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RAPPORT DE LA REVUE RÉGIONALE 2017 DU CADRE STRATÉGIQUE POUR LA RELANCE ÉCONOMIQUE... |
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RAPPORT DE LA REVUE RÉGIONALE 2017 DU CADRE
STRATÉGIQUE POUR LA RELANCE ÉCONOMIQUE ET LE
DÉVELOPPEMENT DURABLE (CREDD)
RÉGION DE SIKASSO
RÉSUMÉ EXÉCUTIF
Le bilan de mise en œuvre du Cadre Stratégique pour la Relance Économique et le
Développement Durable (CREDD 2016-2018) de l’année 2017 dans la région de Sikasso a
enregistré des résultats encourageants pour l’obtention des objectifs du CREDD 2016-2018) et
de ceux du Développement Durable (ODD 2035).
La tenue de la deuxième édition des revues régionales, qui a commencé par Sikasso a permis de
faire l’état des lieux, les bilans de mise en œuvre, les difficultés, les perspectives et de formuler
de nouvelles recommandations pour l’année 2018.
Par rapport à la tenue de la revue, certaines difficultés ont été relevées entre autres :
(Absence de certaines structures, le délai trop court pour la collecte des informations, difficultés
d’accès à certaines informations.
INTRODUCTION
La revue régionale 2017 de Sikasso qui s’est tenue les 28, 29 et 30 Avril 2018 a rassemblé
l’ensemble des acteurs régionaux autour des thématiques correspondant aux orientations
stratégiques décrites par le CREDD…..
Après réception du courrier ( TDR) relatif à la tenue de la revue la DRPSIAP avec l’appui du
Gouvernorat s’est chargé de l’organisation à travers : la mise à disposition des canevas de collecte
de données auprès des structures techniques concernées,
L’invitation des acteurs au développement au niveau régional et local,
Ainsi trois jours durant l’ensemble des acteurs se sont retrouvés autour du CREDD pour des
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échanges.
Des présentations et des travaux de groupes animés par les membres du niveau national, ont été
suivis de débats qui ont porté sur des contributions d’amélioration, des questions de
compréhension et de clarification.
Les résultats des travaux de groupes qui ont été présentés et amendés en plénière sont annexés
au rapport général de la revue.
I. Présentation de la Région
Troisième Région administrative du Mali, Sikasso est située au Sud du territoire national. Elle
est limitée au Nord par la Région de Ségou, au Sud par la République de Côte d’Ivoire, à l’Ouest
par la République de Guinée, à l’Est par la République du Burkina Faso et au Nord-ouest par la
Région de Koulikoro. Elle a une superficie de 71.790 km² soit 5,8 % du territoire national et
compte 7 cercles (Sikasso, Bougouni, Kadiolo, Kolondièba, Koutiala, Yanfolila et Yorosso) ; 3
communes urbaines (Sikasso, Bougouni, Koutiala), 144 communes rurales et 1.910 villages.
Le Sud de la Région est plus accidenté que le Nord. Le Mont Kokoum situé dans le cercle de
Bougouni est le point le plus élevé à 800 m d’altitude. Le point le plus bas se trouve entre
Kalédougou et Tèbéré (Cercle de Yorosso) à 303 m d’altitude.
De vastes plaines inondées s’étendent du Nord au Nord-Ouest et sont propices à la culture du riz.
Dans certains Cercles, des formations rocheuses souvent déchiquetées par l’érosion rompent
l’uniformité du paysage. La Région de Sikasso est arrosée par cinq (05) importants cours d’eau
qui sont : le Sankarani, le Bagoé, le Baoulé, le Banifing, le Wassoulou Ballé. Certains sont
permanents et navigables. On note l’existence de deux lacs naturels (Katiorniba et Kambo) et des
eaux souterraines alimentées par trois types de nappes (nappes aquifères, nappes artésiennes et
nappes phréatiques).
La Région est peuplée de 3 434 000 habitants (2017), soit 18,2% de la population malienne. Elle
est composée de Senoufou, de Minianka, de Bambara, de Peulh, etc.
Selon l’EMOP 2016, l’indice de pauvreté de la région de Sikasso est de 66,2% en 2016 contre
65,1 % en 2015, soit une augmentation de 1,1%. La profondeur de la pauvreté est de 20,8%
pour la région contre 21,2 % en 2015. Quant à la sévérité, elle est de 9,0 % contre 9,3en 2015.
II. Vision de développement de la Région
La vision est de « faire de la Région de Sikasso, une grande mégalopole ouest-africaine dont
l’économie moderne, compétitive et diversifiée, fondée surtout sur l’agroforesterie, constitue
un facteur de stabilité sociale et d’ouverture vers des espaces sous-régionaux et internationaux
plus dynamiques avec comme plaque tournante le nouveau district de Sikasso ».
III. Etat des lieux de développement de la Région
Zone agro-sylvo-pastorale et halieutique par excellence, la Région de Sikasso tire l’essentiel de
sa richesse du secteur primaire. Le secteur primaire (l’Agriculture, Pêche et élevage) occupe
70,1% de la population contre 7,5% pour l’industrie et 9,4% pour le service (Source DRPSIAP).
L’Agriculture est basée essentiellement sur les cultures céréalières notamment le maïs, le sorgho,
le mil …. Quant au coton il constitue la principale culture de rente. L’Elevage comme la plupart
des autres activités du primaire souffre d’un manque de valorisation. La Pêche est surtout
pratiquée le long des fleuves Bagoé, Bafing, Baoulé et Sankarani.
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L’exploitation forestière occupe une frange importante de la population
Toutefois, l’industrie, le commerce et l’artisanat sont des secteurs importants de soutien à la
production agricole. Les industries existant dans la région sont surtout les usines de
transformation des produits agricoles (usines d’égrainage, huileries cotonnières, minoteries et
boulangeries) et les industries minières. Le commerce occupe 13% de la population active.
IV. Synthèse des atouts et potentialités de la Région
La Région de Sikasso recèle d’énormes potentialités :
• Existence de terres favorables à l’agriculture (6 000 000 d’ha) dont 14 079 ha de
bas-fonds et plaines aménagées ;
• Potentiel forestier important avec des forêts classées, des périmètres de
reboisement, des réserves de faune et des zones d’intérêt cynégétique ;
• Existence d’un cheptel important et un pâturage favorable à l’élevage ;
• Existence de sites miniers dont les plus importants sont : Morfila, Kalana et des
zones d’orpaillages tels : Nampala, Soumaya ;
• Initiatives et dynamisme d’un secteur privé local et de la diaspora.
V. BILAN DE MISE EN ŒUVRE 2017
AXES PREALABLES :
V.1. Axe préalable 1 : « Paix Sécurité »
Dans le domaine Prioritaire 1 « Paix, Réconciliation nationale »,
En vue d'assurer la paix et la réconciliation dans la région un certain nombre d'actions ont été
menées au cours de l'année 2017:
• la mise en place des commissions de réconciliation aux niveaux régional et local,
• l'élaboration de plan d’actions et tenue des rencontres des commissions de réconciliation,
• la tenue de rencontres de médiation dans les zones transfrontalières Mali-côte d’Ivoire et
Mali-Guinée,
• une mission de médiation conduite par le préfet de Bougouni pour la gestion de conflit
foncier entre deux villages du cercle,
• une mission de médiation conduite par le Gouverneur dans le cercle de Yanfolila pour la
gestion de conflit foncier,
• l'organisation et tenue des concertations régionales préparatoires de la conférence
d’entente nationale pour la rédaction de la charte pour la paix, l’unité et la réconciliation
nationale (carte PURN) et l’élaboration d’une cartographie des terroirs de la République
du Mali ;
Dans le domaine Prioritaire 2 « Défense et Sécurité » les actions suivantes ont été
effectuées par les forces de défense et de sécurité:
• 227 patrouilles menées par la police au cours desquelles 141 femmes et 555
hommes ont été interpelés,
• 231 dossiers ont été transmis au parquet pour diverses infractions,
• Enregistrement de 408 accidents corporels dont 12 cas mortels,
• Saisie d’environ six tonnes de stupéfiants (chanvre indien et cocaïne) d’une valeur
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estimée à un milliard de Francs CFA,
• Services de maintien et rétablissement de l’ordre public par les forces de l’ordre
et de sécurité,
• Enregistrement de : 490 arrestations dont 132 crimes, 351 délits et 07 mandats de
dépôt par la gendarmerie,
• Renforcement de la sécurité autour des lieux publics.
