2023 MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES REPUBLIQUE DU MALI Un Peuple-Un But-Une Foi DNPD...

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MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES REPUBLIQUE DU MALI


Un Peuple-Un But-Une Foi


DNPD *******************


DIRECTION REGIONALE DE LA PLANIFICATION, DE LA STATISTIQUE, DE
L’INFORMATIQUE, DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET DE LA POPULATION -DRPSIAP- TAOUDENIT




ANNUAIRE STATISTIQUE 2023




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CARTE DE LA REGION DE TAOUDENIT



































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TABLE DES MATIERES


Rubriques PAGE


Sigles et Abréviations…………………………………………………………….. 3


Avant-propos…………………………………………………………………………. 4


Aperçu historique ………………………………………………………………… 5, 6


Présentation générale de la région de Taoudénit …………………. 6, 8


Démographie…………………………………………………………………………. 9, 11


Santé ……………………………………………………………………………………… 12, 19


Éducation ………………………………………………………………………………. 20, 27


Agriculture ……………………………………………………………………………. 28, 30


Génie rural……………………………………………………………………………… 31


Elevage ………………………………………………………………………………….. 32, 43


Pêche …………………………………………………………………………………….. 44


Foret et faune ………………………………………………………………………… 45, 47


Assainissement………………………………………………………………………. 48, 57


Échanges et transport routier………………………………………………… 58, 61


Commerce –affaires ……………………………………………………………….. 62, 63


Domaines et cadastres …………………………………………………………… 64


Artisanat et tourisme……………………………………………………………… 65, 68


Hydraulique …………………………………………………………………………… 69, 76


Culture …………………………………………………………………………………… 77


Développement social………………………………………………………… 78, 82


Emploi…………………………………………………………………………………. 83, 85




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ANPE : Agence Nationale Pour l’Emploi


CAP : Centre d’Animation Pédagogique


CROCSAD : Comité Régional d’Orientation de Coordination et de Suivi des Actions de Développement


CLOCSAD : Comité Local d’Orientation de Coordination et de Suivi des Actions de Développement


Com : Communautaire


CPN Consultation Prénatale


ARV : Anti Retro Vitraux


PTME Prévention de la Transmission Mère –Enfant


SIAN Semaine d’Intensification des Activités de Nutrition


CSCOM : SONUB : Centre de Santé Communautaire


Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence de Base


CSREF : Centre de Santé de Référence


DRA : Direction Régionale de l’Agriculture


DRCC : Direction Régionale du Commerce et de la Concurrence


DRDC : Direction Régionale des Domaines et du Cadastre


DREF : Direction Régionale des Eaux et Forêts


DRPIA : Direction Régionale de la Production et Industrie Animale


DRPSIAP :
Direction Régionale de la Planification, de la Statistique et de l’Informatique, de l’Aménagement du Territoire
et de la Population


DRR : Direction Régionale des Routes


DRS : Direction Régionale de la Santé


DRTTF : Direction Régionale des Transports Terrestres et Fluviaux


EDM – SA : Énergie Du Mali (Société Anonyme)


MPC : Maitre Premier Cycle


MSC : Maitre Second Cycle


PEV : Programme Elargie de Vaccination


PF : Planification Familiale


PIV : Périmètre Irriguée Villageois




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SIGLES ET ABREVIATIONS


AVANT PROPOS :
La politique de développement d’un pays pose des problèmes de choix et de stratégies. Cela est d’autant plus aigu dans les pays en voie
de développement où les ressources économiques sont limitées.

L’élaboration de tout plan de développement suppose au préalable une connaissance exacte de la situation socio-économique. Les
données statistiques collectées, traitées et analysées présentent des informations chiffrées de l’économie et permettent aussi de dégager
les tendances afin de faire des prévisions.

L’annuaire statistique répond à ce but et constitue un outil précieux au service des organismes nationaux et internationaux dans leurs
programmes d’intervention.

Nous sollicitons le concours de tous les Services Régionaux et Locaux pour l’envoi régulier des renseignements statistiques afin de
parfaire cet outil de travail et réduire le retard dans sa publication.
De plus nous accueillons avec un réel plaisir les critiques et les suggestions nous permettant de saisir davantage les phénomènes socio-
économiques.
Enfin nous adressons nos sincères remerciements à tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à la production de ce document.


LA REDACTION



Le Directeur Régional





OUMAR TRAORE
Professeur principal de l’Enseignement Secondaire


RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat


SAP : Système d’Alerte Précoce


SC : Second Cycle




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APERÇU HISTORIQUE :


HISTORIQUE
La nouvelle région qui est une fenêtre panoramique ouverte sur le plein désert, a été tout au long de la longue et riche histoire de ses
vieilles métropoles de savoir, un berceau de brillantes civilisations, une terre d’accueil, d’hospitalité, de rencontres d’études et de
pratiques religieuses, à la croisée des voies reliant l’Afrique du Nord à l’Afrique Subsaharienne.
Elle a connu d’illustres figures emblématiques, des baobabs de connaissances dont le grand Saint Cheick Sidi Ahmed Agadda qui a laissé
derrière lui un riche héritage spirituel et intellectuel, pérennisé par des familles pieuses comme les Ahl El Habib, Ahl El Kadi, Ahl El Nour,
Tajikanit.
Sur l’ensemble des localités, les autochtones s’étaient accommodés de leur situation sociale et ont tiré, au fil des siècles, un grand parti de
l’air pur et serein de l’atmosphère ambiante, des avantages de mobilité dans de grands espaces libres et non pollués, du degré de chaleur
humaine, de bien-être que ‘‘la Région des sables’’ procure naturellement.
Taoudénit est une localité du nord du Mali située à peu près au centre de la région du désert malien, qui est la partie méridionale et une
des plus arides du Sahara. Elle a prospéré par l'exploitation du sel-gemme à partir du 16e siècle. Taoudénit, n'est pas une ville à
proprement parler, et actuellement ne subsistent que les ruines de l'ancien bagne abandonné en 1988 par l’Armée Malienne après avoir
l’utiliser comme un centre de rééducation (Prison) pour les opposants au pouvoir de Moussa Traoré.
La région de Taoudenni, célèbre dans toute I ’Afrique de l’Ouest par ses mines de sel constitue un bassin endoréique dont l’altitude
moyenne n’est que de 200-250 m. Elle ne reçoit aucune eau de surface hors de son propre bassin versant (environ 3 400 km’) et la
structure géologique profonde interdit toute communication souterraine entre elle et les aquifères liés au Niger. Sa situation très
continentale élimine toute influence océanique de quelque importance. En outre, aucun effet anthropique n’a jamais perturbé son
évolution naturelle : la vie préhistorique n’a jamais été assez développée pour agir sur les biotopes et, en dehors d’une ou deux pistes
caravanières de moins en moins fréquentées, l’homme, même nomade, ne peut actuellement y vivre, en dehors du cercle même de
Taoudenni, à proximité de trois puits. Ainsi, cette région constitue, par son climat extrême et par son isolement géographique et
hydrologique, un témoin idéal : les variations observées pourront être attribuées à des facteurs climatiques locaux purs. En outre, il était
encore douteux que la phase humide connue à I’Holocène au Sahel ou au Sahara méridional et septentrional ait atteint le cœur même du
désert, proche du Tropique. L’une des zones les plus désolées du monde Taoudenni est mentionnée la première fois par Es Saâdi dans
son Histoire du Soudan : il rapporte que, lorsqu'en 1586, une armée chérifienne s'empara des mines de sel de Taghaza (à 150 km au
nord-ouest de Taoudenni), certains des mineurs prirent la fuite vers Taoudenni. Au final, les salines de Taoudénit ont été mises en
exploitation par les arabes pour remplacer celles de Teghazza.




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Bien plus tard, en 1906, un officier français, Édouard Cortier, parvint à rallier Taoudénit avec un escadron de méharistes : il publie la
première description des mines. À l'époque, le seul édifice en pierre était le ksar de Smida, dont les remparts ne comportaient qu'une
seule porte, sur le côté ouest. Les ruines du ksar se trouvent à 600 m au nord de la prison.
Le bassin de Taoudénit est une importante formation géologique d'Afrique de l'Ouest, qui doit son nom au cercle de Taoudénit, dans le
Nord du Mali. Il recouvre une bonne part du Craton d'Afrique de l'Ouest, de la Mauritanie au Mali. Son intérêt vient des perspectives
d'exploitation de l'or noir.
Il s'agit du plus grand bassin sédimentaire du Nord-Ouest de l'Afrique. Il s'est formé dans la seconde moitié du Protérozoïque, a observé
un mouvement de subsidence jusqu'au Paléozoïque moyen, avant d'être affecté par le plissement hercynien et de se soulever. C'est un
dépôt de plus de 6 000 m de sédiments de la fin du Précambrien et du Paléozoïque. Les forages de prospection entrepris dans les années
1980 ont révélé la présence de pétrole dans les couches de la fin du Précambrien, du Silurien et de la fin du Dévonien. Les couches de
sédiments sont plus épaisses dans la moitié occidentale de la dépression.
La Région de Taoudéni, de par sa position sensible et stratégique sur l’axe transsaharien, a, au premier rang de ses facteurs de
développement, un atout majeur dû au fait que la plupart de ses localités sont des lieux de rendez-vous permanents pour les hommes
d’affaires des rives du Sahara.
Les commerçants du Nord apportaient des étoffes, du tabac, des dattes, des tapis, des burnous, des fusils, de la poudre, de la soie, du sel
gemme alors que ceux du Sud et de l’Ouest s’occupaient d’encens, d’ivoire, des plumes, de la gomme, de l’or, de la kola, des animaux sur
pied etc.
Les activités commerciales ont été d’une grande intensité et ont engendré l’émergence de corps de métiers tels que les tailleurs, les
cordonniers, les teinturiers etc. Les professions connaissaient un essor sans précédent et les productions étaient bien appréciées par les
visiteurs étrangers.

Le gouvernement du Mali, un des pays les plus pauvres du monde, rêve de se doter d'une industrie pétrolière4. Plusieurs compagnies ont
déjà prospecté la région : Baraka Petroleum, Sonagraphe, ENI, Total S.A., WoodsidePetroleum et China National Petroleum Corporation5 ;
mais le manque d'infrastructures routières, l'instabilité politique et les conditions arides prévalant au Sahara (les pluies annuelles sont
les plus faibles de la planète : la moyenne annuelle est à peine de 5 mm) rendent les perspectives financières peu encourageantes6,7.
Baraka Petroleum a d'ailleurs fait faillite et les concessions ont été reprises depuis 2012 par le groupe italien ENI, et les sociétés
Woodsite et Sonatrach.







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PRESENTATION GENERALE DE LA REGION DE TAOUDENIT
La région de Taoudénit couvre une superficie de 323 326 km² faisant environ 26% du territoire National.
Elle est située dans la partie septentrionale du Mali et est limitée :
• au Nord par la république démocratique de l’Algérie ;
• au Sud par la Région de Tombouctou ;
• à l’Est par les Régions de Gao et Kidal ;
• et à l’Ouest par la République Islamique de Mauritanie.
La Région s’étend sur une vaste étendue de terres désertique et semi-désertique. Le climat est de type saharo-sahélien se caractérisant
par des écarts de température élevés. Il comprend deux zones géographiques : une zone sahélienne où prédominent une végétation
d’acacia et de dattiers sauvages et une zone désertique où il n’existe aucune végétation. La pluviométrie est irrégulière et inégalement
répartie. Il y tombe moins de 100 mm d’eau par an. Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires, de cuvettes et de massifs
rocailleux.
La région est accessible à partir d’autres régions par :
• Voie terrestre qui ne connaît pas à nos jours une route bitumée
• Voie aérienne


2. Climat et zones écologiques
La Région s’étend sur une vaste étendue de terre désertique et semi-désertique. Le climat est de type saharo-sahélien se caractérisant
par des écarts de température élevés, il comprend deux zones géographiques, une zone sahélienne où prédominent une végétation
d’acacia et de dattiers sauvages et une zone saharienne et désertique où il n’existe aucune végétation. La pluviométrie est irrégulière et
inégalement répartie. Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires, de cuvettes et de massifs rocailleux.
Trois types de saisons inégalement réparties parcourent l’année. Il s’agit de :
• La saison sèche et froide d’octobre à février
• La saison sèche chaude de mars à juillet
• La saison pluvieuse d’août à septembre
Les deux dernières saisons sont caractérisées par les vents de l’harmattan soufflant dans la direction Nord-est, Sud-ouest.
L’hivernage est de courte durée (d’un à deux mois) et varie du Nord au Sud. L’écart de température varie entre 10 et 30°c suivant la
saison. La moyenne pluviométrique dépasse difficilement 200 mm et le nombre de jour de pluie n’atteint pas 30 jours.
Les zones écologiques s’identifient aux deux types de climat cités plus haut. Elles sont caractérisées par une très grande disparité du
point de vue composition floristique. Présence de végétation herbacée et ligneuse dans la zone sahélienne et végétation essentiellement
herbacée là où elle existe dans la zone sahélo –saharienne. La zone sahélo saharienne pénètre jusqu’en Mauritanie et en Algérie.




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Relief
Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires de cuvettes puis des regs formant des plateaux rocailleux surplombant le bassin
de Taoudénit.


Sols
Les sols de la région sont de quatre types, à savoir : sableux, limoneux, argileux et latéritique. En l’absence de données précises leurs
superficies respectives ne sont pas encore connues.
Quant aux caractéristiques, elles se présentent comme suit :
Sols argileux : très difficiles à travailler en saison sèche ils présentent une surface grise, craquelée de fissures.


Sols limoneux : ils constituent des zones de transition entre les terrains argileux et sableux. La teneur en argile est variable et se
chiffre à certains endroits de 20 à 30%.
Sols sableux : ils recouvrent une partie importante du territoire.
Sols latéritiques : sont localisés dans le cercle d’AlOurche

3-Végétation et types de formations végétales


Végétation :
La végétation est rare, elle se concentre dans les dépressions recevant des eaux de ruissellement. Sous l’action conjuguée de l’homme et
du climat, les arbres et arbustes ont fini par céder la place à des espèces herbacées xérophiles et des annuelles à cycle végétatif très
court.
Les arbustes qui subsistent se présentent individuellement ou en bosquets épars. Seule leur grande capacité d’adaptation permet leur
subsistance dans un milieu très hostile. Les plantes du Sahara en générale doivent leur survie à leurs différentes capacités d’adaptation
qui leur permettent de supporter l’absence d’eau et de limiter leur transpiration à savoir les racines très profondes, les bulbes, les
feuilles transformées en épines, etc. La végétation diminue progressivement du sud vers le nord. Aujourd’hui les quelques arbres
survivent difficilement aux besoins de bois de cuisine d’une population en augmentation.

Les espèces végétales rencontrées sont : Acacia et dattiers sauvages dans la zone sahélienne.
Les herbacées dominantes sont Echinocloastagnina, Panicum turgidum, Cyperussp, Mimosa pigra, Leptadeniahastada, Cenchrusbiflorus
(cramcram), etc.



Type de formations végétales :
La seule formation rencontrée dans la région de Taoudénit est :




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La steppe arbustive :
Communément, c’est le type de végétation le plus largement répandu sur les sols sablonneux. Il se caractérise par l’existence d’une strate
arbustive très ouverte, souvent épineuse, dominant un tapis herbacé discontinu à base de graminées annuelles dont la taille est
inférieure à 50 cm. Elle est constituée par une strate lâche de ligneux de petite taille, inférieure à 7m. Elle peut se présenter sur des
sommets rocheux ; formation herbeuse ouverte, discontinue, de taille inférieure à 80 cm. On englobe dans cette formation la végétation
hygrophile lorsque les ligneux sont de petite taille.


Les plantations :
Elles sont l’œuvre de Projets qui sont à leur début et portent essentiellement sur les plantations d’ombrage et palmiers dattiers. Elles se
heurtent à des problèmes d’eau.


La faune :
Faune terrestre :
La faune terrestre de la région de Taoudénit est essentiellement représentée par les rongeurs et les reptiles. La présence de quelques
poches giboyeuses est à noter dans le Sud de la région où l’on rencontre des outardes qui sont menacés de disparition.



Faune aviaire :
Elle est surtout représentée par la pintade commune, la perdrix, l’outarde. Aces espèces s’ajoute le lot des tisserins, moineaux, fauvettes.
Quant à l’autruche, elle est menacée de disparition.


Etat actuel de la faune :
Ici comme ailleurs dans le pays, la faune est en général en régression inquiétante à cause de la précarité du climat et de la mauvaise
exploitation de son potentiel. La viande boucanée constitue encore un met recherché dans la zone.
La grande adaptation de certaines espèces à la rigueur du climat, fait d’eux un potentiel génétique pour la mise en valeur des zones
marginales du septentrion malien.



Faune terrestre :
La faune terrestre de la région de Taoudénit est essentiellement représentée par les rongeurs et les reptiles. La présence de quelques
poches giboyeuses est à noter dans le Sud de la région où l’on rencontre des outardes qui sont menacés de disparition.




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Faune aviaire :
Elle est surtout représentée par la pintade commune, la perdrix, l’outarde. Aces espèces s’ajoute le lot des tisserins, moineaux, fauvettes.
Quant à l’autruche, elle est menacée de disparition.


5.1. Découpage administratif
A travers la décentralisation le découpage administratif retient trois niveaux de collectivités à savoir : la région, le cercle, la commune.
La région compte aujourd’hui six (06) cercles et trente (30) Arrondissements. Pour le moment les collectivités territoriales ne sont pas
encore créées
Phénomènes migratoires
Une forte mobilité des populations
On distingue deux types de flux migratoires :
Interne :la région de Taoudénit connaît des migrations internes des jeunes hommes caractérisés par la présence temporaire des
exploitants du sel gemme de Taoudenni venant de Kidal, Gao, Bamba, Ber, Tombouctou, Goundam (pendant 6 mois) et les activités de
pastoralisme.
Externe : les migrations externes se caractérisent par un mouvement des populations vers les centres urbains de Tombouctou, Tonka,
Mopti, Bamako, Gao, pour exercer le commerce et bénéficier des infrastructures sociales de base et dans les pays voisins comme le
Sénégal, la Mauritanie, la Côte d’ivoire, le Niger, le Burkina Faso et hors du continent notamment en Arabie Saoudite. Ces installations
sont généralement de longue durée




A-DEMOGRAPHIE

COMPOSTION ET REPARTITION DE LA POPULATION
Principales caractéristiques de la population


Les Arabes :
La région de Taoudénit est le biotope par excellence des arabes. Leur activité principale est essentiellement le commerce et le transport.
A ce titre plusieurs carrefours commerciaux ont vu le jour : Zoueya, Touwal, Tamagounit, Ticheft, Ain Rahma etc…
Ils sont parfois plus en retraits à cause de leur spécialisation dans l’élevage du chameau. Ils sont très mobiles à la recherche d’eau et du
pâturage. On les rencontre dans toute la région.
Les Kel-Tamasheqs :




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Ils sont constitués de deux rameaux : les Touaregs de race blanche et les Bellahs de race noire. Ces deux rameaux sont unis par la langue
Tamasheq.
Essentiellement éleveurs de bovins, d’ovins, de caprins et de chameaux, les Touaregs mènent une vie de nomade dans les zones
exondées, autour des points d’eau permanents (puits, mares, oueds).
Les Bellahsquant à eux s’adonnent à toute sorte d’activités : agriculture, élevage, exploitation du domaine forestier, artisanat,
manutention... Selon l’activité principale qu’ils mènent, ils sont sédentaires, semi sédentaires ou nomades. Les éleveurs parmi eux
parcourent les mêmes circuits de transhumances que les autres éleveurs, tandis que ceux qui pratiquent essentiellement l’agriculture ou
l’artisanat sont plus stables.


5.1. Découpage administratif
A travers la décentralisation le découpage administratif retient trois niveaux de collectivités à savoir : la région, le cercle, la commune.
La région compte aujourd’hui six (06) cercles et trente (30) Arrondissements. Pour le moment les collectivités territoriales ne sont pas
encore créées
Tableau N°1 : Projection de la population par cercle de 2020 à 2023


Cercles
Superficie
(km²)


Pop 2020 Pop 2021 Pop 2022 Pop 2023


Taoudénni 74365 20035 20696 21379 22085


Al Ourche 38799 42673 44081 45536 47039


Araouane 58199 23746 24530 25339 26175


Achouratt 71132 25823 26675 27555 28464


Boujbeha 38799 26724 27606 28517 29458


Foum-Elba 42032 14025 14488 14966 15460


Total 323 326 153026 158076 163292 168681


Densité hbts/km2) 0,4732 0.4889 0.50503 0.5217
Source : Application taux de croit 3.3% sur population 2016 de 134 000 (DRPSIAP Taoudénni).






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Tableau N°2 : Répartition de la population par tranche d’âge de 2020 à 2023


AGE


Population 2020 Population 2021 Population 2022 Population 2023


Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total


0 à 4 14306 13803 28109 14778 14258 29037 15266 14729 29995 15770 15215 30985


05-sept 13660 12443 26103 14111 12854 26964 14576 13278 27854 15057 13716 28773


oct-14 8853 7604 16456 9145 7855 17000 9447 8114 17561 9759 8382 18141


19-19 6825 7474 14299 7050 7721 14771 7283 7975 15258 7523 8238 15762


20-24 4961 6563 11525 5125 6780 11904 5294 7003 12297 5469 7234 12703


25-29 4467 6037 10504 4614 6236 10851 4767 6442 11209 4924 6655 11579


30-34 4007 4847 8854 4139 5007 9146 4276 5172 9448 4417 5343 9760


35-39 3923 3912 7835 4052 4041 8094 4186 4174 8361 4324 4312 8636


40-44 3398 3282 6680 3510 3390 6900 3626 3502 7128 3746 3618 7363


45-49 2891 2306 5197 2986 2382 5369 3085 2461 5546 3187 2542 5729


50-54 2509 2296 4805 2592 2372 4964 2677 2450 5127 2765 2531 5296


55-59 1765 1355 3120 1823 1400 3223 1883 1446 3329 1945 1494 3439


60-64 1846 1594 3440 1907 1647 3554 1970 1701 3671 2035 1757 3792


65-69 1098 901 1998 1134 931 2065 1172 961 2133 1211 993 2203


70-74 1017 916 1933 1051 946 1997 1085 977 2063 1121 1009 2130


75-79 515 456 971 532 471 1003 550 487 1036 568 503 1071


80+ 597 600 1197 617 620 1237 637 640 1277 658 661 1319


TOTAL 76639 76387 153026 79168 78908 158076 81781 81512 163292 84479 84202 168681
Source :
DRPSIAP-TDT pour les coefficients de tranches d’âges.








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B-SANTE

I. RESULTATS TECHNIQUES OBTENUS EN 2023 :


A- Formations


- Formation de 16 agents de santé compétant sur le monitorage des flacons des vaccins Nvpo2,


- Formation de 19 prestataires de la région sur les soins obstétricaux et Néonataux d’Urgence de Base sur financement de l’UNICEF


- Formation de 20 prestataires sur les Surveillance des décès Maternels et Riposte sur financement de l’UNICEF


- Formation de 21 prestataires sur la subvention des activités du Fond Mondial


- Formation de 3 agents de la DRS sur la communication en matière de nutrition


B- Suivi /Supervision/coordination/Planification


- Elaboration et validation du PTR de l’UNICEF


- Tenue des assises du pré-CROCEP et du CROCEP


- Supervision intégrée (SR-Vaccination) sur financement de l’UNICEF


- Supervision des activités de lutte contre la Malnutrition Aiguë Modéré dans les 6districts sanitaires sur financement du Programme Alimentaire Mondial


(PAM)


- Supervision de la campagne de vaccination contre la covid-19 sous financement de REDISE III dans tous les districts sanitaires


- Organisation de la Campagne SIAN (semaine d’intensification des activités de la nutrition) sur financement de l’UNICEF en Z tours


- Organisation de 4 Campagnes de vaccination contre le COVID-19 dans tous les districts Sanitaires sur financement du REDISSE III et l’UNICEF


- Tenue de 3 réunions du Cluster Santé Nutrition


- Participation à la revue annuelle de l’UNICEF


- Tenue des réunions de coordinations sur la gestion des flacons




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2023


- Organisation de la vaccination en stratégie avancée et en équipe mobile dans les six districts sanitaires de la région de Taoudénit pendant 3 mois sous


financement de l’UNICEF


- Vaccination en stratégie avancée et équipe mobile par les OSC sur financement de GAVI


- Mise en place d’un comité Régional de Coordination de la campagne de suivi de la rougeole


- Participations à 96 réunions de coordination des activités de vaccination en visio-conférence avec le Centre National d’Immunisation (8 réunions par


mois)


- Réalisation de la réunion du comité de pilotage avant les campagnes de vaccination




C. Quelque résultat Majeurs :


- 2 Sorties par moi de 3 équipes mobiles dans les districts sanitaires d’al-ourche et d’achouratt Pendant 6mois soit 36 sorties


- 2153 enfants atteints de MAS sans complication et 97 cas de MAS+C ont été dépistés et pris en charge dans les 6 DS de la région de Taoudenni.


- 40068 enfants de 6 à 59 été supplémentés en VIT A dont 523 cas de MAS dépisté.


- 36136 enfants de 12à 59 a été déparasité en albendazole 40675 enfants de 6 à 59 mois ont été supplémentés en VIT A dont 713 cas de MAS dépisté.


- 36179 enfants de 12à 59 a été déparasité en albendazole au 1er passage 2023


- au 2eme passage 2022


- 19022 personnes ont été immunisées contre le COVID-19 en 3 tours


- Tenue de l’atelier de microplancton de la campagne de vaccination contre la rougeole avec l’équipe cadre des districts


- Tenue de l’atelier de micro planification de la semaine d’intensification de la malnutrition (SIAN)


- Notification de 5 cas de Paralysie Flasque Aigue (PFA), 4 cas de rougeole et acheminement des prélèvements vers l’Institut Nationale de Santé Publique


(INSP)


- 4376 enfants des enfants de 0-11 mois ont été protégés en BCG soit (46,2%),




19 19

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2023


- 5001 en Penta3 (58,71%), 6593 soit (77,32%) en VAR1, 2883 soit (44,98%) en VAR2 et 3707 femmes enceintes soit 34,7% en Td2+R ont été aussi


protégés


- 100% des 976 flacons utilisés lors de la campagne de vaccination Nvpo2 sont retournés et détruits au niveau régional


- 36990 enfants protégés contre la poliomyélite en 2 passages


- Dotation de la région en Ordinateurs (1), imprimante (1), Vidéo projecteurs (1) et 100 palettes, des couvertures et des jouets pour les enfants et les


mamans de l’URENI de Zoueya DS de Taoudenni.


C. LES GRANDS EVENEMENTS


- Réception de 101 Portes vaccin de 1, 7 litres ; (28 novembre)


- Investigation du cas de Poliovirus circulant de type 2 dérivé d’une souche vaccinale dans le district de Boujbéha, région de Taoudenni


D. MALADIES ENDEMO-EPIDEMIQUES


Tableau 7 : Situation des maladies endémo-épidémiques en 2023 dans la région de Taoudénit.


Pathologie
2023


Cas suspects Cas confirmé Décès


VIH/SIDA (nouveaux cas) 0 0


Tuberculose 0 0


Dracunculose 0 0


Paludisme confirmé PAR TDR 2669 4


Lèpre 0 0




20 20

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2023


Rougeole 8 0 0


Fièvre jaune (suspect) 1 0 0


Méningite 0 0


Choléra 0 0


Maladie à Virus Ébola 0 0


Fièvre de la vallée du Rift 0 0


Tétanos néonatal 0 0


Cas de PFA 17 0 0


Dengue 0 0


Cas de COVID-19 confirmé par Test


antigénique


0 0




La situation épidémiologique de la région a été marquée par :


- La notification de 2669 cas de paludisme dont 4 décès ;


- La notification de 17 cas suspects de PFA dont 0 positifs


- La notification de 8 cas suspect de rougeole dont 0 positifs


- La notification de 16 cas de COVID-19 confirmé par le test antigénique.




21 21

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2023






Tableau 8 : Accessibilité géographique au PMA en 2023


Districts sanitaires Population totale Population à 5km % Pop à 5Km Pop à 15Km %Pop à


15Km


Pop à Plus


de 15Km


%Pop à Plus de 15Km


District Achouratt 38962 7338 19,4 17152 45,3 21810 57,7


District Al-Ourche 58639 8599 15,1 17861 31,4 40777 71,6


District Arawane 32601 5273 16,7 5369 17,0 26202 82,8


District Boujbeha 36703 7607 21,3 13233 37,2 23470 65,8


District Foum-Alba 19207 1402 7,5 1406 7,5 17800 95,5


District Taoudenit 27523 2774 10,4 3549 13,3 23973 89,7


Région 213634 33078 16,0 59601 28,7 154032 74,3


Source : DHIS2


Seulement 16% de la population est situé dans un rayon de 5km des CSCom, 28% à 15km et 74% au-delà de 15 Km.





22 22

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2023






Source : DHIS2


Graphique 1 : Accessibilité géographique des populations ayant accès aux soins en 2022 dans la région de Taoudénit.












0,0


20,0


40,0


60,0


80,0


100,0


120,0


District Achouratt District Al-Ourche District Arawane District Boujbeha District Foum-Alba District Taoudenit Région


Couverture Sanitaire


% Pop à 5Km %Pop à 15Km %Pop à Plus de 15Km




23 23

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2023


E. COUVERTURE SANITAIRE ET UTILISATION DES SERVICES
Tableau 9 :
Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la santé de la reproduction en 2023


District/Régio


n


Taux de


CPN 1


Taux de CPN


4


Nombre total


accouchements (CS,


CSRef & hôpitaux)


Taux


d'accouchement


s assistés CS et


CSRef


Proportion


d'accouchement


assistée par un


personnel qualifié


(CS + CSREF)


Pourcentage


de femmes


enceintes


vues en CPN


ayant reçues


une MILD - FS


Proportion


d'accouche


ment à


domicile


Taux de prévalence


contraceptive


méthode moderne


(valable pour 2016,


2017 et 2018)


Achouratt 37,9 30,54 290, 14,89 66,36 366, 11,31 ,06


Al-Ourche 39,8 42,5 957, 32,64 80,98 100,5 0 0


Arawane 11,8 3,74 142, 8,71 65, 106,8 11,25 ,49


Boujbeha 22,9 14,28 191, 10,41 73,73 99,5 11,98 1,79


Foum-Alba 21,8 9,27 107, 11,14 61,94 106,7 20,15 ,5


Taoudenit 58,5 20,64 353, 25,65 72,62 100, 13,69 5,79


REGION 33,1 23,75 2040, 19,1 74,23 156,5 7,44 1,18


Source : DHIS2


Globalement nous constatons une augmentation des indicateurs de 2022 à 2023 qui serait liée à


Au renforcement des activités de la SR par le partenaire CICR en matériel, en personnel et en médicament.


Tableau 10: Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la vaccination de routine en 2023




24 24

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2023


District/Ré


gion


Popula


tion 0


- 11


mois


Popula


tion


cible


annuell


e BCG


Taux


de


couver


ture


vaccina


le BCG


0-11


mois


Total


Vacci




BCG


0 -11


mois


+12-


23


mois


Total


PENTA 1


enfant 0-


11 mois


Taux


de


couver


ture


vaccin


ale


Penta1


0-11


mois


Total


PENTA 3


enfants


0-11


mois


District


Total


Vacciné


Penta 3 0


à 11 mois


District


mobile


Taux de


Couvert


ure


vaccinal


e


Penta3


0-11


mois


Total


Vacciné


VAR1 0 à 11


mois District


Taux de


couverture


vaccinale


VAR 1 0-11


mois district


Total


Vacciné


TdR FE


aire Mobile


Taux de


couverture


vaccinale Td2


+TdR Femmes


enceintes


Achouratt 1558 1728 28,59 892 1399, 89,77 980 756 62,88 618 39,65 410


Al-Ourche 2346 2600 60,54 1574 2695, 114,9 2025 477 86,33 3257 138,86 7


Arawane 1304 1446 43,31 626 604, 46,32 570 359 43,71 823 63,11 85


Boujbeha 1468 1627 44,55 725 778, 52,99 616 191 41,96 896 61,03 28


Foum-


Alba 768 852 73,04 622 565, 73,54 488 235 63,52 662 86,17 62




Taoudenni 1101 1220 27,45 335 598, 54,32 338 0 30,7 351 31,88 0


Total 8545 9473 46,2 4774 6639, 77,69 5017 2018, 58,71 6607 77,32 592









25 25

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2023


Tableau 11: Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la Nutrition en 2023


District/Région


Cas de malnutrition


aiguë modéré admis


pour la prise en


charge


Nombre de malades


admis pour prise en


charge de la


malnutrition aigüe


sévère sans


complications


Nombre de malades


guéris de la malnutrition


aigüe sévère sans


complications


Nombre de malades


guéris pour malnutrition


aiguë modéré


Nombre de malade


malnutrition aiguë


modéré ayant


abandonné le


traitement


Nombre de


malades


ayant


abandonné le


traitement de


la


malnutrition


aigüe sévère


sans


complications


Achouratt 676 445 122 274 0 0


Al-Ourche 891 667 484 307 0 12


Arawane 349 400 346 356 0 0


Boujbeha 226 528 513 241 4 6


Foum-Alba 263 181 185 267 0 0


Taoudenit 0 116 120 0 0


REGION 2405 2337 1770 1445 4 18




F. MISE EN ŒUVRE DES INITIATIVES DE REDUCTION DE LA MORTALITE MATERNELLE ET NEONATALE




26 26

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2023


Tableau 12 : Situation de la réalisation des césariennes, des complications post césariennes, décès maternels et néonatals en 2023 dans la


région de Taoudénit.


Nature Nombre


Césariennes+Laparotomies 0


Complications suite à la césarienne 0


Décès maternel suite une césarienne 0


Nouveaux nés vivants 0


Décès néonataux 0


Nouveau-nés décédés dans les 24 heures 0


Les cas nécessitant une césarienne en provenance de la région de Taoudénit sont pris en charge par le CSREF ou l’hôpital de Tombouctou













27 27

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2023


G. PREVENTION DE LA TRANSMISSION MERE – ENFANT (PTME)


Tableau 13 : Prévention de la transmission mère-enfant du VIH en 2023 dans la région de Taoudenni.


Activités Nombre


Nombre de nouvelles femmes vues en CPN 0


Nombre d'anciennes et de nouvelles CPN 0


Nombre de femmes ayant reçu le counseling 0


Nombre de femmes ayant effectivement fait le test 0


Nombre de femme enceinte séropositive 0


Nombre de femmes séropositives ayant reçu les ARV (bithérapie) 0


Nombre de femmes séropositives ayant reçu les ARV (trithérapie) 0


Nombre de femmes séropositives ayant accouché au centre 0


Nombres de nouveau nés de mères séropositives ayant reçus la monothérapie prophylactique 0


Nombre de femmes séropositives suivies 0


Nombre de nouveau-nés de mère séropositive suivis 0


La région ne dispose pas de structure de soins obstétricaux et néonataux d’urgence complets (SONUC) ni de site PTME qui s’explique par la non


acquisition de financement pour la formation du personnel et l’insuffisance d’infrastructure sanitaire.




28 28

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2023


H. PROGRAMME DES ANTI RETROVIRAUX (A.R.V)


Tableau 14 : Situation des PVVIH initiées, suivies, décédées et perdues de vue en 2022 dans la région de Taoudénit.


Patients notifiés




Patients ayant initié les


ARV dans la structure


Patients sous ARV


suivis régulièrement


Patients décédés




Patients perdus de vue


0 0 0 0 0























29 29

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2023


I. PRISE EN CHARGE GRATUITE DU PALUDISME CHEZ L’ENFANT DE 0 A 5 ANS ET CHEZ LA FEMME ENCEINTE AVEC LES COMBINAISONS


THERAPEUTIQUES A BASE d’ARTEMESININE (CTA)


Tableau 15 : Situation de la prise en charge des cas de paludisme simple et grave :


District/Région Cas paludisme suspect


Cas de paludisme


simple confirmé


Cas de paludisme grave


confirmés par TDR dans les


structures santé Total Cas positifs


Taux de


positivité


Achouratt 3369 2192 832 3024 89,8


Al-Ourche 15510 2902 941 3843 24,8


Arawane 564 249 24 273 48,4


Boujbeha 2034 300 86 386 19,0


Foum-Alba 1334 361 85 446 33,4


Taoudenit 2099 626 1043 1669 79,5


REGION 24910, 6630 3011 9641 38,7


Source : Dhis2


Sur 24910 cas de paludisme suspectés, la Région a enregistré 6630 cas de paludisme simple dont 3011 cas positif soit un total 9641 cas positifs


avec un taux de positivité à 38,7%.







30 30

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2023






Graphique 2 : Evolution des cas confirmés de paludisme dans la région de Taoudénit 2019-2023, S27-S37.


Globalement, le nombre de cas de paludisme augmente de 2019 à 2023 de la semaine 27 à la semaine 37







31 31

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2023




Figure 3 : Répartition des cas de paludisme simple, grave et décès dans la région de Taoudénit de S27 à S37 2019, 2020 et 2021 et 2023.




J. MALNUTRITION AIGÜE MODEREE ET SEVERE PRISES EN CHARGE SELON LE PROTOCOLE NATIONAL


Tableau 16 : Situation de la prise en charge des enfants malnutris en URENAM, 2023.


Prise en charge MAM


DS MAM Guéris Taux de Guérison Abandons Taux d’abandon


Achouratt 676 274 100, 0 0




32 32

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2023


Al-Ourche 891 307 100, 0 0


Arawane 349 356 100, 0 0


Boujbeha 226 241 98,37 4 1,63


Foum-Alba 263 267 100, 0 0


Taoudenit 0 0 0 0 0


REGION 2405 1445 99,72 4 0,28


Source : Dhis2



















33 33

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2023


Tableau 17 : Situation de la prise en charge des enfants malnutris en URENAS, 2023.


Prise en charge MAS


DS
MAS Guéris


Taux de


Guérison
Abandons Taux d’abandon


Achouratt 445 122 100, 0 0


Al-Ourche 667 484 97,58 12, 2,42


Arawane 400 346 100, 0 0


Boujbeha 528 513 98,81 6, 0


Foum-Alba 181 185 100, 0 0


Taoudenit 116 120 100, 0 0


REGION 2337 1770 98,93 18, 1,07


Source : Dhis2


Tableau 18 : Situation de la prise en charge des enfants malnutris en URENI, 2023


DS
MAS + C Guéris


Taux de


Guérison
décès Abandons


Taux


d’abandon


Taoudenni 97 92 93,08 0 5 5,1




34 34

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2023


Achouratt - - - - - -


Arawane - - - - - -


Al-Ourche - - - - - -


Boujbéha - - - - - -


Foum-Elba - - - - - -


Région 97 92 93,08 0 5 5,1


Source : rapport hebdo


K. CAMPAGNES :


1. Campagne : d’Intensification des Activités de Nutrition(SIAN)


Tableau 19 Cible et résultat atteint par district sanitaire


Districts
Cible VIT A


6-59 mois


Nombre


d'enfant


ayant recu


VIT A 6-59


mois


Cible


Albendazole


12-59 mois


Nombre


d'enfant ayant


recu


Albendazole


12-59 mois Cible FPPI


Femme


ayant recu


FPPI


Achouratt 8657 8657 7885 6809 210 137


Al-Ourch 10294 10227 10248 10226 316 139




35 35

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2023


Araouane 6331 5940 5698 5319 176 11


Boujbeha 7127 6955 6414 6302 292 198


Foum-Elba 3730 3356 3357 3011 104 93


Taoudenni 5344 4933 4810 4429 148 43


Région 41 483 40 068 38 412 36 096 1 246 621






Graphique 3 : Couverture albendazole 2ème passage SIAN


Semaine d’Intensification des Activités de Nutrition(SIAN) 1er passage 2023


0,0


20,0


40,0


60,0


80,0


100,0


120,0


Achouratt Al-Ourch Araouane Boujbeha Foum-Elba Taoudenni Région


Couverture VIT A, Albendazol par district 2ème passage 2022


Couverture VITA 6-59 mois Couverture Albendazole 12-59 mois Couverture AlbendazoleFPPI




36 36

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2023




Tableau 20 Cible et résultat atteint par district sanitaire


Districts
Cible VIT A


6-59 mois


Nombre


d'enfant


ayant recu


VIT A 6-59


mois


Cible


Albendazole


12-59 mois


Nombre


d'enfant


ayant recu


Albendazole


12-59 mois Cible FPPI


Femme


ayant recu


FPPI


Achouratt 9170 9360 8253 7930 255 156


Al-Ourch 10576 8993 9518 8151 294 82


Araouane 6521 6195 5869 5590 181 170


Boujbeha 6492 6466 5843 5816 180 142


Foum-Elba 5909 5444 5318 4900 164 68


Taoudenni 4520 4219 4068 3792 126 62


Région 43 188 40 677 38 869 36 179 1 200 6 80





37 37

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2023




Graphique 4 couverture en vitamine A 1er Passage SIAN







38 38

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2023




Graphique 5 couverture en Albendazole par districts sanitaire 1er passage SIAN




Tableau : 21 couvertures dépistage


Districts Sanitaires


Prévalence MA


Enfants en vert Enfants en jaune Enfants en rouge Œdème Proportion MAG


Al-Ourche 90% 8% 2% 0% 10%


Achouratt 89% 9% 2% 0% 11%


Araouane 89% 8% 3% 0% 11%




39 39

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2023


Boujbeha 95% 4% 2% 0% 5%


Foum-Alba 85% 14% 1% 0% 15%


Taoudeni 90% 9% 2% 0% 10%


TOTAL 90% 8% 2% 0% 10%




2. Campagnes de vaccination contre le COVID-19 en 2023 en 3 passage :
Tableau 22 : Couverture globale des campagnes de vaccination COVID-19 par district en 3 passages en 2023


Districts
Cibles


annuelles


Cibles


annuelles


pour 3


passages


Total


vaccinées


en 3


passages


Complètement


Vaccinées en 3


passages


Couverture


Totale


pour les 3


passages


Couverture des


personnes


complètements


vaccinées pour


les 3 passages


Couverture


Totale des


personnes


compléments


vaccinées


pour l'année


Achouratt 9354 6300 2237 1950 35,5 31,0 9,2


Al-Ourche 41047 8100 5244 3239 64,7 40,0 14,3


Araouane 22822 4500 2415 1888 53,7 42,0 11,9


Boujbéha 25692 5400 3767 3449 69,8 63,9 16,4


Foum-Alba 13445 3600 1570 1218 43,6 33,8 13,1




40 40

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2023


Taoudenit 19226 4500 3799 3631 84,4 80,7 22,1


Total 131586 32400 19032 15375 58,7 47,5 14,3


3. Campagne de vaccination contre la Poliomyélite:
1er passage :




Tableau 23 : répartition des enfants vaccinés avec la couverture vaccinale par district sanitaire


Districts
Enfants < 5 ans à


vacciner en 2023


Total


Enfants < 5 ans


vaccinés en 2023


Couverture vaccinale


Achouratt 6955 6619 95,2


Al-Ourche 10804 9960 92,2


Arawane 6007 5596 93,2


Boujbeha 6762 6542 96,7


Foum-Alba 3539 3362 95,0


Taoudenit 5071 4911 96,8


Région 39 138 36 990 94,5





41 41

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2023




Graphique 6 couverture vaccination contre la poliomyélite 1ère passage 2023.


2ème Passage :


Tableau 23 : répartition des enfants vaccinés avec la couverture vaccinale par district sanitaire


Districts
Enfants < 5 ans à


vacciner en 2023


Total


Enfants < 5 ans


vaccinés en 2023


Couverture vaccinale


Achouratt 6955 7503 107,9


Al-Ourche 10804 9869 91,3


Arawane 6007 5773 96,1


Boujbeha 6762 6616 97,8




42 42

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2023


Foum-Alba 3539 3422 96,7


Taoudenit 5071 3833 95,3


Région 39138 37016 97,1






Graphique 7 couverture vaccination contre la poliomyélite 2ème passage 2023.




II. CARTOGRAPHIE DES PARTENAIRES INTERVENANT DANS LA REGION PAR DISTRICT ET PAR AIRES DE SANTE




43 43

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2023


DISTRICT SANITAIRE DE TAOUDENIT


Partenaire


Type


d'organisation
Lieu d’intervention


Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU
Toutes les aires de


santé


Santé (appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU
Toutes les aires de


santé
Appui vaccination, SE


ACF ONG Zoueya Nutrition (URENI)




DISTRICT SANITAIRE D’ACHOURATT


Partenaire


Type


d'organisation


Lieu


d’intervention Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU
Toutes les aires de


santé


Santé (appuivaccination,suivi /évaluation, SLIS)


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU
Toutes les aires de


santé
Appui vaccination, SE


ACF ONG
Liraka, Oudeicka et


Al matlaa


PMA (Consultation curative) Nutrition PEC MAM et


MAS





44 44

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2023






DISTRICT SANITAIRE D'ARAOUANE


Partenaire


Type


d'organisation
Lieu d’intervention


Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU
Toutes les aires de


santé


Santé (appuivaccination,suivi


/evaluation,SLIS)


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU
Toutes les aires de


santé
Appui technique


IMC ONG
Araouane central,


Wade Lahdjar
PMA en clinique mobile




DISTRICT SANITAIRE D'ARAOUANE


Partenaire


Type


d'organisation
Lieu d’intervention


Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé Santé


(appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)




45 45

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2023


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui technique


ACF ONG
Nubkit Elk, Ahel-Acheick et


Djaba
Santé (CC)Nut (PEC MAM), éqipe mobile




DISTRICT SANITAIRE DE BOUJBEHA


Partenaire


Type


d'organisation
Lieu d’intervention


Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé


Santé (appuivaccination,


suivi/evaluation,SLIS)Nutrition (appui PEC


MAS)


OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui Technique et financier


CICR ONG Boujbeha central et Tichift. Prise en charge globale des CSCOM


ACF ONG Agoni Nutrition




DISTRICT SANITAIRE DE FOUM-ALBA




46 46

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2023


Partenaire


Type


d'organisation
Lieu d’intervention


Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé(appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)N


utrition (appui PEC MAS)


OMS ONG Toutes les aires de santé Appui technique et financier






V. FINANCEMENT DES ACTIVITES :


Tableau 23 : Situation des fonds mobilisés, justifiés et les taux de justification en 2023 par les partenaires au niveau de la Direction Régionale


de la Santé.


Acteurs Budget Mobilisé Montant Justifié Taux de justification(%)


Etat 49 124 549 49 124 549 100%


Partenaires 284 156 774 233 156 774 72%


TOTAL 260 058 946 218 323 026 84%


Le taux de justification est de 84% car il y’a des activités dont les ressources sont disponibles qui sont en instances de réalisation et des


montants en cours de mobilisation au niveau du budget.




47 47

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2023


VI. DIFFICULTES ET CONTRAINTES :


- Faible densité de la région ;


- Insuffisance d’infrastructures (CSCom, CSRef, Hôpital etc.)


- Absence de réseau de télécommunication et des routes ;


- Faible appui des CSCom en médicament pour la continuité des soins ;


- Insuffisance de partenaires dans la Région ;


- Insécurité résiduelle persistante dans la région;


- Insuffisance dans la remonté des données dans tous les districts sanitaires;


- Instabilité du personnel ;


- Faible financement du PO 2023 ;


- Système de référence inadéquate pour les références évacuations (absence de CSRef);


VII. PERSPECTIVES 2024


- Extension de la couverture sanitaire à travers la construction d’un CSRéf et la multiplication des équipes mobiles;


- Réhabilitation des CSCom


- Organisation d’un atelier sur la référence et évacuation dans la région ;


- Organisation des assises du CROCEP 2024,


- Renforcement de capacités (formation, logistique roulantes, équipement) ;


- Recrutement local pour minimiser la mobilité du personnel ;


- La formation des agents sur le PECIME, les soins essentiels du nouveau-né (SEN), gestion des déchets biomédicaux (GDBM), Gestion


Efficace des Vaccins (GEV)




48 48

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2023


- Poursuite des activités de Prévention: Vaccination en stratégies avancée et mobile, chimio-prévention du paludisme saisonnier; JLV-


Polio/SIAN


- Renforcement du programme Soins Essentiels dans la Communauté (SEC) dans les Districts ;


- Organisation des ateliers de revue des données: Paludisme, PEV et Nutritionnelle ;


- Renforcement de la surveillance épidémiologique ;


- Dotation de la Région en 6 incinérateurs Mont-Fort ;


-


ANNEXE


LISTE DES AIRES DE SANTE OPERATIONNELLES




District sanitaire de Taoudenni District sanitaire de Foum-Alba


CSCom de Zoueya CSCom de Foum-Alba central


CSCom de Taoudenni central


CSCom de Alhank


District sanitaire d’Araouane District sanitaire d’Al-Ourche


CSCom d’Araouane central CSCom de Nibkit-Elk




49 49

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2023


CSCom de Tingelhaj CSCom de Touwal


CSCom d’afernan


CSCom de Al-Ourche Centra central


CSCom de Ahelcheick


District sanitaire d’Achourat District sanitaire de Boujbeha


CSCom de Hassi Dina CSCom d’Agouni


CSCom de Timboucri CSCom de Tichift


CSCom d’Oudeika CSCom de Boujbéha Central


CSCom de Liraka


CSCom de Almatla




Cliniques mobiles offrant le PMA : IMC (1) ACF (3)





50 50

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2023


Equipe de rédaction : Equipe cadre de la DRS de Taoudenni




Dr Mohamed Ould BAYES, Directeur Régional de la Santé


Dr Moussa COULIBALY, Chef de division Planification


Dr Leon DJIBO, Pharmacien Régiona


Dr Sana COURIBAl


M. Abdoul Jabbar AG SALIM, chargé nutrition


M. Jiddou OULD ADAHLA, Chargé du Système d’information Sanitaire et RH


M. Siaka DEMBELE, Contrôleur du trésor à la DRS


Mme ARBY Atta MAIGA, chargé SR


Mme Nana Aicha MINT SALAH, Chargé PEV


M. Abdrahamane MAIGA, Point Focal Paludisme


Mme Hawa TOURE, Chargé PF




51 51

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2023


M. Yacouba OUSMANE chargé Tuberculose


M.Moustapha HAMADY, chargé hygiene








EDUCATION




I- Les Conditions dans lesquelles s’est déroulée l’année Scolaire 2022-2023


Pour la rentrée académique 2022 -2023 une réunion des Directeurs des Centres d’Animation Pédagogique a été conviée à


l’Académie le vendredi 30 septembre 2022, pour trouver les voies et moyens afin de faciliter la réouverture de toutes les


écoles de la région.




Des instructions fermes ont été ainsi données par la Directrice dans ce sens et engagement a été pris par les différents


DCAP pour relever le défi.




52 52

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2023




Dans la plupart des écoles des différentes circonscriptions, les élèves suivent les cours dans des abris provisoires construits


par les communautés elles-mêmes.




Pour la bonne marche des écoles, il est impératif d’envisager des constructions et des réhabilitations. La dotation des


écoles en abris provisoires pour le démarrage des cours est une nécessité pour la plupart des écoles de la région.




1°) Difficultés :






➢ Insuffisance notoire en personnel enseignant rendant impossible la CA des maîtres
➢ Insuffisance des équipements et mobiliers scolaires
➢ Accès difficile à l’école pour La plupart des élèves dont les lieux de résidence sont très distants de l’école (10 à 20


km) d’où l’impérieuse nécessité du maintien de ces élèves à l’école à travers les cantines scolaires.
➢ Insuffisance de centre de développement de la petite enfance (CDPE),
➢ Manque de centre de stratégies de scolarisation accélérée/passerelle (SSA/P)
➢ Manque de Centres d’éducation pour le développement (CED),
➢ Besoin criard en termes de réhabilitions / construction d’infrastructures scolaires (dans plusieurs écoles, les élèves


reçoivent les cours sous des abris provisoires construits par les communautés elles-mêmes, insuffisance de points
d’eau et de latrines).





53 53

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2023


➢ Le manque de manuels scolaires,






2°) Proposition de Solutions






➢ Pour le bon fonctionnement de l’école, nous préconisons :
➢ La réhabilitation, la construction et l'équipement de toutes nos structures éducatives
➢ Un appui substantiel en alimentation scolaire pour augmenter la fréquentation scolaire
➢ L’équipement de l’Académie (engins roulants, matériels bureautiques et informatiques ...)
➢ Un recrutement en nombre suffisant d'enseignants qualifiés
➢ L'intégration des enseignants communautaires à la fonction publique des collectivités territoriales.
➢ Doter toutes les écoles de la région en point d’eau et en clôture,
➢ Doter toutes les écoles de la région en cantine scolaire (un facteur de maintien à l’école),
➢ Créer et multiplier les CDPE dans la région (une manière de créer l’envi de fréquenter),
➢ Doter les écoles en matériels didactiques,
➢ Doter les écoles en point d’eau et en latrines




➢ Le retard dans le recrutement des enseignants dans la fonction publique des collectivités et le petit cota accordé


pour la nouvelle région de Taoudenni, sont un réel handicap dans la gestion du personnel enseignant dans la région.




54 54

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2023


➢ Des mesures urgentes doivent être prises, dans ce domaine, pour le bon fonctionnement des écoles et le rendement


scolaire sera à hauteur de souhait.




➢ Si des mesures urgentes ne sont pas prises, dans ce domaine, l’école en souffrira beaucoup et le rendement scolaire
sera tributaire.


➢ La formation continue des enseignants
Malgré les nombreuses difficultés rencontrées au cours de l’année 2022-2023, nous gardons l’espoir de relever les défis


pour la réouverture prochaine




II- ACTIVITES MENEES
A Au premier Semestre


1°) Activités de formation :




➢ Formation des CAP Sur l’utilisation du CASH Transfert dans le repas scolaire, avec le partenaire PAM.


➢ Cadre d’échange sur la généralisation de l’enseignement bilingue Franco-Arabe (DCAP).
➢ Formation sur la scolarisation des filles avec ASG (SCOFI)
➢ Identification des besoins et la validation du plan d’action de l’ONG ASG (CO)
➢ Formation sur la responsabilité des CAP
➢ Formation des MAMA YELEN
➢ Formation et sensibilisation des enseignants et membres des Comités de Gestion Scolaire à l’appui


psychosocial




55 55

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2023


➢ Formation sur le Rôle et les responsabilités des agents de l’éducation dans la gestion de l’école en mode


décentralisé.


➢ Formation et sensibilisation des acteurs de l’éducation sur la scolarisation des filles


➢ Formation de renforcement des capacités des mères éducatrices et membres des COGES à l’appui psychosocial
➢ Formation et sensibilisation des enseignants, personnel éducatif et membres des COGES à l’appui psychosocial
➢ Formation des chefs d’établissements à l’éducation de F2 et des membres des CGS sur la santé et l’hygiène
➢ Formation des monitrices des CDPE et membres des COGES sur la santé et l’hygiène.
➢ Atelier de formation des agents de l’AE et des CAP sur les remplissages des fiches statistiques du 18 au 27 Mai 2023.


2°) Activités de Suivi :




➢ Suivi pédagogique
➢ Mission de supervision
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Suivi des cantines scolaires
➢ Organisation des examens professionnels
➢ Visite de terrain des écoles d’Al-ourche
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Organisation des examens professionnels
➢ Organisation des cours de rattrapage
➢ Mission de suivi et supervision Pédagogiques dans le Centre d’Animation Pédagogiques (CAP) du 08 au 17 Mai 2023.
➢ Mission de suivi et de contrôle de qualités des fiches d’enquêtes statistiques renseignés par les directeurs du 30 Juin


au 09 Juillet 2023.




56 56

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2023




3°) Autres Activités :




➢ Journée de concertation des acteurs et partenaires de l’école pour promouvoir la scolarisation des filles dans la
région de Taoudenni du 24 au 26 Avril 2023


➢ Cadre de réflexion pour la mise en œuvre d’actions de mobilisation sociale en faveur de l’éducation des filles du 27
au 29 Avril 2023.




➢ Cadre de concertation avec les acteurs impliqués dans l’organisation des Examens du D.E.F du 1er au 03 Mai 2023.
➢ Cadre de concertation avec les acteurs impliqués dans la gestion de l’école pour améliorer la fréquentation scolaire


du 04 au 06 Mai 2023.


