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2023 MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES REPUBLIQUE DU MALI Un Peuple-Un But-Une Foi DNPD... |
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2023
MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES REPUBLIQUE DU MALI
Un Peuple-Un But-Une Foi
DNPD *******************
DIRECTION REGIONALE DE LA PLANIFICATION, DE LA STATISTIQUE, DE
L’INFORMATIQUE, DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET DE LA POPULATION -DRPSIAP- TAOUDENIT
ANNUAIRE STATISTIQUE 2023
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2023
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2023
CARTE DE LA REGION DE TAOUDENIT
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2023
TABLE DES MATIERES
Rubriques PAGE
Sigles et Abréviations…………………………………………………………….. 3
Avant-propos…………………………………………………………………………. 4
Aperçu historique ………………………………………………………………… 5, 6
Présentation générale de la région de Taoudénit …………………. 6, 8
Démographie…………………………………………………………………………. 9, 11
Santé ……………………………………………………………………………………… 12, 19
Éducation ………………………………………………………………………………. 20, 27
Agriculture ……………………………………………………………………………. 28, 30
Génie rural……………………………………………………………………………… 31
Elevage ………………………………………………………………………………….. 32, 43
Pêche …………………………………………………………………………………….. 44
Foret et faune ………………………………………………………………………… 45, 47
Assainissement………………………………………………………………………. 48, 57
Échanges et transport routier………………………………………………… 58, 61
Commerce –affaires ……………………………………………………………….. 62, 63
Domaines et cadastres …………………………………………………………… 64
Artisanat et tourisme……………………………………………………………… 65, 68
Hydraulique …………………………………………………………………………… 69, 76
Culture …………………………………………………………………………………… 77
Développement social………………………………………………………… 78, 82
Emploi…………………………………………………………………………………. 83, 85
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2023
ANPE : Agence Nationale Pour l’Emploi
CAP : Centre d’Animation Pédagogique
CROCSAD : Comité Régional d’Orientation de Coordination et de Suivi des Actions de Développement
CLOCSAD : Comité Local d’Orientation de Coordination et de Suivi des Actions de Développement
Com : Communautaire
CPN Consultation Prénatale
ARV : Anti Retro Vitraux
PTME Prévention de la Transmission Mère –Enfant
SIAN Semaine d’Intensification des Activités de Nutrition
CSCOM : SONUB : Centre de Santé Communautaire
Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence de Base
CSREF : Centre de Santé de Référence
DRA : Direction Régionale de l’Agriculture
DRCC : Direction Régionale du Commerce et de la Concurrence
DRDC : Direction Régionale des Domaines et du Cadastre
DREF : Direction Régionale des Eaux et Forêts
DRPIA : Direction Régionale de la Production et Industrie Animale
DRPSIAP :
Direction Régionale de la Planification, de la Statistique et de l’Informatique, de l’Aménagement du Territoire
et de la Population
DRR : Direction Régionale des Routes
DRS : Direction Régionale de la Santé
DRTTF : Direction Régionale des Transports Terrestres et Fluviaux
EDM – SA : Énergie Du Mali (Société Anonyme)
MPC : Maitre Premier Cycle
MSC : Maitre Second Cycle
PEV : Programme Elargie de Vaccination
PF : Planification Familiale
PIV : Périmètre Irriguée Villageois
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2023
SIGLES ET ABREVIATIONS
AVANT PROPOS :
La politique de développement d’un pays pose des problèmes de choix et de stratégies. Cela est d’autant plus aigu dans les pays en voie
de développement où les ressources économiques sont limitées.
L’élaboration de tout plan de développement suppose au préalable une connaissance exacte de la situation socio-économique. Les
données statistiques collectées, traitées et analysées présentent des informations chiffrées de l’économie et permettent aussi de dégager
les tendances afin de faire des prévisions.
L’annuaire statistique répond à ce but et constitue un outil précieux au service des organismes nationaux et internationaux dans leurs
programmes d’intervention.
Nous sollicitons le concours de tous les Services Régionaux et Locaux pour l’envoi régulier des renseignements statistiques afin de
parfaire cet outil de travail et réduire le retard dans sa publication.
De plus nous accueillons avec un réel plaisir les critiques et les suggestions nous permettant de saisir davantage les phénomènes socio-
économiques.
Enfin nous adressons nos sincères remerciements à tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à la production de ce document.
LA REDACTION
Le Directeur Régional
OUMAR TRAORE
Professeur principal de l’Enseignement Secondaire
RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat
SAP : Système d’Alerte Précoce
SC : Second Cycle
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2023
APERÇU HISTORIQUE :
HISTORIQUE
La nouvelle région qui est une fenêtre panoramique ouverte sur le plein désert, a été tout au long de la longue et riche histoire de ses
vieilles métropoles de savoir, un berceau de brillantes civilisations, une terre d’accueil, d’hospitalité, de rencontres d’études et de
pratiques religieuses, à la croisée des voies reliant l’Afrique du Nord à l’Afrique Subsaharienne.
Elle a connu d’illustres figures emblématiques, des baobabs de connaissances dont le grand Saint Cheick Sidi Ahmed Agadda qui a laissé
derrière lui un riche héritage spirituel et intellectuel, pérennisé par des familles pieuses comme les Ahl El Habib, Ahl El Kadi, Ahl El Nour,
Tajikanit.
Sur l’ensemble des localités, les autochtones s’étaient accommodés de leur situation sociale et ont tiré, au fil des siècles, un grand parti de
l’air pur et serein de l’atmosphère ambiante, des avantages de mobilité dans de grands espaces libres et non pollués, du degré de chaleur
humaine, de bien-être que ‘‘la Région des sables’’ procure naturellement.
Taoudénit est une localité du nord du Mali située à peu près au centre de la région du désert malien, qui est la partie méridionale et une
des plus arides du Sahara. Elle a prospéré par l'exploitation du sel-gemme à partir du 16e siècle. Taoudénit, n'est pas une ville à
proprement parler, et actuellement ne subsistent que les ruines de l'ancien bagne abandonné en 1988 par l’Armée Malienne après avoir
l’utiliser comme un centre de rééducation (Prison) pour les opposants au pouvoir de Moussa Traoré.
La région de Taoudenni, célèbre dans toute I ’Afrique de l’Ouest par ses mines de sel constitue un bassin endoréique dont l’altitude
moyenne n’est que de 200-250 m. Elle ne reçoit aucune eau de surface hors de son propre bassin versant (environ 3 400 km’) et la
structure géologique profonde interdit toute communication souterraine entre elle et les aquifères liés au Niger. Sa situation très
continentale élimine toute influence océanique de quelque importance. En outre, aucun effet anthropique n’a jamais perturbé son
évolution naturelle : la vie préhistorique n’a jamais été assez développée pour agir sur les biotopes et, en dehors d’une ou deux pistes
caravanières de moins en moins fréquentées, l’homme, même nomade, ne peut actuellement y vivre, en dehors du cercle même de
Taoudenni, à proximité de trois puits. Ainsi, cette région constitue, par son climat extrême et par son isolement géographique et
hydrologique, un témoin idéal : les variations observées pourront être attribuées à des facteurs climatiques locaux purs. En outre, il était
encore douteux que la phase humide connue à I’Holocène au Sahel ou au Sahara méridional et septentrional ait atteint le cœur même du
désert, proche du Tropique. L’une des zones les plus désolées du monde Taoudenni est mentionnée la première fois par Es Saâdi dans
son Histoire du Soudan : il rapporte que, lorsqu'en 1586, une armée chérifienne s'empara des mines de sel de Taghaza (à 150 km au
nord-ouest de Taoudenni), certains des mineurs prirent la fuite vers Taoudenni. Au final, les salines de Taoudénit ont été mises en
exploitation par les arabes pour remplacer celles de Teghazza.
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2023
Bien plus tard, en 1906, un officier français, Édouard Cortier, parvint à rallier Taoudénit avec un escadron de méharistes : il publie la
première description des mines. À l'époque, le seul édifice en pierre était le ksar de Smida, dont les remparts ne comportaient qu'une
seule porte, sur le côté ouest. Les ruines du ksar se trouvent à 600 m au nord de la prison.
Le bassin de Taoudénit est une importante formation géologique d'Afrique de l'Ouest, qui doit son nom au cercle de Taoudénit, dans le
Nord du Mali. Il recouvre une bonne part du Craton d'Afrique de l'Ouest, de la Mauritanie au Mali. Son intérêt vient des perspectives
d'exploitation de l'or noir.
Il s'agit du plus grand bassin sédimentaire du Nord-Ouest de l'Afrique. Il s'est formé dans la seconde moitié du Protérozoïque, a observé
un mouvement de subsidence jusqu'au Paléozoïque moyen, avant d'être affecté par le plissement hercynien et de se soulever. C'est un
dépôt de plus de 6 000 m de sédiments de la fin du Précambrien et du Paléozoïque. Les forages de prospection entrepris dans les années
1980 ont révélé la présence de pétrole dans les couches de la fin du Précambrien, du Silurien et de la fin du Dévonien. Les couches de
sédiments sont plus épaisses dans la moitié occidentale de la dépression.
La Région de Taoudéni, de par sa position sensible et stratégique sur l’axe transsaharien, a, au premier rang de ses facteurs de
développement, un atout majeur dû au fait que la plupart de ses localités sont des lieux de rendez-vous permanents pour les hommes
d’affaires des rives du Sahara.
Les commerçants du Nord apportaient des étoffes, du tabac, des dattes, des tapis, des burnous, des fusils, de la poudre, de la soie, du sel
gemme alors que ceux du Sud et de l’Ouest s’occupaient d’encens, d’ivoire, des plumes, de la gomme, de l’or, de la kola, des animaux sur
pied etc.
Les activités commerciales ont été d’une grande intensité et ont engendré l’émergence de corps de métiers tels que les tailleurs, les
cordonniers, les teinturiers etc. Les professions connaissaient un essor sans précédent et les productions étaient bien appréciées par les
visiteurs étrangers.
Le gouvernement du Mali, un des pays les plus pauvres du monde, rêve de se doter d'une industrie pétrolière4. Plusieurs compagnies ont
déjà prospecté la région : Baraka Petroleum, Sonagraphe, ENI, Total S.A., WoodsidePetroleum et China National Petroleum Corporation5 ;
mais le manque d'infrastructures routières, l'instabilité politique et les conditions arides prévalant au Sahara (les pluies annuelles sont
les plus faibles de la planète : la moyenne annuelle est à peine de 5 mm) rendent les perspectives financières peu encourageantes6,7.
Baraka Petroleum a d'ailleurs fait faillite et les concessions ont été reprises depuis 2012 par le groupe italien ENI, et les sociétés
Woodsite et Sonatrach.
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PRESENTATION GENERALE DE LA REGION DE TAOUDENIT
La région de Taoudénit couvre une superficie de 323 326 km² faisant environ 26% du territoire National.
Elle est située dans la partie septentrionale du Mali et est limitée :
• au Nord par la république démocratique de l’Algérie ;
• au Sud par la Région de Tombouctou ;
• à l’Est par les Régions de Gao et Kidal ;
• et à l’Ouest par la République Islamique de Mauritanie.
La Région s’étend sur une vaste étendue de terres désertique et semi-désertique. Le climat est de type saharo-sahélien se caractérisant
par des écarts de température élevés. Il comprend deux zones géographiques : une zone sahélienne où prédominent une végétation
d’acacia et de dattiers sauvages et une zone désertique où il n’existe aucune végétation. La pluviométrie est irrégulière et inégalement
répartie. Il y tombe moins de 100 mm d’eau par an. Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires, de cuvettes et de massifs
rocailleux.
La région est accessible à partir d’autres régions par :
• Voie terrestre qui ne connaît pas à nos jours une route bitumée
• Voie aérienne
2. Climat et zones écologiques
La Région s’étend sur une vaste étendue de terre désertique et semi-désertique. Le climat est de type saharo-sahélien se caractérisant
par des écarts de température élevés, il comprend deux zones géographiques, une zone sahélienne où prédominent une végétation
d’acacia et de dattiers sauvages et une zone saharienne et désertique où il n’existe aucune végétation. La pluviométrie est irrégulière et
inégalement répartie. Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires, de cuvettes et de massifs rocailleux.
Trois types de saisons inégalement réparties parcourent l’année. Il s’agit de :
• La saison sèche et froide d’octobre à février
• La saison sèche chaude de mars à juillet
• La saison pluvieuse d’août à septembre
Les deux dernières saisons sont caractérisées par les vents de l’harmattan soufflant dans la direction Nord-est, Sud-ouest.
L’hivernage est de courte durée (d’un à deux mois) et varie du Nord au Sud. L’écart de température varie entre 10 et 30°c suivant la
saison. La moyenne pluviométrique dépasse difficilement 200 mm et le nombre de jour de pluie n’atteint pas 30 jours.
Les zones écologiques s’identifient aux deux types de climat cités plus haut. Elles sont caractérisées par une très grande disparité du
point de vue composition floristique. Présence de végétation herbacée et ligneuse dans la zone sahélienne et végétation essentiellement
herbacée là où elle existe dans la zone sahélo –saharienne. La zone sahélo saharienne pénètre jusqu’en Mauritanie et en Algérie.
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Relief
Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires de cuvettes puis des regs formant des plateaux rocailleux surplombant le bassin
de Taoudénit.
Sols
Les sols de la région sont de quatre types, à savoir : sableux, limoneux, argileux et latéritique. En l’absence de données précises leurs
superficies respectives ne sont pas encore connues.
Quant aux caractéristiques, elles se présentent comme suit :
Sols argileux : très difficiles à travailler en saison sèche ils présentent une surface grise, craquelée de fissures.
Sols limoneux : ils constituent des zones de transition entre les terrains argileux et sableux. La teneur en argile est variable et se
chiffre à certains endroits de 20 à 30%.
Sols sableux : ils recouvrent une partie importante du territoire.
Sols latéritiques : sont localisés dans le cercle d’AlOurche
3-Végétation et types de formations végétales
Végétation :
La végétation est rare, elle se concentre dans les dépressions recevant des eaux de ruissellement. Sous l’action conjuguée de l’homme et
du climat, les arbres et arbustes ont fini par céder la place à des espèces herbacées xérophiles et des annuelles à cycle végétatif très
court.
Les arbustes qui subsistent se présentent individuellement ou en bosquets épars. Seule leur grande capacité d’adaptation permet leur
subsistance dans un milieu très hostile. Les plantes du Sahara en générale doivent leur survie à leurs différentes capacités d’adaptation
qui leur permettent de supporter l’absence d’eau et de limiter leur transpiration à savoir les racines très profondes, les bulbes, les
feuilles transformées en épines, etc. La végétation diminue progressivement du sud vers le nord. Aujourd’hui les quelques arbres
survivent difficilement aux besoins de bois de cuisine d’une population en augmentation.
Les espèces végétales rencontrées sont : Acacia et dattiers sauvages dans la zone sahélienne.
Les herbacées dominantes sont Echinocloastagnina, Panicum turgidum, Cyperussp, Mimosa pigra, Leptadeniahastada, Cenchrusbiflorus
(cramcram), etc.
Type de formations végétales :
La seule formation rencontrée dans la région de Taoudénit est :
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2023
La steppe arbustive :
Communément, c’est le type de végétation le plus largement répandu sur les sols sablonneux. Il se caractérise par l’existence d’une strate
arbustive très ouverte, souvent épineuse, dominant un tapis herbacé discontinu à base de graminées annuelles dont la taille est
inférieure à 50 cm. Elle est constituée par une strate lâche de ligneux de petite taille, inférieure à 7m. Elle peut se présenter sur des
sommets rocheux ; formation herbeuse ouverte, discontinue, de taille inférieure à 80 cm. On englobe dans cette formation la végétation
hygrophile lorsque les ligneux sont de petite taille.
Les plantations :
Elles sont l’œuvre de Projets qui sont à leur début et portent essentiellement sur les plantations d’ombrage et palmiers dattiers. Elles se
heurtent à des problèmes d’eau.
La faune :
Faune terrestre :
La faune terrestre de la région de Taoudénit est essentiellement représentée par les rongeurs et les reptiles. La présence de quelques
poches giboyeuses est à noter dans le Sud de la région où l’on rencontre des outardes qui sont menacés de disparition.
Faune aviaire :
Elle est surtout représentée par la pintade commune, la perdrix, l’outarde. Aces espèces s’ajoute le lot des tisserins, moineaux, fauvettes.
Quant à l’autruche, elle est menacée de disparition.
Etat actuel de la faune :
Ici comme ailleurs dans le pays, la faune est en général en régression inquiétante à cause de la précarité du climat et de la mauvaise
exploitation de son potentiel. La viande boucanée constitue encore un met recherché dans la zone.
La grande adaptation de certaines espèces à la rigueur du climat, fait d’eux un potentiel génétique pour la mise en valeur des zones
marginales du septentrion malien.
Faune terrestre :
La faune terrestre de la région de Taoudénit est essentiellement représentée par les rongeurs et les reptiles. La présence de quelques
poches giboyeuses est à noter dans le Sud de la région où l’on rencontre des outardes qui sont menacés de disparition.
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Faune aviaire :
Elle est surtout représentée par la pintade commune, la perdrix, l’outarde. Aces espèces s’ajoute le lot des tisserins, moineaux, fauvettes.
Quant à l’autruche, elle est menacée de disparition.
5.1. Découpage administratif
A travers la décentralisation le découpage administratif retient trois niveaux de collectivités à savoir : la région, le cercle, la commune.
La région compte aujourd’hui six (06) cercles et trente (30) Arrondissements. Pour le moment les collectivités territoriales ne sont pas
encore créées
Phénomènes migratoires
Une forte mobilité des populations
On distingue deux types de flux migratoires :
Interne :la région de Taoudénit connaît des migrations internes des jeunes hommes caractérisés par la présence temporaire des
exploitants du sel gemme de Taoudenni venant de Kidal, Gao, Bamba, Ber, Tombouctou, Goundam (pendant 6 mois) et les activités de
pastoralisme.
Externe : les migrations externes se caractérisent par un mouvement des populations vers les centres urbains de Tombouctou, Tonka,
Mopti, Bamako, Gao, pour exercer le commerce et bénéficier des infrastructures sociales de base et dans les pays voisins comme le
Sénégal, la Mauritanie, la Côte d’ivoire, le Niger, le Burkina Faso et hors du continent notamment en Arabie Saoudite. Ces installations
sont généralement de longue durée
A-DEMOGRAPHIE
COMPOSTION ET REPARTITION DE LA POPULATION
Principales caractéristiques de la population
Les Arabes :
La région de Taoudénit est le biotope par excellence des arabes. Leur activité principale est essentiellement le commerce et le transport.
A ce titre plusieurs carrefours commerciaux ont vu le jour : Zoueya, Touwal, Tamagounit, Ticheft, Ain Rahma etc…
Ils sont parfois plus en retraits à cause de leur spécialisation dans l’élevage du chameau. Ils sont très mobiles à la recherche d’eau et du
pâturage. On les rencontre dans toute la région.
Les Kel-Tamasheqs :
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2023
Ils sont constitués de deux rameaux : les Touaregs de race blanche et les Bellahs de race noire. Ces deux rameaux sont unis par la langue
Tamasheq.
Essentiellement éleveurs de bovins, d’ovins, de caprins et de chameaux, les Touaregs mènent une vie de nomade dans les zones
exondées, autour des points d’eau permanents (puits, mares, oueds).
Les Bellahsquant à eux s’adonnent à toute sorte d’activités : agriculture, élevage, exploitation du domaine forestier, artisanat,
manutention... Selon l’activité principale qu’ils mènent, ils sont sédentaires, semi sédentaires ou nomades. Les éleveurs parmi eux
parcourent les mêmes circuits de transhumances que les autres éleveurs, tandis que ceux qui pratiquent essentiellement l’agriculture ou
l’artisanat sont plus stables.
5.1. Découpage administratif
A travers la décentralisation le découpage administratif retient trois niveaux de collectivités à savoir : la région, le cercle, la commune.
La région compte aujourd’hui six (06) cercles et trente (30) Arrondissements. Pour le moment les collectivités territoriales ne sont pas
encore créées
Tableau N°1 : Projection de la population par cercle de 2020 à 2023
Cercles
Superficie
(km²)
Pop 2020 Pop 2021 Pop 2022 Pop 2023
Taoudénni 74365 20035 20696 21379 22085
Al Ourche 38799 42673 44081 45536 47039
Araouane 58199 23746 24530 25339 26175
Achouratt 71132 25823 26675 27555 28464
Boujbeha 38799 26724 27606 28517 29458
Foum-Elba 42032 14025 14488 14966 15460
Total 323 326 153026 158076 163292 168681
Densité hbts/km2) 0,4732 0.4889 0.50503 0.5217
Source : Application taux de croit 3.3% sur population 2016 de 134 000 (DRPSIAP Taoudénni).
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2023
Tableau N°2 : Répartition de la population par tranche d’âge de 2020 à 2023
AGE
Population 2020 Population 2021 Population 2022 Population 2023
Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total
0 à 4 14306 13803 28109 14778 14258 29037 15266 14729 29995 15770 15215 30985
05-sept 13660 12443 26103 14111 12854 26964 14576 13278 27854 15057 13716 28773
oct-14 8853 7604 16456 9145 7855 17000 9447 8114 17561 9759 8382 18141
19-19 6825 7474 14299 7050 7721 14771 7283 7975 15258 7523 8238 15762
20-24 4961 6563 11525 5125 6780 11904 5294 7003 12297 5469 7234 12703
25-29 4467 6037 10504 4614 6236 10851 4767 6442 11209 4924 6655 11579
30-34 4007 4847 8854 4139 5007 9146 4276 5172 9448 4417 5343 9760
35-39 3923 3912 7835 4052 4041 8094 4186 4174 8361 4324 4312 8636
40-44 3398 3282 6680 3510 3390 6900 3626 3502 7128 3746 3618 7363
45-49 2891 2306 5197 2986 2382 5369 3085 2461 5546 3187 2542 5729
50-54 2509 2296 4805 2592 2372 4964 2677 2450 5127 2765 2531 5296
55-59 1765 1355 3120 1823 1400 3223 1883 1446 3329 1945 1494 3439
60-64 1846 1594 3440 1907 1647 3554 1970 1701 3671 2035 1757 3792
65-69 1098 901 1998 1134 931 2065 1172 961 2133 1211 993 2203
70-74 1017 916 1933 1051 946 1997 1085 977 2063 1121 1009 2130
75-79 515 456 971 532 471 1003 550 487 1036 568 503 1071
80+ 597 600 1197 617 620 1237 637 640 1277 658 661 1319
TOTAL 76639 76387 153026 79168 78908 158076 81781 81512 163292 84479 84202 168681
Source : DRPSIAP-TDT pour les coefficients de tranches d’âges.
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2023
B-SANTE
I. RESULTATS TECHNIQUES OBTENUS EN 2023 :
A- Formations
- Formation de 16 agents de santé compétant sur le monitorage des flacons des vaccins Nvpo2,
- Formation de 19 prestataires de la région sur les soins obstétricaux et Néonataux d’Urgence de Base sur financement de l’UNICEF
- Formation de 20 prestataires sur les Surveillance des décès Maternels et Riposte sur financement de l’UNICEF
- Formation de 21 prestataires sur la subvention des activités du Fond Mondial
- Formation de 3 agents de la DRS sur la communication en matière de nutrition
B- Suivi /Supervision/coordination/Planification
- Elaboration et validation du PTR de l’UNICEF
- Tenue des assises du pré-CROCEP et du CROCEP
- Supervision intégrée (SR-Vaccination) sur financement de l’UNICEF
- Supervision des activités de lutte contre la Malnutrition Aiguë Modéré dans les 6districts sanitaires sur financement du Programme Alimentaire Mondial
(PAM)
- Supervision de la campagne de vaccination contre la covid-19 sous financement de REDISE III dans tous les districts sanitaires
- Organisation de la Campagne SIAN (semaine d’intensification des activités de la nutrition) sur financement de l’UNICEF en Z tours
- Organisation de 4 Campagnes de vaccination contre le COVID-19 dans tous les districts Sanitaires sur financement du REDISSE III et l’UNICEF
- Tenue de 3 réunions du Cluster Santé Nutrition
- Participation à la revue annuelle de l’UNICEF
- Tenue des réunions de coordinations sur la gestion des flacons
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2023
- Organisation de la vaccination en stratégie avancée et en équipe mobile dans les six districts sanitaires de la région de Taoudénit pendant 3 mois sous
financement de l’UNICEF
- Vaccination en stratégie avancée et équipe mobile par les OSC sur financement de GAVI
- Mise en place d’un comité Régional de Coordination de la campagne de suivi de la rougeole
- Participations à 96 réunions de coordination des activités de vaccination en visio-conférence avec le Centre National d’Immunisation (8 réunions par
mois)
- Réalisation de la réunion du comité de pilotage avant les campagnes de vaccination
C. Quelque résultat Majeurs :
- 2 Sorties par moi de 3 équipes mobiles dans les districts sanitaires d’al-ourche et d’achouratt Pendant 6mois soit 36 sorties
- 2153 enfants atteints de MAS sans complication et 97 cas de MAS+C ont été dépistés et pris en charge dans les 6 DS de la région de Taoudenni.
- 40068 enfants de 6 à 59 été supplémentés en VIT A dont 523 cas de MAS dépisté.
- 36136 enfants de 12à 59 a été déparasité en albendazole 40675 enfants de 6 à 59 mois ont été supplémentés en VIT A dont 713 cas de MAS dépisté.
- 36179 enfants de 12à 59 a été déparasité en albendazole au 1er passage 2023
- au 2eme passage 2022
- 19022 personnes ont été immunisées contre le COVID-19 en 3 tours
- Tenue de l’atelier de microplancton de la campagne de vaccination contre la rougeole avec l’équipe cadre des districts
- Tenue de l’atelier de micro planification de la semaine d’intensification de la malnutrition (SIAN)
- Notification de 5 cas de Paralysie Flasque Aigue (PFA), 4 cas de rougeole et acheminement des prélèvements vers l’Institut Nationale de Santé Publique
(INSP)
- 4376 enfants des enfants de 0-11 mois ont été protégés en BCG soit (46,2%),
![]() |
19 19 |
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2023
- 5001 en Penta3 (58,71%), 6593 soit (77,32%) en VAR1, 2883 soit (44,98%) en VAR2 et 3707 femmes enceintes soit 34,7% en Td2+R ont été aussi
protégés
- 100% des 976 flacons utilisés lors de la campagne de vaccination Nvpo2 sont retournés et détruits au niveau régional
- 36990 enfants protégés contre la poliomyélite en 2 passages
- Dotation de la région en Ordinateurs (1), imprimante (1), Vidéo projecteurs (1) et 100 palettes, des couvertures et des jouets pour les enfants et les
mamans de l’URENI de Zoueya DS de Taoudenni.
C. LES GRANDS EVENEMENTS
- Réception de 101 Portes vaccin de 1, 7 litres ; (28 novembre)
- Investigation du cas de Poliovirus circulant de type 2 dérivé d’une souche vaccinale dans le district de Boujbéha, région de Taoudenni
D. MALADIES ENDEMO-EPIDEMIQUES
Tableau 7 : Situation des maladies endémo-épidémiques en 2023 dans la région de Taoudénit.
Pathologie
2023
Cas suspects Cas confirmé Décès
VIH/SIDA (nouveaux cas) 0 0
Tuberculose 0 0
Dracunculose 0 0
Paludisme confirmé PAR TDR 2669 4
Lèpre 0 0
![]() |
20 20 |
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2023
Rougeole 8 0 0
Fièvre jaune (suspect) 1 0 0
Méningite 0 0
Choléra 0 0
Maladie à Virus Ébola 0 0
Fièvre de la vallée du Rift 0 0
Tétanos néonatal 0 0
Cas de PFA 17 0 0
Dengue 0 0
Cas de COVID-19 confirmé par Test
antigénique
0 0
La situation épidémiologique de la région a été marquée par :
- La notification de 2669 cas de paludisme dont 4 décès ;
- La notification de 17 cas suspects de PFA dont 0 positifs
- La notification de 8 cas suspect de rougeole dont 0 positifs
- La notification de 16 cas de COVID-19 confirmé par le test antigénique.
![]() |
21 21 |
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2023
Tableau 8 : Accessibilité géographique au PMA en 2023
Districts sanitaires Population totale Population à 5km % Pop à 5Km Pop à 15Km %Pop à
15Km
Pop à Plus
de 15Km
%Pop à Plus de 15Km
District Achouratt 38962 7338 19,4 17152 45,3 21810 57,7
District Al-Ourche 58639 8599 15,1 17861 31,4 40777 71,6
District Arawane 32601 5273 16,7 5369 17,0 26202 82,8
District Boujbeha 36703 7607 21,3 13233 37,2 23470 65,8
District Foum-Alba 19207 1402 7,5 1406 7,5 17800 95,5
District Taoudenit 27523 2774 10,4 3549 13,3 23973 89,7
Région 213634 33078 16,0 59601 28,7 154032 74,3
Source : DHIS2
Seulement 16% de la population est situé dans un rayon de 5km des CSCom, 28% à 15km et 74% au-delà de 15 Km.
![]() |
22 22 |
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2023
Source : DHIS2
Graphique 1 : Accessibilité géographique des populations ayant accès aux soins en 2022 dans la région de Taoudénit.
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
District Achouratt District Al-Ourche District Arawane District Boujbeha District Foum-Alba District Taoudenit Région
Couverture Sanitaire
% Pop à 5Km %Pop à 15Km %Pop à Plus de 15Km
![]() |
23 23 |
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2023
E. COUVERTURE SANITAIRE ET UTILISATION DES SERVICES
Tableau 9 : Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la santé de la reproduction en 2023
District/Régio
n
Taux de
CPN 1
Taux de CPN
4
Nombre total
accouchements (CS,
CSRef & hôpitaux)
Taux
d'accouchement
s assistés CS et
CSRef
Proportion
d'accouchement
assistée par un
personnel qualifié
(CS + CSREF)
Pourcentage
de femmes
enceintes
vues en CPN
ayant reçues
une MILD - FS
Proportion
d'accouche
ment à
domicile
Taux de prévalence
contraceptive
méthode moderne
(valable pour 2016,
2017 et 2018)
Achouratt 37,9 30,54 290, 14,89 66,36 366, 11,31 ,06
Al-Ourche 39,8 42,5 957, 32,64 80,98 100,5 0 0
Arawane 11,8 3,74 142, 8,71 65, 106,8 11,25 ,49
Boujbeha 22,9 14,28 191, 10,41 73,73 99,5 11,98 1,79
Foum-Alba 21,8 9,27 107, 11,14 61,94 106,7 20,15 ,5
Taoudenit 58,5 20,64 353, 25,65 72,62 100, 13,69 5,79
REGION 33,1 23,75 2040, 19,1 74,23 156,5 7,44 1,18
Source : DHIS2
Globalement nous constatons une augmentation des indicateurs de 2022 à 2023 qui serait liée à
Au renforcement des activités de la SR par le partenaire CICR en matériel, en personnel et en médicament.
Tableau 10: Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la vaccination de routine en 2023
![]() |
24 24 |
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2023
District/Ré
gion
Popula
tion 0
- 11
mois
Popula
tion
cible
annuell
e BCG
Taux
de
couver
ture
vaccina
le BCG
0-11
mois
Total
Vacci
né
BCG
0 -11
mois
+12-
23
mois
Total
PENTA 1
enfant 0-
11 mois
Taux
de
couver
ture
vaccin
ale
Penta1
0-11
mois
Total
PENTA 3
enfants
0-11
mois
District
Total
Vacciné
Penta 3 0
à 11 mois
District
mobile
Taux de
Couvert
ure
vaccinal
e
Penta3
0-11
mois
Total
Vacciné
VAR1 0 à 11
mois District
Taux de
couverture
vaccinale
VAR 1 0-11
mois district
Total
Vacciné
TdR FE
aire Mobile
Taux de
couverture
vaccinale Td2
+TdR Femmes
enceintes
Achouratt 1558 1728 28,59 892 1399, 89,77 980 756 62,88 618 39,65 410
Al-Ourche 2346 2600 60,54 1574 2695, 114,9 2025 477 86,33 3257 138,86 7
Arawane 1304 1446 43,31 626 604, 46,32 570 359 43,71 823 63,11 85
Boujbeha 1468 1627 44,55 725 778, 52,99 616 191 41,96 896 61,03 28
Foum-
Alba 768 852 73,04 622 565, 73,54 488 235 63,52 662 86,17 62
Taoudenni 1101 1220 27,45 335 598, 54,32 338 0 30,7 351 31,88 0
Total 8545 9473 46,2 4774 6639, 77,69 5017 2018, 58,71 6607 77,32 592
![]() |
25 25 |
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2023
Tableau 11: Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la Nutrition en 2023
District/Région
Cas de malnutrition
aiguë modéré admis
pour la prise en
charge
Nombre de malades
admis pour prise en
charge de la
malnutrition aigüe
sévère sans
complications
Nombre de malades
guéris de la malnutrition
aigüe sévère sans
complications
Nombre de malades
guéris pour malnutrition
aiguë modéré
Nombre de malade
malnutrition aiguë
modéré ayant
abandonné le
traitement
Nombre de
malades
ayant
abandonné le
traitement de
la
malnutrition
aigüe sévère
sans
complications
Achouratt 676 445 122 274 0 0
Al-Ourche 891 667 484 307 0 12
Arawane 349 400 346 356 0 0
Boujbeha 226 528 513 241 4 6
Foum-Alba 263 181 185 267 0 0
Taoudenit 0 116 120 0 0
REGION 2405 2337 1770 1445 4 18
F. MISE EN ŒUVRE DES INITIATIVES DE REDUCTION DE LA MORTALITE MATERNELLE ET NEONATALE
![]() |
26 26 |
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2023
Tableau 12 : Situation de la réalisation des césariennes, des complications post césariennes, décès maternels et néonatals en 2023 dans la
région de Taoudénit.
Nature Nombre
Césariennes+Laparotomies 0
Complications suite à la césarienne 0
Décès maternel suite une césarienne 0
Nouveaux nés vivants 0
Décès néonataux 0
Nouveau-nés décédés dans les 24 heures 0
Les cas nécessitant une césarienne en provenance de la région de Taoudénit sont pris en charge par le CSREF ou l’hôpital de Tombouctou
![]() |
27 27 |
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2023
G. PREVENTION DE LA TRANSMISSION MERE – ENFANT (PTME)
Tableau 13 : Prévention de la transmission mère-enfant du VIH en 2023 dans la région de Taoudenni.
Activités Nombre
Nombre de nouvelles femmes vues en CPN 0
Nombre d'anciennes et de nouvelles CPN 0
Nombre de femmes ayant reçu le counseling 0
Nombre de femmes ayant effectivement fait le test 0
Nombre de femme enceinte séropositive 0
Nombre de femmes séropositives ayant reçu les ARV (bithérapie) 0
Nombre de femmes séropositives ayant reçu les ARV (trithérapie) 0
Nombre de femmes séropositives ayant accouché au centre 0
Nombres de nouveau nés de mères séropositives ayant reçus la monothérapie prophylactique 0
Nombre de femmes séropositives suivies 0
Nombre de nouveau-nés de mère séropositive suivis 0
La région ne dispose pas de structure de soins obstétricaux et néonataux d’urgence complets (SONUC) ni de site PTME qui s’explique par la non
acquisition de financement pour la formation du personnel et l’insuffisance d’infrastructure sanitaire.
![]() |
28 28 |
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2023
H. PROGRAMME DES ANTI RETROVIRAUX (A.R.V)
Tableau 14 : Situation des PVVIH initiées, suivies, décédées et perdues de vue en 2022 dans la région de Taoudénit.
Patients notifiés
Patients ayant initié les
ARV dans la structure
Patients sous ARV
suivis régulièrement
Patients décédés
Patients perdus de vue
0 0 0 0 0
![]() |
29 29 |
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2023
I. PRISE EN CHARGE GRATUITE DU PALUDISME CHEZ L’ENFANT DE 0 A 5 ANS ET CHEZ LA FEMME ENCEINTE AVEC LES COMBINAISONS
THERAPEUTIQUES A BASE d’ARTEMESININE (CTA)
Tableau 15 : Situation de la prise en charge des cas de paludisme simple et grave :
District/Région Cas paludisme suspect
Cas de paludisme
simple confirmé
Cas de paludisme grave
confirmés par TDR dans les
structures santé Total Cas positifs
Taux de
positivité
Achouratt 3369 2192 832 3024 89,8
Al-Ourche 15510 2902 941 3843 24,8
Arawane 564 249 24 273 48,4
Boujbeha 2034 300 86 386 19,0
Foum-Alba 1334 361 85 446 33,4
Taoudenit 2099 626 1043 1669 79,5
REGION 24910, 6630 3011 9641 38,7
Source : Dhis2
Sur 24910 cas de paludisme suspectés, la Région a enregistré 6630 cas de paludisme simple dont 3011 cas positif soit un total 9641 cas positifs
avec un taux de positivité à 38,7%.
![]() |
30 30 |
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2023
Graphique 2 : Evolution des cas confirmés de paludisme dans la région de Taoudénit 2019-2023, S27-S37.
Globalement, le nombre de cas de paludisme augmente de 2019 à 2023 de la semaine 27 à la semaine 37
![]() |
31 31 |
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2023
Figure 3 : Répartition des cas de paludisme simple, grave et décès dans la région de Taoudénit de S27 à S37 2019, 2020 et 2021 et 2023.
J. MALNUTRITION AIGÜE MODEREE ET SEVERE PRISES EN CHARGE SELON LE PROTOCOLE NATIONAL
Tableau 16 : Situation de la prise en charge des enfants malnutris en URENAM, 2023.
Prise en charge MAM
DS MAM Guéris Taux de Guérison Abandons Taux d’abandon
Achouratt 676 274 100, 0 0
![]() |
32 32 |
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2023
Al-Ourche 891 307 100, 0 0
Arawane 349 356 100, 0 0
Boujbeha 226 241 98,37 4 1,63
Foum-Alba 263 267 100, 0 0
Taoudenit 0 0 0 0 0
REGION 2405 1445 99,72 4 0,28
Source : Dhis2
![]() |
33 33 |
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2023
Tableau 17 : Situation de la prise en charge des enfants malnutris en URENAS, 2023.
Prise en charge MAS
DS
MAS Guéris
Taux de
Guérison
Abandons Taux d’abandon
Achouratt 445 122 100, 0 0
Al-Ourche 667 484 97,58 12, 2,42
Arawane 400 346 100, 0 0
Boujbeha 528 513 98,81 6, 0
Foum-Alba 181 185 100, 0 0
Taoudenit 116 120 100, 0 0
REGION 2337 1770 98,93 18, 1,07
Source : Dhis2
Tableau 18 : Situation de la prise en charge des enfants malnutris en URENI, 2023
DS
MAS + C Guéris
Taux de
Guérison
décès Abandons
Taux
d’abandon
Taoudenni 97 92 93,08 0 5 5,1
![]() |
34 34 |
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2023
Achouratt - - - - - -
Arawane - - - - - -
Al-Ourche - - - - - -
Boujbéha - - - - - -
Foum-Elba - - - - - -
Région 97 92 93,08 0 5 5,1
Source : rapport hebdo
K. CAMPAGNES :
1. Campagne : d’Intensification des Activités de Nutrition(SIAN)
Tableau 19 Cible et résultat atteint par district sanitaire
Districts
Cible VIT A
6-59 mois
Nombre
d'enfant
ayant recu
VIT A 6-59
mois
Cible
Albendazole
12-59 mois
Nombre
d'enfant ayant
recu
Albendazole
12-59 mois Cible FPPI
Femme
ayant recu
FPPI
Achouratt 8657 8657 7885 6809 210 137
Al-Ourch 10294 10227 10248 10226 316 139
![]() |
35 35 |
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2023
Araouane 6331 5940 5698 5319 176 11
Boujbeha 7127 6955 6414 6302 292 198
Foum-Elba 3730 3356 3357 3011 104 93
Taoudenni 5344 4933 4810 4429 148 43
Région 41 483 40 068 38 412 36 096 1 246 621
Graphique 3 : Couverture albendazole 2ème passage SIAN
• Semaine d’Intensification des Activités de Nutrition(SIAN) 1er passage 2023
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
Achouratt Al-Ourch Araouane Boujbeha Foum-Elba Taoudenni Région
Couverture VIT A, Albendazol par district 2ème passage 2022
Couverture VITA 6-59 mois Couverture Albendazole 12-59 mois Couverture AlbendazoleFPPI
![]() |
36 36 |
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2023
Tableau 20 Cible et résultat atteint par district sanitaire
Districts
Cible VIT A
6-59 mois
Nombre
d'enfant
ayant recu
VIT A 6-59
mois
Cible
Albendazole
12-59 mois
Nombre
d'enfant
ayant recu
Albendazole
12-59 mois Cible FPPI
Femme
ayant recu
FPPI
Achouratt 9170 9360 8253 7930 255 156
Al-Ourch 10576 8993 9518 8151 294 82
Araouane 6521 6195 5869 5590 181 170
Boujbeha 6492 6466 5843 5816 180 142
Foum-Elba 5909 5444 5318 4900 164 68
Taoudenni 4520 4219 4068 3792 126 62
Région 43 188 40 677 38 869 36 179 1 200 6 80
![]() |
37 37 |
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2023
Graphique 4 couverture en vitamine A 1er Passage SIAN
![]() |
38 38 |
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2023
Graphique 5 couverture en Albendazole par districts sanitaire 1er passage SIAN
Tableau : 21 couvertures dépistage
Districts Sanitaires
Prévalence MA
Enfants en vert Enfants en jaune Enfants en rouge Œdème Proportion MAG
Al-Ourche 90% 8% 2% 0% 10%
Achouratt 89% 9% 2% 0% 11%
Araouane 89% 8% 3% 0% 11%
![]() |
39 39 |
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2023
Boujbeha 95% 4% 2% 0% 5%
Foum-Alba 85% 14% 1% 0% 15%
Taoudeni 90% 9% 2% 0% 10%
TOTAL 90% 8% 2% 0% 10%
2. Campagnes de vaccination contre le COVID-19 en 2023 en 3 passage :
Tableau 22 : Couverture globale des campagnes de vaccination COVID-19 par district en 3 passages en 2023
Districts
Cibles
annuelles
Cibles
annuelles
pour 3
passages
Total
vaccinées
en 3
passages
Complètement
Vaccinées en 3
passages
Couverture
Totale
pour les 3
passages
Couverture des
personnes
complètements
vaccinées pour
les 3 passages
Couverture
Totale des
personnes
compléments
vaccinées
pour l'année
Achouratt 9354 6300 2237 1950 35,5 31,0 9,2
Al-Ourche 41047 8100 5244 3239 64,7 40,0 14,3
Araouane 22822 4500 2415 1888 53,7 42,0 11,9
Boujbéha 25692 5400 3767 3449 69,8 63,9 16,4
Foum-Alba 13445 3600 1570 1218 43,6 33,8 13,1
![]() |
40 40 |
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2023
Taoudenit 19226 4500 3799 3631 84,4 80,7 22,1
Total 131586 32400 19032 15375 58,7 47,5 14,3
3. Campagne de vaccination contre la Poliomyélite:
1er passage :
Tableau 23 : répartition des enfants vaccinés avec la couverture vaccinale par district sanitaire
Districts
Enfants < 5 ans à
vacciner en 2023
Total
Enfants < 5 ans
vaccinés en 2023
Couverture vaccinale
Achouratt 6955 6619 95,2
Al-Ourche 10804 9960 92,2
Arawane 6007 5596 93,2
Boujbeha 6762 6542 96,7
Foum-Alba 3539 3362 95,0
Taoudenit 5071 4911 96,8
Région 39 138 36 990 94,5
![]() |
41 41 |
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2023
Graphique 6 couverture vaccination contre la poliomyélite 1ère passage 2023.
2ème Passage :
Tableau 23 : répartition des enfants vaccinés avec la couverture vaccinale par district sanitaire
Districts
Enfants < 5 ans à
vacciner en 2023
Total
Enfants < 5 ans
vaccinés en 2023
Couverture vaccinale
Achouratt 6955 7503 107,9
Al-Ourche 10804 9869 91,3
Arawane 6007 5773 96,1
Boujbeha 6762 6616 97,8
![]() |
42 42 |
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2023
Foum-Alba 3539 3422 96,7
Taoudenit 5071 3833 95,3
Région 39138 37016 97,1
Graphique 7 couverture vaccination contre la poliomyélite 2ème passage 2023.
II. CARTOGRAPHIE DES PARTENAIRES INTERVENANT DANS LA REGION PAR DISTRICT ET PAR AIRES DE SANTE
![]() |
43 43 |
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2023
DISTRICT SANITAIRE DE TAOUDENIT
Partenaire
Type
d'organisation
Lieu d’intervention
Domaine d’intervention
UNICEF Agence des NU
Toutes les aires de
santé
Santé (appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)
Nutrition (appui PEC MAS)
OMS Agence des NU
Toutes les aires de
santé
Appui vaccination, SE
ACF ONG Zoueya Nutrition (URENI)
DISTRICT SANITAIRE D’ACHOURATT
Partenaire
Type
d'organisation
Lieu
d’intervention Domaine d’intervention
UNICEF Agence des NU
Toutes les aires de
santé
Santé (appuivaccination,suivi /évaluation, SLIS)
Nutrition (appui PEC MAS)
OMS Agence des NU
Toutes les aires de
santé
Appui vaccination, SE
ACF ONG
Liraka, Oudeicka et
Al matlaa
PMA (Consultation curative) Nutrition PEC MAM et
MAS
![]() |
44 44 |
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2023
DISTRICT SANITAIRE D'ARAOUANE
Partenaire
Type
d'organisation
Lieu d’intervention
Domaine d’intervention
UNICEF Agence des NU
Toutes les aires de
santé
Santé (appuivaccination,suivi
/evaluation,SLIS)
Nutrition (appui PEC MAS)
OMS Agence des NU
Toutes les aires de
santé
Appui technique
IMC ONG
Araouane central,
Wade Lahdjar
PMA en clinique mobile
DISTRICT SANITAIRE D'ARAOUANE
Partenaire
Type
d'organisation
Lieu d’intervention
Domaine d’intervention
UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé Santé
(appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)
![]() |
45 45 |
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2023
Nutrition (appui PEC MAS)
OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui technique
ACF ONG
Nubkit Elk, Ahel-Acheick et
Djaba
Santé (CC)Nut (PEC MAM), éqipe mobile
DISTRICT SANITAIRE DE BOUJBEHA
Partenaire
Type
d'organisation
Lieu d’intervention
Domaine d’intervention
UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé (appuivaccination,
suivi/evaluation,SLIS)Nutrition (appui PEC
MAS)
OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui Technique et financier
CICR ONG Boujbeha central et Tichift. Prise en charge globale des CSCOM
ACF ONG Agoni Nutrition
DISTRICT SANITAIRE DE FOUM-ALBA
![]() |
46 46 |
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2023
Partenaire
Type
d'organisation
Lieu d’intervention
Domaine d’intervention
UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé(appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)N
utrition (appui PEC MAS)
OMS ONG Toutes les aires de santé Appui technique et financier
V. FINANCEMENT DES ACTIVITES :
Tableau 23 : Situation des fonds mobilisés, justifiés et les taux de justification en 2023 par les partenaires au niveau de la Direction Régionale
de la Santé.
Acteurs Budget Mobilisé Montant Justifié Taux de justification(%)
Etat 49 124 549 49 124 549 100%
Partenaires 284 156 774 233 156 774 72%
TOTAL 260 058 946 218 323 026 84%
Le taux de justification est de 84% car il y’a des activités dont les ressources sont disponibles qui sont en instances de réalisation et des
montants en cours de mobilisation au niveau du budget.
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47 47 |
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2023
VI. DIFFICULTES ET CONTRAINTES :
- Faible densité de la région ;
- Insuffisance d’infrastructures (CSCom, CSRef, Hôpital etc.)
- Absence de réseau de télécommunication et des routes ;
- Faible appui des CSCom en médicament pour la continuité des soins ;
- Insuffisance de partenaires dans la Région ;
- Insécurité résiduelle persistante dans la région;
- Insuffisance dans la remonté des données dans tous les districts sanitaires;
- Instabilité du personnel ;
- Faible financement du PO 2023 ;
- Système de référence inadéquate pour les références évacuations (absence de CSRef);
VII. PERSPECTIVES 2024
- Extension de la couverture sanitaire à travers la construction d’un CSRéf et la multiplication des équipes mobiles;
- Réhabilitation des CSCom
- Organisation d’un atelier sur la référence et évacuation dans la région ;
- Organisation des assises du CROCEP 2024,
- Renforcement de capacités (formation, logistique roulantes, équipement) ;
- Recrutement local pour minimiser la mobilité du personnel ;
- La formation des agents sur le PECIME, les soins essentiels du nouveau-né (SEN), gestion des déchets biomédicaux (GDBM), Gestion
Efficace des Vaccins (GEV)
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48 48 |
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2023
- Poursuite des activités de Prévention: Vaccination en stratégies avancée et mobile, chimio-prévention du paludisme saisonnier; JLV-
Polio/SIAN
- Renforcement du programme Soins Essentiels dans la Communauté (SEC) dans les Districts ;
- Organisation des ateliers de revue des données: Paludisme, PEV et Nutritionnelle ;
- Renforcement de la surveillance épidémiologique ;
- Dotation de la Région en 6 incinérateurs Mont-Fort ;
-
ANNEXE
LISTE DES AIRES DE SANTE OPERATIONNELLES
District sanitaire de Taoudenni District sanitaire de Foum-Alba
CSCom de Zoueya CSCom de Foum-Alba central
CSCom de Taoudenni central
CSCom de Alhank
District sanitaire d’Araouane District sanitaire d’Al-Ourche
CSCom d’Araouane central CSCom de Nibkit-Elk
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49 49 |
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2023
CSCom de Tingelhaj CSCom de Touwal
CSCom d’afernan
CSCom de Al-Ourche Centra central
CSCom de Ahelcheick
District sanitaire d’Achourat District sanitaire de Boujbeha
CSCom de Hassi Dina CSCom d’Agouni
CSCom de Timboucri CSCom de Tichift
CSCom d’Oudeika CSCom de Boujbéha Central
CSCom de Liraka
CSCom de Almatla
Cliniques mobiles offrant le PMA : IMC (1) ACF (3)
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50 50 |
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2023
Equipe de rédaction : Equipe cadre de la DRS de Taoudenni
Dr Mohamed Ould BAYES, Directeur Régional de la Santé
Dr Moussa COULIBALY, Chef de division Planification
Dr Leon DJIBO, Pharmacien Régiona
Dr Sana COURIBAl
M. Abdoul Jabbar AG SALIM, chargé nutrition
M. Jiddou OULD ADAHLA, Chargé du Système d’information Sanitaire et RH
M. Siaka DEMBELE, Contrôleur du trésor à la DRS
Mme ARBY Atta MAIGA, chargé SR
Mme Nana Aicha MINT SALAH, Chargé PEV
M. Abdrahamane MAIGA, Point Focal Paludisme
Mme Hawa TOURE, Chargé PF
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51 51 |
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2023
M. Yacouba OUSMANE chargé Tuberculose
M.Moustapha HAMADY, chargé hygiene
EDUCATION
I- Les Conditions dans lesquelles s’est déroulée l’année Scolaire 2022-2023
Pour la rentrée académique 2022 -2023 une réunion des Directeurs des Centres d’Animation Pédagogique a été conviée à
l’Académie le vendredi 30 septembre 2022, pour trouver les voies et moyens afin de faciliter la réouverture de toutes les
écoles de la région.
Des instructions fermes ont été ainsi données par la Directrice dans ce sens et engagement a été pris par les différents
DCAP pour relever le défi.
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2023
Dans la plupart des écoles des différentes circonscriptions, les élèves suivent les cours dans des abris provisoires construits
par les communautés elles-mêmes.
Pour la bonne marche des écoles, il est impératif d’envisager des constructions et des réhabilitations. La dotation des
écoles en abris provisoires pour le démarrage des cours est une nécessité pour la plupart des écoles de la région.
1°) Difficultés :
➢ Insuffisance notoire en personnel enseignant rendant impossible la CA des maîtres
➢ Insuffisance des équipements et mobiliers scolaires
➢ Accès difficile à l’école pour La plupart des élèves dont les lieux de résidence sont très distants de l’école (10 à 20
km) d’où l’impérieuse nécessité du maintien de ces élèves à l’école à travers les cantines scolaires.
➢ Insuffisance de centre de développement de la petite enfance (CDPE),
➢ Manque de centre de stratégies de scolarisation accélérée/passerelle (SSA/P)
➢ Manque de Centres d’éducation pour le développement (CED),
➢ Besoin criard en termes de réhabilitions / construction d’infrastructures scolaires (dans plusieurs écoles, les élèves
reçoivent les cours sous des abris provisoires construits par les communautés elles-mêmes, insuffisance de points
d’eau et de latrines).
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2023
➢ Le manque de manuels scolaires,
2°) Proposition de Solutions
➢ Pour le bon fonctionnement de l’école, nous préconisons :
➢ La réhabilitation, la construction et l'équipement de toutes nos structures éducatives
➢ Un appui substantiel en alimentation scolaire pour augmenter la fréquentation scolaire
➢ L’équipement de l’Académie (engins roulants, matériels bureautiques et informatiques ...)
➢ Un recrutement en nombre suffisant d'enseignants qualifiés
➢ L'intégration des enseignants communautaires à la fonction publique des collectivités territoriales.
➢ Doter toutes les écoles de la région en point d’eau et en clôture,
➢ Doter toutes les écoles de la région en cantine scolaire (un facteur de maintien à l’école),
➢ Créer et multiplier les CDPE dans la région (une manière de créer l’envi de fréquenter),
➢ Doter les écoles en matériels didactiques,
➢ Doter les écoles en point d’eau et en latrines
➢ Le retard dans le recrutement des enseignants dans la fonction publique des collectivités et le petit cota accordé
pour la nouvelle région de Taoudenni, sont un réel handicap dans la gestion du personnel enseignant dans la région.
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2023
➢ Des mesures urgentes doivent être prises, dans ce domaine, pour le bon fonctionnement des écoles et le rendement
scolaire sera à hauteur de souhait.
➢ Si des mesures urgentes ne sont pas prises, dans ce domaine, l’école en souffrira beaucoup et le rendement scolaire
sera tributaire.
➢ La formation continue des enseignants
Malgré les nombreuses difficultés rencontrées au cours de l’année 2022-2023, nous gardons l’espoir de relever les défis
pour la réouverture prochaine
II- ACTIVITES MENEES
A Au premier Semestre
1°) Activités de formation :
➢ Formation des CAP Sur l’utilisation du CASH Transfert dans le repas scolaire, avec le partenaire PAM.
➢ Cadre d’échange sur la généralisation de l’enseignement bilingue Franco-Arabe (DCAP).
➢ Formation sur la scolarisation des filles avec ASG (SCOFI)
➢ Identification des besoins et la validation du plan d’action de l’ONG ASG (CO)
➢ Formation sur la responsabilité des CAP
➢ Formation des MAMA YELEN
➢ Formation et sensibilisation des enseignants et membres des Comités de Gestion Scolaire à l’appui
psychosocial
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2023
➢ Formation sur le Rôle et les responsabilités des agents de l’éducation dans la gestion de l’école en mode
décentralisé.
➢ Formation et sensibilisation des acteurs de l’éducation sur la scolarisation des filles
➢ Formation de renforcement des capacités des mères éducatrices et membres des COGES à l’appui psychosocial
➢ Formation et sensibilisation des enseignants, personnel éducatif et membres des COGES à l’appui psychosocial
➢ Formation des chefs d’établissements à l’éducation de F2 et des membres des CGS sur la santé et l’hygiène
➢ Formation des monitrices des CDPE et membres des COGES sur la santé et l’hygiène.
➢ Atelier de formation des agents de l’AE et des CAP sur les remplissages des fiches statistiques du 18 au 27 Mai 2023.
➢
2°) Activités de Suivi :
➢ Suivi pédagogique
➢ Mission de supervision
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Suivi des cantines scolaires
➢ Organisation des examens professionnels
➢ Visite de terrain des écoles d’Al-ourche
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Organisation des examens professionnels
➢ Organisation des cours de rattrapage
➢ Mission de suivi et supervision Pédagogiques dans le Centre d’Animation Pédagogiques (CAP) du 08 au 17 Mai 2023.
➢ Mission de suivi et de contrôle de qualités des fiches d’enquêtes statistiques renseignés par les directeurs du 30 Juin
au 09 Juillet 2023.
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2023
3°) Autres Activités :
➢ Journée de concertation des acteurs et partenaires de l’école pour promouvoir la scolarisation des filles dans la
région de Taoudenni du 24 au 26 Avril 2023
➢ Cadre de réflexion pour la mise en œuvre d’actions de mobilisation sociale en faveur de l’éducation des filles du 27
au 29 Avril 2023.
➢ Cadre de concertation avec les acteurs impliqués dans l’organisation des Examens du D.E.F du 1er au 03 Mai 2023.
➢ Cadre de concertation avec les acteurs impliqués dans la gestion de l’école pour améliorer la fréquentation scolaire
du 04 au 06 Mai 2023.
4°) Organisation et exécution des Examens de fin d’année
Conformément à la décision N°2023-1980/MEN-SG du 1erSeptembre fixant les Examens des Enseignements fondamental,
Normal, Secondaire Général, Technique et Professionnel pour l’année scolaire 2022-2023, l’examen du D.E.F s’est bien
déroulé dans de meilleures conditions à la date prévue.
Pour mieux organiser les Examens de fin d’année 2022-2023, des dispositions ont été prises.
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2023
L’Académie a eu à rencontrer les collectivités, les comités de Gestion Scolaire, l’Administration, les services financiers et
les syndicats d’enseignants pour échanger avec eux sur la vision du département pour leur implication chacun en ce qui le
concerne pour une bonne organisation de l’examen.
Elle a élaboré et ventilé le Budget prévisionnel de l’examen.
Dans l’ensemble, l’Examen s’est bien déroulé.
- Le Diplôme d’Etude Fondamentales (DEF)
Il s’est déroulé du 22 au 24 Mai 2023 dans 3 centres à travers les six (06) Centres d’Animation Pédagogique.
Les candidats sont au nombre de 365 dont 257 candidats réguliers formés de 123 garçons et 134 filles puis
de 108 candidats libres répartis en 68 garçons0 et 40 filles ont composés dans un climat serein. Cependant,
il est à noter que la supervision a été assurée par l’académie et les CAP concernés.
