z MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES ******************* REPUBLIQUE DU MALI Un Peuple-Un...

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MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES


*******************


REPUBLIQUE DU MALI
Un Peuple-Un But-Une Foi



*******************


DIRECTION NATIONALE DE LA POPULATION ET


DU DEVELOPPEMENT




DIRECTION REGIONALE DE LA PLANIFICATION, DE LA STATISTIQUE, DE L’INFORMATIQUE, DE
L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET DE LA POPULATION -DRPSIAP- TAOUDENNI




ANNUAIRE STATISTIQUE 2024


REGION DE TAOUDENNI




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CARTE DE LA REGION DE TAOUDENNI













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TABLE DES MATIERES


Rubriques PAGE


Sigles et Abréviations…………………………………………………………….. 1.


Avant-propos…………………………………………………………………………. 4


Aperçu historique ………………………………………………………………… 5, 6


Présentation générale de la région de Taoudénit …………………. 6, 8


Démographie…………………………………………………………………………. 9, 11


Santé ……………………………………………………………………………………… 12, 19


Éducation ………………………………………………………………………………. 20, 27


Agriculture ……………………………………………………………………………. 28, 30


Génie rural……………………………………………………………………………… 31


Elevage ………………………………………………………………………………….. 32, 43


Pêche …………………………………………………………………………………….. 44


Foret et faune ………………………………………………………………………… 45, 47


Assainissement………………………………………………………………………. 48, 57


Échanges et transport routier………………………………………………… 58, 61


Commerce –affaires ……………………………………………………………….. 62, 63


Domaines et cadastres …………………………………………………………… 64


Artisanat et tourisme……………………………………………………………… 65, 68


Hydraulique …………………………………………………………………………… 69, 76


Culture …………………………………………………………………………………… 77


Développement social………………………………………………………… 78, 82


Emploi…………………………………………………………………………………. 83, 85
























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1. SIGLES ET ABREVIATIONS











ANPE : Agence Nationale Pour l’Emploi


CAP : Centre d’Animation Pédagogique


CROCSA
D :


Comité Régional d’Orientation de Coordination et de Suivi des Actions de Dé-
veloppement


CLOCSA
D :


Comité Local d’Orientation de Coordination et de Suivi des Actions de Déve-
loppement


Com : Communautaire


CPN Consultation Prénatale


ARV : Anti Retro Vitraux


PTME Prévention de la Transmission Mère –Enfant


SIAN Semaine d’Intensification des Activités de Nutrition


CSCOM :
SONUB :


Centre de Santé Communautaire


Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence de Base


CSREF : Centre de Santé de Référence


DRA : Direction Régionale de l’Agriculture


DRCC : Direction Régionale du Commerce et de la Concurrence


DRDC : Direction Régionale des Domaines et du Cadastre


DREF : Direction Régionale des Eaux et Forêts


DRPIA : Direction Régionale de la Production et Industrie Animale


DRPSIA
P :


Direction Régionale de la Planification, de la Statistique et de l’Informatique,
de l’Aménagement du Territoire et de la Population


DRR : Direction Régionale des Routes


DRS : Direction Régionale de la Santé


DRTTF : Direction Régionale des Transports Terrestres et Fluviaux


EDM –
SA :


Énergie Du Mali (Société Anonyme)


MPC : Maitre Premier Cycle


MSC : Maitre Second Cycle


PEV : Programme Elargie de Vaccination


PF : Planification Familiale


PIV : Périmètre Irriguée Villageois


RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat


SAP : Système d’Alerte Précoce


SC : Second Cycle




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2. AVANT PROPOS :
La politique de développement d’un pays pose des problèmes de choix et de stratégies.
Cela est d’autant plus aigu dans les pays en voie de développement où les ressources
économiques sont limitées.

L’élaboration de tout plan de développement suppose au préalable une connaissance
exacte de la situation socio-économique. Les données statistiques collectées, traitées et
analysées présentent des informations chiffrées de l’économie et permettent aussi de
dégager les tendances afin de faire des prévisions.

L’annuaire statistique répond à ce but et constitue un outil précieux au service des orga-
nismes nationaux et internationaux dans leurs programmes d’intervention.

Nous sollicitons le concours de tous les Services Régionaux et Locaux pour l’envoi régu-
lier des renseignements statistiques afin de parfaire cet outil de travail et réduire le re-
tard dans sa publication.
De plus nous accueillons avec un réel plaisir les critiques et les suggestions nous permet-
tant de saisir davantage les phénomènes socio-économiques.
Enfin nous adressons nos sincères remerciements à tous ceux qui de près ou de loin ont
contribué à la production de ce document.


LA REDACTION



Le Directeur Régional





OUMAR TRAORE
Professeur principal de l’Enseignement Secondaire


























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3. APERÇU HISTORIQUE :


a) HISTORIQUE :
La nouvelle région qui est une fenêtre panoramique ouverte sur le plein désert, a été
tout au long de la longue et riche histoire de ses vieilles métropoles de savoir, un ber-
ceau de brillantes civilisations, une terre d’accueil, d’hospitalité, de rencontres d’études
et de pratiques religieuses, à la croisée des voies reliant l’Afrique du Nord à l’Afrique
Subsaharienne.
Elle a connu d’illustres figures emblématiques, des baobabs de connaissances dont le
grand Saint Cheick Sidi Ahmed Agadda qui a laissé derrière lui un riche héritage spirituel
et intellectuel, perennisé par des familles pieuses comme les Ahl El Habib, Ahl El Kadi,
Ahl El Nour, Tajikanit.
Sur l’ensemble des localités, les autochtones s’étaient accommodés de leur situation so-
ciale et ont tiré, au fil des siècles, un grand parti de l’air pur et serein de l’atmosphère
ambiante, des avantages de mobilité dans de grands espaces libres et non pollués, du
degré de chaleur humaine, de bien-être que ‘‘la Région des sables’’ procure naturelle-
ment.
Taoudénni est une localité du nord du Mali située à peu près au centre de la région du
désert malien, qui est la partie méridionale et une des plus arides du Sahara. Elle a pros-
péré par l'exploitation du sel-gemme à partir du 16e siècle. Taoudénit, n'est pas une ville
à proprement parler, et actuellement ne subsistent que les ruines de l'an-
cien bagne abandonné en 1988 par l’Armée Malienne après avoir l’utiliser comme un
centre de rééducation (Prison) pour les opposants au pouvoir de Moussa Traoré.
La région de Taoudenni, célèbre dans toute I ’Afrique de l’Ouest par ses mines de sel
constitue un bassin endoréique dont l’altitude moyenne n’est que de 200-250 m. Elle ne
reçoit aucune eau de surface hors de son propre bassin versant (environ 3 400 km’) et la
structure géologique profonde interdit toute communication souterraine entre elle et les
aquifères liés au Niger. Sa situation très continentale élimine toute influence océanique
de quelque importance. En outre, aucun effet anthropique n’a jamais perturbé son évolu-
tion naturelle : la vie préhistorique n’a jamais été assez développée pour agir sur les bio-
topes et, en dehors d’une ou deux pistes caravanières de moins en moins fréquentées,
l’homme, même nomade, ne peut actuellement y vivre, en dehors du cercle même de
Taoudenni, à proximité de trois puits. Ainsi, cette région constitue, par son climat ex-
trême et par son isolement géographique et hydrologique, un témoin idéal : les varia-
tions observées pourront être attribuées à des facteurs climatiques locaux purs. En
outre, il était encore douteux que la phase humide connue à I’Holocène au Sahel ou au
Sahara méridional et septentrional ait atteint le cœur même du désert, proche du Tro-
pique. L’une des zones les plus désolées du monde Taoudenni est mentionnée la pre-
mière fois par Es Saâdi dans son Histoire du Soudan : il rapporte que, lorsqu'en 1586,
une armée chérifienne s'empara des mines de sel de Taghaza (à 150 km au nord-ouest
de Taoudenni), certains des mineurs prirent la fuite vers Taoudenni. Au final, les salines
de Taoudénni ont été mises en exploitation par les arabes pour remplacer celles de Teg-
hazza.
Bien plus tard, en 1906, un officier français, Édouard Cortier, parvint à rallier Taoudénni
avec un escadron de méharistes : il publie la première description des mines. À l'époque,
le seul édifice en pierre était le ksar de Smida, dont les remparts ne comportaient qu'une
seule porte, sur le côté ouest. Les ruines du ksar se trouvent à 600 m au nord de la pri-
son.
Le bassin de Taoudénni est une importante formation géologique d'Afrique de l'Ouest,
qui doit son nom au cercle de Taoudénni, dans le Nord du Mali. Il recouvre une bonne
part du Craton d'Afrique de l'Ouest, de la Mauritanie au Mali. Son intérêt vient des pers-
pectives d'exploitation de l'or noir.




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Il s'agit du plus grand bassin sédimentaire du Nord-Ouest de l'Afrique. Il s'est formé
dans la seconde moitié du Protérozoïque, a observé un mouvement de subsidence jus-
qu'au Paléozoïque moyen, avant d'être affecté par le plissement hercynien et de se sou-
lever. C'est un dépôt de plus de 6 000 m de sédiments de la fin du Précambrien et du
Paléozoïque. Les forages de prospection entrepris dans les années 1980 ont révélé la
présence de pétrole dans les couches de la fin du Précambrien, du Silurien et de la fin
du Dévonien. Les couches de sédiments sont plus épaisses dans la moitié occidentale de
la dépression.
La Région de Taoudénni, de par sa position sensible et stratégique sur l’axe transsaha-
rien, a, au premier rang de ses facteurs de développement, un atout majeur dû au fait
que la plupart de ses localités sont des lieux de rendez-vous permanents pour les
hommes d’affaires des rives du Sahara.
Les commerçants du Nord apportaient des étoffes, du tabac, des dattes, des tapis, des
burnous, des fusils, de la poudre, de la soie, du sel gemme alors que ceux du Sud et de
l’Ouest s’occupaient d’encens, d’ivoire, des plumes, de la gomme, de l’or, de la kola, des
animaux sur pied etc.
Les activités commerciales ont été d’une grande intensité et ont engendré l’émergence
de corps de métiers tels que les tailleurs, les cordonniers, les teinturiers etc. Les profes-
sions connaissaient un essor sans précédent et les productions étaient bien appréciées
par les visiteurs étrangers.

Le gouvernement du Mali, un des pays les plus pauvres du monde, rêve de se doter d'une
industrie pétrolière4. Plusieurs compagnies ont déjà prospecté la région : Baraka Petro-
leum, Sonagraphe, ENI, Total S.A., WoodsidePetroleum et China National Petroleum Cor-
poration5 ; mais le manque d'infrastructures routières, l'instabilité politique et les condi-
tions arides prévalant au Sahara (les pluies annuelles sont les plus faibles de la planète :
la moyenne annuelle est à peine de 5 mm) rendent les perspectives financières peu en-
courageantes6,7. Baraka Petroleum a d'ailleurs fait faillite et les concessions ont été re-
prises depuis 2012 par le groupe italien ENI, et les sociétés Woodsite et Sonatrach.




LES GRANDS EVENEMENT DE LA REGION


LES GOUVERNEUR QUI SE SONT SUCCEDEES


LES PRESIDENTS DE CONSEIL REGIONALE QUI SE SONT SUCCEDEES


PRESENTATION GENERALE DE LA REGION DE TAOUDENNI
La région de Taoudénni couvre une superficie de 323 326 km² faisant environ 26% du
territoire National.
Elle est située dans la partie septentrionale du Mali et est limitée :
• au Nord par la république démocratique de l’Algérie ;
• au Sud par la Région de Tombouctou ;
• à l’Est par les Régions de Gao et Kidal ;
• et à l’Ouest par la République Islamique de Mauritanie.
La Région s’étend sur une vaste étendue de terres désertique et semi-désertique. Le cli-
mat est de type saharo-sahélien se caractérisant par des écarts de température élevés. Il
comprend deux zones géographiques : une zone sahélienne où prédominent une végéta-
tion d’acacia et de dattiers sauvages et une zone désertique où il n’existe aucune végéta-
tion. La pluviométrie est irrégulière et inégalement répartie. Il y tombe moins de 100
mm d’eau par an. Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires, de cuvettes et
de massifs rocailleux.




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La région est accessible à partir d’autres régions par :
• Voie terrestre qui ne connaît pas à nos jours une route bitumée
• Voie aérienne


2. Climat et zones écologiques
La Région s’étend sur une vaste étendue de terre désertique et semi-désertique. Le cli-
mat est de type saharo-sahélien se caractérisant par des écarts de température élevés, il
comprend deux zones géographiques, une zone sahélienne où prédominent une végéta-
tion d’acacia et de dattiers sauvages et une zone saharienne et désertique où il n’existe
aucune végétation. La pluviométrie est irrégulière et inégalement répartie. . Le relief est
constitué de nombreux plateaux dunaires, de cuvettes et de massifs rocailleux.
Trois types de saisons inégalement réparties parcourent l’année. Il s’agit de :
• La saison sèche et froide d’octobre à février
• La saison sèche chaude de mars à juillet
• La saison pluvieuse d’août à septembre
Les deux dernières saisons sont caractérisées par les vents de l’harmattan soufflant dans
la direction Nord-est, Sud-ouest.
L’hivernage est de courte durée (d’un à deux mois) et varie du Nord au Sud. L’écart de
température varie entre 10 et 30°c suivant la saison. La moyenne pluviométrique dé-
passe difficilement 200 mm et le nombre de jour de pluie n’atteint pas 30 jours.
Les zones écologiques s’identifient aux deux types de climat cités plus haut. Elles sont
caractérisées par une très grande disparité du point de vue composition floristique. Pré-
sence de végétation herbacée et ligneuse dans la zone sahélienne et végétation essentiel-
lement herbacée là où elle existe dans la zone sahélo –saharienne. La zone sahélo saha-
rienne pénètre jusqu’en Mauritanie et en Algérie.


Relief
Le relief est constitué de nombreux plateaux dunaires de cuvettes puis des regs formant
des plateaux rocailleux surplombant le bassin de Taoudénit.


Sols
Les sols de la région sont de quatre types, à savoir : sableux, limoneux, argileux et latéri-
tique. En l’absence de données précises leurs superficies respectives ne sont pas encore
connues.
Quant aux caractéristiques, elles se présentent comme suit :
Sols argileux : très difficiles à travailler en saison sèche ils présentent une surface grise,
craquelée de fissures.


Sols limoneux : ils constituent des zones de transition entre les terrains argileux et
sableux. La teneur en argile est variable et se chiffre à certains endroits de 20 à 30%.
Sols sableux : ils recouvrent une partie importante du territoire.
Sols latéritiques : sont localisés dans le cercle d’AlOurche

3-Végétation et types de formations végétales


Végétation :
La végétation est rare, elle se concentre dans les dépressions recevant des eaux de ruis-
sellement. Sous l’action conjuguée de l’homme et du climat, les arbres et arbustes ont
fini par céder la place à des espèces herbacées xérophiles et des annuelles à cycle végé-
tatif très court.
Les arbustes qui subsistent se présentent individuellement ou en bosquets épars. Seule
leur grande capacité d’adaptation permet leur subsistance dans un milieu très hostile.
Les plantes du Sahara en générale doivent leur survie à leurs différentes capacités
d’adaptation qui leur permettent de supporter l’absence d’eau et de limiter leur transpi-
ration à savoir les racines très profondes, les bulbes, les feuilles transformées en épines,




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etc. La végétation diminue progressivement du sud vers le nord. Aujourd’hui les
quelques arbres survivent difficilement aux besoins de bois de cuisine d’une population
en augmentation.

Les espèces végétales rencontrées sont : Acacia et dattiers sauvages dans la zone sahé-
lienne.
Les herbacées dominantes sont Echinocloastagnina, Panicum turgidum, Cyperussp, Mi-
mosa pigra, Leptadeniahastada, Cenchrusbiflorus (cramcram), etc.



Type de formations végétales :
La seule formation rencontrée dans la région de Taoudénit est :


La steppe arbustive :
Communément, c’est le type de végétation le plus largement répandu sur les sols sa-
blonneux. Il se caractérise par l’existence d’une strate arbustive très ouverte, souvent
épineuse, dominant un tapis herbacé discontinu à base de graminées annuelles dont la
taille est inférieure à 50 cm. Elle est constituée par une strate lâche de ligneux de petite
taille, inférieure à 7m. Elle peut se présenter sur des sommets rocheux ; formation her-
beuse ouverte, discontinue, de taille inférieure à 80 cm. On englobe dans cette formation
la végétation hygrophile lorsque les ligneux sont de petite taille.


Les plantations :
Elles sont l’œuvre de Projets qui sont à leur début et portent essentiellement sur les
plantations d’ombrage et palmiers dattiers. Elles se heurtent à des problèmes d’eau.


La faune :
Faune terrestre :
La faune terrestre de la région de Taoudénit est essentiellement représentée par les
rongeurs et les reptiles. La présence de quelques poches giboyeuses est à noter dans le
Sud de la région où l’on rencontre des outardes qui sont menacés de disparition.



Faune aviaire :
Elle est surtout représentée par la pintade commune, la perdrix, l’outarde. Aces espèces
s’ajoute le lot des tisserins, moineaux, fauvettes. Quant à l’autruche, elle est menacée de
disparition.


Etat actuel de la faune :
Ici comme ailleurs dans le pays, la faune est en général en régression inquiétante à cause
de la précarité du climat et de la mauvaise exploitation de son potentiel. La viande bou-
canée constitue encore un met recherché dans la zone.
La grande adaptation de certaines espèces à la rigueur du climat, fait d’eux un potentiel
génétique pour la mise en valeur des zones marginales du septentrion malien.



Faune terrestre :
La faune terrestre de la région de Taoudénit est essentiellement représentée par les
rongeurs et les reptiles. La présence de quelques poches giboyeuses est à noter dans le
Sud de la région où l’on rencontre des outardes qui sont menacés de disparition.


Faune aviaire :
Elle est surtout représentée par la pintade commune, la perdrix, l’outarde. Aces espèces
s’ajoute le lot des tisserins, moineaux, fauvettes. Quant à l’autruche, elle est menacée de
disparition.




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5.1. Découpage administratif
A travers la décentralisation le découpage administratif retient trois niveaux de collecti-
vités à savoir : la région, le cercle, la commune.
La région compte aujourd’hui six (06) cercles et trente (30) Arrondissements. Pour le
moment les collectivités territoriales ne sont pas encore créées
Phénomènes migratoires
Une forte mobilité des populations
On distingue deux types de flux migratoires :
Interne :la région de Taoudénit connaît des migrations internes des jeunes hommes ca-
ractérisés par la présence temporaire des exploitants du sel gemme de Taoudenni ve-
nant de Kidal, Gao, Bamba, Ber, Tombouctou, Goundam (pendant 6 mois) et les activités
de pastoralisme.
Externe : les migrations externes se caractérisent par un mouvement des populations
vers les centres urbains de Tombouctou, Tonka, Mopti, Bamako, Gao, pour exercer le
commerce et bénéficier des infrastructures sociales de base et dans les pays voisins
comme le Sénégal, la Mauritanie, la Côte d’ivoire, le Niger, le Burkina Faso et hors du
continent notamment en Arabie Saoudite. Ces installations sont généralement de longue
durée




A-DEMOGRAPHIE

COMPOSTION ET REPARTITION DE LA POPULATION
Principales caractéristiques de la population


Les Arabes :
La région de Taoudénni est le biotope par excellence des arabes. Leur activité principale
est essentiellement le commerce et le transport. A ce titre plusieurs carrefours commer-
ciaux ont vu le jour : Zoueya, Touwal, Tamagounit, Ticheft, Ain Rahma etc…
Ils sont parfois plus en retraits à cause de leur spécialisation dans l’élevage du chameau.
Ils sont très mobiles à la recherche d’eau et du pâturage. On les rencontre dans toute la
région.
Les Kel-Tamasheqs :
Ils sont constitués de deux rameaux : les Kel Tamasheqs de race blanche et les Kel Ta-
masheqs de race noire. Ces deux rameaux sont unis par la langue Tamasheq.
Essentiellement éleveurs de bovins, d’ovins, de caprins et de chameaux, les Touaregs
mènent une vie de nomade dans les zones exondées, autour des points d’eau perma-
nents (puits, mares, oueds).
les Kel Tamasheqs de race noire : quant à eux s’adonnent à toute sorte d’activités :
agriculture, élevage, exploitation du domaine forestier, artisanat, manutention... Selon
l’activité principale qu’ils mènent, ils sont sédentaires, semi sédentaires ou nomades. Les
éleveurs parmi eux parcourent les mêmes circuits de transhumances que les autres éle-
veurs, tandis que ceux qui pratiquent essentiellement l’agriculture ou l’artisanat sont
plus stables.


5.1. Découpage administratif
A travers la décentralisation le découpage administratif retient trois niveaux de collecti-
vités à savoir : la région, l’arrondissement, la commune.
La région compte aujourd’hui six (06) cercles et trente (30) Arrondissements. Pour le
moment les collectivités territoriales ne sont pas encore créées




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Tableau N°1 : Projection de la population par cercle de 2020 à 2023


Cercles
Superficie
(km²)


Pop 2020 Pop 2021 Pop 2022 Pop 2023


Taoudénni 74365 20035 20696 21379 22085


Al Ourche 38799 42673 44081 45536 47039


Araouane 58199 23746 24530 25339 26175


Achouratt 71132 25823 26675 27555 28464


Boujbeha 38799 26724 27606 28517 29458


Foum-Elba 42032 14025 14488 14966 15460


Total 323 326 153026 158076 163292 168681


Densité hbts/km2) 0,4732 0.4889 0.50503 0.5217
Source : Application taux de croit 3.3% sur population 2016 de 134 000 (DRPSIAP Taoudénni).




Tableau N°2 : Répartition de la population par tranche d’âge de 2020 à 2023


AGE


Population 2020 Population 2021 Population 2022 Population 2023


Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total Masculin Féminin Total


0 à 4 14306 13803 28109 14778 14258 29037 15266 14729 29995 15770 15215 30985


05-sept 13660 12443 26103 14111 12854 26964 14576 13278 27854 15057 13716 28773


oct-14 8853 7604 16456 9145 7855 17000 9447 8114 17561 9759 8382 18141


19-19 6825 7474 14299 7050 7721 14771 7283 7975 15258 7523 8238 15762


20-24 4961 6563 11525 5125 6780 11904 5294 7003 12297 5469 7234 12703


25-29 4467 6037 10504 4614 6236 10851 4767 6442 11209 4924 6655 11579


30-34 4007 4847 8854 4139 5007 9146 4276 5172 9448 4417 5343 9760




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Page 2


35-39 3923 3912 7835 4052 4041 8094 4186 4174 8361 4324 4312 8636


40-44 3398 3282 6680 3510 3390 6900 3626 3502 7128 3746 3618 7363


45-49 2891 2306 5197 2986 2382 5369 3085 2461 5546 3187 2542 5729


50-54 2509 2296 4805 2592 2372 4964 2677 2450 5127 2765 2531 5296


55-59 1765 1355 3120 1823 1400 3223 1883 1446 3329 1945 1494 3439


60-64 1846 1594 3440 1907 1647 3554 1970 1701 3671 2035 1757 3792


65-69 1098 901 1998 1134 931 2065 1172 961 2133 1211 993 2203


70-74 1017 916 1933 1051 946 1997 1085 977 2063 1121 1009 2130


75-79 515 456 971 532 471 1003 550 487 1036 568 503 1071


80+ 597 600 1197 617 620 1237 637 640 1277 658 661 1319


TOTAL 76639 76387 153026 79168 78908 158076 81781 81512 163292 84479 84202 168681
Source :
DRPSIAP-TDT pour les coefficients de tranches d’âges.




















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Page 3


B-SANTE

I. RESULTATS TECHNIQUES OBTENUS EN 2023 :


A- Formations


Formation de 25 Agents sur les Soins essentiels du Nouveau-né (SENN)


Formation des DTC et les chefs d’équipes mobiles 24 agents sur le protocole révisé de la prise en charge intégrée de la malnutrition


aigüe (PCIMA) dans la région de Taoudenni


Formation de 7 enquêteurs dont 6 niveau district et 1 DRS sur l'inventaire physique des équipements de la chaine du froid, et la


coordination des activités


Formation de 60 agents sur l’introduction du vaccin (HPV) Contre le cancer du col de l’utérus dans le PEV de routine,


B- Suivi /Supervision/coordination/Planification


- Elaboration et validation du PTR de l’UNICEF,


- La supervision de la phase terrain sur l'inventaire physique des équipements de la chaine du froid et la collecte des données sur finan-


cement de l’UNICEF ;


- Organisation de l’atelier d’analyse des données et de micro planification PEV dans les districts sanitaires de la Région de Taoudenni en 2


Sessions sur financement de l’UNICEF


- Appui de la Vaccination en stratégie avancée et Equipe mobile sur 3 mois et le financement de l'atelier de revue des données de vacci-


nation sur financement de l’UNICEF


- Tenue des assises du pré-CROCEP et du CROCEP sur financement de l’UMRSS


- Organisation de la Campagne SIAN (semaine d’intensification des activités de la nutrition) sur financement de l’UNICEF en 2 tours sur financement


de l’UNICEF




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Page 4


- Tenue de 5 réunions du Cluster Santé Nutrition ;


- Participation à la revue annuelle de l’UNICEF ;


- Organisation de la campagne de distribution des moustiquaires imprégnées d’insecticide de longue durée (MILD) sur financement de la CRS/FM ;


- Organisation de la vaccination en stratégie avancée et en équipe mobile dans les six districts sanitaires de la région de Taoudénit pendant 3 mois


sous financement de l’UNICEF


- Participations à 96 réunions de coordination des activités de vaccination en visio-conférence avec le Centre National d’Immunisation (8 réunion par


mois)


- Ténue de 05 réunions du GTSN


- Ténue de réunions de comité de pilotage (04)


- 2 Sorties par moi de 3 équipes mobiles dans les districts sanitaires d’al-ourche et d’achouratt Pendant 6 mois soit 36 sorties ;


- Mise à disposition de 19 Tablettes pour les ASC dans les 6 districts sanitaires (5 pour achouratt, 5 pour Al-Ourche, 2 pour Araouane, 3 boujbéha, 1


Foum-Elba, 3 Taoudenni)


- Organisation de la campagne de vaccination contre la poliomyélite en novembre


- Dotation en lit d’hospitalisation et de la maternité




C. Quelque résultat Majeurs :


- 2 Sorties par moi de 3 équipes mobiles dans les districts sanitaires d’al-ourche et d’achouratt Pendant 6mois soit 36 sorties


- L’acheminenment des vaccins et intrants par la voie aérienne a facilité la disponibilité des intrants.


- Réalisation de 03 tours d’équipes mobiles et stratégie avancée de vaccination


-


- 2 874 enfants atteints de MAM ont été dépistés et pris en charge dans les 6 DS de la région de Taoudenni.


- 2 357 enfants atteints de MAS sans complication et 98 cas de MAS+C ont été dépistés et pris en charge dans les 6 DS de la région de Taoudenni.




15 15

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Page 5


- 40 694 enfants de 6 à 59 été supplémentés en VIT A


- 36136 enfants de 12à 59 a été déparasité en albendazole 40675 enfants de 6 à 59 mois ont été supplémentés en VIT A dont 713 cas de MAS dépisté.


- 36 709 enfants de 12à 59 a été déparasité en albendazole, et 917 femmes en Poste Partum Immédiat au 1er passage 2023


- Tenue de l’atelier de microplancton de la campagne de distribution de moustiquaires imprégnées d’insecticide MIILD


- 217767 personnes ont beneficiées des MIILD


- 5 273 enfants des enfants de 0-11 mois ont été protégés en BCG soit (46,2%), 5 538 en Penta3 (62.75%), 5592 soit (79,4%) en VAR1, 1 056 soit


(41,80%) en VAR2 et 1922 femmes enceintes soit 26.42% en Td2+R ont été aussi protégés


- 100% des 976 flacons utilisés lors de la campagne de vaccination Nvpo2 sont retournés et detruits au niveau regional


- 36990 enfants protégés contre la poliomyelite en 1 passages


C. LES GRANDS EVENEMENTS


D. Introduction du vaccin contre le virus du cancer du col (Vaccin HPV) dans le Programme Elargie de Vaccination du Mali ;




E. MALADIES ENDEMO-EPIDEMIQUES


Tableau 7 : Situation des maladies endémo-épidémiques en 2023 dans la région de Taoudénit.


Pathologie
2023


Cas suspects Cas confirmé Décès


VIH/SIDA (nouveaux cas) 0 0


Tuberculose 0 0


Dracunculose 0 0




16 16

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Page 6


Paludisme confirmé PAR TDR 7312 5


Lèpre 0 0


Rougeole 8 01 0


Fièvre jaune (suspect) 0 0


Méningite 0 0


Choléra 0 0


Maladie à Virus Ébola 0 0


Fièvre de la vallée du Rift 0 0


Tétanos néonatal 0 0


Cas de PFA 18 0 0


Dengue 0 0


Cas de COVID-19 confirmé par Test antigé-


nique




0




0









17 17

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Page 7


La situation épidémiologique de la région a été marquée par :


- La notification de 7312 cas de paludisme dont 5007 cas simples et 2305 cas compliqués avec 05 décès contre 2669 cas de paludisme


(simples et graves) en 2023 dont 4 décès ;


- La notification de 18 cas suspects de PFA dont 0 positifs


- La notification de 8 cas suspect de rougeole dont 0 positifs


- La notification de 0 cas de COVID-19 confirmé.


Tableau 8 : Accessibilité géographique au PMA en 2023


Districts sanitaires Population totale Population à 5km % Pop à 5Km Pop à 15Km %Pop à


15Km


Pop à Plus


de 15Km


%Pop à Plus de 15Km


District Achouratt 40131, 7558, 18,83 17665, 44,02 22466, 55,98


District Al-Ourche 60398, 8857, 14,66 18399, 30,46 42000, 69,54


District Arawane 33580, 5516, 16,43 6592, 19,63 26987, 80,37


District Boujbeha 37804, 6153, 16,28 10697, 28,3 27107, 71,70


District Foum-Alba 19783, 1448, 7,32 1448, 7,32 18335, 92,68


District Taoudenit 28348, 2858, 10,08 3657, 12,9 24690, 87,10


Région 220044, 32390, 14,72 58458, 26,57 161585, 73,43


Source : DHIS2


Seulement 15% de la population est situé dans un rayon de 5km des CSCom, 27% à 15km et 73% au-delà de 15 Km.




18 18

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Page 8








Source : DHIS2


Graphique 1 : Accessibilité géographique des populations ayant accès aux soins en 2024 dans la région de Taoudénit.










57,7


71,6
82,8


65,8


95,5
89,7


74,3


0,0


20,0


40,0


60,0


80,0


100,0


120,0


District Achouratt District Al-Ourche District Arawane District Boujbeha District Foum-Alba District Taoudenit Région


Couverture Sanitaire


% Pop à 5Km %Pop à 15Km %Pop à Plus de 15Km




19 19

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Page 9




F. COUVERTURE SANITAIRE ET UTILISATION DES SERVICES
Tableau 9 :
Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la santé de la reproduction en 2024


Dis-


trict/Région


Taux de


CPN 1


Taux de CPN


4


Nombre total ac-


couchements (CS,


CSRef & hôpitaux)


Taux d'accou-


chements assis-


tés CS et CSRef


Proportion d'ac-


couchement assis-


tée par un per-


sonnel qualifié (CS


+ CSREF)


Pourcentage


de femmes


enceintes


vues en CPN


ayant reçues


une MILD - FS


Proportion


d'accou-


chement à


domicile


Taux de prévalence


contraceptive mé-


thode moderne


Achouratt 16 14.41 263 13.07 74.5 5.05 229.9 0.75


Al-Ourche 14.1 20.18 360 11.89 93.9 12.2 97.2 0.49


Arawane 13.6 2.79 154 9.15 62.3 17.2 106.6 0.63


Boujbeha 23.3 13.98 228 12.03 97.4 24.75 115.6 4.1


Foum-Alba 30.5 8.57 92 9.28 78.3 22.69 100 0.51


Taoudenit 64.5 29.62 568 39.96 62 0.87 105.9 10.56


REGION 23.9 15.58 1 665 15.09 76.6 10.87 120.6 2.48


Source : DHIS2


Globalement nous constatons une augmentation des indicateurs de 2023 à 2024 qui serais liée à


Au renforcement des activités de la SR par le partenaire CICR en matériel, en personnel et en médicament.




20 20

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Page 10


Tableau 10: Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la vaccination de routine en 2023


Dis-


trict/Région


Population


0 - 11 mois


Population


cible an-


nuelle BCG


Total Vac-
ciné BCG 0


-11 mois
+12-23


mois


couverture
vaccinale
BCG 0-11


mois


Total PEN-
TA 1 en-


fants 0-11
mois


Taux de
couverture


vaccinale
Penta3 0-


11 mois


Total Vac-
ciné VAR2


15 à 23
mois


Taux de
couverture


vaccinale
VAR 2 15-


23 mois


Total vac-
cinées Td2


+ FE


Taux de
Couver-


ture vacci-
nale Td-2


+ TdR
Femme


enceinte


Achouratt 1 605 1 779 1 999 74.37 1 980 123.01 77 6.38 530 46.77


Al-Ourche 2 416 2 678 573 21.34 480 19.81 138 7.6 370 14.1


Arawane 1 343 1 489 1 173 78.57 1 251 92.88 181 17.92 247 21.98


Boujbeha 1 512 1 676 410 24.39 434 28.62 189 16.62 174 13.93


Foum-Alba 791 877 463 52.64 656 82.67 205 34.45 158 19.76


Taoudenni 1 134 1 257 655 51.97 737 64.82 266 31.19 443 50.45


Total 8 802 9 757 5 273 47.03 5 538 62.75 1 056 15.95 1 922 26.42











21 21

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Page 11




Tableau 11: Niveau de réalisation des principaux indicateurs de la Nutrition en 2024


District/Région
Cas de malnutrition
aigue modéré admis


pour la prise en charge


Nombre de ma-
lades admis pour


prise en charge de
la malnutrition


aigüe sévère sans
complications


Nombre de ma-
lades admis pour


prise en charge de
la malnutrition


aigüe sévère avec
complications


Taux de gué-
rison MAM


Taux de guérison
MAS sans Com-


plications


Taux de guérison MAS
avec Complications


District Achouratt 631 495 100 100


District Al-Ourche 570 290 100 91.29


District Arawane 401 358 100 100


District Boujbeha 515 421 99.8 100


District Foum-Alba 333 272 100 100


District Taoudenni 424 521 119 99.06 99.05 100


Taoudenni 2 874 2 357 119 99.82 98.58 100











22 22

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Page 12




G. MISE EN ŒUVRE DES INITIATIVES DE REDUCTION DE LA MORTALITE MATERNELLE ET NEONATALE


Tableau 12: Situation de la réalisation des césariennes, des complications post césariennes, décès maternels et néonatals en 2023 dans la ré-


gion de Taoudénit.


Nature Nombre


Césariennes+Laparotomies 0


Complications suite à la césarienne 0


Décès maternel suite une césarienne 0


Nouveaux nés vivants 0


Décès néonataux 0


Nouveau-nés décédés dans les 24 heures 0


Les cas nécessitant une césarienne en provenance de la région de Taoudénit sont pris en charge par le CSREF ou l’hôpital de Tombouctou









23 23

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Page 13


H. PREVENTION DE LA TRANSMISSION MERE – ENFANT (PTME)


Tableau 13 : Prévention de la transmission mère-enfant du VIH en 2024 dans la région de Taoudenni.


Activités Nombre


Nombre de nouvelles femmes vues en CPN 0


Nombre d'anciennes et de nouvelles CPN 0


Nombre de femmes ayant reçu le counseling 0


Nombre de femmes ayant effectivement fait le test 0


Nombre de femme enceinte séropositive 0


Nombre de femmes séropositives ayant reçu les ARV (bithérapie) 0


Nombre de femmes séropositives ayant reçu les ARV (trithérapie) 0


Nombre de femmes séropositives ayant accouché au centre 0


Nombre de nouveau nés de mères séropositives ayant reçus la monothérapie prophylactique 0


Nombre de femmes séropositives suivies 0


Nombre de nouveau-nés de mère séropositive suivis 0


La région ne dispose pas de structure de soins obstétricaux et néonataux d’urgence complets (SONUC) ni de site PTME qui s’explique par la non


acquisition de financement pour la formation du personnel et l’insuffisance d’infrastructure sanitaire.




24 24

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Page 14


I. PROGRAMME DES ANTI RETROVIRAUX (A.R.V)


Tableau 14 : Situation des PVVIH initiées, suivies, décédées et perdues de vue en 2024 dans la région de Taoudénit.


Patients notifiés




Patients ayant initié les


ARV dans la structure


Patients sous ARV


suivis régulièrement


Patients décédés




Patients perdus de vue


0 0 0 0 0























25 25

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Page 15


J. PRISE EN CHARGE GRATUITE DU PALUDISME CHEZ L’ENFANT DE 0 A 5 ANS ET CHEZ LA FEMME ENCEINTE AVEC LES COMBINAISONS THE-


RAPEUTIQUES A BASE d’ARTEMESININE (CTA)


Tableau 15 : Situation de la prise en charge des cas de paludisme simple et grave :


District/Région Cas paludisme suspect


Cas de paludisme


simple confirmé


Cas de paludisme grave con-


firmés par TDR dans les struc-


tures santé Total Cas positifs


Taux de posi-


tivité


Achouratt 2796, 979, 390, 1369, 49,0


Al-Ourche 3038, 1352, 599, 1190, 39,2


Arawane 657, 433, 192, 437, 66,5


Boujbeha 2213, 906, 403, 1060, 47,9


Foum-Alba 1059, 429, 159, 413, 39,0


Taoudenni 1961, 908, 562, 1183, 60,3


REGION 11724, 5007, 2305, 7312, 62,4


Source : Dhis2


Sur 11724 cas de paludisme suspectés, la Région a enregistré 5007, cas de paludisme simple dont 2305 de paludisme grave avec un taux de


positivité à 62,4%.


C. CAMPAGNES :


1.1 Campagne de vaccination contre la rougeole rubéole mars 2024 :




26 26

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Page 16










Graphique 3 : couverture vaccinale cumulé des enfants de 9-14 ans par district à Taoudenni en mars 2024


Pour l’ensemble des cibles concernées par l’administration du VRR, l’objectif de plus de 95% a été atteint chez les enfants de 9 mois à 14 ans


dans tous les districts sanitaires sauf le district sanitaire de Foum-Elba 92,80% et Taoudenni 92, 60%.


1.2 Campagne : d’Intensification des Activités de Nutrition (SIAN-C) 1er passage 2024


Tableau 16 : Cible et résultat atteint par district sanitaire lors de la SIAN 1er passage 2024


0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
110,0
120,0


C
V


C
u


m
m


u


e


Districts


Couverture Vaccinale Cumulée par district de la Campage RR


, mars 2024




27 27

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Page 17


Districts Cible VIT A 6-59 mois


Nombre d'enfant


ayant recu VIT A


6-59 mois


Cible Albendazole


12-59 mois


Nombre d'enfant


ayant recu Alben-


dazole 12-59 mois Cible FPPI


Femme ayant recu


FPPI


Achouratt 8571 7955 7714 7162 238 298


Al-Ourch 12009 10 656 10 808 9662 334 91


Araouane 6716 6364 6044 5730 187 175


Boujbeha 7536 7056 6782 6368 209 172


Foum-Elba 3957 3546 3561 3188 110 37


Taoudenni 5670 5117 5103 4599 157 144


Région 44 458 40 694 40 012 36 709 1 235 917







28 28

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Page 18


Graphique 4 couverture en vita-


mine










93
89


95 94
90 90 92


0
0


10


20


30


40


50


60


70


80


90


100


Achourat Al-Ourche Araouane Boujbeha Foum-Elba Taoudenni Région


Couverture de vitamine A chez les enfants de
6 à 59 mois


Achourat Al-Ourche Araouane Boujbeha Foum-Elba Taoudenni Région




29 29

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Page 19


Graphique 5 couverture en albenda-


zole chez les enfants de 12 à 59 mois






93 89
95 94 90 90 92


0
0


20


40


60


80


100


Achourat Al-Ourche Araouane Boujbeha Foum-Elba Taoudenni Région


Couverture en albendazole chez les enfants
de 12 à 59 mois


Achourat Al-Ourche Araouane Boujbeha Foum-Elba Taoudenni Région




30 30

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Page 20






Graphique 6 : couverture en albendazole chez la femme enceinte




Tableau : 17 couvertures de dépistage de la malnutrition aigüe lors de SIAN 1er passage 2024


Districts Sanitaires


Prévalence MA


Enfants en vert Enfants en jaune Enfants en rouge Œdème Proportion MAG


Al-Ourche 79% 18% 2% 0% 21%


Achouratt 88% 10% 2% 0% 12%


125


27


94
82


34


91


74


0


20


40


60


80


100


120


140


Achouratt Al-Ourche Araouane Boujbéha Foum-Alba Taoudenni Région


Couverture
Albendazol FPPI %




31 31

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Page 21


Araouane 88% 10% 2% 0% 12%


Boujbeha 89% 9% 2% 0% 11%


Foum-Alba 88% 10% 2% 0% 12%


Taoudenni 75% 22% 3% 0% 25%


TOTAL 85% 13% 2% 0% 15%




1.2 Campagne de vaccination contre la Poliomyélite du 22 au 25 novembre 2024 :


Tableau 18: répartition des enfants de 0 à 5 ans vaccinés avec la couverture vaccinale par district sanitaire lors de la campagne de vaccination


contre la poliomyélite


Districts Enfants < 5 ans à vacciner
Total


Enfants < 5 ans vaccinés
Couverture vaccinale


Achouratt 6955 6 780 97,5%


Al-Ourche 10804 9 957 92,2%


Arawane 6007 5 812 96,8%


Boujbeha 6762 6 630 98,0%


Foum-Alba 3539 3 367 95,1%




32 32

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Page 22


Taoudenit 5071 5 360 105,7%


Région 39 139 37 906 96,8%






Graphique 7 couverture vaccination contre la poliomyélite en 2024.


1.3 Campagne de distribution de moustiquaire imprégnée d’insecticide de longue durée (MILD)


Tableau 19 : synthèse des résultats de la campagne de distribution de moustiquaire imprégnée d’insecticide de longue




85,0%


90,0%


95,0%


100,0%


105,0%


110,0%


Taux de couverture vaccinale Polio , novembre
2024, Région de Taoudenni




33 33

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Page 23


District sani-


taire


Nombre de


ménages


dénombré


population


denombrée


Quantité MILD


prépositionnée


Nombre de


ménages


servi


Nombre de


populations


servis


Quantité


MILD dis-


tribuées


Taux de


diatribu-


tion


Taux de cou-


verture po-


pulation


Taux de


Couverture


ménages


Achouratt 7179 43074 24600 7179 41622 24572 100 97,00 100


Al-Ourche 10034 60204 34651 10017 60102 34589 100 100 100


Araouane 5570 33524 18958 5570 33524 18958 100 100 100


Boujbeha 6540 41173 20587 6540 41173 20584 100 100 100


Foum-Elba 3458 19773 12100 3445 19780 12033 99,89 100 100


Taoudenni 4685 28395 16200 3470 21566 15853 98,00 76,00 74,00


Total 37466 0 127096 36221 217767 126589 100 96 97





34 34

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Page 24




Graphique 8 Taux de distribution, de couverture de ménage et de population, novembre 2024, Taoudenni.














97,00 100 100 100 100


76,00


96


0


20


40


60


80


100


120


Achouratt Al-Ourche Araouane Boujbeha Foum-Elba Taoudenni Total


Taux de couverture campagne MILD, Taoudenni 2024


Taux de
diatribution


Taux de couverture population Taux de
Couverture ménages




35 35

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Page 25


D. CARTOGRAPHIE DES PARTENAIRES INTERVENANT DANS LA REGION PAR DISTRICT ET PAR AIRES DE SANTE


DISTRICT SANITAIRE D’ACHOURATT


Partenaire Type d'organisation Lieu d’intervention Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé (appuivaccination,suivi /évaluation, SLIS)


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui vaccination, SE


ACF ONG
Liraka, Oudeicka et Al


matlaa
PMA en clinique mobile




DISTRICT SANITAIRE D'AL-OURCHE


Partenaire Type d'organisation Lieu d’intervention Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé (appuivaccination,suivi /evaluation,SLIS)


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui technique


ACF ONG Liraka, Oudeicka et Al matlaa PMA en clinique mobile







36 36

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Page 26


DISTRICT SANITAIRE D'ARAOUANE


Partenaire Type d'organisation Lieu d’intervention Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé (appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui technique


ACF ONG Nubkit Elk, Ahel-Acheick et Djaba Santé (CC)Nut (PEC MAM), éqipe mobile




DISTRICT SANITAIRE DE BOUJBEHA


Partenaire


Type d'organisa-


tion
Lieu d’intervention


Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé (appuivaccination, suivi/evaluation,SLIS)Nutrition


(appui PEC MAS)


OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui Technique et financier


CICR ONG Boujbeha central et Tichift.
Prise en charge globale des CSCOM (PMA, RH, réhabilita-


tion, dotation en materiel…)


ACF ONG Agoni Nutrition





37 37

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Page 27


DISTRICT SANITAIRE DE FOUM-ALBA


Partenaire


Type d'organisa-


tion
Lieu d’intervention


Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé(appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)Nutrition (appui


PEC MAS)


OMS ONG Toutes les aires de santé Appui technique et financier




DISTRICT SANITAIRE DE TAOUDENNI


Partenaire Type d'organisation Lieu d’intervention Domaine d’intervention


UNICEF Agence des NU Toutes les aires de santé
Santé (appuivaccination,suivi/evaluation,SLIS)


Nutrition (appui PEC MAS)


OMS Agence des NU Toutes les aires de santé Appui vaccination, SE


ACF ONG Zoueya Nutrition (URENI)


CICR ONG Zoueya
Prise en charge globale des CSCOM (PMA, RH, réhabilitation,


dotation en materiel…)







38 38

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Page 28


DIFFICULTES ET CONTRAINTES :


- Faible densité de la région ;


- Insuffisance d’infrastructures (CSCom, CSRef, Hôpital etc.)


- Absence de réseau de télécommunication et des routes ;


- Faible appui des CSCom en médicament pour la continuité des soins ;


- Insuffisance de partenaires dans la Région ;


- Insécurité résiduelle et persistante dans la région;


- Insuffisance dans la remonté des données dans tous les districts sanitaires;


- Instabilité du personnel ;


- Faible financement du PO 2024 ;


- Système de référence inadéquate pour les références évacuations (absence de CSRef);


V. PERSPECTIVES 2025


- Extension de la couverture sanitaire à travers la construction d’un CSRéf et l’octroi des équipes mobiles polyvalents à travers les parte-


naires ;


- Réhabilitation des CSCom


- Organisation des assises du CROCEP 2025,


- Renforcement de capacités (formation, logistique roulantes, équipement) ;


- Recrutement local pour minimiser la mobilité du personnel ;


- Formation du personnel, dotation des centres de santé en intrants de diagnostic et PEC du VIH/SIDA


- La formation des agents sur le PECIME, gestion des déchets biomédicaux (GDBM), Gestion Efficace des Vaccins (GEV)




39 39

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Page 29


- Poursuite des activités de Prévention: Vaccination en stratégies avancée et mobile,


- Renforcement du programme Soins Essentiels dans la Communauté (SEC) dans les Districts ;


- Organisation des ateliers de revue des données: Paludisme, PEV et Nutritionnelle ;


- Renforcement de la surveillance épidémiologique ;


- Dotation de la Région en six (07) dispositif de connexion internet (STARLING)


CONCLUSION


Malgré les difficultés dans la région, les activités du 1er échelon sont en progression grâce au renforcement de l’accès aux soins notamment


l’offre du PMA en stratégie mobile.


En effet, pour l’atteinte des objectifs, l’Etat et ses partenaires doivent intensifier leurs efforts pour appuyer la région en mettant en place un


CSRef, en assurant l’approvisionnement régulier en médicament et en fin en recrutant localement le personnel.



















40 40

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Page 30


ANNEXE


LISTE DES AIRES DE SANTE OPERATIONNELLES




District sanitaire de Taoudenni District sanitaire de Foum-Alba


CSCom de Zoueya CSCom de Foum-Alba central


CSCom de Taoudenni central


CSCom de Alhank


District sanitaire d’Araouane District sanitaire d’Al-Ourche


CSCom d’Araouane central CSCom de Nibkit-Elk


CSCom de Tingelhaj CSCom de Touwal


CSCom d’afernan


CSCom de Al-Ourche Centra central


CSCom de Ahelcheick


District sanitaire d’Achourat District sanitaire de Boujbeha


CSCom de Hassi Dina CSCom d’Agouni




41 41

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CSCom de Timboucri CSCom de Tichift


CSCom d’Oudeika CSCom de Boujbéha Central


CSCom de Liraka


CSCom de Almatla


Cliniques mobiles offrant le PMA : ACF (3)




Equipe de rédaction : Equipe cadre de la DRS de Taoudenni




Dr Mohamed Ould BAYES, Directeur Régional de la Santé ;


Dr Moussa COULIBALY, Chef de division Planification ;


Dr Sana COURIBA, Chef de division santé ;


Dr Leon DJIBO, Pharmacien Régiona


M. Abdoul Jabbar AG SALIM, chargé nutrition


M. Jiddou OULD ADAHLA, Chargé du Système d’information Sanitaire et RH


M. Siaka DEMBELE, Contrôleur du trésor à la DRS




42 42

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Mme ARBY Atta MAIGA, chargé SR


Mme Nana Aicha MINT SALAH, Chargé PEV


M. Abdrahamane MAIGA, Point Focal Paludisme


Mme Hawa TOURE, Chargé PF


M. Yacouba OUSMANE chargé Tuberculose


M.Moustapha HAMADY, chargé hygiene
























43 43

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C-EDUCATION
Introduction Générale




La décision N°2023-0001499/MEN-SG du 01 Septembre 2023, fixant le calendrier de l’année scolaire 2023-2024, a été


exécutée avec perturbation due à l’insécurité résiduelle sur l’ensemble des six Centres d’Animation Pédagogiques que


compte l’Académie d’enseignement de Taoudenni.




I- PRESENTATION DE L’ACADEMIE
D’ENSEIGNEMENT DE TAOUDENNI




La ville de Taoudenni est située à l’ouest par Kidal et Tombouctou, au Nord par Tombouctou et la Mauritanie, au Sud par


l’Algérie voire ci-dessous.


Avec la signature de l’accord issu du processus d’Alger et le retour progressif des populations déplacées, les plus hautes


autorités du pays, ont décidé de faire la relance du système éducatif dans la région de Taoudenni. C’est dans ce cadre que


l’académie d’enseignement de Taoudenni a été créée par Décret n°2017-0553/PRM du 23 juin 2017 pour mettre en œuvre


la politique nationale de l’éducation mais aussi de rapprocher l’école des communautés. Elle couvre l’ensemble des struc-


tures éducatives des six (06) cercles de la région (Taoudenni, Araoune, Boujbeha, Achouratt, Al Ourche et Foum-Elba) et




44 44

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Page 34


compte six (06) centres d’animation pédagogique, tous opérationnels. Elle comprend cent quatre-vingt-cinq (167) écoles,


avec un effectif de dix mille deux cent quatre-vingt-six (10286) élèves dont quatre mille neuf cent cinquante-neuf filles


(4959) filles et cinq mille trois cent vingt-sept (5327) garçons encadrés par 89 enseignants dont huit (08) femmes et


soixante-dix (70) volontaires recrutés par nos partenaires (UNICEF).


L’Académie d’Enseignement est placée sous l’autorité du Gouverneur de Région.


L’arrêté n°2015/MEN-SG fixe l’organisation et le fonctionnement des Académies d’Enseignement.


L’Académie d’Enseignement de Taoudenni est dirigée par une Directrice depuis sa création par Décret N°2017-0553/PRM


du 23 Juin 2017 nommée par arrêté du Ministre en charge de l’Éducation. Il a rang de directeur Adjoint d’un service cen-


tral.


La Directrice est secondée et assistée d’un Directeur Adjoint nommé dans les mêmes conditions qu’elle et qui la remplace


de plein droit en cas de vacance, d’absence ou d’empêchement.


Le Directeur Adjoint d’Académie d’Enseignement a rang de chef de division d’un service central.


 Les Missions :


 Coordonner les activités des services de l’Education en collaboration avec les collectivités territoriales ;




45 45

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Page 35


 Apporter les appuis Techniques nécessaires aux différents acteurs et structures déconcentrés, collectivités


territoriales, communautés, promoteurs privés entre autres ;


 Superviser et contrôler les établissements d’enseignement secondaire et Supérieur, à ce titre, elle est chargée


de la politique nationale en matière de :


• Éducation Enseignement et recherche,


• Planification, évaluation et Statistiques scolaires,


• Curricula et Formation, gestion administrative et Financière.


 Valoriser les langues nationales et adopter l’enseignement aux réalités locales

















46 46

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Page 36
































 ORGANIGRAMME




47 47

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II- Les Conditions dans lesquelles s’est déroulée l’année Scolaire 2023-2024




48 48

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Pour la rentrée académique 2023 -2024 une réunion préparatoire a été organisée par l’ensemble des acteurs de


l’éducation le 15 septembre 2023.


Des instructions fermes ont été ainsi données par la Directrice dans ce sens et engagement a été pris par les différents


DCAP pour relever le défi.




Dans la plupart des écoles des différentes circonscriptions, les élèves suivent les cours dans des abris provisoires construits


par les communautés elles-mêmes.




Pour la bonne marche des écoles, il est impératif d’envisager des constructions et des réhabilitations. La dotation des


écoles en abris provisoires pour le démarrage des cours est une nécessité pour la plupart des écoles de la région.




1°) Difficultés :


➢ Insuffisance notoire en personnel enseignant rendant impossible la CA des maîtres
➢ Insuffisance des équipements et mobiliers scolaires
➢ Accès difficile à l’école pour La plupart des élèves dont les lieux de résidence sont très distants de l’école (10 à 20


km) d’où l’impérieuse nécessité du maintien de ces élèves à l’école à travers les cantines scolaires.
➢ Insuffisance de centre de développement de la petite enfance (CDPE),
➢ Manque de centre de stratégies de scolarisation accélérée/passerelle (SSA/P)
➢ Manque de Centres d’éducation pour le développement (CED),




49 49

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Page 39


➢ Besoin criard en termes de réhabilitions / construction d’infrastructures scolaires (dans plusieurs écoles, les élèves
reçoivent les cours sous des abris provisoires construits par les communautés elles-mêmes, insuffisance de points
d’eau et de latrines).




➢ Le manque de manuels scolaires,



2°) Proposition de Solutions


➢ Pour le bon fonctionnement de l’école, nous préconisons :
➢ La réhabilitation, la construction et l'équipement de toutes nos structures éducatives
➢ Un appui substantiel en alimentation scolaire pour augmenter la fréquentation scolaire
➢ L’équipement de l’Académie (engins roulants, matériels bureautiques et informatiques ...)
➢ Un recrutement en nombre suffisant d'enseignants qualifiés
➢ L'intégration des enseignants communautaires à la fonction publique des collectivités territoriales.
➢ Doter toutes les écoles de la région en point d’eau et en clôture,
➢ Doter toutes les écoles de la région en cantine scolaire (un facteur de maintien à l’école),
➢ Créer et multiplier les CDPE dans la région (une manière de créer l’envi de fréquenter),
➢ Doter les écoles en matériels didactiques,
➢ Doter les écoles en point d’eau et en latrines




➢ Le retard dans le recrutement des enseignants dans la fonction publique des collectivités et le petit cota accordé


pour la nouvelle région de Taoudenni, sont un réel handicap dans la gestion du personnel enseignant dans la région.


➢ Des mesures urgentes doivent être prises, dans ce domaine, pour le bon fonctionnement des écoles et le rendement


scolaire sera à hauteur de souhait.




50 50

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➢ Si des mesures urgentes ne sont pas prises, dans ce domaine, l’école en souffrira beaucoup et le rendement scolaire
sera tributaire.


