F58

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3 3

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O R G A N I S A T I O N POUR L A M I S E EN VALEUR B A N Q U E
m l , f - 1 l - t l t l l - r r q l r e fi 1 A F R I C A I N E


D E
D E V E L O P P E M E N T


I


I ETUDE D'ACTUALISATION
I DU PROJET NAVIGATION
1
RAPPORT F I N A L
I
I
I
I
I
I
I


p r e s e n t é e par LOUIS BERGER INTERNATIONAL, INC.
100 Halsted S t r e e t
P.O. Box 270


E a s t Orange, N e w Jersey 07019




4 4

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5 5

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R A P P O R T F I N A L


S O M M A I R E


P a g e


SYNTHESE E T RESUME DES CONCLUSIONS


/


INTRODUCTION


1. CONTEXTE DU PROJET


1 . 1 Cadre conceptuel du Projet Navigation
1 . 2 Bilan des études déjà réalisées
1 . 3 Justification de la présente étude d'actualisation


2. P R E V I S I O N S DE T R A F I C GLOBAL


2 . 1 Zone d'influence du Projet Navigation
2 . 2 Caractéristiques de la demande de transport
2 . 3 Trafic d'exportation des produits miniers
2 . 4 Trafic d'échanges avec les capitales
2 . 5 Trafic international de transit du Mali


3. ETUDE DU SYSTEME DE TRANSPORT F L U V I A L .


3 . 1 Définition du système fluvial et schéma d'étude
3 . 2 Caractéristiques, conditions et coûts d'exploitation


de la flotte fluviale par type de trafic
3 . 3 Analyse des besoins portuaires en nombre de postes à quai
3 . 4 Dimensionnement des besoins portuaires et chiffrage des


coûts d'investissements
3 . 5 Coûts annuels d'entretien des infrastructures portuaires


et coût de la manutention portuaire
3 . 6 Coûts d'aménagement et d'entretien de la voie navigable
3 . 7 Date optimale d'aménagement de la voie navigable


4 . ETUDE D U SYSTEME ALTERNATIF DE TRANSPORT FERROVIAIRE


4 . 1 Définition du système ferroviaire et schéma d'étude
4 . 2 Coûts d'acheminement des phosphates de Boghé
4 . 3 Coûts d'acheminement des phosphates de Seiiimé
4 . 4 Coûts d'acheminement du trafic international du Mali
4 . 5 Situation du port de Dakar pour le traitement des


trafics affectables au transport sur le fleuve
4 . 6 Coûts d'investissement et d'exploitation portuaires


complémentaires liés à l'alternatif ferroviaire
4 . 7 Récapitulation des coûts d'investissement et d'exploitation


du système alternatif de transport ferroviaire




6 6

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BIBLIOGRAPHIE




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SYNTHESE ET RESUME DES CONCLUSIONS




8 8

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SYNTHESE ET RESUME DES CONCLUSIONS


1. Le Projet Navigation


Sur la base de l'option Technique Retenue (OTR) prise comme aménagement cible
et des résultats de l'étude des prévisions de trafic, le Projet Navigation du
Fleuve Sénégal, soumis à l'évaluation comparée avec le système de transport
constitué par les modes alternatifs ferroviaires et routiers, comprend:


- l'aménagement et le balisage d'un chenal navigable entre Saint-Louis et
Kayes, pour une profondeur de référence de 1,90 m en phase définitive de
régularisation du fleuve;


- l'aménagement et l'équipement en moyens de manutention des ports et escales
suivants:


. le port fluvio-maritime à Saint-Louis,


. le port fluvial à Kayes,


. les terminaux fluviaux phosphatiers de Boghé et de Matam,


. les sept escales fluviales de 1'OTR;
- l'acquisition des matériels de transport fluvial pour les trafics ci-après


. les exportations de phosphates de Boghé et de Matam,


. le trafic international du Mali par voie fluviale,


. les trafics régionaux Rive Droite et Rive Gauche;
- l'exploitation et l'entretien de ces infrastructures et équipements


2. Options de privatisation proposées


Dans une optique de réduction maximale des investissements publics, toutes les
activités du Projet Navigation qui ne constituent pas des missions et fonctions
devant relever de la puissance publique, devraient être concédées aux opérateurs
privés.


Dans ces conditions, i l est proposé dans le cadre de la mise en place de la
navigation sur le fleuve Sénégal:


- de limiter les activités devant rester à la charge de 1'OMVS aux seules
opérations suivantes:


investissements:
. aménagement et balisage du chenal navigable,
. construction du port fluvio-maritime de Saint-Louis,
. construction du port fluvial de Kayes,
. aménagement des escales fluviales pour marchandises générales,


services :
. entretien de l'ensemble de ces infrastructures et équipements,
. exploitation et entretien de l'écluse de Diama,
. fourniture des services de pilotage au port de Saint-Louis,
. contrôle de sécurité des ports publics, des installations des tiers et de


la navigation fluviale.