4°) Organisation et exécution des Examens de fin d’année




Conformément à la décision N°2023-1980/MEN-SG du 1erSeptembre fixant les Examens des Enseignements fondamental,


Normal, Secondaire Général, Technique et Professionnel pour l’année scolaire 2022-2023, l’examen du D.E.F s’est bien


déroulé dans de meilleures conditions à la date prévue.




Pour mieux organiser les Examens de fin d’année 2022-2023, des dispositions ont été prises.




57 57

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2023




L’Académie a eu à rencontrer les collectivités, les comités de Gestion Scolaire, l’Administration, les services financiers et


les syndicats d’enseignants pour échanger avec eux sur la vision du département pour leur implication chacun en ce qui le


concerne pour une bonne organisation de l’examen.




Elle a élaboré et ventilé le Budget prévisionnel de l’examen.




Dans l’ensemble, l’Examen s’est bien déroulé.




- Le Diplôme d’Etude Fondamentales (DEF)


Il s’est déroulé du 22 au 24 Mai 2023 dans 3 centres à travers les six (06) Centres d’Animation Pédagogique.


Les candidats sont au nombre de 365 dont 257 candidats réguliers formés de 123 garçons et 134 filles puis


de 108 candidats libres répartis en 68 garçons0 et 40 filles ont composés dans un climat serein. Cependant,


il est à noter que la supervision a été assurée par l’académie et les CAP concernés.





58 58

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2023


Au paravent, les candidats ont subi les épreuves anticipées de l’éducation Physique et Sportive à partir du


08 Mai 2023.




Conclusion :




L’année scolaire s’est achevé dans des meilleures conditions, l’examen de fin d’année D.E.F 2023 s’est bien déroulé.


Pas de problème de financement des examens, nous déplorons la lenteur dans la mise à disposition des fonds alloués à


l’organisation de l’examen du D.E.F




C- L’EDUCATION DE BASE :


Les autorités de la transition et les responsables scolaires du Mali ont toujours eu le souci d’améliorer la qualité de


l’éducation. Ils restent convaincus que c’est seulement dans le cadre de la collaboration multi partenariale que nous


pourrions sauver notre système éducatif de ces problèmes.




L’année scolaire s’est déroulé dans les meilleures conditions. Les enseignants et les élèves ont travaillés dans un climat


apaisé.




59 59

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2023




I- EDUCATION PRESCOLAIRE ET SPECIALE :


Pour cette fin d’année scolaire 2022-2023, l’éducation préscolaire comprend 6 établissements pour un effectif de 799
enfants dont 373 filles et 426 garçons encadrés par 17 monitrices dont 17 femmes.




II- ENSEIGNEMENT FONDAMENTAL :
1) Les Structures :
Elles sont réparties comme suit :


❖ Enseignement classique :
177 Premiers cycles publics classiques ;


1 Second Cycle Public classique ;


1 Premier Cycle Privé classique ;


1 Second Cycle Privé classique ;


8 Ecoles Communautaires ;


Medersas :
Elles sont au nombre de 2 dont 2 premiers cycles franco-arabes privés.




60 60

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2023


Education Non Formelle :
3


Centre d’Education pour le Développement (CED).


2) Les élèves :


Le fondamental 1 compte 15875 élèves dont 8090 garçons et 7785 filles. Le fondamental 2 a un effectif total de 365


élèves dont 123 garçons et 134 filles soit un total de 16240 élèves au fondamental (Public, Privé Ecom et Médersas).




3) Le Personnel :


Le personnel enseignant en service dans les écoles fondamentales se répartit comme suit :




❖ 1er cycle (Public, privé, communautaire et medersa) compte89 enseignants dont huit (08) femmes et soixante-dix
(70) volontaires.


❖ 2ème cycle (Public, privé, communautaire et medersa) compte 6 enseignants dont 6 hommes et 0 femme.


4) Les locaux et le matériel :




61 61

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2023


L’état des locaux est en général satisfaisant même si des efforts restent à fournir au niveau de certaines écoles qui sont


logées dans des abris provisoires.


Le besoin de construction et de réhabilitation des classes existe dans tous les CAP de l’Académie.


Le matériel est insuffisant est varié en quantité et en qualité d’un CAP à un autre. Malgré les efforts fournis par le


département de l’Education, beaucoup reste à faire pour que les différentes structures soient mieux équipées afin de leur


permettre de jouer pleinement le rôle de coordination, de suivi et d’animation qui leur est assigné.






5) La coopérative et les Comité de Gestion Scolaire :
La coopérative scolaire est inexistante dans toutes les écoles publiques selon les rapports fournis par les CAP.


Les comités de Gestion Scolaire sont mis en place et leur bon fonctionnement contribue à améliorer la gestion


scolaire.




6) Le crédit de fonctionnement :


Il est semestriel et son insuffisance à couvrir les besoins est évoquée par tous les CAP à travers les rapports de rentrée


et de fermeture.





62 62

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2023


7) Les salaires et indemnités du personnel :


Le personnel à la charge de l’Etat perçoit régulièrement les salaires et les indemnités. La subvention que l’Etat alloue


aux enseignants communautaires est régulièrement payée. Mais sa gestion de même que la contribution financière que


les communautés doivent aux enseignants posent d’énormes problèmes.




8) Le partenariat :


L’Académie et les Centres d’Animation Pédagogique tissent de très bons rapports avec les autorités politiques,


administratives, les CGS et les partenaires de l’Education pour la bonne marche de l’école.


Dans le cadre de la coopération décentralisée, les CAP et les écoles reçoivent des appuis techniques, matériels et


financiers des partenaires de l’éducation, des ONG, des Associations.


D’ailleurs, c’est l’occasion pour nous de remercier tous les partenaires de l’éducation opérant dans les circonscriptions


de l’Académie d’enseignement de Taoudenni. Qu’ils trouvent ici tous nos sincères remerciements pour les efforts


inlassables qu’ils fournissent pour améliorer la qualité de l’éducation et rehausser le rendement scolaire.











63 63

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2023


III. EDUCATION NON FORMELLE :




Au niveau de l’éducation non formelle, les Centres d’Education pour le Développement (CED) sont au nombre de 3.


Les Centres d’Alphabétisation Fonctionnelles (CAF) sont inexistants.







































64 64

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2023












STATISTIQUES





















65 65

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2023






CAP D’ACHOURATT




Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles publiques)




CAP Achouratt 1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 294 354 287 327 280 300 00 00 0 0 0 0 863 981 1844


Passants 214 280 220 280 263 274 00 00 0 0 0 0 697 834 1531


Redoublants 80 74 67 47 17 26 00 00 0 0 0 0 166 147 313


Abondons 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0






Le tableau suivant indique les effectifs des élèves et du personnel d’encadrement ; l’état de fonctionnalité des écoles à


la date du 3 Octobre au 30 Juin 2023







66 66

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2023


Ecoles Fonctionne
lles


Non
fonctionnell
es


Motifs Type


EFF


Effectifs enseignants


F G T H F T


Achourat
x Fonctionnair


e


PC
26 25 51


1 0 1


Ahel
Alwafi


x Volontaire PC
36 24 60


2 0 2


AHL BILLA
II


x Volontaire PC
80 60 140


1 0 1


Albayade x Volontaire PC 35 27 62 1 0 1


Alfakroun
a


x Volontaire PC
29 23 52


1 0 1


Algatara x Volontaire PC 41 19 60 1 0 1


Alhogari
Hassi
Najim


X Volontaire PC


49 62 111
0 0 0


Almatla x Volontaire PC 26 33 59 1 0 1


Anouchedj
erène


X Manque
d'enseignant
s


PC


23 21 44
0 0 0


Habibe Tin
Wallayene


x Volontaire PC
35 27 62


0 0 0


Hassi
Idawa


X Manque
d'enseignant
s


PC


41 31 72
0 1 1


Hassi
Moctar


X Manque
d'enseignant
s


PC
52 43 95


0 0 0


Hassi
Mouktar


X Manque
d'enseignant
s


PC


34 31 65
1 0 1


Hassi
Moulaye


X Manque
d'enseignant
s


PC


40 24 64
0 0 0


Hassi
Salah


x Manque
d'enseignant


PC
23 22 45


0 0 0




67 67

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2023


s


Hassi
Saloum


x Volontaire PC
52 44 96


1 0 1


Hassi
Sattare


X Manque
d'enseignant
s


PC


21 14 35
1 0 1


Ihimide
X Manque


d'enseignant
s


PC


32 19 51
1 0 1


Liraka x Volontaire PC 41 39 80 0 0 0


M'Abrouk
e II


X Volontaire PC
53 61 114


1 0 1


Moulaye
Aly


X Manque
d'enseignant
s


PC


22 34 56
1 0 1


Nibkit
Adrisse
Chourfa


X Manque
d'enseignant
s


PC


38 28 66
1 1 2


Oudeika
X Manque


d'enseignant
s


PC
32 18 50


0 0 0


Souleyma
nia


X Manque
d'enseignant
s


PC


11 45 56
0 0 0


Tabordo
Oulade
Hamo IV


X Manque
d'enseignant
s


PC


47 38 85
0 0 0


Tamchach
ar Tagacha


X Manque
d'enseignant
s


PC
27 30 57


0 0 0







68 68

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2023


Les infrastructures scolaires (nombre d’écoles, de salles de classe) :




Ecoles Sites (Villages ou quartiers) Type Situation des salles de classe


Dur Semi-dur Autres(Abri


s)




Achourat Achourat PC 00 02 0


Ahel Alwafi Ahel Alwafi PC 00 00 0


AHL BILLA II AHL BILLA II PC 00 00 0


Albayade Albayade PC 00 00 3


Alfakrouna Alfakrouna PC 0 0 0


Algatara Algatara PC 0 0 0


Alhogari Hassi Najim Alhogari Hassi Najim PC 0 0 2


Almatla Almatla PC 2 0 0


Anouchedjerène Anouchedjerène PC 0 0 2


Habibe Tin Wallayene Habibe Tin Wallayene PC 0 0 0


Hassi Idawa Hassi Idawa PC 0 0 0




69 69

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2023


Hassi Moctar Hassi Moctar PC 0 0 2


Hassi Mouktar Hassi Mouktar PC 0 6 0


Hassi Moulaye Hassi Moulaye PC 0 0 2


Hassi Salah Hassi Salah PC 03 0 0


Hassi Saloum Hassi Saloum SC 3 0 0


Hassi Sattare Hassi Sattare PC 0 0 3


Ihimide Ihimide PC 0 3 0


Liraka Liraka PC 0 0 0


M'Abrouke II M'Abrouke II PC 0 0 0


Moulaye Aly Moulaye Aly PC 0 0 0


Nibkit Adrisse Chourfa Nibkit Adrisse Chourfa PC 0 0 0


Oudeika Oudeika PC 0 0 0


Souleymania Souleymania PC 0 0 0


Tabordo Oulade Hamo IV Tabordo Oulade Hamo IV PC 0 0 0


Tamchachar Tagacha Tamchachar Tagacha PC 0 0 0


Tin-Timakane Tin-Timakane PC 0 0 0





70 70

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2023




CAP D’AL-OURCHE


A) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe


(écoles publiques)







CAP Al-


OURCHE


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 66 59 64 52 54 54 32 37 25 45 47 56 284 303 587


Passants 50 53 60 49 51 53 32 30 22 41 47 53 268 279 550


Redoublants 6 3 4 3 3 1 0 7 3 4 0 3 16 21 37


Abondons 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Tableau I: Indique le nombre des structures fonctionnelles







Nom de l'école Effectif
Filles de


Effectif


Garçon
Total Enseignant Enseignant Total Ecole


Statut




71 71

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2023


l'école de


l'école


Elève (Hommes) (Femmes) Enseignant fonctionnelle


1 Maham 25 31 56 2 0 2 Fonctionnelle Communautaire


2 Nibkit Aziriba 28 43 71 2 0 2 Fonctionnelle Communautaire


3


Sidi Mohamed


El oumrany SC
43 48 91 2 1 3


Fonctionnelle
Publique


4


Sidi Mohamed


El oumranyPC
111 77 188 2 0 2


Fonctionnelle
Publique


5 Twal 96 85 181 2 0 2 Fonctionnelle Publique


6 OUMLAZAM 121 117 238 1 0 1 Fonctionnelle



Fonctionnelle


7 HASSI ISSA 103 127 230 1 0 1 Fonctionnelle




HASSI


MOCTARI 122 109 231 1 0 1


Fonctionnelle




8 TOTAL 649 637 1286 13 1 14 Fonctionnelle






Tableau II: Indique le nombre des structures non fonctionnelles





72 72

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2023





Nom de l'école


Effectif


Filles de


l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Akot kot 85 95 180 0 0 0 Non Fonction Publique


2 Almadina 28 32 60 0 0 0 Non Fonction Communautaire


3 Skakna 43 48 91 2 1 3 Non Fonction Publique


4 Nsour 111 77 188 2 0 2 Non Fonction Publique


5 Diaba 96 85 181 2 0 2 Non Fonction Publique


6 Affernane II 33 46 79 0 0 0 Non Fonction Publique


7 Oumladam 32 28 60 0 0 0 Non Fonction Publique


8 Inkerchiffe 41 34 75 0 0 0 Non Fonction Publique


9 Alborge 53 36 89 0 0 0 Non Fonction Publique


10 Tintijitt 36 41 77 0 0 0 Non Fonction Publique


11 Hassi Issa 46 29 75 0 0 0 Non Fonction Publique


12 Hassi Moctari 45 32 77 0 0 0 Non Fonction Publique


TOTAL 649 583 1232 0 0 0 Publique




73 73

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2023


























Tableaux III : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année


scolaire suivante


GENERALISTES SPECIALISTES


1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL


20 20 20 20 20 20 120 3 3 3 1 2 3 15







74 74

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2023


Tableau VI : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


Titre
1 ére Cycle 2 ème Cycle


Existant Besoin Existant Besoin


Langue nationale 0 600 0 400


Français 114 600 5 400


Mathématiques 114 600 3 400


Histoire 114 600 6 400


Géographie 114 600 6 400


Science d’observation 114 600 400


Dictionnaire 5 600 1 400


Grammaire 114 600 400


Anglais 600 3 400


Physique – Chimie 9 600 9 400


Science Naturelle 114 600 4 400


Education Environnementale 0 600 400


Education VIH/SIDA 0 600 400


Enseignement ménager 98 600 400




75 75

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2023































76 76

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2023































77 77

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2023


CAP D’ARAOUANE




Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles publiques)


CAP


ARAOUANE


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


F G F G F G F G F G F G F G T


Effectifs 220 198 154 151 152 145 145 133 101 125 145 164 772 752 1524


Passants 215 182 139 139 143 136 129 122 98 112 135 156 724 691 1415


Redoublants 2 8 10 9 7 8 14 7 2 11 8 6 35 43 78


Abondons 3 8 5 3 2 1 2 4 1 2 2 2 13 18 31






B) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles privées)





CAP


ARAOUANE


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


F G F G F G F G F G F G F G T


Effectifs 100 60 84 51 60 31 13 20 19 13 20 35 296 210 506


Passants 97 55 78 43 53 29 9 15 13 10 16 24 266 176 442




78 78

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2023


Redoublants 3 3 4 5 7 1 2 3 3 3 3 5 22 20 42


Abondons 0 2 2 3 0 1 2 2 3 0 1 6 8 14 22




C) Formation académique CDPE Effectif personnel




Commune CDPE
PETITE


SECTION


SECTION


MOYENNE


GRANDE


SECTION
TOTAL Effectif personnel



F G F G F G F G T H F T



Salam 60 83 13 39 21 48 94 170 264 0 8 8




CAP


ARAOUANE


Dincéré 58 20 34 11 9 28 101 59 160 0 3 3




Mouna


Aicha
40 35 23 23 13 21 76 79 155 0 3 3



Total 296 143 140 271 308 579 0 14 14





STATISTIQUE DES CANDIDATS AU DEF SESSION DE MAI 2023


Centre STATUTS NOMBRE DE SALLES


CANDIDATS INSCRITS CANDIDATS PRESENTS CANDIDATS ABSENTS


G F T G F T G F T


.Araouane Sc


CANDIDATS REGULIERS


5


38 47 85 27 35 62 11 12 23


CANDIDATS LIBRES 34 21 55 18 10 28 16 11 27


TOTAL 72 68 140 45 45 90 27 23 50




79 79

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2023


Tableau I: Indique le nombre des structures éducatives/Publique/Communautaires/Privée/ CDPE


AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT


SITUATION ECOLE EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS


FONCTIONELLE OUI/NON F G T


Enseignant


(Femmes)


Enseignant


(Hommes)


Total


Enseignant


Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 8 0 8


Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 1 1


Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0


Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 0 3 3


Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 3 0 3


Tdt Ar Araouane CDPE J. Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 8 0 8


Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 1 1


Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 3 3


Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 1 1


Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 3 3


Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 2 4 6


Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 2 3 5


Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0


Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 1 1




80 80

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2023


Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 1 4 5


Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 0 3 3


Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 3 3


Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0


Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0


Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0


TOTAL 1633 1628 3261 24 30 54




Tableau II: Indique le nombre des structures fonctionnelles


N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT


FONCTIONELLE


OUI/NON


EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS


F G T
Enseignant


(Femmes)


Enseignant


(Hommes)


Total


Enseignant


1 Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 8 0 8


2 Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 1 1


3 Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 0 3 3


4 Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 3 0 3




81 81

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2023


5 Tdt Ar Araouane CDPE J. Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 8 0 8


6 Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 1 1


7 Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 3 3


8 Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 1 1


9 Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 3 3


10 Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 2 4 6


11 Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 2 3 5


12 Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 1 1


13 Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 1 4 5


14 Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 0 3 3


15 Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 3 3




TOTAL 1342 1267 2609 24 30 54


Tableau III: Indique le nombre des structures non fonctionnelles


N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT


FONCTIONELLE


OUI/NON


EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS


F G T


Enseignant


(Femmes)


Enseignant


(Hommes)


Total


Enseignant


1 Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0




82 82

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2023


2 Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0


3 Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0


4 Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0


5 Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0




TOTAL 291 361 652 0 0 0




Tableau IV: Indique le nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau




AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
FONCTIONELLE


OUI/NON


EFFECTIF ELEVES




N° F G T


Salle de


classes


Tables


bancs
Latrines


Point


d'eau


1 Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 0 20 0 0


2 Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 0 0 0


3 Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 3 21 0 0


4 Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 0 0 0 0


5 Tdt Ar Araouane CDPE J . Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 0 10 0 0


6 Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 0 0 0


7 Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 0 0 0


8 Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 8 0 0




83 83

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2023


9 Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 15 0 0


10 Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 0 0 0 0


11 Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 0 52 0 0


12 Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 7 0 0


13 Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 0 10 0 0


14 Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 6 60 3 1


15 Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 0 0 0




TOTAL 1342 1267 2609 9 203 3 1




Tableau V: Indique le nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT


FONCTIONELLE


OUI/NON


EFFECTIF ELEVES




F G T


Salle de


classes


Tables


bancs
Latrines


Point d'eau


1 Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0 0


2 Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0 0


3 Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0 0


4 Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0 0


5 Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0 0




84 84

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2023




TOTAL 291 361 652 0 0 0 0


Tableau VI: Indique le nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle


N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT


FONCTIONELLE


OUI/NON


EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS


F G T
Enseignant


(Femmes)


Enseignant


(Hommes)


Total


Enseignant


1 Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 8 0 8


2 Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 1 1


3 Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 0 3 3


4 Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 3 0 3


5 Tdt Ar Araouane CDPE J. Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 8 0 8


6 Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 1 1


7 Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 3 3


8 Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 1 1


9 Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 3 3


10 Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 2 4 6


11 Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 2 3 5


12 Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 1 1




85 85

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2023


13 Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 1 4 5


14 Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 0 3 3


15 Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 3 3




TOTAL 1342 1267 2609 24 30 54


Tableau VII : Indique le nombre des enseignants par structure éducative non fonctionnelle


N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT


FONCTIONELLE


OUI/NON


EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS


F G T
Enseignant


(Femmes)


Enseignant


(Hommes)


Total


Enseignant


1 Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0


2 Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0


3 Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0


4 Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0


5 Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0




TOTAL 291 361 652 0 0 0




Tableaux VIII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année scolaire suivante


GENERALISTES SPECIALISTES




86 86

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2023


1ére A 2è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL


25 25 25 25 25 125 3 3 3 1 3 3 13


Tableau IX : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


Titre
1 ére Cycle 2 ème Cycle



Existant Existant Besoin



Langue nationale 0 0 3381



Français 96 5 3160



Mathématiques 96 3 3162



Histoire 96 6 3159



Géographie 96 6 3159



Science d’observation 96 3165



Dictionnaire 5 1 3255



Grammaire 85 3176



Anglais 3 237



Physique – Chimie 9 9 222



Science Naturelle 79 4 157





87 87

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2023


Education Environnementale 0 3261



Education VIH/SIDA 0 3261



Enseignement ménager 98 3163



Education Civique et Morale 87 3174



TOTAL 843 37 39092




Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante


Désignation
2 ème Cycle


Besoin Existant Besoin


Ouvrages pédagogiques l’usage des


Maitres


Langue nationale 3381 0 600


Français 3381 5 600


Mathématiques 3381 3 600


Histoire 3381 6 600


Géographie 3381 6 600


Science d’observation 3381


Anglais 3381 1 600


Education Environnementale 3381 600


Education VIH/SIDA 3381 3 600




88 88

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2023


Enseignement ménager 3381 9 600


Education Civique et Morale 3381 4 600


Equipement effectifs


Règle 3381 600


Equerre 3381 600


Rapporteur 3381 600


Boite à images 100 600


Carte murale 100 0 166


Planches de langage 100 0 166


Planches de science naturelles 100 0 166


Poids à lancer 83 0 83


TOTAL 16841 37 8981





89 89

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2023






TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DU CAP D'ARAOUANE


Ecoles


Tables


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître
Chaise


Tableau


mobile


Tableau à


chevalet
Armoires


Clôture Bureau Magasin Latrines
Point


d'eau
SDC Clôture


Bureau


Magasin
Latrines


Alfahou


Existant 2 2 2 2 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 1 1 130 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Araouane


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 1 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Araouane (Mohamed


Soultane Sc )


Existant 0 0 0 0 21 3 1 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 0 1 2 8 8 3 3 3


Chekhna Boulkher


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Ehel Jiddou


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Mahmoud Dahmane


Existant 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3


M'Back Samna Youssouf


Existant 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 105 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Oulad Oumrany IV


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3




90 90

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2023


Oulade Souleymane II


Existant 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 173 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Sidi Ahmed Tahabamit


Existant 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 170 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Sidi Mohamed Aggada


Existant 0 0 0 0 60 6 0 0 2 3 3 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 120 3 1 1 0 5 5 1 1 3


Tailla (Khattra Ould Elbachir


Pc)


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 2


Wade Lahjare Madade


Ould


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Naitou


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Taganite - Keina


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3


Total


Existant 2 2 2 2 163 9 1 0 2 3 3 2 2 1


Besoin 15 15 41 15 2498 87 14 15 28 117 117 43 43 44


Ecoles Tables bancs Réhabilitation Bureau maître Chaise Tableau mobile Tableau à chevalet Armoires




91 91

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2023






CAP DE BOUDJEBEHA


-La situation de la rentrée scolaire :




A) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles publiques)







CAP


BOUJBEHA


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 995 1028 156 165 163 156 94 69 12 25 0 0 1420 1443 2863


Passants 795 922 128 110 98 87 37 49 9 18 0 0 0 0 0


Redoublants 200 106 28 55 65 69 57 20 3 7 0 0 353 257 110


Abondons 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Tableau I: Indique le nombre des structures éducatives Publiques




92 92

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2023




Nom de l'école


Effectif


Filles de


l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut




1 Al Almal 115 105 220 1 0 1 Oui Pu


2 Boujbéha 110 125 235 1 1 2 Oui Pu


3 Hamadi Diallo 109 145 254 1 1 2 Oui Pu


4 Licraca 50 77 127 2 0 2 Oui Pu


5 Rigani 43 75 118 1 0 1 Oui Pu


6 Yahia Ould Mohamed 116 145 261 2 1 3 Oui Pu


7 Al Aouja 38 45 83 0 0 0 Non Pu


8 Tichifte 109 141 250 1 0 1 0UI Pu


9 Dar-Arahma 100 150 250 1 0 1 OUI Pu


10 Lahweissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu


11 Arach-Achouck 103 93 196 1 0 1 Oui Pu


12 Albahareini 63 78 141 1 0 1 Oui Pu




93 93

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2023


13 HassiYéhia 25 46 71 1 0 1 OUI Pu


14 Bir Sidi Lamine 68 83 151 1 0 1 OUI Pu


15 Dar-Albeda 69 73 142 1 0 1 OUI Pu


16 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu


17 Ta-Agiba 65 70 135 0 0 0 Non Pu


18 Almachar 86 79 165 1 0 1 Oui Pu


19 Hand-Rahma 68 34 102 0 0 0 Non Pu


20 Hassi-Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu


21 Ergue-Lakhale 101 77 178 1 0 1 Oui Pu


22 Limhairage 65 95 160 0 0 0 Non Pu


23 Inadakké 98 68 166 0 0 0 Non Pu


24 Intourja 94 84 178 0 0 0 Non Pu


25 Jidid 87 100 187 1 0 1 Oui Pu


26 Jidide II 69 56 125 0 0 0 Non Pu


27 Bir-Albarka 33 58 91 0 0 0 Non Pu




94 94

▲back to top

2023


28 Nibkit El MILHE 49 53 102 0 0 0 Non Pu


29 In –Inazif 40 49 89 0 0 0 Non Pu


30 Inadakké II 33 58 91 0 0 0 Non Pu


31 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu


32 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu


33 Houwaina 78 80 158 0 0 0 Non Pu


34 Chieck Sidi Nazi 105 73 178 0 0 0 Oui Pu


35 Agamoune 60 73 113 0 0 0 NON Pu


36 Dar-Abeza 69 54 133 0 0 0 NON Pu

37 Bir-Arachide 54 67 121 1 0 1 OUI Pu


TOTAL 2683 2934 5617 19 3 22




Tableau II: Indique le nombre des structures fonctionnelles



Nom de l'école Effectif


Filles


Effectif


Garçon


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)
Total Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut




95 95

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2023


de


l'école


de


l'école


1 Al Almal 115 105 220 1 0 1 Fonctionnelle Pu


2 Arach-Achouk 103 93 196 1 0 1 Fonctionnelle Pu


3 Boujbéha 110 123 235 1 2 2 Fonctionnelle Pu


4 Hamadi Diallo 109 145 254 1 1 2 Fonctionnelle Pu


5 Licracar 50 77 127 2 0 2 Fonctionnelle Pu


6 Rigani 43 75 118 1 0 1 Fonctionnelle Pu


7 YehiaOuld Mohamed 116 145 261 2 1 3 Fonctionnelle Pu


8 Almanchar 79 86 165 1 0 1 Fonctionnelle Pu


9 Bir-Arachide 67 54 112 1 0 1 Fonctionnelle Pu


10 Jidid 87 132 219 1 0 1 Fonctionnelle Pu


11 Ergue-lhkale 101 77 178 1 0 1 Fonctionnelle Pu


12 Chieck-SidiNji 105 73 178 1 0 1 Fonctionnelle Pu


13 Tichift 109 141 250 1 0 1 Fonctionnelle Pu




96 96

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2023


14 Dar-Ahrama 100 150 250 1 0 1 Fonctionnelle Pu


15 Albahereine 63 78 141 1 0 1 Fonctionnelle Pu


16 Hassi-Yehia 25 46 71 1 0 1 Fonctionnelle Pu


17 BirSidiLamine 68 83 151 1 0 1 Fonctionnelle Pu


18 Dar Albeda 69 73 142 1 0 1 Fonctionnelle Pu


TOTAL 1519 1756 3275 20 3 23




Tableau III: Indique le nombre des structures non fonctionnelles




Nom de l'école


Effecti


f Filles


de


l'école


Effectif


Garçon


de


l'école


Total


élève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Agamoune 60 73 113 0 0 0 Non Pu


2 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu


3 Hassi-Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu




97 97

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2023


4 Jidid II 69 56 125 0 0 0 Non Pu


5 Dar-Abeza 69 54 133 0 0 0 Non Pu


6 Ta-Agiba 65 70 135 0 0 0 Non Pu


7 Inedakke II 33 58 91 0 0 0 Non Pu


8 BirAlbarka 33 58 91 0 0 0 Non Pu


9 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu


10 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu


11 Lahwaissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu


12 Houwaima 78 80 158 0 0 0 Non Pu


13 AL-Aouja 38 45 83 0 0 0 Non Pu


14 Limhairage 65 95 160 0 0 0 Non Pu


15 Nibkit-Elmhe 49 53 102 0 0 0 Non Pu


16 Ina-Inazif 40 49 89 0 0 0 Non Pu


17 Inedakké I 98 68 166 0 0 0 Non Pu




98 98

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2023
















Tableau IV: Indique le nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre


de SDC


(Salle de


classe)


existant


Nombre


de SDC


(Salle


de


classe)


en bon


Nombre


de table


bancs


existant


Nombre


de table


bancs en


bon état


Nombre


de


Latrine


Nombre


de point


d'eau à


l'école


Nombre de


point


d'eau à


l'école


fonctionnel


Ecole


foncti


onnell


e


Statut


18 Intourja 94 84 178 0 0 0 Non Pu


19 Han-Rhma Old Alhaje 68 34 102 0 0 0 Non Pu



TOTAL 1170 1172 2342 0 0 0 Non Pu




99 99

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2023


état


1 Al Almal 5 2 25 21 2 1 1 Oui PU


2 Arach-Achouk 0 0 19 19 0 0 0 Oui PU


3 Boujbeha 3 1 25 20 1 1 1 Oui


3 Hamadi Diallo 3 3 60 60 2 1 1 Oui PU


4 Licrare 6 6 70 70 4 1 1 Oui PU


5 Rigani 0 0 8 8 0 0 0 Oui PU


6 YehiaOuldMohamed 0 0 20 20 0 0 0 Oui PU


7 Almanchar 0 0 0 0 0 0 0 Oui Pu


8 Bir-Arachide 0 0 0 0 0 0 0 Oui


9 Jidid 0 0 0 0 0 0 0 Oui


10 Ergue-lhkale 0 0 0 0 0 0 0 Oui


11 Chieck-Sidi Nazi 0 0 0 0 0 0 0 Oui


12 Tichift 3 3 8 8 0 0 0 Oui


13 Dar-Arahma 0 0 0 0 0 0 0 Oui




100 100

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2023


14 Albahareine 0 0 0 0 0 0 0 Oui


15 Hass-Yehia 0 0 0 0 0 0 0 Oui


16 Bir-Sdi Lamine 0 0 0 0 0 0 0 Oui


18 Dar-Albeda 0 0 0 0 0 0 0 Oui


TOTOL 9 16 235 226 9 4 4 Oui























101 101

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2023


Tableau V: Indique le nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre


de SDC


(Salle


de


classe)


existant


Nombre


de SDC


(Salle


de


classe)


en bon


état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre


de table


bancs


en bon


état


Nombre


de


Latrine


Nombre


de point


d'eau à


l'école


Nombre de


point


d'eau à


l'école


fonctionnel


Ecole


fonctionnelle


Oui /Non


Statut


Agamoune 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Limgassim 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi-Adar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Jidid II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Dar-Albeza 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Bir –Albarka 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Kayyé 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Zourbane 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Houwaina 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




102 102

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2023


laweissi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Alouja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Limhairage 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


NibkitElmhe 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


In Inazif 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Inedakké 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Intourja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


HandaAhramaOul 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Inadakké II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Ta- Agiba 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




Tableau VI: Indique le nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle




Nom de


l'école


Effectif Filles de


l'école


Effecti


f


Garço


n de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseigna


nt


(Femmes


)


Total


Enseignan


t


Ecole


fonctionnel


le


Statut




103 103

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2023


1 Al-Amal 115 105 220 1 0 1 Oui Pu


2


Arach-


Achouk
103 93


196
1 0 1


Oui Pu


3 Boujbeha 110 125 235 2 1 3 Oui Pu


4


Hamadi


Diallo
109 145


254
1 1 2


Oui Pu


5 Licracar 50 77 127 2 0 2 Oui Pu


6 Rigani 43 75 118 1 0 1 Oui Pu


7


YehiaOuld


Md
116 145


261
1 0 1


Oui Pu


_8 Almanchar 86 79 165 1 0 1 Oui Pu


9 Bir-Arachide 54 67 121 1 0 1 Oui Pu


10 Jidid 87 100 187 1 0 1 Oui Pu


11 Ergue-Lhkale 101 77 178 1 0 1 Oui Pu


12


Chieck Sidi


Nazi 105 73 178 1 0 1 Oui Pu


13 Tichift 109 141 250 1 0 1 Oui Pu




104 104

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2023


14 Dar-Arahma 100 150 250 1 0 1 Oui Pu


15 Albahareine 63 78 141 1 0 1 Oui Pu


16 Hassi-Yehia 25 46 71 1 0 1 Oui Pu


17


Bir-Sidi


lamine 68 83 151 1 0 1 Oui Pu


18 Dar-Albeda 69 73 142 1 0 1 Oui Pu


TOTAL 1519 1756 3275 20 3 23




Tableau VII : Indique le nombre des enseignants par structure éducative non fonctionnelle


N


°


Nom de l'école


Effecti


f


Filles


de


l'école


Effecti


f


Garço


n de


l'école


Total Elève


Enseignan


t


(Hommes


)


Enseigna


nt


(Femmes


)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Agamoune 60 73 113 0 0 0 Non Pu




105 105

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2023


2 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu


3 Hassi- Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu


4 Jidid II 87 100 187 0 0 0 Non Pu


5 Dar-Albeza 69 54 133 0 0 0 Non Pu


6 Bir-Albarka 69 73 142 0 0 0 Non Pu


7 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu


8 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu


9 Lahweissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu


1


0
Houwaima 78 80


158
0 0 0


Non Pu


1


1
Al-Aouja 38 45


83
0 0 0


Non Pu


1


2
Limkhaige 65 95


160
0 0 0


Non Pu


1


3
NibkitElmilhe 49 53


102
0 0 0


Non Pu


1
In-Inazif 40 58 91 0 0 0 Non Pu




106 106

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2023


4


1


5
Inedakké I 98 68


166
0 0 0


Non Pu


1


6
Intourja 94 84


178
0 0 0


Non Pu


1


7
Inadakké II 33 58


91
0 0 0


Non Pu


1


8
Ta-Agiba 65 70


135
0 0 0


Non Pu


1


9


Handa-


ArahmaOuldAlhaje
68 34


102
0 0 0


Non Pu


TOTAL 1170 1172 2342 0 0 0




TABLEAUX VIII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année Scolaire Suivante.




GENERALISTES SPECIALISTES




107 107

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2023


1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL


37 37 5 5 5 1 89 0 0 0 0 0 0


89






Tableau IX : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


Titre


1 ére Cycle 2 èmeCycle


Existant Besoin Existant Besoin


Langue nationale 0 1000 0 0


Français 200 5417 0 0


Mathématiques 415 5202 0 0


Histoire 10 690 0 0


Géographie 15 585 0 0


Science d’observation 05 195 0 0


Dictionnaire 5 40 0 0


Grammaire 0 200 0 0




108 108

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2023


Anglais 0 00 0 0


Physique – Chimie 0 00 0 0


Science Naturelle 0 00 0 0


Education Environnementale 0 00 0 0


Education VIH/SIDA 0 00 0 0


Enseignement ménager 00 00 0 0


Education Civique et Morale 05 500 0 0


TOTAL 00 00








Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante


Désignation


1ére Cycle 2ème Cycle


Existant Besoin Existant


Ouvrages pédagogiques


l’usage des Maitres


Langue nationale 0 18 0 0


Français 12 6 0 0


Mathématiques 10 8 0 0




109 109

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2023


Histoire 05 13 0 0


Géographie 03 15 0 0


Science d’observation 04 14 0 0


Anglais 0 0 0 0


Education Environnementale 0 18 0 0


Education VIH/SIDA 5 13 0 0


Enseignement ménager 9 07 0 0


Education Civique et Morale 0 18 0 0


Equipement effectifs


Règle 0 18 0 0


Equerre 0 18 0 0


Rapporteur 0 18 0 0


Boite à images 0 18 0 0


Carte murale 0 18 0 0


Planches de langage 0 37 0 6


Planches de science naturelles 0 37 0 0


Poids à lancer 0 18 0 0


TOTAL 48 330 00 00





110 110

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2023






TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DE BOUJBEHA


Ecoles


Construction


Tables


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître


Chais


e


Tableau


mobile


Tableau


à


chevalet Armoires


SDC Clôtur


e


Bureau


Magasin


Latrine


s


Poin


t


d'ea


u


SD


C


Clôt


ure


Burea


u


Maga


sin


Latrin


es


Inédakke II


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 200 0 0 0 0 0 0 0 0


Al Almal


Existant 5 0 1 2 0 25 5 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 2 1 160 5 1 1 2 3 3 2 2 6


Kayyé


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 2 1 172 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Zourbane


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 162 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Boujbéha


Existant 3 1 0 1 0 36 3 1 1 2 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 0 1 173 9 1 1 2 6 6 6 6 6


Houwaina Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6




111 111

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2023


Besoin 6 1 1 2 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Hamadi Diallo


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 170 1 1 1 0 5 6 3 4 6


Ijidid


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 169 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Licracar


Existant 6 0 1 4 1 70 3 0 1 2 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 0 0 0 110 0 1 1 1 6 0 0 0 6


Bir –Albarka


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 161 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Hand-


ArahmaOuldElhadj


e


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Rigani


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 172 0 0 0 0 0 6 0 0 6


Dar-Albeda


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 160 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Limgassim


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 1 1 250 0 0 0 0 0 0 0 0 6




112 112

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2023


Hassi -Adar


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 1 1 120 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Jidid II


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 0 1 0 0 128 6 1 1 2 3 4 4 3 6


Yahia Ould


Mohamed


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 160 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Al Aouja


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Tichifte


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Dar-Arahma


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Arach-Achouck


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Albahareini


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


HassiYéhia


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6




113 113

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2023


Bir Sidi Lamine


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 0 0 0 6


Almachra


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Lah - Wassi


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Nibkit El MILHE


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


In –Inazif


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


ErgueLakhale


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Limkharaige


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Ijidid II


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Inedakke Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6




114 114

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2023


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Intourja


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


TOTAL


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Besoin 188 37 37 37 37 165858 0 0 0 0 0 0 0 222


Ecoles


Construction


Tables


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître


Chais


e


Tableau


mobile


Tableau


à


chevalet


Armoires
SDC


Clôtur


e


Bureau


Magasin


Latrine


s


Poin


t


d'ea


u


SD


C


Clôtu


re


Burea


u


Maga


sin


Latrin


es

















115 115

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2023








CAP DE FOUM-ELBA













116 116

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2023






Tableau IV: Nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau




Nom de l'école


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


existant


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


en bon état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre de


table bancs


en bon état


Nombre de


Latrine


Nombre de


point d'eau


à l'école


Nombre de


point d'eau à


l'école


fonctionnel


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Foum - Elba 3 3 35 35 1 1 1 Oui PU


2 Naima 3 3 0 05 1 0 0 Oui PU


3 Al Outfa Douaya II 0 0 0 0 0 1 1 Oui PU


4 Lahseini 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


5 Hasse Baye 0 0 0 0 0 0 0 oui PU


6 Lamhaimie 0 0 0 0 0 0 0 oui PU


Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles


publiques)












CAP Fe
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 374 264 243 237 195 180 812 691 1493


Passants 300 200 220 230 190 170


710


600


1310


Redoublants 74 64 23 07 05 10 102 81 183


Abondons 00 00 00 00 00 00 00 00 00




117 117

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2023


7 D’Albarbar Ahel Bakari 0 0 0 0 0 0 0 oui pu


8 Intechak 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU


9 Dahsa 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU


10 Touwal 3 3 55 55 1 1 1 OUI pu


11 Skakna 0 0 55 55 0 0 0 OUI pu


12 Aljawda 0 0 0 0 0 0 0 oui PU


13 Akedey 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU


TOTAL 9 9 145 145 3 3 3



Tableau V: Nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre de


SDC (Salle de


classe)


existant


Nombre de


SDC (Salle de


classe) en


bon état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre de


table bancs


en bon état


Nombre


de Latrine


Nombre de


point d'eau


à l'école


Nombre de


point d'eau


à l'école


fonctionnel


Ecole


fonctionnelle Oui


/Non


Statut


Eleket 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Akayerte 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


N’Sour 2 0 0 0 0 0 0 0 Non PU


0





TOTAL 0 0 0 0 0 0 0





118 118

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2023


Tableau VI: Nombre des enseignants par école fonctionnelle




Nom de l'école
Effectif Filles


de l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total Elève
Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Foum - Elba 40 58 98 1 0 1 Oui PU


2 Naima 35 42 77 1 0 1 Oui PU


3 Al Outfa DouayaII 66 73 139 2 0 2 Oui PU


4 Lahseini 35 43 73 1 0 1 Oui PU


5 Hasse Baye 29 36 65 2 0 2 OUI PU


6 Lamhaimide 25 47 72 2 0 2 OUI PU


7 D’ Elbarbar Ahel Bakary 45 35 80 2 0 2 OUI PU


8 Akedey 28 39 79 1 0 1 OUI PU


9 Dahsa 25 35 60 1 0 1 oui PU


10 Intechak 27 33 60 1 0 1 OUI PU


11 Touwal 119 142 261 0 1 1 OUI PU


12 Skakna 33 46 79 1 0 1 OUI PU


13 Aljawda 78 91 161 1 0 1 OUI PU


TOTAL 585 720 1305 16 1 17




Tableau VII : Besoins (nouveaux) en personnel par niveau pour l’année scolaire suivante




119 119

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2023
















Tableau VIII : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


Titre
1 ère Cycle




Existant Besoin


Langue nationale 0 1493


Français 0 1493


Mathématiques 0 1493


Histoire 0 1493


Géographie 0 1493


Science d’observation 0 1493


Dictionnaire 0 1493


GENERALISTES


1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL


20 10 08 08 00 00 46




120 120

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2023


Grammaire 0 1493


Anglais 1493


Physique – Chimie 0 1493


Science Naturelle 0 1493


Education Environnementale 0 1493


Education VIH/SIDA 0 1493


Enseignement ménager 0 1493


Education Civique et Morale 0 1493


TOTAL 0 22395




Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante


Désignation
1ére Cycle




Existant Besoin


Ouvrages pédagogiques


l’usage des Maitres


Langue nationale 0 46


Français 0 46


Mathématiques 0 46


Histoire 0 46


Géographie 0 46


Science d’observation 0 46




121 121

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2023


Anglais 0 46


Education Environnementale 0 46


Education VIH/SIDA 46


Enseignement ménager 0 46


Education Civique et Morale 0 46


Equipement effectifs


Règle 0 46


Equerre 0 46


Rapporteur 0 46


Boite à images 0 46


Carte murale 0 46


Planches de langage 0 46


Planches de science naturelles 0 46


Poids à lancer 0 46


TOTAL 0 874




TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS DES ECOLES DU CAP DE FOUM -ELBA


Ecoles


Construction
Table


s


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître Chaise


Tableau


mobile


Tableau


à


chevalet


Ar


moi


res SDC Clôture


Bureau


Magasin Latrines


Point


d'eau SDC Clôture


Bureau


Magasin Latrines




122 122

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2023


Foum – Elba
Existant 3 0 0 1 1 35 0 0 0 0 3 3 0 1 0


Besoin 3 1 1 2 1 85 0 0 0 0 1 1 4 4 4


Naima


Existant 3 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 6 1 1 0 1 180 0 0 0 0 4 4 4 4 4


Al Outfa Douaya II


Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 6 1 1 3 1 360 0 0 0 0 5 5 5 5 5


Hassi- Baye


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 4 4 4 4 4


Lamhaimide


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Lahseini


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Akedey


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Akayerte


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Eleket Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


N’Sour2 Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




123 123

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2023


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


D’Elbarbar Ahel Bakari Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Dahsa Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Intechak Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Touwal Existant 3 0 0 1 1 55 0 0 0 0 3 3 0 0 0


Besoin 3 1 1 2 0 35 0 0 0 0 2 2 4 4 4


Skakna Existant 0 0 0 0 0 55 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 35 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Aljawda Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


TOTAL


Existant 9 0 0 5 4 145 0 0 0 0 5 5 0 13 0


Besoin 54 16 16 44 12 1595 0 0 0 0 52 52 57 57 57





124 124

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2023






CAP DE TAOUDENNI




a) Proposition de répartition des effectifs par année
b) d’étude et par sexe (écoles publiques)













CAP


TAOUDENNI


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 456 368 330 308 278 261 195 135 1259 1072 2331


Passants 408 295 310 257 215 199 123 105 1056 856 1912


Redoublants 46 72 19 49 60 58 70 28 195 207 402


Abondons 02 01 01 02 03 04 02 02 08 09 17


c) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe
(écoles communautaires)









CAP


TAOUDENNI


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 28 20 22 09 15 10 65 39 104


Passants 18 17 16 08 13 09 61 34 81




125 125

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2023






Redoublants 09 03 05 01 02 01 02 05 21


Abondons 01 00 01 00 00 00 02 00 02




126 126

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2023




C) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par


sexe (écoles privées)





















CAP TDT
1 ère A 2 ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 50 45 44 39 45 39 39 28 178 151 329


Passants 41 36 37 31 39 28 30 21 147 116 263


Redoublants 07 06 05 03 02 03 09 07 21 19 40


Abondons 02 03 02 05 04 08 00 00 08 16 24




D) Formation académique CDPE Effectif personnel Besoin personnel


Commune CDPE
PETITE SECTION


SECTION


MOYENNE


GRANDE


SECTION
TOTAL


H F
H



F


G F G F G F G F









Lebheir


a
32 28 32 28




0




3


TAOUDENNI
Outt


Kazaa
11 14 22 25 10 15 43 54




00




03




0




0




127 127

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2023






TABLEAU STATISTIQUE DES CANDIDATS AUX DEF SESSION DE Mai 2023


CENTRE STATUT INSCRITS PRESENTS ABSENTS


Atila 43 20 43 20
0


3



Hassi


Hamou
20 11 20 11


0


3



Almags


am Atila
40 37 40 37


0


3



Elb


Aghaja
23 19 23 19


0




3



Oum


Sineina
20 23 20 23


0




3


TAOUDENIT
Awreiwi


ra
16 20 16 20


0




3


TOTAL 205 172 22 25 10 15 237 212 00 03 0


3


TOTAL GENERAL 377 47 25 449 03 0 24




128 128

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2023


F G T F G T F G T


OUTT


KAZAA


REG 42 58 100 41 56 97 15 18 33


CL 06 16 22 13 19 32 06 12 18


TOTAL 48 74 122 54 75 99 21 30 51




Tableau I: Nombre des structures éducatives/Publique/Communautaires/Privée/ CDPE




Nom de l'école
Effectif Filles


de l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total Elève
Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)
Total Enseignant


Ecole


fonctionnelle


Stat


ut


1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Oui Pr


2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Oui Pr


3
Ijidid 39 65


104
1 2 3


Oui


Eco


m


4 Atila 87 132 219 1 0 1 Oui Pu


5 Almagsam Atila 28 31 59 0 0 0 Non Pu


6 Labhera 25 42 67 0 0 0 Non Pu


7 Awreiwira 38 52 90 0 0 0 Oui Pu




129 129

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2023


8 Elb Aghaja 25 43 68 0 0 0 Non Pu


9 Ahel Elweli 28 35 63 0 0 0 Non Pu


10 Bou Charwita 32 44 76 0 0 0 Non Pu


11 Bir Rachid 10 43 53 0 0 0 Non Pu


12 Akortat d’Almagsam 28 32 60 0 0 0 Non Pu


13 Lah Wassi 58 32 90 0 0 0 Non Pu


14 Oulade Iche 36 24 60 0 0 0 Non Pu


15 Hassi Hamou II 51 36 87 0 0 0 Non Pu


16 Oum Sineina 41 53 94 0 0 0 Non Pu


17 Lekwera 45 28 73 0 0 0 Non Pu


18 Ahel Hamo Cheikh 42 25 67 0 0 0 Non Pu


19 Alakat 0 0 0 0 0 0 Non Pu


20 Allal 0 0 0 0 0 0 Non Pu


21 Arozile 0 0 0 0 0 0 Non Pu


22 Albarka 45 40 85 0 0 0 Non Pu


23 Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


24 Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 Non Pu




130 130

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2023


25 Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


26 Al Ammar 47 24 71 0 0 0 Non Pu


27 Naima 25 35 60 0 0 0 Non Pu


28 M’bak Lahna 28 51 79 0 0 0 Non Pu


29 Ain Anaïm 36 38 74 0 0 0 Non Pu


30 Dar Atawhid 29 75 104 0 0 0 Non Pu


31 Tamousné 46 53 99 0 0 0 Non Pu


32 Aljawda 28 42 70 0 0 0 Non Pu


33 Mahmoud Ould Hammadi 42 32 74 0 0 0 Non Pu


34 Douwaya 35 46 81 0 0 0 Non Pu


35 Naima Rakane 96 77 173 0 0 0 Non Pu


36 Teghaza 75 101 176 0 0 0 Non Pu


37 Hassi Hamou I 68 99 167 0 0 0 Non Pu


38 Hassi Oumar 65 85 150 0 0 0 Non Pu


39 Inestel(Skakna) 38 22 60 0 0 0 Non Pu


40 Labhera SC 0 0 0 0 0 0 Non Pu


41 Ahel Elwafi 0 0 0 0 0 0 Non Pu




131 131

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2023


42 Nibkit Adrisse Chourfa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


43 Hassi Moulaye 0 0 0 0 0 0 Non Pu


44 Hassi Idawa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


45 Almatla 26 33 59 0 0 0 Non Pu


46 Habib Tin Wallayenne 35 27 62 0 0 0 Non Pu


47 Tabordo oulalade Hamo lV 0 0 0 0 0 0 Non Pu


48 Atila CDPE 20 43 63 0 0 0 Non Pu


49 Out Kazan CDPE 54 43 97 0 0 0 Non Pu


50 Lâchera CDPE 28 32 60 0 0 0 Non Pu


51 Hassid Amou CDPE 11 20 31 0 0 0 Non Pu


52 Almansa Attila CDPE 37 40 77 0 0 0 Non Pu


53 Elbe Agha jà CDPE 19 23 42 0 0 0 Non Pu


54 Oum Sienne CDPE 23 20 43 0 0 0 Non Pu


55 Awreiwira CDPE 20 16 36 0 0 0 Non Pu


TOTAL 1712 1942 3635 8 4 12










132 132

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2023




Tableau II: Nombre des structures fonctionnelles



Nom de l'école


Effectif Filles


de l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total Elève
Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Fonctionnelle Pr


2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Fonctionnelle Pr


3 Ijidid 39 65 104 1 2 3 Fonctionnelle Ecom


4 Atila 102 167 269 1 0 1 Fonctionnelle Pu


5 Outt Kazaa CDPE 43 54 97 0 3 3 Fonctionnelle Pr


TOTAL 288 394 682 8 7 15








Tableau III: Nombre des structures non fonctionnelles



Nom de l'école


Effectif Filles


de l'école
Effectif


Garçon de
Total élève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut




133 133

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2023


l'école


1 Bir Rachid 10 43 53 0 0 0 Non Pu


2 Almagsam Atila 28 31 59 0 0 0 Non Pu


3 Labhera 25 42 67 0 0 0 Non Pu


4 Awreiwira 38 52 90 0 0 0 Non Pu


5 Elb Aghaja 25 43 68 0 0 0 Non Pu


6 Ahel Elweli 28 35 63 0 0 0 Non Pu


7 Bou Charwita 32 44 76 0 0 0 Non Pu


8 Akortat d’Almagsam 28 32 60 0 0 0 Non Pu


9 Lah Wassi 58 32 90 0 0 0 Non Pu


10 Oulade Iche 36 24 60 0 0 0 Non Pu


11 Hassi Hamou II 51 36 87 0 0 0 Non Pu


12 Oum Sineina 41 53 94 0 0 0 Non Pu


13 Lekwera 45 28 73 0 0 0 Non Pu


14 Ahel Hamo Cheikh 42 25 67 0 0 0 Non Pu


15 Alakat 0 0 0 0 0 0 Non Pu


16 Allal 0 0 0 0 0 0 Non Pu




134 134

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2023


17 Arozile 0 0 0 0 0 0 Non Pu


18 Albarka 45 40 85 0 0 0 Non Pu


19 Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


20 Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 Non Pu


21 Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


22 Al Ammar 47 24 71 0 0 0 Non Pu


23 Naima 25 35 60 0 0 0 Non Pu


24 M’bak Lahna 28 51 79 0 0 0 Non Pu


25 Ain Anaïm 36 38 74 0 0 0 Non Pu


26 Dar Atawhid 29 75 104 0 0 0 Non Pu


27 Tamousné 46 53 99 0 0 0 Non Pu


28 Aljawda 28 42 70 0 0 0 Non Pu


29 Mahmoud Ould Hammadi 42 32 74 0 0 0 Non Pu


30 Douwaya 35 46 81 0 0 0 Non Pu


31 Naima Rakane 96 77 173 0 0 0 Non Pu


32 Teghaza 75 101 176 0 0 0 Non Pu


33 Hassi Hamou I 68 99 167 0 0 0 Non Pu




135 135

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2023


34 Hassi Oumar 65 85 150 0 0 0 Non Pu


35 Inestel(Skakna) 38 22 60 0 0 0 Non Pu


36 Labhera SC 0 0 0 0 0 0 Non Pu


37 Oudeika 32 18 50 0 0 0 Non Pu


38 Ahel Elwafi 0 0 0 0 0 0 Non Pu


39 Nibkit Adrisse Chourfa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


40 Hassi Moulaye 0 0 0 0 0 0 Non Pu


41 Hassi Idawa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


42 Mabrouke 0 0 0 0 0 0 Non Pu


43 Hassi Saloum 0 0 0 0 0 0 Non Pu


44 Tabordo Oulade Hamo IV 0 0 0 0 0 0 Non Pu


45 Atila CDPE 20 43 63 0 0 0 Non Pu


46 Labhera CDPE 28 32 60 0 0 0 Non Pu


47 Hassi Hamou CDPE 11 20 31 0 0 0 Non Pu


48 Almagsam Atila CDPE 37 40 77 0 0 0 Non Pu


49 Elb Aghaja CDPE 19 23 42 0 0 0 Non Pu


50 Oum Sineina CDPE 23 20 43 0 0 0 Non Pu




136 136

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2023


51 Awreiwira CDPE 20 16 36 0 0 0 Non Pu




TOTAL 1380 1552 2932 0 0 0













Tableau IV: Nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau




Nom de l'école


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


existant


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


en bon état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre de


table bancs


en bon état


Nombre de


Latrine


Nombre de


point d'eau


à l'école


Nombre de


point d'eau à


l'école


fonctionnel


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Outt Kazaa PC 0 0 16 16 0 0 0 Oui PR


2 Outt Kazaa SC 0 0 20 20 0 0 0 Oui PR


3 Ijidid 0 0 0 0 0 0 0 Oui ECOM


4 Atila 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


5 Outt Kazaa CDPE 0 0 10 10 0 0 0 Oui PR


TOTAL 0 0 46 46 0 0 0




137 137

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2023



Tableau V: Nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre de


SDC (Salle de


classe)


existant


Nombre de


SDC (Salle de


classe) en


bon état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre de


table bancs


en bon état


Nombre


de Latrine


Nombre de


point d'eau


à l'école


Nombre de


point d'eau


à l'école


fonctionnel


Ecole


fonctionnelle Oui


/Non


Statut


Almagsam Atila 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Bir Rachid 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Labhera 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Awreiwira 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Elb Aghaja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Ahel Elweli 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Bou Charwita 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Akortat d’Almagsam 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Lah Wassi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Oulade Iche 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Hamou II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Oum Sineina 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




138 138

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2023


Lekwera 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Ahel Hamo Cheikh 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Alakat 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Allal 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Arozile 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Albarka 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Al Ammar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Naima 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


M’bak Lahna 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Ain Anaïm 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Dar Atawhid 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Tamousné 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Aljawda 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Mahmoud Ould Hammadi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




139 139

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2023


Douwaya 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Naima Rakane 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Teghaza 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Hamou I 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Oumar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Inestel(Skakna) 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Labhera SC 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Oudeika 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Ahel Elwafi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Nibkit Adrisse Chourfa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Moulaye 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Idawa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Souleymania 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Albayade 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Mabrouke 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Saloum 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Tabordo Oulade Hamo IV 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




140 140

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2023


Atila CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Labhera CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Hamou CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Almagsam Atila CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Elb Aghaja CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Oum Sineina CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Awreiwira CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0







Tableau VI: Nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle




Nom de l'école
Effectif Filles


de l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total


Enseignant


Ecole


fonctionnelle
Statut


1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Oui Pr


2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Oui Pr


3 Atila 87 132 219 1 0 1 Oui Pu




141 141

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2023


4 Ijidid 39 65 104 1 2 3 Oui Ecom


5 Outt Kazaa CDPE 43 54 97 0 3 3 Oui Pr


TOTAL 273 359 632 8 7 15

























Tableau VII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année scolaire suivante


GENERALISTES SPECIALISTES




142 142

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2023


1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL


63 63 63 63 52 50 364 2 2 1 1 2 2


10










Tableau VIII : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


Titre
1 ère Cycle 2 ème Cycle


Existant Besoin Existant Besoin


Langue nationale 0 1432 0 109


Français 1 1431 0 109


Mathématiques 1 1431 0 109


Histoire 0 1432 0 109




143 143

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2023


Géographie 0 1432 0 109


Science d’observation 0 1432


Dictionnaire 0 1432 0 109


Grammaire 0 1432 0 109


Anglais 1432 0 109


Physique – Chimie 0 1432 0 109


Science Naturelle 0 1432 0 109


Education Environnementale 0 1432 0 109


Education VIH/SIDA 0 1432 0 109


Enseignement ménager 0 1432 0 109


Education Civique et Morale 0 1432 0 109


TOTAL 0 21478 0 1526






Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante


Désignation
1ére Cycle 2 ème Cycle



Existant Besoin Existant Besoin




144 144

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2023


Ouvrages pédagogiques


l’usage des Maitres


Langue nationale 0 1432 0 109


Français 0 1432 0 109


Mathématiques 0 1432 0 109


Histoire 0 1432 0 109


Géographie 0 1432 0 109


Science d’observation 0 1432


Anglais 0 1432 0 109


Education Environnementale 0 1432 0 109


Education VIH/SIDA 1432 0 109


Enseignement ménager 0 1432 0 109


Education Civique et Morale 0 1432 0 109


Equipement effectifs


Règle 0 1432 0 109


Equerre 0 1432 0 109


Rapporteur 0 1432 109


Boite à images 0 1432 109


Carte murale 0 166 0 166


Planches de langage 0 166 0 166




145 145

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2023


Planches de science naturelles 0 166 0 166


Poids à lancer 0 64 0 64


TOTAL 0 22042 0 2197






TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DU CAP DE TAOUDENNI


Ecoles


Construction


Tables


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître Chaise


Tableau


mobile


Tableau


à


chevalet


Armoir


es SDC Clôture


Bureau


Magasin Latrines


Point


d'eau SDC Clôture


Bureau


Magasin Latrines


Atila
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ijidid


Existant 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Almagsam Atila


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Bir Rachid


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6




146 146

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2023


Akortat d’Almagsam


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Douwaya


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Lah Wassi


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Oulade Iche


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Labhera


Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Awreiwira


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Hamou II


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Elb Aghaja


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Oum Sineina Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




147 147

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2023


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ahel Elwely


Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Lekwera


Existant 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 0 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 2 6


Ahel Hamo Cheikh


Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Alakat


Existant 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 0 0 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Allal


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Arozile


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Albarka


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ahel Billa


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6




148 148

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2023


Bou Charwita


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Lakdeya Lahreicha


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Al Adarissa


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Al Ammar


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Naima


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


M’bak Lahna


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ain Anaim


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Dar Atawhid


Existant 0 0 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 0 0 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Tamousné Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




149 149

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2023


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Aljawda


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Mahmoud Ould Hamadi


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Naima Rakane


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Teghaza


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Hamou I


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Oumar


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Atila CDPE


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Labhera CDPE


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6




150 150

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2023


Hassi Hamou CDPE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Almagsam Atila CDPE


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Elb Aghaja


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Oum Sineina CDPE


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Awreiwira CDPE


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ahel Elwafi


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Nibkit Adrisse Chourfa


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Moulaye


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Idawa Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




151 151

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2023


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Mabrouke


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Saloum


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Tabordo Oulade Hamo IV


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


TOTAL
Existant 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 300 50 50 200 50 9000 0 0 0 0 300 300 300 300 300





















152 152

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2023







































153 153

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2023
























DRPIA




154 154

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2023





















155 155

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2023


FILIERES DES PRODUCTIONS ANIMALES




2.1 Effectifs du cheptel :


Tableau 8. Effectifs du cheptel (en têtes) par espèce et par cercle au 31 / 12 / 2023


ESPECES / CERCLES
ESPECES


BOVINS OVINS CAPRINS EQUINS ASINS CAMELINS VOLAILLE


Taoudenit 7 601 12 370 8 365 17 147 6 517 24 210


Al Ourche 10 414 21 739 13 768 65 311 5 519 48 348


Araoune 8 872 11 151 10 618 22 699 7 032 21 644


Achouratt 2 297 10 335 5 718 34 990 5 615 27 476


Boujbeha 1 468 8 608 5 526 29 365 9 397 22 882


FoumElba 1 118 7 144 4 357 18 216 6 018 14 126


Total année en
cours


31 771 71 347 48 351 185 2 728 40 098 158 687




Commentaires /Observations : Les statistiques de la DRPIA-TDT sont issus des informations émanant des collectivités, mairies, éleveurs personnes


ressources, chefs de fractions et partenaires évoluant dans la région en 2017 auxquelles il est appliqué systématiquement le taux de croit annuel à savoir 3%


pour les bovins, 2% pour les monogastriques, 5% pour les petits ruminants et 7% pour les volailles.