V.1.2. Axe préalable 2 « Stabilité Macro-Economique »
Dans le domaine prioritaire 3 : Economie et finances publiques
• Cadre macro-économique
• Gestion des finances publiques
Dans le domaine des Finances Publiques :
1. Direction Régionale des Impôts
Tableau 1 : Evolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Nombre de
contribuables
DRI 19 896 19 859 20 204 -
Recettes
recouvrées
DRI 4 278 579
214
4 477 200
586
4 811 635
030
6 633 000 000
Recettes
recouvrées hors
budget
DRI 1 945 087
953
2 267 264
037
2 805 559
854
-
Source : Direction régionale des Impôts
2. Direction Regionale des Domaines et du Cadastre
Les activités de la DRDC de Sikasso couvrent l’ensemble de la région de Sikasso, celles des
Bureaux couvrent territorialement le Cercle de façon générale et toutes les Communes
relevant du ressort du cercle.
Du 1er janvier au 31 décembre 2017, la DRDC de Sikasso a réalisé 650 589 994 millions de
F CFA de recettes contre un objectif de 1 271 142 000 FC FA soit un taux de réalisation de
51,2%.
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Tableau 2 : Evolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur attendue/cible
2018
Recettes DRDC 330 027 471 650 589 994 955 742 510 2 280 663 000
Titres crées DRDC 631 391 1 877 -
Titres Cédés DRDC 112 205 703 -
Source : Direction Régionale des Domaines et du cadstre
3.Direction Régionale du Controle Financier
Marchés :
Au 31/12/2017
- Le nombre de marchés traités : 65 contre 34 en 2015,
- Nombre de marchés visés : 63 contre 26 en 2015,
- Nombre de marchés rejetés : 2 contre 7 en 2015 soit un taux de rejet de 3,07% contre
23,53% en 2015,
- Le temps de traitement est de 1 560 heures,
La situation des dossiers par nature:
Au 31/12/2017
- Nombre de dossiers traités : 15 316 contre 28 486 en 2015
- Nombre de dossiers visés : 14 026 contre 24 443 en 2015
- Nombre de dossiers rejetés enregistrés : 1 290 contre 4 234 en 2016 soit un taux de rejet
de 8,42% contre de 14,86% en 2015
- Engagement dossiers traités 11 635 dossiers visés 10 602 dossiers rejetés 1033 soit 6,74%
- Liquidation dossiers traités : 3265 dossiers visés 3083 dossiers rejetés 182 soit 1,19%
- Bordereaux détaillés : dossiers traités 416 dossiers visés 341 dossiers rejetés 75 soit
0,49%.
L’analyse de ces données fait ressortir la prédominance des dossiers d’engagement rejetés
représente plus de la moitié des dossiers traités par la DRCF soit 6,74% tandis que les
ordonnancements et les bordeaux détaillés représentent moins de la moitié des dossiers traités
soit respectivement 1,19% et 0,49%.
Ce taux décroit par rapport à l’année 2015 ce qui peut s’expliquer par la compréhension de l’une
des missions du contrôle financier qui est l’appui conseil. Le temps de traitement global est de
367 584 heures.
Le délai de traitement est de 24h contre 24h en 2016 donc le moyen consacré pour traiter un
dossier n’a pas évolué.
La baisse du nombre de dossiers traités de 2016 à 2017 est due à l’application de l’arrêté n°2016-
3224/MEF-SG du 06 septembre 2016 fixant les modalités d’application du contrôle à priori
sélectif des dépenses ainsi que ses textes d’application.
En bref, le délai moyen de traitement des dossiers observé pour l’année 2015 est de 12heures et
pour les deux dernières années 2016 et 2017est de 24 heures. Ce délai est une performance réelle
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eu égard du nombre de dossiers reçus et traités mais aussi est conforme au délai maximum de
traitement de 72 heures ouvrables, fixé par le manuel de procédure de la Direction Nationale du
Contrôle Financier.
Tableau 3: Evolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Taux de rejet
au contrôle
financier
DRCF 14,86% 8,72% 8,42% -
Délai moyen
de traitement
DRCF 12 h 24 h 24 h 12 h
Source : Direction régionale du Contrôle Financier.
4.Douanes
Tableau 4 : Evolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de
référence
(2015)
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Recette :
Emission
Douanes
Sikasso
18 465 007 647
16 902 027 074
21 958 709 015
21.5 Milliards
Recette :
Recouvrée
Douanes
Sikasso
18 465 007 647
16 902 027 074
21 958 709 015
21.5 Milliards
Source : Direction Régionale des Douanes.
Les recettes assignées à la Direction Régionale des Douanes de Sikasso pour l’année 2017
demeurent excessives par rapport au potentiel actuel qui s’explique par :
- L’inconstance et l’arrêt brusque des domiciliations des opérations de dédouanement des
importations de produits de grande consommation (riz et sucre) des Opérateurs
Economiques, grands pourvoyeurs de recettes du bureau principal des douanes de
Sikasso,
- La baisse du volume des importations des produits miniers ;
- Le basculement du trafic vers d’autres axes plus attractifs compte tenu de l’application
stricte des mesures relatives à la règlementation sur la charge à l’essieu par les autorités
Ghanéennes, Togolaises, Burkinabés et Ivoiriennes,
- La migration des principaux opérateurs de Koutiala vers d’autres bureaux,
- Le coût élevé des frais de transit de marchandises par le port d’Abidjan ;
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- L’état de dégradation avancée de la route Zégoua-Sikasso,
- Le coût très élevé du transport sur les corridors du Sud (Ghana – Togo – Benin) sur
Bamako.
Nonobstant tous ces facteurs tant endogènes qu’exogènes, la Direction Régionale de Sikasso
espère une amélioration de la situation en 2018, suite au constat d’une reprise des activités
du port d’Abidjan bien qu’encore timide.
5. Direction Régionale du Budget
Situation d’exécution du budget au 31/12/2017 :
- Crédits alloués 59 929 805 972 ;
- Crédits engagés 59 896 197 173 FCFA
- Mandats émis 59 896 197 173 FCFA soit un taux d’exécution de 99,9% ;
- Transfert des ressources financières aux CT (24,7% en 2017 et une prévision de 30% en
2018) dont 100% des salaires transférés pour l’éducation et la santé (conseil régional et conseil
de cercle).
Tableau 5: Evolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cib
le 2018
Dépenses
budgétaires
DRB
59 896 197
173
Crédit
alloués
DRB
59 929 805
972
Taux de
réalisation
des
dépenses
budgétaires
DRB
99,9%
Source : Direction Régionale du Budget.
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6. Trésorerie Régionale
Tableau 6 : Evolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source
Valeur de
référence
(2015)
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Recette
recouvrée
en FCFA
Trésor
20 560 381 769
19 841 464 422
25 662 324 528
30 513 663 000
Dépenses
effectuées
en FCFA
TRESOR
51 192 714 751
54 034 961 755
61 373 916 439
-
Source : Trésorerie régionale
Cette situation reflète les recettes recouvrées par les Administrations Financières, les Régies de
recettes, et les dépenses effectuées pour le compte du budget d'Etat.
Dans le domaine de la Micro-finances
Axe stratégique 1 « Croissance économique inclusive et durable »
Domaine Prioritaire 4 : Développement rural et Sécurité alimentaire
Développement rural :
• Agriculture :
La production céréalière de la campagne agricole 2017/2018 est estimée à 2 233 673 tonnes
contre 2 583 318 tonnes en 2016/2017 toutes céréales confondues. Cette production est repartie
comme suit : Riz 212 784 tonnes contre 345 092 tonnes; maïs 1 661 068 tonnes contre 1 906 746
tonnes en 2016/2017; Sorgho 338 371 contre 365 841 tonnes 2016/2017 ; mil 217 594 tonnes
contre 125 584 tonnes en 2016/2017 et Fonio 4 010 tonnes contre 1 156 tonnes en 2016/2017.