10 10

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( i i ) I
- de concéder aux opérateurs privés, après appel d'offres et sur cahier des
charges, les autres activités, à savoir:


Opérations portuaires:


I
. remorquage,
. manutention,
. installation de belt conveyor sous la passerelle au terminal maritime du


I
port de Saint-Louis,


. exploitation des quais minéraliers au port de Saint-Louis,


. construction, équipement, exploitation et entretien des terminaux fluviaux
phosphatiers de Boghé et de Matani,


I
Opérations liées au transport fluvial:
. transport des phosphates,


I
. transport du trafic international du Mali,
. transport régional Rive Droite et Rive Gauche,
. réparation et entretien des barges.


I


3. Les données chiffrées du Projet Navigation
I


& les prévisions de trafic


Les prévisions de trafic fluvial ont été établies pour les horizons 1995, 2005,
I


2020 et 2035 compte tenu:


- des prévisions, au niveau de chaque zone élémentaire distinguée, d'excédent
ou de déficit de production par rapport à la consommation des principaux


I
produits identifiés comme potentiellement transportables par voie fluviale, 1


- des origines et/ou des destinations des différents produits étudiés,


- de la configuration des réseaux de transport existants et prévus, 1
- de la répartition du trafic maritime du Mali entre les différents voies


d'accès à la mer compte tenu de la localisation géographique sur le
territoire malien des zones de production et de consommation ainsi que des
nouvelles possibilités de desserte du Mali par le port de Nouakchott.


D
Les volumes de trafics fluviaux ainsi estimés se résument comme suit: 1


(Unité = 1OOO tonnes) 1995 a!E 2!&3 2035


a ) produits miniers
I


- Phosphates de Boghé 1 200.0 1 200.0 1 200.0
- Phosphates de ilatam 1 000.0 1 000.0 1 500.0 0 .0
- Marbre de Sél inkégni 14.4 25.0 40. O 50.0


b ) t r a f i c in ternat ional du M a l i


I
- Importations outre-mer 109.7 117.7 186.2 313.2
- Exportations outre-mer 15.9 12.6 o . 0 0 . 0


D
c ) échanges Rive D r o i t e 10.3 20.0 29.8


d ) échanges Rive Gauche 67.7 209.9 262.7
33.5 I


287.6


Total hors produits miniers 203.6 360.2 478.7 634.3
Total avec produits miniers 1 218.0 2 585.2 3 218.7 1 884.3 I


I




11 11

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( i i i )


les aménaqements ~ r o ~ o s é s


Sur la base des prévisions de trafic fluvial, les aménagements suivants ont été
proposés pour l'horizon 1995 dans l'hypothèse du fleuve en phase définitive de
régularisation:


Comme dans l'option Technique Retenue, ce port comporte un terminal maritime
protégé par un brise-lames et relié par une passerelle sur pilotis de 16 m
de large sur 1 080 m de long à un terminal fluvial situé dans la Langue de
Barbarie .
Cependant, cette passerelle sera calée plus haut que ce qui est prévu dans
1'OTR pour permettre le passage sous le tablier d'un transporteur sous tube.


Le terminal maritime (wharf), conçu pour l'accostage des bulk carriers
(vracquiers) de 35 000 tpl et des navires conventionnels de 16 000 tpl
comprend:


- un brise-lames de 760 m,
- un poste à quai phosphatier de 200 m,
- deux postes à quai conventionnels totalisant 330 m.


Le terminal fluvial, conçu pour l'accueil des barges comporte principalement:


- deux postes à quai phosphatiers totalisant 345 m,
- deux postes à quai conventionnels totalisant également 345 m,
- 200 000 m: de terrains aménagés,
- 70 000 m de terre-pleins, hangars et voirie.


Le port fluvial de Kayes, dimensionné sur la base du trafic maritime du Mali
affectée à la voie fluviale, comprend:


- deux postes pour marchandises diverses dont un sur duc d'Albe pour convoi
en attente, soit seulement 165 ml de quai,


- 50 000 m2 de terre-pleins et voirie,
- 400 m de voies ferrées raccordées au réseau ferroviaire national malien.


TERMINAL PHOSPHATIER DE MATAH :


Compte tenu des volumes journaliers .devant être traités, les aménagements
proposés comprennent:


- deux postes pour les phosphates dont un en opération et un sur duc d'Albe
pour convoi en attente, soit seulement 165 ml de quai,


- 33 000 m2 de terre-pleins et voirie,


Un terminal phosphatier avec les mêmes caractéristiques est prévu pour Boghé
à partir de 2005.




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13 13

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( 1 ) manutention de marchandises diverses


- manutention bord à quai : . 3 grues de quai de 5 t à 10 m de portée,
- manutention à terre . 3 chariots élévateurs de 3 tonnes,


. 7 remorques de 10 tonnes,


. 3 tracteurs de type agricole de 100 CV.


( 2 ) débarquement des phosphates


un système de déchargement de barges à hangars comprenant:
. 1 grue de quai à benne preneuse de type Kangourou, reliée à un système de


bandes transporteuses pour mise sur stock sous hangar,
. 1 traxavateur pour vider les fonds de cales.