2.2.1 Infrastructures de transformation




156 156

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2023


Tableau 9. Infrastructures de transformation, stockage et de vente des produits animaux


INFRASTRUCTURES
LOCALITES


TOTAL
Taoudenit Al ourche Araoune Achouratt Boujbeha Foum Elba


1- Lieux d’abattages


Abattoirs


Aires d’abattage 2 2 0 1 5 0 10


Abattoir avec Chambre froide


Tueries de Volailles


Centres d’abattage pour volailles (PDAM)


Chambres froides pour viande volaille


2- Boucheries
Etables individuels


Boucheries modernes


Boucheries collectives


3- Autres


Rôtisseries


Séchoirs viande


Séchoirs cuirs et peaux 1 1 1 0 0 3


Magasins de stockage cuirs et peaux


Tanneries artisanales


Tanneries modernes


Commentaires /Observations : Ce nombre existant est trop insignifiant au vu de la région.


2.2.2 Production de viande
2.2.2.1 Statistiques des abattages contrôlés de bétail


Tableau 10. Abattages contrôlés par espèces et par cercle. (Unités : têtes et kg)


Avec cette nouvelle création de la région ces statistiques au complet n’existent pas, mais les foires hebdomadaires réalisées dans certains sites de la région


donnent les statistiques suivantes.




157 157

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2023


Sites de foires Cercles


ESPECES


BOVINS OVINS CAPRINS CAMELINS PORCINS


Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg)


Aïn Arahma Achouratt 67 13957 647 10444 454 6482 51 13041 0 0


Zoweïya Taoudenit 0 0 814 13254 574 8188 121 30876 0 0


Inagozmi Boujbeha 0 0 189 3072 361 5163 0 0 0 0


Zraa Boujbeha 0 0 468 7623 719 10259 0 0 0 0


Toual Al-Ourche 55 11451 1226 19929 977 13894 0 0 0 0


Tchiftt Boujbeha 97 20212 1288 20931 1158 16479 71 18124 0 0


Araouane Araouane 54 11251 684 11123 615 8773 63 16079 0 0


Total année en cours 273 56871 5316 86376 4858 69238 306 78120 0 0


Total année


précédente
174 36406 6414 106988 5338 82787 320 81525 0 0


Ecart 99 20465 -20,65 -20612 -480 -13549 14 -3405 0 0




Commentaires : En cette période les animaux abattus ont un état d’embonpoint passable. La moyenne des poids carcasse est de 16 kg pour les ovins, 14 kg


pour les caprins, 208 kg pour les bovins et 255 kg pour les camelins. Les abattages du site camelins occupent plus de la moitié de la production de viande,


cela est dû essentiellement à l’affluence du marché hebdomadaire de la localité. Les bouchers qui effectuent ces abattages viennent de la région de


Tombouctou, la plupart des bouchers manquent de formation et de fonds pour payer les animaux au comptant.







158 158

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2023


2.2.2.2 Prix moyen du kg de viande


Tableau 11 : Prix moyen du kg de viande par localité en FCFA


Prix moyen de la viande.


LOCALITES


VIANDE BOVINE VIANDE


PETITS


RUMINANTS


(FCFA/KG)


VIANDE


PORCINE


Volaille


(FCFA/KG)
(FCFA/KG)


(de 1kg et


plus) Avec os Sans os


Aïn Arahma - - 3000 - -


Zouera - - 3000 - -


Inagozmi - - 3000 - -


Zraa - - 3000 - -


Toual - - 3000 - -


Tchiftt 2500 3000 3000 - -


Prix moyen année en cours 2500 3000 3000 - -


Prix moyen année précédent 2500 3000 3000 - -


Ecart (%) 0 0 0 - -


Tas : préciser le poids du tas


Commentaires : La viande est vendue en kilo ou en tas, le poids du tas varie en fonction de l’espèce et de la


localité, il oscille entre 200 et 500 g et est constitué de divers morceaux (boyaux, organes et viandes fibres).


2.2.2.3 Abattages de volailles


Tableau 12. Abattages contrôlés par espèces et par cercle.


STRUCTURES/Centres


ESPECES TOTAL


POULETS PINTADES CANARDS PIGEONS


kg
Effectifs


Pds


(kg)
Effectifs


Pds


(kg)
Effectifs


Pds


(kg)
Effectifs


Pds


(kg)


Taoudenit 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Al Ourche 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Araoune 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Achouratt 1131 1016,9 0 0 0 0 0 0 0


Boujbeha 1307 1176,3 0 0 0 0 0 0 0


FoumElba 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total mois en cours 2438 2193,2 0 0 0 0 0 0 0


Total mois précédent 2390 2151,3 0 0 0 0 0 0 0


Ecart (%) 48 41,9 0 0 0 0 0 0 0




Commentaires : Les statistiques d’abattage de la volaille ne sont pas beaucoup constatés par cercle.


2.2.3 Unités de production et de commercialisation d’aliments de bétail/volaille
Tableau 13. Unités de production et de commercialisation d’aliments de bétail


Localités Nom de l’Unité
Type d’Aliment Produit


Commercialisé


Capacité de Stockage


(Tonne)


Quantité Commercialisée


(Tonne)


Néant


TOTAL




159 159

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2023


Commentaires/ Observations


Tableau 14. Unités de production et de commercialisation d’aliments de volaille


Localités Nom de


l’Unité


Type d’Aliment


Produit


Commercialisé


Capacité de


Production


(Tonnes)


Quantité


Produite


(Tonnes)


NEANT


Total




Commentaires/ Observations :


2.2.4 Situation de l’embouche
2.2.5 Tableau 15. Prêt embouche sur fonds MEE 200---/20--- (Unité : Têtes et FCFA)


Structures


Bénéficiaires


(Nombre


d’associations)


Montant


Alloué


(FCFA)


Bovins Ovins Remboursement


Effectué


(FCFA)


Effectifs


Embouchés


Montant


(FCFA)


Effectifs


Embouchés


Montant


(FCFA)




Néant


Total


Total année


précédente




Ecart (%)


Commentaires : La région n’a pas bénéficié de prêt embouche du fond MEE



















160 160

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2023


Tableau 16. Nombre d’animaux engraissés hors financement MEE (unités : têtes)


Localités Financement


ESPECES


Bovins Ovins Caprins Porcins


Nombre Montant Nombre Montant Nombre Montant Nombre Montant


Taoudenit - 41 4100000 440 88000 - - - -


Al Ourche Fond propre 103 10300000 370 74000 - - - -


Araoune Fond propre 90 9000000 521 104200 - - - -


Achouratt - 61 6100000 593 118600 - - - -


Boujbeha Fond propre 237 23700000 603 120600 - - - -


FoumElba - 0 0 293 58600 - - - -


Totaux Bandes - 532 53200000 2820 564000 - - - -


Totaux Bandes
précédents


- 531 53100000 3023 604600 - - - -


Ecart (%) - 1 10 000 -203 -58 600 - - - -
Commentaires/ Observations : Les statistiques d’engraissement de l’année dernière sont inférieures à ceux de cette année à cause de l’appropriation de l’activité par les


acteurs.


2.2.6 Autres spéculations


Tableau 17. Autres espèces


CERCLES SPECULATIONS FINANCEMENT BENEFICIAIRE


MONTANT


ALLOUE


(FCFA)


ECHEANCE


MONTANT


REMBOURSE


(FCFA)


RELIQUAT


RAS













161 161

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DRPIA- TDT Page 161


2.2.6.1 Production industrielle de viande à valeur ajoutée pour l’exportation


NEANT


2.2.6.1.1 Historique, Description du projet


2.2.6.1.2 Difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du programme (Au plan organisationnel, technique et financier)


2.2.6.1.3 Suggestions


Tableau 18. Suivi des veaux issus de croisement industriel (Races locales x Limousin/Aubrac)


STRUCTURES


(REGIONS)


Nombre de


Vaches


Inséminées


Nombre de


Vaches


Inséminées


Mortes


Nombre de


vaches ayant


mis bas
Avortements


Cumul des


Naissances


Nombre de


Veaux


Morts


Nombre de jeunes vivants


Veaux




Vêle




Total




Total NEANT


Total année


précédente


NEANT


Ecart (%)




2.2.6.2 . Suivi des unités de reproduction de chèvres « Guéra » NEANT


2.2.6.3 Commercialisation du bétail/volaille



















162 162

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DRPIA- TDT Page 162








2.2.6.3.1 Mouvement des marchés


Offre, demande et taux de vente




Tableau 19. Mouvement des marchés à bétail


ESPECES BOVINS OVINS CAPRINS ASINS CAMELINS VOLAILLES


SITES/FOIRES P V % P V % P V % P V % P V % P V %


Aïn Arahma 1030 502 48,74 4472 2394 53,53 1083 556 51,34 224 116 51,79 2738 1371 50,07 1982 1127 56,86


Douwaïya 0 0 0 3820 2029 53,12 1289 673 52,21 133 69 51,88 3077 1589 51,64 0 0 0


Inagozmi 0 0 0 1029 490 47,62 859 432 50,29 86 40 46,51 367 164 44,69 0 0 0


Zraa 0 0 0 2853 1489 52,19 1546 796 51,49 250 135 54,00 370 193 52,16 0 0 0


Toual 885 424 47,91 4795 2643 55,12 1997 1082 54,18 339 184 54,28 2636 1377 52,24 0 0 0


Tchiftt 1392 722 51,87 5106 2789 54,62 2287 1250 54,66 721 394 54,65 2749 1399 50,89 2277 1300 57,09


Araouane 0 0 0 3837 2053 53,51 1413 723 51,17 307 164 53,42 2975 1509 50,72 0 0 0


Mois en cours 3307 1648 49,83 23299 12442 53,40 9701 5104 52,61 1892 1011 53,43 13398 6767 50,50 3886 2207 56,79


Mois précédent 2637 1203 45,62 31159 16765 53,8 12848 6766 53 2748 1502 55 12161 5664 47 5037 2909 58


Ecart (%) 670 445 4,21 -7860 -4323 -0,4 -3147 -1662 -0,38 -856 -491 -1,57 1237 1103 3,5
-


1151
-702 -1,21




Commentaire : Il existe de marchés à bétail à Inagozmi, Douwaïya et Tchifft dans les autres c’est la vente en plein air. Les statistiques de cette année sont inférieures à


cause de l’embargo de la situation sécuritaire lors de la reprise des emprises de la MINUSMA au nord.







163 163

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DRPIA- TDT Page 163




Prix moyen des animaux vendus


Tableau 20. Prix moyen des animaux vendus par espèce et par localité en FCFA




LOCALITES


CATEGORIES


Bœuf de boucherie Ovin adulte Caprin adulte Asin adulte Camelin adulte Coq


Aïn Arahma 237 892 50 583 42 667 45 000 294 333 2 000


Zouera 225 250 50 583 39 750 50 000 291 417 1 500


Inagozmi 241 979 47 250 41 917 40 000 278 417 1 500


Zraa 225 750 52 604 42 500 40 000 273 500 1 500


Toual 281 875 54 833 43 875 50 000 291 083 1 500


Tchiftt 254 250 55 667 44 333 40 000 274 167 1 750


Moyenne mois en cours 244 514 51 476 42 229 44 166 283 208 1 625


mois précédente 232 044 42 708 35 292 44 166 264 083 1 625


Ecart (%) 12 470 1 232 6 937 0 19 125 0


Commentaires : Les prix des animaux sont en hausse (bovin, ovin, caprin et camelin) par rapport à l’année passée.















164 164

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DRPIA- TDT Page 164






2.2.6.3.2 Exportation contrôlée des animaux vivants
Tableau 21. Nombre d’animaux vivants exportés par cercle et par espèce
(Unités : Têtes)


Exportation contrôlée : Pas d’exportation


LOCALITES
Espèces


Bovins Ovins Caprins Equins Asins Camelins Volailles Oiseaux Porcins


Taoudenit 304 1207 0 0 0 1386 0 0 0


Al Ourche 342 1414 0 0 0 1293 0 0 0


Araoune 0 1357 0 0 0 1405 0 0 0


Achouratt 406 1671 0 0 0 1298 0 0 0


Boujbeha 592 2796 0 0 0 1924 0 0 0


FoumElba 0 804 0 0 0 1084 0 0 0


Total mois en cours 1644 9249 0 0 0 8390 0 0 0


Total mois précédent 921 6060 0 0 0 5242 0 0 0


Ecart 723 3189 0 0 0 3148 0 0 0




Commentaires : Les exportations continuaient régulièrement, mais en fin arrêter par la situation sécuritaire de la prise des emprises de la Minusma.


Tableau 22. Nombre d’animaux vivants exportés par espèce et destinations


ESPECES
DESTINATIONS


RCI Sénégal BF Mauritanie Nigeria Niger Algérie Benin Total


BOVINS 0 0 0 611 0 0 945 0 0


OVINS 0 0 0 3289 0 0 5613 0 0


CAPRINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


EQUINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


ASINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


CAMELINS 0 0 0 1839 0 0 2269 0 0




165 165

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DRPIA- TDT Page 165


VOLAILLES 0 0 0 0 0 0 0 0 0


PORCINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


OISEAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0




2.2.6.3.3 Exportation de viande
Tableau 23. Quantité de viande exportée par destination en tonnes


Désignation
DESTINATIONS


RCI Sénégal France Tunisie Guinée Togo Bénin Canada Total


Viande bovine


Viande ovine/caprine Néant


Volaille


Total


N B Il n’y a pas eu d’exportation de viande à partir de la région.




Filière cuirs et peaux


2.2.7 Production contrôlée de cuirs et peaux
2.2.8
Tableau 24. Production des cuirs et peaux (
unité : en nombre et kg)


CENTRES/FOIRES
CUIRS VERTS BOVINS


PEAUX VERTES


OVINES


PEAUX VERTES


CAPRINES
CAMELINES TOTAL


Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Pds


Aïn Arahma 67 670 647 970,5 454 454 51 561 2655,5


Zouera 0 0 814 1221 574 574 121 1332 3127


Inagozmi 0 0 189 283,5 361 361 0 0 644,5


Zraa 0 0 468 702 719 719 0 0 1421


Toual 55 551 1226 1839 977 977 0 0 3367


Tchiftt 97 971 1288 1932 1158 1158 71 782 4843


Araouane 54 540 684 1026 615 615 63 693 2874


Total mois en cours 273 2732 5316 7974 4858 4858 306 3368 18932




166 166

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DRPIA- TDT Page 166


Total mois précédent 180 1811 6414 9742,5 5338 5338 320 3521 20218,5


Ecart (%) 93 921 -1098 -1768,5 -480 -480 -14 -153 -1286,5






2.2.9 Unités de transformation de cuirs et peaux
Tableau 25. Unités de transformation de cuirs et peaux


LOCALITES NOM DE L’UNITE CAPACITE DE PRODUCTION


(Tonnes)


QUANTITE PRODUITE


(Tonne)




RAS




Nb : Pas d’unité de transformation de cuirs et peaux


2.2.10 Prix moyens des cuirs et peaux
Tableau 26. Prix moyens des cuirs et peaux (en FCFA)


LOCALITES


CUIRS PEAUX D’OVINS PEAUX DE CAPRINS PEAUX DE REPTILES CAMELINS


Bruts Tannés Brutes Tannées Brutes Tannées Brutes Tannées Brutes Tannées


Aïn Arahma - - 750 1500 500 1 250 - - - -


Zouera - - 500 1250 500 1 000 - - - -


Inagozmi - - 750 1500 500 1 000 - - - -


Zraa - - 500 1250 400 950 - - - -


Toual - - 750 1500 500 1 000 - - - -


Tchiftt - - 750 1500 500 1 000 - - 5000 10000


Moyenne 0 0 667 1 417 483 1 033 0 0 5000 10 000











167 167

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DRPIA- TDT Page 167








2.2.11 Exportation contrôlée des cuirs et peaux (Unité : Nbre et kg)
Tableau 27. Exportations contrôlées des cuirs et peaux par cercle (Unité en Nbre et kg)




Localités


CUIRS PEAUX OVINES PEAUX CAPRINES


Bruts Tannés Bruts Tannés Bruts Tannés


Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds


Aïn Arahma 118 1232 0 0 647 970,5 0 0 454 454 0 0


Zouera 121 1331 0 0 814 1221 0 0 574 574 0 0


Inagozmi 0 0 0 0 189 283,5 0 0 361 361 0 0


Zraa 0 0 0 0 468 702 0 0 719 719 0 0


Toual 55 551 0 0 1226 1839 0 0 977 977 0 0


Tchiftt 168 1753 0 0 1288 1932 0 0 1158 1158 0 0


Araouane 117 1233 0 0 684 1026 0 0 615 615 0 0


TOTAL 579 6100 0 0 5316 7974 0 0 4858 4858 0 0


Total année


précédente
437 4661,27 0 0 4600 6886,5 0 0 4070 4070 0 0


Ecart 142 1438,73 0 0 716 1087,5 0 0 788 788 0 0


NB : les peaux et cuirs sont exportés vers le sud du pays.


2.3 Filière lait
2.3.1 Production de lait
Tableau 28. Estimation de la production de lait (en litres)


LOCALITES


PRODUCTION DE LAIT (L)


QUANTITES TOTALES ESPECES


BOVINES OVINES CAPRINES CAMELINES


Taoudenit 295527 13360 9034 21115 339036




168 168

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DRPIA- TDT Page 168


Al Ourche 404896 23478 14869 17882 461125


Araoune 344943 12043 11467 22784 391237


Achouratt 89307 11162 6175 18193 124837


Boujbeha 57076 9297 5968 30446 102787


FoumElba 43468 7716 4706 19498 75388


TOTAL 1235217 77056 52219 129918 1494410






2.4.1 La collecte du lait cru local
Tableau 29. Situation des points de collecte de lait


CERLES NOMBRE DE POINTS


DE COLLECTES
NIVEAU D’EQUIPEMENT QUANTITE


COLLECTEE


(LITRES)


DESTINATION


Taoudenit


Al Ourche


Araoune Néant


Achouratt


Boujbeha


FoumElba




Total


NB : Pas des points de collecte de lait


2.4.2 Transformation
Tableau 30. Unités de transformation du lait






CERLES
LOCALITES/SITES


NOM /NOMBRE


D’UNITES DE


TRANSFORMATION


CAPACITE


MOYENNE DE


PRODUCTION


(litres/ jour)


PRODUCTIONS


ACTUELLES


(litres/jour)


QUANTITES


TRANSFORMEES


(litres)
OBSERVATIONS


Taoudenit


Douwaïya 01 Laiterie (mini) 60 Insuffisance des
quantités de lait




- Les activités se déroulent


timidement.


Achouratt Aïna Rahma 01 Laiterie (mini) 100 Insuffisance des


quantités de lait


- Les activités se déroulent




169 169

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DRPIA- TDT Page 169


timidement.
Araouane Araouane 01 Laiterie (mini) 60 - - Les activités d’inauguration


sont faites récemment


TOTAL 03




NB : Transformations locales accentuées.


2.4 Filière Aviculture
2.4.1 Aviculture villageoise


La pratique de l’aviculture villageoise évolue dans certains villages (Agouni, Tchifft, etc.), cercle de boujbeha et les cercles d’Achouratt de la région par les


femmes et les jeunes. Cette activité rencontre plusieurs contraintes notamment le manque de formation des acteurs, le manque d’appui en matière


d’alimentation, d’habitat, d’amélioration génétique et de santé (déparasitage interne et externe, vaccination).


Aviculture moderne


Les activités de l’aviculture moderne continuent toujours avec l’appui du partenaire AVSF/ADESAH de 16 sujets ¾ Wassaché, alimentation et équipements


au groupement féminine d’Aïna Rahma cercle d’Achouratt, (40 organisations féminines bénéficiaires).




170 170

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DRPIA- TDT Page 170


2.4.2 Effectifs des volailles en production


Tableau 31. Production d’œufs et de poulets de chair par localité


LOCALITES


Production d'œufs Production de chair


Race locale Race exotique Race


locale


Race


exotique Effectif Nbre d'œufs Effectif Nbre d'œufs


Taoudenit 24 210 457 569 1211


Al Ourche 48 348 913 777 2417


Araoune 21 644 409 071 1082


Achouratt 27 476 519 269 RAS 1374 RAS


Boujbeha 22 882 432 470 1144


FoumElba 14 126 266 981 706


TOTAL 158 686 2 999 137 0 0 7934 0


NB : Ces statistiques concernent les pondeuses locales.


2.4.3 Production d’œufs de consommation
Environ 3% des productions locales d’œufs sont consommés (58 729œufs).




2.4.4 Production d’œufs de consommation
Environ 3% des productions locales d’œufs sont consommés (89 974œufs).


2.4.5 Production de chair de volailles


2.4.6 Volet expérimentation (Suivi des unités de reproduction et des bénéficiaires de coquelets


« Wassaché ») :


Début d’activités d’unité de reproduction de « wassachiè » dans la région.


2.5 Autres filières


2.5.1 La cuniculture et la colombiculture : Elles ne sont pas pratiquées dans la région.


2.5.2 L’apiculture : Pas pratiquée


2.5.2.1 Production de miel et de cire (ruches traditionnelles et modernes)


Tableau 32. Production de miel et de cire par région




LOCALITES


NOMBRE DE RUCHES PRODUCTIONS


traditionnelles


(RT)


modernes


(RM)


miel (kg) cire (kg)


RT RM TOTAL RT RM TOTAL


Néant - - - - - -


RAS


Total


Commentaire : La production de miel et de cire n’est pas pour le moment répertorié. RT :


Ruches traditionnelles




171 171

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RM : Ruches améliorées
2.5.2.2 Commercialisation du miel et de la cire NEANT




172 172

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III. AMENAGEMENT ET HYDRAULIQUE PASTORALE


3.1 Aménagement Pastoral


3.1.1 Pluviométrie et hydrologie :


Tableau N°3 : Relevés pluviométriques en mm et en jours


Localités
2023 2022


PC JPC PC JPC


Taoudénit 46 2 150 6


Achouratt 45 3 280 6


Al-Ourch 75 4 350 7


Araouane 28 2 240 7


Boudjbeha 106 4 190 5


Foum-Elba 63 3 180 5




PC=Pluviométrie cumulée ; JPC= Jour Pluviométrie cumulée


Commentaire : Dans la région, La majorité des quantités de pluies reçues sont concentrées sur le mois d’août. La pluviométrie de cette année


largement est largement inférieure à celle de l’année passée dans tous les cercles.


Tableau 34. Hydrologie :


Année -----2023…


STATIONS FLEUVE HAUTEURS MOYENNES (cm) Ecart




Néant




SOURCES :


N.B. Donner les Commentaires sur les différents tableaux :


3.1.2 Etat des pâturages et des points d’eau : Les pâturages exondés sont passables à mauvaises dans la région.
Les points d’eau de surface (mares et Lacs) sont passables et l’état des puits pastoraux existants en minorité est passable.




173 173

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174 174

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3.1.2 Superficies des pâturages (aménagés et non aménagés)
3.1.3 Superficies des pâturages aménagés


Tableau 35 : Superficies des pâturages aménagés (Mois de septembre)


Localité Pâturage exondé Superficie (en ha) Pâturage inondé Superficie (en ha)


Taoudenit
-


0 0 0


Al Ourche
-


0 0 0


Araoune -
0 0 0


Achouratt
-


0 0 0


Boujbeha
-


0 0 0


FoumElba
-


0 0 0


Total
-


0 0 0


. NB : Une production de 105 Tonnes de cram-cram pour 70 ha était prévue par le partenaire


AVSF/ADESAH, mais qui a connu l’arrêt des activités car c’est une ONG française.


Tableau 36 : superficie des pâturages non aménagés
Localité Pâturage exondé Superficie en ha Pâturage inondé Superficie en ha


Néant












Total





3.1.4 Production de biomasse :


Tableau 37. Production biomasse (campagne en cours comparée à celle de l’année précédente) :


CERCLES Localités
Cumul pluies


2023


Production biomasse


Ecart (Kg MS/ha


2022/ 2023 2021-2022


Taoudénit Taoudénit 46 761,4 855 -93,6


Achouratt Achouratt 45 760,5 972 -211,5


Al-Ourch Al-Ourch 75 787,5 1035 -247,5


Araouane Araouane 28 745,2 936 -190,8


Boudjbeha Boudjbeha 106 815,4 891 -75,6


Foum-Elba Foum-Elba 63 776,7 882 -105,3


TOTAL 363 4646,7 5571 -924,3




N.B.




175 175

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DRPIA- TDT Page 175


3.1.5 Cultures fourragères
Tableau 38. Cultures fourragères (
Mentionner toute autre spéculation cultivée)


Cultures fourragères d’hivernage (Entre le mois de Mai et Septembre)




Cercles


ESPECES CULTIVEES


Niébé fourrager Panicum maximum Panicum laetum Bourgou


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Taoudenit 0 0 0 0 0 0 0 0


Al Ourche 10 40 0 0 15 150 10 60


Araoune 0 0 17 170 0 0 0 0


Achouratt 10 40 0 0 0 0 10 60


Boujbeha 0 0 13 130 0 0 0 0


FoumElba 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 20 80 30 300 15 150 20 120






Cultures fourragères de décrue (Entre le mois de Janvier et Avril)


Cercles


ESPECES CULTIVEES


Niébé fourrager Bourgou Sorgho fourrager Dolique Mais fourrager


Superficie Production Superficie Production Superficie Production Superficie Production Superficie Production


(Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T)


Taoudenit
Al Ourche
Araoune RAS
Achouratt
Boujbeha


Total
Commentaires :




176 176

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IV. FORMATION –DOCUMENTATION ET COMMUNICATION


4.1 Formation
4.1.1 Formations des agents : Néant


4.1.1.1 Ateliers et réunion :


• Participation aux rencontres mensuelles du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM ;


• Participation aux rencontres mensuelles du cluster wasch organisé par l’UNICEF.


• Participation à l’atelier de formation sur le RuralInvest, un outil de la FAO pour l’élaboration des plans d’affaires simplifiés du
PRAPS/PADEL-Mali à la date du 10 au 12 janvier 2023 à Ségou ;


• Participation à l’atelier de formation sur les outils de sélection, l’accompagnement des sous projets à caractère économique et sur l’outil
RuralInvest (un outil de la FAO pour l’élaboration des plans d’affaires simplifiés) du PRAPSII-Mali à la date du 02 au 08 Février 2023 à


Ségou ;


• Participation à l’atelier du bilan et programmation du PRODESS de la santé à la date du 06 au 07 mars 2023 à Taoudenit ;
• Participation à la célébration de la journée internationale de la femme à la date du 08 Mars, 2023 à Taoudenit ;


• Participation à la célébration de la journée mondiale de l’eau à la date du 24 mars 2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de formation des points focaux communication régionaux en techniques de communication, en production et diffusion de
supports de communication à la date du 05 au 07 avril 2023 dans la salle de conférence de l’UCP/PRAPS/PADEL-M à Bamako ;


• Participation à l’atelier de lancement du Projet PARSEPNM (Projet d’Appui à la Réinsertion Socioéconomique de la Population Nord du
Mali) à la date du 06 avril 2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier Régional d’appropriation de la stratégie Nationale de la réforme du secteur de la sécurité et son plan d’actions 2022-2024 à
la date du 10 au 12 avril 2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de validation du 2éme bulletin d’information trimestrielle sur la surveillance agropastorale à la date du 13 avril
2023 à Taoudenit ;


• Participation à la première session du CROCSAD de la région de Taoudenit (Boujbéha et Taoudenni) à la date du 14 avril 2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de formation en cartographie/SIG/Télédétection à la date du 10 au 19 Avril 2023 à l’Hôtel MOTEL SAVANE organisé par le
PRAPS2 à Ségou ;


• Participation à l’atelier Régional de Planification Conjointe de la Réponse de L’Etat et des Partenaires pour le secteur de la Sécurité
Alimentaire dans la région de Taoudenit à la date du 02 au 03 juin 2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de lancement du 2éme passage 2023 de la campagne de vaccination contre la COVID-19 à la date du 07 juillet
2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier d’orientation de sensibilisation/mobilisation des acteurs sur l’organisation interprofession filière Lait à la date du
18 juillet 2023 à Taoudenit ;




177 177

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• Participation à l’atelier d’évaluation des impacts liés au climat sur les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire et nutritionnel à la
date du 24 au 26 juillet 2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de validation du 3éme bulletin d’information trimestrielle sur la surveillance agropastorale à la date du 28 juillet
2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de restitution d’évaluation des perceptions des populations sur le changement climatique à la date du 14 aout 2023
à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de lancement du projet PAFEEM (Promouvoir l’Accès au Financement, à l’Entrepreneuriat et à l’Emploi pour les
populations vulnérables au Mali), à la date du 24 aout 2023 à Taoudenit ;


• Participation à l’atelier de validation du 4éme bulletin d’information trimestrielle sur la surveillance agropastorale, à la date du 10 octobre 2023
dans la région ;


• Participation à l’atelier de restitution du document PDSEC du collège transitoire, à la date du 19 octobre 2023 dans la région ;


• Participation à l’atelier de formation des services techniques sur la préparation et la réponse aux urgences, à la date du 30 octobre 2023 dans la
région ;


• Participation à l’atelier de partage et d’appropriation du bilan 2023 et du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2024 pour le Projet Régional


d’Appui au Pastoralisme au Sahel au Mali (PRAPS) phase-2 et le Projet d’Appui au Développement de l’élevage au Mali(PADEL-M), à la date du 07 au


09 novembre 2023 dans la salle de réunion de l’hôtel SARATA à Ségou ;


• Participation à la rencontre des membres du Comité Régional de Veille des Crises et Catastrophes sur l’échange et le suivi du plan d’inondation de la


région, à la date du 12 décembre 2023 dans la région ;


• Participation à la session extraordinaire du CROCSAD sur les validations des projets aux communes de Taoudenni et Boujbéha ; du document PDSEC


du collège transitoire régional, à la date du 19 décembre 2023 dans la région.


Tableau 38.


Inventaire des formations reçues au cours de l’année :


TYPE DE FORMATION DOMAINE D’INTERET LIEU NOMBRE DE


PARTICIPANTS


SOURCES DE


FINANCEMENT


Formation des agents sur la collecte des données au


sol pour l’élaboration du bilan fourrager


Ségou (Barouëli) 01 PRAPS/PADEL-M


Formation des agents sur l’outil Bobo ToolBoox. Mopti (Sévaré) 01 PRAPS





178 178

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4.1.1.2 Formation continue


Tableau 39. Inventaire des formations continues : RAS


DESIGNATION NOMBRE DUREE LIEU (établissement et pays) OBSERVATIONS (Mentionner le diplôme obtenu en fin


de formation)


VIE


TSE


TAS


ATE 02 04 BTVA, CFPE En étude


Autres préciser)


















4.1.2 Formation des acteurs des filières et autres intervenants


Tableau 40. Formation des acteurs des filières et autres intervenants



LOCALITE THEMES DE FORMATION BENEFICIAIRES DUREE


ENCADREMENT


(Nombre)


PROFESSIONNELS


(Nombre)


RAS





179 179

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4.1.3 Visites d’échanges : RAS


4.2 Documentation
4.2.1 Textes législatifs et réglementaires




4.2.2 Situation des centres de documentation




4.2.3 Gestion du fond documentaire et abonnement
Tableau 41. Fond documentaire : RAS


Nature et intitulés des


documents


Nombre Mode d’acquisition Besoins




Nature


Nombre


Ouvrages






Abonnements


Périodiques








4.3 Information –Communication
4.3.1 Production de rapports : 12 rapports mensuels et 01 rapport annuel DRPIA




4.3.2 Connexion Internet : Le service est connecté à un réseau internet




4.3.3 Activités médiatiques : RAS


4.3.4 Concertations- Réunions : 24




180 180

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V. SUPERVISION- SUIVI- EVALUATION :


5.1 Missions de supervision : RAS


5.2 Missions de suivi évaluation :


• Participation à la mission de collecte des données au sol pour l’évaluation de la biomasse 2023 dans la commune d’Agouni, organisé par
le projet PRAPS à la date du 19 au 20 octobre 2023 dans la région.





VI. LES PERSPECTIVES POUR LE MOIS A VENIR


Elles porteront sur le suivi des activités de productions et d’industries animales notamment la collecte des données statistiques, l’appui conseil aux


groupements socioprofessionnels d’élevage.


CONCLUSION :


Les conditions d’élevage sont passables à mauvaises sur l’étendue de la région, L’état d’embonpoint des animaux est passable.


Avec cette nouvelle création de la région il serait très difficile de satisfaire toutes les informations du rapport, les activités de la direction se déroulent


progressivement malgré l’insuffisance de personnel, d’équipement et de moyens logistiques. Pour mener à bien la réalisation des activités du service il est


nécessaire de doter le service en équipement, en moyens logistique et de locomotions car depuis sa création jusqu’aujourd’hui à 6 ans le service n’a


jamais reçu des matériels de la DNPIA ou autres Partenaires du domaine de l’élevage.















181 181

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182 182

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183 183

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SERVICE VETERINAIRE

: INFRASTRUCTURES, LOGISTIQUES ET EQUIPEMENTS

2.1. INFRASTRUCTURES


2.1.1. Situation des bâtiments


Tableau 8 : Situation des bâtiments des services vétérinaires par région


DRSV




Nombre de Bureaux




Nombre de


Logements




Etats Bureaux






Etats logements






Bon Passable Mauvais Bon Passable Mauvais


Taoudénit 0 0 0 0 0 0 0 0


……. 0 0 0 0 0 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaires : La DRSV Taoudénit ne dispose pas de bâtiment, elle est logée en bail sur le


budget d’Etat.






Tableau 8 bis : Situation du bâtiment de la Direction Nationale des Services Vétérinaires


Désignation Bureaux Salle de


réunion


Salle de reprographie Salle d’attente Toilette Salles des archives, du


gardien, internet


Nombre 0 0 0 0 0 0


Etat 0 0 0 0 0 0


Observations 0


2.1.2. Situation des infrastructures vétérinaires


Tableau 9 : Situation des infrastructures vétérinaires par région


Région /


Secteurs


Parcs de


vaccination


Marchés à bétail Abattoirs Aires d’abattage Tuerie de volaille


Nbre Nbre/Etat Nbre Nbre/Etat Nbre Nbre/ Etat Nbre Etats Nbre Nbre/Etat


B P M B P M B P M B P M B P M


Araouane 9 7 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Al-Ourch 3 2 1 0 2 2 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0


Bouj-


Beha
3 3 0 0 3 2 1 0


0 0 0 0
1 0 1 0


0 0 0 0


Achouratt 8 7 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0


Foum-


Elba
2 2 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Taoudénit 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total 26 22 3 1 7 5 1 1 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0




184 184

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B : Bon ; P : Passable ; M : Mauvais


Commentaire : les infrastructures vétérinaires sont insuffisantes, vétustes par localité et en menace


permanente d’ensablement. Aucune infrastructure n’a été réalisée au cours de l’année 2023.




Graphique : Infrastructures vétérinaires




2.2. MOYENS LOGISTIQUES


2.2.1. Secteur public





185 185

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Tableau 10 : Situation des moyens logistiques (véhicules et Motos)



Région /


Secteur


Véhicules MOTOS Pinasse ou autres à préciser


Nbre Etats Sources de financement Nbre Etats Sources de financement Nbre Etats Sources de financement


B P M


B P M B P M


DRSV 0 0 0 0 0 2 0 2 0 PRAPS/PADEL-M et


Budget d’Etat


0 0 0 0 0


Araouane 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Al-Ourch 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Bouj-Beha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Achouratt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Foum-Elba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Taoudénit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0




Tableau 11 : Situation des moyens logistiques au niveau de la DNSV
N° d'ordre N° D’immatriculation Marque Modèle Année d’acquisition Sources de financement Détenteur Etat


1


2


3


4




186 186

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Commentaire :
Information ne concernant que la DNSV.




Tableau 12 : Nombre d’équipement octroyé à la DNSV par les projets et programmes


STRUCTURES Véhicule Moto Ordinateur Vidéoprojecteur Imprimante Smartphone Autres




TOTAL




2.2.2. Secteur privé




Tableau 13 : Situation des moyens logistiques du secteur privé


Mandataires
Véhicules MOTOS


Nbre
Etats Sources de


financement
Nbre


Etats Sources de financement


Prénoms et Noms B P M B P M


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


NB : Il n’y a pas de privé dans la région de Taoudénit




187 187

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2.3. EQUIPEMENTS



Tableau 14 : Matériel technique du secteur public


Matériels


ETAT


DATE / ANNEE


D'ACQUISITION SOURCE DE FINANCEMENT


Nombre Bon Passable Mauvais


Accumulateur froid (plaque) 12 12 0 0 2019 et 2020


Acidimètre 2 2 0 0 2022 PADEL-M


Agrafeuse GF 1 1 0 0 2020 CF


Alcool 0 0 0 0


Aliquote 0 0 0 0


Aiguilles de prélèvement 4 4 0 0 2020 et 2021 BSI


Aiguilles IM et S/C (boîte) 0 0 0 0


Appareil photo numérique 2 0 0 2 2022 PADEL-M


Bâche didactique PPCB 0 0 0 0 0 0


Batterie 200AH-12-Blindée 0 0 0 0 0 0


Blouses blanches 5 5 0 0 2021 et 2022


Blouses bleus 15 15 0 0 2021 FAO / ECTAD


Boc-laveur 1 1 0 0 2020


Boîte de chirurgie 1 1 0 0 2020 BSI


Boîte à échantillon 2 2 0 0 2020


Boîte à glace 0 0 0 0 0 0


Boîte à glace PF 0 0 0 0 0 0


Boite de pétri 0 0 0 0 0 0


Boite de stérilisation 0 0 0 0 0 0


Bonnet 0 0 0 0 0 0


Bouteilles à gaz 12 Kg pleine 0 0 0 0 0 0


Cache-nez (paquet) 5 5 0 0 2021 DRS


Cartons d’EPI/Grippe aviaire 1 1 0 0 2021 BSI




188 188

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Centrifugeuse électrique 0 0 0 0 0 0


Centrifugeuse manuelle 0 0 0 0 0 0


Chaussures bottes 0 0 0 0 0 0


Combinaison de protection 15 15 0 0 2021 FAO / ECTAD


Congélateur électrique 1 1 0 0 2021 FAO / ECTAD


Congélateur Solaire 0 0 0 0 0 0


Congélateur mixte 0 0 0 0 0 0


Congélateur à pétrole 0 0 0 0 0 0


Container G 1 1 0 0 2021 DNSV


Container M F 0 0 0 0 0 0


Convertisseur AC 220-240 0 0 0 0 0 0


Coupe ongle 0 0 0 0 0 0


Crayon marqueur 0 0 0 0 0 0


Cryo tubes (paquet de 25) 7 7 0 0 2020


Eau de javel 0 0 0 0 0 0


Eprouvette graduée 2 2 0 0 2022 PADEL-M


Glacière 2 litres 0 0 0 0 0 0


Glacières MF 7 7 0 0 2020 et 2021 BSI


Glacière GF 5 5 0 0 2020 et 2021 BSI


Glacière PF 2 2 0 0 2022 PADEL-M


GPS 0 0 0 0 0 0


Gants


Protection (boîte) 1 1 0 0 2021 BSI


Examen 3 3 0 0 2021 BSI


Nitriles 35 35 0 0 2021 FAO / ECTAD


Kit de prélèvement UEMOA + appareil


photo numérique


0 0 0 0 0 0


Kits Equipements vétérinaires 2 2 0 0 2022 PDDEPS


Lactodensimètre avec thermomètre 2 2 0 0 2022 PADEL-M


Lamelle 0 0 0 0 0 0




189 189

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Lot de pièges coniques (tsé-tsé) 0 0 0 0 0 0


Loupe 2 2 0 0 2022 PADEL-M


Machine à reliure 2088 C 0 0 0 0 0 0


Masque de protection 26 26 0 0 2020 et 2021 BSI et FAO / ECTAD


Microscope ordinaire 0 0 0 0 0 0


Muselière 1 1 0 0 2021 BSI


Ovo scope 0 0 0 0 0 0


Paires de bottes 0 0 0 0 0


Paire de couvre botte 33 33 0 0 2021


Paire de cisailles MF 0 0 0 0 2020


Paire de lunette de protection 39 39 0 0 2020 et 2021 BSI et FAO / ECTAD


Panneaux photovoltaïque 230 w 0 0 0 0 0 0


Peson 0 0 0 0 0 0


Pince à castrer bovin 3 3 0 0 2020


Pince à castrer ovin/caprin 2 2 0 0 2020


Pince à machette 0 0 0 0 0 0


Pince à trèfle 0 0 0 0 0 0


Pinces à marquer 5 5 0 0 2022 CICR


Porte aiguille 4 4 0 0 2020


Portoir de tubes 4 4 0 0 2020


Plateau stérilisateur 1 1 0 0 2020


Pulvérisateur 0 0 0 0 0 0


Réfrigérateur électrique 0 0 0 0 0 0


Réfrigérateur à pétrole 0 0 0 0 0 0


Réfrigérateur mixte 0 0 0 0 0 0


Réfrigérateur à gaz 0 0 0 0 0 0


Régulateur 0 0 0 0 0 0


Rouleau-de cable20m 0 0 0 0 0 0


Sac à échantillon 2 2 0 0 2022 PADEL-M




190 190

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Sachet pour échantillon grand format


(paquet de 250) 1 1 0 0 2021 BSI


Sachet pour échantillon moyen format 0 0 0 0 0 0


Sachet pour échantillon petit format 0 0 0 0 0 0


Seringues 20CC avec curseur génia 0 0 0 0 2021 BSI


Seringues 20CC sans curseur 0 0 0 0 2021 BSI


Seringue 5cc (boîte de 100) 1 1 0 0 2021 BSI


Spéculum vaginal 0 0 0 0 0 0


Stéthoscope 1 1 0 0 2020 BSI


Thermomètre à viande 2 2 0 0 2022 PADEL-M


Thermomètre électronique 2 2 0 0 2022 PADEL-M


Thermos isotherme GF 0 0 0 0 0 0


Thermos isotherme MF 0 0 0 0 0 0


Tord-nez 1 1 0 0 2020


Tube de prélèvement avec


anticoagulant (paquet de 100) 4 4 0 0 2020 et 2021 BSI


Tube de prélèvement avec coagulant


(paquet de 100) 4 4 0 0 2020 et 2021 BSI


Trocart 1 1 0 0 2020 BSI


Trousse vétérinaire 3 3 0 0 2020 et 2022 BSI et PADEL-M


Trousses d’autopsie (en pochette) 0 0 0 0 0 0


Verres mesureurs 0 0 0 0 0 0


Virnet (désinfectant) 0 0 0 0 0 0


Total 237 235 0 2











191 191

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Appui des projets et programmes en matériels techniques en 2022


Tableau 15 : Répartition du matériel technique


Désignations Public VTMS Total


Congélateurs électriques 0 0 0


Congélateurs solaires 0 0 0


Réfrigérateurs électriques 0 0 0


Glacières 0 0 0


Container 0 0 0


Commentaire : Mis à part les appuis qui ont transité par la DNSV et qui sont consignés dans le tableau précédant, au niveau régional, le service n’a bénéficié


d’aucun appui d’un partenaire.




Tableau 16 : Matériel technique du secteur privé


Désignation Nombre Bon Passage Mauvais Date d'acquisition Source de financement


Aiguilles 0 0 0 0


Batteries 6 0 0 0 0


Blousses 0 0 0 0


Boite a chirurgie 0 0 0 0


Boite a aiguilles 0 0 0 0


Boite a aiguilles IM 0 0 0 0


Boite a aiguilles SC 0 0 0 0


Bouteilles a gaz 0 0 0 0


Bruleur 0 0 0 0


Bruleur meches 0 0 0 0


Carnets de vaccination 0 0 0 0


Ciseaux droits 0 0 0 0


Congélateurs 0 0 0 0


Congélateurs a gaz 0 0 0 0


Congélateurs a pétrole 0 0 0 0


Congélateurs électrique 0 0 0 0




192 192

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Congélateurs glacière 0 0 0 0


Congélateurs solaire 0 0 0 0


Container 0 0 0 0


Convertisseur AC 220-240 0 0 0 0


Glacière 0 0 0 0


Glacière 52 litre 0 0 0 0


Glacière GF 0 0 0 0


Glacière MF 0 0 0 0


Glacière MF blinde de 32l 0 0 0 0


Glacière pf 0 0 0 0


Lance comprimes 0 0 0 0


Matériel p chirurgie 0 0 0 0


Matériel technique 0 0 0 0


Microscope 0 0 0 0


Ordinateur portable 0 0 0 0


Panneau photovoltaïque 0 0 0 0


Panneau photovoltaïque 230 w 0 0 0 0


Pince a castrer 0 0 0 0


Pince a castrer bovin 0 0 0 0


Pince a castrer gf 0 0 0 0


Pince a castrer ov/cap 0 0 0 0


Pince a castrer pf 0 0 0 0


Pulvérisateur 0 0 0 0


Réfrigérateur 0 0 0 0


Réfrigérateur électrique 0 0 0 0


Réfrigérateur a gaz 0 0 0 0


Réfrigérateur consul a gaz 0 0 0 0


Réfrigérateur mixte 0 0 0 0


Réfrigérateur solaire et 12/24VDCPF 0 0 0 0




193 193

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116


Seringues 0 0 0 0


Seringue 10cc avec curseur 0 0 0 0


Seringue 20 cc 0 0 0 0


Seringue 20cc avec curseur 0 0 0 0


Seringue a pistolet 0 0 0 0


Seringue automatique 0 0 0 0


Stéthoscope 0 0 0 0


Téléphone portable 0 0 0 0


Thermomètre 0 0 0 0


Trousse de chirurgie 0 0 0 0


Trousse vétérinaire 0 0 0 0






NB : Il n’y a pas de privé dans la région



























194 194

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CHIPTRE III : RESSOURCES FINANCIERES


3.1. BUDGET NATIONAL


Tableau n°17 : Budget national


STRUCTURES Montant (F CFA) TTC


BSI Matériel/Fournitures Entretien matériel informatique Carburant / Lubrifiant Entretien véhicule Entretien bâtiment


Ouvert Engagé et


liquidé


Solde Ouvert Engagé et


liquidé


Solde Ouvert Engagé et


liquidé


Solde Ouvert Engagé et


liquidé


Solde Ouvert Engagé et


liquidé


Solde


DRSV 0 1421500 1421423 77 71100 709770 1230 2422400 2421699 701 1421500 1421009 491 1520000 1519250 750


SV 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


PV 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 1421500 1421423 77 71100 709770 1230 2422400 2421699 701 1421500 1421009 491 1520000 1519250 750




Commentaires : ces montant correspondent au crédit de fonctionnement octroyé à la DRSV au titre du 1er semestre de l’année 2023. Ils sont très largement


insuffisants.


3.2. APPUIS DES PROJETS ET PROGRAMMES


Tableau n°18


Projets/Programmes




Montant appui (F


CFA)


Activité menée Observations


Nature Quantité


PRAPS 672000 Appui carburant 960 litres essence Exécutées


Formation des agents sur le PNS-PPCB et PNS-


PPR


Exécutée




CICR


2580000 Supervision campagne de vaccination 4 missions


Utilisés Appui en vaccins 208000 doses toutes valences comprises


ACF 90000 Renforcement de capacité en communication


pour la surveillance épidémiologique


(téléphone Spark 8 et 15000f cfa de crédit)


utilisé


FAO Formation d'un agent en épidémiologie


vétérinaire de terrain
Exécuté




Commentaire : la DRSV ne maîtrise pas le coût des vaccins donnés par le CICR et la formation organisée par la FAO ;


Ces partenaires sont intervenus dans les tous cercles.




195 195

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CHAPITRE IV : ACTIVITEES REALISEES


4.1. LEGISLATION VETERINAIRE ET LES NORMES


Aucune activité n’a été menée dans ce domaine au cours de cette année

4.2
. SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE ET LA PROTECTION SANITAIRE


4.2.1. Surveillance épidémiologique


4.2.1.1. Surveillance passive des troupeaux




Tableau n°19 : Nombre de villages et effectifs visités par espèce et par


région/Cercles/Communes




Régions/


Cercles/


Communes




Nbre de


villages


visités/


Fraction


Nbre de


Visites


effectuées




EFFECTIFS VISITES


Bovins Ovins Caprins Asins Porcins Camelin


s


Equins Volailles


Araouane 31 31 7338 10090 2039 100 0 238 0 0


Al-Ourch 34 34 10003 31274 6836 172 0 225 0 0


Bouj-Beha 33 33 2673 8888 1458 154 0 222 0 0


Achouratt 31 31 2263 15738 3245 215 0 228 0 0


Foum-Elba 26 26 3761 8153 1321 137 0 204 0 0


Taoudénit 28 28 5266 12042 2278 155 0 331 0 0


TOTAL 183 183 31304 86185 17177 933 0 1448 0 0


NB : Le nombre de villages visités ne doit pas dépasser le nombre de villages administrativement


reconnus


Commentaire : les visites ont concerné 183 villages, fractions et sites à travers toute la région. Au


cours de ces visites le contrôle a porté sur 31304 bovins ; 86185 ovins ; 17177 caprins ; 933 asins


et 1448 camelins. La situation zoo sanitaire est restée calme.


4.2.1.2. Situation de foyers de maladies animales


Tableau n°20 : Situation de foyers déclarés par les DRSV


Affection Nbre de foyers Contaminés Malades Morts Abattus


Suspicion de clavelée


Suspicion de fièvre aphteuse


R A S




TOTAL FOYERS 2022 05 1869 153 28 0




Commentaire : Au cours de l’année 2023 des informations par rapport à des foyers suspects de


clavelée ont été signalées dans plusieurs localités de la région mais faute de moyens et surtout de


l’éloignement des sites concernés, aucune mission d’investigation n’a pu être réalisée.




196 196

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4.2.1.3. Prélèvement d’échantillons pour analyse de laboratoire



Tableau n° 21 : Nombre de prélèvements effectués par les DRSV


Région Régions /


SV


Commune Localités Espèces Nature du


Prélèvement


Nombre Maladie


suspectée


Résultats


0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0




Commentaire : Aucun prélèvement n’a été envoyé au labo



Tableau n°22 : Résultat des prélèvements effectués et analysés au LCV


Maladies suspectées




Régions/


Résultats




……. ………. …………. ………. …… ……..




…….