Les superficies emblavées sont estimées à 574 390 ha en 2017 contre 456 363 ha en 2016.
Le bilan céréalier dégage un excèdent de 1 077 161 tonnes en 2017 contre 1 508 407 tonnes en
campagne précédente.
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Tableau 7: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Volume de la
campagne
céréalière en
tonnes
DRA
2 368 958
2 583 318
2 233 673
2 583 318
Volume de la
production de
coton en
tonnes
DRA
362 503
412 614
454 200
477 000
Superficies
emblavées en
hectare
(toutes
céréales
confondues)
DRA
-
1 010 083
1 333 225
1 375 000
Source : DRA, rapport d’activités annuel 2017.
Par ailleurs la production totale de coton est estimée à 454 200 tonnes contre 412 614 tonnes en
2016/2017.Les superficies emblavées sont de 437.610 ha.
Production estimée des plantes à Tubercules : Igname : 60 604 tonnes contre 53 185 tonnes en
2016-2017, patate douce 304 889 tonnes contre 378 769 tonnes en 2016-2017, manioc 49 338
tonnes contre 47 957 tonnes en 2016-2017, pomme de terre 11 735 tonnes contre 11 186 tonnes
en 2016-2017.
Les productions légumineuses sont estimées à: 13 131 tonnes contre 22.548 tonnes en
20162017 pour le niébé, 66 193 tonnes contre 72 440 tonnes en 2016-2017 pour l'arachide.
Les autres productions concernent essentiellement le pois sucré: 5 617 tonnes contre 7 037
tonnes en 2016-2017, l’anacarde 93 664 tonnes contre 44 861 tonnes en 2016/2017,
mangue 527 693 tonnes contre 526 991 tonnes en 2016/2017.
Les réalisations des infrastructures hydroagricoles ont connu un rythme accéléré avec 3 665,50
ha tous types d'aménagements confondus dont 3 595 ha de bas-fond et 70,50 ha de périmètre
maraîcher (.par le génie rural).
• Elevage : En terme de production, les quantités de viande produites en 2017 s’élèvent 6
283,966 tonnes , inférieures à celles de 2016, qui sont de 6 671,21 tonnes ;
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La production de lait est estimée en 2017 à 75 014,97 tonnes contre 67 210,6 tonnes en 2016,
celle de cuirs et peaux en 2017 à 336 126 kg contre 321 296,5 kg en 2016 ;
Les œufs de consommation en 2017 sont estimés à 25 895 380 unités contre 23 228 352
unités en 2016.
L’embouche constitue une activité génératrice de revenus : En 2017 elle a porté sur 8 339 bovins
contre 8 532 en 2016 ; 23 254 ovins contre 16 790 en 2016 ; 3 533 caprins contre 1 170 en 2016.
Les exportations au cours de l’année 2017 en bovins sont de 26 190 têtes contre 26 562 têtes, en
ovins 7 778 têtes contre 12 627 têtes en 2016 et en caprins 3 109 têtes en 2017.
Tableau 8: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Production de
viande en
tonnes
DRPIA
-
6671,21
6283,966
6598,164
Production de
lait en tonnes
DRPIA
-
67 210,6
75 014,97
82516,467
Production de
cuirs et peaux
en Kg
DRPIA
-
321296,5
336126
352932
Production
d’œufs de
consommation
en unités
DRPIA
-
23 228 352
25 895 380
27190149
Source : DRPIA, rapport d’activités 2017.
La baisse des quantités de viande produites en 2017 par rapport à celles de 2016, s’explique par
l’insuffisance du personnel à collecter les statistiques des abattages de certaines zones de
production, insuffisance des infrastructures de transformation.
En terme de santé animale, la protection sanitaire du cheptel a porté sur les vaccinations contre
les principales maladies suivantes : péripneumonie contagieuses bovines(PPCB), les charbons,
les pasteurelloses, la peste des petits ruminants et la maladie de new- Castle etc, effectuées par
les vétérinaires du secteur public et 42 vétérinaires titulaires de mandant sanitaire.
En ce qui concerne la santé publique vétérinaire, le contrôle sanitaire des animaux à l’exportation
a porté sur 79 977 bovins, 176 196 ovins, 23 549 caprins et 226 570 poulets et pintades et 223
porcs. Ces animaux ont été contrôlés en destination de la République de Côte d’Ivoire (RCI)
exceptés les porcs en destination du Burkina Faso.
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Les statistiques en 2017 produites sur les abattages contrôlés ont été les suivantes :
42 791 bovins pour un poids moyen de 4 874 284 Kg
45 291 ovins pour un poids moyen de 563 916 Kg
104 748 caprins pour un poids moyen de 1 162 035 Kg.
Tableau 9: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Nombre de
têtes
vaccinées
DRSV
5 526 040
6 078 040
4 692 785
6 781 187
Nombre
d’abattages
contrôlés en
Kg
DRSV
5 715 530
5 455 926
6 600 235
6 650 000
Source : DRSV, rapport d’activités annuel 2017.
• Pêche: la production Halieutique réalisée en 2017 est de 7 354 Tonnes contre 8 986
Tonnes en 2016 ; celle de l’aquacole est de 500 Tonnes contre 408 Tonnes en 2016.
L’année 2017 a connu beaucoup d’activités dont :
❖ L’empoissonnement de 41 sites dans la région de Sikasso ;
❖ La confection de 100 bacs hors sol au bénéfice des groupements de
producteurs:
❖ Le lancement du projet 100 cages flottantes à Sélingué en Février 2017 ;
Tableau 10 : Évolution des indicateurs
Production Source Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue
2018
Halieutique
ou poisson de
Capture en
tonnes
DRP
4 136
8 986
7 354
7 500
Aquacole ou
poisson de
Pisciculture
en tonnes
DRP
410
408
500
550
Source : DRP, rapport d’activités 2017.
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▲back to top |
Sécurité Alimentaire :
Malgré des mauvaises récoltes enregistrées dans certaines localités (Klela dans le cercle de
Sikasso, Kaï, Nimbougou, Loulouni, Kadiolo et Dioumatene dans le cercle de Kadilo)
provoquant des difficultés économiques légères selon le Système d’Alerte Précoce, le bilan
céréalier dégage dans l’ensemble un excèdent de 1 077 161 tonnes en 2017 contre 1 508 407
tonnes pour la campagne précédente.
Dans le cadre de la sécurité alimentaire, l’OPAM a acquis au cours de l'année 2017 : 03 magasins
de stockage (Sikasso, Koutiala et Koury) pour une capacité totale de 3 000 tonnes.
Domaine Prioritaire 5 : Protection de l'environnement
Dans le domaine de la protection de l'environnement, la région a produit 8 487 132 plants sur
une prévision de 11 664 037 plants soit un taux de 72,76%.
Tableau 11: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Superficies
reboisées en
ha
DREF
16 116
14 106
13 321
23 420
Nombre de
plants
produits
DREF
10 223 434
9 559 826
8 487 132
11 664 034
Source : DREF, rapport d’activités 2017.
Domaine Prioritaire 6 : Développement des Infrastructures.
1.Energie :
➢ Reprise des installations électriques de cinq localités rurales de la région est en cours
depuis 2017.
➢ Production Hybride et Accès Rural à l’Électricité (PHARE) et le Projet d’Électrification
Rurale par Systèmes Hybrides de 32 localités (PERSHY-32) sont en cours d’exécution et
permettront l’hybridation et le renforcement de capacité de 30PCASER de la région ;
➢ 236 CSCOM, 52 établissements scolaires et centres d’alphabétisations et 321ménages ont
été électrifiés en 2017, par des kits solaires PV ;
➢ Projets de construction de centrales solaires photovoltaïques sont en cours et concernent :
le projet de 50MWc de Nankoun-Diassa, 25MWc de Koutiala, 50MWc de Bougouni ;
➢ Études de plusieurs sites de mini-micros centrales hydroélectriques et bien d’autre site de
grande capacité:
➢ Site de centrale hydroélectrique de Baoulé II&III : en phase d’étude,
![]() |
13 13 |
▲back to top |
➢ Sites de micros centrales hydroélectriques de Farako I & II et Woroni : les dossiers
d’étude de faisabilité et d’appel d’offre ont été finalisés.