➢ La formation continue des enseignants
Malgré les nombreuses difficultés rencontrées au cours de l’année 2023-2024, nous gardons l’espoir de relever les défis


pour la réouverture prochaine




III- ACTIVITES MENEES
A)Au premier Semestre


1°) Activités de formation :


➢ Atelier de formation sur le rôle et responsabilité de la Scofi
➢ -Formation des mères éducatrices à l’hygiène en milieu préscolaire et à l’utilisation des kits ECD.


➢ -formation des enseignants à la culture de la paix.


➢ Formation sur le remplissage des fiches statistiques des agents de l’AE et du CAP sur le remplissage des fiches statis-
tiques


➢ Formation des enseignants sur les espaces de la petite enfance


➢ Formation et sur des agents des services déconcentrés (AE et CAP) Tombouctou Gourma-Rarhouss et
Taoudenni


➢ Formation de renforcement des capacités des mères éducatrices et membres des COGES à l’appui
psychosocial




51 51

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➢ Formation et sensibilisation des enseignants, personnel éducatif et membres des CGS su l’utilisation
de la cantine


➢ Formation des chefs de CDPE et membres des CGS sur la santé et l’hygiène.
➢ Formation des points focaux et DCAP sur les outils de la cantine par le PAM.




➢ Organisation et suivi des coins de lecture prise en charge par ASG en début d’année.
➢ Organisation des rencontres de sensibilisation avec le service technique, les leaders politiques et


communautaires sur leurs rôles et leurs responsabilités dans l’éducation des enfants.
➢ Organisation d’un cadre de concertation entre les services déconcentrés et collectivités territoriales.
➢ Organisation d’une mission de terrain pour le diagnostic du niveau réel des élevés.
➢ Organisation d’une mission pour le suivi des enseignants volontaires sur le terrain
➢ Organisation d’une mission pour le suivi et le test professionnel des enseignants fonctionnaires des


collectivités sur le terrain.
➢ Organisation d’une mission pour la supervision des activités pédagogiques trimestrielles sur le terrain
➢ Participation à la surveillance et à la correction du DEF.


2°) Activités de Suivi :




➢ Suivi pédagogique
➢ Mission de supervision
➢ Suivi pédagogique trimestriel




52 52

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Page 42


➢ Suivi des cantines scolaires
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Suivi pédagogique trimestriel
➢ Organisation des examens professionnels
➢ Organisation des cours de rattrapage
➢ Mission de suivi et supervision Pédagogiques dans le Centre d’Animation Pédagogiques (CAP).
➢ Mission de suivi et de contrôle de qualités des fiches d’enquêtes statistiques renseignés par les directeurs.




3°) Autres Activités :




➢ Journée de concertation des acteurs de l’éducation sur la problématique de l’accès et le maintien des filles à l’école
➢ Cadre de concertation entre les services déconcentres et les collectivités pour la prise en charge l’école en termes


d’accès et de fréquentations des maitres et des élèves.


➢ Session de concertation avec les collectivités territoriales et les acteurs techniques de la protection.


➢ Cadre de concertation sur le mécanisme de gestion du temps réel d’apprentissage scolaire
➢ Cadre de concertation pour la scolarisation des filles
➢ concertation sur le rendement scolaire Cadre de


B) Au deuxième Semestre


➢ Cadre de concertation avec les acteurs de l’éducation sur la problématique de l’échec scolaire des filles
➢ Mission de suivi et de contrôle de qualités des fiches statistiques semestrielles renseignées par les directeurs
➢ Mission de suivi des activités de l’alimentation scolaire dans les écoles de la région de Taoudenni


Organisation et exécution des Examens de fin d’année




53 53

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Page 43




Conformément à la décision N°2023-0001499/MEN-SG du 1erSeptembre fixant les Examens des Enseignements fondamen-


tal, Normal, Secondaire Général, Technique et Professionnel pour l’année scolaire 2023-2024, l’examen du D.E.F s’est bien


déroulé dans de meilleures conditions à la date prévue.


Pour mieux organiser les Examens de fin d’année 2023-2024, des dispositions ont été prises.


L’Académie a eu à rencontrer les collectivités, les comités de Gestion Scolaire, l’Administration, les services financiers et


les syndicats d’enseignants pour échanger avec eux sur la vision du département pour leur implication chacun en ce qui le


concerne pour une bonne organisation de l’examen.


Elle a élaboré et ventilé le Budget prévisionnel de l’examen.


Dans l’ensemble, l’examen s’est bien déroulé.




- Le Diplôme d’Etude Fondamentales (DEF)


Il s’est déroulé du 03 au 05 Juin 2024 dans 3 centres à travers les six (06) Centres d’Animation Pédagogique.


Les candidats sont au nombre de 452 dont 351 candidats réguliers formés de 140 garçons et 211 filles puis


de 101 candidats libres répartis en 67 garçons et 34 filles ont composés dans un climat serein. Cependant, il


est à noter que la supervision a été assurée par l’académie et les CAP concernés.




54 54

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Au paravent, les candidats ont subi les épreuves anticipées de l’éducation Physique et Sportive du 17 au 24


mai 2024.


Conclusion :


L’année scolaire s’est achevée dans des meilleures conditions, l’examen de fin d’année D.E.F 2024 s’est bien déroulé avec


un taux de pourcentage élevé à 80,05%.


Pas de problème de financement des examens.


C- L’EDUCATION DE BASE :


Les autorités de la transition et les responsables scolaires du Mali ont toujours eu le souci d’améliorer la qualité de


l’éducation. Ils restent convaincus que c’est seulement dans le cadre de la collaboration multi partenariale que nous pour-


rions sauver notre système éducatif de ces problèmes.




L’année scolaire s’est déroulée dans les meilleures conditions. Les enseignants et les élèves ont travaillés dans un climat


apaisé.




I- EDUCATION PRESCOLAIRE ET SPECIALE :




55 55

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Pour cette fin d’année scolaire 2023-2024, l’éducation préscolaire comprend 11 établissements pour un effectif de 800
enfants dont 374 filles et 426 garçons encadrés par 17 monitrices dont 17 femmes.




II- ENSEIGNEMENT FONDAMENTAL :
1) Les Structures :
Elles sont réparties comme suit :


❖ Enseignement classique :
167 Premiers cycles publics classiques ;


1 Second Cycle Public classique ;


1 Premier Cycle Privé classique ;


1 Second Cycle Privé classique ;


8 Ecoles Communautaires ;


Medersas :
Elles sont au nombre de 2 dont 2 premiers cycles franco-arabes privés.


Education Non Formelle :
3 Centre d’Education pour le Développement (CED).


2) Les élèves :




56 56

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Le fondamental 1 compte 15875 élèves dont 8090 garçons et 7785 filles. Le fondamental 2 a un effectif total de 385


élèves dont 133 garçons et 144 filles soit un total de 16260 élèves au fondamental (Public, Privé Ecom et Médersas).




3) Le Personnel :


Le personnel enseignant en service dans les écoles fondamentales se répartit comme suit :




❖ 1er cycle (Public, privé, communautaire et medersa) compte 68 enseignants dont huit (08) femmes et cinquante
(50) volontaires.


❖ 2ème cycle (Public, privé, communautaire et medersa) compte 6 enseignants dont 6 hommes et 0 femme.


4) Les locaux et le matériel :


L’état des locaux est en général satisfaisant même si des efforts restent à fournir au niveau de certaines écoles qui sont


logées dans des abris provisoires.


Le besoin de construction et de réhabilitation des classes existe dans tous les CAP de l’Académie.




57 57

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Le matériel est insuffisant et varié en quantité et en qualité d’un CAP à un autre. Malgré les efforts fournis par le départe-


ment de l’Education, beaucoup reste à faire pour que les différentes structures soient mieux équipées afin de leur per-


mettre de jouer pleinement le rôle de coordination, de suivi et d’animation qui leur est assigné.




5) La coopérative et les Comité de Gestion Scolaire :
La coopérative scolaire est inexistante dans toutes les écoles publiques selon les rapports fournis par les CAP.


Les comités de Gestion Scolaire sont mis en place et leur bon fonctionnement contribue à améliorer la gestion sco-


laire.


6) Le crédit de fonctionnement :


Il est semestriel et son insuffisance à couvrir les besoins est évoquée par tous les CAP à travers les rapports de rentrée


et de fermeture.


7) Les salaires et indemnités du personnel :


Le personnel à la charge de l’Etat perçoit régulièrement les salaires et les indemnités. La subvention que l’Etat alloue


aux enseignants communautaires est régulièrement payée. Mais sa gestion de même que la contribution financière que


les communautés doivent aux enseignants posent d’énormes problèmes.


8) Le partenariat :




58 58

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L’Académie et les Centres d’Animation Pédagogique tissent de très bons rapports avec les autorités politiques, adminis-


tratives, les CGS et les partenaires de l’Education pour la bonne marche de l’école.


Dans le cadre de la coopération décentralisée, les CAP et les écoles reçoivent des appuis techniques, matériels et finan-


ciers des partenaires de l’éducation, des ONG, des Associations.


D’ailleurs, c’est l’occasion pour nous de remercier tous les partenaires de l’éducation opérant dans les circonscriptions


de l’Académie d’enseignement de Taoudenni. Qu’ils trouvent ici tous nos sincères remerciements pour les efforts inlas-


sables qu’ils fournissent pour améliorer la qualité de l’éducation et rehausser le rendement scolaire.




III. EDUCATION NON FORMELLE :




Au niveau de l’éducation non formelle, les Centres d’Education pour le Développement (CED) sont au nombre de 3.


Les Centres d’Alphabétisation Fonctionnelles (CAF) sont inexistants.


CAP D’ACHOURATT


REPARTITION DU PERSONNEL ADMINISRTATIF EN SERVICE AU CAP D’ACHOURATT


PRENOMS NOMS N° Matricules Observation


Souleymane HAMEYE TB10702C D.CAP


Bocar OUMAR TB11104E C.O




59 59

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Alassane A DICKO TB: 110.89B C.P






2- Le personnel enseignant :


N° Prenoms Nom N°Mle Ecole


1 Mohamed ALASSANE 0200651CT19 Tagacha


2





N° Ecoles Sites (villages) Directeurs N° matricules


1 Tagacha Tagacha Mohamed ALASSANE ABOUBACRINE 0200651CT19


2 Oudeika Oudeika Mahamed ALDJOUMAT VOLONTAIRE


3 Hassi Moctar Hassi Moctar






4 Hassi Sattar Hassi Sattar






5 Ahel BillaII Ahel BillaII Aly Ould Mahamed LAMINE VOLONTAIRE


6 Alhogari Hassi Najim Alhogari Hassi Najim






7 Achouratt Achouratt







60 60

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Page 50


8 Ahel El Wafi Ahel El Wafi Mariam Almouloud Traore VOLONTAIRE




9 Algatara Algatara






11 Moulaye Aly Moulaye Aly






12 Nibkit Adrissse Chourfa Nibkit Adrissse Chourfa






13 Alfakrouna Alfakrouna






14 Hassi Moulaye Hassi Moulaye






15 Hassi Idawa Hassi Idawa






16 Almatla Almatla Brahim Ould SOUELOUM VOLONTAIRE


17 Habibe Tin Walayane Habibe Tin Walayane Oumar IBRAHIM VOLONTAIRE


18 Albayade Albayade


19 Mabrouke Mabrouke MOHAMED OULDALY LOVONTAIRE


20 Souleymania Souleymania Aboubacrine ASSEDECK VOLONTAIRE


21 Hassi Saloum Hassi Saloum


22 Hassi Salah Hassi Salah Moussoda ADIAWIAKOYE VOLONTAIRE


23 Tabordo Oulad Hamo IV


24 Liraka




61 61

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CAP D’AL-OURCHE











LISTE DES ENSEIGNANTS D’AL-OURCHE


Liste du personnel administratif




N° PRENOMS NOMS N° MLE POSTE AFFECTE


1 Sidi AG YOUSSOUF GA 10947 D D CAP


2 Mahamane B TOURE 02-02284-CT7 C O


3 Mohamed AG MOHAMED ALY TB 11414 R CP


4 Mohamed Elmaouloud TRAORE 02-02284-CT7 CP


5 Oumar MAHAMANE TB 10741 X AGENT










25 Tin-Timakane


26 Anouchedjerene


27 Ihimide





62 62

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Page 52


i


N° PRENOMS NOMS N° MLE POSTE AFFECTE SPECIALITE STATUT




1 Insubdar ALMOULOUD 0200532CT11 SIDI MED EL OUMRANY
PC


Généraliste Fonction CT


3 Alassane COULIBALY 0200314CT18 SIDI MED EL OUMRANY
SC


MPC Fonction CT


4 Salaha CISSE 0202915CT14 SIDI MED EL OUMRANY
SC


LDM Fonction CT


COMMUNAUTAIRE
1 Safia MINT SALOUM COMMUNAUTAIRE MAHAM Généraliste COMMUNAUTAIRE


2 Yacouba A DICKO COMMUNAUTAIRE ZIRIBA Généraliste COMMUNAUTAIRE


3 Fadimata OYAHITT COMMUNAUTAIRE ZIRIBA Généraliste COMMUNAUTAIRE


4 Assietou Aboubacrine HAIDARA COMMUNAUTAIRE ZIRIBA Généraliste COMMUNAUTAIRE


5 Ababacar baba HAIDARA COMMUNAUTAIRE ZIRIBA Généraliste COMMUNAUTAIRE


6 Almoustapha baba Haidrfa communautaire Ziriba Generaliste Communautaire





Option


Statut Candidats inscrits Candidats Présents Candidats admis


F G T F G T F G T T




Classique REG 67 54 121 60 47 107 54 40 94 87%


CL 13 13 26 8 9 17 5 03 8 61%


Tot_CAP 80 67 147 53 56 127 59 43 102 74%




CAP D’ARAOUANE







63 63

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REPARTITION DU PERSONNEL ADMINISRTATIF EN SERVICE AU CAP D’ARAOUANE


PRENOMS NOMS N° Matricules Observation


Abdouramane Badda MAIGA SK110-18W D.CAP


Agali GAIBO 0202740CT7 C.O


Hamma Ag IBRAHIM TB11272G C.P


Ouma BANIDJE 04-000421CT12 Agent








Les tableaux ci - dessous indiquent la situation exhaustive du personnel enseignant des différents
ordres


a) SITUATION ACTUALISEE DES ENSEIGNANTS FONCTIONNAIRES DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
PAR CERCLES ET COMMUNES


N° PRENOMS NOM N°MLE CERCLES COM- ECOLE




64 64

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MUNES


1 Chabane ARBY 02-00008 CT18 Araouane Araouane Sidi Med Aggada


2 Abdourhamane Ag MAMA 02-00001CT18 Araouane Araouane Sidi Med Aggada


3 Nasser Ag ALHASSANE 02-03435CT13 Araouane Araouane
Araouane (Med


Soultane Sc


b) SITUATION ACTUALISEE DES ENSEIGNANTS COMMUNAUTAIRES PAR CERCLES ET COMMUNES


N° PRENOMS NOM N°MLE CERCLES
COM-


MUNES
ECOLE


1 Abdi MOHAMED
Communau-


taire
Araouane Araouane


Sidi Mohamed


Aggada


2 Rihanatou OUSSEINI
Communau-


taire
Araouane Achamour


Sidi Ahmed Tah-


banit


3 Baba Ould ALY
Communau-


taire
Araouane Achamour


Sidi Ahmed Tah-


banit


4 Assalaha GAIBO
Communau-


taire
Araouane Achamour


Sidi Ahmed Tah-


banit




65 65

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Page 55


5 Bilal ALMOUSTAPHA
Communau-


taire
Araouane Achamour


Sidi Ahmed Tah-


banit






c) SITUATION ACTUALISEE DES ENSEIGNANTS DANS LES ECOLES PRIVEES PAR CERCLES ET COM-
MUNES


N° PRENOMS NOM N°MLE CERCLES
COM-


MUNES
ECOLE


1
Mouna - Aicha As-


sibit
DIALLO Privée Araouane Araouane Mouna - Aicha PC


2 Ibrahim
Mohamed Ald-


joumati
Privée Araouane Araouane Mouna - Aicha PC


3 Aguissa Ag MAMMA Privée Araouane Araouane Mouna - Aicha PC


4 Elmoubareck M'mina Privée Araouane Araouane Mouna - Aicha PC


5 Mohamed Bilal Privée Araouane Araouane Mouna - Aicha PC




66 66

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Page 56


6 Zainabou
Mohamed Ald-


joumati
Privée Araouane Araouane Mouna - Aicha PC


7 Abdoulaye Raba CISSE Privée Araouane Araouane Sabil - El Salam


8 Bagné Ould DAHANE Privée Araouane Araouane Sabil - El Salam


9 Koya Mint MOHAMED Privée Araouane Araouane Sabil - El Salam


10 Mohamed ARBY Privée Araouane Araouane Sabil - El Salam




d) SITUATION ACTUALISEE DES MONITRICES DANS LES CDPE PAR CERCLES ET COMMUNES


N° PRENOMS NOM N°MLE CERCLES
COM-


MUNES
ECOLE


1 Fatoumata MOSSA Privé Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


2 Hadija CISSE Privé Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


3 Dicko LITINI Privé Araouane Araouane CDPE Mouna - Ai-




67 67

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Page 57


cha


4 Ouma BANIDJE Privé Araouane Araouane CDPE Dincéré


5 Rahinatou HOUSSEINI Privé Araouane Araouane CDPE Dincéré


6 Youma Alfadi CISSE Privé Araouane Araouane CDPE Dincéré


7 Safia Mint SALOUM Privé Araouane Araouane CDPE Dincéré


8
Assietou Abouba-


crine
HAIDARA Privé Araouane Araouane CDPE Dincéré


9 Mourjale Mint DAHANE ARBY Privé Araouane Araouane CDPE Dincéré


10 Fadimata MOUSSA Privé Araouane Araouane CDPE – Salam


11 Adama MAHAMANE Privé Araouane Araouane CDPE – Salam


12 Bintou ABBA Privé Araouane Araouane CDPE – Salam


13 Niamoye TOURE Privé Araouane Araouane CDPE – Salam


14 Biba TRAORE Privé Araouane Araouane CDPE – Salam


15 Niafata ALASSANE Privé Araouane Araouane CDPE – Salam




68 68

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Page 58


16 Oumou Salmata MAIGA Privé Araouane Araouane CDPE – Salam










e) SITUATION ACTUALISEE DES MERES EDUCATRICES DANS LES CDPE PAR CERCLES ET COMMUNES


N° PRENOMS NOM N°MLE CERCLES COMMUNES ECOLE


1 Erzaka Ben ALY Volontaire Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


2 Hawoye HAMEYE Volontaire Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


3 Oumou Almoutapha DICKO Volontaire Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


4 Lalla TOURE Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


5 Assa HAIDARA Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré




69 69

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Page 59


6 Fadimata MOUSSA Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


7 Hadidiatou KONTA Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


8 Arahamatou IBRAHIM Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


9 Niamoye TOURE Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


10 Fadimata YOUSSOUF Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


11 Safia IBRAHIM Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


12 Fadimata M'BARAKOI Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


13 Mariam I TRAORE Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


14 Korika NIANG Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


15 Adizatou MAHAMADOU Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


16 Youma Alphadi CISSE Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


17 Kadidia GARBEYDJIE Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré


18 Naniassa KOURAKOYE Volontaire Araouane Araouane CDPE Dincéré




70 70

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Page 60


19 Hawa AGUISSA Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


20 Fatouma MAIGA Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


21 Adama MAHAMANE Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


22 Oumou MAIGA Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


23 Nia Fatouma ALASSANE Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


24 Bintou ABBA Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


25 Hamsata SAGAIDOU Volontaire Araouane Araouane CDPE – Salam


26
Dicko LITINI


Volontaire Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


27
Fadimata MOSSA


Volontaire Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


28
Zeinabou ALDJOUMATI


Volontaire Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha


29
Fatouma DIALLO


Volontaire Araouane Araouane
CDPE Mouna - Ai-


cha




71 71

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Page 61



















72 72

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Page 62






Tableau IV: Nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau




Nom de l'école


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


existant


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


en bon état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre de


table bancs


en bon état


Nombre de


Latrine


Nombre de


point d'eau


à l'école


Nombre de


point d'eau à


l'école fonc-


tionnel


Ecole fonction-


nelle
Statut


1 Foum - Elba 3 3 35 35 1 1 1 Oui PU


2 Naima 3 3 0 05 1 0 0 Oui PU


3 Al Outfa Douaya II 0 0 0 0 0 1 1 Oui PU




CAP DE FOUM-ELBA


Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles


publiques)












CAP Fe
1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 374 264 243 237 195 180 812 691 1493


Passants 300 200 220 230 190 170


710


600


1310


Redoublants 74 64 23 07 05 10 102 81 183


Abondons 00 00 00 00 00 00 00 00 00




73 73

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Page 63


4 Lahseini 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


5 Hasse Baye 0 0 0 0 0 0 0 oui PU


6 Lamhaimie 0 0 0 0 0 0 0 oui PU


7 D’Albarbar Ahel Bakari 0 0 0 0 0 0 0 oui pu


8 Intechak 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU


9 Dahsa 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU


10 Touwal 3 3 55 55 1 1 1 OUI pu


11 Skakna 0 0 55 55 0 0 0 OUI pu


12 Aljawda 0 0 0 0 0 0 0 oui PU


13 Akedey 0 0 0 0 0 0 0 OUI PU


TOTAL 9 9 145 145 3 3 3



Tableau V: Nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre de


SDC (Salle de


classe) exis-


tant


Nombre de


SDC (Salle de


classe) en


bon état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre de


table bancs


en bon état


Nombre


de Latrine


Nombre de


point d'eau


à l'école


Nombre de


point d'eau


à l'école


fonctionnel


Ecole fonction-


nelle Oui /Non
Statut


Eleket 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Akayerte 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


N’Sour 2 0 0 0 0 0 0 0 Non PU


0






74 74

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Page 64


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0




Tableau VI: Nombre des enseignants par école fonctionnelle




Nom de l'école
Effectif Filles


de l'école


Effectif Gar-


çon de


l'école


Total Elève
Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total Ensei-


gnant


Ecole fonction-


nelle
Statut


1 Foum - Elba 40 58 98 1 0 1 Oui PU


2 Naima 35 42 77 1 0 1 Oui PU


3 Al Outfa DouayaII 66 73 139 2 0 2 Oui PU


4 Lahseini 35 43 73 1 0 1 Oui PU


5 Hasse Baye 29 36 65 2 0 2 OUI PU


6 Lamhaimide 25 47 72 2 0 2 OUI PU


7 D’ Elbarbar Ahel Bakary 45 35 80 2 0 2 OUI PU


8 Akedey 28 39 79 1 0 1 OUI PU


9 Dahsa 25 35 60 1 0 1 oui PU


10 Intechak 27 33 60 1 0 1 OUI PU


11 Touwal 119 142 261 0 1 1 OUI PU


12 Skakna 33 46 79 1 0 1 OUI PU


13 Aljawda 78 91 161 1 0 1 OUI PU




75 75

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Page 65


TOTAL 585 720 1305 16 1 17




Tableau VII : Besoins (nouveaux) en personnel par niveau pour l’année scolaire suivante
















Tableau VIII : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


GENERALISTES


1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL


20 10 08 08 00 00 46




76 76

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Page 66


Titre
1 ère Cycle




Existant Besoin


Langue nationale 0 1493


Français 0 1493


Mathématiques 0 1493


Histoire 0 1493


Géographie 0 1493


Science d’observation 0 1493


Dictionnaire 0 1493


Grammaire 0 1493


Anglais 1493


Physique – Chimie 0 1493


Science Naturelle 0 1493


Education Environnementale 0 1493


Education VIH/SIDA 0 1493


Enseignement ménager 0 1493


Education Civique et Morale 0 1493


TOTAL 0 22395





77 77

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Page 67


Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante


Désignation
1ére Cycle




Existant Besoin


Ouvrages pédagogiques


l’usage des Maitres


Langue nationale 0 46


Français 0 46


Mathématiques 0 46


Histoire 0 46


Géographie 0 46


Science d’observation 0 46


Anglais 0 46


Education Environnementale 0 46


Education VIH/SIDA 46


Enseignement ménager 0 46


Education Civique et Morale 0 46


Equipement effectifs


Règle 0 46


Equerre 0 46


Rapporteur 0 46


Boite à images 0 46


Carte murale 0 46




78 78

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Page 68


Planches de langage 0 46


Planches de science naturelles 0 46


Poids à lancer 0 46


TOTAL 0 874




TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS DES ECOLES DU CAP DE FOUM -ELBA


Ecoles


Construction


Tables


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître Chaise


Tableau


mobile


Tableau


à cheva-


let Armoires SDC Clôture


Bureau


Magasin Latrines


Point


d'eau SDC Clôture


Bureau


Magasin Latrines


Foum – Elba
Existant 3 0 0 1 1 35 0 0 0 0 3 3 0 1 0


Besoin 3 1 1 2 1 85 0 0 0 0 1 1 4 4 4


Naima


Existant 3 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 6 1 1 0 1 180 0 0 0 0 4 4 4 4 4


Al Outfa


Douaya II


Existant 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 6 1 1 3 1 360 0 0 0 0 5 5 5 5 5


Hassi- Baye


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 4 4 4 4 4


Lamhaimide


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3




79 79

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Page 69


Lahseini


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Akedey


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


Akayerte


Existant 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3




Eleket Existant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3




N’Sour2 Existant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3




D’Elbarbar


Ahel Bakari Existant


0


0 0 0 0


0


0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3




Dahsa Existant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3




Intechak Existant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3




80 80

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Page 70




Touwal Existant
3


0 0 1 1
55


0 0 0 0 3 3 0 0 0


Besoin 3 1 1 2 0 35 0 0 0 0 2 2 4 4 4




Skakna Existant
0


0 0 0 0
55


0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 35 0 0 0 0 3 3 3 3 3




Aljawda Existant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 1 0


Besoin 3 1 1 3 1 90 0 0 0 0 3 3 3 3 3


TOTAL


Existant 9 0 0 5 4 145 0 0 0 0 5 5 0 13 0


Besoin 54 16 16 44 12 1595 0 0 0 0 52 52 57 57 57









81 81

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Page 71












CAP TAOUDENNI








a) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et
par sexe (écoles publiques)













CAP TAOUDE-


NIT


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 734 632 820 789 656 563 536 401 123 78


2869
246


3


53


32


Passants 700 600 713 715 593 481 503 384 121 70


2630
225


0


48


80


Redoublants 34 32 107 74 63 82 33 17 2 8


239 213
45


2


Abondons 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00







82 82

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Page 72






















b) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles
communautaires)









CAP TAOUDE-


NIT


1 ère A 2ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 33 25 27 14 20 15 13 9


93 63
15


6


Passants 30 21 26 14 19 15 12 9


87 59
14


6


Redoublants 02 03 01 00 01 00 01 00 05 03 08


Abondons 01 01 00 00 00 00 00 00 01 0 02




83 83

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Page 73











84 84

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Page 74






C) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par


sexe (écoles privées)





















CAP TDT
1 ère A 2 ème A 3 ème A 4ème A 5 ème A 6 ème A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 50 45 44 39 45 39 39 28 178 151 329


Passants 41 36 37 31 39 28 30 21 147 116 263


Redoublants 07 06 05 03 02 03 09 07 21 19 40


Abondons 02 03 02 05 04 08 00 00 08 16 24




D) Formation académique CDPE Effectif personnel Besoin personnel


Commune CDPE
PETITE SECTION


SECTION


MOYENNE


GRANDE SEC-


TION
TOTAL


H F
H



F


G F G F G F G F









Lebhei-


ra
32 28 32 28




0




3


TAOUD ENIT
Outt


Kazaa
11 14 22 25 10 15 43 54




00




03




0




0




85 85

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Page 75








Atila 43 20 43 20
0


3



Hassi


Hamou
20 11 20 11


0


3




Al-


magsam


Atila


40 37 40 37


0


3



Elb Ag-


haja
23 19 23 19


0




3



Oum


Sineina
20 23 20 23


0




3


TAOUDENIT
Awrei-


wira
16 20 16 20


0




3


TOTAL 205 172 22 25 10 15 237 212 00 03 0


3


TOTAL GENERALE 377 47 25 449 03 0 24




86 86

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Page 76




TABLEAU STATISTIQUE DES CANDIDATS AUX DEF SESSION DE JUIN 2022


CENTRE STATUT INSCRITS PRESENTS ABSENTS


F G T F G T F G T


OUTT


KAZAA


REG 67 42 109 66 27 93
19




16
35


CL 10 28 38


67
10 77




2 19




21


TOTAL 77 70 147 133 37 170 21 35 56






Tableau I: Nombre des structures éducatives/Publique/Communautaires/Privée/ CDPE




Nom de l'école


Effectif


Filles de


l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total Ensei-


gnant


Ecole fonction-


nelle
Statut


1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Oui Pr




87 87

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Page 77


2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Oui Pr


3 Ijidid 39 65 104 1 2 3 Oui Ecom


4 Atila 87 132 219 1 0 1 Oui Pu


5 Almagsam Atila 28 31 59 0 0 0 Oui Pu


6 Labhera 25 42 67 0 0 0 Oui Pu


7 Awreiwira 38 52 90 0 0 0 Oui Pu


8 Elb Aghaja 25 43 68 0 0 0 Non Pu


9 Ahel Elweli 28 35 63 0 0 0 Oui Pu


10 Bou Charwita 32 44 76 0 0 0 Non Pu


11 Bir Rachid 10 43 53 0 0 0 Non Pu


12 Akortat d’Almagsam 28 32 60 0 0 0 Oui Pu


13 Lah Wassi 58 32 90 0 0 0 Non Pu


14 Oulade Iche 36 24 60 0 0 0 Non Pu


15 Hassi Hamou II 51 36 87 0 0 0 Oui Pu


16 Oum Sineina 41 53 94 0 0 0 Oui Pu


17 Lekwera 45 28 73 0 0 0 Non Pu


18 Ahel Hamo Cheikh 42 25 67 0 0 0 Oui Pu




88 88

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Page 78


19 Alakat 0 0 0 0 0 0 Oui Pu


20 Allal 0 0 0 0 0 0 Non Pu


21 Arozile 0 0 0 0 0 0 Non Pu


22 Albarka 45 40 85 0 0 0 Oui Pu


23 Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 Oui Pu


24 Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 Non Pu


25 Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 Oui Pu


26 Al Ammar 47 24 71 0 0 0 Oui Pu


27 Naima 25 35 60 0 0 0 Oui Pu


28 M’bak Lahna 28 51 79 0 0 0 Non Pu


29 Ain Anaïm 36 38 74 0 0 0 Oui Pu


30 Dar Atawhid 29 75 104 0 0 0 Non Pu


31 Tamousné 46 53 99 0 0 0 Non Pu


32 Aljawda 28 42 70 0 0 0 Oui Pu


33 Mahmoud Ould Hammadi 42 32 74 0 0 0 Non Pu


34 Douwaya 35 46 81 0 0 0 Non Pu


35 Naima Rakane 96 77 173 0 0 0 Non Pu




89 89

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Page 79


36 Teghaza 75 101 176 0 0 0 Non Pu


37 Hassi Hamou I 68 99 167 0 0 0 Oui Pu


38 Hassi Oumar 65 85 150 0 0 0 Non Pu


39 Inestel(Skakna) 38 22 60 0 0 0 Oui Pu


40 Labhera SC 0 0 0 0 0 0 Non Pu


41 Tamchachar Tagacha 27 30 57 1 0 1 Non Pu


42 Oudeika 32 18 50 0 0 0 Non Pu


43 Hassi Mouktar 34 31 65 0 0 0 Non Pu


44 Hassi Sattare 21 14 35 0 0 0 Non Pu


TOTAL 2244 2452 4696 9 7 16














Nom de l'école


Effectif Filles de


l'école


Effectif Garçon


de l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total Ensei-


gnant


Ecole fonc-


tionnelle
Statut




90 90

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Page 80


1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Oui Pr


2 Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Oui Pr


3 Ijidid 39 65 104 1 2 3 Oui Ecom


4 Atila 87 132 219 1 0 1 Oui Pu


5 Almagsam Atila 28 31 59 0 0 0 Non Pu


6 Labhera 25 42 67 0 0 0 Non Pu


7 Awreiwira 38 52 90 0 0 0 Oui Pu


8 Elb Aghaja 25 43 68 0 0 0 Non Pu


9 Ahel Elweli 28 35 63 0 0 0 Non Pu


10 Bou Charwita 32 44 76 0 0 0 Non Pu


11 Bir Rachid 10 43 53 0 0 0 Non Pu


12 Akortat d’Almagsam 28 32 60 0 0 0 Non Pu


13 Lah Wassi 58 32 90 0 0 0 Non Pu


14 Oulade Iche 36 24 60 0 0 0 Non Pu


15 Hassi Hamou II 51 36 87 0 0 0 Non Pu


16 Oum Sineina 41 53 94 0 0 0 Non Pu


17 Lekwera 45 28 73 0 0 0 Non Pu




91 91

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Page 81


18 Ahel Hamo Cheikh 42 25 67 0 0 0 Non Pu


19 Alakat 0 0 0 0 0 0 Non Pu


20 Allal 0 0 0 0 0 0 Non Pu


21 Arozile 0 0 0 0 0 0 Non Pu


22 Albarka 45 40 85 0 0 0 Non Pu


23 Ahel Billa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


24 Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 Non Pu


25 Al Adarissa 0 0 0 0 0 0 Non Pu


26 Al Ammar 47 24 71 0 0 0 Non Pu


27 Naima 25 35 60 0 0 0 Non Pu


28 M’bak Lahna 28 51 79 0 0 0 Non Pu


29 Ain Anaïm 36 38 74 0 0 0 Non Pu


30 Dar Atawhid 29 75 104 0 0 0 Non Pu


31 Tamousné 46 53 99 0 0 0 Non Pu


32 Aljawda 28 42 70 0 0 0 Non Pu


33 Mahmoud Ould Hammadi 42 32 74 0 0 0 Non Pu


34 Douwaya 35 46 81 0 0 0 Non Pu




92 92

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Page 82


35 Naima Rakane 96 77 173 0 0 0 Non Pu


36 Teghaza 75 101 176 0 0 0 Non Pu


37 Hassi Hamou I 68 99 167 0 0 0 Non Pu


38 Hassi Oumar 65 85 150 0 0 0 Non Pu


39 Inestel(Skakna) 38 22 60 0 0 0 Non Pu


40 Labhera SC 0 0 0 0 0 0 Non Pu


41 Tamchachar Tagacha 27 30 57 1 0 1 Non Pu


42 Oudeika 32 18 50 0 0 0 Non Pu


43 Hassi Mouktar 34 31 65 0 0 0 Non Pu


44 Hassi Sattare 21 14 35 0 0 0 Non Pu


TOTAL 2244 2452 4696 9 7 16





Tableau III: Nombre des structures non fonctionnelles




Nom de l'école


Effectif


Filles de


l'école


Effectif Gar-


çon de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total Ensei-


gnant


Ecole fonction-


nelle
Statut


1 Bou Charwita 32 44 76 0 0 0 Non Pu


2 Bir Rachid 10 43 53 0 0 0 Non Pu




93 93

▲back to top

Page 83


3 Lah Wassi 58 32 90 0 0 0 Non Pu


4 Oulade Iche 36 24 60 0 0 0 Non Pu


5 Lekwera 45 28 73 0 0 0 Non Pu


6 Allal 0 0 0 0 0 0 Non Pu


7 Arozile 0 0 0 0 0 0 Non Pu


8 Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 Non Pu


9 M’bak Lahna 28 51 79 0 0 0 Non Pu


10 Dar Atawhid 29 75 104 0 0 0 Non Pu


11 Tamousné 46 53 99 0 0 0 Non Pu


12 Mahmoud Ould Hammadi 42 32 74 0 0 0 Non Pu


13 Douwaya 35 46 81 0 0 0 Non Pu


14 Naima Rakane 96 77 173 0 0 0 Non Pu


15 Teghaza 75 101 176 0 0 0 Non Pu


16 Hassi Oumar 65 85 150 0 0 0 Non Pu


17 Labhera SC 0 0 0 0 0 0 Non Pu


18 Tamchachar Tagacha 27 30 57 1 0 1 Non Pu


19 Oudeika 32 18 50 0 0 0 Non Pu




94 94

▲back to top

Page 84


20 Hassi Mouktar 34 31 65 0 0 0 Non Pu


21 Hassi Sattare 21 14 35 0 0 0 Non Pu


TOTAL 2244 2452 4696 9 7 16

















Tableau IV: Nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau




Nom de l'école


Nombre


de SDC


(Salle de


classe)


existant


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


en bon état


Nombre de


table


bancs exis-


tant


Nombre de


table bancs


en bon état


Nombre


de Latrine


Nombre


de point


d'eau à


l'école


Nombre de


point d'eau à


l'école fonc-


tionnel


Ecole fonc-


tionnelle
Statut


1 Outt Kazaa PC 0 0 16 16 0 0 0 Oui PR


2 Outt Kazaa SC 0 0 20 20 0 0 0 Oui PR


3 Ijidid 0 0 0 0 0 0 0 Oui ECOM




95 95

▲back to top

Page 85


4 Atila 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


5 Tamchachar Tagacha 0 0 14 14 0 0 0 Oui PU


6 Outt Kazaa CDPE 0 0 10 10 0 0 0 Oui PR


7 Ahel billa 0 0 11 11 0 0 0 Oui PU


8 Atila CDPE 0 00 10 10 0 0 0 Oui PU


9 Almagsam Atila 0 0 20 20 0 0 0 Oui PU


10 Almagsam Atila CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


11 Atila CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


12 Hassi Hamou 0 0 12 12 0 0 0 Oui PU


13 Hassi Hamou CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


14 Inestel 0 0 0 0 0 0 0 Oui ECOM


15 Labheira CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


16 At kaza CDPE 0 0 0 0 0 0 0 Oui PU


17 At kaza privé 0 0 20 20 0 0 0 Oui PR


18 Ahel Elwelly 0 0 17 17 0 0 0 Oui PU


19 Ahel hamo cheick 0 0 21 21 0 0 0 Oui PU


20 Albarka 0 0 19 19 0 0 0 Oui PU




96 96

▲back to top

Page 86


21 Al-Amar 20 20 0 0 0 Oui


22 Aldarissa 20 20 0 0 0 Oui


23 Alakat 0 10 10 0 0 0 Oui


24 Aljawda 0 10 10 0 0 0 Oui


TOTAL 0 0 230 230 0 0 0 Oui PU





Tableau V: Nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


existant


Nombre de


SDC (Salle


de classe)


en bon état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre


de table


bancs en


bon état


Nombre


de Latrine


Nombre


de point


d'eau à


l'école


Nombre de


point d'eau


à l'école


fonctionnel


Ecole fonction-


nelle Oui /Non
Statut


Bir Rachid 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Labhera 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Oulade Iche 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Lekwera 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Allal 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Arozile 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




97 97

▲back to top

Page 87


Lakdeya Lahreicha 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


M’bak Lahna 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Dar Atawhid 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Tamousné 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Labhera SC 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Oudeika 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Mouktar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Sattare 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Alhogari Hassi Najim 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Moulaye Aly 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Nibkit Adrisse Chourfa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Alfakrouna 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Moulaye 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi Idawa 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0










98 98

▲back to top

Page 88








Tableau VI: Nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle




Nom de l'école


Effectif


Filles de


l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total Ensei-


gnant


Ecole fonction-


nelle
Statut


1 Outt Kazaa PC 55 48 103 2 2 4 Oui Pr


Outt Kazaa SC 49 60 109 4 0 4 Oui Pr


Atila 87 132 219 1 0 1 Oui Pu


Ijidid 39 65 104 1 2 3 Oui Ecom


Tamchachar Tagacha 27 30 57 1 0 1 Oui Pu


Outt Kazaa CDPE 43 54 97 0 3 3 Oui Pr


TOTAL 300 389 689 9 7 16





Tableau VII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année scolaire suivante




99 99

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Page 89


GENERALISTES SPECIALISTES


1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL


63 63 63 63 52 50 364 2 2 1 1 2 2


10








Tableau VIII : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


Titre
1 ère Cycle 2 ème Cycle


Existant Besoin Existant Besoin


Langue nationale 0 1432 0 109


Français 1 1431 0 109


Mathématiques 1 1431 0 109


Histoire 0 1432 0 109




100 100

▲back to top

Page 90


Géographie 0 1432 0 109


Science d’observation 0 1432


Dictionnaire 0 1432 0 109


Grammaire 0 1432 0 109


Anglais 1432 0 109


Physique – Chimie 0 1432 0 109


Science Naturelle 0 1432 0 109


Education Environnementale 0 1432 0 109


Education VIH/SIDA 0 1432 0 109


Enseignement ménager 0 1432 0 109


Education Civique et Morale 0 1432 0 109


TOTAL 0 21478 0 1526








Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante


Désignation 1ére Cycle 2 ème Cycle





101 101

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Page 91


Existant Besoin Existant Besoin


Ouvrages pédagogiques


l’usage des Maitres


Langue nationale 0 1432 0 109


Français 0 1432 0 109


Mathématiques 0 1432 0 109


Histoire 0 1432 0 109


Géographie 0 1432 0 109


Science d’observation 0 1432


Anglais 0 1432 0 109


Education Environnementale 0 1432 0 109


Education VIH/SIDA 1432 0 109


Enseignement ménager 0 1432 0 109


Education Civique et Morale 0 1432 0 109


Equipement effectifs


Règle 0 1432 0 109


Equerre 0 1432 0 109


Rapporteur 0 1432 109


Boite à images 0 1432 109


Carte murale 0 166 0 166




102 102

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Page 92


Planches de langage 0 166 0 166


Planches de science naturelles 0 166 0 166


Poids à lancer 0 64 0 64


TOTAL 0 22042 0 2197








TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DU CAP DE TAOUDENIT


Ecoles


Construction


Table


s


bancs


Réhabilitation


Bu-


reau


maître


Chais


e


Ta-


bleau


mobile


Tableau


à che-


valet


Ar-


moires


SD


C


Clô-


ture


Bureau


Maga-


sin


La-


trines


Point


d'ea


u


SD


C


Clô-


ture


Bureau


Maga-


sin


La-


trines


Atila


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ijidid


Exis-


tant
0


0 0
0 0 0


0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6




103 103

▲back to top

Page 93


Almagsam Atila


Exis-


tant
0


0 0
0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Bir Rachid


Exis-


tant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Akortat


d’Almagsam


Exis-


tant
0


0 0
0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Douwaya


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Lah Wassi


Exis-


tant
0


0 0
0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Oulade Iche


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Labhera


Exis-


tant
0


0 0
0 1 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0




104 104

▲back to top

Page 94


Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Awreiwira


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Hamou II


Exis-


tant
0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Elb Aghaja


Exis-


tant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Oum Sineina


Exis-


tant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ahel Elwely


Exis-


tant
0


0 0
0 1 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Lekwera


Exis-


tant
0


1 0
0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 0 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 2 6




105 105

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Page 95


Ahel Hamo


Cheikh


Exis-


tant
0


0 0
0 1 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Alakat


Exis-


tant
0


1 1
0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 0 0 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Allal


Exis-


tant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Arozile


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Albarka


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ahel Billa


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Bou Charwita


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




106 106

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Page 96


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Lakdeya Lahrei-


cha


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Al Adarissa


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Al Ammar


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Naima


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


M’bak Lahna


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ain Anaim


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6




107 107

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Page 97


Dar Atawhid


Exis-


tant
0


0 1
2 1 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 0 0 0 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Tamousné


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Aljawda


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Mahmoud Ould


Hamadi


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Naima Rakane


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Teghaza


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Hamou I


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




108 108

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Page 98


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Oumar


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Atila CDPE


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Labhera CDPE


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Hassi Hamou


CDPE


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Almagsam Atila


CDPE


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Oum Sineina


CDPE


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6




109 109

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Page 99


Awreiwira CDPE


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


Ahel Billa II


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 6 6 6 6 6


TOTAL


Exis-


tant
0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Besoin 426 71 71 284 71 12766 0 0 0 0 426 426 426 426 426























110 110

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Page 100








Cap de boujbeha




A) Proposition de répartition des effectifs par année d’étude et par sexe (écoles publiques)







CAP BOU-


JBEHA


1 ère A 2ème A 3 eme A 4ème A 5 eme A 6 eme A Total


G F G F G F G F G F G F G F T


Effectifs 995 1028 156 165 163 156 94 69 12 25 0 0 1420 1443 2863


Passants 795 922 128 110 98 87 37 49 9 18 0 0 0 0 0


Redoublants 200 106 28 55 65 69 57 20 3 7 0 0 353 257 110


Abondons 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0











111 111

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Page 101




Tableau I: Indique le nombre des structures éducatives Publiques




Nom de l'école


Effectif


Filles de


l'école


Effectif


Garçon de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total En-


seignant


Ecole fonc-


tionnelle
Statut


1 Al Almal 115 105 220 1 0 1 Oui Pu


2 Boujbéha 110 125 235 1 1 2 Oui Pu


3 Hamadi Diallo 109 145 254 1 1 2 Oui Pu


4 Licraca 50 77 127 2 0 2 Oui Pu


5 Rigani 43 75 118 1 0 1 Oui Pu


6 Yahia Ould Mohamed 116 145 261 2 1 3 Oui Pu


7 Al Aouja 38 45 83 0 0 0 Non Pu


8 Tichifte 109 141 250 1 0 1 0UI Pu


9 Dar-Arahma 100 150 250 1 0 1 OUI Pu


10 Lahweissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu


11 Arach-Achouck 103 93 196 1 0 1 Oui Pu




112 112

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Page 102


12 Albahareini 63 78 141 1 0 1 Oui Pu


13 HassiYéhia 25 46 71 1 0 1 OUI Pu


14 Bir Sidi Lamine 68 83 151 1 0 1 OUI Pu


15 Dar-Albeda 69 73 142 1 0 1 OUI Pu


16 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu


17 Ta-Agiba 65 70 135 0 0 0 Non Pu


18 Almachar 86 79 165 1 0 1 Oui Pu


19 Hand-Rahma 68 34 102 0 0 0 Non Pu


20 Hassi-Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu


21 Ergue-Lakhale 101 77 178 1 0 1 Oui Pu


22 Limhairage 65 95 160 0 0 0 Non Pu


23 Inadakké 98 68 166 0 0 0 Non Pu


24 Intourja 94 84 178 0 0 0 Non Pu


25 Jidid 87 100 187 1 0 1 Oui Pu


26 Jidide II 69 56 125 0 0 0 Non Pu




113 113

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Page 103


27 Bir-Albarka 33 58 91 0 0 0 Non Pu


28 Nibkit El MILHE 49 53 102 0 0 0 Non Pu


29 In -Inazif 40 49 89 0 0 0 Non Pu


30 Inadakké II 33 58 91 0 0 0 Non Pu


31 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu


32 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu


33 Houwaina 78 80 158 0 0 0 Non Pu


34 Chieck Sidi Nazi 105 73 178 0 0 0 Oui Pu


35 Agamoune 60 73 113 0 0 0 NON Pu


36 Dar-Abeza 69 54 133 0 0 0 NON Pu


37 Bir-Arachide 54 67 121 1 0 1 OUI Pu


38 Agouni village 50 65 115 0 0 0 OUI Pu


TOTAL 2733 2969 5617 19 3 23









114 114

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Page 104
















Tableau II: Indique le nombre des structures fonctionnelles




Nom de l'école


Effectif


Filles


de


l'école


Effectif


Garçon


de


l'école


Total


Elève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)
Total Enseignant


Ecole fonction-


nelle
Statut


1 Al Almal 115 105 220 1 0 1 Fonctionnelle Pu


2 Arach-Achouk 103 93 196 1 0 1 Fonctionnelle Pu


3 Boujbéha 110 123 235 1 2 2 Fonctionnelle Pu


4 Hamadi Diallo 109 145 254 1 1 2 Fonctionnelle Pu




115 115

▲back to top

Page 105


5 Licracar 50 77 127 2 0 2 Fonctionnelle Pu


6 Rigani 43 75 118 1 0 1 Fonctionnelle Pu


7 YehiaOuld Mohamed 116 145 261 2 1 3 Fonctionnelle Pu


8 Almanchar 79 86 165 1 0 1 Fonctionnelle Pu


9 Bir-Arachide 67 54 112 1 0 1 Fonctionnelle Pu


10 jidid 87 132 219 1 0 1 Fonctionnelle Pu


11 Ergue-lhkale 101 77 178 1 0 1 Fonctionnelle Pu


12 Chieck-SidiNji 105 73 178 1 0 1 Fonctionnelle Pu


13 Tichift 109 141 250 1 0 1 Fonctionnelle Pu


14 Dar-Ahrama 100 150 250 1 0 1 Fonctionnelle Pu


15 Albahereine 63 78 141 1 0 1 Fonctionnelle Pu


16 Hassi-Yehia 25 46 71 1 0 1 Fonctionnelle Pu


17 BirSidiLamine 68 83 151 1 0 1 Fonctionnelle Pu


18 Dar Albeda 69 73 142 1 0 1 Fonctionnelle Pu


19 Agouni village 50 65 115 0 1 1 Fonctionnelle Pu




116 116

▲back to top

Page 106


TOTAL 1569 1821 3383 20 5 24




Tableau III: Indique le nombre des structures non fonctionnelles




Nom de l'école


Effec-


tif


Filles


de


l'école


Effectif


Garçon


de


l'école


Total


élève


Enseignant


(Hommes)


Enseignant


(Femmes)


Total En-


seignant


Ecole fonc-


tionnelle
Statut


1 Agamoune 60 73 113 0 0 0 Non Pu


2 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu


3 Hassi-Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu


4 Jidid II 69 56 125 0 0 0 Non Pu


5 Dar-Abeza 69 54 133 0 0 0 Non Pu


6 Ta-Agiba 65 70 135 0 0 0 Non Pu


7 Inedakke II 33 58 91 0 0 0 Non Pu




117 117

▲back to top

Page 107






8 BirAlbarka 33 58 91 0 0 0 Non Pu


9 kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu


10 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu


11 Lahwaissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu


12 Houwaima 78 80 158 0 0 0 Non Pu


13 AL-Aouja 38 45 83 0 0 0 Non Pu


14 Limhairage 65 95 160 0 0 0 Non Pu


15 Nibkit-Elmhe 49 53 102 0 0 0 Non Pu


16 Ina-Inazif 40 49 89 0 0 0 Non Pu


17 Inedakké I 98 68 166 0 0 0 Non Pu


18 Intourja 94 84 178 0 0 0 Non Pu


19 Han-Rhma Old Alhaje 68 34 102 0 0 0 Non Pu



TOTAL 1170 1172 2342 0 0 0 Non Pu




118 118

▲back to top

Page 108












Tableau IV: Indique le nombre des structures fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre


de SDC


(Salle de


classe)


existant


Nombre


de SDC


(Salle


de


classe)


en bon


état


Nombre


de table


bancs


existant


Nombre


de table


bancs en


bon état


Nombre


de La-


trine


Nombre


de point


d'eau à


l'école


Nombre de


point


d'eau à


l'école


fonctionnel


Ecole


fonc-


tion-


nelle


Statut


1 Al Almal 5 2 25 21 2 1 1 Oui PU


2 Arach-Achouk 0 0 19 19 0 0 0 Oui PU


3 Boujbeha 3 1 25 20 1 1 1 Oui


3 Hamadi Diallo 3 3 60 60 2 1 1 Oui PU




119 119

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Page 109


4 Licrare 6 6 70 70 4 1 1 Oui PU


5 Rigani 0 0 8 8 0 0 0 Oui PU


6 YehiaOuldMohamed 0 0 20 20 0 0 0 Oui PU


7 Almanchar 0 0 0 0 0 0 0 Oui Pu


8 Bir-Arachide 0 0 0 0 0 0 0 Oui


9 Jidid 0 0 0 0 0 0 0 Oui


10 Ergue-lhkale 0 0 0 0 0 0 0 Oui


11 Chieck-Sidi Nazi 0 0 0 0 0 0 0 Oui


12 Tichift 3 3 8 8 0 0 0 Oui


13 Dar-Arahma 0 0 0 0 0 0 0 Oui


14 Albahareine 0 0 0 0 0 0 0 Oui


15 Hass-Yehia 0 0 0 0 0 0 0 Oui


16 Bir-Sdi Lamine 0 0 0 0 0 0 0 Oui


18 Dar-Albeda 0 0 0 0 0 0 0 Oui


TOTOL 9 16 235 226 9 4 4 Oui




120 120

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Page 110






Tableau V: Indique le nombre des structures non fonctionnelles/ Salle des classes/ Tables bancs/Latrines/Point d'eau


Nom de l'école


Nombre


de SDC


(Salle


de


classe)


existant


Nombre


de SDC


(Salle


de


classe)


en bon


état


Nombre de


table bancs


existant


Nombre


de table


bancs


en bon


état


Nombre


de La-


trine


Nombre


de point


d'eau à


l'école


Nombre de


point


d'eau à


l'école


fonctionnel


Ecole fonc-


tionnelle Oui


/Non


Statut


Agamoune 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Limgassim 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Hassi-Adar 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Jidid II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Dar-Albeza 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Bir -Albarka 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Kayyé 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




121 121

▲back to top

Page 111


Zourbane 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Houwaina 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Laweissi 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Alouja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Limhairage 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


NibkitElmhe 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


In Inazif 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Inedakké 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Intourja 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


HandaAhramaOul 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Inadakké II 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu


Ta- Agiba 0 0 0 0 0 0 0 Non Pu




Tableau VI: Indique le nombre des enseignants par structure éducative fonctionnelle


Nom de Effectif Filles de
Effec-


tif
Total Enseignant


Ensei-


gnant
Total En- Ecole fonc- Statut




122 122

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Page 112


l'école l'école Gar-


çon de


l'école


Elève (Hommes) (Femmes


)


seignant tionnelle


1 Al-Amal 115 105 220 1 0 1 Oui Pu


2


Arach-


Achouk
103 93


196
1 0 1


Oui Pu


3 Boujbeha 110 125 235 2 1 3 Oui Pu


4


Hamadi Dial-


lo
109 145


254
1 1 2


Oui Pu


5 Licracar 50 77 127 2 0 2 Oui Pu


6 Rigani 43 75 118 1 0 1 Oui Pu


7


YehiaOuld


Md
116 145


261
1 0 1


Oui Pu


_8 Almanchar 86 79 165 1 0 1 Oui Pu


9 Bir-Arachide 54 67 121 1 0 1 Oui Pu


10 Jidid 87 100 187 1 0 1 Oui Pu


11 Ergue-Lhkale 101 77 178 1 0 1 Oui Pu




123 123

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Page 113


12


Chieck Sidi


Nazi 105 73 178 1 0 1 Oui Pu


13 Tichift 109 141 250 1 0 1 Oui Pu


14 Dar-Arahma 100 150 250 1 0 1 Oui Pu


15 Albahareine 63 78 141 1 0 1 Oui Pu


16 Hassi-Yehia 25 46 71 1 0 1 Oui Pu


17


Bir-Sidi la-


mine 68 83 151 1 0 1 Oui Pu


18 Dar-Albeda 69 73 142 1 0 1 Oui Pu


TOTAL 1519 1756 3275 20 3 23















124 124

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Page 114


















Tableau VII : Indique le nombre des enseignants par structure éducative non fonctionnelle


N


°


Nom de l'école


Effec-


tif


Filles


de


l'école


Effec-


tif


Gar-


çon de


l'école


Total Elève


Ensei-


gnant


(Hommes


)


Ensei-


gnant


(Femmes


)


Total En-


seignant


Ecole fonction-


nelle
Statut


1 Agamoune 60 73 113 0 0 0 Non Pu


2 Limgassim 77 82 159 0 0 0 Non Pu


3 Hassi- Adar 57 73 130 0 0 0 Non Pu




125 125

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Page 115


4 Jidid II 87 100 187 0 0 0 Non Pu


5 Dar-Albeza 69 54 133 0 0 0 Non Pu


6 Bir-Albarka 69 73 142 0 0 0 Non Pu


7 Kayyé 60 55 115 0 0 0 Non Pu


8 Zourbane 40 58 98 0 0 0 Non Pu


9 Lahweissi 77 27 104 0 0 0 Non Pu


1


0
Houwaima 78 80


158
0 0 0


Non Pu


1


1
Al-Aouja 38 45


83
0 0 0


Non Pu


1


2
Limkhaige 65 95


160
0 0 0


Non Pu


1


3
NibkitElmilhe 49 53


102
0 0 0


Non Pu


1


4
In-Inazif 40 58


91
0 0 0


Non Pu


1
Inedakké I 98 68 166 0 0 0 Non Pu




126 126

▲back to top

Page 116


5


1


6
Intourja 94 84


178
0 0 0


Non Pu


1


7
Inadakké II 33 58


91
0 0 0


Non Pu


1


8
Ta-Agiba 65 70


135
0 0 0


Non Pu


1


9


Handa-


ArahmaOuldAlhaje
68 34


102
0 0 0


Non Pu


TOTAL 1170 1172 2342 0 0 0

















127 127

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Page 117














TABLEAUX VIII : Besoins (nouveaux) en personnel par cycle pour l’année Scolaire Suivante.