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2023
Au paravent, les candidats ont subi les épreuves anticipées de l’éducation Physique et Sportive à partir du
08 Mai 2023.
Conclusion :
L’année scolaire s’est achevé dans des meilleures conditions, l’examen de fin d’année D.E.F 2023 s’est bien déroulé.
Pas de problème de financement des examens, nous déplorons la lenteur dans la mise à disposition des fonds alloués à
l’organisation de l’examen du D.E.F
C- L’EDUCATION DE BASE :
Les autorités de la transition et les responsables scolaires du Mali ont toujours eu le souci d’améliorer la qualité de
l’éducation. Ils restent convaincus que c’est seulement dans le cadre de la collaboration multi partenariale que nous
pourrions sauver notre système éducatif de ces problèmes.
L’année scolaire s’est déroulé dans les meilleures conditions. Les enseignants et les élèves ont travaillés dans un climat
apaisé.
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2023
I- EDUCATION PRESCOLAIRE ET SPECIALE :
Pour cette fin d’année scolaire 2022-2023, l’éducation préscolaire comprend 6 établissements pour un effectif de 799
enfants dont 373 filles et 426 garçons encadrés par 17 monitrices dont 17 femmes.
II- ENSEIGNEMENT FONDAMENTAL :
1) Les Structures :
Elles sont réparties comme suit :
❖ Enseignement classique :
177 Premiers cycles publics classiques ;
1 Second Cycle Public classique ;
1 Premier Cycle Privé classique ;
1 Second Cycle Privé classique ;
8 Ecoles Communautaires ;
❖ Medersas :
Elles sont au nombre de 2 dont 2 premiers cycles franco-arabes privés.
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60 60 |
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2023
❖ Education Non Formelle :
3
Centre d’Education pour le Développement (CED).
2) Les élèves :
Le fondamental 1 compte 15875 élèves dont 8090 garçons et 7785 filles. Le fondamental 2 a un effectif total de 365
élèves dont 123 garçons et 134 filles soit un total de 16240 élèves au fondamental (Public, Privé Ecom et Médersas).
3) Le Personnel :
Le personnel enseignant en service dans les écoles fondamentales se répartit comme suit :
❖ 1er cycle (Public, privé, communautaire et medersa) compte89 enseignants dont huit (08) femmes et soixante-dix
(70) volontaires.
❖ 2ème cycle (Public, privé, communautaire et medersa) compte 6 enseignants dont 6 hommes et 0 femme.
4) Les locaux et le matériel :
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2023
L’état des locaux est en général satisfaisant même si des efforts restent à fournir au niveau de certaines écoles qui sont
logées dans des abris provisoires.
Le besoin de construction et de réhabilitation des classes existe dans tous les CAP de l’Académie.
Le matériel est insuffisant est varié en quantité et en qualité d’un CAP à un autre. Malgré les efforts fournis par le
département de l’Education, beaucoup reste à faire pour que les différentes structures soient mieux équipées afin de leur
permettre de jouer pleinement le rôle de coordination, de suivi et d’animation qui leur est assigné.
5) La coopérative et les Comité de Gestion Scolaire :
La coopérative scolaire est inexistante dans toutes les écoles publiques selon les rapports fournis par les CAP.
Les comités de Gestion Scolaire sont mis en place et leur bon fonctionnement contribue à améliorer la gestion
scolaire.
6) Le crédit de fonctionnement :
Il est semestriel et son insuffisance à couvrir les besoins est évoquée par tous les CAP à travers les rapports de rentrée
et de fermeture.
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2023
7) Les salaires et indemnités du personnel :
Le personnel à la charge de l’Etat perçoit régulièrement les salaires et les indemnités. La subvention que l’Etat alloue
aux enseignants communautaires est régulièrement payée. Mais sa gestion de même que la contribution financière que
les communautés doivent aux enseignants posent d’énormes problèmes.
8) Le partenariat :
L’Académie et les Centres d’Animation Pédagogique tissent de très bons rapports avec les autorités politiques,
administratives, les CGS et les partenaires de l’Education pour la bonne marche de l’école.
Dans le cadre de la coopération décentralisée, les CAP et les écoles reçoivent des appuis techniques, matériels et
financiers des partenaires de l’éducation, des ONG, des Associations.
D’ailleurs, c’est l’occasion pour nous de remercier tous les partenaires de l’éducation opérant dans les circonscriptions
de l’Académie d’enseignement de Taoudenni. Qu’ils trouvent ici tous nos sincères remerciements pour les efforts
inlassables qu’ils fournissent pour améliorer la qualité de l’éducation et rehausser le rendement scolaire.
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2023
III. EDUCATION NON FORMELLE :
Au niveau de l’éducation non formelle, les Centres d’Education pour le Développement (CED) sont au nombre de 3.
Les Centres d’Alphabétisation Fonctionnelles (CAF) sont inexistants.
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2023
STATISTIQUES
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65 65 |
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2023
CAP D’ACHOURATT
Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles publiques)
CAP Achouratt 1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
G F G F G F G F G F G F G F T
Effectifs 294 354 287 327 280 300 00 00 0 0 0 0 863 981 1844
Passants 214 280 220 280 263 274 00 00 0 0 0 0 697 834 1531
Redoublants 80 74 67 47 17 26 00 00 0 0 0 0 166 147 313
Abondons 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Le tableau suivant indique les effectifs des élèves et du personnel d’encadrement ; l’état de fonctionnalité des écoles à
la date du 3 Octobre au 30 Juin 2023
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2023
Ecoles Fonctionne
lles
Non
fonctionnell
es
Motifs Type
EFF
Effectifs enseignants
F G T H F T
Achourat
x Fonctionnair
e
PC
26 25 51
1 0 1
Ahel
Alwafi
x Volontaire PC
36 24 60
2 0 2
AHL BILLA
II
x Volontaire PC
80 60 140
1 0 1
Albayade x Volontaire PC 35 27 62 1 0 1
Alfakroun
a
x Volontaire PC
29 23 52
1 0 1
Algatara x Volontaire PC 41 19 60 1 0 1
Alhogari
Hassi
Najim
X Volontaire PC
49 62 111
0 0 0
Almatla x Volontaire PC 26 33 59 1 0 1
Anouchedj
erène
X Manque
d'enseignant
s
PC
23 21 44
0 0 0
Habibe Tin
Wallayene
x Volontaire PC
35 27 62
0 0 0
Hassi
Idawa
X Manque
d'enseignant
s
PC
41 31 72
0 1 1
Hassi
Moctar
X Manque
d'enseignant
s
PC
52 43 95
0 0 0
Hassi
Mouktar
X Manque
d'enseignant
s
PC
34 31 65
1 0 1
Hassi
Moulaye
X Manque
d'enseignant
s
PC
40 24 64
0 0 0
Hassi
Salah
x Manque
d'enseignant
PC
23 22 45
0 0 0
![]() |
67 67 |
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2023
s
Hassi
Saloum
x Volontaire PC
52 44 96
1 0 1
Hassi
Sattare
X Manque
d'enseignant
s
PC
21 14 35
1 0 1
Ihimide
X Manque
d'enseignant
s
PC
32 19 51
1 0 1
Liraka x Volontaire PC 41 39 80 0 0 0
M'Abrouk
e II
X Volontaire PC
53 61 114
1 0 1
Moulaye
Aly
X Manque
d'enseignant
s
PC
22 34 56
1 0 1
Nibkit
Adrisse
Chourfa
X Manque
d'enseignant
s
PC
38 28 66
1 1 2
Oudeika
X Manque
d'enseignant
s
PC
32 18 50
0 0 0
Souleyma
nia
X Manque
d'enseignant
s
PC
11 45 56
0 0 0
Tabordo
Oulade
Hamo IV
X Manque
d'enseignant
s
PC
47 38 85
0 0 0
Tamchach
ar Tagacha
X Manque
d'enseignant
s
PC
27 30 57
0 0 0
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68 68 |
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2023
Les infrastructures scolaires (nombre d’écoles, de salles de classe) :
Ecoles Sites (Villages ou quartiers) Type Situation des salles de classe
Dur Semi-dur Autres(Abri
s)
Achourat Achourat PC 00 02 0
Ahel Alwafi Ahel Alwafi PC 00 00 0
AHL BILLA II AHL BILLA II PC 00 00 0
Albayade Albayade PC 00 00 3
Alfakrouna Alfakrouna PC 0 0 0
Algatara Algatara PC 0 0 0
Alhogari Hassi Najim Alhogari Hassi Najim PC 0 0 2
Almatla Almatla PC 2 0 0
Anouchedjerène Anouchedjerène PC 0 0 2
Habibe Tin Wallayene Habibe Tin Wallayene PC 0 0 0
Hassi Idawa Hassi Idawa PC 0 0 0
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69 69 |
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2023
Hassi Moctar Hassi Moctar PC 0 0 2
Hassi Mouktar Hassi Mouktar PC 0 6 0
Hassi Moulaye Hassi Moulaye PC 0 0 2
Hassi Salah Hassi Salah PC 03 0 0
Hassi Saloum Hassi Saloum SC 3 0 0
Hassi Sattare Hassi Sattare PC 0 0 3
Ihimide Ihimide PC 0 3 0
Liraka Liraka PC 0 0 0
M'Abrouke II M'Abrouke II PC 0 0 0
Moulaye Aly Moulaye Aly PC 0 0 0
Nibkit Adrisse Chourfa Nibkit Adrisse Chourfa PC 0 0 0
Oudeika Oudeika PC 0 0 0
Souleymania Souleymania PC 0 0 0
Tabordo Oulade Hamo IV Tabordo Oulade Hamo IV PC 0 0 0
Tamchachar Tagacha Tamchachar Tagacha PC 0 0 0
Tin-Timakane Tin-Timakane PC 0 0 0
![]() |
70 70 |
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2023
CAP D’AL-OURCHE
A) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe
(écoles publiques)
CAP Al-
OURCHE
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
G F G F G F G F G F G F G F T
Effectifs 66 59 64 52 54 54 32 37 25 45 47 56 284 303 587
Passants 50 53 60 49 51 53 32 30 22 41 47 53 268 279 550
Redoublants 6 3 4 3 3 1 0 7 3 4 0 3 16 21 37
Abondons 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tableau I: Indique le nombre des structures fonctionnelles
N° Nom de l'école Effectif
Filles de
Effectif
Garçon
Total Enseignant Enseignant Total Ecole
Statut
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71 71 |
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2023
l'école de
l'école
Elève (Hommes) (Femmes) Enseignant fonctionnelle
1 Maham 25 31 56 2 0 2 Fonctionnelle Communautaire
2 Nibkit Aziriba 28 43 71 2 0 2 Fonctionnelle Communautaire
3
Sidi Mohamed
El oumrany SC
43 48 91 2 1 3
Fonctionnelle
Publique
4
Sidi Mohamed
El oumranyPC
111 77 188 2 0 2
Fonctionnelle
Publique
5 Twal 96 85 181 2 0 2 Fonctionnelle Publique
6 OUMLAZAM 121 117 238 1 0 1 Fonctionnelle
Fonctionnelle
7 HASSI ISSA 103 127 230 1 0 1 Fonctionnelle
HASSI
MOCTARI 122 109 231 1 0 1
Fonctionnelle
8 TOTAL 649 637 1286 13 1 14 Fonctionnelle
Tableau II: Indique le nombre des structures non fonctionnelles
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72 72 |
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2023
N°
Nom de l'école
Effectif
Filles de
l'école
Effectif
Garçon de
l'école
Total
Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Akot kot 85 95 180 0 0 0 Non Fonction Publique
2 Almadina 28 32 60 0 0 0 Non Fonction Communautaire
3 Skakna 43 48 91 2 1 3 Non Fonction Publique
4 Nsour 111 77 188 2 0 2 Non Fonction Publique
5 Diaba 96 85 181 2 0 2 Non Fonction Publique
6 Affernane II 33 46 79 0 0 0 Non Fonction Publique
7 Oumladam 32 28 60 0 0 0 Non Fonction Publique
8 Inkerchiffe 41 34 75 0 0 0 Non Fonction Publique
9 Alborge 53 36 89 0 0 0 Non Fonction Publique
10 Tintijitt 36 41 77 0 0 0 Non Fonction Publique
11 Hassi Issa 46 29 75 0 0 0 Non Fonction Publique
12 Hassi Moctari 45 32 77 0 0 0 Non Fonction Publique
TOTAL 649 583 1232 0 0 0 Publique
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73 73 |
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2023
Tableaux III : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année
scolaire suivante
GENERALISTES SPECIALISTES
1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL
20 20 20 20 20 20 120 3 3 3 1 2 3 15
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74 74 |
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2023
Tableau VI : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante
Titre
1 ére Cycle 2 ème Cycle
Existant Besoin Existant Besoin
Langue nationale 0 600 0 400
Français 114 600 5 400
Mathématiques 114 600 3 400
Histoire 114 600 6 400
Géographie 114 600 6 400
Science d’observation 114 600 400
Dictionnaire 5 600 1 400
Grammaire 114 600 400
Anglais 600 3 400
Physique – Chimie 9 600 9 400
Science Naturelle 114 600 4 400
Education Environnementale 0 600 400
Education VIH/SIDA 0 600 400
Enseignement ménager 98 600 400
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75 75 |
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2023
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76 76 |
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2023
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77 77 |
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2023
CAP D’ARAOUANE
Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles publiques)
CAP
ARAOUANE
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
F G F G F G F G F G F G F G T
Effectifs 220 198 154 151 152 145 145 133 101 125 145 164 772 752 1524
Passants 215 182 139 139 143 136 129 122 98 112 135 156 724 691 1415
Redoublants 2 8 10 9 7 8 14 7 2 11 8 6 35 43 78
Abondons 3 8 5 3 2 1 2 4 1 2 2 2 13 18 31
B) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles privées)
CAP
ARAOUANE
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
F G F G F G F G F G F G F G T
Effectifs 100 60 84 51 60 31 13 20 19 13 20 35 296 210 506
Passants 97 55 78 43 53 29 9 15 13 10 16 24 266 176 442
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78 78 |
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2023
Redoublants 3 3 4 5 7 1 2 3 3 3 3 5 22 20 42
Abondons 0 2 2 3 0 1 2 2 3 0 1 6 8 14 22
C) Formation académique CDPE Effectif personnel
Commune CDPE
PETITE
SECTION
SECTION
MOYENNE
GRANDE
SECTION
TOTAL Effectif personnel
F G F G F G F G T H F T
Salam 60 83 13 39 21 48 94 170 264 0 8 8
CAP
ARAOUANE
Dincéré 58 20 34 11 9 28 101 59 160 0 3 3
Mouna
Aicha
40 35 23 23 13 21 76 79 155 0 3 3
Total 296 143 140 271 308 579 0 14 14
STATISTIQUE DES CANDIDATS AU DEF SESSION DE MAI 2023
Centre STATUTS NOMBRE DE SALLES
CANDIDATS INSCRITS CANDIDATS PRESENTS CANDIDATS ABSENTS
G F T G F T G F T
.Araouane Sc
CANDIDATS REGULIERS
5
38 47 85 27 35 62 11 12 23
CANDIDATS LIBRES 34 21 55 18 10 28 16 11 27
TOTAL 72 68 140 45 45 90 27 23 50
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79 79 |
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2023
Tableau I: Indique le nombre des structures éducatives/Publique/Communautaires/Privée/ CDPE
AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
SITUATION ECOLE EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS
FONCTIONELLE OUI/NON F G T
Enseignant
(Femmes)
Enseignant
(Hommes)
Total
Enseignant
Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 8 0 8
Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 1 1
Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0
Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 0 3 3
Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 3 0 3
Tdt Ar Araouane CDPE J. Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 8 0 8
Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 1 1
Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 3 3
Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 1 1
Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 3 3
Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 2 4 6
Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 2 3 5
Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0
Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 1 1
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80 80 |
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2023
Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 1 4 5
Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 0 3 3
Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 3 3
Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0
Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0
Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0
TOTAL 1633 1628 3261 24 30 54
Tableau II: Indique le nombre des structures fonctionnelles
N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
FONCTIONELLE
OUI/NON
EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS
F G T
Enseignant
(Femmes)
Enseignant
(Hommes)
Total
Enseignant
1 Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 8 0 8
2 Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 1 1
3 Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 0 3 3
4 Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 3 0 3
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81 81 |
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2023
5 Tdt Ar Araouane CDPE J. Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 8 0 8
6 Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 1 1
7 Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 3 3
8 Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 1 1
9 Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 3 3
10 Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 2 4 6
11 Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 2 3 5
12 Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 1 1
13 Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 1 4 5
14 Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 0 3 3
15 Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 3 3
TOTAL 1342 1267 2609 24 30 54
Tableau III: Indique le nombre des structures non fonctionnelles
N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
FONCTIONELLE
OUI/NON
EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS
F G T
Enseignant
(Femmes)
Enseignant
(Hommes)
Total
Enseignant
1 Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0
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82 82 |
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2023
2 Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0
3 Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0
4 Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0
5 Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0
TOTAL 291 361 652 0 0 0
Tableau IV: Indique le nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
FONCTIONELLE
OUI/NON
EFFECTIF ELEVES
N° F G T
Salle de
classes
Tables
bancs
Latrines
Point
d'eau
1 Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 0 20 0 0
2 Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 0 0 0
3 Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 3 21 0 0
4 Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 0 0 0 0
5 Tdt Ar Araouane CDPE J . Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 0 10 0 0
6 Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 0 0 0
7 Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 0 0 0
8 Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 8 0 0
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83 83 |
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2023
9 Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 15 0 0
10 Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 0 0 0 0
11 Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 0 52 0 0
12 Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 7 0 0
13 Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 0 10 0 0
14 Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 6 60 3 1
15 Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 0 0 0
TOTAL 1342 1267 2609 9 203 3 1
Tableau V: Indique le nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
FONCTIONELLE
OUI/NON
EFFECTIF ELEVES
F G T
Salle de
classes
Tables
bancs
Latrines
Point d'eau
1 Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0 0
2 Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0 0
3 Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0 0
4 Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0 0
5 Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0 0
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84 84 |
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2023
TOTAL 291 361 652 0 0 0 0
Tableau VI: Indique le nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle
N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
FONCTIONELLE
OUI/NON
EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS
F G T
Enseignant
(Femmes)
Enseignant
(Hommes)
Total
Enseignant
1 Tdt Ar Araouane CDPE Salam CDPE Privée OUI 94 170 264 8 0 8
2 Tdt Ar Araouane Alfahou F1 Publique OUI 65 87 152 0 1 1
3 Tdt Ar Araouane Araouane (Mohamed Soultane Sc ) F2 Publique OUI 87 53 140 0 3 3
4 Tdt Ar Araouane CDPE Mouna-Aicha CDPE Privée OUI 79 76 155 3 0 3
5 Tdt Ar Araouane CDPE J. Dincéré CDPE Privée OUI 101 59 160 8 0 8
6 Tdt Ar Araouane Chekhna Boulkher F1 Publique OUI 89 91 180 0 1 1
7 Tdt Ar M'back Samna Ehel Jiddou F1 Publique OUI 41 70 111 0 3 3
8 Tdt Ar Tinaguelhadj Mahmoud Dahmane F1 Publique OUI 50 24 74 0 1 1
9 Tdt Ar M'back Samna M'Back Samna Youssouf F1 Publique OUI 78 58 136 0 3 3
10 Tdt Ar Araouane Medersa Mouna-Aicha Pc F1 Privée OUI 132 102 234 2 4 6
11 Tdt Ar Araouane Medersa Sabil - El Salam F1 Privée OUI 164 108 272 2 3 5
12 Tdt Ar Tinaguelhadj Oulade Souleymane II F1 Publique OUI 49 28 77 0 1 1
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85 85 |
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2023
13 Tdt Ar Achamour Sidi Ahmed Tahabamit F1 Publique OUI 116 137 253 1 4 5
14 Tdt Ar Araouane Sidi Mohamed Aggada F1 Publique OUI 149 163 312 0 3 3
15 Tdt Ar M'back Samna Tailla (Khattra Ould Elbachir Pc) F1 Publique OUI 48 41 89 0 3 3
TOTAL 1342 1267 2609 24 30 54
Tableau VII : Indique le nombre des enseignants par structure éducative non fonctionnelle
N° AE CAP COMMUNE ECOLE TYPE STATUT
FONCTIONELLE
OUI/NON
EFFECTIF ELEVES EFFECTIF ENSEIGNANTS
F G T
Enseignant
(Femmes)
Enseignant
(Hommes)
Total
Enseignant
1 Tdt Ar Araouane Araouane F1 Publique NON 73 68 141 0 0 0
2 Tdt Ar M'back Samna Oulad Oumrany IV F1 Publique NON 65 73 138 0 0 0
3 Tdt Ar Wade Lahjare Wade Lahjare Madade Ould F1 Publique NON 69 88 157 0 0 0
4 Tdt Ar Tinaguelhadj Naitou F1 Publique NON 39 76 115 0 0 0
5 Tdt Ar Wade Lahjare Taganite - Keina F1 Publique NON 45 56 101 0 0 0
TOTAL 291 361 652 0 0 0
Tableaux VIII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année scolaire suivante
GENERALISTES SPECIALISTES
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86 86 |
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2023
1ére A 2è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL
25 25 25 25 25 125 3 3 3 1 3 3 13
Tableau IX : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante
Titre
1 ére Cycle 2 ème Cycle
Existant Existant Besoin
Langue nationale 0 0 3381
Français 96 5 3160
Mathématiques 96 3 3162
Histoire 96 6 3159
Géographie 96 6 3159
Science d’observation 96 3165
Dictionnaire 5 1 3255
Grammaire 85 3176
Anglais 3 237
Physique – Chimie 9 9 222
Science Naturelle 79 4 157
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87 87 |
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2023
Education Environnementale 0 3261
Education VIH/SIDA 0 3261
Enseignement ménager 98 3163
Education Civique et Morale 87 3174
TOTAL 843 37 39092
Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante
Désignation
2 ème Cycle
Besoin Existant Besoin
Ouvrages pédagogiques l’usage des
Maitres
Langue nationale 3381 0 600
Français 3381 5 600
Mathématiques 3381 3 600
Histoire 3381 6 600
Géographie 3381 6 600
Science d’observation 3381
Anglais 3381 1 600
Education Environnementale 3381 600
Education VIH/SIDA 3381 3 600
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88 88 |
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2023
Enseignement ménager 3381 9 600
Education Civique et Morale 3381 4 600
Equipement effectifs
Règle 3381 600
Equerre 3381 600
Rapporteur 3381 600
Boite à images 100 600
Carte murale 100 0 166
Planches de langage 100 0 166
Planches de science naturelles 100 0 166
Poids à lancer 83 0 83
TOTAL 16841 37 8981
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89 89 |
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2023
TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DU CAP D'ARAOUANE
Ecoles
Tables
bancs
Réhabilitation
Bureau
maître
Chaise
Tableau
mobile
Tableau à
chevalet
Armoires
Clôture Bureau Magasin Latrines
Point
d'eau
SDC Clôture
Bureau
Magasin
Latrines
Alfahou
Existant 2 2 2 2 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 1 1 130 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Araouane
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 1 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Araouane (Mohamed
Soultane Sc )
Existant 0 0 0 0 21 3 1 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 0 1 2 8 8 3 3 3
Chekhna Boulkher
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Ehel Jiddou
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Mahmoud Dahmane
Existant 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
M'Back Samna Youssouf
Existant 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 105 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Oulad Oumrany IV
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
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90 90 |
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2023
Oulade Souleymane II
Existant 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 173 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Sidi Ahmed Tahabamit
Existant 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 170 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Sidi Mohamed Aggada
Existant 0 0 0 0 60 6 0 0 2 3 3 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 120 3 1 1 0 5 5 1 1 3
Tailla (Khattra Ould Elbachir
Pc)
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 2
Wade Lahjare Madade
Ould
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Naitou
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Taganite - Keina
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 1 1 3 1 180 6 1 1 2 8 8 3 3 3
Total
Existant 2 2 2 2 163 9 1 0 2 3 3 2 2 1
Besoin 15 15 41 15 2498 87 14 15 28 117 117 43 43 44
Ecoles Tables bancs Réhabilitation Bureau maître Chaise Tableau mobile Tableau à chevalet Armoires
![]() |
91 91 |
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2023
CAP DE BOUDJEBEHA
-La situation de la rentrée scolaire :
A) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles publiques)
CAP
BOUJBEHA
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
G F G F G F G F G F G F G F T
Effectifs 995 1028 156 165 163 156 94 69 12 25 0 0 1420 1443 2863
Passants 795 922 128 110 98 87 37 49 9 18 0 0 0 0 0
Redoublants 200 106 28 55 65 69 57 20 3 7 0 0 353 257 110
Abondons 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tableau I: Indique le nombre des structures éducatives Publiques
![]() |
92 92 |
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2023
N°
Nom de l'école
Effectif
Filles de
l'école
Effectif
Garçon de
l'école
Total
Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Al Almal 115 105 220 1 0 1 Oui Pu
2 Boujbéha 110 125 235 1 1 2 Oui Pu
3 Hamadi Diallo 109 145 254 1 1 2 Oui Pu
4 Licraca 50 77 127 2 0 2 Oui Pu
5 Rigani 43 75 118 1 0 1 Oui Pu
6 Yahia Ould Mohamed 116 145 261 2 1 3 Oui Pu
7 Al Aouja 38 45 83 0 0 0 Non Pu
8 Tichifte 109 141 250 1 0 1 0UI Pu
9 Dar-Arahma 100 150 250 1 0 1 OUI Pu
10 Lahweissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu
11 Arach-Achouck 103 93 196 1 0 1 Oui Pu
12 Albahareini 63 78 141 1 0 1 Oui Pu
![]() |
93 93 |
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2023
13 HassiYéhia 25 46 71 1 0 1 OUI Pu
14 Bir Sidi Lamine 68 83 151 1 0 1 OUI Pu
15 Dar-Albeda 69 73 142 1 0 1 OUI Pu
16 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu
17 Ta-Agiba 65 70 135 0 0 0 Non Pu
18 Almachar 86 79 165 1 0 1 Oui Pu
19 Hand-Rahma 68 34 102 0 0 0 Non Pu
20 Hassi-Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu
21 Ergue-Lakhale 101 77 178 1 0 1 Oui Pu
22 Limhairage 65 95 160 0 0 0 Non Pu
23 Inadakké 98 68 166 0 0 0 Non Pu
24 Intourja 94 84 178 0 0 0 Non Pu
25 Jidid 87 100 187 1 0 1 Oui Pu
26 Jidide II 69 56 125 0 0 0 Non Pu
27 Bir-Albarka 33 58 91 0 0 0 Non Pu
![]() |
94 94 |
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2023
28 Nibkit El MILHE 49 53 102 0 0 0 Non Pu
29 In –Inazif 40 49 89 0 0 0 Non Pu
30 Inadakké II 33 58 91 0 0 0 Non Pu
31 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu
32 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu
33 Houwaina 78 80 158 0 0 0 Non Pu
34 Chieck Sidi Nazi 105 73 178 0 0 0 Oui Pu
35 Agamoune 60 73 113 0 0 0 NON Pu
36 Dar-Abeza 69 54 133 0 0 0 NON Pu
37 Bir-Arachide 54 67 121 1 0 1 OUI Pu
TOTAL 2683 2934 5617 19 3 22
Tableau II: Indique le nombre des structures fonctionnelles
N°
Nom de l'école Effectif
Filles
Effectif
Garçon
Total
Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
![]() |
95 95 |
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2023
de
l'école
de
l'école
1 Al Almal 115 105 220 1 0 1 Fonctionnelle Pu
2 Arach-Achouk 103 93 196 1 0 1 Fonctionnelle Pu
3 Boujbéha 110 123 235 1 2 2 Fonctionnelle Pu
4 Hamadi Diallo 109 145 254 1 1 2 Fonctionnelle Pu
5 Licracar 50 77 127 2 0 2 Fonctionnelle Pu
6 Rigani 43 75 118 1 0 1 Fonctionnelle Pu
7 YehiaOuld Mohamed 116 145 261 2 1 3 Fonctionnelle Pu
8 Almanchar 79 86 165 1 0 1 Fonctionnelle Pu
9 Bir-Arachide 67 54 112 1 0 1 Fonctionnelle Pu
10 Jidid 87 132 219 1 0 1 Fonctionnelle Pu
11 Ergue-lhkale 101 77 178 1 0 1 Fonctionnelle Pu
12 Chieck-SidiNji 105 73 178 1 0 1 Fonctionnelle Pu
13 Tichift 109 141 250 1 0 1 Fonctionnelle Pu
![]() |
96 96 |
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2023
14 Dar-Ahrama 100 150 250 1 0 1 Fonctionnelle Pu
15 Albahereine 63 78 141 1 0 1 Fonctionnelle Pu
16 Hassi-Yehia 25 46 71 1 0 1 Fonctionnelle Pu
17 BirSidiLamine 68 83 151 1 0 1 Fonctionnelle Pu
18 Dar Albeda 69 73 142 1 0 1 Fonctionnelle Pu
TOTAL 1519 1756 3275 20 3 23
Tableau III: Indique le nombre des structures non fonctionnelles
N°
Nom de l'école
Effecti
f Filles
de
l'école
Effectif
Garçon
de
l'école
Total
élève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Agamoune 60 73 113 0 0 0 Non Pu
2 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu
3 Hassi-Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu
![]() |
97 97 |
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2023
4 Jidid II 69 56 125 0 0 0 Non Pu
5 Dar-Abeza 69 54 133 0 0 0 Non Pu
6 Ta-Agiba 65 70 135 0 0 0 Non Pu
7 Inedakke II 33 58 91 0 0 0 Non Pu
8 BirAlbarka 33 58 91 0 0 0 Non Pu
9 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu
10 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu
11 Lahwaissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu
12 Houwaima 78 80 158 0 0 0 Non Pu
13 AL-Aouja 38 45 83 0 0 0 Non Pu
14 Limhairage 65 95 160 0 0 0 Non Pu
15 Nibkit-Elmhe 49 53 102 0 0 0 Non Pu
16 Ina-Inazif 40 49 89 0 0 0 Non Pu
17 Inedakké I 98 68 166 0 0 0 Non Pu
![]() |
98 98 |
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2023
Tableau IV: Indique le nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
N° Nom de l'école
Nombre
de SDC
(Salle de
classe)
existant
Nombre
de SDC
(Salle
de
classe)
en bon
Nombre
de table
bancs
existant
Nombre
de table
bancs en
bon état
Nombre
de
Latrine
Nombre
de point
d'eau à
l'école
Nombre de
point
d'eau à
l'école
fonctionnel
Ecole
foncti
onnell
e
Statut
18 Intourja 94 84 178 0 0 0 Non Pu
19 Han-Rhma Old Alhaje 68 34 102 0 0 0 Non Pu
TOTAL 1170 1172 2342 0 0 0 Non Pu
![]() |
99 99 |
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2023
état
1 Al Almal 5 2 25 21 2 1 1 Oui PU
2 Arach-Achouk 0 0 19 19 0 0 0 Oui PU
3 Boujbeha 3 1 25 20 1 1 1 Oui
3 Hamadi Diallo 3 3 60 60 2 1 1 Oui PU
4 Licrare 6 6 70 70 4 1 1 Oui PU
5 Rigani 0 0 8 8 0 0 0 Oui PU
6 YehiaOuldMohamed 0 0 20 20 0 0 0 Oui PU
7 Almanchar 0 0 0 0 0 0 0 Oui Pu
8 Bir-Arachide 0 0 0 0 0 0 0 Oui
9 Jidid 0 0 0 0 0 0 0 Oui
10 Ergue-lhkale 0 0 0 0 0 0 0 Oui
11 Chieck-Sidi Nazi 0 0 0 0 0 0 0 Oui
12 Tichift 3 3 8 8 0 0 0 Oui
13 Dar-Arahma 0 0 0 0 0 0 0 Oui
![]() |
100 100 |
▲back to top |
2023
14 Albahareine 0 0 0 0 0 0 0 Oui
15 Hass-Yehia 0 0 0 0 0 0 0 Oui
16 Bir-Sdi Lamine 0 0 0 0 0 0 0 Oui
18 Dar-Albeda 0 0 0 0 0 0 0 Oui
TOTOL 9 16 235 226 9 4 4 Oui
![]() |
101 101 |
▲back to top |
2023
Tableau V: Indique le nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
Nom de l'école
Nombre
de SDC
(Salle
de
classe)
existant
Nombre
de SDC
(Salle
de
classe)
en bon
état
Nombre de
table bancs
existant
Nombre
de table
bancs
en bon
état
Nombre
de
Latrine
Nombre
de point
d'eau à
l'école
Nombre de
point
d'eau à
l'école
fonctionnel
Ecole
fonctionnelle
Oui /Non
Statut
Agamoune 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Limgassim 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi-Adar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Jidid II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Dar-Albeza 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Bir –Albarka 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Kayyé 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Zourbane 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Houwaina 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
![]() |
102 102 |
▲back to top |
2023
laweissi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Alouja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Limhairage 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
NibkitElmhe 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
In Inazif 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Inedakké 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Intourja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
HandaAhramaOul 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Inadakké II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Ta- Agiba 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Tableau VI: Indique le nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle
N°
Nom de
l'école
Effectif Filles de
l'école
Effecti
f
Garço
n de
l'école
Total
Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseigna
nt
(Femmes
)
Total
Enseignan
t
Ecole
fonctionnel
le
Statut
![]() |
103 103 |
▲back to top |
2023
1 Al-Amal 115 105 220 1 0 1 Oui Pu
2
Arach-
Achouk
103 93
196
1 0 1
Oui Pu
3 Boujbeha 110 125 235 2 1 3 Oui Pu
4
Hamadi
Diallo
109 145
254
1 1 2
Oui Pu
5 Licracar 50 77 127 2 0 2 Oui Pu
6 Rigani 43 75 118 1 0 1 Oui Pu
7
YehiaOuld
Md
116 145
261
1 0 1
Oui Pu
_8 Almanchar 86 79 165 1 0 1 Oui Pu
9 Bir-Arachide 54 67 121 1 0 1 Oui Pu
10 Jidid 87 100 187 1 0 1 Oui Pu
11 Ergue-Lhkale 101 77 178 1 0 1 Oui Pu
12
Chieck Sidi
Nazi 105 73 178 1 0 1 Oui Pu
13 Tichift 109 141 250 1 0 1 Oui Pu
![]() |
104 104 |
▲back to top |
2023
14 Dar-Arahma 100 150 250 1 0 1 Oui Pu
15 Albahareine 63 78 141 1 0 1 Oui Pu
16 Hassi-Yehia 25 46 71 1 0 1 Oui Pu
17
Bir-Sidi
lamine 68 83 151 1 0 1 Oui Pu
18 Dar-Albeda 69 73 142 1 0 1 Oui Pu
TOTAL 1519 1756 3275 20 3 23
Tableau VII : Indique le nombre des enseignants par structure éducative non fonctionnelle
N
°
Nom de l'école
Effecti
f
Filles
de
l'école
Effecti
f
Garço
n de
l'école
Total Elève
Enseignan
t
(Hommes
)
Enseigna
nt
(Femmes
)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Agamoune 60 73 113 0 0 0 Non Pu
![]() |
105 105 |
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2023
2 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu
3 Hassi- Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu
4 Jidid II 87 100 187 0 0 0 Non Pu
5 Dar-Albeza 69 54 133 0 0 0 Non Pu
6 Bir-Albarka 69 73 142 0 0 0 Non Pu
7 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu
8 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu
9 Lahweissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu
1
0
Houwaima 78 80
158
0 0 0
Non Pu
1
1
Al-Aouja 38 45
83
0 0 0
Non Pu
1
2
Limkhaige 65 95
160
0 0 0
Non Pu
1
3
NibkitElmilhe 49 53
102
0 0 0
Non Pu
1
In-Inazif 40 58 91 0 0 0 Non Pu
![]() |
106 106 |
▲back to top |
2023
4
1
5
Inedakké I 98 68
166
0 0 0
Non Pu
1
6
Intourja 94 84
178
0 0 0
Non Pu
1
7
Inadakké II 33 58
91
0 0 0
Non Pu
1
8
Ta-Agiba 65 70
135
0 0 0
Non Pu
1
9
Handa-
ArahmaOuldAlhaje
68 34
102
0 0 0
Non Pu
TOTAL 1170 1172 2342 0 0 0
TABLEAUX VIII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année Scolaire Suivante.
GENERALISTES SPECIALISTES
![]() |
107 107 |
▲back to top |
2023
1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL
37 37 5 5 5 1 89 0 0 0 0 0 0
89
Tableau IX : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante
Titre
1 ére Cycle 2 èmeCycle
Existant Besoin Existant Besoin
Langue nationale 0 1000 0 0
Français 200 5417 0 0
Mathématiques 415 5202 0 0
Histoire 10 690 0 0
Géographie 15 585 0 0
Science d’observation 05 195 0 0
Dictionnaire 5 40 0 0
Grammaire 0 200 0 0
![]() |
108 108 |
▲back to top |
2023
Anglais 0 00 0 0
Physique – Chimie 0 00 0 0
Science Naturelle 0 00 0 0
Education Environnementale 0 00 0 0
Education VIH/SIDA 0 00 0 0
Enseignement ménager 00 00 0 0
Education Civique et Morale 05 500 0 0
TOTAL 00 00
Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante
Désignation
1ére Cycle 2ème Cycle
Existant Besoin Existant
Ouvrages pédagogiques
l’usage des Maitres
Langue nationale 0 18 0 0
Français 12 6 0 0
Mathématiques 10 8 0 0
![]() |
109 109 |
▲back to top |
2023
Histoire 05 13 0 0
Géographie 03 15 0 0
Science d’observation 04 14 0 0
Anglais 0 0 0 0
Education Environnementale 0 18 0 0
Education VIH/SIDA 5 13 0 0
Enseignement ménager 9 07 0 0
Education Civique et Morale 0 18 0 0
Equipement effectifs
Règle 0 18 0 0
Equerre 0 18 0 0
Rapporteur 0 18 0 0
Boite à images 0 18 0 0
Carte murale 0 18 0 0
Planches de langage 0 37 0 6
Planches de science naturelles 0 37 0 0
Poids à lancer 0 18 0 0
TOTAL 48 330 00 00
![]() |
110 110 |
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2023
TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DE BOUJBEHA
Ecoles
Construction
Tables
bancs
Réhabilitation
Bureau
maître
Chais
e
Tableau
mobile
Tableau
à
chevalet Armoires
SDC Clôtur
e
Bureau
Magasin
Latrine
s
Poin
t
d'ea
u
SD
C
Clôt
ure
Burea
u
Maga
sin
Latrin
es
Inédakke II
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 200 0 0 0 0 0 0 0 0
Al Almal
Existant 5 0 1 2 0 25 5 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 2 1 160 5 1 1 2 3 3 2 2 6
Kayyé
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 2 1 172 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Zourbane
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 162 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Boujbéha
Existant 3 1 0 1 0 36 3 1 1 2 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 0 1 173 9 1 1 2 6 6 6 6 6
Houwaina Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
![]() |
111 111 |
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2023
Besoin 6 1 1 2 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Hamadi Diallo
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 170 1 1 1 0 5 6 3 4 6
Ijidid
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 169 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Licracar
Existant 6 0 1 4 1 70 3 0 1 2 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 0 0 0 110 0 1 1 1 6 0 0 0 6
Bir –Albarka
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 161 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Hand-
ArahmaOuldElhadj
e
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Rigani
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 172 0 0 0 0 0 6 0 0 6
Dar-Albeda
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 160 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Limgassim
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 1 1 250 0 0 0 0 0 0 0 0 6
![]() |
112 112 |
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2023
Hassi -Adar
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 1 1 120 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Jidid II
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 0 1 0 0 128 6 1 1 2 3 4 4 3 6
Yahia Ould
Mohamed
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 160 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Al Aouja
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Tichifte
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Dar-Arahma
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Arach-Achouck
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Albahareini
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
HassiYéhia
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
![]() |
113 113 |
▲back to top |
2023
Bir Sidi Lamine
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 0 0 0 6
Almachra
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Lah - Wassi
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Nibkit El MILHE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
In –Inazif
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
ErgueLakhale
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Limkharaige
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Ijidid II
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Inedakke Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
![]() |
114 114 |
▲back to top |
2023
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Intourja
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6
TOTAL
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
Besoin 188 37 37 37 37 165858 0 0 0 0 0 0 0 222
Ecoles
Construction
Tables
bancs
Réhabilitation
Bureau
maître
Chais
e
Tableau
mobile
Tableau
à
chevalet
Armoires
SDC
Clôtur
e
Bureau
Magasin
Latrine
s
Poin
t
d'ea
u
SD
C
Clôtu
re
Burea
u
Maga
sin
Latrin
es
![]() |
115 115 |
▲back to top |
2023
CAP DE FOUM-ELBA
![]() |
116 116 |
▲back to top |
2023
Tableau IV: Nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
N°
Nom de l'école
Nombre de
SDC (Salle
de classe)
existant
Nombre de
SDC (Salle
de classe)
en bon état
Nombre de
table bancs
existant
Nombre de
table bancs
en bon état
Nombre de
Latrine
Nombre de
point d'eau
à l'école
Nombre de
point d'eau à
l'école
fonctionnel
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Foum - Elba 3 3 35 35 1 1 1 Oui PU
2 Naima 3 3 0 05 1 0 0 Oui PU
3 Al Outfa Douaya II 0 0 0 0 0 1 1 Oui PU
4 Lahseini 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU
5 Hasse Baye 0 0 0 0 0 0 0 oui PU
6 Lamhaimie 0 0 0 0 0 0 0 oui PU
Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles
publiques)
CAP Fe
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
G F G F G F G F G F G F G F T
Effectifs 374 264 243 237 195 180 812 691 1493
Passants 300 200 220 230 190 170
710
600
1310
Redoublants 74 64 23 07 05 10 102 81 183
Abondons 00 00 00 00 00 00 00 00 00
![]() |
117 117 |
▲back to top |
2023
7 D’Albarbar Ahel Bakari 0 0 0 0 0 0 0 oui pu
8 Intechak 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU
9 Dahsa 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU
10 Touwal 3 3 55 55 1 1 1 OUI pu
11 Skakna 0 0 55 55 0 0 0 OUI pu
12 Aljawda 0 0 0 0 0 0 0 oui PU
13 Akedey 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU
TOTAL 9 9 145 145 3 3 3
Tableau V: Nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
Nom de l'école
Nombre de
SDC (Salle de
classe)
existant
Nombre de
SDC (Salle de
classe) en
bon état
Nombre de
table bancs
existant
Nombre de
table bancs
en bon état
Nombre
de Latrine
Nombre de
point d'eau
à l'école
Nombre de
point d'eau
à l'école
fonctionnel
Ecole
fonctionnelle Oui
/Non
Statut
Eleket 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Akayerte 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
N’Sour 2 0 0 0 0 0 0 0 Non PU
0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
118 118 |
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2023
Tableau VI: Nombre des enseignants par école fonctionnelle
N°
Nom de l'école
Effectif Filles
de l'école
Effectif
Garçon de
l'école
Total Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Foum - Elba 40 58 98 1 0 1 Oui PU
2 Naima 35 42 77 1 0 1 Oui PU
3 Al Outfa DouayaII 66 73 139 2 0 2 Oui PU
4 Lahseini 35 43 73 1 0 1 Oui PU
5 Hasse Baye 29 36 65 2 0 2 OUI PU
6 Lamhaimide 25 47 72 2 0 2 OUI PU
7 D’ Elbarbar Ahel Bakary 45 35 80 2 0 2 OUI PU
8 Akedey 28 39 79 1 0 1 OUI PU
9 Dahsa 25 35 60 1 0 1 oui PU
10 Intechak 27 33 60 1 0 1 OUI PU
11 Touwal 119 142 261 0 1 1 OUI PU
12 Skakna 33 46 79 1 0 1 OUI PU
13 Aljawda 78 91 161 1 0 1 OUI PU
TOTAL 585 720 1305 16 1 17
Tableau VII : Besoins (nouveaux) en personnel par niveau pour l’année scolaire suivante
![]() |
119 119 |
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2023
Tableau VIII : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante
Titre
1 ère Cycle
Existant Besoin
Langue nationale 0 1493
Français 0 1493
Mathématiques 0 1493
Histoire 0 1493
Géographie 0 1493
Science d’observation 0 1493
Dictionnaire 0 1493
GENERALISTES
1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL
20 10 08 08 00 00 46
![]() |
120 120 |
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2023
Grammaire 0 1493
Anglais 1493
Physique – Chimie 0 1493
Science Naturelle 0 1493
Education Environnementale 0 1493
Education VIH/SIDA 0 1493
Enseignement ménager 0 1493
Education Civique et Morale 0 1493
TOTAL 0 22395
Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante
Désignation
1ére Cycle
Existant Besoin
Ouvrages pédagogiques
l’usage des Maitres
Langue nationale 0 46
Français 0 46
Mathématiques 0 46
Histoire 0 46
Géographie 0 46
Science d’observation 0 46
![]() |
121 121 |
▲back to top |
2023
Anglais 0 46
Education Environnementale 0 46
Education VIH/SIDA 46
Enseignement ménager 0 46
Education Civique et Morale 0 46
Equipement effectifs
Règle 0 46
Equerre 0 46
Rapporteur 0 46
Boite à images 0 46
Carte murale 0 46
Planches de langage 0 46
Planches de science naturelles 0 46
Poids à lancer 0 46
TOTAL 0 874
TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS DES ECOLES DU CAP DE FOUM -ELBA
Ecoles
Construction
Table
s
bancs
Réhabilitation
Bureau
maître Chaise
Tableau
mobile
Tableau
à
chevalet
Ar
moi
res SDC Clôture
Bureau
Magasin Latrines
Point
d'eau SDC Clôture
Bureau
Magasin Latrines
![]() |
122 122 |
▲back to top |
2023
Foum – Elba
Existant 3 0 0 1 1 35 0 0 0 0 3 3 0 1 0
Besoin 3 1 1 2 1 85 0 0 0 0 1 1 4 4 4
Naima
Existant 3 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 6 1 1 0 1 180 0 0 0 0 4 4 4 4 4
Al Outfa Douaya II
Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 6 1 1 3 1 360 0 0 0 0 5 5 5 5 5
Hassi- Baye
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 4 4 4 4 4
Lamhaimide
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Lahseini
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Akedey
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Akayerte
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Eleket Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
N’Sour2 Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
123 123 |
▲back to top |
2023
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
D’Elbarbar Ahel Bakari Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Dahsa Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Intechak Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Touwal Existant 3 0 0 1 1 55 0 0 0 0 3 3 0 0 0
Besoin 3 1 1 2 0 35 0 0 0 0 2 2 4 4 4
Skakna Existant 0 0 0 0 0 55 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 35 0 0 0 0 3 3 3 3 3
Aljawda Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3
TOTAL
Existant 9 0 0 5 4 145 0 0 0 0 5 5 0 13 0
Besoin 54 16 16 44 12 1595 0 0 0 0 52 52 57 57 57
![]() |
124 124 |
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2023
CAP DE TAOUDENNI
a) Proposition de répartition des effectifs par année
b) d’étude et par sexe (écoles publiques)
CAP
TAOUDENNI
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
G F G F G F G F G F G F G F T
Effectifs 456 368 330 308 278 261 195 135 1259 1072 2331
Passants 408 295 310 257 215 199 123 105 1056 856 1912
Redoublants 46 72 19 49 60 58 70 28 195 207 402
Abondons 02 01 01 02 03 04 02 02 08 09 17
c) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe
(écoles communautaires)
CAP
TAOUDENNI
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
G F G F G F G F G F G F G F T
Effectifs 28 20 22 09 15 10 65 39 104
Passants 18 17 16 08 13 09 61 34 81
![]() |
125 125 |
▲back to top |
2023
Redoublants 09 03 05 01 02 01 02 05 21
Abondons 01 00 01 00 00 00 02 00 02
![]() |
126 126 |
▲back to top |
2023
C) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par
sexe (écoles privées)
CAP TDT
1 ère A 2 ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total
G F G F G F G F G F G F G F T
Effectifs 50 45 44 39 45 39 39 28 178 151 329
Passants 41 36 37 31 39 28 30 21 147 116 263
Redoublants 07 06 05 03 02 03 09 07 21 19 40
Abondons 02 03 02 05 04 08 00 00 08 16 24
D) Formation académique CDPE Effectif personnel Besoin personnel
Commune CDPE
PETITE SECTION
SECTION
MOYENNE
GRANDE
SECTION
TOTAL
H F
H
F
G F G F G F G F
Lebheir
a
32 28 32 28
0
3
TAOUDENNI
Outt
Kazaa
11 14 22 25 10 15 43 54
00
03
0
0
![]() |
127 127 |
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2023
TABLEAU STATISTIQUE DES CANDIDATS AUX DEF SESSION DE Mai 2023
CENTRE STATUT INSCRITS PRESENTS ABSENTS
Atila 43 20 43 20
0
3
Hassi
Hamou
20 11 20 11
0
3
Almags
am Atila
40 37 40 37
0
3
Elb
Aghaja
23 19 23 19
0
3
Oum
Sineina
20 23 20 23
0
3
TAOUDENIT
Awreiwi
ra
16 20 16 20
0
3
TOTAL 205 172 22 25 10 15 237 212 00 03 0
3
TOTAL GENERAL 377 47 25 449 03 0 24
![]() |
128 128 |
▲back to top |
2023
F G T F G T F G T
OUTT
KAZAA
REG 42 58 100 41 56 97 15 18 33
CL 06 16 22 13 19 32 06 12 18
TOTAL 48 74 122 54 75 99 21 30 51
Tableau I: Nombre des structures éducatives/Publique/Communautaires/Privée/ CDPE
N°
Nom de l'école
Effectif Filles
de l'école
Effectif
Garçon de
l'école
Total Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Stat
ut
1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Oui Pr
2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Oui Pr
3
Ijidid 39 65
104
1 2 3
Oui
Eco
m
4 Atila 87 132 219 1 0 1 Oui Pu
5 Almagsam Atila 28 31 59 0 0 0 Non Pu
6 Labhera 25 42 67 0 0 0 Non Pu
7 Awreiwira 38 52 90 0 0 0 Oui Pu
![]() |
129 129 |
▲back to top |
2023
8 Elb Aghaja 25 43 68 0 0 0 Non Pu
9 Ahel Elweli 28 35 63 0 0 0 Non Pu
10 Bou Charwita 32 44 76 0 0 0 Non Pu
11 Bir Rachid 10 43 53 0 0 0 Non Pu
12 Akortat d’Almagsam 28 32 60 0 0 0 Non Pu
13 Lah Wassi 58 32 90 0 0 0 Non Pu
14 Oulade Iche 36 24 60 0 0 0 Non Pu
15 Hassi Hamou II 51 36 87 0 0 0 Non Pu
16 Oum Sineina 41 53 94 0 0 0 Non Pu
17 Lekwera 45 28 73 0 0 0 Non Pu
18 Ahel Hamo Cheikh 42 25 67 0 0 0 Non Pu
19 Alakat 0 0 0 0 0 0 Non Pu
20 Allal 0 0 0 0 0 0 Non Pu
21 Arozile 0 0 0 0 0 0 Non Pu
22 Albarka 45 40 85 0 0 0 Non Pu
23 Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
24 Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 Non Pu
![]() |
130 130 |
▲back to top |
2023
25 Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
26 Al Ammar 47 24 71 0 0 0 Non Pu
27 Naima 25 35 60 0 0 0 Non Pu
28 M’bak Lahna 28 51 79 0 0 0 Non Pu
29 Ain Anaïm 36 38 74 0 0 0 Non Pu
30 Dar Atawhid 29 75 104 0 0 0 Non Pu
31 Tamousné 46 53 99 0 0 0 Non Pu
32 Aljawda 28 42 70 0 0 0 Non Pu
33 Mahmoud Ould Hammadi 42 32 74 0 0 0 Non Pu
34 Douwaya 35 46 81 0 0 0 Non Pu
35 Naima Rakane 96 77 173 0 0 0 Non Pu
36 Teghaza 75 101 176 0 0 0 Non Pu
37 Hassi Hamou I 68 99 167 0 0 0 Non Pu
38 Hassi Oumar 65 85 150 0 0 0 Non Pu
39 Inestel(Skakna) 38 22 60 0 0 0 Non Pu
40 Labhera SC 0 0 0 0 0 0 Non Pu
41 Ahel Elwafi 0 0 0 0 0 0 Non Pu
![]() |
131 131 |
▲back to top |
2023
42 Nibkit Adrisse Chourfa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
43 Hassi Moulaye 0 0 0 0 0 0 Non Pu
44 Hassi Idawa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
45 Almatla 26 33 59 0 0 0 Non Pu
46 Habib Tin Wallayenne 35 27 62 0 0 0 Non Pu
47 Tabordo oulalade Hamo lV 0 0 0 0 0 0 Non Pu
48 Atila CDPE 20 43 63 0 0 0 Non Pu
49 Out Kazan CDPE 54 43 97 0 0 0 Non Pu
50 Lâchera CDPE 28 32 60 0 0 0 Non Pu
51 Hassid Amou CDPE 11 20 31 0 0 0 Non Pu
52 Almansa Attila CDPE 37 40 77 0 0 0 Non Pu
53 Elbe Agha jà CDPE 19 23 42 0 0 0 Non Pu
54 Oum Sienne CDPE 23 20 43 0 0 0 Non Pu
55 Awreiwira CDPE 20 16 36 0 0 0 Non Pu
TOTAL 1712 1942 3635 8 4 12
![]() |
132 132 |
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2023
Tableau II: Nombre des structures fonctionnelles
N°
Nom de l'école
Effectif Filles
de l'école
Effectif
Garçon de
l'école
Total Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Fonctionnelle Pr
2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Fonctionnelle Pr
3 Ijidid 39 65 104 1 2 3 Fonctionnelle Ecom
4 Atila 102 167 269 1 0 1 Fonctionnelle Pu
5 Outt Kazaa CDPE 43 54 97 0 3 3 Fonctionnelle Pr
TOTAL 288 394 682 8 7 15
Tableau III: Nombre des structures non fonctionnelles
N°
Nom de l'école
Effectif Filles
de l'école
Effectif
Garçon de
Total élève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
![]() |
133 133 |
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2023
l'école
1 Bir Rachid 10 43 53 0 0 0 Non Pu
2 Almagsam Atila 28 31 59 0 0 0 Non Pu
3 Labhera 25 42 67 0 0 0 Non Pu
4 Awreiwira 38 52 90 0 0 0 Non Pu
5 Elb Aghaja 25 43 68 0 0 0 Non Pu
6 Ahel Elweli 28 35 63 0 0 0 Non Pu
7 Bou Charwita 32 44 76 0 0 0 Non Pu
8 Akortat d’Almagsam 28 32 60 0 0 0 Non Pu
9 Lah Wassi 58 32 90 0 0 0 Non Pu
10 Oulade Iche 36 24 60 0 0 0 Non Pu
11 Hassi Hamou II 51 36 87 0 0 0 Non Pu
12 Oum Sineina 41 53 94 0 0 0 Non Pu
13 Lekwera 45 28 73 0 0 0 Non Pu
14 Ahel Hamo Cheikh 42 25 67 0 0 0 Non Pu
15 Alakat 0 0 0 0 0 0 Non Pu
16 Allal 0 0 0 0 0 0 Non Pu
![]() |
134 134 |
▲back to top |
2023
17 Arozile 0 0 0 0 0 0 Non Pu
18 Albarka 45 40 85 0 0 0 Non Pu
19 Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
20 Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 Non Pu
21 Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
22 Al Ammar 47 24 71 0 0 0 Non Pu
23 Naima 25 35 60 0 0 0 Non Pu
24 M’bak Lahna 28 51 79 0 0 0 Non Pu
25 Ain Anaïm 36 38 74 0 0 0 Non Pu
26 Dar Atawhid 29 75 104 0 0 0 Non Pu
27 Tamousné 46 53 99 0 0 0 Non Pu
28 Aljawda 28 42 70 0 0 0 Non Pu
29 Mahmoud Ould Hammadi 42 32 74 0 0 0 Non Pu
30 Douwaya 35 46 81 0 0 0 Non Pu
31 Naima Rakane 96 77 173 0 0 0 Non Pu
32 Teghaza 75 101 176 0 0 0 Non Pu
33 Hassi Hamou I 68 99 167 0 0 0 Non Pu
![]() |
135 135 |
▲back to top |
2023
34 Hassi Oumar 65 85 150 0 0 0 Non Pu
35 Inestel(Skakna) 38 22 60 0 0 0 Non Pu
36 Labhera SC 0 0 0 0 0 0 Non Pu
37 Oudeika 32 18 50 0 0 0 Non Pu
38 Ahel Elwafi 0 0 0 0 0 0 Non Pu
39 Nibkit Adrisse Chourfa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
40 Hassi Moulaye 0 0 0 0 0 0 Non Pu
41 Hassi Idawa 0 0 0 0 0 0 Non Pu
42 Mabrouke 0 0 0 0 0 0 Non Pu
43 Hassi Saloum 0 0 0 0 0 0 Non Pu
44 Tabordo Oulade Hamo IV 0 0 0 0 0 0 Non Pu
45 Atila CDPE 20 43 63 0 0 0 Non Pu
46 Labhera CDPE 28 32 60 0 0 0 Non Pu
47 Hassi Hamou CDPE 11 20 31 0 0 0 Non Pu
48 Almagsam Atila CDPE 37 40 77 0 0 0 Non Pu
49 Elb Aghaja CDPE 19 23 42 0 0 0 Non Pu
50 Oum Sineina CDPE 23 20 43 0 0 0 Non Pu
![]() |
136 136 |
▲back to top |
2023
51 Awreiwira CDPE 20 16 36 0 0 0 Non Pu
TOTAL 1380 1552 2932 0 0 0
Tableau IV: Nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
N°
Nom de l'école
Nombre de
SDC (Salle
de classe)
existant
Nombre de
SDC (Salle
de classe)
en bon état
Nombre de
table bancs
existant
Nombre de
table bancs
en bon état
Nombre de
Latrine
Nombre de
point d'eau
à l'école
Nombre de
point d'eau à
l'école
fonctionnel
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Outt Kazaa PC 0 0 16 16 0 0 0 Oui PR
2 Outt Kazaa SC 0 0 20 20 0 0 0 Oui PR
3 Ijidid 0 0 0 0 0 0 0 Oui ECOM
4 Atila 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU
5 Outt Kazaa CDPE 0 0 10 10 0 0 0 Oui PR
TOTAL 0 0 46 46 0 0 0
![]() |
137 137 |
▲back to top |
2023
Tableau V: Nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau
Nom de l'école
Nombre de
SDC (Salle de
classe)
existant
Nombre de
SDC (Salle de
classe) en
bon état
Nombre de
table bancs
existant
Nombre de
table bancs
en bon état
Nombre
de Latrine
Nombre de
point d'eau
à l'école
Nombre de
point d'eau
à l'école
fonctionnel
Ecole
fonctionnelle Oui
/Non
Statut
Almagsam Atila 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Bir Rachid 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Labhera 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Awreiwira 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Elb Aghaja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Ahel Elweli 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Bou Charwita 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Akortat d’Almagsam 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Lah Wassi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Oulade Iche 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi Hamou II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Oum Sineina 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
![]() |
138 138 |
▲back to top |
2023
Lekwera 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Ahel Hamo Cheikh 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Alakat 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Allal 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Arozile 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Albarka 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Al Ammar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Naima 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
M’bak Lahna 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Ain Anaïm 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Dar Atawhid 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Tamousné 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Aljawda 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Mahmoud Ould Hammadi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
![]() |
139 139 |
▲back to top |
2023
Douwaya 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Naima Rakane 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Teghaza 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi Hamou I 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi Oumar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Inestel(Skakna) 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Labhera SC 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Oudeika 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Ahel Elwafi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Nibkit Adrisse Chourfa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi Moulaye 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi Idawa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Souleymania 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Albayade 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Mabrouke 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi Saloum 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Tabordo Oulade Hamo IV 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
![]() |
140 140 |
▲back to top |
2023
Atila CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Labhera CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Hassi Hamou CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Almagsam Atila CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Elb Aghaja CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Oum Sineina CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
Awreiwira CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
Tableau VI: Nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle
N°
Nom de l'école
Effectif Filles
de l'école
Effectif
Garçon de
l'école
Total
Elève
Enseignant
(Hommes)
Enseignant
(Femmes)
Total
Enseignant
Ecole
fonctionnelle
Statut
1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Oui Pr
2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Oui Pr
3 Atila 87 132 219 1 0 1 Oui Pu
![]() |
141 141 |
▲back to top |
2023
4 Ijidid 39 65 104 1 2 3 Oui Ecom
5 Outt Kazaa CDPE 43 54 97 0 3 3 Oui Pr
TOTAL 273 359 632 8 7 15
Tableau VII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année scolaire suivante
GENERALISTES SPECIALISTES
![]() |
142 142 |
▲back to top |
2023
1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL
63 63 63 63 52 50 364 2 2 1 1 2 2
10
Tableau VIII : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante
Titre
1 ère Cycle 2 ème Cycle
Existant Besoin Existant Besoin
Langue nationale 0 1432 0 109
Français 1 1431 0 109
Mathématiques 1 1431 0 109
Histoire 0 1432 0 109
![]() |
143 143 |
▲back to top |
2023
Géographie 0 1432 0 109
Science d’observation 0 1432
Dictionnaire 0 1432 0 109
Grammaire 0 1432 0 109
Anglais 1432 0 109
Physique – Chimie 0 1432 0 109
Science Naturelle 0 1432 0 109
Education Environnementale 0 1432 0 109
Education VIH/SIDA 0 1432 0 109
Enseignement ménager 0 1432 0 109
Education Civique et Morale 0 1432 0 109
TOTAL 0 21478 0 1526
Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante
Désignation
1ére Cycle 2 ème Cycle
Existant Besoin Existant Besoin
![]() |
144 144 |
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2023
Ouvrages pédagogiques
l’usage des Maitres
Langue nationale 0 1432 0 109
Français 0 1432 0 109
Mathématiques 0 1432 0 109
Histoire 0 1432 0 109
Géographie 0 1432 0 109
Science d’observation 0 1432
Anglais 0 1432 0 109
Education Environnementale 0 1432 0 109
Education VIH/SIDA 1432 0 109
Enseignement ménager 0 1432 0 109
Education Civique et Morale 0 1432 0 109
Equipement effectifs
Règle 0 1432 0 109
Equerre 0 1432 0 109
Rapporteur 0 1432 109
Boite à images 0 1432 109
Carte murale 0 166 0 166
Planches de langage 0 166 0 166
![]() |
145 145 |
▲back to top |
2023
Planches de science naturelles 0 166 0 166
Poids à lancer 0 64 0 64
TOTAL 0 22042 0 2197
TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DU CAP DE TAOUDENNI
Ecoles
Construction
Tables
bancs
Réhabilitation
Bureau
maître Chaise
Tableau
mobile
Tableau
à
chevalet
Armoir
es SDC Clôture
Bureau
Magasin Latrines
Point
d'eau SDC Clôture
Bureau
Magasin Latrines
Atila
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Ijidid
Existant 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Almagsam Atila
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Bir Rachid
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
![]() |
146 146 |
▲back to top |
2023
Akortat d’Almagsam
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Douwaya
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Lah Wassi
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Oulade Iche
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Labhera
Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Awreiwira
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Hassi Hamou II
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Elb Aghaja
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Oum Sineina Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
147 147 |
▲back to top |
2023
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Ahel Elwely
Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Lekwera
Existant 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 0 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 2 6
Ahel Hamo Cheikh
Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Alakat
Existant 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 0 0 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Allal
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Arozile
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Albarka
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Ahel Billa
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
![]() |
148 148 |
▲back to top |
2023
Bou Charwita
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Lakdeya Lahreicha
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Al Adarissa
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Al Ammar
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Naima
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
M’bak Lahna
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Ain Anaim
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Dar Atawhid
Existant 0 0 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 0 0 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Tamousné Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
149 149 |
▲back to top |
2023
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Aljawda
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Mahmoud Ould Hamadi
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Naima Rakane
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Teghaza
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Hassi Hamou I
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Hassi Oumar
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Atila CDPE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Labhera CDPE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
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150 150 |
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2023
Hassi Hamou CDPE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Almagsam Atila CDPE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Elb Aghaja
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Oum Sineina CDPE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Awreiwira CDPE
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Ahel Elwafi
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Nibkit Adrisse Chourfa
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Hassi Moulaye
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Hassi Idawa Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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151 151 |
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2023
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Mabrouke
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Hassi Saloum
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
Tabordo Oulade Hamo IV
Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6
TOTAL
Existant 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Besoin 300 50 50 200 50 9000 0 0 0 0 300 300 300 300 300
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152 152 |
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2023
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153 153 |
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2023
DRPIA
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2023
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2023
FILIERES DES PRODUCTIONS ANIMALES
2.1 Effectifs du cheptel :
Tableau 8. Effectifs du cheptel (en têtes) par espèce et par cercle au 31 / 12 / 2023
ESPECES / CERCLES
ESPECES
BOVINS OVINS CAPRINS EQUINS ASINS CAMELINS VOLAILLE
Taoudenit 7 601 12 370 8 365 17 147 6 517 24 210
Al Ourche 10 414 21 739 13 768 65 311 5 519 48 348
Araoune 8 872 11 151 10 618 22 699 7 032 21 644
Achouratt 2 297 10 335 5 718 34 990 5 615 27 476
Boujbeha 1 468 8 608 5 526 29 365 9 397 22 882
FoumElba 1 118 7 144 4 357 18 216 6 018 14 126
Total année en
cours
31 771 71 347 48 351 185 2 728 40 098 158 687
Commentaires /Observations : Les statistiques de la DRPIA-TDT sont issus des informations émanant des collectivités, mairies, éleveurs personnes
ressources, chefs de fractions et partenaires évoluant dans la région en 2017 auxquelles il est appliqué systématiquement le taux de croit annuel à savoir 3%
pour les bovins, 2% pour les monogastriques, 5% pour les petits ruminants et 7% pour les volailles.