P N P N P N P N P N P N P N


…… 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


……. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




P : Positif N : Négatif


Commentaire : pas de prélèvement envoyés au labo




4.2.1.4. Contrôle de la transhumance


4.2.1.4.1. Transhumance inter-état


Tableau n°23 : Nombre de CIT et d’animaux Contrôlé




REGION Nbre de


CIT


Bovins Ovins Caprins Asins Equins Camelins


……. 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0




Commentaire : cette activité n’a pas été réalisée car les postes frontaliers ne sont pas fonctionnels




4.2.1.4.2. Transhumance interne




Tableau n°24 : Nombre d’animaux effectuant le mouvement interne de la transhumance


REGION Bovins Ovins Caprins Asins Camelins Equins


…… 0 0 0 0 0 0


……. 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0




Commentaire : le fait le service soit basé à Tombouctou constitue une entrave sérieuse à l’exécution


de cette activité.













197 197

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4.2.1.5. Contrôle des animaux vivants à l’importation


Tableau n°25 : Contrôle des animaux vivants à l’importation


REGION/SV Espèces Nombre Pays de provenance


0 0 0


0 0 0


Commentaire : pas poste frontalier fonctionnel




4.2.1.6. Contrôle des animaux vivants à l’exportation


Tableau n°26 : Contrôle des animaux à l’exportation


Régions/Cercles Espèces Nombre Pays de Destination


0 0 0


0 0 0


TOTAL 0 0 0



Commentaire
: pas poste frontalier fonctionnel.
4.2.1.7. Lutte contre la rage
Tableau n° 27 : Nombre de cas de morsures effectué par les animaux


DRSV/SV /PV Mordeurs Mesures


Prises


Mordues Mesures


Prises


Observations


Espèces Nombre Animaux/Humains Nombre


0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0




Commentaire : aucun cas de morsure n’a été signalée ou rapportée au niveau des services


vétérinaires de la région courant 2022.


4.2.1.8. Lutte contre les animaux errants (chiens et chats errants) et les déprédateurs


Tableau n°28 : Nombre d’animaux errants (chiens et chats errants) et les déprédateurs abattus




Régions Localités Espèces Nombres abattus


0 0 0


0 0 0


TOTAL 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation dans ce domaine




4.2.1.9. Surveillance passive de la grippe aviaire


Tableau n°29 : Nombre de marchés à volaille, de foires hebdomadaires et d’espèces Suivies


Régions


Structures visitées Nombre d’espèces visitées


Marchés
à volaille


Foires
Hebdomadaires


Poulets Pintades Canard Dindons Pigeons Oies Autres
(Cailles)


Taoudénit


0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0





198 198

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NB : l’insécurité sur le terrain, le manque de moyens logistiques adaptés et le fait que la DRSV


Taoudénit et les agents résident à Tombouctou, n’ont pas permis d’effectuer les activités de contrôle


de foires et marchés.






199 199

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Tableau n°30 : Suivi des exploitations avicoles


Localités
Exploitations Avicoles Poulets Pintades Canards Dindons Pigeons Oies Cailles


Moderne Tradition- M T M T M T M T M T M T M T


…….. .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0


……. .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0


TOTAL .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0


Commentaire : pour des raisons citées plus haut il n’y a pas eu de réalisation dans domaine




4.2.2. Exécution de la campagne de vaccination


Tableau n°31 : Chiffres de Vaccination annuelle par région (NB respecter l’ordre des maladies)




Cercles


Maladies


Araouane Al-Ourch Bouj-Beha Achouratt Foum-Elba Taoudénit Total


PPCB 8016 6030 4592 2700 5400 8560 35288


Charbon symptomatique 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/bov 1612 1840 0 1932 0 782 6166


Charbon bact/Ov 231 0 0 0 0 0 231


Charbon bact/Camel 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/Asin 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/Equine 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/ porcine 0 0 0 0 0 0 0


Pasteurellose bov 0 0 0 0 0 0 0


Pasteurellose ov/cap 0 0 0 0 0 0 0


Pasteurellose cameline 0 0 0 0 0 0 0


DNCB 1962 578 0 0 0 870 3350


Fièvre aphteuse 0 0 0 0 0 0 0


Botulisme 0 0 0 0 0 0 0


PPR 23167 30833 31536 11950 10200 22175 129861


Clavelée 2902 1852 450 0 0 0 5204


Rage 0 0 0 0 0 0 0




200 200

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Maladie de Newcastle 0 0 0 0 0 0 0


Variole aviaire 0 0 0 0 0 0 0


Maladie de Gumboro 0 0 0 0 0 0 0


Bronchite infectieuse 0 0 0 0 0 0 0


Cholera aviaire 0 0 0 0 0 0 0


Coryza 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift bov 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift camel 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift Ov/Cap 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 37890 41133 36578 16582 15600 32387 180100


Commentaire :



Tableau 32 : Nombre de têtes vaccinées par maladie et par secteur (public et privé)


MALADIES Secteur Public Secteur Privé Total Taux de


réalisation Prévisions Réalisations Prévisions Réalisations Prévisions Réalisations


Péripneumonie contagieuse bovine 25450 35288 0 0 25450 35288 138.65%
Charbon symptomatique bovin 15000 0 0 0 15000 0 0
Charbon bactéridien (bovin) 9250 6166 0 0 9250 6166 66.65%
Charbon bactéridien (ovin-caprin) 23900 231 0 0 23900 231 0.96%
Charbon bactéridien (camelin) 8000 0 0 0 8000 0 0
Charbon bactéridien (asin) 820 0 0 0 820 0 0
Charbon bactéridien (équin) 60 0 0 0 60 0 0
Pasteurellose bovine 6300 0 0 0 6300 0 0
Pasteurellose ovine caprine 23900 0 0 0 23900 0 0
Pasteurellose cameline 8000 0 0 0 8000 0 0
Dermatose nodulaire contagieuse bovine 9500 3350 0 0 9500 3350 35.26%


Fièvre aphteuse 3200 0 0 0 3200 0 0
Botulisme 00 0 0 0 00 0 0
Peste des petits ruminants 95760 129861 0 0 95760 129861 135.61%


Clavelée, Variole caprine 95760 5204 0 0 95760 5204 5.43%


Fièvre de la Vallée de Rift bovine 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift cameline 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift Ov/Cap 0 0 0 0 0 0 0




201 201

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Rage canine 50 0 0 0 50 0 0


Maladie de Newcastle 50 0 0 0 50 0 0


Variole aviaire 1500 0 0 0 1500 0 0


Maladie de Gumboro 1500 0 0 0 1500 0 0


Bronchite infectieuse 00 0 0 0 00 0 0


Choléra aviaire 00 0 0 0 00 0 0


Coryza aviaire 00 0 0 0 00 0 0


TOTAL 328000 180100 0 0 328000 180100 54.90%


Commentaire : la situation particulière de la région, l’insuffisance des moyens humains et matériels et surtout le fait que le service réside à Tombouctou ont


considérablement entravé l’exécution de la campagne de vaccination. Malgré l’existence de ces facteurs limitant, des résultats encourageant ont été obtenus


concernant certaines maladies.




4.2.2.2. Traitements effectués par affection et par espèce


Tableau n°33 : Traitements effectués par affection et par espèce


Affections Bovins Ovins/


Caprins


Asine Equins Camelins Canins Lapins Porcins Volailles TOTAL


Trypanosomiase 0 0 0 0 652 0 0 0 0 652


Parasitoses internes 5537 10978 337 164 112 0 0 0 0 17128


Parasitoses externes 4013 12256 390 107 189 0 0 0 0 16955


Affections pulmonaires 2426 2206 0 0 0 0 0 0 0 4632


Affections digestives 1075 951 0 0 0 0 0 0 0 2026


Coccidiose 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Affections oculaires 251 0 0 0 0 0 0 0 0 251


Carence alimentaire 85 1032 0 0 0 0 0 0 0 1117


Maladies obstétricales et autres 22 75 0 0 0 0 0 0 0 97


Castration 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Dermatose 374 356 191 169 86 0 0 0 0 1176


Plaies et Abcès Divers 29 87 211 0 0 0 0 0 0 327


Traumatisme 0 0 51 0 29 0 0 0 0 80


Affections urinaires 0 39 0 0 0 0 0 0 0 39


Hernies 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




202 202

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Autres à préciser 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total 13812 27980 1180 440 1068 0 0 0 0 44480




Commentaire : le tableau ci-dessus résume les traitements effectués au cours de l’année 2023. Ces traitements ont concerné presque toutes les espèces


animales se trouvant dans la région. Ainsi 13812 bovins, 27980 petits ruminants, 1180 asins, 440 équins et 1068 camelins ont été traités pour diverses causes


de maladies.


4.2.2.3. Contrôle des conditions d’exploitation des animaux


Tableau n°34 : Situation sur les conditions d’exploitation des animaux


Régions/


Cercles/Communes


Espèces Nombre Nature du travail Mesures prises Observations


0 0 0 0 0


0 0 0 0 0




Commentaire : Pas de réalisation dans ce domaine




4.2.2.4. Contrôle de l’habitat des animaux


Tableau n° 35 : Nombre d’habitat contrôlé


Région/


Cercles/Communes


Espèces Nbre


d’animaux


Nbre enclos/


habitat


Etat des locaux Mesures Observations


0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0




Commentaire : pas de réalisation











203 203

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204 204

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4.2.2.5. Contrôle des vétérinaires titulaires du mandat sanitaire


Tableau n°36 : Contrôle des vétérinaires titulaires de mandat sanitaire(VTMS) par région


REGIONS Vétérinaires titulaires du mandat sanitaire Nombre de rapport


produits


Nombre Nombre de VTMS contrôlés


…….. 0 0 0


……… 0 0 0


TOTAL 0 0 0


Commentaire : Pas de VTMS dans la région




4.2.2.6. Contrôle des établissements vétérinaires et des établissements pharmaceutiques


vétérinaires


Tableau n°37 : Contrôle des établissements vétérinaires et des établissements pharmaceutiques


vétérinaires


REGIONS Etablissements vétérinaires Etablissements pharmaceutique vétérinaires


Cabinets Cliniques Pharmacies Grossistes


Nombre Contrôlés Nombre Contrôlées Nombre Contrôlés Nombre Contrôlés


…….. 0 0 0 0 0 0 0 0


……… 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaires : Pas d’établissements vétérinaires et établissements pharmaceutiques vétérinaires


dans la région.




4.3. INSPECTION ET SANTE PUBLIQUE VETERINAIRE


4.3.1. Inspection sur pieds des animaux destinés à l’abattage


Tableau n°38 : Inspection sur pieds des animaux destinés à l’abattage


Espèces Catégories Nombre d’animaux


Présentés Rejetés Motifs de rejet


Bovine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Ovine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Caprine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Porcine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Cameline Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Commentaire : Le fait que le service réside à Tombouctou ne permet pas l’exécution de cette activité.




4.3.2. Abattages contrôlés des animaux


Tableau n°39 : Abattages contrôlés


Centres Nombre


de


Bouchers


Bovins (1) TOTAL1.


(Poids)



Mâles entiers Mâles castrés Femelles


Nombre Poids Nombre Poids Nombre Poids


……. 0 0 0 0 0 0 0 0




205 205

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……. 0 0 0 0 0 0 0 0




Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée.




Tableau n° 39 bis : Abattages contrôlés


Centres






Moutons (2)




Chèvres (3)




Porcs (4)




Dromadaires (5)




Total Kg


(1+2+3+4


+5)



Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids


…….. 0 0 0 0 0 0 0 0 0


……… 00 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée.




4.3.2.1. Inspection de viandes foraines


Tableau n°41 : Quantité de viandes foraines contrôlées


REGIONS Cercles Provenance Destination Espèces Qtités


(Kg)


Saisie


(kg)


Motifs Destination


saisie
0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée




4.3.2.2. Abattage clandestin


Tableau n°42 : Quantité de viandes clandestines saisies


Régions


/Cercles Espèces


Nbre de


carcasses


Poids


(kg)


Nombre de


morceaux


Poids


(kg) Destination


Sanctions


Nature Montant


(F CFA)


0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL




0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation




4.3.2.3. Inspection de la volaille abattue


Tableau n° 43 : Nombre de sujets abattus


Centres Poulets(1) Pintades(2) Pigeons (3) Canards (4) Total Kg


(1+2+3+4


)
Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids


…….. 0 0 0 0 0 0 0 0 0


……… 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : pas de réalisation




4.3.2.4. Relevé des saisies totales pour tuberculose


Tableau n° 44 : Saisies totales


Localités Espèces Pour TB Autres Motifs Que TB


Nbre de Poids Provenance Nbre de Poids Nature des Provenance des




206 206

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carcasses (kg) des animaux carcasses (kg) lésions animaux


0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation




207 207

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4.3.2.5. Relevé des saisies partielles pour tuberculose


Tableau n°45 : Relevés des saisies partielles pour tuberculose


VIANDES POUMONS FOIES AUTRES ORGANES



Région Lésions


Nbre


de cas


Poids


(kg)
Lésions


Nbre


de cas


Poids


kg
Lésions


Nbre


de cas


Poids


kg
Organes Lésions Nbre de cas Poids kg


Bovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Ovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Caprins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



Commentaire : Pas de réalisation.





208 208

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4.3.2.6. Relevé des saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose


Tableau n°46 : Quantité de saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose


Localités Espèces Viandes Poumons Foie Autres Organes





Région Lésions


Nbre


de cas
Pds (kg) Lésions


Nbre


de cas
Pds (kg) Lésions


Nbre de


cas
Pds (kg) Organes Lésions


Nbre de


cas
Pds (kg)


Bovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Ovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Caprins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Camelin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 1+2+3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Commentaire : Pas de réalisation.

















209 209

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4.3.3. Contrôle des denrées et produits alimentaires d’origine animale à l’importation et à l’exportation


4.3.3.1. Contrôle des denrées et produits alimentaires d’origine animale à l’importation
Nature du produit Provenance Quantité Inspectée (kg) Saisie


Lait et produits laitiers


Beurre 0 0 0


Fromage 0 0 0


Lait frais 0 0 0


Lait en poudre 0 0 0


Lait concentré sucré 0 0 0


Yaourt 0 0 0


Total


Poissons et produits de pêche


Poisson frais 0 0 0


Poisson fumé 0 0 0


Poisson congelé 0 0 0


Sardine 0 0 0


Résidus de pêche 0 0 0


Total


Viandes et produits carnés


Conserve de poulet 0 0 0


Charcuterie 0 0 0


Viande de poulet 0 0 0


Cuirs et Peaux 0 0 0


Autres à préciser 0 0 0


Total 0 0 0


Œufs et ovo produits


Œufs 0 0 0


Mayonnaise 0 0 0


Total 0 0 0


Aliments pour animaux


Farine de Blé 0 0 0


Son de blé Aliment WHEAT OFFAL Nigeria 71500 0


Tourteau Société des huileries DAKAN Benin 71500 0


Aliment volaille 0 0 0


Coquillage 0 0 0


TOTAL 143000 0




210 210

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4.3.3.2. Contrôle des produits et denrées alimentaires d’origine animale à l’exportation
Nature du produit Pays de destination Quantité Inspectée (kg) Saisie


Lait et produits laitiers


Beurre 0 0 0


Fromage 0 0 0


Lait frais 0 0 0


Lait en poudre 0 0 0


Lait concentré sucré 0 0 0


Yaourt 0 0 0


Total 0 0 0


Poissons et produits de pêche


Poisson frais 0 0 0


Poisson fumé 0 0 0


Poisson congelé 0 0 0


Sardine 0 0 0


Résidus de pêche 0 0 0


Total


Viandes et produits carnés


Conserve de poulet 0 0 0


Charcuterie 0 0 0


Viande de poulet 0 0 0


Cuirs et Peaux 0 0 0


Autres à préciser 0 0 0


Total 0 0 0


Œufs et ovo produits


Œufs 0 0 0


Mayonnaise 0 0 0


Total 0 0 0


Aliments pour animaux


Farine de Blé 0 0 0


Son de blé 0 0 0


Tourteau 0 0 0


Aliment volaille 0 0 0


Coquillage 0 0 0


TOTAL 0 0 0




211 211

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4.3.3.3. Contrôle des produits et denrées alimentaires d’origine animale dans les boutiques, foires et marchés
Nature du produit Provenance Quantité Inspectée (kg) Saisie


Lait et produits laitiers


Beurre 0 0 0


Fromage 0 0 0


Lait frais 0 0 0


Lait en poudre 0 0 0


Lait concentré sucré 0 0 0


Yaourt 0 0 0


Total 0 0 0


Poissons et produits de pêche


Poisson frais 0 0 0


Poisson fumé 0 0 0


Poisson congelé 0 0 0


Sardine 0 0 0


Résidus de pêche 0 0 0


Total 0 0 0


Viandes et produits carnés


Conserve de poulet 0 0 0


Charcuterie 0 0 0


Viande de poulet 0 0 0


Cuirs et Peaux 0 0 0


Autres à préciser 0 0 0


Total 0 0 0


Œufs et ovo produits


Œufs 0 0 0


Mayonnaise 0 0 0


Total 0 0 0


Aliments pour animaux


Farine de Blé 0 0 0


Son de blé 0 0 0


Tourteau 0 0 0


Aliment volaille 0 0 0


Coquillage 0 0 0


TOTAL 0 0 0




212 212

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4.3.3.4. Destruction des produits et denrées alimentaires


Tableau n°47 : destruction des produits et denrées alimentaires


LOCALITES Nature des


produits


Quantités à


détruire kg


Mode de destruction Observations


0 0 0 0


0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation




Les infractions à la Législation et à la Réglementation


Tableau n°48 : Infractions










Commentaire : Pas de contrôle réalisé


Régions Cercles Nature de


l’infraction


Sanctions


infligées


Montant


(F CFA)


Observations


…….. 0 0 0 0 0


……… 0 0 0 0 0




213 213

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4.4. SUIVI ET EVALUATION DES ACTIVITES DES SERVICES VETERINAIRES


4.4.1. Le suivi-évaluation


Grace à l’appui du CICR la DRSV a pu effectuer trois missions de supervision de la campagne de


vaccination :


• Première mission de supervision de la campagne du 08 au 12 janvier 2023 dans le cercle de
Bouj-Beha ;


• Deuxième mission de supervision de la campagne du 26 au 30/01/2023 dans le cercle
d’Araouane ;


• Troisième mission de supervision de la campagne de vaccination du cheptel du 22 au
26/02/2023
dans les cercles de Al-Ouch ;


• Quatrième mission de supervision de la campagne de vaccination du cheptel du 22 au
26/02/2023
dans les cercles d’Achouratt ;




4.4.2. Les statistiques


4.4.3. La formation et l’information


4.5. LE SUIVI DES ACTIVITES DES PROJETS ET PROGRAMMES RATTACHES : RAS




4.6. RENCONTRES (ATELIERS, REUNIONS, RENCONTRE, JOURNEES ETC.)


Ateliers :


➢ Le 29 /12/2022 le directeur régional des services vétérinaires de Taoudenni a par participe à
un atelier de validation du bulletin trimestriel d’information sur la surveillance Agropastorale


des régions de Tombouctou et Taoudenni ;


➢ Du 15 au 17 /03/ 2023le Directeur Régional des services vétérinaire de Taoudenni a participé
à l’atelier du surveillance et Épidémiologie vétérinaire à Bougouni ;




➢ Du 10 au 12 /04/2023 Participation du directeur régionales des services vétérinaire de


Taoudéni a un atelier régional d’appropriation de la stratégie nationale la réforme du secteur


de la sécurité et son plan d’action 2022-2024 ;


➢ Participation du Directeur à l’atelier régional de renforcement de capacité des membres du


comité consultatif du secteur de la sécurité sur la coproduction de la sécurité et


l’environnement complexe ;


➢ Le 13/04/2023, participation du Directeur à l’atelier de validation du 2ème bulletin de la


surveillance multisectorielle Tombouctou et Taoudenni ;


➢ Le 22 /05/2023 Participation du directeur régionales des services vétérinaire de
Taoudenni à l’atelier de lancement technique de la deuxième phase du projet
régional d’appuis aux pastoralisme au sahel (PRAPS- 2) Mali à Tombouctou pour les
régions de Taoudenni et Tombouctou ;


➢ Le 18/08/2024 Participation du chef DISPV au lancement officiel des journées nationales de
vaccination contre la poliomyélite ;


➢ Du 24 au 25/08/2023 Participation du chef DISPV au lancement du projet PAFEEM


➢ Le 10/10/2023 Participation du chef de division inspection sante publique vétérinaire a un
atelier de validation du 4émé bulletins de surveillance multisectorielle ;


➢ Du 31 au 02 /11/2023 Participation du chef de Division Inspection santé Publique Vétérinaire,
représentant du directeur régionale, le Chef secteur vétérinaire de Bouj-Beha, le Chef secteur


par intérim d’Al-Ourch et Taoudenni à un atelier sur la préparation et la réponse aux


urgences ;


➢ Du 10 au 14 juillet 2023, participation du Directeur à l’atelier bilan campagne de vaccination
2022 – 2023 et programmation de la campagne de vaccination 2023 – 2024 ;




214 214

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➢ Du 15 au 16 aout 2023, participation du Directeur à l’atelier bilan campagne 2022 -2023 appui
CICR et planification de la campagne de vaccination 2023 -2024 appui CICR.


Réunions et rencontres :


Les agents ont participé à diverses réunions concernant tous les domaines du développement de la


région. Il s’agit notamment des :


• Le 10/03/2023 Chef Secteur Vétérinaire de Bouj-Beha a participé à la cérémonie du 08 mars ;


• Du 15 au 16/03/2023 Chef Secteur Vétérinaire de Bouj-Beha a participé à l’atelier
d’Élaboration de la politique National du Conseil Agricole PNCA) et la mise en place du


Système national du Conseil Agricole SNCA


• Le 24/03/2023 le Chef de DISPV a participé à la célébration de la journée mondiale de l’eau ;


• Le 19/04/2023 Participation du directeur régionale des services vétérinaire de Taoudéni à la
cérémonie officielle de remise d’équipement et de matérielle de bureau par la MINUSMA au


gouvernorat de Taoudenni ;


Le 2 /5/2023 Participation du directeur régional des services vétérinaires de Taoudéni à une


réunion de prise de contact des membres de la commission technique d’élaboration du PDSEC


de la région de Taoudenni


• Le 23/04/2023 Participation du directeur régionales des services vétérinaire de Taoudéni à la


conférence de cadre de vulgarisation, une rencontre de vulgarisation du projet de constitution


de la république du Mali, sous la présidence du Ministre charge de la réconciliation National ;


• Le 7/07/2023 participation du chef secteur vétérinaire de Bouj-Beha au lancement du 2émé
passage 2023 de la campagne de vaccination contre la COVID -19 ;


• Le 17/07/2023 participation du chef DISPV à la réunion d’échange sur la situation de la
pandémie à covid-19 et les dégâts causés par les pluies et les vents violents dans la région de


Taoudenni ;


• Le 20/07/2023 participation des chef secteurs vétérinaires par intérim de Foum-Elba,
Al-ourch et Achouratt aux réunions du comité local de veille, crises et catastrophes ;


• Le 21/07/2023 participation du chef secteur vétérinaire d’Araouane par intérim à la réunion du
comité local de veille, crises et catastrophes du cercle d’Araouane ;


• Le 02/08/2023 participation du chef secteur vétérinaire de bouj-beha à la réunion du comité
local de veille, crises et catastrophes du cercle d’Araouane ;


• Le 02/08/2023 participation du chef DISPV à la réunion mensuelle du cluster du Sécurité
Alimentaire du mois de juillet ;


• Le 02/08/2023 Participation du chef DISPV à la réunion mensuelle de la sécurité alimentaire


• Du15 au 17/08/2023 Participation du chef secteur Vétérinaire de Bouj-Beha à la distribution
de 270 tonnes de riz aux personnes vulnérable


• Le 19/10/2023 Participation du chef de division inspection sante publique vétérinaire a une


réunion de validation du plan du développement économique sociale et culturelle de la région.


Le 25/10/2023 Participation du chef de division inspection sante publique vétérinaire a une


réunion mensuelle de la sécurité alimentaire


Du 17 Au 31 /10/2023.Participation des secteurs vétérinaires de Bouj-beha d’AL OURCH,


Araouane, aux différentes donations dans le cadre de la célébration du mois de la solidarité.



















215 215

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CHAPITRE V : DIFFICULTES


Difficultés rencontrées Propositions de solutions


Santé Animale


Insuffisance des ressources (humaine,


matérielle, financière, logistique…) Renforcer les ressources,


Pas de réseaux téléphoniques ni radios de


proximités




Organiser des missions d’information et de


sensibilisation


Le fait que la DRSV et tous ses agents soient


basés à Tombouctou


Création, équipement et dotation en


ressources suffisante de six équipes


vétérinaires mobiles


Inexistence d’infrastructures pour fixer le


service sur le terrain


Construire et équiper des infrastructures


pour fixer le service vétérinaire sur le


terrain


L’insécurité


Sécuriser la région pour permettre au


service d’opérer en toute tranquillité ;


utiliser les auxiliaires vétérinaires.


Insuffisance d’infrastructures d’élevage (parcs


de vaccination, aires d’abattage et marches à


bétail)


Réaliser des infrastructures d’élevage


(parcs de vaccination, aires d’abattage et


marchés à bétail)


L’enclavement de région


Désenclaver la région ; utiliser les


auxiliaires vétérinaires


L’insuffisance du niveau de certains agents en


Epidémiosurveillance


Organiser des formations en


Epidémiosurveillance à l’intention des


agents


Réticence à la vaccination payante ;


Réticence au marquage ;


L’ encoche se confond avec certaines marque
locales




Informer et sensibiliser les éleveurs


Santé Publique vétérinaire


Les problèmes sont en partie les mêmes qu’en


santé animale


Les propositions de solution sont


également les mêmes


L’insuffisance du niveau des agents en matière


de l’inspection et de santé publique vétérinaire


• Contrôle de qualité du lait et produits
laitiers ;


• Contrôle de qualité de la viande et des
produits carnés ;


• Contrôle de qualité du poisson et
produits de pêche ;


• Contrôle de qualité du miel.


Organiser des formations pour les agents


chargés de l’inspection et de santé publique


vétérinaire


CHAPITRE VI : PRESPECTIVES


En perspective la DRSV Taoudénit souhaite améliorer les points suivant :


➢ Le taux de couverture vaccinale pour l’ensemble des maladies à vaccination obligatoire ;


➢ Mener beaucoup d’informations et de sensibilisation au tour des plans nationaux stratégiques


d’éradication de la peste des petits ruminants et de contrôle de la péripneumonie contagieuse


bovine ;




216 216

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➢ Pouvoir mener des activités dans le cadre de la santé publique vétérinaire ;


➢ Avoir des renforcements de capacité par rapport aux moyens et aux compétences ;











ANNEXE




217 217

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Annexe 1: Nombre de têtes exportées par région et par espèce


REGION/SV Espèces Nombre






Taoudénit


Bovine 0


Ovine 0


Caprine 0


Asine 0


Equine 0


Cameline 0


RECAPITULATIF






















Bovine 0


Ovine 0


Caprins 0


Oiseaux 0


Tortue 0


Perroquet 0


Lézards 0


Pigeons 0


Cameline 0


Moineaux 0


Equine 0




218 218

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Annexe 2: Saisies totales


Localités Espèces Pour TB Autres Motifs Que TB


Nbre de


carcasses


Poids


(kg)


Provenance des animaux Nbre de


carcasses


Poids


(kg)


Nature des lésions Provenance des animaux


0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0











219 219

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Annexe 3: quantité de saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose


Régions




Espèces




Viandes Poumons Foies Autres organes*


Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids


(kg)


Nbre Poids (kg)






Taoudénit


Bovine 0 0 0 0 0 0 0 0


Ovine 0 0 0 0 0 0 0 0


Caprine 0 0 0 0 0 0 0 0


Cameline 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0




Annexe 4: Quantité d’aliments pour animaux contrôlées dans les boutiques, foires et marchés


Nature du produit Provenance Destination Quantité Inspectée


(kg)


Saisie


Aliment Volaille 0 0 0 0


Graine de coton 0 0 0 0


Tourteau 0 0 0 0


Farine basse de riz 0 0 0 0


Poudre de poisson 0 0 0 0


Tourteau de coton 0 0 0 0


BUNAFAMA 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0




MOUVEMENT AU COURS DE L’ANNEE 2022


Annexe 5: mouvement du personnel


REGION Départ Arrivée Retraite Formation Observations


Kayes


Koulikoro


Sikasso


Ségou


Mopti


Tombouctou


Ménaka


Gao


Bamako District


Kidal


Taoudéni 0 0 0 01


DNSV


TOTAL


Commentaires















220 220

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Annexe 6: Foyers de maladies déclarés


Période Commune Localités Affections Foyers Contaminés Malades Morts








R A




Annexe 7 : Situation des vaccins


Annexe 7-1 : Situation des vaccins acquis à partir du fonds vaccin DNSV


Désignation


Type de vaccin


Stock initial Quantité
Reçue


Quantité totale
(en doses)


Q/té utilisée
(en doses)


Stock résiduel à la date du
..........20.. (en doses)


Versements effectués (CFA)


Montant Référence du B E


Péri T1 0 0 0 0 0 0 0


Anthravac 0 0 0 0 0 0 0


Pastobov 0 0 0 0 0 0 0


Clostrivac 0 0 0 0 0 0 0


Dermapox 0 0 0 0 0 0 0


Aftovax 0 0 0 0 0 0 0


Ovipeste-- 0 0 0 0 0 0 0


Newvac 0 0 0 0 0 0 0


Ita new 0 0 0 0 0 0 0


Pastovin 0 0 0 0 0 0 0




















Annexe 7-2 : Situation des vaccins octroyés par les projets et programmes
Désignation


Type de vaccin


Stock initial Quantité
Reçue


Quantité totale
(en doses)


Q/té utilisée
(en doses)


Stock résiduel à la date du
31/12/2022 (en doses)


Versements effectués (CFA)


Montant Référence du B E


Péri T1 0 40000 40000 37300 2700


Anthravac 0 7950 7950 7950 0


Pastobov 0 0 0 0 0


Clostrivac 0 0 0 0 0


Dermapox 0 10500 10500 10500 0


Aftovax 0 0 0 0 0


Ovipeste-- 0 150000 150000 135500 14500


Newvac 0 0 0 0 0


Ita new 0 0 0 0 0


Pastovin 0 0 0 0 0




NB : ces quantités de vaccins sont octroyées par le CICR





221 221

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AGRICULTURE




222 222

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DRACPN
Mise en œuvre du cadre logique


2.1 Objectif N°1 : Réduire durablement l’insalubrité du milieu de vie des populations par des changements de comportement


RA1.1 Les ménages arrêtent de déféquer dans la nature et utilisent les latrines améliorées


2.1. Situation de l’ATPC en 2023 et prévisions 2024




223 223

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Tableau n°8.a : Nombre de villages Déclenchés en 2023


ACTIVITES ATPC SITUATION SACPN-Taoudenit SACPN-Al Ourche SACPN-Achouratt SACPN- Foum Elba SACPN- Boujbéha SACPN-Araouane TOTAL


Existants_2022 3 4 2 0 3 3 15


Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 0% 0% 0% 0


TOTAL 3 4 2 0 3 3 15


Existants_2022 2 4 2 0 2 2 12


Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 0% 0% 0% #VALEUR!


TOTAL 2 4 2 0 2 2 12


Existants_2022 2 4 2 0 2 2 12


Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 0% 0% 0% #VALEUR!


TOTAL 2 4 2 0 2 2 12


Nbre villages


certifiés


Nbre villages


déclenchés


Nbre villages


FDAL


Commentaires : Compte tenu de la dégradation des conditions sécuritaires durant l’année 2023, l’ONG AMSS, en charge de la mise en œuvre a accusé du


retard dans le démarrage des activités de l’Approche ATPC dans dix(10) nouveaux villages à travers la région de Taoudenni. Au total, la région capitalise


12 villages certifiés, répartis entre cinq (05) cercles ; dont plus de 132 latrines ont été construite, 24 latrines réhabilitées et la mise à disposition de 395 pots


pour les enfants. Les activités ont été exécutées par l’ONG AMSS à travers le financement de l’UNICEF.






Tableau n°8.b : Nombre de populations touchées




224 224

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ACTIVITES ATPCSITUATION
SACPN-


Taoudenit


SACPN-Al


Ourche


SACPN-


Achouratt


SACPN-Foum


Elba


SACPN-


Boujbéha


SACPN-


Araouane TOTAL


Existants_2022 4 005 2644 1127 0 1 954 1 822 11 552


Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 4005 2644 1127 0 1954 1822 11 552


Existants_2022 2 611 2 044 1 127 0 1 954 1 822 9 558


Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 2611 2044 1127 0 1954 1822 9 558


Existants_2022 2 611 2 044 1 127 0 1 954 1 822 9 558


Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 2611 2044 1127 0 1954 1822 9 558


Populations


FDAL


Populations


Certifiées


Populations


déclenchées




Commentaires : Grace à l’approche ATPC dans la région de Taoudenni, 9558 personnes ont mis fins à la défécation à l’air libre, sur 11552 personnes


déclenchées soit un taux de réalisation de 82,7%, réparties entre les cinq (05) cercles. Cependant des perspectives sont en cours pour le déclenchement de


8 888 personnes à travers les trois (03) cercles.













225 225

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RA1. 2 Les ménages utilisent les ouvrages de gestion des eaux usées (latrines améliorées)
2.2. Activités de communication pour le changement de comportement




Tableau N°9 : journées de sensibilisation réalisées en 2023 et prévisions 2024 sur la gestion des eaux usées et excréta



Cercles


Nbre journées sensibilisation
En 2023 Thèmes


Nbre
pers


H F Previsions 2024
P R Taux %


SACPN de Taoudenni 1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu
Scolaire et familial. Les bonnes et mauvaises
pratiques.


158 108 50 1


1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement (05
juin) est : « Des solutions durables pour la


pollution plastique »


Pour la journée Internationale de lutte contre la


désertification et la sècheresse (17 juin) est :


«Femme. Sa Terre. Ses Droits »


350 205 145 1


SACPN de Foum Elba 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des latrines et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.


30 12 18 1


SACPN d’Alourche 1 1 100 Rôles et responsabilités des CGS et APE à l’école
fondamentale de Nibkit El ILK.
Pour la Journée Mondiale des Toilettes “Accelerer le
changement
‘’


231 114 117 1


SACPN d’Achourat 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des toilettes et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.


187 95 92 1


SACPN d’Araouane 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des latrines et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.


312 187 125 1


1 1 100  Pour la journée mondiale de l’environnement
(05 juin) est : « Des solutions durables pour


182 95 87 1




226 226

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la pollution plastique »


 Pour la journée Internationale de lutte contre la
désertification et la sècheresse (17 juin) est :


«Femme. Sa Terre. Ses Droits »
SACPN de Boujbéha 1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement au niveau


Scolaire et familial 152 80 72 1


1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu
scolaire et en milieu hospitalier


151 84 67 1


Total 9 9 100 1753 980 773 9


Commentaires : Ces différentes journées ont été réalisées dans le cadre de la 24è édition de la quinzaine de l’environnement, la 14ème édition de la journée


mondiale des toilettes et la promotion de l’hygiène scolaire en collaboration avec nos partenaires (UNICEF, AMSS, et ACF), qui interviennent de façon


timide dans la région de Taoudenni. Elles ont permis d’atteindre 1753 personnes dont 773 femmes à travers les cercles concernés.


























Tableau N°10 : journées radiophoniques réalisées en 2023 et prévisions 2024.




227 227

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Cercles


Nbre journée


ssensibilisation


En 2023


Thèmes Nbre


pers


H F Previsions


2024


P R Taux %


SACPN de Taoudenni 1 0 0 - - - -




SACPN de Foum


Elba


1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement (05 juin)


est : « Des solutions durables pour la pollution


plastique »


Pour la journée Internationale de lutte contre la


désertification et la sècheresse (17 juin) est : «Femme.


Sa Terre. Ses Droits »


321 124 197


SACPN d’Alourche 1 1 100 Pour la journée mondiale des Toilettes le 19 Novembre est:
“Accélérer le changement’’ et pour la campagne ‘’ être
comme un colibri
”.


567 267 300


SACPN d’Achourat 1 0 0 -


SACPN d’Araouane 2 2 100 Leçon modéle sur la problématique et la gestion durable des
déchets solides, le compostage des debris végétaux et
animaux et l’utilisation dans le maraichage à l’endroit des
éleves.


321 124 197


SACPN de Boujbéha 1 1 100 Utilisation et entretien des toilettes hygièniques (un ménage
une latrine); lavage des mains au savon.


567 267 300


1 1 100 Sensibilisation des communautés sur l’hygiène autour des
points d’eau (bonne et mauvaise pratique)


345 145 200


Total 8 6 75 2121 927 119


4
4


Commentaires : Ces journées radiophoniques ont été effectuées à l’occasion des activités commémoratives de la 24è édition de la quinzaine de


l’environnement et la 14ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes, grâce à l’accompagnement et le soutien matériels et financiers de certains


partenaires (UNICEF, et AMSS) dans les radios de proximités (ORTM, KALENE et LAFIA). Ces émissions à la radio, ont permis de sensibiliser, 2121


personnes dont 1194 femmes sur les différentes thématiques diffusées.


Tableau N°11 : journées de sensibilisation à la Télévision réalisées en 2023 et prévisions 2024




228 228

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Cercles


Nbrejournées de


sensibilisation


En 2023


Thèmes Nbre


pers


H F Previsions2023


P R Taux %


SACPN de Taoudenni 1 1 100 -


2


SACPN de Foum Elba 1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement


(05 juin) est : « Des solutions durables pour


la pollution plastique »


Pour la journée Internationale de lutte contre la


désertification et la sècheresse (17 juin) est :


«Femme. Sa Terre. Ses Droits »


589 254 335


SACPN d’Alourche 0 0 0 Pour la journée mondiale des Toilettes le 19
Novembre est: “Accélérer le changement’’ et pour
la campagne ‘’ être comme un colibri”.


2189 879 1310


SACPN d’Achourat 0 0 0 - - - -


SACPN d’Araouane 0 0 0 - - - -


SACPN de Boujbéha 0 0 0 - - - -


Total 1 1 100
2778 1133 1645 2


Commentaires : Ces deux journées télévisuelles ont été réalisées à l’occasion de la 24 è édition de la quinzaine de l’environnement à l’école de lichia et au


niveau de la communauté du village de lichia dans la commune rurale de limgassim, ainsi que la 14ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes à


l’école fondamentale de NIBKIT EL ILK, dans le cercle d’Alourche. Elle a permis d’atteindre une franche partie de la population grâce à la couverture


télévisuelle par la station régionale de l’ORTM de Taoudenni ; dont plus de 2778 personnes ont été touchées dont 1645 femmes.


RA1.3 : les ménages sont abonnés à un service de ramassage des GIE


Tableau N°12: journées de sensibilisation pour le ramassage des ordures réalisées en 2023 et prévisions 2024



Cercles


Nbre journées
sensibilisation Thèmes


Nbre de
personnes


H F
Previsions


2024
P R Taux %


Taoudenni 1 1 100


Rôles des acteurs dans les Circuits de pré-collecte, collecte ,
transport et de traitement des déchets solides


527 296 231 1




229 229

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1 1 100 Pollution de l’air par la pratique de brûlage des déchets solides à
travers les marches et les points noirs.


427 187 240 1


Foum-Elba 0 0 0 0 0 0 0


Achourat 1 1 100


Conséquences de la mauvaise gestion des déchets solides, les types
de déchets.


254 135 119 1


1 1 100 Collecte et recyclage des déchets solides dans le domaine informels


345 115 230 1


Al-Ourche 1 1 100 Rôles et responsabilités des acteurs de la filière déchets solides(
état, collectivités territoriales, ménages et GIE) à l’échelle regionale
et locale


512 214 298 1


Araouane 1 1 100


Rôle et place des femmes dans l’assainissement du cadre de vie, la
lutte contre les pollutions et les nuisances et la cohesion sociale.


410 141 269 1


1 1 100 Précollecte basée sur la communauté ( tri communautaire des
déchets et le recyclage des déchets)


194 84 110 1


Boûdjébéha 1 0 0 0 0 0 1


Total 8 7 90 1582 1507 1497 8


Commentaires :Ces différentes journées de sensibilisation ont été réalisées avec l’accompagnement des comités de gestion d’eau d’hygiène et


d’assainissement dans les 10 villages à travers l’intermédiation sociale autour des points d’eau par l’ONG AMSS, les clubs d’hygiène scolaire ses écoles


de lichia et Nibkit El ILK, plus les l’ASACO des CSCOM bénéficiaires des Ouvrages EHA .






Tableau n°13 : Nombre de ménages abonnés à un GIE




230 230

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Existants 2022
Nouveaux GIE


2023
Total GIE 2023 Existants 2022


Nouveaux abonnés


2023
Total abonnés 2023


Régions
Total des


familles


Nombre


familles


abonnées à un


GIE (20232)


Total des GIE


(2023)


Nbre de GIE


fonctionnels(20


23)


Partenaires


impliquées


#VALEUR!


SACPN de


Taoudenit
0 0 0 0 0


0


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0


0


SACPN


d’Alourche
0 0 0 0 0


0


SACPN d’Ach


ourat
0 0 0 0 0


0


SACPN d’Ara


ouane
0 0 3 0 0


0


SACPN de


Boujbéha
0 0 0 0 0


0


Total 0 0 3 0 0 #VALEUR!


Régions


Nbre de GIE de ramassage des déchets solides
Nbre d'abonnés aux GIE de ramassage des déchets


solides


Partenaires impliqués


Commentaires : Aucun ménage n’est abonné au service d’un GIE sur le territoire de la région de Taoudenni, compte tenu de la nature du terrain,


l’insuffisance et surtout le manque d’équipement adapté pour les GIEs. Néanmoins, Trois (03) GIE se sont fait enregistrer auprès de la DRACPN. Mais


pour le moment ils ne sont pas fonctionnels.








RA1.4: Les ménages n’encombrent plus les canaux d’eaux pluviales




231 231

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Tableau N 14: journées de sensibilisation pour la propriété des canaux d’eaux pluviales en 2023 et prévisions 2024




Cercles


Nbre journées de sensibilisation


2023


Thèmes Nbre


pers


H F Previsions 2024


P R Taux %


SACPN de Taoudenni


SACPN de Foum Elba


SACPN d’Achourat


SACPN d’Alourche


SACPN d’Araouane


SACPN de Boujbéha


Total


Commentaires : Non applicable, Il n’existe pas de caniveaux dans les six (6) cercles. Cependant le besoin se pose car la région de Taoudenni est en


chantier. Le plan d’assainissement a été élaboré en 2020.

















232 232

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3.2 Objectif spécifique N°2:Assurer l’accès des Populations à un Service Durable d’assainissement
RA2.1 : Les ouvrages de drainage des eaux pluviales et de ruissellement sont disponibles et fonctionnels


2.3. Ouvrages de gestion des eaux pluviales

Tableau n°15 :
construction de collecteurs en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Construction de collecteurs (ml)



Commentaires :
La région n’en dispose d’aucun ouvrage de gestion des eaux pluviales. Il est à noter l’existence d’un plan d’assainissement pour le cercle


de Taoudenni qui prévoit la construction des collecteurs. Les autorités et les services techniques sont à la recherche de partenaires techniques et financiers


pour la mise en œuvre de ce plan combien important pour le cercle, voir même la région.









233 233

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Tableau n°16: Construction de caniveaux en 2023 et prévisions 2024




Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Construction de caniveaux (ml)




Commentaires : pas de caniveaux, mais cependant, il existe un plan d’assainissement qui prend en compte la construction de caniveaux. Il fut élaboré par


le PRRE à travers l’AGETIPE, dont le volet assainissement s’élève à plus de deux milliards de FCFA (2 000 000 000 000 FCFA).















234 234

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Tableau N°17 : Réhabilitation des collecteurs en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Réhabilitation de Collecteurs (ml)



Commentaires : Aucune réhabilitation de collecteurs cette année, car il n’existe aucun ouvrage de gestion des eaux pluviales dans la région de Taoudenni.
Tableau N°18 : Réhabilitation des caniveaux en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Réhabilitation de Caniveaux (ml)





235 235

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Commentaires : Aucune réhabilitation de Caniveaux cette année car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.


Tableau N°19 : Curage des collecteurs 2023 et prévisions 2024


Cercles Entretenus en


2022(ml)


Prévisions


2023


Réalisé en


2023


Taux de réalisation


2023 (% )


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total
Commentaires :
Aucun curage de collecteurs cette année, car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.


Tableau N°20 : Curage des caniveaux en 2023 et prévisions 2024


Cercles Entretenus en


2022(ml)


Prévisions


2023


Réalisé


en 2023


Taux de


réalisation 2023


(%)


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total




236 236

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Commentaires: Aucun curage de caniveaux cette année, car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.


RA2.2: Les ouvrages de gestion des déchets liquides domestiques sont disponibles et fonctionnels



2.4. Ouvrages de gestion des eaux usées et excréta :


Tableau n°21 : Nombre de latrines réalisées en ATPC en 2023 et Prévisions 2024


ACTIVITES ATPCSITUATION SACPN-TaoudenitSACPN-Al OucheSACPN-AchourattSACPN-Foum-ElbaSACPN-BoujebéhaSACPN-AraouaneTOTAL


Existants_2022 14 88 15 0 17 10 144


Prévisions_ 2023 0 0 0 0 0 0 0


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 14 88 15 0 17 10 144


Existants_2022 4 12 3 5 12 36


Prévisions_ 2023 0 0 0 0 0 0


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 4 12 3 0 5 12 36


Nbre latrines


construites


Nbre latrines


rehabilitées




Commentaires : Il n’ya pas eu cette année de déclenchement, compte tenu de l’insécurité dans la zone. Au total, la région dispose 144 latrines construites


et 36 latrines réhabilitées grâce à l’Approche ATPC dans les cinq (05) cercles par les populations sans mesures d’accompagnement. Il est à signaler que le


cercle de foum-elba n’a pas été concerné pour cette première phase ATPC. On note une timidité dans la réalisation des latrines due à la nature du sol, à


l’insuffisance des matériaux de construction, le nomadisme et la pauvreté de certaines populations.











237 237

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Tableau N°22 :
Réalisation des latrines familiales Type dalle SanPlat en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
21 5 0 0 21 5


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Achourat
0 5 0 0 0 5


SACPN


d'Alourche
0 5 0 0 0 5


SACPN


d'Araouane


0 5 0 0 0 5


SACPN de


Boujbéha
0 5 0 0 0 5


TOTAL 21 25 0 0 21 25


Cercles Latrines A Dalle san plat


Commentaires: Aucune réalisation de latrines en termes d’assistance aux personnes déplacées internes dans la région de Taoudenni. Cependant nous avons
enregistré beaucoup de retour vers la région. Des perspectives sont en cours pour l’installation des réfugiés et déplacés internes dans certaines localités par certaines
ONG

Tableau N°23: Réalisation des latrines familiales Type Ecosan en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Latrines ECOSAN




NON DISPONIBLE




238 238

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Commentaires :Aucune Latrine ECOSAN réalisée dans la région cette année. Ce type de latrines n’est pas adapté à la culture du milieu.


Tableau N°24 : Réalisation de latrines familiales Type VIP en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


Cercle


SACPN de


Taoudenit
24 10 3 30 27 5


SACPN de


Foum Elba
10 2 0 0 10 3


SACPN


d'Achourat
25 5 3 60 28 3


SACPN


d'Alourche
25 5 4 80 29 3


SACPN


d'Araouane
26 5 0 0 26 3


SACPN de


Boujbéha
20 2 2 100 22 3


TOTAL 130 29 12 41,38 142 20


Cercles Latrines VIP



Commentaires:
On note la réalisation de douze (12) nouvelles latrines munies des salles de classe dans les cercles de Taoudenni, Achouratt,Alourche et Boujbeha,
soit un taux de réalisation de 41,38%.






239 239

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Tableau N°25:
Réalisation de latrines scolaires 2023 et prévisions 2024




Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


Cercle


SACPN de


Taoudenit
2 2 0 0 2 2


SACPN de


Foum Elba
3 2 0 0 3 2


SACPN


d'Achourat
13 4 0 0 13 4


SACPN


d'Alourche
19 2 0 0 19 2


SACPN


d'Araouane
19 4 0 0 19 4


SACPN de


Boujbéha
24 2 0 0 24 2


TOTAL 80 16 0 0 80 16


Cercles Latrines Subventionées




Commentaires :
Aucune réalisation en termes de latrines subventionnées pour l’année 2023 dans la région de Taoudenni. Le besoin se pose, car les latrines de
certaines écoles de trouvent dans un état de dégradation avancé et en plus les communautés sont défavorisées par la nature, par l’absence de matériaux locaux pour
la construction des latrines améliorées.










240 240

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Tableau N°26: Réalisation des latrines en lieux publics en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
17 2 0 0 17 2


SACPN de


Foum Elba
0 2 0 0 0 2


SACPN


d'Achourat
0 2 0 0 0 2


SACPN


d'Alourche
6 2 0 0 6 2


SACPN


d'Araouane
9 2 0 0 9 2


SACPN de


Boujbéha
10 2 0 0 10 2


TOTAL 42 12 0 0 42 12


Cercles Latrines publiques




Commentaires: Pas de réalisation de latrines publiques pour cette année. Cependant, le besoin est là. Car la région regorge d’importante foire hebdomadaire en plus
des écoles, medersa, CDPE et les lieux de culte qui sont dans un besoin terrible.















241 241

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Tableau N°27 : Réalisation de latrines familiales subventionnées en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


Cercle


SACPN de


Taoudenit


0 2 0 0 0 2


SACPN de


Foum Elba


3 2 0 0 3 2


SACPN


d'Achourat


13 2 0 0 13 2


SACPN


d'Alourche


16 2 0 0 16 2


SACPN


d'Araouan


e


19 2 0 0 19 2


SACPN de


Boujbéha


18 2 0 0 18 2


TOTAL 69 12 0 0 69 12


Cercles Latrines Subventionnées



Commentaires : La région a un déficit crucial en termes d’ouvrages d’assainissement à tous les niveaux, les familles ne sont pas toutes dotées de latrines,


cependant la défécation à l’air libre est une pratique hautement répandue dans les communautés ; d’où la nécessité de procéder à la subvention des


latrines familiales pour réduire les maladies oro-fécales.









242 242

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Tableau N°28: Réalisation de lavoirs puisard en 2023 et prévisions 2024




























Commentaires : Pas de réalisation de lavoirs/puisards pour cette année 2023, ni par les partenaires mais aussi bien que par les particuliers.


Tableau N°29 : Construction de mini égouts en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis en


2023


Taux de réalisation


2023


Total 2023 Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


0 0 0 0 0 5000ml


SACPN de


Foum Elba


0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Achourat


0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Alourche


0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Araouane


0 0 0 0 0 0


SACPN de


Boujbéha


0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 5000 ml


Cercles Construction de mini égouts





Commentaires : Aucun système de mini égouts réalisé en 2023. Par ailleurs le plan de réhabilitation urbaine de la ville de Taoudenni, prévoit la


réalisation de 5000ml d’ouvrages de traitement des eaux usées et des boues de vidange à Taoudenni.


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
2 2 0 0 2 2


SACPN de


Foum Elba
1 2 0 0 1 2


SACPN


d'Achourat
1 2 0 0 1 2


SACPN


d'Alourche
3 2 0 0 3 2


SACPN


d'Araouane
3 2 0 0 3 2


SACPN de


Boujbéha
3 2 0 0 3 2


TOTAL 13 12 0 0 13 12


Cerclles Lavoirs /puisards




243 243

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Tableau N°30: Réalisation des ouvrages d’assainissement autour des points d’eau en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
5 3 2 66,66666667 7 3


SACPN de


Foum Elba
5 2 1 50 6 3


SACPN


d'Achourat
17 2 1 50 18 3


SACPN


d'Alourche
18 2 2 100 20 3


SACPN


d'Araouane
13 2 1 50 14 3


SACPN de


Boujbéha
11 2 2 100 13 3


TOTAL 69 13 9 69,23076923 78 18


Cercles ouvrages autour des points d'eau




Commentaires :Ces différents aménagements ont été réalisés par la DRH de Taoudenni dans 05 écoles et 03CSCOM, ainsi que dans la


communauté.


RA2.3 : les ouvrages de gestion des déchets solides sont disponibles et fonctionnels
2.5. Ouvrages de gestion des déchets solides :


Tableau N°31 : Réalisation des dépôts de transit en 2023 et prévisions 2024




244 244

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Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Achourat
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Alourche
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Araouane
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Boujbéha
0 0 0 0 0 1


TOTAL 0 0 0 0 0 6


Cercles Dépôts de transit



Commentaires: Aucun dépôt de transit réalisé cette année. Par ailleurs, il est prévu la réalisation de quelques dépôts dans le plan de viabilisation de la commune
urbaine de Taoudenni.


Tableau N° 32 : Réalisation de décharges finales en 2023 et prévisions 2024




245 245

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Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Achourat
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Alourche
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Araouane
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Boujbéha
0 0 0 0 0 1


TOTAL 0 0 0 0 0 6


Cercles Decharges finales


Commentaires : Aucune décharge finale réalisée en 2023

















246 246

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Tableau N° 33a : Production de déchets solides en 2023 et prévisions 2024


Existant déchets


produits en 2022


(al)


Prévisions en


production de déchets


solides en 2023


(bl)


Quantité de


déchets solides


produite en 2023


(cl)


Taux (%)de


production_ 2023


Dl=(cl/bl*100)


Total


Cumul_2023


El=(al+cl)


prévision de


production de déchets


en 2024 (fl)


SACPN de


Taoudenit 6910
2341 875 37,38 7785 2341


SACPN de


Foum Elba 6889
2019 514 25,46 7403 2019


SACPN


d'Achourat 10133
3074 974 31,69 11107 3074


SACPN


d'Alourche 8180
2617 963 36,80 9143 2617


SACPN


d'Araouane 7862
2326 871 37,45 8733 2326


SACPN de


Boujbéha 9046
2638 1742 66,03 10788 2638


TOTAL 49020 15015 5939 39,55 54959 15015


Cercles Production de déchets (en mètre cube)


Commentaires : sur une prévision de production de 15015 m3 de déchets, seul 5939 m3 ont été produits soit un taux de production de 39,55%. Ce faible


taux s’explique par le fait, les données de certains cercles échappent au contrôle du fait de l’insuffisance d’agents et de manque de moyens de


déplacement, en même pas l’insécurité. Les résultats issus de ces différents échantillonnages de quantification établissent une production de 0,60


kg/habitant/jour avec une densité moyenne évaluée à 180kg/m3















247 247

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Tableau N°33b : Evacuation de déchets solides en 2023 et prévisions 2024


Cercles Evacuation de déchets (en mètre cube)


Existant en évacuation de


déchets solides en 2022


(a2)


Prévisions en évacuation


de déchets solides en 2023


(b2)


Quantité de déchets


solides évacuée_2023


(c2)


Taux (%)


d’évacuation _2023


D2= (c2/b2*100)


Total Cumul_2023


E2= (a2+c2)


Prévision


d’évacuation de


déchets en 2024


F2= (f1*0,8)


Cercle


Taoudenni 2468 1872,8 437,5 23,36 2905,5 350
Foum-elb 2689


1615,2
257 15,91 2946 205,6


Al-ourche 4758
2093,6


487 23,26 5245 389,6


Achouratt 3244
2459,2


481,5 19,57 3725,5 385,2


Araouane 3301
1860,8


435,5 23,4 3736,5 348,4


Boujbeha 3562
2110,4


871 41,27 4433 696,8


TOTAL 20672 12012 2969,5 24,72 23641,5 2375,6




Commentaires : l’analyse de ces deux variantes nous montre que sur une prévision d’évacuation de 12012 m3 de déchets, seulement 2969,5 ont été


évacué, soit un taux d’évacuation de 24,72 m3. Malgré l’insuffisance des dépôts de transit et la décharge finale, ces quantités évacuées ont été utilisés dans


le maraichage et d’autres ont été enfouis. Cependant, les GIES ne sont pas équipé pour faire face au circuit d’évacuation et de valorisation des déchets à


hauteur de souhait.













