Ministère, de la Promotion de la Femme, République du Mali.

de l’Enfant et de la Famille Un Peuple – Un But – Une Foi
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Région de Kidal
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Direction Régionale de la Promotion de la Femme

de l’Enfant et de la Famille
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Décembre 2022

SOMMAIRE :

I- Introduction

II- BREVE PRESENTATION DE LA REGION : (limites, superficie, population en
2018…)

1- Population

2- Superficie

3- Limite

III- Présentation de la Direction Régionale de la Promotion de la Femme, de
l’Enfant et de la Famille

IV- Situation du personnel

V- Situation des infrastructures

VI- Situation des matériels et logistiques

1- Direction et SLPFEF
2- Centre de Transit et d’Orientation

VII- Activités réalisés

1- Division Promotion de la Femme
2- Division Promotion de l’Enfant et de la Famille

VIII- Difficultés rencontres

IX- Perspectives pour 2023

X- Conclusion

I- Introduction

Le présent rapport fait état dans un 1er temps des activités réalisées au cours de l’année

2022 par la Direction Régionale de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille et

ses partenaires évoluant dans le domaine de la promotion et de la protection des droits des

femmes et des enfants et dans un second temps, les difficultés rencontrées et les perspectives

pour l’année 2023.

II- BREVE PRESENTATION DE LA REGION : (limites, superficie,
population en 2017…)

1 - Population: La population de la région de Kidal compte 83 000 habitants,

population de 20018.

2 -Superficie : La superficie de la région de Gao est de 260 000 km².

3 -Limite:

Elle est limitée :
- au Nord par la Région de Tombouctou ;

- au Sud par la Région de Gao;

- à l'Est par la république Algérienne ;

La région de Gao compte 11 communes dont une urbaine.

III -Présentation de la Direction Régionale de la Promotion de la Femme, de l’Enfant

et de la Famille

1. Création
La Direction Régionale de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille est un

service public de l’Etat créé par Décret N° 99-413/P-RM du 23 Décembre 1999 modifié par

le Décret n°09-239/P-RM du 22 mai 2009 portant création des Directions Régionales et

services subrégionaux de la promotion de la femme, de l’enfant et de la famille.

2. Missions :
Elle est chargée de :

- La conception et l’élaboration de programmes régionaux en matière de Promotion de la
Femme, de l’Enfant et de la Famille et le suivi de la mise en œuvre des dits programmes.

- La Coordination et l’évaluation des activités des partenaires intervenant dans le domaine
de la promotion de la femme, de l’Enfant et de la Famille

- La collecte et le traitement des données relatives à la femme, à l’enfant et à la famille.

IV - SITUATION DU PERSONNEL :

1-Par poste de responsabilité :