2.2.1 Infrastructures de transformation
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2023
Tableau 9. Infrastructures de transformation, stockage et de vente des produits animaux
INFRASTRUCTURES
LOCALITES
TOTAL
Taoudenit Al ourche Araoune Achouratt Boujbeha Foum Elba
1- Lieux d’abattages
Abattoirs
Aires d’abattage 2 2 0 1 5 0 10
Abattoir avec Chambre froide
Tueries de Volailles
Centres d’abattage pour volailles (PDAM)
Chambres froides pour viande volaille
2- Boucheries
Etables individuels
Boucheries modernes
Boucheries collectives
3- Autres
Rôtisseries
Séchoirs viande
Séchoirs cuirs et peaux 1 1 1 0 0 3
Magasins de stockage cuirs et peaux
Tanneries artisanales
Tanneries modernes
Commentaires /Observations : Ce nombre existant est trop insignifiant au vu de la région.
2.2.2 Production de viande
2.2.2.1 Statistiques des abattages contrôlés de bétail
Tableau 10. Abattages contrôlés par espèces et par cercle. (Unités : têtes et kg)
Avec cette nouvelle création de la région ces statistiques au complet n’existent pas, mais les foires hebdomadaires réalisées dans certains sites de la région
donnent les statistiques suivantes.
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2023
Sites de foires Cercles
ESPECES
BOVINS OVINS CAPRINS CAMELINS PORCINS
Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg)
Aïn Arahma Achouratt 67 13957 647 10444 454 6482 51 13041 0 0
Zoweïya Taoudenit 0 0 814 13254 574 8188 121 30876 0 0
Inagozmi Boujbeha 0 0 189 3072 361 5163 0 0 0 0
Zraa Boujbeha 0 0 468 7623 719 10259 0 0 0 0
Toual Al-Ourche 55 11451 1226 19929 977 13894 0 0 0 0
Tchiftt Boujbeha 97 20212 1288 20931 1158 16479 71 18124 0 0
Araouane Araouane 54 11251 684 11123 615 8773 63 16079 0 0
Total année en cours 273 56871 5316 86376 4858 69238 306 78120 0 0
Total année
précédente
174 36406 6414 106988 5338 82787 320 81525 0 0
Ecart 99 20465 -20,65 -20612 -480 -13549 14 -3405 0 0
Commentaires : En cette période les animaux abattus ont un état d’embonpoint passable. La moyenne des poids carcasse est de 16 kg pour les ovins, 14 kg
pour les caprins, 208 kg pour les bovins et 255 kg pour les camelins. Les abattages du site camelins occupent plus de la moitié de la production de viande,
cela est dû essentiellement à l’affluence du marché hebdomadaire de la localité. Les bouchers qui effectuent ces abattages viennent de la région de
Tombouctou, la plupart des bouchers manquent de formation et de fonds pour payer les animaux au comptant.
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2023
2.2.2.2 Prix moyen du kg de viande
Tableau 11 : Prix moyen du kg de viande par localité en FCFA
Prix moyen de la viande.
LOCALITES
VIANDE BOVINE VIANDE
PETITS
RUMINANTS
(FCFA/KG)
VIANDE
PORCINE
Volaille
(FCFA/KG)
(FCFA/KG)
(de 1kg et
plus) Avec os Sans os
Aïn Arahma - - 3000 - -
Zouera - - 3000 - -
Inagozmi - - 3000 - -
Zraa - - 3000 - -
Toual - - 3000 - -
Tchiftt 2500 3000 3000 - -
Prix moyen année en cours 2500 3000 3000 - -
Prix moyen année précédent 2500 3000 3000 - -
Ecart (%) 0 0 0 - -
Tas : préciser le poids du tas
Commentaires : La viande est vendue en kilo ou en tas, le poids du tas varie en fonction de l’espèce et de la
localité, il oscille entre 200 et 500 g et est constitué de divers morceaux (boyaux, organes et viandes fibres).
2.2.2.3 Abattages de volailles
Tableau 12. Abattages contrôlés par espèces et par cercle.
STRUCTURES/Centres
ESPECES TOTAL
POULETS PINTADES CANARDS PIGEONS
kg
Effectifs
Pds
(kg)
Effectifs
Pds
(kg)
Effectifs
Pds
(kg)
Effectifs
Pds
(kg)
Taoudenit 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Al Ourche 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Araoune 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Achouratt 1131 1016,9 0 0 0 0 0 0 0
Boujbeha 1307 1176,3 0 0 0 0 0 0 0
FoumElba 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total mois en cours 2438 2193,2 0 0 0 0 0 0 0
Total mois précédent 2390 2151,3 0 0 0 0 0 0 0
Ecart (%) 48 41,9 0 0 0 0 0 0 0
Commentaires : Les statistiques d’abattage de la volaille ne sont pas beaucoup constatés par cercle.
2.2.3 Unités de production et de commercialisation d’aliments de bétail/volaille
Tableau 13. Unités de production et de commercialisation d’aliments de bétail
Localités Nom de l’Unité
Type d’Aliment Produit
Commercialisé
Capacité de Stockage
(Tonne)
Quantité Commercialisée
(Tonne)
Néant
TOTAL
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2023
Commentaires/ Observations
Tableau 14. Unités de production et de commercialisation d’aliments de volaille
Localités Nom de
l’Unité
Type d’Aliment
Produit
Commercialisé
Capacité de
Production
(Tonnes)
Quantité
Produite
(Tonnes)
NEANT
Total
Commentaires/ Observations :
2.2.4 Situation de l’embouche
2.2.5 Tableau 15. Prêt embouche sur fonds MEE 200---/20--- (Unité : Têtes et FCFA)
Structures
Bénéficiaires
(Nombre
d’associations)
Montant
Alloué
(FCFA)
Bovins Ovins Remboursement
Effectué
(FCFA)
Effectifs
Embouchés
Montant
(FCFA)
Effectifs
Embouchés
Montant
(FCFA)
Néant
Total
Total année
précédente
Ecart (%)
Commentaires : La région n’a pas bénéficié de prêt embouche du fond MEE
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2023
Tableau 16. Nombre d’animaux engraissés hors financement MEE (unités : têtes)
Localités Financement
ESPECES
Bovins Ovins Caprins Porcins
Nombre Montant Nombre Montant Nombre Montant Nombre Montant
Taoudenit - 41 4100000 440 88000 - - - -
Al Ourche Fond propre 103 10300000 370 74000 - - - -
Araoune Fond propre 90 9000000 521 104200 - - - -
Achouratt - 61 6100000 593 118600 - - - -
Boujbeha Fond propre 237 23700000 603 120600 - - - -
FoumElba - 0 0 293 58600 - - - -
Totaux Bandes - 532 53200000 2820 564000 - - - -
Totaux Bandes
précédents
- 531 53100000 3023 604600 - - - -
Ecart (%) - 1 10 000 -203 -58 600 - - - -
Commentaires/ Observations : Les statistiques d’engraissement de l’année dernière sont inférieures à ceux de cette année à cause de l’appropriation de l’activité par les
acteurs.
2.2.6 Autres spéculations
Tableau 17. Autres espèces
CERCLES SPECULATIONS FINANCEMENT BENEFICIAIRE
MONTANT
ALLOUE
(FCFA)
ECHEANCE
MONTANT
REMBOURSE
(FCFA)
RELIQUAT
RAS
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DRPIA- TDT Page 161
2.2.6.1 Production industrielle de viande à valeur ajoutée pour l’exportation
NEANT
2.2.6.1.1 Historique, Description du projet
2.2.6.1.2 Difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du programme (Au plan organisationnel, technique et financier)
2.2.6.1.3 Suggestions
Tableau 18. Suivi des veaux issus de croisement industriel (Races locales x Limousin/Aubrac)
STRUCTURES
(REGIONS)
Nombre de
Vaches
Inséminées
Nombre de
Vaches
Inséminées
Mortes
Nombre de
vaches ayant
mis bas
Avortements
Cumul des
Naissances
Nombre de
Veaux
Morts
Nombre de jeunes vivants
Veaux
Vêle
Total
Total NEANT
Total année
précédente
NEANT
Ecart (%)
2.2.6.2 . Suivi des unités de reproduction de chèvres « Guéra » NEANT
2.2.6.3 Commercialisation du bétail/volaille
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DRPIA- TDT Page 162
2.2.6.3.1 Mouvement des marchés
• Offre, demande et taux de vente
Tableau 19. Mouvement des marchés à bétail
ESPECES BOVINS OVINS CAPRINS ASINS CAMELINS VOLAILLES
SITES/FOIRES P V % P V % P V % P V % P V % P V %
Aïn Arahma 1030 502 48,74 4472 2394 53,53 1083 556 51,34 224 116 51,79 2738 1371 50,07 1982 1127 56,86
Douwaïya 0 0 0 3820 2029 53,12 1289 673 52,21 133 69 51,88 3077 1589 51,64 0 0 0
Inagozmi 0 0 0 1029 490 47,62 859 432 50,29 86 40 46,51 367 164 44,69 0 0 0
Zraa 0 0 0 2853 1489 52,19 1546 796 51,49 250 135 54,00 370 193 52,16 0 0 0
Toual 885 424 47,91 4795 2643 55,12 1997 1082 54,18 339 184 54,28 2636 1377 52,24 0 0 0
Tchiftt 1392 722 51,87 5106 2789 54,62 2287 1250 54,66 721 394 54,65 2749 1399 50,89 2277 1300 57,09
Araouane 0 0 0 3837 2053 53,51 1413 723 51,17 307 164 53,42 2975 1509 50,72 0 0 0
Mois en cours 3307 1648 49,83 23299 12442 53,40 9701 5104 52,61 1892 1011 53,43 13398 6767 50,50 3886 2207 56,79
Mois précédent 2637 1203 45,62 31159 16765 53,8 12848 6766 53 2748 1502 55 12161 5664 47 5037 2909 58
Ecart (%) 670 445 4,21 -7860 -4323 -0,4 -3147 -1662 -0,38 -856 -491 -1,57 1237 1103 3,5
-
1151
-702 -1,21
Commentaire : Il existe de marchés à bétail à Inagozmi, Douwaïya et Tchifft dans les autres c’est la vente en plein air. Les statistiques de cette année sont inférieures à
cause de l’embargo de la situation sécuritaire lors de la reprise des emprises de la MINUSMA au nord.
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DRPIA- TDT Page 163
Prix moyen des animaux vendus
Tableau 20. Prix moyen des animaux vendus par espèce et par localité en FCFA
LOCALITES
CATEGORIES
Bœuf de boucherie Ovin adulte Caprin adulte Asin adulte Camelin adulte Coq
Aïn Arahma 237 892 50 583 42 667 45 000 294 333 2 000
Zouera 225 250 50 583 39 750 50 000 291 417 1 500
Inagozmi 241 979 47 250 41 917 40 000 278 417 1 500
Zraa 225 750 52 604 42 500 40 000 273 500 1 500
Toual 281 875 54 833 43 875 50 000 291 083 1 500
Tchiftt 254 250 55 667 44 333 40 000 274 167 1 750
Moyenne mois en cours 244 514 51 476 42 229 44 166 283 208 1 625
mois précédente 232 044 42 708 35 292 44 166 264 083 1 625
Ecart (%) 12 470 1 232 6 937 0 19 125 0
Commentaires : Les prix des animaux sont en hausse (bovin, ovin, caprin et camelin) par rapport à l’année passée.
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DRPIA- TDT Page 164
2.2.6.3.2 Exportation contrôlée des animaux vivants
Tableau 21. Nombre d’animaux vivants exportés par cercle et par espèce (Unités : Têtes)
Exportation contrôlée : Pas d’exportation
LOCALITES
Espèces
Bovins Ovins Caprins Equins Asins Camelins Volailles Oiseaux Porcins
Taoudenit 304 1207 0 0 0 1386 0 0 0
Al Ourche 342 1414 0 0 0 1293 0 0 0
Araoune 0 1357 0 0 0 1405 0 0 0
Achouratt 406 1671 0 0 0 1298 0 0 0
Boujbeha 592 2796 0 0 0 1924 0 0 0
FoumElba 0 804 0 0 0 1084 0 0 0
Total mois en cours 1644 9249 0 0 0 8390 0 0 0
Total mois précédent 921 6060 0 0 0 5242 0 0 0
Ecart 723 3189 0 0 0 3148 0 0 0
Commentaires : Les exportations continuaient régulièrement, mais en fin arrêter par la situation sécuritaire de la prise des emprises de la Minusma.
Tableau 22. Nombre d’animaux vivants exportés par espèce et destinations
ESPECES
DESTINATIONS
RCI Sénégal BF Mauritanie Nigeria Niger Algérie Benin Total
BOVINS 0 0 0 611 0 0 945 0 0
OVINS 0 0 0 3289 0 0 5613 0 0
CAPRINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EQUINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ASINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAMELINS 0 0 0 1839 0 0 2269 0 0
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DRPIA- TDT Page 165
VOLAILLES 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PORCINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OISEAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2.6.3.3 Exportation de viande
Tableau 23. Quantité de viande exportée par destination en tonnes
Désignation
DESTINATIONS
RCI Sénégal France Tunisie Guinée Togo Bénin Canada Total
Viande bovine
Viande ovine/caprine Néant
Volaille
Total
N B Il n’y a pas eu d’exportation de viande à partir de la région.
Filière cuirs et peaux
2.2.7 Production contrôlée de cuirs et peaux
2.2.8
Tableau 24. Production des cuirs et peaux (unité : en nombre et kg)
CENTRES/FOIRES
CUIRS VERTS BOVINS
PEAUX VERTES
OVINES
PEAUX VERTES
CAPRINES
CAMELINES TOTAL
Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Pds
Aïn Arahma 67 670 647 970,5 454 454 51 561 2655,5
Zouera 0 0 814 1221 574 574 121 1332 3127
Inagozmi 0 0 189 283,5 361 361 0 0 644,5
Zraa 0 0 468 702 719 719 0 0 1421
Toual 55 551 1226 1839 977 977 0 0 3367
Tchiftt 97 971 1288 1932 1158 1158 71 782 4843
Araouane 54 540 684 1026 615 615 63 693 2874
Total mois en cours 273 2732 5316 7974 4858 4858 306 3368 18932
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DRPIA- TDT Page 166
Total mois précédent 180 1811 6414 9742,5 5338 5338 320 3521 20218,5
Ecart (%) 93 921 -1098 -1768,5 -480 -480 -14 -153 -1286,5
2.2.9 Unités de transformation de cuirs et peaux
Tableau 25. Unités de transformation de cuirs et peaux
LOCALITES NOM DE L’UNITE CAPACITE DE PRODUCTION
(Tonnes)
QUANTITE PRODUITE
(Tonne)
RAS
Nb : Pas d’unité de transformation de cuirs et peaux
2.2.10 Prix moyens des cuirs et peaux
Tableau 26. Prix moyens des cuirs et peaux (en FCFA)
LOCALITES
CUIRS PEAUX D’OVINS PEAUX DE CAPRINS PEAUX DE REPTILES CAMELINS
Bruts Tannés Brutes Tannées Brutes Tannées Brutes Tannées Brutes Tannées
Aïn Arahma - - 750 1500 500 1 250 - - - -
Zouera - - 500 1250 500 1 000 - - - -
Inagozmi - - 750 1500 500 1 000 - - - -
Zraa - - 500 1250 400 950 - - - -
Toual - - 750 1500 500 1 000 - - - -
Tchiftt - - 750 1500 500 1 000 - - 5000 10000
Moyenne 0 0 667 1 417 483 1 033 0 0 5000 10 000
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167 167 |
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2.2.11 Exportation contrôlée des cuirs et peaux (Unité : Nbre et kg)
Tableau 27. Exportations contrôlées des cuirs et peaux par cercle (Unité en Nbre et kg)
Localités
CUIRS PEAUX OVINES PEAUX CAPRINES
Bruts Tannés Bruts Tannés Bruts Tannés
Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds
Aïn Arahma 118 1232 0 0 647 970,5 0 0 454 454 0 0
Zouera 121 1331 0 0 814 1221 0 0 574 574 0 0
Inagozmi 0 0 0 0 189 283,5 0 0 361 361 0 0
Zraa 0 0 0 0 468 702 0 0 719 719 0 0
Toual 55 551 0 0 1226 1839 0 0 977 977 0 0
Tchiftt 168 1753 0 0 1288 1932 0 0 1158 1158 0 0
Araouane 117 1233 0 0 684 1026 0 0 615 615 0 0
TOTAL 579 6100 0 0 5316 7974 0 0 4858 4858 0 0
Total année
précédente
437 4661,27 0 0 4600 6886,5 0 0 4070 4070 0 0
Ecart 142 1438,73 0 0 716 1087,5 0 0 788 788 0 0
NB : les peaux et cuirs sont exportés vers le sud du pays.
2.3 Filière lait
2.3.1 Production de lait
Tableau 28. Estimation de la production de lait (en litres)
LOCALITES
PRODUCTION DE LAIT (L)
QUANTITES TOTALES ESPECES
BOVINES OVINES CAPRINES CAMELINES
Taoudenit 295527 13360 9034 21115 339036
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Al Ourche 404896 23478 14869 17882 461125
Araoune 344943 12043 11467 22784 391237
Achouratt 89307 11162 6175 18193 124837
Boujbeha 57076 9297 5968 30446 102787
FoumElba 43468 7716 4706 19498 75388
TOTAL 1235217 77056 52219 129918 1494410
2.4.1 La collecte du lait cru local
Tableau 29. Situation des points de collecte de lait
CERLES NOMBRE DE POINTS
DE COLLECTES
NIVEAU D’EQUIPEMENT QUANTITE
COLLECTEE
(LITRES)
DESTINATION
Taoudenit
Al Ourche
Araoune Néant
Achouratt
Boujbeha
FoumElba
Total
NB : Pas des points de collecte de lait
2.4.2 Transformation
Tableau 30. Unités de transformation du lait
CERLES
LOCALITES/SITES
NOM /NOMBRE
D’UNITES DE
TRANSFORMATION
CAPACITE
MOYENNE DE
PRODUCTION
(litres/ jour)
PRODUCTIONS
ACTUELLES
(litres/jour)
QUANTITES
TRANSFORMEES
(litres)
OBSERVATIONS
Taoudenit
Douwaïya 01 Laiterie (mini) 60 Insuffisance des
quantités de lait
- Les activités se déroulent
timidement.
Achouratt Aïna Rahma 01 Laiterie (mini) 100 Insuffisance des
quantités de lait
- Les activités se déroulent
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timidement.
Araouane Araouane 01 Laiterie (mini) 60 - - Les activités d’inauguration
sont faites récemment
TOTAL 03
NB : Transformations locales accentuées.
2.4 Filière Aviculture
2.4.1 Aviculture villageoise
La pratique de l’aviculture villageoise évolue dans certains villages (Agouni, Tchifft, etc.), cercle de boujbeha et les cercles d’Achouratt de la région par les
femmes et les jeunes. Cette activité rencontre plusieurs contraintes notamment le manque de formation des acteurs, le manque d’appui en matière
d’alimentation, d’habitat, d’amélioration génétique et de santé (déparasitage interne et externe, vaccination).
Aviculture moderne
Les activités de l’aviculture moderne continuent toujours avec l’appui du partenaire AVSF/ADESAH de 16 sujets ¾ Wassaché, alimentation et équipements
au groupement féminine d’Aïna Rahma cercle d’Achouratt, (40 organisations féminines bénéficiaires).
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2.4.2 Effectifs des volailles en production
Tableau 31. Production d’œufs et de poulets de chair par localité
LOCALITES
Production d'œufs Production de chair
Race locale Race exotique Race
locale
Race
exotique Effectif Nbre d'œufs Effectif Nbre d'œufs
Taoudenit 24 210 457 569 1211
Al Ourche 48 348 913 777 2417
Araoune 21 644 409 071 1082
Achouratt 27 476 519 269 RAS 1374 RAS
Boujbeha 22 882 432 470 1144
FoumElba 14 126 266 981 706
TOTAL 158 686 2 999 137 0 0 7934 0
NB : Ces statistiques concernent les pondeuses locales.
2.4.3 Production d’œufs de consommation
Environ 3% des productions locales d’œufs sont consommés (58 729œufs).
2.4.4 Production d’œufs de consommation
Environ 3% des productions locales d’œufs sont consommés (89 974œufs).
2.4.5 Production de chair de volailles
2.4.6 Volet expérimentation (Suivi des unités de reproduction et des bénéficiaires de coquelets
« Wassaché ») :
Début d’activités d’unité de reproduction de « wassachiè » dans la région.
2.5 Autres filières
2.5.1 La cuniculture et la colombiculture : Elles ne sont pas pratiquées dans la région.
2.5.2 L’apiculture : Pas pratiquée
2.5.2.1 Production de miel et de cire (ruches traditionnelles et modernes)
Tableau 32. Production de miel et de cire par région
LOCALITES
NOMBRE DE RUCHES PRODUCTIONS
traditionnelles
(RT)
modernes
(RM)
miel (kg) cire (kg)
RT RM TOTAL RT RM TOTAL
Néant - - - - - -
RAS
Total
Commentaire : La production de miel et de cire n’est pas pour le moment répertorié. RT :
Ruches traditionnelles
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RM : Ruches améliorées
2.5.2.2 Commercialisation du miel et de la cire NEANT
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III. AMENAGEMENT ET HYDRAULIQUE PASTORALE
3.1 Aménagement Pastoral
3.1.1 Pluviométrie et hydrologie :
Tableau N°3 : Relevés pluviométriques en mm et en jours
Localités
2023 2022
PC JPC PC JPC
Taoudénit 46 2 150 6
Achouratt 45 3 280 6
Al-Ourch 75 4 350 7
Araouane 28 2 240 7
Boudjbeha 106 4 190 5
Foum-Elba 63 3 180 5
PC=Pluviométrie cumulée ; JPC= Jour Pluviométrie cumulée
Commentaire : Dans la région, La majorité des quantités de pluies reçues sont concentrées sur le mois d’août. La pluviométrie de cette année
largement est largement inférieure à celle de l’année passée dans tous les cercles.
Tableau 34. Hydrologie :
Année -----2023…
STATIONS FLEUVE HAUTEURS MOYENNES (cm) Ecart
Néant
SOURCES :
N.B. Donner les Commentaires sur les différents tableaux :
3.1.2 Etat des pâturages et des points d’eau : Les pâturages exondés sont passables à mauvaises dans la région.
Les points d’eau de surface (mares et Lacs) sont passables et l’état des puits pastoraux existants en minorité est passable.
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3.1.2 Superficies des pâturages (aménagés et non aménagés)
3.1.3 Superficies des pâturages aménagés
Tableau 35 : Superficies des pâturages aménagés (Mois de septembre)
Localité Pâturage exondé Superficie (en ha) Pâturage inondé Superficie (en ha)
Taoudenit
-
0 0 0
Al Ourche
-
0 0 0
Araoune -
0 0 0
Achouratt
-
0 0 0
Boujbeha
-
0 0 0
FoumElba
-
0 0 0
Total
-
0 0 0
. NB : Une production de 105 Tonnes de cram-cram pour 70 ha était prévue par le partenaire
AVSF/ADESAH, mais qui a connu l’arrêt des activités car c’est une ONG française.
Tableau 36 : superficie des pâturages non aménagés
Localité Pâturage exondé Superficie en ha Pâturage inondé Superficie en ha
Néant
Total
3.1.4 Production de biomasse :
Tableau 37. Production biomasse (campagne en cours comparée à celle de l’année précédente) :
CERCLES Localités
Cumul pluies
2023
Production biomasse
Ecart (Kg MS/ha
2022/ 2023 2021-2022
Taoudénit Taoudénit 46 761,4 855 -93,6
Achouratt Achouratt 45 760,5 972 -211,5
Al-Ourch Al-Ourch 75 787,5 1035 -247,5
Araouane Araouane 28 745,2 936 -190,8
Boudjbeha Boudjbeha 106 815,4 891 -75,6
Foum-Elba Foum-Elba 63 776,7 882 -105,3
TOTAL 363 4646,7 5571 -924,3
N.B.
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3.1.5 Cultures fourragères
Tableau 38. Cultures fourragères (Mentionner toute autre spéculation cultivée)
Cultures fourragères d’hivernage (Entre le mois de Mai et Septembre)
Cercles
ESPECES CULTIVEES
Niébé fourrager Panicum maximum Panicum laetum Bourgou
Superficie
(Ha)
Production
(Tonne)
Superficie
(Ha)
Production
(Tonne)
Superficie
(Ha)
Production
(Tonne)
Superficie
(Ha)
Production
(Tonne)
Taoudenit 0 0 0 0 0 0 0 0
Al Ourche 10 40 0 0 15 150 10 60
Araoune 0 0 17 170 0 0 0 0
Achouratt 10 40 0 0 0 0 10 60
Boujbeha 0 0 13 130 0 0 0 0
FoumElba 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 20 80 30 300 15 150 20 120
Cultures fourragères de décrue (Entre le mois de Janvier et Avril)
Cercles
ESPECES CULTIVEES
Niébé fourrager Bourgou Sorgho fourrager Dolique Mais fourrager
Superficie Production Superficie Production Superficie Production Superficie Production Superficie Production
(Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T)
Taoudenit
Al Ourche
Araoune RAS
Achouratt
Boujbeha
Total
Commentaires :
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176 176 |
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IV. FORMATION –DOCUMENTATION ET COMMUNICATION
4.1 Formation
4.1.1 Formations des agents : Néant
4.1.1.1 Ateliers et réunion :
• Participation aux rencontres mensuelles du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM ;
• Participation aux rencontres mensuelles du cluster wasch organisé par l’UNICEF.
• Participation à l’atelier de formation sur le RuralInvest, un outil de la FAO pour l’élaboration des plans d’affaires simplifiés du
PRAPS/PADEL-Mali à la date du 10 au 12 janvier 2023 à Ségou ;
• Participation à l’atelier de formation sur les outils de sélection, l’accompagnement des sous projets à caractère économique et sur l’outil
RuralInvest (un outil de la FAO pour l’élaboration des plans d’affaires simplifiés) du PRAPSII-Mali à la date du 02 au 08 Février 2023 à
Ségou ;
• Participation à l’atelier du bilan et programmation du PRODESS de la santé à la date du 06 au 07 mars 2023 à Taoudenit ;
• Participation à la célébration de la journée internationale de la femme à la date du 08 Mars, 2023 à Taoudenit ;
• Participation à la célébration de la journée mondiale de l’eau à la date du 24 mars 2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de formation des points focaux communication régionaux en techniques de communication, en production et diffusion de
supports de communication à la date du 05 au 07 avril 2023 dans la salle de conférence de l’UCP/PRAPS/PADEL-M à Bamako ;
• Participation à l’atelier de lancement du Projet PARSEPNM (Projet d’Appui à la Réinsertion Socioéconomique de la Population Nord du
Mali) à la date du 06 avril 2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier Régional d’appropriation de la stratégie Nationale de la réforme du secteur de la sécurité et son plan d’actions 2022-2024 à
la date du 10 au 12 avril 2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de validation du 2éme bulletin d’information trimestrielle sur la surveillance agropastorale à la date du 13 avril
2023 à Taoudenit ;
• Participation à la première session du CROCSAD de la région de Taoudenit (Boujbéha et Taoudenni) à la date du 14 avril 2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de formation en cartographie/SIG/Télédétection à la date du 10 au 19 Avril 2023 à l’Hôtel MOTEL SAVANE organisé par le
PRAPS2 à Ségou ;
• Participation à l’atelier Régional de Planification Conjointe de la Réponse de L’Etat et des Partenaires pour le secteur de la Sécurité
Alimentaire dans la région de Taoudenit à la date du 02 au 03 juin 2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de lancement du 2éme passage 2023 de la campagne de vaccination contre la COVID-19 à la date du 07 juillet
2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier d’orientation de sensibilisation/mobilisation des acteurs sur l’organisation interprofession filière Lait à la date du
18 juillet 2023 à Taoudenit ;
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177 177 |
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• Participation à l’atelier d’évaluation des impacts liés au climat sur les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire et nutritionnel à la
date du 24 au 26 juillet 2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de validation du 3éme bulletin d’information trimestrielle sur la surveillance agropastorale à la date du 28 juillet
2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de restitution d’évaluation des perceptions des populations sur le changement climatique à la date du 14 aout 2023
à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de lancement du projet PAFEEM (Promouvoir l’Accès au Financement, à l’Entrepreneuriat et à l’Emploi pour les
populations vulnérables au Mali), à la date du 24 aout 2023 à Taoudenit ;
• Participation à l’atelier de validation du 4éme bulletin d’information trimestrielle sur la surveillance agropastorale, à la date du 10 octobre 2023
dans la région ;
• Participation à l’atelier de restitution du document PDSEC du collège transitoire, à la date du 19 octobre 2023 dans la région ;
• Participation à l’atelier de formation des services techniques sur la préparation et la réponse aux urgences, à la date du 30 octobre 2023 dans la
région ;
• Participation à l’atelier de partage et d’appropriation du bilan 2023 et du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2024 pour le Projet Régional
d’Appui au Pastoralisme au Sahel au Mali (PRAPS) phase-2 et le Projet d’Appui au Développement de l’élevage au Mali(PADEL-M), à la date du 07 au
09 novembre 2023 dans la salle de réunion de l’hôtel SARATA à Ségou ;
• Participation à la rencontre des membres du Comité Régional de Veille des Crises et Catastrophes sur l’échange et le suivi du plan d’inondation de la
région, à la date du 12 décembre 2023 dans la région ;
• Participation à la session extraordinaire du CROCSAD sur les validations des projets aux communes de Taoudenni et Boujbéha ; du document PDSEC
du collège transitoire régional, à la date du 19 décembre 2023 dans la région.
Tableau 38.
Inventaire des formations reçues au cours de l’année :
TYPE DE FORMATION DOMAINE D’INTERET LIEU NOMBRE DE
PARTICIPANTS
SOURCES DE
FINANCEMENT
Formation des agents sur la collecte des données au
sol pour l’élaboration du bilan fourrager
Ségou (Barouëli) 01 PRAPS/PADEL-M
Formation des agents sur l’outil Bobo ToolBoox. Mopti (Sévaré) 01 PRAPS
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178 178 |
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4.1.1.2 Formation continue
Tableau 39. Inventaire des formations continues : RAS
DESIGNATION NOMBRE DUREE LIEU (établissement et pays) OBSERVATIONS (Mentionner le diplôme obtenu en fin
de formation)
VIE
TSE
TAS
ATE 02 04 BTVA, CFPE En étude
Autres préciser)
4.1.2 Formation des acteurs des filières et autres intervenants
Tableau 40. Formation des acteurs des filières et autres intervenants
LOCALITE THEMES DE FORMATION BENEFICIAIRES DUREE
ENCADREMENT
(Nombre)
PROFESSIONNELS
(Nombre)
RAS
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179 179 |
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4.1.3 Visites d’échanges : RAS
4.2 Documentation
4.2.1 Textes législatifs et réglementaires
4.2.2 Situation des centres de documentation
4.2.3 Gestion du fond documentaire et abonnement
Tableau 41. Fond documentaire : RAS
Nature et intitulés des
documents
Nombre Mode d’acquisition Besoins
Nature
Nombre
Ouvrages
Abonnements
Périodiques
4.3 Information –Communication
4.3.1 Production de rapports : 12 rapports mensuels et 01 rapport annuel DRPIA
4.3.2 Connexion Internet : Le service est connecté à un réseau internet
4.3.3 Activités médiatiques : RAS
4.3.4 Concertations- Réunions : 24
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180 180 |
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V. SUPERVISION- SUIVI- EVALUATION :
5.1 Missions de supervision : RAS
5.2 Missions de suivi évaluation :
• Participation à la mission de collecte des données au sol pour l’évaluation de la biomasse 2023 dans la commune d’Agouni, organisé par
le projet PRAPS à la date du 19 au 20 octobre 2023 dans la région.
VI. LES PERSPECTIVES POUR LE MOIS A VENIR
Elles porteront sur le suivi des activités de productions et d’industries animales notamment la collecte des données statistiques, l’appui conseil aux
groupements socioprofessionnels d’élevage.
CONCLUSION :
Les conditions d’élevage sont passables à mauvaises sur l’étendue de la région, L’état d’embonpoint des animaux est passable.
Avec cette nouvelle création de la région il serait très difficile de satisfaire toutes les informations du rapport, les activités de la direction se déroulent
progressivement malgré l’insuffisance de personnel, d’équipement et de moyens logistiques. Pour mener à bien la réalisation des activités du service il est
nécessaire de doter le service en équipement, en moyens logistique et de locomotions car depuis sa création jusqu’aujourd’hui à 6 ans le service n’a
jamais reçu des matériels de la DNPIA ou autres Partenaires du domaine de l’élevage.
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181 181 |
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182 182 |
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SERVICE VETERINAIRE
: INFRASTRUCTURES, LOGISTIQUES ET EQUIPEMENTS
2.1. INFRASTRUCTURES
2.1.1. Situation des bâtiments
Tableau 8 : Situation des bâtiments des services vétérinaires par région
DRSV
Nombre de Bureaux
Nombre de
Logements
Etats Bureaux
Etats logements
Bon Passable Mauvais Bon Passable Mauvais
Taoudénit 0 0 0 0 0 0 0 0
……. 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaires : La DRSV Taoudénit ne dispose pas de bâtiment, elle est logée en bail sur le
budget d’Etat.
Tableau 8 bis : Situation du bâtiment de la Direction Nationale des Services Vétérinaires
Désignation Bureaux Salle de
réunion
Salle de reprographie Salle d’attente Toilette Salles des archives, du
gardien, internet
Nombre 0 0 0 0 0 0
Etat 0 0 0 0 0 0
Observations 0
2.1.2. Situation des infrastructures vétérinaires
Tableau 9 : Situation des infrastructures vétérinaires par région
Région /
Secteurs
Parcs de
vaccination
Marchés à bétail Abattoirs Aires d’abattage Tuerie de volaille
Nbre Nbre/Etat Nbre Nbre/Etat Nbre Nbre/ Etat Nbre Etats Nbre Nbre/Etat
B P M B P M B P M B P M B P M
Araouane 9 7 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Al-Ourch 3 2 1 0 2 2 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
Bouj-
Beha
3 3 0 0 3 2 1 0
0 0 0 0
1 0 1 0
0 0 0 0
Achouratt 8 7 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
Foum-
Elba
2 2 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Taoudénit 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 26 22 3 1 7 5 1 1 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0
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184 184 |
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B : Bon ; P : Passable ; M : Mauvais
Commentaire : les infrastructures vétérinaires sont insuffisantes, vétustes par localité et en menace
permanente d’ensablement. Aucune infrastructure n’a été réalisée au cours de l’année 2023.
Graphique : Infrastructures vétérinaires
2.2. MOYENS LOGISTIQUES
2.2.1. Secteur public
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185 185 |
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Tableau 10 : Situation des moyens logistiques (véhicules et Motos)
Région /
Secteur
Véhicules MOTOS Pinasse ou autres à préciser
Nbre Etats Sources de financement Nbre Etats Sources de financement Nbre Etats Sources de financement
B P M
B P M B P M
DRSV 0 0 0 0 0 2 0 2 0 PRAPS/PADEL-M et
Budget d’Etat
0 0 0 0 0
Araouane 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Al-Ourch 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bouj-Beha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Achouratt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Foum-Elba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Taoudénit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0
Tableau 11 : Situation des moyens logistiques au niveau de la DNSV
N° d'ordre N° D’immatriculation Marque Modèle Année d’acquisition Sources de financement Détenteur Etat
1
2
3
4
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186 186 |
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Commentaire : Information ne concernant que la DNSV.
Tableau 12 : Nombre d’équipement octroyé à la DNSV par les projets et programmes
STRUCTURES Véhicule Moto Ordinateur Vidéoprojecteur Imprimante Smartphone Autres
TOTAL
2.2.2. Secteur privé
Tableau 13 : Situation des moyens logistiques du secteur privé
Mandataires
Véhicules MOTOS
Nbre
Etats Sources de
financement
Nbre
Etats Sources de financement
Prénoms et Noms B P M B P M
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NB : Il n’y a pas de privé dans la région de Taoudénit
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187 187 |
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2.3. EQUIPEMENTS
Tableau 14 : Matériel technique du secteur public
Matériels
ETAT
DATE / ANNEE
D'ACQUISITION SOURCE DE FINANCEMENT
Nombre Bon Passable Mauvais
Accumulateur froid (plaque) 12 12 0 0 2019 et 2020
Acidimètre 2 2 0 0 2022 PADEL-M
Agrafeuse GF 1 1 0 0 2020 CF
Alcool 0 0 0 0
Aliquote 0 0 0 0
Aiguilles de prélèvement 4 4 0 0 2020 et 2021 BSI
Aiguilles IM et S/C (boîte) 0 0 0 0
Appareil photo numérique 2 0 0 2 2022 PADEL-M
Bâche didactique PPCB 0 0 0 0 0 0
Batterie 200AH-12-Blindée 0 0 0 0 0 0
Blouses blanches 5 5 0 0 2021 et 2022
Blouses bleus 15 15 0 0 2021 FAO / ECTAD
Boc-laveur 1 1 0 0 2020
Boîte de chirurgie 1 1 0 0 2020 BSI
Boîte à échantillon 2 2 0 0 2020
Boîte à glace 0 0 0 0 0 0
Boîte à glace PF 0 0 0 0 0 0
Boite de pétri 0 0 0 0 0 0
Boite de stérilisation 0 0 0 0 0 0
Bonnet 0 0 0 0 0 0
Bouteilles à gaz 12 Kg pleine 0 0 0 0 0 0
Cache-nez (paquet) 5 5 0 0 2021 DRS
Cartons d’EPI/Grippe aviaire 1 1 0 0 2021 BSI
![]() |
188 188 |
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Centrifugeuse électrique 0 0 0 0 0 0
Centrifugeuse manuelle 0 0 0 0 0 0
Chaussures bottes 0 0 0 0 0 0
Combinaison de protection 15 15 0 0 2021 FAO / ECTAD
Congélateur électrique 1 1 0 0 2021 FAO / ECTAD
Congélateur Solaire 0 0 0 0 0 0
Congélateur mixte 0 0 0 0 0 0
Congélateur à pétrole 0 0 0 0 0 0
Container G 1 1 0 0 2021 DNSV
Container M F 0 0 0 0 0 0
Convertisseur AC 220-240 0 0 0 0 0 0
Coupe ongle 0 0 0 0 0 0
Crayon marqueur 0 0 0 0 0 0
Cryo tubes (paquet de 25) 7 7 0 0 2020
Eau de javel 0 0 0 0 0 0
Eprouvette graduée 2 2 0 0 2022 PADEL-M
Glacière 2 litres 0 0 0 0 0 0
Glacières MF 7 7 0 0 2020 et 2021 BSI
Glacière GF 5 5 0 0 2020 et 2021 BSI
Glacière PF 2 2 0 0 2022 PADEL-M
GPS 0 0 0 0 0 0
Gants
Protection (boîte) 1 1 0 0 2021 BSI
Examen 3 3 0 0 2021 BSI
Nitriles 35 35 0 0 2021 FAO / ECTAD
Kit de prélèvement UEMOA + appareil
photo numérique
0 0 0 0 0 0
Kits Equipements vétérinaires 2 2 0 0 2022 PDDEPS
Lactodensimètre avec thermomètre 2 2 0 0 2022 PADEL-M
Lamelle 0 0 0 0 0 0
![]() |
189 189 |
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Lot de pièges coniques (tsé-tsé) 0 0 0 0 0 0
Loupe 2 2 0 0 2022 PADEL-M
Machine à reliure 2088 C 0 0 0 0 0 0
Masque de protection 26 26 0 0 2020 et 2021 BSI et FAO / ECTAD
Microscope ordinaire 0 0 0 0 0 0
Muselière 1 1 0 0 2021 BSI
Ovo scope 0 0 0 0 0 0
Paires de bottes 0 0 0 0 0
Paire de couvre botte 33 33 0 0 2021
Paire de cisailles MF 0 0 0 0 2020
Paire de lunette de protection 39 39 0 0 2020 et 2021 BSI et FAO / ECTAD
Panneaux photovoltaïque 230 w 0 0 0 0 0 0
Peson 0 0 0 0 0 0
Pince à castrer bovin 3 3 0 0 2020
Pince à castrer ovin/caprin 2 2 0 0 2020
Pince à machette 0 0 0 0 0 0
Pince à trèfle 0 0 0 0 0 0
Pinces à marquer 5 5 0 0 2022 CICR
Porte aiguille 4 4 0 0 2020
Portoir de tubes 4 4 0 0 2020
Plateau stérilisateur 1 1 0 0 2020
Pulvérisateur 0 0 0 0 0 0
Réfrigérateur électrique 0 0 0 0 0 0
Réfrigérateur à pétrole 0 0 0 0 0 0
Réfrigérateur mixte 0 0 0 0 0 0
Réfrigérateur à gaz 0 0 0 0 0 0
Régulateur 0 0 0 0 0 0
Rouleau-de cable20m 0 0 0 0 0 0
Sac à échantillon 2 2 0 0 2022 PADEL-M
![]() |
190 190 |
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Sachet pour échantillon grand format
(paquet de 250) 1 1 0 0 2021 BSI
Sachet pour échantillon moyen format 0 0 0 0 0 0
Sachet pour échantillon petit format 0 0 0 0 0 0
Seringues 20CC avec curseur génia 0 0 0 0 2021 BSI
Seringues 20CC sans curseur 0 0 0 0 2021 BSI
Seringue 5cc (boîte de 100) 1 1 0 0 2021 BSI
Spéculum vaginal 0 0 0 0 0 0
Stéthoscope 1 1 0 0 2020 BSI
Thermomètre à viande 2 2 0 0 2022 PADEL-M
Thermomètre électronique 2 2 0 0 2022 PADEL-M
Thermos isotherme GF 0 0 0 0 0 0
Thermos isotherme MF 0 0 0 0 0 0
Tord-nez 1 1 0 0 2020
Tube de prélèvement avec
anticoagulant (paquet de 100) 4 4 0 0 2020 et 2021 BSI
Tube de prélèvement avec coagulant
(paquet de 100) 4 4 0 0 2020 et 2021 BSI
Trocart 1 1 0 0 2020 BSI
Trousse vétérinaire 3 3 0 0 2020 et 2022 BSI et PADEL-M
Trousses d’autopsie (en pochette) 0 0 0 0 0 0
Verres mesureurs 0 0 0 0 0 0
Virnet (désinfectant) 0 0 0 0 0 0
Total 237 235 0 2
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191 191 |
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Appui des projets et programmes en matériels techniques en 2022
Tableau 15 : Répartition du matériel technique
Désignations Public VTMS Total
Congélateurs électriques 0 0 0
Congélateurs solaires 0 0 0
Réfrigérateurs électriques 0 0 0
Glacières 0 0 0
Container 0 0 0
Commentaire : Mis à part les appuis qui ont transité par la DNSV et qui sont consignés dans le tableau précédant, au niveau régional, le service n’a bénéficié
d’aucun appui d’un partenaire.
Tableau 16 : Matériel technique du secteur privé
Désignation Nombre Bon Passage Mauvais Date d'acquisition Source de financement
Aiguilles 0 0 0 0
Batteries 6 0 0 0 0
Blousses 0 0 0 0
Boite a chirurgie 0 0 0 0
Boite a aiguilles 0 0 0 0
Boite a aiguilles IM 0 0 0 0
Boite a aiguilles SC 0 0 0 0
Bouteilles a gaz 0 0 0 0
Bruleur 0 0 0 0
Bruleur meches 0 0 0 0
Carnets de vaccination 0 0 0 0
Ciseaux droits 0 0 0 0
Congélateurs 0 0 0 0
Congélateurs a gaz 0 0 0 0
Congélateurs a pétrole 0 0 0 0
Congélateurs électrique 0 0 0 0
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192 192 |
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Congélateurs glacière 0 0 0 0
Congélateurs solaire 0 0 0 0
Container 0 0 0 0
Convertisseur AC 220-240 0 0 0 0
Glacière 0 0 0 0
Glacière 52 litre 0 0 0 0
Glacière GF 0 0 0 0
Glacière MF 0 0 0 0
Glacière MF blinde de 32l 0 0 0 0
Glacière pf 0 0 0 0
Lance comprimes 0 0 0 0
Matériel p chirurgie 0 0 0 0
Matériel technique 0 0 0 0
Microscope 0 0 0 0
Ordinateur portable 0 0 0 0
Panneau photovoltaïque 0 0 0 0
Panneau photovoltaïque 230 w 0 0 0 0
Pince a castrer 0 0 0 0
Pince a castrer bovin 0 0 0 0
Pince a castrer gf 0 0 0 0
Pince a castrer ov/cap 0 0 0 0
Pince a castrer pf 0 0 0 0
Pulvérisateur 0 0 0 0
Réfrigérateur 0 0 0 0
Réfrigérateur électrique 0 0 0 0
Réfrigérateur a gaz 0 0 0 0
Réfrigérateur consul a gaz 0 0 0 0
Réfrigérateur mixte 0 0 0 0
Réfrigérateur solaire et 12/24VDCPF 0 0 0 0
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193 193 |
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116
Seringues 0 0 0 0
Seringue 10cc avec curseur 0 0 0 0
Seringue 20 cc 0 0 0 0
Seringue 20cc avec curseur 0 0 0 0
Seringue a pistolet 0 0 0 0
Seringue automatique 0 0 0 0
Stéthoscope 0 0 0 0
Téléphone portable 0 0 0 0
Thermomètre 0 0 0 0
Trousse de chirurgie 0 0 0 0
Trousse vétérinaire 0 0 0 0
NB : Il n’y a pas de privé dans la région
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194 194 |
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CHIPTRE III : RESSOURCES FINANCIERES
3.1. BUDGET NATIONAL
Tableau n°17 : Budget national
STRUCTURES Montant (F CFA) TTC
BSI Matériel/Fournitures Entretien matériel informatique Carburant / Lubrifiant Entretien véhicule Entretien bâtiment
Ouvert Engagé et
liquidé
Solde Ouvert Engagé et
liquidé
Solde Ouvert Engagé et
liquidé
Solde Ouvert Engagé et
liquidé
Solde Ouvert Engagé et
liquidé
Solde
DRSV 0 1421500 1421423 77 71100 709770 1230 2422400 2421699 701 1421500 1421009 491 1520000 1519250 750
SV 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PV 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 1421500 1421423 77 71100 709770 1230 2422400 2421699 701 1421500 1421009 491 1520000 1519250 750
Commentaires : ces montant correspondent au crédit de fonctionnement octroyé à la DRSV au titre du 1er semestre de l’année 2023. Ils sont très largement
insuffisants.
3.2. APPUIS DES PROJETS ET PROGRAMMES
Tableau n°18
Projets/Programmes
Montant appui (F
CFA)
Activité menée Observations
Nature Quantité
PRAPS 672000 Appui carburant 960 litres essence Exécutées
Formation des agents sur le PNS-PPCB et PNS-
PPR
Exécutée
CICR
2580000 Supervision campagne de vaccination 4 missions
Utilisés Appui en vaccins 208000 doses toutes valences comprises
ACF 90000 Renforcement de capacité en communication
pour la surveillance épidémiologique
(téléphone Spark 8 et 15000f cfa de crédit)
utilisé
FAO Formation d'un agent en épidémiologie
vétérinaire de terrain
Exécuté
Commentaire : la DRSV ne maîtrise pas le coût des vaccins donnés par le CICR et la formation organisée par la FAO ;
Ces partenaires sont intervenus dans les tous cercles.
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195 195 |
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CHAPITRE IV : ACTIVITEES REALISEES
4.1. LEGISLATION VETERINAIRE ET LES NORMES
Aucune activité n’a été menée dans ce domaine au cours de cette année
4.2. SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE ET LA PROTECTION SANITAIRE
4.2.1. Surveillance épidémiologique
4.2.1.1. Surveillance passive des troupeaux
Tableau n°19 : Nombre de villages et effectifs visités par espèce et par
région/Cercles/Communes
Régions/
Cercles/
Communes
Nbre de
villages
visités/
Fraction
Nbre de
Visites
effectuées
EFFECTIFS VISITES
Bovins Ovins Caprins Asins Porcins Camelin
s
Equins Volailles
Araouane 31 31 7338 10090 2039 100 0 238 0 0
Al-Ourch 34 34 10003 31274 6836 172 0 225 0 0
Bouj-Beha 33 33 2673 8888 1458 154 0 222 0 0
Achouratt 31 31 2263 15738 3245 215 0 228 0 0
Foum-Elba 26 26 3761 8153 1321 137 0 204 0 0
Taoudénit 28 28 5266 12042 2278 155 0 331 0 0
TOTAL 183 183 31304 86185 17177 933 0 1448 0 0
NB : Le nombre de villages visités ne doit pas dépasser le nombre de villages administrativement
reconnus
Commentaire : les visites ont concerné 183 villages, fractions et sites à travers toute la région. Au
cours de ces visites le contrôle a porté sur 31304 bovins ; 86185 ovins ; 17177 caprins ; 933 asins
et 1448 camelins. La situation zoo sanitaire est restée calme.
4.2.1.2. Situation de foyers de maladies animales
Tableau n°20 : Situation de foyers déclarés par les DRSV
Affection Nbre de foyers Contaminés Malades Morts Abattus
Suspicion de clavelée
Suspicion de fièvre aphteuse
R A S
TOTAL FOYERS 2022 05 1869 153 28 0
Commentaire : Au cours de l’année 2023 des informations par rapport à des foyers suspects de
clavelée ont été signalées dans plusieurs localités de la région mais faute de moyens et surtout de
l’éloignement des sites concernés, aucune mission d’investigation n’a pu être réalisée.
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196 196 |
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4.2.1.3. Prélèvement d’échantillons pour analyse de laboratoire
Tableau n° 21 : Nombre de prélèvements effectués par les DRSV
Région Régions /
SV
Commune Localités Espèces Nature du
Prélèvement
Nombre Maladie
suspectée
Résultats
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Aucun prélèvement n’a été envoyé au labo
Tableau n°22 : Résultat des prélèvements effectués et analysés au LCV
Maladies suspectées
Régions/
Résultats
……. ………. …………. ………. …… ……..
…….
P N P N P N P N P N P N P N
…… 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
……. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P : Positif N : Négatif
Commentaire : pas de prélèvement envoyés au labo
4.2.1.4. Contrôle de la transhumance
4.2.1.4.1. Transhumance inter-état
Tableau n°23 : Nombre de CIT et d’animaux Contrôlé
REGION Nbre de
CIT
Bovins Ovins Caprins Asins Equins Camelins
……. 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : cette activité n’a pas été réalisée car les postes frontaliers ne sont pas fonctionnels
4.2.1.4.2. Transhumance interne
Tableau n°24 : Nombre d’animaux effectuant le mouvement interne de la transhumance
REGION Bovins Ovins Caprins Asins Camelins Equins
…… 0 0 0 0 0 0
……. 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0
Commentaire : le fait le service soit basé à Tombouctou constitue une entrave sérieuse à l’exécution
de cette activité.