GENERALISTES SPECIALISTES


1ére A 2è A 3è A 4è A 5è A 6è A TOTAL L.H.G M.P.C.T B.C E.P.S L.D.M S.N.P.C TOTAL


37 37 5 5 5 1 89 0 0 0 0 0 0


89







128 128

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Page 118





































129 129

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Page 119






Tableau IX : Besoin (nouveaux) en manuels scolaires par cycle pour l’année suivante


Titre


1 ére Cycle 2 èmeCycle


Existant Besoin Existant Besoin


Langue nationale 0 1000 0 0


Français 200 5417 0 0


Mathématiques 415 5202 0 0


Histoire 10 690 0 0


Géographie 15 585 0 0


Science d’observation 05 195 0 0


Dictionnaire 5 40 0 0


Grammaire 0 200 0 0


Anglais 0 00 0 0


Physique – Chimie 0 00 0 0


Science Naturelle 0 00 0 0


Education Environnementale 0 00 0 0




130 130

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Page 120


Education VIH/SIDA 0 00 0 0


Enseignement ménager 00 00 0 0


Education Civique et Morale 05 500 0 0


TOTAL 00 00








Tableau X : Besoin (nouveaux) en équipements didactiques par cycle pour l’année scolaire suivante


Désignation


1ére Cycle 2ème Cycle


Existant Besoin Existant


Ouvrages pédagogiques


l’usage des Maitres


Langue nationale 0 18 0 0


Français 12 6 0 0


Mathématiques 10 8 0 0


Histoire 05 13 0 0


Géographie 03 15 0 0


Science d’observation 04 14 0 0


Anglais 0 0 0 0




131 131

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Page 121


Education Environnementale 0 18 0 0


Education VIH/SIDA 5 13 0 0


Enseignement ménager 9 07 0 0


Education Civique et Morale 0 18 0 0


Equipement effectifs


Règle 0 18 0 0


Equerre 0 18 0 0


Rapporteur 0 18 0 0


Boite à images 0 18 0 0


Carte murale 0 18 0 0


Planches de langage 0 37 0 6


Planches de science naturelles 0 37 0 0


Poids à lancer 0 18 0 0


TOTAL 48 330 00 00













132 132

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Page 122


TABLEAU XI: BESOINS EN CONSTRUCTIONS / REHABILITATIONS DES ECOLES DE BOUJBEHA


Ecoles


Construction


Tables


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître


Cha


ise


Tableau


mobile


Tableau à


chevalet


Ar-


moire


s


SD


C


Clô-


ture


Bureau


Magasin


La-


trine


s


Point


d'eau


SD


C


Clô-


ture Bureau


Magasin


La-


trines


Inédakke II


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Be-


soin
6 1 1 4 1 200 0 0 0 0 0 0 0 0


Al Almal


Exis-


tant
5 0 1 2 0 25 5 0 0 0 0 0 0 0 0


Be-


soin
6 1 1 2 1 160 5 1 1 2 3 3 2 2 6


Kayyé


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Be-


soin
6 1 1 2 1 172 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Zourbane


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6 1 1 4 1 162 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Boujbéha
Exis-


3 1 0 1 0 36 3 1 1 2 0 0 0 0 6




133 133

▲back to top

Page 123


tant


Be-


soin
6 1 1 0 1 173 9 1 1 2 6 6 6 6 6


Houwaina


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6 1 1 2 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Hamadi Dial-


lo


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Be-


soin
6 1 1 4 1 170 1 1 1 0 5 6 3 4 6


Ijidid


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Be-


soin
6 1 1 4 1 169 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Licracar


Exis-


tant
6 0 1 4 1 70 3 0 1 2 0 0 0 0 0


Be-


soin




6
1 0 0 0 110 0 1 1 1 6 0 0 0 6


Bir –Albarka


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-
6 1 1 4 1 161 0 0 0 0 0 0 0 0 6




134 134

▲back to top

Page 124


soin


Hand-


ArahmaOuld


Elhadje


Exis-


tant
0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6 1


1 4
1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Rigani


Exis-


tant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 172


0 0 0 0 0 6 0 0 6


Dar-Albeda


Exis-


tant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 160


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Limgassim


Exis-


tant
0


0 0
0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
1 1 250


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Hassi -Adar


Exis-


tant
0


0 0
0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
1 1 120


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Jidid II
Exis-


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6




135 135

▲back to top

Page 125


tant


Be-


soin
6


0 1
0 0 128


6 1 1 2 3 4 4 3 6


Yahia Ould


Mohamed


Exis-


tant
0


0 0 0 0
0


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 160


0 0 0 0 6 6 6 6 6


Al Aouja


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Tichifte


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Dar-Arahma


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Arach-


Achouck


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-
6 1 1 4 1 180 0 0 0 0 0 0 0 0 6




136 136

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Page 126


soin


Albahareini


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 6 6 6 6 6


HassiYéhia


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Bir Sidi La-


mine


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 6 0 0 0 6


Almachra


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Lah - Wassi


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Nibkit El Exis-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6




137 137

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Page 127


MILHE tant


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


In -Inazif


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Ergue-


Lakhale


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Limkharaige


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Ijidid II


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Inedakke
Exis-


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6




138 138

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Page 128


tant


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


Intourja


Exis-


tant
0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin
6


1 1
4 1 180


0 0 0 0 0 0 0 0 6


TOTAL


Exis-


tant
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6


Be-


soin


18


8
37 37 37 37 165858 0 0 0 0 0 0 0 222


Ecoles


Construction


Tables


bancs


Réhabilitation


Bureau


maître


Chai


se


Tableau


mobile


Tableau à


chevalet


Ar-


moire


s
SD


C


Clô-


ture


Bureau


Magasin


La-


trines


Point


d'eau


SD


C


Clô-


ture


Bureau


Magasin


La-


trine


s















139 139

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Page 129












DRPIA




140 140

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Page 130

























141 141

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Page 131
















Décembre 2024













3-Missions :


La Direction Régionale des Productions et des Industries Animales est dirigée par un Directeur nommé par arrêté du Ministre de l’Elevage et de la Pêche et


placé sous l’autorité administrative du Gouverneur. Elle a pour missions de :


• Traduire sous forme des programmations et projets les politiques et stratégies nationales en matière de productions et d’industries animales,


d’aménagement, d’équipement et de gestion des ressources pastorales ;


• Appuyer, superviser, coordonner et contrôler la mise en œuvre de ces programmes et projets ;




142 142

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Page 132


• Appuyer les collectivités territoriales et les services locaux dans l’élaboration et la mise en œuvre des programmes et projets en matière de produc-


tions et d’industries animales ;


• Appuyer les collectivités territoriales et les structures socioprofessionnelles dans les activités de production, de transformation et de commercialisa-


tion ainsi que dans la recherche du financement de leurs programmes ;


• Participer à l’organisation et à l’animation du monde rural par l’assistance à la création et à la gestion des structures professionnelles ;


• Suivre et évaluer les actions de développement ;


• Suivre et harmoniser l’intervention des ONG avec celle des autres partenaires ;


• Centraliser et diffuser les informations et les données statistiques.




143 143

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133


PROJETS /PROGRAMMES, ONG INTERVENANT DANS LA REGION


Projets d’élevage intervenant dans la région


PROJETS /PROGRAMMES, ONG INTERVENANT DANS LA REGION


Projets d’élevage intervenant dans la région


1- UNICEF : Fonds des nations unis pour l’enfance.


Domaine d’intervention : hydraulique pastorale,


2- Fonds des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO)


Domaine d’intervention : Reconstitution du cheptel, Appui Aliment Bétail, kit vétérinaire, santé


Animale.


3- Programme Alimentaire Mondial (PAM) :


Domaine d’intervention : Sécurité alimentaire


4- Projet Régional d’Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS)


Domaine d’intervention : Réalisation/réhabilitation d’infrastructures pastorales, aménagement


d’espaces pastoraux, renforcement de capacités.


ONG intervenant dans le domaine de l’élevage


1- Agronomes et Vétérinaires sans Frontière (AVSF/ADESAH) Arrêt


Domaine d’intervention : Reconstitution du cheptel, Aménagements pastoraux et santé animale.


2 – Comité International de la croix rouge (CICR) :


Domaine d’intervention : réalisation des équipements et infrastructures pastorales.


3- Arbres pour Araouane/ :


Domaine d’intervention : Environnement, sécurité alimentaire


4- Paix et Progrès : Arrêt


Domaine d’intervention : Hydraulique et sécurité alimentaire.


5- ADN : Agence pour le Développement au Nord


Domaine d’intervention : Sécurité alimentaire





144 144

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DRPIA- TDT Page 134





145 145

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DRPIA- TDT Page 135


1.1. Ressources humaines


1.1.1. Effectif du personnel (DRPIA, SLPIA, UAPIA)


Tableau 1. Situation du personnel technique


Situation du personnel


CATEGORIES


LOCALITES


Mois Mois


ECART


(en


cours) (précédente


Direction Taoudenit


Foum


Elba Achouratt


Al -


Ourche Arouane


Bou-


Djebeha




(% )


Vétérinaires et Ingénieurs d’Elevage 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0


Ingénieur d’Agriculture et de Génie Rural 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Ingénieur des Génies Civils et des Mines 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Sociologues 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Techniciens Supérieur d’Elevage 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Technicien d’Agriculture et de Génie Rural 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Technicien des Affaires Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Agent Technique d’Elevage 3 0 0 0 0 0 0 3 3 0


AUTRES (à préciser) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 4 0 0 0 0 0 0 4 4 0




AUTRES : Préciser toute autre catégorie de fonctionnaire/ou personnel contractuel.


Commentaires : Le personnel est très insuffisant par rapport à l’étendue de la région et aux missions dévolues au service. Sur les trois agents deux sont rentrés en congé de


formation.







146 146

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DRPIA- TDT Page 136






Tableau 2. Situation du personnel d’appui


CATEGORIES


LOCALITES


Mois Mois


ECART
(en cours) (précédente


Direction Taoudenit


Foum


Elba Achouratt Al - Ourche Arouane


Bou-


Djebeha


Agent agricole 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Aide comptable 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Garçon de bureau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Chauffeurs 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0


Archiviste 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0


Commentaires :


Tableau 3. Répartition du personnel par catégories


Besoins en personnel par catégories
Total


A B C Autres


Structures P R
Ecart


P R
Ecart


P R
Ecart


P R
Ecart


P R
Ecart


%) %) %) %) (%)


DRPIA 4 1 -3 4 0 -4 0 0 0 5 1 -4 13 3 -10


Taoudenit 1 0 -1 3 0 -3 5 0 -5 1 0 -1 10 0 -10


Foum-Elba 1 0 -1 1 0 -1 3 0 -3 1 0 -1 6 0 -6


Achouratt 1 0 -1 3 0 -3 5 0 -5 1 0 -1 10 0 -10


Al-Ourche 1 0 -1 5 0 -5 14 0 -14 1 0 -1 21 0 -21


Arouane 1 0 -1 3 0 -3 5 0 -5 1 0 -1 10 0 -10




147 147

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DRPIA- TDT Page 137


Bou- Djebeha 1 0 -1 3 0 -3 5 1 -4 1 0 -1 10 1 -9


TOTAL 10 1 -9 22 0 -22 37 1 -36 11 1 -10 80 4 -77


Mouvement du personnel : (Préciser Noms Prénoms, N°Mle, Catégorie, Service de départ, service arrivée, Référence de la décision).


Service d’arrivée :


1.2. Infrastructures, logistiques et équipements
1.2.1. Situation des bâtiments
Tableau 4. Situation des bâtiments


LOCALITES NOMBRE USAGE ETAT OBSERVATIONS


Tombouctou 01 Bureau Bon Habité








Commentaires :


1.3.2 Moyens logistiques (véhicules, pinasses, chameaux, engins à deux roues etc.…) Néant
Tableau 5: Situation des véhicules et autres




Structures




Désignation




Nombre




Imma-


tricula-


tion


Date de mise


En Circulation


Source


D'énergie




Affectation




Etat










Commentaires : La direction n’a connu aucune réception de véhicules et autres pour le moment.













148 148

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DRPIA- TDT Page 138










Situation des matériels et équipements divers (techniques, réfrigération, informatique, tables, chaises)


Tableau 6 : Situation des matériels et équipements divers


N° Désignations Nombre disponible Donateur Année de réception Observations


1 Ordinateur/imprimante 0


2 Armoire en bois 0


3 Fauteuil demi ministre 0


4 Chaises « visiteurs » 0


5 Téléphone boitier 0


6 Téléphone SOTELMA 0


7 Onduleur 0


8 Armoire métallique 1 DNPIA 2017 Etat mauvais


9 Armoire métallique 0


10 Onduleur 0


11 Bureaux 1 DNPIA 2017 Etat mauvais


12 Fauteuil ministre 0


13 Chaises « visiteurs » 3 DNPIA 2017 Etat mauvais


14 Ordinateur et Imprimante 0


NB : La DRPIA.TDT depuis en 2017 date de sa création après cette donation n’a pas été équipé par la DNPIA, en matériels et équipements, le besoin


se pose encore de plus.


1.4 Ressources Financières : RAS







149 149

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DRPIA- TDT Page 139


II. FILIERES DES PRODUCTIONS ANIMALES




2.1 Effectifs du cheptel :


Tableau 8. Effectifs du cheptel (en têtes) par espèce et par cercle au 31 / 12 / 2024


ESPECES / CERCLES


ESPECES


BOVINS OVINS CAPRINS EQUINS ASINS CAMELINS VOLAILLE


Taoudenit 7 829 12 989 8 783 18 150 6 713 25 905


Al Ourche 10 726 22 826 14 456 66 317 5 685 51 732


Araoune 9 138 11 709 11 149 23 713 7 243 23 159


Achouratt 2 366 10 852 6 004 35 1010 5 783 29 399


Boujbeha 1 512 9 038 5 802 30 372 9 679 24 484


FoumElba 1 152 7 501 4 575 19 220 6 199 15 115


Total année en cours 32 723 74 915 50 769 191 2 782 41 302 169 794


Commentaires /Observations : Les statistiques de la DRPIA-TDT sont issus des informations émanant des collectivités, mairies, éleveurs personnes res-


sources, chefs de fractions et partenaires évoluant dans la région en 2017 auxquelles il est appliqué systématiquement le taux de croit annuel à savoir 3%


pour les bovins, 2% pour les monogastriques, 5% pour les petits ruminants et 7% pour les volailles.






2.2.1 Infrastructures de transformation


Tableau 9. Infrastructures de transformation, stockage et de vente des produits animaux


INFRASTRUCTURES
LOCALITES


TOTAL
Taoudenit Al ourche Araoune Achouratt Boujbeha Foum Elba


1- Lieux d’abattages


Abattoirs


Aires d’abattage 2 2 0 1 5 0 10




150 150

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DRPIA- TDT Page 140


Abattoir avec Chambre froide


Tueries de Volailles


Centres d’abattage pour volailles (PDAM)


Chambres froides pour viande volaille


2- Boucheries
Etables individuels


Boucheries modernes


Boucheries collectives


3- Autres


Rôtisseries


Séchoirs viande


Séchoirs cuirs et peaux 1 1 1 0 0 3


Magasins de stockage cuirs et peaux


Tanneries artisanales


Tanneries modernes


Commentaires /Observations : Ce nombre existant est trop insignifiant au vu de la région.










2.2.2 Production de viande
2.2.2.1 Statistiques des abattages contrôlés de bétail


Tableau 10. Abattages contrôlés par espèces et par cercle. (Unités : têtes et kg)


Avec cette nouvelle création de la région ces statistiques au complet n’existent pas, mais les foires hebdomadaires réalisées dans certains sites de la région


donnent les statistiques suivantes.




151 151

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DRPIA- TDT Page 141


Sites de


foires
Cercles


ESPECES
TOTAL


BOVINS OVINS CAPRINS CAMELINS PORCINS


Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Nombre Poids (kg) Poids (kg)


Aïn Arahma Achouratt 118 14303 815 13413 677 10157 103 22958 0 0 60831


Zoweïya Taoudenit 0 0 1067 17552 769 11531 158 35330 0 0 64413


Inagozmi Boujbeha 0 0 367 6055 553 8317 0 0 0 0 14372


Zraa Boujbeha 0 0 688 11343 951 14263 0 0 0 0 25606


Tintahoun Boujbéha 6 1243 114 1825 95 1332 56 12377 0 0 16777


Toual Al-Ourche 118 14586 1559 25645 1403 21036 7 1787 0 0 63054


Tchiftt Boujbeha 160 19165 1573 25902 1396 20974 106 23622 0 0 89663


Araouane Araouane 126 17336 1396 22803 1212 17799 119 27383 0 0 85321


TOTAL 468 54201 6597 108814 6162 92877 485 107129 0 0 363021




Commentaires : En cette période les animaux abattus ont un état d’embonpoint passable. La moyenne des poids carcasse est de 16 kg pour les ovins, 15 kg


pour les caprins, 115 kg pour les bovins et 220 kg pour les camelins. Les abattages du site camelins occupent plus de la moitié de la production de viande,


cela est dû essentiellement à l’affluence du marché hebdomadaire de la localité. Les bouchers qui effectuent ces abattages viennent de la région de Tombouc-


tou, la plupart des bouchers manquent de formation et de fonds pour payer les animaux au comptant.







152 152

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DRPIA- TDT Page 142


2.2.2.2 Prix moyen du kg de viande


Tableau 11 : Prix moyen du kg de viande par localité en FCFA


Prix moyen de la viande.


LOCALITES


VIANDE BOVINE VIANDE


PETITS


RUMINANTS


(FCFA/KG)


VIANDE


PORCINE


Volaille


(FCFA/KG)
(FCFA/KG)


(de 1kg et


plus) Avec os Sans os


Aïn Arahma - - 3000 - -


Zouera - - 3000 - -


Inagozmi - - 3000 - -


Zraa - - 3000 - -


Toual - - 3000 - -


Tchiftt 2500 3000 3000 - -


Prix moyen année en cours 2500 3000 3000 - -


Prix moyen année précédent 2500 3000 3000 - -


Ecart (%) 0 0 0 - -


Tas : préciser le poids du tas


Commentaires : La viande est vendue en kilo ou en tas, le poids du tas varie en fonction de l’espèce et de la


localité, il oscille entre 200 et 500 g et est constitué de divers morceaux (boyaux, organes et viandes fibres).


2.2.2.3 Abattages de volailles


Tableau 12. Abattages contrôlés par espèces et par cercle.


STRUCTURES/Centres


ESPECES TOTAL



POULETS PINTADES CANARDS PIGEONS


kg




Effectifs
Pds


(kg)
Effectifs


Pds


(kg)
Effectifs


Pds


(kg)
Effectifs


Pds


(kg)


Taoudenit 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Al Ourche 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Araoune 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Achouratt 1551 1394,5 0 0 0 0 0 0 0


Boujbeha 1799 1618,3 0 0 0 0 0 0 0


FoumElba 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total mois en cours 3350 3012,8 0 0 0 0 0 0 0


Total mois en cours 2438 2193,2 0 0 0 0 0 0 0


Ecart (%) 27 27 0 0 0 0 0 0 0




Commentaires : Les statistiques d’abattage de la volaille ne sont pas beaucoup constatés par cercle.


2.2.3 Unités de production et de commercialisation d’aliments de bétail/volaille
Tableau 13. Unités de production et de commercialisation d’aliments de bétail


Localités Nom de l’Unité
Type d’Aliment Produit Commer-


cialisé


Capacité de Stockage


(Tonne)


Quantité Commercialisée


(Tonne)


Néant


TOTAL


Commentaires/ Observations




153 153

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DRPIA- TDT Page 143


Tableau 14. Unités de production et de commercialisation d’aliments de volaille


Localités Nom de


l’Unité


Type d’Aliment


Produit Commercia-


lisé


Capacité de Pro-


duction


(Tonnes)


Quantité Pro-


duite


(Tonnes)


NEANT


Total




Commentaires/ Observations :


2.2.4 Situation de l’embouche
2.2.5 Tableau 15. Prêt embouche sur fonds MEE 200---/20--- (Unité : Têtes et FCFA)


Structures


Bénéficiaires


(Nombre


d’associations)


Montant


Alloué


(FCFA)


Bovins Ovins Remboursement


Effectué


(FCFA)


Effectifs


Embouchés


Montant


(FCFA)


Effectifs


Embouchés


Montant


(FCFA)




Néant


Total


Total année


précédente




Ecart (%)


Commentaires : La région n’a pas bénéficié de prêt embouche du fond MEE



















154 154

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DRPIA- TDT Page 144


Tableau 16. Nombre d’animaux engraissés hors financement MEE (unités : têtes)


Localités Financement


ESPECES


Bovins Ovins Caprins Porcins


Nombre Montant Nombre Montant Nombre Montant Nombre Montant


Taoudenit - 41 4100000 432 8640000


Al Ourche Fond propre 109 10900000 381 7620000


Araoune Fond propre 88 8800000 538 10760000


Achouratt - 62 6200000 600 12000000


Boujbeha Fond propre 241 24100000 600 12000000


FoumElba - 0 0 296 5920000


Totaux - 541 54100000 2847 56940000


Totaux an-
née pre-
cedente


- 532 53200000 2820 56400000


Ecart (%) - 2 2 1 1
Commentaires/ Observations : Les statistiques d’engraissement de l’année dernière sont inférieures à ceux de cette année à cause de l’appropriation de l’activité par les


acteurs.


2.2.6 Autres spéculations


Tableau 17. Autres espèces


CERCLES SPECULATIONS FINANCEMENT BENEFICIAIRE


MONTANT


ALLOUE


(FCFA)


ECHEANCE


MONTANT


REMBOURSE


(FCFA)


RELIQUAT


RAS













155 155

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DRPIA- TDT Page 145


2.2.6.1 Production industrielle de viande à valeur ajoutée pour l’exportation


NEANT


2.2.6.1.1 Historique, Description du projet


2.2.6.1.2 Difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du programme (Au plan organisationnel, technique et financier)


2.2.6.1.3 Suggestions


Tableau 18. Suivi des veaux issus de croisement industriel (Races locales x Limousin/Aubrac)


STRUCTURES


(REGIONS)


Nombre de


Vaches Insémi-


nées


Nombre de


Vaches Insémi-


nées Mortes


Nombre de


vaches ayant


mis bas


Avortements
Cumul des Nais-


sances


Nombre de


Veaux


Morts


Nombre de jeunes vivants


Veaux




Vêle




Total




Total NEANT


Total année précé-


dente


NEANT


Ecart (%)




2.2.6.2 . Suivi des unités de reproduction de chèvres « Guéra » NEANT


2.2.6.3 Commercialisation du bétail/volaille





















156 156

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DRPIA- TDT Page 146






2.2.6.3.1 Mouvement des marchés


Offre, demande et taux de vente




Tableau 19. Mouvement des marchés à bétail


ESPECES BOVINS OVINS CAPRINS ASINS CAMELINS VOLAILLES


SITES/FOIRES P V % P V % P V % P V % P V % P V %


Aïn Arahma 460 191 42 1833 862 47 1203 680 57 127 65 51 612 166 27 2600 1546 59


Douwaïya 0 0 0 2109 1070 51 1392 769 55 98 53 54 966 444 46 0 0 0


Inagozmi 0 0 0 741 369 50 1003 554 55 66 28 42 0 0 0 0 0 0


Zraa 0 0 0 1254 687 55 1720 951 55 165 86 52 0 0 0 0 0 0


Toual 423 154 36 2634 1559 59 2509 1396 56 379 202 53 0 0 0 0 0 0


Tchiftt 735 332 45 2815 1633 58 2620 1445 55 695 385 55 555 253 46 2975 1801 61


Araouane 450 155 34 1720 973 57 1510 821 54 256 142 55 631 225 36 0 0 0


Mois en cours 2068 832 40 13106 7153 55 11957 6616 55 1786 961 54 2764 1088 39 5575 3347 60


Mois en cours 3307 1648 50 23299 12442 53 9701 5104 53 1892 1011 53 13398 6767 51 3886 2207 57


Ecart -1239 -816 -10 -10193 -5289 1 2256 1512 3 -106 -50 0 -10634 -5679 -11 1689 1140 3




Commentaire : Il existe de marchés à bétail à Inagozmi, Douwaïya et Tchifft dans les autres c’est la vente en plein air. Les statistiques de cette année sont inférieures à


cause de l’embargo de la situation sécuritaire lors de la reprise des emprises de la MINUSMA au nord.













157 157

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Prix moyen des animaux vendus


Tableau 20. Prix moyen des animaux vendus par espèce et par localité en FCFA




LOCALITES


CATEGORIES


Bœuf de boucherie Ovin adulte Caprin adulte Asin adulte Camelin adulte Coq


Aïn Arahma 237 892 50 583 42 667 45 000 294 333 2 000


Zouera 225 250 50 583 39 750 50 000 291 417 1 500


Inagozmi 241 979 47 250 41 917 40 000 278 417 1 500


Zraa 225 750 52 604 42 500 40 000 273 500 1 500


Toual 281 875 54 833 43 875 50 000 291 083 1 500


Tchiftt 254 250 55 667 44 333 40 000 274 167 1 750


Moyenne mois en cours 244 514 51 476 42 229 44 166 283 208 1 625


mois précédente 232 044 42 708 35 292 44 166 264 083 1 625


Ecart (%) 12 470 1 232 6 937 0 19 125 0


Commentaires : Les prix des animaux sont en hausse (bovin, ovin, caprin et camelin) par rapport à l’année passée.

















158 158

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DRPIA- TDT Page 148


2.2.6.3.2 Exportation contrôlée des animaux vivants
Tableau 21. Nombre d’animaux vivants exportés par cercle et par espèce
(Unités : Têtes)


Exportation contrôlée : Pas d’exportation


LOCALITES
Espèces


Bovins Ovins Caprins Equins Asins Camelins Volailles Oiseaux Porcins


Taoudenit 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Al Ourche 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Araoune 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Achouratt 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Boujbeha 0 0 0 0 0 0 0 0 0


FoumElba 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total mois en cours 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total mois précédent 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Ecart 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Commentaires : Les exportations sont en arrêt depuis en fin d’année 2023 jusqu’ en cette période de l’année 2024 à cause de la situation sécuritaire de la prise


des emprises de la Minusma dans les nord du Pays.










Tableau 22. Nombre d’animaux vivants exportés par espèce et destinations


ESPECES
DESTINATIONS


RCI Sénégal BF Mauritanie Nigeria Niger Algérie Benin Total


BOVINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


OVINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0




159 159

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DRPIA- TDT Page 149


CAPRINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


EQUINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


ASINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


CAMELINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


VOLAILLES 0 0 0 0 0 0 0 0 0


PORCINS 0 0 0 0 0 0 0 0 0


OISEAUX 0 0 0 0 0 0 0 0 0




2.2.6.3.3 Exportation de viande
Tableau 23. Quantité de viande exportée par destination en tonnes


Désignation
DESTINATIONS


RCI Sénégal France Tunisie Guinée Togo Bénin Canada Total


Viande bovine


Viande ovine/caprine Néant


Volaille


Total


N B Il n’y a pas eu d’exportation de viande à partir de la région.





















160 160

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Filière cuirs et peaux


2.2.7 Production contrôlée de cuirs et peaux
2.2.8
Tableau 24. Production des cuirs et peaux (
unité : en nombre et kg)


CENTRES/FOIRES
CUIRS VERTS BOVINS


PEAUX VERTES


OVINES


PEAUX VERTES CA-


PRINES
CAMELINES TOTAL


Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Pds


Aïn Arahma 118 1180 815 1222,5 677 677 103 1133 4212,5


Zouera 0 0 1067 1600,5 769 769 158 1738 4107,5


Inagozmi 0 0 367 550,5 553 553 0 0 1103,5


Zraa 0 0 688 1032 951 951 0 0 1983


Tintahoun 6 61 114 171 95 95 56 616 943


Toual 117 1175 1559 2338,5 1403 1403 7 77 5003,5


Tchiftt 158 1580 1573 2359,5 1396 1396 106 1166 6501,5


Araouane 131 1311 1396 2094 1212 1212 119 1309 5926


Total mois en cours 530 5307 7579 11368,5 7056 7056 549 6039 29780,5


Total mois en cours 273 2732 5316 7974 4858 4858 306 3368 18932


Ecart (%) 48 49 30 30 31 31 44 44 36






2.2.9 Unités de transformation de cuirs et peaux
Tableau 25. Unités de transformation de cuirs et peaux


LOCALITES NOM DE L’UNITE CAPACITE DE PRODUCTION


(Tonnes)


QUANTITE PRODUITE


(Tonne)




RAS




Nb : Pas d’unité de transformation de cuirs et peaux


2.2.10 Prix moyens des cuirs et peaux




161 161

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Tableau 26. Prix moyens des cuirs et peaux (en FCFA)


LOCALITES


CUIRS PEAUX D’OVINS PEAUX DE CAPRINS PEAUX DE REPTILES CAMELINS


Bruts Tannés Brutes Tannées Brutes Tannées Brutes Tannées Brutes Tannées


Aïn Arahma - - 750 1500 500 1 250 - - - -


Zouera - - 500 1250 500 1 000 - - - -


Inagozmi - - 750 1500 500 1 000 - - - -


Zraa - - 500 1250 400 950 - - - -


Toual - - 750 1500 500 1 000 - - - -


Tchiftt - - 750 1500 500 1 000 - - 5000 10000


Moyenne 0 0 667 1 417 483 1 033 0 0 5000 10 000




2.2.11 Exportation contrôlée des cuirs et peaux (Unité : Nbre et kg)
Tableau 27. Exportations contrôlées des cuirs et peaux par cercle (Unité en Nbre et kg)




Localités


CUIRS PEAUX OVINES PEAUX CAPRINES


Bruts Tannés Bruts Tannés Bruts Tannés


Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds Nbre Pds


Aïn


Arahma
220 2313 0 0 815 1222,5 0 0 677 677 0 0


Zouera 149 1639 0 0 1067 1600,5 0 0 769 769 0 0


Inagozmi 0 0 0 0 367 550,5 0 0 553 553 0 0


Zraa 0 0 0 0 688 1032 0 0 951 951 0 0


Tintehoun 62 677 0 0 114 171 0 0 95 95 0 0


Toual 125 1262 0 0 1559 2338,5 0 0 1403 1403 0 0


Tchiftt 268 2787 0 0 1573 2359,5 0 0 1396 1396 0 0


Araouane 252 2640 0 0 1396 2094 0 0 1212 1212 0 0


TOTAL 880 9258 0 0 6597 9895,5 0 0 6162 6162 0 0


NB : les peaux et cuirs sont exportés vers le sud du pays.


2.3 Filière lait




162 162

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DRPIA- TDT Page 152


2.3.1 Production de lait
Tableau 28. Estimation de la production de lait (en litres)


LOCALITES


PRODUCTION DE LAIT (L)


QUANTITES TOTALES ESPECES


BOVINES OVINES CAPRINES CAMELINES


Taoudenit 295527 13360 9034 21115 339036


Al Ourche 404896 23478 14869 17882 461125


Araoune 344943 12043 11467 22784 391237


Achouratt 89307 11162 6175 18193 124837


Boujbeha 57076 9297 5968 30446 102787


FoumElba 43468 7716 4706 19498 75388


TOTAL 1235217 77056 52219 129918 1494410






2.4.1 La collecte du lait cru local
Tableau 29. Situation des points de collecte de lait


CERLES NOMBRE DE POINTS


DE COLLECTES
NIVEAU D’EQUIPEMENT QUANTITE


COLLECTEE


(LITRES)


DESTINATION


Taoudenit


Al Ourche


Araoune Néant


Achouratt


Boujbeha


FoumElba




Total


NB : Pas des points de collecte de lait









163 163

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DRPIA- TDT Page 153


2.4.2 Transformation
Tableau 30. Unités de transformation du lait






CERLES
LOCALITES/SITES


NOM /NOMBRE


D’UNITES DE TRANS-


FORMATION


CAPACITE


MOYENNE DE


PRODUCTION


(litres/ jour)


PRODUCTIONS


ACTUELLES


(litres/jour)


QUANTITES


TRANSFORMEES


(litres)
OBSERVATIONS


Taoudenit


Douwaïya 01 Laiterie (mini) 60 Insuffisance des
quantités de lait




- Les activités se déroulent


timidement.


Achouratt Aïna Rahma 01 Laiterie (mini) 100 Insuffisance des


quantités de lait




- Les activités se déroulent


timidement.


Araouane Araouane 01 Laiterie (mini) 60 - - Les activités d’inauguration
sont faites récemment


TOTAL 03




NB : Transformations locales accentuées.


2.4 Filière Aviculture
2.4.1 Aviculture villageoise


La pratique de l’aviculture villageoise évolue dans certains villages (Agouni, Tchifft, etc.), cercle de boujbeha et les cercles d’Achouratt de la région par les


femmes et les jeunes. Cette activité rencontre plusieurs contraintes notamment le manque de formation des acteurs, le manque d’appui en matière


d’alimentation, d’habitat, d’amélioration génétique et de santé (déparasitage interne et externe, vaccination).


Aviculture moderne


Les activités de l’aviculture moderne continuent toujours avec l’appui du partenaire AVSF/ADESAH de 16 sujets ¾ Wassaché, alimentation et équipements


au groupement féminine d’Aïna Rahma cercle d’Achouratt, (40 organisations féminines bénéficiaires). La pérennisation des actions continuent par ce grou-


pement féminine.




164 164

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DRPIA- TDT Page 154


2.4.2 Effectifs des volailles en production


Tableau 31. Production d’œufs et de poulets de chair par localité


LOCALITES


Production d'œufs Production de chair


Race locale Race exotique Race lo-


cale


Race exo-


tique Effectif Nbre d'œufs Effectif Nbre d'œufs


Taoudenit 25 905 489 605 1295


Al Ourche 51 732 977 735 2587


Araoune 23 159 437 705 1158


Achouratt 29 399 555 641 RAS 1470 RAS


Boujbeha 24 484 462 748 1224


FoumElba 15 115 285 674 756


TOTAL 169 794 3 209 108 0 0 8490 0


NB : Ces statistiques concernent les pondeuses locales.


2.4.3 Production d’œufs de consommation
Environ 3% des productions locales d’œufs sont consommés (96 273œufs).




2.4.4 Production de chair de volailles


2.4.5 Volet expérimentation (Suivi des unités de reproduction et des bénéficiaires de coquelets


« Wassaché ») :


Début d’activités d’unité de reproduction de « wassachiè » dans la région.


2.5 Autres filières


2.5.1 La cuniculture et la colombiculture : Elles ne sont pas pratiquées dans la région.


2.5.2 L’apiculture : Pas pratiquée


2.5.2.1 Production de miel et de cire (ruches traditionnelles et modernes)


Tableau 32. Production de miel et de cire par région




LOCALITES


NOMBRE DE RUCHES PRODUCTIONS


traditionnelles


(RT)


modernes


(RM)


miel (kg) cire (kg)


RT RM TOTAL RT RM TOTAL


Néant - - - - - -


RAS


Total


Commentaire : La production de miel et de cire n’est pas pour le moment répertorié. RT :


Ruches traditionnelles


RM : Ruches améliorées
2.5.2.2 Commercialisation du miel et de la cire NEANT




165 165

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DRPIA- TDT Page 155


III. AMENAGEMENT ET HYDRAULIQUE PASTORALE


3.1 Aménagement Pastoral


3.1.1 Pluviométrie et hydrologie :


Tableau N°3 : Relevés pluviométriques en mm et en jours


Localités
2024 2023


PC JPC PC JPC


Taoudénit 67,5 13 46 2


Achouratt 65,5 13 45 3


Al-Ourch 70,5 15 75 4


Araouane 72,5 16 28 2


Boudjbeha 75,5 13 106 4


Foum-Elba 78,5 14 63 3




PC=Pluviométrie cumulée ; JPC= Jour Pluviométrie cumulée


Commentaire : Dans la région, La majorité des quantités de pluies reçues sont concentrées sur le mois d’août. La pluviométrie de cette année


largement est largement supérieure à celle de l’année passée dans tous les cercles.


Tableau 34. Hydrologie :


Année -----2024…


STATIONS FLEUVE HAUTEURS MOYENNES (cm) Ecart




Néant




SOURCES :




166 166

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DRPIA- TDT Page 156


N.B. Donner les Commentaires sur les différents tableaux :


3.1.2 Etat des pâturages et des points d’eau : Les pâturages exondés sont passables à mauvaises
dans la région.


Les points d’eau de surface (mares et Lacs) sont passables et l’état des puits pastoraux existants en


minorité est passable.


3.1.2 Superficies des pâturages (aménagés et non aménagés)
3.1.3 Superficies des pâturages aménagés


Tableau 35 : Superficies des pâturages aménagés (Mois de septembre)


Localité Pâturage exondé Superficie (en ha) Pâturage inondé Superficie (en ha)


Taoudenit
-


0 0 0


Al Ourche
-


0 0 0


Araoune
-


0 0 0


Achouratt -
0 0 0


Boujbeha
-


0 0 0


FoumElba
-


0 0 0


Total
-


0 0 0


. NB : Une production de 105 Tonnes de cram-cram pour 70 ha était prévue par le partenaire


AVSF/ADESAH, mais qui a connu l’arrêt des activités car c’est une ONG française.


Tableau 36 : superficie des pâturages non aménagés
Localité Pâturage exondé Superficie en ha Pâturage inondé Superficie en ha


Néant












Total





3.1.4 Production de biomasse :


Tableau 37. Production biomasse (campagne en cours comparée à celle de l’année précédente) :


CERCLES Localités
Cumul
pluies
2024


Nbre de
jours


Production biomasse
(Kg MS/ha) Ecart


2024 2023


Taoudénit Taoudénit 67,5 13 780,75 761,4 -19,35


Achouratt Achouratt 65,5 13 778,95 760,5 -18,45




167 167

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DRPIA- TDT Page 157


Al-Ourch Al-Ourch 70,5 15 783,45 787,5 4,05


Araouane Araouane 72,5 16 785,25 745,2 -40,05


Boudjbeha Boudjbeha 75,5 13 787,95 815,4 27,45


Foum-


Elba
Foum-Elba 78,5 14 790,65 776,7 -13,95


TOTAL TOTAL 430 84 4707 4646,7 -60,3




N.B.




168 168

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DRPIA- TDT Page 158


3.1.5 Cultures fourragères
Tableau 38. Cultures fourragères (
Mentionner toute autre spéculation cultivée)


Cultures fourragères d’hivernage (Entre le mois de Mai et Septembre)




Cercles


ESPECES CULTIVEES


Niébé fourrager Panicum maximum Panicum laetum Bourgou


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Superficie


(Ha)


Production


(Tonne)


Taoudenit 0 0 0 0 0 0 0 0


Al Ourche 5 20 0 0 10 100 5 30


Araoune 0 0 5 50 0 0 0 0


Achouratt 5 20 0 0 0 0 5 30


Boujbeha 0 0 5 50 0 0 0 0


FoumElba 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 10 40 10 100 10 100 10 60






Cultures fourragères de décrue (Entre le mois de Janvier et Avril)


Cercles


ESPECES CULTIVEES


Niébé fourrager Bourgou Sorgho fourrager Dolique Mais fourrager


Superficie Production Superficie Production Superficie Production Superficie Production Superficie Production


(Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T) (Ha) (T)


Taoudenit
Al Ourche
Araoune RAS
Achouratt
Boujbeha


Total
Commentaires :




169 169

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IV. FORMATION –DOCUMENTATION ET COMMUNICATION


4.1 Formation
4.1.1 Formations des agents : Néant


4.1.1.1 Ateliers et réunion


• Participation à la rencontre d’inauguration de la salle de conférence du gouvernorat de


la région réalisée par l’UNICEF, à la date du 25 Janvier 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 29 Janvier 2024 dans la région ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 30 Janvier 2024 dans la ré-


gion.


• Visite du Monsieur le ministre de l’élevage et de la pèche et sa délégation, à la date du


31 Janvier 2024 dans la région.


• Participation à l’atelier de lancement du Projet Renforcement de la Résilience et la Co-


hésion Social des Communautés Vulnérables dans la région de Taoudenni par


WHH/AMSS, à la date du 01 février 2024 ;


• Participation à la rencontre d’accompagnement du comité consultatif régional de sécu-


rité pour un retour apaisé et sécurisé des déplacés et des réfugiés de la région réalisée par le


Centre pour le Dialogue Humanitaire, à la date du 09/10 février 2024 ;


• Participation à la rencontre journée de sensibilisation sur la pratique de l’insémination


artificielle réalisée par la CNIA/CICR, à la date du 12 février 2024 ;


• Participation à la rencontre revue sectorielle nutrition et présentation des bilans réalisés


par la DRS.TDT, à la date du 15 février 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 21 février 2024 dans la région ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 28 février 2024 dans la ré-


gion.


• Participation à l’atelier de formation des superviseurs régionaux et nationaux du recen-


sement général agricole RGA couplé avec le déréférencement par la CSA, à la date du 04


au 18 mars 2024 à Bamako ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 21 mars 2024 dans la région ;


• Participation à l’atelier de validation du 6éme bulletin d’information trimestrielle sur la


surveillance agropastorale de Taoudenni, à la date du 11 avril 2024 ;


• Participation à la rencontre trimestrielle du CROSEP 2024 sur le renforcement de la


gouvernance, de la communication et du SNIS, de la solidarité et de la protection sociale,


droit de la femme de l’enfant et de la famille, à la date du 25/26 avril 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 29 avril 2024 dans la région ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 30 avril 2024 dans la région.


• Participation à l’atelier de cadrage des acteurs pour l’élaboration du PDSEC en faveur


de 06 communes de la région de Taoudenni au compte du projet MLI 1143 AMSS/WHH, à


la date du 02 Mai 2024 ;


• Participation à la rencontre sur le plan de validation des inondations 2024 et le bilan


plan 2023, à la date du 16 Mai 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 29 mai 2024 dans la région ;




170 170

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• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 30 mai 2024 dans la région.


• Participation à l’atelier de validation du 7éme bulletin d’information trimestrielle sur la


surveillance Agropastorale, à la date du 13 Juin 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 25 Juin 2024 dans la région ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 26 Juin 2024 dans la région ;


• Participation à la session extraordinaire du CROCSAD par le PDREAS (Projet de Dé-


ploiement des Ressources de l’Etat pour l’Amélioration des Services et riposte Local), à la


date du 28 Juin 2024.


• Participation à l’atelier de validation du plan stratégique de stabilisation et de sécurisa-


tion du bétail Malien, à la date du 19 Juillet 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 26 Juillet 2024 dans la ré-


gion ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 30 Juillet 2024 dans la région.


• Participation à la cérémonie de célébration de la Journée Africaine de Décentralisation


et du Développement Local, à la date du 10 aout 2024 ;


• Participation à la célébration de la Journée Humanitaire Mondiale, à la date du 19 aout


2024 ;


• Participation à la réunion du Comité de Gestion de Crise et Catastrophe, à la date du 27


aout 2024 ;


• Participation au CROCSAD (Comité Régional d’orientation de Coordination et de Sui-


vi des Actions de Développement), à la date du 29 aout 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 29 aout 2024 let 2024 dans la


région ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 30 aout 2024 2024 dans la région.


• Participation à la rencontre sur la situation des dégâts de la pluviométrie dans la région,


à la date du 09 septembre 2024 ;


• Participation à la cérémonie de remise de dons aux victimes des dégâts occasionnés par


la pluviométrie 2024, à la date du 13 septembre 2024 ;


• Participation à la réunion du Comité de Gestion de Crise et Catastrophe, à la date du 27


septembre 2024 ;


• Participation à la rencontre de la SENARE (Semaine Nationale de la Réconciliation)


autour du thème Solidarité et Unité Nationale Autour des Victimes des Inondations dans


l’Espace AES, à la date du 19 septembre 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 24 septembre 2024 dans la


région ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 27 septembre 2024 dans la région.


• Participation à l’atelier de validation du 8e bulletins d’informations trimestrielles sur la


surveillance multisectorielle sur les régions de Taoudenni et Tombouctou, à la date du 15


octobre 2024 ;


• Participation à la cérémonie de remise de dons dans le cadre des activités de la 29eme


édition du mois de la solidarité et de la lutte contre l’exclusion, à la date du 24 octobre


2024 ;




171 171

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• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date du 28 octobre 2024 dans la ré-


gion ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 30 octobre 2024 dans la région.


• Participation à la célébration de la journée internationale de l’enfant dans la région, à la


date du 19 novembre 2024 ;


• Participation à la cérémonie de lancement de la campagne de vaccination contre la po-


liomyélite, à la date du 22 novembre 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date 27 novembre 2024 dans la ré-


gion ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la


date du 29 novembre 2024 dans la région.


• Participation à la rencontre du CROCSAD sur le financement des projet des cercles


avec l’ANICT à la date du 06 décembre 2024 dans la région.


• Participation à la session du CROCSAD avec l’ANICT sur le financement des sous projets, à
la date du 12 décembre 2024 ;


• Participation à la rencontre de concertation entre les services techniques de l’élevage et
une mission du PASEM2, à la date du 16 décembre 2024 ;


• Participation à l’atelier du 9éme bulletin de surveillance multisectorielle sur les régions de
Tombouctou et Taoudenni, à la date du 24 décembre 2024 ;


• Participation à l’atelier de cadre de concertation entre le gouverneur, les autorités et les
légitimités traditionnelles et religieuses autour du contenu de la déclaration du collège
des chefs d’Etat de l’AES, à la date du 26 décembre 2024 ;


• Participation à la rencontre du cluster Woach, à la date 27 décembre 2024 dans la ré-
gion ;


• Participation à la rencontre du cluster Sécurité Alimentaire organisé par le PAM à la date
du 30 décembre 2024 dans la région.




Tableau 38.


Inventaire des formations reçues au cours de l’année :


TYPE DE FORMATION DOMAINE
D’INTERET


LIEU NOMBRE DE


PARTICIPANTS


SOURCES DE


FINANCEMENT



NEANT








4.1.1.1 Formation continue


Tableau 39. Inventaire des formations continues :


DESIGNATION NOMBRE DUREE LIEU (établisse-


ment et pays)


OBSERVATIONS (Mentionner le


diplôme obtenu en fin de formation)


VIE


TSE




172 172

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TAS


ATE 02 04 BTVA, CFPE En étude


Autres préciser)


















4.1.2 Formation des acteurs des filières et autres intervenants


Tableau 40. Formation des acteurs des filières et autres intervenants



LOCALITE THEMES DE FORMATION BENEFICIAIRES DUREE


ENCADREMENT


(Nombre)


PROFESSIONNELS


(Nombre)


RAS




4.1.3 Visites d’échanges : RAS


4.2 Documentation
4.2.1 Textes législatifs et réglementaires




4.2.2 Situation des centres de documentation


4.2.3 Gestion du fond documentaire et abonnement
Tableau 41. Fond documentaire : RAS


Nature et intitulés des docu-


ments


Nombre Mode d’acquisition Besoins




Nature


Nombre


Ouvrages






Abonnements


Périodiques








4.3 Information –Communication
4.3.1 Production de rapports : 12 rapports mensuels et 01 rapport annuel DRPIA




4.3.2 Connexion Internet : Le service est connecté à un réseau internet non fonctionnel. Depuis en
débit d’année.




173 173

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4.3.3 Activités médiatiques : RAS




4.3.4 Concertations- Réunions : 24


V. SUPERVISION- SUIVI- EVALUATION :


5.1 Missions de supervision : RAS


5.2 Missions de suivi évaluation :


• Participation à la mission de collecte des données au sol pour l’évaluation de la bio-
masse 2023 dans la commune d’Agouni, organisé par le projet PRAPS à la date du 15


au 16 Mai 2024 dans la région.





VI. LES PERSPECTIVES POUR LE MOIS A VENIR


Elles porteront sur le suivi des activités de productions et d’industries animales notamment la collecte


des données statistiques, l’appui conseil aux groupements socioprofessionnels d’élevage.


CONCLUSION :


Les conditions d’élevage sont passables à moyennes sur l’étendue de la région, L’état d’embonpoint


des animaux est moyen.


Avec cette nouvelle création de la région il serait très difficile de satisfaire toutes les informations du


rapport, les activités de la direction se déroulent progressivement malgré l’insuffisance de personnel,


d’équipement et de moyens logistiques. Pour mener à bien la réalisation des activités du service il est


nécessaire de doter le service en équipement, en moyens logistique et de locomotions car depuis sa


création jusqu’aujourd’hui à 7 ans le service n’a jamais reçu des matériels de la DNPIA ou


autres Partenaires du domaine de l’élevage.




174 174

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DRPIA- TDT Page i






SERVICE VETERINAIRE DRSV





175 175

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2




2








1.1.1. Organisation du service


Au 30 décembre 2024, compte tenu de l’insuffisance du personnel et de la non adoption de son cadre organique, l’organisation de la DRSV Taoudenni se ré-


sume à :


• Une Direction sous la responsabilité d’un Directeur régional ;


• Deux divisions dirigés par des chefs de division ;


• Trois secteurs vétérinaires dirigés par des chefs secteurs dont un titulaires et 02 intérimaires ;


• Trois postes vétérinaires gérés par les chefs secteurs assurant l’intérim des chefs de poste au niveau central.


Les autres secteurs et postes vétérinaires ne sont pas pourvus de personnel pour assurer le minimum.


Tableau 1 : Structures déconcentrées de la DRSV


Régions Nombre DRSV Nombre Secteurs Vétérinaires Nombre de Postes vétérinaires (pourvus en agents


étatiques)


Fonctionnel Non fonctionnels Fonctionnels Non fonctionnels Prévus Fonctionnels Non fonctionnels






Taoudenni




01




0




03




03




03








Total 01 0 03 03 03




Commentaire : les secteurs vétérinaires fonctionnels sont : Araouane ; Achouratt et Taoudenni et pour les autres secteurs, l’intérim est assuré par ceux-là qui sont


nommés au niveau des trois premiers secteurs.


Seuls les postes vétérinaires de Araouane central, de Achouratt central et de Taoudenni central sont pourvus d’agents de l’Etat à travers les chefs de secteurs eux-


mêmes (titulaires et intérimaires).


Le nombre de poste reste indéterminé car le cadre organique n’est pas encore adopté.




1.1.3. Ressources humaines




176 176

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3




3




1.1.3.1. Situation prévisionnelle du personnel selon le cadre organique de 2009


Tableau 2 : Effectif prévisionnel du personnel par Région selon le cadre organique de 2009


REGIONS


Secteurs EFFECTIFS/ ANNEE


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Total


Taoudenni


Araouane 0 0 0 01 0 0 0 0 01


Al-Ouch 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Bouj-Beha 0 0 01 0 0 0 0 0 01


Achouratt 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Foum-Elba 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Taoudenni 0 0 0 0 0 0 0 0 0


DRSV 01 02 01 0 0 0 0 0 03


TOTAUX 01 02 01 01 0 0 0 0 05


NB : le cadre organique de la DRSV Taoudenni n’est pas adopté, le tableau ci-dessus représente la situation du personnel depuis 2017.






NB : le cadre organique de la DRSV Taoudenni n’est pas encore adopté. La situation qui suit, est l’évolution du personnel de 2017 à nos jours.




Graphique 1 : Évolution du personnel depuis 20217



Commentaire : La figure ci-dessus représente l’évolution du personnel de la DRSV Taoudenni de 2017 à 2024. Il faut noter qu’un TE a quitté la DRSV


Taoudenni pour la Chambre Régionale d’Agriculture.


1


2


1 1


0 0


5


0


1


2


3


4


5


6


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total


Ev
o


lu
ti


o
n


d
u


p
er


so
n


n
el


Année


Evolution du personnel depuis 2017




177 177

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4




4






1.1.3.2.Effectif du personnel d’appui du secteur privé
Commentaire : il n’y a pas de VTMS dans la région de Taoudénit


Tableau n°7bis : Nombre de vaccinateurs formés


REGIONS NOMBRE TOTAL


HOMMES FEMMES


Taoudenni 11 02 13


…….


TOTAL 11 02 13


Commentaire : Le nombre de vaccinateur formé s’élève à 13 dont un formé en 2024 :


Par le CICR : 06 dont une femme


• Par le PRAPS : 06 dont une femme


• Par le SPANA : 01


CHAPITRE II : INFRASTRUCTURES, LOGISTIQUES ET EQUIPEMENTS


2.1. INFRASTRUCTURES


2.1.1. Situation des bâtiments


Tableau 8 : Situation des bâtiments des services vétérinaires par région


La Direction Régionale des Service Vétérinaire de Taoudenni ne dispose d’aucun bâtiment. Elle est logée en bail suivant le contrat N°2018 / 0013 / DRCD –


TOMBOUCTOU approuvé le 24 octobre 2018 par le Directeur du Budget Régional de Taoudenni. Ce bâtiment en bon état comprend :


• Deux (02) bureaux ; Un (01) secrétariat ;


• Une (01) salle de réunion non équipée ;


• Un (01) logement composé de deux chambres et deux salons ;


• Trois (03) magasins ; Six toilettes.









178 178

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5




5




2.1.2. Situation des infrastructures vétérinaires


Tableau 9 : Situation des infrastructures vétérinaires par région


Région / Secteurs Parcs de vaccination Marchés à bétail Abattoirs Aires d’abattage Tuerie de volaille


Nbre Nbre/Etat Nbre Nbre/Etat Nbre Nbre/ Etat Nbre Etats Nbre Nbre/Etat


B P M B P M B P M B P M B P M


Araouane 9 6 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Al-Ourch 3 2 1 0 2 2 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0


Bouj-Beha 4 0 3 1 3 2 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0


Achouratt 8 7 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0


Foum-Elba 3 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Taoudenni 2 1 1 0 2 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0


Total 29 17 9 3 8 6 1 1 0 0 0 0 4 1 3 0 0 0 0 0


B : Bon ; P : Passable ; M : Mauvais


Commentaire : les infrastructures vétérinaires sont insuffisantes, vétustes par localité et en menace permanente d’ensablement. Aucune infrastructure n’a été


réalisée au cours de l’année 2024. Cependant les études de faisabilités de deux parcs de vaccination ont été faites.




Graphique 4 : Infrastructures vétérinaires (Parcs de vaccination)




179 179

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6




6






Graphique 5 : Infrastructures vétérinaires (Marchés à bétail)


6


2
0


7


1 1


17


2
1


3


0
2


1


9


1
0


1 1
0 0


3


0


5


10


15


20


Araouane Al-Ourch Bouj-Beha Achouratt Foum-Elba Taoudenni Total


N
o
m


b
re


d
e


p
ar


cs
p


ar
cs


S
ec


te
u
r


Secteurs vétérinaires


Parcs de vaccinations


Région / Secteurs Nbre/Etat Bons Région / Secteurs Nbre/Etat Passables


Région / Secteurs Nbre/Etat Mauvais




180 180

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7




7







Graphique 6 : Infrastructures vétérinaires (Aires d’abattage)


0


2 2


1


0


1


6


0 0


1


0 0 0


1


0 0 0 0 0


1 1


0


1


2


3


4


5


6


7


Araouane Al-Ourch Bouj-Beha Achouratt Foum-Elba Taoudenni Total


N
o
m


b
re


d
e


m
ar


ch
é


à
b
ét


ai
l


/


se
ct


eu
rs


Secteurs vétérinaires


Marchés à bétail


Marchés à bétail Nbre/Etat Bons Marchés à bétail Nbre/Etat Passables Marchés à bétail Nbre/Etat Mauvais




181 181

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8




8






Commentaire :
Information ne concernant que la DNSV.