Postes Prévus En

place

Reste à

pouvoir

Observations

Direction Régionale

Directeur 1 1 0

Chef Unité de Suivi évaluation 0 0 1

Chargés de Programmes suivi évaluation 1 0 1

Chargés de collecte et de traitement des

données

2 0 2

Chef Division Promotion de la Femme 1 0 1

Chargés de Programmes 2 0 2

Chef Division Promotion Enfant et

Famille

1 0 1

Chargés de programmes de Protection

de l’Enfant et Promotion de la Famille

1 0 1

Secrétaires 2 0 2

Planton 1 0 1

Chauffeur 2 0 2

Gardien

2 0 2

TOTAL Direction 17 1 16

Services Locaux des Cercles

Chefs de Services Locaux 4 0 4

Chargés de programmes 8 0 8

Secrétaires 4 0 4

Chauffeur/Planton 4 0 4

Total des services locaux des Cercles 20 0 20

Maison de la Femme et de l’Enfant de Kidal

Directrice (eur) Maison de la Femme et

de l’Enfant

1 0 1

Unité Pédagogie et formation 4 0 4

Unité Education Préscolaire 2 0 2

Unité Prévention, Information et Conseil 2 0 2

Unité Promotion et Commercialisation

des Production des Femmes

3 0 3

Secrétaire 1 0 1

Platon 1 0 1

Chauffeur 1 0 1

Gardiens 2 0 1

Total de la maison de la Femme 17 0 17

Animateurs 3 4 0

Cuisinières 4 3 1

Gardiens 4 3 1

Total CTO 15 13 2

V- SITUATION DES INFRASTRUCTURES

Localités

Service

régional

Service

Local

Maison

de la

femme

Centre

d’autopr

omotion

Unité

Peaux et

Cuirs

Centre de Transit et

d’Orientation des

EAFGA (CTO)

Observations

Kidal

1

0

1

0

0

0

Tessalit

0

0

0

0

0

0

Aguelok

0

0

0

0

0

0

Tin-

Essako

0 0 0 0 0

VI -SITUATION DES MATERIELS LOGISTIQUES

1-DIRECTION ET SLPFEF :

Moyens Logistiques

Désignations Nombre Etat Observations

Véhicules Toyota Hilux 0

Toyota Land Cruiser 0

0

Moto Yamaha 100 Japonaise 0

Moto Yamaha 0

Djakarta 0

Moto DT Yamaha 0

Moyens Matériels

Groupes électrogène 0

Ordinateurs de bureau 0

Imprimantes 0

Photocopieuse

multifonctionnelle

0

Ordinateur portable 0

Interphones 0

Onduleurs 0

Fax Panasonic 0

Bureau en bois 0

Bureau ordinaire semi métal 0

Armoires métalliques 0

Armoires en bois 6

Chaises demi ministre 4

Chaise de salle de conférence 10

Réfrigérateur 0

Tables de la salle de conférence 0

Tables ordinaires de bureau 0

Climatiseurs 0

Téléviseurs 0

Vidéo projecteur 0

Appareil de reliure 0

Matériels de sonorisation 0

VII- LES ACTIVITES REALISEES EN 2020:

1- DIVISION PROMOTION - FEMME

1- Commémoration et célébration des événements spéciaux

N° Activités Réalisations Majeures/résultats

Obtenus

Responsables

et partenaires

Périodes

Evènements spéciaux

1 Commémoration du 08 mars 2022 :

Journée Internationale des femmes

Pas réalisé 8 mars

2 Célébration du 31 juillet 2022 :

journée Panafricaine des femmes

Non réalisé

31 Juillet

3 Célébration du 15 octobre 2022 :

Journée Internationale des Femmes

Rurales couplée à la Journée

Internationale de l’Alimentation

Non réalisé 15 octobre

7 « 16 jours d’activisme » contre les

violences faites aux femmes et aux

filles, édition 2022

Non réalisé

Du 25

novembre

au 10

décembre

1- Renforcement des capacités des agents de la DRPFEF et organisations féminines et campagnes
de sensibilisation menées

1 Réalisation de 12 causeries avec 300

femmes et 100 hommes et garçons s de

Kidal, sur le rôle des femmes et des

hommes, des jeunes dans la prévention

et la gestion des conflits

Au total 600 personnes ont

été touchées

DRPFEF et

ONU Femmes

4ème

trimestre

2 Renforcement des capacités de 50

acteurs (chefs de quartiers et leaders

communautaires) en genre et en

Violences Basées sur le Genre liées aux

conflits (VBGL) et les droits humains

Au total 50 personnes ont

participé à cette activité

pendant 2 journées

DRPFEF et

ONU Femmes

4ème

trimestre

2- Prise en charge des cas de VBG

1

Prise en charge psychosociale et

orientation de VBG

Pas réalisé Courant

2022

3- Collecte des données
Pas réalisé

2- DIVISION PROMOTION – ENFANT ET FAMILLE

1- Commémoration et célébration des événements spéciaux

N° Activités Réalisations Responsables Périodes

Evènements spéciaux

1 Célébration du 06 février, Journée

Internationale de lutte contre

l’Excision.