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197 197 |
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4.2.1.5. Contrôle des animaux vivants à l’importation
Tableau n°25 : Contrôle des animaux vivants à l’importation
REGION/SV Espèces Nombre Pays de provenance
0 0 0
0 0 0
Commentaire : pas poste frontalier fonctionnel
4.2.1.6. Contrôle des animaux vivants à l’exportation
Tableau n°26 : Contrôle des animaux à l’exportation
Régions/Cercles Espèces Nombre Pays de Destination
0 0 0
0 0 0
TOTAL 0 0 0
Commentaire : pas poste frontalier fonctionnel.
4.2.1.7. Lutte contre la rage
Tableau n° 27 : Nombre de cas de morsures effectué par les animaux
DRSV/SV /PV Mordeurs Mesures
Prises
Mordues Mesures
Prises
Observations
Espèces Nombre Animaux/Humains Nombre
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
Commentaire : aucun cas de morsure n’a été signalée ou rapportée au niveau des services
vétérinaires de la région courant 2022.
4.2.1.8. Lutte contre les animaux errants (chiens et chats errants) et les déprédateurs
Tableau n°28 : Nombre d’animaux errants (chiens et chats errants) et les déprédateurs abattus
Régions Localités Espèces Nombres abattus
0 0 0
0 0 0
TOTAL 0 0 0
Commentaire : Pas de réalisation dans ce domaine
4.2.1.9. Surveillance passive de la grippe aviaire
Tableau n°29 : Nombre de marchés à volaille, de foires hebdomadaires et d’espèces Suivies
Régions
Structures visitées Nombre d’espèces visitées
Marchés
à volaille
Foires
Hebdomadaires
Poulets Pintades Canard Dindons Pigeons Oies Autres
(Cailles)
Taoudénit
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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198 198 |
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NB : l’insécurité sur le terrain, le manque de moyens logistiques adaptés et le fait que la DRSV
Taoudénit et les agents résident à Tombouctou, n’ont pas permis d’effectuer les activités de contrôle
de foires et marchés.
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199 199 |
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Tableau n°30 : Suivi des exploitations avicoles
Localités
Exploitations Avicoles Poulets Pintades Canards Dindons Pigeons Oies Cailles
Moderne Tradition- M T M T M T M T M T M T M T
…….. .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0
……. .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0
TOTAL .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0
Commentaire : pour des raisons citées plus haut il n’y a pas eu de réalisation dans domaine
4.2.2. Exécution de la campagne de vaccination
Tableau n°31 : Chiffres de Vaccination annuelle par région (NB respecter l’ordre des maladies)
Cercles
Maladies
Araouane Al-Ourch Bouj-Beha Achouratt Foum-Elba Taoudénit Total
PPCB 8016 6030 4592 2700 5400 8560 35288
Charbon symptomatique 0 0 0 0 0 0 0
Charbon bact/bov 1612 1840 0 1932 0 782 6166
Charbon bact/Ov 231 0 0 0 0 0 231
Charbon bact/Camel 0 0 0 0 0 0 0
Charbon bact/Asin 0 0 0 0 0 0 0
Charbon bact/Equine 0 0 0 0 0 0 0
Charbon bact/ porcine 0 0 0 0 0 0 0
Pasteurellose bov 0 0 0 0 0 0 0
Pasteurellose ov/cap 0 0 0 0 0 0 0
Pasteurellose cameline 0 0 0 0 0 0 0
DNCB 1962 578 0 0 0 870 3350
Fièvre aphteuse 0 0 0 0 0 0 0
Botulisme 0 0 0 0 0 0 0
PPR 23167 30833 31536 11950 10200 22175 129861
Clavelée 2902 1852 450 0 0 0 5204
Rage 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
200 200 |
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Maladie de Newcastle 0 0 0 0 0 0 0
Variole aviaire 0 0 0 0 0 0 0
Maladie de Gumboro 0 0 0 0 0 0 0
Bronchite infectieuse 0 0 0 0 0 0 0
Cholera aviaire 0 0 0 0 0 0 0
Coryza 0 0 0 0 0 0 0
Fièvre de la Vallée de Rift bov 0 0 0 0 0 0 0
Fièvre de la Vallée de Rift camel 0 0 0 0 0 0 0
Fièvre de la Vallée de Rift Ov/Cap 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 37890 41133 36578 16582 15600 32387 180100
Commentaire :
Tableau 32 : Nombre de têtes vaccinées par maladie et par secteur (public et privé)
MALADIES Secteur Public Secteur Privé Total Taux de
réalisation Prévisions Réalisations Prévisions Réalisations Prévisions Réalisations
Péripneumonie contagieuse bovine 25450 35288 0 0 25450 35288 138.65%
Charbon symptomatique bovin 15000 0 0 0 15000 0 0
Charbon bactéridien (bovin) 9250 6166 0 0 9250 6166 66.65%
Charbon bactéridien (ovin-caprin) 23900 231 0 0 23900 231 0.96%
Charbon bactéridien (camelin) 8000 0 0 0 8000 0 0
Charbon bactéridien (asin) 820 0 0 0 820 0 0
Charbon bactéridien (équin) 60 0 0 0 60 0 0
Pasteurellose bovine 6300 0 0 0 6300 0 0
Pasteurellose ovine caprine 23900 0 0 0 23900 0 0
Pasteurellose cameline 8000 0 0 0 8000 0 0
Dermatose nodulaire contagieuse bovine 9500 3350 0 0 9500 3350 35.26%
Fièvre aphteuse 3200 0 0 0 3200 0 0
Botulisme 00 0 0 0 00 0 0
Peste des petits ruminants 95760 129861 0 0 95760 129861 135.61%
Clavelée, Variole caprine 95760 5204 0 0 95760 5204 5.43%
Fièvre de la Vallée de Rift bovine 0 0 0 0 0 0 0
Fièvre de la Vallée de Rift cameline 0 0 0 0 0 0 0
Fièvre de la Vallée de Rift Ov/Cap 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
201 201 |
▲back to top |
Rage canine 50 0 0 0 50 0 0
Maladie de Newcastle 50 0 0 0 50 0 0
Variole aviaire 1500 0 0 0 1500 0 0
Maladie de Gumboro 1500 0 0 0 1500 0 0
Bronchite infectieuse 00 0 0 0 00 0 0
Choléra aviaire 00 0 0 0 00 0 0
Coryza aviaire 00 0 0 0 00 0 0
TOTAL 328000 180100 0 0 328000 180100 54.90%
Commentaire : la situation particulière de la région, l’insuffisance des moyens humains et matériels et surtout le fait que le service réside à Tombouctou ont
considérablement entravé l’exécution de la campagne de vaccination. Malgré l’existence de ces facteurs limitant, des résultats encourageant ont été obtenus
concernant certaines maladies.
4.2.2.2. Traitements effectués par affection et par espèce
Tableau n°33 : Traitements effectués par affection et par espèce
Affections Bovins Ovins/
Caprins
Asine Equins Camelins Canins Lapins Porcins Volailles TOTAL
Trypanosomiase 0 0 0 0 652 0 0 0 0 652
Parasitoses internes 5537 10978 337 164 112 0 0 0 0 17128
Parasitoses externes 4013 12256 390 107 189 0 0 0 0 16955
Affections pulmonaires 2426 2206 0 0 0 0 0 0 0 4632
Affections digestives 1075 951 0 0 0 0 0 0 0 2026
Coccidiose 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Affections oculaires 251 0 0 0 0 0 0 0 0 251
Carence alimentaire 85 1032 0 0 0 0 0 0 0 1117
Maladies obstétricales et autres 22 75 0 0 0 0 0 0 0 97
Castration 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dermatose 374 356 191 169 86 0 0 0 0 1176
Plaies et Abcès Divers 29 87 211 0 0 0 0 0 0 327
Traumatisme 0 0 51 0 29 0 0 0 0 80
Affections urinaires 0 39 0 0 0 0 0 0 0 39
Hernies 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
202 202 |
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Autres à préciser 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 13812 27980 1180 440 1068 0 0 0 0 44480
Commentaire : le tableau ci-dessus résume les traitements effectués au cours de l’année 2023. Ces traitements ont concerné presque toutes les espèces
animales se trouvant dans la région. Ainsi 13812 bovins, 27980 petits ruminants, 1180 asins, 440 équins et 1068 camelins ont été traités pour diverses causes
de maladies.
4.2.2.3. Contrôle des conditions d’exploitation des animaux
Tableau n°34 : Situation sur les conditions d’exploitation des animaux
Régions/
Cercles/Communes
Espèces Nombre Nature du travail Mesures prises Observations
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Commentaire : Pas de réalisation dans ce domaine
4.2.2.4. Contrôle de l’habitat des animaux
Tableau n° 35 : Nombre d’habitat contrôlé
Région/
Cercles/Communes
Espèces Nbre
d’animaux
Nbre enclos/
habitat
Etat des locaux Mesures Observations
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
Commentaire : pas de réalisation
![]() |
203 203 |
▲back to top |
![]() |
204 204 |
▲back to top |
4.2.2.5. Contrôle des vétérinaires titulaires du mandat sanitaire
Tableau n°36 : Contrôle des vétérinaires titulaires de mandat sanitaire(VTMS) par région
REGIONS Vétérinaires titulaires du mandat sanitaire Nombre de rapport
produits
Nombre Nombre de VTMS contrôlés
…….. 0 0 0
……… 0 0 0
TOTAL 0 0 0
Commentaire : Pas de VTMS dans la région
4.2.2.6. Contrôle des établissements vétérinaires et des établissements pharmaceutiques
vétérinaires
Tableau n°37 : Contrôle des établissements vétérinaires et des établissements pharmaceutiques
vétérinaires
REGIONS Etablissements vétérinaires Etablissements pharmaceutique vétérinaires
Cabinets Cliniques Pharmacies Grossistes
Nombre Contrôlés Nombre Contrôlées Nombre Contrôlés Nombre Contrôlés
…….. 0 0 0 0 0 0 0 0
……… 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaires : Pas d’établissements vétérinaires et établissements pharmaceutiques vétérinaires
dans la région.
4.3. INSPECTION ET SANTE PUBLIQUE VETERINAIRE
4.3.1. Inspection sur pieds des animaux destinés à l’abattage
Tableau n°38 : Inspection sur pieds des animaux destinés à l’abattage
Espèces Catégories Nombre d’animaux
Présentés Rejetés Motifs de rejet
Bovine Mâles 0 0 0
Femelles 0 0 0
Ovine Mâles 0 0 0
Femelles 0 0 0
Caprine Mâles 0 0 0
Femelles 0 0 0
Porcine Mâles 0 0 0
Femelles 0 0 0
Cameline Mâles 0 0 0
Femelles 0 0 0
Commentaire : Le fait que le service réside à Tombouctou ne permet pas l’exécution de cette activité.
4.3.2. Abattages contrôlés des animaux
Tableau n°39 : Abattages contrôlés
Centres Nombre
de
Bouchers
Bovins (1) TOTAL1.
(Poids)
Mâles entiers Mâles castrés Femelles
Nombre Poids Nombre Poids Nombre Poids
……. 0 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
205 205 |
▲back to top |
……. 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée.
Tableau n° 39 bis : Abattages contrôlés
Centres
Moutons (2)
Chèvres (3)
Porcs (4)
Dromadaires (5)
Total Kg
(1+2+3+4
+5)
Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids
…….. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
……… 00 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée.
4.3.2.1. Inspection de viandes foraines
Tableau n°41 : Quantité de viandes foraines contrôlées
REGIONS Cercles Provenance Destination Espèces Qtités
(Kg)
Saisie
(kg)
Motifs Destination
saisie
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée
4.3.2.2. Abattage clandestin
Tableau n°42 : Quantité de viandes clandestines saisies
Régions
/Cercles Espèces
Nbre de
carcasses
Poids
(kg)
Nombre de
morceaux
Poids
(kg) Destination
Sanctions
Nature Montant
(F CFA)
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Pas de réalisation
4.3.2.3. Inspection de la volaille abattue
Tableau n° 43 : Nombre de sujets abattus
Centres Poulets(1) Pintades(2) Pigeons (3) Canards (4) Total Kg
(1+2+3+4
)
Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids
…….. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
……… 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : pas de réalisation
4.3.2.4. Relevé des saisies totales pour tuberculose
Tableau n° 44 : Saisies totales
Localités Espèces Pour TB Autres Motifs Que TB
Nbre de Poids Provenance Nbre de Poids Nature des Provenance des
![]() |
206 206 |
▲back to top |
carcasses (kg) des animaux carcasses (kg) lésions animaux
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Pas de réalisation
![]() |
207 207 |
▲back to top |
4.3.2.5. Relevé des saisies partielles pour tuberculose
Tableau n°45 : Relevés des saisies partielles pour tuberculose
VIANDES POUMONS FOIES AUTRES ORGANES
Région Lésions
Nbre
de cas
Poids
(kg)
Lésions
Nbre
de cas
Poids
kg
Lésions
Nbre
de cas
Poids
kg
Organes Lésions Nbre de cas Poids kg
Bovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Caprins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Pas de réalisation.
![]() |
208 208 |
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4.3.2.6. Relevé des saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose
Tableau n°46 : Quantité de saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose
Localités Espèces Viandes Poumons Foie Autres Organes
Région Lésions
Nbre
de cas
Pds (kg) Lésions
Nbre
de cas
Pds (kg) Lésions
Nbre de
cas
Pds (kg) Organes Lésions
Nbre de
cas
Pds (kg)
Bovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Caprins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camelin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/Total 1+2+3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Commentaire : Pas de réalisation.
![]() |
209 209 |
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4.3.3. Contrôle des denrées et produits alimentaires d’origine animale à l’importation et à l’exportation
4.3.3.1. Contrôle des denrées et produits alimentaires d’origine animale à l’importation
Nature du produit Provenance Quantité Inspectée (kg) Saisie
Lait et produits laitiers
Beurre 0 0 0
Fromage 0 0 0
Lait frais 0 0 0
Lait en poudre 0 0 0
Lait concentré sucré 0 0 0
Yaourt 0 0 0
Total
Poissons et produits de pêche
Poisson frais 0 0 0
Poisson fumé 0 0 0
Poisson congelé 0 0 0
Sardine 0 0 0
Résidus de pêche 0 0 0
Total
Viandes et produits carnés
Conserve de poulet 0 0 0
Charcuterie 0 0 0
Viande de poulet 0 0 0
Cuirs et Peaux 0 0 0
Autres à préciser 0 0 0
Total 0 0 0
Œufs et ovo produits
Œufs 0 0 0
Mayonnaise 0 0 0
Total 0 0 0
Aliments pour animaux
Farine de Blé 0 0 0
Son de blé Aliment WHEAT OFFAL Nigeria 71500 0
Tourteau Société des huileries DAKAN Benin 71500 0
Aliment volaille 0 0 0
Coquillage 0 0 0
TOTAL 143000 0
![]() |
210 210 |
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4.3.3.2. Contrôle des produits et denrées alimentaires d’origine animale à l’exportation
Nature du produit Pays de destination Quantité Inspectée (kg) Saisie
Lait et produits laitiers
Beurre 0 0 0
Fromage 0 0 0
Lait frais 0 0 0
Lait en poudre 0 0 0
Lait concentré sucré 0 0 0
Yaourt 0 0 0
Total 0 0 0
Poissons et produits de pêche
Poisson frais 0 0 0
Poisson fumé 0 0 0
Poisson congelé 0 0 0
Sardine 0 0 0
Résidus de pêche 0 0 0
Total
Viandes et produits carnés
Conserve de poulet 0 0 0
Charcuterie 0 0 0
Viande de poulet 0 0 0
Cuirs et Peaux 0 0 0
Autres à préciser 0 0 0
Total 0 0 0
Œufs et ovo produits
Œufs 0 0 0
Mayonnaise 0 0 0
Total 0 0 0
Aliments pour animaux
Farine de Blé 0 0 0
Son de blé 0 0 0
Tourteau 0 0 0
Aliment volaille 0 0 0
Coquillage 0 0 0
TOTAL 0 0 0
![]() |
211 211 |
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4.3.3.3. Contrôle des produits et denrées alimentaires d’origine animale dans les boutiques, foires et marchés
Nature du produit Provenance Quantité Inspectée (kg) Saisie
Lait et produits laitiers
Beurre 0 0 0
Fromage 0 0 0
Lait frais 0 0 0
Lait en poudre 0 0 0
Lait concentré sucré 0 0 0
Yaourt 0 0 0
Total 0 0 0
Poissons et produits de pêche
Poisson frais 0 0 0
Poisson fumé 0 0 0
Poisson congelé 0 0 0
Sardine 0 0 0
Résidus de pêche 0 0 0
Total 0 0 0
Viandes et produits carnés
Conserve de poulet 0 0 0
Charcuterie 0 0 0
Viande de poulet 0 0 0
Cuirs et Peaux 0 0 0
Autres à préciser 0 0 0
Total 0 0 0
Œufs et ovo produits
Œufs 0 0 0
Mayonnaise 0 0 0
Total 0 0 0
Aliments pour animaux
Farine de Blé 0 0 0
Son de blé 0 0 0
Tourteau 0 0 0
Aliment volaille 0 0 0
Coquillage 0 0 0
TOTAL 0 0 0
![]() |
212 212 |
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4.3.3.4. Destruction des produits et denrées alimentaires
Tableau n°47 : destruction des produits et denrées alimentaires
LOCALITES Nature des
produits
Quantités à
détruire kg
Mode de destruction Observations
0 0 0 0
0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0
Commentaire : Pas de réalisation
Les infractions à la Législation et à la Réglementation
Tableau n°48 : Infractions
Commentaire : Pas de contrôle réalisé
Régions Cercles Nature de
l’infraction
Sanctions
infligées
Montant
(F CFA)
Observations
…….. 0 0 0 0 0
……… 0 0 0 0 0
![]() |
213 213 |
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4.4. SUIVI ET EVALUATION DES ACTIVITES DES SERVICES VETERINAIRES
4.4.1. Le suivi-évaluation
Grace à l’appui du CICR la DRSV a pu effectuer trois missions de supervision de la campagne de
vaccination :
• Première mission de supervision de la campagne du 08 au 12 janvier 2023 dans le cercle de
Bouj-Beha ;
• Deuxième mission de supervision de la campagne du 26 au 30/01/2023 dans le cercle
d’Araouane ;
• Troisième mission de supervision de la campagne de vaccination du cheptel du 22 au
26/02/2023 dans les cercles de Al-Ouch ;
• Quatrième mission de supervision de la campagne de vaccination du cheptel du 22 au
26/02/2023 dans les cercles d’Achouratt ;
4.4.2. Les statistiques
4.4.3. La formation et l’information
4.5. LE SUIVI DES ACTIVITES DES PROJETS ET PROGRAMMES RATTACHES : RAS
4.6. RENCONTRES (ATELIERS, REUNIONS, RENCONTRE, JOURNEES ETC.)
Ateliers :
➢ Le 29 /12/2022 le directeur régional des services vétérinaires de Taoudenni a par participe à
un atelier de validation du bulletin trimestriel d’information sur la surveillance Agropastorale
des régions de Tombouctou et Taoudenni ;
➢ Du 15 au 17 /03/ 2023le Directeur Régional des services vétérinaire de Taoudenni a participé
à l’atelier du surveillance et Épidémiologie vétérinaire à Bougouni ;
➢ Du 10 au 12 /04/2023 Participation du directeur régionales des services vétérinaire de
Taoudéni a un atelier régional d’appropriation de la stratégie nationale la réforme du secteur
de la sécurité et son plan d’action 2022-2024 ;
➢ Participation du Directeur à l’atelier régional de renforcement de capacité des membres du
comité consultatif du secteur de la sécurité sur la coproduction de la sécurité et
l’environnement complexe ;
➢ Le 13/04/2023, participation du Directeur à l’atelier de validation du 2ème bulletin de la
surveillance multisectorielle Tombouctou et Taoudenni ;
➢ Le 22 /05/2023 Participation du directeur régionales des services vétérinaire de
Taoudenni à l’atelier de lancement technique de la deuxième phase du projet
régional d’appuis aux pastoralisme au sahel (PRAPS- 2) Mali à Tombouctou pour les
régions de Taoudenni et Tombouctou ;
➢ Le 18/08/2024 Participation du chef DISPV au lancement officiel des journées nationales de
vaccination contre la poliomyélite ;
➢ Du 24 au 25/08/2023 Participation du chef DISPV au lancement du projet PAFEEM
➢ Le 10/10/2023 Participation du chef de division inspection sante publique vétérinaire a un
atelier de validation du 4émé bulletins de surveillance multisectorielle ;
➢ Du 31 au 02 /11/2023 Participation du chef de Division Inspection santé Publique Vétérinaire,
représentant du directeur régionale, le Chef secteur vétérinaire de Bouj-Beha, le Chef secteur
par intérim d’Al-Ourch et Taoudenni à un atelier sur la préparation et la réponse aux
urgences ;
➢ Du 10 au 14 juillet 2023, participation du Directeur à l’atelier bilan campagne de vaccination
2022 – 2023 et programmation de la campagne de vaccination 2023 – 2024 ;
![]() |
214 214 |
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➢ Du 15 au 16 aout 2023, participation du Directeur à l’atelier bilan campagne 2022 -2023 appui
CICR et planification de la campagne de vaccination 2023 -2024 appui CICR.
Réunions et rencontres :
Les agents ont participé à diverses réunions concernant tous les domaines du développement de la
région. Il s’agit notamment des :
• Le 10/03/2023 Chef Secteur Vétérinaire de Bouj-Beha a participé à la cérémonie du 08 mars ;
• Du 15 au 16/03/2023 Chef Secteur Vétérinaire de Bouj-Beha a participé à l’atelier
d’Élaboration de la politique National du Conseil Agricole PNCA) et la mise en place du
Système national du Conseil Agricole SNCA
• Le 24/03/2023 le Chef de DISPV a participé à la célébration de la journée mondiale de l’eau ;
• Le 19/04/2023 Participation du directeur régionale des services vétérinaire de Taoudéni à la
cérémonie officielle de remise d’équipement et de matérielle de bureau par la MINUSMA au
gouvernorat de Taoudenni ;
• Le 2 /5/2023 Participation du directeur régional des services vétérinaires de Taoudéni à une
réunion de prise de contact des membres de la commission technique d’élaboration du PDSEC
de la région de Taoudenni
• Le 23/04/2023 Participation du directeur régionales des services vétérinaire de Taoudéni à la
conférence de cadre de vulgarisation, une rencontre de vulgarisation du projet de constitution
de la république du Mali, sous la présidence du Ministre charge de la réconciliation National ;
• Le 7/07/2023 participation du chef secteur vétérinaire de Bouj-Beha au lancement du 2émé
passage 2023 de la campagne de vaccination contre la COVID -19 ;
• Le 17/07/2023 participation du chef DISPV à la réunion d’échange sur la situation de la
pandémie à covid-19 et les dégâts causés par les pluies et les vents violents dans la région de
Taoudenni ;
• Le 20/07/2023 participation des chef secteurs vétérinaires par intérim de Foum-Elba,
Al-ourch et Achouratt aux réunions du comité local de veille, crises et catastrophes ;
• Le 21/07/2023 participation du chef secteur vétérinaire d’Araouane par intérim à la réunion du
comité local de veille, crises et catastrophes du cercle d’Araouane ;
• Le 02/08/2023 participation du chef secteur vétérinaire de bouj-beha à la réunion du comité
local de veille, crises et catastrophes du cercle d’Araouane ;
• Le 02/08/2023 participation du chef DISPV à la réunion mensuelle du cluster du Sécurité
Alimentaire du mois de juillet ;
• Le 02/08/2023 Participation du chef DISPV à la réunion mensuelle de la sécurité alimentaire
• Du15 au 17/08/2023 Participation du chef secteur Vétérinaire de Bouj-Beha à la distribution
de 270 tonnes de riz aux personnes vulnérable
• Le 19/10/2023 Participation du chef de division inspection sante publique vétérinaire a une
réunion de validation du plan du développement économique sociale et culturelle de la région.
• Le 25/10/2023 Participation du chef de division inspection sante publique vétérinaire a une
réunion mensuelle de la sécurité alimentaire
• Du 17 Au 31 /10/2023.Participation des secteurs vétérinaires de Bouj-beha d’AL OURCH,
Araouane, aux différentes donations dans le cadre de la célébration du mois de la solidarité.
![]() |
215 215 |
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CHAPITRE V : DIFFICULTES
Difficultés rencontrées Propositions de solutions
Santé Animale
Insuffisance des ressources (humaine,
matérielle, financière, logistique…) Renforcer les ressources,
Pas de réseaux téléphoniques ni radios de
proximités
Organiser des missions d’information et de
sensibilisation
Le fait que la DRSV et tous ses agents soient
basés à Tombouctou
Création, équipement et dotation en
ressources suffisante de six équipes
vétérinaires mobiles
Inexistence d’infrastructures pour fixer le
service sur le terrain
Construire et équiper des infrastructures
pour fixer le service vétérinaire sur le
terrain
L’insécurité
Sécuriser la région pour permettre au
service d’opérer en toute tranquillité ;
utiliser les auxiliaires vétérinaires.
Insuffisance d’infrastructures d’élevage (parcs
de vaccination, aires d’abattage et marches à
bétail)
Réaliser des infrastructures d’élevage
(parcs de vaccination, aires d’abattage et
marchés à bétail)
L’enclavement de région
Désenclaver la région ; utiliser les
auxiliaires vétérinaires
L’insuffisance du niveau de certains agents en
Epidémiosurveillance
Organiser des formations en
Epidémiosurveillance à l’intention des
agents
Réticence à la vaccination payante ;
Réticence au marquage ;
L’ encoche se confond avec certaines marque
locales
Informer et sensibiliser les éleveurs
Santé Publique vétérinaire
Les problèmes sont en partie les mêmes qu’en
santé animale
Les propositions de solution sont
également les mêmes
L’insuffisance du niveau des agents en matière
de l’inspection et de santé publique vétérinaire
• Contrôle de qualité du lait et produits
laitiers ;
• Contrôle de qualité de la viande et des
produits carnés ;
• Contrôle de qualité du poisson et
produits de pêche ;
• Contrôle de qualité du miel.
Organiser des formations pour les agents
chargés de l’inspection et de santé publique
vétérinaire
CHAPITRE VI : PRESPECTIVES
En perspective la DRSV Taoudénit souhaite améliorer les points suivant :
➢ Le taux de couverture vaccinale pour l’ensemble des maladies à vaccination obligatoire ;
➢ Mener beaucoup d’informations et de sensibilisation au tour des plans nationaux stratégiques
d’éradication de la peste des petits ruminants et de contrôle de la péripneumonie contagieuse
bovine ;
![]() |
216 216 |
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➢ Pouvoir mener des activités dans le cadre de la santé publique vétérinaire ;
➢ Avoir des renforcements de capacité par rapport aux moyens et aux compétences ;
ANNEXE
![]() |
217 217 |
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Annexe 1: Nombre de têtes exportées par région et par espèce
REGION/SV Espèces Nombre
Taoudénit
Bovine 0
Ovine 0
Caprine 0
Asine 0
Equine 0
Cameline 0
RECAPITULATIF
Bovine 0
Ovine 0
Caprins 0
Oiseaux 0
Tortue 0
Perroquet 0
Lézards 0
Pigeons 0
Cameline 0
Moineaux 0
Equine 0
![]() |
218 218 |
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Annexe 2: Saisies totales
Localités Espèces Pour TB Autres Motifs Que TB
Nbre de
carcasses
Poids
(kg)
Provenance des animaux Nbre de
carcasses
Poids
(kg)
Nature des lésions Provenance des animaux
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
![]() |
219 219 |
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Annexe 3: quantité de saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose
Régions
Espèces
Viandes Poumons Foies Autres organes*
Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids
(kg)
Nbre Poids (kg)
Taoudénit
Bovine 0 0 0 0 0 0 0 0
Ovine 0 0 0 0 0 0 0 0
Caprine 0 0 0 0 0 0 0 0
Cameline 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0
Annexe 4: Quantité d’aliments pour animaux contrôlées dans les boutiques, foires et marchés
Nature du produit Provenance Destination Quantité Inspectée
(kg)
Saisie
Aliment Volaille 0 0 0 0
Graine de coton 0 0 0 0
Tourteau 0 0 0 0
Farine basse de riz 0 0 0 0
Poudre de poisson 0 0 0 0
Tourteau de coton 0 0 0 0
BUNAFAMA 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0
MOUVEMENT AU COURS DE L’ANNEE 2022
Annexe 5: mouvement du personnel
REGION Départ Arrivée Retraite Formation Observations
Kayes
Koulikoro
Sikasso
Ségou
Mopti
Tombouctou
Ménaka
Gao
Bamako District
Kidal
Taoudéni 0 0 0 01
DNSV
TOTAL
Commentaires
![]() |
220 220 |
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Annexe 6: Foyers de maladies déclarés
Période Commune Localités Affections Foyers Contaminés Malades Morts
R A
Annexe 7 : Situation des vaccins
Annexe 7-1 : Situation des vaccins acquis à partir du fonds vaccin DNSV
Désignation
Type de vaccin
Stock initial Quantité
Reçue
Quantité totale
(en doses)
Q/té utilisée
(en doses)
Stock résiduel à la date du
..........20.. (en doses)
Versements effectués (CFA)
Montant Référence du B E
Péri T1 0 0 0 0 0 0 0
Anthravac 0 0 0 0 0 0 0
Pastobov 0 0 0 0 0 0 0
Clostrivac 0 0 0 0 0 0 0
Dermapox 0 0 0 0 0 0 0
Aftovax 0 0 0 0 0 0 0
Ovipeste-- 0 0 0 0 0 0 0
Newvac 0 0 0 0 0 0 0
Ita new 0 0 0 0 0 0 0
Pastovin 0 0 0 0 0 0 0
Annexe 7-2 : Situation des vaccins octroyés par les projets et programmes
Désignation
Type de vaccin
Stock initial Quantité
Reçue
Quantité totale
(en doses)
Q/té utilisée
(en doses)
Stock résiduel à la date du
31/12/2022 (en doses)
Versements effectués (CFA)
Montant Référence du B E
Péri T1 0 40000 40000 37300 2700
Anthravac 0 7950 7950 7950 0
Pastobov 0 0 0 0 0
Clostrivac 0 0 0 0 0
Dermapox 0 10500 10500 10500 0
Aftovax 0 0 0 0 0
Ovipeste-- 0 150000 150000 135500 14500
Newvac 0 0 0 0 0
Ita new 0 0 0 0 0
Pastovin 0 0 0 0 0
NB : ces quantités de vaccins sont octroyées par le CICR
![]() |
221 221 |
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AGRICULTURE
![]() |
222 222 |
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DRACPN
Mise en œuvre du cadre logique
2.1 Objectif N°1 : Réduire durablement l’insalubrité du milieu de vie des populations par des changements de comportement
▪ RA1.1 Les ménages arrêtent de déféquer dans la nature et utilisent les latrines améliorées
2.1. Situation de l’ATPC en 2023 et prévisions 2024
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223 223 |
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Tableau n°8.a : Nombre de villages Déclenchés en 2023
ACTIVITES ATPC SITUATION SACPN-Taoudenit SACPN-Al Ourche SACPN-Achouratt SACPN- Foum Elba SACPN- Boujbéha SACPN-Araouane TOTAL
Existants_2022 3 4 2 0 3 3 15
Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 0% 0% 0% 0
TOTAL 3 4 2 0 3 3 15
Existants_2022 2 4 2 0 2 2 12
Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 0% 0% 0% #VALEUR!
TOTAL 2 4 2 0 2 2 12
Existants_2022 2 4 2 0 2 2 12
Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 0% 0% 0% #VALEUR!
TOTAL 2 4 2 0 2 2 12
Nbre villages
certifiés
Nbre villages
déclenchés
Nbre villages
FDAL
Commentaires : Compte tenu de la dégradation des conditions sécuritaires durant l’année 2023, l’ONG AMSS, en charge de la mise en œuvre a accusé du
retard dans le démarrage des activités de l’Approche ATPC dans dix(10) nouveaux villages à travers la région de Taoudenni. Au total, la région capitalise
12 villages certifiés, répartis entre cinq (05) cercles ; dont plus de 132 latrines ont été construite, 24 latrines réhabilitées et la mise à disposition de 395 pots
pour les enfants. Les activités ont été exécutées par l’ONG AMSS à travers le financement de l’UNICEF.
Tableau n°8.b : Nombre de populations touchées
![]() |
224 224 |
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ACTIVITES ATPCSITUATION
SACPN-
Taoudenit
SACPN-Al
Ourche
SACPN-
Achouratt
SACPN-Foum
Elba
SACPN-
Boujbéha
SACPN-
Araouane TOTAL
Existants_2022 4 005 2644 1127 0 1 954 1 822 11 552
Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 4005 2644 1127 0 1954 1822 11 552
Existants_2022 2 611 2 044 1 127 0 1 954 1 822 9 558
Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 2611 2044 1127 0 1954 1822 9 558
Existants_2022 2 611 2 044 1 127 0 1 954 1 822 9 558
Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 2611 2044 1127 0 1954 1822 9 558
Populations
FDAL
Populations
Certifiées
Populations
déclenchées
Commentaires : Grace à l’approche ATPC dans la région de Taoudenni, 9558 personnes ont mis fins à la défécation à l’air libre, sur 11552 personnes
déclenchées soit un taux de réalisation de 82,7%, réparties entre les cinq (05) cercles. Cependant des perspectives sont en cours pour le déclenchement de
8 888 personnes à travers les trois (03) cercles.
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225 225 |
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▪ RA1. 2 Les ménages utilisent les ouvrages de gestion des eaux usées (latrines améliorées)
2.2. Activités de communication pour le changement de comportement
Tableau N°9 : journées de sensibilisation réalisées en 2023 et prévisions 2024 sur la gestion des eaux usées et excréta
Cercles
Nbre journées sensibilisation
En 2023 Thèmes
Nbre
pers
H F Previsions 2024
P R Taux %
SACPN de Taoudenni 1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu
Scolaire et familial. Les bonnes et mauvaises
pratiques.
158 108 50 1
1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement (05
juin) est : « Des solutions durables pour la
pollution plastique »
Pour la journée Internationale de lutte contre la
désertification et la sècheresse (17 juin) est :
«Femme. Sa Terre. Ses Droits »
350 205 145 1
SACPN de Foum Elba 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des latrines et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.
30 12 18 1
SACPN d’Alourche 1 1 100 Rôles et responsabilités des CGS et APE à l’école
fondamentale de Nibkit El ILK.
Pour la Journée Mondiale des Toilettes “Accelerer le
changement ‘’
231 114 117 1
SACPN d’Achourat 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des toilettes et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.
187 95 92 1
SACPN d’Araouane 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des latrines et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.
312 187 125 1
1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement
(05 juin) est : « Des solutions durables pour
182 95 87 1
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226 226 |
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la pollution plastique »
Pour la journée Internationale de lutte contre la
désertification et la sècheresse (17 juin) est :
«Femme. Sa Terre. Ses Droits »
SACPN de Boujbéha 1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement au niveau
Scolaire et familial 152 80 72 1
1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu
scolaire et en milieu hospitalier
151 84 67 1
Total 9 9 100 1753 980 773 9
Commentaires : Ces différentes journées ont été réalisées dans le cadre de la 24è édition de la quinzaine de l’environnement, la 14ème édition de la journée
mondiale des toilettes et la promotion de l’hygiène scolaire en collaboration avec nos partenaires (UNICEF, AMSS, et ACF), qui interviennent de façon
timide dans la région de Taoudenni. Elles ont permis d’atteindre 1753 personnes dont 773 femmes à travers les cercles concernés.
Tableau N°10 : journées radiophoniques réalisées en 2023 et prévisions 2024.
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227 227 |
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Cercles
Nbre journée
ssensibilisation
En 2023
Thèmes Nbre
pers
H F Previsions
2024
P R Taux %
SACPN de Taoudenni 1 0 0 - - - -
SACPN de Foum
Elba
1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement (05 juin)
est : « Des solutions durables pour la pollution
plastique »
Pour la journée Internationale de lutte contre la
désertification et la sècheresse (17 juin) est : «Femme.
Sa Terre. Ses Droits »
321 124 197
SACPN d’Alourche 1 1 100 Pour la journée mondiale des Toilettes le 19 Novembre est:
“Accélérer le changement’’ et pour la campagne ‘’ être
comme un colibri”.
567 267 300
SACPN d’Achourat 1 0 0 -
SACPN d’Araouane 2 2 100 Leçon modéle sur la problématique et la gestion durable des
déchets solides, le compostage des debris végétaux et
animaux et l’utilisation dans le maraichage à l’endroit des
éleves.
321 124 197
SACPN de Boujbéha 1 1 100 Utilisation et entretien des toilettes hygièniques (un ménage
une latrine); lavage des mains au savon.
567 267 300
1 1 100 Sensibilisation des communautés sur l’hygiène autour des
points d’eau (bonne et mauvaise pratique)
345 145 200
Total 8 6 75 2121 927 119
4
4
Commentaires : Ces journées radiophoniques ont été effectuées à l’occasion des activités commémoratives de la 24è édition de la quinzaine de
l’environnement et la 14ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes, grâce à l’accompagnement et le soutien matériels et financiers de certains
partenaires (UNICEF, et AMSS) dans les radios de proximités (ORTM, KALENE et LAFIA). Ces émissions à la radio, ont permis de sensibiliser, 2121
personnes dont 1194 femmes sur les différentes thématiques diffusées.
Tableau N°11 : journées de sensibilisation à la Télévision réalisées en 2023 et prévisions 2024
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228 228 |
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Cercles
Nbrejournées de
sensibilisation
En 2023
Thèmes Nbre
pers
H F Previsions2023
P R Taux %
SACPN de Taoudenni 1 1 100 -
2
SACPN de Foum Elba 1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement
(05 juin) est : « Des solutions durables pour
la pollution plastique »
Pour la journée Internationale de lutte contre la
désertification et la sècheresse (17 juin) est :
«Femme. Sa Terre. Ses Droits »
589 254 335
SACPN d’Alourche 0 0 0 Pour la journée mondiale des Toilettes le 19
Novembre est: “Accélérer le changement’’ et pour
la campagne ‘’ être comme un colibri”.
2189 879 1310
SACPN d’Achourat 0 0 0 - - - -
SACPN d’Araouane 0 0 0 - - - -
SACPN de Boujbéha 0 0 0 - - - -
Total 1 1 100
2778 1133 1645 2
Commentaires : Ces deux journées télévisuelles ont été réalisées à l’occasion de la 24 è édition de la quinzaine de l’environnement à l’école de lichia et au
niveau de la communauté du village de lichia dans la commune rurale de limgassim, ainsi que la 14ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes à
l’école fondamentale de NIBKIT EL ILK, dans le cercle d’Alourche. Elle a permis d’atteindre une franche partie de la population grâce à la couverture
télévisuelle par la station régionale de l’ORTM de Taoudenni ; dont plus de 2778 personnes ont été touchées dont 1645 femmes.
▪ RA1.3 : les ménages sont abonnés à un service de ramassage des GIE
Tableau N°12: journées de sensibilisation pour le ramassage des ordures réalisées en 2023 et prévisions 2024
Cercles
Nbre journées
sensibilisation Thèmes
Nbre de
personnes
H F
Previsions
2024
P R Taux %
Taoudenni 1 1 100
Rôles des acteurs dans les Circuits de pré-collecte, collecte ,
transport et de traitement des déchets solides
527 296 231 1
![]() |
229 229 |
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1 1 100 Pollution de l’air par la pratique de brûlage des déchets solides à
travers les marches et les points noirs.
427 187 240 1
Foum-Elba 0 0 0 0 0 0 0
Achourat 1 1 100
Conséquences de la mauvaise gestion des déchets solides, les types
de déchets.
254 135 119 1
1 1 100 Collecte et recyclage des déchets solides dans le domaine informels
345 115 230 1
Al-Ourche 1 1 100 Rôles et responsabilités des acteurs de la filière déchets solides(
état, collectivités territoriales, ménages et GIE) à l’échelle regionale
et locale
512 214 298 1
Araouane 1 1 100
Rôle et place des femmes dans l’assainissement du cadre de vie, la
lutte contre les pollutions et les nuisances et la cohesion sociale.
410 141 269 1
1 1 100 Précollecte basée sur la communauté ( tri communautaire des
déchets et le recyclage des déchets)
194 84 110 1
Boûdjébéha 1 0 0 0 0 0 1
Total 8 7 90 1582 1507 1497 8
Commentaires :Ces différentes journées de sensibilisation ont été réalisées avec l’accompagnement des comités de gestion d’eau d’hygiène et
d’assainissement dans les 10 villages à travers l’intermédiation sociale autour des points d’eau par l’ONG AMSS, les clubs d’hygiène scolaire ses écoles
de lichia et Nibkit El ILK, plus les l’ASACO des CSCOM bénéficiaires des Ouvrages EHA .
Tableau n°13 : Nombre de ménages abonnés à un GIE
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230 230 |
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Existants 2022
Nouveaux GIE
2023
Total GIE 2023 Existants 2022
Nouveaux abonnés
2023
Total abonnés 2023
Régions
Total des
familles
Nombre
familles
abonnées à un
GIE (20232)
Total des GIE
(2023)
Nbre de GIE
fonctionnels(20
23)
Partenaires
impliquées
#VALEUR!
SACPN de
Taoudenit
0 0 0 0 0
0
SACPN de
Foum Elba
0 0 0 0 0
0
SACPN
d’Alourche
0 0 0 0 0
0
SACPN d’Ach
ourat
0 0 0 0 0
0
SACPN d’Ara
ouane
0 0 3 0 0
0
SACPN de
Boujbéha
0 0 0 0 0
0
Total 0 0 3 0 0 #VALEUR!
Régions
Nbre de GIE de ramassage des déchets solides
Nbre d'abonnés aux GIE de ramassage des déchets
solides
Partenaires impliqués
Commentaires : Aucun ménage n’est abonné au service d’un GIE sur le territoire de la région de Taoudenni, compte tenu de la nature du terrain,
l’insuffisance et surtout le manque d’équipement adapté pour les GIEs. Néanmoins, Trois (03) GIE se sont fait enregistrer auprès de la DRACPN. Mais
pour le moment ils ne sont pas fonctionnels.
RA1.4: Les ménages n’encombrent plus les canaux d’eaux pluviales
![]() |
231 231 |
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Tableau N 14: journées de sensibilisation pour la propriété des canaux d’eaux pluviales en 2023 et prévisions 2024
Cercles
Nbre journées de sensibilisation
2023
Thèmes Nbre
pers
H F Previsions 2024
P R Taux %
SACPN de Taoudenni
SACPN de Foum Elba
SACPN d’Achourat
SACPN d’Alourche
SACPN d’Araouane
SACPN de Boujbéha
Total
Commentaires : Non applicable, Il n’existe pas de caniveaux dans les six (6) cercles. Cependant le besoin se pose car la région de Taoudenni est en
chantier. Le plan d’assainissement a été élaboré en 2020.
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232 232 |
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3.2 Objectif spécifique N°2:Assurer l’accès des Populations à un Service Durable d’assainissement
▪ RA2.1 : Les ouvrages de drainage des eaux pluviales et de ruissellement sont disponibles et fonctionnels
2.3. Ouvrages de gestion des eaux pluviales
Tableau n°15 : construction de collecteurs en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN
d'Achourat
SACPN
d'Alourche
SACPN
d'Araouane
SACPN de
Boujbéha
TOTAL
Cercles Construction de collecteurs (ml)
Commentaires : La région n’en dispose d’aucun ouvrage de gestion des eaux pluviales. Il est à noter l’existence d’un plan d’assainissement pour le cercle
de Taoudenni qui prévoit la construction des collecteurs. Les autorités et les services techniques sont à la recherche de partenaires techniques et financiers
pour la mise en œuvre de ce plan combien important pour le cercle, voir même la région.
![]() |
233 233 |
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Tableau n°16: Construction de caniveaux en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN
d'Achourat
SACPN
d'Alourche
SACPN
d'Araouane
SACPN de
Boujbéha
TOTAL
Cercles Construction de caniveaux (ml)
Commentaires : pas de caniveaux, mais cependant, il existe un plan d’assainissement qui prend en compte la construction de caniveaux. Il fut élaboré par
le PRRE à travers l’AGETIPE, dont le volet assainissement s’élève à plus de deux milliards de FCFA (2 000 000 000 000 FCFA).
![]() |
234 234 |
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Tableau N°17 : Réhabilitation des collecteurs en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN
d'Achourat
SACPN
d'Alourche
SACPN
d'Araouane
SACPN de
Boujbéha
TOTAL
Cercles Réhabilitation de Collecteurs (ml)
Commentaires : Aucune réhabilitation de collecteurs cette année, car il n’existe aucun ouvrage de gestion des eaux pluviales dans la région de Taoudenni.
Tableau N°18 : Réhabilitation des caniveaux en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN
d'Achourat
SACPN
d'Alourche
SACPN
d'Araouane
SACPN de
Boujbéha
TOTAL
Cercles Réhabilitation de Caniveaux (ml)
![]() |
235 235 |
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Commentaires : Aucune réhabilitation de Caniveaux cette année car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.
Tableau N°19 : Curage des collecteurs 2023 et prévisions 2024
Cercles Entretenus en
2022(ml)
Prévisions
2023
Réalisé en
2023
Taux de réalisation
2023 (% )
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN
d'Achourat
SACPN
d'Alourche
SACPN
d'Araouane
SACPN de
Boujbéha
Total
Commentaires : Aucun curage de collecteurs cette année, car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.
Tableau N°20 : Curage des caniveaux en 2023 et prévisions 2024
Cercles Entretenus en
2022(ml)
Prévisions
2023
Réalisé
en 2023
Taux de
réalisation 2023
(%)
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN
d'Achourat
SACPN
d'Alourche
SACPN
d'Araouane
SACPN de
Boujbéha
Total
![]() |
236 236 |
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Commentaires: Aucun curage de caniveaux cette année, car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.
RA2.2: Les ouvrages de gestion des déchets liquides domestiques sont disponibles et fonctionnels
2.4. Ouvrages de gestion des eaux usées et excréta :
Tableau n°21 : Nombre de latrines réalisées en ATPC en 2023 et Prévisions 2024
ACTIVITES ATPCSITUATION SACPN-TaoudenitSACPN-Al OucheSACPN-AchourattSACPN-Foum-ElbaSACPN-BoujebéhaSACPN-AraouaneTOTAL
Existants_2022 14 88 15 0 17 10 144
Prévisions_ 2023 0 0 0 0 0 0 0
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 14 88 15 0 17 10 144
Existants_2022 4 12 3 5 12 36
Prévisions_ 2023 0 0 0 0 0 0
Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0
Taux de réal_2023 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 4 12 3 0 5 12 36
Nbre latrines
construites
Nbre latrines
rehabilitées
Commentaires : Il n’ya pas eu cette année de déclenchement, compte tenu de l’insécurité dans la zone. Au total, la région dispose 144 latrines construites
et 36 latrines réhabilitées grâce à l’Approche ATPC dans les cinq (05) cercles par les populations sans mesures d’accompagnement. Il est à signaler que le
cercle de foum-elba n’a pas été concerné pour cette première phase ATPC. On note une timidité dans la réalisation des latrines due à la nature du sol, à
l’insuffisance des matériaux de construction, le nomadisme et la pauvreté de certaines populations.
![]() |
237 237 |
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Tableau N°22 : Réalisation des latrines familiales Type dalle SanPlat en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
21 5 0 0 21 5
SACPN de
Foum Elba
0 0 0 0 0 0
SACPN
d'Achourat
0 5 0 0 0 5
SACPN
d'Alourche
0 5 0 0 0 5
SACPN
d'Araouane
0 5 0 0 0 5
SACPN de
Boujbéha
0 5 0 0 0 5
TOTAL 21 25 0 0 21 25
Cercles Latrines A Dalle san plat
Commentaires: Aucune réalisation de latrines en termes d’assistance aux personnes déplacées internes dans la région de Taoudenni. Cependant nous avons
enregistré beaucoup de retour vers la région. Des perspectives sont en cours pour l’installation des réfugiés et déplacés internes dans certaines localités par certaines
ONG
Tableau N°23: Réalisation des latrines familiales Type Ecosan en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN
d'Achourat
SACPN
d'Alourche
SACPN
d'Araouane
SACPN de
Boujbéha
TOTAL
Cercles Latrines ECOSAN
NON DISPONIBLE
![]() |
238 238 |
▲back to top |
Commentaires :Aucune Latrine ECOSAN réalisée dans la région cette année. Ce type de latrines n’est pas adapté à la culture du milieu.
Tableau N°24 : Réalisation de latrines familiales Type VIP en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
Cercle
SACPN de
Taoudenit
24 10 3 30 27 5
SACPN de
Foum Elba
10 2 0 0 10 3
SACPN
d'Achourat
25 5 3 60 28 3
SACPN
d'Alourche
25 5 4 80 29 3
SACPN
d'Araouane
26 5 0 0 26 3
SACPN de
Boujbéha
20 2 2 100 22 3
TOTAL 130 29 12 41,38 142 20
Cercles Latrines VIP
Commentaires: On note la réalisation de douze (12) nouvelles latrines munies des salles de classe dans les cercles de Taoudenni, Achouratt,Alourche et Boujbeha,
soit un taux de réalisation de 41,38%.
![]() |
239 239 |
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Tableau N°25: Réalisation de latrines scolaires 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
Cercle
SACPN de
Taoudenit
2 2 0 0 2 2
SACPN de
Foum Elba
3 2 0 0 3 2
SACPN
d'Achourat
13 4 0 0 13 4
SACPN
d'Alourche
19 2 0 0 19 2
SACPN
d'Araouane
19 4 0 0 19 4
SACPN de
Boujbéha
24 2 0 0 24 2
TOTAL 80 16 0 0 80 16
Cercles Latrines Subventionées
Commentaires : Aucune réalisation en termes de latrines subventionnées pour l’année 2023 dans la région de Taoudenni. Le besoin se pose, car les latrines de
certaines écoles de trouvent dans un état de dégradation avancé et en plus les communautés sont défavorisées par la nature, par l’absence de matériaux locaux pour
la construction des latrines améliorées.
![]() |
240 240 |
▲back to top |
Tableau N°26: Réalisation des latrines en lieux publics en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
17 2 0 0 17 2
SACPN de
Foum Elba
0 2 0 0 0 2
SACPN
d'Achourat
0 2 0 0 0 2
SACPN
d'Alourche
6 2 0 0 6 2
SACPN
d'Araouane
9 2 0 0 9 2
SACPN de
Boujbéha
10 2 0 0 10 2
TOTAL 42 12 0 0 42 12
Cercles Latrines publiques
Commentaires: Pas de réalisation de latrines publiques pour cette année. Cependant, le besoin est là. Car la région regorge d’importante foire hebdomadaire en plus
des écoles, medersa, CDPE et les lieux de culte qui sont dans un besoin terrible.
![]() |
241 241 |
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Tableau N°27 : Réalisation de latrines familiales subventionnées en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
Cercle
SACPN de
Taoudenit
0 2 0 0 0 2
SACPN de
Foum Elba
3 2 0 0 3 2
SACPN
d'Achourat
13 2 0 0 13 2
SACPN
d'Alourche
16 2 0 0 16 2
SACPN
d'Araouan
e
19 2 0 0 19 2
SACPN de
Boujbéha
18 2 0 0 18 2
TOTAL 69 12 0 0 69 12
Cercles Latrines Subventionnées
Commentaires : La région a un déficit crucial en termes d’ouvrages d’assainissement à tous les niveaux, les familles ne sont pas toutes dotées de latrines,
cependant la défécation à l’air libre est une pratique hautement répandue dans les communautés ; d’où la nécessité de procéder à la subvention des
latrines familiales pour réduire les maladies oro-fécales.
![]() |
242 242 |
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Tableau N°28: Réalisation de lavoirs puisard en 2023 et prévisions 2024
Commentaires : Pas de réalisation de lavoirs/puisards pour cette année 2023, ni par les partenaires mais aussi bien que par les particuliers.
Tableau N°29 : Construction de mini égouts en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis en
2023
Taux de réalisation
2023
Total 2023 Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
0 0 0 0 0 5000ml
SACPN de
Foum Elba
0 0 0 0 0 0
SACPN
d'Achourat
0 0 0 0 0 0
SACPN
d'Alourche
0 0 0 0 0 0
SACPN
d'Araouane
0 0 0 0 0 0
SACPN de
Boujbéha
0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 5000 ml
Cercles Construction de mini égouts
Commentaires : Aucun système de mini égouts réalisé en 2023. Par ailleurs le plan de réhabilitation urbaine de la ville de Taoudenni, prévoit la
réalisation de 5000ml d’ouvrages de traitement des eaux usées et des boues de vidange à Taoudenni.
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
2 2 0 0 2 2
SACPN de
Foum Elba
1 2 0 0 1 2
SACPN
d'Achourat
1 2 0 0 1 2
SACPN
d'Alourche
3 2 0 0 3 2
SACPN
d'Araouane
3 2 0 0 3 2
SACPN de
Boujbéha
3 2 0 0 3 2
TOTAL 13 12 0 0 13 12
Cerclles Lavoirs /puisards
![]() |
243 243 |
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Tableau N°30: Réalisation des ouvrages d’assainissement autour des points d’eau en 2023 et prévisions 2024
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
5 3 2 66,66666667 7 3
SACPN de
Foum Elba
5 2 1 50 6 3
SACPN
d'Achourat
17 2 1 50 18 3
SACPN
d'Alourche
18 2 2 100 20 3
SACPN
d'Araouane
13 2 1 50 14 3
SACPN de
Boujbéha
11 2 2 100 13 3
TOTAL 69 13 9 69,23076923 78 18
Cercles ouvrages autour des points d'eau
Commentaires :Ces différents aménagements ont été réalisés par la DRH de Taoudenni dans 05 écoles et 03CSCOM, ainsi que dans la
communauté.
▪ RA2.3 : les ouvrages de gestion des déchets solides sont disponibles et fonctionnels
2.5. Ouvrages de gestion des déchets solides :
Tableau N°31 : Réalisation des dépôts de transit en 2023 et prévisions 2024
![]() |
244 244 |
▲back to top |
Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
0 0 0 0 0 1
SACPN de
Foum Elba
0 0 0 0 0 1
SACPN
d'Achourat
0 0 0 0 0 1
SACPN
d'Alourche
0 0 0 0 0 1
SACPN
d'Araouane
0 0 0 0 0 1
SACPN de
Boujbéha
0 0 0 0 0 1
TOTAL 0 0 0 0 0 6
Cercles Dépôts de transit
Commentaires: Aucun dépôt de transit réalisé cette année. Par ailleurs, il est prévu la réalisation de quelques dépôts dans le plan de viabilisation de la commune
urbaine de Taoudenni.
Tableau N° 32 : Réalisation de décharges finales en 2023 et prévisions 2024
![]() |
245 245 |
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Existant 2022 Prévisions
2023
Acquis
en 2023
Taux de
réalisation 2023
Total
2023
Prévisions
2024
SACPN de
Taoudenit
0 0 0 0 0 1
SACPN de
Foum Elba
0 0 0 0 0 1
SACPN
d'Achourat
0 0 0 0 0 1
SACPN
d'Alourche
0 0 0 0 0 1
SACPN
d'Araouane
0 0 0 0 0 1
SACPN de
Boujbéha
0 0 0 0 0 1
TOTAL 0 0 0 0 0 6
Cercles Decharges finales
Commentaires : Aucune décharge finale réalisée en 2023
![]() |
246 246 |
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Tableau N° 33a : Production de déchets solides en 2023 et prévisions 2024
Existant déchets
produits en 2022
(al)
Prévisions en
production de déchets
solides en 2023
(bl)
Quantité de
déchets solides
produite en 2023
(cl)
Taux (%)de
production_ 2023
Dl=(cl/bl*100)
Total
Cumul_2023
El=(al+cl)
prévision de
production de déchets
en 2024 (fl)
SACPN de
Taoudenit 6910
2341 875 37,38 7785 2341
SACPN de
Foum Elba 6889
2019 514 25,46 7403 2019
SACPN
d'Achourat 10133
3074 974 31,69 11107 3074
SACPN
d'Alourche 8180
2617 963 36,80 9143 2617
SACPN
d'Araouane 7862
2326 871 37,45 8733 2326
SACPN de
Boujbéha 9046
2638 1742 66,03 10788 2638
TOTAL 49020 15015 5939 39,55 54959 15015
Cercles Production de déchets (en mètre cube)
Commentaires : sur une prévision de production de 15015 m3 de déchets, seul 5939 m3 ont été produits soit un taux de production de 39,55%. Ce faible
taux s’explique par le fait, les données de certains cercles échappent au contrôle du fait de l’insuffisance d’agents et de manque de moyens de
déplacement, en même pas l’insécurité. Les résultats issus de ces différents échantillonnages de quantification établissent une production de 0,60
kg/habitant/jour avec une densité moyenne évaluée à 180kg/m3
![]() |
247 247 |
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Tableau N°33b : Evacuation de déchets solides en 2023 et prévisions 2024
Cercles Evacuation de déchets (en mètre cube)
Existant en évacuation de
déchets solides en 2022
(a2)
Prévisions en évacuation
de déchets solides en 2023
(b2)
Quantité de déchets
solides évacuée_2023
(c2)
Taux (%)
d’évacuation _2023
D2= (c2/b2*100)
Total Cumul_2023
E2= (a2+c2)
Prévision
d’évacuation de
déchets en 2024
F2= (f1*0,8)
Cercle
Taoudenni 2468 1872,8 437,5 23,36 2905,5 350
Foum-elb 2689
1615,2
257 15,91 2946 205,6
Al-ourche 4758
2093,6
487 23,26 5245 389,6
Achouratt 3244
2459,2
481,5 19,57 3725,5 385,2
Araouane 3301
1860,8
435,5 23,4 3736,5 348,4
Boujbeha 3562
2110,4
871 41,27 4433 696,8
TOTAL 20672 12012 2969,5 24,72 23641,5 2375,6
Commentaires : l’analyse de ces deux variantes nous montre que sur une prévision d’évacuation de 12012 m3 de déchets, seulement 2969,5 ont été
évacué, soit un taux d’évacuation de 24,72 m3. Malgré l’insuffisance des dépôts de transit et la décharge finale, ces quantités évacuées ont été utilisés dans
le maraichage et d’autres ont été enfouis. Cependant, les GIES ne sont pas équipé pour faire face au circuit d’évacuation et de valorisation des déchets à
hauteur de souhait.