Appui des projets et programmes en matériels techniques en 2024


Tableau 15 : Répartition du matériel technique


Désignations Public VTMS Total


Congélateurs électriques 0 0 0


Congélateurs solaires 2 0 2


Réfrigérateurs électriques 0 0 0


Glacières 5 0 5


Container 0 0 0


Commentaire : Les matériels reçus ont été donnés par le CICR et le PRAPS-2, PDDEPS et SAHEL-Consult






NB : Il n’y a pas de privé dans la région


0 0 0 0 0


1 1


0


1 1 1


0 0


3


0


0,5


1


1,5


2


2,5


3


3,5


Araouane Al-Ourch Bouj-Beha Achouratt Foum-Elba Taoudenni Total


N
o
m


b
re


d
'a


ir
es


d
'a


b
at


ta
g
e


/


S
ec


te
u
r


Secteurs vétérinaires


Aires d'abattage


Aires d’abattage Etats Bons Aires d’abattage Etats Passables Aires d’abattage Etats Mauvais




182 182

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9




9




CHIPTRE III : RESSOURCES FINANCIERES


3.2. APPUIS DES PROJETS ET PROGRAMMES


Tableau n°18


Projets/Programmes




Montant appui (F


CFA)


Activité menée Observations


Nature Quantité


PRAPS 278400 Appui carburant 320 litres essence Exécutées




CICR


2678000 Supervision campagne de vaccination 4 missions


Utilisés Appui en vaccins 154000 doses toutes valences comprises


Formation d’un auxiliaire vétérinaire exécuté


Sahel-Consult
1858500 Appui financier pour l’exécution de la cam-


pagne de vaccination


Utilisés


FAO Formation d'un agent en épidémiologie vétéri-


naire de terrain


Exécuté


TOTAL 2956400




Commentaire : la DRSV ne maîtrise pas le coût des vaccins donnés par le CICR et la formation organisée par la FAO ;


L’intervention de ces partenaires a touché tous les cercles de la région.




183 183

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10




10




CHAPITRE IV : ACTIVITEES REALISEES


4.1. LEGISLATION VETERINAIRE ET LES NORMES


Aucune activité n’a été menée dans ce domaine au cours de cette année

4.2
. SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE ET LA PROTECTION SANITAIRE


4.2.1. Surveillance épidémiologique


4.2.1.1. Surveillance passive des troupeaux




Tableau n°19 : Nombre de villages, fractions, sites et effectifs visités par espèce et par


région/Cercles/Communes




Régions/


Cercles/


Communes




Nbre de


villages


visités/


Fraction


Nbre de


Visites


effectuées




EFFECTIFS VISITES


Bovins Ovins Caprins Asins Porcins Camelins Equins Volailles


Araouane 39 35 8674 27765 4525 275 0 291 0 0


Al-Ourch 44 42 11921 33580 5843 314 0 331 0 0


Bouj-Beha 51 51 7687 30433 5715 442 0 427 0 0


Achouratt 37 39 2713 8810 1242 239 0 275 0 0


Foum-Elba 33 33 2120 7594 1459 252 0 327 0 0


Taoudénit 23 21 2948 13059 2859 273 0 363 0 0


TOTAL 227 221 36063 121241 21643 1795 0 2014 0 0


NB : Le nombre de villages visités ne doit pas dépasser le nombre de villages administrativement re-


connus


Commentaire : les visites ont concerné 227 villages, fractions et sites à travers toute la région. Au


cours de ces visites le contrôle a porté sur 36063 bovins ; 121241 ovins ; 21643 caprins ; 1795


asins et 2014 camelins. La situation zoo sanitaire est restée calme.


4.2.1.2. Situation de foyers de maladies animales


Tableau n°20 : Situation de foyers déclarés par les DRSV


Affection Nbre de foyers Contaminés Malades Morts Abattus






R A S




TOTAL FOYERS 2024




Commentaire : La situation zoo sanitaire est restée calme dans l’ensemble de la région au cours de


l’année 2024.




184 184

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11




11




4.2.1.3. Prélèvement d’échantillons pour analyse de laboratoire



Tableau n° 21 : Nombre de prélèvements effectués par les DRSV


Région Régions /


SV


Commune Localités Espèces Nature du


Prélèvement


Nombre Maladie


suspectée


Résultats


0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0




Commentaire : Aucun prélèvement n’a été effectué en 2024.



Tableau n°22 : Résultat des prélèvements effectués et analysés au LCV


Maladies suspectées


Régions/ Résultats




……. ………. …………. ………. …… ……..




…….


P N P N P N P N P N P N P


…… 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


……. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




P : Positif N : Négatif


Commentaire : pas de prélèvement envoyés au labo




4.2.1.4. Contrôle de la transhumance


4.2.1.4.1. Transhumance inter-état


Tableau n°23 : Nombre de CIT et d’animaux Contrôlé




REGION Nbre de


CIT


Bovins Ovins Caprins Asins Equins Camelins


……. 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0





185 185

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12




12




Commentaire : cette activité n’a pas été réalisée car les postes frontaliers ne sont pas fonctionnels




4.2.1.4.2. Transhumance interne




Tableau n°24 : Nombre d’animaux effectuant le mouvement interne de la transhumance


REGION Bovins Ovins Caprins Asins Camelins Equins


…… 0 0 0 0 0 0


……. 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0




Commentaire : le fait que le service soit basé à Tombouctou constitue une entrave sérieuse à l’exécution de cette activité.












4.2.1.5. Contrôle des animaux vivants à l’importation


Tableau n°25 : Contrôle des animaux vivants à l’importation


REGION/SV Espèces Nombre Pays de provenance


0 0 0


0 0 0


Commentaire : pas poste frontalier fonctionnel




4.2.1.6. Contrôle des animaux vivants à l’exportation


Tableau n°26 : Contrôle des animaux à l’exportation


Régions/Cercles Espèces Nombre Pays de Destination


0 0 0


0 0 0


TOTAL 0 0 0





186 186

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13




13




Commentaire : pas poste frontalier fonctionnel.
4.2.1.7. Lutte contre la rage
Tableau n° 27 : Nombre de cas de morsures effectué par les animaux


DRSV/SV /PV Mordeurs Mesures


Prises


Mordues Mesures


Prises


Observations


Espèces Nombre Animaux/Humains Nombre


0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0




Commentaire : aucun cas de morsure n’a été signalée ou rapportée au niveau des services vétérinaires de la région courant 2024.


4.2.1.8. Lutte contre les animaux errants (chiens et chats errants) et les déprédateurs


Tableau n°28 : Nombre d’animaux errants (chiens et chats errants) et les déprédateurs abattus




Régions Localités Espèces Nombres abattus


0 0 0


0 0 0


TOTAL 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation dans ce domaine




4.2.1.9. Surveillance passive de la grippe aviaire


Tableau n°29 : Nombre de marchés à volaille, de foires hebdomadaires et d’espèces Suivies


Régions


Structures visitées Nombre d’espèces visitées


Marchés
à volaille


Foires Hebdo-
madaires


Poulets Pintades Canard Dindons Pigeons Oies Autres
(Cailles)


Taoudénit


0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0



NB
: l’insécurité sur le terrain, le manque de moyens logistiques adaptés et le fait que la DRSV Taoudénit et les agents résident à Tombouctou, n’ont pas per-


mis d’effectuer les activités de contrôle de foires et marchés.




187 187

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14




14





Tableau n°30 : Suivi des exploitations avicoles


Localités
Exploitations Avicoles Poulets Pintades Canards Dindons Pigeons Oies Cailles


Moderne Tradition- M T M T M T M T M T M T M T


…….. .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0


……. .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0


TOTAL .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0


Commentaire : pour des raisons citées plus haut il n’y a pas eu de réalisation dans ce domaine.




4.2.2. Exécution de la campagne de vaccination


Tableau n°31 : Chiffres de Vaccination annuelle par région (NB respecter l’ordre des maladies)

























188 188

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15




15




Cercles


Maladies


Araouane Al-Ourch Bouj-Beha Achouratt Foum-Elba Taoudénit Total


PPCB 2379 7432 2157 1415 896 1412 15691


Charbon symptomatique 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/bov 542 1091 784 0 0 227 2644


Charbon bact/Ov 0 184 0 0 0 0 184


Charbon bact/Camel 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/ porcine 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/Asin 0 0 0 0 0 0 0


Charbon bact/Equine 0 0 0 0 0 0 0


Pasteurellose bov 0 0 0 0 0 0 0


Pasteurellose ov/cap 0 0 0 0 0 0 0


Pasteurellose cameline 0 0 0 0 0 0 0


DNCB 315 0 0 0 0 585 900


Fièvre aphteuse 0 0 0 0 0 0 0


Botulisme 0 0 0 0 0 0 0


PPR 17621 36578 27963 5002 11900 18780 117844


Clavelée 0 1302 630 0 0 0 1932


Rage 0 0 0 0 0 0 0


Maladie de Newcastle 0 0 0 0 0 0 0


Variole aviaire 0 0 0 0 0 0 0


Maladie de Gumboro 0 0 0 0 0 0 0


Bronchite infectieuse 0 0 0 0 0 0 0


Cholera aviaire 0 0 0 0 0 0 0


Coryza 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift bov 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift camel 0 0 0 0 0 0 0


Fièvre de la Vallée de Rift Ov/Cap 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 20857 46587 31534 6417 12796 21004 139195


Commentaire :


Au cours de la campagne de vaccination 2023 - 2024, 139195 êtes d’animaux toutes espèces confondues ont été vaccinés. Les maladies concernées par cette


campagne étaient : la Péripneumonie contagieuse bovine (PPCB), le charbon bactéridien bovin et caprin, la Dermatose Nodulaire Contagieuse Bovine


(DNCB), la Peste des Petits Ruminants (PPR) et la clavelée et l’effectif total vacciné s’élève à 139195 têtes soit un taux de réalisation de 36,68%




189 189

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16




16






Tableau 32 : Nombre de têtes vaccinées par maladie et par secteur (public et privé)


MALADIES Secteur Public Secteur Privé Total Taux de


réalisation Prévisions Réalisations Prévisions Réalisations Prévisions Réalisations


Péripneumonie contagieuse bovine 25450 15691 0 0 25450 15691 61,65%
Charbon symptomatique bovin 21560 0 0 0 21560 0 0
Charbon bactéridien (bovin) 9530 2644 0 0 9530 2644 27,74%
Charbon bactéridien (ovin-caprin) 35910 184 0 0 35910 184 0,51%
Charbon bactéridien (camelin) 12030 0 0 0 12030 0 0
Charbon bactéridien Porcin 0 0 0 0 0 0 0
Charbon bactéridien (asin) 820 0 0 0 820 0 0
Charbon bactéridien (équin) 65 0 0 0 65 0 0
Pasteurellose bovine 9530 0 0 0 9530 0 0
Pasteurellose ovine caprine 35910 0 0 0 35910 0 0
Pasteurellose cameline 12030 0 0 0 12030 0 0
Dermatose nodulaire contagieuse bovine 9530 900 0 0 9530 900 9,44%


Fièvre aphteuse 9530 0 0 0 9530 0 0
Botulisme 00 0 0 0 00 0 0
Peste des petits ruminants 95760 117844 0 0 95760 117844 123,06%


Clavelée, Variole caprine 95760 1932 0 0 95760 1932 2.01%


Fièvre de la Vallée de Rift bovine 0 0 0 0 0 0 0
Fièvre de la Vallée de Rift cameline 0 0 0 0 0 0 0
Fièvre de la Vallée de Rift Ov/Cap 0 0 0 0 0 0 0
Rage canine 50 0 0 0 50 0 0
Maladie de Newcastle 3000 0 0 0 3000 0 0
Variole aviaire 3000 0 0 0 3000 0 0
Maladie de Gumboro 00 0 0 0 00 0 0
Bronchite infectieuse 00 0 0 0 00 0 0
Choléra aviaire 00 0 0 0 00 0 0
Coryza aviaire 00 0 0 0 00 0 0
TOTAL 379465 139195 0 0 379465 139195 36,68%




190 190

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17




17




Commentaire : la situation particulière de la région, l’insuffisance des moyens, le fait que le service réside à Tombouctou et surtout l’insécurité résiduelle,


ont quelque peu entravé l’exécution de la campagne de vaccination. Malgré l’existence de ces facteurs limitant, des résultats encourageant ont été obtenus


concernant certaines maladies au cours de la campagne de vaccination 2023 - 2024. L’effectif total vacciné s’élève à 139195 têtes soit un taux de réalisation


de 36,68%. Le nombre de petits ruminants vaccinés et marqués est de 33658 soit 29,14% de l’effectif total de petits ruminants vaccinés




4.2.2.2. Traitements effectués par affection et par espèce


Tableau n°33 : Traitements effectués par affection et par espèce


Tableau 15:Traitements effectuées par affection et par Espèces Taoudenni 2024


Affection Bovins Ovins Caprins Asins Porcins Camelins Equins Volailles Total
Trypanosomiase 338 0 0 5 0 383 0 0 726


Parasitoses Internes 2057 4011 1056 142 0 277 0 0 7543


Parasitoses Externes 3454 11065 2567 101 0 185 0 0 17372


Affection pulmonaires 548 1121 189 66 0 15 0 0 1939


Affection digestives 632 1140 219 4 0 18 0 0 2013


Affection Oculaire 32 37 6 5 0 11 0 0 91


carences Alimentaires 870 1650 284 6 0 31 0 0 2841


Castrations 51 90 290 28 0 6 0 0 465


Dermatoses 889 1397 234 26 0 19 0 0 2565


Plaies et Abcès Divers 191 313 74 269 0 47 0 0 894


Traumatismes 24 69 8 190 0 8 0 0 299


Autres a préciser 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total 9086 20893 4927 842 0 1000 0 0 36748
Commentaire
: le tableau ci-dessus résume les traitements effectués au cours de l’année 2024. Ces traitements ont concerné presque toutes les espèces ani-


males se trouvant dans la région. Ainsi 9086 bovins, 25820 petits ruminants, 842 asins, 0 équins et 1000 camelins ont été traités pour diverses causes de mala-


dies.


4.2.2.3. Contrôle des conditions d’exploitation des animaux


Tableau n°34 : Situation sur les conditions d’exploitation des animaux


Régions/


Cercles/Communes


Espèces Nombre Nature du travail Mesures prises Observations




191 191

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18




18




0 0 0 0 0


0 0 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation dans ce domaine




4.2.2.4. Contrôle de l’habitat des animaux


Tableau n° 35 : Nombre d’habitat contrôlé


Région/


Cercles/Communes


Espèces Nbre


d’animaux


Nbre enclos/


habitat


Etat des locaux Mesures Observations


0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0




Commentaire : pas de réalisation













192 192

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19




19




4.2.2.5. Contrôle des vétérinaires titulaires du mandat sanitaire


Tableau n°36 : Contrôle des vétérinaires titulaires de mandat sanitaire(VTMS) par région


REGIONS Vétérinaires titulaires du mandat sanitaire Nombre de rapport pro-


duits


Nombre Nombre de VTMS contrôlés


…….. 0 0 0


……… 0 0 0


TOTAL 0 0 0


Commentaire : Pas de VTMS dans la région




4.2.2.6. Contrôle des établissements vétérinaires et des établissements pharmaceutiques vétéri-


naires


Tableau n°37 : Contrôle des établissements vétérinaires et des établissements pharmaceutiques


vétérinaires


REGIONS Etablissements vétérinaires Etablissements pharmaceutique vétérinaires


Cabinets Cliniques Pharmacies Grossistes


Nombre Contrôlés Nombre Contrôlées Nombre Contrôlés Nombre Contrôlés


…….. 0 0 0 0 0 0 0 0


……… 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaires : Pas d’établissements vétérinaires et établissements pharmaceutiques vétérinaires


dans la région.




4.3. INSPECTION ET SANTE PUBLIQUE VETERINAIRE


4.3.1. Inspection sur pieds des animaux destinés à l’abattage


Tableau n°38 : Inspection sur pieds des animaux destinés à l’abattage


Espèces Catégories Nombre d’animaux


Présentés Rejetés Motifs de rejet


Bovine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Ovine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Caprine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Porcine Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Cameline Mâles 0 0 0


Femelles 0 0 0


Commentaire : Le fait que le service réside à Tombouctou ne permet pas l’exécution de cette activité.




4.3.2. Abattages contrôlés des animaux


Tableau n°39 : Abattages contrôlés


Centres Nombre


de Bou-


chers


Bovins (1) TOTAL1.


(Poids)



Mâles entiers Mâles castrés Femelles


Nombre Poids Nombre Poids Nombre Poids


……. 0 0 0 0 0 0 0 0




193 193

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20




20




……. 0 0 0 0 0 0 0 0




Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée.




Tableau n° 39 bis : Abattages contrôlés


Centres






Moutons (2)




Chèvres (3)




Porcs (4)




Dromadaires (5)




Total Kg


(1+2+3+4


+5)



Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids


…….. 0 0 0 0 0 0 0 0 0


……… 00 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée.




4.3.2.1. Inspection de viandes foraines


Tableau n°41 : Quantité de viandes foraines contrôlées


REGIONS Cercles Provenance Destination Espèces Qtités


(Kg)


Saisie


(kg)


Motifs Destination


saisie
0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pour des raisons citées plus haut, l’activité n’est pas réalisée




4.3.2.2. Abattage clandestin


Tableau n°42 : Quantité de viandes clandestines saisies


Régions


/Cercles Espèces


Nbre de


carcasses


Poids


(kg)


Nombre de


morceaux


Poids


(kg) Destination


Sanctions


Nature Montant


(F CFA)


0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL




0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation




4.3.2.3. Inspection de la volaille abattue


Tableau n° 43 : Nombre de sujets abattus


Centres Poulets(1) Pintades(2) Pigeons (3) Canards (4) Total Kg


(1+2+3+4) Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids


…….. 0 0 0 0 0 0 0 0 0


……… 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : pas de réalisation




4.3.2.4. Relevé des saisies totales pour tuberculose


Tableau n° 44 : Saisies totales


Localités Espèces Pour TB Autres Motifs Que TB


Nbre de


carcasses


Poids


(kg)


Provenance


des animaux


Nbre de


carcasses


Poids


(kg)


Nature des


lésions


Provenance des


animaux




194 194

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21




21




0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0


Commentaire : Pas de réalisation




195 195

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22




22




4.3.2.5. Relevé des saisies partielles pour tuberculose


Tableau n°45 : Relevés des saisies partielles pour tuberculose


VIANDES POUMONS FOIES AUTRES ORGANES



Région Lésions


Nbre


de cas


Poids


(kg)
Lésions


Nbre


de cas


Poids


kg
Lésions


Nbre


de cas


Poids


kg
Organes Lésions Nbre de cas Poids kg


Bovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Ovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Caprins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



Commentaire : Pas de réalisation.





196 196

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viii




viii




4.3.2.6. Relevé des saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose


Tableau n°46 : Quantité de saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose


Localités Espèces Viandes Poumons Foie Autres Organes





Région Lésions


Nbre


de cas
Pds (kg) Lésions


Nbre


de cas
Pds (kg) Lésions


Nbre de


cas
Pds (kg) Organes Lésions


Nbre de


cas
Pds (kg)


Bovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Ovins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Caprins 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Camelin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


S/Total 1+2+3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Commentaire : Pas de réalisation.

















197 197

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ix




ix




4.3.3. Contrôle des denrées et produits alimentaires d’origine animale à l’importation et à l’exportation


4.3.3.1. Contrôle des denrées et produits alimentaires d’origine animale à l’importation
Nature du produit Provenance Quantité Inspectée (kg) Saisie


Lait et produits laitiers


Beurre 0 0 0


Fromage 0 0 0


Lait frais 0 0 0


Lait en poudre 0 0 0


Lait concentré sucré 0 0 0


Yaourt 0 0 0


Total


Poissons et produits de pêche


Poisson frais 0 0 0


Poisson fumé 0 0 0


Poisson congelé 0 0 0


Sardine 0 0 0


Résidus de pêche 0 0 0


Total


Viandes et produits carnés


Conserve de poulet 0 0 0


Charcuterie 0 0 0


Viande de poulet 0 0 0


Cuirs et Peaux 0 0 0


Autres à préciser 0 0 0


Total 0 0 0


Œufs et ovo produits


Œufs 0 0 0


Mayonnaise 0 0 0


Total 0 0 0


Aliments pour animaux


Farine de Blé 0 0 0


Son de blé Aliment WHEAT OFFAL Nigeria 71500 0


Tourteau Société des huileries DAKAN Benin 71500 0


Aliment volaille 0 0 0


Coquillage 0 0 0


TOTAL 143000 0




198 198

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x




x






4.3.3.2. Contrôle des produits et denrées alimentaires d’origine animale à l’exportation
Nature du produit Pays de destination Quantité Inspectée (kg) Saisie


Lait et produits laitiers


Beurre 0 0 0


Fromage 0 0 0


Lait frais 0 0 0


Lait en poudre 0 0 0


Lait concentré sucré 0 0 0


Yaourt 0 0 0


Total 0 0 0


Poissons et produits de pêche


Poisson frais 0 0 0


Poisson fumé 0 0 0


Poisson congelé 0 0 0


Sardine 0 0 0


Résidus de pêche 0 0 0


Total


Viandes et produits carnés


Conserve de poulet 0 0 0


Charcuterie 0 0 0


Viande de poulet 0 0 0


Cuirs et Peaux 0 0 0


Autres à préciser 0 0 0


Total 0 0 0


Œufs et ovo produits


Œufs 0 0 0


Mayonnaise 0 0 0


Total 0 0 0


Aliments pour animaux


Farine de Blé 0 0 0


Son de blé 0 0 0


Tourteau 0 0 0


Aliment volaille 0 0 0


Coquillage 0 0 0


TOTAL 0 0 0




199 199

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xi




xi






4.3.3.3. Contrôle des produits et denrées alimentaires d’origine animale dans les boutiques, foires et marchés
Nature du produit Provenance Quantité Inspectée (kg) Saisie


Lait et produits laitiers


Beurre 0 0 0


Fromage 0 0 0


Lait frais 0 0 0


Lait en poudre 0 0 0


Lait concentré sucré 0 0 0


Yaourt 0 0 0


Total 0 0 0


Poissons et produits de pêche


Poisson frais 0 0 0


Poisson fumé 0 0 0


Poisson congelé 0 0 0


Sardine 0 0 0


Résidus de pêche 0 0 0


Total 0 0 0


Viandes et produits carnés


Conserve de poulet 0 0 0


Charcuterie 0 0 0


Viande de poulet 0 0 0


Cuirs et Peaux 0 0 0


Autres à préciser 0 0 0


Total 0 0 0


Œufs et ovo produits


Œufs 0 0 0


Mayonnaise 0 0 0


Total 0 0 0


Aliments pour animaux


Farine de Blé 0 0 0


Son de blé 0 0 0


Tourteau 0 0 0


Aliment volaille 0 0 0


Coquillage 0 0 0


TOTAL 0 0 0




200 200

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xii




xii






4.3.3.4. Destruction des produits et denrées alimentaires


Tableau n°47 : destruction des produits et denrées alimentaires


LOCALITES Nature des produits Quantités à détruire kg Mode de destruction Observations


0 0 0 0


0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0


Commentaire: Pas de réalisation




Les infractions à la Législation et à la Réglementation


Tableau n°48 : Infractions










Commentaire : Pas de contrôle réalisé


Régions Cercles Nature de l’infraction Sanctions infligées Montant


(F CFA)


Observations


…….. 0 0 0 0 0


……… 0 0 0 0 0




201 201

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viii




viii




4.4. SUIVI ET EVALUATION DES ACTIVITES DES SERVICES VETERINAIRES


4.4.1. Le suivi-évaluation


Grace à l’appui du CICR la DRSV a pu effectuer trois missions de supervision de la campagne de


vaccination :


• Première mission de supervision de la campagne du 03 au 07 janvier 2024 dans le cercle de
Araouane ;


• Deuxième mission de supervision de la campagne du 02 au 06 février 2024 dans le cercle de
Taoudenni ;


• Troisième mission de supervision de la campagne de vaccination du cheptel du 23 au 27 février
2024 dans les cercles de Al-Ouch ;


• Quatrième mission de supervision de la campagne de vaccination du cheptel du 30 mars au 03
avril 2024 dans les cercles d’Achouratt ;


Le 26/11/2024, participation du Chef DISPV à la mission de constatation de l’inondation du village


Nibckit-El-Elk


4.4.2. Les statistiques


4.4.3. La formation et l’information


Du 16/09/2024 au 11/10/2024, Participation du Chef Secteur vétérinaire de Araouane à la formation
ISAVET (épidémiologie vétérinaire de terrain) niveau de base ;

Du 6 au 11/10/2024, participation du Directeur en tant que formateur à la formation des apprenants
en épidémiologie vétérinaire de terrain (ISAVET niveau de base) ;

4.5. LE SUIVI DES ACTIVITES DES PROJETS ET PROGRAMMES RATTACHES : RAS




4.6. RENCONTRES (ATELIERS, REUNIONS, RENCONTRE, JOURNEES ETC.)


Ateliers :


➢ Du 04 au 19 mars 2024, participation du Directeur à la formation des superviseurs de la RGA (Re-


censement Général Agricole) ;


➢ Le 04/04/2024, participation du Directeur à l’atelier de validation du sixième bulletin de surveil-


lance Agropastorale dans les régions de Tombouctou Taoudenni ;


➢ Du 13 au 15/04/2024, participation du Directeur au dialogue inter-maliens phase communale dans


la commune rurale d’Almatla cercle d’Acouratt ;


➢ Du 21 au 23/04/2024, participation du Directeur et du chef secteur vétérinaire d’Araouane au dia-


logue inter-maliens phase régionale ;


➢ Du 22 mai au 05 /06/2024, participation du Directeur comme facilitateur à l’atelier de formation


des enquêteurs et chefs d’équipe de la RGA de Tombouctou et Taoudenni ;


➢ Le 06/06/2024, Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à l’atelier de sensibilisation


sur les actions anticipatoires sur les risques et catastrophes ;


➢ Le 07/06/2024 Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à l’atelier de validation du


7ème bulletin sur la surveillance multisectorielle de la situation agropastorale de Tombouctou


Taoudenni ;


➢ Le 26/06/2024 Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à l’atelier de partage de


prises de décision afin d’influencer les acteurs à se positionner sur les questions de soins dans le


but susciter l’intérêt des décideurs.


➢ Du 16 au 18/07/2024, participation du Directeur à l’atelier bilan campagne de vaccination 2023 et


programmation de la campagne de vaccination 2024.


➢ Du 1er au 2/10/2024, participation du Directeur à l’atelier bilan CICR de la campagne de vaccina-


tion 2023 – 2024 et la programmation de la campagne 204 – 2025 ;




202 202

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ix




ix




➢ Le 2/11/2024 : Participation du Directeur à l’atelier de formation sur la prévention de la violence


électorale et la sécurité des élections à l’endroit des autorités administratives (membres des ser-


vices centraux, gouverneurs avec leurs collaborateurs Préfets et Sous-Préfets et de la coordination


régionale de l’AIGE ;


➢ Le 05/11/2024 : Participation du Directeur du Comité Technique Régional de Coordination et de


Gestion du Recensement Général Agricole (RGA) de la région de Taoudenni.


Réunions et rencontres :


Les agents ont participé à diverses réunions concernant tous les domaines du développement de la


région. Il s’agit notamment des :


• Le 11/1/2024 Participation du directeur régionale des services vétérinaire de Taoudenni a ate-


lier de validation du 5ème bulletin de surveillance multisectorielle (Agropastorale) région de


Taoudenni et Tombouctou ;


• Le 12/1/2024 Participation du directeur régionale des services vétérinaire de Taoudenni a une


réunion des choix des communes d’intervention du projet WHH dans la région de Taoudenni ;


• Le 25/1/2024 Participation du directeur régionale des services vétérinaire de Taoudenni a la


cérémonie d’inauguration de la salle conférence du gouvernorat de Taoudenni ;


• Le 31/1/2024 Visite du Ministre de l’Elevage et de la Pèche, Participation du directeur régio-


nale des services vétérinaire de Taoudenni et ses agents à la conférence des cadres ;


• Le 1er /02/2024, participation du Directeur au lancement du Projet WHH : Renforcement de la


Résilience et de la cohésion sociale des communautés vulnérables dans la région de Taouden-


ni ;


• Le 07/02/2024, participation du Directeur à la cérémonie de présentation de vœux de nouvel


an au Gouverneur de Taoudenni ;


• Le 06/03/24 : Participation du Chef Secteur d’Araouane à la cérémonie de remise de kits ali-


mentaires aux personnes vulnérables ;


• Le 15/03/24 : Participation du Chef Secteur d’Araouane à la journée d’information sur la


campagne de la rougeole et rubéole ;


• Le 21/03/24 : Participation du Chef Secteur d’Araouane au lancement de la campagne de vac-


cination contre rougeole rubéole ;


• Le 21/03/24 : Participation du Chef Secteur d’Araouane à la célébration de la journée mon-


diale de l’eau ;


• Les 25 et 26 : Participation du Chef Secteur d’Araouane aux Assises du Comité Régional


d’Orientation, de Coordination et d’Evaluation du PRODESS (CROEPT 2024) de la Région


de Taoudenni ;


• Le 24/04/2024, participation du Directeur à la réunion d’information sur le contrôle physique


des fonctionnaires de l’Etat et des collectivités ;


• Le 27/04/2024, participation du Directeur au dépouillement des dossiers de candidature pour


le recensement général agricole ;


• Le 28/04/2024, participation du Directeur à une réunion d’élaboration d’un plaidoyer sur la si-


tuation pastorale dans la région de Taoudenni ;


• Le 16/05/2024, participation du Directeur à la réunion du comité régional de veille sur la pré-


vention et la gestion des risque et catastrophe ;


• Le 20/05/2024, participation du Directeur à la réunion préparatoire de la formation des enquê-


teurs et chefs d’équipes pour le Recensement Général Agricole (RGA) ;


• Le 02/05/2024, participation du chef secteur vétérinaire de Araouane à la réunion du cluster


sécurité alimentaire de Tombouctou / Taoudenni ;


• Le 05/06/2024 : Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à la réunion de cluster


SA de mai 2024 ;




203 203

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x




x




• Le 28/6/24, Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane réunion extraordinaire du


CROCSAD ;


• Le 06/07/2024 : Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à la cérémonie de mise


en place du bureau du conseil communal de la jeunesse de Alhank ;


• Le 15/07/24, Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à la cérémonie de remise


des kits aux auxiliaires vétérinaires promotion 2024 formés sur financement CICR ;


• Le 07/08/2024, Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à la réunion cluster sé-


curité alimentaire Tombouctou / Taoudenni du mois de juillet 2024 ;


• Le 08/08/24, Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane à la remise des actes de


naissance à 25 enfant identifiés ;


• Le 10/08/24, Participation du Chef DISPV à la célébration de la journée africaine de la décen-


tralisation et du développement local ;


• Le 28/08/24, à la réunion sur la gestion des crises et catastrophes pour le cercle d’Al-Ourch ;


• Du 29 au 30 /08/24, Participation du Chef secteur vétérinaire de Araouane et du Chef DISPV


au CROCSAD ;


• Le 19/09/2024, participation du Directeur célébration de la 3ème édition Semaine Nationale de


la Réconciliation (SENARE).


• Le 24/102024, Participation du Chef Secteur vétérinaire de Araouane au lancement de la 29ème


Edition du mois de la solidarité niveau région de Taoudenni ;


• Le 30/102024, Participation du Chef Secteur vétérinaire de Araouane au lancement de la 29ème


Edition du mois de la solidarité dans le cercle d’Araouane ;


• Le 06/11/2024 : Participation du Chef DISPV à la réunion de cluster sécurité alimentaire


Tombouctou / Taoudenni ;


• Le 11/11/2024 : tenue de la réunion préparatoire de la période intense de la campagne de vac-


cination à la DRSV ;


• Le 15/11/2024 : Participation du Directeur à la réunion du comité régional de distribution des


dons de vivres offerts par le Commissariat à la Sécurité Alimentaire ;


• le 06/11/2024 : Participation du chef DISPV à la réunion extraordinaire du CROCSAD.




CHAPITRE V : DIFFICULTES


Difficultés rencontrées Propositions de solutions


Santé Animale


Insuffisance des ressources (humaine, maté-


rielle, financière, logistique…) Renforcer les ressources,


Pas de réseaux téléphoniques ni radios de


proximités




Organiser des missions d’information et de sensibili-


sation


Le fait que la DRSV et tous ses agents soient


basés à Tombouctou


Création, équipement et dotation en ressources suf-


fisante de six équipes vétérinaires mobiles


Inexistence d’infrastructures pour fixer le ser-


vice sur le terrain


Construire et équiper des infrastructures pour fixer


le service vétérinaire sur le terrain


L’insécurité


Sécuriser la région pour permettre au service


d’opérer en toute tranquillité ; utiliser les auxiliaires


vétérinaires.


Insuffisance d’infrastructures d’élevage (parcs


de vaccination, aires d’abattage et marches à


bétail)


Réaliser des infrastructures d’élevage (parcs de vac-


cination, aires d’abattage et marchés à bétail)


L’enclavement de région


Désenclaver la région ; utiliser les auxiliaires vétéri-


naires




204 204

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xi




xi




L’insuffisance du niveau de certains agents en


Epidémiosurveillance


Organiser des formations en Epidémiosurveillance à


l’intention des agents


Réticence à la vaccination payante ;


Réticence au marquage ;


L’ encoche se confond avec certaines marque
locales




Informer et sensibiliser les éleveurs


Santé Publique vétérinaire


Les problèmes sont en partie les mêmes qu’en


santé animale


Les propositions de solution sont également les


mêmes


L’insuffisance du niveau des agents en matière


de l’inspection et de santé publique vétérinaire


• Contrôle de qualité du lait et produits
laitiers ;


• Contrôle de qualité de la viande et des
produits carnés ;


• Contrôle de qualité du poisson et pro-
duits de pêche ;


• Contrôle de qualité du miel.
Organiser des formations pour les agents chargés de


l’inspection et de santé publique vétérinaire


CHAPITRE VI : PRESPECTIVES


En perspective la DRSV Taoudenni souhaite améliorer les points suivant :


➢ Le taux de couverture vaccinale pour l’ensemble des maladies à vaccination obligatoire ;


➢ Mener beaucoup d’informations et de sensibilisation au tour des plans nationaux stratégiques


d’éradication de la peste des petits ruminants et de contrôle de la péripneumonie contagieuse


bovine ;


➢ Pouvoir mener des activités dans le cadre de la santé publique vétérinaire ;


➢ Avoir des renforcements de capacité par rapport aux moyens et aux compétences ;





























205 205

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xii




xii
















ANNEXE




206 206

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xiii




xiii




Annexe 1: Nombre de têtes exportées par région et par espèce


REGION/SV Espèces Nombre






Taoudénit


Bovine 0


Ovine 0


Caprine 0


Asine 0


Equine 0


Cameline 0


RECAPITULATIF






















Bovine 0


Ovine 0


Caprins 0


Oiseaux 0


Tortue 0


Perroquet 0


Lézards 0


Pigeons 0


Cameline 0


Moineaux 0


Equine 0




Annexe 2 : Saisies totales


Localités Espèces Pour TB Autres Motifs Que TB


Nbre de


carcasses


Poids (kg) Provenance


des animaux


Nbre de


carcasses


Poids (kg) Nature des


lésions


Provenance


des animaux


0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0




Annexe 2: quantité de saisies partielles pour autres motifs que la tuberculose


Régions




Espèces




Viandes Poumons Foies Autres organes*


Nbre Poids Nbre Poids Nbre Poids


(kg)


Nbre Poids (kg)






Taoudénit


Bovine 0 0 0 0 0 0 0 0


Ovine 0 0 0 0 0 0 0 0


Caprine 0 0 0 0 0 0 0 0


Cameline 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0




Annexe 3: Quantité d’aliments pour animaux contrôlées dans les boutiques, foires et marchés


Nature du produit Provenance Destination Quantité Inspectée


(kg)


Saisie


Aliment Volaille 0 0 0 0


Graine de coton 0 0 0 0


Tourteau 0 0 0 0


Farine basse de riz 0 0 0 0


Poudre de poisson 0 0 0 0


Tourteau de coton 0 0 0 0


BUNAFAMA 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0




207 207

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xv




xv




MOUVEMENT AU COURS DE L’ANNEE 2024


Annexe 4: mouvement du personnel


REGION Départ Arrivée Retraite Formation Observations


Kayes


Koulikoro


Sikasso


Ségou


Mopti


Tombouctou


Ménaka


Gao


Bamako District


Kidal


Taoudenni 01 0 0 01 Le chef secteur de Bouj-Beha est parti à la


chambre régionale d’agriculture comme secré-


taire général.


DNSV


TOTAL


Commentaires















208 208

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16




16




Annexe 5: Foyers de maladies déclarés


Période Commune Localités Affections Foyers Contaminés Malades Morts Abattus








R A S




Annexe 7 : Situation des vaccins


Annexe 7-1 : Situation des vaccins acquis à partir du fonds vaccin DNSV
Dési-
gnation


Type de
vaccin


Stock
initial


Quantité
Reçue


Quantité
totale
(en
doses)


Q/té
utilisée
(en
doses)


Stock résiduel à
la date du
31/12/2024 (en
doses)


Versements effectués
(CFA)



Prévisions an-
nuels cam-
pagne 2024-
2025


Montant Référence
du B E


Péri T1 0 30000 30000 5000 0 0 0 31500


Anthravac 0 0 0 0 0 0 0 49600


Pastobov 0 0 0 0 0 0 0 9900


Clostrivac 0 0 0 0 0 0 0 11000


Dermapox 0 0 0 0 0 0 0 64900


Aftovax 0 0 0 0 0 0 0 0


Ovipeste-- 0 0 0 0 0 0 0 150000


Newvac 0 0 0 0 0 0 0 0


Ita new 0 0 0 0 0 0 0 3300


Pastovin 0 0 0 0 0 0 0 27500














Annexe 7-2 : Situation des vaccins octroyés par les projets et programmes
Dési-
gnation


Type de
vaccin


Stock
initial


Quantité
Reçue


Quantité
totale
(en
doses)


Q/té
utilisée
(en
doses)


Stock résiduel à
la date du
31/12/2024 (en
doses)


Versements effectués
(CFA)



Prévisions an-
nuels cam-
pagne 2024-
2025


Montant Référence
du B E


Péri T1 0 22000 22000 22000 0 0


Anthravac 0 3500 3500 3500 0 49600


Pastobov 0 0 0 0 0


Clostrivac 0 0 0 0 0


Dermapox 0 3500 3500 3500 0 64900


Aftovax 0 0 0 0 0 0


Ovipeste-- 0 125000 125000 125000 0 140000


Newvac 0 0 0 0 0


Ita new 0 0 0 0 0


Pastovin 0 0 0 0 0




NB : ces quantités de vaccins sont octroyées par le CICR





209 209

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17




17




AGRICULTURE






La campagne agricole 2022-2023 démarre dans des conditions socio-économique peu favorable dans


l’ensemble au niveau de la DRA de Taoudenni. En effet la plupart des zones de production qui composent la


DRA ont des difficultés alimentaires sérieuses suite à l’arrêt précoce des pluies la campagne précédente. A


cela s’ajoute l’insécurité et le retard dans l’approvisionnement des intrants agricoles.


Au niveau des PIV, les opérations de l’labour et de semis en pépinière ont démarré précocement avec une


hauteur de pluie plus ou moins suffisante dans l’ensemble.


Cette décade du mois d’août a été caractérisée par une reprise des opérations de labour et de semis en pépi-


nières suite aux quantités importantes des pluies enregistrées dans l’ensemble des zones de production.


Durant la décade, les activités ont concerné entre autres :


✓ L’approvisionnement en semences pour certains producteurs ;


✓ L’entretien du matériel et équipements agricoles ;


✓ L’apport des engrais organiques et de fonds ;


✓ La poursuite des opérations de semis en pépinières ;


Les marchés étaient moyennement fourni en denrées alimentaires courant la période, les prix pratiqués sont


élevés par rapport à l’année dernière à la même période.


A la date du30 Août,le cumul de pluies enregistré au niveau des postes d’observation des zones de production de


taoudenit est excédentaire par rapport à la campagne passée.




I. PLUVIOMETRIE ET CRUE


1.1. Pluviométrie


La quantité de pluies enregistrée courant la décade au niveau des postes d’observation, est de 34,5mm en


3jour contre 27mm en 4jour la campagne passée.




210 210

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18




18




La situation pluviométrique à la date de la troisième décade du mois d’août se présente comme suit :


Tableau N° 1: Situation Pluviométrique de lapremière Décade du mois d’Août


Secteurs Années


Mois d’Août 2022 Cumul moyen


Interannuel


de 2016 à


2022
1ère décade 2ème décade 3èm décade Total mois Cumul An


Hteur


(mm)


Nbre


Jours


Hteur


(mm)


Nbre


jours


Hteur


(mm)


Nbre


Jours


Hteur


(mm)


Nbre


Jours


Hteur


(mm)


Nbre


Jours
(27,mm)


Taoudeni
2022
34,5 3 34,5 3 34,5 3


34,5mm
2021
27 4 27 4 27 4


Source : Météo ;DRA-Taoudenit


Commentaire: Le cumul enregistré est supérieur pour les zones de production par rapport à la campagne précé-


dente et au cumul interannuel, soit 34,5mm en 3 jours contre 27 mm en 4 jours la campagne précédent.






1.2. Hydrologie


Crue : Hauteurs journalières


Tableau N°2 : Relevé des crues au niveau des différents cours d’eau


Désignations/Stations de crue Hauteurs en 2021 (cm) Hauteurs (cm) Hteurs moyenne (cm)


Tombouctou (fleuve Niger)






Source : DNH; NB : Ne renseignez pas ce tableau




II. RECENSEMENT DES PRODUCTEURS


2.1. Producteurs devant bénéficié la subvention des intrants agricoles (issu liste de recensement)


2.1.1. Culture de riz


Tableau N°3 : Nombre des producteurs de riz devant bénéficié la subvention de l’intrant


Secteurs/


Structures


MT SC Riz pluvial Bas-fond Total RIZ


H F T H F T H F T H F T H F T




211 211

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19




19




Taoudenit 25 3 28 2 1 27 4 31


Total DRA 25 3 28 2 1 27 4 31


Rappel


Source :


Commentaire :NEANT




2.1.2. Céréales sèches


Tableau N°4 :Nombre des producteurs de céréale sèche devant bénéficié la subvention de l’intrant


Secteurs/


Structures


Maïs conventionnel Maïs hybride Total Maïs Sorgho Mil
Total céréales


sèches


H F T H F T H F T H F T H F T H F T


Taoudenit 10 2 12 10 2 12


Total DRA 0 0 0 0 0 0 10 2 12 10 2 12


Rappel


Source :DRA-Taoudenit


Commentaire : Compte tenu du retard dans la livraison des engrais, les producteurs ne se font pas recenser


pour bénéficier la subvention.




212 212

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20




20




2.2. Producteurs ayant bénéficié la subvention des intrants agricoles (issu liste de cautions délivrées)


Tableau N°5 :Nombre des producteurs ayant bénéficié par culture et par structure


Secteurs/


Structures


Riz Maïs Mil Sorgho Total


H F T H F T H F T H F T H F T


Taoudenit 17 4 21 17 4 21


Total DRA 17 4 21 17 4 21


Rappel


Source DRA-Taoudenit


Commentaire : NEANT




III. DELIVRANCE DES AUTORISATIONS D'ACHAT


Tableau N°6 :Nombre de caution technique délivrée et servie par intrant et par structure


Secteurs/


Structures


Nombre de cautions


Observations Semences Engrais


Délivrées Servies Taux Délivrées Servies Taux


Taoudenit


Total DRA


Rappel




TableauN°7 : Situation de bon électronique (E- Voucher)


Nombre de
bon présenté


Nombre de
bon enlevé


Bon enlevé par les
femmes.


Observations


Secteur


Office


CMDT


Total Mali
Source


Commentaire : Ce tableau n’est pas à renseigner




IV- MISE EN PLACE DES INTRANTS


4.1- Stocks des intrants auprès des fournisseurs




213 213

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21




21




Tableau N°8 : Quantités de stock des intrants agricoles auprès des fournisseurs


Secteurs/


Structures


Engrais minéraux (t) Engrais organiques (t)


PNT


Semences


maïs hy-


bride (t)
Uré


e
DAP


NPK


/CC


C.


co-


ton


Total


Sabu


nyu-


man


Mali


nogo
Fertinova


Pro-


febat


To-


tal


Taoudenit 10 1 4 15




151


Total DRA 10 1 4 15 151


Rappel 2017


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :Les commissions de réception et de distribution des engrais sont à l’attente de la livraison des


engrais par les fournisseurs.





214 214

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22




22




4.2- Mise en place des engrais auprès des producteurs


Tableau N°9 : Quantités d’engrais subventionnés placés par type et par structure en tonne


Structures


Engrais riz Engrais maïs Engrais blé
Engrais


mil


Engrais


sorgho


Système


coton
Total (T)


Prévision
Taux


placement


Urée DAP NPK Urée NPK Urée DAP NPK NPK Urée
C


Coton
PNT E.O.I Urée DAP Fertinova NPK Total


Taoudenit 10 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151 0 0 0 0 0 0 0


Total DRA 10 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Objectif 2022-23 10




1 4 0 0 0 0 0 151 151 0


Taux 2021-22


Rappel


Source :DRA-Taoudenit


Commentaire :Sur une prévision de 166 tonnes d’engrais (tout type confondu), la DRA n’a enregistré aucune quantité placée au niveau des secteurs.




Tableau N°10 : Autres placements d’engrais


STRUCTURES


Engrais riz Engrais maïs Engrais blé
engrais


mil


Engrais


sorgho


Système co-


ton
Engrais


org. Indus


(Fertinova)


Total


Urée DAP NPK Urée NPK Urée DAP NPK NPK Urée
C Co-


ton
E.O.I Urée DAP C Coton NPK Total


Taoudenit




215 215

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23




23




Total DRA


Rappel


Source : DRA-


Commentaire NEANT


.




216 216

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24




24




TableauN°11 :Quantité d’engrais distribués par E- Voucher


Structures


Engrais riz
Engrais


maïs
Engrais blé


engrais


mil


Engrais


sorgho


Système


coton
Total Pré-


vi-


sion


Taux


pla-


ce-


ment Urée DAP NPK Urée NPK Urée DAP NPK NPK Urée C Cot PNT E.O.I Urée DAP C Cot NPK Total


Taoudenit


Total DRA


Objectif 2022-


2023


Taux 2021-23


Rappel


Commentaire : Ce tableau n’est pas à renseigner




Tableau N° 12 : RECAPITULATIF DES PLACEMENTS ENGRAIS


Structures


Engrais riz
Engrais


maïs
Engrais blé


engrais


mil


Engrais


sorgho


Système


coton
Total


Prévision


Urée DAP NPK Urée NPK Urée DAP NPK NPK Urée
C


Coton
PNT E.O.I Urée DAP Fertinova NPK Total


Taoudenit


Total DRA




217 217

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25




25




Objectif 2021-22


Taux 2021-22


Réal 2020-21



% réal 2020-21


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :




218 218

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26




26




V- EVOLUTION DES EMBLAVURES DES CULTURES CEREALIERES


5.1- Evolution des emblavures en riz


Tableau N°13 : Superficies réalisées en riz par système et par structure en Ha


Secteurs/ Struc-


tures


PIV SC SL Riz pluvial Bas-fond Total RIZ


H F T H F T H F T H F T H F T H F T


Teherdjé 60 5 65











Nibkit-EL-EIK 45 4 49


Total DRA 105 9 114


Objectif 2022-23 100


Taux 2022-23


Réal 2022-23 114


% réal 2022-23






Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :


5.2- Evolution des emblavures en céréales sèches


Tableau N°14 : Superficies réalisées en céréales sèches par type et par structure en Ha


Secteurs/ Struc-


tures


Maïs conventionnel Maïs hybride Total Maïs Sorgho Mil Fonio Total céréales sèches


H F T H F T H F T H F T H F T H F T H F T




219 219

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27




27




Baharaine


5 0 5




5 0 5


Bougbeiha 8 8 8 8


Total DRA 13 13 13


Objectif 2022-23 20


Taux 2021-2 0


Réal 2022-23 6


% réal 2022-23 55°/°


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :Les installations en cultures sèches se poursuivent de façon timide dans l’ensemble, avec un taux de réalisation globalement moyen .




220 220

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28




28




5-3. Synthèse des Emblavures Céréales en ha


Tableau N°15: Synthèse des Emblavures Céréales en ha


Structures
Total riz Total céréales sèches Total céréales


H F T H F T H F T


Taoudenit 114 13 127


Total DRA 114 13 127


Objectif 2021-22 100 0 0


Taux 2022-23 0 0 0


Réal 2020-21


% réal 2020-21


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :Les emblavures se poursuivent dans l’ensemble des zones de production


VI- EVOLUTION DES EMBLAVURESDES AUTRES CULTURES


6.1- Evolution des Légumineuses


Tableau N°16 : Superficies réalisées en légumineuses par type et par structure en Ha.


Structures
Niébé Associé Niébé Pur Total Niébé Arachide Voandzou


H F T H F T H F T H F T H F T


Baharaine 1 0 0


Arawane 2


Total DRA


Objectif 22-23


Taux 21-22


Réal 22-23


% réal 22-23


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :Les installations en légumineuses sont nettement inférieures à la précédente à la même pé-


riode.





221 221

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29




29




6.2- Evolution des emblavuresdes cultures émergentes :


Tableau N°17 : Superficies réalisées en cultures émergeantes par structure en Ha


Structures
Sésame Oseille de Guinée


H F T H F T


Taoudenit


Diéma


Total DRA


Objectif 2022-23


Taux 2022-23


Réal 2022-23


% réal 2020-21


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :




6.3- Evolution des Emblavures de Coton : NEANT


Tableau N° 18: Evolution des emblavures de coton(NEANT)





222 222

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30




30




VII- SYNTHESE DES EMBLAVURES


Tableau N°21 : Synthèse des emblavures


Désignation Mil Sorgho Maïs
Riz irrigué


Riz Sub libre Riz Pluvial Riz bas fond Fonio Arachide Coton
Niébé Voand


zou
Sésame


RMT RSC Total Pur Ass


Total réal 2022-2023 - - - -


Objectifs 2022-2023 - - - -


%Réalisations 2022-2023 - - - -


Rappel réal 2022-2023


%Réal 2022-2023


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :





223 223

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31




31






VIII- EVOLUTION DES EMBLAVURES DES CULTURES MARAÎCHERES D’HIVERNAGE


8.1- Légumes feuilles
NEANT


Régions Laitue Chou Persil Niébé feuille Céleri Patate feuille Ciboulette Menthe Oseille de Guiné


Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




8.2- Légumes fruits
Cultures




Secteurs/DRA


Pastèque Gombo Tomate Jaxatu Concombre Melon


H F T H F T H F T H F T H F T H F T


Taoudenit 5,5 0


Total DRA 5,5


Objectif 2022-23


Taux 2022-23


Réal 2022-23


% réal 2022-23




8.3- Légumes fruits (suite et fin) :
NEANT


Régions Courge/ courgette Haricot vert Piment Aubergine Poivron


Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt Sup Rdt Prodt
Total DRA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Rappel 2020 - - -





224 224

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32




32




8.4- Légumes racines, bulbes et tubercules :
NEANT


Secteurs/
Pomme de terre Carotte Oignon Echalote
Betterave


Sup Rdt Prod Sup Rdt Prod Sup Rdt Prod Sup Rdt Prod Sup Rdt Prod


Total DRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Rappel 2020 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0 0


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :




225 225

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33




33




8.5- Cultures à tubercule


Tableau N° 19 : Evolution des emblavures des cultures à tubercule


Structures
Manioc Patate douce Igname


H F T H F T H F T


Taoudenit


Total DRA


Objectif 2022-23


Taux 2022-23


Réal 2022-23 -


% réal 2022-23 -


Source : DRA-Taoudenit


Commentaire :


IX- STADES PHENOLOGIQUES DES CULTURES


Tableau N°26 : Stade des cultures


Désignations Stade phénologiques Observations


Mil


L’états végétatifs des cultures
est satisfaisant dans
l’ensemble.


Sorgho


Maïs


Riz-Bas-fond


Riz pluvial


Arachide


Niébé associé Début ramification


Niébé pur


Voandzou


Oseille de guinée


Fonio


Sésame


Gombo


X- SITUATION PHYTOSANITAIRE


La situation phytosanitaire est relativement calme dans l'ensemble de la Région.




XI- Situation des placements des carrésde rendement




226 226

▲back to top

34




34




Tableau N°22 : Nombre des carrés placés pour la DRA


Spéculations
Nombre Carré par Secteur


Total DRA
Teherdjé Nibkit el-eik


Mil


Sorgho


Riz


Maïs


Fonio


Niébé pur


Niébé Ass


Arachide


Voandzou


Sésame


Tomate


Piment


Gombo


Concombre


Pastèque


Melon


Courge


O de Guinée


Tabac


NB :NEANT




XII. Situation des superficies perdues et les causes des sinistres




NEANT





227 227

▲back to top

35




35




CONCLUSION


Les opérations d’installation des cultures se poursuivent de façons timidement avec la reprise des pluies dans


l’ensemble.


Le démarrage de la campagne 2024 est jugé tardif dans l’ensemble.




228 228

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36




36




ANNEXE : Appui des partenaires techniques et financiers


N
°


Structure
d'interven-


tion/Contact


Domaines /
activités


Zone
d’interventi


on


Type de col-
laboration


Nombre
de Béné-
ficiaires


Partenaire
Technique
Financier


Durée




MPDL (Mouve-
ment pour la
Paix), Rue 353
Porte 1087, Ba-
mako, Kalaban -
coura ACI Tel;
+223 66 74 98
03/+223 20 21 05
76 Email: ma-
li@mpdl.org,
Base de Diéma


Sécurité Ali-
mentaire
Formation,
Périmètre
maraicher,
Culure de
Sorgho, Cul-
ture d'ara-
chide;
Appui des
femmes dans
le cadre du
warrantage
de l'arachide,
Formation
des jeunes
dans le cadre
de la gestion
économique
et productive
en aviculture
et en em-
bouche, For-
mation des
jeunes dans le
cadre de la
création et
gestion d'en-
treprise, For-
mation des
coopératives
de femmes et
de jeunes sur
la commercia-
lisation, Cul-
ture de la
Paix, Lutte
contre la mi-
gration irré-
gulière


Diéma,
Diangounté,
Fangoum-
ba, Kainera,
Soma, Kou-
pola, Santié,
Souran-
guedou de
Madiga-
Sacko, Ba-
gamabou-
gou,
Guedeguilé


Encadre-
ment_ Appui
en semences,
en matériel
& Equipe-
ments, For-
mations
techniques,
Réalisation
d'infrastruc-
tures


6 400


AECID :
Agence
Espagnole
de Coopé-
ration In-
ternatio-
nale pour le
Dévelop-
pement


4 ans
(2019_20
22)




229 229

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37




37






Sécurité Ali-
mentaire et
Nutritionnelle
Ciblage, For-
mation, Péri-
mètre mai-
cher _Culure
de Sorgho_
Culture d'ara-
chide_ Cul-
ture de mais_
Champs Ecole
Paysan_
CES/DRS_
Banque de
céréales,
Formation en
vie associative
et coopéra-
tive



Fangoum-
ba, Souran-
guedou de
Dioumara
Koussata,
Zambou-
gou, Kama-
tigué


Encadre-
ment_ Appui
en semences,
en matériel
& Equipe-
ment, For-
mations
techniques,
Réalisation
d'infrastruc-
tures



7017


AACID :
Agence
Andalouse
de Coopé-
ration In-
ternatio-
nale pour le
Dévelop-
pement


2 ans
(2019_20
20) pro-
longé sur
2021




P2RS


Renforcer la
résilience à
l’insécurité
alimentaire et
nutritionnelle
dans le Sahel


Treize
communes
de la DRA
dont onze
de Nioro


Prévision
pour la réali-
sation
d’infrastruct
ures :
Périmètres
Maraichers,
Micro-
barrages,
Périmètre
pastoral,
Couloir de
transhu-
mance, Ad-
duction
d’eau som-
maire,
Aménage-
ment Bas-
fonds, Gîte
d’étape,
Point
d’abreuvem
ent, Conso-
lidation
Abattoir
moderne




En phase
de signa-
ture des
engage-
ments
entre
P2RS,
Mairies et
Bénéfi-
ciaires.