248 248

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RA2.4. Renforcement de capacités des fournisseurs de service


2.6. Activités de renforcement de capacité


Tableau N°34: Formations des collectivités territoriales et autres acteurs réalisées en 2023 et prévisions 2024



Cercles


Nbrejournéessens
ibilisation2023


Groupes
cibles


Thèmes


Nbre
pers



H



F


Lieux et structure
de la formation


Durée de
la
formation
/jours


Source de
financement


Previsions
2024


P R Taux %


TAOUDENNI 1 1 100


Femmes
associées
aux groupes
armés
(FAGA)


Mesures


environnementales et


socials en rapport avec


leurs activités (AGR)


28 00 28 Taoudenni 3jrs PREC( projet
de reinsertion


des ex-


combattants


au Mali


1


AL-OURCHE
1 0 00








ALCHOURAT 1 0 00


FOUM-ELBA 1 0 00


ARAOUANE 1 0 00







BOUJBEHA 1 1 100


Club
d’hygiène


Promotion de l’hygiène


scolaire





écoles de likrakar
et li-ichya


2jrs l’ONG


Action


Contre la


Faim


1


Total 7 2 28,5 2


Commentaires : Ces formations ont été réaliseés à l’endroit des FAGA (femmes associées aux groupes armés) et des clubs d’hygiène dans la region de Taoudenni,





249 249

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Tableau N°35a : Acquisition de petits équipements d’assainissement en 2023


A C Q U I S I T I O N_2023


SACPN BROUETTES PELLES POUBELLES RATEAUX GANTS BALAIS BOTTES CACHE-NEZ LAVE-MAINS CHARRETTE imperméables


SACPN de Taoudenni 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0


SACPN de Foum Elba 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0


SACPN de Alourche 05 20 50 10 15 120 20 300 50 0 0


SACPN de Araouane 00 10 10 15 20 50 15 450 33 0 0


SACPN de Boujbéha 05 15 06 10 60 95 10 200 90 0 0


SACPN de Achourat 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0


TOTAL ACQUIS 10 45 66 35 95 265 45 950 173 0 0




Commentaires : Ces matériels ont été acquis sur budget d’état et remis aux écoles, CSCOM, à l’occasion de la célébration de la Quinzaine de


l’Environnement et la journée mondiale des toilettes. En plus du matériel cité dans ce tableau, des kits composés de gel hydro alcoolique, savons,


bouilloires, détergent Omo barikatigui, Grésil, etc. ont été distribué à la communauté.




Tableau N°35b : Prévision en petits équipements d’assainissement en 2023


P R E V I S I O N S_2024


SACPN BROUETTES PELLES POUBELLES RATEAUX GANTS BALAIS BOTTES CACHE-NEZ LAVE-MAINS CHARRETTE imperméables


SACPN de Taoudenni 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


SACPN de Foum Elba 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


SACPN de Alourche 5 10 25 50 50 160 15 100 40 10 0


SACPN de Araouane 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


SACPN de Boujbéha 5 10 25 50 50 160 15 100 40 10 0


SACPN de Achourat 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


TOTAL ACQUIS 30 60 150 150 150 960 70 600 240 60 0


Commentaires : Le besoin en termes d’équipements se pose à tous les niveaux, eu égard à l’insuffisance des partenaires techniques et financiers intervenants dans la
région. Ces prévisions sont destinées pour les écoles, les centres de santé et communautés dans le cadre des journées de la quinzaine et des toilettes



3.3 OBJECTIF SPECIFIQUE N3: réduire les pollutions et nuisances sur l'environnement


RA3.1: Tous les projets et programmes approuvés sont conformes aux normes environnementales




250 250

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Il s’agit de faire le point du nombre de projets soumis à l’EIES, notice et t audit d’environnement et nombre de permis délivrés suivi de commentaire.


2.7. Evaluation environnementale des projets :


Tableau N°36: Etudes d’impact environnemental et social réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre D’EIES


Réalisé 2022


Prévisions des


EIES en 2023


Réalisation


des EIES 2023


Taux en% Nbre permis


délivré


Prévisions


des EIES en 2024


SACPN de Taoudenni


SACPN deFoum Elba


SACPN d’ Alourche


SACPN d’ Araouane


SACPN deBoujbéha


SACPN d’ Achourat


Total


Commentaires : Aucune EIES réalisée cette année, les perspectives sont en cours dans le cadre de l’opérationnalisation de la région.
























Tableau N°37 : Notice d’Impact sur l’Environnement réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre de NIES


Réalisé 2022


Prévisions des


NIES en 2023


Réalisation des


NIES en 2023


Taux de


réalisation%


Nbre de lettres


délivré 2023


Prévisions


des NIES en 2024


SACPN de Taoudenni 17 5 1 20 1 2


SACPN deFoum Elba 12 2 0 0 0 2




251 251

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SACPN d’Alourche 15 3 2 66,66 2 2


SACPN d’Achourat 21 3 1 33,33 1 2


SACPN d’Araouane 22 2 0 0 0 2


SACPN deBoujbéha 17 2 0 0 0 2


Total 104 17 4 23,52 4 12


Commentaires : Au total quatre (04) projets ont été soumis à l’approbation par les collectivités au titre du droit de tirage FNACT-ANICT 2023.














2.8. SUIVI ENVIRONNEMENTAL


Tableau N°38: Suivis environnementaux réalisés en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre de SE


Réalisé 2022


Prévisions de SE


en 2023


Réalisation de S


E en 2023


Taux de réalisation% Prévisions


De SE en 2024


SACPN de Taoudenni 1 3 1 33,33 2


SACPN de Foum Elba 1 1 0 0 1


SACPN d’Alourche 1 3 0 0 3


SACPN d’Achourat 1 3 0 0 3


SACPN d’Araouane 0 3 0 0 3


SACPN deBoujbéha 0 3 0 0 3


Total 4 16 1 6,25 15




252 252

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Commentaires : Un (01) seul suivi environnemental réalisé pour cette année 2023 dans la région de Taoudenni au profit des FAGA (femmes associées aux groupes


armés) dans le cadre du projet PREC (Projet de réinsertion des ex-combattants au Mali).


















2.9. Application de la règlementation


RA 3.2. La réglementation relative aux pollutions et nuisances est respectée


Tableau N° 39: Situation des avertissements et transactions en matière de contrôle des pollutions et des nuisances pour l’année 2023




253 253

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Nb émis Nb traités Nb de PV établis Montant Part revenant aux


agents de la


DNACPN (25% )


Part de l’Etat (75


% )


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN de


Alourche


SACPN de


Achourat


SACPN de


Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total


Cercles Avertissements Transactions




Commentaires : Aucun avertissement délivré cette année 2023. Dans l’état actuel de la région dont le processus d’opérationnalisation est timide, l’accent


est surtout mis sur l’information et la sensibilisation.




254 254

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Tableau N° 40: Réalisation des taux des recettes 2023 et prévisions 2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN de


Alourche
SACPN de


Achourat


SACPN de


Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total


Cercle Prévisions 2023


(FCFA)


Réalisations


2023 (FCFA)


Taux réalisation


(% )


Prévisions 2024


(FCFA)


Réalisés en


2022 FCFA)




Commentaires : Aucune recette enregistrée cette année2023 ; l’accent est surtout mis sur l’information et la sensibilisation.



















255 255

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2.10 : Gestion des déchets spéciaux


RA3.3 : La gestion des déchets spéciaux est mieux assurée


Tableau N° 41:Réalisation des incinérateurs dans les hôpitaux en 2023 et prévisions 2024


Existants


en 2022


Pévisions


2023


Réalisation


2023


Taux de


réalisation


(%)


Total 2023


SACPN de Taoudenit 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0%


SACPN de Foum Elba 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN d'Alourche 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN d'Achourat 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN d'Araouane 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN de Boujbéha 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


Total 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0%


Cercles


Incinérateurs fonctionnels


Nbre


d'hôpitaux


Taux de


couvertur


e


Pévisions


2024




Commentaires : Non applicable, il n’existe pas de d’hôpital pour le moment dans la Région de Taoudenni.















256 256

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Tableau N° 42:Réalisation des incinérateurs dans les Centres de santé de référence en 2023 et prévisions 2024






Commentaires : Aucun CSRéf n’existe dans la région, pas d’incinérateur. Les Médecins chefs des districts sanitaires sont basés à Tombouctou.














Existants


en 2022


Pévisions


2023


Réalisation


en 2023


Taux de


réalisation


(%)


Total 2023


SACPN de Taoudenit 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN de Foum Elba 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN d'Alourche 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN d'Achourat 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN d'Araouane 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN de Boujbéha 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


Total 6 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


Cercles


Incinérateurs fonctionnels


Nbre


de Csref


Taux de


couvertur


e


Pévisions


2024




257 257

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Tableau N° 43:Réalisation des incinérateurs dans les Centres de Santé Communautaire en 2023 et prévisions 2024


Existants en


2022


Pévisions


2023


Réalisation en


2023


Taux de


réalisation
Total 2023


SACPN de Taoudenit 2 3 0 0 #DIV/0! 3 150% 0


SACPN de Foum Elba 1 0 1 0 0% 0 0% 1


SACPN de Alourche 4 4 1 0 0% 4 100% 1


SACPN de Achourat 5 5 1 0 0% 5 100% 1


SACPN de Araouane 1 1 1 0 0% 1 100% 1


SACPN de Boujbéha 3 2 1 0 0% 2 67% 1


Total 16 15 5 0 0% 15 94% 5


Cercles


Incinérateurs fonctionnels


Nbre


de CSCOM


Taux de


couverture


Pévisions


2024


Commentaires : Les travaux de réalisation des incinérateurs n’ont pas démarré pour le moment à cause de l’insécurité.


Tableau N° 44:Réalisation des incinérateurs dans les structures sanitaires en 2023 et prévisions 2024


Type Nbre Existants en 2022
Pévisions


2023
Réalisations 2023


Taux de


rélisation 2023
Total 2023


Taux de


couverture


Hôpitaux 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0


Csréf 6 0 0 0 % 0 0% 0


CSCOM 16 15 3 0 0% 15 94% 3


Autres 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0


Total 16 15 3 0 0% 15 94% 3


Pévisions 2024


Structures de santé Recapitulatif incinérateurs




Commentaires : Aucune réalisation en termes d’incinérateurs dans les CSCOM. Cependant des perspectives sont encours pour la réalisation de 3 incinérateurs.




258 258

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Os 4: Organiser et développer le Sous-Secteur


Pour le moment la filière n’est pas organisée car la région est en cours d’opérationnalisation.

2.11. Activités de gouvernance


RA4.1: Le cadre de référence de l’assainissement et du contrôle des pollutions et nuisances est défini


- résultats niveau national


RA4.2: Les capacités de maîtrise d'ouvrage des communes sont renforcées


Tableau N° 45 : Formations des collectivités territoriales et autres acteurs réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles


Thèmes de formation Nombre de
séancesen2023


Groupes cibles


Nombre de
participants Lieu et


structure de
formation


Durée de
formation Sources de


financemen
t


Prévisions 2024


P
R Taux


%
H


F


Siège


DRACPN




SACPN de


Taoudenni
















SACPN de


Boujbéha






SACPN d’Al


ourche







SACPN


d’Achourat







SACPN


d’Araouane








259 259

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SACPN de


Foum Elba







Total


Commentaires : Aucune formation à l’intention des collectivités territoriales pour cette année 2023.


R4.3 Le système de suivi-évaluation est opérationnel


NB : Il s’agit du suivi mensuel, trimestriel et semestriel des activités au niveau des DRACPN


Tableau N°46: Missions de suivi des activités réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre de mission


Réalisé 2022


Prévisions


2023


Réalisation 2023 Taux de réalisation


%


Prévisions 2024


SACPN de Taoudenni 3 1 1 100 0


SACPN de Foum Elba 0 1 0 0 1


SACPN d’Alourche 3 1 0 0 1


SACPN d’Achourat 3 1 0 0 1


SACPN d’Araouane 3 1 0 0 1


SACPN de Boujbéha 3 1 0 0 1


Total 15 6 01 100 5


Commentaires : Le suivi à concerné les AGR des femmes associées aux groupes armés (FAGA) dans le cadre du projet de réinsertion des ex-combattants.




RA4.4: Les capacités techniques et en ressources humaines de la DNACPN et ses démembrements sont renforcées


Tableau N°47: formation des agents des DRACPN/SACPN en 2023 et prévisions 2024


Cercles Type


formation


Thème formation Nbre séances


en2023


Groupes cibles Nbre


participants


Lieu


/structure


formation


Durée


formation


Source


financement


Previsions


de


formation


en2024
P R Taux


%


H F


Siège


DRACPN


Mise à


niveau
Formation des


gestionnaires de la base


1 1 100 Points focaux et


suppléants


10 0 Mopti 3jrs UNICEF


1




260 260

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des données Mali


SANIYA à Mopti


Mise à


niveau


Gestion des crises et


catastrophes


1 1 100 Comité de veille 25 03 DRDSES 2jrs Gourvernorat
1


Mise à


niveau
Appropriation de la


stratégie nationale de la


réforme de la sécurité et


son plan d’actions 2022-


2024


1 1 100 Services


techniques,


collectivités,


FAMA


45 09 Chambre de


commerce


et industrie


3jrs MINUSMA


1
Mise à


Niveau
Renforcement des


capacités du personnel et


des Partenaires


d’exécution de


l’UNICEFsur le HACT


(harmonisée des transferts


en espèces )


1 1 100 Membres du
Cluster WASH et
ONG


62 03 Tomboucto
u


02jrs UNICEF


Classique Renforcement des
capacités du personnel et
des partenaires
d’exécution de l’UNICEF
des deux regions sur la
communication


1 1 100 Membres du
Cluster WASH


54 01 UNICEF 02jrs UNICEF


Formation sur le genre 1 1 100 Services
techniques et


ONG partenaires 56 08


Hotel


Hendrenakh


an


2jrs UNICEF 1


Formation initiale sur


les Exploitations et


1 1 100 Services
techniques et 36 04


UNICEF 1jrs UNICEF 1




261 261

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Abus Sexuels (EAS) ONG partenaires


Total 07 07 100 288 28 03


Commentaires : Les agents de la DRACPN ont participé à 03 ateliers de formation cette année 2023. Ce qui a permis de renforcer leurs capacités. Cependant, des


efforts restent à faire pour assurer la formation des agents sur les textes, la promotion de l’hygiène et l’assainissement, la conception et la gestion des ouvrages


d’assainissement, etc.


Tableau N°48 : Stages de perfectionnement réalisés en 2023 et prévisions 2024


Cercle
Thème de
formation
prevue


Nombre de séances 2023
Groupescibles


Nombre de
participants


Lieu et
structure de
formation


Durée de
formation Sources de


financement


Previsions
2024


P R Taux % H F


SACPN de Taoudenni


SACPN de Foum Elba


SACPN d’Alourche


SACPN d’Achourat


SACPN d’Araouane


SACPN de Boujbéha


Total


Commentaires: Aucun stage de perfectionnement réalisé cette année. La DRACPN et ses démembrements ont besoin de renforcement des capacités des agents sur
les modules comme : responsables d’eau hygiène et assainissement ; Base de données Mali Saniya, l’hygiène en milieu scolaire, l’EIES ou l’EES, etc.

Tableau N°49: Voyages d’études en 2023 et prévisions 2024


Cercle Intitulé
Nombre de voyage 2023


Groupes cibles


Nombre de
participants


Lieu et
structure de
formation


Durée du
voyage


Sources de
financement


Prévisions2024


P R Taux % H F


Siège DRACPN 0 0


SACPN de
Taoudenni

















262 262

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SACPN de Foum
Elba
















SACPN d’Alourche


SACPN
d’Achourat
















SACPN
d’Araouane
















SACPN de
Boujbéha
















Total 0 0 0


Commentaires: Aucun voyage d’étude réalisé cette année.




263 263

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III. Etat d’exécution financière
Le budget national a subi une réduction considérable sur l’ensemble des chapitres. Pas de notification pour le 2è semestre 2023.


2.1 Budget National


Tableau n°50 : Allocations 2023 et prévisions 2024 de la DRACPN de Taoudenni (budget national)


Fonctionnement


du service
Investissement


BUDGET NATIONAL 23 320 600 23 327 000 11 874 800 11 874 800 100% 0 23 322 000 0 0


DRACPN


60-1-1-06 Dépense matériel


fonctionnement des services


4844962 4845000 1938000 1938000 100% 0 4845000


60-6-1-01 Fournitures


techniques


4036190 4037000 1614800 1614800 100% 0 4037000


61-1-1-03 Frais de Transport 4844448 4850000 1938000 1938000 100% 0 4845000


61-4-1-03 Entretien matériel


Informatique


3230000 3230000 1292000 1292000
100% 0


3230000


61-7-1-03 Programme de


communication


1615000 1615000 1292000 1292000
100% 0


1615000


62-2-1-12 Entretien Courant


des Batiments


4750000 4750000 3800000 3800000
100% 0


4750000


66-1-1-01 Personnel


TOTAL DRACPN 23 320 600 23 327 000 11 874 800 11 874 800 100% 0 23 322 000 0 0


SACPN


SACPN d'Alourche #DIV/0! 0


SACPN d'Araouane #DIV/0! 0


TOTAL SACPN - - - - #DIV/0! - - - -


Taux


d'exécution


2023


Montant


Disponible


Prévision


budgétaire


2024


Appui au fonctionnement


Financements Etat (Montant en


FCFA)Dotation en


2023
Chapitres


Dotation en


2022


Budget


prévisionnel


l'année 2023


Montant


Exécuté en


2023



Commentaires : Contrairement à l’année précédente, le crédit de fonctionnement de la DRACPN a connu une forte diminution comparativement au budget
prévisionnel. Cet état de fait est dû est certainement aux restrictions faites par les plus hautes autorités de la transition à la réduction du train de vie du gouvernement
en raison de crise socio-sécuritaire que traverse le pays. Cependant des perspectives sont en cours pour la normalisation du budget de fonctionnement pour l’année




264 264

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2024. Une demande a été adressée à la DFM du MEADD à travers la DNACPN pour l’ouverture du crédit de fonctionnement des deux (02) SACPN ouverts (Al-ourche et
Araouane) qui n’a pas eu de suite.


2.2 Financements extérieurs (Appui au fonctionnement des services et à l’investissement) :

Tableau n° 51: Allocations 2023 et prévisions 2024 (financement extérieur du fonctionnement et de l’investissement)


Source de


financement


Fonctionnemen


t du service
Investissement


Nom du


partenaire


FINANCEMENT EXTERIEUR6 301 500 6 600 000 5 100 000 5 100 000 100% 0 0 5 100 000 0


DRACPN


Célébration de la


Quinzaine de


l'environnement


3 985 000 3 100 000 2 300 000 2 300 000


100% 0


0 2 300 000


0 UNICEF


200 000 0 0 0 0 0 0 0


2 116 500 3 500 000 2 800 000 2 800 000 100% 0 0 2 800 000 0 UNICEF


TOTALDRACPN 6 301 500 6 600 000 5 100 000 5 100 000 100% - - 5 100 000 -


SACPN


0


0


TOTALSACPN - - - - - - - -


Journée Mondiale


des Toilettes (JMT


Intitule de


l'Activité/du


Projet/du


Programme


Dotation en


2022


Budget


prévisionnel


l'année 2023


Dotation en


2023


Financemet PTF (Montant en


FCFA)Montant


Exécuté en


2023


Taux


d'exécutio


n 2023


Montant


Disponible


Prévision


budgétaire


2024


Commentaires : Cette année la DRACPN a bénéficié l’accompagnement de l’UNICEF dans le cadre de la célébration de la quinzaine de l’environnement et de la
journée mondiale des toilettes. Il faut rappeler que l’UNICEF a pris en charge les kits d’hygiène et d’assainissement, ainsi que les produits médiatiques (banderoles, tee
shirt et casquettes).Cependant les activités de suivi et de supervision ont été faites de façons conjointe avec les autres services techniques (DRS, AE, DRH, DRDSES) à
travers financement de l’UNICEF. L’une des difficultés rencontrées, est que pour chaque mission, il nous faut au moins 03 véhicules de location, dont un véhicule pour
le transport des carburants retours. Chaque véhicule est loué au moins pour 4jours de location. En plus de cela, il faut 35litres au 100km.







265 265

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 61


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IV. ACTIVITES DES PROJETS ET PROGRAMMES
▪ Projet de Drainage des Eaux Pluviales de Bamako


▪ Projet Marketing de l’assainissement en Milieu Rural au Mali


▪ Programme MALI SANYA de la GIZ


▪ Projet Observatoires Intégrés Sante- Environnement et Renforcement du Cadre


Juridique et Institutionnel pour Une Gestion Saine Des Produits Chimiques En


Afrique (CHEMOBS)


▪ Approche Stratégique de la gestion Internationale des Produits chimiques (SAICHM)


▪ Programme de Pulvérisation Intra domiciliaire au Mali (PID)


▪ Programme d’Appui aux Collectivités territoriales pour l’eau et l’Assainissement


(PACTEA)III


▪ Programme D’alimentation en Eau Potable et Mesures D’assainissement : PAEPMA


▪ Programme Conjoint d’Appui à la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PCA-


GIRE)




V. CONVENTIONS, ACCORDS ET TRAITES


▪ Protocole de Montréal


▪ Convention de Rotterdam


▪ Convention de Stockholm


▪ Convention de Bamako


▪ Convention de Bâle


VI.DIFFICULTES RENCONTREES
Les difficultés auxquelles la DRACPN est confrontés sont relatives à :


 l’insuffisance du personnel qualifié ;


 l’insuffisance de formation du personnel et des autres acteurs du sous-secteur


assainissement ;


 le manque de matériel roulant (véhicule et Motos) ;


 l’insuffisance d’équipement (bureautique) ;


 La location des véhicules et la nature du terrain ;


 l’insuffisance des ressources financières ;


 la vaste étendue du territoire qui rendant le coût des interventions élevé dans la


région ;


 l’absence de données fiables sur la population ;


 l’insuffisance de partenaires techniques et financiers intervenant dans la région ;




266 266

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 62


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VII. SOLUTIONS PROPOSEES
Dans le souci de lui permettre de mener à bien ses missions sur le terrain, la DRACPN a


besoin :


 d’étoffer l’effectif de son personnel ;


 doter la DRACPN et ses démembrements en moyens logistiques (Véhicule et Motos)


et Bureautique ;


 renforcer les capacités du personnel et ainsi que les autres acteurs du sous-secteur de


l’Assainissement ;


 faciliter l’ouverture de crédits de fonctionnement pour les six(6) cercles de la région


de Taoudenni ;


 Plaidoyer auprès des partenaires Techniques et Financiers ;


 Financer les projets structurants au compte du BSI.




VIII. PERSPECTIVES


En perceptives, la DRACPN entend assurer :


 Réception provisoire des ouvrages WASH (latrines et incinérateurs) dans les écoles et


CSCOM bénéficiaires ;


 Etendre l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) et le post FDAL


aux autres villages ;


 Apporter un appui conseil aux collectivités territoriales et aux partenaires techniques


et financiers ;


 Diffusion des textes législatifs et réglementaires au niveau de tous les acteurs


concernés ;


 Recherche de financement pour la mise en œuvre des activités programmées ;


 Renforcer des capacités des agents et autres acteurs du sous-secteur ;


 Analyser et approuver les rapports de d’EIES et de NIES ;


 Assurer le suivi environnemental et social des projets ;


 Diligenter la mise en place du groupe Thématique WASH de la région de Taoudenni.











267 267

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 63


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HYDRAULIQUE


1. BILAN D’EXECUTION DE L’EXERCICE 2023


Pour la mise en œuvre du Programme Sectoriel Eau et Assainissement, la Direction Régionale de


l’Hydraulique de Taoudenni a mis en œuvre le Budget Programme Eau par Objectif et le Cadre de


Dépenses à Moyen Terme 2024-2026.


Ce programme du secteur de l’eau au titre de l’année 2023 vise les quatre (04) objectifs suivants :




268 268

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 64


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▪ Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable ;


▪ Objectif n°2 : Améliorer l’accès à l’eau pour les autres usages ;


▪ Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) pour tous les


usages


▪ Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente.


A. Hydraulique rurale et semi urbaine:


a. Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable


Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :


• L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau
potable ;


• La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée ;


• Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires.
Résultat 1.1 L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau potable :


La répartition géographique des programmes est faite de façon équitable dans le choix en fonction de la


stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable. Elle est une dépendance des


besoins exprimés.




Il faut signaler que les conditions de déplacement et de communication dans la région constituent le


facteur contraignant pour la réalisation et/ou réhabilitation de PEM.


Aucun village sans point d’eau moderne n’a été touché cette année par des réalisations.


Les données de réalisation et réhabilitation de l’année 2023 sont en cours d’intégration dans la base


SIGMA.




La situation des points d’eau modernes dans la région de Taoudenni dans la base de données SIGMA


en 2023 est la suivante :


Nombre de village disposant au moins un point moderne fonctionnel :


Dans la région, 58 sur les 295 villages/fractions officiels selon la Loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018
portant création des collectivités territoriales de région, de cercles et de communes de la région

disposent au moins un point d’eau moderne.

On dénombre au total 417 villages/fractions sans point d’eau moderne, parmi lesquels 237
villages/fractions officiels et 180 fractions non pris en compte dans la liste de la Loi n°2018 – 040 / du
18 juin 2018.


Nombre de village déficitaires en PEM :


Depuis 2017, on enregistre un grand progrès d’investissement des partenaires dans la réalisation à
travers des ouvrages hydrauliques. Après les crises de 2012 des partenaires tels que la MINUSMA,
ANICT, UNICEF, CICR, LUX-DEV, World Vision, AVSF/ADESAH etc., contribuent à l’amélioration des
conditions d’accès à l’eau potable des communautés de la région.

Le village de Tagacha, enregistré dans la base de données des villages/fractions non officiels
déficitaires de la DRH a été touché par la réalisation d’une AES. La région dispose 65 villages/fractions
déficitaires en Point d’Eau Moderne parmi lesquels 12 sont des villages/fractions officiels.


Nombre de PEM à réhabiliter :




269 269

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 65


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Selon la base des données SIGMA, sur les 252 forages équipés enregistrés, 24 forages sont vieux de
plus de 15 ans d’existence dont 4 pompes manuelles et 20 pompes solaires, soit 9,83% du parc des
infrastructures hydrauliques (excepté les puits) de la région de Taoudenni.


Problème de qualité des eaux des PEM :


Au total 06 forages présentent des eaux de mauvaise qualité dont 5 présentent une eau salée avec
précipitation de cristaux après évaporation de l’eau et 1 avec une teneur en fer très élevée.

Les analyses et contre-analyses au laboratoire en 2021 des quatre forages (trois forages positifs
réalisés par l’AGETIER Mali et un existant dans la prison) pour l’alimentation en eau de la ville de
Taoudenni centrale ont montré des résultats de conductivités hors normes pour l’ensemble des forages.

Suite aux données de l’inventaire des PEM réalisé en 2018 dans la région de Taoudenni, on note dix-
huit (18) ouvrages principalement des puits pastoraux présentant des eaux de mauvaise qualité sur la
base de leurs conductivités. La liste des forages présentant une eau de mauvaise qualité est annexée
au rapport (tableau 20).


Villages dont les besoins sont entièrement couverts :


Suivant le taux effectif de la DNH, sur les 295 villages/fractions officiels que compte la région, les
besoins en eau de 37 villages et 9 fractions sont entièrement couverts.


La diffusion de la liste des localités prioritaires auprès des partenaires se fait permanemment. En effet


les programmations CDMT 2024-2026 ont été transmises au Gouvernorat avec la liste mise à jour des


villages sans points d’eau ainsi qu’à tous les partenaires de la DRH (UNICEF, CICR etc.).


Résultat 1.2. La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée :


Certains acteurs tels que UNICEF AVSF/ADESAH et le CICR, dans le cadre de la mise en œuvre de
leurs projets WASH, mènent des activités de renforcement des capacités des organes de gestion des
points d’eau dans l’organisation, le fonctionnement et la gestion du service public autour des ouvrages
réalisés tant au niveau communautaire que pour d’autres usages. Ces mesures prises par les acteurs
vont contribuer largement à la continuité du service autour des ouvrages réalisés.

La DRH aussi appuie le collège transitoire et certaines ONG dans l’organisation du service public de
l’eau dans les mises en œuvre des projets financés par les partenaires.

En 2022 dans la région de Taoudenni :


Taux de panne des ouvrages :


Après les crises de 2012, la région a connu un retrait significatif des partenaires d’investissement à


cause des situations sécuritaires causant ainsi des pannes de plusieurs infrastructures hydrauliques qui


sont restées sans entretien et sans suivi. Les données issues de l’inventaire donnent un taux de panne


autour de 7%.




Disponibilité de pompes et de pièces de rechange et capacité des artisans réparateurs :


La région ne dispose d’aucun dépôt de pièces de rechange. Aucun artisan réparateur n’est dans la
région. En cas de panne des ouvrages, la plupart des communautés font appel aux artisans et aux
électro mécaniciens de la région de Tombouctou pour remettre les ouvrages en fonction.

Tableau 1: Situation de pompes, de réseau de pièces de rechange et d’artisans réparateurs en


2022




270 270

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 66


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Cercles
Population


estimée à en
2022


PMH
Nombre


d’artisans
existants


Nombre de
dépôts


existants


Nombre de
dépôts à créer


ACHOURATT 27 979 3 0 0 1


AL-OURCHE 47 230 5 0 0 1


ARAOUANE 25 784 12 0 0 1


BOUJBEHA 28 996 12 0 0 1


FOUM-ELBA 15 196 1 0 0 1


TAOUDENIT 16 895 3 0 0 1


TOTAL REGION 162 080 36 0 0 6




Cette année, aucune formation n’a été faite. Les besoins sont énormes pour la région en termes de


création de dépôts de pièces de rechange et en matière de formation d’artisans réparateurs qualifiés


pour la continuité du service.


L’opérateur STeFi :


La région de Taoudenni compte 15 AES, contrairement aux autres régions elle n’a pas d’opérateur
STeFi.


Nombre d’artisans réparateurs formés en 2023 :


Aucune formation d’artisans réparateurs n’a été faite au cours de l’année 2023.


Le nombre de contrats signés à des exploitants privés et le nombre de centres AEP


concernés :


La région ne dispose pas d’opérateur STeFi, par conséquent aucun contrat n’a été signé cette année.


Tableau 2: Le nombre de contrats signés à des exploitants associatifs et le nombre de centres
AEP concernés :


N° Cercles Centre Observations


1 Achouratt Achouratt Centre non suivi


2 Al-Ourche Al-Ourche Centre non suivi


3 Al-Ourche Nebkit Elick Centre non suivi


4 Al-Ourche Toual Centre non suivi


5 Araouane Araouane Centre non suivi


6 Araouane Diar II Centre non suivi


7 Araouane Zra Centre non suivi


8 Boujbeha Agouni Centre non suivi


9 Boujbeha Almaxam Centre non suivi


10 Boujbeha Boujbeha Centre non suivi


11 Boujbeha Likrakar Centre non suivi


12 Boujbeha Tichift Centre non suivi


13 Boujbeha Tichift Centre non suivi


14 Boujbeha Toukroumine Centre non suivi


15 Foum-Elba Foum-Elba Centre non suivi



Au total 15 centres sont fonctionnels dans la région parmi lesquels aucun n’est suivi. Les centres de
Almaxam, Toukroumine, et Zra ne sont pas des villages/fractions officiels répertoriés dans la liste de la
loi 040.


Résultat 1.3. Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires :


La réalisation des ouvrages hydrauliques dans la région de Taoudenni au titre de l’année 2023 s’inscrit


dans le cadre Programmatique (BPO, CDMT) pour la période 2024-2026. Ce cadre programmatique est


la référence de toutes les activités du secteur de l’eau au Mali.


Le programme d’activités de la Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni au titre de l’année


2023 entre dans le cadre des objectifs du Programme d’Actions Gouvernemental et les Objectifs de


Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 à court terme.




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Tableau 3: Programmation 2023 par cercle


Cercles
Programmations 2023


Créations Réhabilitations


ACHOURATT 9 2


AL-OURCHE 18 -


ARAOUANE 3 -


BOUJBEHA 9 2


FOUM-ELBA 6 1


TAOUDENIT 6 4


Total 51 9


NB : Cette programmation est relative aux projets d’alimentation en eau potable initiés et mis en œuvre par la
Direction Nationale de l’Hydraulique et autres acteurs intervenant dans le domaine de l’eau pour la région de
Taoudenni.
Ouvrages réalisés et réhabilités dans le cadre des projets et programmes de la DNH


Nouveaux ouvrages


Durant cette année aucun ouvrage n’a été réalisé dans le cadre des projets et programmes pilotés au


niveau de la DNH.


Tableau 4: Nouveau ouvrage réalisés en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%




Ouvrages réhabilités


Aucune réhabilitation n’a été faite par un projet/programme financé par la DNH dans la région de


Taoudenni.


Tableau 5: Ouvrage réhabilité en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


Ouvrages réalisés par d’autres acteurs


La catégorie autres acteurs comprend des PTF et ONG telles qu’UNICEF, ANICT et CICR, etc.


Nouveaux ouvrages


Tableau 6: Réalisation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023


1: Création EPEM




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Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 1 3 0 0 1 0 5 25.00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 2 4 20.00%


ARAOUANE 0 0 0 1 0 0 0 1 5.00%


BOUJBEHA 0 2 6 0 0 0 1 8 40.00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 1 2 10.00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


Total 0 3 9 1 0 1 4 20 100%


Répartition 45.00% 5.00% 0.00% 10.00% 40.00% 100.00%




Au total 20 équivalents points d’eau moderne correspondant à 3 AES avec 9 BF, 4 SHVA et 1 SHPA


ont été réalisés par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Excepté le cercle de


Taoudenni, tous les autres cercles ont été touchés par ces réalisations.






Ouvrages réhabilités


Tableau 7: Réhabilitation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023


2: Réhabilitation EPEM


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 1 0 0 0 1 25.00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


FOUM-ELBA 0 1 3 0 0 0 0 3 75.00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


Total 0 1 3 1 0 0 0 4 100%


Répartition 75.00% 25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%




Au total 04 équivalents points d’eau moderne correspondant à une AES avec 3 BF et un puits moderne,


ont été réhabilités par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Ce sont les cercles


d’Achouratt et de Foum Elba qui ont été touchés par ces interventions.


Tableau 8: Récapitulatif de la programmation et des taux de réalisation annuelle en EPEM et par


type action


Actions Programmations 2023 Réalisations 2023
Taux de réalisation en


2023


Création de nouveaux EPEM 51 20 39%


Réhabilitation d’EPEM 9 4 44%


Total 60 24 40%





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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 69


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Le taux de réalisation global par rapport à la programmation est de 40%.




Figure 1: Récapitulatif des actions par rapport à la programmation 2023


Réalisations en ouvrages hydrauliques en 2023.


Les réalisations en ouvrages hydrauliques au titre de l’année au niveau de la région de Taoudenni sont


l’œuvre des partenaires telles qu’Unicef, CICR, ADESAH, MINUSMA, etc...




Programme piloté par la DNH :


Néant


Autres acteurs :


- La création de 3 AES ; 4 SHVA ; 1SHPA ; 1 PM
- La création de 9 Bornes Fontaines (BF) ;
- La réhabilitation de 1 AES ; 1 PM


L’ensemble des réalisations au titre de l’année 2023 s’élèvent à 11 points d’eau modernes (PEM)
correspondant à 23 équivalents points d’eau modernes (EPEM). En se référant au tableau ci-dessus
indiqué, nous remarquons que les réalisations au titre de l’année de 2023 dans la région de Taoudenni
sont l’œuvre des partenaires tels que UNICEF, CICR, et MINUSMA. Elles se résument à :

Tableau 9: Les réalisations d’ouvrages (nouveaux et réhabilitations) en 2023


Nombre de PEM


Type d’action
Creat


Total Creat
Rehab


Total Rehab Total général
Type d’acteur Region
PM SHVA AES SHPA PM AES


AUTRE Taoudenni 1 4 3 1 9 1 1 2 11


Total AUTRE 1 4 3 1 9 1 1 2 11


Total général 1 4 3 1 9 1 1 2 11


NB : SHVA : système hydraulique villageoise amélioré ; SHPA : système hydraulique pastoral amélioré ; BF :


borne fontaine ; AES : Adduction d’Eau Sommaire.







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EPEM réalisés par rapport aux EPEM réalisés de 2020 à 2023 :


L’évolution des EPEM au cours de l’année est en baisse par rapport à l’année précedente.




Figure 2: Evolution des EPEM réalisés et réhabilités de 2020 à 2023


Nombre de villages/fractions/sites pastoraux (par cercle) ne disposant pas d’un PEM :


Les villages/fractions officiels sont au nombre de 237 en plus de cela on dénombre 180 fractions/sites
non officiels dans la région (actualisés suite à l’inventaire des PEM et réactualisés à chaque trimestre
après les réalisations). Tous ces villages sont pris en compte dans les programmations CDMT 2024-
2026. Leur répartition par cercle est faite dans le tableau suivant :


Cercles
Nombre total de


village/Fraction/Sit
e


Nombre total de
village/Fraction/Sit


e avec PEM


Nombre total de
village/Fraction/Sit


e sans EPEM


Pop. total
concernée % de


village/Fraction/Sit
e


% de
Populatio


n
Officiel


Non
officiel


Officie
l


Non
officie


l


ACHOURAT
T


56 9 47 39 18 531 4 196 83.93% 66.23%


AL-OURCHE 76 9 67 56 31 784 4 099 88.16% 67.30%


ARAOUANE 44 13 31 19 11 115 1 817 70.45% 43.11%


BOUJBEHA 32 11 21 35 14 005 7 146 65.63% 48.30%


FOUM-ELBA 30 7 23 14 9 097 2 073 76.67% 59.86%


TAOUDENNI 57 9 48 17 12 989 4 114 84.21% 76.88%


Total 295 58 237 180 97 521 23 445 80.34% 60.17%




Tableau 10: Situation des villages sans point d’eau moderne en 2023


Au total 80,34% des villages/fractions officiels de la région ne disposent pas de point d’eau moderne.
Ces villages sont repartis entre les 6 cercles de la région. La population de ces villages représente
environ 60,17% de la population de la région (liste villages/fractions sans point d’eau potable est en
annexe du rapport).

La direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni continue à diffuser à chaque occasion la liste des
villages prioritaires (villages/fractions sans point d’eau et villages/fractions déficitaires ainsi que les
fiches pour la collecte d’informations auprès des collectivités) permettant d’actualiser la liste.




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Tableau 11: le nombre de centre semi-urbain (par région) ne disposant pas d’un accès adéquat à


l’eau potable.


Cercles Population 2023
Centres de plus de


1000 habts
Centres plus de 1000


hbts Equipés
Centres à équiper



ACHOURATT 27 979 6 1 5


AL-OURCHE 47 230 11 3 8


ARAOUANE 25 784 8 2 6


BOUJBEHA 28 996 9 7 2


FOUM-ELBA 15 196 4 1 3


TAOUDENIT 16 895 2 0 2


TOTAL 162 080 40 14 26


NB : Vu les particularités de la région, essentiellement constitué de populations nomades, les
concentrations d’habitants atteignant 2000 habitants sont rares, néanmoins toutes concentrations de
population atteignant environ 1000 habitants constituent un pôle de regroupement très important dans la
région.



Avec l’accroissement démographique, le nombre de centre de plus de 1000 habitants pour la région de
Taoudenni est 40 villages/fractions officiels en 2023. Beaucoup de ces centres existants sont en état de
dégradation.


Evolution du taux d’accès :

Tableau 12: Situation des EPEM et du taux de couverture en 2023


Cercles


Population
estimée à
l'année en


cours


PMH PM&PC SHVA/SHPA BF BP/BA AES/AEP
Total
EPEM


PEM
fonctionnels


Taux
d'accès


Taux de
couverture


ACHOURATT 27 979 3 105 48 18 - 2 218 217 33.15% 31.70%


AL-OURCHE 47 230 5 249 47 26 - 3 359 351 16.60% 16.60%


ARAOUANE 25 784 12 170 33 14 - 3 258 248 26.98% 30.42%


BOUJBEHA 28 996 12 96 42 43 - 9 228 220 38.25% 38.25%


FOUM-ELBA 15 196 1 8 17 9 - 1 48 46 18.90% 26.57%


TAOUDENIT 16 895 3 16 11 4 - - 41 37 19.92% 20.38%


TOTAL REGION 162 080 36 644 198 115 - 18 1 153 1 120 25.63% 27.32%



Comparativement à l’année précédente, le taux de couverture a connu une légère hausse 27.32% en
2023 contre 27.11% en 2022. Quant à l’accès à l’eau 25.63% en 2023 contre 25.74%, ce taux a connu
une baisse qui s’explique par une croissance démographique importante au détriment de faibles
réalisations de nouveaux EPEM. La région de Taoudenni n’a pas encore atteint l’objectif de 82% des
ODD. Par ailleurs, ces chiffres cachent des disparités entre les cercles et les communes.

Par rapport au taux d’accès à l’eau potable il est encore faible, il s’élève à 25,63%, cela insinue qu’il
faudrait investir dans la région à travers des réalisations physique et mettre l’accent sur les
renforcements des capacités des structures de gestion des ouvrages (sensibilisation et redynamisation
des organes de gestion pour la maintenance des installations) et les communautés pour le paiement du
service public de l’eau pour un accès durable à l’eau potable dans la région de Taoudenni.


Respect de la stratégie nationale de l’AEP et difficultés rencontrées :

La difficulté majeure que traverse la région est le contexte socio-sécuritaire qui sévit actuellement,
rendant difficile l’exécution des missions régaliennes de la DRH ainsi que l’intervention des partenaires
dans certaines localités de la région.




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Le respect de la stratégie au niveau de la région par les usagers n’est pas satisfaisant, mais le
traitement des dossiers d’ouvrages d’alimentation en eau potable des collectivités sur financement
ANICT, MINUSMA et autres bailleurs pour le respect de la stratégie nationale demeurent d’actualité.
A cela s’ajoute la sensibilisation de certaines ONG (AMSS, ARDIL, IEDA-Relief, etc.) par rapport à
l’application de la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable, notamment le
paiement de la participation et le service public de l’eau conformément à la stratégie.


Malgré tous ces efforts, la DRH a d’énormes difficultés à faire respecter cette stratégie dans sa globalité
par les autres partenaires du secteur. Les communautés bénéficiaires de certains programmes ont du
mal à s’acquitter de leur participation.


Le non-respect des textes d’applications du code de l’eau notamment l’arrêté interministériel N°07-
1099/MMEE-MEA-MA-MEP-MATCL fixant les conditions et les procédures de déclaration sur les eaux
constitue aussi un sérieux handicap au respect de la stratégie nationale de développement de
l’alimentation en eau potable.

Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°1 :


Les difficultés pour l’amélioration de l’accès à l’eau potable sont multiples et varient en fonction des
localités. On peut les résumer en :


- La difficulté de mobilisation des ressources financières pour l’investissement auprès des
partenaires techniques et financiers ;


- La non disponibilité de la ressource en eau dans certaines localités ;
- La difficulté de mobilisation des participations des bénéficiaires ;
- Le manque de coordination des acteurs intervenant dans le secteur ;
- La difficulté d’accès à certains villages à cause de leur position géographique (sur la colline) ;
- L’insuffisance dans la connaissance et de l’application de la stratégie de développement de


l’alimentation en eau potable et le code de l’eau ;
- L’insuffisance de moyens de la DRH (matériels, financiers et humain) ;
- Le manque d’équipement de maintenance de la DRH pour des interventions urgentes de


réparation des PMH ;
- La difficulté de faire respecter la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau


potable par certains ONG et les partenaires des collectivités (coopération décentralisée,
jumelage ou particulier) ;


- La non application des textes d’applications du Code de l’eau.


b. Objectif n°2 : Améliorer les revenus des populations en facilitant l’accès à l’eau pour les autres
usages


Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :

Les résultats attendus au titre de cet objectif sont les suivants :


• Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les autres usages ;


• La navigabilité des principaux cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial ;


• L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales.


Résultat 2.1. Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les
autres usages :


La mobilisation et l’exploitation des ressources pour autres usages restent timides dans la région.


Résultat 2.2 : La navigabilité des cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial :


La région ne dispose pas de cours d’eau, par conséquent le transport fluvial n’est pas effectif dans la
région.




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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 73


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Résultat 2.3 L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales :


La DRH a supervisé les travaux de réalisation d’un SHPA à Inagouzmi dans le cercle de d’Achouratt sur
financement du CICR.


Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de
l’objectif n°2 :


Tous les projets de réalisation sont initiés et exécutés par les structures sectorielles de l’élevage et la
DRH spécialisées dans l’approvisionnement en eau du cheptel.


c. Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau pour tous les usages


En rappel, les résultats attendus concernant l’objectif n°3 sont les suivants :


• Le système national d'information sur l'eau est fonctionnel et performant ;


• L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et améliorée ;


• Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE ;


• Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux ;


• La protection durable des ressources en eau est assurée ;


• La prévention des inondations, de la sécheresse et autres impacts des changements climatiques
est assurée pour protéger les populations.


Résultat 3.1 Le système national d’information sur l’eau est fonctionnel et performant


(ressources et utilisations) :


Analyses des résultats de l’objectif 3


Les activités de suivi et de diffusion des informations des ressources en eau souterraine n’ont été
menées car la région ne dispose plus de piézomètre, le seul piézomètre existant dans la région est
utilisé par la communauté d’Agouni, commune d’Agouni dans le cercle de Boujbéha pour leur système
AES.




3.1.1. Suivi des ressources en eau :


a. Les ressources en eaux de surface :


La région de Taoudenni ne dispose d’aucun cours d’eau permanent, néanmoins on y trouve quelques


marres temporaires très vite asséchées après les pluies (très difficile de suivre la fluctuation).


b. Les Ressources en eaux souterraines :


Le réseau piézométrique :
La région de Taoudenni ne dispose plus de station piézométrique.


Résultat 3.2 L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et
améliorée :


Un SHPA a été réalisé en vue de l’amélioration des conditions d’accès à l’eau potables des pasteurs,
des populations hôtes et des nomades transitant la zone.


Résultat 3.3 Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE :


La région est butée à l’absence d’eau de surface permanente (cours d’eau). L’élevage est l’une des
activités dominantes de la région, elle ne partage pas ses espaces et points d’eau avec les autres
acteurs (agriculture et pêche).




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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 74


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Résultat 3.4 Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux :


Au cours de l’année 2023, plusieurs rencontres ont été faites à ce niveau notamment :


• Les réunions mensuelles du groupe thématique WASH sur la collecte des informations des
activités réalisées et les perspectives des différents acteurs intervenant dans le WASH pour la
région de Taoudenni ;


• Les revues semestrielle et annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de


coopération Mali – UNICEF CPD 2020 – 2024 ;


• L’atelier du cluster WASH au niveau national.


1Résultat 3.5 La protection durable des ressources en eau est assurée :


La protection des ressources en eau est assurée à travers les messages de sensibilisation dans les


différents secteurs d’activité. Aucune activité n’a été faite à ce niveau


Les actions entreprises dans ce domaine demeurent timides pour cause les textes d’application du code


de l’eau par rapport aux périmètres de protection sont encore à l’étude.


Résultat 3.6 La prévention des inondations, de la sécheresse et d’autres impacts des
changements climatiques est assurée pour protéger les populations :


La région connait une pluviométrie très pauvre, les vents violents sont quelque fois enregistrés.


Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de
l’objectif n°3 :


Les contextes socio-sécuritaires et socio-sanitaires que traverse la région sont les raisons majeures du
manque de résultat de l’objectif n°3.


d. Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente


Rappel des résultats attendus pour l’exécution 2023
Les résultats attendus par rapport à cet objectif sont :


- Les capacités des structures de l’État sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre de
service public de l’eau ;


- Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-
secteur de l’eau ;


- Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité, des coûts
et délais du service de l’eau ;


- Les procédures, délais et coûts sont suivis régulièrement et améliorés ;
- La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DNH pour


garantir la visibilité globale du sous-secteur ;
- Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur Eau est mis en place et


est opérationnel ;
- Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés dans le sens d’un


meilleur service aux acteurs et usagers.
Résultat 4.1. Les capacités des structures de l’Etat sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre du service
public de l’eau :


Personnel :
La Direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni n’a pas été renforcée en personnel.

La DRH de Taoudenni et ses services locaux comptent 9 agents dont 7 en activité et 2 en congés de
formation.




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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 75


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Parmi les 7 en activité, 4 sont fonctionnaires de l’Etat et 3 sont bénévoles. La direction voit ses moyens
financiers et humains de plus en plus limités pour l’exécution correcte et à temps de certaines de ses
tâches régaliennes.


- Cadre A : 2 ingénieurs (le Directeur Régional et le chef de division PSPP) ;
- Cadre B : 4 techniciens (dont 2 en congés de formation) ;
- Bénévoles : 3 (1 secrétaire, 1 chauffeur et 1 gardien).



La liste des agents de la DRH-Tdni est en annexe du rapport.


Construction :


Aucune.


Equipement :


En 2023, la DRH-TAOUDENNI a bénéficié d’un ordinateur de la part du projet REACH.


Formation :


Les agents de la DRH-Taoudenni ont bénéficié de plusieurs formations qui s’inscrivent dans le cadre du
plan de renforcement des capacités des agents de la DNH. Ces formations sont pour la plupart initiées
par les programmes PAEPMA et PACS-RE.
Tableau 13: Formation suivie par la DRH-Tdni




Date Lieu Désignation


Formateurs DRH


Cibles


Participants-DRH


Partenaires
Nombre


Noms et
Prénoms


Nombre Noms et Prénoms


31 au 05 janvier
2023


Bamako
Formation sur le SIG et la
Télédétection (Phase 2)


0 -
Agents de l'Etat et ONG


partenaire
1 Salif DIARRA Unicef


Bamako
Formation sur la bureautique (Word
et Excel)


0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


07 au 11 août
2023


Bamako
Formation sur la conception et le
dimensionnement des ouvrages
AEP


0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA


Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


Bamako
Formation sur les outils de
budgétisation


0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA


Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


09 au 27 octobre
2023


Bamako Formation sur le SIG 0 - Agents DNH/DRH 3
Salif DIARRA
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


Bamako
Formation sur les outils de DPPD-
PAP


0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA


Bamako Formation sur Excel avancé 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA


04 au 08
décembre 2023


Bamako
Formation sur la conception des
ouvrages de mobilisation des eaux
de surface pour AEP


0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA


11 au 15
décembre 2023


Bamako
Formation sur les rôles et
responsabilités des acteurs du
secteur de l’eau potable.


0 - Directeurs régionaux 1 Salif DIARRA PAEPMA




Résultat 4.2. Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-
secteur de l’eau :


La DRH avec ses SLH informent et orientent les autorités intérimaires et les usagers des AES vers des
mécaniciens spécialisés pour résoudre des problèmes spécifiques en cas de nécessité.
Résultat 4.3. Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité des coûts et
délais du service de l’eau :


Aucune activité n’a été menée en 2023.


Nombre de sessions de formations tenues au titre de l’année 2023 :


Durant cette année, la DRH-Tdni n’a pas tenue de session de formation en appui aux acteurs
intervenant dans le secteur WASH.




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La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux privés :


La SOMAGEP n’est pas présente dans la région, il n’y a pas d’AEP par conséquent la région ne
possède pas de délégataire de gestion.


La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux associations d’usagers
d’eau :


Les centres sont généralement gérés par les comités de gestion qui ne jouent pas correctement leur
rôle.


Résultat 4.4. Les procédures, délai et coût sont régulièrement suivis et améliorés :




L’élaboration du plan de passation des marchés :


Cette année la DRH-Taoudenni sous financement de l’Unicef a procédé à la passation du marché relatif
au projet de réalisation de dix (10) points d’eau en deux lots distincts, un lot dans les communautés
intégrées aux écoles et un lot dans les centres de santé de la région.


L’état d’exécution du plan de passation des marchés.

La première phase (réalisation de 6 points d’eau) du marché de réalisation de 10 points d’eau dans les
communautés, les écoles et les centres de santé a été exécutée à 100%.
La deuxième phase débutera très bientôt.
Résultat 4.5. La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DRH pour garantir
la visibilité globale du sous-secteur :



Le cadre de dépense à moyen terme de la DRH de Taoudenni pour 2024-2026 a été élaboré et validé
au niveau régional et national (DNH) à la suite d’un atelier de validation. Il prend en compte les localités
prioritaires (villages/fractions sans PEM et villages/fractions sous équipés) en priorité. Les frais de
fonctionnement et la situation du matériel et du personnel de la DRH ont été aussi élaborés

La revue annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de coopération Mali – UNICEF CPD
2020 – 2024 a été suivi par la DRH-Tdni.

La programmation des sites des projets de l’UNICEF est assurée par la DRH-Taoudenni et suivant les
villages/fractions sans point d’eau moderne et les villages/fractions déficitaires. La DRH participe à la
supervision des travaux de réalisation des ouvrages hydrauliques avec certains partenaires qui ont
signé des protocoles avec elle.

La coordination de toutes ces activités est en passe d’être assurée par la DRH-Taoudenni, de nos jours
elle partage toujours la tenue régulière des réunions mensuelles de coordination avec le groupe
thématique WASH de la région de Tombouctou.

Résultat 4.6. Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur eau est mis en place et
opérationnel :


Au cours de cette année, dix (10) réunions du groupe thématique WASH se sont tenues dans la région
auxquelles la DRH-Tdni a participé portant sur les informations, réalisations, activités et perspectives
des différents partenaires intervenant dans le secteur WASH au compte de la région de Taoudenni.


Résultat 4.7. Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés :


La DRH se sert de ses réseaux téléphonique et internet pour communiquer et partager les informations
avec les acteurs et usagers du secteur dans la région de Tombouctou. Par contre la région de
Taoudenni est confrontée à un sérieux problème de communication via les réseaux d’appels et de
connexion internet.




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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 77


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Seuls les chefs-lieux de cercle offrent des possibilités de communication via la connexion internet mais
pas d’appels de communication.
Les langues de communication dans la région sont l’arabe et l’hassania, toutes les communications
faites par la DRH-Tdni envers les communautés doivent être traduites.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°4 :


Les contraintes liées à l’atteinte de cet objectif sont entre autres :
- L’insuffisance de moyens logistiques (motos et véhicule léger) ;


- L’insuffisance de mobiliers et outils informatiques adéquats pour le travail ;


- La faible capacité des collectivités à jouer leur rôle par rapport au suivi des systèmes
existants ;


- L’accès aux différentes localités de la région très difficile tant au niveau des moyens de
déplacement qu’à l’état des routes ;


- La répartition géographique des sites dispersée (la superficie de la région est d’environ
322 000 km2 avec une densité de moins d’1 habitant/km2)


- L’opérationnalisation partielle de la base de données SIGMA 4 ;


- L’absence d’artisan réparateur et de dépôts de pièces de rechange dans la région de
Taoudenni ;


- Le manque de formation du personnel de la DRH-Taoudenni, le personnel de la direction
nécessite un recyclage, la mise à niveau sur la gestion des bases de données et
l’application des textes régissant le service public de l’eau.


2. BILAN FINANCIER


4.1. Les dotations et les réalisations budgétaires au titre de l’année 2023 :


Le montant total prévu pour l’année est de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200)
francs CFA
pour l’année 2023 au titre du budget régional de fonctionnement de la DRH de Taoudenni
selon la notification faite par le Directeur régional du budget de Taoudenni.

Le montant engagé est de sept millions huit cent quarante-cinq mille six cent soixante
(7 845 660) francs CFA.

D’autre part, la DRH reçoit des appuis financiers de certains partenaires (ADESAH, l’UNICEF et le
CICR) pour la supervision des travaux des ouvrages dans le cadre de la mise en œuvre des Projets
WASH dans la région de Taoudenni.

La répartition du budget alloué et/ou réalisé par nature de la dépense :
Le budget alloué est réparti parmi différents fournisseurs par la Direction régionale du budget. Les
fournisseurs chacun en ce qui le concerne fournissent le matériel correspondant. Jusqu’à présent cette
exécution se fait normalement.

La réaffectation par chapitre du montant du budget de fonctionnement a permis à la DRH de faire une
programmation suivie de ses activités au cours de l’année 2023.