L’événement n’a pas été

célébré
DRFPEF et

partenaire

06 février

2022

2 Célébration du 16 juin : journée

internationale de l’enfant africain
édition 2019,

L’événement n’a pas été

célébré

DRPFEF et

partenaires

16 juin

2022

3 Célébration du 11 Octobre : journée

internationale de la fille. Pas été

célébrée

Pas été célébrée DRPFEF et

partenaires

11 octobre

2022

4 Célébration du 20 Novembre :

Journée Internationale des droits de

l’enfant

Réalisé avec la

participation de 120

personnes dont 70 enfants,

activité au cours de

laquelle une journée

d’échange a été réalisée

sur les droits et devoirs des

enfants

DRPFEF et

MINUSMA

20

novembre

2023

2- Formation, sensibilisation pour le changement de comportement

3 -Prise en charge des enfants vulnérables pas de réalisation

1 Fonctionnement du Centre de Transit

et d’Orientation des Enfant Sortis des

Groupes et Forces Armés et des enfants

Séparés et/ou non accompagnés

Prise en charge de 102

enfants au CTO

DRPFEF/UNICE

F/SOLISA

De janvier à

décembre

2022

2 Dossiers Adoption Pas de réalisation DRPFEF Janvier à

décembre

2022

VIII- LES DIFFICULTES

- L’insuffisance des ressources humaines ;

- L’insécurité résiduelle dans la région ;

- Le faible financement pour la mise en œuvre du plan d’action ;

- Insuffisance de ressources financières pour la prise en charge des besoins spécifiques des

femmes et enfants très vulnérables ;

- L’inertie des collectivités dans la prise en charge des cas de vulnérabilité de femmes et

des enfants ;

- Le faible suivi des activités des partenaires sur le terrain ;

- Le faible niveau de collecte des données sur les femmes et les enfants.

IX - LES PERSPECTIVES 2023

- Etoffer le personnel de la Direction en ressources humaines qualifiées ;

- Améliorer la prise en compte des droits des femmes et leur autonomisation sociale et

économique ;

- Continuer à rechercher des financements pour les projets des femmes ;

- Renforcer les capacités des femmes pour une participation accrue et consciente à la

vie publique et à la citoyenneté ;

- Intégrer le genre dans tous les projets, programmes de développement et des PDSEC

des collectivités ;

- Améliorer l’accès des femmes aux services sociaux de base ;

- Impliquer les leaders communautaires (politique, religieux, coutumiers, société civile)

dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles ;

- Poursuivre la dissémination de la Politique Nationale Genre (PNG-MALI) et de la

loi 052 ;

- Contribuer à l’amélioration de la collecte des données et leur intégration dans les

bases nationales ;

- Intensifier les activités d’IEC/CCC/Plaidoyer auprès des décideurs, collectivités,

leaders et communautés par rapport aux thématiques suivantes : excision, mariage

précoce, lutte contre les VBG et prise en compte du genre dans les projets et

programmes de développement ;

- Renforcer la collaboration avec les partenaires de la place ;

- Assurer le fonctionnement du Centre de Transit et d’Orientation.

X -CONCLUSION :

Malgré l’insuffisance des ressources humaines et des moyens financiers pour la mise en

œuvre de ses missions et programmes, la Directrice Régionale de la Promotion de la Femme,

de l’Enfant et de la Famille de Kidal s’est constamment attelée à promouvoir les droits de ses

groupes cibles par : le renforcement de leurs capacités, l’organisation et l’appui conseil et à

collecter les données des VBG.

Cela grâce à la dynamique partenariale qu’il a su mettre en place au niveau régional et qu’il

pérennise.

Des efforts doivent être faits par rapport au financement du plan d’action et à l’amélioration

des crédits de fonctionnement des services locaux.

Kidal, le 23 décembre 2022