SAPEP
Améliorer la
production et
la productivi-


Com-
munes :
Diéma,


-
Aménage-
ment de bas-



En cours




230 230

▲back to top

38




38




Commentaire : Les activités de suivi des bénéficiaires se poursuivent dans l’ensemble.




4.2-1. Intrants (Semences, carburants, lubrifiants) ;




té agricole Lakamané,
Nioro et
Sandaré


fonds,
-Appui dans
la production
de semence
hybride (Mil,
Sorgho),
-Mise en
place Tests
Riz,
- Renforce-
ment de
capacité des
membres des
centre agro
business sur
le warran-
tage.


UEMOA


Améliorer la
production
et la produc-
tivité Agri-
cole


Secteurs
Nioro et
Diéma


Distribution
des se-
mences de
Gombo et
Tomate




En Cours


WHH


Mise en
échelle des
innovation
dans les CVA
Riz dans les
zones de
production


7 com-
munes
dont 4 par
secteur


-Mise à dis-
position aux
producteurs
de 480kgde
semence
Nerica 4,
soit 240kg
par secteur)
-Installation
de CEP du
Riz.




En Cours




ONG_ AMASSA
AFRIQUE-VERTE
Adaptation


des nouvelles
variétés dans
la Zone.


Lakamané,
Diangoun-
té-Camara,
Béma, Dié-
ma et San-
daré


Réception et
distribution
d’intrant
(Semence et
engrais)




En cours


World Vision


ADG


ADISSAH


PDAZAM


IER




231 231

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39




39




Partenaire Désignations Types Quantité Cible/Zones Observations


WHH
Semences Riz 480 Kg Secteurs Nioro et


Diéma
Conduite des CEP
Riz Engrais Fertinova 6 T


SAPEP


Engrais


Fertinova 4 T
Secteurs Nioro et
Diéma


Production se-
mence Hybride


Urée 400 kg


NPK 200 kg


Bio-fertilisant OVALIS 4 kg


Insecticide RAPAX AS 4 L


Herbicides Pré-
levée


MEPRODAF 12 L


Herbicides post-
levée


NICODAF 04 L


Semence
Sorgho 25 kg Diéma et Nioro


Production se-
mence hybride


Riz 6 kg Latakaf (Diéma) Parcelles tests


MPDL/
AACID


Semences


Sorgho CSM
63E


1204,88


Fangoumba, Sou-
ranguedou de
Dioumara Koussata,
Zambougou, Kama-
tigué


Distribution cou-
rant août-21


Arachide
Fleur11


434


Fangoumba, Sou-
ranguedou de
Dioumara Koussata,
Zambougou, Kama-
tigué


Distribution cou-
rant août-21


Maïs Brigo


83


Fangoumba, Sou-
ranguedou de
Dioumara Koussata,
Zambougou, Kama-
tigué


Distribution cou-
rant août-21


Carburants


Lubrifiants


Autres




4.2-2. Equipements


Partenaire Equipements/Matériels Quantité Cible/Zones Observations


WHH
Arrosoir,
Pioche,
Daba de sarclage
Daba de creusement
Faucille
Râteau,
Brouette
Kits solaire mobile


44
44


164
164
96


120
18
4


Secteurs Diéma et Nioro CEP Riz et Pomme de
terre


MPDL/
AACID


Bascule électronique 3
Diéma, Diangounté, Baga-
mabougou


janv-21


Table métallique 3
Diéma, Diangounté, Baga-
mabougou


janv-21




232 232

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40




40




Chaise métallique 6
Diéma, Diangounté, Baga-
mabougou


janv-21


Calculatrice 3
Diéma, Diangounté, Baga-
mabougou


janv-21












233 233

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41




41






DRACPN


Bilan 2023 et prévisions 2024













234 234

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42




42




Le présent rapport fait le bilan des activités menées par la DRACPN de Taoudenni et ses partenaires en


2023 et dégage les prévisions pour 2024.


La situation sociopolitique qu’a connu le Mali, et la pandémie de CORONA VIRUS ou COVID -19


sont venu s’ajouter à l’insécurité et ont conduit à un ralentissement voir l’arrêt des activités de l’Etat et


les actions des partenaires techniques et financiers dans la région de Taoudenni.


Malgré tout, quelques activités ont pu être menées.


Parmi les activités menées on peut retenir :


 La participation à l’atelier de formation sur le genre à l’hôtel Hendrina Khan de Tombouctou ;


 La certification des écoles au concours « écoles propres » par l’ONG ACF dans les écoles de li-


ichia et likrakar dans le cercle de Boujbeha ;


 La participation à la formation initiale sur les Exploitations et Abus Sexuels (EAS) dans la salle


de réunion de l’UNICEF ;


 La participation à la réunion du cluster WASH à la DRH de Tombouctou ;


 La participation à la réception provisoire des latrines et plateformes de gestion des déchets bio-


médicaux dans 05 écoles et 03 CSCOM à travers la région de Taoudenni, sur financement


UNICEF.


 La participation à la réunion mensuelle du cluster WASH dans la salle de réunion de la Direc-


tion Régionale de l’Hydraulique de Tombouctou ;


 La participation à la réunion d’information sur le traitement de gestion des rumeurs de la CO-


VID 19 dans la salle de réunion de la DRDSES de Taoudenni;


 La participation à la mise en place d’une commission foncière dans le cercle d’Araouane à la


préfecture d’Araouane ;


 L’approbation des rapports de notice d’étude d’impact environnemental et social des travaux de


réhabilitation d’un parc de vaccination à Ziriba, d’un puits à grand diamètre à AHEL AHMA-


DOU GOUANINES BLANCS et d’une case de santé avancé à Oulad Driss de gossi aux


compte du FNACT-2023, Région de Taoudenni.


 La participation à la réunion de validation du plan d’action sur les actions de traitement des ru-


meurs liées à la COVID 19 dans la salle de réunion de la Direction Régionale du Développe-


ment Social et de l’Economie Solidaire de Taoudenni ;




235 235

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43




43




 La participation à la cérémonie de célébration de la journée mondiale de la protection civile dans


la salle de réunion du Gouvernorat de Taoudenni ;


 La participation aux assises du Comité régional d’Orientation, de Coordination et d’Evaluation


(CROCEP) du PRODESS dans la salle de réunion de la chambre de commerce de Tombouctou ;


 La participation à la rencontre d’élaboration du recueil annuel 2023 des attentes des besoins et


des problèmes de la société civile dans la salle de réunion du Gouvernorat de Taoudenni ;


 La participation à la cérémonie de célébration des activités de la journée mondiale du 8 mars,


Edition 2023 dans la cour du Gouvernorat de Taoudenni ;


 La validation du projet de réalisation des infrastructures d’hydraulique pastorale (SHPA) sur les


sites de Tin-Talmen et Achweïyife, au compte du PRAPS-2 ML dans la région de Taoudenni ;


 La participation à la réunion de la commission de vielle et de crise du cercle d’Araouane à la


préfecture d’Araouane.


 La participation à la Célébration de la journée mondiale de l’eau (JME) dans la salle de réunion


du gouvernorat de Taoudenni ;


 La participation à l’atelier de renforcement des capacités du personnel et des Partenaires


d’exécution de l’UNICEF sur le HACT (harmonisée des transferts en espèces) dans la salle de


réunion de l’UNICEF ;


 La participation à l’atelier de renforcement des capacités du personnel et des partenaires


d’exécution de l’UNICEF des deux régions sur la communication dans la salle de réunion de


l’UNICEF ;


 La participation à l’atelier d’appropriation de la Stratégie Nationale de la Réforme du Secteur de


la Sécurité et son Plan d’Actions 2022-2024 dans la salle de conférence de la chambre de com-


merce et d’industrie de Tombouctou ;


 La participation à l’atelier de renforcement des capacités des membres du Comité Consultatif de


la Réforme du Secteur de la Sécurité dans la salle de conférence de la chambre de commerce et


d’industrie de Tombouctou ;


 La participation à la revue technique du Comité Technique Régional de Coordination du Pro-


gramme de Coopération Mali-UNICEF (CTRCPMU 2020- 2024) dans la salle de réunion de


l’UNICEF ;


 La participation à la rencontre trimestrielle de la revue politique du Comité Technique Régional


de Coordination du Programme de Coopération Mali-UNICEF (CTRCPMU 2020- 2024) dans


la salle de réunion de l’UNICEF ;




236 236

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44




44




 La participation à la 1ere session ordinaire du Comité Régional d’Organisation, de Coordination


et de Suivi des Actions de Développement (CROCSAD) de la Région de Taoudenni dans la


salle de conférence de la chambre de commerce et d’industrie de Tombouctou ;


 La participation à la cérémonie de remise des matériels et équipement de bureau aux 4/6 préfec-


tures, plus le gouvernorat de Taoudenni, par la MINUSMA dans la salle de réunion du Gouver-


norat ;


 La participation à l’élaboration des Termes de référence pour l’élaboration du Programme de


Développement, Economique, Social et Culturel de la Région de Taoudenni dans la salle de ré-


union du collège transitoire de Taoudenni ;


 La participation à la réunion d’échanges avec le représentant de l’UNICEF au Mali dans la salle


de réunion de l’UNICEF ;


 La participation à l’atelier de la Retraite du Cluster EHA au Mali couplée à la validation du


guide EHA en urgence à Bamako ;


 La participation à la session du Comité Communal d’Orientation, de Coordination et de Suivi


des Actions de Développement (CCOCSAD) de la commune rurale d’Araouane ;


 La participation à l’Atelier de Lancement Technique de la deuxième phase du Projet Régional


d’Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS 2) à Tombouctou pour les régions de Taoudenni et


Tombouctou ;


 La participation à la Réunion du Comité Régional de Coordination de l’Action Humanitaire


(CRCAH) de Taoudenni ;


 La participation à la Réunion Annuelle de Validation du Rapport Bilan 2022/prévisions 2024 et


d’ajustement interne des DPPD-PAP 2022-2026 de la DNACPN à l’hôtel de l’Amitié ;


 La Célébration de la 24ème édition de la Quinzaine de l’Environnement à li-ichia dans la com-


mune de Limgassim, Région de Taoudenni ;


 La participation à la formation des gestionnaires de la base des données Mali SANIYA à Mopti.


 La participation à la formation des gestionnaires et des suppléants de la base des données MALI-


SANIYA à Mopti ;


 La participation à la revue trimestrielle des activités de l’UNICEF à l’Hôtel Hendrena-khan de


Tombouctou ;


 L’élaboration et le dépouillement de DAO pour le recrutement des entreprises relatif aux travaux


de réalisation des latrines scolaires dans 05 écoles et des latrines sanitaires ainsi que des inciné-


rateurs dans 03 CSCOM à travers la région de Taoudenni sur financement UNICEF ;


 La participation à l’atelier pour la gestion des crises et catastrophes à la DRDSES de Taoudenni ;


 La participation à la réunion du comité de veille et de crise de la Région de Taoudenni dans la


salle de réunion de la DRDSES de Taoudenni ;




237 237

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45




45




 La participation à l’atelier de restitution de l’évaluation des perceptions des populations sur le


changement climatique à l’Hôtel Hendrena khan de Tombouctou au compte l’ONG ACF ;


 La pré sélection de deux (02) entreprises relative aux travaux de réalisation des latrines scolaires


dans 05 écoles et des latrines sanitaires ainsi que des incinérateurs dans 03 CSCOM à travers la


région de Taoudenni sur financement UNICEF ;


 La participation à la réunion du comité régional de gestion des crises et catastrophes élargies à la


DRDSES de Taoudenni ;


 La participation à la micro-évaluation des activités financées au compte de l’UNICEF par le ca-


binet PYRAMIS ;


 La participation à l’atelier de lancement du projet de Promotion de l’Accès au Financement, de


l’Entrepreneuriat et de l’Emploi au Mali « PAFEEM » à l’hôtel Hendrina-khan du 24 au 25


Août 2023 ;


 La participation à lancement de la 2ème Edition de la Semaine Nationale de la Réconciliation


SENAR dans la région de Taoudenni du 15 au 21 septembre 2023.


 La participation à l’atelier de lancement du Plan de Gestion de la Sécurité Sanitaire de l’Eau


(PGSSE) à l’hôtel de l’Amitié de Bamako le 26 OCTOBRE 2023 ;


 La participation à la restitution du rapport d’élaboration du Programme de Développement


Economique Social et Culturel (PDESC 2023/2027) de la Région de Taoudenni dans la salle de


réunion du Collège régionale ;


 La participation à la réunion du Cluster Wash à la DRAH de Tombouctou ;


 La participation à la revue annuelle du programme de Travail Roulant (PTR) 2022-2023 de la


Coopération Mali-UNICEF 2020-2024 dans la salle de réunion de l’UNICEF ;


 La participation à l’atelier sur la préparation et la réponse aux urgences dans la salle de confé-


rence de l’hôtel Hendrina Khan du 1er au 2 Novembre ;


 Le renforcement des capacités de 28 FAGA (femmes associées aux groupes armés) bénéficiaires


du Projet de Réinsertion des Ex-combattants au Mali ou le « PREC », sur les mesures environ-


nementales et sociales en rapport avec leurs activités ;


 La participation à la cérémonie de remise des dons aux personnes vulnérables, 28éme édition du


mois de la solidarité à travers la Région de Taoudenni ;


 La célébration des activités de la 14ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes (JMT 2023)


dans le cercle d’Alouche, Commune de Nibkit El Ilk, second cycle de Nibkit, le 30 Novembre


2023 ;


 Le Suivi-environnemental des AGR de 28 FAGA (femmes associées aux groupes armés) bénéfi-


ciaires du Projet de Réinsertion des Ex-combattants au Mali ou le « PREC », sur la sauvegarde


environnementale et sociale ;




238 238

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46




46




 La Participation à la rencontre d’échange sur le suivi de la mise en œuvre du plan d’inondation


de la région de Taoudenni au Gouvernorat de Taoudenni ;


 La participation à la journée internationale des droits des personnes vivant avec un handicap au


Gouvernorat de Taoudenni ;


 La Participation à la rencontre d’échange sur les actions visant à renforcer la cohésion sociale


dans la salle du Gouvernorat de Taoudenni ;


 La participation à la formation/sensibilisation des membres du CROS/VBG de la Région de


Taoudenni dans le cadre de la campagne des « 16 jours d’Activisme » contre la violence faites


aux femmes et aux filles dans la salle de réunion de la DRPFEF de Taoudenni ;


 La participation au remplissage de la grille de priorisation des documents de programme de pays


dans la salle de l’UNICEF ;


 La participation à l’évaluation des sous-projets détaillés soumis au financement du


PRAPS/PADEL-M dans la région de Taoudenni.




239 239

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47




47




I. Situation Administrative


1.1. Situation du personnel


Tableau N°1 : Situation du personnel selon le cadre organique




Cercles


Besoins


C.O


Personnel en


activité en


2022 Arrivées 2023 Départ 2023


Total


2023


Taux de satisfaction


du C.O


DRACPN 29 5 0 1 4 13,8


SACPN de Taoudenit 13 0 0 0 0 0,0


SACPN de Foum Elba 13 0 0 0 0 0,0


SACPN d'Achourat 13 0 0 0 0 0,0


SACPNd'Al Ourche 13 1 0 0 1 7,7


SACPN d'Araouane 13 1 0 0 1 7,7


SACPN de Boujbéha 13 0 0 0 0 0


Total 107 7 0 1 6 5,6
Commentaires :Le taux global de satisfaction par rapport au cadre organique est de 5,6%, toutes catégories confondues. En raison du début d’opérationnalisation
des cercles (2/6) sont pourvus de SACPN. La DRACPN a besoin de personnel pour ouvrir les SACPN des Cercles de Taoudenni, Boujbéha, Foum- Elba et Achourat.
Les besoins urgents à satisfaire en 2024 sont au nombre de huit (08) agents répartis comme suit : quatre (04) Agents pour les SACPN ; un (01) Secrétaire ; un (01)
Chauffeur ; un (01) Planton et un (01) Gardien.


Tableau n°2 : Position statutaire du personnel existant


Catégorie Total En disponibilité En détachement En formation Total en activité


A 1 0 0 0 1


B 3 0 0 0 3


C 0 0 0 0 0


Autres 2 0 0 0 2


Total 6 0 0 0 6


Commentaires : La DRACPN, dispose dans son effectif quatre(4) agents, dont deux (02) bénévoles en tant que personnel de soutien et deux (02) des


collectivités territoriales misent à sa disposition pour une durée de trois (03) ans. Il serait souhaitable que l’état recrute et mette à la disposition de la


DRACPN un personnel de soutien au regard des besoins exprimés ci-haut.





240 240

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48




48




1.2. Mouvement du personnel


a) Arrivées
Tableau n°3a :
Liste du personnel arrivé en 2023
Nom et Prénom N°matricule Corps Catégorie Ancien poste Nouveau poste






Commentaires : La DRACPN n’a enregistré aucune arrivée pour cette année 2023.
b) Départs


Tableau N°3b : Liste des départs du personnel en 2023


Prénoms et Noms N°matricule Corps Catégorie Ancien poste Nouveau poste




Commentaires : Aucun départ n’a été enregistré au titre de cette année 2023




1.3. Patrimoine immobilier et foncier
1.3.1. Patrimoine immobilier


Tableau N°4a : Situation des Bâtiments abritant la DNACPN et ses démembrements


Cercles Bâtiment appartenant au


MEADD


Bâtiment en location Hébergé par une autre


Structure


Autres


DRACPN Siège X


SACPN de Taoudenni


SACPN de FoumElba


SACPN d’Achourat


SACPN d’Alourche Hébergé à la DRACPN


SACPN d’Araouane Hébergé à la DRACPN


SACPN de Boujbéha


Commentaires :La DRACPN occupe un Bâtiment en bail suivant le contrat de bail N°2023-003/DRDC-TBT sis dans le Quartier de Hamabangou à Tombouctou.



Tableau N°4b : Situation de couverture en service d’assainissement (SACPN)




241 241

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49




49






Nombre de cercles Nombre de SACPN fonctionnel Taux de couverture Besoins de couverture en SACPN


06 02 33,33 04


TOTAL



Commentaires :
Deux (02) SACPN sur six(06) sont fonctionnels avec au moins un (01) seul agent. Les quatre (04) restants ne sont couverts par faute de
l’insuffisance du personnel. Cependant, des initiatives ont été prises pour confier ses cercles aux chefs SACPN des cercles d’Al-ourche, Araouane et le chef de Divi-
sion pour au moins capitaliser les acquis, car tous les préfets et sous-préfets ont été nommés et ont pris services.



1.3.2. Patrimoine foncier
La DRACPN ne dispose pas de patrimoine foncier attribué à son nom. Elle a cependant adressée la demande aux autorités intérimaires pour


l’acquisition des parcelles pour le siège, mais aussi pour les services locaux.







FONCIER-NEANT




242 242

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50




50






1.4 Équipements
1.4.1 Matériel roulant




Tableau N°5a: Réalisation 2023 en matériel roulant et prévisions 2024


B M B M


Siège DRACPN 0 1 0 0 0 1 0 2 0 0 0 2
SACPN de


Taoudenit
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de Foum


Elba
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Achour


at
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Alourc


he
0 0 0


###### 0
0 0 1 0 0 0 1


SACPN d'Araoua


ne
0 0 0


###### 0
0 0 1 0 0 0 1


Total 0 1 0 0 0 1 0 4 0 0 0 4


Prévisions


2022


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État


Cercles


Véhicules Motocyclettes
Existant


2022


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État Prévisions


2024


Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Existant


2022


Acquis


en 2023


Prévisions


2024





Commentaires : La DRACPN n’a dispose d’aucun moyen roulant (Véhicule et Motos), ni de la part de l’état, ni des partenaires techniques et finan-


ciers. Cependant, elle a formulé un plaidoyer à l’endroit de l’UNICEF au titre de l’année 2023. Toutes les activités menées par la DRACPN de Taou-


denni sur le terrain sont soumis à des locations de véhicule et parfois des motos pour atteindre ses cibles, toute chose qui ne facilite pas le fonctionne-


ment normal du service. Les Besoins exprimés pour l’année 2024 sont au nombre de cinq (05) dont un (01) véhicule 4X4 et quatre (04) motos tout ter-


rain.




243 243

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51




51







Tableau n°5b : Matériel roulant acquis en 2023 par type de financement


Source de financement /projet ou programme Véhicules Motocyclettes


Budget National


Projet …


Projet …


Autres


Total
Commentaire
: Aucune acquisition en matériel roulant par type de financement pour cette année 2023, les agents sont sans moyens de déplacement.


Tableau n°6a : Réalisation 2023 en ordinateurs et prévisions 2024


B M B M


Siège DRACPN 4 0 0 ###### 4 x 0 2 1 0 0 2 x x 0
SACPN de


Taoudenit
0 1 0


0 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de Foum


Elba
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN Achourat
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Alourc


he
0 1 0


0 0
1 0 1 0 0 0 1


SACPN d'Araoua


ne
0 1 0


0 0
1 0 1 0 0 0 1


SACPN de


Boujbeha
0 1 0


0 0
0 0 0 0 ###### 0 0


Total 4 4 0 0 4 2 2 3 0 2 2


Prévisions


2024


Prévision


s 2023


Taux


réalisati


on 2023


Total


2023


État


Structures


Ordinateur fixe Ordinateur portable
Existan


t 2022


Taux


réalisatio


n 2023


Total


2023


État Prévision


s 2024


Prévision


s 2023


Acquis


en 2023


Existan


t 2022


Acquis


en


2023




Commentaires : La DRACPN dispose de six (06) ordinateurs dont deux (02) portables et de quatre (04) fixes. Elle a un besoin de quatre (04) ordinateurs pour les
SACPN déjà ouverts (Araouane et Al-ourche).





244 244

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52




52







Tableau n°6b :
Réalisation 2023 en imprimantes et photocopieuses et prévisions 2024




B M B M


Siège DRACPN 5 0 0 ###### 5 X 0 1 0 0 ###### 1 x 0


SACPN de


Taoudenit


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de


Foum Elba


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d’Ach


ourat


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d’Alo


urche


0 1 0


0 0


1 0 1 0 0 0 1


SACPN d’Ara


ouane


0 1 0


0 0


1 0 1 0 0 0 1


SACPN de


Boujbéha


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


Total 5 2 0 0 5 2 1 2 0 0 1 2


Prévisions


2023


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État


Cercles


Imprimante Photocopieuse
Existant


2022


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État Prévision


s 2024


Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Existant


2022


Acquis


en 2023


Prévisions


2024




Commentaires :
Aucune acquisition en imprimante ni photocopieuse pour l’année 2023, cependant le besoin se pose au niveau des SACPN déjà ouverts. Il est à


noter que dans le cadre du retour de l’administration dans la région de Taoudenni, le besoin en ces matériels se pose au niveau des SACPN pour le bon fonction-


nement. Des initiatives sont en cours pour le retour effectif de l’administration.









245 245

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53




53







Tableau n°6c :
Réalisation 2023 en scanners et vidéoprojecteurs et prévisions 2024


Commentaires : Aucun appareil n’a été acquis pour cette année. Cependant, des doléances ont été formulées auprès de certains partenaires techniques et finan-


ciers pour la dotation des SACPN en vidéoprojecteur.










B M B M


Siège


DRACPN 1 1 0 0 1 1


1 2 0 0 ###### 2 X x 0


SACPN de


Taoudenit


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de


Foum Elba


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Acho


urat


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Alou


rche


0 0 0


###### 0


0 0 1 0 0 0 1


SACPN d'Arao


uane


0 0 0


###### 0


0 0 1 0 0 0 1


SACPN de


Boujbéha


0 0 0


###### 0


0 0 0 0 ###### 0 0


Total 1 1 0 0 1 1 2 2 0 2 x x 2


Prévision


s 2024


Prévisio


ns 2023


Taux


réalisati


on 2023


Total


2023


État


Cercles


Scanner Vidéoprojecteur


Exista


nt


2022


Taux


réalisati


on 2023


Total


2023


État Prévisio


n 2024


Prévisio


ns 2023


Acquis


en


2023


Exista


nt


2022


Acqui


s en


2023




246 246

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54




54







Tableau n°6d :
Réalisation 2023 en fax et appareils photo numérique et prévisions 2024


B M B M


Siège DRACPN 0 0 0 ###### 0 0 2 0 0 ###### 2 x x 0
SACPN de


Taoudenit
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de Foum


Elba
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Achour


at
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Alourc


he
0 0 0


###### 0
0 0 1 0 0 0 1


SACPN d'Araoua


ne
0 0 0


###### 0
0 0 1 0 0 0 1


SACPN de


Boujbéha
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


Total 0 0 0 0 0 2 2 0 0 2 2


État


Cerles


Fax Appareil photo numérique
Existant


2022


Taux de


réalisation


2023


Total


2023


État Prévision


s 2024


Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Existant


2022


Acquis


en 2023


Prévisions


2024


Prévisions


2023


Taux


réalisation


2023


Total


2023



Commentaires :
Les besoins sont relatifs à la dotation des deux (02) SACPN déjà ouverts en appareil photo numérique.


Tableau n°6e : Réalisation 2023 en réfrigérateurs et climatiseurs et prévisions 2024


B M B M


Siège DRACPN 2 0 0 ###### 2 x 0 3 2 2 100 5 X 0
SACPN de


Taoudenit
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de Foum


Elba
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Achour


at
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Alourc


he
0 1 0


0 0
1 0 0 0 ###### 0 1


SACPN d'Araoua


ne
0 1 0


0 0
1 0 0 0 ###### 0 1


SACPN de


Boujbéha
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


Total 2 2 0 0 2 2 3 2 2 100 5 2


Prévisions


2023


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État


Structures


Réfrigérateur Climatiseur
Existant


2022


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État Prévision


s 2024


Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Existant


2022


Acquis


en 2023


Prévisions


2024




247 247

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55




55




Commentaires : Deux (02) climatiseurs ont été acquis sur budget d’état cette année, le besoin se pose en termes de réfrigérateur pour les deux SACPN ouverts.

Tableau n° 6f :
Matériel informatique de bureau acquis en 2023 par source de financement


Source de


Financement


Ordinateur


fixe


Ordinateur


portable


Imprimante Scanner Vidéo


projecteur


Photo


copieuse


Fax Appareil photo


numérique


Bureau Climatiseur Réfrigé-


rateur


Budget National 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0


UNICEF 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Projet … 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Etc… 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0
Commentaires :
la DRACPN a acquis deux (02) climatiseurs à travers le budget d’état au titre de l’année 2023.

1.4.3 Equipements de contrôle et de positionnement

Tableau n° 7a : R
éalisation 2023 en GPS et sonomètre et prévisions 2024




B M B M


Siège DRACPN 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1
SACPN de


Taoudenit
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de Foum


Elba
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Achour


at
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Alourc


he
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Araoua


ne
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de


Boujbéha
0 0 0


###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


Total 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1


Cercles


GPS Sonomètre
Existant


2022


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État Prévision


s 2024


Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Existant


2022


Acquis


en 2023


Prévisions


2024


Prévisions


2023


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État





248 248

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56




56




Commentaires : Aucune réalisation en termes de GPS et sonomètre cette année. Le besoin se pose avec acuité, compte tenu de la situation géographique et la
superficie de la Région de Taoudenni.



Tableau n° 7b: R
éalisation 2023en kit d’analyse et pH mètre et prévisions 2024


B M B M


Siège DRACPN 0 1 0 0 0 1 0 0 0 ###### 0 1
SACPN de


Taoudenit 0 0 0 ###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de Foum


Elba 0 0 0 ###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Achour


at 0 0 0 ###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Alourc


he 0 0 0 ###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN d'Araoua


ne 0 0 0 ###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


SACPN de


Boujbéha 0 0 0 ###### 0
0 0 0 0 ###### 0 0


Total 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État


Cercles


Kit d'analyse pH mètre
Existant


2022


Taux


réalisation


2023


Total


2023


État Prévision


s 2024


Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Existant


2022


Acquis


en 2023


Prévisions


2024


Prévisions


2022


Commentaires : Aucun kit d’analyse acquis cette année.

Tableau n°7c :
Equipements de contrôle et de positionnement acquis en 2023 par source de financement




Source de Financement GPS Sonomètre Kit Analyse PH mètre Autres. Etc.


Budget National


Projet …


Projet …


Autres


Total
Commentaires : Aucun matériel de positionnement acquis cette année 2023.




249 249

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57




57




II. Mise en œuvre du cadre logique


2.1 Objectif N°1 : Réduire durablement l’insalubrité du milieu de vie des populations par des changements de comportement


RA1.1 Les ménages arrêtent de déféquer dans la nature et utilisent les latrines améliorées


2.1. Situation de l’ATPC en 2023 et prévisions 2024


Tableau n°8.a : Nombre de villages Déclenchés en 2023


ACTIVITES ATPC SITUATION SACPN-Taoudenit SACPN-Al Ourche SACPN-Achouratt SACPN- Foum Elba SACPN- Boujbéha SACPN-Araouane TOTAL


Existants_2022 3 4 2 0 3 3 15


Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 0% 0% 0% 0


TOTAL 3 4 2 0 3 3 15


Existants_2022 2 4 2 0 2 2 12


Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 0% 0% 0% #VALEUR!


TOTAL 2 4 2 0 2 2 12


Existants_2022 2 4 2 0 2 2 12


Prévisions_ 2023 0 4 3 0 3 0 10


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 0% 0% 0% #VALEUR!


TOTAL 2 4 2 0 2 2 12


Nbre villages


certifiés


Nbre villages


déclenchés


Nbre villages


FDAL


Commentaires : Compte tenu de la dégradation des conditions sécuritaires durant l’année 2023, l’ONG AMSS, en charge de la mise en œuvre a accusé du


retard dans le démarrage des activités de l’Approche ATPC dans dix(10) nouveaux villages à travers la région de Taoudenni. Au total, la région capitalise


12 villages certifiés, répartis entre cinq (05) cercles ; dont plus de 132 latrines ont été construite, 24 latrines réhabilitées et la mise à disposition de 395 pots


pour les enfants. Les activités ont été exécutées par l’ONG AMSS à travers le financement de l’UNICEF.







250 250

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58




58




Tableau n°8.b : Nombre de populations touchées


ACTIVITES ATPCSITUATION
SACPN-


Taoudenit


SACPN-Al


Ourche


SACPN-


Achouratt


SACPN-Foum


Elba


SACPN-


Boujbéha


SACPN-


Araouane TOTAL


Existants_2022 4 005 2644 1127 0 1 954 1 822 11 552


Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 4005 2644 1127 0 1954 1822 11 552


Existants_2022 2 611 2 044 1 127 0 1 954 1 822 9 558


Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 2611 2044 1127 0 1954 1822 9 558


Existants_2022 2 611 2 044 1 127 0 1 954 1 822 9 558


Prévisions_ 2023 0 2084 884 0 5 920 0 8 888


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! 0% 0% #DIV/0! 0% #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 2611 2044 1127 0 1954 1822 9 558


Populations


FDAL


Populations


Certifiées


Populations


déclenchées




Commentaires : Grace à l’approche ATPC dans la région de Taoudenni, 9558 personnes ont mis fins à la défécation à l’air libre, sur 11552 personnes


déclenchées soit un taux de réalisation de 82,7%, réparties entre les cinq (05) cercles. Cependant des perspectives sont en cours pour le déclenchement de


8 888 personnes à travers les trois (03) cercles.











251 251

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59




59






RA1. 2 Les ménages utilisent les ouvrages de gestion des eaux usées (latrines améliorées)
2.2. Activités de communication pour le changement de comportement




Tableau N°9 : journées de sensibilisation réalisées en 2023 et prévisions 2024 sur la gestion des eaux usées et excréta



Cercles


Nbre journées sensibilisation
En 2023 Thèmes


Nbre
pers


H F Previsions 2024
P R Taux %


SACPN de Taoudenni 1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu
Scolaire et familial. Les bonnes et mauvaises pra-
tiques.


158 108 50 1


1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement (05


juin) est : « Des solutions durables pour la pol-


lution plastique »


Pour la journée Internationale de lutte contre la


désertification et la sècheresse (17 juin) est :


«Femme. Sa Terre. Ses Droits »


350 205 145 1


SACPN de Foum Elba 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des latrines et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.


30 12 18 1


SACPN d’Alourche 1 1 100 Rôles et responsabilités des CGS et APE à l’école fon-
damentale de Nibkit El ILK.
Pour la Journée Mondiale des Toilettes “Accelerer le
changement
‘’


231 114 117 1


SACPN d’Achourat 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des toilettes et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.


187 95 92 1


SACPN d’Araouane 1 1 100 Dangers liés à la pratique de la defecation à l’air libre;
importance des latrines et des puisards –lavoirs pour
la gestion des déchets liquides.


312 187 125 1


1 1 100  Pour la journée mondiale de l’environnement
(05 juin) est : « Des solutions durables pour


182 95 87 1




252 252

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60




60




la pollution plastique »


 Pour la journée Internationale de lutte contre la
désertification et la sècheresse (17 juin) est :


«Femme. Sa Terre. Ses Droits »
SACPN de Boujbéha 1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement au niveau


Scolaire et familial 152 80 72 1


1 1 100 Promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu
scolaire et en milieu hospitalier


151 84 67 1


Total 9 9 100 1753 980 773 9


Commentaires : Ces différentes journées ont été réalisées dans le cadre de la 24è édition de la quinzaine de l’environnement, la 14ème édition de la journée


mondiale des toilettes et la promotion de l’hygiène scolaire en collaboration avec nos partenaires (UNICEF, AMSS, et ACF), qui interviennent de façon


timide dans la région de Taoudenni. Elles ont permis d’atteindre 1753 personnes dont 773 femmes à travers les cercles concernés.































253 253

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61




61




Tableau N°10 : journées radiophoniques réalisées en 2023 et prévisions 2024.




Cercles


Nbre journée ssensibili-


sation


En 2023


Thèmes Nbre


pers


H F Previsions


2024


P R Taux %


SACPN de Taoudenni 1 0 0 - - - -




SACPN de Foum


Elba


1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement (05 juin)


est : « Des solutions durables pour la pollution plas-


tique »


Pour la journée Internationale de lutte contre la désertifi-


cation et la sècheresse (17 juin) est : «Femme. Sa


Terre. Ses Droits »


321 124 197


SACPN d’Alourche 1 1 100 Pour la journée mondiale des Toilettes le 19 Novembre est:
“Accélérer le changement’’ et pour la campagne ‘’ être
comme un colibri
”.


567 267 300


SACPN d’Achourat 1 0 0 -


SACPN d’Araouane 2 2 100 Leçon modéle sur la problématique et la gestion durable des
déchets solides, le compostage des debris végétaux et ani-
maux et l’utilisation dans le maraichage à l’endroit des
éleves.


321 124 197


SACPN de Boujbéha 1 1 100 Utilisation et entretien des toilettes hygièniques (un ménage
une latrine); lavage des mains au savon.


567 267 300


1 1 100 Sensibilisation des communautés sur l’hygiène autour des
points d’eau (bonne et mauvaise pratique)


345 145 200


Total 8 6 75 2121 927 119


4
4


Commentaires : Ces journées radiophoniques ont été effectuées à l’occasion des activités commémoratives de la 24è édition de la quinzaine de


l’environnement et la 14ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes, grâce à l’accompagnement et le soutien matériels et financiers de certains parte-


naires (UNICEF, et AMSS) dans les radios de proximités (ORTM, KALENE et LAFIA). Ces émissions à la radio, ont permis de sensibiliser, 2121 per-


sonnes dont 1194 femmes sur les différentes thématiques diffusées.




254 254

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62




62




Tableau N°11 : journées de sensibilisation à la Télévision réalisées en 2023 et prévisions 2024




Cercles


Nbrejournées de sensi-


bilisation


En 2023


Thèmes Nbre


pers


H F Previsions2023


P R Taux %


SACPN de Taoudenni 1 1 100 -


2


SACPN de Foum Elba 1 1 100 Pour la journée mondiale de l’environnement


(05 juin) est : « Des solutions durables pour


la pollution plastique »


Pour la journée Internationale de lutte contre la


désertification et la sècheresse (17 juin) est :


«Femme. Sa Terre. Ses Droits »


589 254 335


SACPN d’Alourche 0 0 0 Pour la journée mondiale des Toilettes le 19 No-
vembre est: “Accélérer le changement’’ et pour la
campagne ‘’ être comme un colibri”.


2189 879 1310


SACPN d’Achourat 0 0 0 - - - -


SACPN d’Araouane 0 0 0 - - - -


SACPN de Boujbéha 0 0 0 - - - -


Total 1 1 100
2778 1133 1645 2


Commentaires : Ces deux journées télévisuelles ont été réalisées à l’occasion de la 24 è édition de la quinzaine de l’environnement à l’école de lichia et au


niveau de la communauté du village de lichia dans la commune rurale de limgassim, ainsi que la 14ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes à


l’école fondamentale de NIBKIT EL ILK, dans le cercle d’Alourche. Elle a permis d’atteindre une franche partie de la population grâce à la couverture


télévisuelle par la station régionale de l’ORTM de Taoudenni ; dont plus de 2778 personnes ont été touchées dont 1645 femmes.


RA1.3 : les ménages sont abonnés à un service de ramassage des GIE


Tableau N°12: journées de sensibilisation pour le ramassage des ordures réalisées en 2023 et prévisions 2024



Cercles


Nbre journées sensibilisa-
tion Thèmes


Nbre de
personnes


H F
Previsions


2024
P R Taux %




255 255

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63




63




Taoudenni 1 1 100


Rôles des acteurs dans les Circuits de pré-collecte, collecte , trans-
port et de traitement des déchets solides


527 296 231 1


1 1 100 Pollution de l’air par la pratique de brûlage des déchets solides à
travers les marches et les points noirs.


427 187 240 1


Foum-Elba 0 0 0 0 0 0 0


Achourat 1 1 100


Conséquences de la mauvaise gestion des déchets solides, les types
de déchets.


254 135 119 1


1 1 100 Collecte et recyclage des déchets solides dans le domaine informels


345 115 230 1


Al-Ourche 1 1 100 Rôles et responsabilités des acteurs de la filière déchets solides(
état, collectivités territoriales, ménages et GIE) à l’échelle regionale
et locale


512 214 298 1


Araouane 1 1 100


Rôle et place des femmes dans l’assainissement du cadre de vie, la
lutte contre les pollutions et les nuisances et la cohesion sociale.


410 141 269 1


1 1 100 Précollecte basée sur la communauté ( tri communautaire des dé-
chets et le recyclage des déchets)


194 84 110 1


Boûdjébéha 1 0 0 0 0 0 1


Total 8 7 90 1582 1507 1497 8


Commentaires :Ces différentes journées de sensibilisation ont été réalisées avec l’accompagnement des comités de gestion d’eau d’hygiène et


d’assainissement dans les 10 villages à travers l’intermédiation sociale autour des points d’eau par l’ONG AMSS, les clubs d’hygiène scolaire ses écoles


de lichia et Nibkit El ILK, plus les l’ASACO des CSCOM bénéficiaires des Ouvrages EHA .






Tableau n°13 : Nombre de ménages abonnés à un GIE




256 256

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64




64




Existants 2022
Nouveaux GIE


2023
Total GIE 2023 Existants 2022


Nouveaux abonnés


2023
Total abonnés 2023


Régions
Total des


familles


Nombre


familles


abonnées à un


GIE (20232)


Total des GIE


(2023)


Nbre de GIE


fonctionnels(20


23)


Partenaires


impliquées


#VALEUR!


SACPN de


Taoudenit
0 0 0 0 0


0


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0


0


SACPN


d’Alourche
0 0 0 0 0


0


SACPN d’Ach


ourat
0 0 0 0 0


0


SACPN d’Ara


ouane
0 0 3 0 0


0


SACPN de


Boujbéha
0 0 0 0 0


0


Total 0 0 3 0 0 #VALEUR!


Régions


Nbre de GIE de ramassage des déchets solides
Nbre d'abonnés aux GIE de ramassage des déchets


solides


Partenaires impliqués


Commentaires : Aucun ménage n’est abonné au service d’un GIE sur le territoire de la région de Taoudenni, compte tenu de la nature du terrain,


l’insuffisance et surtout le manque d’équipement adapté pour les GIEs. Néanmoins, Trois (03) GIE se sont fait enregistrer auprès de la DRACPN. Mais


pour le moment ils ne sont pas fonctionnels.








RA1.4: Les ménages n’encombrent plus les canaux d’eaux pluviales




257 257

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65




65




Tableau N 14: journées de sensibilisation pour la propriété des canaux d’eaux pluviales en 2023 et prévisions 2024




Cercles


Nbre journées de sensibilisation


2023


Thèmes Nbre


pers


H F Previsions 2024


P R Taux %


SACPN de Taoudenni


SACPN de Foum Elba


SACPN d’Achourat


SACPN d’Alourche


SACPN d’Araouane


SACPN de Boujbéha


Total


Commentaires : Non applicable, Il n’existe pas de caniveaux dans les six (6) cercles. Cependant le besoin se pose car la région de Taoudenni est en chan-


tier. Le plan d’assainissement a été élaboré en 2020.

















258 258

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66




66




3.2 Objectif spécifique N°2:Assurer l’accès des Populations à un Service Durable d’assainissement
RA2.1 : Les ouvrages de drainage des eaux pluviales et de ruissellement sont disponibles et fonctionnels


2.3. Ouvrages de gestion des eaux pluviales

Tableau n°15 :
construction de collecteurs en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Construction de collecteurs (ml)



Commentaires :
La région n’en dispose d’aucun ouvrage de gestion des eaux pluviales. Il est à noter l’existence d’un plan d’assainissement pour le cercle


de Taoudenni qui prévoit la construction des collecteurs. Les autorités et les services techniques sont à la recherche de partenaires techniques et financiers


pour la mise en œuvre de ce plan combien important pour le cercle, voir même la région.









259 259

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67




67






Tableau n°16: Construction de caniveaux en 2023 et prévisions 2024




Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Construction de caniveaux (ml)




Commentaires : pas de caniveaux, mais cependant, il existe un plan d’assainissement qui prend en compte la construction de caniveaux. Il fut élaboré par


le PRRE à travers l’AGETIPE, dont le volet assainissement s’élève à plus de deux milliards de FCFA (2 000 000 000 000 FCFA).

















260 260

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68




68




Tableau N°17 : Réhabilitation des collecteurs en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Réhabilitation de Collecteurs (ml)



Commentaires : Aucune réhabilitation de collecteurs cette année, car il n’existe aucun ouvrage de gestion des eaux pluviales dans la région de Taoudenni.
Tableau N°18 : Réhabilitation des caniveaux en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Réhabilitation de Caniveaux (ml)



Commentaires : Aucune réhabilitation de Caniveaux cette année car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.




261 261

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69




69




Tableau N°19 : Curage des collecteurs 2023 et prévisions 2024


Cercles Entretenus en


2022(ml)


Prévisions


2023


Réalisé en


2023


Taux de réalisation


2023 (% )


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total
Commentaires :
Aucun curage de collecteurs cette année, car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.


Tableau N°20 : Curage des caniveaux en 2023 et prévisions 2024


Cercles Entretenus en


2022(ml)


Prévisions


2023


Réalisé


en 2023


Taux de


réalisation 2023


(%)


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total


Commentaires: Aucun curage de caniveaux cette année, car il n’existe aucun ouvrage dans la région de Taoudenni.




262 262

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70




70




RA2.2: Les ouvrages de gestion des déchets liquides domestiques sont disponibles et fonctionnels



2.4. Ouvrages de gestion des eaux usées et excréta :


Tableau n°21 : Nombre de latrines réalisées en ATPC en 2023 et Prévisions 2024


ACTIVITES ATPCSITUATION SACPN-TaoudenitSACPN-Al OucheSACPN-AchourattSACPN-Foum-ElbaSACPN-BoujebéhaSACPN-AraouaneTOTAL


Existants_2022 14 88 15 0 17 10 144


Prévisions_ 2023 0 0 0 0 0 0 0


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 14 88 15 0 17 10 144


Existants_2022 4 12 3 5 12 36


Prévisions_ 2023 0 0 0 0 0 0


Réalisations_2023 0 0 0 0 0 0


Taux de réal_2023 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


TOTAL 4 12 3 0 5 12 36


Nbre latrines


construites


Nbre latrines


rehabilitées




Commentaires : Il n’ya pas eu cette année de déclenchement, compte tenu de l’insécurité dans la zone. Au total, la région dispose 144 latrines construites


et 36 latrines réhabilitées grâce à l’Approche ATPC dans les cinq (05) cercles par les populations sans mesures d’accompagnement. Il est à signaler que le


cercle de foum-elba n’a pas été concerné pour cette première phase ATPC. On note une timidité dans la réalisation des latrines due à la nature du sol, à


l’insuffisance des matériaux de construction, le nomadisme et la pauvreté de certaines populations.













263 263

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71




71




Tableau N°22 : Réalisation des latrines familiales Type dalle SanPlat en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
21 5 0 0 21 5


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Achourat
0 5 0 0 0 5


SACPN


d'Alourche
0 5 0 0 0 5


SACPN


d'Araouane


0 5 0 0 0 5


SACPN de


Boujbéha
0 5 0 0 0 5


TOTAL 21 25 0 0 21 25


Cercles Latrines A Dalle san plat


Commentaires: Aucune réalisation de latrines en termes d’assistance aux personnes déplacées internes dans la région de Taoudenni. Cependant nous avons enregis-
tré beaucoup de retour vers la région. Des perspectives sont en cours pour l’installation des réfugiés et déplacés internes dans certaines localités par certaines ONG

Tableau N°23: Réalisation des latrines familiales Type Ecosan en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN


d'Achourat


SACPN


d'Alourche


SACPN


d'Araouane


SACPN de


Boujbéha


TOTAL


Cercles Latrines ECOSAN



Commentaires :
Aucune Latrine ECOSAN réalisée dans la région cette année. Ce type de latrines n’est pas adapté à la culture du milieu.


Tableau N°24 : Réalisation de latrines familiales Type VIP en 2023 et prévisions 2024


NON DISPONIBLE




264 264

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72




72




Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


Cercle


SACPN de


Taoudenit
24 10 3 30 27 5


SACPN de


Foum Elba
10 2 0 0 10 3


SACPN


d'Achourat
25 5 3 60 28 3


SACPN


d'Alourche
25 5 4 80 29 3


SACPN


d'Araouane
26 5 0 0 26 3


SACPN de


Boujbéha
20 2 2 100 22 3


TOTAL 130 29 12 41,38 142 20


Cercles Latrines VIP



Commentaires:
On note la réalisation de douze (12) nouvelles latrines munies des salles de classe dans les cercles de Taoudenni, Achouratt,Alourche et Boujbeha,
soit un taux de réalisation de 41,38%.






Tableau N°25:
Réalisation de latrines scolaires 2023 et prévisions 2024




265 265

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73




73






Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


Cercle


SACPN de


Taoudenit
2 2 0 0 2 2


SACPN de


Foum Elba
3 2 0 0 3 2


SACPN


d'Achourat
13 4 0 0 13 4


SACPN


d'Alourche
19 2 0 0 19 2


SACPN


d'Araouane
19 4 0 0 19 4


SACPN de


Boujbéha
24 2 0 0 24 2


TOTAL 80 16 0 0 80 16


Cercles Latrines Subventionées




Commentaires :
Aucune réalisation en termes de latrines subventionnées pour l’année 2023 dans la région de Taoudenni. Le besoin se pose, car les latrines de cer-
taines écoles de trouvent dans un état de dégradation avancé et en plus les communautés sont défavorisées par la nature, par l’absence de matériaux locaux pour la
construction des latrines améliorées.












266 266

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74




74




Tableau N°26: Réalisation des latrines en lieux publics en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
17 2 0 0 17 2


SACPN de


Foum Elba
0 2 0 0 0 2


SACPN


d'Achourat
0 2 0 0 0 2


SACPN


d'Alourche
6 2 0 0 6 2


SACPN


d'Araouane
9 2 0 0 9 2


SACPN de


Boujbéha
10 2 0 0 10 2


TOTAL 42 12 0 0 42 12


Cercles Latrines publiques




Commentaires: Pas de réalisation de latrines publiques pour cette année. Cependant, le besoin est là. Car la région regorge d’importante foire hebdomadaire en plus
des écoles, medersa, CDPE et les lieux de culte qui sont dans un besoin terrible.















Tableau N°27 : Réalisation de latrines familiales subventionnées en 2023 et prévisions 2024




267 267

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75




75






Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


Cercle


SACPN de


Taoudenit


0 2 0 0 0 2


SACPN de


Foum Elba


3 2 0 0 3 2


SACPN


d'Achourat


13 2 0 0 13 2


SACPN


d'Alourche


16 2 0 0 16 2


SACPN


d'Araouan


e


19 2 0 0 19 2


SACPN de


Boujbéha


18 2 0 0 18 2


TOTAL 69 12 0 0 69 12


Cercles Latrines Subventionnées



Commentaires : La région a un déficit crucial en termes d’ouvrages d’assainissement à tous les niveaux, les familles ne sont pas toutes dotées de latrines,


cependant la défécation à l’air libre est une pratique hautement répandue dans les communautés ; d’où la nécessité de procéder à la subvention des la-


trines familiales pour réduire les maladies oro-fécales.








Tableau N°28: Réalisation de lavoirs puisard en 2023 et prévisions 2024




268 268

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76




76






























Commentaires : Pas de réalisation de lavoirs/puisards pour cette année 2023, ni par les partenaires mais aussi bien que par les particuliers.


Tableau N°29 : Construction de mini égouts en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis en


2023


Taux de réalisation


2023


Total 2023 Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit


0 0 0 0 0 5000ml


SACPN de


Foum Elba


0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Achourat


0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Alourche


0 0 0 0 0 0


SACPN


d'Araouane


0 0 0 0 0 0


SACPN de


Boujbéha


0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 5000 ml


Cercles Construction de mini égouts





Commentaires : Aucun système de mini égouts réalisé en 2023. Par ailleurs le plan de réhabilitation urbaine de la ville de Taoudenni, prévoit la réalisa-


tion de 5000ml d’ouvrages de traitement des eaux usées et des boues de vidange à Taoudenni.


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
2 2 0 0 2 2


SACPN de


Foum Elba
1 2 0 0 1 2


SACPN


d'Achourat
1 2 0 0 1 2


SACPN


d'Alourche
3 2 0 0 3 2


SACPN


d'Araouane
3 2 0 0 3 2


SACPN de


Boujbéha
3 2 0 0 3 2


TOTAL 13 12 0 0 13 12


Cerclles Lavoirs /puisards




269 269

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77




77




Tableau N°30: Réalisation des ouvrages d’assainissement autour des points d’eau en 2023 et prévisions 2024


Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
5 3 2 66,66666667 7 3


SACPN de


Foum Elba
5 2 1 50 6 3


SACPN


d'Achourat
17 2 1 50 18 3


SACPN


d'Alourche
18 2 2 100 20 3


SACPN


d'Araouane
13 2 1 50 14 3


SACPN de


Boujbéha
11 2 2 100 13 3


TOTAL 69 13 9 69,23076923 78 18


Cercles ouvrages autour des points d'eau




Commentaires :Ces différents aménagements ont été réalisés par la DRH de Taoudenni dans 05 écoles et 03CSCOM, ainsi que dans la


communauté.


RA2.3 : les ouvrages de gestion des déchets solides sont disponibles et fonctionnels
2.5. Ouvrages de gestion des déchets solides :


Tableau N°31 : Réalisation des dépôts de transit en 2023 et prévisions 2024




270 270

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78




78




Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Achourat
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Alourche
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Araouane
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Boujbéha
0 0 0 0 0 1


TOTAL 0 0 0 0 0 6


Cercles Dépôts de transit



Commentaires: Aucun dépôt de transit réalisé cette année. Par ailleurs, il est prévu la réalisation de quelques dépôts dans le plan de viabilisation de la commune ur-
baine de Taoudenni.


Tableau N° 32 : Réalisation de décharges finales en 2023 et prévisions 2024




271 271

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79




79




Existant 2022 Prévisions


2023


Acquis


en 2023


Taux de


réalisation 2023


Total


2023


Prévisions


2024


SACPN de


Taoudenit
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Foum Elba
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Achourat
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Alourche
0 0 0 0 0 1


SACPN


d'Araouane
0 0 0 0 0 1


SACPN de


Boujbéha
0 0 0 0 0 1


TOTAL 0 0 0 0 0 6


Cercles Decharges finales


Commentaires : Aucune décharge finale réalisée en 2023
















Tableau N° 33a : Production de déchets solides en 2023 et prévisions 2024




272 272

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80




80




Existant déchets


produits en 2022


(al)


Prévisions en


production de déchets


solides en 2023


(bl)


Quantité de


déchets solides


produite en 2023


(cl)


Taux (%)de


production_ 2023


Dl=(cl/bl*100)


Total


Cumul_2023


El=(al+cl)


prévision de


production de déchets


en 2024 (fl)


SACPN de


Taoudenit 6910
2341 875 37,38 7785 2341


SACPN de


Foum Elba 6889
2019 514 25,46 7403 2019


SACPN


d'Achourat 10133
3074 974 31,69 11107 3074


SACPN


d'Alourche 8180
2617 963 36,80 9143 2617


SACPN


d'Araouane 7862
2326 871 37,45 8733 2326


SACPN de


Boujbéha 9046
2638 1742 66,03 10788 2638


TOTAL 49020 15015 5939 39,55 54959 15015


Cercles Production de déchets (en mètre cube)


Commentaires : sur une prévision de production de 15015 m3 de déchets, seul 5939 m3 ont été produits soit un taux de production de 39,55%. Ce faible


taux s’explique par le fait, les données de certains cercles échappent au contrôle du fait de l’insuffisance d’agents et de manque de moyens de déplace-


ment, en même pas l’insécurité. Les résultats issus de ces différents échantillonnages de quantification établissent une production de 0,60


kg/habitant/jour avec une densité moyenne évaluée à 180kg/m3














Tableau N°33b : Evacuation de déchets solides en 2023 et prévisions 2024




273 273

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81




81




Cercles Evacuation de déchets (en mètre cube)


Existant en évacuation de


déchets solides en 2022


(a2)


Prévisions en évacuation


de déchets solides en 2023


(b2)


Quantité de déchets


solides évacuée_2023


(c2)


Taux (%)


d’évacuation _2023


D2= (c2/b2*100)


Total Cumul_2023


E2= (a2+c2)


Prévision


d’évacuation de


déchets en 2024


F2= (f1*0,8)


Cercle


Taoudenni 2468 1872,8 437,5 23,36 2905,5 350
Foum-elb 2689


1615,2
257 15,91 2946 205,6


Al-ourche 4758
2093,6


487 23,26 5245 389,6


Achouratt 3244
2459,2


481,5 19,57 3725,5 385,2


Araouane 3301
1860,8


435,5 23,4 3736,5 348,4


Boujbeha 3562
2110,4


871 41,27 4433 696,8


TOTAL 20672 12012 2969,5 24,72 23641,5 2375,6


Commentaires : l’analyse de ces deux variantes nous montre que sur une prévision d’évacuation de 12012 m3 de déchets, seulement 2969,5 ont été éva-


cué, soit un taux d’évacuation de 24,72 m3. Malgré l’insuffisance des dépôts de transit et la décharge finale, ces quantités évacuées ont été utilisés dans le


maraichage et d’autres ont été enfouis. Cependant, les GIES ne sont pas équipé pour faire face au circuit d’évacuation et de valorisation des déchets à hau-


teur de souhait.