Tableau 14: Dotation budgétaire en 2023


Nature Désignations Montant
Etat d’exécution


%


60 1 1 06 Dép. Matériel-fonctionnement des services 1 938 000 84,74%


60 5 4 01 Carburants et lubrifiants 1 614 800 100,00%


60 6 1 01 Fournitures techniques 646 000 84,67%




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61 1 1 03 Frais de transport 1 292 000 99,94%


61 1 1 24 Indemnité de déplacement 646 000 99,87%


61 4 1 01 Entretien du matériel de bureau 322 800 84,42%


61 4 1 02 Entretien du matériel technique 322 800 84,34%


61 4 1 03 Entretien du matériel informatique 322 800 84,42%


61 4 1 04 Entretien & réparation véhicule 1 292 000 99,96%


62 2 1 12 Entretient courant des bâtiments 1 520 000 84,74%


Total 9 917 200 90,71%




4.2. L’évolution des dotations budgétaires en 2023 par rapport à 2022


Comparativement à l’année 2022, la dotation pour l’année 2023 a connu une diminution de 56,84%. Un
montant de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200) francs CFA a été alloué à la
DRH de TAOUDENNI. Ce montant est largement inférieur par rapport à celui de 2022 qui était de
Vingt-deux millions neuf cent quatre-vingt-trois mille (22 983 000) francs CFA.


4.3. Analyse du taux d’exécution du budget alloué au titre de l’année 2023 :



Le budget est consommé à 90.71%.


4.4. Analyse du taux d’exécution par type de financement (budget ordinaire, BSI et financement
extérieur) :




Les montants distribués en différents chapitres ont permis à la DRH de faire une programmation du
suivi de certaines activités. Il faut noter que près de 35% de ce budget sont consommés par les
fournisseurs dans le TVA, les bénéfices et audit. Le budget est exécuté avec les SLH qui sont au
nombre 4 dans la région de TAOUDENNI.


B. Hydraulique urbaine (zone de la SOMAPEP et de la SOMAGEP)


Contrairement aux autres régions, Taoudenni ne dispose pas d’AEP, par conséquent la SOMAGEP
n’est pas présente dans la région.




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5. MISE EN ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS DE LA REVUE ANNUELLE 2022


Néant.


6. CONCLUSION


Les réalisations des points d’eau au niveau de la région de Taoudenni au cours de l’année 2023 sont
l’œuvre et des partenaires intervenant dans le WASH pour la région de Taoudenni.

Les EPEM réalisés au cours de cette année sont inférieurs à ceux de l’année précédente, 24 EPEM
réalisés en 2023 contre 72 EPEM en 2022.


Dans l’ensemble un engagement progressif de tous les acteurs intervenants dans le secteur de l’eau à


s’orienter vers les objectifs du développement durable après les années de crise se dessine. Au cours


de cette année, la direction a donné son avis favorable à treize (13) projets de réalisation/réhabilitation


de point d’eau potable soumis par une ONG locale de la région. Le projet WASH 2023 mis en œuvre


par l’UNICEF au profit des communautés, des écoles et des centres de santé dans la région a été


réceptionné.




Enfin il faut noter que la liste des villages et fractions de la région est encore dynamique, ce qui rend


difficile le travail à la direction dans l’archivage et les programmations. La liste des fractions et villages


officiels de la région crée par la loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018 est en cours de relecture par la


commission chargée de la réorganisation territoriale en vue d’y ajouter certains villages et fractions.


Cette relecture aura donc une conséquence sur les données statistiques de la direction dans les


prochains rapports à fournir par la DRH-Tdni.





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ANNEXE AU CANEVAS DU RAPPORT D’ACTIVITÉS DE LA DRH


Tableau 15: Liste nominative des agents de la DRH de TAOUDENNI :
N° Noms et Prénoms N°Mle Fonction Qualifications Statut Observations


1 Salif SANGARE 0148.092-L Directeur
Ingénieur de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire En activité


2 Salif DIARRA 156.150-T Chef de division
Ingénieur de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire En activité


3 Arouna CAMARA 0150.644-L SLH Achouratt
Technicien de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire En activité


4
Mamoutou Cheikna


TRAORE
0151.773-V SLH Boujbéha


Technicien de
l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En activité


5 Sabou DIARRA 0148.100-W SLH Al-Ourche
Ingénieur de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire
En congé de


formation


6 Housseini KEITA 0151.754-Y SLH Taoudenni
Technicien de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire
En congé de


formation




Tableau 16 : Liste actualisée des villages/fractions officiels sans PEM de la Région de Taoudenni


en 2023


CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT AHEL AKLI F 22 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL BELLA 2 OULAD DRISSE (BER) F 287 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL BEYKEME F 369 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL HATRI I F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL MAMMA F 363 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL MOUSSA OULAD GHANNAM F 268 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL SIDI BABAHMED F 428 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHMED OULD SIDI ALY F 388 Non


ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL I F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT BIRICH F 302 Non


ACHOURATT ACHOURATT EDAWRAGH I F 330 Non


ACHOURATT ACHOURATT HASSI SATTAR F 368 Non


ACHOURATT ACHOURATT IBOKHANE I F 345 Non


ACHOURATT ACHOURATT LADEM I F 412 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR I F 419 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR II F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMTOUNA I F 412 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD DAOUD I F 359 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD DRISSE 2 GOSSI (GOSSI) F 428 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD GHANAM (BER) F 393 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MALOUK I F 271 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MARZOUG OULAD GHANNAM F 220 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MOUSSA I F 251 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD OUBACAR OULD GHANNAM F 218 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULADE MOULATY F 215 Non


ACHOURATT ACHOURATT SIL SALY F 250 Non


ACHOURATT ACHOURATT TAITOK F 276 Non




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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT TALKASSE F 293 Non


ACHOURATT ACHOURATT TAMRY F 378 Non


ACHOURATT ACHOURATT TWABIR F 169 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL HAMADADA F 289 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL MOHAMED RANZANE F 352 Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL MANOKI F 395 Non


ACHOURATT ALGATARA CHORFFA BER F 359 Non


ACHOURATT ALMATLA AHAL SIDINA MOULAYE CHRIFE F 428 Non


ACHOURATT ALMATLA AHEL GOUANINE NOIR F 508 Non


ACHOURATT ALMATLA AHEL YADASS II F 462 Non


ACHOURATT ALMATLA OULAD SLEYMANE IV F 663 Non


ACHOURATT ALMATLA OULD HAMA IV F 604 Non


ACHOURATT ALMATLA TAJAKANETT F 323 Non


ACHOURATT LIRAKA IHMIDES BER II F 876 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU II F 1 041 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU III F 337 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL ERTEK F 380 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD ALMADINY F 604 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD BOLA F 365 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD DRISS KEL ANTASSAR II F 333 Non


AL-OURCHE TOUWAL TOUWAL F 355 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHREYGUI F 571 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ALAMINE F 649 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEICK AHMED F 432 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEINE (RAZELMA) F 335 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ELHADAR (TILEMSI) F 352 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HACHIMI CHORFA F 304 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HAMMA KHALI F 415 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ISSA F 290 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ALI F 297 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ELHASSANE F 337 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ZEINE F 380 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH I F 396 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH II F 428 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST II F 320 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST OULAD OUMRANE F 289 Non


AL-OURCHE TOUWAL DIAR TOUWAL V 495 Non


AL-OURCHE TOUWAL KOUMBA V 481 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE CHORFFA (TILEMSI) F 415 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HEL CHEYIL F 336 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA F 316 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA II F 346 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMARANE AHEL ABDALAH F 313 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMRANE F 401 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE SKAKNA I F 1 548 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ I F 333 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ II F 345 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ III F 380 Non




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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ IV F 399 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ VI F 428 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUESRASS F 289 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUEST II F 392 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL BOUSSAIRI F 415 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL FAIDAR F 399 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL JIYID F 515 Non


AL-OURCHE DIABA JEKEINA F 649 Non


AL-OURCHE DIABA KEL RHAZAF-DAG ABA F 732 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL ABDARAHAMANE F 370 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL LABEID F 333 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST I F 290 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST II F 323 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST III F 413 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST IV F 343 Non


AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ F 1 174 Non


AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ (LÉRÉ) F 323 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL HAMAKEYA F 748 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL ISSA F 719 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 511 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM CHORFA ESSAKANE F 406 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM OULAD GHAILANE OUEST F 511 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM TORMOZ OUEST IV F 721 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE DED RAKANE VII F 353 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE RAKANE IV F 214 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE F 257 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE I F 267 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE III F 323 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE IV F 337 Non


AL-OURCHE TOUWAL AHEL BOUKOU F 610 Non


AL-OURCHE TOUWAL OULAD BOUHANDA V F 258 Non


AL-OURCHE TOUWAL OULAD SIDI ELMOCATAR ELAOUI F 327 Non


AL-OURCHE TOUWAL RAKANE VI F 368 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHAREGUI F 323 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL KIZIM F 627 Non


AL-OURCHE ZIRIBA ARWAGUENE F 492 Non


AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM I F 1 756 Non


AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM II F 580 Non


AL-OURCHE ZIRIBA WASRA F 481 Non


ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE II V 1 091 Non


ARAOUANE ARAOUANE N'KARIBA V 556 Non


ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE I F 365 Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR ACHAMOUR F 346 Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR IV F 155 Non


ARAOUANE ARAOUANE CHORFA ARAOUANE F 241 Non


ARAOUANE ARAOUANE TIKNA F 268 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA AHEL ELHADJ HMEYDA F 603 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR I F 612 Non




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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR III F 258 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR LIMOYBIL F 177 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR M'BACK SAMA F 360 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA KEL INTECHRINE I F 320 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA LIMAHAFIZ II F 271 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD BOUHANDA IV F 230 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD OUMRANE IV F 204 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA RAKANE I F 190 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ INKABAR F 234 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ INTECHERINE F 187 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL AIBADAN F 271 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL INELHE F 693 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE II F 218 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE III F 271 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE II F 261 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE V F 194 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ TIN-AGHADJE F 101 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE AHEL HADDI F 1 080 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE DIAR WADE LAHJARE F 208 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE MOUCHR F 128 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE MOUGJIR F 108 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD GHAILANE F 179 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE VI F 211 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE I F 194 Non


BOUJBEHA AGOUNI OULAD SIDI NAJI F 610 Non


BOUJBEHA TICHIFT BOUJEBEHA III F 811 Non


BOUJBEHA AGOUNI AHEL BOUKOU F 913 Non


BOUJBEHA AGOUNI ARIB F 1 150 Non


BOUJBEHA AGOUNI CHORFA AHEL MOULAYE ABDRAHMANE F 892 Non


BOUJBEHA AGOUNI DAG TOUTTA F 570 Non


BOUJBEHA AGOUNI NOUAJIS F 1 456 Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJBEHA IV F 782 Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJEBEHA SIDI AHMED F 581 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL ABDEL AZIZ OULAD BOXIB F 646 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL KAWRY II F 505 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL LAMJID OULAD BOXIB F 514 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL SOUELEM F 586 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL ARAHL OULAD BOXIB F 538 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL LAGMEIRATT F 501 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD BOXIB II F 505 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD GHAILANE II F 576 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH I F 355 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH IV F 179 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH VIII F 268 Non


BOUJBEHA TICHIFT BOUJBEHA IV F 649 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA DAHSSA V 791 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE INTECHAGH V 1 006 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA KEL INTECHERINE II F 287 Non




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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS F 467 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS I F 485 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOKAL F 415 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYJA I F 144 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYA II F 125 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD BOUHANDA II F 251 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHAL MINE NAHA F 514 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL ALI MOUSSA NA-AIMA F 524 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL DEYBOUSSI F 520 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA CHORFA F 307 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA KOUNTA F 336 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA I F 391 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA III F 179 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD GHANAM OUEST F 271 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKAKKANES VI F 365 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL AHMED BEN ELY F 212 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KHATTAR F 281 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KOURI F 194 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL SIDI ALI (BER) F 204 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD ICH V F 184 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD IDRISS OUEST F 192 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 181 Non


TAOUDENNI ALHANK AHEL SALAH F 164 Non


TAOUDENNI ALHANK AHEL BOIHI F 151 Non


TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AHMADOU GOUANINE BLANC F 461 Non


TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AMAR F 323 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ALKIZM II F 290 Non


TAOUDENNI ALOUGLA DAG ADAMI F 148 Non


TAOUDENNI ALOUGLA OULAD ALLADA GOUANINE BLANC F 141 Non


TAOUDENNI ALOUGLA OULAD MAMMA GOUANINE BLANC F 139 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL AHMED JIDDOU F 208 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AWIRAIWIRA V 399 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BABA F 271 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA I F 266 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA II F 309 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAKERY F 227 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BILLA I F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL HADI II F 359 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL ZAMITE OULAD BOXIB F 211 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI CHORFA II DE BER F 220 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD AHMED OULAD IDRISS F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS I F 178 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH III F 333 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VI F 270 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VII F 215 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS F 178 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS II F 224 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS III F 197 Non




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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD MAARI F 228 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE II F 237 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE III F 212 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IV F 277 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IX F 211 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VII F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VIII F 284 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI RHAKANE III F 195 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 1 006 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TORCHANE I F 268 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT I F 287 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT II F 215 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL BILID F 90 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL ELY MOUSSA F 93 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL OUMAR OULD CHEIKH F 212 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL AHMED JIDDOU F 98 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL BAHA F 459 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL ELY MOUSSA N'AYMA F 93 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL SALIMA GOUANINE BLANC F 103 Non


TAOUDENNI ZOUELYA OULAD OUMRANE II F 122 Non


TAOUDENNI ZOUELYA RAKANE III F 90 Non


TAOUDENNI ZOUELYA ZBERATT F 515 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ALOUGLA X V 543 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ARWAGUINE II V 340 Non




Tableau 17 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels sans PEM de la Région de


Taoudenni en 2023


CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT AHEL AHMED OULAD SIDI ALY F 490 Non


ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL F 198 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AGAMOUNE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL SIDI F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AKOULOUTANE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AL MOTRAHAWA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA HASSI DANNA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA BRABIRE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA DOUBKO F Non


ACHOURATT ALFACROUNA EL BAGAJA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA HASSI OULD ALDOKNAN 1 F Non


ACHOURATT ALFACROUNA IBOGAR F Non


ACHOURATT ALFACROUNA LEH WEBIYA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA MAYGAY F Non


ACHOURATT ALFACROUNA OULAD BAKSIB F Non


ACHOURATT ALFACROUNA SANEY F Non


ACHOURATT ALFACROUNA TIN RAHAMA F Non


ACHOURATT ALGATARA INSTELENE F Non




290 290

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ACHOURATT ALGATARA AHEL INTECHACK F 603 Non


ACHOURATT ALGATARA DAGBATE F 200 Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL BEYKAME F 410 Non


ACHOURATT ALGATARA INTAKEBET OULAD BOUHAYA F Non


ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHANE IV F Non


ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHNANE I F 1024 Non


ACHOURATT ALMATALA GOUANINE NOIR HEL F 410 Non


ACHOURATT ALMATALA HACHI ABBA F Non


ACHOURATT ALMATALA HASSI LAMGIAZ F Non


ACHOURATT ALMATALA HASSI SATTAR F 235 Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY F Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 2 F Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 3 F Non


ACHOURATT ALMATALA IBOGAR KEL INAGUOZHI F Non


ACHOURATT ALMATALA IN OUAREZIL F Non


ACHOURATT ALMATALA KATKOT MOUCHIR F Non


ACHOURATT ALMATALA KEL EMNANOU II F 501 Non


ACHOURATT ALMATALA KEL TAMOULEIT TINNINEK F Non


ACHOURATT ALMATALA LIHWEYBIL F Non


ACHOURATT ALMATALA TABARACHATE F Non


ACHOURATT ALMATALA TAMCHACHAR F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AFERNANE F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AROUAGENE F 886 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HAS HININI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI DIDI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI WOYDAT F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE IDZID F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE ILB ESBA F 492 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE IN TAZOULE F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TIBORAGUEY F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TICHEMSI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TIMBAMAGAY F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINAFOGOT F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINAKBAR IGOUANI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINTIBSAK F Non


AL-OURCHE DIABA CHORFFA (TILEMSI) F 660 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL-BOUHEDRA F Non


AL-OURCHE DIABA ALWASRA F Non


AL-OURCHE DIABA ARIERT AGOUD JMEL F Non


AL-OURCHE DIABA BAGDAD F Non


AL-OURCHE DIABA DRESIA F Non


AL-OURCHE DIABA HACHIBADI F 520 Non


AL-OURCHE DIABA LORIG TEÏLA F Non


AL-OURCHE DIABA OULAD AMARANE F Non


AL-OURCHE DIABA OULAD MAHAM 1 F Non


AL-OURCHE DIABA TELEHIYA F Non


AL-OURCHE DIABA TILMOUSSA F Non




291 291

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


AL-OURCHE DIABA TOGUEFT F Non


AL-OURCHE DIABA TOUERAT F Non


AL-OURCHE NEBKIT ELICK RAGE F Non


AL-OURCHE NEBKIT ELICK TELA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AYLAD F 904 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM EL MAGZIM F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI DAHASSA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM KARIBA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM TAGOUMA F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 515 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE COMITE F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LA WOICH F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEH WEBIYA F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEMBEIDIT F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LIKSARINE F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE NIAMELOU F Non


AL-OURCHE TOUAL AL-AOUJA F Non


AL-OURCHE TOUAL AKYARTE F Non


AL-OURCHE TOUAL AL-CHAMI F Non


AL-OURCHE TOUAL ALIBOUNA F Non


AL-OURCHE TOUAL BOUDAHSA DAWALY F Non


AL-OURCHE TOUAL BOULLANGATE F Non


AL-OURCHE TOUAL BOUTI F Non


AL-OURCHE TOUAL NEBKIT LIMBA F Non


AL-OURCHE TOUAL TIFGIG F Non


AL-OURCHE TOUAL TOUNGATRANAT F Non


AL-OURCHE ZIRIBA BILINGAD F Non


AL-OURCHE ZIRIBA DAR ELBEÏDA F Non


AL-OURCHE ZIRIBA NIBEIYA F Non


AL-OURCHE ZIRIBA ROZIL F Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR III F Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR LIMOYBIL F Non


ARAOUANE ACHAMOUR EL KARIBAT F Non


ARAOUANE ARAOUANE RAKANE V F 650 Non


ARAOUANE ARAOUANE OULAD SOULEYMANE II F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA BOUCHARWITA F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA OULAD ICH V F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA RASE TALHE F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ ALBARKA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ DAR TALEB F 656 Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ HIR TALHA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ INEDAKANE F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ KEL INTECHRINE 2 F 458 Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMOYBIL F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ LOULA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ TAKHANANETT F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ TIN-TIHOUNE F Non


ARAOUANE WADE LAHJARE BOUJADDARA F Non




292 292

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


BOUJBEHA AGOUNI ABRABIRE F Non


BOUJBEHA AGOUNI BOUTALHA F Non


BOUJBEHA AGOUNI CHIRIA F Non


BOUJBEHA AGOUNI EMRARIS F Non


BOUJBEHA AGOUNI FINGUAMA KEL TABOUT F Non


BOUJBEHA AGOUNI FRACTION ARIB F 477 Non


BOUJBEHA AGOUNI FRACTION OULAD SIDI NAJIM F 585 Non


BOUJBEHA AGOUNI GAOUDEL BORI F Non


BOUJBEHA AGOUNI LIMBATT F Non


BOUJBEHA AGOUNI OULAD BOUKHSSIB F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA AKARTAL F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA ALBARKA F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BIRACHID F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA LAWOJE F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA TINABRIHIM F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL BIR ELBARKA F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL FRACTION DAG TOUTTA F 928 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL KEL INALAHE F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEFERET F 1003 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEGARABIWEN F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM ACOURTAL F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM EL MARSSA F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM LAWOJE F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM M'BEIYA F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD-MAHAME F 1147 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM ROZILE F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM SIDI EL MOCTAR F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM TIN TEHOUN F 899 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM TIRCHAWANE F Non


BOUJBEHA TICHIFT AL-MANCHAR (BOUJBEHA 3) F 531 Non


BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F Non


BOUJBEHA TICHIFT DAR ARAHAMA F 341 Non


BOUJBEHA TICHIFT G'NEIFIDA F Non


BOUJBEHA TICHIFT HASSI HAMADY F 502 Non


BOUJBEHA TICHIFT HASSI YAHIA F 521 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUJADARA F Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA EHEL AHMED BEN ELY F 618 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS BA F 452 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKANE VI F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL BAHA ALHAIKNE F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL-KIZIME F 428 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AL HIJOU F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA ALBADA F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA ATOUILA F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA BIR OUNANE F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA DACROZ F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA HAIBAWI F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD OUMAR AHEL BILLA F 513 Non




293 293

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


FOUM-ELBA FOUM-ELBA TAKOUNAN F Non


TAOUDENNI AL OUGLA LAMHAIMIDE F 973 Non


TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL NAJIM F 515 Non


TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL SALAH F 521 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS 3 (BER) F 720 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS GOURMA F 420 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SUD F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI WADALROBE F 230 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI KLEWA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TAGACHA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TIMBOUDOUCHE F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AMAKAKE F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI M'BEIYA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZEMAT F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ELWASRA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI HASSI MOCTAR F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI INKIRCHIF F Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL KOUTOUBOU LEHSEYNI F 613 Non




Tableau 18 : Liste actualisée des villages/fractions officiels déficitaires de la Région de


Taoudenni en 2023 :


REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION



TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA ASSIDI V 1467


TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA IWAWATENE V 1287


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ABOUHAIRA V 621


TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA M'BACK-SAMNA X V 1350


TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR II F 849


TAOUDENNI ARAOUANE WADE LAHJARE WADE LAHJARE F 752


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT SIDALAMINE ARAGADI V 548


TAOUDENNI FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUGWERA X V 1100


TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AL OUTFA V 650


TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 126


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI X V 318


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 701












Tableau 19 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels déficitaires de la Région de


Taoudenni en 2023 :


REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION


TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM LIMGASSIM ATILE F 1500


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INTECHAK F


TAOUDENNI ACHOURATT ACHOURATT BOUDAHSA F 687


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA ALHOGARE F


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA DAHSSA F 950


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA HASSI NAJIM F 827


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA OUMBOUCRI II F 754




294 294

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TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA HASSI DANNA F 750


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL BAGAZA F 875


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL MABROUK F


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA TAGACHA F 950


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA ERTEK F 754


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA AL HOGARI F 687


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA TINTIMAGUENE F 945


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI SALAH F 542


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI YOUBA F 582


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL SEYDOU F 465


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI LAHMAR F 1126


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE TOURJAYA F 452


TAOUDENNI AL-OURCHE DIABA BAGDAD F


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F


TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK ALMADINA F 687


TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK LIMBAT F 402


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI SIDI F 1100


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM JIDID F 608


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM TINKASSANE F 642


TAOUDENNI AL-OURCHE TAMAGOUNITE INESTEL F 500


TAOUDENNI AL-OURCHE TOUAL NIBKA DAHNA F 764


TAOUDENNI AL-OURCHE ZIRIBA YMILOU F 853


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ALBOUHEIRA F 767


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR LIHSSENI F 500


TAOUDENNI ARAOUANE M’BACK SEMNA ERERE F 1204


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ AKATKOT F 718


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ BRAGUIL (LYICHIA) F 402


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ ELBAHRAYE F 741


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ HASSI BAYES F 562


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INALAHI F 1050


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMKEYRIJ F


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ NAYMA F 652


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ CHERIAA F


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ALMABROUK F


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ATILA F 858


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ILB ALHAGBA F 540


TAOUDENNI BOUJBEHA ERG-LAKHAL N'TOURJA F 1200


TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM AL MAGSAM F 1620


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT DAR ALBARKA (SIDI LAMINE) F 548


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT HASSI DAR F 1100


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT RIMADI F 435


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT ZRAA F 800


TAOUDENNI FOUM-ELBA FOUM-ELBA NAIMA SIDI MOHAMED F 289


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI FOUMALOUS F 547


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH II/ALBEIDA F


TAOUDENNI TAOUDENNI TEGHAZA LIBRABIR F 859














Tableau 20 : Liste actualisée des villages/fractions présentant des forages avec une eau de


mauvaise qualité de la Région de Taoudenni en 2023 :


Cercles Communes Villages/Fractions Observation


Taoudenit Taoudenit Taoudenit
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)


Araouane Achamour Nibkit Jama’a
Eau trouble dépôt de (dépôt de cristaux après


évaporation de l’eau)


Araouane Araouane Wade Lahjare
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)




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Foum Elba Foum Elba Foum Elba central
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)


Foum Elba Lamhaimide Lamhaimide
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)


Boujbéha Boujbéha Boujbéha (central)
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)




3. BILAN D’EXECUTION DE L’EXERCICE 2023


Pour la mise en œuvre du Programme Sectoriel Eau et Assainissement, la Direction Régionale de


l’Hydraulique de Taoudenni a mis en œuvre le Budget Programme Eau par Objectif et le Cadre de


Dépenses à Moyen Terme 2024-2026.


Ce programme du secteur de l’eau au titre de l’année 2023 vise les quatre (04) objectifs suivants :


▪ Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable ;


▪ Objectif n°2 : Améliorer l’accès à l’eau pour les autres usages ;


▪ Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) pour tous les


usages


▪ Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente.


C. Hydraulique rurale et semi urbaine:


e. Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable


Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :


• L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau
potable ;


• La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée ;


• Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires.
Résultat 1.1 L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau potable :


La répartition géographique des programmes est faite de façon équitable dans le choix en fonction de la


stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable. Elle est une dépendance des


besoins exprimés.




Il faut signaler que les conditions de déplacement et de communication dans la région constituent le


facteur contraignant pour la réalisation et/ou réhabilitation de PEM.


Aucun village sans point d’eau moderne n’a été touché cette année par des réalisations.


Les données de réalisation et réhabilitation de l’année 2023 sont en cours d’intégration dans la base


SIGMA.




La situation des points d’eau modernes dans la région de Taoudenni dans la base de données SIGMA


en 2023 est la suivante :


Nombre de village disposant au moins un point moderne fonctionnel :


Dans la région, 58 sur les 295 villages/fractions officiels selon la Loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018
portant création des collectivités territoriales de région, de cercles et de communes de la région

disposent au moins un point d’eau moderne.




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On dénombre au total 417 villages/fractions sans point d’eau moderne, parmi lesquels 237
villages/fractions officiels et 180 fractions non pris en compte dans la liste de la Loi n°2018 – 040 / du
18 juin 2018.


Nombre de village déficitaires en PEM :


Depuis 2017, on enregistre un grand progrès d’investissement des partenaires dans la réalisation à
travers des ouvrages hydrauliques. Après les crises de 2012 des partenaires tels que la MINUSMA,
ANICT, UNICEF, CICR, LUX-DEV, World Vision, AVSF/ADESAH etc., contribuent à l’amélioration des
conditions d’accès à l’eau potable des communautés de la région.

Le village de Tagacha, enregistré dans la base de données des villages/fractions non officiels
déficitaires de la DRH a été touché par la réalisation d’une AES. La région dispose 65 villages/fractions
déficitaires en Point d’Eau Moderne parmi lesquels 12 sont des villages/fractions officiels.


Nombre de PEM à réhabiliter :


Selon la base des données SIGMA, sur les 252 forages équipés enregistrés, 24 forages sont vieux de
plus de 15 ans d’existence dont 4 pompes manuelles et 20 pompes solaires, soit 9,83% du parc des
infrastructures hydrauliques (excepté les puits) de la région de Taoudenni.


Problème de qualité des eaux des PEM :


Au total 06 forages présentent des eaux de mauvaise qualité dont 5 présentent une eau salée avec
précipitation de cristaux après évaporation de l’eau et 1 avec une teneur en fer très élevée.

Les analyses et contre-analyses au laboratoire en 2021 des quatre forages (trois forages positifs
réalisés par l’AGETIER Mali et un existant dans la prison) pour l’alimentation en eau de la ville de
Taoudenni centrale ont montré des résultats de conductivités hors normes pour l’ensemble des forages.

Suite aux données de l’inventaire des PEM réalisé en 2018 dans la région de Taoudenni, on note dix-
huit (18) ouvrages principalement des puits pastoraux présentant des eaux de mauvaise qualité sur la
base de leurs conductivités. La liste des forages présentant une eau de mauvaise qualité est annexée
au rapport (tableau 20).


Villages dont les besoins sont entièrement couverts :


Suivant le taux effectif de la DNH, sur les 295 villages/fractions officiels que compte la région, les
besoins en eau de 37 villages et 9 fractions sont entièrement couverts.


La diffusion de la liste des localités prioritaires auprès des partenaires se fait permanemment. En effet


les programmations CDMT 2024-2026 ont été transmises au Gouvernorat avec la liste mise à jour des


villages sans points d’eau ainsi qu’à tous les partenaires de la DRH (UNICEF, CICR etc.).


Résultat 1.2. La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée :


Certains acteurs tels que UNICEF AVSF/ADESAH et le CICR, dans le cadre de la mise en œuvre de
leurs projets WASH, mènent des activités de renforcement des capacités des organes de gestion des
points d’eau dans l’organisation, le fonctionnement et la gestion du service public autour des ouvrages
réalisés tant au niveau communautaire que pour d’autres usages. Ces mesures prises par les acteurs
vont contribuer largement à la continuité du service autour des ouvrages réalisés.

La DRH aussi appuie le collège transitoire et certaines ONG dans l’organisation du service public de
l’eau dans les mises en œuvre des projets financés par les partenaires.




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En 2022 dans la région de Taoudenni :


Taux de panne des ouvrages :


Après les crises de 2012, la région a connu un retrait significatif des partenaires d’investissement à


cause des situations sécuritaires causant ainsi des pannes de plusieurs infrastructures hydrauliques qui


sont restées sans entretien et sans suivi. Les données issues de l’inventaire donnent un taux de panne


autour de 7%.




Disponibilité de pompes et de pièces de rechange et capacité des artisans réparateurs :


La région ne dispose d’aucun dépôt de pièces de rechange. Aucun artisan réparateur n’est dans la
région. En cas de panne des ouvrages, la plupart des communautés font appel aux artisans et aux
électro mécaniciens de la région de Tombouctou pour remettre les ouvrages en fonction.

Tableau 21: Situation de pompes, de réseau de pièces de rechange et d’artisans réparateurs en


2022


Cercles
Population


estimée à en
2022


PMH
Nombre


d’artisans
existants


Nombre de
dépôts


existants


Nombre de
dépôts à créer


ACHOURATT 27 979 3 0 0 1


AL-OURCHE 47 230 5 0 0 1


ARAOUANE 25 784 12 0 0 1


BOUJBEHA 28 996 12 0 0 1


FOUM-ELBA 15 196 1 0 0 1


TAOUDENIT 16 895 3 0 0 1


TOTAL REGION 162 080 36 0 0 6




Cette année, aucune formation n’a été faite. Les besoins sont énormes pour la région en termes de


création de dépôts de pièces de rechange et en matière de formation d’artisans réparateurs qualifiés


pour la continuité du service.


L’opérateur STeFi :


La région de Taoudenni compte 15 AES, contrairement aux autres régions elle n’a pas d’opérateur
STeFi.


Nombre d’artisans réparateurs formés en 2023 :


Aucune formation d’artisans réparateurs n’a été faite au cours de l’année 2023.


Le nombre de contrats signés à des exploitants privés et le nombre de centres AEP


concernés :


La région ne dispose pas d’opérateur STeFi, par conséquent aucun contrat n’a été signé cette année.


Tableau 22: Le nombre de contrats signés à des exploitants associatifs et le nombre de centres
AEP concernés :


N° Cercles Centre Observations


1 Achouratt Achouratt Centre non suivi


2 Al-Ourche Al-Ourche Centre non suivi


3 Al-Ourche Nebkit Elick Centre non suivi


4 Al-Ourche Toual Centre non suivi


5 Araouane Araouane Centre non suivi


6 Araouane Diar II Centre non suivi


7 Araouane Zra Centre non suivi


8 Boujbeha Agouni Centre non suivi




298 298

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 94


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N° Cercles Centre Observations


9 Boujbeha Almaxam Centre non suivi


10 Boujbeha Boujbeha Centre non suivi


11 Boujbeha Likrakar Centre non suivi


12 Boujbeha Tichift Centre non suivi


13 Boujbeha Tichift Centre non suivi


14 Boujbeha Toukroumine Centre non suivi


15 Foum-Elba Foum-Elba Centre non suivi



Au total 15 centres sont fonctionnels dans la région parmi lesquels aucun n’est suivi. Les centres de
Almaxam, Toukroumine, et Zra ne sont pas des villages/fractions officiels répertoriés dans la liste de la
loi 040.


Résultat 1.3. Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires :


La réalisation des ouvrages hydrauliques dans la région de Taoudenni au titre de l’année 2023 s’inscrit


dans le cadre Programmatique (BPO, CDMT) pour la période 2024-2026. Ce cadre programmatique est


la référence de toutes les activités du secteur de l’eau au Mali.


Le programme d’activités de la Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni au titre de l’année


2023 entre dans le cadre des objectifs du Programme d’Actions Gouvernemental et les Objectifs de


Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 à court terme.


Tableau 23: Programmation 2023 par cercle


Cercles
Programmations 2023


Créations Réhabilitations


ACHOURATT 9 2


AL-OURCHE 18 -


ARAOUANE 3 -


BOUJBEHA 9 2


FOUM-ELBA 6 1


TAOUDENIT 6 4


Total 51 9


NB : Cette programmation est relative aux projets d’alimentation en eau potable initiés et mis en œuvre par la
Direction Nationale de l’Hydraulique et autres acteurs intervenant dans le domaine de l’eau pour la région de
Taoudenni.
Ouvrages réalisés et réhabilités dans le cadre des projets et programmes de la DNH


Nouveaux ouvrages


Durant cette année aucun ouvrage n’a été réalisé dans le cadre des projets et programmes pilotés au


niveau de la DNH.


Tableau 24: Nouveau ouvrage réalisés en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%




Ouvrages réhabilités




299 299

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 95


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Aucune réhabilitation n’a été faite par un projet/programme financé par la DNH dans la région de


Taoudenni.


Tableau 25: Ouvrage réhabilité en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


Ouvrages réalisés par d’autres acteurs


La catégorie autres acteurs comprend des PTF et ONG telles qu’UNICEF, ANICT et CICR, etc.


Nouveaux ouvrages


Tableau 26: Réalisation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023


1: Création EPEM


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 1 3 0 0 1 0 5 25.00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 2 4 20.00%


ARAOUANE 0 0 0 1 0 0 0 1 5.00%


BOUJBEHA 0 2 6 0 0 0 1 8 40.00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 1 2 10.00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


Total 0 3 9 1 0 1 4 20 100%


Répartition 45.00% 5.00% 0.00% 10.00% 40.00% 100.00%




Au total 20 équivalents points d’eau moderne correspondant à 3 AES avec 9 BF, 4 SHVA et 1 SHPA


ont été réalisés par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Excepté le cercle de


Taoudenni, tous les autres cercles ont été touchés par ces réalisations.






Ouvrages réhabilités


Tableau 27: Réhabilitation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023


2: Réhabilitation EPEM


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 1 0 0 0 1 25.00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


FOUM-ELBA 0 1 3 0 0 0 0 3 75.00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


Total 0 1 3 1 0 0 0 4 100%


Répartition 75.00% 25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%




Au total 04 équivalents points d’eau moderne correspondant à une AES avec 3 BF et un puits moderne,


ont été réhabilités par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Ce sont les cercles


d’Achouratt et de Foum Elba qui ont été touchés par ces interventions.




300 300

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 96


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Tableau 28: Récapitulatif de la programmation et des taux de réalisation annuelle en EPEM et par


type action


Actions Programmations 2023 Réalisations 2023
Taux de réalisation en


2023


Création de nouveaux EPEM 51 20 39%


Réhabilitation d’EPEM 9 4 44%


Total 60 24 40%



Le taux de réalisation global par rapport à la programmation est de 40%.




Figure 3: Récapitulatif des actions par rapport à la programmation 2023


Réalisations en ouvrages hydrauliques en 2023.


Les réalisations en ouvrages hydrauliques au titre de l’année au niveau de la région de Taoudenni sont


l’œuvre des partenaires telles qu’Unicef, CICR, ADESAH, MINUSMA, etc...




Programme piloté par la DNH :


Néant


Autres acteurs :


- La création de 3 AES ; 4 SHVA ; 1SHPA ; 1 PM
- La création de 9 Bornes Fontaines (BF) ;


- La réhabilitation de 1 AES ; 1 PM
L’ensemble des réalisations au titre de l’année 2023 s’élèvent à 11 points d’eau modernes (PEM)
correspondant à 23 équivalents points d’eau modernes (EPEM). En se référant au tableau ci-dessus
indiqué, nous remarquons que les réalisations au titre de l’année de 2023 dans la région de Taoudenni
sont l’œuvre des partenaires tels que UNICEF, CICR, et MINUSMA. Elles se résument à :

Tableau 29: Les réalisations d’ouvrages (nouveaux et réhabilitations) en 2023


Nombre de PEM


Type d’action
Creat


Total Creat
Rehab


Total Rehab Total général
Type d’acteur Region
PM SHVA AES SHPA PM AES


AUTRE Taoudenni 1 4 3 1 9 1 1 2 11




301 301

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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 97


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Total AUTRE 1 4 3 1 9 1 1 2 11


Total général 1 4 3 1 9 1 1 2 11


NB : SHVA : système hydraulique villageoise amélioré ; SHPA : système hydraulique pastoral amélioré ; BF :


borne fontaine ; AES : Adduction d’Eau Sommaire.







302 302

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EPEM réalisés par rapport aux EPEM réalisés de 2020 à 2023 :


L’évolution des EPEM au cours de l’année est en baisse par rapport à l’année précedente.






Figure 4: Evolution des EPEM réalisés et réhabilités de 2020 à 2023


Nombre de villages/fractions/sites pastoraux (par cercle) ne disposant pas d’un PEM :


Les villages/fractions officiels sont au nombre de 237 en plus de cela on dénombre 180 fractions/sites non officiels dans la région (actualisés suite à l’inventaire des PEM et
réactualisés à chaque trimestre après les réalisations). Tous ces villages sont pris en compte dans les programmations CDMT 2024-2026. Leur répartition par cercle est faite
dans le tableau suivant :


Cercles
Nombre total de


village/Fraction/Site
Nombre total de


village/Fraction/Site avec PEM


Nombre total de
village/Fraction/Site sans EPEM


Pop. total concernée
% de village/Fraction/Site % de Population


Officiel Non officiel Officiel Non officiel


ACHOURATT 56 9 47 39 18 531 4 196 83.93% 66.23%


AL-OURCHE 76 9 67 56 31 784 4 099 88.16% 67.30%


ARAOUANE 44 13 31 19 11 115 1 817 70.45% 43.11%




303 303

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BOUJBEHA 32 11 21 35 14 005 7 146 65.63% 48.30%


FOUM-ELBA 30 7 23 14 9 097 2 073 76.67% 59.86%


TAOUDENNI 57 9 48 17 12 989 4 114 84.21% 76.88%


Total 295 58 237 180 97 521 23 445 80.34% 60.17%




Tableau 30: Situation des villages sans point d’eau moderne en 2023


Au total 80,34% des villages/fractions officiels de la région ne disposent pas de point d’eau moderne. Ces villages sont repartis entre les 6 cercles de la région. La population
de ces villages représente environ 60,17% de la population de la région (liste villages/fractions sans point d’eau potable est en annexe du rapport).

La direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni continue à diffuser à chaque occasion la liste des villages prioritaires (villages/fractions sans point d’eau et
villages/fractions déficitaires ainsi que les fiches pour la collecte d’informations auprès des collectivités) permettant d’actualiser la liste.



Tableau 31: le nombre de centre semi-urbain (par région) ne disposant pas d’un accès adéquat à l’eau potable.


Cercles Population 2023 Centres de plus de 1000 habts Centres plus de 1000 hbts Equipés Centres à équiper


ACHOURATT 27 979 6 1 5


AL-OURCHE 47 230 11 3 8


ARAOUANE 25 784 8 2 6


BOUJBEHA 28 996 9 7 2


FOUM-ELBA 15 196 4 1 3


TAOUDENIT 16 895 2 0 2


TOTAL 162 080 40 14 26


NB : Vu les particularités de la région, essentiellement constitué de populations nomades, les concentrations d’habitants atteignant 2000 habitants sont rares, néanmoins toutes
concentrations de population atteignant environ 1000 habitants constituent un pôle de regroupement très important dans la région.



Avec l’accroissement démographique, le nombre de centre de plus de 1000 habitants pour la région de Taoudenni est 40 villages/fractions officiels en 2023. Beaucoup de ces
centres existants sont en état de dégradation.


Evolution du taux d’accès :




304 304

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Tableau 32: Situation des EPEM et du taux de couverture en 2023


Cercles Population estimée à l'année en cours PMH PM&PC SHVA/SHPA BF BP/BA AES/AEP Total EPEM PEM fonctionnels Taux d'accès Taux de couverture


ACHOURATT 27 979 3 105 48 18 - 2 218 217 33.15% 31.70%


AL-OURCHE 47 230 5 249 47 26 - 3 359 351 16.60% 16.60%


ARAOUANE 25 784 12 170 33 14 - 3 258 248 26.98% 30.42%


BOUJBEHA 28 996 12 96 42 43 - 9 228 220 38.25% 38.25%


FOUM-ELBA 15 196 1 8 17 9 - 1 48 46 18.90% 26.57%


TAOUDENIT 16 895 3 16 11 4 - - 41 37 19.92% 20.38%


TOTAL REGION 162 080 36 644 198 115 - 18 1 153 1 120 25.63% 27.32%



Comparativement à l’année précédente, le taux de couverture a connu une légère hausse 27.32% en 2023 contre 27.11% en 2022. Quant à l’accès à l’eau 25.63% en 2023
contre 25.74%,
ce taux a connu une baisse qui s’explique par une croissance démographique importante au détriment de faibles réalisations de nouveaux EPEM. La région
de Taoudenni n’a pas encore atteint l’objectif de 82% des ODD. Par ailleurs, ces chiffres cachent des disparités entre les cercles et les communes.

Par rapport au taux d’accès à l’eau potable il est encore faible, il s’élève à 25,63%, cela insinue qu’il faudrait investir dans la région à travers des réalisations physique et
mettre l’accent sur les renforcements des capacités des structures de gestion des ouvrages (sensibilisation et redynamisation des organes de gestion pour la maintenance des
installations) et les communautés pour le paiement du service public de l’eau pour un accès durable à l’eau potable dans la région de Taoudenni.


Respect de la stratégie nationale de l’AEP et difficultés rencontrées :

La difficulté majeure que traverse la région est le contexte socio-sécuritaire qui sévit actuellement, rendant difficile l’exécution des missions régaliennes de la DRH ainsi que
l’intervention des partenaires dans certaines localités de la région.

Le respect de la stratégie au niveau de la région par les usagers n’est pas satisfaisant, mais le traitement des dossiers d’ouvrages d’alimentation en eau potable des
collectivités sur financement ANICT, MINUSMA et autres bailleurs pour le respect de la stratégie nationale demeurent d’actualité.
A cela s’ajoute la sensibilisation de certaines ONG (AMSS, ARDIL, IEDA-Relief, etc.) par rapport à l’application de la stratégie nationale de développement de l’alimentation en
eau potable, notamment le paiement de la participation et le service public de l’eau conformément à la stratégie.


Malgré tous ces efforts, la DRH a d’énormes difficultés à faire respecter cette stratégie dans sa globalité par les autres partenaires du secteur. Les communautés bénéficiaires
de certains programmes ont du mal à s’acquitter de leur participation.


Le non-respect des textes d’applications du code de l’eau notamment l’arrêté interministériel N°07-1099/MMEE-MEA-MA-MEP-MATCL fixant les conditions et les procédures
de déclaration sur les eaux constitue aussi un sérieux handicap au respect de la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable.




305 305

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Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°1 :


Les difficultés pour l’amélioration de l’accès à l’eau potable sont multiples et varient en fonction des localités. On peut les résumer en :
- La difficulté de mobilisation des ressources financières pour l’investissement auprès des partenaires techniques et financiers ;
- La non disponibilité de la ressource en eau dans certaines localités ;
- La difficulté de mobilisation des participations des bénéficiaires ;
- Le manque de coordination des acteurs intervenant dans le secteur ;
- La difficulté d’accès à certains villages à cause de leur position géographique (sur la colline) ;
- L’insuffisance dans la connaissance et de l’application de la stratégie de développement de l’alimentation en eau potable et le code de l’eau ;
- L’insuffisance de moyens de la DRH (matériels, financiers et humain) ;
- Le manque d’équipement de maintenance de la DRH pour des interventions urgentes de réparation des PMH ;
- La difficulté de faire respecter la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable par certains ONG et les partenaires des collectivités


(coopération décentralisée, jumelage ou particulier) ;
- La non application des textes d’applications du Code de l’eau.


f. Objectif n°2 : Améliorer les revenus des populations en facilitant l’accès à l’eau pour les autres usages


Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :

Les résultats attendus au titre de cet objectif sont les suivants :


• Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les autres usages ;


• La navigabilité des principaux cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial ;


• L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales.


Résultat 2.1. Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les autres usages :


La mobilisation et l’exploitation des ressources pour autres usages restent timides dans la région.


Résultat 2.2 : La navigabilité des cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial :


La région ne dispose pas de cours d’eau, par conséquent le transport fluvial n’est pas effectif dans la région.


Résultat 2.3 L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales :


La DRH a supervisé les travaux de réalisation d’un SHPA à Inagouzmi dans le cercle de d’Achouratt sur financement du CICR.




306 306

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Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°2 :


Tous les projets de réalisation sont initiés et exécutés par les structures sectorielles de l’élevage et la DRH spécialisées dans l’approvisionnement en eau du cheptel.


g. Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau pour tous les usages


En rappel, les résultats attendus concernant l’objectif n°3 sont les suivants :


• Le système national d'information sur l'eau est fonctionnel et performant ;


• L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et améliorée ;


• Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE ;


• Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux ;


• La protection durable des ressources en eau est assurée ;


• La prévention des inondations, de la sécheresse et autres impacts des changements climatiques est assurée pour protéger les populations.


Résultat 3.1 Le système national d’information sur l’eau est fonctionnel et performant (ressources et utilisations) :


Analyses des résultats de l’objectif 3


Les activités de suivi et de diffusion des informations des ressources en eau souterraine n’ont été menées car la région ne d ispose plus de piézomètre, le seul piézomètre
existant dans la région est utilisé par la communauté d’Agouni, commune d’Agouni dans le cercle de Boujbéha pour leur système AES.




3.1.2. Suivi des ressources en eau :


c. Les ressources en eaux de surface :


La région de Taoudenni ne dispose d’aucun cours d’eau permanent, néanmoins on y trouve quelques marres temporaires très vite asséchées après les plu ies (très difficile de


suivre la fluctuation).


d. Les Ressources en eaux souterraines :


Le réseau piézométrique :
La région de Taoudenni ne dispose plus de station piézométrique.




307 307

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Résultat 3.2 L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et améliorée :


Un SHPA a été réalisé en vue de l’amélioration des conditions d’accès à l’eau potables des pasteurs, des populations hôtes et des nomades transitant la zone.


Résultat 3.3 Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE :


La région est butée à l’absence d’eau de surface permanente (cours d’eau). L’élevage est l’une des activités dominantes de la région, elle ne partage pas ses espaces et
points d’eau avec les autres acteurs (agriculture et pêche).


Résultat 3.4 Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux :


Au cours de l’année 2023, plusieurs rencontres ont été faites à ce niveau notamment :


• Les réunions mensuelles du groupe thématique WASH sur la collecte des informations des activités réalisées et les perspectives des différents acteurs intervenant
dans le WASH pour la région de Taoudenni ;


• Les revues semestrielle et annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de coopération Mali – UNICEF CPD 2020 – 2024 ;


• L’atelier du cluster WASH au niveau national.


1Résultat 3.5 La protection durable des ressources en eau est assurée :


La protection des ressources en eau est assurée à travers les messages de sensibilisation dans les différents secteurs d’activité. Aucune activité n’a été faite à ce niveau


Les actions entreprises dans ce domaine demeurent timides pour cause les textes d’application du code de l’eau par rapport aux périmètres de protection sont encore à


l’étude.


Résultat 3.6 La prévention des inondations, de la sécheresse et d’autres impacts des changements climatiques est assurée pour protéger les populations :


La région connait une pluviométrie très pauvre, les vents violents sont quelque fois enregistrés.


Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°3 :


Les contextes socio-sécuritaires et socio-sanitaires que traverse la région sont les raisons majeures du manque de résultat de l’objectif n°3.


h. Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente


Rappel des résultats attendus pour l’exécution 2023




308 308

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Les résultats attendus par rapport à cet objectif sont :
- Les capacités des structures de l’État sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre de service public de l’eau ;
- Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-secteur de l’eau ;
- Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité, des coûts et délais du service de l’eau ;
- Les procédures, délais et coûts sont suivis régulièrement et améliorés ;
- La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DNH pour garantir la visibilité globale du sous-secteur ;
- Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur Eau est mis en place et est opérationnel ;
- Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés dans le sens d’un meilleur service aux acteurs et usagers.


Résultat 4.1. Les capacités des structures de l’Etat sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre du service public de l’eau :


Personnel :
La Direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni n’a pas été renforcée en personnel.

La DRH de Taoudenni et ses services locaux comptent 9 agents dont 7 en activité et 2 en congés de formation.
Parmi les 7 en activité, 4 sont fonctionnaires de l’Etat et 3 sont bénévoles. La direction voit ses moyens financiers et humains de plus en plus limités pour l’exécution correcte
et à temps de certaines de ses tâches régaliennes.


- Cadre A : 2 ingénieurs (le Directeur Régional et le chef de division PSPP) ;
- Cadre B : 4 techniciens (dont 2 en congés de formation) ;
- Bénévoles : 3 (1 secrétaire, 1 chauffeur et 1 gardien).



La liste des agents de la DRH-Tdni est en annexe du rapport.


Construction :


Aucune.


Equipement :


En 2023, la DRH-TAOUDENNI a bénéficié d’un ordinateur de la part du projet REACH.


Formation :




309 309

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Les agents de la DRH-Taoudenni ont bénéficié de plusieurs formations qui s’inscrivent dans le cadre du plan de renforcement des capacités des agents de la DNH. Ces
formations sont pour la plupart initiées par les programmes PAEPMA et PACS-RE.
Tableau 33: Formation suivie par la DRH-Tdni




Date Lieu Désignation


Formateurs DRH


Cibles


Participants-DRH


Partenaires
Nombre


Noms et
Prénoms


Nombre Noms et Prénoms


31 au 05 janvier 2023 Bamako Formation sur le SIG et la Télédétection (Phase 2) 0 - Agents de l'Etat et ONG partenaire 1 Salif DIARRA Unicef


Bamako Formation sur la bureautique (Word et Excel) 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


07 au 11 août 2023 Bamako
Formation sur la conception et le dimensionnement des
ouvrages AEP


0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA


Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


Bamako Formation sur les outils de budgétisation 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA


Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


09 au 27 octobre 2023 Bamako Formation sur le SIG 0 - Agents DNH/DRH 3
Salif DIARRA
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE


PACS-RE


Bamako Formation sur les outils de DPPD-PAP 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA


Bamako Formation sur Excel avancé 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA


04 au 08 décembre 2023 Bamako
Formation sur la conception des ouvrages de mobilisation des
eaux de surface pour AEP


0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA


11 au 15 décembre 2023 Bamako
Formation sur les rôles et responsabilités des acteurs du
secteur de l’eau potable.


0 - Directeurs régionaux 1 Salif DIARRA PAEPMA




Résultat 4.2. Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-secteur de l’eau :


La DRH avec ses SLH informent et orientent les autorités intérimaires et les usagers des AES vers des mécaniciens spécialisés pour résoudre des problèmes spécifiques en
cas de nécessité.
Résultat 4.3. Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité des coûts et délais du service de l’eau :


Aucune activité n’a été menée en 2023.


Nombre de sessions de formations tenues au titre de l’année 2023 :


Durant cette année, la DRH-Tdni n’a pas tenue de session de formation en appui aux acteurs intervenant dans le secteur WASH.


La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux privés :


La SOMAGEP n’est pas présente dans la région, il n’y a pas d’AEP par conséquent la région ne possède pas de délégataire de gestion.


La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux associations d’usagers d’eau :


Les centres sont généralement gérés par les comités de gestion qui ne jouent pas correctement leur rôle.




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Résultat 4.4. Les procédures, délai et coût sont régulièrement suivis et améliorés :




L’élaboration du plan de passation des marchés :


Cette année la DRH-Taoudenni sous financement de l’Unicef a procédé à la passation du marché relatif au projet de réalisation de dix (10) points d’eau en deux lots distincts,
un lot dans les communautés intégrées aux écoles et un lot dans les centres de santé de la région.


L’état d’exécution du plan de passation des marchés.

La première phase (réalisation de 6 points d’eau) du marché de réalisation de 10 points d’eau dans les communautés, les écoles et les centres de santé a été exécutée à
100%.
La deuxième phase débutera très bientôt.
Résultat 4.5. La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DRH pour garantir la visibilité globale du sous-secteur :



Le cadre de dépense à moyen terme de la DRH de Taoudenni pour 2024-2026 a été élaboré et validé au niveau régional et national (DNH) à la suite d’un atelier de validation.
Il prend en compte les localités prioritaires (villages/fractions sans PEM et villages/fractions sous équipés) en priorité. Les frais de fonctionnement et la situation du matériel et
du personnel de la DRH ont été aussi élaborés

La revue annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de coopération Mali – UNICEF CPD 2020 – 2024 a été suivi par la DRH-Tdni.

La programmation des sites des projets de l’UNICEF est assurée par la DRH-Taoudenni et suivant les villages/fractions sans point d’eau moderne et les villages/fractions
déficitaires. La DRH participe à la supervision des travaux de réalisation des ouvrages hydrauliques avec certains partenaires qui ont signé des protocoles avec elle.

La coordination de toutes ces activités est en passe d’être assurée par la DRH-Taoudenni, de nos jours elle partage toujours la tenue régulière des réunions mensuelles de
coordination avec le groupe thématique WASH de la région de Tombouctou.

Résultat 4.6. Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur eau est mis en place et opérationnel :


Au cours de cette année, dix (10) réunions du groupe thématique WASH se sont tenues dans la région auxquelles la DRH-Tdni a participé portant sur les informations,
réalisations, activités et perspectives des différents partenaires intervenant dans le secteur WASH au compte de la région de Taoudenni.


Résultat 4.7. Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés :


La DRH se sert de ses réseaux téléphonique et internet pour communiquer et partager les informations avec les acteurs et usagers du secteur dans la région de Tombouctou.
Par contre la région de Taoudenni est confrontée à un sérieux problème de communication via les réseaux d’appels et de connex ion internet.




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Seuls les chefs-lieux de cercle offrent des possibilités de communication via la connexion internet mais pas d’appels de communication.
Les langues de communication dans la région sont l’arabe et l’hassania, toutes les communications faites par la DRH-Tdni envers les communautés doivent être traduites.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°4 :


Les contraintes liées à l’atteinte de cet objectif sont entre autres :
- L’insuffisance de moyens logistiques (motos et véhicule léger) ;


- L’insuffisance de mobiliers et outils informatiques adéquats pour le travail ;


- La faible capacité des collectivités à jouer leur rôle par rapport au suivi des systèmes existants ;


- L’accès aux différentes localités de la région très difficile tant au niveau des moyens de déplacement qu’à l’état des routes ;


- La répartition géographique des sites dispersée (la superficie de la région est d’environ 322 000 km2 avec une densité de moins d’1 habitant/km2)


- L’opérationnalisation partielle de la base de données SIGMA 4 ;


- L’absence d’artisan réparateur et de dépôts de pièces de rechange dans la région de Taoudenni ;


- Le manque de formation du personnel de la DRH-Taoudenni, le personnel de la direction nécessite un recyclage, la mise à niveau sur la gestion des bases
de données et l’application des textes régissant le service public de l’eau.