En fin 2017, les résultats issus de la collecte des données énergétiques, par la Direction Régionale
de l’Énergie de Sikasso, relatifs aux indicateurs d’accès au service électrique (RIMA,
Électrification Rurale, Autres projets d’électrification répertoriés par la DRE-Sik) des ménages,
se présentaient comme suit :
Tableau 12 : Indicateur du secteur de l’énergie de la région de Sikasso
Sikasso Koutiala Bougouni Kadiolo Yanfolila Kolondiéba Yorosso
Taux de
couverture
48% 52% 37% 31% 33% 27% 22%
Taux
d’électrification
13,92% 16,12% 4,81% 4,65% 3,37% 2,6% 1,21%
Taux desserte 29% 31% 13% 15% 10,2% 9 ;6% 8,7%
Source : DRE, SIE 2015, collecte de données régionales DRE-Sik, source Conseil Régional.
2. Transport
❖ Réalisation de port sec de la région de 2016 à 2017.
❖ Recettes perçues dans la production des documents : 110 800 250 FCFA en 2017
❖ Prévision des recettes dans la production des documents : 115 500 300 FCFA en 2018.
Tableau13 : Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Recettes
perçues dans
la production
des
documents
(en FCFA)
DRTTF
100 321 500
103 706 750
110 800 250
115 500 300
Source : DRTTF/SIKASSO, rapport d’activités 2017.
L’évolution des recettes est imputable à l’augmentation du nombre de passagers et celle de la
production des cartes de transports et des permis de conduire etc…
3.Equipements
✓ Entretien courant des routes en 2017
− Le coût des travaux d’entretien des routes de la région de Sikasso au titre de l’exercice
2017 est estimé à 3 628 702 368 F CFA pour un linéaire total de 1 326 kilomètres de
routes dont 952 km de routes bitumées et 374 km de routes en terres.
Projets exécutes
− Projet de Construction d’un Pont de 45 m sur le fleuve Degou et ses voies d’accès,
notamment la route reliant le Pont au village de Mafélé, longue de 20,5 km.
Projets en cours d’exécution.
− Projet de Construction du Pont de Kouoro-Barrage et ses voies d’accès sur la RN11 entre
Sikasso et Koutiala dans le cadre du Programme d’Aménagement d’Infrastructures
Routières Structurantes (PAIRS).
− Projet de construction et de bitumage de la route Zantiébougou-Kolondiéba-Frontière
RCI, dans le cadre du Programme d’Aménagement Routier et de Facilitation du Transport
sur le Corridor Bamako-Zantiébougou-Boundiali-San Pédro (PR8).
− Projet de construction et de bitumage de la route Yanfolila- Kalana - frontière Côte
![]() |
14 14 |
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d’Ivoire (50 km)
− Projet de construction de Postes de Contrôle Juxtaposés (PCJ) de Zégoua.
Tableau 14 : Évolution des indicateurs
N° Intitulé des
indicateurs
Lien/ODD Structures
responsables
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
cible
2018
01 Routes
bitumées
DRR 1 652
02 Routes en
terre
moderne
DRR
569
03 Pistes
améliorées
DRR
1 065
04 Pistes
saisonnières
DRR
138
Source : DRR/SIKASSO ; rapport d’activités 2017.
4. Nouvelles Techniques de l’Information et de la Communication(NTIC)
246 localités sont couvertes en réseau mobile dont 66 couvertes en réseau BTS 3G+ avec une connexion
haut débit et 174 en 2G+.
Tableau 15 Évolution des indicateurs
N° Intitulé des
indicateurs
Lien/ODD Structures
responsables
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
cible
2018
01 Nombre
d’Émetteurs
de réseau
BTS
SOTELMA –
MALITEL
125
196
246
Source : Sotelma /Malitel.
Domaine Prioritaire 7 : Développement des autres secteurs de croissance
1.Mines
Les sociétés minières sont Morila SA, SOMISY, SOMIKA, NAMPALA SA, WASSOUL’OR, KOMANA
et SOMIFI. Les productions en 2017 sont estimées à: 11 151,68 Kg d’or porvenant de Kalana, Morila,
Syama, Nampala et Wassoul’or contre 10 895, 26 Kg en 2016 (Kalana, Morila, Syama et Nampala).
Tableau 16: Évolution des indicateurs.
N° Intitulé des
indicateurs
Lien/ODD Structures
responsables
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur cible
2018
01 MORILA DRGM 4 706,12 2 122,55 3 077,06 1 913,00
02 SOMIKA DRGM 355,90 393,68 283,54 106,00
03 SOMISY DRGM 7 845,49 7 983,80 6 383,47 6 760,83
04 NAMPALA DRGM 77,76 395,81 1 174,29 1 065,42
05 WASSOUL'OR DRGM - - 233,31 503,30
TOTAL 12 985,26 10 895,84 11 151,68 10 348,54
Source : DRGN /Sikasso Rapport d’activités 2017.
2. Secteur Privé
![]() |
15 15 |
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3.Industrie
Cent quatre-vingt-cinq (185) entreprises industrielles et unités de transformation ont été
recensées en 2017 dont : 80 boulangeries, 46 huileries, 80 unités de transformation et autres
usines de fabrique de bidons et de sacs. La plupart de ces unités sont implantées dans les cercles
de Sikasso, Koutiala, Bougouni et Yanfolila.
Tableau 17: Évolution des indicateurs
N° Intitulé des indica-
teurs
Lien/ODD Structures
responsables
Valeur
de réfé-
rence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur cible
2018
01 Nombre d’entre-
prises industrielles
et unités de transfor-
mation recensées
DRI
154
160
185
-
Source : DRI/Sikasso Rapport d’activités2017.
4. Commerce
Délivrance des titres du commerce extérieur ;
Valeur des importations : 10 086 448 746 F CFA en hausse par rapport à l’année dernière
(10 046 609 049 F CFA), soit une différence de 39 839 697 F CFA avec comme taux différentiel
0,39%. Les importations ont connu leur haut niveau au 3ème trimestre grâce aux divers avec 1 722
519 948 F CFA ;
Valeur des exportations : 30 057 978 201 FCFA en hausse par rapport à celle de l'année écoulée
19 937 664 382 FCFA, soit une différence de 10 120 313 819FCFA avec un taux différentiel de
33,66%.
Tableau 18: Évolution des indicateurs
N° Intitulé des indi-
cateurs
Lien/O
DD
Struc-
tures
res-
pon-
sables
Valeur de réfé-
rence 2015
Réalisation 2016 Réalisation 2017 Va-
leur
cible
2018
01 Nombre de notes
hebdomadaires
élaborés
DRCC 52 52 52 52
02 Valeur des im-
portations (en
FCFA)
DRCC 8 241 207 277 10 046 609 049 10 086448 746
03
Valeur des Ex-
portations (en
FCFA)
DRCC 22 502 787 187 19 937 664 382 30 057 978 201
![]() |
16 16 |
▲back to top |
03 Taux de réalisa-
tion des activités
DRCC 100% 100% 100%
100
%
Source : DRCC/ Rapport d’activités2017.
5.Artisanat
✓ organisation de Foire et Rue Marchande ;
✓ salon International de l’Artisanat au Mali (SIAMA) où 62 artisans de la région ont parti-
cipé ;
✓ exposition vente pendant les Festivals : à Bougouni, Yanfolila, Koutiala.