RA2.4. Renforcement de capacités des fournisseurs de service




274 274

▲back to top

82




82




2.6. Activités de renforcement de capacité


Tableau N°34: Formations des collectivités territoriales et autres acteurs réalisées en 2023 et prévisions 2024



Cercles


Nbrejournéessen-
sibilisation2023


Groupes
cibles


Thèmes


Nbre
pers



H



F


Lieux et structure
de la formation


Durée de
la forma-
tion/jours


Source de
financement


Previsions
2024


P R Taux %


TAOUDENNI 1 1 100


Femmes
associées
aux groupes
armés (FA-
GA)


Mesures environnemen-


tales et socials en rapport


avec leurs activités


(AGR)


28 00 28 Taoudenni 3jrs PREC( projet
de reinsertion


des ex-


combattants


au Mali


1


AL-OURCHE
1 0 00








ALCHOURAT 1 0 00


FOUM-ELBA 1 0 00


ARAOUANE 1 0 00







BOUJBEHA 1 1 100


Club
d’hygiène


Promotion de l’hygiène


scolaire





écoles de likrakar
et li-ichya


2jrs l’ONG Ac-


tion Contre la


Faim


1


Total 7 2 28,5 2


Commentaires : Ces formations ont été réaliseés à l’endroit des FAGA (femmes associées aux groupes armés) et des clubs d’hygiène dans la region de Taoudenni,




Tableau N°35a : Acquisition de petits équipements d’assainissement en 2023


A C Q U I S I T I O N_2023


SACPN BROUETTES PELLES POUBELLES RATEAUX GANTS BALAIS BOTTES CACHE-NEZ LAVE-MAINS CHARRETTE imperméables




275 275

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83




83




SACPN de Taoudenni 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0


SACPN de Foum Elba 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0


SACPN de Alourche 05 20 50 10 15 120 20 300 50 0 0


SACPN de Araouane 00 10 10 15 20 50 15 450 33 0 0


SACPN de Boujbéha 05 15 06 10 60 95 10 200 90 0 0


SACPN de Achourat 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0


TOTAL ACQUIS 10 45 66 35 95 265 45 950 173 0 0




Commentaires : Ces matériels ont été acquis sur budget d’état et remis aux écoles, CSCOM, à l’occasion de la célébration de la Quinzaine de


l’Environnement et la journée mondiale des toilettes. En plus du matériel cité dans ce tableau, des kits composés de gel hydro alcoolique, savons, bouil-


loires, détergent Omo barikatigui, Grésil, etc. ont été distribué à la communauté.




Tableau N°35b : Prévision en petits équipements d’assainissement en 2023


P R E V I S I O N S_2024


SACPN BROUETTES PELLES POUBELLES RATEAUX GANTS BALAIS BOTTES CACHE-NEZ LAVE-MAINS CHARRETTE imperméables


SACPN de Taoudenni 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


SACPN de Foum Elba 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


SACPN de Alourche 5 10 25 50 50 160 15 100 40 10 0


SACPN de Araouane 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


SACPN de Boujbéha 5 10 25 50 50 160 15 100 40 10 0


SACPN de Achourat 5 10 25 50 50 160 10 100 40 10 0


TOTAL ACQUIS 30 60 150 150 150 960 70 600 240 60 0


Commentaires : Le besoin en termes d’équipements se pose à tous les niveaux, eu égard à l’insuffisance des partenaires techniques et financiers intervenants dans la
région. Ces prévisions sont destinées pour les écoles, les centres de santé et communautés dans le cadre des journées de la quinzaine et des toilettes



3.3 OBJECTIF SPECIFIQUE N3: réduire les pollutions et nuisances sur l'environnement


RA3.1: Tous les projets et programmes approuvés sont conformes aux normes environnementales
Il s’agit de faire le point du nombre de projets soumis à l’EIES, notice et t audit d’environnement et nombre de permis délivrés suivi de commentaire.


2.7. Evaluation environnementale des projets :




276 276

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84




84




Tableau N°36: Etudes d’impact environnemental et social réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre D’EIES


Réalisé 2022


Prévisions des


EIES en 2023


Réalisation


des EIES 2023


Taux en% Nbre permis


délivré


Prévisions


des EIES en 2024


SACPN de Taoudenni


SACPN deFoum Elba


SACPN d’ Alourche


SACPN d’ Araouane


SACPN deBoujbéha


SACPN d’ Achourat


Total


Commentaires : Aucune EIES réalisée cette année, les perspectives sont en cours dans le cadre de l’opérationnalisation de la région.
























Tableau N°37 : Notice d’Impact sur l’Environnement réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre de NIES


Réalisé 2022


Prévisions des


NIES en 2023


Réalisation des


NIES en 2023


Taux de réalisa-


tion%


Nbre de lettres


délivré 2023


Prévisions


des NIES en 2024


SACPN de Taoudenni 17 5 1 20 1 2


SACPN deFoum Elba 12 2 0 0 0 2


SACPN d’Alourche 15 3 2 66,66 2 2


SACPN d’Achourat 21 3 1 33,33 1 2


SACPN d’Araouane 22 2 0 0 0 2




277 277

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85




85




SACPN deBoujbéha 17 2 0 0 0 2


Total 104 17 4 23,52 4 12


Commentaires : Au total quatre (04) projets ont été soumis à l’approbation par les collectivités au titre du droit de tirage FNACT-ANICT 2023.














2.8. SUIVI ENVIRONNEMENTAL


Tableau N°38: Suivis environnementaux réalisés en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre de SE


Réalisé 2022


Prévisions de SE


en 2023


Réalisation de S


E en 2023


Taux de réalisation% Prévisions


De SE en 2024


SACPN de Taoudenni 1 3 1 33,33 2


SACPN de Foum Elba 1 1 0 0 1


SACPN d’Alourche 1 3 0 0 3


SACPN d’Achourat 1 3 0 0 3


SACPN d’Araouane 0 3 0 0 3


SACPN deBoujbéha 0 3 0 0 3


Total 4 16 1 6,25 15


Commentaires : Un (01) seul suivi environnemental réalisé pour cette année 2023 dans la région de Taoudenni au profit des FAGA (femmes associées aux groupes


armés) dans le cadre du projet PREC (Projet de réinsertion des ex-combattants au Mali).





278 278

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86




86


















2.9. Application de la règlementation


RA 3.2. La réglementation relative aux pollutions et nuisances est respectée


Tableau N° 39: Situation des avertissements et transactions en matière de contrôle des pollutions et des nuisances pour l’année 2023


Nb émis Nb traités Nb de PV établis Montant Part revenant aux


agents de la


DNACPN (25% )


Part de l’Etat (75


% )


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN de


Alourche


SACPN de


Achourat


SACPN de


Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total


Cercles Avertissements Transactions





279 279

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87




87




Commentaires : Aucun avertissement délivré cette année 2023. Dans l’état actuel de la région dont le processus d’opérationnalisation est timide, l’accent


est surtout mis sur l’information et la sensibilisation.


Tableau N° 40: Réalisation des taux des recettes 2023 et prévisions 2024


SACPN de


Taoudenit


SACPN de


Foum Elba


SACPN de


Alourche
SACPN de


Achourat


SACPN de


Araouane


SACPN de


Boujbéha


Total


Cercle Prévisions 2023


(FCFA)


Réalisations


2023 (FCFA)


Taux réalisation


(% )


Prévisions 2024


(FCFA)


Réalisés en


2022 FCFA)




Commentaires : Aucune recette enregistrée cette année2023 ; l’accent est surtout mis sur l’information et la sensibilisation.















280 280

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88




88








2.10 : Gestion des déchets spéciaux


RA3.3 : La gestion des déchets spéciaux est mieux assurée


Tableau N° 41:Réalisation des incinérateurs dans les hôpitaux en 2023 et prévisions 2024


Existants


en 2022


Pévisions


2023


Réalisation


2023


Taux de


réalisation


(%)


Total 2023


SACPN de Taoudenit 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0%


SACPN de Foum Elba 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN d'Alourche 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN d'Achourat 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN d'Araouane 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


SACPN de Boujbéha 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!


Total 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0%


Cercles


Incinérateurs fonctionnels


Nbre


d'hôpitaux


Taux de


couvertur


e


Pévisions


2024




Commentaires : Non applicable, il n’existe pas de d’hôpital pour le moment dans la Région de Taoudenni.











281 281

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89




89




Tableau N° 42:Réalisation des incinérateurs dans les Centres de santé de référence en 2023 et prévisions 2024






Commentaires : Aucun CSRéf n’existe dans la région, pas d’incinérateur. Les Médecins chefs des districts sanitaires sont basés à Tombouctou.














Tableau N° 43:Réalisation des incinérateurs dans les Centres de Santé Communautaire en 2023 et prévisions 2024


Existants


en 2022


Pévisions


2023


Réalisation


en 2023


Taux de


réalisation


(%)


Total 2023


SACPN de Taoudenit 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN de Foum Elba 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN d'Alourche 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN d'Achourat 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN d'Araouane 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


SACPN de Boujbéha 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


Total 6 0 0 0 #DIV/0! 0 0%


Cercles


Incinérateurs fonctionnels


Nbre


de Csref


Taux de


couvertur


e


Pévisions


2024




282 282

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90




90




Existants en


2022


Pévisions


2023


Réalisation en


2023


Taux de


réalisation
Total 2023


SACPN de Taoudenit 2 3 0 0 #DIV/0! 3 150% 0


SACPN de Foum Elba 1 0 1 0 0% 0 0% 1


SACPN de Alourche 4 4 1 0 0% 4 100% 1


SACPN de Achourat 5 5 1 0 0% 5 100% 1


SACPN de Araouane 1 1 1 0 0% 1 100% 1


SACPN de Boujbéha 3 2 1 0 0% 2 67% 1


Total 16 15 5 0 0% 15 94% 5


Cercles


Incinérateurs fonctionnels


Nbre


de CSCOM


Taux de


couverture


Pévisions


2024


Commentaires : Les travaux de réalisation des incinérateurs n’ont pas démarré pour le moment à cause de l’insécurité.


Tableau N° 44:Réalisation des incinérateurs dans les structures sanitaires en 2023 et prévisions 2024


Type Nbre Existants en 2022
Pévisions


2023
Réalisations 2023


Taux de


rélisation 2023
Total 2023


Taux de


couverture


Hôpitaux 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0


Csréf 6 0 0 0 % 0 0% 0


CSCOM 16 15 3 0 0% 15 94% 3


Autres 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0


Total 16 15 3 0 0% 15 94% 3


Pévisions 2024


Structures de santé Recapitulatif incinérateurs




Commentaires : Aucune réalisation en termes d’incinérateurs dans les CSCOM. Cependant des perspectives sont encours pour la réalisation de 3 incinérateurs.




283 283

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91




91




Os 4: Organiser et développer le Sous-Secteur


Pour le moment la filière n’est pas organisée car la région est en cours d’opérationnalisation.

2.11. Activités de gouvernance


RA4.1: Le cadre de référence de l’assainissement et du contrôle des pollutions et nuisances est défini


- résultats niveau national


RA4.2: Les capacités de maîtrise d'ouvrage des communes sont renforcées


Tableau N° 45 : Formations des collectivités territoriales et autres acteurs réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles


Thèmes de formation Nombre de séance-
sen2023


Groupes cibles


Nombre de
participants Lieu et struc-


ture de for-
mation


Durée de
formation Sources de


finance-
ment


Prévisions 2024


P
R Taux


%
H


F


Siège


DRACPN




SACPN de


Taoudenni
















SACPN de


Boujbéha






SACPN d’Al


ourche







SACPN


d’Achourat







SACPN


d’Araouane








284 284

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92




92




SACPN de


Foum Elba







Total


Commentaires : Aucune formation à l’intention des collectivités territoriales pour cette année 2023.


R4.3 Le système de suivi-évaluation est opérationnel


NB : Il s’agit du suivi mensuel, trimestriel et semestriel des activités au niveau des DRACPN


Tableau N°46: Missions de suivi des activités réalisées en 2023 et prévisions 2024


Cercles Nbre de mission


Réalisé 2022


Prévisions


2023


Réalisation 2023 Taux de réalisation


%


Prévisions 2024


SACPN de Taoudenni 3 1 1 100 0


SACPN de Foum Elba 0 1 0 0 1


SACPN d’Alourche 3 1 0 0 1


SACPN d’Achourat 3 1 0 0 1


SACPN d’Araouane 3 1 0 0 1


SACPN de Boujbéha 3 1 0 0 1


Total 15 6 01 100 5


Commentaires : Le suivi à concerné les AGR des femmes associées aux groupes armés (FAGA) dans le cadre du projet de réinsertion des ex-combattants.




RA4.4: Les capacités techniques et en ressources humaines de la DNACPN et ses démembrements sont renforcées


Tableau N°47: formation des agents des DRACPN/SACPN en 2023 et prévisions 2024


Cercles Type


formation


Thème formation Nbre séances


en2023


Groupes cibles Nbre


participants


Lieu


/structure


formation


Durée for-


mation


Source finan-


cement


Previsions


de forma-


tion


en2024
P R Taux


%


H F


Siège


DRACPN


Mise à


niveau


Formation des gestion-


naires de la base des don-


1 1 100 Points focaux et


suppléants


10 0 Mopti 3jrs UNICEF


1




285 285

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93




93




nées Mali SANIYA à


Mopti


Mise à


niveau


Gestion des crises et ca-


tastrophes


1 1 100 Comité de veille 25 03 DRDSES 2jrs Gourvernorat
1


Mise à


niveau
Appropriation de la stra-


tégie nationale de la ré-


forme de la sécurité et


son plan d’actions 2022-


2024


1 1 100 Services tech-


niques, collecti-


vités, FAMA


45 09 Chambre de


commerce


et industrie


3jrs MINUSMA


1 Mise à


Niveau
Renforcement des capaci-


tés du personnel et des


Partenaires d’exécution


de l’UNICEFsur le


HACT (harmonisée des


transferts en espèces )


1 1 100 Membres du
Cluster WASH et
ONG


62 03 Tombouc-
tou


02jrs UNICEF


Classique Renforcement des capa-
cités du personnel et des
partenaires d’exécution
de l’UNICEF des deux
regions sur la communi-
cation


1 1 100 Membres du
Cluster WASH


54 01 UNICEF 02jrs UNICEF


Formation sur le genre 1 1 100 Services tech-
niques et ONG


partenaires 56 08


Hotel Hen-


drenakhan


2jrs UNICEF 1


Formation initiale sur


les Exploitations et


Abus Sexuels (EAS)


1 1 100 Services tech-
niques et ONG


partenaires 36 04


UNICEF 1jrs UNICEF 1




286 286

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94




94




Total 07 07 100 288 28 03


Commentaires : Les agents de la DRACPN ont participé à 03 ateliers de formation cette année 2023. Ce qui a permis de renforcer leurs capacités. Cependant, des ef-


forts restent à faire pour assurer la formation des agents sur les textes, la promotion de l’hygiène et l’assainissement, la conception et la gestion des ouvrages


d’assainissement, etc.


Tableau N°48 : Stages de perfectionnement réalisés en 2023 et prévisions 2024


Cercle
Thème de
formation
prevue


Nombre de séances 2023
Groupescibles


Nombre de
participants


Lieu et struc-
ture de for-
mation


Durée de
formation Sources de finan-


cement


Previsions
2024


P R Taux % H F


SACPN de Taoudenni


SACPN de Foum Elba


SACPN d’Alourche


SACPN d’Achourat


SACPN d’Araouane


SACPN de Boujbéha


Total


Commentaires: Aucun stage de perfectionnement réalisé cette année. La DRACPN et ses démembrements ont besoin de renforcement des capacités des agents sur
les modules comme : responsables d’eau hygiène et assainissement ; Base de données Mali Saniya, l’hygiène en milieu scolaire, l’EIES ou l’EES, etc.

Tableau N°49: Voyages d’études en 2023 et prévisions 2024


Cercle Intitulé
Nombre de voyage 2023


Groupes cibles


Nombre de
participants


Lieu et struc-
ture de forma-
tion


Durée du
voyage


Sources de
financement


Prévisions2024


P R Taux % H F


Siège DRACPN 0 0


SACPN de Taou-
denni

















287 287

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95




95




SACPN de Foum
Elba
















SACPN d’Alourche


SACPN
d’Achourat
















SACPN
d’Araouane
















SACPN de Bou-
jbéha
















Total 0 0 0


Commentaires: Aucun voyage d’étude réalisé cette année.




288 288

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96




96




III. Etat d’exécution financière
Le budget national a subi une réduction considérable sur l’ensemble des chapitres. Pas de notification pour le 2è semestre 2023.


2.1 Budget National


Tableau n°50 : Allocations 2023 et prévisions 2024 de la DRACPN de Taoudenni (budget national)


Fonctionnement


du service
Investissement


BUDGET NATIONAL 23 320 600 23 327 000 11 874 800 11 874 800 100% 0 23 322 000 0 0


DRACPN


60-1-1-06 Dépense matériel


fonctionnement des services


4844962 4845000 1938000 1938000 100% 0 4845000


60-6-1-01 Fournitures


techniques


4036190 4037000 1614800 1614800 100% 0 4037000


61-1-1-03 Frais de Transport 4844448 4850000 1938000 1938000 100% 0 4845000


61-4-1-03 Entretien matériel


Informatique


3230000 3230000 1292000 1292000
100% 0


3230000


61-7-1-03 Programme de


communication


1615000 1615000 1292000 1292000
100% 0


1615000


62-2-1-12 Entretien Courant


des Batiments


4750000 4750000 3800000 3800000
100% 0


4750000


66-1-1-01 Personnel


TOTAL DRACPN 23 320 600 23 327 000 11 874 800 11 874 800 100% 0 23 322 000 0 0


SACPN


SACPN d'Alourche #DIV/0! 0


SACPN d'Araouane #DIV/0! 0


TOTAL SACPN - - - - #DIV/0! - - - -


Taux


d'exécution


2023


Montant


Disponible


Prévision


budgétaire


2024


Appui au fonctionnement


Financements Etat (Montant en


FCFA)Dotation en


2023
Chapitres


Dotation en


2022


Budget


prévisionnel


l'année 2023


Montant


Exécuté en


2023



Commentaires : Contrairement à l’année précédente, le crédit de fonctionnement de la DRACPN a connu une forte diminution comparativement au budget prévision-
nel. Cet état de fait est dû est certainement aux restrictions faites par les plus hautes autorités de la transition à la réduction du train de vie du gouvernement en rai-
son de crise socio-sécuritaire que traverse le pays. Cependant des perspectives sont en cours pour la normalisation du budget de fonctionnement pour l’année 2024.




289 289

▲back to top

97




97




Une demande a été adressée à la DFM du MEADD à travers la DNACPN pour l’ouverture du crédit de fonctionnement des deux (02) SACPN ouverts (Al-ourche et
Araouane) qui n’a pas eu de suite.


2.2 Financements extérieurs (Appui au fonctionnement des services et à l’investissement) :

Tableau n° 51: Allocations 2023 et prévisions 2024 (financement extérieur du fonctionnement et de l’investissement)


Source de


financement


Fonctionnemen


t du service
Investissement


Nom du


partenaire


FINANCEMENT EXTERIEUR6 301 500 6 600 000 5 100 000 5 100 000 100% 0 0 5 100 000 0


DRACPN


Célébration de la


Quinzaine de


l'environnement


3 985 000 3 100 000 2 300 000 2 300 000


100% 0


0 2 300 000


0 UNICEF


200 000 0 0 0 0 0 0 0


2 116 500 3 500 000 2 800 000 2 800 000 100% 0 0 2 800 000 0 UNICEF


TOTALDRACPN 6 301 500 6 600 000 5 100 000 5 100 000 100% - - 5 100 000 -


SACPN


0


0


TOTALSACPN - - - - - - - -


Journée Mondiale


des Toilettes (JMT


Intitule de


l'Activité/du


Projet/du


Programme


Dotation en


2022


Budget


prévisionnel


l'année 2023


Dotation en


2023


Financemet PTF (Montant en


FCFA)Montant


Exécuté en


2023


Taux


d'exécutio


n 2023


Montant


Disponible


Prévision


budgétaire


2024


Commentaires : Cette année la DRACPN a bénéficié l’accompagnement de l’UNICEF dans le cadre de la célébration de la quinzaine de l’environnement et de la jour-
née mondiale des toilettes. Il faut rappeler que l’UNICEF a pris en charge les kits d’hygiène et d’assainissement, ainsi que les produits médiatiques (banderoles, tee
shirt et casquettes).Cependant les activités de suivi et de supervision ont été faites de façons conjointe avec les autres services techniques (DRS, AE, DRH, DRDSES) à
travers financement de l’UNICEF. L’une des difficultés rencontrées, est que pour chaque mission, il nous faut au moins 03 véhicules de location, dont un véhicule pour
le transport des carburants retours. Chaque véhicule est loué au moins pour 4jours de location. En plus de cela, il faut 35litres au 100km.







290 290

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98






IV. ACTIVITES DES PROJETS ET PROGRAMMES
▪ Projet de Drainage des Eaux Pluviales de Bamako


▪ Projet Marketing de l’assainissement en Milieu Rural au Mali


▪ Programme MALI SANYA de la GIZ


▪ Projet Observatoires Intégrés Sante- Environnement et Renforcement du Cadre Juridique et


Institutionnel pour Une Gestion Saine Des Produits Chimiques En Afrique (CHEMOBS)


▪ Approche Stratégique de la gestion Internationale des Produits chimiques (SAICHM)


▪ Programme de Pulvérisation Intra domiciliaire au Mali (PID)


▪ Programme d’Appui aux Collectivités territoriales pour l’eau et l’Assainissement


(PACTEA)III


▪ Programme D’alimentation en Eau Potable et Mesures D’assainissement : PAEPMA


▪ Programme Conjoint d’Appui à la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PCA-GIRE)




V. CONVENTIONS, ACCORDS ET TRAITES
▪ Protocole de Montréal


▪ Convention de Rotterdam


▪ Convention de Stockholm


▪ Convention de Bamako


▪ Convention de Bâle


VI.DIFFICULTES RENCONTREES
Les difficultés auxquelles la DRACPN est confrontés sont relatives à :


 l’insuffisance du personnel qualifié ;


 l’insuffisance de formation du personnel et des autres acteurs du sous-secteur assainisse-


ment ;


 le manque de matériel roulant (véhicule et Motos) ;


 l’insuffisance d’équipement (bureautique) ;


 La location des véhicules et la nature du terrain ;


 l’insuffisance des ressources financières ;


 la vaste étendue du territoire qui rendant le coût des interventions élevé dans la région ;


 l’absence de données fiables sur la population ;


 l’insuffisance de partenaires techniques et financiers intervenant dans la région ;


VII. SOLUTIONS PROPOSEES
Dans le souci de lui permettre de mener à bien ses missions sur le terrain, la DRACPN a besoin :


 d’étoffer l’effectif de son personnel ;




291 291

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99




 doter la DRACPN et ses démembrements en moyens logistiques (Véhicule et Motos) et Bu-


reautique ;


 renforcer les capacités du personnel et ainsi que les autres acteurs du sous-secteur de


l’Assainissement ;


 faciliter l’ouverture de crédits de fonctionnement pour les six(6) cercles de la région de


Taoudenni ;


 Plaidoyer auprès des partenaires Techniques et Financiers ;


 Financer les projets structurants au compte du BSI.




VIII. PERSPECTIVES
En perceptives, la DRACPN entend assurer :


 Réception provisoire des ouvrages WASH (latrines et incinérateurs) dans les écoles et


CSCOM bénéficiaires ;


 Etendre l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) et le post FDAL aux


autres villages ;


 Apporter un appui conseil aux collectivités territoriales et aux partenaires techniques et fi-


nanciers ;


 Diffusion des textes législatifs et réglementaires au niveau de tous les acteurs concernés ;


 Recherche de financement pour la mise en œuvre des activités programmées ;


 Renforcer des capacités des agents et autres acteurs du sous-secteur ;


 Analyser et approuver les rapports de d’EIES et de NIES ;


 Assurer le suivi environnemental et social des projets ;


 Diligenter la mise en place du groupe Thématique WASH de la région de Taoudenni.
















IX. CONCLUSIONSET RECOMMANDATIONS
L’année 2023 a été une année difficile jalonnée par la situation sociopolitique, la pandémie,


l’insécurité perpétrée par les bandits armés, les groupes terroristes et Djihadistes, la restriction bud-


gétaire. Tous ces problèmes ont eu pour conséquence, le retard de la mise en œuvre de certaines


activités programmées avec certains partenaires, la réticence de certains partenaires techniques et




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100




100




financiers à investir dans la région, le retour effectif de l’administration à Taoudenni. Malgré la


situation sécuritaire, la faible opérationnalisation de la région, et l’insuffisance des ressources, la


DRACPN a pu obtenir quelques résultats encourageants parmi lesquelles on peut citer : la célébra-


tion de la Quinzaine de l’Environnement, la journée mondiale des toilettes dont la diffusion a été


assurée par les radios et à la télévision nationale de l’ORTM. Elle a participé à des missions de suivi


des villages ATPC afin d’évaluer les progrès enregistrés en termes de réalisation et réhabilitation


des infrastructures WASH, la supervision des ouvrages WASH réalisés dans les écoles et centres de


santé. A cela s’ajoute la distribution de kits d’hygiène et d’assainissement aux communautés, écoles


et centres de santé communautaires ainsi que la présélection des entreprises pour les travaux de


construction des latrines et incinérateurs. Ces activités ont pu être réalisées grâce à


l’accompagnement des partenaires et principalement l’UNICEFET l’AMSS qu’il faut saluer et les


remercier pour leur accompagnement multiforme à l’endroit des communautés de la région de


Taoudenni à travers la DRACPN.


Ensuite, la DRACPN a procédé au diagnostic dans 10 villages, 05écoles et 03 centres de santé pour


le paquet minimum WASH. Cependant, à cause de la crise sociopolitique et sécuritaire qu’a connue


le pays, certaines activités n’ont pas pu être réalisées. Malgré les efforts déployés par la DRACPN


et ses partenaires, les défis restent grands dans le domaine du sous-secteur de l’assainissement où


les investissements sont timides dans la région de Taoudenni.


Enfin, la DRACPN exprime des besoins en personnel qualifié, en matériel roulant, bureautiques et


en formation des agents (textes réglementaires, Base de Données MALI SANIYA, normes de con-


ceptions des ouvrages d’assainissement…) afin de lui permettre d’assurer plus efficacement sa mis-


sion sur le terrain.



























293 293

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101


































ANNEXES















294 294

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102




Quelques images illustratives des activités





Célébration de la 24ème edition de la Quinzaine de l’Environnement à l’école de lichia dans la commune rurale de Limgassim




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Rapport annuel 2023 de la DRH-TDNI 103


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Plantation d’arbres et remise des matériels d’hygiène et d’assainissement dans
la cour de l’école de lichia

















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Rapport annuel 2024 de la DRH-TDNI 104


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Les activités de la 14 ème édition de la Journée Mondiale des Toilettes dans le Cercle de Alourche




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Rapport annuel 2024 de la DRH-TDNI 105


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HYDRAULIQUE


1. BILAN D’EXECUTION DE L’EXERCICE 2024


Pour la mise en œuvre du Programme Sectoriel Eau et Assainissement, la Direction Régionale de


l’Hydraulique de Taoudenni a mis en œuvre le Budget Programme Eau par Objectif et le Cadre de Dé-


penses à Moyen Terme 2025-2027.


Ce programme du secteur de l’eau au titre de l’année 2024 vise les quatre (04) objectifs suivants :


▪ Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable ;


▪ Objectif n°2 : Améliorer l’accès à l’eau pour les autres usages ;


▪ Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) pour tous les


usages


▪ Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente.


A. Hydraulique rurale et semi urbaine :


a. Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable


Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :


• L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau po-
table ;


• La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée ;


• Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires.
Résultat 1.1 L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès à l’eau potable :


La répartition géographique des programmes est faite de façon équitable dans le choix en fonction de la


stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable. Elle est une dépendance des


besoins exprimés.




Il faut signaler que les conditions de déplacement et de communication dans la région constituent le


facteur contraignant pour la réalisation et/ou réhabilitation de PEM.


Aucun village sans point d’eau moderne n’a été touché cette année par des réalisations.


Les données de réalisation et réhabilitation de l’année 2024 sont en cours d’intégration dans la base


SIGMA.




La situation des points d’eau modernes dans la région de Taoudenni dans la base de données SIGMA


en 2024 est la suivante :


Nombre de village disposant au moins un point moderne fonctionnel :


Dans la région, 58 sur les 295 villages/fractions officiels selon la Loi n°2018 – 040 / du 18 juin 2018
portant création des collectivités territoriales de région, de cercles et de communes de la région

disposent au moins un point d’eau moderne.




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Rapport annuel 2024 de la DRH-TDNI 106


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On dénombre au total 417 villages/fractions sans point d’eau moderne, parmi lesquels 237 vil-
lages/fractions officiels et 180 fractions non pris en compte dans la liste de la Loi n°2018 – 040 / du 18
juin 2018.


Nombre de village déficitaires en PEM :


Depuis 2017, on enregistre un grand progrès d’investissement des partenaires dans la réalisation à
travers des ouvrages hydrauliques. Après les crises de 2012 des partenaires tels que ANICT, UNICEF,
WHH, CICR, etc., contribuent à l’amélioration des conditions d’accès à l’eau potable des communautés
de la région.

La région dispose 65 villages/fractions déficitaires en Point d’Eau Moderne parmi lesquels 12 sont des
villages/fractions officiels.


Nombre de PEM à réhabiliter :


Selon la base des données SIGMA, sur les 252 forages équipés enregistrés, 24 forages sont vieux de
plus de 15 ans d’existence dont 4 pompes manuelles et 20 pompes solaires, soit 9,83% du parc des
infrastructures hydrauliques (excepté les puits) de la région de Taoudenni.


Problème de qualité des eaux des PEM :


Au total 06 forages présentent des eaux de mauvaise qualité dont 5 présentent une eau salée avec
précipitation de cristaux après évaporation de l’eau et 1 avec une teneur en fer très élevée.

Les analyses et contre-analyses au laboratoire en 2021 des quatre forages (trois forages positifs réali-
sés par l’AGETIER Mali et un existant dans la prison) pour l’alimentation en eau de la ville de Taouden-
ni centrale ont montré des résultats de conductivités hors normes pour l’ensemble des forages.

Suite aux données de l’inventaire des PEM réalisé en 2018 dans la région de Taoudenni, on note dix-
huit (18) ouvrages principalement des puits pastoraux présentant des eaux de mauvaise qualité sur la
base de leurs conductivités. La liste des forages présentant une eau de mauvaise qualité est annexée
au rapport (tableau 20).


Villages dont les besoins sont entièrement couverts :


Suivant le taux effectif de la DNH, sur les 295 villages/fractions officiels que compte la région, les be-
soins en eau de 37 villages et 9 fractions sont entièrement couverts.


La diffusion de la liste des localités prioritaires auprès des partenaires se fait permanemment. En effet


les programmations CDMT 2025-2027 ont été transmises au Gouvernorat avec la liste mise à jour des


villages sans points d’eau ainsi qu’à tous les partenaires de la DRH (UNICEF, CICR etc.).


Résultat 1.2. La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée :


Certains acteurs tels que UNICEF, WHH et le CICR, dans le cadre de la mise en œuvre de leurs projets
WASH, mènent des activités de renforcement des capacités des organes de gestion des points d’eau
dans l’organisation, le fonctionnement et la gestion du service public autour des ouvrages réalisés tant
au niveau communautaire que pour d’autres usages. Ces mesures prises par les acteurs vont contri-
buer largement à la continuité du service autour des ouvrages réalisés.

La DRH aussi appuie le collège transitoire et certaines ONG dans l’organisation du service public de
l’eau dans les mises en œuvre des projets financés par les partenaires.

En 2024 dans la région de Taoudenni :




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Rapport annuel 2024 de la DRH-TDNI 107


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Taux de panne des ouvrages :


Après les crises de 2012, la région a connu un retrait significatif des partenaires d’investissement à


cause des situations sécuritaires causant ainsi des pannes de plusieurs infrastructures hydrauliques qui


sont restées sans entretien et sans suivi. Les données issues de l’inventaire donnent un taux de panne


autour de 7%.




Disponibilité de pompes et de pièces de rechange et capacité des artisans réparateurs :


La région ne dispose d’aucun dépôt de pièces de rechange. Aucun artisan réparateur n’est dans la
région. En cas de panne des ouvrages, la plupart des communautés font appel aux artisans et aux élec-
tro mécaniciens de la région de Tombouctou pour remettre les ouvrages en fonction.

Tableau 3: Situation de pompes, de réseau de pièces de rechange et d’artisans réparateurs en


2024


Cercles
Population


estimée à en
2024


PMH
Nombre


d’artisans
existants


Nombre de
dépôts exis-


tants


Nombre de
dépôts à créer


ACHOURATT 28 835 3 0 0 1


AL-OURCHE 48 675 5 0 0 1


ARAOUANE 26 573 12 0 0 1


BOUJBEHA 29 883 12 0 0 1


FOUM-ELBA 15 661 1 0 0 1


TAOUDENIT 17 412 3 0 0 1


TOTAL REGION 167 040 36 0 0 6




Cette année, aucune formation n’a été faite. Les besoins sont énormes pour la région en termes de


création de dépôts de pièces de rechange et en matière de formation d’artisans réparateurs qualifiés


pour la continuité du service.


L’opérateur STeFi :


La région de Taoudenni compte 21 AES, contrairement aux autres régions elle n’a pas d’opérateur
STeFi.


Nombre d’artisans réparateurs formés en 2024 :


Aucune formation d’artisans réparateurs n’a été faite au cours de l’année 2024.


Le nombre de contrats signés à des exploitants privés et le nombre de centres AEP con-


cernés :


La région ne dispose pas d’opérateur STeFi, par conséquent aucun contrat n’a été signé cette année.


Tableau 4: Le nombre de contrats signés à des exploitants associatifs et le nombre de centres
AEP concernés :


N° Cercles Centre Observations


1 Achouratt Achouratt Centre non suivi


2 Achouratt Tagacha Centre non suivi


3 Achouratt Bouhajara Centre non suivi


4 Achouratt Hassi Saloum Centre non suivi


5 Al-Ourche Al-Ourche Centre non suivi


6 Al-Ourche Nebkit Elick Centre non suivi


7 Al-Ourche Toual Centre non suivi


8 Araouane Araouane Centre non suivi


9 Araouane Diar II Centre non suivi


10 Araouane Zra Centre non suivi


11 Boujbeha Agouni Centre non suivi




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Rapport annuel 2024 de la DRH-TDNI 108


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N° Cercles Centre Observations


12 Boujbeha Almaxam Centre non suivi


13 Boujbeha Boujbeha Centre non suivi


14 Boujbeha Ergue Lakhal Centre non suivi


15 Boujbeha Hassi Yahiya Centre non suivi


16 Boujbeha Likrakar Centre non suivi


17 Boujbeha Tichift Centre non suivi


18 Boujbeha Tichift Centre non suivi


19 Boujbeha Toukroumine Centre non suivi


20 Boujbeha Limgassim Centre non suivi


21 Foum-Elba Foum-Elba Centre non suivi



Au total 15 centres sont fonctionnels dans la région parmi lesquels aucun n’est suivi. Les centres de
Almaxam, Toukroumine, et Zra ne sont pas des villages/fractions officiels répertoriés dans la liste de la
loi 040.


Résultat 1.3. Les ouvrages sont réalisés dans les localités prioritaires :


La réalisation des ouvrages hydrauliques dans la région de Taoudenni au titre de l’année 2024 s’inscrit


dans le cadre Programmatique (BPO, CDMT) pour la période 2025-2027. Ce cadre programmatique est


la référence de toutes les activités du secteur de l’eau au Mali.


Le programme d’activités de la Direction Régionale de l’Hydraulique de Taoudenni au titre de l’année


2024 entre dans le cadre des objectifs du Programme d’Actions Gouvernemental et les Objectifs de


Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 à court terme.


Tableau 5: Programmation 2024 par cercle


Cercles
Programmations 2024


Créations Réhabilitations


ACHOURATT 6 -


AL-OURCHE 7 -


ARAOUANE 2 -


BOUJBEHA 16 -


FOUM-ELBA 4 -


TAOUDENNI 8 1


Total 43 1




NB : Cette programmation est relative aux projets d’alimentation en eau potable initiés et mis en œuvre par la
Direction Nationale de l’Hydraulique et autres acteurs intervenant dans le domaine de l’eau pour la région de
Taoudenni.
Ouvrages réalisés et réhabilités dans le cadre des projets et programmes de la DNH


Nouveaux ouvrages


Durant cette année aucun ouvrage n’a été réalisé dans le cadre des projets et programmes pilotés au


niveau de la DNH.


Tableau 6: Nouveau ouvrage réalisés en EPEM en 2024 dans le cadre du programme DNH


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


Ouvrages réhabilités




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Aucune réhabilitation n’a été faite par un projet/programme financé par la DNH dans la région de Taou-


denni.


Tableau 7: Ouvrage réhabilité en EPEM en 2024 dans le cadre du programme DNH


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


BOUJBEHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


TAOUDENIT 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00%


Répartition 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


Ouvrages réalisés par d’autres acteurs


La catégorie autres acteurs comprend des PTF et ONG telles qu’UNICEF, ANICT et CICR, etc.


Nouveaux ouvrages


Tableau 8: Réalisation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2024


1: Création EPEM


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 2 6 0 0 0 2 10 52.63%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


ARAOUANE 0 0 0 0 0 0 1 2 10.53%


BOUJBEHA 0 1 3 0 0 0 0 3 15.79%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


TAOUDENNI 0 0 0 0 0 0 2 4 21.05%


Total 0 3 9 0 0 0 5 19 100%


Répartition 47.37% 0.00% 0.00% 0.00% 52.63% 100.00%


Au total 19 équivalents points d’eau moderne correspondant à 3 AES avec 9 BF et 5 SHVA ont été


réalisés par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Excepté les cercles d’Al


Ourche et Foum Elba, tous les autres cercles ont été touchés par ces réalisations.


Ouvrages réhabilités


Tableau 9: Réhabilitation d’ouvrage par d’autres acteurs en EPEM en 2024


2: Réhabilitation EPEM


Cercles AEP AES BF PM PMH SHPA SHVA Total Répartition


ACHOURATT 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


AL-OURCHE 0 0 0 0 0 0 1 2 25.00%


ARAOUANE 0 1 1 0 0 0 1 3 37.50%


BOUJBEHA 0 1 1 0 0 0 1 3 37.50%


FOUM-ELBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


TAOUDENNI 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%


Total 0 2 2 0 0 0 3 8 100%


Répartition 25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 75.00% 100.00%


Au total 08 équivalents points d’eau moderne correspondant à 2 AES avec 2 BF et 03 SHVA, ont été


réhabilités par les autres acteurs intervenant dans la région de Taoudenni. Ce sont les cercles d’Al


Ourche, d’Araouane et de Boujbeha qui ont été touchés par ces interventions.


Tableau 10: Récapitulatif de la programmation et des taux de réalisation annuelle en EPEM et par


type action


Actions Programmations 2024 Réalisations 2024
Taux de réalisa-


tion en 2024


Création de nouveaux
EPEM


43 19
44%


Réhabilitation d’EPEM 1 8 100%


Total 44 27 61%




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Rapport annuel 2024 de la DRH-TDNI 110


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Le taux de réalisation global par rapport à la programmation est de 61%.


Figure 1: Récapitulatif des actions par rapport à la programmation 2024


Réalisations en ouvrages hydrauliques en 2024.


Les réalisations en ouvrages hydrauliques au titre de l’année au niveau de la région de Taoudenni sont


l’œuvre des partenaires telles qu’Unicef, WHH, CICR, etc...




Programme piloté par la DNH :


Néant


Autres acteurs :


- La création de 3 AES avec 9 BF et 5 SHVA ;
- La réhabilitation de 2 AES avec 2 BF et 3 SHVA


L’ensemble des réalisations au titre de l’année 2024 s’élèvent à 13 points d’eau modernes (PEM) cor-


respondant à 27 équivalents points d’eau modernes (EPEM). En se référant au tableau ci-dessus indi-
qué, nous remarquons que les réalisations au titre de l’année de 2024 dans la région de Taoudenni sont
l’œuvre des partenaires tels que UNICEF, WHH, et CICR. Elles se résument à :

Tableau 11: Les réalisations d’ouvrages (nouveaux et réhabilitations) en 2024


Nombre de PEM
Type d’action


Creat
Total Creat


Rehab
Total Rehab Total général


Type d’acteur Region SHVA AES SHVA AES


AUTRE Taoudenni 5 3 8 3 2 5 13


Total AUTRE 5 3 8 3 2 5 13


Total général 5 3 8 3 2 5 13




NB : SHVA : système hydraulique villageoise amélioré ; SHPA : système hydraulique pastoral amélioré ; BF :


borne fontaine ; AES : Adduction d’Eau Sommaire.




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Rapport annuel 2024 de la DRH-TDNI 111


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EPEM réalisés par rapport aux EPEM réalisés de 2021 à 2024 :


L’évolution des EPEM au cours de l’année est en hausse par rapport à l’année précedente.




Figure 2: Evolution des EPEM réalisés et réhabilités de 2021 à 2024


Nombre de villages/fractions/sites pastoraux (par cercle) ne disposant pas d’un PEM :


Les villages/fractions officiels sont au nombre de 237 en plus de cela on dénombre 180 fractions/sites
non officiels dans la région (actualisés suite à l’inventaire des PEM et réactualisés à chaque trimestre
après les réalisations). Tous ces villages sont pris en compte dans les programmations CDMT 2025-
2027. Leur répartition par cercle est faite dans le tableau suivant :
Tableau 12: Situation des villages sans point d’eau moderne en 2024


Cercles
Nombre total de


village/Fraction/Site


Nombre total de
village/Fraction/Site


avec PEM


Nombre total de
village/Fraction/Site


sans EPEM
Pop. total concernée


% de vil-
lage/Fraction/Site


% de
Population


Officiel
Non


officiel
Officiel


Non
officiel


ACHOURATT 56 9 47 39 18 531 4 196 83.93% 64.27%


AL-OURCHE 76 9 67 56 31 784 4 099 88.16% 65.30%


ARAOUANE 44 13 31 19 11 115 1 817 70.45% 41.83%


BOUJBEHA 32 11 21 35 14 005 7 146 65.63% 46.87%


FOUM-ELBA 30 7 23 14 9 097 2 073 76.67% 58.09%


TAOUDENIT 57 9 48 17 12 989 4 114 84.21% 74.60%


Total 295 58 237 180 97 521 23 445 80.34% 58.38%





Au total 80,34% des villages/fractions officiels de la région ne disposent pas de point d’eau moderne.
Ces villages sont repartis entre les 6 cercles de la région. La population de ces villages représente envi-
ron 58,37% de la population de la région (liste villages/fractions sans point d’eau potable est en annexe
du rapport).

La direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni continue à diffuser à chaque occasion la liste des
villages prioritaires (villages/fractions sans point d’eau et villages/fractions déficitaires ainsi que les
fiches pour la collecte d’informations auprès des collectivités) permettant d’actualiser la liste.








305 305

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Tableau 13: le nombre de centre semi-urbain (par région) ne disposant pas d’un accès adéquat à


l’eau potable.


Cercles Population 2023
Centres de plus de


1000 habts
Centres plus de 1000


hbts Equipés
Centres à équiper



ACHOURATT 27 979 6 1 5


AL-OURCHE 47 230 11 3 8


ARAOUANE 25 784 8 2 6


BOUJBEHA 28 996 9 7 2


FOUM-ELBA 15 196 4 1 3


TAOUDENIT 16 895 2 0 2


TOTAL 162 080 40 14 26


NB : Vu les particularités de la région, essentiellement constitué de populations nomades, les concentra-
tions d’habitants atteignant 2000 habitants sont rares, néanmoins toutes concentrations de population
atteignant environ 1000 habitants constituent un pôle de regroupement très important dans la région.



Avec l’accroissement démographique, le nombre de centre de plus de 1000 habitants pour la région de
Taoudenni est 40 villages/fractions officiels en 2024. Beaucoup de ces centres existants sont en état de
dégradation.


Evolution du taux d’accès :

Tableau 14: Situation des EPEM et du taux de couverture en 2024


Cercles


Population
estimée à
l'année en


cours


PMH PM&PC SHVA/SHPA BF BP/BA AES/AEP
Total
EPEM


PEM fonc-
tionnels


Taux
d'accès


Taux de
couverture


ACHOURATT 28 835 3 105 50 24 - 4 228 227 33.15% 32.65%


AL-OURCHE 48 675 5 249 47 26 - 3 359 351 16.60% 16.60%


ARAOUANE 26 573 12 170 34 14 - 3 260 250 26.88% 30.36%


BOUJBEHA 29 883 12 96 42 46 - 10 231 223 38.01% 38.01%


FOUM-ELBA 15 661 1 8 17 9 - 1 48 46 18.62% 26.57%


TAOUDENIT 17 412 3 16 11 4 - - 41 37 19.92% 20.36%


TOTAL REGION 167 040 36 644 201 123 - 21 1 167 1 134 25.53% 27.42%



Comparativement à l’année précédente, le taux de couverture a connu une légère hausse 27.42% en
2024 contre 27.32% en 2022. Quant à l’accès à l’eau, 25.53% en 2024 contre 25.63% en 2023, ce
taux a connu une baisse qui s’explique par une croissance démographique importante au détriment de
faibles réalisations de nouveaux EPEM. La région de Taoudenni n’a pas encore atteint l’objectif de 82%
des ODD. Par ailleurs, ces chiffres cachent des disparités entre les cercles et les communes.

Par rapport au taux d’accès à l’eau potable il est encore faible, il s’élève à 25,53%, cela insinue qu’il
faudrait investir dans la région à travers des réalisations physique et mettre l’accent sur les renforce-
ments des capacités des structures de gestion des ouvrages (sensibilisation et redynamisation des
organes de gestion pour la maintenance des installations) et les communautés pour le paiement du
service public de l’eau pour un accès durable à l’eau potable dans la région de Taoudenni.


Respect de la stratégie nationale de l’AEP et difficultés rencontrées :

La difficulté majeure que traverse la région est le contexte socio-sécuritaire qui sévit actuellement, ren-
dant difficile l’exécution des missions régaliennes de la DRH ainsi que l’intervention des partenaires
dans certaines localités de la région.

Le respect de la stratégie au niveau de la région par les usagers n’est pas satisfaisant, mais le traite-
ment des dossiers d’ouvrages d’alimentation en eau potable des collectivités sur financement ANICT et
autres bailleurs pour le respect de la stratégie nationale demeurent d’actualité.




306 306

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A cela s’ajoute la sensibilisation de certaines ONG (AMSS, ARDIL, IEDA-Relief, etc.) par rapport à
l’application de la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau potable, notamment le
paiement de la participation et le service public de l’eau conformément à la stratégie.


Malgré tous ces efforts, la DRH a d’énormes difficultés à faire respecter cette stratégie dans sa globalité
par les autres partenaires du secteur. Les communautés bénéficiaires de certains programmes ont du
mal à s’acquitter de leur participation.


Le non-respect des textes d’applications du code de l’eau notamment l’arrêté interministériel N°07-
1099/MMEE-MEA-MA-MEP-MATCL fixant les conditions et les procédures de déclaration sur les eaux
constitue aussi un sérieux handicap au respect de la stratégie nationale de développement de
l’alimentation en eau potable.

Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°1 :


Les difficultés pour l’amélioration de l’accès à l’eau potable sont multiples et varient en fonction des
localités. On peut les résumer en :


- La difficulté de mobilisation des ressources financières pour l’investissement auprès des parte-
naires techniques et financiers ;


- La non disponibilité de la ressource en eau dans certaines localités ;
- La difficulté de mobilisation des participations des bénéficiaires ;
- Le manque de coordination des acteurs intervenant dans le secteur ;
- La difficulté d’accès à certains villages à cause de leur position géographique (sur la colline) ;
- L’insuffisance dans la connaissance et de l’application de la stratégie de développement de


l’alimentation en eau potable et le code de l’eau ;
- L’insuffisance de moyens de la DRH (matériels, financiers et humain) ;
- Le manque d’équipement de maintenance de la DRH pour des interventions urgentes de répa-


ration des PMH ;
- La difficulté de faire respecter la stratégie nationale de développement de l’alimentation en eau


potable par certains ONG et les partenaires des collectivités (coopération décentralisée, jume-
lage ou particulier) ;


- La non application des textes d’applications du Code de l’eau.


b. Objectif n°2 : Améliorer les revenus des populations en facilitant l’accès à l’eau pour les autres
usages


Rappel des résultats attendus par rapport à cet objectif :

Les résultats attendus au titre de cet objectif sont les suivants :


• Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les autres usages ;


• La navigabilité des principaux cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial ;


• L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales.


Résultat 2.1. Les ressources en eau sont rationnellement mobilisées et exploitées pour les
autres usages :


La mobilisation et l’exploitation des ressources pour autres usages restent timides dans la région.


Résultat 2.2 : La navigabilité des cours d’eau est améliorée pour faciliter le transport fluvial :


La région ne dispose pas de cours d’eau, par conséquent le transport fluvial n’est pas effectif dans la
région.


Résultat 2.3 L’approvisionnement en eau des animaux est amélioré en zones pastorales :


Aucune activité n’a été menée dans ce sens.




307 307

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Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de
l’objectif n°2 :


Tous les projets de réalisation sont initiés et exécutés par les structures sectorielles de l’élevage et la
DRH spécialisées dans l’approvisionnement en eau du cheptel.


c. Objectif n°3 : Favoriser la Gestion Intégrée des Ressources en Eau pour tous les usages


En rappel, les résultats attendus concernant l’objectif n°3 sont les suivants :


• Le système national d'information sur l'eau est fonctionnel et performant ;


• L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et améliorée ;


• Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE ;


• Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux ;


• La protection durable des ressources en eau est assurée ;


• La prévention des inondations, de la sécheresse et autres impacts des changements climatiques
est assurée pour protéger les populations.


Résultat 3.1 Le système national d’information sur l’eau est fonctionnel et performant


(ressources et utilisations) :


Analyses des résultats de l’objectif 3


Les activités de suivi et de diffusion des informations des ressources en eau souterraine n’ont été me-
nées car la région ne dispose plus de piézomètre, le seul piézomètre existant dans la région est utilisé
par la communauté d’Agouni, commune d’Agouni dans le cercle de Boujbeha pour leur système AES.




3.1.1. Suivi des ressources en eau :


a. Les ressources en eaux de surface :


La région de Taoudenni ne dispose d’aucun cours d’eau permanent, néanmoins on y trouve quelques


marres temporaires très vite asséchées après les pluies (très difficile de suivre la fluctuation).


b. Les Ressources en eaux souterraines :


Le réseau piézométrique :
La région de Taoudenni ne dispose plus de station piézométrique.


Résultat 3.2 L’allocation des ressources en eau entre les différents usages est rationalisée et
améliorée :


Sans objet


Résultat 3.3 Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la GIRE :


La région est butée à l’absence d’eau de surface permanente (cours d’eau). L’élevage est l’une des
activités dominantes de la région, elle ne partage pas ses espaces et points d’eau avec les autres ac-
teurs (agriculture et pêche).


Résultat 3.4 Les cadres de concertation sont fonctionnels de façon optimale à tous les niveaux :


Au cours de l’année 2024, plusieurs rencontres ont été faites à ce niveau notamment :


• Les réunions mensuelles du groupe thématique WASH sur la collecte des informations des ac-
tivités réalisées et les perspectives des différents acteurs intervenant dans le WASH pour la ré-
gion de Taoudenni ;




308 308

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• Les revues semestrielle et annuelle 2024 de la région de Taoudenni du programme de coopé-


ration Mali – UNICEF CPD 2020 – 2024 ;


• L’atelier de retraite du cluster WASH au niveau national.


1Résultat 3.5 La protection durable des ressources en eau est assurée :


La protection des ressources en eau est assurée à travers les messages de sensibilisation dans les


différents secteurs d’activité. Aucune activité n’a été faite à ce niveau


Les actions entreprises dans ce domaine demeurent timides pour cause les textes d’application du code


de l’eau par rapport aux périmètres de protection sont encore à l’étude.


Résultat 3.6 La prévention des inondations, de la sécheresse et d’autres impacts des
changements climatiques est assurée pour protéger les populations :


Les effets néfastes de l’évolution climatique ont occasionné deux dégâts majeurs dans 2 cercles de la


région de Taoudenni. Il s’agit de l’effondrement de certaines habitations à la suite de forte pluie à


Araouane et la frappe de foudre qui a détruit la source d’alimentation et le système d’exhaure du SHVA


du CScom de Boujbeha central.


Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de
l’objectif n°3 :


Les contextes socio-sécuritaires et socio-sanitaires que traverse la région sont les raisons majeures du
manque de résultat de l’objectif n°3.


d. Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace et efficiente


Rappel des résultats attendus pour l’exécution 2024
Les résultats attendus par rapport à cet objectif sont :


- Les capacités des structures de l’État sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre de ser-
vice public de l’eau ;


- Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-
secteur de l’eau ;


- Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité, des coûts
et délais du service de l’eau ;


- Les procédures, délais et coûts sont suivis régulièrement et améliorés ;
- La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DNH pour


garantir la visibilité globale du sous-secteur ;
- Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur Eau est mis en place et


est opérationnel ;
- Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés dans le sens d’un


meilleur service aux acteurs et usagers.
Résultat 4.1. Les capacités des structures de l’Etat sont renforcées pour améliorer la qualité de l’offre du service
public de l’eau :


Personnel :
La Direction régionale de l’hydraulique de Taoudenni n’a pas été renforcée en personnel.

La DRH de Taoudenni et ses services locaux comptent 9 agents dont 7 en activité et 2 en congés de
formation.
Parmi les 7 en activité, 4 sont fonctionnaires de l’Etat et 3 sont bénévoles. La direction voit ses moyens
financiers et humains de plus en plus limités pour l’exécution correcte et à temps de certaines de ses
tâches régaliennes.




309 309

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- Cadre A : 2 ingénieurs (le Directeur Régional et le chef de division PSPP) ;
- Cadre B : 4 techniciens (dont 2 en congés de formation) ;
- Bénévoles : 3 (1 secrétaire, 1 chauffeur et 1 gardien).



La liste des agents de la DRH-Tdni est en annexe du rapport.


Construction :


Aucune.


Equipement :


En 2023, la DRH-TAOUDENNI a bénéficié d’un ordinateur de la part du projet REACH.


Formation :


Un agent de la DRH-Taoudenni a bénéficié d’un renforcement de capacité en SIG et Télédétection dans
le cadre du projet Hydromet Mali.
Tableau 15: Formation suivie par la DRH-Tdni




Date Lieu Désignation


Formateurs DRH


Cibles


Participants-DRH


Partenaires
Nombre


Noms et
Prénoms


Nombre
Noms et
Prénoms


10 au 23
juin 2024


Koulikoro
Formation sur le SIG et
la Télédétection


0 -
10 Agents de
la DNH et des


DRH


1
Salif DIAR-


RA
Hydromet


Mali




Résultat 4.2. Les collectivités territoriales sont capables d’assurer leurs rôles et responsabilités dans le sous-
secteur de l’eau :


La DRH avec ses SLH informent et orientent les autorités intérimaires et les usagers des AES vers des
mécaniciens spécialisés pour résoudre des problèmes spécifiques en cas de nécessité.
Résultat 4.3. Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la qualité des coûts et
délais du service de l’eau :


Aucune activité n’a été menée en 2024.