![]() |
248 248 |
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RA2.4. Renforcement de capacités des fournisseurs de service
2.6. Activités de renforcement de capacité
Tableau N°34: Formations des collectivités territoriales et autres acteurs réalisées en 2023 et prévisions 2024
Cercles
Nbrejournéessens
ibilisation2023
Groupes
cibles
Thèmes
Nbre
pers
H
F
Lieux et structure
de la formation
Durée de
la
formation
/jours
Source de
financement
Previsions
2024
P R Taux %
TAOUDENNI 1 1 100
Femmes
associées
aux groupes
armés
(FAGA)
Mesures
environnementales et
socials en rapport avec
leurs activités (AGR)
28 00 28 Taoudenni 3jrs PREC( projet
de reinsertion
des ex-
combattants
au Mali
1
AL-OURCHE
1 0 00
ALCHOURAT 1 0 00
FOUM-ELBA 1 0 00
ARAOUANE 1 0 00
BOUJBEHA 1 1 100
Club
d’hygiène
Promotion de l’hygiène
scolaire
écoles de likrakar
et li-ichya
2jrs l’ONG
Action
Contre la
Faim
1
Total 7 2 28,5 2
Commentaires : Ces formations ont été réaliseés à l’endroit des FAGA (femmes associées aux groupes armés) et des clubs d’hygiène dans la region de Taoudenni,
![]() |
249 249 |
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Tableau N°35a : Acquisition de petits équipements d’assainissement en 2023
A C Q U I S I T I O N_2023
SACPN BROUETTES PELLES POUBELLES RATEAUX GANTS BALAIS BOTTES CACHE-NEZ LAVE-MAINS CHARRETTE imperméables
SACPN de Taoudenni 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0
SACPN de Foum Elba 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0
SACPN de Alourche 05 20 50 10 15 120 20 300 50 0 0
SACPN de Araouane 00 10 10 15 20 50 15 450 33 0 0
SACPN de Boujbéha 05 15 06 10 60 95 10 200 90 0 0
SACPN de Achourat 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0
TOTAL ACQUIS 10 45 66 35 95 265 45 950 173 0 0
Commentaires : Ces matériels ont été acquis sur budget d’état et remis aux écoles, CSCOM, à l’occasion de la célébration de la Quinzaine de
l’Environnement et la journée mondiale des toilettes. En plus du matériel cité dans ce tableau, des kits composés de gel hydro alcoolique, savons,
bouilloires, détergent Omo barikatigui, Grésil, etc. ont été distribué à la communauté.
Tableau N°35b : Prévision en petits équipements d’assainissement en 2023
P R E V I S I O N S_2024
SACPN BROUETTES PELLES POUBELLES RATEAUX GANTS BALAIS BOTTES CACHE-NEZ LAVE-MAINS CHARRETTE imperméables
SACPN de Taoudenni 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0
SACPN de Foum Elba 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0
SACPN de Alourche 5 10 25 50 50 160 15 100 40 10 0
SACPN de Araouane 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0
SACPN de Boujbéha 5 10 25 50 50 160 15 100 40 10 0
SACPN de Achourat 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0
TOTAL ACQUIS 30 60 150 150 150 960 70 600 240 60 0
Commentaires : Le besoin en termes d’équipements se pose à tous les niveaux, eu égard à l’insuffisance des partenaires techniques et financiers intervenants dans la
région. Ces prévisions sont destinées pour les écoles, les centres de santé et communautés dans le cadre des journées de la quinzaine et des toilettes
3.3 OBJECTIF SPECIFIQUE N3: réduire les pollutions et nuisances sur l'environnement
▪ RA3.1: Tous les projets et programmes approuvés sont conformes aux normes environnementales
![]() |
250 250 |
▲back to top |
Il s’agit de faire le point du nombre de projets soumis à l’EIES, notice et t audit d’environnement et nombre de permis délivrés suivi de commentaire.
2.7. Evaluation environnementale des projets :
Tableau N°36: Etudes d’impact environnemental et social réalisées en 2023 et prévisions 2024
Cercles Nbre D’EIES
Réalisé 2022
Prévisions des
EIES en 2023
Réalisation
des EIES 2023
Taux en% Nbre permis
délivré
Prévisions
des EIES en 2024
SACPN de Taoudenni
SACPN deFoum Elba
SACPN d’ Alourche
SACPN d’ Araouane
SACPN deBoujbéha
SACPN d’ Achourat
Total
Commentaires : Aucune EIES réalisée cette année, les perspectives sont en cours dans le cadre de l’opérationnalisation de la région.
Tableau N°37 : Notice d’Impact sur l’Environnement réalisées en 2023 et prévisions 2024
Cercles Nbre de NIES
Réalisé 2022
Prévisions des
NIES en 2023
Réalisation des
NIES en 2023
Taux de
réalisation%
Nbre de lettres
délivré 2023
Prévisions
des NIES en 2024
SACPN de Taoudenni 17 5 1 20 1 2
SACPN deFoum Elba 12 2 0 0 0 2
![]() |
251 251 |
▲back to top |
SACPN d’Alourche 15 3 2 66,66 2 2
SACPN d’Achourat 21 3 1 33,33 1 2
SACPN d’Araouane 22 2 0 0 0 2
SACPN deBoujbéha 17 2 0 0 0 2
Total 104 17 4 23,52 4 12
Commentaires : Au total quatre (04) projets ont été soumis à l’approbation par les collectivités au titre du droit de tirage FNACT-ANICT 2023.
2.8. SUIVI ENVIRONNEMENTAL
Tableau N°38: Suivis environnementaux réalisés en 2023 et prévisions 2024
Cercles Nbre de SE
Réalisé 2022
Prévisions de SE
en 2023
Réalisation de S
E en 2023
Taux de réalisation% Prévisions
De SE en 2024
SACPN de Taoudenni 1 3 1 33,33 2
SACPN de Foum Elba 1 1 0 0 1
SACPN d’Alourche 1 3 0 0 3
SACPN d’Achourat 1 3 0 0 3
SACPN d’Araouane 0 3 0 0 3
SACPN deBoujbéha 0 3 0 0 3
Total 4 16 1 6,25 15
![]() |
252 252 |
▲back to top |
Commentaires : Un (01) seul suivi environnemental réalisé pour cette année 2023 dans la région de Taoudenni au profit des FAGA (femmes associées aux groupes
armés) dans le cadre du projet PREC (Projet de réinsertion des ex-combattants au Mali).
2.9. Application de la règlementation
RA 3.2. La réglementation relative aux pollutions et nuisances est respectée
Tableau N° 39: Situation des avertissements et transactions en matière de contrôle des pollutions et des nuisances pour l’année 2023
![]() |
253 253 |
▲back to top |
Nb émis Nb traités Nb de PV établis Montant Part revenant aux
agents de la
DNACPN (25% )
Part de l’Etat (75
% )
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN de
Alourche
SACPN de
Achourat
SACPN de
Araouane
SACPN de
Boujbéha
Total
Cercles Avertissements Transactions
Commentaires : Aucun avertissement délivré cette année 2023. Dans l’état actuel de la région dont le processus d’opérationnalisation est timide, l’accent
est surtout mis sur l’information et la sensibilisation.
![]() |
254 254 |
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Tableau N° 40: Réalisation des taux des recettes 2023 et prévisions 2024
SACPN de
Taoudenit
SACPN de
Foum Elba
SACPN de
Alourche
SACPN de
Achourat
SACPN de
Araouane
SACPN de
Boujbéha
Total
Cercle Prévisions 2023
(FCFA)
Réalisations
2023 (FCFA)
Taux réalisation
(% )
Prévisions 2024
(FCFA)
Réalisés en
2022 FCFA)
Commentaires : Aucune recette enregistrée cette année2023 ; l’accent est surtout mis sur l’information et la sensibilisation.
![]() |
255 255 |
▲back to top |
2.10 : Gestion des déchets spéciaux
▪ RA3.3 : La gestion des déchets spéciaux est mieux assurée
Tableau N° 41:Réalisation des incinérateurs dans les hôpitaux en 2023 et prévisions 2024
Existants
en 2022
Pévisions
2023
Réalisation
2023
Taux de
réalisation
(%)
Total 2023
SACPN de Taoudenit 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0%
SACPN de Foum Elba 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
SACPN d'Alourche 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
SACPN d'Achourat 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
SACPN d'Araouane 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
SACPN de Boujbéha 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Total 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0%
Cercles
Incinérateurs fonctionnels
Nbre
d'hôpitaux
Taux de
couvertur
e
Pévisions
2024
Commentaires : Non applicable, il n’existe pas de d’hôpital pour le moment dans la Région de Taoudenni.
![]() |
256 256 |
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Tableau N° 42:Réalisation des incinérateurs dans les Centres de santé de référence en 2023 et prévisions 2024
Commentaires : Aucun CSRéf n’existe dans la région, pas d’incinérateur. Les Médecins chefs des districts sanitaires sont basés à Tombouctou.
Existants
en 2022
Pévisions
2023
Réalisation
en 2023
Taux de
réalisation
(%)
Total 2023
SACPN de Taoudenit 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%
SACPN de Foum Elba 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%
SACPN d'Alourche 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%
SACPN d'Achourat 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%
SACPN d'Araouane 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%
SACPN de Boujbéha 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%
Total 6 0 0 0 #DIV/0! 0 0%
Cercles
Incinérateurs fonctionnels
Nbre
de Csref
Taux de
couvertur
e
Pévisions
2024
![]() |
257 257 |
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Tableau N° 43:Réalisation des incinérateurs dans les Centres de Santé Communautaire en 2023 et prévisions 2024
Existants en
2022
Pévisions
2023
Réalisation en
2023
Taux de
réalisation
Total 2023
SACPN de Taoudenit 2 3 0 0 #DIV/0! 3 150% 0
SACPN de Foum Elba 1 0 1 0 0% 0 0% 1
SACPN de Alourche 4 4 1 0 0% 4 100% 1
SACPN de Achourat 5 5 1 0 0% 5 100% 1
SACPN de Araouane 1 1 1 0 0% 1 100% 1
SACPN de Boujbéha 3 2 1 0 0% 2 67% 1
Total 16 15 5 0 0% 15 94% 5
Cercles
Incinérateurs fonctionnels
Nbre
de CSCOM
Taux de
couverture
Pévisions
2024
Commentaires : Les travaux de réalisation des incinérateurs n’ont pas démarré pour le moment à cause de l’insécurité.
Tableau N° 44:Réalisation des incinérateurs dans les structures sanitaires en 2023 et prévisions 2024
Type Nbre Existants en 2022
Pévisions
2023
Réalisations 2023
Taux de
rélisation 2023
Total 2023
Taux de
couverture
Hôpitaux 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Csréf 6 0 0 0 % 0 0% 0
CSCOM 16 15 3 0 0% 15 94% 3
Autres 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0
Total 16 15 3 0 0% 15 94% 3
Pévisions 2024
Structures de santé Recapitulatif incinérateurs
Commentaires : Aucune réalisation en termes d’incinérateurs dans les CSCOM. Cependant des perspectives sont encours pour la réalisation de 3 incinérateurs.
![]() |
258 258 |
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Os 4: Organiser et développer le Sous-Secteur
Pour le moment la filière n’est pas organisée car la région est en cours d’opérationnalisation.
2.11. Activités de gouvernance
RA4.1: Le cadre de référence de l’assainissement et du contrôle des pollutions et nuisances est défini
- résultats niveau national
RA4.2: Les capacités de maîtrise d'ouvrage des communes sont renforcées
Tableau N° 45 : Formations des collectivités territoriales et autres acteurs réalisées en 2023 et prévisions 2024
Cercles
Thèmes de formation Nombre de
séancesen2023
Groupes cibles
Nombre de
participants Lieu et
structure de
formation
Durée de
formation Sources de
financemen
t
Prévisions 2024
P
R Taux
%
H
F
Siège
DRACPN
SACPN de
Taoudenni
SACPN de
Boujbéha
SACPN d’Al
ourche
SACPN
d’Achourat
SACPN
d’Araouane
![]() |
259 259 |
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SACPN de
Foum Elba
Total
Commentaires : Aucune formation à l’intention des collectivités territoriales pour cette année 2023.
R4.3 Le système de suivi-évaluation est opérationnel
NB : Il s’agit du suivi mensuel, trimestriel et semestriel des activités au niveau des DRACPN
Tableau N°46: Missions de suivi des activités réalisées en 2023 et prévisions 2024
Cercles Nbre de mission
Réalisé 2022
Prévisions
2023
Réalisation 2023 Taux de réalisation
%
Prévisions 2024
SACPN de Taoudenni 3 1 1 100 0
SACPN de Foum Elba 0 1 0 0 1
SACPN d’Alourche 3 1 0 0 1
SACPN d’Achourat 3 1 0 0 1
SACPN d’Araouane 3 1 0 0 1
SACPN de Boujbéha 3 1 0 0 1
Total 15 6 01 100 5
Commentaires : Le suivi à concerné les AGR des femmes associées aux groupes armés (FAGA) dans le cadre du projet de réinsertion des ex-combattants.
RA4.4: Les capacités techniques et en ressources humaines de la DNACPN et ses démembrements sont renforcées
Tableau N°47: formation des agents des DRACPN/SACPN en 2023 et prévisions 2024
Cercles Type
formation
Thème formation Nbre séances
en2023
Groupes cibles Nbre
participants
Lieu
/structure
formation
Durée
formation
Source
financement
Previsions
de
formation
en2024
P R Taux
%
H F
Siège
DRACPN
Mise à
niveau
Formation des
gestionnaires de la base
1 1 100 Points focaux et
suppléants
10 0 Mopti 3jrs UNICEF
1
![]() |
260 260 |
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des données Mali
SANIYA à Mopti
Mise à
niveau
Gestion des crises et
catastrophes
1 1 100 Comité de veille 25 03 DRDSES 2jrs Gourvernorat
1
Mise à
niveau
Appropriation de la
stratégie nationale de la
réforme de la sécurité et
son plan d’actions 2022-
2024
1 1 100 Services
techniques,
collectivités,
FAMA
45 09 Chambre de
commerce
et industrie
3jrs MINUSMA
1
Mise à
Niveau
Renforcement des
capacités du personnel et
des Partenaires
d’exécution de
l’UNICEFsur le HACT
(harmonisée des transferts
en espèces )
1 1 100 Membres du
Cluster WASH et
ONG
62 03 Tomboucto
u
02jrs UNICEF
Classique Renforcement des
capacités du personnel et
des partenaires
d’exécution de l’UNICEF
des deux regions sur la
communication
1 1 100 Membres du
Cluster WASH
54 01 UNICEF 02jrs UNICEF
Formation sur le genre 1 1 100 Services
techniques et
ONG partenaires 56 08
Hotel
Hendrenakh
an
2jrs UNICEF 1
Formation initiale sur
les Exploitations et
1 1 100 Services
techniques et 36 04
UNICEF 1jrs UNICEF 1
![]() |
261 261 |
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Abus Sexuels (EAS) ONG partenaires
Total 07 07 100 288 28 03
Commentaires : Les agents de la DRACPN ont participé à 03 ateliers de formation cette année 2023. Ce qui a permis de renforcer leurs capacités. Cependant, des
efforts restent à faire pour assurer la formation des agents sur les textes, la promotion de l’hygiène et l’assainissement, la conception et la gestion des ouvrages
d’assainissement, etc.
Tableau N°48 : Stages de perfectionnement réalisés en 2023 et prévisions 2024
Cercle
Thème de
formation
prevue
Nombre de séances 2023
Groupescibles
Nombre de
participants
Lieu et
structure de
formation
Durée de
formation Sources de
financement
Previsions
2024
P R Taux % H F
SACPN de Taoudenni
SACPN de Foum Elba
SACPN d’Alourche
SACPN d’Achourat
SACPN d’Araouane
SACPN de Boujbéha
Total
Commentaires: Aucun stage de perfectionnement réalisé cette année. La DRACPN et ses démembrements ont besoin de renforcement des capacités des agents sur
les modules comme : responsables d’eau hygiène et assainissement ; Base de données Mali Saniya, l’hygiène en milieu scolaire, l’EIES ou l’EES, etc.
Tableau N°49: Voyages d’études en 2023 et prévisions 2024
Cercle Intitulé
Nombre de voyage 2023
Groupes cibles
Nombre de
participants
Lieu et
structure de
formation
Durée du
voyage
Sources de
financement
Prévisions2024
P R Taux % H F
Siège DRACPN 0 0
SACPN de
Taoudenni
![]() |
262 262 |
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SACPN de Foum
Elba
SACPN d’Alourche
SACPN
d’Achourat
SACPN
d’Araouane
SACPN de
Boujbéha
Total 0 0 0
Commentaires: Aucun voyage d’étude réalisé cette année.
![]() |
263 263 |
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III. Etat d’exécution financière
Le budget national a subi une réduction considérable sur l’ensemble des chapitres. Pas de notification pour le 2è semestre 2023.
2.1 Budget National
Tableau n°50 : Allocations 2023 et prévisions 2024 de la DRACPN de Taoudenni (budget national)
Fonctionnement
du service
Investissement
BUDGET NATIONAL 23 320 600 23 327 000 11 874 800 11 874 800 100% 0 23 322 000 0 0
DRACPN
60-1-1-06 Dépense matériel
fonctionnement des services
4844962 4845000 1938000 1938000 100% 0 4845000
60-6-1-01 Fournitures
techniques
4036190 4037000 1614800 1614800 100% 0 4037000
61-1-1-03 Frais de Transport 4844448 4850000 1938000 1938000 100% 0 4845000
61-4-1-03 Entretien matériel
Informatique
3230000 3230000 1292000 1292000
100% 0
3230000
61-7-1-03 Programme de
communication
1615000 1615000 1292000 1292000
100% 0
1615000
62-2-1-12 Entretien Courant
des Batiments
4750000 4750000 3800000 3800000
100% 0
4750000
66-1-1-01 Personnel
TOTAL DRACPN 23 320 600 23 327 000 11 874 800 11 874 800 100% 0 23 322 000 0 0
SACPN
SACPN d'Alourche #DIV/0! 0
SACPN d'Araouane #DIV/0! 0
TOTAL SACPN - - - - #DIV/0! - - - -
Taux
d'exécution
2023
Montant
Disponible
Prévision
budgétaire
2024
Appui au fonctionnement
Financements Etat (Montant en
FCFA)Dotation en
2023
Chapitres
Dotation en
2022
Budget
prévisionnel
l'année 2023
Montant
Exécuté en
2023
Commentaires : Contrairement à l’année précédente, le crédit de fonctionnement de la DRACPN a connu une forte diminution comparativement au budget
prévisionnel. Cet état de fait est dû est certainement aux restrictions faites par les plus hautes autorités de la transition à la réduction du train de vie du gouvernement
en raison de crise socio-sécuritaire que traverse le pays. Cependant des perspectives sont en cours pour la normalisation du budget de fonctionnement pour l’année
![]() |
264 264 |
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2024. Une demande a été adressée à la DFM du MEADD à travers la DNACPN pour l’ouverture du crédit de fonctionnement des deux (02) SACPN ouverts (Al-ourche et
Araouane) qui n’a pas eu de suite.
2.2 Financements extérieurs (Appui au fonctionnement des services et à l’investissement) :
Tableau n° 51: Allocations 2023 et prévisions 2024 (financement extérieur du fonctionnement et de l’investissement)
Source de
financement
Fonctionnemen
t du service
Investissement
Nom du
partenaire
FINANCEMENT EXTERIEUR6 301 500 6 600 000 5 100 000 5 100 000 100% 0 0 5 100 000 0
DRACPN
Célébration de la
Quinzaine de
l'environnement
3 985 000 3 100 000 2 300 000 2 300 000
100% 0
0 2 300 000
0 UNICEF
200 000 0 0 0 0 0 0 0
2 116 500 3 500 000 2 800 000 2 800 000 100% 0 0 2 800 000 0 UNICEF
TOTALDRACPN 6 301 500 6 600 000 5 100 000 5 100 000 100% - - 5 100 000 -
SACPN
0
0
TOTALSACPN - - - - - - - -
Journée Mondiale
des Toilettes (JMT
Intitule de
l'Activité/du
Projet/du
Programme
Dotation en
2022
Budget
prévisionnel
l'année 2023
Dotation en
2023
Financemet PTF (Montant en
FCFA)Montant
Exécuté en
2023
Taux
d'exécutio
n 2023
Montant
Disponible
Prévision
budgétaire
2024
Commentaires : Cette année la DRACPN a bénéficié l’accompagnement de l’UNICEF dans le cadre de la célébration de la quinzaine de l’environnement et de la
journée mondiale des toilettes. Il faut rappeler que l’UNICEF a pris en charge les kits d’hygiène et d’assainissement, ainsi que les produits médiatiques (banderoles, tee
shirt et casquettes).Cependant les activités de suivi et de supervision ont été faites de façons conjointe avec les autres services techniques (DRS, AE, DRH, DRDSES) à
travers financement de l’UNICEF. L’une des difficultés rencontrées, est que pour chaque mission, il nous faut au moins 03 véhicules de location, dont un véhicule pour
le transport des carburants retours. Chaque véhicule est loué au moins pour 4jours de location. En plus de cela, il faut 35litres au 100km.
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265 265 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 61
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
Tél : 21 79 18 06 / 70 63 62 31 / 66 77 02 39 ; E-mail : drhtaoudeni09@gmail.com
IV. ACTIVITES DES PROJETS ET PROGRAMMES
▪ Projet de Drainage des Eaux Pluviales de Bamako
▪ Projet Marketing de l’assainissement en Milieu Rural au Mali
▪ Programme MALI SANYA de la GIZ
▪ Projet Observatoires Intégrés Sante- Environnement et Renforcement du Cadre
Juridique et Institutionnel pour Une Gestion Saine Des Produits Chimiques En
Afrique (CHEMOBS)
▪ Approche Stratégique de la gestion Internationale des Produits chimiques (SAICHM)
▪ Programme de Pulvérisation Intra domiciliaire au Mali (PID)
▪ Programme d’Appui aux Collectivités territoriales pour l’eau et l’Assainissement
(PACTEA)III
▪ Programme D’alimentation en Eau Potable et Mesures D’assainissement : PAEPMA
▪ Programme Conjoint d’Appui à la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PCA-
GIRE)
V. CONVENTIONS, ACCORDS ET TRAITES
▪ Protocole de Montréal
▪ Convention de Rotterdam
▪ Convention de Stockholm
▪ Convention de Bamako
▪ Convention de Bâle
VI.DIFFICULTES RENCONTREES
Les difficultés auxquelles la DRACPN est confrontés sont relatives à :
l’insuffisance du personnel qualifié ;
l’insuffisance de formation du personnel et des autres acteurs du sous-secteur
assainissement ;
le manque de matériel roulant (véhicule et Motos) ;
l’insuffisance d’équipement (bureautique) ;
La location des véhicules et la nature du terrain ;
l’insuffisance des ressources financières ;
la vaste étendue du territoire qui rendant le coût des interventions élevé dans la
région ;
l’absence de données fiables sur la population ;
l’insuffisance de partenaires techniques et financiers intervenant dans la région ;
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266 266 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 62
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
Tél : 21 79 18 06 / 70 63 62 31 / 66 77 02 39 ; E-mail : drhtaoudeni09@gmail.com
VII. SOLUTIONS PROPOSEES
Dans le souci de lui permettre de mener à bien ses missions sur le terrain, la DRACPN a
besoin :
d’étoffer l’effectif de son personnel ;
doter la DRACPN et ses démembrements en moyens logistiques (Véhicule et Motos)
et Bureautique ;
renforcer les capacités du personnel et ainsi que les autres acteurs du sous-secteur de
l’Assainissement ;
faciliter l’ouverture de crédits de fonctionnement pour les six(6) cercles de la région
de Taoudenni ;
Plaidoyer auprès des partenaires Techniques et Financiers ;
Financer les projets structurants au compte du BSI.
VIII. PERSPECTIVES
En perceptives, la DRACPN entend assurer :
Réception provisoire des ouvrages WASH (latrines et incinérateurs) dans les écoles et
CSCOM bénéficiaires ;
Etendre l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) et le post FDAL
aux autres villages ;
Apporter un appui conseil aux collectivités territoriales et aux partenaires techniques
et financiers ;
Diffusion des textes législatifs et réglementaires au niveau de tous les acteurs
concernés ;
Recherche de financement pour la mise en œuvre des activités programmées ;
Renforcer des capacités des agents et autres acteurs du sous-secteur ;
Analyser et approuver les rapports de d’EIES et de NIES ;
Assurer le suivi environnemental et social des projets ;
Diligenter la mise en place du groupe Thématique WASH de la région de Taoudenni.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 63
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
Tél : 21 79 18 06 / 70 63 62 31 / 66 77 02 39 ; E-mail : drhtaoudeni09@gmail.com
HYDRAULIQUE
1. BILAN D’EXECUTION DE L’EXERCICE 2023
Pour la mise en œuvre du Programme Sectoriel Eau et Assainissement, la Direction Régionale de
l’Hydraulique de Taoudenni a mis en œuvre le Budget Programme Eau par Objectif et le Cadre de
Dépenses à Moyen Terme 2024-2026.
Ce programme du secteur de l’eau au titre de l’année 2023 vise les quatre (04) objectifs suivants :
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268 268 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 64
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
Tél : 21 79 18 06 / 70 63 62 31 / 66 77 02 39 ; E-mail : drhtaoudeni09@gmail.com
▪ Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable ;
▪ Objectif n°2 : Améliorer l’accès à l’eau pour les autres usages ;
▪ Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) pour tous les
usages
▪ Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente.
A. Hydraulique rurale et semi urbaine:
a. Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable
Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :
• L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau
potable ;
• La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée ;
• Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires.
Résultat 1.1 L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau potable :
La répartition géographique des programmes est faite de façon équitable dans le choix en fonction de la
stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable. Elle est une dépendance des
besoins exprimés.
Il faut signaler que les conditions de déplacement et de communication dans la région constituent le
facteur contraignant pour la réalisation et/ou réhabilitation de PEM.
Aucun village sans point d’eau moderne n’a été touché cette année par des réalisations.
Les données de réalisation et réhabilitation de l’année 2023 sont en cours d’intégration dans la base
SIGMA.
La situation des points d’eau modernes dans la région de Taoudenni dans la base de données SIGMA
en 2023 est la suivante :
Nombre de village disposant au moins un point moderne fonctionnel :
Dans la région, 58 sur les 295 villages/fractions officiels selon la Loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018
portant création des collectivités territoriales de région, de cercles et de communes de la région
disposent au moins un point d’eau moderne.
On dénombre au total 417 villages/fractions sans point d’eau moderne, parmi lesquels 237
villages/fractions officiels et 180 fractions non pris en compte dans la liste de la Loi n°2018 – 040 / du
18 juin 2018.
Nombre de village déficitaires en PEM :
Depuis 2017, on enregistre un grand progrès d’investissement des partenaires dans la réalisation à
travers des ouvrages hydrauliques. Après les crises de 2012 des partenaires tels que la MINUSMA,
ANICT, UNICEF, CICR, LUX-DEV, World Vision, AVSF/ADESAH etc., contribuent à l’amélioration des
conditions d’accès à l’eau potable des communautés de la région.
Le village de Tagacha, enregistré dans la base de données des villages/fractions non officiels
déficitaires de la DRH a été touché par la réalisation d’une AES. La région dispose 65 villages/fractions
déficitaires en Point d’Eau Moderne parmi lesquels 12 sont des villages/fractions officiels.
Nombre de PEM à réhabiliter :
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269 269 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 65
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
Tél : 21 79 18 06 / 70 63 62 31 / 66 77 02 39 ; E-mail : drhtaoudeni09@gmail.com
Selon la base des données SIGMA, sur les 252 forages équipés enregistrés, 24 forages sont vieux de
plus de 15 ans d’existence dont 4 pompes manuelles et 20 pompes solaires, soit 9,83% du parc des
infrastructures hydrauliques (excepté les puits) de la région de Taoudenni.
Problème de qualité des eaux des PEM :
Au total 06 forages présentent des eaux de mauvaise qualité dont 5 présentent une eau salée avec
précipitation de cristaux après évaporation de l’eau et 1 avec une teneur en fer très élevée.
Les analyses et contre-analyses au laboratoire en 2021 des quatre forages (trois forages positifs
réalisés par l’AGETIER Mali et un existant dans la prison) pour l’alimentation en eau de la ville de
Taoudenni centrale ont montré des résultats de conductivités hors normes pour l’ensemble des forages.
Suite aux données de l’inventaire des PEM réalisé en 2018 dans la région de Taoudenni, on note dix-
huit (18) ouvrages principalement des puits pastoraux présentant des eaux de mauvaise qualité sur la
base de leurs conductivités. La liste des forages présentant une eau de mauvaise qualité est annexée
au rapport (tableau 20).
Villages dont les besoins sont entièrement couverts :
Suivant le taux effectif de la DNH, sur les 295 villages/fractions officiels que compte la région, les
besoins en eau de 37 villages et 9 fractions sont entièrement couverts.
La diffusion de la liste des localités prioritaires auprès des partenaires se fait permanemment. En effet
les programmations CDMT 2024-2026 ont été transmises au Gouvernorat avec la liste mise à jour des
villages sans points d’eau ainsi qu’à tous les partenaires de la DRH (UNICEF, CICR etc.).
Résultat 1.2. La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée :
Certains acteurs tels que UNICEF AVSF/ADESAH et le CICR, dans le cadre de la mise en œuvre de
leurs projets WASH, mènent des activités de renforcement des capacités des organes de gestion des
points d’eau dans l’organisation, le fonctionnement et la gestion du service public autour des ouvrages
réalisés tant au niveau communautaire que pour d’autres usages. Ces mesures prises par les acteurs
vont contribuer largement à la continuité du service autour des ouvrages réalisés.
La DRH aussi appuie le collège transitoire et certaines ONG dans l’organisation du service public de
l’eau dans les mises en œuvre des projets financés par les partenaires.
En 2022 dans la région de Taoudenni :
• Taux de panne des ouvrages :
Après les crises de 2012, la région a connu un retrait significatif des partenaires d’investissement à
cause des situations sécuritaires causant ainsi des pannes de plusieurs infrastructures hydrauliques qui
sont restées sans entretien et sans suivi. Les données issues de l’inventaire donnent un taux de panne
autour de 7%.
• Disponibilité de pompes et de pièces de rechange et capacité des artisans réparateurs :
La région ne dispose d’aucun dépôt de pièces de rechange. Aucun artisan réparateur n’est dans la
région. En cas de panne des ouvrages, la plupart des communautés font appel aux artisans et aux
électro mécaniciens de la région de Tombouctou pour remettre les ouvrages en fonction.
Tableau 1: Situation de pompes, de réseau de pièces de rechange et d’artisans réparateurs en
2022
![]() |
270 270 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 66
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
Tél : 21 79 18 06 / 70 63 62 31 / 66 77 02 39 ; E-mail : drhtaoudeni09@gmail.com
Cercles
Population
estimée à en
2022
PMH
Nombre
d’artisans
existants
Nombre de
dépôts
existants
Nombre de
dépôts à créer
ACHOURATT 27 979 3 0 0 1
AL-OURCHE 47 230 5 0 0 1
ARAOUANE 25 784 12 0 0 1
BOUJBEHA 28 996 12 0 0 1
FOUM-ELBA 15 196 1 0 0 1
TAOUDENIT 16 895 3 0 0 1
TOTAL REGION 162 080 36 0 0 6
Cette année, aucune formation n’a été faite. Les besoins sont énormes pour la région en termes de
création de dépôts de pièces de rechange et en matière de formation d’artisans réparateurs qualifiés
pour la continuité du service.
• L’opérateur STeFi :
La région de Taoudenni compte 15 AES, contrairement aux autres régions elle n’a pas d’opérateur
STeFi.
• Nombre d’artisans réparateurs formés en 2023 :
Aucune formation d’artisans réparateurs n’a été faite au cours de l’année 2023.
• Le nombre de contrats signés à des exploitants privés et le nombre de centres AEP
concernés :
La région ne dispose pas d’opérateur STeFi, par conséquent aucun contrat n’a été signé cette année.
Tableau 2: Le nombre de contrats signés à des exploitants associatifs et le nombre de centres
AEP concernés :
N° Cercles Centre Observations
1 Achouratt Achouratt Centre non suivi
2 Al-Ourche Al-Ourche Centre non suivi
3 Al-Ourche Nebkit Elick Centre non suivi
4 Al-Ourche Toual Centre non suivi
5 Araouane Araouane Centre non suivi
6 Araouane Diar II Centre non suivi
7 Araouane Zra Centre non suivi
8 Boujbeha Agouni Centre non suivi
9 Boujbeha Almaxam Centre non suivi
10 Boujbeha Boujbeha Centre non suivi
11 Boujbeha Likrakar Centre non suivi
12 Boujbeha Tichift Centre non suivi
13 Boujbeha Tichift Centre non suivi
14 Boujbeha Toukroumine Centre non suivi
15 Foum-Elba Foum-Elba Centre non suivi
Au total 15 centres sont fonctionnels dans la région parmi lesquels aucun n’est suivi. Les centres de
Almaxam, Toukroumine, et Zra ne sont pas des villages/fractions officiels répertoriés dans la liste de la
loi 040.
Résultat 1.3. Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires :
La réalisation des ouvrages hydrauliques dans la région de Taoudenni au titre de l’année 2023 s’inscrit
dans le cadre Programmatique (BPO, CDMT) pour la période 2024-2026. Ce cadre programmatique est
la référence de toutes les activités du secteur de l’eau au Mali.
Le programme d’activités de la Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni au titre de l’année
2023 entre dans le cadre des objectifs du Programme d’Actions Gouvernemental et les Objectifs de
Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 à court terme.
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Tableau 3: Programmation 2023 par cercle
Cercles
Programmations 2023
Créations Réhabilitations
ACHOURATT 9 2
AL-OURCHE 18 -
ARAOUANE 3 -
BOUJBEHA 9 2
FOUM-ELBA 6 1
TAOUDENIT 6 4
Total 51 9
NB : Cette programmation est relative aux projets d’alimentation en eau potable initiés et mis en œuvre par la
Direction Nationale de l’Hydraulique et autres acteurs intervenant dans le domaine de l’eau pour la région de
Taoudenni.
Ouvrages réalisés et réhabilités dans le cadre des projets et programmes de la DNH
Nouveaux ouvrages
Durant cette année aucun ouvrage n’a été réalisé dans le cadre des projets et programmes pilotés au
niveau de la DNH.
Tableau 4: Nouveau ouvrage réalisés en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH
Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Ouvrages réhabilités
Aucune réhabilitation n’a été faite par un projet/programme financé par la DNH dans la région de
Taoudenni.
Tableau 5: Ouvrage réhabilité en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH
Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Ouvrages réalisés par d’autres acteurs
La catégorie autres acteurs comprend des PTF et ONG telles qu’UNICEF, ANICT et CICR, etc.
Nouveaux ouvrages
Tableau 6: Réalisation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023
1: Création EPEM
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Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 1 3 0 0 1 0 5 25.00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 2 4 20.00%
ARAOUANE 0 0 0 1 0 0 0 1 5.00%
BOUJBEHA 0 2 6 0 0 0 1 8 40.00%
FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 1 2 10.00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
Total 0 3 9 1 0 1 4 20 100%
Répartition 45.00% 5.00% 0.00% 10.00% 40.00% 100.00%
Au total 20 équivalents points d’eau moderne correspondant à 3 AES avec 9 BF, 4 SHVA et 1 SHPA
ont été réalisés par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Excepté le cercle de
Taoudenni, tous les autres cercles ont été touchés par ces réalisations.
Ouvrages réhabilités
Tableau 7: Réhabilitation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023
2: Réhabilitation EPEM
Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 0 0 1 0 0 0 1 25.00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
FOUM-ELBA 0 1 3 0 0 0 0 3 75.00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
Total 0 1 3 1 0 0 0 4 100%
Répartition 75.00% 25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Au total 04 équivalents points d’eau moderne correspondant à une AES avec 3 BF et un puits moderne,
ont été réhabilités par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Ce sont les cercles
d’Achouratt et de Foum Elba qui ont été touchés par ces interventions.
Tableau 8: Récapitulatif de la programmation et des taux de réalisation annuelle en EPEM et par
type action
Actions Programmations 2023 Réalisations 2023
Taux de réalisation en
2023
Création de nouveaux EPEM 51 20 39%
Réhabilitation d’EPEM 9 4 44%
Total 60 24 40%
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Le taux de réalisation global par rapport à la programmation est de 40%.
Figure 1: Récapitulatif des actions par rapport à la programmation 2023
▪ Réalisations en ouvrages hydrauliques en 2023.
Les réalisations en ouvrages hydrauliques au titre de l’année au niveau de la région de Taoudenni sont
l’œuvre des partenaires telles qu’Unicef, CICR, ADESAH, MINUSMA, etc...
Programme piloté par la DNH :
Néant
Autres acteurs :
- La création de 3 AES ; 4 SHVA ; 1SHPA ; 1 PM
- La création de 9 Bornes Fontaines (BF) ;
- La réhabilitation de 1 AES ; 1 PM
L’ensemble des réalisations au titre de l’année 2023 s’élèvent à 11 points d’eau modernes (PEM)
correspondant à 23 équivalents points d’eau modernes (EPEM). En se référant au tableau ci-dessus
indiqué, nous remarquons que les réalisations au titre de l’année de 2023 dans la région de Taoudenni
sont l’œuvre des partenaires tels que UNICEF, CICR, et MINUSMA. Elles se résument à :
Tableau 9: Les réalisations d’ouvrages (nouveaux et réhabilitations) en 2023
Nombre de PEM
Type d’action
Creat
Total Creat
Rehab
Total Rehab Total général
Type d’acteur Region PM SHVA AES SHPA PM AES
AUTRE Taoudenni 1 4 3 1 9 1 1 2 11
Total AUTRE 1 4 3 1 9 1 1 2 11
Total général 1 4 3 1 9 1 1 2 11
NB : SHVA : système hydraulique villageoise amélioré ; SHPA : système hydraulique pastoral amélioré ; BF :
borne fontaine ; AES : Adduction d’Eau Sommaire.
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• EPEM réalisés par rapport aux EPEM réalisés de 2020 à 2023 :
L’évolution des EPEM au cours de l’année est en baisse par rapport à l’année précedente.
Figure 2: Evolution des EPEM réalisés et réhabilités de 2020 à 2023
• Nombre de villages/fractions/sites pastoraux (par cercle) ne disposant pas d’un PEM :
Les villages/fractions officiels sont au nombre de 237 en plus de cela on dénombre 180 fractions/sites
non officiels dans la région (actualisés suite à l’inventaire des PEM et réactualisés à chaque trimestre
après les réalisations). Tous ces villages sont pris en compte dans les programmations CDMT 2024-
2026. Leur répartition par cercle est faite dans le tableau suivant :
Cercles
Nombre total de
village/Fraction/Sit
e
Nombre total de
village/Fraction/Sit
e avec PEM
Nombre total de
village/Fraction/Sit
e sans EPEM
Pop. total
concernée % de
village/Fraction/Sit
e
% de
Populatio
n
Officiel
Non
officiel
Officie
l
Non
officie
l
ACHOURAT
T
56 9 47 39 18 531 4 196 83.93% 66.23%
AL-OURCHE 76 9 67 56 31 784 4 099 88.16% 67.30%
ARAOUANE 44 13 31 19 11 115 1 817 70.45% 43.11%
BOUJBEHA 32 11 21 35 14 005 7 146 65.63% 48.30%
FOUM-ELBA 30 7 23 14 9 097 2 073 76.67% 59.86%
TAOUDENNI 57 9 48 17 12 989 4 114 84.21% 76.88%
Total 295 58 237 180 97 521 23 445 80.34% 60.17%
Tableau 10: Situation des villages sans point d’eau moderne en 2023
Au total 80,34% des villages/fractions officiels de la région ne disposent pas de point d’eau moderne.
Ces villages sont repartis entre les 6 cercles de la région. La population de ces villages représente
environ 60,17% de la population de la région (liste villages/fractions sans point d’eau potable est en
annexe du rapport).
La direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni continue à diffuser à chaque occasion la liste des
villages prioritaires (villages/fractions sans point d’eau et villages/fractions déficitaires ainsi que les
fiches pour la collecte d’informations auprès des collectivités) permettant d’actualiser la liste.
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Tableau 11: le nombre de centre semi-urbain (par région) ne disposant pas d’un accès adéquat à
l’eau potable.
Cercles Population 2023
Centres de plus de
1000 habts
Centres plus de 1000
hbts Equipés
Centres à équiper
ACHOURATT 27 979 6 1 5
AL-OURCHE 47 230 11 3 8
ARAOUANE 25 784 8 2 6
BOUJBEHA 28 996 9 7 2
FOUM-ELBA 15 196 4 1 3
TAOUDENIT 16 895 2 0 2
TOTAL 162 080 40 14 26
NB : Vu les particularités de la région, essentiellement constitué de populations nomades, les
concentrations d’habitants atteignant 2000 habitants sont rares, néanmoins toutes concentrations de
population atteignant environ 1000 habitants constituent un pôle de regroupement très important dans la
région.
Avec l’accroissement démographique, le nombre de centre de plus de 1000 habitants pour la région de
Taoudenni est 40 villages/fractions officiels en 2023. Beaucoup de ces centres existants sont en état de
dégradation.
• Evolution du taux d’accès :
Tableau 12: Situation des EPEM et du taux de couverture en 2023
Cercles
Population
estimée à
l'année en
cours
PMH PM&PC SHVA/SHPA BF BP/BA AES/AEP
Total
EPEM
PEM
fonctionnels
Taux
d'accès
Taux de
couverture
ACHOURATT 27 979 3 105 48 18 - 2 218 217 33.15% 31.70%
AL-OURCHE 47 230 5 249 47 26 - 3 359 351 16.60% 16.60%
ARAOUANE 25 784 12 170 33 14 - 3 258 248 26.98% 30.42%
BOUJBEHA 28 996 12 96 42 43 - 9 228 220 38.25% 38.25%
FOUM-ELBA 15 196 1 8 17 9 - 1 48 46 18.90% 26.57%
TAOUDENIT 16 895 3 16 11 4 - - 41 37 19.92% 20.38%
TOTAL REGION 162 080 36 644 198 115 - 18 1 153 1 120 25.63% 27.32%
Comparativement à l’année précédente, le taux de couverture a connu une légère hausse 27.32% en
2023 contre 27.11% en 2022. Quant à l’accès à l’eau 25.63% en 2023 contre 25.74%, ce taux a connu
une baisse qui s’explique par une croissance démographique importante au détriment de faibles
réalisations de nouveaux EPEM. La région de Taoudenni n’a pas encore atteint l’objectif de 82% des
ODD. Par ailleurs, ces chiffres cachent des disparités entre les cercles et les communes.
Par rapport au taux d’accès à l’eau potable il est encore faible, il s’élève à 25,63%, cela insinue qu’il
faudrait investir dans la région à travers des réalisations physique et mettre l’accent sur les
renforcements des capacités des structures de gestion des ouvrages (sensibilisation et redynamisation
des organes de gestion pour la maintenance des installations) et les communautés pour le paiement du
service public de l’eau pour un accès durable à l’eau potable dans la région de Taoudenni.
• Respect de la stratégie nationale de l’AEP et difficultés rencontrées :
La difficulté majeure que traverse la région est le contexte socio-sécuritaire qui sévit actuellement,
rendant difficile l’exécution des missions régaliennes de la DRH ainsi que l’intervention des partenaires
dans certaines localités de la région.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 72
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Le respect de la stratégie au niveau de la région par les usagers n’est pas satisfaisant, mais le
traitement des dossiers d’ouvrages d’alimentation en eau potable des collectivités sur financement
ANICT, MINUSMA et autres bailleurs pour le respect de la stratégie nationale demeurent d’actualité.
A cela s’ajoute la sensibilisation de certaines ONG (AMSS, ARDIL, IEDA-Relief, etc.) par rapport à
l’application de la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable, notamment le
paiement de la participation et le service public de l’eau conformément à la stratégie.
Malgré tous ces efforts, la DRH a d’énormes difficultés à faire respecter cette stratégie dans sa globalité
par les autres partenaires du secteur. Les communautés bénéficiaires de certains programmes ont du
mal à s’acquitter de leur participation.
Le non-respect des textes d’applications du code de l’eau notamment l’arrêté interministériel N°07-
1099/MMEE-MEA-MA-MEP-MATCL fixant les conditions et les procédures de déclaration sur les eaux
constitue aussi un sérieux handicap au respect de la stratégie nationale de développement de
l’alimentation en eau potable.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°1 :
Les difficultés pour l’amélioration de l’accès à l’eau potable sont multiples et varient en fonction des
localités. On peut les résumer en :
- La difficulté de mobilisation des ressources financières pour l’investissement auprès des
partenaires techniques et financiers ;
- La non disponibilité de la ressource en eau dans certaines localités ;
- La difficulté de mobilisation des participations des bénéficiaires ;
- Le manque de coordination des acteurs intervenant dans le secteur ;
- La difficulté d’accès à certains villages à cause de leur position géographique (sur la colline) ;
- L’insuffisance dans la connaissance et de l’application de la stratégie de développement de
l’alimentation en eau potable et le code de l’eau ;
- L’insuffisance de moyens de la DRH (matériels, financiers et humain) ;
- Le manque d’équipement de maintenance de la DRH pour des interventions urgentes de
réparation des PMH ;
- La difficulté de faire respecter la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau
potable par certains ONG et les partenaires des collectivités (coopération décentralisée,
jumelage ou particulier) ;
- La non application des textes d’applications du Code de l’eau.
b. Objectif n°2 : Améliorer les revenus des populations en facilitant l’accès à l’eau pour les autres
usages
Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :
Les résultats attendus au titre de cet objectif sont les suivants :
• Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les autres usages ;
• La navigabilité des principaux cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial ;
• L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales.
Résultat 2.1. Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les
autres usages :
La mobilisation et l’exploitation des ressources pour autres usages restent timides dans la région.
Résultat 2.2 : La navigabilité des cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial :
La région ne dispose pas de cours d’eau, par conséquent le transport fluvial n’est pas effectif dans la
région.
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Résultat 2.3 L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales :
La DRH a supervisé les travaux de réalisation d’un SHPA à Inagouzmi dans le cercle de d’Achouratt sur
financement du CICR.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de
l’objectif n°2 :
Tous les projets de réalisation sont initiés et exécutés par les structures sectorielles de l’élevage et la
DRH spécialisées dans l’approvisionnement en eau du cheptel.
c. Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau pour tous les usages
En rappel, les résultats attendus concernant l’objectif n°3 sont les suivants :
• Le système national d'information sur l'eau est fonctionnel et performant ;
• L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et améliorée ;
• Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE ;
• Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux ;
• La protection durable des ressources en eau est assurée ;
• La prévention des inondations, de la sécheresse et autres impacts des changements climatiques
est assurée pour protéger les populations.
Résultat 3.1 Le système national d’information sur l’eau est fonctionnel et performant
(ressources et utilisations) :
Analyses des résultats de l’objectif 3
Les activités de suivi et de diffusion des informations des ressources en eau souterraine n’ont été
menées car la région ne dispose plus de piézomètre, le seul piézomètre existant dans la région est
utilisé par la communauté d’Agouni, commune d’Agouni dans le cercle de Boujbéha pour leur système
AES.
3.1.1. Suivi des ressources en eau :
a. Les ressources en eaux de surface :
La région de Taoudenni ne dispose d’aucun cours d’eau permanent, néanmoins on y trouve quelques
marres temporaires très vite asséchées après les pluies (très difficile de suivre la fluctuation).
b. Les Ressources en eaux souterraines :
• Le réseau piézométrique :
La région de Taoudenni ne dispose plus de station piézométrique.
Résultat 3.2 L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et
améliorée :
Un SHPA a été réalisé en vue de l’amélioration des conditions d’accès à l’eau potables des pasteurs,
des populations hôtes et des nomades transitant la zone.
Résultat 3.3 Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE :
La région est butée à l’absence d’eau de surface permanente (cours d’eau). L’élevage est l’une des
activités dominantes de la région, elle ne partage pas ses espaces et points d’eau avec les autres
acteurs (agriculture et pêche).
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 74
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Résultat 3.4 Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux :
Au cours de l’année 2023, plusieurs rencontres ont été faites à ce niveau notamment :
• Les réunions mensuelles du groupe thématique WASH sur la collecte des informations des
activités réalisées et les perspectives des différents acteurs intervenant dans le WASH pour la
région de Taoudenni ;
• Les revues semestrielle et annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de
coopération Mali – UNICEF CPD 2020 – 2024 ;
• L’atelier du cluster WASH au niveau national.
1Résultat 3.5 La protection durable des ressources en eau est assurée :
La protection des ressources en eau est assurée à travers les messages de sensibilisation dans les
différents secteurs d’activité. Aucune activité n’a été faite à ce niveau
Les actions entreprises dans ce domaine demeurent timides pour cause les textes d’application du code
de l’eau par rapport aux périmètres de protection sont encore à l’étude.
Résultat 3.6 La prévention des inondations, de la sécheresse et d’autres impacts des
changements climatiques est assurée pour protéger les populations :
La région connait une pluviométrie très pauvre, les vents violents sont quelque fois enregistrés.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de
l’objectif n°3 :
Les contextes socio-sécuritaires et socio-sanitaires que traverse la région sont les raisons majeures du
manque de résultat de l’objectif n°3.
d. Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente
Rappel des résultats attendus pour l’exécution 2023
Les résultats attendus par rapport à cet objectif sont :
- Les capacités des structures de l’État sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre de
service public de l’eau ;
- Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-
secteur de l’eau ;
- Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité, des coûts
et délais du service de l’eau ;
- Les procédures, délais et coûts sont suivis régulièrement et améliorés ;
- La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DNH pour
garantir la visibilité globale du sous-secteur ;
- Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur Eau est mis en place et
est opérationnel ;
- Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés dans le sens d’un
meilleur service aux acteurs et usagers.
Résultat 4.1. Les capacités des structures de l’Etat sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre du service
public de l’eau :
• Personnel :
La Direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni n’a pas été renforcée en personnel.
La DRH de Taoudenni et ses services locaux comptent 9 agents dont 7 en activité et 2 en congés de
formation.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 75
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
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Parmi les 7 en activité, 4 sont fonctionnaires de l’Etat et 3 sont bénévoles. La direction voit ses moyens
financiers et humains de plus en plus limités pour l’exécution correcte et à temps de certaines de ses
tâches régaliennes.
- Cadre A : 2 ingénieurs (le Directeur Régional et le chef de division PSPP) ;
- Cadre B : 4 techniciens (dont 2 en congés de formation) ;
- Bénévoles : 3 (1 secrétaire, 1 chauffeur et 1 gardien).
La liste des agents de la DRH-Tdni est en annexe du rapport.
• Construction :
Aucune.
• Equipement :
En 2023, la DRH-TAOUDENNI a bénéficié d’un ordinateur de la part du projet REACH.
• Formation :
Les agents de la DRH-Taoudenni ont bénéficié de plusieurs formations qui s’inscrivent dans le cadre du
plan de renforcement des capacités des agents de la DNH. Ces formations sont pour la plupart initiées
par les programmes PAEPMA et PACS-RE.
Tableau 13: Formation suivie par la DRH-Tdni
Date Lieu Désignation
Formateurs DRH
Cibles
Participants-DRH
Partenaires
Nombre
Noms et
Prénoms
Nombre Noms et Prénoms
31 au 05 janvier
2023
Bamako
Formation sur le SIG et la
Télédétection (Phase 2)
0 -
Agents de l'Etat et ONG
partenaire
1 Salif DIARRA Unicef
Bamako
Formation sur la bureautique (Word
et Excel)
0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
07 au 11 août
2023
Bamako
Formation sur la conception et le
dimensionnement des ouvrages
AEP
0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA
Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
Bamako
Formation sur les outils de
budgétisation
0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA
Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
09 au 27 octobre
2023
Bamako Formation sur le SIG 0 - Agents DNH/DRH 3
Salif DIARRA
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
Bamako
Formation sur les outils de DPPD-
PAP
0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA
Bamako Formation sur Excel avancé 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA
04 au 08
décembre 2023
Bamako
Formation sur la conception des
ouvrages de mobilisation des eaux
de surface pour AEP
0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA
11 au 15
décembre 2023
Bamako
Formation sur les rôles et
responsabilités des acteurs du
secteur de l’eau potable.
0 - Directeurs régionaux 1 Salif DIARRA PAEPMA
Résultat 4.2. Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-
secteur de l’eau :
La DRH avec ses SLH informent et orientent les autorités intérimaires et les usagers des AES vers des
mécaniciens spécialisés pour résoudre des problèmes spécifiques en cas de nécessité.
Résultat 4.3. Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité des coûts et
délais du service de l’eau :
Aucune activité n’a été menée en 2023.
• Nombre de sessions de formations tenues au titre de l’année 2023 :
Durant cette année, la DRH-Tdni n’a pas tenue de session de formation en appui aux acteurs
intervenant dans le secteur WASH.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 76
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• La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux privés :
La SOMAGEP n’est pas présente dans la région, il n’y a pas d’AEP par conséquent la région ne
possède pas de délégataire de gestion.
• La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux associations d’usagers
d’eau :
Les centres sont généralement gérés par les comités de gestion qui ne jouent pas correctement leur
rôle.
Résultat 4.4. Les procédures, délai et coût sont régulièrement suivis et améliorés :
• L’élaboration du plan de passation des marchés :
Cette année la DRH-Taoudenni sous financement de l’Unicef a procédé à la passation du marché relatif
au projet de réalisation de dix (10) points d’eau en deux lots distincts, un lot dans les communautés
intégrées aux écoles et un lot dans les centres de santé de la région.
• L’état d’exécution du plan de passation des marchés.
La première phase (réalisation de 6 points d’eau) du marché de réalisation de 10 points d’eau dans les
communautés, les écoles et les centres de santé a été exécutée à 100%.
La deuxième phase débutera très bientôt.
Résultat 4.5. La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DRH pour garantir
la visibilité globale du sous-secteur :
Le cadre de dépense à moyen terme de la DRH de Taoudenni pour 2024-2026 a été élaboré et validé
au niveau régional et national (DNH) à la suite d’un atelier de validation. Il prend en compte les localités
prioritaires (villages/fractions sans PEM et villages/fractions sous équipés) en priorité. Les frais de
fonctionnement et la situation du matériel et du personnel de la DRH ont été aussi élaborés
La revue annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de coopération Mali – UNICEF CPD
2020 – 2024 a été suivi par la DRH-Tdni.
La programmation des sites des projets de l’UNICEF est assurée par la DRH-Taoudenni et suivant les
villages/fractions sans point d’eau moderne et les villages/fractions déficitaires. La DRH participe à la
supervision des travaux de réalisation des ouvrages hydrauliques avec certains partenaires qui ont
signé des protocoles avec elle.
La coordination de toutes ces activités est en passe d’être assurée par la DRH-Taoudenni, de nos jours
elle partage toujours la tenue régulière des réunions mensuelles de coordination avec le groupe
thématique WASH de la région de Tombouctou.
Résultat 4.6. Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur eau est mis en place et
opérationnel :
Au cours de cette année, dix (10) réunions du groupe thématique WASH se sont tenues dans la région
auxquelles la DRH-Tdni a participé portant sur les informations, réalisations, activités et perspectives
des différents partenaires intervenant dans le secteur WASH au compte de la région de Taoudenni.
Résultat 4.7. Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés :
La DRH se sert de ses réseaux téléphonique et internet pour communiquer et partager les informations
avec les acteurs et usagers du secteur dans la région de Tombouctou. Par contre la région de
Taoudenni est confrontée à un sérieux problème de communication via les réseaux d’appels et de
connexion internet.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 77
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Seuls les chefs-lieux de cercle offrent des possibilités de communication via la connexion internet mais
pas d’appels de communication.
Les langues de communication dans la région sont l’arabe et l’hassania, toutes les communications
faites par la DRH-Tdni envers les communautés doivent être traduites.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°4 :
Les contraintes liées à l’atteinte de cet objectif sont entre autres :
- L’insuffisance de moyens logistiques (motos et véhicule léger) ;
- L’insuffisance de mobiliers et outils informatiques adéquats pour le travail ;
- La faible capacité des collectivités à jouer leur rôle par rapport au suivi des systèmes
existants ;
- L’accès aux différentes localités de la région très difficile tant au niveau des moyens de
déplacement qu’à l’état des routes ;
- La répartition géographique des sites dispersée (la superficie de la région est d’environ
322 000 km2 avec une densité de moins d’1 habitant/km2)
- L’opérationnalisation partielle de la base de données SIGMA 4 ;
- L’absence d’artisan réparateur et de dépôts de pièces de rechange dans la région de
Taoudenni ;
- Le manque de formation du personnel de la DRH-Taoudenni, le personnel de la direction
nécessite un recyclage, la mise à niveau sur la gestion des bases de données et
l’application des textes régissant le service public de l’eau.
2. BILAN FINANCIER
4.1. Les dotations et les réalisations budgétaires au titre de l’année 2023 :
Le montant total prévu pour l’année est de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200)
francs CFA pour l’année 2023 au titre du budget régional de fonctionnement de la DRH de Taoudenni
selon la notification faite par le Directeur régional du budget de Taoudenni.
Le montant engagé est de sept millions huit cent quarante-cinq mille six cent soixante
(7 845 660) francs CFA.
D’autre part, la DRH reçoit des appuis financiers de certains partenaires (ADESAH, l’UNICEF et le
CICR) pour la supervision des travaux des ouvrages dans le cadre de la mise en œuvre des Projets
WASH dans la région de Taoudenni.
La répartition du budget alloué et/ou réalisé par nature de la dépense :
Le budget alloué est réparti parmi différents fournisseurs par la Direction régionale du budget. Les
fournisseurs chacun en ce qui le concerne fournissent le matériel correspondant. Jusqu’à présent cette
exécution se fait normalement.
La réaffectation par chapitre du montant du budget de fonctionnement a permis à la DRH de faire une
programmation suivie de ses activités au cours de l’année 2023.