Tableau 19: Évolution des indicateurs
N° Intitulé des indica-
teurs
Lien/ODD Structures
responsables
Valeur
de réfé-
rence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
cible
2018
01 Nbre de manifesta-
tions artisanales
(foires, salons, se-
maines etc.) organi-
sées
DRA
5
4
-
02 Nbre d’artisans
Encadrés
DRA
61
59
5
03 Nbre d’artisans
ayant participé aux
manifestations
DRA
54
47
201
Recettes DRA 2 479
460
2 329 950 39 867 375
Source : DRA Rapport d’activites2017.
6.Tourisme :
✓ 20 établissements de tourisme Contrôlés et inspectés Dans les cercles de: Koutiala, Bou-
gouni et Yanfolila contre 0 en 2016 ;
✓ 16 sites d’intérêt touristique Prospectés dans les cercles de : Koutiala, Bougouni et Yan-
folila contre 0 en 2016 ;
✓ 21 participants au voyage touristique sur Sélingué à l’intention des scolaires et profes-
sionnels contre 16 en 2016 ;
![]() |
17 17 |
▲back to top |
✓ 110 participants à l’excursion sur Woroni et Kébéni à l’intention des scolaires et profes-
sionnels contre 85 en 2016.
Tableau 20 : Évolution des indicateurs.
N° Intitulé des indica-
teurs
Lien/ODD Structures
responsables
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
cible
2018
01 Nombre de Nui-
tées des visiteurs
dans les établisse-
ments d’héberge-
ment de la région
DRTH-Si-
kasso
7 321
7 901
7 937
//
Source : DRTH/Sikasso Rapport d’activités 2017.
7. Culture
L’Association « Acte VII » a entrepris de nombreuses tournées théâtrales et musicales avec les
artistes nationaux et locaux dans tous les cercles de la région.
Transferts des infrastructures culturelles et des sites patrimoniaux aux collectivités territoriales.
Tableau 21 : Évolution des indicateurs
N° Intitulé des in-
dicateurs
Lien/ODD Structures
responsables
Valeur de
référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur
cible
2018
01 Salles de spec-
tacle et asso-
ciations cultu-
relles
DRC
-
07
40
01
02 Musées
DRC
-
05
05
-
03 Bibliothèque de
Lecture Pu-
blique
DRC
-
06
06
-
04 CLAC DRC - 04 04 01
05 Biens culturels
matériels
DRC - 31 101 10
![]() |
18 18 |
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06 Manifestations
artistiques et
culturelles
DRC
-
20
36
09
Source : DRC/Sikasso, Rapport d’activités 2017.
3-AXE STRATEGIQUE 2 : « Développement social et accès équitable aux services sociaux
de base »
1. Education/Alphabétisation
Taux brut de scolarisation de la région : 68,3%.
Tableau 22: Évolution des indicateurs
Intitulé de l’indicateur
Source
Valeur
de réfé-
rence
2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Valeur atten-
due/cible
2018
Enseignement secondaire
Nombre d’établissements se-
condaires
Rapport de
fermeture
183 205 232
Nombre d’élèves Rapport de
fermeture
55 115 59 703 64 291
Nombre d’enseignants Rapport de
fermeture
2 507 2 730 2 953
Taux de réussite Rapport de
fermeture
17,16 18,60 20
Enseignement Fondamental
Nombre d’établisse-
ments d’enseignement fonda-
mental
Rapport de
fermeture
2 509 2 581 2 653
Nombre d’élèves Rapport de
fermeture
356 748 590 857 824 966
Nombre d’enseignants Rapport de
fermeture
9 984 10 784 11 584
Taux brut de scolarisation de
la région
63,5% 68,3% 73,1
• CDPE :
![]() |
19 19 |
▲back to top |
Nombre de CDPE 350 248 350
Nombre d’enfants 16 644 15 862 16 644
Nombre d’enseignants du
préscolaire
482 377 482
Enseignement spécialisé :
Nombre d’établissements 2 3 4
Nombre d’élèves 167 145 167
Nombre d’enseignants 18 18 18
CAFÉ
Nombre d’établissements 1 1 1
Nombre d’élèves 140 178 216
Nombre d’enseignants 5 5 5
CAF
Nombre de centres 460 460 520
Nombre d’auditeurs 7 094 9 316 14 831
Nombre d’enseignants du
non formel
460 460 520
Nombre de CED
265 249 249
Nombre d’auditeurs 1 357
Nombre d’enseignants du
non formel
265 249 249
Source : Académies d’Enseignement (rapports de fermeture 2017).
2.Création d’emplois
Tableau 23: Évolution des indicateurs
Intitulé de l’indica-
teur
Source Valeur de ré-
férence 2015
Réalisations
de 2016
Réalisations de 2017 Prévisions de
2018
Nombre de contrats
visés
DRT
2 432
2 733
-
Nombre de place-
ments effectués
ANPE
511
482
![]() |
20 20 |
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Nombre d’auto-em-
plois créés
ANPE,
APEJ,
DREFP,
SAVE,
PNEF-
496
1 109
100 (ANPE sans
les autres struc-
tures)
Nombre d’emplois
temporaires
APEJ
1 215
810
Nombre de sta-
giaires en formation
professionnelle
APEJ
185
197
200
Source : Structures concernées en colonne.
3.Formation Professionnelle
Tableau 24: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de ré-
férence 2015
Réalisation
2016
Réalisation
2017
Prévisions de
2018
Nombre
d’apprenants
FAFPA,
DREFP,
ANPE,
APEJ
DRT
5 181
2 471
2 820
Source : Structures concernées.
4.Jeuneuse, Sport et Citoyenneté
Tableau 25: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de ré-
férence 2015
Valeur
2016
Valeur
2017
Valeur atten-
due/cible
2018
nombre de jeunes formés
dans les camps de jeu-
nesse
Rapport
annuel
05
05
05
15
nombre de jeunes insérés Rapport
annuel
05
35
05
45
nombre de jeunes mobili-
sés dans le cadre de la
journée internationale de
![]() |
21 21 |
▲back to top |
la jeunesse /vacances ci-
toyennes
Rapport
annuel
1 000 1 000 1 000 3 500
Indicateur 4 : nombre de
jeunes ayant fréquenté le
centre de promotion des
jeunes
Rapport
annuel
150
211
450
900
Source : DRJS/SIKASSO, rapport d’activités 2017.
Domaine Prioritaire 9 : Développement des services sociaux de base
1.Santé/VIH/Sida
Tableau 26: Évolution des indicateurs
Intitulé de l’indi-
cateur
Source Valeur de
référence
2015
Valeur
2016
Valeur
2017
Valeur atten-
due/cible 2018
Nouveaux con-
tacts par habts/an
DRS
0,44
0,42
0,45
0,52
Couverture géo-
graphique dans
un rayon de
5km :
DRS
52,27
-
52
58
Taux CPNR1 DRS 80,75 69,97 70,74 84
Taux de CPNR4 DRS 15,04 23,80 17,48 40
Accouchement
assisté
DRS 75,18
64,24 64,82
80
Accouchement
assisté par un
personnel quali-
fié
DRS
26,10
24,64 28,67
37
Taux de césa-
rienne
DRS
2,30
2,48
2,75
5
![]() |
22 22 |
▲back to top |
Taux de malnu-
trition aigüe ad-
mis enfants de
0à5ans
DRS
50,53
34,1
30,23
100
Couverture vac-
cinale en penta3
DRS
90,43
99
93,17
98
-Couverture
VAR
DRS 88,18 90 87,02 93
Couverture en
MILD enfants de
moins d’un an
DRS
45,36
- 59,44
90
- Couverture en
MILD femmes
enceintes
DRS
38,23
- 53,08
83
-%Structures
disposant d’inci-
nérateurs fonc-
tionnels
DRS 76,64 73,56 51 187
-%Structures
disposant de fo-
rages fonction-
nels
DRS
47,06
51,63
51
181
Nombre de sites
PTME
DRS
62
66
66
-Nombre de
femmes testées
DRS
19 034
-
31 968
25 215
Nombre de
femmes séropo-
sitives
DRS
18
275
315
2 048
VIH/SIDA en rapport avec le secteur jeunesse :
![]() |
23 23 |
▲back to top |
existence d’un
centre de promo-
tion des jeunes (
clinique)
DRS
1
1
1
- existence d’une
radio thématique
( VIH/ SIDA)
DRS
1
1
1
- existence de
troupe théâtrale (
pairs éducateurs)
DRS
1
1
1
Source : DRS/SIKASSO, rapport 2017.