Nombre de sessions de formations tenues au titre de l’année 2024 :


Au cours de cette année la DRH-Tdni a tenues deux (02) sessions de formation qui sont :


- La formation des membres des comités de gestion et les maintenanciers des villages d’Al Hila-
hou et Yadass 3 sur l’entretien des ouvrages. Cette formation intervient dans le cadre du projet
de renforcement de la résilience et de la cohésion sociale des communautés vulnérables des
régions de Tombouctou et Taoudenni ;


- La formation de dix (10) volontaires de la Croix Rouge Malienne Tombouctou/Taoudenni sur le
software eau en milieu rural : Gestion des points d’eau, Promotion de l’hygiène et de
l’assainissement Technique de mise en place des COGES Accompagnement et Evaluation des
COGES.


La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux privés :


La SOMAGEP n’est pas présente dans la région, il n’y a pas d’AEP par conséquent la région ne pos-
sède pas de délégataire de gestion.


La situation de la délégation de gestion des centres AEP aux associations d’usagers
d’eau :




310 310

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Les centres sont généralement gérés par les comités de gestion qui ne jouent pas correctement leur
rôle.


Résultat 4.4. Les procédures, délai et coût sont régulièrement suivis et améliorés :




L’élaboration du plan de passation des marchés :


Cette année la DRH-Taoudenni, avec le financement de l’Unicef, a assuré l’exécution de la deuxième
phase du marché relatif au projet de réalisation de dix (10) points d’eau dans les communautés inté-
grées aux écoles et dans les centres de santé de la région.


L’état d’exécution du plan de passation des marchés.

La deuxième phase (réalisation d’AES dans les communautés intégrées aux écoles) du marché de
réalisation de points d’eau dans les communautés et les écoles.

Résultat 4.5. La programmation et le suivi des projets et des programmes sont coordonnés par la DRH pour garantir
la visibilité globale du sous-secteur :



Le cadre de dépense à moyen terme de la DRH de Taoudenni pour 2025-2027 a été élaboré et validé
au niveau régional et national (DNH) à la suite d’un atelier de validation. Il prend en compte les localités
prioritaires (villages/fractions sans PEM et villages/fractions sous équipés) en priorité. Les frais de fonc-
tionnement et la situation du matériel et du personnel de la DRH ont été aussi élaborés

La revue annuelle 2024 de la région de Taoudenni du programme de coopération Mali – UNICEF CPD
2020 – 2024 a été suivie par la DRH-Tdni.

La programmation des sites des projets de l’UNICEF est assurée par la DRH-Taoudenni et suivant les
villages/fractions sans point d’eau moderne et les villages/fractions déficitaires. La DRH participe à la
supervision des travaux de réalisation des ouvrages hydrauliques avec certains partenaires qui ont
signé des protocoles avec elle.

La coordination de toutes ces activités est en passe d’être assurée par la DRH-Taoudenni, de nos jours
elle partage toujours la tenue régulière des réunions mensuelles de coordination avec le groupe théma-
tique WASH de la région de Tombouctou.

Résultat 4.6. Un cadre institutionnel et organisationnel performant du sous-secteur eau est mis en place et opéra-
tionnel :


Au cours de cette année, dix (10) réunions du groupe thématique WASH se sont tenues dans la région
auxquelles la DRH-Tdni a participé portant sur les informations, réalisations, activités et perspectives
des différents partenaires intervenant dans le secteur WASH au compte de la région de Taoudenni.


Résultat 4.7. Les dispositifs d’information et de communication du secteur sont améliorés :


La DRH se sert de ses réseaux téléphonique et internet pour communiquer et partager les informations
avec les acteurs et usagers du secteur dans la région de Tombouctou. Par contre la région de Taou-
denni est confrontée à un sérieux problème de communication via les réseaux d’appels et de connexion
internet.

Seuls les chefs-lieux de cercle offrent des possibilités de communication via la connexion internet mais
pas d’appels de communication.
Les langues de communication dans la région sont l’arabe et l’hassania, toutes les communications
faites par la DRH-Tdni envers les communautés doivent être traduites.

Commentaires/Analyse des contraintes vécus par rapport à la réalisation des résultats de l’objectif n°4 :


Les contraintes liées à l’atteinte de cet objectif sont entre autres :




311 311

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- L’insuffisance de moyens logistiques (motos et véhicule léger) ;


- L’insuffisance de mobiliers et outils informatiques adéquats pour le travail ;


- La faible capacité des collectivités à jouer leur rôle par rapport au suivi des systèmes
existants ;


- L’accès aux différentes localités de la région très difficile tant au niveau des moyens de
déplacement qu’à l’état des routes ;


- La répartition géographique des sites dispersée (la superficie de la région est d’environ
322 000 km2 avec une densité de moins d’1 habitant/km2)


- L’opérationnalisation partielle de la base de données SIGMA 4 ;


- L’absence d’artisan réparateur et de dépôts de pièces de rechange dans la région de
Taoudenni ;


- Le manque de formation du personnel de la DRH-Taoudenni, le personnel de la direction
nécessite un recyclage, la mise à niveau sur la gestion des bases de données et
l’application des textes régissant le service public de l’eau.


2. BILAN FINANCIER


4.1. Les dotations et les réalisations budgétaires au titre de l’année 2024 :


Le montant total prévu pour l’année est de : Vingt-deux millions huit cent quatre-vingt-treize mille
(22 893 000) francs CFA
pour l’année 2024 au titre du budget régional de fonctionnement de la DRH
de Taoudenni selon la notification faite par le Directeur régional du budget de Taoudenni.

Le montant engagé est de onze millions cinq cent douze mille sept cent cinquante-neuf
(11 512 759) francs CFA.

D’autre part, la DRH reçoit des appuis financiers de certains partenaires (UNICEF, WHH et le CICR)
pour la supervision des travaux des ouvrages dans le cadre de la mise en œuvre des Projets WASH
dans la région de Taoudenni.

La répartition du budget alloué et/ou réalisé par nature de la dépense :
Le budget alloué est réparti parmi différents fournisseurs par la Direction régionale du budget. Les four-
nisseurs chacun en ce qui le concerne fournissent le matériel correspondant. Jusqu’à présent cette
exécution se fait normalement.

La réaffectation par chapitre du montant du budget de fonctionnement a permis à la DRH de faire une
programmation suivie de ses activités au cours de l’année 2024.

Tableau 16 : Dotation budgétaire en 2024


Nature Désignations Montant
Etat d’exécution


%


60 1 1 06 Dép. Matériel-fonctionnement des services 4 845 000 47,68%


60 5 4 01 Carburants et lubrifiants 4 037 000 72,01%


60 6 1 01 Fournitures techniques 1 615 000 19,23%


61 1 1 03 Frais de transport 3 230 000 42,89%


61 1 1 24 Indemnité de déplacement 1 615 000 42,90%


61 4 1 01 Entretien du matériel de bureau 807 000 47,75%


61 4 1 02 Entretien du matériel technique 807 000 47,75%


61 4 1 03 Entretien du matériel informatique 807 000 47,74%


61 4 1 04 Entretien & réparation véhicule 3 230 000 40,00%


62 2 1 12 Entretient courant des bâtiments 1 900 000 76,80%


Total 22 893 000 50,29%




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4.2. L’évolution des dotations budgétaires en 2024 par rapport à 2023 :


Comparativement à l’année 2023, la dotation pour l’année 2024 a connu une hausse de 13,35%. Un
montant de vingt-deux millions huit cent quatre-vingt-treize mille (22 893 000) francs CFA a été
alloué à la DRH de TAOUDENNI. Ce montant est largement supérieur à celui de 2023 qui était de vingt
millions cent quatre-vingt-dix-sept mille quatre cent vingt-cinq (20 197 425) francs CFA.


4.3. Analyse du taux d’exécution du budget alloué au titre de l’année 2024 :



Le budget engagé au cours de l’année 2024 est à hauteur de 50,29%.


4.4. Analyse du taux d’exécution par type de financement (budget ordinaire, BSI et financement exté-
rieur) :




Les montants distribués en différents chapitres ont permis à la DRH de faire une programmation du
suivi de certaines activités. Il faut noter que près de 40% de ce budget sont consommés par les fournis-
seurs dans le TVA, les bénéfices et audit. Le budget est exécuté avec les SLH qui sont au nombre 4
dans la région de TAOUDENNI.


B. Hydraulique urbaine (zone de la SOMAPEP et de la SOMAGEP)


Contrairement aux autres régions, Taoudenni ne dispose pas d’AEP, par conséquent la SOMAGEP
n’est pas présente dans la région.


5. MISE EN ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS DE LA REVUE ANNUELLE 2024


Néant.


























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6. CONCLUSION


Les réalisations des points d’eau au niveau de la région de Taoudenni au cours de l’année 2024 sont
l’œuvre des partenaires intervenant dans le WASH pour la région de Taoudenni.

Le nombre d’EPEM réalisé au cours de cette année est légèrement supérieure à celui de l’année pré-
cédente, 27 EPEM réalisés en 2024 contre 24 EPEM en 2023.


Dans l’ensemble un engagement progressif de tous les acteurs intervenants dans le secteur de l’eau à


s’orienter vers les objectifs du développement durable après les années de crise se dessine. Le projet


WASH 2024 mis en œuvre par l’UNICEF au profit des communautés, des écoles et des centres de


santé dans la région a été réceptionné.




Enfin il faut noter qu’à compter de janvier 2025, la DRH-Tdni compte utiliser la liste des villages et frac-


tions officiels de la région suivant la loi n°2023 – 006 / du 13 mars 2023 en remplacement de la loi


n°2018 – 040 / du 18 juin 2018. Cette nouvelle liste fait passer le nombre de villages et fractions de la


région de 295 à 377, aussi en respectant les données globales du RGPH 2022, la taille de la population


de la région connaitra dans nos calculs une légère baisse allant de 167 040 à 107 091 habitants. Ce qui


impactera nos données statistiques.





314 314

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ANNEXE AU CANEVAS DU RAPPORT D’ACTIVITÉS DE LA DRH


Tableau 17: Liste nominative des agents de la DRH de TAOUDENNI :
N° Noms et Prénoms N°Mle Fonction Qualifications Statut Observations


1 Salif SANGARE 0148.092-L Directeur
Ingénieur de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire En activité


2 Salif DIARRA 156.150-T Chef de division
Ingénieur de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire En activité


3 Arouna CAMARA 0150.644-L SLH Achouratt
Technicien de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire En activité


4
Mamoutou Cheikna


TRAORE
0151.773-V SLH Boujbéha


Technicien de
l'Industrie et des


Mines
Fonctionnaire En activité


5 Sabou DIARRA 0148.100-W SLH Al-Ourche
Ingénieur de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire
En congé de


formation


6 Housseini KEITA 0151.754-Y SLH Taoudenni
Technicien de


l'Industrie et des
Mines


Fonctionnaire
En congé de


formation




Tableau 18 : Liste actualisée des villages/fractions officiels sans PEM de la Région de Taoudenni


en 2024


CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT AHEL AKLI F 22 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL BELLA 2 OULAD DRISSE (BER) F 287 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL BEYKEME F 369 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL HATRI I F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL MAMMA F 363 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL MOUSSA OULAD GHANNAM F 268 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHEL SIDI BABAHMED F 428 Non


ACHOURATT ACHOURATT AHMED OULD SIDI ALY F 388 Non


ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL I F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT BIRICH F 302 Non


ACHOURATT ACHOURATT EDAWRAGH I F 330 Non


ACHOURATT ACHOURATT HASSI SATTAR F 368 Non


ACHOURATT ACHOURATT IBOKHANE I F 345 Non


ACHOURATT ACHOURATT LADEM I F 412 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR I F 419 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMHAR II F 409 Non


ACHOURATT ACHOURATT LAMTOUNA I F 412 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD DAOUD I F 359 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD DRISSE 2 GOSSI (GOSSI) F 428 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD GHANAM (BER) F 393 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MALOUK I F 271 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MARZOUG OULAD GHANNAM F 220 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD MOUSSA I F 251 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULAD OUBACAR OULD GHANNAM F 218 Non


ACHOURATT ACHOURATT OULADE MOULATY F 215 Non


ACHOURATT ACHOURATT SIL SALY F 250 Non


ACHOURATT ACHOURATT TAITOK F 276 Non


ACHOURATT ACHOURATT TALKASSE F 293 Non




315 315

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT TAMRY F 378 Non


ACHOURATT ACHOURATT TWABIR F 169 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL HAMADADA F 289 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL MOHAMED RANZANE F 352 Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL MANOKI F 395 Non


ACHOURATT ALGATARA CHORFFA BER F 359 Non


ACHOURATT ALMATLA AHAL SIDINA MOULAYE CHRIFE F 428 Non


ACHOURATT ALMATLA AHEL GOUANINE NOIR F 508 Non


ACHOURATT ALMATLA AHEL YADASS II F 462 Non


ACHOURATT ALMATLA OULAD SLEYMANE IV F 663 Non


ACHOURATT ALMATLA OULD HAMA IV F 604 Non


ACHOURATT ALMATLA TAJAKANETT F 323 Non


ACHOURATT LIRAKA IHMIDES BER II F 876 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU II F 1 041 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL EMNANOU III F 337 Non


ACHOURATT LIRAKA KEL ERTEK F 380 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD ALMADINY F 604 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD BOLA F 365 Non


ACHOURATT LIRAKA OULAD DRISS KEL ANTASSAR II F 333 Non


AL-OURCHE TOUWAL TOUWAL F 355 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHREYGUI F 571 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ALAMINE F 649 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEICK AHMED F 432 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL CHEINE (RAZELMA) F 335 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ELHADAR (TILEMSI) F 352 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HACHIMI CHORFA F 304 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL HAMMA KHALI F 415 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL ISSA F 290 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ALI F 297 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ELHASSANE F 337 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL MOULAYE ZEINE F 380 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH I F 396 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH II F 428 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST II F 320 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE BERABICH OUEST OULAD OUMRANE F 289 Non


AL-OURCHE TOUWAL DIAR TOUWAL V 495 Non


AL-OURCHE TOUWAL KOUMBA V 481 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE CHORFFA (TILEMSI) F 415 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HEL CHEYIL F 336 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA F 316 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE KOUNTA II F 346 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMARANE AHEL ABDALAH F 313 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE OULAD OUMRANE F 401 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE SKAKNA I F 1 548 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ I F 333 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ II F 345 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ III F 380 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ IV F 399 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOUZ VI F 428 Non




316 316

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUESRASS F 289 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TORMOZ OUEST II F 392 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL BOUSSAIRI F 415 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL FAIDAR F 399 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL JIYID F 515 Non


AL-OURCHE DIABA JEKEINA F 649 Non


AL-OURCHE DIABA KEL RHAZAF-DAG ABA F 732 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL ABDARAHAMANE F 370 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ AHEL LABEID F 333 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST I F 290 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST II F 323 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST III F 413 Non


AL-OURCHE DIABA TORMOUZ EST IV F 343 Non


AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ F 1 174 Non


AL-OURCHE NIBKIT-EL ELK LEMHAFIZ (LÉRÉ) F 323 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL HAMAKEYA F 748 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AHEL ISSA F 719 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 511 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM CHORFA ESSAKANE F 406 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM OULAD GHAILANE OUEST F 511 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM TORMOZ OUEST IV F 721 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE DED RAKANE VII F 353 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE RAKANE IV F 214 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE F 257 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE I F 267 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE III F 323 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE TOURCHANE IV F 337 Non


AL-OURCHE TOUWAL AHEL BOUKOU F 610 Non


AL-OURCHE TOUWAL OULAD BOUHANDA V F 258 Non


AL-OURCHE TOUWAL OULAD SIDI ELMOCATAR ELAOUI F 327 Non


AL-OURCHE TOUWAL RAKANE VI F 368 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL CHAREGUI F 323 Non


AL-OURCHE ZIRIBA AHEL KIZIM F 627 Non


AL-OURCHE ZIRIBA ARWAGUENE F 492 Non


AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM I F 1 756 Non


AL-OURCHE ZIRIBA OULAD MAHAM II F 580 Non


AL-OURCHE ZIRIBA WASRA F 481 Non


ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE II V 1 091 Non


ARAOUANE ARAOUANE N'KARIBA V 556 Non


ARAOUANE ARAOUANE ARAOUANE I F 365 Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR ACHAMOUR F 346 Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR IV F 155 Non


ARAOUANE ARAOUANE CHORFA ARAOUANE F 241 Non


ARAOUANE ARAOUANE TIKNA F 268 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA AHEL ELHADJ HMEYDA F 603 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR I F 612 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR III F 258 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR LIMOYBIL F 177 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR M'BACK SAMA F 360 Non




317 317

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


ARAOUANE M'BACK-SAMNA KEL INTECHRINE I F 320 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA LIMAHAFIZ II F 271 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD BOUHANDA IV F 230 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA OULAD OUMRANE IV F 204 Non


ARAOUANE M'BACK-SAMNA RAKANE I F 190 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ INKABAR F 234 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ INTECHERINE F 187 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL AIBADAN F 271 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ KEL INELHE F 693 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE II F 218 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ OULAD SLEYMANE III F 271 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE II F 261 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ RAKANE V F 194 Non


ARAOUANE TINEGUELHADJ TIN-AGHADJE F 101 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE AHEL HADDI F 1 080 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE DIAR WADE LAHJARE F 208 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE MOUCHR F 128 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE MOUGJIR F 108 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD GHAILANE F 179 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE VI F 211 Non


ARAOUANE WADE LAHJARE OULAD OUMRANE I F 194 Non


BOUJBEHA AGOUNI OULAD SIDI NAJI F 610 Non


BOUJBEHA TICHIFT BOUJEBEHA III F 811 Non


BOUJBEHA AGOUNI AHEL BOUKOU F 913 Non


BOUJBEHA AGOUNI ARIB F 1 150 Non


BOUJBEHA AGOUNI CHORFA AHEL MOULAYE ABDRAHMANE F 892 Non


BOUJBEHA AGOUNI DAG TOUTTA F 570 Non


BOUJBEHA AGOUNI NOUAJIS F 1 456 Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJBEHA IV F 782 Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BOUJEBEHA SIDI AHMED F 581 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL ABDEL AZIZ OULAD BOXIB F 646 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL KAWRY II F 505 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL LAMJID OULAD BOXIB F 514 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL AHEL SOUELEM F 586 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL ARAHL OULAD BOXIB F 538 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL LAGMEIRATT F 501 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD BOXIB II F 505 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL OULAD GHAILANE II F 576 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH I F 355 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH IV F 179 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD ICH VIII F 268 Non


BOUJBEHA TICHIFT BOUJBEHA IV F 649 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA DAHSSA V 791 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE INTECHAGH V 1 006 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA KEL INTECHERINE II F 287 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS F 467 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS I F 485 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOKAL F 415 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYJA I F 144 Non




318 318

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA AHEL BOUGJEYA II F 125 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD BOUHANDA II F 251 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHAL MINE NAHA F 514 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL ALI MOUSSA NA-AIMA F 524 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL DEYBOUSSI F 520 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA CHORFA F 307 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA KOUNTA F 336 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA I F 391 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD BOUHANDA III F 179 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD GHANAM OUEST F 271 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKAKKANES VI F 365 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL AHMED BEN ELY F 212 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KHATTAR F 281 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL KOURI F 194 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AHEL SIDI ALI (BER) F 204 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD ICH V F 184 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD IDRISS OUEST F 192 Non


FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 181 Non


TAOUDENNI ALHANK AHEL SALAH F 164 Non


TAOUDENNI ALHANK AHEL BOIHI F 151 Non


TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AHMADOU GOUANINE BLANC F 461 Non


TAOUDENNI ALOUGLA AHEL AMAR F 323 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ALKIZM II F 290 Non


TAOUDENNI ALOUGLA DAG ADAMI F 148 Non


TAOUDENNI ALOUGLA OULAD ALLADA GOUANINE BLANC F 141 Non


TAOUDENNI ALOUGLA OULAD MAMMA GOUANINE BLANC F 139 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL AHMED JIDDOU F 208 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AWIRAIWIRA V 399 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BABA F 271 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA I F 266 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAHA II F 309 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BAKERY F 227 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL BILLA I F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL HADI II F 359 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AHEL ZAMITE OULAD BOXIB F 211 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI CHORFA II DE BER F 220 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD AHMED OULAD IDRISS F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS I F 178 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH III F 333 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VI F 270 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH VII F 215 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS F 178 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS II F 224 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD DRISS III F 197 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD MAARI F 228 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE II F 237 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE III F 212 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IV F 277 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE IX F 211 Non




319 319

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VII F 179 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD OUMRANE VIII F 284 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI RHAKANE III F 195 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 1 006 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TORCHANE I F 268 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT I F 287 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZBEIRAT II F 215 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL BILID F 90 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL ELY MOUSSA F 93 Non


TAOUDENNI TEGHAZA AHEL OUMAR OULD CHEIKH F 212 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL AHMED JIDDOU F 98 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL BAHA F 459 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL ELY MOUSSA N'AYMA F 93 Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL SALIMA GOUANINE BLANC F 103 Non


TAOUDENNI ZOUELYA OULAD OUMRANE II F 122 Non


TAOUDENNI ZOUELYA RAKANE III F 90 Non


TAOUDENNI ZOUELYA ZBERATT F 515 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ALOUGLA X V 543 Non


TAOUDENNI ALOUGLA ARWAGUINE II V 340 Non




Tableau 19 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels sans PEM de la Région de Taou-


denni en 2024


CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


ACHOURATT ACHOURATT AHEL AHMED OULAD SIDI ALY F 490 Non


ACHOURATT ACHOURATT BDOUKEL F 198 Non


ACHOURATT ALFACROUNA AGAMOUNE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AHEL SIDI F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AKOULOUTANE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA AL MOTRAHAWA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA HASSI DANNA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA BRABIRE F Non


ACHOURATT ALFACROUNA DOUBKO F Non


ACHOURATT ALFACROUNA EL BAGAJA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA HASSI OULD ALDOKNAN 1 F Non


ACHOURATT ALFACROUNA IBOGAR F Non


ACHOURATT ALFACROUNA LEH WEBIYA F Non


ACHOURATT ALFACROUNA MAYGAY F Non


ACHOURATT ALFACROUNA OULAD BAKSIB F Non


ACHOURATT ALFACROUNA SANEY F Non


ACHOURATT ALFACROUNA TIN RAHAMA F Non


ACHOURATT ALGATARA INSTELENE F Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL INTECHACK F 603 Non


ACHOURATT ALGATARA DAGBATE F 200 Non


ACHOURATT ALGATARA AHEL BEYKAME F 410 Non


ACHOURATT ALGATARA INTAKEBET OULAD BOUHAYA F Non


ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHANE IV F Non


ACHOURATT ALMATALA AHEL DOUKHNANE I F 1024 Non




320 320

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


ACHOURATT ALMATALA GOUANINE NOIR HEL F 410 Non


ACHOURATT ALMATALA HACHI ABBA F Non


ACHOURATT ALMATALA HASSI LAMGIAZ F Non


ACHOURATT ALMATALA HASSI SATTAR F 235 Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY F Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 2 F Non


ACHOURATT ALMATALA HEL MOULAY 3 F Non


ACHOURATT ALMATALA IBOGAR KEL INAGUOZHI F Non


ACHOURATT ALMATALA IN OUAREZIL F Non


ACHOURATT ALMATALA KATKOT MOUCHIR F Non


ACHOURATT ALMATALA KEL EMNANOU II F 501 Non


ACHOURATT ALMATALA KEL TAMOULEIT TINNINEK F Non


ACHOURATT ALMATALA LIHWEYBIL F Non


ACHOURATT ALMATALA TABARACHATE F Non


ACHOURATT ALMATALA TAMCHACHAR F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AFERNANE F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE AROUAGENE F 886 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HAS HININI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI DIDI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI WOYDAT F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE IDZID F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE ILB ESBA F 492 Non


AL-OURCHE AL-OURCHE IN TAZOULE F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TIBORAGUEY F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TICHEMSI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TIMBAMAGAY F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINAFOGOT F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINAKBAR IGOUANI F Non


AL-OURCHE AL-OURCHE TINTIBSAK F Non


AL-OURCHE DIABA CHORFFA (TILEMSI) F 660 Non


AL-OURCHE DIABA AHEL-BOUHEDRA F Non


AL-OURCHE DIABA ALWASRA F Non


AL-OURCHE DIABA ARIERT AGOUD JMEL F Non


AL-OURCHE DIABA BAGDAD F Non


AL-OURCHE DIABA DRESIA F Non


AL-OURCHE DIABA HACHIBADI F 520 Non


AL-OURCHE DIABA LORIG TEÏLA F Non


AL-OURCHE DIABA OULAD AMARANE F Non


AL-OURCHE DIABA OULAD MAHAM 1 F Non


AL-OURCHE DIABA TELEHIYA F Non


AL-OURCHE DIABA TILMOUSSA F Non


AL-OURCHE DIABA TOGUEFT F Non


AL-OURCHE DIABA TOUERAT F Non


AL-OURCHE NEBKIT ELICK RAGE F Non


AL-OURCHE NEBKIT ELICK TELA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM AYLAD F 904 Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM EL MAGZIM F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI DAHASSA F Non




321 321

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


AL-OURCHE OUM-LAADAM KARIBA F Non


AL-OURCHE OUM-LAADAM TAGOUMA F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE BENI HAMIARA (TAJAKANIT ESSAKANE) F 515 Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE COMITE F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LA WOICH F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEH WEBIYA F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LEMBEIDIT F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE LIKSARINE F Non


AL-OURCHE TAMAGOUNITE NIAMELOU F Non


AL-OURCHE TOUAL AL-AOUJA F Non


AL-OURCHE TOUAL AKYARTE F Non


AL-OURCHE TOUAL AL-CHAMI F Non


AL-OURCHE TOUAL ALIBOUNA F Non


AL-OURCHE TOUAL BOUDAHSA DAWALY F Non


AL-OURCHE TOUAL BOULLANGATE F Non


AL-OURCHE TOUAL BOUTI F Non


AL-OURCHE TOUAL NEBKIT LIMBA F Non


AL-OURCHE TOUAL TIFGIG F Non


AL-OURCHE TOUAL TOUNGATRANAT F Non


AL-OURCHE ZIRIBA BILINGAD F Non


AL-OURCHE ZIRIBA DAR ELBEÏDA F Non


AL-OURCHE ZIRIBA NIBEIYA F Non


AL-OURCHE ZIRIBA ROZIL F Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR III F Non


ARAOUANE ACHAMOUR DIAR LIMOYBIL F Non


ARAOUANE ACHAMOUR EL KARIBAT F Non


ARAOUANE ARAOUANE RAKANE V F 650 Non


ARAOUANE ARAOUANE OULAD SOULEYMANE II F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA BOUCHARWITA F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA OULAD ICH V F Non


ARAOUANE M’BACK SEMNA RASE TALHE F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ ALBARKA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ DAR TALEB F 656 Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ HIR TALHA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ INEDAKANE F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ KEL INTECHRINE 2 F 458 Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMOYBIL F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ LOULA F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ TAKHANANETT F Non


ARAOUANE TIN GUEL HADJ TIN-TIHOUNE F Non


ARAOUANE WADE LAHJARE BOUJADDARA F Non


BOUJBEHA AGOUNI ABRABIRE F Non


BOUJBEHA AGOUNI BOUTALHA F Non


BOUJBEHA AGOUNI CHIRIA F Non


BOUJBEHA AGOUNI EMRARIS F Non


BOUJBEHA AGOUNI FINGUAMA KEL TABOUT F Non


BOUJBEHA AGOUNI FRACTION ARIB F 477 Non


BOUJBEHA AGOUNI FRACTION OULAD SIDI NAJIM F 585 Non


BOUJBEHA AGOUNI GAOUDEL BORI F Non




322 322

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


BOUJBEHA AGOUNI LIMBATT F Non


BOUJBEHA AGOUNI OULAD BOUKHSSIB F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA AKARTAL F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA ALBARKA F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA BIRACHID F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA LAWOJE F Non


BOUJBEHA BOUJBEHA TINABRIHIM F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL BIR ELBARKA F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL FRACTION DAG TOUTTA F 928 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL KEL INALAHE F Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEFERET F 1003 Non


BOUJBEHA ERG-LAKHAL TEGARABIWEN F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM ACOURTAL F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM EL MARSSA F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM LAWOJE F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM M'BEIYA F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM OULAD-MAHAME F 1147 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM ROZILE F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM SIDI EL MOCTAR F Non


BOUJBEHA LIMGASSIM TIN TEHOUN F 899 Non


BOUJBEHA LIMGASSIM TIRCHAWANE F Non


BOUJBEHA TICHIFT AL-MANCHAR (BOUJBEHA 3) F 531 Non


BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F Non


BOUJBEHA TICHIFT DAR ARAHAMA F 341 Non


BOUJBEHA TICHIFT G'NEIFIDA F Non


BOUJBEHA TICHIFT HASSI HAMADY F 502 Non


BOUJBEHA TICHIFT HASSI YAHIA F 521 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUJADARA F Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA EHEL AHMED BEN ELY F 618 Non


FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA OULAD IDRISS BA F 452 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA RAKANE VI F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL BAHA ALHAIKNE F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AHEL-KIZIME F 428 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA AL HIJOU F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA ALBADA F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA ATOUILA F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA BIR OUNANE F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA DACROZ F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA HAIBAWI F Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA OULAD OUMAR AHEL BILLA F 513 Non


FOUM-ELBA FOUM-ELBA TAKOUNAN F Non


TAOUDENNI AL OUGLA LAMHAIMIDE F 973 Non


TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL NAJIM F 515 Non


TAOUDENNI ALHANK FRACTION HEL SALAH F 521 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS 3 (BER) F 720 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD IDRISS GOURMA F 420 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SUD F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI WADALROBE F 230 Non


TAOUDENNI TAOUDENNI KLEWA F Non




323 323

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CERCLES COMMUNES VILLAGES/QUARTIERS/FRACTIONS NATURE_LOCALITE
POPULATION


2024
DOTE
PEM


TAOUDENNI TAOUDENNI TAGACHA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI TIMBOUDOUCHE F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI AMAKAKE F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI M'BEIYA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ZEMAT F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI ELWASRA F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI HASSI MOCTAR F Non


TAOUDENNI TAOUDENNI INKIRCHIF F Non


TAOUDENNI ZOUELYA AHEL KOUTOUBOU LEHSEYNI F 613 Non




Tableau 20 : Liste actualisée des villages/fractions officiels déficitaires de la Région de Taou-


denni en 2024 :


REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION



TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA ASSIDI V 1467


TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA IWAWATENE V 1287


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ABOUHAIRA V 621


TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA M'BACK-SAMNA X V 1350


TAOUDENNI ARAOUANE M'BACK-SAMNA DIAR II F 849


TAOUDENNI ARAOUANE WADE LAHJARE WADE LAHJARE F 752


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT SIDALAMINE ARAGADI V 548


TAOUDENNI FOUM-ELBA BOUGOUYAIRA BOUGWERA X V 1100


TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE AL OUTFA V 650


TAOUDENNI FOUM-ELBA LAMHAIMIDE OULAD SLEYMANE F 126


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI X V 318


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI SKAKNA F 701

































324 324

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Tableau 21 : Liste actualisée des villages/fractions non officiels déficitaires de la Région de


Taoudenni en 2024 :


REGION CERCLES COMMUNES VILLAGES/SITES CHEF_LIEU NATURE_LOCALITE POPULATION


TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM LIMGASSIM ATILE F 1500


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INTECHAK F


TAOUDENNI ACHOURATT ACHOURATT BOUDAHSA F 687


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA ALHOGARE F


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA DAHSSA F 950


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA HASSI NAJIM F 827


TAOUDENNI ACHOURATT ALFACROUNA OUMBOUCRI II F 754


TAOUDENNI ACHOURATT ALGATARA HASSI DANNA F 750


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL BAGAZA F 875


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA EL MABROUK F


TAOUDENNI ACHOURATT ALMATALA TAGACHA F 950


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA ERTEK F 754


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA AL HOGARI F 687


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA TINTIMAGUENE F 945


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI SALAH F 542


TAOUDENNI ACHOURATT LIRAKA HASSI YOUBA F 582


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE AHEL SEYDOU F 465


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE HASSI LAHMAR F 1126


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE TOURJAYA F 452


TAOUDENNI AL-OURCHE DIABA BAGDAD F


TAOUDENNI AL-OURCHE AL-OURCHE JIDEIR F


TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK ALMADINA F 687


TAOUDENNI AL-OURCHE NIBKIT EL ELICK LIMBAT F 402


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM HASSI SIDI F 1100


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM JIDID F 608


TAOUDENNI AL-OURCHE OUM-LAADAM TINKASSANE F 642


TAOUDENNI AL-OURCHE TAMAGOUNITE INESTEL F 500


TAOUDENNI AL-OURCHE TOUAL NIBKA DAHNA F 764


TAOUDENNI AL-OURCHE ZIRIBA YMILOU F 853


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR ALBOUHEIRA F 767


TAOUDENNI ARAOUANE ACHAMOUR LIHSSENI F 500


TAOUDENNI ARAOUANE M’BACK SEMNA ERERE F 1204


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ AKATKOT F 718


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ BRAGUIL (LYICHIA) F 402


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ ELBAHRAYE F 741


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ HASSI BAYES F 562


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ INALAHI F 1050


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ LIMKEYRIJ F


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ NAYMA F 652


TAOUDENNI ARAOUANE TIN GUEL HADJ CHERIAA F


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ALMABROUK F


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ATILA F 858


TAOUDENNI BOUJBEHA AGOUNI ILB ALHAGBA F 540


TAOUDENNI BOUJBEHA ERG-LAKHAL N'TOURJA F 1200


TAOUDENNI BOUJBEHA LIMGASSIM AL MAGSAM F 1620


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT CHERGUIYA (INESTEL) F


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT DAR ALBARKA (SIDI LAMINE) F 548


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT HASSI DAR F 1100


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT RIMADI F 435


TAOUDENNI BOUJBEHA TICHIFT ZRAA F 800


TAOUDENNI FOUM-ELBA FOUM-ELBA NAIMA SIDI MOHAMED F 289


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI FOUMALOUS F 547


TAOUDENNI TAOUDENNI TAOUDENNI OULAD ICH II/ALBEIDA F


TAOUDENNI TAOUDENNI TEGHAZA LIBRABIR F 859















325 325

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Tableau 22 : Liste actualisée des villages/fractions présentant des forages avec une eau de


mauvaise qualité de la Région de Taoudenni en 2024 :


Cercles Communes Villages/Fractions Observation


Taoudenni Taoudenni Taoudenni
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)


Araouane Achamour Nibkit Jama’a
Eau trouble dépôt de (dépôt de cristaux après


évaporation de l’eau)


Araouane Araouane Wade Lahjare
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)


Foum Elba Foum Elba Foum Elba central
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)


Foum Elba Lamhaimide Lamhaimide
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)


Boujbéha Boujbéha Boujbéha (central)
Eau salée (précipitation de cristaux après


évaporation de l’eau)

















326 326

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DEVELOPPEMENT SOCIAL


VI- PROJETS ET PROGRAMMES EN COURS AU NIVEAU DE LA REGION


1- Projet de Déploiement des Ressources de l’Etat pour l’Amélioration des Services et Riposte Locale à la COVID 19 (PDREAS).
Dans le cadre de ce projet, la DRDSES est impliquée à travers les activités de mobilisation sociale, de participation citoyenne, d’engagement et de contrôle


citoyen facilitent et appuient l’interaction entre les citoyens et les municipalités.


Ainsi dans le cadre de ce projet et sur cette rubrique deux axes importants seront mis en exergue :


Axe 1 : Accompagnement/appui aux CDQ/CDV/CDF


Axe 2 : Accompagnement/appui aux communes dans les actions de mobilisation sociale




Dans la région de Taoudenni, le projet couvre les cercles de Boujbeha et Taoudenni. L’ONG retenue pour ce volet est APROMORSE. Deux points focaux pour


les deux cercles ont été identifiés et formés et travailleront avec l’ONG au niveau de leurs cercles sur le projet.


En termes d’activités réalisées, il faut noter :


- Information des leaders communautaires (chefs de villages et de fractions) sur les objectifs des projets ;


- Sensibilisations des populations sur l’importance et le rôle des CDV (comité de développement de village) et CDF (Comité de développement de


Fraction) ;


- Mise en place des comités de développement dans les différents villages et fractions de la commune de Taoudenni central.




327 327

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- Pendant 9 séances d’information et de sensibilisation 2498 personnes dont 1269 hommes et1229 femmes ont été touchées pour la mise en place


de 2 CDV et 13 CDF dans la commune de Boujbéha mobilisation sociale, de participation citoyenne, d’engagement et de contrôle citoyen


Commune urbaine de Taoudenni : 28 villages et 1 fraction couverts par le projet pour une population de 14679 personnes
➢ Réalisation de15 séances d’information et de sensibilisation ayant touchées 4893 personnes dont 2495 hommes et 2398 femmes ont été touchées


pour la mise en place de 1 CDV et 28 CDF dans la commune de Taoudenni central, région de Taoudenni.


➢ Identification des investissements du PDREAS avec une école et un jardin d’enfants (en cours) pour la commune urbaine de Taoudenni et


Commune de Boujbéha 15 villages/fractions pour 7494 personnes ;


➢ Réalisation de 09 séances de sensibilisation avec 2498 personnes dont 1269 hommes et1229 femmes


➢ Sur 15 comités prévus, 15 ont été mis en place dans la commune dont 2CDV et 13 CDF à Boujbéha. Les comités de développement ont été mis en


place dans Les localités à la suite des assemblées générales tenues ;


➢ En termes d’investissement, une école de six classes, un magasin, une direction et deux blocs de trois latrines (pas encore commencée)
a. Difficultés rencontrées


A ce stade, les difficultés enregistrées sont essentiellement :


- Lenteur dans le démarrage des travaux à Boujbeha


- Difficultés avec l’entrepreneur chargé des travaux de construction pour les investiment de Boujbeha


- La difficulté à atteindre la population due à l’insécurité résiduelle, la méfiance, la psychose et l’exode de certaines populations de Boujbéha;


- La difficulté pour les agents de prendre des images dans certaines zones à cause de l’insécurité résiduelle au risque de se mettre en danger,


- La faible participation des femmes aux réunions/rencontres


- Le manque de moyens de communication,


- Le mauvais état des pistes,


- L’insuffisance des moyens





328 328

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2- Projet de Promotion de l’Accès au Financement, de l’Entrepreneuriat et de l’Emploi au Mali (PAFEEM)_ Composante 3
Le Gouvernement de la République du Mali a obtenu de la Banque mondiale un prêt (N°6852-ML) et un don (D786-ML) pour la promotion de l’accès au fi-


nancement à travers l’entreprenariat et l’emploi. Ce prêt et ce don ont fait l’objet d’un accord de financement signé le 20 avril 2021 pour la mise en œuvre


du Projet de Promotion de l’Accès au Financement, à Entreprenariat et à l’Emploi au Mali (PAFEEM).


Le projet PAFEEM vise à soutenir les efforts du Gouvernement malien face aux défis de l’inclusion financière, du financement des Micro, Petites et


Moyennes Entreprises (MPME) et de la création d’Activités Génératrices de Revenus (AGR), particulièrement au bénéfice des jeunes et des femmes dans les


régions nord et centre du Mali.


Dans ce cadre, le projet PAFEEM s’articule autour des composantes suivantes:


La mise en œuvre de la Composante 3 est confiée au Fonds des Nations Unies Pour l’Enfance (UNICEF) à travers l’accord-cadre n°03782 DGMP/DSP 2022


signé le 14 novembre 2022 avec le Ministère de l’Economie et des Finances.


La prestation de l’UNICEF vise à s’attaquer aux défis des zones touchées par le conflit au Mali grâce à de multiples interventions adaptées aux caractéris-


tiques et besoins particuliers de ces régions du Nord et Centre du pays. Il s’agit d’aider directement les femmes et jeunes dans ces zones à démarrer des


Activités Génératrices de Revenus (AGR), ainsi que de fournir des activités de revenus temporaires là où les marchés sont perturbés par les conflits notam-


ment, les Travaux Publics à Haute Intensité de Main d’Œuvre (TP-HIMO).


1673 menages beneficiaires du projet identifiés avec le projet AMSS et l’UNICEF


Au niveau de la région de Taoudenni, après le lancement il y a eu la formation des agents enquêteurs sur le Registre Social Unifié (RSU).


Les enquêtes n’ont pas encore démarré à cause de certaines difficultés : Difficulté d’obtention des récépissés RSU des bénéficiaires dans le cadre du


PAFEEM, faible implication des services techniques (DRDSES) dans le cadre du projet.






3-POINT SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE DE MOBILISATION SOCIALE POUR LA PROMOTION DE LA SANTE (MOBILISATION SOCIALE, IEC, PLAI-


DOYER :




329 329

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a-Organisation de la campagne de vaccination contre la rougeole-rubéole sur financement UNICEF: La campagne s’est déroulée du vendredi 22 au 28


mars 2024


Plusieurs activités de mobilisation sociale ont été réalisées durant cette campagne ayant porté sur :


- La formation des Chefs des Services Locaux du Développement Social et de l’Economie Sociale


- Utilisateurs de 470 mobilisateurs de proximité


- Organisation des journées d’informations dans les 6 cercles de la région


- Utilisation des radios de proximité avec 672 messages diffusés en arabe, tamashech, sonrhai


- Lancement régional de la campagne sous la présidence du Gouverneur de la région


Au cours de cette campagne, les relais mobilisateurs ont atteints les résultats ci-dessous :


Résultats des mobilisateurs de proximité et crieurs publics


Districts sanitaires nombre de


mobilisateurs


Nombre mé-


nages visités


Nombre de personnes informées et sensibili-


sées


Homme Femme Total


Achouratt 137 1251 557 947 1504


Al-Ourche 97 1280 3406 3545 6951


Araouane 52 1002 651 1284 1945


Boujbéha 54 270 794 826 1620


Foum-Elba 39 288 526 732 1258


Taoudenni 91 578 1706 1780 3486




330 330

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TOTAL 324 1829 5669 5325 16 764




3- Organisation de la campagne « Back To Learning » sur financement UNICEF :
Les activités de la « Back To Learning » ou campagne au retour à l’apprentissage ont démarré le 1er novembre 2024 et se sont poursuivies dans les localités


d’Almatla (cercle d’Achouratt), Atila (cercle de Taoudenni) et Lichia (cercle de Boujbeha) jusqu’au 09 novembre 2024.


Elle a touché 60 enfants ambassadeurs de la rentrée scolaire et 24 U.Champions dans les localités citées plus haut.


Un certain nombre d’activité sont été réalisées à savoir :


- Formation de mise à niveau sur la campagne qui a regroupé l’équipe régionale (DRDSES, Académie, DRPFEF, DR Jeunesse), niveau local les Chefs


SLDSES par intérim, les SLPFEF, les CAP et les Conseils communaux de jeunesse, et niveau commune encadreurs communaux comprenant les Direc-


teurs d’école, la représentante de l’AME, le conseiller chargé de l’éducation, le représentant des Comités de gestion scolaires, les Chefs de vil-


lage/religieux


- Formation des enfants ambassadeurs et des U.Champions : Cette formation a été réalisée par les encadreurs communaux sous la supervision des
équipes cercles. Au cours de ces formations dans les localités d’Almatla, Atila et Lichia dans les cercles d’Achouratt, Taoudenni et Boujbeha les mo-
dules présentés lors de la formation des formateurs ont été presentés et l’accent a surtout été mis sur la Visite à domicile.


Réalisation des Visites à domicile : Les enfants formés ont réalisé des visites à domicile dans les villages d’Almatla (commune Almatla-cercle d’Achouratt),


Atila (commune Taoudenni, cercle Taoudenni) et Lichia (commune Limgassim, cercle Boujbeha). Les visites se sont déroulées en deux étapes :


1ere étape : dimanche 03 novembre 2024


2eme étape : samedi 09 et dimanche 10 novembre 2024


Avec le démarrage des cours lundi 04 novembre 2024, les deux dernières visites se sont déroulées les samedi et dimanche suivant et ont porté sur les


thèmes de :


- La scolarisation des enfants en âge scolaire (garçons et filles)


- Le maintien des enfants à l’école


- L’importance de la scolarisation des enfants pour les enfants, la famille, la localité et le pays


- La paix et la cohésion sociale




331 331

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- Réalisation de dialogues communautaires sur la problématique de la scolarisation


Supervision : La supervision réalisée par les niveaux cercle et région a permis de suivre le déroulement de la campagne, les résultats obtenus pendant les


visites à domicile et les difficultés rencontrées :


Les enfants ambassadeurs, appuyés par U.Champions et les encadreurs communaux à travers cette campagne de sensibilisation ont identifiés 1556 enfants


ont été recensés dont 896 scolarisés et 660 non scolarisés. Sur le total des enfants, nous notons


835 garçons et 721 filles ont pu être identifiés par les différentes équipes évoluant sur le terrain.




ACHOURATT


Enfants scolarisés


3-5 ans 6-12 ans 13-15 ans 15-18 ans
Garçons Filles Garçons Filles Garçons Filles Garçons Filles


0 0 62 24 62 16 41 05


Enfants non scolarisés


31 51 36 36 33 50 26 23


31 51 98 60 95 66 67 28


BOUJBEHA


Enfants scolarisés


3-5 ans 6-12 ans 13-15 ans 15-18 ans
Garçons Filles Garçons Filles Garçons Filles Garçons Filles


0 0 73 66 57 44 76 41


Enfants non scolarisés


37 57 35 44 30 53 19 38


37 57 108 110 87 97 95 79




TAOUDENNI


Enfants scolarisés


3-5 ans 6-12 ans 13-15 ans 15-18 ans
Garçons Filles Garçons Filles Garçons Filles Garçons Filles




332 332

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0 0 67 43 48 31 20 17


Enfants non scolarisés


51 46 04 03 13 19 14 14


51 46 71 46 61 50 34 31




Causes de la déscolarisation évoquées :


- Absence d’école


- Pas de CDPE


- Manque d'enseignant,


- Distance de l'école,


- Manque de cantine scolaire


- Manque de CDPE dans la commune,


- Mariage de la jeune fille de 15 à 16 ans etc


4- Réalisation des activités de sensibilisation sur l’introduction du vaccin contre le papillomavirus humain HPV dans le Programme Elargi de Vacci-


nation (PEV) :


Dans le cadre de l’introduction du HPV dans le PEV , des activités ont été réalisées à deux niveaux :


Niveau régional : La Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire a réalisé deux activités :


a-Atelier d’orientation des Medias sur l’introduction du vaccin contre le papillomavirus humain dans le PEV du Mali le 05 Novembre 2024 à la DRDSES de


Taoudenni :


Cette activité réalisée le 05 novembre 2024 a regroupé essentiellement les participants de neuf (09) radios de proximité citées ci-dessous :


➢ La radio Bouctou


➢ La radio Lafia


➢ La radio Djamana


➢ La radio Alfarouck




333 333

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➢ La radio Alfeida


➢ La radio Fréquence Santé


➢ La radio Tahanint


➢ La radio Albilal Soudane


➢ La radio Kalemé


b-Organisation et plaidoyer auprès de l’Académie, les CAP et les Directeurs d’école sur l’introduction du vaccin HPV dans le PEV


Cette activité réalisée le 06 novembre 2024 à la Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire de Taoudenni sur financement


UNICEF a eu comme participants :


• Le Directeur Régional du Développement Social et de l’Economie Solidaire


• Le point focal SBC de l’UNICEF


• Le facilitateur


• Le Chef de Division Éducation de Base de l’Académie d’Enseignement de Taoudenni


• Le DCAP d’Al-ourche


• Le DCAP d’Achouratt


• Le DCAP d’Araouane


• Le DCAP Bouje-beha


• Le DCAP Foum Elba


• Le DCAP de Taoudenni


• Douze Directeurs d’écoles soit 02 par Centre d’Animation Pédagogique


Niveau cercle :


❖ Confection des supports visuels pour faciliter la communication avec les populations.




334 334

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Niveau cercle :


Les Services Locaux du Développement Social et de l’Economie Solidaire des différents cercles ont aussi réalisé des activités de sensibilisation de de diffusion


des messages sur l’introduction du vaccin HPV dans le PEV au Mali.


Compilation des données des cercles :


Cercles Nbre personnes sensibilisees Journees d’orientations


Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total


Achouratt 55 45 100 25 20 45


Al- Ourche 86 14 100 38 7 45


Araouane 36 04 40 15 03 18


Boujbeha 43 17 60 20 07 27


Foum- Elba 18 02 20 09 00 09


Taoudenni 57 03 60 08 19 27


TOTAL 295 85 380 115 56 171




DIFFUSION DES MESSAGES PAR LES RADIOS




5- Mission de dialogues communautaires et de


collecte de données sur les calamites naturelles


dans le cadre de préparation et la réponse aux


urgences dans la région de Taoudenni


La Direction Régionale du Développement Social et


de l’Economie Solidaire de Taoudenni a réalisé une


mission de dialogues communautaires et de col-


lecte de données sur les dégâts occasionnés par les pluies et les vents violents en vue de la préparation et la réponse aux urgences dans les cercles


d’Araouane et de Taoudenni.


Cercles Nbre de diffusions


Achouratt 24


Al-Ourche 24


Araouane 24


Boujbeha 24


Foum elba 24


Taoudenni 24


Total 144




335 335

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Cette activité survient à un moment où de nombreux cas de dégâts occasionnés par les pluies, vents violents et foudre ont été signalés dans tous les cercles


de la région.


L’activité financée par l’UNICEF a permis à deux équipes comprenant les agents de la Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Soli-


daire, de la Protection Civile et de Direction Régionale des Productions et Industries Animales de Taoudenni de se rendre dans certaines localités victimes de


ces dégâts.




La mission s’est déroulée concomitamment durant la période du 09 au 11 septembre 2024 dans les localités de Nibkit Diama, Bouhaira, Der IV, Der Acha-


mour et Douera dans la commune d’Achamour du cercle d’Araouane et celles d’Inatlik, Ahel Zein Ahmed Jidou, N’Kouma et Zayett gouche dans la com-


mune d’Alhank cercle de Taoudenni.


Cette activité comprenant une phase de dialogues communautaires et une phase de collecte de données a permis dans un premier temps à travers les dia-


logues communautaires avec 60 leaders communautaires d’évoquer les points ci-dessous :


Phase dialogues communautaires : Elle a regroupé 60 leaders communautaires d’évoquer les points ci-dessous :


- Connaissance des communautés sur les mesures de prévention des risques d’inondations
- Récurrence des inondations dans la localité : Selon les responsables leur localité a connu un dégât causé par la pluie et vent en 2017 et 2021 à Nib-


kit Diama et 2019 et 2021 à Bouhaira ;
- Le rôle des responsables communaux : Sensibilisation et prise en charge partielle aux victimes, la solidarité locale est organisée en famille ;
- Assistance bénéficiée par les sinistrés en vivres et non vivres : Aucune assistance n’a été reçue par les sinistrés ;
- Action entreprise dans le cadre de la prévention : Selon les responsables aucune mesure des préventions contre les inondations n’a été prise ;
- Existence d’un mécanisme de coordination des inondations au niveau village, communal et local : Il existe un mécanisme de coordination son rôle


est de sensibiliser la communauté sur la prévention contre les inondations ;
- Le pré-positionnement de stock en vivres et non vivres par les responsables communaux : Il n’existe aucun stock de pré-positionnement en vivres


et en non vivres ;
- Mesures locales de prévention des inondations : L’utilisation des nattes, bâches et autres pour se protéger ;
- Actions de sensibilisation réalisées : Une activité de sensibilisation a été réalisée au début de l’hivernage sur la prévention des inondations
- Difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des activités de préparation et prévention des inondations et dans la gestion des inondations : In-


suffisance de moyens pour mener des activités ;
- Solutions locales proposées : Les solutions proposées par les communautés sont les suivantes :


▪ Doter des sinistrés en abris durables ;




336 336

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▪ Prise en charge totale des sinistrés en vivres et non vivres ;
▪ Reconstruction du cheptel pour les ménages touchés ;
▪ Création des AGR pour les ménages sinistrés ;
▪ Assistance aux populations hôtes qui accueillent les sinistrés ;




Phase collecte de données : Cette phase a surtout permis de voir les dégâts occasionné par les pluies, vents violents et foudre dans certaines localités des


communes d’ Achamour (cercle d’Araouane) et Alhank (cercle de Taoudenni).


La situation compilée des dégâts pour les deux communes se résume ainsi :


Nombre total de ménages : 1062


Nombre de personnes : 6216 dont 782 filles, 392 garçons, 40 personnes en situation de handicap et 139 personnes âgées


Points d’eau touchés: 61


Latrines touchées : 30


Bétail décimé : 4480


Habitats touchés: 430


Céréales détruites : 5 T 736 kg


Les informations sur le bétail disparu ont été rapportées par les leaders communautaires. Quelques animaux morts ont été constatés sur le terrain cepen-


dant compte tenu de l’étendue de l’espace beaucoup reste introuvable donc difficilement vérifiable.


Les besoins de ces victimes sont alimentaires, abris, kits NFI, kits wash et appuis aux infrastructures sanitaires, scolaires et hydrauliques.


- Doter des sinistrés en abris durables ;
- Prise en charge des sinistrés en vivres et non vivres ;
- Reconstruction du cheptel pour les ménages touchés ;
- Création des AGR pour les ménages sinistrés ;




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- Assistance aux populations hôtes qui accueillent les sinistrés ;


6- Organisation d’un atelier de plaidoyer à l’endroit des responsables communaux et leaders communautaires pour assurer la prise en
charge médicale des indigents et autres groupes vulnérables à travers le Régime d’Assistance Médicale (RAMED)


L’an deux mille vingt-quatre et le dix au onze octobre s’est tenue dans la salle de conférence de la Direction Régionale de Santé de Taoudenni l’


Atelier de plaidoyer à l’endroit des responsables communaux et leaders communautaires pour assurer la prise en charge médicale des indi-


gents et autres groupes vulnérables à travers le Régime d’Assistance Médicale (RAMED)


Cette rencontre organisée par la Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire de Taoudenni financée par


l’UNICEF, a regroupé les Autorités Administratives (gouvernorat) et les services techniques régionaux de la Santé et du Développement Social,


la FERASCOM, les Présidents FELASCOM, les Présidents ASACO, les Services Locaux du Développement Social et de l’Economie Solidaire,


les Médecins Chefs et les Chargés des Affaires courantes des communes d’Al-Ourche, Araouane, Foum-Elba et Taoudenni.


Les points présentés lors de cette rencontre ont porté sur :


- La présentation sur le RAMED
Cibles du RAMED : Le régime couvre deux catégories de bénéficiaires : les indigents et les admis de droit.


LES INDIGENTS : « L’indigent est une personne dépourvue de ressources et reconnue comme telle par la collectivité » Cette reconnaissance est matériali-


sée par la délivrance d’un document administratif appelé : Certificat d’indigence.


Les ayant droit de l’’indigent sont :


- Les enfants de moins de 14 ans sans aucune condition ;
- Les enfants de 14 à 21 ans s’ils poursuivent des études ;
- Le conjoint ou la conjointe selon le cas,
- Les enfants handicapés quel que soit leur âge, qui sont dans l’impossibilité totale et définitive de se livrer à une activité rémunérée


LES ADMIS DE DROIT: Sont considérés admis de droit au bénéfice du Régime d’Assistance Médicale (RAMED):


✓ Les pensionnaires des établissements de bienfaisance, orphelinats, ou des établissements de rééducation et de tout établissement public ou
privé à but non lucratif hébergeant les enfants abandonnés ou adultes sans famille ;


✓ Les pensionnaires des établissements pénitentiaires pendant le temps de leur incarcération
✓ Les personnes sans domicile fixe,
✓ Les victimes au cours ou à l’occasion des conflits ou de catastrophes.


LES DOSSIERS D’IMMATRICULATION: Pour bénéficier du RAMED, les bénéficiaires doivent constituer un dossier pour leur immatriculation. Les dossiers


d’immatriculations sont composés de :




338 338

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- un certificat d’indigence accompagné de son rapport d’enquête social justificatif,
- un certificat de résidence,
- un extrait d’acte de naissance du postulant.
Pour les ayants droit à charge :


- un extrait d’acte de naissance de chaque ayant droit à charge,
- un acte de mariage pour la conjointe ou le conjoint selon le cas,
- un certificat de fréquentation scolaire pour les enfants de plus de 14 ans.