Tableau 14: Dotation budgétaire en 2023
Nature Désignations Montant
Etat d’exécution
%
60 1 1 06 Dép. Matériel-fonctionnement des services 1 938 000 84,74%
60 5 4 01 Carburants et lubrifiants 1 614 800 100,00%
60 6 1 01 Fournitures techniques 646 000 84,67%
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 78
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61 1 1 03 Frais de transport 1 292 000 99,94%
61 1 1 24 Indemnité de déplacement 646 000 99,87%
61 4 1 01 Entretien du matériel de bureau 322 800 84,42%
61 4 1 02 Entretien du matériel technique 322 800 84,34%
61 4 1 03 Entretien du matériel informatique 322 800 84,42%
61 4 1 04 Entretien & réparation véhicule 1 292 000 99,96%
62 2 1 12 Entretient courant des bâtiments 1 520 000 84,74%
Total 9 917 200 90,71%
4.2. L’évolution des dotations budgétaires en 2023 par rapport à 2022
Comparativement à l’année 2022, la dotation pour l’année 2023 a connu une diminution de 56,84%. Un
montant de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200) francs CFA a été alloué à la
DRH de TAOUDENNI. Ce montant est largement inférieur par rapport à celui de 2022 qui était de
Vingt-deux millions neuf cent quatre-vingt-trois mille (22 983 000) francs CFA.
4.3. Analyse du taux d’exécution du budget alloué au titre de l’année 2023 :
Le budget est consommé à 90.71%.
4.4. Analyse du taux d’exécution par type de financement (budget ordinaire, BSI et financement
extérieur) :
Les montants distribués en différents chapitres ont permis à la DRH de faire une programmation du
suivi de certaines activités. Il faut noter que près de 35% de ce budget sont consommés par les
fournisseurs dans le TVA, les bénéfices et audit. Le budget est exécuté avec les SLH qui sont au
nombre 4 dans la région de TAOUDENNI.
B. Hydraulique urbaine (zone de la SOMAPEP et de la SOMAGEP)
Contrairement aux autres régions, Taoudenni ne dispose pas d’AEP, par conséquent la SOMAGEP
n’est pas présente dans la région.
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5. MISE EN ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS DE LA REVUE ANNUELLE 2022
Néant.
6. CONCLUSION
Les réalisations des points d’eau au niveau de la région de Taoudenni au cours de l’année 2023 sont
l’œuvre et des partenaires intervenant dans le WASH pour la région de Taoudenni.
Les EPEM réalisés au cours de cette année sont inférieurs à ceux de l’année précédente, 24 EPEM
réalisés en 2023 contre 72 EPEM en 2022.
Dans l’ensemble un engagement progressif de tous les acteurs intervenants dans le secteur de l’eau à
s’orienter vers les objectifs du développement durable après les années de crise se dessine. Au cours
de cette année, la direction a donné son avis favorable à treize (13) projets de réalisation/réhabilitation
de point d’eau potable soumis par une ONG locale de la région. Le projet WASH 2023 mis en œuvre
par l’UNICEF au profit des communautés, des écoles et des centres de santé dans la région a été
réceptionné.
Enfin il faut noter que la liste des villages et fractions de la région est encore dynamique, ce qui rend
difficile le travail à la direction dans l’archivage et les programmations. La liste des fractions et villages
officiels de la région crée par la loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018 est en cours de relecture par la
commission chargée de la réorganisation territoriale en vue d’y ajouter certains villages et fractions.
Cette relecture aura donc une conséquence sur les données statistiques de la direction dans les
prochains rapports à fournir par la DRH-Tdni.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 80
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ANNEXE AU CANEVAS DU RAPPORT D’ACTIVITÉS DE LA DRH
Tableau 15: Liste nominative des agents de la DRH de TAOUDENNI :
N° Noms et Prénoms N°Mle Fonction Qualifications Statut Observations
1 Salif SANGARE 0148.092-L Directeur
Ingénieur de
l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
2 Salif DIARRA 156.150-T Chef de division
Ingénieur de
l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
3 Arouna CAMARA 0150.644-L SLH Achouratt
Technicien de
l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
4
Mamoutou Cheikna
TRAORE
0151.773-V SLH Boujbéha
Technicien de
l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
5 Sabou DIARRA 0148.100-W SLH Al-Ourche
Ingénieur de
l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire
En congé de
formation
6 Housseini KEITA 0151.754-Y SLH Taoudenni
Technicien de
l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire
En congé de
formation
Tableau 16 : Liste actualisée des villages/fractions officiels sans PEM de la Région de Taoudenni
en 2023
CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ACHOURATT ACHOURATT AHEL AKLI F 22 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL BELLA 2 OULAD DRISSE (BER) F 287 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL BEYKEME F 369 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL HATRI I F 409 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL MAMMA F 363 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL MOUSSA OULAD GHANNAM F 268 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL SIDI BABAHMED F 428 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHMED OULD SIDI ALY F 388 Non
ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL I F 409 Non
ACHOURATT ACHOURATT BIRICH F 302 Non
ACHOURATT ACHOURATT EDAWRAGH I F 330 Non
ACHOURATT ACHOURATT HASSI SATTAR F 368 Non
ACHOURATT ACHOURATT IBOKHANE I F 345 Non
ACHOURATT ACHOURATT LADEM I F 412 Non
ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR I F 419 Non
ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR II F 409 Non
ACHOURATT ACHOURATT LAMTOUNA I F 412 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD DAOUD I F 359 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD DRISSE 2 GOSSI (GOSSI) F 428 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD GHANAM (BER) F 393 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD MALOUK I F 271 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD MARZOUG OULAD GHANNAM F 220 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD MOUSSA I F 251 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD OUBACAR OULD GHANNAM F 218 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULADE MOULATY F 215 Non
ACHOURATT ACHOURATT SIL SALY F 250 Non
ACHOURATT ACHOURATT TAITOK F 276 Non
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ACHOURATT ACHOURATT TALKASSE F 293 Non
ACHOURATT ACHOURATT TAMRY F 378 Non
ACHOURATT ACHOURATT TWABIR F 169 Non
ACHOURATT ALFACROUNA AHEL HAMADADA F 289 Non
ACHOURATT ALFACROUNA AHEL MOHAMED RANZANE F 352 Non
ACHOURATT ALGATARA AHEL MANOKI F 395 Non
ACHOURATT ALGATARA CHORFFA BER F 359 Non
ACHOURATT ALMATLA AHAL SIDINA MOULAYE CHRIFE F 428 Non
ACHOURATT ALMATLA AHEL GOUANINE NOIR F 508 Non
ACHOURATT ALMATLA AHEL YADASS II F 462 Non
ACHOURATT ALMATLA OULAD SLEYMANE IV F 663 Non
ACHOURATT ALMATLA OULD HAMA IV F 604 Non
ACHOURATT ALMATLA TAJAKANETT F 323 Non
ACHOURATT LIRAKA IHMIDES BER II F 876 Non
ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU II F 1 041 Non
ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU III F 337 Non
ACHOURATT LIRAKA KEL ERTEK F 380 Non
ACHOURATT LIRAKA OULAD ALMADINY F 604 Non
ACHOURATT LIRAKA OULAD BOLA F 365 Non
ACHOURATT LIRAKA OULAD DRISS KEL ANTASSAR II F 333 Non
AL-OURCHE TOUWAL TOUWAL F 355 Non
AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHREYGUI F 571 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ALAMINE F 649 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEICK AHMED F 432 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEINE (RAZELMA) F 335 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ELHADAR (TILEMSI) F 352 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HACHIMI CHORFA F 304 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HAMMA KHALI F 415 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ISSA F 290 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ALI F 297 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ELHASSANE F 337 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ZEINE F 380 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH I F 396 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH II F 428 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST II F 320 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST OULAD OUMRANE F 289 Non
AL-OURCHE TOUWAL DIAR TOUWAL V 495 Non
AL-OURCHE TOUWAL KOUMBA V 481 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE CHORFFA (TILEMSI) F 415 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HEL CHEYIL F 336 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA F 316 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA II F 346 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMARANE AHEL ABDALAH F 313 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMRANE F 401 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE SKAKNA I F 1 548 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ I F 333 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ II F 345 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ III F 380 Non
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POPULATION
2021
DOTE
PEM
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ IV F 399 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ VI F 428 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUESRASS F 289 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUEST II F 392 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL BOUSSAIRI F 415 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL FAIDAR F 399 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL JIYID F 515 Non
AL-OURCHE DIABA JEKEINA F 649 Non
AL-OURCHE DIABA KEL RHAZAF-DAG ABA F 732 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL ABDARAHAMANE F 370 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL LABEID F 333 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST I F 290 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST II F 323 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST III F 413 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST IV F 343 Non
AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ F 1 174 Non
AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ (LÉRÉ) F 323 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL HAMAKEYA F 748 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL ISSA F 719 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 511 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM CHORFA ESSAKANE F 406 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM OULAD GHAILANE OUEST F 511 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM TORMOZ OUEST IV F 721 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE DED RAKANE VII F 353 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE RAKANE IV F 214 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE F 257 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE I F 267 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE III F 323 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE IV F 337 Non
AL-OURCHE TOUWAL AHEL BOUKOU F 610 Non
AL-OURCHE TOUWAL OULAD BOUHANDA V F 258 Non
AL-OURCHE TOUWAL OULAD SIDI ELMOCATAR ELAOUI F 327 Non
AL-OURCHE TOUWAL RAKANE VI F 368 Non
AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHAREGUI F 323 Non
AL-OURCHE ZIRIBA AHEL KIZIM F 627 Non
AL-OURCHE ZIRIBA ARWAGUENE F 492 Non
AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM I F 1 756 Non
AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM II F 580 Non
AL-OURCHE ZIRIBA WASRA F 481 Non
ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE II V 1 091 Non
ARAOUANE ARAOUANE N'KARIBA V 556 Non
ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE I F 365 Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR ACHAMOUR F 346 Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR IV F 155 Non
ARAOUANE ARAOUANE CHORFA ARAOUANE F 241 Non
ARAOUANE ARAOUANE TIKNA F 268 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA AHEL ELHADJ HMEYDA F 603 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR I F 612 Non
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR III F 258 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR LIMOYBIL F 177 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR M'BACK SAMA F 360 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA KEL INTECHRINE I F 320 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA LIMAHAFIZ II F 271 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD BOUHANDA IV F 230 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD OUMRANE IV F 204 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA RAKANE I F 190 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ INKABAR F 234 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ INTECHERINE F 187 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL AIBADAN F 271 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL INELHE F 693 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE II F 218 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE III F 271 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE II F 261 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE V F 194 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ TIN-AGHADJE F 101 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE AHEL HADDI F 1 080 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE DIAR WADE LAHJARE F 208 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE MOUCHR F 128 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE MOUGJIR F 108 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD GHAILANE F 179 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE VI F 211 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE I F 194 Non
BOUJBEHA AGOUNI OULAD SIDI NAJI F 610 Non
BOUJBEHA TICHIFT BOUJEBEHA III F 811 Non
BOUJBEHA AGOUNI AHEL BOUKOU F 913 Non
BOUJBEHA AGOUNI ARIB F 1 150 Non
BOUJBEHA AGOUNI CHORFA AHEL MOULAYE ABDRAHMANE F 892 Non
BOUJBEHA AGOUNI DAG TOUTTA F 570 Non
BOUJBEHA AGOUNI NOUAJIS F 1 456 Non
BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJBEHA IV F 782 Non
BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJEBEHA SIDI AHMED F 581 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL ABDEL AZIZ OULAD BOXIB F 646 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL KAWRY II F 505 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL LAMJID OULAD BOXIB F 514 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL SOUELEM F 586 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL ARAHL OULAD BOXIB F 538 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL LAGMEIRATT F 501 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD BOXIB II F 505 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD GHAILANE II F 576 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH I F 355 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH IV F 179 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH VIII F 268 Non
BOUJBEHA TICHIFT BOUJBEHA IV F 649 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA DAHSSA V 791 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE INTECHAGH V 1 006 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA KEL INTECHERINE II F 287 Non
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288 288 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 84
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
Tél : 21 79 18 06 / 70 63 62 31 / 66 77 02 39 ; E-mail : drhtaoudeni09@gmail.com
CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS F 467 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS I F 485 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOKAL F 415 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYJA I F 144 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYA II F 125 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD BOUHANDA II F 251 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHAL MINE NAHA F 514 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL ALI MOUSSA NA-AIMA F 524 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL DEYBOUSSI F 520 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA CHORFA F 307 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA KOUNTA F 336 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA I F 391 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA III F 179 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD GHANAM OUEST F 271 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKAKKANES VI F 365 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL AHMED BEN ELY F 212 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KHATTAR F 281 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KOURI F 194 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL SIDI ALI (BER) F 204 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD ICH V F 184 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD IDRISS OUEST F 192 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 181 Non
TAOUDENNI ALHANK AHEL SALAH F 164 Non
TAOUDENNI ALHANK AHEL BOIHI F 151 Non
TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AHMADOU GOUANINE BLANC F 461 Non
TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AMAR F 323 Non
TAOUDENNI ALOUGLA ALKIZM II F 290 Non
TAOUDENNI ALOUGLA DAG ADAMI F 148 Non
TAOUDENNI ALOUGLA OULAD ALLADA GOUANINE BLANC F 141 Non
TAOUDENNI ALOUGLA OULAD MAMMA GOUANINE BLANC F 139 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL AHMED JIDDOU F 208 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AWIRAIWIRA V 399 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BABA F 271 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA I F 266 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA II F 309 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAKERY F 227 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BILLA I F 179 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL HADI II F 359 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL ZAMITE OULAD BOXIB F 211 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI CHORFA II DE BER F 220 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD AHMED OULAD IDRISS F 179 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS I F 178 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH III F 333 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VI F 270 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VII F 215 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS F 178 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS II F 224 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS III F 197 Non
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289 289 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 85
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD MAARI F 228 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE II F 237 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE III F 212 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IV F 277 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IX F 211 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VII F 179 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VIII F 284 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI RHAKANE III F 195 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 1 006 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TORCHANE I F 268 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT I F 287 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT II F 215 Non
TAOUDENNI TEGHAZA AHEL BILID F 90 Non
TAOUDENNI TEGHAZA AHEL ELY MOUSSA F 93 Non
TAOUDENNI TEGHAZA AHEL OUMAR OULD CHEIKH F 212 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL AHMED JIDDOU F 98 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL BAHA F 459 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL ELY MOUSSA N'AYMA F 93 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL SALIMA GOUANINE BLANC F 103 Non
TAOUDENNI ZOUELYA OULAD OUMRANE II F 122 Non
TAOUDENNI ZOUELYA RAKANE III F 90 Non
TAOUDENNI ZOUELYA ZBERATT F 515 Non
TAOUDENNI ALOUGLA ALOUGLA X V 543 Non
TAOUDENNI ALOUGLA ARWAGUINE II V 340 Non
Tableau 17 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels sans PEM de la Région de
Taoudenni en 2023
CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ACHOURATT ACHOURATT AHEL AHMED OULAD SIDI ALY F 490 Non
ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL F 198 Non
ACHOURATT ALFACROUNA AGAMOUNE F Non
ACHOURATT ALFACROUNA AHEL SIDI F Non
ACHOURATT ALFACROUNA AKOULOUTANE F Non
ACHOURATT ALFACROUNA AL MOTRAHAWA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA HASSI DANNA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA BRABIRE F Non
ACHOURATT ALFACROUNA DOUBKO F Non
ACHOURATT ALFACROUNA EL BAGAJA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA HASSI OULD ALDOKNAN 1 F Non
ACHOURATT ALFACROUNA IBOGAR F Non
ACHOURATT ALFACROUNA LEH WEBIYA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA MAYGAY F Non
ACHOURATT ALFACROUNA OULAD BAKSIB F Non
ACHOURATT ALFACROUNA SANEY F Non
ACHOURATT ALFACROUNA TIN RAHAMA F Non
ACHOURATT ALGATARA INSTELENE F Non
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290 290 |
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 86
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ACHOURATT ALGATARA AHEL INTECHACK F 603 Non
ACHOURATT ALGATARA DAGBATE F 200 Non
ACHOURATT ALGATARA AHEL BEYKAME F 410 Non
ACHOURATT ALGATARA INTAKEBET OULAD BOUHAYA F Non
ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHANE IV F Non
ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHNANE I F 1024 Non
ACHOURATT ALMATALA GOUANINE NOIR HEL F 410 Non
ACHOURATT ALMATALA HACHI ABBA F Non
ACHOURATT ALMATALA HASSI LAMGIAZ F Non
ACHOURATT ALMATALA HASSI SATTAR F 235 Non
ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY F Non
ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 2 F Non
ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 3 F Non
ACHOURATT ALMATALA IBOGAR KEL INAGUOZHI F Non
ACHOURATT ALMATALA IN OUAREZIL F Non
ACHOURATT ALMATALA KATKOT MOUCHIR F Non
ACHOURATT ALMATALA KEL EMNANOU II F 501 Non
ACHOURATT ALMATALA KEL TAMOULEIT TINNINEK F Non
ACHOURATT ALMATALA LIHWEYBIL F Non
ACHOURATT ALMATALA TABARACHATE F Non
ACHOURATT ALMATALA TAMCHACHAR F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AFERNANE F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AROUAGENE F 886 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HAS HININI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI DIDI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI WOYDAT F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE IDZID F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE ILB ESBA F 492 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE IN TAZOULE F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TIBORAGUEY F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TICHEMSI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TIMBAMAGAY F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TINAFOGOT F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TINAKBAR IGOUANI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TINTIBSAK F Non
AL-OURCHE DIABA CHORFFA (TILEMSI) F 660 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL-BOUHEDRA F Non
AL-OURCHE DIABA ALWASRA F Non
AL-OURCHE DIABA ARIERT AGOUD JMEL F Non
AL-OURCHE DIABA BAGDAD F Non
AL-OURCHE DIABA DRESIA F Non
AL-OURCHE DIABA HACHIBADI F 520 Non
AL-OURCHE DIABA LORIG TEÏLA F Non
AL-OURCHE DIABA OULAD AMARANE F Non
AL-OURCHE DIABA OULAD MAHAM 1 F Non
AL-OURCHE DIABA TELEHIYA F Non
AL-OURCHE DIABA TILMOUSSA F Non
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291 291 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
AL-OURCHE DIABA TOGUEFT F Non
AL-OURCHE DIABA TOUERAT F Non
AL-OURCHE NEBKIT ELICK RAGE F Non
AL-OURCHE NEBKIT ELICK TELA F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM AYLAD F 904 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM EL MAGZIM F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI DAHASSA F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM KARIBA F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM TAGOUMA F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 515 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE COMITE F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LA WOICH F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEH WEBIYA F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEMBEIDIT F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LIKSARINE F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE NIAMELOU F Non
AL-OURCHE TOUAL AL-AOUJA F Non
AL-OURCHE TOUAL AKYARTE F Non
AL-OURCHE TOUAL AL-CHAMI F Non
AL-OURCHE TOUAL ALIBOUNA F Non
AL-OURCHE TOUAL BOUDAHSA DAWALY F Non
AL-OURCHE TOUAL BOULLANGATE F Non
AL-OURCHE TOUAL BOUTI F Non
AL-OURCHE TOUAL NEBKIT LIMBA F Non
AL-OURCHE TOUAL TIFGIG F Non
AL-OURCHE TOUAL TOUNGATRANAT F Non
AL-OURCHE ZIRIBA BILINGAD F Non
AL-OURCHE ZIRIBA DAR ELBEÏDA F Non
AL-OURCHE ZIRIBA NIBEIYA F Non
AL-OURCHE ZIRIBA ROZIL F Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR III F Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR LIMOYBIL F Non
ARAOUANE ACHAMOUR EL KARIBAT F Non
ARAOUANE ARAOUANE RAKANE V F 650 Non
ARAOUANE ARAOUANE OULAD SOULEYMANE II F Non
ARAOUANE M’BACK SEMNA BOUCHARWITA F Non
ARAOUANE M’BACK SEMNA OULAD ICH V F Non
ARAOUANE M’BACK SEMNA RASE TALHE F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ ALBARKA F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ DAR TALEB F 656 Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ HIR TALHA F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ INEDAKANE F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ KEL INTECHRINE 2 F 458 Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMOYBIL F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ LOULA F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ TAKHANANETT F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ TIN-TIHOUNE F Non
ARAOUANE WADE LAHJARE BOUJADDARA F Non
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292 292 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
BOUJBEHA AGOUNI ABRABIRE F Non
BOUJBEHA AGOUNI BOUTALHA F Non
BOUJBEHA AGOUNI CHIRIA F Non
BOUJBEHA AGOUNI EMRARIS F Non
BOUJBEHA AGOUNI FINGUAMA KEL TABOUT F Non
BOUJBEHA AGOUNI FRACTION ARIB F 477 Non
BOUJBEHA AGOUNI FRACTION OULAD SIDI NAJIM F 585 Non
BOUJBEHA AGOUNI GAOUDEL BORI F Non
BOUJBEHA AGOUNI LIMBATT F Non
BOUJBEHA AGOUNI OULAD BOUKHSSIB F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA AKARTAL F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA ALBARKA F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA BIRACHID F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA LAWOJE F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA TINABRIHIM F Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL BIR ELBARKA F Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL FRACTION DAG TOUTTA F 928 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL KEL INALAHE F Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEFERET F 1003 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEGARABIWEN F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM ACOURTAL F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM EL MARSSA F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM LAWOJE F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM M'BEIYA F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD-MAHAME F 1147 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM ROZILE F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM SIDI EL MOCTAR F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM TIN TEHOUN F 899 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM TIRCHAWANE F Non
BOUJBEHA TICHIFT AL-MANCHAR (BOUJBEHA 3) F 531 Non
BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F Non
BOUJBEHA TICHIFT DAR ARAHAMA F 341 Non
BOUJBEHA TICHIFT G'NEIFIDA F Non
BOUJBEHA TICHIFT HASSI HAMADY F 502 Non
BOUJBEHA TICHIFT HASSI YAHIA F 521 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUJADARA F Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA EHEL AHMED BEN ELY F 618 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS BA F 452 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKANE VI F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL BAHA ALHAIKNE F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL-KIZIME F 428 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AL HIJOU F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA ALBADA F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA ATOUILA F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA BIR OUNANE F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA DACROZ F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA HAIBAWI F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD OUMAR AHEL BILLA F 513 Non
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
FOUM-ELBA FOUM-ELBA TAKOUNAN F Non
TAOUDENNI AL OUGLA LAMHAIMIDE F 973 Non
TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL NAJIM F 515 Non
TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL SALAH F 521 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS 3 (BER) F 720 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS GOURMA F 420 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SUD F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI WADALROBE F 230 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI KLEWA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TAGACHA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TIMBOUDOUCHE F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AMAKAKE F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI M'BEIYA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ZEMAT F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ELWASRA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI HASSI MOCTAR F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI INKIRCHIF F Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL KOUTOUBOU LEHSEYNI F 613 Non
Tableau 18 : Liste actualisée des villages/fractions officiels déficitaires de la Région de
Taoudenni en 2023 :
REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION
TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA ASSIDI V 1467
TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA IWAWATENE V 1287
TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ABOUHAIRA V 621
TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA M'BACK-SAMNA X V 1350
TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR II F 849
TAOUDENNI ARAOUANE WADE LAHJARE WADE LAHJARE F 752
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT SIDALAMINE ARAGADI V 548
TAOUDENNI FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUGWERA X V 1100
TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AL OUTFA V 650
TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 126
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI X V 318
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 701
Tableau 19 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels déficitaires de la Région de
Taoudenni en 2023 :
REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION
TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM LIMGASSIM ATILE F 1500
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INTECHAK F
TAOUDENNI ACHOURATT ACHOURATT BOUDAHSA F 687
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA ALHOGARE F
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA DAHSSA F 950
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA HASSI NAJIM F 827
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA OUMBOUCRI II F 754
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 90
Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni
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TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA HASSI DANNA F 750
TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL BAGAZA F 875
TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL MABROUK F
TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA TAGACHA F 950
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA ERTEK F 754
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA AL HOGARI F 687
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA TINTIMAGUENE F 945
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI SALAH F 542
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI YOUBA F 582
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL SEYDOU F 465
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI LAHMAR F 1126
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE TOURJAYA F 452
TAOUDENNI AL-OURCHE DIABA BAGDAD F
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F
TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK ALMADINA F 687
TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK LIMBAT F 402
TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI SIDI F 1100
TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM JIDID F 608
TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM TINKASSANE F 642
TAOUDENNI AL-OURCHE TAMAGOUNITE INESTEL F 500
TAOUDENNI AL-OURCHE TOUAL NIBKA DAHNA F 764
TAOUDENNI AL-OURCHE ZIRIBA YMILOU F 853
TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ALBOUHEIRA F 767
TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR LIHSSENI F 500
TAOUDENNI ARAOUANE M’BACK SEMNA ERERE F 1204
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ AKATKOT F 718
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ BRAGUIL (LYICHIA) F 402
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ ELBAHRAYE F 741
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ HASSI BAYES F 562
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INALAHI F 1050
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMKEYRIJ F
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ NAYMA F 652
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ CHERIAA F
TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ALMABROUK F
TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ATILA F 858
TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ILB ALHAGBA F 540
TAOUDENNI BOUJBEHA ERG-LAKHAL N'TOURJA F 1200
TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM AL MAGSAM F 1620
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT DAR ALBARKA (SIDI LAMINE) F 548
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT HASSI DAR F 1100
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT RIMADI F 435
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT ZRAA F 800
TAOUDENNI FOUM-ELBA FOUM-ELBA NAIMA SIDI MOHAMED F 289
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI FOUMALOUS F 547
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH II/ALBEIDA F
TAOUDENNI TAOUDENNI TEGHAZA LIBRABIR F 859
Tableau 20 : Liste actualisée des villages/fractions présentant des forages avec une eau de
mauvaise qualité de la Région de Taoudenni en 2023 :
Cercles Communes Villages/Fractions Observation
Taoudenit Taoudenit Taoudenit
Eau salée (précipitation de cristaux après
évaporation de l’eau)
Araouane Achamour Nibkit Jama’a
Eau trouble dépôt de (dépôt de cristaux après
évaporation de l’eau)
Araouane Araouane Wade Lahjare
Eau salée (précipitation de cristaux après
évaporation de l’eau)
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 91
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Foum Elba Foum Elba Foum Elba central
Eau salée (précipitation de cristaux après
évaporation de l’eau)
Foum Elba Lamhaimide Lamhaimide
Eau salée (précipitation de cristaux après
évaporation de l’eau)
Boujbéha Boujbéha Boujbéha (central)
Eau salée (précipitation de cristaux après
évaporation de l’eau)
3. BILAN D’EXECUTION DE L’EXERCICE 2023
Pour la mise en œuvre du Programme Sectoriel Eau et Assainissement, la Direction Régionale de
l’Hydraulique de Taoudenni a mis en œuvre le Budget Programme Eau par Objectif et le Cadre de
Dépenses à Moyen Terme 2024-2026.
Ce programme du secteur de l’eau au titre de l’année 2023 vise les quatre (04) objectifs suivants :
▪ Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable ;
▪ Objectif n°2 : Améliorer l’accès à l’eau pour les autres usages ;
▪ Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) pour tous les
usages
▪ Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente.
C. Hydraulique rurale et semi urbaine:
e. Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable
Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :
• L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau
potable ;
• La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée ;
• Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires.
Résultat 1.1 L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau potable :
La répartition géographique des programmes est faite de façon équitable dans le choix en fonction de la
stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable. Elle est une dépendance des
besoins exprimés.
Il faut signaler que les conditions de déplacement et de communication dans la région constituent le
facteur contraignant pour la réalisation et/ou réhabilitation de PEM.
Aucun village sans point d’eau moderne n’a été touché cette année par des réalisations.
Les données de réalisation et réhabilitation de l’année 2023 sont en cours d’intégration dans la base
SIGMA.
La situation des points d’eau modernes dans la région de Taoudenni dans la base de données SIGMA
en 2023 est la suivante :
Nombre de village disposant au moins un point moderne fonctionnel :
Dans la région, 58 sur les 295 villages/fractions officiels selon la Loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018
portant création des collectivités territoriales de région, de cercles et de communes de la région
disposent au moins un point d’eau moderne.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 92
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On dénombre au total 417 villages/fractions sans point d’eau moderne, parmi lesquels 237
villages/fractions officiels et 180 fractions non pris en compte dans la liste de la Loi n°2018 – 040 / du
18 juin 2018.
Nombre de village déficitaires en PEM :
Depuis 2017, on enregistre un grand progrès d’investissement des partenaires dans la réalisation à
travers des ouvrages hydrauliques. Après les crises de 2012 des partenaires tels que la MINUSMA,
ANICT, UNICEF, CICR, LUX-DEV, World Vision, AVSF/ADESAH etc., contribuent à l’amélioration des
conditions d’accès à l’eau potable des communautés de la région.
Le village de Tagacha, enregistré dans la base de données des villages/fractions non officiels
déficitaires de la DRH a été touché par la réalisation d’une AES. La région dispose 65 villages/fractions
déficitaires en Point d’Eau Moderne parmi lesquels 12 sont des villages/fractions officiels.
Nombre de PEM à réhabiliter :
Selon la base des données SIGMA, sur les 252 forages équipés enregistrés, 24 forages sont vieux de
plus de 15 ans d’existence dont 4 pompes manuelles et 20 pompes solaires, soit 9,83% du parc des
infrastructures hydrauliques (excepté les puits) de la région de Taoudenni.
Problème de qualité des eaux des PEM :
Au total 06 forages présentent des eaux de mauvaise qualité dont 5 présentent une eau salée avec
précipitation de cristaux après évaporation de l’eau et 1 avec une teneur en fer très élevée.
Les analyses et contre-analyses au laboratoire en 2021 des quatre forages (trois forages positifs
réalisés par l’AGETIER Mali et un existant dans la prison) pour l’alimentation en eau de la ville de
Taoudenni centrale ont montré des résultats de conductivités hors normes pour l’ensemble des forages.
Suite aux données de l’inventaire des PEM réalisé en 2018 dans la région de Taoudenni, on note dix-
huit (18) ouvrages principalement des puits pastoraux présentant des eaux de mauvaise qualité sur la
base de leurs conductivités. La liste des forages présentant une eau de mauvaise qualité est annexée
au rapport (tableau 20).
Villages dont les besoins sont entièrement couverts :
Suivant le taux effectif de la DNH, sur les 295 villages/fractions officiels que compte la région, les
besoins en eau de 37 villages et 9 fractions sont entièrement couverts.
La diffusion de la liste des localités prioritaires auprès des partenaires se fait permanemment. En effet
les programmations CDMT 2024-2026 ont été transmises au Gouvernorat avec la liste mise à jour des
villages sans points d’eau ainsi qu’à tous les partenaires de la DRH (UNICEF, CICR etc.).
Résultat 1.2. La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée :
Certains acteurs tels que UNICEF AVSF/ADESAH et le CICR, dans le cadre de la mise en œuvre de
leurs projets WASH, mènent des activités de renforcement des capacités des organes de gestion des
points d’eau dans l’organisation, le fonctionnement et la gestion du service public autour des ouvrages
réalisés tant au niveau communautaire que pour d’autres usages. Ces mesures prises par les acteurs
vont contribuer largement à la continuité du service autour des ouvrages réalisés.
La DRH aussi appuie le collège transitoire et certaines ONG dans l’organisation du service public de
l’eau dans les mises en œuvre des projets financés par les partenaires.
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 93
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En 2022 dans la région de Taoudenni :
• Taux de panne des ouvrages :
Après les crises de 2012, la région a connu un retrait significatif des partenaires d’investissement à
cause des situations sécuritaires causant ainsi des pannes de plusieurs infrastructures hydrauliques qui
sont restées sans entretien et sans suivi. Les données issues de l’inventaire donnent un taux de panne
autour de 7%.
• Disponibilité de pompes et de pièces de rechange et capacité des artisans réparateurs :
La région ne dispose d’aucun dépôt de pièces de rechange. Aucun artisan réparateur n’est dans la
région. En cas de panne des ouvrages, la plupart des communautés font appel aux artisans et aux
électro mécaniciens de la région de Tombouctou pour remettre les ouvrages en fonction.
Tableau 21: Situation de pompes, de réseau de pièces de rechange et d’artisans réparateurs en
2022
Cercles
Population
estimée à en
2022
PMH
Nombre
d’artisans
existants
Nombre de
dépôts
existants
Nombre de
dépôts à créer
ACHOURATT 27 979 3 0 0 1
AL-OURCHE 47 230 5 0 0 1
ARAOUANE 25 784 12 0 0 1
BOUJBEHA 28 996 12 0 0 1
FOUM-ELBA 15 196 1 0 0 1
TAOUDENIT 16 895 3 0 0 1
TOTAL REGION 162 080 36 0 0 6
Cette année, aucune formation n’a été faite. Les besoins sont énormes pour la région en termes de
création de dépôts de pièces de rechange et en matière de formation d’artisans réparateurs qualifiés
pour la continuité du service.
• L’opérateur STeFi :
La région de Taoudenni compte 15 AES, contrairement aux autres régions elle n’a pas d’opérateur
STeFi.
• Nombre d’artisans réparateurs formés en 2023 :
Aucune formation d’artisans réparateurs n’a été faite au cours de l’année 2023.
• Le nombre de contrats signés à des exploitants privés et le nombre de centres AEP
concernés :
La région ne dispose pas d’opérateur STeFi, par conséquent aucun contrat n’a été signé cette année.
Tableau 22: Le nombre de contrats signés à des exploitants associatifs et le nombre de centres
AEP concernés :
N° Cercles Centre Observations
1 Achouratt Achouratt Centre non suivi
2 Al-Ourche Al-Ourche Centre non suivi
3 Al-Ourche Nebkit Elick Centre non suivi
4 Al-Ourche Toual Centre non suivi
5 Araouane Araouane Centre non suivi
6 Araouane Diar II Centre non suivi
7 Araouane Zra Centre non suivi
8 Boujbeha Agouni Centre non suivi
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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 94
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N° Cercles Centre Observations
9 Boujbeha Almaxam Centre non suivi
10 Boujbeha Boujbeha Centre non suivi
11 Boujbeha Likrakar Centre non suivi
12 Boujbeha Tichift Centre non suivi
13 Boujbeha Tichift Centre non suivi
14 Boujbeha Toukroumine Centre non suivi
15 Foum-Elba Foum-Elba Centre non suivi
Au total 15 centres sont fonctionnels dans la région parmi lesquels aucun n’est suivi. Les centres de
Almaxam, Toukroumine, et Zra ne sont pas des villages/fractions officiels répertoriés dans la liste de la
loi 040.
Résultat 1.3. Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires :
La réalisation des ouvrages hydrauliques dans la région de Taoudenni au titre de l’année 2023 s’inscrit
dans le cadre Programmatique (BPO, CDMT) pour la période 2024-2026. Ce cadre programmatique est
la référence de toutes les activités du secteur de l’eau au Mali.
Le programme d’activités de la Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni au titre de l’année
2023 entre dans le cadre des objectifs du Programme d’Actions Gouvernemental et les Objectifs de
Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 à court terme.
Tableau 23: Programmation 2023 par cercle
Cercles
Programmations 2023
Créations Réhabilitations
ACHOURATT 9 2
AL-OURCHE 18 -
ARAOUANE 3 -
BOUJBEHA 9 2
FOUM-ELBA 6 1
TAOUDENIT 6 4
Total 51 9
NB : Cette programmation est relative aux projets d’alimentation en eau potable initiés et mis en œuvre par la
Direction Nationale de l’Hydraulique et autres acteurs intervenant dans le domaine de l’eau pour la région de
Taoudenni.
Ouvrages réalisés et réhabilités dans le cadre des projets et programmes de la DNH
Nouveaux ouvrages
Durant cette année aucun ouvrage n’a été réalisé dans le cadre des projets et programmes pilotés au
niveau de la DNH.
Tableau 24: Nouveau ouvrage réalisés en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH
Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Ouvrages réhabilités
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Aucune réhabilitation n’a été faite par un projet/programme financé par la DNH dans la région de
Taoudenni.
Tableau 25: Ouvrage réhabilité en EPEM en 2023 dans le cadre du programme DNH
Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%
Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Ouvrages réalisés par d’autres acteurs
La catégorie autres acteurs comprend des PTF et ONG telles qu’UNICEF, ANICT et CICR, etc.
Nouveaux ouvrages
Tableau 26: Réalisation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023
1: Création EPEM
Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 1 3 0 0 1 0 5 25.00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 2 4 20.00%
ARAOUANE 0 0 0 1 0 0 0 1 5.00%
BOUJBEHA 0 2 6 0 0 0 1 8 40.00%
FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 1 2 10.00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
Total 0 3 9 1 0 1 4 20 100%
Répartition 45.00% 5.00% 0.00% 10.00% 40.00% 100.00%
Au total 20 équivalents points d’eau moderne correspondant à 3 AES avec 9 BF, 4 SHVA et 1 SHPA
ont été réalisés par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Excepté le cercle de
Taoudenni, tous les autres cercles ont été touchés par ces réalisations.
Ouvrages réhabilités
Tableau 27: Réhabilitation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2023
2: Réhabilitation EPEM
Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition
ACHOURATT 0 0 0 1 0 0 0 1 25.00%
AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
FOUM-ELBA 0 1 3 0 0 0 0 3 75.00%
TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
Total 0 1 3 1 0 0 0 4 100%
Répartition 75.00% 25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
Au total 04 équivalents points d’eau moderne correspondant à une AES avec 3 BF et un puits moderne,
ont été réhabilités par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Ce sont les cercles
d’Achouratt et de Foum Elba qui ont été touchés par ces interventions.
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Tableau 28: Récapitulatif de la programmation et des taux de réalisation annuelle en EPEM et par
type action
Actions Programmations 2023 Réalisations 2023
Taux de réalisation en
2023
Création de nouveaux EPEM 51 20 39%
Réhabilitation d’EPEM 9 4 44%
Total 60 24 40%
Le taux de réalisation global par rapport à la programmation est de 40%.
Figure 3: Récapitulatif des actions par rapport à la programmation 2023
▪ Réalisations en ouvrages hydrauliques en 2023.
Les réalisations en ouvrages hydrauliques au titre de l’année au niveau de la région de Taoudenni sont
l’œuvre des partenaires telles qu’Unicef, CICR, ADESAH, MINUSMA, etc...
Programme piloté par la DNH :
Néant
Autres acteurs :
- La création de 3 AES ; 4 SHVA ; 1SHPA ; 1 PM
- La création de 9 Bornes Fontaines (BF) ;
- La réhabilitation de 1 AES ; 1 PM
L’ensemble des réalisations au titre de l’année 2023 s’élèvent à 11 points d’eau modernes (PEM)
correspondant à 23 équivalents points d’eau modernes (EPEM). En se référant au tableau ci-dessus
indiqué, nous remarquons que les réalisations au titre de l’année de 2023 dans la région de Taoudenni
sont l’œuvre des partenaires tels que UNICEF, CICR, et MINUSMA. Elles se résument à :
Tableau 29: Les réalisations d’ouvrages (nouveaux et réhabilitations) en 2023
Nombre de PEM
Type d’action
Creat
Total Creat
Rehab
Total Rehab Total général
Type d’acteur Region PM SHVA AES SHPA PM AES
AUTRE Taoudenni 1 4 3 1 9 1 1 2 11
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Total AUTRE 1 4 3 1 9 1 1 2 11
Total général 1 4 3 1 9 1 1 2 11
NB : SHVA : système hydraulique villageoise amélioré ; SHPA : système hydraulique pastoral amélioré ; BF :
borne fontaine ; AES : Adduction d’Eau Sommaire.
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• EPEM réalisés par rapport aux EPEM réalisés de 2020 à 2023 :
L’évolution des EPEM au cours de l’année est en baisse par rapport à l’année précedente.
Figure 4: Evolution des EPEM réalisés et réhabilités de 2020 à 2023
• Nombre de villages/fractions/sites pastoraux (par cercle) ne disposant pas d’un PEM :
Les villages/fractions officiels sont au nombre de 237 en plus de cela on dénombre 180 fractions/sites non officiels dans la région (actualisés suite à l’inventaire des PEM et
réactualisés à chaque trimestre après les réalisations). Tous ces villages sont pris en compte dans les programmations CDMT 2024-2026. Leur répartition par cercle est faite
dans le tableau suivant :
Cercles
Nombre total de
village/Fraction/Site
Nombre total de
village/Fraction/Site avec PEM
Nombre total de
village/Fraction/Site sans EPEM
Pop. total concernée
% de village/Fraction/Site % de Population
Officiel Non officiel Officiel Non officiel
ACHOURATT 56 9 47 39 18 531 4 196 83.93% 66.23%
AL-OURCHE 76 9 67 56 31 784 4 099 88.16% 67.30%
ARAOUANE 44 13 31 19 11 115 1 817 70.45% 43.11%
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303 303 |
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BOUJBEHA 32 11 21 35 14 005 7 146 65.63% 48.30%
FOUM-ELBA 30 7 23 14 9 097 2 073 76.67% 59.86%
TAOUDENNI 57 9 48 17 12 989 4 114 84.21% 76.88%
Total 295 58 237 180 97 521 23 445 80.34% 60.17%
Tableau 30: Situation des villages sans point d’eau moderne en 2023
Au total 80,34% des villages/fractions officiels de la région ne disposent pas de point d’eau moderne. Ces villages sont repartis entre les 6 cercles de la région. La population
de ces villages représente environ 60,17% de la population de la région (liste villages/fractions sans point d’eau potable est en annexe du rapport).
La direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni continue à diffuser à chaque occasion la liste des villages prioritaires (villages/fractions sans point d’eau et
villages/fractions déficitaires ainsi que les fiches pour la collecte d’informations auprès des collectivités) permettant d’actualiser la liste.
Tableau 31: le nombre de centre semi-urbain (par région) ne disposant pas d’un accès adéquat à l’eau potable.
Cercles Population 2023 Centres de plus de 1000 habts Centres plus de 1000 hbts Equipés Centres à équiper
ACHOURATT 27 979 6 1 5
AL-OURCHE 47 230 11 3 8
ARAOUANE 25 784 8 2 6
BOUJBEHA 28 996 9 7 2
FOUM-ELBA 15 196 4 1 3
TAOUDENIT 16 895 2 0 2
TOTAL 162 080 40 14 26
NB : Vu les particularités de la région, essentiellement constitué de populations nomades, les concentrations d’habitants atteignant 2000 habitants sont rares, néanmoins toutes
concentrations de population atteignant environ 1000 habitants constituent un pôle de regroupement très important dans la région.
Avec l’accroissement démographique, le nombre de centre de plus de 1000 habitants pour la région de Taoudenni est 40 villages/fractions officiels en 2023. Beaucoup de ces
centres existants sont en état de dégradation.
• Evolution du taux d’accès :
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Tableau 32: Situation des EPEM et du taux de couverture en 2023
Cercles Population estimée à l'année en cours PMH PM&PC SHVA/SHPA BF BP/BA AES/AEP Total EPEM PEM fonctionnels Taux d'accès Taux de couverture
ACHOURATT 27 979 3 105 48 18 - 2 218 217 33.15% 31.70%
AL-OURCHE 47 230 5 249 47 26 - 3 359 351 16.60% 16.60%
ARAOUANE 25 784 12 170 33 14 - 3 258 248 26.98% 30.42%
BOUJBEHA 28 996 12 96 42 43 - 9 228 220 38.25% 38.25%
FOUM-ELBA 15 196 1 8 17 9 - 1 48 46 18.90% 26.57%
TAOUDENIT 16 895 3 16 11 4 - - 41 37 19.92% 20.38%
TOTAL REGION 162 080 36 644 198 115 - 18 1 153 1 120 25.63% 27.32%
Comparativement à l’année précédente, le taux de couverture a connu une légère hausse 27.32% en 2023 contre 27.11% en 2022. Quant à l’accès à l’eau 25.63% en 2023
contre 25.74%, ce taux a connu une baisse qui s’explique par une croissance démographique importante au détriment de faibles réalisations de nouveaux EPEM. La région
de Taoudenni n’a pas encore atteint l’objectif de 82% des ODD. Par ailleurs, ces chiffres cachent des disparités entre les cercles et les communes.
Par rapport au taux d’accès à l’eau potable il est encore faible, il s’élève à 25,63%, cela insinue qu’il faudrait investir dans la région à travers des réalisations physique et
mettre l’accent sur les renforcements des capacités des structures de gestion des ouvrages (sensibilisation et redynamisation des organes de gestion pour la maintenance des
installations) et les communautés pour le paiement du service public de l’eau pour un accès durable à l’eau potable dans la région de Taoudenni.
• Respect de la stratégie nationale de l’AEP et difficultés rencontrées :
La difficulté majeure que traverse la région est le contexte socio-sécuritaire qui sévit actuellement, rendant difficile l’exécution des missions régaliennes de la DRH ainsi que
l’intervention des partenaires dans certaines localités de la région.
Le respect de la stratégie au niveau de la région par les usagers n’est pas satisfaisant, mais le traitement des dossiers d’ouvrages d’alimentation en eau potable des
collectivités sur financement ANICT, MINUSMA et autres bailleurs pour le respect de la stratégie nationale demeurent d’actualité.
A cela s’ajoute la sensibilisation de certaines ONG (AMSS, ARDIL, IEDA-Relief, etc.) par rapport à l’application de la stratégie nationale de développement de l’alimentation en
eau potable, notamment le paiement de la participation et le service public de l’eau conformément à la stratégie.
Malgré tous ces efforts, la DRH a d’énormes difficultés à faire respecter cette stratégie dans sa globalité par les autres partenaires du secteur. Les communautés bénéficiaires
de certains programmes ont du mal à s’acquitter de leur participation.
Le non-respect des textes d’applications du code de l’eau notamment l’arrêté interministériel N°07-1099/MMEE-MEA-MA-MEP-MATCL fixant les conditions et les procédures
de déclaration sur les eaux constitue aussi un sérieux handicap au respect de la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable.
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Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°1 :
Les difficultés pour l’amélioration de l’accès à l’eau potable sont multiples et varient en fonction des localités. On peut les résumer en :
- La difficulté de mobilisation des ressources financières pour l’investissement auprès des partenaires techniques et financiers ;
- La non disponibilité de la ressource en eau dans certaines localités ;
- La difficulté de mobilisation des participations des bénéficiaires ;
- Le manque de coordination des acteurs intervenant dans le secteur ;
- La difficulté d’accès à certains villages à cause de leur position géographique (sur la colline) ;
- L’insuffisance dans la connaissance et de l’application de la stratégie de développement de l’alimentation en eau potable et le code de l’eau ;
- L’insuffisance de moyens de la DRH (matériels, financiers et humain) ;
- Le manque d’équipement de maintenance de la DRH pour des interventions urgentes de réparation des PMH ;
- La difficulté de faire respecter la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable par certains ONG et les partenaires des collectivités
(coopération décentralisée, jumelage ou particulier) ;
- La non application des textes d’applications du Code de l’eau.
f. Objectif n°2 : Améliorer les revenus des populations en facilitant l’accès à l’eau pour les autres usages
Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :
Les résultats attendus au titre de cet objectif sont les suivants :
• Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les autres usages ;
• La navigabilité des principaux cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial ;
• L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales.
Résultat 2.1. Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les autres usages :
La mobilisation et l’exploitation des ressources pour autres usages restent timides dans la région.
Résultat 2.2 : La navigabilité des cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial :
La région ne dispose pas de cours d’eau, par conséquent le transport fluvial n’est pas effectif dans la région.
Résultat 2.3 L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales :
La DRH a supervisé les travaux de réalisation d’un SHPA à Inagouzmi dans le cercle de d’Achouratt sur financement du CICR.
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Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°2 :
Tous les projets de réalisation sont initiés et exécutés par les structures sectorielles de l’élevage et la DRH spécialisées dans l’approvisionnement en eau du cheptel.
g. Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau pour tous les usages
En rappel, les résultats attendus concernant l’objectif n°3 sont les suivants :
• Le système national d'information sur l'eau est fonctionnel et performant ;
• L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et améliorée ;
• Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE ;
• Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux ;
• La protection durable des ressources en eau est assurée ;
• La prévention des inondations, de la sécheresse et autres impacts des changements climatiques est assurée pour protéger les populations.
Résultat 3.1 Le système national d’information sur l’eau est fonctionnel et performant (ressources et utilisations) :
Analyses des résultats de l’objectif 3
Les activités de suivi et de diffusion des informations des ressources en eau souterraine n’ont été menées car la région ne d ispose plus de piézomètre, le seul piézomètre
existant dans la région est utilisé par la communauté d’Agouni, commune d’Agouni dans le cercle de Boujbéha pour leur système AES.
3.1.2. Suivi des ressources en eau :
c. Les ressources en eaux de surface :
La région de Taoudenni ne dispose d’aucun cours d’eau permanent, néanmoins on y trouve quelques marres temporaires très vite asséchées après les plu ies (très difficile de
suivre la fluctuation).
d. Les Ressources en eaux souterraines :
• Le réseau piézométrique :
La région de Taoudenni ne dispose plus de station piézométrique.
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Résultat 3.2 L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et améliorée :
Un SHPA a été réalisé en vue de l’amélioration des conditions d’accès à l’eau potables des pasteurs, des populations hôtes et des nomades transitant la zone.
Résultat 3.3 Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE :
La région est butée à l’absence d’eau de surface permanente (cours d’eau). L’élevage est l’une des activités dominantes de la région, elle ne partage pas ses espaces et
points d’eau avec les autres acteurs (agriculture et pêche).
Résultat 3.4 Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux :
Au cours de l’année 2023, plusieurs rencontres ont été faites à ce niveau notamment :
• Les réunions mensuelles du groupe thématique WASH sur la collecte des informations des activités réalisées et les perspectives des différents acteurs intervenant
dans le WASH pour la région de Taoudenni ;
• Les revues semestrielle et annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de coopération Mali – UNICEF CPD 2020 – 2024 ;
• L’atelier du cluster WASH au niveau national.
1Résultat 3.5 La protection durable des ressources en eau est assurée :
La protection des ressources en eau est assurée à travers les messages de sensibilisation dans les différents secteurs d’activité. Aucune activité n’a été faite à ce niveau
Les actions entreprises dans ce domaine demeurent timides pour cause les textes d’application du code de l’eau par rapport aux périmètres de protection sont encore à
l’étude.
Résultat 3.6 La prévention des inondations, de la sécheresse et d’autres impacts des changements climatiques est assurée pour protéger les populations :
La région connait une pluviométrie très pauvre, les vents violents sont quelque fois enregistrés.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°3 :
Les contextes socio-sécuritaires et socio-sanitaires que traverse la région sont les raisons majeures du manque de résultat de l’objectif n°3.
h. Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente
Rappel des résultats attendus pour l’exécution 2023
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Les résultats attendus par rapport à cet objectif sont :
- Les capacités des structures de l’État sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre de service public de l’eau ;
- Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-secteur de l’eau ;
- Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité, des coûts et délais du service de l’eau ;
- Les procédures, délais et coûts sont suivis régulièrement et améliorés ;
- La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DNH pour garantir la visibilité globale du sous-secteur ;
- Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur Eau est mis en place et est opérationnel ;
- Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés dans le sens d’un meilleur service aux acteurs et usagers.
Résultat 4.1. Les capacités des structures de l’Etat sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre du service public de l’eau :
• Personnel :
La Direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni n’a pas été renforcée en personnel.
La DRH de Taoudenni et ses services locaux comptent 9 agents dont 7 en activité et 2 en congés de formation.
Parmi les 7 en activité, 4 sont fonctionnaires de l’Etat et 3 sont bénévoles. La direction voit ses moyens financiers et humains de plus en plus limités pour l’exécution correcte
et à temps de certaines de ses tâches régaliennes.
- Cadre A : 2 ingénieurs (le Directeur Régional et le chef de division PSPP) ;
- Cadre B : 4 techniciens (dont 2 en congés de formation) ;
- Bénévoles : 3 (1 secrétaire, 1 chauffeur et 1 gardien).
La liste des agents de la DRH-Tdni est en annexe du rapport.
• Construction :
Aucune.
• Equipement :
En 2023, la DRH-TAOUDENNI a bénéficié d’un ordinateur de la part du projet REACH.
• Formation :
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Les agents de la DRH-Taoudenni ont bénéficié de plusieurs formations qui s’inscrivent dans le cadre du plan de renforcement des capacités des agents de la DNH. Ces
formations sont pour la plupart initiées par les programmes PAEPMA et PACS-RE.
Tableau 33: Formation suivie par la DRH-Tdni
Date Lieu Désignation
Formateurs DRH
Cibles
Participants-DRH
Partenaires
Nombre
Noms et
Prénoms
Nombre Noms et Prénoms
31 au 05 janvier 2023 Bamako Formation sur le SIG et la Télédétection (Phase 2) 0 - Agents de l'Etat et ONG partenaire 1 Salif DIARRA Unicef
Bamako Formation sur la bureautique (Word et Excel) 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
07 au 11 août 2023 Bamako
Formation sur la conception et le dimensionnement des
ouvrages AEP
0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA
Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
Bamako Formation sur les outils de budgétisation 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA
Bamako Formation sur la piézométrie 0 - Agents DNH/DRH 2
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
09 au 27 octobre 2023 Bamako Formation sur le SIG 0 - Agents DNH/DRH 3
Salif DIARRA
Arouna CAMARA
Mamoutou Cheickna TRAORE
PACS-RE
Bamako Formation sur les outils de DPPD-PAP 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA
Bamako Formation sur Excel avancé 0 - Directeurs régionaux 1 Salif SANGARE PAEPMA
04 au 08 décembre 2023 Bamako
Formation sur la conception des ouvrages de mobilisation des
eaux de surface pour AEP
0 - Agents DNH/DRH 1 Salif DIARRA PAEPMA
11 au 15 décembre 2023 Bamako
Formation sur les rôles et responsabilités des acteurs du
secteur de l’eau potable.
0 - Directeurs régionaux 1 Salif DIARRA PAEPMA
Résultat 4.2. Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-secteur de l’eau :
La DRH avec ses SLH informent et orientent les autorités intérimaires et les usagers des AES vers des mécaniciens spécialisés pour résoudre des problèmes spécifiques en
cas de nécessité.
Résultat 4.3. Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité des coûts et délais du service de l’eau :
Aucune activité n’a été menée en 2023.
• Nombre de sessions de formations tenues au titre de l’année 2023 :
Durant cette année, la DRH-Tdni n’a pas tenue de session de formation en appui aux acteurs intervenant dans le secteur WASH.
• La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux privés :
La SOMAGEP n’est pas présente dans la région, il n’y a pas d’AEP par conséquent la région ne possède pas de délégataire de gestion.
• La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux associations d’usagers d’eau :
Les centres sont généralement gérés par les comités de gestion qui ne jouent pas correctement leur rôle.
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Résultat 4.4. Les procédures, délai et coût sont régulièrement suivis et améliorés :
• L’élaboration du plan de passation des marchés :
Cette année la DRH-Taoudenni sous financement de l’Unicef a procédé à la passation du marché relatif au projet de réalisation de dix (10) points d’eau en deux lots distincts,
un lot dans les communautés intégrées aux écoles et un lot dans les centres de santé de la région.
• L’état d’exécution du plan de passation des marchés.
La première phase (réalisation de 6 points d’eau) du marché de réalisation de 10 points d’eau dans les communautés, les écoles et les centres de santé a été exécutée à
100%.
La deuxième phase débutera très bientôt.
Résultat 4.5. La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DRH pour garantir la visibilité globale du sous-secteur :
Le cadre de dépense à moyen terme de la DRH de Taoudenni pour 2024-2026 a été élaboré et validé au niveau régional et national (DNH) à la suite d’un atelier de validation.
Il prend en compte les localités prioritaires (villages/fractions sans PEM et villages/fractions sous équipés) en priorité. Les frais de fonctionnement et la situation du matériel et
du personnel de la DRH ont été aussi élaborés
La revue annuelle 2023 de la région de Taoudenni du programme de coopération Mali – UNICEF CPD 2020 – 2024 a été suivi par la DRH-Tdni.
La programmation des sites des projets de l’UNICEF est assurée par la DRH-Taoudenni et suivant les villages/fractions sans point d’eau moderne et les villages/fractions
déficitaires. La DRH participe à la supervision des travaux de réalisation des ouvrages hydrauliques avec certains partenaires qui ont signé des protocoles avec elle.
La coordination de toutes ces activités est en passe d’être assurée par la DRH-Taoudenni, de nos jours elle partage toujours la tenue régulière des réunions mensuelles de
coordination avec le groupe thématique WASH de la région de Tombouctou.
Résultat 4.6. Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur eau est mis en place et opérationnel :
Au cours de cette année, dix (10) réunions du groupe thématique WASH se sont tenues dans la région auxquelles la DRH-Tdni a participé portant sur les informations,
réalisations, activités et perspectives des différents partenaires intervenant dans le secteur WASH au compte de la région de Taoudenni.
Résultat 4.7. Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés :
La DRH se sert de ses réseaux téléphonique et internet pour communiquer et partager les informations avec les acteurs et usagers du secteur dans la région de Tombouctou.
Par contre la région de Taoudenni est confrontée à un sérieux problème de communication via les réseaux d’appels et de connex ion internet.
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Seuls les chefs-lieux de cercle offrent des possibilités de communication via la connexion internet mais pas d’appels de communication.
Les langues de communication dans la région sont l’arabe et l’hassania, toutes les communications faites par la DRH-Tdni envers les communautés doivent être traduites.
Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°4 :
Les contraintes liées à l’atteinte de cet objectif sont entre autres :
- L’insuffisance de moyens logistiques (motos et véhicule léger) ;
- L’insuffisance de mobiliers et outils informatiques adéquats pour le travail ;
- La faible capacité des collectivités à jouer leur rôle par rapport au suivi des systèmes existants ;
- L’accès aux différentes localités de la région très difficile tant au niveau des moyens de déplacement qu’à l’état des routes ;
- La répartition géographique des sites dispersée (la superficie de la région est d’environ 322 000 km2 avec une densité de moins d’1 habitant/km2)
- L’opérationnalisation partielle de la base de données SIGMA 4 ;
- L’absence d’artisan réparateur et de dépôts de pièces de rechange dans la région de Taoudenni ;
- Le manque de formation du personnel de la DRH-Taoudenni, le personnel de la direction nécessite un recyclage, la mise à niveau sur la gestion des bases
de données et l’application des textes régissant le service public de l’eau.
4. BILAN FINANCIER
6.1. Les dotations et les réalisations budgétaires au titre de l’année 2023 :
Le montant total prévu pour l’année est de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200) francs CFA pour l’année 2023 au titre du budget régional de
fonctionnement de la DRH de Taoudenni selon la notification faite par le Directeur régional du budget de Taoudenni.
Le montant engagé est de sept millions huit cent quarante-cinq mille six cent soixante (7 845 660) francs CFA.
D’autre part, la DRH reçoit des appuis financiers de certains partenaires (ADESAH, l’UNICEF et le CICR) pour la supervision des travaux des ouvrages dans le cadre de la
mise en œuvre des Projets WASH dans la région de Taoudenni.