4. BILAN FINANCIER


6.1. Les dotations et les réalisations budgétaires au titre de l’année 2023 :


Le montant total prévu pour l’année est de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200) francs CFA pour l’année 2023 au titre du budget régional de
fonctionnement de la DRH de Taoudenni selon la notification faite par le Directeur régional du budget de Taoudenni.

Le montant engagé est de sept millions huit cent quarante-cinq mille six cent soixante (7 845 660) francs CFA.

D’autre part, la DRH reçoit des appuis financiers de certains partenaires (ADESAH, l’UNICEF et le CICR) pour la supervision des travaux des ouvrages dans le cadre de la
mise en œuvre des Projets WASH dans la région de Taoudenni.

La répartition du budget alloué et/ou réalisé par nature de la dépense :
Le budget alloué est réparti parmi différents fournisseurs par la Direction régionale du budget. Les fournisseurs chacun en ce qui le concerne fournissent le matériel
correspondant. Jusqu’à présent cette exécution se fait normalement.




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La réaffectation par chapitre du montant du budget de fonctionnement a permis à la DRH de faire une programmation suivie de ses activités au cours de l’année 2023.

Tableau 34: Dotation budgétaire en 2023
Nature Désignations Montant Etat d’exécution %


60 1 1 06 Dép. Matériel-fonctionnement des services 1 938 000 84,74%


60 5 4 01 Carburants et lubrifiants 1 614 800 100,00%


60 6 1 01 Fournitures techniques 646 000 84,67%


61 1 1 03 Frais de transport 1 292 000 99,94%


61 1 1 24 Indemnité de déplacement 646 000 99,87%


61 4 1 01 Entretien du matériel de bureau 322 800 84,42%


61 4 1 02 Entretien du matériel technique 322 800 84,34%


61 4 1 03 Entretien du matériel informatique 322 800 84,42%


61 4 1 04 Entretien & réparation véhicule 1 292 000 99,96%


62 2 1 12 Entretient courant des bâtiments 1 520 000 84,74%


Total 9 917 200 90,71%




6.2. L’évolution des dotations budgétaires en 2023 par rapport à 2022


Comparativement à l’année 2022, la dotation pour l’année 2023 a connu une diminution de 56,84%. Un montant de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200)
francs CFA
a été alloué à la DRH de TAOUDENNI. Ce montant est largement inférieur par rapport à celui de 2022 qui était de Vingt-deux millions neuf cent quatre-vingt-
trois mille (22 983 000) francs CFA.


6.3. Analyse du taux d’exécution du budget alloué au titre de l’année 2023 :



Le budget est consommé à 90.71%.


6.4. Analyse du taux d’exécution par type de financement (budget ordinaire, BSI et financement extérieur) :




Les montants distribués en différents chapitres ont permis à la DRH de faire une programmation du suivi de certaines activités. Il faut noter que près de 35% de ce budget sont
consommés par les fournisseurs dans le TVA, les bénéfices et audit. Le budget est exécuté avec les SLH qui sont au nombre 4 dans la région de TAOUDENNI.


D. Hydraulique urbaine (zone de la SOMAPEP et de la SOMAGEP)


Contrairement aux autres régions, Taoudenni ne dispose pas d’AEP, par conséquent la SOMAGEP n’est pas présente dans la région.




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7. MISE EN ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS DE LA REVUE ANNUELLE 2022


Néant.


8. CONCLUSION


Les réalisations des points d’eau au niveau de la région de Taoudenni au cours de l’année 2023 sont l’œuvre et des partenaires intervenant dans le WASH pour la région de
Taoudenni.

Les EPEM réalisés au cours de cette année sont inférieurs à ceux de l’année précédente, 24 EPEM réalisés en 2023 contre 72 EPEM en 2022.


Dans l’ensemble un engagement progressif de tous les acteurs intervenants dans le secteur de l’eau à s’orienter vers les objectifs du développement durable après les années


de crise se dessine. Au cours de cette année, la direction a donné son avis favorable à treize (13) projets de réalisation/réhabilitation de point d’eau potable soumis par une


ONG locale de la région. Le projet WASH 2023 mis en œuvre par l’UNICEF au profit des communautés, des écoles et des centres de santé dans la région a été réceptionné.




Enfin il faut noter que la liste des villages et fractions de la région est encore dynamique, ce qui rend difficile le travai l à la direction dans l’archivage et les programmations. La


liste des fractions et villages officiels de la région crée par la loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018 est en cours de relecture par la commission chargée de la réorganisation


territoriale en vue d’y ajouter certains villages et fractions. Cette relecture aura donc une conséquence sur les données statistiques de la direction dans les prochains rapports


à fournir par la DRH-Tdni.





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ANNEXE AU CANEVAS DU RAPPORT D’ACTIVITÉS DE LA DRH


Tableau 35: Liste nominative des agents de la DRH de TAOUDENNI :
N° Noms et Prénoms N°Mle Fonction Qualifications Statut Observations


1 Salif SANGARE 0148.092-L Directeur
Ingénieur de l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En activité


2 Salif DIARRA 156.150-T Chef de division
Ingénieur de l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En activité


3 Arouna CAMARA 0150.644-L SLH Achouratt
Technicien de l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En activité


4 Mamoutou Cheikna TRAORE 0151.773-V SLH Boujbéha
Technicien de l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En activité


5 Sabou DIARRA 0148.100-W SLH Al-Ourche
Ingénieur de l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En congé de formation


6 Housseini KEITA 0151.754-Y SLH Taoudenni
Technicien de l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En congé de formation




Tableau 36 : Liste actualisée des villages/fractions officiels sans PEM de la Région de Taoudenni en 2023


CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT AHEL AKLI F 22 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL BELLA 2 OULAD DRISSE (BER) F 287 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL BEYKEME F 369 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL HATRI I F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL MAMMA F 363 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL MOUSSA OULAD GHANNAM F 268 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL SIDI BABAHMED F 428 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHMED OULD SIDI ALY F 388 Non


ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL I F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT BIRICH F 302 Non


ACHOURATT ACHOURATT EDAWRAGH I F 330 Non


ACHOURATT ACHOURATT HASSI SATTAR F 368 Non


ACHOURATT ACHOURATT IBOKHANE I F 345 Non


ACHOURATT ACHOURATT LADEM I F 412 Non




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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR I F 419 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR II F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMTOUNA I F 412 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD DAOUD I F 359 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD DRISSE 2 GOSSI (GOSSI) F 428 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD GHANAM (BER) F 393 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MALOUK I F 271 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MARZOUG OULAD GHANNAM F 220 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MOUSSA I F 251 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD OUBACAR OULD GHANNAM F 218 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULADE MOULATY F 215 Non


ACHOURATT ACHOURATT SIL SALY F 250 Non


ACHOURATT ACHOURATT TAITOK F 276 Non


ACHOURATT ACHOURATT TALKASSE F 293 Non


ACHOURATT ACHOURATT TAMRY F 378 Non


ACHOURATT ACHOURATT TWABIR F 169 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL HAMADADA F 289 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL MOHAMED RANZANE F 352 Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL MANOKI F 395 Non


ACHOURATT ALGATARA CHORFFA BER F 359 Non


ACHOURATT ALMATLA AHAL SIDINA MOULAYE CHRIFE F 428 Non


ACHOURATT ALMATLA AHEL GOUANINE NOIR F 508 Non


ACHOURATT ALMATLA AHEL YADASS II F 462 Non


ACHOURATT ALMATLA OULAD SLEYMANE IV F 663 Non


ACHOURATT ALMATLA OULD HAMA IV F 604 Non


ACHOURATT ALMATLA TAJAKANETT F 323 Non


ACHOURATT LIRAKA IHMIDES BER II F 876 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU II F 1 041 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU III F 337 Non




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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ACHOURATT LIRAKA KEL ERTEK F 380 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD ALMADINY F 604 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD BOLA F 365 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD DRISS KEL ANTASSAR II F 333 Non


AL-OURCHE TOUWAL TOUWAL F 355 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHREYGUI F 571 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ALAMINE F 649 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEICK AHMED F 432 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEINE (RAZELMA) F 335 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ELHADAR (TILEMSI) F 352 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HACHIMI CHORFA F 304 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HAMMA KHALI F 415 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ISSA F 290 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ALI F 297 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ELHASSANE F 337 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ZEINE F 380 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH I F 396 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH II F 428 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST II F 320 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST OULAD OUMRANE F 289 Non


AL-OURCHE TOUWAL DIAR TOUWAL V 495 Non


AL-OURCHE TOUWAL KOUMBA V 481 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE CHORFFA (TILEMSI) F 415 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HEL CHEYIL F 336 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA F 316 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA II F 346 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMARANE AHEL ABDALAH F 313 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMRANE F 401 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE SKAKNA I F 1 548 Non




318 318

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ I F 333 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ II F 345 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ III F 380 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ IV F 399 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ VI F 428 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUESRASS F 289 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUEST II F 392 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL BOUSSAIRI F 415 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL FAIDAR F 399 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL JIYID F 515 Non


AL-OURCHE DIABA JEKEINA F 649 Non


AL-OURCHE DIABA KEL RHAZAF-DAG ABA F 732 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL ABDARAHAMANE F 370 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL LABEID F 333 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST I F 290 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST II F 323 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST III F 413 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST IV F 343 Non


AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ F 1 174 Non


AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ (LÉRÉ) F 323 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL HAMAKEYA F 748 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL ISSA F 719 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 511 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM CHORFA ESSAKANE F 406 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM OULAD GHAILANE OUEST F 511 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM TORMOZ OUEST IV F 721 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE DED RAKANE VII F 353 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE RAKANE IV F 214 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE F 257 Non




319 319

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE I F 267 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE III F 323 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE IV F 337 Non


AL-OURCHE TOUWAL AHEL BOUKOU F 610 Non


AL-OURCHE TOUWAL OULAD BOUHANDA V F 258 Non


AL-OURCHE TOUWAL OULAD SIDI ELMOCATAR ELAOUI F 327 Non


AL-OURCHE TOUWAL RAKANE VI F 368 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHAREGUI F 323 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL KIZIM F 627 Non


AL-OURCHE ZIRIBA ARWAGUENE F 492 Non


AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM I F 1 756 Non


AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM II F 580 Non


AL-OURCHE ZIRIBA WASRA F 481 Non


ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE II V 1 091 Non


ARAOUANE ARAOUANE N'KARIBA V 556 Non


ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE I F 365 Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR ACHAMOUR F 346 Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR IV F 155 Non


ARAOUANE ARAOUANE CHORFA ARAOUANE F 241 Non


ARAOUANE ARAOUANE TIKNA F 268 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA AHEL ELHADJ HMEYDA F 603 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR I F 612 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR III F 258 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR LIMOYBIL F 177 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR M'BACK SAMA F 360 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA KEL INTECHRINE I F 320 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA LIMAHAFIZ II F 271 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD BOUHANDA IV F 230 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD OUMRANE IV F 204 Non




320 320

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


ARAOUANE M'BACK-SAMNA RAKANE I F 190 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ INKABAR F 234 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ INTECHERINE F 187 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL AIBADAN F 271 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL INELHE F 693 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE II F 218 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE III F 271 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE II F 261 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE V F 194 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ TIN-AGHADJE F 101 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE AHEL HADDI F 1 080 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE DIAR WADE LAHJARE F 208 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE MOUCHR F 128 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE MOUGJIR F 108 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD GHAILANE F 179 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE VI F 211 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE I F 194 Non


BOUJBEHA AGOUNI OULAD SIDI NAJI F 610 Non


BOUJBEHA TICHIFT BOUJEBEHA III F 811 Non


BOUJBEHA AGOUNI AHEL BOUKOU F 913 Non


BOUJBEHA AGOUNI ARIB F 1 150 Non


BOUJBEHA AGOUNI CHORFA AHEL MOULAYE ABDRAHMANE F 892 Non


BOUJBEHA AGOUNI DAG TOUTTA F 570 Non


BOUJBEHA AGOUNI NOUAJIS F 1 456 Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJBEHA IV F 782 Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJEBEHA SIDI AHMED F 581 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL ABDEL AZIZ OULAD BOXIB F 646 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL KAWRY II F 505 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL LAMJID OULAD BOXIB F 514 Non




321 321

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL SOUELEM F 586 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL ARAHL OULAD BOXIB F 538 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL LAGMEIRATT F 501 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD BOXIB II F 505 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD GHAILANE II F 576 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH I F 355 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH IV F 179 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH VIII F 268 Non


BOUJBEHA TICHIFT BOUJBEHA IV F 649 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA DAHSSA V 791 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE INTECHAGH V 1 006 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA KEL INTECHERINE II F 287 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS F 467 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS I F 485 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOKAL F 415 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYJA I F 144 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYA II F 125 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD BOUHANDA II F 251 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHAL MINE NAHA F 514 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL ALI MOUSSA NA-AIMA F 524 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL DEYBOUSSI F 520 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA CHORFA F 307 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA KOUNTA F 336 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA I F 391 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA III F 179 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD GHANAM OUEST F 271 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKAKKANES VI F 365 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL AHMED BEN ELY F 212 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KHATTAR F 281 Non




322 322

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KOURI F 194 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL SIDI ALI (BER) F 204 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD ICH V F 184 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD IDRISS OUEST F 192 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 181 Non


TAOUDENNI ALHANK AHEL SALAH F 164 Non


TAOUDENNI ALHANK AHEL BOIHI F 151 Non


TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AHMADOU GOUANINE BLANC F 461 Non


TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AMAR F 323 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ALKIZM II F 290 Non


TAOUDENNI ALOUGLA DAG ADAMI F 148 Non


TAOUDENNI ALOUGLA OULAD ALLADA GOUANINE BLANC F 141 Non


TAOUDENNI ALOUGLA OULAD MAMMA GOUANINE BLANC F 139 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL AHMED JIDDOU F 208 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AWIRAIWIRA V 399 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BABA F 271 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA I F 266 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA II F 309 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAKERY F 227 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BILLA I F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL HADI II F 359 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL ZAMITE OULAD BOXIB F 211 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI CHORFA II DE BER F 220 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD AHMED OULAD IDRISS F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS I F 178 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH III F 333 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VI F 270 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VII F 215 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS F 178 Non




323 323

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE
PEM


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS II F 224 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS III F 197 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD MAARI F 228 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE II F 237 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE III F 212 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IV F 277 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IX F 211 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VII F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VIII F 284 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI RHAKANE III F 195 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 1 006 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TORCHANE I F 268 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT I F 287 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT II F 215 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL BILID F 90 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL ELY MOUSSA F 93 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL OUMAR OULD CHEIKH F 212 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL AHMED JIDDOU F 98 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL BAHA F 459 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL ELY MOUSSA N'AYMA F 93 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL SALIMA GOUANINE BLANC F 103 Non


TAOUDENNI ZOUELYA OULAD OUMRANE II F 122 Non


TAOUDENNI ZOUELYA RAKANE III F 90 Non


TAOUDENNI ZOUELYA ZBERATT F 515 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ALOUGLA X V 543 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ARWAGUINE II V 340 Non




Tableau 37 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels sans PEM de la Région de Taoudenni en 2023




324 324

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE PEM


ACHOURATT ACHOURATT AHEL AHMED OULAD SIDI ALY F 490 Non


ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL F 198 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AGAMOUNE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL SIDI F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AKOULOUTANE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AL MOTRAHAWA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA HASSI DANNA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA BRABIRE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA DOUBKO F Non


ACHOURATT ALFACROUNA EL BAGAJA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA HASSI OULD ALDOKNAN 1 F Non


ACHOURATT ALFACROUNA IBOGAR F Non


ACHOURATT ALFACROUNA LEH WEBIYA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA MAYGAY F Non


ACHOURATT ALFACROUNA OULAD BAKSIB F Non


ACHOURATT ALFACROUNA SANEY F Non


ACHOURATT ALFACROUNA TIN RAHAMA F Non


ACHOURATT ALGATARA INSTELENE F Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL INTECHACK F 603 Non


ACHOURATT ALGATARA DAGBATE F 200 Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL BEYKAME F 410 Non


ACHOURATT ALGATARA INTAKEBET OULAD BOUHAYA F Non


ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHANE IV F Non


ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHNANE I F 1024 Non


ACHOURATT ALMATALA GOUANINE NOIR HEL F 410 Non


ACHOURATT ALMATALA HACHI ABBA F Non


ACHOURATT ALMATALA HASSI LAMGIAZ F Non


ACHOURATT ALMATALA HASSI SATTAR F 235 Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY F Non




325 325

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE PEM


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 2 F Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 3 F Non


ACHOURATT ALMATALA IBOGAR KEL INAGUOZHI F Non


ACHOURATT ALMATALA IN OUAREZIL F Non


ACHOURATT ALMATALA KATKOT MOUCHIR F Non


ACHOURATT ALMATALA KEL EMNANOU II F 501 Non


ACHOURATT ALMATALA KEL TAMOULEIT TINNINEK F Non


ACHOURATT ALMATALA LIHWEYBIL F Non


ACHOURATT ALMATALA TABARACHATE F Non


ACHOURATT ALMATALA TAMCHACHAR F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AFERNANE F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AROUAGENE F 886 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HAS HININI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI DIDI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI WOYDAT F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE IDZID F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE ILB ESBA F 492 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE IN TAZOULE F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TIBORAGUEY F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TICHEMSI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TIMBAMAGAY F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINAFOGOT F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINAKBAR IGOUANI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINTIBSAK F Non


AL-OURCHE DIABA CHORFFA (TILEMSI) F 660 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL-BOUHEDRA F Non


AL-OURCHE DIABA ALWASRA F Non


AL-OURCHE DIABA ARIERT AGOUD JMEL F Non




326 326

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE PEM


AL-OURCHE DIABA BAGDAD F Non


AL-OURCHE DIABA DRESIA F Non


AL-OURCHE DIABA HACHIBADI F 520 Non


AL-OURCHE DIABA LORIG TEÏLA F Non


AL-OURCHE DIABA OULAD AMARANE F Non


AL-OURCHE DIABA OULAD MAHAM 1 F Non


AL-OURCHE DIABA TELEHIYA F Non


AL-OURCHE DIABA TILMOUSSA F Non


AL-OURCHE DIABA TOGUEFT F Non


AL-OURCHE DIABA TOUERAT F Non


AL-OURCHE NEBKIT ELICK RAGE F Non


AL-OURCHE NEBKIT ELICK TELA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AYLAD F 904 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM EL MAGZIM F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI DAHASSA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM KARIBA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM TAGOUMA F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 515 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE COMITE F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LA WOICH F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEH WEBIYA F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEMBEIDIT F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LIKSARINE F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE NIAMELOU F Non


AL-OURCHE TOUAL AL-AOUJA F Non


AL-OURCHE TOUAL AKYARTE F Non


AL-OURCHE TOUAL AL-CHAMI F Non


AL-OURCHE TOUAL ALIBOUNA F Non


AL-OURCHE TOUAL BOUDAHSA DAWALY F Non




327 327

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE PEM


AL-OURCHE TOUAL BOULLANGATE F Non


AL-OURCHE TOUAL BOUTI F Non


AL-OURCHE TOUAL NEBKIT LIMBA F Non


AL-OURCHE TOUAL TIFGIG F Non


AL-OURCHE TOUAL TOUNGATRANAT F Non


AL-OURCHE ZIRIBA BILINGAD F Non


AL-OURCHE ZIRIBA DAR ELBEÏDA F Non


AL-OURCHE ZIRIBA NIBEIYA F Non


AL-OURCHE ZIRIBA ROZIL F Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR III F Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR LIMOYBIL F Non


ARAOUANE ACHAMOUR EL KARIBAT F Non


ARAOUANE ARAOUANE RAKANE V F 650 Non


ARAOUANE ARAOUANE OULAD SOULEYMANE II F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA BOUCHARWITA F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA OULAD ICH V F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA RASE TALHE F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ ALBARKA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ DAR TALEB F 656 Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ HIR TALHA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ INEDAKANE F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ KEL INTECHRINE 2 F 458 Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMOYBIL F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ LOULA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ TAKHANANETT F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ TIN-TIHOUNE F Non


ARAOUANE WADE LAHJARE BOUJADDARA F Non


BOUJBEHA AGOUNI ABRABIRE F Non


BOUJBEHA AGOUNI BOUTALHA F Non




328 328

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE PEM


BOUJBEHA AGOUNI CHIRIA F Non


BOUJBEHA AGOUNI EMRARIS F Non


BOUJBEHA AGOUNI FINGUAMA KEL TABOUT F Non


BOUJBEHA AGOUNI FRACTION ARIB F 477 Non


BOUJBEHA AGOUNI FRACTION OULAD SIDI NAJIM F 585 Non


BOUJBEHA AGOUNI GAOUDEL BORI F Non


BOUJBEHA AGOUNI LIMBATT F Non


BOUJBEHA AGOUNI OULAD BOUKHSSIB F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA AKARTAL F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA ALBARKA F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BIRACHID F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA LAWOJE F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA TINABRIHIM F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL BIR ELBARKA F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL FRACTION DAG TOUTTA F 928 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL KEL INALAHE F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEFERET F 1003 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEGARABIWEN F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM ACOURTAL F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM EL MARSSA F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM LAWOJE F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM M'BEIYA F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD-MAHAME F 1147 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM ROZILE F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM SIDI EL MOCTAR F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM TIN TEHOUN F 899 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM TIRCHAWANE F Non


BOUJBEHA TICHIFT AL-MANCHAR (BOUJBEHA 3) F 531 Non


BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F Non




329 329

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE PEM


BOUJBEHA TICHIFT DAR ARAHAMA F 341 Non


BOUJBEHA TICHIFT G'NEIFIDA F Non


BOUJBEHA TICHIFT HASSI HAMADY F 502 Non


BOUJBEHA TICHIFT HASSI YAHIA F 521 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUJADARA F Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA EHEL AHMED BEN ELY F 618 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS BA F 452 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKANE VI F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL BAHA ALHAIKNE F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL-KIZIME F 428 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AL HIJOU F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA ALBADA F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA ATOUILA F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA BIR OUNANE F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA DACROZ F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA HAIBAWI F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD OUMAR AHEL BILLA F 513 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA TAKOUNAN F Non


TAOUDENNI AL OUGLA LAMHAIMIDE F 973 Non


TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL NAJIM F 515 Non


TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL SALAH F 521 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS 3 (BER) F 720 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS GOURMA F 420 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SUD F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI WADALROBE F 230 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI KLEWA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TAGACHA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TIMBOUDOUCHE F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AMAKAKE F Non




330 330

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2021
DOTE PEM


TAOUDENNI TAOUDENNI M'BEIYA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZEMAT F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ELWASRA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI HASSI MOCTAR F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI INKIRCHIF F Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL KOUTOUBOU LEHSEYNI F 613 Non




Tableau 38 : Liste actualisée des villages/fractions officiels déficitaires de la Région de Taoudenni en 2023 :


REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION



TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA ASSIDI V 1467


TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA IWAWATENE V 1287


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ABOUHAIRA V 621


TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA M'BACK-SAMNA X V 1350


TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR II F 849


TAOUDENNI ARAOUANE WADE LAHJARE WADE LAHJARE F 752


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT SIDALAMINE ARAGADI V 548


TAOUDENNI FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUGWERA X V 1100


TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AL OUTFA V 650


TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 126


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI X V 318


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 701















331 331

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Tableau 39 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels déficitaires de la Région de Taoudenni en 2023 :


REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION


TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM LIMGASSIM ATILE F 1500


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INTECHAK F


TAOUDENNI ACHOURATT ACHOURATT BOUDAHSA F 687


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA ALHOGARE F


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA DAHSSA F 950


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA HASSI NAJIM F 827


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA OUMBOUCRI II F 754


TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA HASSI DANNA F 750


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL BAGAZA F 875


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL MABROUK F


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA TAGACHA F 950


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA ERTEK F 754


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA AL HOGARI F 687


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA TINTIMAGUENE F 945


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI SALAH F 542


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI YOUBA F 582


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL SEYDOU F 465


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI LAHMAR F 1126


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE TOURJAYA F 452


TAOUDENNI AL-OURCHE DIABA BAGDAD F


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F


TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK ALMADINA F 687


TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK LIMBAT F 402


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI SIDI F 1100


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM JIDID F 608


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM TINKASSANE F 642


TAOUDENNI AL-OURCHE TAMAGOUNITE INESTEL F 500


TAOUDENNI AL-OURCHE TOUAL NIBKA DAHNA F 764


TAOUDENNI AL-OURCHE ZIRIBA YMILOU F 853


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ALBOUHEIRA F 767


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR LIHSSENI F 500


TAOUDENNI ARAOUANE M’BACK SEMNA ERERE F 1204


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ AKATKOT F 718


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ BRAGUIL (LYICHIA) F 402


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ ELBAHRAYE F 741


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ HASSI BAYES F 562


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INALAHI F 1050


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMKEYRIJ F


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ NAYMA F 652


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ CHERIAA F




332 332

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TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ALMABROUK F


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ATILA F 858


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ILB ALHAGBA F 540


TAOUDENNI BOUJBEHA ERG-LAKHAL N'TOURJA F 1200


TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM AL MAGSAM F 1620


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT DAR ALBARKA (SIDI LAMINE) F 548


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT HASSI DAR F 1100


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT RIMADI F 435


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT ZRAA F 800


TAOUDENNI FOUM-ELBA FOUM-ELBA NAIMA SIDI MOHAMED F 289


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI FOUMALOUS F 547


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH II/ALBEIDA F


TAOUDENNI TAOUDENNI TEGHAZA LIBRABIR F 859














Tableau 40 : Liste actualisée des villages/fractions présentant des forages avec une eau de mauvaise qualité de la Région de Taoudenni en 2023 :


Cercles Communes Villages/Fractions Observation


Taoudenit Taoudenit Taoudenit Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)


Araouane Achamour Nibkit Jama’a Eau trouble dépôt de (dépôt de cristaux après évaporation de l’eau)


Araouane Araouane Wade Lahjare Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)


Foum Elba Foum Elba Foum Elba central Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)


Foum Elba Lamhaimide Lamhaimide Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)


Boujbéha Boujbéha Boujbéha (central) Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)





333 333

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334 334

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DEVELOPPEMENT SOCIAL
V. POINT SUR L’ORGANISATION DES ASPECTS SPECIFIQUES




a- Point sur la mise en œuvre de la stratégie d’extension de la couverture maladie par les mutuelles de santé :


• Il n’existe pas de mutuelle de santé dans la région pour le moment.


• Des activités de sensibilisation à l’endroit des leaders communautaires sur la mutualité ont été programmées dans le Plan de travail Roulant mais


non réalisées car non financées.


b- Lutte contre la COVID 19 : Point sur les activités de la Feuille de route communication COVID 19 :


Dans le cadre de la lutte contre la COVID 19 et pour permettre une plus grande adhésion des communautés à cette lutte, des activités de communication


coupées à la vaccination ont été réalisées en termes de plaidoyer, de mobilisation sociale et de sensibilisation dans certaines communes/localités des


cercles de la région. Les activités ont été financées par l’UNICEF. Il s’agit de :


1- Tenue de quatre réunions avec les membres du Comité de gestion régional des crises et catastrophes pour la vaccination contre la COVID19
2- Tenue de 12 réunions avec les membres du Comité de gestion local des crises et catastrophes pour la vaccination contre la COVID19 soit 2 réunions


par cercle


3- Le plaidoyer avec les chefs de villages, imams et leaders des jeunes sur la COVID couplées à la vaccination dans les localités d’Agouni (Cercle de
Boujbéha) et Touwal (Cercle d’Al-Ourche) avec 137 participants dont 23 personnes vaccinées
4- La réalisation de dialogues communautaires sur la COVID 19 et l'importance de terminer les doses de vaccins pour les personnes qui n'ont reçu


qu'une seule dose dans le cadre de la lutte contre la COVID19 dans les localités de Tichift, Almatla, Nibkit El Ilk, Zoueya et Tineguel hadj avec 310
participants dont 140 personnes vaccinées


5- L’Organisation de deux journées d’engagement des leaders religieux dans la lutte contre les fausses informations sur la COVID couplées a la
vaccination dans les cercles Araouane et Taoudenni avec 40 participants dont 06 personnes vaccinées


6- Formation et implication des leaders des associations des jeunes et leaders communautaires et de femmes en matière de gestion des rumeurs au


Centre Ahmed Baba de Tombouctou avec 43 participants de l’ensemble des districts




335 335

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7- Tenue des Assemblées Générales Villageoises de recherche active couplées à la vaccination des personnes qui attendent leur deuxième dose de


vaccin dans les communes de Nibkit El Ilk (Al-Ourche), Agouni (Boujbeha), Almatla (Achouratt), Hassi AL Attag (Araouane),Atila (Taoudéni) et


Moujneyb (Foum Elba) avec participants 294 dont 160 hommes et 134 femmes


8- Tenue de deux sessions de traitement des rumeurs




POINT SUR L’ORGANISATION DES SUPERVISIONS


Les activités menées sont entre autres :


Suivi/Supervision des activités de communication réalisées dans certaines communes/localités des cercles d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha et


Taoudénni.




POINT SUR L’ORGANISATION DU MOIS DE LA SOLIDARITE :


La 28 eme édition du Mois de la Solidarité et de la lutte contre l’Exclusion avait comme thème : « « La Solidarité facteur de consolidation de la paix et de la


Refondation de notre Nation ».




1- Activités réalisées :


a- La Visite aux personnes âgées: Les activités de la 28 eme édition ont démarré par la visite aux personnes âgées. Trois personnes âgées


ont reçu la visite du Gouverneur et sa délégation le vendredi 13 octobre 2023. Il s’agit de :


N° Prénoms et Noms Quartier Age Nbre


enfts


Nbre


petits


enfants


Etat physique


général


Cercle


d’origine


1 Abba AMADOU Sareikeina 101


ans


03 05 Passable Al-Ourche




336 336

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2 Mariam Walett ALDJOUMATT Abaradjou 104


ans


- - - Foum Elba


3 ROKIA Mint FARADJI Abaradjou 94 ans 5 21 Elle se porte


bien du point


de vue sante


Araouane


Elles ont reçu des cadeaux comprenant :


- 1 moustiquaire


- 1 couverture


- 1 tapis de prière


- 1 chapelet


- 4 paquets de lait


b- Cérémonie de remise de dons :


Le mardi 17 octobre 2023, la direction régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire a organisé la cérémonie de remise des dons aux


personnes vulnérables au niveau régional. Cette remise présidée par le Gouverneur a vu la participation du Parrain du mois, du Maire de la commune de


Taoudenni, des responsables des services techniques régionaux, le représentant du Projet PARSEP et la société civile (CAFO, FERAPH, RECOTRADE) et les


bénéficiaires.


Quatre interventions ont marqué la cérémonie :


- Mots de bienvenue du Maire : Il a souhaité la bienvenue aux participants et a montré sa satisfaction pour cet idéal humanitaire


- Le Représentant du projet PARSEP qui a mis l’accent sur les objectifs du projet et les appuis en kits scolaires au profit des élèves des


communes d’Almatla, Agouni, Araouane et Ziriba


- Le Directeur Régional du Développement Social et de l’Economie Solidaire a rappelé les objectifs visés par le mois de la solidarité et


surtout la nécessité de son élargissement aux fondations, associations et personnes de bonne volonté.


- Le Gouverneur de la région clôturant les interventions a remercié le parrain, le projet PARSEP, les partenaires et tous les services


techniques qui ont fait des contributions pour la réussite de la présente cérémonie.




337 337

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A la suite de ces interventions, les remises des différents dons ont été faites. Ces dons sont composés de :


- 10 tonnes de céréales


- 72 bidons de 05 litres d’huile


- 145 kg de sucre


- 141 kits scolaires


Les bénéficiaires de ces donations sont :


✓ Les six (06) cercles de la région pour les 06 tonnes de céréales


✓ Les quatre (04) tonnes ont été distribuées au niveau régional aux couches vulnérables ci-dessous :


- Les personnes vulnérables pour les céréales, huile et le sucre


- Les personnes déplacées d’Agouni présents à Tombouctou pour les céréales, huile et le sucre


- La CAFO pour les céréales, huile et le sucre


- La FERAPH pour les céréales, huile et le sucre


- Le RECOTRAD pour les céréales et le sucre


✓ Les communes d’Agouni, Almatla, Araouane et Ziriba pour les kits scolaires


Point des contributions reçues : Les contributions reçues nous ont permis d’effectuer les achats des bidons d’huile, le sucre d’une part et de


confectionner une banderole, louer la bâche, les chaises, la sonorisation ainsi les boissons et l’eau pour la cérémonie de remise.












CONTRIBUTEURS ESPECES NATURE


Gouverneur 225 000 0


Directeur Protection Civile 50 000 0




338 338

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Directeur de la Santé 100 000 20 moustiquaires


Directeur de la Promotion de


la Femme, de l’Enfant et de la


Famille 50 000


0


Directeur du Développement


Social et de l’Economie


Solidaire 200 000


18 couvertures


Directeur de la Police 50 000 0


TOTAL 675 000 F


Célébration du mois dans les cercles :


A l’instar de la région, les Services Locaux du Développement Social et de l’Economie Solidaire ont réalisé avec les membres de leurs comités de pilotage


présidés par les Préfets des activités au cours de cette 28 eme édition. Les activités se résument à ce niveau aux visites des personnes âgées, des


consultations médicales gratuites et des remises de dons. Chaque service local du Développement Social et de l’Economie Solidaire produira son rapport


avec les détails. Les différents lancements à ce niveau ont été médiatisés par l’ORTM.


CONCLUSION: Nous notons que malgré la modicité des moyens, l’édition de cette année a été riche d’une part à cause des activités réalisées aux niveaux


régional et local. Cette réussite est due particulièrement à l’implication des Autorités Administratives à tous les niveaux, les parrains et les différents


membres des comités de pilotage.




Point sur l’organisation de certains programmes et Projets (Projet d’Appui aux Communes Urbaines du Mali : PACUM, RBC) :




Les activités menées sont entre autres :




339 339

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• Dans le cadre de la RBC, un processus de mise en place des associations des personnes en situation d’ handicap a débuté dans la région (2021).
De nos jours, les FELAPH des six cercles ont conduit à la mise en place de la FERAPH.


• Mise à disposition des supports d’identification des personnes en situation de handicap au niveau des cercles pour la constitution d’une banque
de données.




Point sur la mise en œuvre de la politique de mobilisation sociale pour la promotion de la santé (mobilisation sociale, IEC, plaidoyer :




1- Organisation de deux campagnes de vaccination contre la poliomyélite sur financement UNICEF: Les résultats atteints par ces


campagnes tenus en juin pour le premier passage et aout 2023 pour le second dans le cadre de la mobilisation sociale sont :


✓ 14 réunions des comités de pilotage des 1er et 2nd passages de la campagne de la vaccination contre la poliomyèlite


✓ 240 participants aux sessions de plaidoyer en faveur de l’engagement des leaders et des communautés en faveur de la vaccination


✓ 80 réunions d’information sur la campagne organisées


✓ 576 messages et spots diffuses en arabe, sonhrai et tamasheck sur la campagne


✓ 13 964 ménages visités par 192 mobilisateurs sociaux et crieurs publics utilisés pendant la campagne pour faire passer les messages tente


par tente


✓ 71500 personnes touchées par les séances de sensibilisation


2- Organisation de trois campagnes de vaccination contre la COVID 19 sur financement REDISSE: Dans le cadre des activités de


communication sur la COVID 19, la DRDSES a réalisé un certain nombre d’activités portant sur :


- Organisation de trois (03) journées d’engagement des femmes en faveur des activités de communication couplée à la vaccination


COVID19 avec les femmes Atila, Nibkit Jima et Asansso les districts sanitaire de Taoudénni, Boujbeha et Araouane,


- Organisation des journées d’informations et de sensibilisations des leaders religieux et responsables associatifs et de la société civile sur


les mesures barrières et l’importance de la vaccination dans les cercles de la région de Taoudenni,


- Organisation des journées de plaidoyer auprès des leaders religieux et de la société civile dans les localités de Tichift (Boujbeha) et le site


Alhijou (commune de Tineguelhadj cercle d’Araouane)


- Le suivi/Supervision des activités de communication.


3- Organisation de la campagne « Back To School » sur financement UNICEF


- Formation des encadreurs




340 340

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- Formation des enfants ambassadeurs et des jeunes JDDE


- Visites à domicile réalisées par les enfants ambassadeurs sur la scolarisation des enfants en âge scolaire (garçons et filles), Le maintien


des enfants à l’école et l’importance de la scolarisation des enfants pour les enfants, la famille, la localité et le pays


- Réalisation de dialogues communautaires sur la problématique de la scolarisation


3- Autres activités menées:


• Participation aux différentes campagnes de sensibilisation et de mobilisation sociale dans le cadre des activités : SIAN,


• Participation à la célébration des 16 jours d’activisme


• Participation à la célébration de la journée internationale des femmes


• Participation à l'atelier de formation sur la gestion de l'information avec le Partenaire OIM


POINTS SUR LA GESTION HUMANITAIRE :


I- Situation sur le mouvement des populations
La Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire a enregistré des alertes sur le mouvement de populations suite à l’insécurité, les


opérations militaires, les tensions communautaires et les exactions des groupes armés (terroristes, bandits et autres trafiquants). Cette situation a créé la


panique et occasionné le déplacement de plusieurs ménages. Ces alertes sont le plus souvent signalées par les Maires des localités d’accueil et dans le


contraire les informations issues de ces alertes sont validées par eux. Le tableau donne la situation des alertes évaluées.


Cercles Communes Localités d’accueil Nbre


ménages


Nbe de


personnes


MOIS


Al-Ourche Al-Ourche Melzam, Bojga, Ajambour,


Awarwara et Hassi Nour


264 1291 Mars 2023


Foum Elba Al-Ougla Wad Atil, Tohoreye, Garne


Elkebech, Moujneyb et


Limdahdah


278 1608 Mars 2023


Al-Ourche Al-Ouche Ilb Assabaye 30 180




341 341

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Evaluation


réalisée par le


CICR. Le nbre


des personnes


a été estimée


06 personnes


par ménage


Taoudénni Alhank




Hassi Handeg


Ahel Kalifa


Ahel Moussa




53 318


Alchouratt Almatla




Almatla




20 120


Taoudenni Taoudenni Atila 20 120


Al-Ourche Ziriba




Boukrera 50 300


Araouane MbackSAmna




Hassi Arwata




11 66


Al-Ourche




Nibkit El Ilk




Nibkit El Ilk




50 300


Araouane




Wade Lahjare




Site de Hassi Nouss




15 90


Araouane,


Boujbeha,


- Tombouctou 195 926




342 342

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Limgassim et


Taoudenni


TOTAL 996 5319




Les personnes déplacées issues des évaluations ont fait l’objet d’assistance de la part des partenaires NRC, CRS et le CICR.




1- Point sur la situation des calamités naturelles
La région n’a pas enregistré de pluies importantes mais les quelques rares tombées en début d’hivernage (pluies accompagnées de vents violents et vents


violents) ont occasionné beaucoup de dégâts surtout au niveau du cheptel. La situation des calamités se présente comme suit :


- Nombre de localités touchées : 16
- Nombre de ménages : 684
- Nombre de personnes sinistrées : 5463
- Nombre de décès : 0
- Nombre de blessés : 03
- Animaux morts ou disparus : 2283 dont 90 bovins, 758 ovins, 1999 caprins et 06 camelins
- Habitats touchés : 312
- Vivres endommagés : 19 tonnes
- Latrines touchées : 118
- Points d’eau : 36
- Sel gemme emporté : 22 tonnes


Appuis apportés aux victimes : aucun


A- Atelier de formation sur les mesures de prévention et de réponse aux urgences : Deux (02) sur la préparation et la réponse aux urgences ont
concerné dans un premier temps les services techniques régionaux et locaux et dans un second temps les Préfets, Sous-Préfets, Maires et la
Société Civile. Ces ateliers financés par l’UNICEF ont duré 04 jours pour le premier atelier et 03 pour le second.




Ateliers et autres formations :




343 343

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La DRDSES a participé à :


• l’Atelier National Bilan des Inondations à Sikasso.


• Formation sur le contexte et les enjeux humanitaires à Bamako du 20 au 28 novembre 2023


• Atelier de partage des mécanismes d’engagement citoyen et de dissémination du guide avec les cadres de la DNDS et les DRDSES dans le cadre du
Projet de Déploiement des Ressources de l’Etat de l’Etat Pour l’Amélioration des Services et Riposte Locale à la COVID 19 (PDREAS) à Koulikoro du 04
au 08 décembre 2023


• La DRDSES a mené avec l’appui financier du NRC une mission d’évaluation des besoins des Personnes Déplacées Internes dans les communes Al-
Ougla et Alhank.




B- SITUATION DES ASSISTANCES:
- 11 Mai 2023 : Participation à la mission de l’assistance alimentaire et nutritionnelle d’urgence aux 328 PDI de la commune rurale d’Alougla, financé


par le PAM et exécuté par le GRADP.
- 25 juin 2023 : Participation à la mission de l’assistance alimentaire et nutritionnelle d’urgence aux 278 PDI de la commune rurale d’Alougla, financé


par le PAM et exécuté par le GRADP.
- 24 juillet 2023 : Participation à la mission de l’assistance alimentaire et nutritionnelle d’urgence aux 278 PDI de la commune rurale d’Alougla,


financé par le PAM et exécuté par le GRADP.
- L’assistance des mois septembre, octobre et novembre ont été faites en novembre pour les 278 PDI de la commune de Alougla compte tenue de la


situation sécuritaire.
- 17 octobre 2023 : Distribution de 10 tonnes de céréales (mil/sorgho) dont 04 tonnes au niveau de la région et 06 dans les cercles offertes par le


Ministère de la Santé et du Développement Social pour appuyer les ménages vulnérables impactés par la crise sécuritaire dans le cadre du Mois de
la Solidarité


- 17 novembre 2023 : Distribution de 200 tonnes de mil/sorgho à 200 ménages vulnérables offertes par le Gouvernorat de Taoudenni avec l’appui du
Commissariat à la Sécurité Alimentaire


Point sur la lutte contre la mendicité :


Aucune activité n’a été menée courant l’année dans la région dans le domaine de la mendicité.




Point sur la mise en œuvre du SISo :


Les activités menées sont entre autres :




344 344

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• L’élaboration de 3 rapports Trimestriels d’Activités (RTA)


• L’actualisation des données des ressources humaines ;


• L’élaboration des rapports hebdomadaires et d’incidents sécuritaires;


• L’élaboration du rapport annuel ;


• L’élaboration du draft de l’Annuaire statistique 2022 de la DRDS-ES.






Point sur le Développement des Mutuelles :


Les activités menées sont entre autres :


Des activités de sensibilisation des communautés ont été programmées dans le P.O et le PTR mais non financées.




Point sur le Développement des sociétés coopératives :


Les activités menées sont entre autres :




A ce jour la région compte 120 sociétés coopératives dont 28 avec Conseil d’administration et 92 Simplifiées.




Point sur la mise en œuvre des politiques et stratégies en matière de protection sociale et de l’économie solidaire :


Les activités menées sont entre autres :


• Appui conseil aux organisations gestionnaires




345 345

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• Participation aux différentes réunions mensuelles des clusters
(Santé/nutrition, sécurité alimentaire, WASH cohésion sociale…….) des régions de Tombouctou et Taoudenni


• Participation aux différentes réunions mensuelles de la coordination multisectorielle de lutte contre le COVID-19 ;




Point sur la mise en œuvre de la sécurité sociale et des filets sociaux :


Cette année, aucune activité n’a été organisée dans le cadre des filets sociaux et du Régime d’Assistance Médicale (RAMED).




VI. TABLEAUX DES INDICATEURS


Tableau N° 7: Action humanitaire et Aide sociale


Indicateurs Réalisation 2023


Personnes démunies enregistrées 949


Personnes démunies prises en charge médicalement 00


Personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA enregistrées 00


Personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA ayant bénéficié d’une prise en charge


psycho sociale


00


Personnes démunies infectées et affectées par le VIH/SIDA prises en charge médicalement 00


Personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA suivies à domicile 00


Demandes de secours satisfaites 00


Demandes de secours enregistrées 00


Personnes vulnérables enregistrées 13926




346 346

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Personnes vulnérables réinsérées 00


Personnes ayant bénéficié de distribution gratuite de vivres 28


Personnes ayant bénéficié de distribution gratuite de non vivres 28


Personnes en détresse victimes d'incendies enregistrées 00


Personnes en détresse victimes d'incendies réinsérées 00


Personnes en détresse victimes d'inondations enregistrées 5120


Personnes en détresse victimes d'inondations réinsérées 00


Personnes en détresse victimes d'autres catastrophes enregistrées 5433


Personnes en détresse victimes d'autres catastrophes suivies 0


Personnes en détresse déplacées enregistrées 7857


Personnes en détresse déplacées suivies 00


Personnes en détresses rapatriées enregistrées 00


Personnes en détresses rapatriées suivies 00


Personnes déplacées réinsérées 00


Personnes rapatriées réinsérées 00


Commentaires :


Nous avons enregistré 949 personnes démunies reparties entre :




347 347

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➢ personnes vivant avec un handicap,
➢ femmes démunies chef de ménages,
➢ personnes âgées.


Nous avons retenu comme personnes vulnérables enregistrées toutes les personnes déplacées suite aux calamités(5120), au mouvement de
populations(7857) et les personnes vulnérables appuyées par la DRDSES et les SLDSES Tdni (28) soit 13 926.


Tableau N° 12 : Situation des Sociétés coopératives


INDICATEURS Réalisation 2023


Nombre de sociétés coopératives créées 0


Nombre de sociétés coopératives fonctionnelles 9


% de sociétés coopératives fonctionnelles 10,8 %


Nombre d’emplois créés par les sociétés coopératives 0


Nombre de sociétés coopératives appuyées 0


Commentaires : Aucune Société Coopérative n’a vu le jour courant l’année 2023




Tableau N° 13 : Gouvernance du système sanitaire et social


INDICATEURS Réalisation 2023


Total d’ASACO de la région 47


Nombre d’ASACO fonctionnelles 9




348 348

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% d’ASACO fonctionnelles 19,14 %


Pourcentage d’ASACO avec 30% des membres qui sont des femmes dans les organes de gestion 21,73%


Pourcentage d’ASACO présidées par des femmes


Nombre de comités paritaires mis en place dans le cadre de mise en œuvre des CAM 0


Nombre de comités paritaires fonctionnels 0


% de comités paritaires fonctionnels dans le cadre de mise en œuvre des CAM 0%


Commentaire : La CAM n’est pas opérationnelle car les collectivités au niveau communal viennent de voir le jour.


On note une faible participation des femmes dans les organes de gestion des organisations gestionnaires. Une seule ASACO est dirigée par une femme.


La gratuité dans la plupart des CSCOM a beaucoup affecté le fonctionnement des ASACO avec comme conséquence majeure l’arrêt des recouvrements.


Une seule ASACO a été créée courant l’année précisément dans le cercle d’Al-Ourche.




DIFFICULTES RENCONTREES ET SUGGESTIONS :


Il faut noter que la région de Taoudenni est une nouvelle région dont les données étaient compilées avec celles de Tombouctou. Concernant l’action


humanitaire les points d’enregistrement et les sites d’accueil se sont tous retrouvés dans la région de Tombouctou, ce qui explique l’enregistrement et la


prise en charge des rapatriés par la région de Tombouctou.


Force est de reconnaitre que le financement des activités dans le domaine de l’Economie solidaire reste très timide car très peu de partenaires nous


accompagnement dans la région.





349 349

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L’insécurité sur l’ensemble de la région entrave le mouvement des agents sans oublier le non financement du plan opérationnel de l’année en cours. Nous


sollicitons l’intervention des partenaires surtout dans le domaine de l’Economie Sociale et Solidaire.




DREF
Comparativement aux années précédentes il


n’y a pas eu de lancement officiel de la


campagne de reboisement. Mais la quinzaine


de l’environnement a été marquée par une


plantation de Gomme arabique, de prosopis et


de fixation de dune. Le lancement a eu lieu le


8 Juin 2023 à l’école de Lichia dans la


commune rurale de Limgassame cercle de


Bouje Beha.





Pour cette campagne de reboisement dans la région de Taoudenni, il y a eu 71 Ha pour 45.453 espèces confondues


plantés et 10.000 boutures d’euphorbe pour une prévision de 30 Ha avec 21.882 plants toutes espèces confondues ;


Soit un taux de réalisation de plus de 208,12%.




350 350

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Pour les 71 Ha mis en place les collectivités ont réalisé 16 Ha, les


privés 35,30 %, les ONG 13,70 % et l’Etat 6%.


Les fixations de dune ou plantation de protection ne sont prévues


mais réalisées pour 5 Ha avec 10.000 Boutures. Les plantations


villageoises pour une superficie de 31 Ha pour 15.100 plants. Les


plantations agro-sylvicoles pour une superficie de 23 Ha avec 25.553


plants et la plantation de production pour une superficie de 12 Ha


avec 4.800 plants mis en place.


L’ensemble des espèces mise en place sont reparties en Exotique


pour 32.953 plants, Locales pour 12.000 plants, les fruitières pour 500


plants pour un total de 45.453 plants et 10.000 boutures d’euphorbe.




Tableau N° 1 : Plantations Villageoises et Urbaines : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.





351 351

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Tableau N° 2 : Plantations Agro-sylvicoles : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.


Cercles de la


Région de


Taoudenni


Brise vent Haie vive Verger Champêtre Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Su


p


(h


a)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Su


p


(h


a)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plant


s


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Taoudénni
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Achouratt
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Araoune
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
0 0 1 100 0 0


- -
2 2.222


4 4.444


Bouje-béha
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Cercles de la


Région de


Taoudenni


Ombrage Alignement Espace vert Bosquet Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre


(ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) Plants


Taoudénni
1 400


2 800
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625 1 625 2 1.025


3 1.425


Achouratt
1 400


2 800
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625


2 1.250
2 1.025


4 2.050


Araoune
1 400


2 800
0 0 1 400 0 0 1 400 1 625


2 1.250
2 1.025


6 2.850


Bouje-béha
1 400


3 1.200
0 0 1 400 0 0 1 400 1 625


2 1.250
2 1.025


7 3.250


El-Ourche
1 400


2 800
0 0 1 400 0 0 0 0 1 625


4 2.500
2 1.025


7 3.700


Foum-El-ba
1 400


3 1.200
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625 1 625 2 1.025


4 1.825


TOTAL
6 2.400


14 5.600
0 0


3 1.200
0 0


2 800
6 3.750


12 7.500
12 6.150


31 15.100




352 352

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El-Ourche
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Foum-El-ba
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
0 0 0 0 0 0


- -
2 2.222


3 3.333


TOTAL
6 6.666 6 6.666 6 6.666


12 13.332
4 400


5 400
0 0


0 0
16 17.776 23 25.553


Tableau N° 3 : Plantations de Protection : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENINI.


Cercles de la


Région de


Taoudenni


Protection des berges
Protection des


digues/routes
Enrichissement *Fixation des dunes Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision
Réalisatio


n
Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plan


ts


Sup


(ha)


Nbre


plan


ts


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Taoudénni
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


3 Ha 6.000
0 0


3 Ha 6.000


Achouratt
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Araoune
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Bouje-béha
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 Ha 4.000
0 0


2 Ha 4.000


El-Ourche
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Foum-El-ba
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 5 Ha 10.000 0 0 5 Ha 10.000







353 353

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Tableau N° 4 : Plantations de Production : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.


Cercles de
la Région de
Taoudenni


Production de bois Production de biocarburant Production de gomme Autres plantations Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Taoudénit
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Achouratt
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Araoune
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Bouje-béha
0 0 0 0 0 0 0 0 3 1.200


2 800
0 0 0 0 3 1.200


2 800


El-Ourche
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Foum-El-ba
0 0 0 0 0 0 0 0 3 1.200


2 800
0 0 0 0 3 1.200


2 800


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0
6 2.400


12 4.800 0 0 0 0
6 2.400


12 4.800


Tableau N°5: La production de plants de la campagne 2023 par espèce


Cercles de la Région de
Taoudenit


Espèces


Totaux plants Boutures Exotiques Locales Fruitières


Taoudénni 4.569 2.000 100 6.669 6.000


Achouratt 5.194 2.000 100 7.294 -


Araoune 5.994 2.000 100 8.094 -


Bouje-béha 6.394 2.000 100 8.494 4.000


El-Ourche 6.844 2.000 100 8.944 -


Foum-El-ba 3.958 2.000 - 5.958 -


TOTAL 32.953 12.000 500 45.453 10.000




354 354

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Tableau N°6 : Répartition de la production de plants et du reboisement par acteur pour la


campagne 2023


Cercles de la Région de Taoudenit Types de producteurs /Reboisements Totaux


Etat ONG CT Privés


Taoudénni
625 1.000+ 10.000


Boutures
2.000


3.044 6.669 + 10.000
Boutures


Achouratt 625 1.000 1.500 4.169 7.294


Araoune 625 1.000 2.000 4.469 8.094


Bouje-béha
625 1.000+ 4.000


Boutures
2.000


4.869 8.494+ 4.000 Boutures


El-Ourche 625 1.000 2.000 5.319 8.944


Foum-El-ba 625 1.000 1.500 2.833 5.958


Total


3.750 6.000+ 10.000


Boutures
11.000


24.703 45.453+ 10.000
Boutures


Totaux Reboisements par partenaire 6 Ha 13,70 Ha 16 Ha 35,30 Ha 71 Ha


Tableau N° 7: REALISATIONS GLOBALES DE LA CAMPAGNE DE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNi.


Cercle de la


Région de


Taoudenni


Superficie Reboisée (ha) production de plants


Missions de


terrain


Réalisées


Production


cassettes


audio


Nbre


émissions


radio + TV


Nbre de


cadres de


concertation


Nbre de


pépiniéristes


Formés


Suivi de la


Campagne


Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal


Taoudénni


4


12


3.247 6.669 +


10.000


Boutures
2 0 2 0 2 0


2


0


2


0


3


0


Achouratt
4


10
3.247 7.294


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0




355 355

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Araoune
4


12
3.247 8.094


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0


Bouje-béha


7


15


4.447 8.494+


4.000


Boutures
2 0 2 0 2 0


2


0


2


0


3


0


El-Ourche
4


13
3.247 8.944


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0


Foum-El-ba
7


9
4.447 5.958


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0


Total


30


71


21.882 45.453+


10.000


Boutures
12
0 12 0 12 0


12


0


12


0


18


0


Tableau N° 8: Réalisations globales : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023- TAOUDENNI.