2.Eau
- 532 nouveaux EPEM (07 SHVA dans les cercles de Bougouni ,01 avec 75 BF, Kadiolo
01 avec 33 BF, Koutiala 02 avec 90 BF, Sikasso 01 avec 40 BF et Yorosso 02 avec 158
BF);
- 34 AES/AEP avec 442 BF, 78 BP et 07SHVA par le programme PACTEA II.
- Autres acteurs (70 nouveaux PMH et 83 SHVA dans tous les cercles dont 26 PMH et 24
SHVA à Bougouni, 08 PMH et 3 SHVA à Kadiolo, 02 PMH et 08 SHVA à Kolondiéba,
11 PMH et 02 SHVA à Koutiala, 13 PMH et 18 SHVA à Sikasso, 04 PMH et 12 SHVA à
Yanfolila, 06 PMH et 16 SHVA à Yorosso);
- 72 SHVA réalisés dans les centres de santé de la région par le programme UNICEF;
- 01 SHVA et 05 PMH par le projet JIKURA;
- Réalisation de 03 forages équipés de PMH dans les écoles du cercle de Bougouni et Yan-
folila par BORNFONDEN;
- 52 PMH sur 90 du Budget National ont été positifs et équipés;
- Réhabilitation de 11 PMH par le projet JIKURA HELVETAS/ Swiss Inter Coopération
dont 5 à Bougouni et 6 à Kolondiéba;
- Réalisation de 5 000 branchements sociaux dans le cadre du PADS-PROSEA composante
hydraulique urbaine, et travaux de renforcement des villes de Sikasso et Koutiala ;
- Les centres AEP de Kadiolo, Zegoua, Nièna, Koumantou, Yanfolila, Kolondiéba, Yo-
rosso, Koury et Mahou ont été transférés à la SOMAGEP.
Tableau 27. Nouveaux ouvrages réalisés en 2017 par cercle(EPEM)
![]() |
24 24 |
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Région Prévu
Réalisé
DNH
Réalisé
Autres
Acteurs
Total
Réalisé
Taux Réalisé
DNH
Taux
Réalisation
Autres
Acteurs
Taux
Réalisation
Bougouni 111 79 74 153
71% 67% 138%
Kadiolo 45 35 14 49
78% 31% 109%
Kolondiéba 79 52 18 70 66% 23% 89%
Koutiala 97 92 15 107 95% 15% 110%
Sikasso 103 42 49 91 41% 48% 88%
Yanfolila 55 5 28 33 9% 51% 60%
Yorosso 208 162 38 200 78% 18% 96%
Total 698 467 236 703 67% 34% 101%
Source : DRH/SIKASSO, rapport d’activités 2017.
Tableau 28 :Ouvrages réhabilités en 2017 (EPEM)
Région Prévu Réalisé DNH
Réalisé Autres
Acteurs
Total Réalisé
Bougouni 0 0 5 5
Kadiolo 0 0 0 0
Kolondiéba 0 0 6 6
Koutiala 0 0 0 0
Sikasso 0 0 0 0
Yanfolila 0 0 0 0
Yorosso 0 0 0 0
Total 0 0 11 11
Source : DRH/SIKASSO, rapport d’activités 2017.
3.Assainissement :
✓ sensibilisation sur la loi 024 du 3 Juillet 2014 interdisant l’importation des déchets plas-
tiques et son décret d’application ;
✓ le déclenchement de 178 villages ATPC dont 195 sont certifiés FDAL ;
✓ la réalisation de:
▪ 2369 ml de caniveaux;
▪ 3 818 latrines à dalle Sanplat;
▪ 4 latrines ECOSAN
▪ 630 Latrines familiales
▪ latrines dans 30 écoles du cercle de Bougouni
▪ 199 latrines publiques dans les centres de santé
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25 25 |
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▪ 27 ouvrages d’assainissement autour des points d’eau
▪ 100 lavoirs puisards.
▪ 703 EPEM ;
▪ 11 EPEM ;
Tableau 29: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de ré-
férence 2015
Valeur 2016 Valeur 2017 Valeur atten-
due/cible
2018
Nombre de
village ayant
au moins un
point d’eau
potable
(PEM)
DRH 1840 1845 1844
Taux d’accès
à l’eau po-
table
DRH 63% 50% 53%
Source : DRH-Sikasso
4.Urbanisme et Habitat
Tableau 30: Évolution des indicateurs
Indicateurs Source Valeur
de référence
2015
Réalisation
2016
Réalisation 2017 Valeur
attendue/cible
2018
Nombre de dossier
construction autorisé
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
445
311
314
650
Nombre d’accord
préalable de lotissement
délivré
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
28
4
17
25
Nombre de d’accord
définitif de lotissement
délivré
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
12
6
19
32
Nombre d’Étude de projet
de construction
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
28
55
39
70
Nombre de logements
sociaux
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
100
205
-
195
Autre Nombre
d’infrastructures
supervisés
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
26
38
11
28
Nombre de dossier
d’expertise immobilière
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
30
14
25
30
Nombre de dossier de
loyer plafond
Rapport
Annuel
DRUH-SIK
7
4
17
12
Source : DRH/SIKASSO, rapport d’activités 2017.
![]() |
26 26 |
▲back to top |
Domaine Prioritaire 10 Développement Social, Actions Humanitaires et Solidaires
1.Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille
✓ Construction d’un Centre pour la transformation des produits locaux au quartier Banconi
de Sikasso,
✓ Appui financier à deux (02) femmes fistuleuses pour les frais de transport et la prise en
charge alimentaire ;
✓ Appui financier de 480 femmes pour la réalisation des Activités Génératrices de Revenus
dans le Cercle de Kolondiéba ;
✓ 553 personnes sont informées, sensibilisées sur l’importance de l’établissement de l’acte
de mariage des femmes et des actes de naissance pour les enfants et des actes de naissance
pour les enfants ;
✓ 672 personnes influentes du cercle de Koutiala sont Informées et sensibilisées sur l'impor-
tance, les procédures de l'enregistrement des naissances et le retrait à temps des actes de
naissance ;
✓ Les personnes influentes du cercle de Koutiala ont une connaissance sur l'importance, les
procédures de l'enregistrement des naissances et le retrait à temps des actes de naissance;
✓ 18 quartiers de la commune urbaine de Sikasso ont été sensibilisés sur la pratique de l’ex-
cision et le mariage des enfants et leurs conséquences néfastes sur la santé et le bien-être
des filles et des femmes afin d’influencer à moyen et long terme les attitudes et pratiques
des communautés en faveur de l’abandon de la pratique de l’excision et l’élimination des
mariages d’enfants ;
✓ 10 enfants âgés de 02 à 15 ans en rupture de famille sont identifiés, réunifiés avec leur
famille et réinsérés dans des activités génératrices de revenus ou scolarisés ;
✓ 320 adolescents et jeunes (y compris des garçons et jeunes hommes « lui pour elle") dans
20 centres SONU des Districts Sanitaires de Bougouni, Koutiala et Sikasso ont été suffi-
samment édifiés sur la planification Familiale afin qu’ils utilisent les services de santé en
vue d’améliorer leur état de santé sexuelle;
✓ 430 femmes y compris les jeunes filles auprès des 20 centres SONU des DS de Bougouni,
Koutiala et Sikasso sont suffisamment informés et sensibilisées sur les conséquences des
violences basées sur le genre en santé de la reproduction, sur le référencement vers les
centres de santé ;
✓ Nomination d’une femme comme chef service local de développement social et de l’éco-
nomie solidaire à Bougouni.
✓ 827 dont 165 hommes et 662 femmes des 20 centres SONU de Koutiala, de Bougouni et
Sikasso sont suffisamment informés et sensibilisés sur genre et santé de la reproduction
(Planification Familiale, Consultation Pré- Natale recentré/Consultation Post-natale au
cours de la célébration du 31 juillet, Journée Panafricaine des Femmes.