La répartition du budget alloué et/ou réalisé par nature de la dépense :
Le budget alloué est réparti parmi différents fournisseurs par la Direction régionale du budget. Les fournisseurs chacun en ce qui le concerne fournissent le matériel
correspondant. Jusqu’à présent cette exécution se fait normalement.
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La réaffectation par chapitre du montant du budget de fonctionnement a permis à la DRH de faire une programmation suivie de ses activités au cours de l’année 2023.
Tableau 34: Dotation budgétaire en 2023
Nature Désignations Montant Etat d’exécution %
60 1 1 06 Dép. Matériel-fonctionnement des services 1 938 000 84,74%
60 5 4 01 Carburants et lubrifiants 1 614 800 100,00%
60 6 1 01 Fournitures techniques 646 000 84,67%
61 1 1 03 Frais de transport 1 292 000 99,94%
61 1 1 24 Indemnité de déplacement 646 000 99,87%
61 4 1 01 Entretien du matériel de bureau 322 800 84,42%
61 4 1 02 Entretien du matériel technique 322 800 84,34%
61 4 1 03 Entretien du matériel informatique 322 800 84,42%
61 4 1 04 Entretien & réparation véhicule 1 292 000 99,96%
62 2 1 12 Entretient courant des bâtiments 1 520 000 84,74%
Total 9 917 200 90,71%
6.2. L’évolution des dotations budgétaires en 2023 par rapport à 2022
Comparativement à l’année 2022, la dotation pour l’année 2023 a connu une diminution de 56,84%. Un montant de : Neuf millions neuf cent dix-sept mille deux (9 917 200)
francs CFA a été alloué à la DRH de TAOUDENNI. Ce montant est largement inférieur par rapport à celui de 2022 qui était de Vingt-deux millions neuf cent quatre-vingt-
trois mille (22 983 000) francs CFA.
6.3. Analyse du taux d’exécution du budget alloué au titre de l’année 2023 :
Le budget est consommé à 90.71%.
6.4. Analyse du taux d’exécution par type de financement (budget ordinaire, BSI et financement extérieur) :
Les montants distribués en différents chapitres ont permis à la DRH de faire une programmation du suivi de certaines activités. Il faut noter que près de 35% de ce budget sont
consommés par les fournisseurs dans le TVA, les bénéfices et audit. Le budget est exécuté avec les SLH qui sont au nombre 4 dans la région de TAOUDENNI.
D. Hydraulique urbaine (zone de la SOMAPEP et de la SOMAGEP)
Contrairement aux autres régions, Taoudenni ne dispose pas d’AEP, par conséquent la SOMAGEP n’est pas présente dans la région.
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7. MISE EN ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS DE LA REVUE ANNUELLE 2022
Néant.
8. CONCLUSION
Les réalisations des points d’eau au niveau de la région de Taoudenni au cours de l’année 2023 sont l’œuvre et des partenaires intervenant dans le WASH pour la région de
Taoudenni.
Les EPEM réalisés au cours de cette année sont inférieurs à ceux de l’année précédente, 24 EPEM réalisés en 2023 contre 72 EPEM en 2022.
Dans l’ensemble un engagement progressif de tous les acteurs intervenants dans le secteur de l’eau à s’orienter vers les objectifs du développement durable après les années
de crise se dessine. Au cours de cette année, la direction a donné son avis favorable à treize (13) projets de réalisation/réhabilitation de point d’eau potable soumis par une
ONG locale de la région. Le projet WASH 2023 mis en œuvre par l’UNICEF au profit des communautés, des écoles et des centres de santé dans la région a été réceptionné.
Enfin il faut noter que la liste des villages et fractions de la région est encore dynamique, ce qui rend difficile le travai l à la direction dans l’archivage et les programmations. La
liste des fractions et villages officiels de la région crée par la loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018 est en cours de relecture par la commission chargée de la réorganisation
territoriale en vue d’y ajouter certains villages et fractions. Cette relecture aura donc une conséquence sur les données statistiques de la direction dans les prochains rapports
à fournir par la DRH-Tdni.
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ANNEXE AU CANEVAS DU RAPPORT D’ACTIVITÉS DE LA DRH
Tableau 35: Liste nominative des agents de la DRH de TAOUDENNI :
N° Noms et Prénoms N°Mle Fonction Qualifications Statut Observations
1 Salif SANGARE 0148.092-L Directeur
Ingénieur de l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
2 Salif DIARRA 156.150-T Chef de division
Ingénieur de l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
3 Arouna CAMARA 0150.644-L SLH Achouratt
Technicien de l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
4 Mamoutou Cheikna TRAORE 0151.773-V SLH Boujbéha
Technicien de l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En activité
5 Sabou DIARRA 0148.100-W SLH Al-Ourche
Ingénieur de l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En congé de formation
6 Housseini KEITA 0151.754-Y SLH Taoudenni
Technicien de l'Industrie et des
Mines
Fonctionnaire En congé de formation
Tableau 36 : Liste actualisée des villages/fractions officiels sans PEM de la Région de Taoudenni en 2023
CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ACHOURATT ACHOURATT AHEL AKLI F 22 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL BELLA 2 OULAD DRISSE (BER) F 287 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL BEYKEME F 369 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL HATRI I F 409 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL MAMMA F 363 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL MOUSSA OULAD GHANNAM F 268 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHEL SIDI BABAHMED F 428 Non
ACHOURATT ACHOURATT AHMED OULD SIDI ALY F 388 Non
ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL I F 409 Non
ACHOURATT ACHOURATT BIRICH F 302 Non
ACHOURATT ACHOURATT EDAWRAGH I F 330 Non
ACHOURATT ACHOURATT HASSI SATTAR F 368 Non
ACHOURATT ACHOURATT IBOKHANE I F 345 Non
ACHOURATT ACHOURATT LADEM I F 412 Non
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR I F 419 Non
ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR II F 409 Non
ACHOURATT ACHOURATT LAMTOUNA I F 412 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD DAOUD I F 359 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD DRISSE 2 GOSSI (GOSSI) F 428 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD GHANAM (BER) F 393 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD MALOUK I F 271 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD MARZOUG OULAD GHANNAM F 220 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD MOUSSA I F 251 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULAD OUBACAR OULD GHANNAM F 218 Non
ACHOURATT ACHOURATT OULADE MOULATY F 215 Non
ACHOURATT ACHOURATT SIL SALY F 250 Non
ACHOURATT ACHOURATT TAITOK F 276 Non
ACHOURATT ACHOURATT TALKASSE F 293 Non
ACHOURATT ACHOURATT TAMRY F 378 Non
ACHOURATT ACHOURATT TWABIR F 169 Non
ACHOURATT ALFACROUNA AHEL HAMADADA F 289 Non
ACHOURATT ALFACROUNA AHEL MOHAMED RANZANE F 352 Non
ACHOURATT ALGATARA AHEL MANOKI F 395 Non
ACHOURATT ALGATARA CHORFFA BER F 359 Non
ACHOURATT ALMATLA AHAL SIDINA MOULAYE CHRIFE F 428 Non
ACHOURATT ALMATLA AHEL GOUANINE NOIR F 508 Non
ACHOURATT ALMATLA AHEL YADASS II F 462 Non
ACHOURATT ALMATLA OULAD SLEYMANE IV F 663 Non
ACHOURATT ALMATLA OULD HAMA IV F 604 Non
ACHOURATT ALMATLA TAJAKANETT F 323 Non
ACHOURATT LIRAKA IHMIDES BER II F 876 Non
ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU II F 1 041 Non
ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU III F 337 Non
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ACHOURATT LIRAKA KEL ERTEK F 380 Non
ACHOURATT LIRAKA OULAD ALMADINY F 604 Non
ACHOURATT LIRAKA OULAD BOLA F 365 Non
ACHOURATT LIRAKA OULAD DRISS KEL ANTASSAR II F 333 Non
AL-OURCHE TOUWAL TOUWAL F 355 Non
AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHREYGUI F 571 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ALAMINE F 649 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEICK AHMED F 432 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEINE (RAZELMA) F 335 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ELHADAR (TILEMSI) F 352 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HACHIMI CHORFA F 304 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HAMMA KHALI F 415 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ISSA F 290 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ALI F 297 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ELHASSANE F 337 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ZEINE F 380 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH I F 396 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH II F 428 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST II F 320 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST OULAD OUMRANE F 289 Non
AL-OURCHE TOUWAL DIAR TOUWAL V 495 Non
AL-OURCHE TOUWAL KOUMBA V 481 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE CHORFFA (TILEMSI) F 415 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HEL CHEYIL F 336 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA F 316 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA II F 346 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMARANE AHEL ABDALAH F 313 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMRANE F 401 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE SKAKNA I F 1 548 Non
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ I F 333 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ II F 345 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ III F 380 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ IV F 399 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ VI F 428 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUESRASS F 289 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUEST II F 392 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL BOUSSAIRI F 415 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL FAIDAR F 399 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL JIYID F 515 Non
AL-OURCHE DIABA JEKEINA F 649 Non
AL-OURCHE DIABA KEL RHAZAF-DAG ABA F 732 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL ABDARAHAMANE F 370 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL LABEID F 333 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST I F 290 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST II F 323 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST III F 413 Non
AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST IV F 343 Non
AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ F 1 174 Non
AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ (LÉRÉ) F 323 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL HAMAKEYA F 748 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL ISSA F 719 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 511 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM CHORFA ESSAKANE F 406 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM OULAD GHAILANE OUEST F 511 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM TORMOZ OUEST IV F 721 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE DED RAKANE VII F 353 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE RAKANE IV F 214 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE F 257 Non
![]() |
319 319 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE I F 267 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE III F 323 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE IV F 337 Non
AL-OURCHE TOUWAL AHEL BOUKOU F 610 Non
AL-OURCHE TOUWAL OULAD BOUHANDA V F 258 Non
AL-OURCHE TOUWAL OULAD SIDI ELMOCATAR ELAOUI F 327 Non
AL-OURCHE TOUWAL RAKANE VI F 368 Non
AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHAREGUI F 323 Non
AL-OURCHE ZIRIBA AHEL KIZIM F 627 Non
AL-OURCHE ZIRIBA ARWAGUENE F 492 Non
AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM I F 1 756 Non
AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM II F 580 Non
AL-OURCHE ZIRIBA WASRA F 481 Non
ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE II V 1 091 Non
ARAOUANE ARAOUANE N'KARIBA V 556 Non
ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE I F 365 Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR ACHAMOUR F 346 Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR IV F 155 Non
ARAOUANE ARAOUANE CHORFA ARAOUANE F 241 Non
ARAOUANE ARAOUANE TIKNA F 268 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA AHEL ELHADJ HMEYDA F 603 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR I F 612 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR III F 258 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR LIMOYBIL F 177 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR M'BACK SAMA F 360 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA KEL INTECHRINE I F 320 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA LIMAHAFIZ II F 271 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD BOUHANDA IV F 230 Non
ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD OUMRANE IV F 204 Non
![]() |
320 320 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
ARAOUANE M'BACK-SAMNA RAKANE I F 190 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ INKABAR F 234 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ INTECHERINE F 187 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL AIBADAN F 271 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL INELHE F 693 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE II F 218 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE III F 271 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE II F 261 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE V F 194 Non
ARAOUANE TINEGUELHADJ TIN-AGHADJE F 101 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE AHEL HADDI F 1 080 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE DIAR WADE LAHJARE F 208 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE MOUCHR F 128 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE MOUGJIR F 108 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD GHAILANE F 179 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE VI F 211 Non
ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE I F 194 Non
BOUJBEHA AGOUNI OULAD SIDI NAJI F 610 Non
BOUJBEHA TICHIFT BOUJEBEHA III F 811 Non
BOUJBEHA AGOUNI AHEL BOUKOU F 913 Non
BOUJBEHA AGOUNI ARIB F 1 150 Non
BOUJBEHA AGOUNI CHORFA AHEL MOULAYE ABDRAHMANE F 892 Non
BOUJBEHA AGOUNI DAG TOUTTA F 570 Non
BOUJBEHA AGOUNI NOUAJIS F 1 456 Non
BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJBEHA IV F 782 Non
BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJEBEHA SIDI AHMED F 581 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL ABDEL AZIZ OULAD BOXIB F 646 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL KAWRY II F 505 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL LAMJID OULAD BOXIB F 514 Non
![]() |
321 321 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL SOUELEM F 586 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL ARAHL OULAD BOXIB F 538 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL LAGMEIRATT F 501 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD BOXIB II F 505 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD GHAILANE II F 576 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH I F 355 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH IV F 179 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH VIII F 268 Non
BOUJBEHA TICHIFT BOUJBEHA IV F 649 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA DAHSSA V 791 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE INTECHAGH V 1 006 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA KEL INTECHERINE II F 287 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS F 467 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS I F 485 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOKAL F 415 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYJA I F 144 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYA II F 125 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD BOUHANDA II F 251 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHAL MINE NAHA F 514 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL ALI MOUSSA NA-AIMA F 524 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL DEYBOUSSI F 520 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA CHORFA F 307 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA KOUNTA F 336 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA I F 391 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA III F 179 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD GHANAM OUEST F 271 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKAKKANES VI F 365 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL AHMED BEN ELY F 212 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KHATTAR F 281 Non
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322 322 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KOURI F 194 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL SIDI ALI (BER) F 204 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD ICH V F 184 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD IDRISS OUEST F 192 Non
FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 181 Non
TAOUDENNI ALHANK AHEL SALAH F 164 Non
TAOUDENNI ALHANK AHEL BOIHI F 151 Non
TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AHMADOU GOUANINE BLANC F 461 Non
TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AMAR F 323 Non
TAOUDENNI ALOUGLA ALKIZM II F 290 Non
TAOUDENNI ALOUGLA DAG ADAMI F 148 Non
TAOUDENNI ALOUGLA OULAD ALLADA GOUANINE BLANC F 141 Non
TAOUDENNI ALOUGLA OULAD MAMMA GOUANINE BLANC F 139 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL AHMED JIDDOU F 208 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AWIRAIWIRA V 399 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BABA F 271 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA I F 266 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA II F 309 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAKERY F 227 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BILLA I F 179 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL HADI II F 359 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL ZAMITE OULAD BOXIB F 211 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI CHORFA II DE BER F 220 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD AHMED OULAD IDRISS F 179 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS I F 178 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH III F 333 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VI F 270 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VII F 215 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS F 178 Non
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323 323 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE
PEM
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS II F 224 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS III F 197 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD MAARI F 228 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE II F 237 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE III F 212 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IV F 277 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IX F 211 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VII F 179 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VIII F 284 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI RHAKANE III F 195 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 1 006 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TORCHANE I F 268 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT I F 287 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT II F 215 Non
TAOUDENNI TEGHAZA AHEL BILID F 90 Non
TAOUDENNI TEGHAZA AHEL ELY MOUSSA F 93 Non
TAOUDENNI TEGHAZA AHEL OUMAR OULD CHEIKH F 212 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL AHMED JIDDOU F 98 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL BAHA F 459 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL ELY MOUSSA N'AYMA F 93 Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL SALIMA GOUANINE BLANC F 103 Non
TAOUDENNI ZOUELYA OULAD OUMRANE II F 122 Non
TAOUDENNI ZOUELYA RAKANE III F 90 Non
TAOUDENNI ZOUELYA ZBERATT F 515 Non
TAOUDENNI ALOUGLA ALOUGLA X V 543 Non
TAOUDENNI ALOUGLA ARWAGUINE II V 340 Non
Tableau 37 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels sans PEM de la Région de Taoudenni en 2023
![]() |
324 324 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE PEM
ACHOURATT ACHOURATT AHEL AHMED OULAD SIDI ALY F 490 Non
ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL F 198 Non
ACHOURATT ALFACROUNA AGAMOUNE F Non
ACHOURATT ALFACROUNA AHEL SIDI F Non
ACHOURATT ALFACROUNA AKOULOUTANE F Non
ACHOURATT ALFACROUNA AL MOTRAHAWA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA HASSI DANNA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA BRABIRE F Non
ACHOURATT ALFACROUNA DOUBKO F Non
ACHOURATT ALFACROUNA EL BAGAJA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA HASSI OULD ALDOKNAN 1 F Non
ACHOURATT ALFACROUNA IBOGAR F Non
ACHOURATT ALFACROUNA LEH WEBIYA F Non
ACHOURATT ALFACROUNA MAYGAY F Non
ACHOURATT ALFACROUNA OULAD BAKSIB F Non
ACHOURATT ALFACROUNA SANEY F Non
ACHOURATT ALFACROUNA TIN RAHAMA F Non
ACHOURATT ALGATARA INSTELENE F Non
ACHOURATT ALGATARA AHEL INTECHACK F 603 Non
ACHOURATT ALGATARA DAGBATE F 200 Non
ACHOURATT ALGATARA AHEL BEYKAME F 410 Non
ACHOURATT ALGATARA INTAKEBET OULAD BOUHAYA F Non
ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHANE IV F Non
ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHNANE I F 1024 Non
ACHOURATT ALMATALA GOUANINE NOIR HEL F 410 Non
ACHOURATT ALMATALA HACHI ABBA F Non
ACHOURATT ALMATALA HASSI LAMGIAZ F Non
ACHOURATT ALMATALA HASSI SATTAR F 235 Non
ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY F Non
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325 325 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE PEM
ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 2 F Non
ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 3 F Non
ACHOURATT ALMATALA IBOGAR KEL INAGUOZHI F Non
ACHOURATT ALMATALA IN OUAREZIL F Non
ACHOURATT ALMATALA KATKOT MOUCHIR F Non
ACHOURATT ALMATALA KEL EMNANOU II F 501 Non
ACHOURATT ALMATALA KEL TAMOULEIT TINNINEK F Non
ACHOURATT ALMATALA LIHWEYBIL F Non
ACHOURATT ALMATALA TABARACHATE F Non
ACHOURATT ALMATALA TAMCHACHAR F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AFERNANE F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE AROUAGENE F 886 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HAS HININI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI DIDI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI WOYDAT F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE IDZID F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE ILB ESBA F 492 Non
AL-OURCHE AL-OURCHE IN TAZOULE F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TIBORAGUEY F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TICHEMSI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TIMBAMAGAY F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TINAFOGOT F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TINAKBAR IGOUANI F Non
AL-OURCHE AL-OURCHE TINTIBSAK F Non
AL-OURCHE DIABA CHORFFA (TILEMSI) F 660 Non
AL-OURCHE DIABA AHEL-BOUHEDRA F Non
AL-OURCHE DIABA ALWASRA F Non
AL-OURCHE DIABA ARIERT AGOUD JMEL F Non
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326 326 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE PEM
AL-OURCHE DIABA BAGDAD F Non
AL-OURCHE DIABA DRESIA F Non
AL-OURCHE DIABA HACHIBADI F 520 Non
AL-OURCHE DIABA LORIG TEÏLA F Non
AL-OURCHE DIABA OULAD AMARANE F Non
AL-OURCHE DIABA OULAD MAHAM 1 F Non
AL-OURCHE DIABA TELEHIYA F Non
AL-OURCHE DIABA TILMOUSSA F Non
AL-OURCHE DIABA TOGUEFT F Non
AL-OURCHE DIABA TOUERAT F Non
AL-OURCHE NEBKIT ELICK RAGE F Non
AL-OURCHE NEBKIT ELICK TELA F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM AYLAD F 904 Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM EL MAGZIM F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI DAHASSA F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM KARIBA F Non
AL-OURCHE OUM-LAADAM TAGOUMA F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 515 Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE COMITE F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LA WOICH F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEH WEBIYA F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEMBEIDIT F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE LIKSARINE F Non
AL-OURCHE TAMAGOUNITE NIAMELOU F Non
AL-OURCHE TOUAL AL-AOUJA F Non
AL-OURCHE TOUAL AKYARTE F Non
AL-OURCHE TOUAL AL-CHAMI F Non
AL-OURCHE TOUAL ALIBOUNA F Non
AL-OURCHE TOUAL BOUDAHSA DAWALY F Non
![]() |
327 327 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE PEM
AL-OURCHE TOUAL BOULLANGATE F Non
AL-OURCHE TOUAL BOUTI F Non
AL-OURCHE TOUAL NEBKIT LIMBA F Non
AL-OURCHE TOUAL TIFGIG F Non
AL-OURCHE TOUAL TOUNGATRANAT F Non
AL-OURCHE ZIRIBA BILINGAD F Non
AL-OURCHE ZIRIBA DAR ELBEÏDA F Non
AL-OURCHE ZIRIBA NIBEIYA F Non
AL-OURCHE ZIRIBA ROZIL F Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR III F Non
ARAOUANE ACHAMOUR DIAR LIMOYBIL F Non
ARAOUANE ACHAMOUR EL KARIBAT F Non
ARAOUANE ARAOUANE RAKANE V F 650 Non
ARAOUANE ARAOUANE OULAD SOULEYMANE II F Non
ARAOUANE M’BACK SEMNA BOUCHARWITA F Non
ARAOUANE M’BACK SEMNA OULAD ICH V F Non
ARAOUANE M’BACK SEMNA RASE TALHE F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ ALBARKA F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ DAR TALEB F 656 Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ HIR TALHA F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ INEDAKANE F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ KEL INTECHRINE 2 F 458 Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMOYBIL F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ LOULA F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ TAKHANANETT F Non
ARAOUANE TIN GUEL HADJ TIN-TIHOUNE F Non
ARAOUANE WADE LAHJARE BOUJADDARA F Non
BOUJBEHA AGOUNI ABRABIRE F Non
BOUJBEHA AGOUNI BOUTALHA F Non
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328 328 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE PEM
BOUJBEHA AGOUNI CHIRIA F Non
BOUJBEHA AGOUNI EMRARIS F Non
BOUJBEHA AGOUNI FINGUAMA KEL TABOUT F Non
BOUJBEHA AGOUNI FRACTION ARIB F 477 Non
BOUJBEHA AGOUNI FRACTION OULAD SIDI NAJIM F 585 Non
BOUJBEHA AGOUNI GAOUDEL BORI F Non
BOUJBEHA AGOUNI LIMBATT F Non
BOUJBEHA AGOUNI OULAD BOUKHSSIB F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA AKARTAL F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA ALBARKA F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA BIRACHID F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA LAWOJE F Non
BOUJBEHA BOUJBEHA TINABRIHIM F Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL BIR ELBARKA F Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL FRACTION DAG TOUTTA F 928 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL KEL INALAHE F Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEFERET F 1003 Non
BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEGARABIWEN F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM ACOURTAL F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM EL MARSSA F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM LAWOJE F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM M'BEIYA F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD-MAHAME F 1147 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM ROZILE F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM SIDI EL MOCTAR F Non
BOUJBEHA LIMGASSIM TIN TEHOUN F 899 Non
BOUJBEHA LIMGASSIM TIRCHAWANE F Non
BOUJBEHA TICHIFT AL-MANCHAR (BOUJBEHA 3) F 531 Non
BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F Non
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329 329 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE PEM
BOUJBEHA TICHIFT DAR ARAHAMA F 341 Non
BOUJBEHA TICHIFT G'NEIFIDA F Non
BOUJBEHA TICHIFT HASSI HAMADY F 502 Non
BOUJBEHA TICHIFT HASSI YAHIA F 521 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUJADARA F Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA EHEL AHMED BEN ELY F 618 Non
FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS BA F 452 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKANE VI F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL BAHA ALHAIKNE F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL-KIZIME F 428 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA AL HIJOU F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA ALBADA F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA ATOUILA F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA BIR OUNANE F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA DACROZ F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA HAIBAWI F Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD OUMAR AHEL BILLA F 513 Non
FOUM-ELBA FOUM-ELBA TAKOUNAN F Non
TAOUDENNI AL OUGLA LAMHAIMIDE F 973 Non
TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL NAJIM F 515 Non
TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL SALAH F 521 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS 3 (BER) F 720 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS GOURMA F 420 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SUD F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI WADALROBE F 230 Non
TAOUDENNI TAOUDENNI KLEWA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TAGACHA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI TIMBOUDOUCHE F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI AMAKAKE F Non
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330 330 |
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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION
2021
DOTE PEM
TAOUDENNI TAOUDENNI M'BEIYA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ZEMAT F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI ELWASRA F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI HASSI MOCTAR F Non
TAOUDENNI TAOUDENNI INKIRCHIF F Non
TAOUDENNI ZOUELYA AHEL KOUTOUBOU LEHSEYNI F 613 Non
Tableau 38 : Liste actualisée des villages/fractions officiels déficitaires de la Région de Taoudenni en 2023 :
REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION
TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA ASSIDI V 1467
TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA IWAWATENE V 1287
TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ABOUHAIRA V 621
TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA M'BACK-SAMNA X V 1350
TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR II F 849
TAOUDENNI ARAOUANE WADE LAHJARE WADE LAHJARE F 752
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT SIDALAMINE ARAGADI V 548
TAOUDENNI FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUGWERA X V 1100
TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AL OUTFA V 650
TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 126
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI X V 318
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 701
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331 331 |
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Tableau 39 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels déficitaires de la Région de Taoudenni en 2023 :
REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION
TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM LIMGASSIM ATILE F 1500
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INTECHAK F
TAOUDENNI ACHOURATT ACHOURATT BOUDAHSA F 687
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA ALHOGARE F
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA DAHSSA F 950
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA HASSI NAJIM F 827
TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA OUMBOUCRI II F 754
TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA HASSI DANNA F 750
TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL BAGAZA F 875
TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL MABROUK F
TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA TAGACHA F 950
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA ERTEK F 754
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA AL HOGARI F 687
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA TINTIMAGUENE F 945
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI SALAH F 542
TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI YOUBA F 582
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL SEYDOU F 465
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI LAHMAR F 1126
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE TOURJAYA F 452
TAOUDENNI AL-OURCHE DIABA BAGDAD F
TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F
TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK ALMADINA F 687
TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK LIMBAT F 402
TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI SIDI F 1100
TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM JIDID F 608
TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM TINKASSANE F 642
TAOUDENNI AL-OURCHE TAMAGOUNITE INESTEL F 500
TAOUDENNI AL-OURCHE TOUAL NIBKA DAHNA F 764
TAOUDENNI AL-OURCHE ZIRIBA YMILOU F 853
TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ALBOUHEIRA F 767
TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR LIHSSENI F 500
TAOUDENNI ARAOUANE M’BACK SEMNA ERERE F 1204
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ AKATKOT F 718
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ BRAGUIL (LYICHIA) F 402
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ ELBAHRAYE F 741
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ HASSI BAYES F 562
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INALAHI F 1050
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMKEYRIJ F
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ NAYMA F 652
TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ CHERIAA F
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332 332 |
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TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ALMABROUK F
TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ATILA F 858
TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ILB ALHAGBA F 540
TAOUDENNI BOUJBEHA ERG-LAKHAL N'TOURJA F 1200
TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM AL MAGSAM F 1620
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT DAR ALBARKA (SIDI LAMINE) F 548
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT HASSI DAR F 1100
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT RIMADI F 435
TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT ZRAA F 800
TAOUDENNI FOUM-ELBA FOUM-ELBA NAIMA SIDI MOHAMED F 289
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI FOUMALOUS F 547
TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH II/ALBEIDA F
TAOUDENNI TAOUDENNI TEGHAZA LIBRABIR F 859
Tableau 40 : Liste actualisée des villages/fractions présentant des forages avec une eau de mauvaise qualité de la Région de Taoudenni en 2023 :
Cercles Communes Villages/Fractions Observation
Taoudenit Taoudenit Taoudenit Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)
Araouane Achamour Nibkit Jama’a Eau trouble dépôt de (dépôt de cristaux après évaporation de l’eau)
Araouane Araouane Wade Lahjare Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)
Foum Elba Foum Elba Foum Elba central Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)
Foum Elba Lamhaimide Lamhaimide Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)
Boujbéha Boujbéha Boujbéha (central) Eau salée (précipitation de cristaux après évaporation de l’eau)
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333 333 |
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334 334 |
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DEVELOPPEMENT SOCIAL
V. POINT SUR L’ORGANISATION DES ASPECTS SPECIFIQUES
a- Point sur la mise en œuvre de la stratégie d’extension de la couverture maladie par les mutuelles de santé :
• Il n’existe pas de mutuelle de santé dans la région pour le moment.
• Des activités de sensibilisation à l’endroit des leaders communautaires sur la mutualité ont été programmées dans le Plan de travail Roulant mais
non réalisées car non financées.
b- Lutte contre la COVID 19 : Point sur les activités de la Feuille de route communication COVID 19 :
Dans le cadre de la lutte contre la COVID 19 et pour permettre une plus grande adhésion des communautés à cette lutte, des activités de communication
coupées à la vaccination ont été réalisées en termes de plaidoyer, de mobilisation sociale et de sensibilisation dans certaines communes/localités des
cercles de la région. Les activités ont été financées par l’UNICEF. Il s’agit de :
1- Tenue de quatre réunions avec les membres du Comité de gestion régional des crises et catastrophes pour la vaccination contre la COVID19
2- Tenue de 12 réunions avec les membres du Comité de gestion local des crises et catastrophes pour la vaccination contre la COVID19 soit 2 réunions
par cercle
3- Le plaidoyer avec les chefs de villages, imams et leaders des jeunes sur la COVID couplées à la vaccination dans les localités d’Agouni (Cercle de
Boujbéha) et Touwal (Cercle d’Al-Ourche) avec 137 participants dont 23 personnes vaccinées
4- La réalisation de dialogues communautaires sur la COVID 19 et l'importance de terminer les doses de vaccins pour les personnes qui n'ont reçu
qu'une seule dose dans le cadre de la lutte contre la COVID19 dans les localités de Tichift, Almatla, Nibkit El Ilk, Zoueya et Tineguel hadj avec 310
participants dont 140 personnes vaccinées
5- L’Organisation de deux journées d’engagement des leaders religieux dans la lutte contre les fausses informations sur la COVID couplées a la
vaccination dans les cercles Araouane et Taoudenni avec 40 participants dont 06 personnes vaccinées
6- Formation et implication des leaders des associations des jeunes et leaders communautaires et de femmes en matière de gestion des rumeurs au
Centre Ahmed Baba de Tombouctou avec 43 participants de l’ensemble des districts
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335 335 |
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7- Tenue des Assemblées Générales Villageoises de recherche active couplées à la vaccination des personnes qui attendent leur deuxième dose de
vaccin dans les communes de Nibkit El Ilk (Al-Ourche), Agouni (Boujbeha), Almatla (Achouratt), Hassi AL Attag (Araouane),Atila (Taoudéni) et
Moujneyb (Foum Elba) avec participants 294 dont 160 hommes et 134 femmes
8- Tenue de deux sessions de traitement des rumeurs
POINT SUR L’ORGANISATION DES SUPERVISIONS
Les activités menées sont entre autres :
Suivi/Supervision des activités de communication réalisées dans certaines communes/localités des cercles d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha et
Taoudénni.
POINT SUR L’ORGANISATION DU MOIS DE LA SOLIDARITE :
La 28 eme édition du Mois de la Solidarité et de la lutte contre l’Exclusion avait comme thème : « « La Solidarité facteur de consolidation de la paix et de la
Refondation de notre Nation ».
1- Activités réalisées :
a- La Visite aux personnes âgées: Les activités de la 28 eme édition ont démarré par la visite aux personnes âgées. Trois personnes âgées
ont reçu la visite du Gouverneur et sa délégation le vendredi 13 octobre 2023. Il s’agit de :
N° Prénoms et Noms Quartier Age Nbre
enfts
Nbre
petits
enfants
Etat physique
général
Cercle
d’origine
1 Abba AMADOU Sareikeina 101
ans
03 05 Passable Al-Ourche
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336 336 |
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2 Mariam Walett ALDJOUMATT Abaradjou 104
ans
- - - Foum Elba
3 ROKIA Mint FARADJI Abaradjou 94 ans 5 21 Elle se porte
bien du point
de vue sante
Araouane
Elles ont reçu des cadeaux comprenant :
- 1 moustiquaire
- 1 couverture
- 1 tapis de prière
- 1 chapelet
- 4 paquets de lait
b- Cérémonie de remise de dons :
Le mardi 17 octobre 2023, la direction régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire a organisé la cérémonie de remise des dons aux
personnes vulnérables au niveau régional. Cette remise présidée par le Gouverneur a vu la participation du Parrain du mois, du Maire de la commune de
Taoudenni, des responsables des services techniques régionaux, le représentant du Projet PARSEP et la société civile (CAFO, FERAPH, RECOTRADE) et les
bénéficiaires.
Quatre interventions ont marqué la cérémonie :
- Mots de bienvenue du Maire : Il a souhaité la bienvenue aux participants et a montré sa satisfaction pour cet idéal humanitaire
- Le Représentant du projet PARSEP qui a mis l’accent sur les objectifs du projet et les appuis en kits scolaires au profit des élèves des
communes d’Almatla, Agouni, Araouane et Ziriba
- Le Directeur Régional du Développement Social et de l’Economie Solidaire a rappelé les objectifs visés par le mois de la solidarité et
surtout la nécessité de son élargissement aux fondations, associations et personnes de bonne volonté.
- Le Gouverneur de la région clôturant les interventions a remercié le parrain, le projet PARSEP, les partenaires et tous les services
techniques qui ont fait des contributions pour la réussite de la présente cérémonie.
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337 337 |
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A la suite de ces interventions, les remises des différents dons ont été faites. Ces dons sont composés de :
- 10 tonnes de céréales
- 72 bidons de 05 litres d’huile
- 145 kg de sucre
- 141 kits scolaires
Les bénéficiaires de ces donations sont :
✓ Les six (06) cercles de la région pour les 06 tonnes de céréales
✓ Les quatre (04) tonnes ont été distribuées au niveau régional aux couches vulnérables ci-dessous :
- Les personnes vulnérables pour les céréales, huile et le sucre
- Les personnes déplacées d’Agouni présents à Tombouctou pour les céréales, huile et le sucre
- La CAFO pour les céréales, huile et le sucre
- La FERAPH pour les céréales, huile et le sucre
- Le RECOTRAD pour les céréales et le sucre
✓ Les communes d’Agouni, Almatla, Araouane et Ziriba pour les kits scolaires
Point des contributions reçues : Les contributions reçues nous ont permis d’effectuer les achats des bidons d’huile, le sucre d’une part et de
confectionner une banderole, louer la bâche, les chaises, la sonorisation ainsi les boissons et l’eau pour la cérémonie de remise.
CONTRIBUTEURS ESPECES NATURE
Gouverneur 225 000 0
Directeur Protection Civile 50 000 0
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338 338 |
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Directeur de la Santé 100 000 20 moustiquaires
Directeur de la Promotion de
la Femme, de l’Enfant et de la
Famille 50 000
0
Directeur du Développement
Social et de l’Economie
Solidaire 200 000
18 couvertures
Directeur de la Police 50 000 0
TOTAL 675 000 F
✓ Célébration du mois dans les cercles :
A l’instar de la région, les Services Locaux du Développement Social et de l’Economie Solidaire ont réalisé avec les membres de leurs comités de pilotage
présidés par les Préfets des activités au cours de cette 28 eme édition. Les activités se résument à ce niveau aux visites des personnes âgées, des
consultations médicales gratuites et des remises de dons. Chaque service local du Développement Social et de l’Economie Solidaire produira son rapport
avec les détails. Les différents lancements à ce niveau ont été médiatisés par l’ORTM.
CONCLUSION: Nous notons que malgré la modicité des moyens, l’édition de cette année a été riche d’une part à cause des activités réalisées aux niveaux
régional et local. Cette réussite est due particulièrement à l’implication des Autorités Administratives à tous les niveaux, les parrains et les différents
membres des comités de pilotage.
Point sur l’organisation de certains programmes et Projets (Projet d’Appui aux Communes Urbaines du Mali : PACUM, RBC) :
Les activités menées sont entre autres :
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339 339 |
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• Dans le cadre de la RBC, un processus de mise en place des associations des personnes en situation d’ handicap a débuté dans la région (2021).
De nos jours, les FELAPH des six cercles ont conduit à la mise en place de la FERAPH.
• Mise à disposition des supports d’identification des personnes en situation de handicap au niveau des cercles pour la constitution d’une banque
de données.
Point sur la mise en œuvre de la politique de mobilisation sociale pour la promotion de la santé (mobilisation sociale, IEC, plaidoyer :
1- Organisation de deux campagnes de vaccination contre la poliomyélite sur financement UNICEF: Les résultats atteints par ces
campagnes tenus en juin pour le premier passage et aout 2023 pour le second dans le cadre de la mobilisation sociale sont :
✓ 14 réunions des comités de pilotage des 1er et 2nd passages de la campagne de la vaccination contre la poliomyèlite
✓ 240 participants aux sessions de plaidoyer en faveur de l’engagement des leaders et des communautés en faveur de la vaccination
✓ 80 réunions d’information sur la campagne organisées
✓ 576 messages et spots diffuses en arabe, sonhrai et tamasheck sur la campagne
✓ 13 964 ménages visités par 192 mobilisateurs sociaux et crieurs publics utilisés pendant la campagne pour faire passer les messages tente
par tente
✓ 71500 personnes touchées par les séances de sensibilisation
2- Organisation de trois campagnes de vaccination contre la COVID 19 sur financement REDISSE: Dans le cadre des activités de
communication sur la COVID 19, la DRDSES a réalisé un certain nombre d’activités portant sur :
- Organisation de trois (03) journées d’engagement des femmes en faveur des activités de communication couplée à la vaccination
COVID19 avec les femmes Atila, Nibkit Jima et Asansso les districts sanitaire de Taoudénni, Boujbeha et Araouane,
- Organisation des journées d’informations et de sensibilisations des leaders religieux et responsables associatifs et de la société civile sur
les mesures barrières et l’importance de la vaccination dans les cercles de la région de Taoudenni,
- Organisation des journées de plaidoyer auprès des leaders religieux et de la société civile dans les localités de Tichift (Boujbeha) et le site
Alhijou (commune de Tineguelhadj cercle d’Araouane)
- Le suivi/Supervision des activités de communication.
3- Organisation de la campagne « Back To School » sur financement UNICEF
- Formation des encadreurs
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340 340 |
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- Formation des enfants ambassadeurs et des jeunes JDDE
- Visites à domicile réalisées par les enfants ambassadeurs sur la scolarisation des enfants en âge scolaire (garçons et filles), Le maintien
des enfants à l’école et l’importance de la scolarisation des enfants pour les enfants, la famille, la localité et le pays
- Réalisation de dialogues communautaires sur la problématique de la scolarisation
3- Autres activités menées:
• Participation aux différentes campagnes de sensibilisation et de mobilisation sociale dans le cadre des activités : SIAN,
• Participation à la célébration des 16 jours d’activisme
• Participation à la célébration de la journée internationale des femmes
• Participation à l'atelier de formation sur la gestion de l'information avec le Partenaire OIM
POINTS SUR LA GESTION HUMANITAIRE :
I- Situation sur le mouvement des populations
La Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire a enregistré des alertes sur le mouvement de populations suite à l’insécurité, les
opérations militaires, les tensions communautaires et les exactions des groupes armés (terroristes, bandits et autres trafiquants). Cette situation a créé la
panique et occasionné le déplacement de plusieurs ménages. Ces alertes sont le plus souvent signalées par les Maires des localités d’accueil et dans le
contraire les informations issues de ces alertes sont validées par eux. Le tableau donne la situation des alertes évaluées.
Cercles Communes Localités d’accueil Nbre
ménages
Nbe de
personnes
MOIS
Al-Ourche Al-Ourche Melzam, Bojga, Ajambour,
Awarwara et Hassi Nour
264 1291 Mars 2023
Foum Elba Al-Ougla Wad Atil, Tohoreye, Garne
Elkebech, Moujneyb et
Limdahdah
278 1608 Mars 2023
Al-Ourche Al-Ouche Ilb Assabaye 30 180
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341 341 |
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Evaluation
réalisée par le
CICR. Le nbre
des personnes
a été estimée
06 personnes
par ménage
Taoudénni Alhank
Hassi Handeg
Ahel Kalifa
Ahel Moussa
53 318
Alchouratt Almatla
Almatla
20 120
Taoudenni Taoudenni Atila 20 120
Al-Ourche Ziriba
Boukrera 50 300
Araouane MbackSAmna
Hassi Arwata
11 66
Al-Ourche
Nibkit El Ilk
Nibkit El Ilk
50 300
Araouane
Wade Lahjare
Site de Hassi Nouss
15 90
Araouane,
Boujbeha,
- Tombouctou 195 926
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342 342 |
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Limgassim et
Taoudenni
TOTAL 996 5319
Les personnes déplacées issues des évaluations ont fait l’objet d’assistance de la part des partenaires NRC, CRS et le CICR.
1- Point sur la situation des calamités naturelles
La région n’a pas enregistré de pluies importantes mais les quelques rares tombées en début d’hivernage (pluies accompagnées de vents violents et vents
violents) ont occasionné beaucoup de dégâts surtout au niveau du cheptel. La situation des calamités se présente comme suit :
- Nombre de localités touchées : 16
- Nombre de ménages : 684
- Nombre de personnes sinistrées : 5463
- Nombre de décès : 0
- Nombre de blessés : 03
- Animaux morts ou disparus : 2283 dont 90 bovins, 758 ovins, 1999 caprins et 06 camelins
- Habitats touchés : 312
- Vivres endommagés : 19 tonnes
- Latrines touchées : 118
- Points d’eau : 36
- Sel gemme emporté : 22 tonnes
Appuis apportés aux victimes : aucun
A- Atelier de formation sur les mesures de prévention et de réponse aux urgences : Deux (02) sur la préparation et la réponse aux urgences ont
concerné dans un premier temps les services techniques régionaux et locaux et dans un second temps les Préfets, Sous-Préfets, Maires et la
Société Civile. Ces ateliers financés par l’UNICEF ont duré 04 jours pour le premier atelier et 03 pour le second.
Ateliers et autres formations :
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343 343 |
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La DRDSES a participé à :
• l’Atelier National Bilan des Inondations à Sikasso.
• Formation sur le contexte et les enjeux humanitaires à Bamako du 20 au 28 novembre 2023
• Atelier de partage des mécanismes d’engagement citoyen et de dissémination du guide avec les cadres de la DNDS et les DRDSES dans le cadre du
Projet de Déploiement des Ressources de l’Etat de l’Etat Pour l’Amélioration des Services et Riposte Locale à la COVID 19 (PDREAS) à Koulikoro du 04
au 08 décembre 2023
• La DRDSES a mené avec l’appui financier du NRC une mission d’évaluation des besoins des Personnes Déplacées Internes dans les communes Al-
Ougla et Alhank.
B- SITUATION DES ASSISTANCES:
- 11 Mai 2023 : Participation à la mission de l’assistance alimentaire et nutritionnelle d’urgence aux 328 PDI de la commune rurale d’Alougla, financé
par le PAM et exécuté par le GRADP.
- 25 juin 2023 : Participation à la mission de l’assistance alimentaire et nutritionnelle d’urgence aux 278 PDI de la commune rurale d’Alougla, financé
par le PAM et exécuté par le GRADP.
- 24 juillet 2023 : Participation à la mission de l’assistance alimentaire et nutritionnelle d’urgence aux 278 PDI de la commune rurale d’Alougla,
financé par le PAM et exécuté par le GRADP.
- L’assistance des mois septembre, octobre et novembre ont été faites en novembre pour les 278 PDI de la commune de Alougla compte tenue de la
situation sécuritaire.
- 17 octobre 2023 : Distribution de 10 tonnes de céréales (mil/sorgho) dont 04 tonnes au niveau de la région et 06 dans les cercles offertes par le
Ministère de la Santé et du Développement Social pour appuyer les ménages vulnérables impactés par la crise sécuritaire dans le cadre du Mois de
la Solidarité
- 17 novembre 2023 : Distribution de 200 tonnes de mil/sorgho à 200 ménages vulnérables offertes par le Gouvernorat de Taoudenni avec l’appui du
Commissariat à la Sécurité Alimentaire
Point sur la lutte contre la mendicité :
Aucune activité n’a été menée courant l’année dans la région dans le domaine de la mendicité.
Point sur la mise en œuvre du SISo :
Les activités menées sont entre autres :
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344 344 |
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• L’élaboration de 3 rapports Trimestriels d’Activités (RTA)
• L’actualisation des données des ressources humaines ;
• L’élaboration des rapports hebdomadaires et d’incidents sécuritaires;
• L’élaboration du rapport annuel ;
• L’élaboration du draft de l’Annuaire statistique 2022 de la DRDS-ES.
Point sur le Développement des Mutuelles :
Les activités menées sont entre autres :
Des activités de sensibilisation des communautés ont été programmées dans le P.O et le PTR mais non financées.
Point sur le Développement des sociétés coopératives :
Les activités menées sont entre autres :
A ce jour la région compte 120 sociétés coopératives dont 28 avec Conseil d’administration et 92 Simplifiées.
Point sur la mise en œuvre des politiques et stratégies en matière de protection sociale et de l’économie solidaire :
Les activités menées sont entre autres :
• Appui conseil aux organisations gestionnaires
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345 345 |
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• Participation aux différentes réunions mensuelles des clusters
(Santé/nutrition, sécurité alimentaire, WASH cohésion sociale…….) des régions de Tombouctou et Taoudenni
• Participation aux différentes réunions mensuelles de la coordination multisectorielle de lutte contre le COVID-19 ;
Point sur la mise en œuvre de la sécurité sociale et des filets sociaux :
Cette année, aucune activité n’a été organisée dans le cadre des filets sociaux et du Régime d’Assistance Médicale (RAMED).
VI. TABLEAUX DES INDICATEURS
Tableau N° 7: Action humanitaire et Aide sociale
Indicateurs Réalisation 2023
Personnes démunies enregistrées 949
Personnes démunies prises en charge médicalement 00
Personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA enregistrées 00
Personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA ayant bénéficié d’une prise en charge
psycho sociale
00
Personnes démunies infectées et affectées par le VIH/SIDA prises en charge médicalement 00
Personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA suivies à domicile 00
Demandes de secours satisfaites 00
Demandes de secours enregistrées 00
Personnes vulnérables enregistrées 13926
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346 346 |
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Personnes vulnérables réinsérées 00
Personnes ayant bénéficié de distribution gratuite de vivres 28
Personnes ayant bénéficié de distribution gratuite de non vivres 28
Personnes en détresse victimes d'incendies enregistrées 00
Personnes en détresse victimes d'incendies réinsérées 00
Personnes en détresse victimes d'inondations enregistrées 5120
Personnes en détresse victimes d'inondations réinsérées 00
Personnes en détresse victimes d'autres catastrophes enregistrées 5433
Personnes en détresse victimes d'autres catastrophes suivies 0
Personnes en détresse déplacées enregistrées 7857
Personnes en détresse déplacées suivies 00
Personnes en détresses rapatriées enregistrées 00
Personnes en détresses rapatriées suivies 00
Personnes déplacées réinsérées 00
Personnes rapatriées réinsérées 00
Commentaires :
Nous avons enregistré 949 personnes démunies reparties entre :
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347 347 |
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➢ personnes vivant avec un handicap,
➢ femmes démunies chef de ménages,
➢ personnes âgées.
Nous avons retenu comme personnes vulnérables enregistrées toutes les personnes déplacées suite aux calamités(5120), au mouvement de
populations(7857) et les personnes vulnérables appuyées par la DRDSES et les SLDSES Tdni (28) soit 13 926.
Tableau N° 12 : Situation des Sociétés coopératives
INDICATEURS Réalisation 2023
Nombre de sociétés coopératives créées 0
Nombre de sociétés coopératives fonctionnelles 9
% de sociétés coopératives fonctionnelles 10,8 %
Nombre d’emplois créés par les sociétés coopératives 0
Nombre de sociétés coopératives appuyées 0
Commentaires : Aucune Société Coopérative n’a vu le jour courant l’année 2023
Tableau N° 13 : Gouvernance du système sanitaire et social
INDICATEURS Réalisation 2023
Total d’ASACO de la région 47
Nombre d’ASACO fonctionnelles 9
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348 348 |
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% d’ASACO fonctionnelles 19,14 %
Pourcentage d’ASACO avec 30% des membres qui sont des femmes dans les organes de gestion 21,73%
Pourcentage d’ASACO présidées par des femmes
Nombre de comités paritaires mis en place dans le cadre de mise en œuvre des CAM 0
Nombre de comités paritaires fonctionnels 0
% de comités paritaires fonctionnels dans le cadre de mise en œuvre des CAM 0%
Commentaire : La CAM n’est pas opérationnelle car les collectivités au niveau communal viennent de voir le jour.
On note une faible participation des femmes dans les organes de gestion des organisations gestionnaires. Une seule ASACO est dirigée par une femme.
La gratuité dans la plupart des CSCOM a beaucoup affecté le fonctionnement des ASACO avec comme conséquence majeure l’arrêt des recouvrements.
Une seule ASACO a été créée courant l’année précisément dans le cercle d’Al-Ourche.
DIFFICULTES RENCONTREES ET SUGGESTIONS :
Il faut noter que la région de Taoudenni est une nouvelle région dont les données étaient compilées avec celles de Tombouctou. Concernant l’action
humanitaire les points d’enregistrement et les sites d’accueil se sont tous retrouvés dans la région de Tombouctou, ce qui explique l’enregistrement et la
prise en charge des rapatriés par la région de Tombouctou.
Force est de reconnaitre que le financement des activités dans le domaine de l’Economie solidaire reste très timide car très peu de partenaires nous
accompagnement dans la région.
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349 349 |
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L’insécurité sur l’ensemble de la région entrave le mouvement des agents sans oublier le non financement du plan opérationnel de l’année en cours. Nous
sollicitons l’intervention des partenaires surtout dans le domaine de l’Economie Sociale et Solidaire.
DREF
Comparativement aux années précédentes il
n’y a pas eu de lancement officiel de la
campagne de reboisement. Mais la quinzaine
de l’environnement a été marquée par une
plantation de Gomme arabique, de prosopis et
de fixation de dune. Le lancement a eu lieu le
8 Juin 2023 à l’école de Lichia dans la
commune rurale de Limgassame cercle de
Bouje Beha.
Pour cette campagne de reboisement dans la région de Taoudenni, il y a eu 71 Ha pour 45.453 espèces confondues
plantés et 10.000 boutures d’euphorbe pour une prévision de 30 Ha avec 21.882 plants toutes espèces confondues ;
Soit un taux de réalisation de plus de 208,12%.
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350 350 |
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Pour les 71 Ha mis en place les collectivités ont réalisé 16 Ha, les
privés 35,30 %, les ONG 13,70 % et l’Etat 6%.
Les fixations de dune ou plantation de protection ne sont prévues
mais réalisées pour 5 Ha avec 10.000 Boutures. Les plantations
villageoises pour une superficie de 31 Ha pour 15.100 plants. Les
plantations agro-sylvicoles pour une superficie de 23 Ha avec 25.553
plants et la plantation de production pour une superficie de 12 Ha
avec 4.800 plants mis en place.
L’ensemble des espèces mise en place sont reparties en Exotique
pour 32.953 plants, Locales pour 12.000 plants, les fruitières pour 500
plants pour un total de 45.453 plants et 10.000 boutures d’euphorbe.
Tableau N° 1 : Plantations Villageoises et Urbaines : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.
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351 351 |
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Tableau N° 2 : Plantations Agro-sylvicoles : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.
Cercles de la
Région de
Taoudenni
Brise vent Haie vive Verger Champêtre Totaux
Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation
Su
p
(h
a)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Su
p
(h
a)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plant
s
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Taoudénni
1 1.111 1 1.111 1 1.111
2 2.222
1 100 1 100 0 0
- -
3 3.333
4 4.444
Achouratt
1 1.111 1 1.111 1 1.111
2 2.222
1 100 1 100 0 0
- -
3 3.333
4 4.444
Araoune
1 1.111 1 1.111 1 1.111
2 2.222
0 0 1 100 0 0
- -
2 2.222
4 4.444
Bouje-béha
1 1.111 1 1.111 1 1.111
2 2.222
1 100 1 100 0 0
- -
3 3.333
4 4.444
Cercles de la
Région de
Taoudenni
Ombrage Alignement Espace vert Bosquet Totaux
Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation
Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre
(ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) Plants
Taoudénni
1 400
2 800
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625 1 625 2 1.025
3 1.425
Achouratt
1 400
2 800
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625
2 1.250
2 1.025
4 2.050
Araoune
1 400
2 800
0 0 1 400 0 0 1 400 1 625
2 1.250
2 1.025
6 2.850
Bouje-béha
1 400
3 1.200
0 0 1 400 0 0 1 400 1 625
2 1.250
2 1.025
7 3.250
El-Ourche
1 400
2 800
0 0 1 400 0 0 0 0 1 625
4 2.500
2 1.025
7 3.700
Foum-El-ba
1 400
3 1.200
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625 1 625 2 1.025
4 1.825
TOTAL
6 2.400
14 5.600
0 0
3 1.200
0 0
2 800
6 3.750
12 7.500
12 6.150
31 15.100
![]() |
352 352 |
▲back to top |
El-Ourche
1 1.111 1 1.111 1 1.111
2 2.222
1 100 1 100 0 0
- -
3 3.333
4 4.444
Foum-El-ba
1 1.111 1 1.111 1 1.111
2 2.222
0 0 0 0 0 0
- -
2 2.222
3 3.333
TOTAL
6 6.666 6 6.666 6 6.666
12 13.332
4 400
5 400
0 0
0 0
16 17.776 23 25.553
Tableau N° 3 : Plantations de Protection : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENINI.
Cercles de la
Région de
Taoudenni
Protection des berges
Protection des
digues/routes
Enrichissement *Fixation des dunes Totaux
Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision
Réalisatio
n
Prévision Réalisation Prévision Réalisation
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plan
ts
Sup
(ha)
Nbre
plan
ts
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Taoudénni
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Ha 6.000
0 0
3 Ha 6.000
Achouratt
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Araoune
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bouje-béha
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Ha 4.000
0 0
2 Ha 4.000
El-Ourche
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Foum-El-ba
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 5 Ha 10.000 0 0 5 Ha 10.000
![]() |
353 353 |
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Tableau N° 4 : Plantations de Production : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.
Cercles de
la Région de
Taoudenni
Production de bois Production de biocarburant Production de gomme Autres plantations Totaux
Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Taoudénit
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 800
0 0 0 0 0 0
2 800
Achouratt
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 800
0 0 0 0 0 0
2 800
Araoune
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 800
0 0 0 0 0 0
2 800
Bouje-béha
0 0 0 0 0 0 0 0 3 1.200
2 800
0 0 0 0 3 1.200
2 800
El-Ourche
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 800
0 0 0 0 0 0
2 800
Foum-El-ba
0 0 0 0 0 0 0 0 3 1.200
2 800
0 0 0 0 3 1.200
2 800
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0
6 2.400
12 4.800 0 0 0 0
6 2.400
12 4.800
Tableau N°5: La production de plants de la campagne 2023 par espèce
Cercles de la Région de
Taoudenit
Espèces
Totaux plants Boutures Exotiques Locales Fruitières
Taoudénni 4.569 2.000 100 6.669 6.000
Achouratt 5.194 2.000 100 7.294 -
Araoune 5.994 2.000 100 8.094 -
Bouje-béha 6.394 2.000 100 8.494 4.000
El-Ourche 6.844 2.000 100 8.944 -
Foum-El-ba 3.958 2.000 - 5.958 -
TOTAL 32.953 12.000 500 45.453 10.000
![]() |
354 354 |
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Tableau N°6 : Répartition de la production de plants et du reboisement par acteur pour la
campagne 2023
Cercles de la Région de Taoudenit Types de producteurs /Reboisements Totaux
Etat ONG CT Privés
Taoudénni
625 1.000+ 10.000
Boutures
2.000
3.044 6.669 + 10.000
Boutures
Achouratt 625 1.000 1.500 4.169 7.294
Araoune 625 1.000 2.000 4.469 8.094
Bouje-béha
625 1.000+ 4.000
Boutures
2.000
4.869 8.494+ 4.000 Boutures
El-Ourche 625 1.000 2.000 5.319 8.944
Foum-El-ba 625 1.000 1.500 2.833 5.958
Total
3.750 6.000+ 10.000
Boutures
11.000
24.703 45.453+ 10.000
Boutures
Totaux Reboisements par partenaire 6 Ha 13,70 Ha 16 Ha 35,30 Ha 71 Ha
Tableau N° 7: REALISATIONS GLOBALES DE LA CAMPAGNE DE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNi.
Cercle de la
Région de
Taoudenni
Superficie Reboisée (ha) production de plants
Missions de
terrain
Réalisées
Production
cassettes
audio
Nbre
émissions
radio + TV
Nbre de
cadres de
concertation
Nbre de
pépiniéristes
Formés
Suivi de la
Campagne
Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal
Taoudénni
4
12
3.247 6.669 +
10.000
Boutures
2 0 2 0 2 0
2
0
2
0
3
0
Achouratt
4
10
3.247 7.294
2 0 2 0 2 0
2
0
2
0
3
0
![]() |
355 355 |
▲back to top |
Araoune
4
12
3.247 8.094
2 0 2 0 2 0
2
0
2
0
3
0
Bouje-béha
7
15
4.447 8.494+
4.000
Boutures
2 0 2 0 2 0
2
0
2
0
3
0
El-Ourche
4
13
3.247 8.944
2 0 2 0 2 0
2
0
2
0
3
0
Foum-El-ba
7
9
4.447 5.958
2 0 2 0 2 0
2
0
2
0
3
0
Total
30
71
21.882 45.453+
10.000
Boutures
12 0 12 0 12 0
12
0
12
0
18
0
Tableau N° 8: Réalisations globales : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023- TAOUDENNI.