Types de


plantations


Communes du Cercle de Taoudenit
Total


Taoudénit Achouratt Araoune Bouje-béha Al-Ourche Foum-Elba


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Ombrage 2 800 2 800 2 800 3 1.200 2 800 3 1.200 14 5.600


Alignement 00 00 00 00 1 400 1 400 1 400 00 00 3 1.200


Espace vert 00 00 00 00 1 400 1 400 00 00 00 00 2 800


Bosquet 1 625 2 1.250 2 1.250 2 1.250 4 2.500 1 625 12 7.500


Brise vent 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 6 6.666


Haie vive 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 12 13.332


Verger 1 100 1 100 1 100 1 100 1 100 0 0 5 400


Champ /


Agroforesterie


Protection berges


Protection digues


Enrichissement




356 356

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forêts


Fixation des dunes


3 6.000


boutures


2 4000


boutures


5 10.000


Boutures


Production bois - - - - - - - - - - - - 0 0


Product


biocarburant
- - - - - - - - - - - - 0 0


Production gomme 2 800 2 800 2 800 2 800 2 800 2 800 12 4.800


Autres - - - - - - - - - - - - 0 0


Totaux 12


6.669 +


6.000


Boutures


10 7.294 12 8.094 15


8.494 +


4.000


Boutures


13 9.944 9 5.958 71


45.453 +


10.000


Boutures




TABLEAU N° 9: Coûts des divers types de plantations qui sont réalisés : CAMPAGNE DE REBOISEMENT


2023 dans la Région de Taoudenni


Types de plantations
Superficies reboisées en


ha


Coûts / Ha Coûts suivant les partenaires Coût total


En FCFA Populations Autres Partenaires En FCFA


Ombrage 14 916 400 9.829.600 3.000.000 12.829.600


Alignement 3 916 400 1.749.200 1.000.000 2.749.200


Espace vert 2 916 400 1.832.800 00 1.832.800


Bosquet 12 1 428 000 14.136.000 3.000.000 17.136.000


Brise Vent 6 2 532 720 12.196.320 3.000.000 15.196.320


Haie Vive 12 2 532 720 25.392.640 5.000.000 30.392.640


Verger 5 286 200 1.000.000 431.000 1.431.000




357 357

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PROMTION DE LA FEMME ET DE L’ENFANT
1


VII- COMMEMORATIONS, CELEBRATIONS ET ACTIVITES DE 2022




Champêtre 0 286 200 0 0


Protection berges 0 2 532 720 0 0


Protection digue/


routes
0
916 400 0


0


Enrichissements 0 286 200 0 0


Fixation biologique de


dune


5
1 600 000


0 8.000.000 8.000.000


Production bois 0 2 532 720 0 0


Production biocarburant 0 2 532 720 0 0


Production gomme 12 916 400 8.996.800 2.000.000 10.996.800


Totaux 121 85.770.160 25.431.000 111.201.160




358 358

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Activités planifiées Résultats attendus Résultats atteints IOV
Sources de


financement






Réalisation des missions
de suivi des activités de
protection de l’enfant
par les RECOPE
effectuées dans dix (10)
communes de la région


-Le suivi des activités de


protections de l’enfant


par les RECOPE a été


effectuée dans la


région ;


-Les membres des 10


RECOPE ont été recyclés


sur les thématiques des


droits des enfants de


gestion des cas ;




Renforcement des 50
membres des 10
RECOPE en
thématiques de
protection des enfants
y compris la gestion de
cas













Les capacités des
membres des
RECOPE sont
renforcées


UNICEF


Réalisation des séances
de sensibilisations sur le
droit et protection et la
protection des enfants
par les RECOPE et les
agents de DRPFEF et
SLPFEF


À travers des activités


de plaidoyer, de


sensibilisation, et


d’identification des


enfants vulnérables,


l’engagement et la


Les activités ont
touché dans le cadre
de :
Sensibilisation : 3155
personnes dont 1754
hommes et
841femmes; 226 filles
et « « ‘garçons.
Identification de cas:


Nbre de
personnes
sensibilisées


UNICEF




359 359

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participation


communautaire à la


lutte contre les


violations des droits


des enfants ont été


renforcés ;


L’appui psychosocial aux


enfants en situation de


vulnérabilité est assuré ;






42 ENA/ES dont 4 filles
et 38garçons; 28
EAFGA dont 1 fille et
27 garçons.
Les VBG : 5 filles
victimes de VBG
identifiées par les
RECOPE et les
communautés.
L’appui psychosocial :
Il a été assuré à 55
Enfant Non
Accompagnés/Séparés
(ES/ENA), 17 Enfants
Associés aux Forces et
Groupes Armés
démobilisés (EAFGA) ;
-La documentation
des cas : les enfants
sortis des forces et
groupes armés et les
ES/ENA identifiés ont
été documentés ;




Le 30 Novembre 2023
Célébration de la
Journée Internationale
des droits de l’enfant du
20 Novembre, Edition
2023


-Les acteurs
communautaires et les
populations sur l’impact
des crises sur la
protection des droits
des enfants sont
informer et sensibiliser ;


Les acteurs
communautaires et les
populations sont
informés et
sensibilisés sur
l’impact des crises sur
la protection des





360 360

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-L’engagement des
décideurs administratifs
et politiques et des
leaders
communautaires à tout
mettre en œuvre pour
garantir les droits de
chaque enfant est
obtenu;

-Les actions de
prévention et de
réponses aux situations
de violence, d'abus et
d'exploitation dont les
enfants sont victimes
pendant les crises sont
renforcées ;

-Des espaces de
participation et
d’échanges entre
enfants et acteurs
administratifs,
politiques et sociaux en
vue d’une meilleure
protection des droits
des enfants sont offerts.


droits des enfants;
Les décideurs
administratifs et
politiques et des
leaders
communautaires
sensibilisés se sont
engagés à tout mettre
en œuvre pour
garantir les droits de
chaque enfant ;

Les actions de
prévention et de
réponses aux
situations de violence,
d'abus et
d'exploitation dont les
enfants sont victimes
pendant les crises sont
renforcées ;

Des espaces de
participation et
d’échanges entre
enfants et acteurs
administratifs,
politiques et sociaux
ont eu lieu en vue
d’une meilleure
protection des droits
des enfants.


Le 29 novembre 2023 -Les populations 30 personnes




361 361

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Celebration de la
campagne des16 Jours
d’activisme


adoptent la non-
violence comme
comportement;
-Les décideurs prennent
des mesures effectives
pour protéger les
femmes/filles contre la
violence sous toutes ses
formes ;
-Les leaders
communautaires
s’impliquent davantage
dans la lutte contre les
violences faites aux
femmes et aux filles ;


Formées/sensibilisées
les membres du
CROS/VBG de la
Région de Taoudenni
dans le cadre de la
Campagne des « 16
Jours d’Activisme »
contre
la violence faites aux
femmes et aux filles,
Edition 2023


Commémoration du 8
Mars 2022


300 200 Nre de
participants
attendus


UNICEF,
MINUSMA,
HCR, ENDA
MALI








Commentaire et analyse :






VIII- ACTIVITÉS RÉALISÉES PAR D’AUTRES PARTENAIRES INTERVENANTS DANS LE DOMAINE DE LA PROMOTION DE LA FEMME, DE
L’ENFANT ET DE LA FAMILLE





362 362

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Activités Résultats attendus Partenaires Localités




Le 10 Mars 2023, participation a l’Elaboration du recueil annuel


2023 des attentes, des besoins et des problèmes de la société


civile dans la salle de réunion du Gouvernorat de la Région de


Taoudenni ;




La DRPF Taoudenni a pris part a la
rencontre


Gouv Tdni Taoudenni


Le 24 Mars 2923, Participation à la célébration de la Journée


Mondiale de l’eau [Edition 2023] dans la salle de conférence du


Gouvernorat de la Région de Taoudenni ;




La DRPF Taoudenni a pris part à la
journée


Direction
régionale de
l’hydraulique


Taoudenni


Le 02 Mai 2023, participation à la Formation des leaders des


associations et leaders communautaires en matière de gestion


des rumeurs au Centre Ahmed Baba de Tombouctou ;


La DRPF Taoudenni a pris part à
l’atelier


DRDSES Taoudenni


Le 03 Mai 2023, Réunion d’échanges avec les responsables des


services techniques et ONG dans la salle de conférence de


l’UNICEF ;


La DRPF Taoudenni a pris part à la
réunion


DRPSIAP Taoudenni


Le 11 Mai 2023, Participation à une rencontre de l’ONG AVS de


réunification de 24 Enfants non-accompagnés et séparés (ENAS)


des cercles d’Al Ourch, Boujbeha, Taoudenni et Achouratt dans la


ville de Tombouctou ;


La DRPF Taoudenni a pris part à la
rencontre


AVS Taoudenni


Le 16 Mai 2023, Participation de l’ONG Association Subaahi


Gumo (ASG) à la remise de fonds des ménages vulnérables et la


rémise symbolique des équipements (mobiliers, fournitures


scolaires) de 36 écoles réouvertes des AE de Tombouctou,


Taoudenni et Rharouss ;


La DRPF Taoudenni a pris part a la
cérémonie de remise


ASG Taoudenni


Le 23 Mai 2023, Participation à la conférence des cadres sur le


projet de constitution sous la haute présidence du Ministre de la


Réconciliation Nationale de la Paix et la cohésion Nationale à la


chambre de commerce et d’industrie de Tombouctou ;


La DRPF Taoudenni a pris part a
l’atelier


ERAR Taoudenni




363 363

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Le 10 Juin 2023, Participation à la réunion du comité de pilotage


des Journées locales de vaccination contre la poliomyélite avec


nVPO2, Juin 2023, premier passage dans la Région de Taoudenni ;




La DRPF Taoudenni a pris part a la
réunion


DRDSES Taoudenni


Le 05 Juillet 2023, participation à l’Elaboration des Plans de


Réduction des Risques PRR dans la commune de Al-Ougla


(villages Amirsa et Limhalim) ;




La DRPF Taoudenni a pris part à la
réunion


NRC Taoudenni


Le 12 Juillet 2023, Participation à la rencontre semestrielle de la


revue technique du Comité Régional de Suivi du Programme de


Coopération Mali-Unicef 2022-2023 dans la salle de conférence


de l’Unicef ;


La DRPF Taoudenni a pris part a la
rencontre


UNICEF Taoudenni


07 Juillet 2023, Participation à la rencontre des responsables des


structures à prendre part au lancement du 2ème passage 2023 au


Gouvernorat de Taoudenni ;


La DRPF Taoudenni a pris part a la
réunion


Gouv Tdni Taoudenni


Le 14 Juillet 2023, participation à la rencontre des responsables à


prendre part à l’atelier de restitution des JLV Polio juin 2023 dans


la salle de réunion de la Direction Régionale de la Santé de


Taoudenni ;




La DRPF Taoudenni a pris part a
l’atelier


DRS


Le 17 Juillet 2023, Participation à la réunion des membres du


comité Régional de Veille et de Crise dans la salle de réunion du


Gouvernorat de Taoudenni ;


La DRPF Taoudenni a pris part a la
rencontre


DRDSES Taoudenni


Le 20 Juillet 2023, participation aux sessions de sensibilisations


de protection issus des Plans de Réduction des Risques PRR dans


la commune de Al-Ougla (villages Amirsa et Limhalim) ;


La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement


NRC Taoudenni


Le 07 Aout 2023, Participation aux échanges sur les rumeurs et


les actions réalisées dans leur gestion dans la salle de réunion de


la Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie


La DRPF Taoudenni a pris part a
l’atelier


DRDSES Taoudenni




364 364

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Solidaire ;


Du 24-25 Aout 2023, Participation au lancement du projet


PAFEEM (Promouvoir l’accès au financement à l’entrepreneuriat


et à l’emploie pour les populations vulnérables au Mali) dans la


salle de conférence de l’hotel Hendrina-Khan ;




La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement


DRDSES Taoudenni


Le 18 Aout 2023, participation au lancement du 2ème passage de


la campagne de vaccination contre la poliomyélite 2023 à la


Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie


Solidaire de Taoudenni ;




La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement


DRDSES Taoudenni


Le 17 Aout 2023, participation à la rencontre des chefs services


régionaux à prendre part à la réunion du comité de pilotage des


JLV Polio Aout 2023 dans la Région de Taoudenni ;




La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement


DRS Taoudenni


Le18 Octobre 2023, Invitation à la cérémonie de donation de kits


Scolaires aux enfants orphelins et d’autres en situation difficile de


la Région de Taoudenni.




La DRPF Taoudenni a pris part à la
cérémonie


Assos Enfants Taoudenni








IX- LES DIFFICULTES EN 2023


- L’insuffisance des ressources humaines, financières et matérielles


- L’insécurité résiduelle dans la région


- Le faible accompagnement de certains partenaires pour la réalisation des activités de la DRPFEF


- L’insuffisance de financement pour la mise en œuvre du plan d’action et des politiques nationales




365 365

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- L’insuffisance de ressources financières pour la prise en charge des besoins spécifiques des femmes et enfants très vulnérables


- Le faible accompagnement des collectivités pour la prise en charge des cas de vulnérabilité


- La faible implication de certains partenaires pour le suivi des activités de terrain ;


- L’insuffisance de moyens pour la collecte des données sur les femmes et les enfants.


X- LES PERSPECTIVES 2023


- Améliorer la prise en compte des droits des enfants et des femmes ;


- Continuer à chercher des financements des projets des femmes pour leurs autonomisation sociale et économique ;


- Renforcer les capacités des femmes pour une participation accrue et consciente à la vie publique et à la citoyenneté ;


- Faire prendre le genre dans tous les projets, programmes de développement et PDSEC des collectivités ;


- Améliorer l’accès des femmes et des enfants aux services sociaux de base ;


- Réussir une implication active des populations dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles ;


- Poursuivre la dissémination de la politique nationale Genre (PNG-MALI) ;


- Rendre fonctionnel les SLPFEF des cercles de la région ;


➢ Poursuivre la collecte des données et leur intégration dans les bases nationales ;


➢ Mener les activités d’IEC/CCC/Plaidoyer auprès des décideurs, collectivités, leaders et communautés par rapport aux thématiques suivantes : mariage


d’enfant, l’enregistrement de naissance, lutte contre les VBG et prise en compte du genre dans les projets et programmes de développement ;


➢ Améliorer les prestations du service par la création de partenariats.













366 366

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URBANISME ET DE L’HABITAT
– EXECUTION DU PROGRAMME :




A – DIVISION HABITAT :


1 – ETUDES:




N° Désignation
Date de


Réception Demandeur
Délai


(Jours)


Phase


d’exécution


Observation


01
- - - - - -


02
- - - - - -


2- TRAVAUX




367 367

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Désignation


Coût du


Projet


(F CFA)


Délais


d’exécution


(jour)


Date de


démarrage


Phase


d’exécution




Observations


01


Travaux de construction de


Centre de Santé


Communautaire (cscom) dans


la commune Rurale de


Zoueiliya - Cercle de


Taoudénit


98 629 212


FCFA TTC
120 jours


04 janvier


2022
31,60%


Les travaux sont


arrêtés pour


défaut de


payement


02


construction/réalisation de


Centre de Santé


Communautaire (cscom) dans


la Commune Rurale de


Boujbeha – Cercle de


Boujbeha


100 329 700


FCFA TTC
120 jours


29


décembre


2021


81,31%


à la date


du 27 juin


2022


Les travaux de


génie civil


terminés restent


les équipements.


03


Construction/réalisation de


Centre de Santé


Communautaire dans la


Commune Rurale d’Achouratt


– Cercle d’Achouratt


99 800 000


FCFA TTC
120 jours - -


Pas de démarrage


de travaux














3 - ETABLISSEMENT D’EXPERTISE IMMOBILIERE :


N° Type de


l’Immeuble


Demandeur Propriétaire


de l’Immeuble


Montant


FCFA


Observations


1. Pas de besoin exprimé


2. - - - - -





368 368

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4 - ETABLISSEMENT DE LOYER PLAFOND :




N° Type de


l’Immeuble


Demandeur Propriétaire


de l’Immeuble


Montant du


loyer Plafond


F CFA


Observation


1. Pas de besoin exprimé


2. - - - - -




5 – CERTIFICATION DE PLANS ET DOSSIERS :


Néant.


6 – BRIGADE DE CONTROLE DES COSTRUCTIONS ET DES SERVITUDES :


Néant.




B –URBANISME:




1- AUTORISATION DE CONSTRUIRE




Type


d’Usage


Dossiers reçus Dossiers


autorisés


Dossiers


rejetés


Dossiers en


cours


d’instruction


Dossiers


instruits


dans le


délai




Observations Ant. Nouv. Total


Habitat - - - - - - -


-


Industriel - - - - - - -


Commercial - - - - - - -


Autres - - - - - - -


Total


général
- - - - - - -




2 – CONTROLE DE LA REGLEMENTATION.


Néant.




369 369

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3- OPERATIONS FONCIERES :






Type d’opération


Dossiers reçus Dossiers traités Dossiers en


cours de


traitement




Observations Ant. Nouv. Total Vocation


conforme ou


avis


favorable


Vocation non


conforme ou


avis


défavorable


Cession ou attribution - - - - - - -


Transformation en T.F.




- - - - - - -


Concession Rurale - - - - - - -


Immatriculation




- - - - - - -


Changement de vocation




- - - - - - -


Total Général - - - - - -




-




3- OPERATION D’URBANISME




Désignations


Dossiers reçus Dossiers


Traités


Dossiers en


cours de


traitement




Demandeurs




Localités




Observations Ant. Nouv. Total




Demande


d’accord


préalable


-
- - - - - - -




370 370

▲back to top









Projet


définitif de


lotissement


-
- - - - - - -




4- AUTRES ACTIVITES :


- La Direction Régionale de l’Urbanisme et de l’Habitat de Taoudénni a participé à toutes les rencontres auxquelles elle a été
conviée.




II – PERSONNEL : Direction Régionale de l’Urbanisme et de l’Habitat de Taoudénni






Catégorie


Effectif


Observations Cadre Organique Réel


A 01 01


B2 - - -


B1 - - -


C - -
-


Contractuels (C) - - -


Contractuels (D) - - -


Contractuels (E) - - -


TOTAL - -




III – BUDGET:



IMPUTATION BUDGETAIRE


Crédits ouverts


Par semestre


Taux


d’exécution
Observations




Budget National 0 0% Dépense matériels




371 371

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fonctionnement


0 0% Frais de Transport


0 0%
Entretien


Bâtiment




5- OBSERVATIONS ET SUGGESTIONS :


Pour la bonne marche des activités du service, il est souhaitable de doter le service :


- en personnel ;
- en infrastructure (construction de bureau, de logement) ;
- en moyens logistiques (véhicule 4x4, motos DT, etc.) ;
- en matériels de bureaux (tables, chaises, armoires etc…)
- en matériels informatiques (ordinaires, imprimantes, scanners, etc...).








DR.ARTISANAT,


DR.CULTURE


Les Activités des services locaux de la Culture des cercles


a- Les activités du premier trimestre 2023 :
L’activité principale du premier trimestre de cette année 2023 a été la création d’un groupe de travail, comme


tous les ans, en collaboration et en concertation avec les Associations et les Acteurs, qui travaillent dans les


domaines culturels.




372 372

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- Les déplacement d’une mission de travaille courant février dans les zones accessibles : Agouni afin de


récupérer des livres anciens, dont les images seront mises dans la Rubrique ANNEX réservée aux photos.


Durant le mois de Mars nous avons organisé des séances de sensibilisations et d’Appuis conseils aux Associations qui


en ont manifestés le besoin.


Les résultats de ces Missions, Formations et Ateliers nous ont édifiés sur les Potentialités culturelles de la région et une


bonne méthodologie d’élaboration de nos programmes futures.


Parmi les activités du premier trimestre ; le Festival Vivre Ensemble organise par la région de Taoudénit et Tombouctou.


- Une participation effective de la Direction régionale de la Culture a tous les ateliers de


Formations, rencontres et réunions au niveau régional.


b- Deuxième trimestre 2023


Lancement de la


Biennale Artistique et Culturelle de


Mopti le 02 avril 2023 à Mopti.




373 373

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Du 29 Avril au 02 Mai


2023, La Direction Régionale de la


Culture a contribué à organiser


l’édition annuelle du Tende –Ber ou


la fête des mineurs de retour des


salines de Taoudénit.


Participation à des


ateliers de formation :


Renforcement des capacités


professionnelles du personnel de la


Direction Nationale de l’Action


Culturelle, des Directions Régionales


de la culture et des acteurs


culturels.


Elaboration d’un


document « Cultural Project « et


continue la discussion avec la


Direction Nationale et les PTF afin d’obtenir leur soutien financier.







374 374

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Difficultés Etat de lieu Recommandations


Les actes législatifs et
réglementaires en
vigueurs sont caducs


Méconnaissances
confusion des
responsabilités.
Existences de plusieurs
sites qui méritent être
classés, évaluation et
réhabilités.



Formations, mission
expertises, évaluations,
réhabilitations et de
géolocalisation des
sites cultuels


Manque de ressources
humaines


Le directeur régional de
la culture est le seul à
couvrir toute les taches


Dotation de la direction
régionale de la culture
en personnelles a de
quoi.


Inexistence des
équipements matériels


La région de Taoudénit
étant créé en 2012 et la
diction régionale en 2016
n’a reçu que le minimum
pour le fonctionnement du
seul directeur.


Dans le cadre
l’opérationnalisation
des nouvelles régions la
direction régionale de la
culture et ses filières




375 375

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doivent être équipés :
Matériel bureautique
et informatique


Manque des faitières Existence des acteurs
culturels et centres non
fonctionnels, mal
organisés


-Créer les faitières des
trois secteurs
-intéressé les PTF à
leurs financement,
formation et
équipements
-création des fonds
activités pour booster
les secteurs


Crise sécuritaires, sous-
développement et
manque activités


Existence de quelques
activités culturelles et
manifestations
artistiques sur des
centaines qui se
tenaient au part avant ;
Sur sept festivals
annuels seuls la cours
de chameaux de
Alimata contenue ;
azalai les anciennes
villes de Araouane


Appuis financier et
logistique aux acteurs
culturels pour les
reprises des activités et
leur pérennisation
Identification des sites
touristique (basa des
données) soutiens au
guides naturels




376 376

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Broubela et cite les
salines : Taoudenni et
de Ta gaza le désert
l’Erg de Rikchacha ; les
oueds les oasis sises




Ce programme est proposé à de nombreux Partenaires ; qui après appréciation doivent se prononcer très


prochainement


- Instauration au Mali d’une nationale du Patrimoine, elle sera célébrée chaque année durant le mois de


Mai.


- Elaboration de Charte d Etique et de Valeurs du Mali.

























377 377

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c- Troisième Trimestre 2023
- Préparation de la troupe Artistique régionale de Taoudenni de la Biennale artistique et culturelle de Mopti.




378 378

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Images de Monsieur le Gouverneur de la région de Taoudenni et le Président du collège Régional de Taoudenni.


























Image des Membres du Cabinet du


Gouverneur




Image de la Troupe Régionale


Artistiques




379 379

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- Déroulement de la Biennale artistique et culturelle à Mopti Edition 2023 comme suit :








La danse Traditionnelle



1- La danse traditionnelle


Le titre de la danse traditionnelle s’intitule Watsché


Watsché est une danse traditionnelle arabe qui se danse lors des fêtes et cérémonies traditionnelles comme les mariages et les baptêmes.


On fait également appel à cette danse pour réconcilier des camarades en conflit ou deux familles. Pour cette biennale nous l’utilisons sous le


thème du mariage car le mariage est un excellent moyen d’exprimer l’amour et de réconcilier les cœurs meurtris. C’est également un moyen




380 380

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efficace de créer des liens solides entre les familles et les communautés. Ces liens solides c’est tout ce que nous souhaitons pour les


différentes communautés du Mali.






















2- Le Chœur


Le chœur de la troupe a pour thème l’unité


du Mali. C’est dans l’unité et la paix qu’on


peut construire un développement durable.


Le sous-sol du Mali est très riche, en


l’exploitant judicieusement c’est toute la


nation qui profitera de cette riche. L’unité


est donc un impératif pour construire un


Etat fort et émergent.




381 381

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382 382

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3- L’ensemble instrumental


L’ensemble instrumental a pour thème le


retour des réfugiés.


Il est plus que nécessaire d’inciter et de


facilité le retour des réfugiés au bercail.


Toutes les filles et tous les fils du pays


sont importants dans la construction de


l’édifice national. Donc nous demandons


aux refugié de rentrer à la maison pour


qu’on construise ensemble la patrie. On


ne peut jamais mieux se sentir que chez


soi.








1- Le bellaja est une danse héroïque


organisée en l’honneur des miniers en


provenance des mines du sel gemme de


de Taoudéni.


La chanson évoque le jeune homme


brave qui pour la première fois a bravé la


faim, la soif et face à la solide et toute les


privations de la jouissance mondaine




383 383

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pour aller extraire du sel dans les profondeurs terrestres dans le but de se construire un avenir radieux et de rendre fier sa famille.


A l’occasion de son retour de Taoudéni, les femmes de sa famille, sa Mère en tête, chante sa bravoure. Et on le considère désormais comme


un homme sur qui la famille et la société peuvent compter




2- Manonina est une chanson qui est chantée lors des grands évènements sociaux comme le mariage, la circoncision et même dans le


cadre de la réconciliation.


La chanson parle des réjouissances des grands jours et des avantages de la vie en communauté. Elle évoque également la nécessité de


d’être solidaire et de cultiver l’amour entre tous les membres de la communauté.




















Le SOLO DE CHANT







384 384

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4- Le solo de chant


Le titre du solo est Je suis Malien


Pour nous c’est une fierté d’être Malien pour cela la justice doit prévaloir à tous les niveaux pour qu’aucun enfant du pays ne se sente lésé.


Nos dirigeants ont exprimé haut et fort jusqu’au siège des Nations Unis notre désir de liberté et de justice. Nous devons donc en toute




385 385

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circonstance faire la promotion de la justice. La charte de kOUROUKAN FOUGA en est un témoinincontestabque le Mali est un pionnier en


matière de justice et de droit de l’homme.




-Organisation de la Journée nationale du Patrimoine.




386 386

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Rencontre avec certaines personnes ressources pour la récupération des certains ancien chanson et


expression culturelle en voie de disparation (élaboration d’un document)


d- Quatrième trimestre 202




e- Participation atelier de renforcement des capacités des administrateurs et techniciens chargés de la mise en
œuvre de la Biennale Artistique et Culturelle : technique du son























387 387

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Compte de la Biennale et remise de trophée de reconnaissance au Gouverneur




388 388

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Participation de la région à la journée nationale des Légitimités, instaurée par le Gouvernement de la


Transition le 11 Novembre de chaque année.


LA Direction régional de culture de Taoudenni a organisé une rencontre avec des Spécialistes et acteurs culturels privés


pour la création des Aires Culturelles (élaboration d’un document)




389 389

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Au niveau des cercles quelques activités culturelles et artistiques ont été organisées :




- Célébration des mariages


- 2023, les associations de femmes et de jeunes ont organisé des soirées artistiques, des manifestations populaires et


des soirées de jinje ; toutes s’inscrivaient dans le cadre de « La Paix, de la réconciliation et du pardon »


E- Difficultés :


La Direction Régionale de la Culture de Taoudénni est confrontée à d’énormes difficultés :


- Insuffisance de personnel


- Manque de véhicule


- Insuffisance de matériels de bureaux


- Manque de locaux appropriés


- Insuffisance du budget d’activités


F- Suggestions :


Nos suggestions vont tout d’abord dans le sens de l’amélioration de nos conditions de travail




390 390

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2023 2024 et 2025




Programme Objectif Activités Période Montant Source de
Financemen


t
PROGRAMME 1
Sensibilisation
1.1











Faire
connaitre le
patrimoine
culturel
National et
Régional et
assurer une
large
diffusion
des textes
en vigueur
relatif à sa
protection




1.11. Séries de
rencontres avec
la société civile,
les
communicateurs
, les réfugiés et
les chefs de
fraction


1.1.2. Confection
et implantation
de Panneaux
avec Emblème
du Patrimoine
Mondial autour


Toute
l’année




Toute
l’année





Toute
l’année



7 500 000







4 200 000







1 750 000


A identifier



PROGRAMME TRIENAL D’ACTIVITES





391 391

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des sites qui
seront tenus


1.1.3
Détermination
du réseau
Touristique au
niveau régional


PROGRAMME
2 :
Documentation
et Conservation
2.1




Inventorier
les biens
Culturels
dans les
familles,
fractions et
collectivités
villageoises,
puis
contribuer à
leur
conservatio
n


2.1.1. Evaluer les
Fonds de
Bibliothèques
Privées et
Archives

2.1.2.
Elaboration
d’une carte des
Bibliothèques
Privées

2.1.3. Procéder à


Toute
l’année


Bref délai


Toute
l’année


Après le
retour des


3 750 000




4 250 000



2 500 000



1 500 000



A identifier




392 392

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un inventaire
des Sites
Archéologiques
potentiels

2.1.4. Recenser
les
Traditionalistes.


2.1.5. Collecte
des données de
la Tradition
Orale sur
l’Histoire Locale


réfugiés

Toute
l’année


2 800 000


PROGRAMME 3 Contribuer à
faire
connaitre le
Patrimoine
Culturel
Régional de
la Région de
Taoudénit


3.1.1.
Monographie
des Saints et
Erudits



3.1.2. Articles
sur les
mosquées,
mausolées, les


Dès
financemen
t et retour
des réfugiés

Dès
financemen
t





2 100 000




3 400 000


A identifier




393 393

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marchés et les
places
historiques


PROGRAMME 4
Publication 4.1


Mettre à la
disposition
du public et
du monde
scientifique
les résultats
des travaux
de
Recherche
effectués à
la Direction
Régionale
de la
Culture


4.1.1.
Publication d’un
bulletin




4.1.2.
Publication
d’une brochure
illustrée sur la
Direction
Régionale de la
Culture et la
Mission
Culturelle de
Taoudenni :
Français,
Anglais, Arabe

4.1.3.
Elaboration d’un


1er
trimestre
du
financemen
t



1er
trimestre
du
financemen
t



Début 2ème
trimestre
du
financemen
t


1 200 000





2 500 000






3 500 000


A identifier




394 394

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Dépliant sur le
réseau
Touristique de
Taoudenni en
français, Anglais
et en Arabe


PROGRAMME 5
Restauration et
Sauvegarde de
5.1


Contribuer à
la
Sauvegarde
et à la
Restauratio
n du tissu
ancien des
six cercles
de la Région
de
Taoudénit


5.1.1. Travaux
de réfection des
mosquées des
six cercles et
particulièrement
celles de
Boujbéha et
d’Araouane



5.1.2. Initiation
de Projet de
reboisement
autour des
mausolées et
mosquées


Toute
l’année






Période
hivernale


60 000 000







12 000 000


A identifier


PROGRAMME 6
Animation


Contribuer à
entretenir


6.1.1.
Célébration de la


1er semestre
2018


15 000 000


A identifier




395 395

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Culturelle 6.1 une
ambiance
culturelle
dans la
région de
Taoudenni


journée du
Patrimoine
Mondial ;
Organisation de
Conférences,
Exposition de
Photos et
Archives sur le
Patrimoine

6.1.2. Colloque à
l’échelle sous
régionale avec
des thèmes
variés :
- Le patrimoine
Mondial et sa
gestion
- Architecture
Soudanaise
- Culture et
environnement
-
Développement
et Culture





3ème
trimestre
2018





Urgent


Urgent






25 000 000




396 396

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6.1.3. Création
d’une troupe
artistique
régionale

6.1.4. Création
d’un orchestre
régional

6.1.5.
Manifestations
populaires pour
l’accueil des
réfugiés
(consolidation
du vivre
ensemble)






Situation Budgétaire


N° Désignation Ouvert Autorise Engagé ligne




397 397

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601106 Fourniture bureau 1 150 000 172 567 172 567


609125 Autres dépenses 686 375 102 956 102 956


611103 Frais des transports 2 301 375 345 206 345 206


611124 Indemnité placement 1 150 450 172 567 172 567


622112 Entretien bâtiment 2 280 000 2 280 000 2 280 000






DR.INDUSTRIE


ETAT D’EXECUTION DES ACTIVITES :


4.1. Activités programmées :




398 398

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Les activités programmées et exécutées portent sur le recensement des unités industrielles et les associations de


transformation des produits locaux dans les cercles de Taoudenni, Araouane. A noter sur les six cercles de la Région


seulement deux ont des Associations de transformation des produits locaux.


4.1.1. Recensement des entreprises industrielles:


Dans le cadre du recensement des entreprises industrielles, Il s’agit de voir tableau ci-dessous :







PROMOTEUR UNITES DE


TRANSFORMATIONS
LOCALITES
D’IMPLANTATION


CONTACTS


NAZIM OULD Unité de farine Taoudenni 71 66 66 55


MOCTAR BEN SIDI AHMED
(Unité de Transformation
et de Conditionnement du
sel gemme Industriel)


Sel gemme Taoudenni-
Tombouctou


63 37 75 94/76
05 10 17


Mme Fatoumata
Abdourahim TAHER
(Association des femmes
sel gemme de Taoudenni)


Sel gemme C/ARAOUANE 76 11 03 04


Oumar HAMADOUN
(Association des Miniers
de Taoudenit)


Sel gemme Abaradjou/Taoudenni 76 20 89 88


Mme Mariam Mint
WAHAB (Association
Gouleymine pour le
Développement de l’Agro-
pastoral, Agro-
alimentaire, Maraichage
et Embouche OVINE A


Agro-pastoral, Agro-
alimentaires


Commune
d’Araouane C/
ARAOUANE


83 96 66 88




399 399

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Araouane dans la
Commune de Araouane
C/Araouane )


Madame Fatoumata
Abdourahim Taher (Centre
des Femmes Sel gemme)


Sel gemme ARAOUANE 76 11 03 04/98
33 52 84


Larab HAIDARA (Société
Coopérative simplifiée sel
gemme de l’Azalai)


Sel gemme TAOUDENNI 66 96 12 92


Mme Nana Moudjouwaré
MAIGA (Association
Alwahda-Arawane)


Blé Commune Rurale
d’Araouane


79 35 25 24



Mme Fatimétou Mint
BOUMAMA (Association
Des femmes pour le
Développement
d’Almarsa/Cercle de
Taoudénit)


TAOUDENIT 83 29 27 37


Mme Koudeidia AMADOU
(Association BAKOYTEREY
DE TAOUDENIT
)


Transformation des
produits locaux


TAOUDENIT 76 03 66 54


Mme Fatouma Mint Sidi
MOHAMED (Association
NAFA D’Araouane
)


Transformation des
produits locaux


ARAOUANE


Transformation de
lait de chamelle


Taoudenni


Transformation de
lait de chamelle


Ain Rahma/
Commune de
Alfacrouna





400 400

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- Unité de Transformation du Sel Gemme ;
- Deux Unités de Transformation de Lait de Chamelle sis à Taoudenni et à Ain Rahma.




Cependant, il faut signaler de sérieuse difficultés ont été évoquées au cours du recensement par les industriels, qui portent


sur :




- Manque des personnels qualifiés ;
- Coût élevé des facteurs de production (électricité, eau, téléphone, hydrocarbures) ; Mauvaise qualité de la matière


première ;


- Difficultés d’approvisionnement en matières premières ;
- Le mauvais traitement des employés ;
- Insuffisance d’appui matériel et financier ;
- Insuffisance d’organisation ;
- Méconnaissance des populations des impacts réels de l’industrialisation ;
- Difficultés d’accès au financement
- Insuffisance de lait fourni aux unités laitières de chamelle due au non mise en place d’un système de collecte ;
- Manque de formations en gestion de l’unité de transformation ;
- Insécurité grandissante entravant la mobilité des collecteurs ;
- Problème d’alimentation des laitières (manque d’espaces pastoraux aménagés).




Les principales solutions proposées par les entreprises aux problèmes évoqués sont les suivantes :




- Former des personnels qualifiés ;
- Réduire le coût des matières premières ;
- Réduire le coût (électricité, eau, téléphone, hydrocarbures) ;
- Mettre à la disposition des industriels la matière première en quantité et en qualités ;




401 401

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- Mettre les employés dans des bonnes conditions de travail ;
- Appuyer les unités en matériels et financiers ;
- Organiser les acteurs ;
- Encouragement de l’Etat à l’industrialisation ;
- Subvention des crédits sans intérêts, annulation des droits de douanes et allègement des impôts et taxes ;
- Faciliter l’accès au financement (créer des lignes de crédits aux transformatrices des unités) ;
- L’amélioration de la production laitière à travers la sélection des chamelles ;
- L’adoption des cultures fourragères pour soulager l’insuffisance alimentaire des laitières surtout en période de


soudure ;


- Elargissement de champ d’action en termes de commercialisation au-delà de la région.


4.1.2. Participations aux ateliers, rencontres et autres :


Participation à la cérémonie de remise de matériels et équipements au gouvernorat de Taoudenni.
Visite de l’Unité de transformation de sel gemme de Taoudenni
Participation au lancement du processus d’élaboration du Programme de Développement Economique, Social et


Culturel (PDSEC) 2023 de la région de Taoudenni.


Participation à la réunion du CROCSAD (Comité Régional d’Orientation, de Coordination et de Suivi des Actions au
Développement de la Région de Taoudenni) :


Ordre du jour :


-Validation de la performance des Communes de Taoudenni et Bouje-Beha.


-Présentation de l’ONG CFOGRAD (Centre de Formation, de Gouvernance et de Recherche Action pour le


Développement),


-Questions diverses.


Participation à la rencontre des services techniques avec le Cabinet du Gouverneur en vue des préparatifs de la
biennale 2023 qui aura lieu du 06 au 16 Juillet 2023 à Mopti.


Participation à la première session ordinaire du CLOCSAD (Comité Locale d’Orientation de Coordination et de Suivi
des Actions au Développement du cercle de Taoudenni).


Participation à la conférence des cadres sur le projet de Constitution.




402 402

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Participation à l’atelier de restitution des Résultats du Recensement Général des Unités Economiques de Tombouctou
et Taoudenni (RGUE).






Participation à la journée internationale de la Protection Civile de Taoudénit ; le rôle des technologies de
l’information dans l’évaluation des risques le 1ier Mars 2023.


Elaboration du recueil Annuel 2023des attentes des besoins et des problèmes de la société civil (10 Mars 2023)
Participation à la journée internationale de la femme 08 Mars 2023.


Participation à la journée mondiale de l’eau (24 Mars 2023).
Participation à la journée mondiale des toilettes (19 Novembre 2023)








V. LES DIFFICULTES RENCONTREES DE LA DRI de Taoudenit




Les difficultés auxquelles la Direction Régionale de l’Industrie de Taoudenit est confrontées dans le cadre de mise en


œuvre de ses activités sont :




- Le manque de moyen de déplacement adéquat pour les missions de suivi ;
- L’insuffisance de ressources humaines, matérielles ;
- Le manque de communication notamment le téléphone fixe et la connexion internet ;
- Le manque de formation de renforcement de capacités et l’amélioration des conditions de travail du personnel ;








403 403

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TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE DE TAOUDENNI
EVOLUTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES DE LA REGION DE TAOUDENNI (2019 – 2023)





TYPES D’ENTREPRISES TOURISTIQUES



2019



2020



2021



2022




2023




ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT



00



00



01



00



00



ETABLISSEMENTS DE RESTAURATION



00



00



00



00



00



ORGANISATEURS DE VOYAGES ET DE SEJOURS



00



00



00



00



00



NIGHT-CLUB ET ESPACES DE LOISIRS



00



00



00



00



00


Source : Annuaire statistiques DNTH


La persistance de l’insécurité qui prévaut au Mali en général et au nord en particulier n’est pas propice aux


investissements. Bien que les potentialités touristiques de la région soient si importantes et malgré le calme relatif qui


règne dans la région nous n’avons enregistré aucune création d’entreprise touristique dans la région en 2023.




404 404

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III ATELIERS ET SEMINAIRES


- Formation sur l’audit et le classement des établissements d’hébergement partenariat APTM- COMCEC du 28 au 30


aout 2023


- Session de renforcement de capacités sur la collecte le traitement et la diffusion des statistiques touristiques a la


Direction Nationale du Tourisme et de l’hôtellerie novembre et décembre 2023


IV AUTRES ACTIVITES


De nombreux entretiens ont été menés avec plusieurs acteurs ayant évolué dans le domaine touristique des régions de


Taoudenni et Tombouctou.


Nous avons eu des échanges fructueux avec des acteurs locaux du tourisme dans la zone. Nous avons identifié plusieurs


sites touristiques ainsi que des circuits (pouvant être exploités en collaboration avec la région de Tombouctou) qui


intéresseraient aussi bien le tourisme domestique que le tourisme international.


Réflexions sur la mise en place d’une banque de données sur le potentiel touristique de la région exploitable dès la reprise


des activités du secteur touristique (en collaboration avec la Direction Régionale de Tombouctou gestionnaire précédant


du secteur).


Identification de sites circuits touristiques à travers les directions de la culture et du patrimoine culturel.


Collecte de données touristiques à partir de personnes ressources.





405 405

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Le tourisme pourrait être d’un apport considérable dans l’économie de la région de Taoudénni. Il pourrait générer


d’importantes ressources pour les populations, les acteurs du tourisme, la nation malienne.


Cependant, aucune activité économique n’est viable sans sécurité et paix. Toute relance de l’activité touristique et


hôtelière passe par le retour de la paix, de la sécurité dans la région de Taoudénni.






















406 406

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407 407

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DRAPES


IILES ACTIVITES DE LA DIRECTION REGIONALE :
La Direction régionale a participé à des activités :


- Du 24 au 25 janvier 2023, participation du Directeur régional a l’atelier de formation à Mopti sur le Guide du détenu et des
Outils de Communication organisé par la DNAPES en partenariat avec PAJMII et ONG DEMESO.
- Le 09 février 2023 rencontre d’échanges entre la Section des affaires judiciaires et pénitentiaires de la MINUSM de
Tombouctou et le Directeur régional sur les termes de références « SENSIBILISATION DES AUTORITES ADMINISTRATIVES ET
LES COLLECTIVITES TERRITORIALES DE LA REGION SUR LES MISSIONS DE L’ADMINISTRATION PENITENTIAIRES » pour
l’organisation d’un atelier qui devrait se tenir en juin avant le renouvellement du mandat de la MINUSMA,le projet a été
reporté en juillet puis suspendu à cause de l’insécurité grandissante et les différentes déclarations faites sur le départ de
celle-ci.
- Les 7,8,9 Mars 2023 participation du Directeur régional a l’atelier de renforcement des capacités des Directeurs régionaux et
les Chefs de services rattaches de l’Administration pénitentiaire de l’éducation surveillée à Bamako, organise par la DNAPES et
la Section des Affaires Judiciaires et Pénitentiaires de la MINUSMA.
- Le 21 Mars 2023 s’est tenu la table ronde de dissémination de l’arrêté Interministériel auprès des acteurs socio-sanitaires et
de l’Administration pénitentiaire des régions de Tombouctou et de Taoudenni, organisé par la Direction nationale de
l’Administration pénitentiaire et de l’éducation surveillée en partenariat avec le CICR (Comité International de la Croix Rouge)
à l’hôtel Handrinakan.
- Les 10,11,12 Mai 2023, le Directeur régional a participé à l’atelier des membres du comité consultatif de la sécurité et son
plan d’actions de la région de Taoudenni dans la salle de conférence de la chambre régionale de commerce de Tombouctou.
- Le 15 Mai 2023, participation du Directeur régional a la réunion préparatoire des activités de la biennale artistique et
culturelle pour la région de Taoudenni dans la salle du Gouvernorat de Taoudenni.




408 408

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-Du 24 au 25 juillet 2023, participation du Directeur régional a la revue semestrielle 2023 du PTR (Plan de Travail Roulant)
2023-2024 du programme de la Coopération Mali –UNICEF pour la région de Taoudenni.
- Du 15 au 16 participation du Capitaine Seydou BALLO représentant le Directeur régional a l’atelier de restitution des
activités des ONG (Organisations Non Gouvernementale) organise par le gouvernorat en collaboration avec UNICEF dans la
salle de conférence de la chambre régionale de commerce de Tombouctou.
- le 15 septembre 2023, le Directeur régional a participé au lancement de la deuxième Edition de la Semaine Nationale de la
Réconciliation sous la conduite du Directeur de Cabinet du Gouverneur et le Chef d’équipe de réconciliation de Taoudenni.
- Le 13 Octobre 2023, participation du directeur régional au lancement du mois de la solidarité par la remise des dons aux plus
âgés de la région présidée par le Gouverneur de la région en présence des directeurs régionaux, les préfets, les membres du
collège transitoires et des autorités coutumières à Mariam waletFaradji 104 ans.
-La direction régionale de l’Administration pénitentiaire de Taoudenni sauf en cas d’empêchement du Directeur régional
participe chaque vendredi au compte rendu hebdomadaire de la situation sécuritaire au centre des opérations (C.O) du camp
militaire de Tombouctou.
-Le 15 novembre 2023 participation du Directeur régional a l’atelier de préparation de la revue annuelle 2023 du programme
de la coopération Mali – UNICEF.
-Les 27,28,29 novembre 2023 participation du Directeur régional àSégou a la conférence annuelle de l’Administration
pénitentiaire et de l’éducation surveillée.
-Les 09,10,11,12 participation du Directeur a la tenue de la journée du détenu a Bamako.

IIILes événements et activités enregistrés au niveau des établissements
Pénitentiaires et de l’éducation surveillée de la région


Pour le moment aucun établissement pénitentiaire n’existe au niveau de la région donc pas de détenus de quelque catégorie


qu’ils soient (prévenus, condamnés, femmes, mineurs). L’ancien bâtiment (Prison) qui recevait des détenus reste toujours


fermé, mais une nouvelle parcelle (FE) est prévue dans le projet de réhabilitation de la ville de Taoudenni.


IVSITUATION DU PERSONNEL




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Il existe au niveau de la Direction régionale une insuffisance de ressources humaines Aucune des Divisions n’est occupée ; le


Directeur régional est au four et moulin, souvent, avec l’accord du Directeur régional de Tombouctou, Certains élément sont


désignés pour représenter le Directeur régional à certains ateliers en cas d’empêchement.


-Un Gardien.


V. SITUATION DE MATERIELS :


Les matériels comprennent :


- Un (01) bureau Ministre ;


- Un (01) fauteuil demi-ministre ;


- Un (01) Ordinateur avec imprimante Laser Jet Pro M404dn


- Deux (02) chaises visiteuses ;


- Un (01) appareil Wifi ADSL2+ Modem router ;


- Un (01) appareil téléphonique de marque wasa ;


-Un (01) PA, Pistolet de 9X19mm type NP42. N° 0416720296, avec vingt


(20) Minutions.


-Un (01) Téléviseur avec décodeur


- Un (01) Réfrigérateur.





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PROTECTION CIVILE


ANPE


I. LES REALISATIONS ISSUES DES ACTIVITES PERMANENTES


N° Désignation Réalisation de la période : De janvier à décembre 2023


1 Nombre de Demandes d’Emploi enregistrées
Hommes 30


Femmes 17


2 Nombre d’Offres d’Emploi enregistrées Total 33


3 Nombre de Placements Effectués
Hommes


Femmes


4 Nombre de Carnets de Travail établis
Nationaux


Etrangers




411 411

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5
Nombre d’Attestations d’Ouverture


d’Etablissement délivrées
Total


6
Nombre de régulations d’embauche


effectuées


Nationaux


Etrangers


7 Nombre de prospection
Nbre d’entreprises visités 24


Nbre de visites 18


8 Nombre d'entrées en formation diplômante
Brevet


Licence


9
Nombre d'entrées en formation en


informatique


Demandeurs d’emploi 92


Travailleurs 07


10
Nombre d'entrées en formation qualifiante


(hors informatique)
Total


Fait à Taoudenni, le 18 décembre 2023







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COLLEGE


SESSIONS ORDINAIRES:
JANVIER 2023
: la session portant approbation du Budget primitif 2023, affection du Fonds de Développement durable (FDD) et le
droit de Tirage 2023 ; affectation et adoption du droit de tirage de l’exercice 2023 ; adoption du logo du Collège Transitoire de la
région de Taoudenni ; adoption de l’orthographe du nom de la région ; adoption de la nomination d’un secrétaire général.
MARS 2023:
la session portant approbation du Compte administratif 2022 ; le Contrat Plan Etat – Région ; adoption du processus
d’élaboration du PDSEC 2023-2027 ;
JUIN 2023 ;
la session portant approbation du Budget Additionnel 2023.
Octobre 2023 ;
la session portant autorisation du président à opérer les réajustements pour la mise en œuvre du cadrage du
budget 2024 en mode croisé ; autorisation du président à orienter la dotation DIN/DIC 2024 ;
Octobre ;
la session portant approbation du budget primitif de l’exercice 2024 ; affectation du droit de tirage (DIN/DIC) de l’exercice
2024 ; adoption du PDSEC 2023-2027 de la région de Taoudenni.

Nous devons signaler l’absence non justifiée du conseiller Adbouti Ould Najim à toutes les sessions de l’année 2023 bien
qu’ordinaires au nombre de 5 au total. En dehors de lui, tous les conseillers étaient présents ou représentés à toutes les sessions.
La mesure récente du CSP – PSD de rappeler tous ses représentants dans les structures issues de l’accord a été suivi d’effets
quant aux conseillers Sidi Mohamed Ould ALHOUSSEIN, Amghar Ag EHYA, Dina Ould DAYA et Mohamed Ould OUMAR qui sont
absents depuis Aout 2023.


OCTOBRE 2023 Signature de la convention entre le collège et le FDD
Missions de réceptions définitives des ouvrages forages SDMN II:


Contrat Localisation Montant du
contrat


Réception
définitive


N° Nature Commune Site FCFA


1 Contrat de
réalisation d’un
AES à Diaba


Diaba Diaba 27 567 500 12/11/2023




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par l’ Entreprise
Soleil du Nord


2 Contrat de
réalisation d’un
AES à Algarage
par l’Entreprise
Soleil du Nord


Ziriba Algarage (
Boukrera)


27 567 500 13/11/2023



De mars à Octobre 2023, le Collège transitoire de la région de Taoudenni a engagé le
processus d’élaboration de la première génération de PDESC de la région 2023 – 2027. A cet effet, une équipe technique
d’élaboration présidée par le Secrétaire général
du Collège transitoire suivant DECISION N°_01_ /CTR – T DU 17 MARS 2023. Elle comprenait en outre des représentants des
services techniques, des collectivités locales et de la sociéte civile. Aussi, un comité de pilotage présidé par le Conseiller aux
Affaires Economiques et Financières (CAEF) du Gouverneur a été créee. Par DELIBERATION No15 /CTR-T/SG/2023 du 05
Novemvre 2023
, le Programme de Développement Economique, Social et Culturel (PDESC 2023 – 2027) a été adopté, validé par
le CROCSAD en sa session ordinaire du 19 Décembre 2023 et approuvé par la DECISION N°2023 – 0110 / GRTdni/CAB du 29
décembre
2023.
Le PDESC 2023 2027 de la région de Taoudenni est arreté à la somme de Cent Quatre Vingt Seize Milliards Cinq Cent Dix Millions
Deux Cent Trente Deux Mille Vingt Six Francs (196 510 232 026) Fcfa

Au titre de la mobilisation des droits de tirage 2023 suivant les dotations notifiées par la direction régionale de l’ANICT Taoudenni,
le collège transitoire après validation de ses projets par le CROCSAD du 23 Décembre 2023 a procédé à la passation des marchés
cièaprès :
DIN/DER
Réalisation d’un complexe d’élevage au bénéfice des éleveurs de commune de ....... cercle de Al-Ourche pour un montant
global de Soixante Deux Millions (62 000 000) Fcfa avec l’entreprise RAMATA ALDIANABANGOU

DIN/DIC
La réalisation de deux Adductions d’Eau Sommaires (AES) au bénéfices des communes de Algaraje dans le cercle de Al-Ourche et
Ahel Bougjeyja dans le cercle de Foum –El-Ilba pour un montaant global de Quarante Huit Millions (48 562 500) Fcfa passé avec
l’entréprise BARRY CONSTRUCTION




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DOTATION APPUI TECHNIQUE (DAT)
La Formation des Agents du Collège transitoire en renforcement des capacités dans le domaine informatique et en archivage a été
passé pour un montant global de Un Million Deux Cent Mille Francs (1 200 000) Fcfa avec le bureau d’étude BIRAD

DOTATION FONCTIONNEMENT (FNACT)
La mobilisation de la dotation appui au fonctionnement a permis de payer l’integralité des salaires du personnel, les charges
sociales et les indemnités pour l’exercice 2023 s’élevant à la somme de Trente Cinq Millions Cent Quatre Vingt Quatorze Mille
Quatre Cent Vingt Huit Francs (35 194 428) Fcfa, Du loyer du siège du collège pour Deux Millions Six Cent Quatorze Mille Trois
Cent Vingt Un Francs (2 614 321) Fcfa équivalent à 2 mois, aux factures d’eau (SOMAGEP) pour un montant de Un Million Quatre
Vingt Quatorze Mille Sept Cent Soixante Dix Neuf (1 094 779) Fcfa, pour la fourniture informatique Un Million Quatre Cent
Quarante Neuf (1 449 000) Fcfa, pour deux indemnités de session à Un Million Cent Quinze Mille Francs (1 115 000) Fcfa et pour
les denrés alimentaires à Six Millions Deux Cent Quatre Vingt Douze Fancs (6 292 000) Fcfa.
Il est à noter qu’après è ans de loyaux services au bénéfices du Collège transitoire, Monsieur Mohamed Ould ALHASSANE,
régisseur des dépenses a deposé la lettre de demission sans numero en date du 20 octobre 2023 pour des raisons de famille a t –
il évoqué. Par lettre en date du 1er Novembre 2023, le President prend acte de sa demission et le lui notifie par la meme occasion.

DU PERSONNEL DU COLLEGE TRANSITOIRE
Il est à signaler que le collège transitoire de la région de Taoudenni regorge un effectif pléthorique d’agents surtout d’appui. Nous
avions au total 15 agents dont 10 agents d’appui. Il s’agit de 2 gardiens, 2 nettoyeurs, 2 secrétaires, 1 planton et 3 chauffeurs. Sur
les 5 cadres, Saleck Ould SIDI MOHAMED EL OUMRANY ne s’est jamais présenté au bureau du 1er janvier au 31 décembre
2023. Cette situation a obligé le Président, après conncertation avec certains conseillers du Collège et le Secrétaire général de
poser le problème à l’Inspecteur du travail de Taoudenni pour operer un licenciement du personnel non essentiel. Cela à cause
d’une part le nombre élévé d’agents pour le Collège mais aussi et surtout pour le manque de moyens finaniers pour leur prise en
charge. Ainsi donc, après avis de non – objection de l’Inspecteur du travail en dehors de quelques observations, les évaluations
sont en cours pour la suite à donner.

DES DIFFICUTTES RENCONTREES:
Il est à noter que dès la prise de service le 13 Décembre 2023 après l’installation officielle, la nouvelle équipe n’a pu hériter d’aucun
document administratif et comptable des mains du Président sortant. Lequel a opposé une fin de non recevoir à toutes les
injonctions pour opérer la passation des services. Les appels du Gouverneur et même du Directeur Général des Collectivités
Territoriales que la nouvelle équipe a saisi à cet effet sont restés sans suite. Ce qui fait que beaucoup de situations ne ressortent
pas dans le présent rapport. Aussi, de 2017 à nos jours, le Contrat Plan Etat – Région n’a jamais été signé. Ce qui handicape la




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région de Taoudenni, contrairement à toutes ses sœurs du Mali à amorcer le développement économique et social à travers
l’élaboration de projets structurants. Nous pouvons également retenir entre autres :


• L’éloignement du chef-lieu de la région et le manque d’infrastructures d’accueil


• L’insuffisance des infrastructures de base (la communication, les routes, les bâtiments administratifs ……)


• L’insécurité


• Les problèmes communautaires (l’absence de consultations et de dialogue entre les leaders communautaires)


• L’absence et faiblesse de l’état


• L’insuffisance des produits de base et des premières nécessités


• Le déplacement des populations lié à la crise sociale et sécuritaire


• La région de Taoudenni est un vaste espace désertique en proie aux phénomènes naturels tels que le vent, la poussière et
le glissement de terrain y sont fréquents.


• L’immensité du territoire et sa sous - administration,


• Les difficultés liées aux lourdeurs des services financiers


• Les difficultés liées à la mobilisation des partenaires


• Le manque d’outils de planification notamment le Programme de Développement Economique, Social et Culturel (PDESC),
le SRAT, le PSSR


• L’in opérationnalisation des commissions de travail et l’absence des cadres de concertation.


• Le manque d’outils de planification


• L’insuffisance des droits de tirage de l’ANICT


• Le non paiement par l’ANICT des arriérés des exercices 2019, 2020, 2021 et 2022 correspondants aux retenues de
garanties (soit 5%) des projets réalisés malgré la productions de toutes les pièces justificatives et les délais contractuels.



CONCLUSIONS ET SUGGESTIONS:
La sécurisation de la région par la création de la région militaire à Taoudenni, la construction des infrastructures et leur équipement
(bureau et résidences) pour le collège Transitoire de la région de Taoudenni
Le retour des populations déplacées et refugiées internes et la mise en place de conditions humanitaires acceptables pour leur
accueil.
Pour conclure il est à signaler que malgré les conditions d’insécurité et les difficultés rencontrées, le collège Transitoire de la région
œuvre tous les jours pour l’amélioration des conditions de vie des populations.

RECOMMANDATIONS




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Le Paiement par l’ANICT des arriérés des exercices 2019, 2020, 2021 et 2022 soit les retenues de garanties à tous
les prestataires


La signature des contrats plans Etat – Région CPER 1ère et 2ème génération
L’augmentation exceptionnelle de la dotation fonctionnement pour la région qui passe de 106 000 000 Fcfa en 2020


à 29 000 000 Fcfa en 2024
Régularisation des prestations sociales de tous les agents du Collège à l’INPS et à l’AMO