Tableau 31: Évolution des indicateurs
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de ré-
férence 2015
Valeur
2016
Valeur
2017
Valeur atten-
due/cible 2018
![]() |
27 27 |
▲back to top |
Nombre de
femmes con-
seillères com-
munales
DRPFEF
192
548
548
-
Nombre de
femmes
Maires
DRPFEF
01
02
02
Nombre de
Femme Dépu-
tée…
DRPFEF
01
01
01
6
Source : DRPFEF/SIKASSO, rapport d’activités 2017.
2.Protection Sociale, Economie Sociale et Solidaire et Solidairite et Actions Humanitaires
Tableau 32: Évolution des indicateurs
Évolution des indica-
teurs
Sources Valeur de réfé-
rence 2015
Valeur
de réfé-
rence
2016
Valeur
de réfé-
rence
2017
Valeur
attendue
/2018
Protection sociale et économie sociale et solidaire
Solidarité et actions humanitaires
Nombre de mutuelles
de santé Agréés
Rapport an-
nuel DRD-
SES
33 35 35
Nombre de mutuelles
de santé agréées
Rapport an-
nuel crocep
30 32 47
Nombre de Com-
munes Bénéficiant de
mutuelles de santé
Rapports
annuels cro-
cep
25
32
47
Nombre d’adhérents
des mutuelles de santé
Annuaire
statistique
2017
9 753
8825
21 900
Nombre de bénéfi-
ciaires de mutuelles de
santé
Rapports
annuels cro-
cep
30 668 43 942 368 197
Bénéficiaire des Pres-
tation des mutuelles de
santé
Rapports
annuels cro-
cep
17 229
13 715
59 695
Personnel employé par
les mutuelles de santé
Rapports
annuels cro-
cep
17
17
47
Taux de couverture
des populations en mu-
tuelles de santé
Rapport an-
nuel, rapport
bilan C 2016
1,06%
4%
8,13%
Nombre de membres
de mutuelles formés
Rapports
annuels cro-
cep
178
134
373
![]() |
28 28 |
▲back to top |
Nombre de personnes
couvertes par les insti-
tutions de sécurité so-
ciale
Rapports
annuels cro-
cep
28 978
93 393
171 149
Nombre de bénéfi-
ciaires de l’AMO ser-
vis (ayant bénéficié de
consultation)
Rapports
annuels cro-
cep
17 229
70 204
64 355
Nombre de bénéfi-
ciaires du RAMED
servis (ayant bénéficié
de consultation)
Rapports
annuels cro-
cep
86 010
2 888
45 914
Nombre de bénéfi-
ciaires de mutuelles de
santé servis (ayant bé-
néficié de consulta-
tion)
Rapports
annuels cro-
cep
15 255
35 223
61 718
Nombre d’ASACO
dans la région
Rapports
annuels
238
237
265
Nombre d’ASACO
fonctionnelles
Rapports
annuels
231
237
245
Nombre d’ASACO
ayant signé la CAM
Rapports
annuels
195
195
200
ASACO présidées par
des femmes
Rapports
annuels
3
3
5
Femmes dans les or-
ganes de gestion des
ASACO
Rapports
annuels
211
211
300
ASACO avec 30% des
femmes dans les or-
ganes de gestion
Rapports
annuels
66
66
80
Nombre de comité pa-
ritaires mis en place
Rapports
annuels
171
158
190
Nombre de comité pa-
ritaires fonctionnels
Rapports
annuels
19
91
120
Approches commu-
nautaires à réaliser
Rapports
annuels
22
27
41
Sites ASC fonction-
nels
Rapports
annuels
662
619
684
Nombre de nouveaux
ménages les plus dé-
munis couverts par les
programmes de trans-
ferts sociaux.
Rapport an-
nuel drdses
crocep
-
1 001
-
Nombre de bénéfi-
ciaires du programme
filets sociaux jigisem-
jiri
Rapport an-
nuel DRD-
SES
-
30 411
-
![]() |
29 29 |
▲back to top |
Nombre de ménages
ayant bénéficié du
transfert monétaire
Rapport an-
nuel DRD-
SES
15 946
-
-
Nombre de personnes
immatriculées RA-
MED
Rapport an-
nuel DRD-
SES
-
28 715
-
Nombre de bénéfi-
ciaire du RAMED en-
registrés
Rapport an-
nuel DRD-
SES
-
8 456
17 106
14 494
Nombre de récépissés
délivrés dans le cadre
du RAMED
Rapports
annuels cro-
cep
1 892
11 821
28 715
Nombre de personnes
prises en charge
Rapports
annuels cro-
cep
-
3 085
-
Nombre d’assurés im-
matriculés au titre du
régime d’Assurance
Maladie Obligatoire
Rapports
annuels cro-
cep
-
23 419
-
Nombre de Personnes
démunies prise en
charge médicalement
Rapports
annuels cro-
cep
2 521
1 750
4 935
Personnes âgées à
prendre en charge mé-
dicalement
Rapports
annuels cro-
cep
565
304
1 493
Personnes âgées prises
en charge médicale-
ment
Rapport an-
nuel
-
304
-
Demande de per-
sonnes âgées satis-
faites
Rapport an-
nuel
-
325
Nombre de demande
de secours satisfaites
Rapport an-
nuel
DRDSES
207
387
485
Nombre de personnes
handicapées appareil-
lées
Rapport an-
nuel
44
42
255
Nombre personnes
handicapées réinsérées
Rapport an-
nuel DRD-
SES
43
21
125
Personnes vulnérables
réinsérées
Rapport an-
nuel
78
1 821
1 920
Femmes seules char-
gées de famille assis-
tées/suivies
Rapport an-
nuel DRD-
SES
563
563
477
Personnes ayant béné-
ficié de distribution
gratuite de non vivres
Rapport an-
nuel crocep
7 216 1589
8 305
![]() |
30 30 |
▲back to top |
Personnes ayant béné-
ficié de distribution
gratuite de non vivres
Rapport an-
nuel crocep
751 1638
790
Personnes en détresse
victimes d'incendies
enregistrées
Rapport an-
nuel crocep
21 15
176
Personnes en détresse
victimes d'incendies
réinsérées
Rapport an-
nuel crocep
0 1
72
Personnes en détresse
victimes d'inondations
enregistrées
Rapport an-
nuel crocep
3 922 711
2101
Personnes en détresse
victimes d'inondations
réinsérées
Rapport an-
nuel crocep
110 711
473
Personnes en détresse
déplacées enregistrées
Rapport an-
nuel crocep
55
4
312
Personnes en détresse
déplacées suivies
Rapport an-
nuel crocep
54
0
282
Personnes en détresse
victimes d'autres ca-
tastrophes enregistrées
Rapport an-
nuel crocep
13 23
353
Personnes en détresse
victimes d'autres ca-
tastrophes suivies
Rapport an-
nuel crocep
2 16
295
Nombre d’AGR en fa-
veur des femmes
seules chargées de fa-
milles démunies
Rapport an-
nuel
158
158
175
Sociétés coopératives
immatriculées en cu-
mulatif (conforme à
l'acte uniforme de
l’OHADA)
Rapport an-
nuel crocep
2 625
3 322
3 090
Nombre d’emploi
créés par les sociétés
coopératives
Rapport an-
nuel crocep
48
212
124
Nombre d’Adhérents
des sociétés coopéra-
tives
Rapport an-
nuel crocep
39 810
228 400
262 438
Nombre de sociétés
coopératives con-
formes à l’acte Uni-
forme de l’OHADA
fonctionnel
Rapports
annuels cro-
cep
2 189
3 322
3 100
![]() |
31 31 |
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Membres de sociétés
coopératives formés
Rapports
annuels cro-
cep
286
158
2255
Nombre d’emploi
créés par les sociétés
coopératives
Rapport an-
nuel crocep
16
33
-
Pourcentage de socié-
tés coopératives con-
formes à l’acte uni-
forme de l’OHADA
suivies contrôlées
Rapport an-
nuel crocep
36,35%
32,11%
55,02%
Pourcentage de socié-
tés coopératives con-
formes à l’acte uni-
forme de l’OHADA
fonctionnelles
Rapport an-
nuel crocep
58,23%
83,39%
69,45%
Source : DRDSES/CROCEP.