Types de
plantations
Communes du Cercle de Taoudenit
Total
Taoudénit Achouratt Araoune Bouje-béha Al-Ourche Foum-Elba
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Sup
(ha)
Nbre
plants
Ombrage 2 800 2 800 2 800 3 1.200 2 800 3 1.200 14 5.600
Alignement 00 00 00 00 1 400 1 400 1 400 00 00 3 1.200
Espace vert 00 00 00 00 1 400 1 400 00 00 00 00 2 800
Bosquet 1 625 2 1.250 2 1.250 2 1.250 4 2.500 1 625 12 7.500
Brise vent 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 6 6.666
Haie vive 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 12 13.332
Verger 1 100 1 100 1 100 1 100 1 100 0 0 5 400
Champ /
Agroforesterie
Protection berges
Protection digues
Enrichissement
![]() |
356 356 |
▲back to top |
forêts
Fixation des dunes
3 6.000
boutures
2 4000
boutures
5 10.000
Boutures
Production bois - - - - - - - - - - - - 0 0
Product
biocarburant
- - - - - - - - - - - - 0 0
Production gomme 2 800 2 800 2 800 2 800 2 800 2 800 12 4.800
Autres - - - - - - - - - - - - 0 0
Totaux 12
6.669 +
6.000
Boutures
10 7.294 12 8.094 15
8.494 +
4.000
Boutures
13 9.944 9 5.958 71
45.453 +
10.000
Boutures
TABLEAU N° 9: Coûts des divers types de plantations qui sont réalisés : CAMPAGNE DE REBOISEMENT
2023 dans la Région de Taoudenni
Types de plantations
Superficies reboisées en
ha
Coûts / Ha Coûts suivant les partenaires Coût total
En FCFA Populations Autres Partenaires En FCFA
Ombrage 14 916 400 9.829.600 3.000.000 12.829.600
Alignement 3 916 400 1.749.200 1.000.000 2.749.200
Espace vert 2 916 400 1.832.800 00 1.832.800
Bosquet 12 1 428 000 14.136.000 3.000.000 17.136.000
Brise Vent 6 2 532 720 12.196.320 3.000.000 15.196.320
Haie Vive 12 2 532 720 25.392.640 5.000.000 30.392.640
Verger 5 286 200 1.000.000 431.000 1.431.000
![]() |
357 357 |
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PROMTION DE LA FEMME ET DE L’ENFANT
1
VII- COMMEMORATIONS, CELEBRATIONS ET ACTIVITES DE 2022
Champêtre 0 286 200 0 0
Protection berges 0 2 532 720 0 0
Protection digue/
routes
0 916 400 0
0
Enrichissements 0 286 200 0 0
Fixation biologique de
dune
5
1 600 000
0 8.000.000 8.000.000
Production bois 0 2 532 720 0 0
Production biocarburant 0 2 532 720 0 0
Production gomme 12 916 400 8.996.800 2.000.000 10.996.800
Totaux 121 85.770.160 25.431.000 111.201.160
![]() |
358 358 |
▲back to top |
N°
Activités planifiées Résultats attendus Résultats atteints IOV
Sources de
financement
Réalisation des missions
de suivi des activités de
protection de l’enfant
par les RECOPE
effectuées dans dix (10)
communes de la région
-Le suivi des activités de
protections de l’enfant
par les RECOPE a été
effectuée dans la
région ;
-Les membres des 10
RECOPE ont été recyclés
sur les thématiques des
droits des enfants de
gestion des cas ;
Renforcement des 50
membres des 10
RECOPE en
thématiques de
protection des enfants
y compris la gestion de
cas
Les capacités des
membres des
RECOPE sont
renforcées
UNICEF
Réalisation des séances
de sensibilisations sur le
droit et protection et la
protection des enfants
par les RECOPE et les
agents de DRPFEF et
SLPFEF
À travers des activités
de plaidoyer, de
sensibilisation, et
d’identification des
enfants vulnérables,
l’engagement et la
Les activités ont
touché dans le cadre
de :
Sensibilisation : 3155
personnes dont 1754
hommes et
841femmes; 226 filles
et « « ‘garçons.
Identification de cas:
Nbre de
personnes
sensibilisées
UNICEF
![]() |
359 359 |
▲back to top |
participation
communautaire à la
lutte contre les
violations des droits
des enfants ont été
renforcés ;
L’appui psychosocial aux
enfants en situation de
vulnérabilité est assuré ;
42 ENA/ES dont 4 filles
et 38garçons; 28
EAFGA dont 1 fille et
27 garçons.
Les VBG : 5 filles
victimes de VBG
identifiées par les
RECOPE et les
communautés.
L’appui psychosocial :
Il a été assuré à 55
Enfant Non
Accompagnés/Séparés
(ES/ENA), 17 Enfants
Associés aux Forces et
Groupes Armés
démobilisés (EAFGA) ;
-La documentation
des cas : les enfants
sortis des forces et
groupes armés et les
ES/ENA identifiés ont
été documentés ;
Le 30 Novembre 2023
Célébration de la
Journée Internationale
des droits de l’enfant du
20 Novembre, Edition
2023
-Les acteurs
communautaires et les
populations sur l’impact
des crises sur la
protection des droits
des enfants sont
informer et sensibiliser ;
Les acteurs
communautaires et les
populations sont
informés et
sensibilisés sur
l’impact des crises sur
la protection des
![]() |
360 360 |
▲back to top |
-L’engagement des
décideurs administratifs
et politiques et des
leaders
communautaires à tout
mettre en œuvre pour
garantir les droits de
chaque enfant est
obtenu;
-Les actions de
prévention et de
réponses aux situations
de violence, d'abus et
d'exploitation dont les
enfants sont victimes
pendant les crises sont
renforcées ;
-Des espaces de
participation et
d’échanges entre
enfants et acteurs
administratifs,
politiques et sociaux en
vue d’une meilleure
protection des droits
des enfants sont offerts.
droits des enfants;
Les décideurs
administratifs et
politiques et des
leaders
communautaires
sensibilisés se sont
engagés à tout mettre
en œuvre pour
garantir les droits de
chaque enfant ;
Les actions de
prévention et de
réponses aux
situations de violence,
d'abus et
d'exploitation dont les
enfants sont victimes
pendant les crises sont
renforcées ;
Des espaces de
participation et
d’échanges entre
enfants et acteurs
administratifs,
politiques et sociaux
ont eu lieu en vue
d’une meilleure
protection des droits
des enfants.
Le 29 novembre 2023 -Les populations 30 personnes
![]() |
361 361 |
▲back to top |
Celebration de la
campagne des16 Jours
d’activisme
adoptent la non-
violence comme
comportement;
-Les décideurs prennent
des mesures effectives
pour protéger les
femmes/filles contre la
violence sous toutes ses
formes ;
-Les leaders
communautaires
s’impliquent davantage
dans la lutte contre les
violences faites aux
femmes et aux filles ;
Formées/sensibilisées
les membres du
CROS/VBG de la
Région de Taoudenni
dans le cadre de la
Campagne des « 16
Jours d’Activisme »
contre
la violence faites aux
femmes et aux filles,
Edition 2023
Commémoration du 8
Mars 2022
300 200 Nre de
participants
attendus
UNICEF,
MINUSMA,
HCR, ENDA
MALI
Commentaire et analyse :
VIII- ACTIVITÉS RÉALISÉES PAR D’AUTRES PARTENAIRES INTERVENANTS DANS LE DOMAINE DE LA PROMOTION DE LA FEMME, DE
L’ENFANT ET DE LA FAMILLE
![]() |
362 362 |
▲back to top |
Activités Résultats attendus Partenaires Localités
Le 10 Mars 2023, participation a l’Elaboration du recueil annuel
2023 des attentes, des besoins et des problèmes de la société
civile dans la salle de réunion du Gouvernorat de la Région de
Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part a la
rencontre
Gouv Tdni Taoudenni
Le 24 Mars 2923, Participation à la célébration de la Journée
Mondiale de l’eau [Edition 2023] dans la salle de conférence du
Gouvernorat de la Région de Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part à la
journée
Direction
régionale de
l’hydraulique
Taoudenni
Le 02 Mai 2023, participation à la Formation des leaders des
associations et leaders communautaires en matière de gestion
des rumeurs au Centre Ahmed Baba de Tombouctou ;
La DRPF Taoudenni a pris part à
l’atelier
DRDSES Taoudenni
Le 03 Mai 2023, Réunion d’échanges avec les responsables des
services techniques et ONG dans la salle de conférence de
l’UNICEF ;
La DRPF Taoudenni a pris part à la
réunion
DRPSIAP Taoudenni
Le 11 Mai 2023, Participation à une rencontre de l’ONG AVS de
réunification de 24 Enfants non-accompagnés et séparés (ENAS)
des cercles d’Al Ourch, Boujbeha, Taoudenni et Achouratt dans la
ville de Tombouctou ;
La DRPF Taoudenni a pris part à la
rencontre
AVS Taoudenni
Le 16 Mai 2023, Participation de l’ONG Association Subaahi
Gumo (ASG) à la remise de fonds des ménages vulnérables et la
rémise symbolique des équipements (mobiliers, fournitures
scolaires) de 36 écoles réouvertes des AE de Tombouctou,
Taoudenni et Rharouss ;
La DRPF Taoudenni a pris part a la
cérémonie de remise
ASG Taoudenni
Le 23 Mai 2023, Participation à la conférence des cadres sur le
projet de constitution sous la haute présidence du Ministre de la
Réconciliation Nationale de la Paix et la cohésion Nationale à la
chambre de commerce et d’industrie de Tombouctou ;
La DRPF Taoudenni a pris part a
l’atelier
ERAR Taoudenni
![]() |
363 363 |
▲back to top |
Le 10 Juin 2023, Participation à la réunion du comité de pilotage
des Journées locales de vaccination contre la poliomyélite avec
nVPO2, Juin 2023, premier passage dans la Région de Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part a la
réunion
DRDSES Taoudenni
Le 05 Juillet 2023, participation à l’Elaboration des Plans de
Réduction des Risques PRR dans la commune de Al-Ougla
(villages Amirsa et Limhalim) ;
La DRPF Taoudenni a pris part à la
réunion
NRC Taoudenni
Le 12 Juillet 2023, Participation à la rencontre semestrielle de la
revue technique du Comité Régional de Suivi du Programme de
Coopération Mali-Unicef 2022-2023 dans la salle de conférence
de l’Unicef ;
La DRPF Taoudenni a pris part a la
rencontre
UNICEF Taoudenni
07 Juillet 2023, Participation à la rencontre des responsables des
structures à prendre part au lancement du 2ème passage 2023 au
Gouvernorat de Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part a la
réunion
Gouv Tdni Taoudenni
Le 14 Juillet 2023, participation à la rencontre des responsables à
prendre part à l’atelier de restitution des JLV Polio juin 2023 dans
la salle de réunion de la Direction Régionale de la Santé de
Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part a
l’atelier
DRS
Le 17 Juillet 2023, Participation à la réunion des membres du
comité Régional de Veille et de Crise dans la salle de réunion du
Gouvernorat de Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part a la
rencontre
DRDSES Taoudenni
Le 20 Juillet 2023, participation aux sessions de sensibilisations
de protection issus des Plans de Réduction des Risques PRR dans
la commune de Al-Ougla (villages Amirsa et Limhalim) ;
La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement
NRC Taoudenni
Le 07 Aout 2023, Participation aux échanges sur les rumeurs et
les actions réalisées dans leur gestion dans la salle de réunion de
la Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie
La DRPF Taoudenni a pris part a
l’atelier
DRDSES Taoudenni
![]() |
364 364 |
▲back to top |
Solidaire ;
Du 24-25 Aout 2023, Participation au lancement du projet
PAFEEM (Promouvoir l’accès au financement à l’entrepreneuriat
et à l’emploie pour les populations vulnérables au Mali) dans la
salle de conférence de l’hotel Hendrina-Khan ;
La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement
DRDSES Taoudenni
Le 18 Aout 2023, participation au lancement du 2ème passage de
la campagne de vaccination contre la poliomyélite 2023 à la
Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie
Solidaire de Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement
DRDSES Taoudenni
Le 17 Aout 2023, participation à la rencontre des chefs services
régionaux à prendre part à la réunion du comité de pilotage des
JLV Polio Aout 2023 dans la Région de Taoudenni ;
La DRPF Taoudenni a pris part au
lancement
DRS Taoudenni
Le18 Octobre 2023, Invitation à la cérémonie de donation de kits
Scolaires aux enfants orphelins et d’autres en situation difficile de
la Région de Taoudenni.
La DRPF Taoudenni a pris part à la
cérémonie
Assos Enfants Taoudenni
IX- LES DIFFICULTES EN 2023
- L’insuffisance des ressources humaines, financières et matérielles
- L’insécurité résiduelle dans la région
- Le faible accompagnement de certains partenaires pour la réalisation des activités de la DRPFEF
- L’insuffisance de financement pour la mise en œuvre du plan d’action et des politiques nationales
![]() |
365 365 |
▲back to top |
- L’insuffisance de ressources financières pour la prise en charge des besoins spécifiques des femmes et enfants très vulnérables
- Le faible accompagnement des collectivités pour la prise en charge des cas de vulnérabilité
- La faible implication de certains partenaires pour le suivi des activités de terrain ;
- L’insuffisance de moyens pour la collecte des données sur les femmes et les enfants.
X- LES PERSPECTIVES 2023
- Améliorer la prise en compte des droits des enfants et des femmes ;
- Continuer à chercher des financements des projets des femmes pour leurs autonomisation sociale et économique ;
- Renforcer les capacités des femmes pour une participation accrue et consciente à la vie publique et à la citoyenneté ;
- Faire prendre le genre dans tous les projets, programmes de développement et PDSEC des collectivités ;
- Améliorer l’accès des femmes et des enfants aux services sociaux de base ;
- Réussir une implication active des populations dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles ;
- Poursuivre la dissémination de la politique nationale Genre (PNG-MALI) ;
- Rendre fonctionnel les SLPFEF des cercles de la région ;
➢ Poursuivre la collecte des données et leur intégration dans les bases nationales ;
➢ Mener les activités d’IEC/CCC/Plaidoyer auprès des décideurs, collectivités, leaders et communautés par rapport aux thématiques suivantes : mariage
d’enfant, l’enregistrement de naissance, lutte contre les VBG et prise en compte du genre dans les projets et programmes de développement ;
➢ Améliorer les prestations du service par la création de partenariats.
![]() |
366 366 |
▲back to top |
URBANISME ET DE L’HABITAT
– EXECUTION DU PROGRAMME :
A – DIVISION HABITAT :
1 – ETUDES:
N° Désignation
Date de
Réception Demandeur
Délai
(Jours)
Phase
d’exécution
Observation
01
- - - - - -
02
- - - - - -
2- TRAVAUX
![]() |
367 367 |
▲back to top |
N°
Désignation
Coût du
Projet
(F CFA)
Délais
d’exécution
(jour)
Date de
démarrage
Phase
d’exécution
Observations
01
Travaux de construction de
Centre de Santé
Communautaire (cscom) dans
la commune Rurale de
Zoueiliya - Cercle de
Taoudénit
98 629 212
FCFA TTC
120 jours
04 janvier
2022
31,60%
Les travaux sont
arrêtés pour
défaut de
payement
02
construction/réalisation de
Centre de Santé
Communautaire (cscom) dans
la Commune Rurale de
Boujbeha – Cercle de
Boujbeha
100 329 700
FCFA TTC
120 jours
29
décembre
2021
81,31%
à la date
du 27 juin
2022
Les travaux de
génie civil
terminés restent
les équipements.
03
Construction/réalisation de
Centre de Santé
Communautaire dans la
Commune Rurale d’Achouratt
– Cercle d’Achouratt
99 800 000
FCFA TTC
120 jours - -
Pas de démarrage
de travaux
3 - ETABLISSEMENT D’EXPERTISE IMMOBILIERE :
N° Type de
l’Immeuble
Demandeur Propriétaire
de l’Immeuble
Montant
FCFA
Observations
1. Pas de besoin exprimé
2. - - - - -
![]() |
368 368 |
▲back to top |
4 - ETABLISSEMENT DE LOYER PLAFOND :
N° Type de
l’Immeuble
Demandeur Propriétaire
de l’Immeuble
Montant du
loyer Plafond
F CFA
Observation
1. Pas de besoin exprimé
2. - - - - -
5 – CERTIFICATION DE PLANS ET DOSSIERS :
Néant.
6 – BRIGADE DE CONTROLE DES COSTRUCTIONS ET DES SERVITUDES :
Néant.
B –URBANISME:
1- AUTORISATION DE CONSTRUIRE
Type
d’Usage
Dossiers reçus Dossiers
autorisés
Dossiers
rejetés
Dossiers en
cours
d’instruction
Dossiers
instruits
dans le
délai
Observations Ant. Nouv. Total
Habitat - - - - - - -
-
Industriel - - - - - - -
Commercial - - - - - - -
Autres - - - - - - -
Total
général
- - - - - - -
2 – CONTROLE DE LA REGLEMENTATION.
Néant.
![]() |
369 369 |
▲back to top |
3- OPERATIONS FONCIERES :
Type d’opération
Dossiers reçus Dossiers traités Dossiers en
cours de
traitement
Observations Ant. Nouv. Total Vocation
conforme ou
avis
favorable
Vocation non
conforme ou
avis
défavorable
Cession ou attribution - - - - - - -
Transformation en T.F.
- - - - - - -
Concession Rurale - - - - - - -
Immatriculation
- - - - - - -
Changement de vocation
- - - - - - -
Total Général - - - - - -
-
3- OPERATION D’URBANISME
Désignations
Dossiers reçus Dossiers
Traités
Dossiers en
cours de
traitement
Demandeurs
Localités
Observations Ant. Nouv. Total
Demande
d’accord
préalable
-
- - - - - - -
![]() |
370 370 |
▲back to top |
Projet
définitif de
lotissement
-
- - - - - - -
4- AUTRES ACTIVITES :
- La Direction Régionale de l’Urbanisme et de l’Habitat de Taoudénni a participé à toutes les rencontres auxquelles elle a été
conviée.
II – PERSONNEL : Direction Régionale de l’Urbanisme et de l’Habitat de Taoudénni
Catégorie
Effectif
Observations Cadre Organique Réel
A 01 01
B2 - - -
B1 - - -
C - -
-
Contractuels (C) - - -
Contractuels (D) - - -
Contractuels (E) - - -
TOTAL - -
III – BUDGET:
IMPUTATION BUDGETAIRE
Crédits ouverts
Par semestre
Taux
d’exécution
Observations
Budget National 0 0% Dépense matériels
![]() |
371 371 |
▲back to top |
fonctionnement
0 0% Frais de Transport
0 0%
Entretien
Bâtiment
5- OBSERVATIONS ET SUGGESTIONS :
Pour la bonne marche des activités du service, il est souhaitable de doter le service :
- en personnel ;
- en infrastructure (construction de bureau, de logement) ;
- en moyens logistiques (véhicule 4x4, motos DT, etc.) ;
- en matériels de bureaux (tables, chaises, armoires etc…)
- en matériels informatiques (ordinaires, imprimantes, scanners, etc...).
DR.ARTISANAT,
DR.CULTURE
Les Activités des services locaux de la Culture des cercles
a- Les activités du premier trimestre 2023 :
✓ L’activité principale du premier trimestre de cette année 2023 a été la création d’un groupe de travail, comme
tous les ans, en collaboration et en concertation avec les Associations et les Acteurs, qui travaillent dans les
domaines culturels.
![]() |
372 372 |
▲back to top |
- Les déplacement d’une mission de travaille courant février dans les zones accessibles : Agouni afin de
récupérer des livres anciens, dont les images seront mises dans la Rubrique ANNEX réservée aux photos.
Durant le mois de Mars nous avons organisé des séances de sensibilisations et d’Appuis conseils aux Associations qui
en ont manifestés le besoin.
Les résultats de ces Missions, Formations et Ateliers nous ont édifiés sur les Potentialités culturelles de la région et une
bonne méthodologie d’élaboration de nos programmes futures.
Parmi les activités du premier trimestre ; le Festival Vivre Ensemble organise par la région de Taoudénit et Tombouctou.
- Une participation effective de la Direction régionale de la Culture a tous les ateliers de
Formations, rencontres et réunions au niveau régional.
b- Deuxième trimestre 2023
✓ Lancement de la
Biennale Artistique et Culturelle de
Mopti le 02 avril 2023 à Mopti.
![]() |
373 373 |
▲back to top |
✓ Du 29 Avril au 02 Mai
2023, La Direction Régionale de la
Culture a contribué à organiser
l’édition annuelle du Tende –Ber ou
la fête des mineurs de retour des
salines de Taoudénit.
✓ Participation à des
ateliers de formation :
Renforcement des capacités
professionnelles du personnel de la
Direction Nationale de l’Action
Culturelle, des Directions Régionales
de la culture et des acteurs
culturels.
✓ Elaboration d’un
document « Cultural Project « et
continue la discussion avec la
Direction Nationale et les PTF afin d’obtenir leur soutien financier.
![]() |
374 374 |
▲back to top |
Difficultés Etat de lieu Recommandations
Les actes législatifs et
réglementaires en
vigueurs sont caducs
Méconnaissances
confusion des
responsabilités.
Existences de plusieurs
sites qui méritent être
classés, évaluation et
réhabilités.
Formations, mission
expertises, évaluations,
réhabilitations et de
géolocalisation des
sites cultuels
Manque de ressources
humaines
Le directeur régional de
la culture est le seul à
couvrir toute les taches
Dotation de la direction
régionale de la culture
en personnelles a de
quoi.
Inexistence des
équipements matériels
La région de Taoudénit
étant créé en 2012 et la
diction régionale en 2016
n’a reçu que le minimum
pour le fonctionnement du
seul directeur.
Dans le cadre
l’opérationnalisation
des nouvelles régions la
direction régionale de la
culture et ses filières
![]() |
375 375 |
▲back to top |
doivent être équipés :
Matériel bureautique
et informatique
Manque des faitières Existence des acteurs
culturels et centres non
fonctionnels, mal
organisés
-Créer les faitières des
trois secteurs
-intéressé les PTF à
leurs financement,
formation et
équipements
-création des fonds
activités pour booster
les secteurs
Crise sécuritaires, sous-
développement et
manque activités
Existence de quelques
activités culturelles et
manifestations
artistiques sur des
centaines qui se
tenaient au part avant ;
Sur sept festivals
annuels seuls la cours
de chameaux de
Alimata contenue ;
azalai les anciennes
villes de Araouane
Appuis financier et
logistique aux acteurs
culturels pour les
reprises des activités et
leur pérennisation
Identification des sites
touristique (basa des
données) soutiens au
guides naturels
![]() |
376 376 |
▲back to top |
Broubela et cite les
salines : Taoudenni et
de Ta gaza le désert
l’Erg de Rikchacha ; les
oueds les oasis sises
Ce programme est proposé à de nombreux Partenaires ; qui après appréciation doivent se prononcer très
prochainement
- Instauration au Mali d’une nationale du Patrimoine, elle sera célébrée chaque année durant le mois de
Mai.
- Elaboration de Charte d Etique et de Valeurs du Mali.
![]() |
377 377 |
▲back to top |
c- Troisième Trimestre 2023
- Préparation de la troupe Artistique régionale de Taoudenni de la Biennale artistique et culturelle de Mopti.
![]() |
378 378 |
▲back to top |
Images de Monsieur le Gouverneur de la région de Taoudenni et le Président du collège Régional de Taoudenni.
Image des Membres du Cabinet du
Gouverneur
Image de la Troupe Régionale
Artistiques
![]() |
379 379 |
▲back to top |
- Déroulement de la Biennale artistique et culturelle à Mopti Edition 2023 comme suit :
La danse Traditionnelle
1- La danse traditionnelle
Le titre de la danse traditionnelle s’intitule Watsché
Watsché est une danse traditionnelle arabe qui se danse lors des fêtes et cérémonies traditionnelles comme les mariages et les baptêmes.
On fait également appel à cette danse pour réconcilier des camarades en conflit ou deux familles. Pour cette biennale nous l’utilisons sous le
thème du mariage car le mariage est un excellent moyen d’exprimer l’amour et de réconcilier les cœurs meurtris. C’est également un moyen
![]() |
380 380 |
▲back to top |
efficace de créer des liens solides entre les familles et les communautés. Ces liens solides c’est tout ce que nous souhaitons pour les
différentes communautés du Mali.
2- Le Chœur
Le chœur de la troupe a pour thème l’unité
du Mali. C’est dans l’unité et la paix qu’on
peut construire un développement durable.
Le sous-sol du Mali est très riche, en
l’exploitant judicieusement c’est toute la
nation qui profitera de cette riche. L’unité
est donc un impératif pour construire un
Etat fort et émergent.
![]() |
381 381 |
▲back to top |
![]() |
382 382 |
▲back to top |
3- L’ensemble instrumental
L’ensemble instrumental a pour thème le
retour des réfugiés.
Il est plus que nécessaire d’inciter et de
facilité le retour des réfugiés au bercail.
Toutes les filles et tous les fils du pays
sont importants dans la construction de
l’édifice national. Donc nous demandons
aux refugié de rentrer à la maison pour
qu’on construise ensemble la patrie. On
ne peut jamais mieux se sentir que chez
soi.
1- Le bellaja est une danse héroïque
organisée en l’honneur des miniers en
provenance des mines du sel gemme de
de Taoudéni.
La chanson évoque le jeune homme
brave qui pour la première fois a bravé la
faim, la soif et face à la solide et toute les
privations de la jouissance mondaine
![]() |
383 383 |
▲back to top |
pour aller extraire du sel dans les profondeurs terrestres dans le but de se construire un avenir radieux et de rendre fier sa famille.
A l’occasion de son retour de Taoudéni, les femmes de sa famille, sa Mère en tête, chante sa bravoure. Et on le considère désormais comme
un homme sur qui la famille et la société peuvent compter
2- Manonina est une chanson qui est chantée lors des grands évènements sociaux comme le mariage, la circoncision et même dans le
cadre de la réconciliation.
La chanson parle des réjouissances des grands jours et des avantages de la vie en communauté. Elle évoque également la nécessité de
d’être solidaire et de cultiver l’amour entre tous les membres de la communauté.
Le SOLO DE CHANT
![]() |
384 384 |
▲back to top |
4- Le solo de chant
Le titre du solo est Je suis Malien
Pour nous c’est une fierté d’être Malien pour cela la justice doit prévaloir à tous les niveaux pour qu’aucun enfant du pays ne se sente lésé.
Nos dirigeants ont exprimé haut et fort jusqu’au siège des Nations Unis notre désir de liberté et de justice. Nous devons donc en toute
![]() |
385 385 |
▲back to top |
circonstance faire la promotion de la justice. La charte de kOUROUKAN FOUGA en est un témoinincontestabque le Mali est un pionnier en
matière de justice et de droit de l’homme.
-Organisation de la Journée nationale du Patrimoine.
![]() |
386 386 |
▲back to top |
✓ Rencontre avec certaines personnes ressources pour la récupération des certains ancien chanson et
expression culturelle en voie de disparation (élaboration d’un document)
d- Quatrième trimestre 202
e- Participation atelier de renforcement des capacités des administrateurs et techniciens chargés de la mise en
œuvre de la Biennale Artistique et Culturelle : technique du son
![]() |
387 387 |
▲back to top |
Compte de la Biennale et remise de trophée de reconnaissance au Gouverneur
![]() |
388 388 |
▲back to top |
✓ Participation de la région à la journée nationale des Légitimités, instaurée par le Gouvernement de la
Transition le 11 Novembre de chaque année.
LA Direction régional de culture de Taoudenni a organisé une rencontre avec des Spécialistes et acteurs culturels privés
pour la création des Aires Culturelles (élaboration d’un document)
![]() |
389 389 |
▲back to top |
Au niveau des cercles quelques activités culturelles et artistiques ont été organisées :
- Célébration des mariages
- 2023, les associations de femmes et de jeunes ont organisé des soirées artistiques, des manifestations populaires et
des soirées de jinje ; toutes s’inscrivaient dans le cadre de « La Paix, de la réconciliation et du pardon »
E- Difficultés :
La Direction Régionale de la Culture de Taoudénni est confrontée à d’énormes difficultés :
- Insuffisance de personnel
- Manque de véhicule
- Insuffisance de matériels de bureaux
- Manque de locaux appropriés
- Insuffisance du budget d’activités
F- Suggestions :
Nos suggestions vont tout d’abord dans le sens de l’amélioration de nos conditions de travail
![]() |
390 390 |
▲back to top |
2023 2024 et 2025
Programme Objectif Activités Période Montant Source de
Financemen
t
PROGRAMME 1
Sensibilisation
1.1
Faire
connaitre le
patrimoine
culturel
National et
Régional et
assurer une
large
diffusion
des textes
en vigueur
relatif à sa
protection
1.11. Séries de
rencontres avec
la société civile,
les
communicateurs
, les réfugiés et
les chefs de
fraction
1.1.2. Confection
et implantation
de Panneaux
avec Emblème
du Patrimoine
Mondial autour
Toute
l’année
Toute
l’année
Toute
l’année
7 500 000
4 200 000
1 750 000
A identifier
PROGRAMME TRIENAL D’ACTIVITES
![]() |
391 391 |
▲back to top |
des sites qui
seront tenus
1.1.3
Détermination
du réseau
Touristique au
niveau régional
PROGRAMME
2 :
Documentation
et Conservation
2.1
Inventorier
les biens
Culturels
dans les
familles,
fractions et
collectivités
villageoises,
puis
contribuer à
leur
conservatio
n
2.1.1. Evaluer les
Fonds de
Bibliothèques
Privées et
Archives
2.1.2.
Elaboration
d’une carte des
Bibliothèques
Privées
2.1.3. Procéder à
Toute
l’année
Bref délai
Toute
l’année
Après le
retour des
3 750 000
4 250 000
2 500 000
1 500 000
A identifier
![]() |
392 392 |
▲back to top |
un inventaire
des Sites
Archéologiques
potentiels
2.1.4. Recenser
les
Traditionalistes.
2.1.5. Collecte
des données de
la Tradition
Orale sur
l’Histoire Locale
réfugiés
Toute
l’année
2 800 000
PROGRAMME 3 Contribuer à
faire
connaitre le
Patrimoine
Culturel
Régional de
la Région de
Taoudénit
3.1.1.
Monographie
des Saints et
Erudits
3.1.2. Articles
sur les
mosquées,
mausolées, les
Dès
financemen
t et retour
des réfugiés
Dès
financemen
t
2 100 000
3 400 000
A identifier
![]() |
393 393 |
▲back to top |
marchés et les
places
historiques
PROGRAMME 4
Publication 4.1
Mettre à la
disposition
du public et
du monde
scientifique
les résultats
des travaux
de
Recherche
effectués à
la Direction
Régionale
de la
Culture
4.1.1.
Publication d’un
bulletin
4.1.2.
Publication
d’une brochure
illustrée sur la
Direction
Régionale de la
Culture et la
Mission
Culturelle de
Taoudenni :
Français,
Anglais, Arabe
4.1.3.
Elaboration d’un
1er
trimestre
du
financemen
t
1er
trimestre
du
financemen
t
Début 2ème
trimestre
du
financemen
t
1 200 000
2 500 000
3 500 000
A identifier
![]() |
394 394 |
▲back to top |
Dépliant sur le
réseau
Touristique de
Taoudenni en
français, Anglais
et en Arabe
PROGRAMME 5
Restauration et
Sauvegarde de
5.1
Contribuer à
la
Sauvegarde
et à la
Restauratio
n du tissu
ancien des
six cercles
de la Région
de
Taoudénit
5.1.1. Travaux
de réfection des
mosquées des
six cercles et
particulièrement
celles de
Boujbéha et
d’Araouane
5.1.2. Initiation
de Projet de
reboisement
autour des
mausolées et
mosquées
Toute
l’année
Période
hivernale
60 000 000
12 000 000
A identifier
PROGRAMME 6
Animation
Contribuer à
entretenir
6.1.1.
Célébration de la
1er semestre
2018
15 000 000
A identifier
![]() |
395 395 |
▲back to top |
Culturelle 6.1 une
ambiance
culturelle
dans la
région de
Taoudenni
journée du
Patrimoine
Mondial ;
Organisation de
Conférences,
Exposition de
Photos et
Archives sur le
Patrimoine
6.1.2. Colloque à
l’échelle sous
régionale avec
des thèmes
variés :
- Le patrimoine
Mondial et sa
gestion
- Architecture
Soudanaise
- Culture et
environnement
-
Développement
et Culture
3ème
trimestre
2018
Urgent
Urgent
25 000 000
![]() |
396 396 |
▲back to top |
6.1.3. Création
d’une troupe
artistique
régionale
6.1.4. Création
d’un orchestre
régional
6.1.5.
Manifestations
populaires pour
l’accueil des
réfugiés
(consolidation
du vivre
ensemble)
Situation Budgétaire
N° Désignation Ouvert Autorise Engagé ligne
![]() |
397 397 |
▲back to top |
601106 Fourniture bureau 1 150 000 172 567 172 567
609125 Autres dépenses 686 375 102 956 102 956
611103 Frais des transports 2 301 375 345 206 345 206
611124 Indemnité placement 1 150 450 172 567 172 567
622112 Entretien bâtiment 2 280 000 2 280 000 2 280 000
DR.INDUSTRIE
ETAT D’EXECUTION DES ACTIVITES :
4.1. Activités programmées :
![]() |
398 398 |
▲back to top |
Les activités programmées et exécutées portent sur le recensement des unités industrielles et les associations de
transformation des produits locaux dans les cercles de Taoudenni, Araouane. A noter sur les six cercles de la Région
seulement deux ont des Associations de transformation des produits locaux.
4.1.1. Recensement des entreprises industrielles:
Dans le cadre du recensement des entreprises industrielles, Il s’agit de voir tableau ci-dessous :
PROMOTEUR UNITES DE
TRANSFORMATIONS
LOCALITES
D’IMPLANTATION
CONTACTS
NAZIM OULD Unité de farine Taoudenni 71 66 66 55
MOCTAR BEN SIDI AHMED
(Unité de Transformation
et de Conditionnement du
sel gemme Industriel)
Sel gemme Taoudenni-
Tombouctou
63 37 75 94/76
05 10 17
Mme Fatoumata
Abdourahim TAHER
(Association des femmes
sel gemme de Taoudenni)
Sel gemme C/ARAOUANE 76 11 03 04
Oumar HAMADOUN
(Association des Miniers
de Taoudenit)
Sel gemme Abaradjou/Taoudenni 76 20 89 88
Mme Mariam Mint
WAHAB (Association
Gouleymine pour le
Développement de l’Agro-
pastoral, Agro-
alimentaire, Maraichage
et Embouche OVINE A
Agro-pastoral, Agro-
alimentaires
Commune
d’Araouane C/
ARAOUANE
83 96 66 88
![]() |
399 399 |
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Araouane dans la
Commune de Araouane
C/Araouane )
Madame Fatoumata
Abdourahim Taher (Centre
des Femmes Sel gemme)
Sel gemme ARAOUANE 76 11 03 04/98
33 52 84
Larab HAIDARA (Société
Coopérative simplifiée sel
gemme de l’Azalai)
Sel gemme TAOUDENNI 66 96 12 92
Mme Nana Moudjouwaré
MAIGA (Association
Alwahda-Arawane)
Blé Commune Rurale
d’Araouane
79 35 25 24
Mme Fatimétou Mint
BOUMAMA (Association
Des femmes pour le
Développement
d’Almarsa/Cercle de
Taoudénit)
TAOUDENIT 83 29 27 37
Mme Koudeidia AMADOU
(Association BAKOYTEREY
DE TAOUDENIT)
Transformation des
produits locaux
TAOUDENIT 76 03 66 54
Mme Fatouma Mint Sidi
MOHAMED (Association
NAFA D’Araouane)
Transformation des
produits locaux
ARAOUANE
Transformation de
lait de chamelle
Taoudenni
Transformation de
lait de chamelle
Ain Rahma/
Commune de
Alfacrouna
![]() |
400 400 |
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- Unité de Transformation du Sel Gemme ;
- Deux Unités de Transformation de Lait de Chamelle sis à Taoudenni et à Ain Rahma.
Cependant, il faut signaler de sérieuse difficultés ont été évoquées au cours du recensement par les industriels, qui portent
sur :
- Manque des personnels qualifiés ;
- Coût élevé des facteurs de production (électricité, eau, téléphone, hydrocarbures) ; Mauvaise qualité de la matière
première ;
- Difficultés d’approvisionnement en matières premières ;
- Le mauvais traitement des employés ;
- Insuffisance d’appui matériel et financier ;
- Insuffisance d’organisation ;
- Méconnaissance des populations des impacts réels de l’industrialisation ;
- Difficultés d’accès au financement
- Insuffisance de lait fourni aux unités laitières de chamelle due au non mise en place d’un système de collecte ;
- Manque de formations en gestion de l’unité de transformation ;
- Insécurité grandissante entravant la mobilité des collecteurs ;
- Problème d’alimentation des laitières (manque d’espaces pastoraux aménagés).
Les principales solutions proposées par les entreprises aux problèmes évoqués sont les suivantes :
- Former des personnels qualifiés ;
- Réduire le coût des matières premières ;
- Réduire le coût (électricité, eau, téléphone, hydrocarbures) ;
- Mettre à la disposition des industriels la matière première en quantité et en qualités ;
![]() |
401 401 |
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- Mettre les employés dans des bonnes conditions de travail ;
- Appuyer les unités en matériels et financiers ;
- Organiser les acteurs ;
- Encouragement de l’Etat à l’industrialisation ;
- Subvention des crédits sans intérêts, annulation des droits de douanes et allègement des impôts et taxes ;
- Faciliter l’accès au financement (créer des lignes de crédits aux transformatrices des unités) ;
- L’amélioration de la production laitière à travers la sélection des chamelles ;
- L’adoption des cultures fourragères pour soulager l’insuffisance alimentaire des laitières surtout en période de
soudure ;
- Elargissement de champ d’action en termes de commercialisation au-delà de la région.
4.1.2. Participations aux ateliers, rencontres et autres :
Participation à la cérémonie de remise de matériels et équipements au gouvernorat de Taoudenni.
Visite de l’Unité de transformation de sel gemme de Taoudenni
Participation au lancement du processus d’élaboration du Programme de Développement Economique, Social et
Culturel (PDSEC) 2023 de la région de Taoudenni.
Participation à la réunion du CROCSAD (Comité Régional d’Orientation, de Coordination et de Suivi des Actions au
Développement de la Région de Taoudenni) :
Ordre du jour :
-Validation de la performance des Communes de Taoudenni et Bouje-Beha.
-Présentation de l’ONG CFOGRAD (Centre de Formation, de Gouvernance et de Recherche Action pour le
Développement),
-Questions diverses.
Participation à la rencontre des services techniques avec le Cabinet du Gouverneur en vue des préparatifs de la
biennale 2023 qui aura lieu du 06 au 16 Juillet 2023 à Mopti.
Participation à la première session ordinaire du CLOCSAD (Comité Locale d’Orientation de Coordination et de Suivi
des Actions au Développement du cercle de Taoudenni).
Participation à la conférence des cadres sur le projet de Constitution.
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402 402 |
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Participation à l’atelier de restitution des Résultats du Recensement Général des Unités Economiques de Tombouctou
et Taoudenni (RGUE).
Participation à la journée internationale de la Protection Civile de Taoudénit ; le rôle des technologies de
l’information dans l’évaluation des risques le 1ier Mars 2023.
Elaboration du recueil Annuel 2023des attentes des besoins et des problèmes de la société civil (10 Mars 2023)
Participation à la journée internationale de la femme 08 Mars 2023.
Participation à la journée mondiale de l’eau (24 Mars 2023).
Participation à la journée mondiale des toilettes (19 Novembre 2023)
V. LES DIFFICULTES RENCONTREES DE LA DRI de Taoudenit
Les difficultés auxquelles la Direction Régionale de l’Industrie de Taoudenit est confrontées dans le cadre de mise en
œuvre de ses activités sont :
- Le manque de moyen de déplacement adéquat pour les missions de suivi ;
- L’insuffisance de ressources humaines, matérielles ;
- Le manque de communication notamment le téléphone fixe et la connexion internet ;
- Le manque de formation de renforcement de capacités et l’amélioration des conditions de travail du personnel ;
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403 403 |
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TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE DE TAOUDENNI
EVOLUTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES DE LA REGION DE TAOUDENNI (2019 – 2023)
TYPES D’ENTREPRISES TOURISTIQUES
2019
2020
2021
2022
2023
ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT
00
00
01
00
00
ETABLISSEMENTS DE RESTAURATION
00
00
00
00
00
ORGANISATEURS DE VOYAGES ET DE SEJOURS
00
00
00
00
00
NIGHT-CLUB ET ESPACES DE LOISIRS
00
00
00
00
00
Source : Annuaire statistiques DNTH
La persistance de l’insécurité qui prévaut au Mali en général et au nord en particulier n’est pas propice aux
investissements. Bien que les potentialités touristiques de la région soient si importantes et malgré le calme relatif qui
règne dans la région nous n’avons enregistré aucune création d’entreprise touristique dans la région en 2023.
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404 404 |
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III ATELIERS ET SEMINAIRES
- Formation sur l’audit et le classement des établissements d’hébergement partenariat APTM- COMCEC du 28 au 30
aout 2023
- Session de renforcement de capacités sur la collecte le traitement et la diffusion des statistiques touristiques a la
Direction Nationale du Tourisme et de l’hôtellerie novembre et décembre 2023
IV AUTRES ACTIVITES
De nombreux entretiens ont été menés avec plusieurs acteurs ayant évolué dans le domaine touristique des régions de
Taoudenni et Tombouctou.
Nous avons eu des échanges fructueux avec des acteurs locaux du tourisme dans la zone. Nous avons identifié plusieurs
sites touristiques ainsi que des circuits (pouvant être exploités en collaboration avec la région de Tombouctou) qui
intéresseraient aussi bien le tourisme domestique que le tourisme international.
Réflexions sur la mise en place d’une banque de données sur le potentiel touristique de la région exploitable dès la reprise
des activités du secteur touristique (en collaboration avec la Direction Régionale de Tombouctou gestionnaire précédant
du secteur).
Identification de sites circuits touristiques à travers les directions de la culture et du patrimoine culturel.
Collecte de données touristiques à partir de personnes ressources.
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405 405 |
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Le tourisme pourrait être d’un apport considérable dans l’économie de la région de Taoudénni. Il pourrait générer
d’importantes ressources pour les populations, les acteurs du tourisme, la nation malienne.
Cependant, aucune activité économique n’est viable sans sécurité et paix. Toute relance de l’activité touristique et
hôtelière passe par le retour de la paix, de la sécurité dans la région de Taoudénni.
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406 406 |
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407 407 |
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DRAPES
IILES ACTIVITES DE LA DIRECTION REGIONALE :
La Direction régionale a participé à des activités :
- Du 24 au 25 janvier 2023, participation du Directeur régional a l’atelier de formation à Mopti sur le Guide du détenu et des
Outils de Communication organisé par la DNAPES en partenariat avec PAJMII et ONG DEMESO.
- Le 09 février 2023 rencontre d’échanges entre la Section des affaires judiciaires et pénitentiaires de la MINUSM de
Tombouctou et le Directeur régional sur les termes de références « SENSIBILISATION DES AUTORITES ADMINISTRATIVES ET
LES COLLECTIVITES TERRITORIALES DE LA REGION SUR LES MISSIONS DE L’ADMINISTRATION PENITENTIAIRES » pour
l’organisation d’un atelier qui devrait se tenir en juin avant le renouvellement du mandat de la MINUSMA,le projet a été
reporté en juillet puis suspendu à cause de l’insécurité grandissante et les différentes déclarations faites sur le départ de
celle-ci.
- Les 7,8,9 Mars 2023 participation du Directeur régional a l’atelier de renforcement des capacités des Directeurs régionaux et
les Chefs de services rattaches de l’Administration pénitentiaire de l’éducation surveillée à Bamako, organise par la DNAPES et
la Section des Affaires Judiciaires et Pénitentiaires de la MINUSMA.
- Le 21 Mars 2023 s’est tenu la table ronde de dissémination de l’arrêté Interministériel auprès des acteurs socio-sanitaires et
de l’Administration pénitentiaire des régions de Tombouctou et de Taoudenni, organisé par la Direction nationale de
l’Administration pénitentiaire et de l’éducation surveillée en partenariat avec le CICR (Comité International de la Croix Rouge)
à l’hôtel Handrinakan.
- Les 10,11,12 Mai 2023, le Directeur régional a participé à l’atelier des membres du comité consultatif de la sécurité et son
plan d’actions de la région de Taoudenni dans la salle de conférence de la chambre régionale de commerce de Tombouctou.
- Le 15 Mai 2023, participation du Directeur régional a la réunion préparatoire des activités de la biennale artistique et
culturelle pour la région de Taoudenni dans la salle du Gouvernorat de Taoudenni.
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408 408 |
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-Du 24 au 25 juillet 2023, participation du Directeur régional a la revue semestrielle 2023 du PTR (Plan de Travail Roulant)
2023-2024 du programme de la Coopération Mali –UNICEF pour la région de Taoudenni.
- Du 15 au 16 participation du Capitaine Seydou BALLO représentant le Directeur régional a l’atelier de restitution des
activités des ONG (Organisations Non Gouvernementale) organise par le gouvernorat en collaboration avec UNICEF dans la
salle de conférence de la chambre régionale de commerce de Tombouctou.
- le 15 septembre 2023, le Directeur régional a participé au lancement de la deuxième Edition de la Semaine Nationale de la
Réconciliation sous la conduite du Directeur de Cabinet du Gouverneur et le Chef d’équipe de réconciliation de Taoudenni.
- Le 13 Octobre 2023, participation du directeur régional au lancement du mois de la solidarité par la remise des dons aux plus
âgés de la région présidée par le Gouverneur de la région en présence des directeurs régionaux, les préfets, les membres du
collège transitoires et des autorités coutumières à Mariam waletFaradji 104 ans.
-La direction régionale de l’Administration pénitentiaire de Taoudenni sauf en cas d’empêchement du Directeur régional
participe chaque vendredi au compte rendu hebdomadaire de la situation sécuritaire au centre des opérations (C.O) du camp
militaire de Tombouctou.
-Le 15 novembre 2023 participation du Directeur régional a l’atelier de préparation de la revue annuelle 2023 du programme
de la coopération Mali – UNICEF.
-Les 27,28,29 novembre 2023 participation du Directeur régional àSégou a la conférence annuelle de l’Administration
pénitentiaire et de l’éducation surveillée.
-Les 09,10,11,12 participation du Directeur a la tenue de la journée du détenu a Bamako.
IIILes événements et activités enregistrés au niveau des établissements
Pénitentiaires et de l’éducation surveillée de la région
Pour le moment aucun établissement pénitentiaire n’existe au niveau de la région donc pas de détenus de quelque catégorie
qu’ils soient (prévenus, condamnés, femmes, mineurs). L’ancien bâtiment (Prison) qui recevait des détenus reste toujours
fermé, mais une nouvelle parcelle (FE) est prévue dans le projet de réhabilitation de la ville de Taoudenni.
IVSITUATION DU PERSONNEL
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409 409 |
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Il existe au niveau de la Direction régionale une insuffisance de ressources humaines Aucune des Divisions n’est occupée ; le
Directeur régional est au four et moulin, souvent, avec l’accord du Directeur régional de Tombouctou, Certains élément sont
désignés pour représenter le Directeur régional à certains ateliers en cas d’empêchement.
-Un Gardien.
V. SITUATION DE MATERIELS :
Les matériels comprennent :
- Un (01) bureau Ministre ;
- Un (01) fauteuil demi-ministre ;
- Un (01) Ordinateur avec imprimante Laser Jet Pro M404dn
- Deux (02) chaises visiteuses ;
- Un (01) appareil Wifi ADSL2+ Modem router ;
- Un (01) appareil téléphonique de marque wasa ;
-Un (01) PA, Pistolet de 9X19mm type NP42. N° 0416720296, avec vingt
(20) Minutions.
-Un (01) Téléviseur avec décodeur
- Un (01) Réfrigérateur.
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410 410 |
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PROTECTION CIVILE
ANPE
I. LES REALISATIONS ISSUES DES ACTIVITES PERMANENTES
N° Désignation Réalisation de la période : De janvier à décembre 2023
1 Nombre de Demandes d’Emploi enregistrées
Hommes 30
Femmes 17
2 Nombre d’Offres d’Emploi enregistrées Total 33
3 Nombre de Placements Effectués
Hommes
Femmes
4 Nombre de Carnets de Travail établis
Nationaux
Etrangers
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411 411 |
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5
Nombre d’Attestations d’Ouverture
d’Etablissement délivrées
Total
6
Nombre de régulations d’embauche
effectuées
Nationaux
Etrangers
7 Nombre de prospection
Nbre d’entreprises visités 24
Nbre de visites 18
8 Nombre d'entrées en formation diplômante
Brevet
Licence
9
Nombre d'entrées en formation en
informatique
Demandeurs d’emploi 92
Travailleurs 07
10
Nombre d'entrées en formation qualifiante
(hors informatique)
Total
Fait à Taoudenni, le 18 décembre 2023
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412 412 |
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COLLEGE
SESSIONS ORDINAIRES:
JANVIER 2023: la session portant approbation du Budget primitif 2023, affection du Fonds de Développement durable (FDD) et le
droit de Tirage 2023 ; affectation et adoption du droit de tirage de l’exercice 2023 ; adoption du logo du Collège Transitoire de la
région de Taoudenni ; adoption de l’orthographe du nom de la région ; adoption de la nomination d’un secrétaire général.
MARS 2023: la session portant approbation du Compte administratif 2022 ; le Contrat Plan Etat – Région ; adoption du processus
d’élaboration du PDSEC 2023-2027 ;
JUIN 2023 ; la session portant approbation du Budget Additionnel 2023.
Octobre 2023 ; la session portant autorisation du président à opérer les réajustements pour la mise en œuvre du cadrage du
budget 2024 en mode croisé ; autorisation du président à orienter la dotation DIN/DIC 2024 ;
Octobre ; la session portant approbation du budget primitif de l’exercice 2024 ; affectation du droit de tirage (DIN/DIC) de l’exercice
2024 ; adoption du PDSEC 2023-2027 de la région de Taoudenni.
Nous devons signaler l’absence non justifiée du conseiller Adbouti Ould Najim à toutes les sessions de l’année 2023 bien
qu’ordinaires au nombre de 5 au total. En dehors de lui, tous les conseillers étaient présents ou représentés à toutes les sessions.
La mesure récente du CSP – PSD de rappeler tous ses représentants dans les structures issues de l’accord a été suivi d’effets
quant aux conseillers Sidi Mohamed Ould ALHOUSSEIN, Amghar Ag EHYA, Dina Ould DAYA et Mohamed Ould OUMAR qui sont
absents depuis Aout 2023.
OCTOBRE 2023 Signature de la convention entre le collège et le FDD
Missions de réceptions définitives des ouvrages forages SDMN II:
Contrat Localisation Montant du
contrat
Réception
définitive
N° Nature Commune Site FCFA
1 Contrat de
réalisation d’un
AES à Diaba
Diaba Diaba 27 567 500 12/11/2023
![]() |
413 413 |
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par l’ Entreprise
Soleil du Nord
2 Contrat de
réalisation d’un
AES à Algarage
par l’Entreprise
Soleil du Nord
Ziriba Algarage (
Boukrera)
27 567 500 13/11/2023
De mars à Octobre 2023, le Collège transitoire de la région de Taoudenni a engagé le
processus d’élaboration de la première génération de PDESC de la région 2023 – 2027. A cet effet, une équipe technique
d’élaboration présidée par le Secrétaire général
du Collège transitoire suivant DECISION N°_01_ /CTR – T DU 17 MARS 2023. Elle comprenait en outre des représentants des
services techniques, des collectivités locales et de la sociéte civile. Aussi, un comité de pilotage présidé par le Conseiller aux
Affaires Economiques et Financières (CAEF) du Gouverneur a été créee. Par DELIBERATION No15 /CTR-T/SG/2023 du 05
Novemvre 2023, le Programme de Développement Economique, Social et Culturel (PDESC 2023 – 2027) a été adopté, validé par
le CROCSAD en sa session ordinaire du 19 Décembre 2023 et approuvé par la DECISION N°2023 – 0110 / GRTdni/CAB du 29
décembre 2023.
Le PDESC 2023 2027 de la région de Taoudenni est arreté à la somme de Cent Quatre Vingt Seize Milliards Cinq Cent Dix Millions
Deux Cent Trente Deux Mille Vingt Six Francs (196 510 232 026) Fcfa
Au titre de la mobilisation des droits de tirage 2023 suivant les dotations notifiées par la direction régionale de l’ANICT Taoudenni,
le collège transitoire après validation de ses projets par le CROCSAD du 23 Décembre 2023 a procédé à la passation des marchés
cièaprès :
DIN/DER
Réalisation d’un complexe d’élevage au bénéfice des éleveurs de commune de ....... cercle de Al-Ourche pour un montant
global de Soixante Deux Millions (62 000 000) Fcfa avec l’entreprise RAMATA ALDIANABANGOU
DIN/DIC
La réalisation de deux Adductions d’Eau Sommaires (AES) au bénéfices des communes de Algaraje dans le cercle de Al-Ourche et
Ahel Bougjeyja dans le cercle de Foum –El-Ilba pour un montaant global de Quarante Huit Millions (48 562 500) Fcfa passé avec
l’entréprise BARRY CONSTRUCTION
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DOTATION APPUI TECHNIQUE (DAT)
La Formation des Agents du Collège transitoire en renforcement des capacités dans le domaine informatique et en archivage a été
passé pour un montant global de Un Million Deux Cent Mille Francs (1 200 000) Fcfa avec le bureau d’étude BIRAD
DOTATION FONCTIONNEMENT (FNACT)
La mobilisation de la dotation appui au fonctionnement a permis de payer l’integralité des salaires du personnel, les charges
sociales et les indemnités pour l’exercice 2023 s’élevant à la somme de Trente Cinq Millions Cent Quatre Vingt Quatorze Mille
Quatre Cent Vingt Huit Francs (35 194 428) Fcfa, Du loyer du siège du collège pour Deux Millions Six Cent Quatorze Mille Trois
Cent Vingt Un Francs (2 614 321) Fcfa équivalent à 2 mois, aux factures d’eau (SOMAGEP) pour un montant de Un Million Quatre
Vingt Quatorze Mille Sept Cent Soixante Dix Neuf (1 094 779) Fcfa, pour la fourniture informatique Un Million Quatre Cent
Quarante Neuf (1 449 000) Fcfa, pour deux indemnités de session à Un Million Cent Quinze Mille Francs (1 115 000) Fcfa et pour
les denrés alimentaires à Six Millions Deux Cent Quatre Vingt Douze Fancs (6 292 000) Fcfa.
Il est à noter qu’après è ans de loyaux services au bénéfices du Collège transitoire, Monsieur Mohamed Ould ALHASSANE,
régisseur des dépenses a deposé la lettre de demission sans numero en date du 20 octobre 2023 pour des raisons de famille a t –
il évoqué. Par lettre en date du 1er Novembre 2023, le President prend acte de sa demission et le lui notifie par la meme occasion.
DU PERSONNEL DU COLLEGE TRANSITOIRE
Il est à signaler que le collège transitoire de la région de Taoudenni regorge un effectif pléthorique d’agents surtout d’appui. Nous
avions au total 15 agents dont 10 agents d’appui. Il s’agit de 2 gardiens, 2 nettoyeurs, 2 secrétaires, 1 planton et 3 chauffeurs. Sur
les 5 cadres, Saleck Ould SIDI MOHAMED EL OUMRANY ne s’est jamais présenté au bureau du 1er janvier au 31 décembre
2023. Cette situation a obligé le Président, après conncertation avec certains conseillers du Collège et le Secrétaire général de
poser le problème à l’Inspecteur du travail de Taoudenni pour operer un licenciement du personnel non essentiel. Cela à cause
d’une part le nombre élévé d’agents pour le Collège mais aussi et surtout pour le manque de moyens finaniers pour leur prise en
charge. Ainsi donc, après avis de non – objection de l’Inspecteur du travail en dehors de quelques observations, les évaluations
sont en cours pour la suite à donner.
DES DIFFICUTTES RENCONTREES:
Il est à noter que dès la prise de service le 13 Décembre 2023 après l’installation officielle, la nouvelle équipe n’a pu hériter d’aucun
document administratif et comptable des mains du Président sortant. Lequel a opposé une fin de non recevoir à toutes les
injonctions pour opérer la passation des services. Les appels du Gouverneur et même du Directeur Général des Collectivités
Territoriales que la nouvelle équipe a saisi à cet effet sont restés sans suite. Ce qui fait que beaucoup de situations ne ressortent
pas dans le présent rapport. Aussi, de 2017 à nos jours, le Contrat Plan Etat – Région n’a jamais été signé. Ce qui handicape la
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415 415 |
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région de Taoudenni, contrairement à toutes ses sœurs du Mali à amorcer le développement économique et social à travers
l’élaboration de projets structurants. Nous pouvons également retenir entre autres :
• L’éloignement du chef-lieu de la région et le manque d’infrastructures d’accueil
• L’insuffisance des infrastructures de base (la communication, les routes, les bâtiments administratifs ……)
• L’insécurité
• Les problèmes communautaires (l’absence de consultations et de dialogue entre les leaders communautaires)
• L’absence et faiblesse de l’état
• L’insuffisance des produits de base et des premières nécessités
• Le déplacement des populations lié à la crise sociale et sécuritaire
• La région de Taoudenni est un vaste espace désertique en proie aux phénomènes naturels tels que le vent, la poussière et
le glissement de terrain y sont fréquents.
• L’immensité du territoire et sa sous - administration,
• Les difficultés liées aux lourdeurs des services financiers
• Les difficultés liées à la mobilisation des partenaires
• Le manque d’outils de planification notamment le Programme de Développement Economique, Social et Culturel (PDESC),
le SRAT, le PSSR
• L’in opérationnalisation des commissions de travail et l’absence des cadres de concertation.
• Le manque d’outils de planification
• L’insuffisance des droits de tirage de l’ANICT
• Le non paiement par l’ANICT des arriérés des exercices 2019, 2020, 2021 et 2022 correspondants aux retenues de
garanties (soit 5%) des projets réalisés malgré la productions de toutes les pièces justificatives et les délais contractuels.
CONCLUSIONS ET SUGGESTIONS:
La sécurisation de la région par la création de la région militaire à Taoudenni, la construction des infrastructures et leur équipement
(bureau et résidences) pour le collège Transitoire de la région de Taoudenni
Le retour des populations déplacées et refugiées internes et la mise en place de conditions humanitaires acceptables pour leur
accueil.
Pour conclure il est à signaler que malgré les conditions d’insécurité et les difficultés rencontrées, le collège Transitoire de la région
œuvre tous les jours pour l’amélioration des conditions de vie des populations.
RECOMMANDATIONS
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❖ Le Paiement par l’ANICT des arriérés des exercices 2019, 2020, 2021 et 2022 soit les retenues de garanties à tous
les prestataires
❖ La signature des contrats plans Etat – Région CPER 1ère et 2ème génération
❖ L’augmentation exceptionnelle de la dotation fonctionnement pour la région qui passe de 106 000 000 Fcfa en 2020
à 29 000 000 Fcfa en 2024
❖ Régularisation des prestations sociales de tous les agents du Collège à l’INPS et à l’AMO