LE RECEPISSE D’IMMATRICULATION : Les dossiers constitués aboutissent à la remise de récépissé permettant la prise en charge médicale. Chaque récépissé


comporte les informations ci-dessous :


▪ Le nom, le prénom, le sexe du bénéficiaire
▪ La date et lieu de naissance ;
▪ La commune de provenance ;
▪ Le village ou le quartier de résidence ;
▪ La période de validité ;
▪ Le numéro d’Immatriculation


LE FINANCEMENT DU RAMED : Le financement du RAMED est assuré par :


- l’Etat à 85% et
- les Collectivités territoriales à 15%


DUREE DE L’ELIGIBILITE : Toute personne admise au régime d’assistance Médicale bénéficie des prestations gratuites sur une période de trois (03) ans non


renouvelables. Pendant ces trois ans, la synergie d’action avec d’autres partenaires de la protection sociale, doivent permettre aux bénéficiaires de sortir de


leur situation d’indigence et de migrer vers un dispositif contributif.


LES STRUCTURES PRESTATAIRES DESOINS DE SANTE CONVENTIONNEES


Les établissements de santé conventionnés par l’ANAM sont :


✓ Les Centres Hospitaliers Universitaires (CHU),
✓ Les hôpitaux régionaux,
✓ Les hôpitaux du district (CSREF),
✓ Les centres de santés confessionnelles et ou humanitaires ;
✓ Les centres de biologies : INRSP, Centre de Transfusion Sanguine,




339 339

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✓ Les centres hospitaliers spécialisés : CNAM, Centre de Drépanocytose, le centre de lutte contre le cancer, le centre OASIS ;
✓ Les centres de santés communautaires (CSCOM);
Ce réseau de prestataires sanitaires est chargé d’assurer la prise en charge médicale des bénéficiaires du RAMED sur toute l’étendue du territoire.




LES ACTEURS IMPLIQUES DANS LA MISE EN ŒUVRE DES ACTIVITES :


D’autres structures sont impliquées dans la mise en œuvre du RAMED à savoir :


- La DNDS-DNPSES,
- La DNS,
- Les structures prestataires,
- Les Collectivités,
- Les Organisations Internationales,
- Les ONG et associations …


LE PROCESSUS DE CIBLAGE : Pour le ciblage, l’indigent doit suivre un processus qui lui permet de l’identifier et constituer un dossier en vue de son immatri-


culation : Il comporte :


- Envoi d’une demande à la mairie,
- Réalisation d’enquête par les SLDSES,
- Transmission des résultats de l’enquête à la mairie,
- Etablissement du certificat d’indigence,
- Transmission des dossiers à l’ANAM



Etat des lieux du RAMED dans la région de Taoudenni : Le Directeur régional du Développement Social, facilitateur de l’atelier a présenté l’état des lieux du


RAMED dans la région de Taoudenni. Cette situation fait ressortir les nombres de dossiers constitués, le nombre de récépissés reçus et le nombre de prise


en charge médicale réalisés de 2019 à 2024 :


Cercles Dossiers constitués Récépissés reçus Prise en charge réalisée


2019


Achouratt 0 0 0


Al-Ourche 0 0 0




340 340

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Araouane 0 0 0


Boujbeha 01 01 01


Foum-Elba 0 0 0


Taoudenni 02 02 02


Total 03 03 03


2022


Achouratt 0 0 0


Al-Ourche 01 01 0


Araouane 01 01 0


Boujbeha 02 02 0


Foum-Elba 01 01 01


Taoudenni 01 01 01


Total 06 06 02


2024


Achouratt 04 0 0


Al-Ourche 50 10 0


Araouane 10 0 0


Boujbeha 25 0 0


Foum-Elba 06 0 0


Taoudenni 10 01 01


Total 105 11 01


Cette situation bien que timide montre la non opérationnalisation du RAMED dans la région. Les cas pris en charge l’ont été à l’hôpital régional de Tombouc-


tou. Le nombre croissant constaté en 2024 dénote de la volonté de la Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire à plus de


sensibilisation sur le RAMED pour un plus grand nombre de bénéficiaires de récépissés devant bénéficier d’une prise en charge médicale.




7- Sessions de dialogues communautaires sur l’introduction du vaccin combine anti rougeoleux-rubeoleux dans les cercles d’Achouratt, Al-ourche,


Araouane, Boujbeha, Foum-elba et Taoudenni dans la région de Taoudenni




341 341

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Les sessions de dialogues ont été initiées par le Centre National d’Information, de Communication et d’Education pour la Santé (CNIECS) et réalisées par la


DRDSES et les SLDSES25 septembre au 03 octobre 2024 avec comme participants :


1- Niveau national : 02 représentants du CNIECS


2- Niveau régional :


Au niveau Région, les membres des équipes de la supervision est composée de :


▪ Directeur Régional du Développement Social, et de l’Economie Solidaire ;
▪ Directeur Régional de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille ;
▪ Directeur Régional de la Santé ;
▪ Chargé de Programme DPC-DRDSES ;
▪ Chargée régionale PEV de la DRS ;
▪ Chef de Division Femme et Enfant de la DRPFEF


3- Niveau cercle
- Les Chefs des Services Locaux du Développement Social et de l’Economie Solidaire par intérim des cercles d’Achouratt, Al-Ourche,


Araouane, Boujbeha, Foum-Elba et Taoudenni


- Les Médecins chefs ou leurs représentants des cercles d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha, Foum-Elba et Taoudenni
- Les Présidents des FELASCOM des cercles d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha, Foum-Elba et Taoudenni


Niveau aires de santé : Acteurs communautaires : Au total 111 acteurs communautaires ont participé aux séances dont 37 femmes, 37 représentants des


ASACO et 37 jeunes.


La technique du Brainstorming a été utilisée tout au long des sessions (questions, réponses, échanges et synthèses) par un questionnaire sur la rougeole et


la rubéole qui ont essentiellement porté sur un questionnaire :
- Qu’est-ce que la rougeole ?


- Qu’est-ce que la rubéole ?


- Comment la rougeole se manifeste-t-elle ? Signes ?


- Comment la rubéole se manifeste-t-elle ? Signes ?


- Comment la rougeole et la rubéole se transmettent-elles ? Quelles sont les voies de transmission ?




342 342

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- Comment se protéger contre la rougeole et la rubéole ?


- Qui peut attraper la rougeole et la rubéole ?


- Quel comportement peut-on adopter face à une personne présentant les signes de la rougeole et la rubéole ?


Vaccination contre la Rougeole et la Rubéole


A la fin de la présentation des différents plans d’action les participants constitués des représentants des ASACO, des femmes et des jeunes se sont engagés


à respecter les activités programmées dans les différents plans d’action à travers la signature d’un document d’engagement.




8- Session de plaidoyer auprès des collectivités et leaders communautaires sur l’introduction du vaccin anti rougeoleux-rubéoleux dans le PEV de routine


au Mali


L’an deux mille vingt-quatre et le vingt un octobre s’est tenue la session de plaidoyer auprès des collectivités, leaders communautaires, sur l’introduction du


vaccin anti rougeoleux-rubéoleux dans le PEV de routine au Mali, dans la salle de formation de l’hôtel Hadriana Khan à partir de 9H00.


Etaient présents :


Niveau national :


- Deux représentantes du CNIECS ;


Niveau régional


- Le Représentant du Gouverneur ;


- Le Représentant du Maire de la Commune Urbaine de Taoudenni ;


- Le Représentant du Directeur régional de la Santé ;


- Le Directeur Régional du Développement Social et de l’Economie Solidaire ;


- La Représentante du Directeur Régional de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille ;


- Le Représentant de la FERASCOM ;




343 343

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- La Représentante de la CAFO ;


- Le Représentant de L’URTEL ;


- Le Représentant du coordinateur des chefs de quartier ;


- Un leader religieux régional ;


Niveau district sanitaire


- Les Chefs Service Locaux du Développement Social et de l’Economie Solidaire des cercles d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha,


Foum-Elba et Taoudenni ;


- Les Médecins Chefs des Districts sanitaires des cercles d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha, Foum-Elba et Taoudenni ;


- Les Présidents des FELASCOM d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha, Foum-Elba et Taoudenni.


- Une femme leader des cercles d’Achouratt, Al-Ourche, Araouane, Boujbeha, Foum-Elba et Taoudenni.


Après la présentation de l’agenda, l’ouverture a été marquée par trois interventions :


- Celle du Directeur Régional du Développement social et de l’Economie Solidaire qui a souhaité la bienvenue aux participants et leur demandé d’être


très attentifs compte tenu de l’importance des thématiques de la session.


- La Cheffe de la mission du CNIECS, après avoir remercié les participants, a mis l’accès sur le renforcement de l’information, la communication et la


mobilisation sociale des communautés pour le renforcement du PEV de routine.


- Enfin celle du Directeur de Cabinet qui a salué la présence effective des participants et a situé la session dans son contexte puis a déclaré l’ouverture


des travaux.


4- POINTS SUR LA GESTION HUMANITAIRE


a- Situation sur le mouvement des populations :


La Direction Régionale du Développement Social et de l’Economie Solidaire a enregistré des alertes sur le mouvement de populations suite à l’insécurité, les


opérations militaires, et les exactions des groupes armés (terroristes, bandits et autres trafiquants). Cette situation a créé la panique et occasionné le dépla-




344 344

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cement de plusieurs ménages. Ces alertes sont le plus souvent signalées par les Maires des localités d’accueil et dans le contraire les informations issues de


ces alertes sont validées par eux. Le tableau donne la situation des alertes évaluées avec les partenaires NRC et le CICR.


Cercles Communes Nbre de mé-


nages


Nbre personnes Période Partenaire


Foum-Elba Foum-Elba 309 1854 15/04/2024 CRS


Achouratt Almatla 292 1758


22 au


26/12/2023/Avril


2024 CRS


Achouratt Achouratt 381 2286 Du 5 au 8 avril 2024 CRM


Al-Ourche Tamagounit 285 1402 23 au 27 Juillet 2024 NRC


Al-Ourche Al-Ourche 187 775 17 au 20 /09/2024 CRS


Al-Ourche Ziriba 323 1351 09 au 13 Aout 2024 CRS


Al-Ourche Djaba 295 1745 08 au 12 Aout 2024 CRS


Taoudenni Alhank 297 1782


11 au 14 Octobre


2024 CRS


TOTAL 2369 12953


Les personnes déplacées issues des évaluations ont fait l’objet d’assistance de la part des partenaires NRC, CRS et le CICR.









345 345

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4- SITUATION DES ASSISTANCES: Les personnes déplacées qui ont fait d’évaluation ont été assistées par les partenaires NRC, CRS, PAM:


Cercles Communes Nbre de


ménages


Nature assistance Période Donateurs


Achouratt Achouratt 381 Cash : 27 820 000 F CFA 7 au 8 mars 2024 PAM


Achouratt Almatla 292 VIVRES 7 au 8 mars 2024 CRS/PAM


Foum-Elba Foum-elba 309


Cash: 34 410 000 FCFA,


323 N'FI, 323 Kits Wash et


15 520 000 F CFA ABRIS


22 au


26/12/2023/Avril


2024 CRS


Al-Ourche Tamagounit 285 285 Kits N'FI 10 au 13/08/2024 NRC


Al-Ourche Ziriba 323


Cash: 36 550 000 F CFA, 323 N'FI


,323 Kits Wash et 323 ABRIS


06 au 09 septembre


2024 CRS


Al-Ourche Djaba 295
Cash: 32 930 000 F CFA, 295 Kits


N'FI ,295 Kits Wash et 295 Kits


06au 09 septembre


2024 CRS




346 346

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ABRIS


TOTAL 1885




b-Situation des dégâts causés par les pluies, vents violents et foudre


Cette année la région de Taoudenni a enregistré beaucoup de dégâts liés aux intempéries et de la montée des eaux du fleuve. Le point des dégâts a fait


l’objet de la tenue de deux réunions du Comité de crises et catastrophes : La situation se présente comme suit :


• Nombre de cercles touchés: 06
• Nombre de communes: 19
• Nombre de localités touchées: 75
• Nbre total ménages: 3974
• Nbre total personnes: 22 572
• Nbre total de blessés: 42 (blessés légers)
• Nbre total de décès: 0
• Superficies de champs inondés :


Il faut noter que l’impact s’est fait beaucoup ressentir sur le cheptel, l’habitat et certaines infrastructures hydrauliques, scolaires et sanitaires.


- Habitat : 866
- Animaux : 2001
- Volaille : 649
- Latrines : 24


Assistance aux ménages sinistrés : Une assistance en vivres (riz et huile) et non vivres (nattes, kits cuisine, couvertures, lampes, seaux, cartons de savon,


marmites, jerricans) a été apportée à 200 ménages victimes de 08 localités de 6 communes de Liraka, Araouane central, Tichift, Affernane, Hassi Jiddou,


Achamour, Bougouwera et Zoueliya par la DRDSES.


NB : Il faut noter qu’un un grand nombre de personnes reste non encore assistées.


VII. QUELQUES PARTENAIRES ESSENTIELS DE LA DRDSES/SLDSES




347 347

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- UNICEF


- NRC


-CRS


- GRADP à travers le PAM


- AMSS


8.6. Point sur l’organisation du Mois de la Solidarité et de la Lutte contre l’Exclusion : La célébration de la 29 eme édition du Mois de la Solidarité a été


marquée par :


a- Visite des personnes âgées : Les activités de la 29 eme édition ont démarré par la visite aux personnes âgées. Vingt une (21personnes âgées) ont reçu la


visite du des Autorités Administratives régionales et locales avec remise de cadeaux et d’enveloppes symboliques en présence des parrains et membres des


comités de pilotage régional et des cercles.




b- Cérémonie de distribution : Des vivres et non vivres ont été distribuées comprenant :


- 05 tonnes de céréales (riz)


- 40 sacs de pâtes alimentaires


- 40 bidons de 05 litres d’huile


- 200 couvertures


- 75 cartons de savon


- 55 marmites


- 250 nattes


- 250 jerricans


- 55 seaux


- 85 assiettes


- 25 lampes




348 348

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Les bénéficiaires de ces donations sont :


1- Victimes des catastrophes : Les victimes des dégâts des pluies, vents violents et foudre des localités d’Affernane (cercle Al-Ourche), Achamour


(Araouane), Bougouwera (Foum-Elba), Hassi Jiddou (Achouratt) et Zoueliya (Taoudenni) bénéficiant de :


- Vivres : céréales, pâtes alimentaires, huile, sucre et


- Intrants d’urgence constitués de couvertures, nattes, marmites, seaux, jerricans, assiettes, lampes


2- Autres personnes vulnérables : Les personnes vulnérables de la CAFO, FERAPHont reçu des céréales, de l’huile, des pâtes alimentaires et du sucre.


XI- DIFFICULTES


- Insuffisance du personnel (7 agents pour l’ensemble de la région)


- Moyens logistiques vétustes


- Absence de financement du Programme Opérationnel (P.O) depuis 3 ans


- Absence de stock en vivres pour les situations d’urgence


-Contexte d’insécurité rendant plusieurs localités de la région inaccessibles


- Eloignement et mobilité des populations















349 349

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DREF


Comparativement aux années précédentes il


n’y a pas eu de lancement officiel de la cam-


pagne de reboisement. Mais la quinzaine de


l’environnement a été marquée par une planta-


tion de Gomme arabique, de prosopis et de


fixation de dune. Le lancement a eu lieu le 8


Juin 2023 à l’école de Lichia dans la commune


rurale de Limgassame cercle de Bouje Beha.





Pour cette campagne de reboisement dans la région de Taoudenni, il y a eu 71 Ha pour 45.453 espèces confondues


plantés et 10.000 boutures d’euphorbe pour une prévision de 30 Ha avec 21.882 plants toutes espèces confondues ;


Soit un taux de réalisation de plus de 208,12%.




350 350

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Pour les 71 Ha mis en place les collectivités ont réalisé 16 Ha, les pri-


vés 35,30 %, les ONG 13,70 % et l’Etat 6%.


Les fixations de dune ou plantation de protection ne sont prévues


mais réalisées pour 5 Ha avec 10.000 Boutures. Les plantations villa-


geoises pour une superficie de 31 Ha pour 15.100 plants. Les planta-


tions agro-sylvicoles pour une superficie de 23 Ha avec 25.553 plants


et la plantation de production pour une superficie de 12 Ha avec 4.800


plants mis en place.


L’ensemble des espèces mise en place sont reparties en Exotique


pour 32.953 plants, Locales pour 12.000 plants, les fruitières pour 500


plants pour un total de 45.453 plants et 10.000 boutures d’euphorbe.




Tableau N° 1 : Plantations Villageoises et Urbaines : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.





351 351

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Tableau N° 2 : Plantations Agro-sylvicoles : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.


Cercles de la


Région de


Taoudenni


Brise vent Haie vive Verger Champêtre Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Su


p


(h


a)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Su


p


(h


a)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plant


s


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Taoudénni
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Achouratt
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Araoune
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
0 0 1 100 0 0


- -
2 2.222


4 4.444


Bouje-béha
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Cercles de la Ré-


gion de Taoudenni


Ombrage Alignement Espace vert Bosquet Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre Sup Nbre


(ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) plants (ha) Plants


Taoudénni
1 400


2 800
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625 1 625 2 1.025


3 1.425


Achouratt
1 400


2 800
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625


2 1.250
2 1.025


4 2.050


Araoune
1 400


2 800
0 0 1 400 0 0 1 400 1 625


2 1.250
2 1.025


6 2.850


Bouje-béha
1 400


3 1.200
0 0 1 400 0 0 1 400 1 625


2 1.250
2 1.025


7 3.250


El-Ourche
1 400


2 800
0 0 1 400 0 0 0 0 1 625


4 2.500
2 1.025


7 3.700


Foum-El-ba
1 400


3 1.200
0 0 0 0 0 0 0 0 1 625 1 625 2 1.025


4 1.825


TOTAL
6 2.400


14 5.600
0 0


3 1.200
0 0


2 800
6 3.750


12 7.500
12 6.150


31 15.100




352 352

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El-Ourche
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
1 100 1 100 0 0


- -
3 3.333


4 4.444


Foum-El-ba
1 1.111 1 1.111 1 1.111


2 2.222
0 0 0 0 0 0


- -
2 2.222


3 3.333


TOTAL
6 6.666 6 6.666 6 6.666


12 13.332
4 400


5 400
0 0


0 0
16 17.776 23 25.553


Tableau N° 3 : Plantations de Protection : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENINI.


Cercles de la


Région de


Taoudenni


Protection des berges
Protection des


digues/routes
Enrichissement *Fixation des dunes Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision
Réalisa-


tion
Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plan


ts


Sup


(ha)


Nbre


plan


ts


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Taoudénni
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


3 Ha 6.000
0 0


3 Ha 6.000


Achouratt
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Araoune
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Bouje-béha
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 Ha 4.000
0 0


2 Ha 4.000


El-Ourche
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Foum-El-ba
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 5 Ha 10.000 0 0 5 Ha 10.000







353 353

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Tableau N° 4 : Plantations de Production : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNI.


Cercles de
la Région de
Taoudenni


Production de bois Production de biocarburant Production de gomme Autres plantations Totaux


Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation Prévision Réalisation


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Taoudénit
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Achouratt
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Araoune
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Bouje-béha
0 0 0 0 0 0 0 0 3 1.200


2 800
0 0 0 0 3 1.200


2 800


El-Ourche
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


2 800
0 0 0 0 0 0


2 800


Foum-El-ba
0 0 0 0 0 0 0 0 3 1.200


2 800
0 0 0 0 3 1.200


2 800


TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0
6 2.400


12 4.800 0 0 0 0
6 2.400


12 4.800


Tableau N°5: La production de plants de la campagne 2023 par espèce


Cercles de la Région de
Taoudenit


Espèces


Totaux plants Boutures Exotiques Locales Fruitières


Taoudénni 4.569 2.000 100 6.669 6.000


Achouratt 5.194 2.000 100 7.294 -


Araoune 5.994 2.000 100 8.094 -


Bouje-béha 6.394 2.000 100 8.494 4.000


El-Ourche 6.844 2.000 100 8.944 -


Foum-El-ba 3.958 2.000 - 5.958 -


TOTAL 32.953 12.000 500 45.453 10.000




354 354

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Tableau N°6 : Répartition de la production de plants et du reboisement par acteur pour la cam-


pagne 2023


Cercles de la Région de Taoudenit Types de producteurs /Reboisements Totaux


Etat ONG CT Privés


Taoudénni
625 1.000+ 10.000


Boutures
2.000


3.044 6.669 + 10.000 Bou-
tures


Achouratt 625 1.000 1.500 4.169 7.294


Araoune 625 1.000 2.000 4.469 8.094


Bouje-béha
625 1.000+ 4.000


Boutures
2.000


4.869 8.494+ 4.000 Boutures


El-Ourche 625 1.000 2.000 5.319 8.944


Foum-El-ba 625 1.000 1.500 2.833 5.958


Total


3.750 6.000+ 10.000


Boutures
11.000


24.703 45.453+ 10.000 Bou-
tures


Totaux Reboisements par partenaire 6 Ha 13,70 Ha 16 Ha 35,30 Ha 71 Ha


Tableau N° 7: REALISATIONS GLOBALES DE LA CAMPAGNE DE REBOISEMENT 2023 - TAOUDENNi.


Cercle de la


Région de


Taoudenni


Superficie Reboisée (ha) production de plants


Missions de


terrain Réali-


sées


Production


cassettes


audio


Nbre émis-


sions radio


+ TV


Nbre de


cadres de


concertation


Nbre de


pépiniéristes


Formés


Suivi de la Cam-


pagne


Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal Prév Réal


Taoudénni


4


12


3.247 6.669 +


10.000


Boutures
2 0 2 0 2 0


2


0


2


0


3


0


Achouratt
4


10
3.247 7.294


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0




355 355

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Araoune
4


12
3.247 8.094


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0


Bouje-béha


7


15


4.447 8.494+


4.000


Boutures
2 0 2 0 2 0


2


0


2


0


3


0


El-Ourche
4


13
3.247 8.944


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0


Foum-El-ba
7


9
4.447 5.958


2 0 2 0 2 0
2


0
2


0
3


0


Total


30


71


21.882 45.453+


10.000


Boutures
12
0 12 0 12 0


12


0


12


0


18


0


Tableau N° 8: Réalisations globales : CAMPAGNE REBOISEMENT 2023- TAOUDENNI.


Types de planta-


tions


Communes du Cercle de Taoudenit
Total


Taoudénit Achouratt Araoune Bouje-béha Al-Ourche Foum-Elba


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Sup


(ha)


Nbre


plants


Ombrage 2 800 2 800 2 800 3 1.200 2 800 3 1.200 14 5.600


Alignement 00 00 00 00 1 400 1 400 1 400 00 00 3 1.200


Espace vert 00 00 00 00 1 400 1 400 00 00 00 00 2 800


Bosquet 1 625 2 1.250 2 1.250 2 1.250 4 2.500 1 625 12 7.500


Brise vent 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 1 1.111 6 6.666


Haie vive 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 2 2.222 12 13.332


Verger 1 100 1 100 1 100 1 100 1 100 0 0 5 400


Champ / Agrofores-


terie


Protection berges


Protection digues


Enrichissement fo-




356 356

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rêts


Fixation des dunes


3 6.000 bou-


tures


2 4000 bou-


tures


5 10.000 Bou-


tures


Production bois - - - - - - - - - - - - 0 0


Product biocarbu-


rant
- - - - - - - - - - - - 0 0


Production gomme 2 800 2 800 2 800 2 800 2 800 2 800 12 4.800


Autres - - - - - - - - - - - - 0 0


Totaux 12


6.669 +


6.000


Boutures


10 7.294 12 8.094 15


8.494 +


4.000


Boutures


13 9.944 9 5.958 71


45.453 +


10.000


Boutures




TABLEAU N° 9: Coûts des divers types de plantations qui sont réalisés : CAMPAGNE DE REBOISEMENT


2023 dans la Région de Taoudenni


Types de plantations
Superficies reboisées en


ha


Coûts / Ha Coûts suivant les partenaires Coût total


En FCFA Populations Autres Partenaires En FCFA


Ombrage 14 916 400 9.829.600 3.000.000 12.829.600


Alignement 3 916 400 1.749.200 1.000.000 2.749.200


Espace vert 2 916 400 1.832.800 00 1.832.800


Bosquet 12 1 428 000 14.136.000 3.000.000 17.136.000


Brise Vent 6 2 532 720 12.196.320 3.000.000 15.196.320


Haie Vive 12 2 532 720 25.392.640 5.000.000 30.392.640


Verger 5 286 200 1.000.000 431.000 1.431.000




357 357

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PROMTION DE LA FEMME ET DE L’ENFANT
NB : En vue de faciliter son bon fonctionnement, la DRPFEF utilise deux bénévoles : un appui à la division Femme et un gardien/planton, tous intéressés sur les res-


sources propres de la Direction.




V- SITUATION DES BATIMENTS/ INFRASTRUCTURES


Champêtre 0 286 200 0 0


Protection berges 0 2 532 720 0 0


Protection digue/


routes
0
916 400 0


0


Enrichissements 0 286 200 0 0


Fixation biologique de


dune


5
1 600 000


0 8.000.000 8.000.000


Production bois 0 2 532 720 0 0


Production biocarburant 0 2 532 720 0 0


Production gomme 12 916 400 8.996.800 2.000.000 10.996.800


Totaux 121 85.770.160 25.431.000 111.201.160




358 358

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Localités Bâtiment service


régional


Bâtiment services


locaux




Bâtiment Maison de la femme


et de l’enfant


Centre


d’autopromotion


Unité Peaux et


Cuirs


Observations


Taoudenni 01 1 0 0 0 En bail à Tombouctou(Hamabangou)


Achouratt


0 0 0 0


Araouane


0 0 0 0


Boujbeha 0 0 0 0


Foum-Elba


0 0 0 0


Al-Ourche


0 0 0 0




N.B : Un bâtiment en bail à Tombouctou, Hamabangou a été mis à disposition pour abriter provisoirement la DRPFEF de Taoudéni en attendant la normalisation
de la situation et la construction des bâtiments administratifs au niveau de la Région





VI- EQUIPEMENTS


1. MATERIEL ROULANT




Tableau 6 : Situation de la logistique roulante de la DRPFEF


Désignation Nombre Nombre acquis Nombre acquis Etat Besoins




359 359

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Commentaire et analyse :


- Concer- nant la logis-
tique rou- lante la
DRPFEF ne dispose
pas Véhi- cule 4x4. Par
ailleurs, la dotation de
la DRPFEF en logistique
roulante (Véhicule 4X4
et de mo- tos tout ter-
rain) est plus que né-
cessaire pour assurer
la couver- ture et les
supervi- sons des acti-
vités) ;


- Les SLPFEF ne
disposent d’aucun
moyen logistique roulant. Leur dotation en Véhicule 4X4 et de motos tout terrain est plus que nécessaire pour assurer la couverture et les supervisons
des activités.




2. MATERIELS INFORMATIQUE


Tableau 8 : Situation du matériel informatique de la DRPFEF




Désignation Nombre
États


%Bons
Besoins


Bon Passable Mauvais


Ordinateur de bureau 2 2 6


Ordinateur portable 4 2 2 9


Total en 2021 en 2022 Bon Passable Mauvais


Parc auto


Véhicule 4x4
0 0 0


01




Total


Parc motos


02 0 0 X 6


Total 02 0 0 X 7




360 360

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Photocopieuse 0 2


Imprimante HP 2 1 1 6


Scanneur 0 1


Rétroprojecteur 2 2 1


Onduleur 2 2 6




Commentaire et analyse :


Par rapport à la situation du matériel informatique la DRPFEF dispose de deux (2) ordinateurs de bureau passables; quatre (4) ordinateurs portables deux


passable et deux (2) mauvais; deux (2) imprimantes HP un (1) passable le second est mauvais; Deux (2) rétroprojecteurs passable; deux (2) onduleurs en


mauvais état.


3. MOBILIERS DE BUREAU


Tableau 10 : Situation des mobiliers de bureau de la DRPFEF




Commentaire et












Désignation Nombre
états


%Bons
Besoins


Bon Passable Mauvais


Bureau en bois 4 1 2 5


Chaises demi ministre 4 3 16


Fauteuil visiteur 8 4 4 24


Autres




361 361

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analyse :


la DRPFEF dispose de quatre (4) bureaux en bois; de quatre (4) Chaises demi ministre; huit (8) Fauteuil visiteur tous en état de remplacement.




VII- COMMEMORATIONS, CELEBRATIONS ET ACTIVITES DE 2023






Activités planifiées Résultats attendus Résultats atteints IOV
Sources de finance-


ment






Organisation d’un atelier de
renforcement de capacité des
acteurs de justice pour les mi-
neurs de la région de Taouden-
ni sur les instruments de pro-
tection de l’enfant avec un
focus sur le protocole de 2013
relatif au transfert des enfants
associés aux forces et groupes
armés ;


-Améliorer les capacités opéra-


tionnelles des acteurs interve-


nant dans la chaine de la justice


pour enfants sur les instru-


ments juridiques internatio-


naux et nationaux relatifs aux


droits de l’enfant puis prévenir


la détention des enfants retirés


des rangs des groupes armés et


faciliter leur remise aux acteurs


de protection,


18 acteurs de la chaine de


justice (police : 5 ; protection


civile : 6 ; gendarmerie : 1 ;


Surveillant de prison : 2 ;


Service social de la prison au


compte de la justice : 2 ;


DRPFEF : 2) dont 13 Hommes


et 5 Femmes ont renforcé


leurs capacités opération-


nelles dans la justice pour les


mineurs affectés par les con-


flits armés et ont une meil-


Nombre d’ acteurs de
la chaine de justice
renforcés


²




362 362

▲back to top





-Améliorer les connaissances


sur les définitions et principes


de base de protection et la


vérification de l’âge.




leure connaissance des ins-


truments juridiques relatifs


aux droits de l’enfant avec un


focus sur le protocole de


prise en charge des EAFGAs


et ont acquis des connais-


sances sur les définitions et


principes de base de protec-


tion et la vérification de l’âge.


;



Constat : A noter qu’excepté
le représentant de la gen-
darmerie et cela avant son
déploiement à Taoudenni
qu’aucun de ces participants
n’avait participé à une forma-
tion sur la protection de
l’enfant. En plus aucun
d’entre eux y compris lui
n’avait connaissance du pro-
tocole 2023 relatif au trans-
fert aux structures de protec-
tion de tous les enfants sortis
des rangs des forces et
groupes armés.




363 363

▲back to top















Organisation d’un atelier de
formation des Organisations de
Société Civile sur le Méca-
nisme de Surveillance et de
Communication sur les graves
violations contre les enfants en
période de conflit armé (MRM)
à Taoudenni;


-Permettre au personnel des


ONGs œuvrant sur le terrain de


développer leurs compétences


en matière de Surveillance et


Communication de


l’Information sur les six viola-


tions graves des droits de


l’enfant en situation de conflit


armé en vue du rapportage des


incidents MRM et la fourniture


de réponses nécessaires aux


différentes violations ;


25 acteurs de la société civile


(les réseaux communautaires


de protection d’enfant, les


ONG et les services tech-


niques) sur le MRM


(Membres des RECOPE : 10 ;


SLPFEF : 6 ; ONG AVS : 6 ; DRS


: 1 ; DRDSES : 1 ; AE : 1) dont


17 Hommes et 8 Femmes


sont capables de reconnaitre


les incidents MRM, de faire la


collecte, la vérification et la


communication des incidents


relatives aux graves viola-


tions des droits des enfants ;


Constat : Aucune ONG excep-
té l’ONG Association Vivre au
Sahel (AVS) n’intervient dans


Nombre d’acteurs de la


société civile formés


UNICEF




364 364

▲back to top





le domaine de la protection
dans la région de Taoudenni.
L’intervention d’AVS est ren-
due possible grâce à un par-
tenariat avec UNICEF avec la
mise en œuvre d’un projet
de protection des enfants
affectés par les crises. Les
quelques interventions de
protection sont faites en
complémentarité des 10 ré-
seaux communautaires de
protection mis en place grâce
à l’appui de l’UNICEF. En plus
tous les participants étaient à
leur première formation sur
le MRM.


De la réalisation des activités
de renforcement de capacité
des acteurs techniques et
communautaires sur les mé-
faits du Mariage d'Enfants et
les VBG, gestion de cas des
survivants ainsi que le référen-
cement dans la région de
Taoudenni


-Outillage de 27 acteurs
techniques et OSC (6 SLPFEF,
2 DRPFEF, 6 SLDSES 1 DRD-
SES, 6 MCD, 1 DRS, 4 AVS et
1 CAFO) sur les méfaits du
Mariage d'Enfants et les VBG,
gestion de cas des survivants
ainsi que le référencement
des cas d’enfants victimes de
VBG ;
-Outillage de 30 acteurs
communautaires (Achourat,
Almatla, Liralka, Nibkit-El-Elk,
Atila, Boujbéha, Agouni,
MBak Samna, Zouelya et





365 365

▲back to top





Araouane) sur les méfaits du
Mariage d'Enfants et les VBG,
ainsi que le référencement
des cas d’enfants victimes de
VBG;
-Les 10 leaders communau-
taires/guides religieux, les 10
Réseaux communautaires de
protection d’Enfants (RE-
COPE) et les 10 Relais Santé
ayant participé au renforce-
ment de capacité sont cons-
cients de l’impact des viola-
tions des droits des enfants
et sont engagés à lutter
contre ces violations et les
pratiques néfastes à travers
les sessions de plaidoyer et
de sensibilisation et à réfé-
rer/référencer les cas de VBG
d’enfants si nécessaire ;
-Réalisation de sensibilisation
des communautés sur les
méfaits du Mariage d'Enfants
et les VBG, gestion de cas des
survivants ainsi que le réfé-
rencement des cas d’enfants
victimes de VBG dans dix 10
localités de la région (Achou-
rat, Almatla, Liralka, Nibkit-El-
Elk, Atila, Boujbéha, Agouni,
MBak Samna, Zoueiya et
Araouane).




366 366

▲back to top





Dans les dix localités ces
activités ont touché :
-550 Personnes (380 H, 170
F) au cours des séances de
sensibilisation par les
Reseaux Communautaire de
Protection d’Enfants (RE-
COPE), les Relais Santé et les
Leaders communautaires sur
le terrain (au niveau des 10
localités concernées) ;






Le 20 Novembre 2024 Célébra-
tion de la Journée Internatio-
nale des droits de l’enfant du
20 Novembre, Edition 2024


Sensibiliser 1500 personnes sur
le droit des enfants face au
changement climatique


-1355 acteurs communau-
taires, enfants et populations
(200 Hommes, 655 Garçons
et 100 Femmes, 400 filles)
sont informés et sensibilisés
sur les impacts du change-
ment climatique et ses con-
séquences sur les droits de
l’enfant ;
-Les décideurs publics, le
secteur privé et les parte-
naires techniques et finan-
ciers sensibilisés sont enga-
gés à mobiliser des res-
sources en faveur de
l’atténuation des impacts du
changement climatique sur
les enfants ;


Nre de participants
attendus


UNICEF
ENDA MALI




367 367

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-Les enfants, les jeunes et les
femmes participent à
l’atténuation des effets du
changement climatique en
rapport avec les droits de
l’enfant.
-La cérémonie a servi
d’espace de participation et
d’échanges entre enfants et
acteurs administratifs, poli-
tiques et sociaux en vue
d’une meilleure protection
des droits des enfants.


Célébration de la campagne
des16 Jours d’activisme le 10
Décembre 2024


Sensibiliser 120 personnes dans
le cadre de la Campagne des
« 16 Jours d’Activisme » contre
la violence faite aux femmes et
aux filles, Edition 2024


120 personnes sensibilisées
dans le cadre de la Campagne
des « 16 Jours d’Activisme »
contre
la violence faites aux femmes
et aux filles, Edition 2024


HCR
AMSS
FUNUAP


Commémoration du 8 Mars
2024


700 500 Nre de participants
attendus


HCR, ENDA MALI GOU-
VERNORAT








Commentaire et analyse :






VIII- ACTIVITÉS RÉALISÉES PAR D’AUTRES PARTENAIRES INTERVENANTS DANS LE DOMAINE DE LA PROMOTION DE LA FEMME, DE
L’ENFANT ET DE LA FAMILLE




368 368

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Activités Résultats attendus Partenaires Localités




Participation à l’atelier de transfert des outils du Crocep et du Prodess au compte
du cercle de Boujbéha ;


La DRPF Taoudenni a pris part a la ren-
contre


Gouv Tdni Taoudenni


Participation à la journée d’information sur la campagne de vaccination contre la
rougeole/rubéole
;


La DRPF Taoudenni a pris part à la journée Direction régionale
de l’hydraulique


Taoudenni


Le 02 Mai 2023, participation à la Formation des leaders des associations et leaders


communautaires en matière de gestion des rumeurs au Centre Ahmed Baba de


Tombouctou ;


La DRPF Taoudenni a pris part à l’atelier DRDSES Taoudenni


Participation à la réunion relative aux dispositions à prendre pour l’organisation
du mois de la solidarité (29éme) édition;




La DRPF Taoudenni a pris part à la réunion DRPSIAP Taoudenni


Participation à la réunion de plaidoyer sur la campagne de vaccination contre la
polio




La DRPF Taoudenni a pris part à la ren-
contre


AVS Taoudenni


Participation au Lancement de la célébration de la 29ème Edition du mois de la soli-
darité et de la lutte contre l’exclusion,
Participation à l’atelier de formation des formateurs au niveau des districts sani-
taires sur l’introduction du vaccin HPV dans le PEV de routine
;


La DRPF Taoudenni a pris part a la cérémo-
nie de remise


ASG Taoudenni


Participation à la formation de mise à niveau dans le cadre de la campagne Back to
learning à Lichia ;
Participation à la réunion du comité local de la campagne MILD ;




La DRPF Taoudenni a pris part a l’atelier ERAR Taoudenni






La DRPF Taoudenni a pris part a la réunion DRDSES Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part à la réunion NRC Taoudenni




369 369

▲back to top





La DRPF Taoudenni a pris part a la ren-
contre


UNICEF Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part a la réunion Gouv Tdni Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part a l’atelier DRS


La DRPF Taoudenni a pris part a la ren-
contre


DRDSES Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part au lance-
ment


NRC Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part a l’atelier DRDSES Taoudenni






La DRPF Taoudenni a pris part au lance-
ment


DRDSES Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part au lance-
ment


DRDSES Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part au lance-
ment


DRS Taoudenni


La DRPF Taoudenni a pris part à la cérémo-
nie


Assos Enfants Taoudenni








IX- LES DIFFICULTES EN 2024


- L’insuffisance des ressources humaines, financières et matérielles


- L’insécurité résiduelle dans la région


- Le faible accompagnement de certains partenaires pour la réalisation des activités de la DRPFEF


- L’insuffisance de financement pour la mise en œuvre du plan d’action et des politiques nationales


- L’insuffisance de ressources financières pour la prise en charge des besoins spécifiques des femmes et enfants très vulnérables


- Le faible accompagnement des collectivités pour la prise en charge des cas de vulnérabilité




370 370

▲back to top





- La faible implication de certains partenaires pour le suivi des activités de terrain ;


- L’insuffisance de moyens pour la collecte des données sur les femmes et les enfants.


X- LES PERSPECTIVES 2023


- Améliorer la prise en compte des droits des enfants et des femmes ;


- Continuer à chercher des financements des projets des femmes pour leurs autonomisation sociale et économique ;


- Renforcer les capacités des femmes pour une participation accrue et consciente à la vie publique et à la citoyenneté ;


- Faire prendre le genre dans tous les projets, programmes de développement et PDSEC des collectivités ;


- Améliorer l’accès des femmes et des enfants aux services sociaux de base ;


- Réussir une implication active des populations dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles ;


- Poursuivre la dissémination de la politique nationale Genre (PNG-MALI) ;


- Rendre fonctionnel les SLPFEF des cercles de la région ;


➢ Poursuivre la collecte des données et leur intégration dans les bases nationales ;


➢ Mener les activités d’IEC/CCC/Plaidoyer auprès des décideurs, collectivités, leaders et communautés par rapport aux thématiques suivantes : mariage


d’enfant, l’enregistrement de naissance, lutte contre les VBG et prise en compte du genre dans les projets et programmes de développement ;


➢ Améliorer les prestations du service par la création de partenariats.


XI - CONCLUSION :




Malgré l’insuffisance des ressources humaines et des moyens financiers et matériels pour la mise en œuvre de ses missions et programmes, la


Direction Régionale de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille de Taoudenni s’est constamment attelée à promouvoir les droits


de ses groupes cibles.


Cependant une dynamique partenariale au niveau régional et local est nécessaire dans le cadre de l’amélioration des prestations du service.


Des efforts doivent être faits par rapport au financement du plan d’action et l’octroi de crédit de fonctionnement à la DRPFEF.







371 371

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DR.CULTURE


II PLAN D’ACTION ANNUEL :




Activités prévues
Résultats


Atteints
Ecarts Observations


Rencontre mensuelle


avec les artisans et as-


sociations d’artisans


Fait _


Beaucoup artisans et


associations sont recen-


sés et enregistrés à


Tombouctou


Mission à Foum-Elba,


Araoune Zouera Agou-


ni et Attila pour les ren-


contres et visites des


sites et marchés


Fait _


Peu d’engouement


Activités artisanales


moroses


Recensements et enre-


gistrements des artisans


Estimation Enregistré




80


Hésitant à quitter une


chambre fonctionnelle


pour une région sans


structure
200 120


Echanges ponctuelles


avec les faitières de


Tombouctou


Fait _
Partage d’expériences et


d’information


Rencontre trimestrielle


avec les organisations


et associations de la


Région


Fait _


Timidité des finance-


ments des projets pour


taoudenit




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Rencontre avec les ser-


vices des Domaines et


de l’Urbanisme


1 village artisanal


6 maisons des arti-


sans




_


5 hectares pour le vil-


lage


2 hectares pour la mai-


son des artisans


La labellisation du Sel


Gemme de Taoudenit


en partenariat avec le


CEMAPI




Fait




_




L’arrêté interministériel


est en cours de signa-


ture : Ministère des


Mines, Ministère des


Industries et Ministère


de l’Artisanat.


Recensement et classe-


ment des maitres arti-


sans


Fait


35 maitres artisans dans


tous les domaines et


branches de l’artisanat




III Informations Générales :


Ce début d’année a été caractérisé par une reprise lente des activités dans le secteur de l’artisanat de la région :


l’insécurité a un impact terrible sur ce secteur : faible affluence des marchés et annulation de certaines foires hebdomadaires.


La direction a aussi participé à aux réunions ateliers et rencontres du gouvernorat et des autres services techniques de la Ré-


gion.




Monsieur EL HABIB BA FARADJI N Mle GA 109 19 X Professeur titulaire de l’enseignement fondamental a été mis à


la disposition de la direction suivant l’arrêté N 2024-2801 MATD-SG MINISTRE de L’ADMINISTRATION TERRITO-
RIALE ET DE LA DECENTRALISATION




373 373

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Ces différentes activités ont surtout permis aux uns et aux autres de mieux cerner le contexte de développement à tra-


vers l’artisanat. Tous concordent que l’artisanat est et reste un des piliers de développement




1V Difficultés rencontrées :


- Insuffisance en ressources humaines
- Absence de Chambre des Métiers et de l’Union des Artisans
- Les associations d’artisan peinent à entreprendre des activités




V Conclusion et suggestions :


Il est nécessaire de doter en ressources humaines la Direction Régionale de l’Artisanat et surtout de procéder à l’élection


et l’installation des faitières.






DR.INDUSTRIE


TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE DE TAOUDENNI





374 374

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DRAPES
II LES ACTIVITES DE LA DIRECTION REGIONALE :


La Direction régionale a participé à des activités :
La Direction régionale de l’Administration pénitentiaire et de l’éducation surveillée




375 375

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(DRAPES) de Taoudenni est membre du comité régional de coordination et de suivi du programme de la coopération Mali-
UNICEF, à cet effet elle participe aux activités de revue semestrielle et annuelle
-LE 07 février 2024 participation du Directeur régional, au Gouvernorat à la présentation de vœux au Gouverneur et échange
avec les responsables des services techniques.
-Du 09 au 10 février 2024, le Directeur régional a participé à l’atelier de formation dans la salle du gouvernorat de Taoudenni,
organisé par le Centre pour le dialogue humanitaire (Chd) sur l’accompagnement du comité consultatif régional de sécurité
pour un retour apaisé et sécurisé des déplacés et réfugiés de la région de Taoudenni.
-Les 20, 21,22 avril 2024 participation du Directeur régional, a la phase régionale des assises du dialogue inter maliens pour la
paix et la réconciliation nationale dans la salle de conférence du gouvernorat de Taoudenni.
-Du 15 aux 16 participations de la DRAPES à l’atelier de formation sur les droits des enfants organisé par la Direction Régio-
nale de la Promotion de la Femme de l’Enfant et Famille de Taoudenni et l’UNICEF a la chambre du commerce et d’industrie de
Tombouctou.
- le 15 aout 2024 participation du Directeur régional à l’atelier du CROCSAD (Comité Régional d’Orientation, de Coordination
et de Suivi des Actions de Développement) dans la salle du gouvernorat de Taoudenni, organisé par le gouvernorat, et l’ANCIT.
- DU 09 au 13 septembre 2024, le Directeur régional a participé à FANA à l’atelier de formation des directeurs régionaux de
l’administration pénitentiaire et de l’éducation surveillée en informatique et le système informatisé de gestion de la détention
(AGIDERM).
-Le 31 Octobre 2024, le Directeur régional a participé à la cérémonie de sortie des stagéaires du BA1 et BA2 au Camp Fort
Cheick Sidi BEKAYE de Tombouctou.
-Les 11, 12,16 Novembre 2024, la DRAPES a participée a la revue semestrielle et politique de l’UNICEF dans la salle de la
chambre de commerce et d’industrie de Tombouctou et au gouvernorat de Taoudenni.
-Le 19 Novembre 2024 la DRAPES a participé à la célébration de la journée internationale de l’Enfant.
- Les 14, 15,16 2024 le Directeur régional a participé a la 8eme édition de la Conférence annuelle de l’Administration Péniten-
tiaire et de l’Education surveillée a Ségou.
- Le 06 octobre 2024, participation de la DRAPES a la session du CROCSAD (Comité Régional d’Orientation, de Coordination et
de Suivi des Actions de Développement dans la salle de conférence du gouvernorat de Taoudenni.

III Les événements et activités enregistrés au niveau des établissements
Pénitentiaires et de l’éducation surveillée de la région




376 376

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Pour le moment aucun établissement pénitentiaire n’existe au niveau de la région donc pas de détenus de quelque catégorie


qu’ils soient (prévenus, condamnés, femmes, mineurs). L’ancien bâtiment (Prison) qui recevait des détenus reste toujours


fermé, envahît par des bancs de sable, mais dans le cadre du plan du schéma d’urbanisation de la ville de Taoudenni une nou-


velle parcelle (FE) est réservée pour la future maison d’arrêt de Taoudenni ; la procédure d’affectation de la dite parcelle est


en cours.


VI CONCLUSION


D’énormes difficultés existent au niveau de la direction régionale parmi lesquelles on peut citer l’insuffisance du personnel,


manque de moyens roulants ; aucun établissement pénitentiaire n’existe dans la dans la région.


A cela s’ajoute-le manque de certains matériels pour le secrétariat, un bureau demi-Ministre, l’Armoire métallique, le nombre


(machines) Ordinateurs reste insuffisant pour une direction.


La région ne dispose pas d’instances judiciaires et juridiques, ce qui rend difficiles des activités pénitentiaires de la direction


régionale


Les perspectives sont bonnes, avec l’approbation du plan définitif de la réhabilitation urbaine de Taoudenni Chef-lieu de ré-


gion ,11.951m² ont été prévus pour la Maison d’arrêt de la région.


La direction régionale participe à toutes les activités de la région quand elle est saisie, des réunions de sécurité, des cérémo-


nies au Camp Fort Cheick Sidy BEKAYE de Tombouctou, elle entretient de bonne relation, autrement dit la collaboration est de


taille avec les autres services de la région.


Nous souhaitons que l’année à venir (2025), l’ensemble de nos préoccupations soit prise en compte, de nouvelles créations


d’institutions pénitentiaires dans la région, une année de renforcement des capacités.





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PROTECTION CIVILE


ANPE




L’Agence Nationale Pour l’Emploi a pour mission la mise en œuvre de la politique nationale de l’emploi.
A cet effet elle est chargée de :
- Procéder à la prospection, à la collecte des offres d’emploi auprès des employeurs et à la mise en relation de l’offre et la
demande d’emploi
-Assurer l’accueil, l’information et l’orientation des demandeurs d’emploi
-Promouvoir l’auto emploi l’information et l’orientation des futurs employeurs
-Réaliser toutes les activités en relation avec les missions qui lui seraient confiées par l’Etat, les collectivités territoriales et
les établissements publics
-Réaliser toutes études sur l’emploi et la formation professionnelle
-Concourir à la mise en œuvre des activités de formation professionnelle, de perfectionnement, de reconversion et
d’insertion
-Concevoir et mettre en œuvre des mécanismes et des actions destinées à assurer la promotion de l’emploi notamment de
l’emploi féminin et de celui des personnes en situation de handicap.

Comme indiquer dans sa mission de l’ANPE, la Direction Régionale de l’Agence Nationale Pour l’Emploi ANPE-TAOUDENNI
a réalisé au cours de l’année des activités de prospection, d’inscription des demandeurs d’emploi, de formation en infor-
matique et la mise en relation de l’offre et de la demande.
Des activités relevant du PTA ont été réalisées.




378 378

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Dans notre région nous essayons de faire en sorte que la question de l’emploi soit mise au premier plan à travers des ac-
tions de tous les jours.
Des activités n’ont pas pu être réalisées à cause de certaines contingences, nous espérons qu’elles les seront l’année pro-
chaine.
Voici le tableau qui permet d’avoir une idée des activités réalisées.






-


I. LES REALISATIONS ISSUES DES ACTIVITES PERMANENTES


N° Désignation Réalisation de la période : De janvier à décembre 2024


1 Nombre de Demandes d’Emploi enregistrées
Hommes 17


Femmes 13


2 Nombre d’Offres d’Emploi enregistrées Total 22


3 Nombre de Placements Effectués
Hommes


Femmes


4 Nombre de Carnets de Travail établis Nationaux




379 379

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Etrangers


5
Nombre d’Attestations d’Ouverture


d’Etablissement délivrées
Total


6
Nombre de régulations d’embauche effec-


tuées


Nationaux


Etrangers


7 Nombre de prospection
Nbre d’entreprises visitées 22


Nbre de visites 28


8 Nombre d'entrées en formation diplômante
Brevet


Licence


9
Nombre d'entrées en formation en informa-


tique


Demandeurs d’emploi 95


Travailleurs 02


10
Nombre d'entrées en formation qualifiante


(hors informatique)
Total













380 380

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COLLEGE


I. ACTIVITES MENEES :


Les activités menées par le conseil régional de Taoudenni, peuvent être réparties en deux grandes catégories à savoir les activités


proprement dites du Conseil Régional de Taoudenni liées au fonctionnement interne et quelques missions effectuées à Bamako.


Toutefois, il convient de signaler qu’aucune activité d’investissement n’a été menée.


a) Sessions ordinaires :


➢ Mars 2024 : la session portant approbation du compte Administratif de l’Exercice 2023


➢ En juin 2024, par Arrêté, le secrétaire général du Conseil régional a adopté un Budget primitif qui fut approuvé par la tutelle (Gou-


vernorat)


Octobre 2024 : Toujours, en l’absence d’un organe délibérant, le secrétaire général chargé d’expédier les Affaires courantes a, à


travers un arrêté, adopté le Budget primitif 2025 qui a été approuvé par le Gouverneur de la région de Taoudenni.




381 381

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Le salaire des agents du conseil régional a été régulièrement payé. C’est pourquoi, à la date d’aujourd’hui, le conseil n’enregistre aucun retard


de paiement de salaire.


La fourniture d’eau et d’électricité a été assuré à hauteur de souhait même si au cours de l’année écoulée, nous avion enregistré quelque inter-


ruption de la fourniture d’eau. Grace à notre action, nous avions à chaque fois rétabli la situation à la normale.


Tout cela, notamment la régularité dans la fourniture d’eau et d’électricité a été possible grâce au paiement régulier des factures. Le fonction-


nement normal des services a été assuré par le paiement de fournitures et matériels de bureau pour assurer la continuité du service public.


b) Missions


Aux côtés du Directeur de Cabinet, nous avions participé activement à la célébration du mois d’Octobre, mois de la solidarité et de la lutte
contre l’exclusion. Nous avions participé en Novembre 2024 au comité de pilotage de la campagne de vaccination contre la poliomyélite.
Sur Invitation du Ministre de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation, le 30 Octobre 2024, le secrétaire général chargé d’expédier
les Affaires courantes a participé à Bamako à la rencontre du Ministre avec les Régions pour la participation de celles – ci à l’acquisition de la
carte administrative du Mali conçue par l’Institut géographique du Mali (IGM) avec ses partenaires. 50 cartes ont été dévolues à la région à
raison de Cent Cinquante Mille (150.000) Fcfa. Le Montant total est de Sept Millions Cinq Cent Francs (7 500 000) Fcfa.


c) Investissement


A ce niveau, il y a lieu de préciser que depuis 2021, aucun investissement n’a été réalisé dans la région du fait de manque de partenaires mais


aussi de la modicité des dotations allouées par l’ANICT.


Des difficultés énormes subsistent quant aux paiements des arriérés d’investissement depuis 2018.




II. DIFFICUTTES RENCONTREES :




• Le non-paiement de certaines dépenses de fonctionnement liées à la mission avec le Ministère de l’administration Territoriales et de la Dé-


centralisation


• L’insuffisance des infrastructures de base (la communication, les routes, les bâtiments administratifs ……)


• L’insécurité




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• Les problèmes communautaires (l’absence de consultations et de dialogue entre les leaders communautaires)


• L’absence et faiblesse de l’état


• L’insuffisance des produits de base et des premières nécessités


• Le déplacement des populations lié à la crise sociale


• La région de Taoudenni est un vaste espace désertique en proie aux phénomènes naturels tels que le vent, la poussière et le glissement de


terrain y sont fréquents.


• L’immensité du territoire,


• Absence des services financiers (Trésor, Budget, Contrôle Financier, Impôts)


• Difficulté de mobilisation de la Dotation Appui Technique (DAT) depuis bientôt 4 ans alors que le besoin en renforcement des capacités du


personnel du Conseil Région


• Innopéralisation de l’Agence de Développement Régional


III. CONCLUSIONS ET SUGGESTIONS :


• La sécurisation de la région par la création de la région militaire à Taoudenni,


• Installation des Unités militaires et paramilitaires dans tous les cercles de la région


• La construction des infrastructures et leur équipement (bureau et résidences) pour le conseil régional de Taoudenni


• Mise en place des délégations spéciales des communes de la région


• L’opérationnalisation des communes de la région qui constitue le moteur du démarrage effectif de la région,


• Le retour des populations déplacées et refugiées internes et la mise en place de conditions humanitaires acceptables pour


leur accueil.


Conclusions


Il est à signaler que malgré les conditions d’insécurité et les difficultés rencontrées, le Conseil régional de Taoudenni œuvre tous les jours pour


l’amélioration des conditions de vie des populations. Cependant, des efforts gigantesques doivent être fournis pour le déménagement de la


région à Taoudenni. En plus, le conseil envisage l’organisation des PTF autour du Gouverneur de la génération. Nous devons signaler que de-


puis sa mise en place, l’Agence de Développement de la Région (ADR) qui est un outil créer par l’Etat en vue d’appuyer le conseil régional dans


la maitrise d’ouvrage du de développement régional dont il est investi désormais. Beaucoup de facteurs négatifs ont émaillé le processus de sa


mise en place. Ce que le conseil depuis 2017 n’a cessé de dénoncer.




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Il apparait aujourd’hui nécessaire de le redynamiser en tenant compte des réalité de la région pour y parvenir.