AXE STRATEGIQUE 3 : « Développement institutionnel et Gouvernance »
Domaine Prioritaire 11 : Transparance, elaboration et coordination des politiques
publiques.
Dans ce domaine les réalisations ont porté sur :
• l’organisation de la revue régionale 2016 du CREDD 2016-2018 ;
• la tenue des différentes sessoins du Comité régional d’Orientation, de Coordination et de
Suvi des actions de Développement (CROCSAD) ;
• le suivi des projets de population ;
• l’organisation du debat public autour du rapport de suivi et d’analyse budgétaire du
conseil régional ;
• l’élaboration des rapports trimestriels du programme d’Appui à la réfrome Administrative
et à la Décentralisation (PRAD) ;
• la formation des acteurs de la commande publique de la région sur le processus national
de passation, d’exécution, de contrôle et de règlement des marchés publics ;
• la restitution publique du pole de Sikasso ;
• Dissémination du document de la politique nationale de communication pour le
Développement (PNCD).
Dans le domaine 12 : Décentralisation et du développement institutionnel
En matière de décentration et de développement institutionnel, entre autres réalisations nous pou-
vons citer :
• la construction d’une pension par le Conseil régional ;
![]() |
32 32 |
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• la construction d’un magasin pour l’archivage au profit de la Direction Régionale des
Impôts ;
• la construction et équipement d’une salle d’archives au Conseil de Cercle de Bougouni ;
• l’organisation du debat public organisé en prélude à l’adoption du budget primitif 2018
du Conseil régional ;
• l’organistion d’échanges avec le collectivités territorilaes de la région de Sikasso sur
l’harmonisation des outils de planification de PDSEC et l’identification des besoins
d’appuis des collectivités territoriales ;
• l’organisation d’une concertation entre le Conseil régional et les projest/programmes
opérant dans la région ;
• la formation des secrétaires généraux des communes sur l’intégration des variables
démographiques dans les Plans de Développement Economique Social et Culturel
(PDSEC).
Tableau 33 :
Intitulé de
l’indicateur
Source Valeur de
référence
2015
Valeur
2016
Valeur
2017
Valeur
attendue/cible
2018
Taux de
transfert des
recettes
budgétaires
aux CT
DRB 15,3% 16,2% 24,6% 30%
Nombre de
contrat Plan
Etat-Région
de Sikasso
Gouvernorat
1
0
0
Source : Gouvernorat/DRB.
Dans le domaine 13 : Relations internationales
Dans le cadre de la coopération Bilatérale entre la République du Mali, la Suisse, le Danemark
et l’Union Européenne, le Conseil Régional de Sikasso bénéficie des appuis techniques et
financiers à deux niveaux.
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33 33 |
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• Niveau institutionnel (renforcement des capacités des élus et personnel des collectivités,
la dotation en matériels, etc.) ;
• Niveau Développement Economique Régional (Réhabilitation des pistes, aménagement
hydro-agricole, appui au secteur privé pour les unités de transformation agro-alimentaire,
etc.).
Quant à la coopération décentralisée et transfrontalière le Conseil Régional a signé un accord de
coopération avec la région de CASCADE au Burkina Faso dans le domaine des pistes et des
aménagements hydro-agricoles.
Le Conseil de Sikasso a également signé un accord de coopération décentralisée et
transfrontalière avec la région de BAGOUE en République de Côte d’Ivoire pour la mise en
œuvre d’un projet d’apiculture associé à la culture de l’anacarde.
Dans le domaine de la coopération décentralisée le Conseil Régional de Sikasso a signé un
coopération avec la ville de RIGAUD au CANADA pour la mise en place d’un Centre de
Développement Economique Local (CDEL) qui a pour missions d’écoute, de conseil et lien entre
les porteurs de projet).
Le Conseil Régional est dans l’inter collectivité SKBO, Sikasso(Mali), Korhogo (RCI) et Bobo
Dioulasso (Burkina-Faso) pour des Espaces Economiques Partagés (EEP).
L’organistion de la cérémonie de la 8ème édition du Festinal International du Triangle du Balafon.
• Principales contraintes de développement de la Région
Les problèmes fondamentaux auxquels la région est confrontée sont entre autres :
1. insuffisance d'aménagements agro-sylvo- pastoraux et piscicoles ;
2. insuffisance d’unités de transformation, conservation et commercialisation des produits
agro-sylvo-pastoraux ;
3. enclavement intérieur et extérieur des cercles ;
4. faible couverture en TIC ;
5. insuffisance de personnel qualifié dans tous les domaines ;
6. faible mécanisation de l’agriculture ;
7. insuffisance de sources d'énergie/couverture en électricité ;
8. insuffisance d'infrastructures sociales ;
9. surexploitation, mauvaise gestion, dégradation des ressources naturelles ;
10. difficultés d'accès au crédit.
• Opportunités de développement Régional
1. position géographique favorable au développement ;
2. stabilité socio-économique de la région;
3. désenclavement intérieur et ouverture sur l’extérieur ;
4. conditions climatiques favorables à l’agriculture, l’élevage, la pêche et la foresterie ;
5. fort dynamisme de la diaspora ;
6. présence de colonies étrangères de diverses nationalités ;
7. présence de nombreux gisements de minéraux précieux ;
8. diversité ethnique et culturelle.
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34 34 |
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• Priorités de la Région
1. promotion d’une gestion durable des ressources naturelles ;
2. renforcement des capacités humaines par un plus grand accès aux services sociaux de base ;
3. promotion d’une économie régionale performante ;
4. amélioration des couvertures des réseaux, des infrastructures et des équipements dans l’espace
régional ;
5. structuration de l’organisation et le fonctionnement de l’espace régional pour assurer des
relations équilibrées entre les villes et campagnes ;
6. construction et équipement de l’université de Sikasso ;
7. désenclavement des zones de production ;
8. développement de la formation qualifiante et diplômante ;
9. renforcement du plateau technique de l’hôpital de Sikasso et des CSRéf des districts sanitaires ;
10. sensibilisation et diffusion des modalités d’accès au RAMED ;
11. développement de la destination touristique et culturelle de la Région ;
12. équipement de la maison des artisans de Sikasso ;
13. renforcement de la coopération transfrontalière ;
14. élaboration et mise en œuvre d’un plan régional de l’énergie.
• Recommandations et orientations spécifiques régionales à prendre en compte
➢ le renforcement des capacités des acteurs de développement régional et local
(Collectivités Territoriales, Services Techniques, bureau d’études etc…) sur l’intégration
des ODD dans les documents de planification (PDSC, etc…) ;
➢ l’implication de la CT-CSLP et d’autres structures nationales (DNPD, DNAT, DNP …)
dans les cadres et instances de réflexion au niveau régional pour promouvoir la mise en
cohérence des Programmes et stratégies de développement ;
➢ la promotion des pôles de développement basée sur les opportunités économiques et les
avantages comparatives du territoire ;
➢ la prise en compte du capital humain dans la vision régionale énoncée dans le SRAT ;
➢ le renforcement continu des capacités régionales de planification et de suivi-évaluation
pour une gestion stratégique des ressources et du développement ;
➢ la responsabilisation de la jeunesse par rapport au dividende démographique ;
➢ l’organistaion de caravances de sensibilisation pour le Changement Social et de
Comportement en faveur de la SR/PF, de l’autonomisation des filles et des femmes ;
➢ l’envoi des canevas aux services techniques au moins un mois avant la tenue de la revue ;
➢ le soutien et l’accompagnement du secteur de l’artisanat ;
➢ la désignation et la formation d’un point focal au niveau des structures techniques ;
➢ la matérialisation des frontières de la région avec la Côte d’Ivoire et la Guinée ;