équipements permettant le chargement et le déchargement des marchandises
diverses à une cadence de 500 tonnes par jour :
. 3 grues de 5 tonnes à 10 mètres de portée,
. 6 chariots élévateurs de 3 tonnes.


un système de chargement des phosphates, dimensionné pour fonctionner 20 h/j
à une cadence de 500 tonnes par jour, comprenant:
. 1 portique de chargement,
. 1 convoyeur constitué par 150 ml de bandes transporteuses,
. 5 pelles chargeuses,
. 5 trémies.


reconduction, avec un différé de 5 ans, des équipements de manutention prévus
dans 1'OTR pour les différentes escales, à l'exception de l'escale de Bakel
où les équipements initialement programmés pour l'an 2000 sont reportés à
l'horizon 2020.


d_r le matériel de trans~ort fluvial


Compte tenu des caractéristiques de trafic et des conditions de navigation sur
le fleuve, quatre types de batellerie ont été pris en considération:


- le convoi M3 pour phosphates ( 1 barge automotrice avec 2 hélices-gouvernails
de 400 CV chacun et 2 barges simples) de longueur totale 165 m ( 3 x 55 m),


- le convoi M3 pour diverses ( 1 barge automotrice avec 2 hélices-gouvernails
de 300 CV chacun et 2 barges simples) de longueur totale 165 m ( 3 x 55 m),


- le convoi V13 pour diverses ( 1 barge automotrice avec 1 hélice-gouvernail de
450 CV et 2 barges sirriples) de longueur totale 105 m ( 3 x 35 m),


- le convoi V12 pour diverses ( 1 barge automotrice avec 1 hé1 ice-gouvernai 1 de
450 CV et 1 barge simple) de longueur totale 70 m ( 2 x 35 m).




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16 16

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I
(viii)


Les alternatifs de transport sont associés aux types de trafic conime suit:


I


EXPORTATIONS DES PHOSPHATES DE BOGHE:


I
liaison ferroviaire nouvelle à construire entre le site d'exploitation
minière et un wharf sur l'Atlantique, également à créer;


1
ExPmTATIoNs DES PHosPHA rEs oE MATA).( : I
1 iaison ferroviaire reliant la mine au port de mer de Dakar comportant un
embranchement à construire pour raccorder le site d'exploitation minière et
la ligne principale Dakar-Kidira du réseau ferré national du Sénégal;


I
TRAFIC INTERNATIONAL DU MALI:


liaison ferroviaire existante Dakar-Bamako;
I


TRAFIC REGIONAL RIVE DROITE: 1
liaisons routières directes existantes Kaédi-Nouakchott, Kaédi-Boghé et
Boghé-Nouakchott;


TRAFIC REGIONAL RIVE GAUCHE :


1


liaisons routières directes existantes Podor-Dakar par Saint-Louis, et
Matam-Dakar par Linguère.


B


5. Analyse économique et financière
I


L'évaluation économique du Projet Navigation est faite par comparaison sur une
période de 4 0 ans à compter de 1995, des chroniques des coûts d'investissements


I
et des coûts d'exploitation et d'entretien entre la situation avec le Projet
Navigation et la situation de référence telle que précisée au point 4 .


Le calcul économique effectué en monnaie constante aux conditions économiques


I
de fin 1989 a donné les résultats suivants pour le cas du fleuve en phase
définitive de régularisation: 1


sans coûts des barrages avec coûts des barrages


- bénéfices nets actualisés à 8 Z 62 253 34 661


1
(millions de FCFA 1989
HT)


- taux de rentabilité interne 31.1 Z 13.6 Z 1
Les résultats des tests de sensibi 1 ité (9 au total) montrent que, sans la prise 1
en compte des coûts proportionnels des barrages imputables au volet Navigation,
le Projet Navigation présente un taux de rentabilité interne toujours supérieur
à 2 0 % quel que soit le test effectué sur les variations en plus des coûts du
Projet Navigation ou en moins des coûts de la situation sans projet. 1
L'analyse financière est effectuée pour le projet d'investissement public,
constitué par les composantes du Projet Navigation à la charge de 1'OMVS. 1


I




17 17

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Les coûts proportionnels des barrages imputables au volet Navigation ont été
traduits en charges de capital aux conditions normalisées de financement,
établies par pondération des durées et des taux des différents prêts obtenus.


Les coûts d'investisseinents ont été également traduits en charges de capital
avec des conditions de financement ci-après, proches de celles des barrages:


- remboursement par annuités constantes, capital et intérêt compris,
- durée de prêt de 40 ans assortie d'un différé de 10 ans,
- taux d'intérêt de 3 %.


Les charges annuelles de fonctionnement résultent des coûts d'entretien du
chenal navigable et de son balisage et des coûts d'entretien des infrastructures
portuaires à la charge de 1'OMVS.


Les recettes proviennent des redevances portuaires et des taxes de navigation
à faire supporter par les utilisateurs pour l'usage des investissements publics.


Les résultats de l'analyse financière ainsi menée sur une période de 40 ans à
compter de 1995 comme pour l'évaluation économique, ont montré que la somme des
flux financiers actualisés au taux de 8 % reste encore positive (taux interne
de rentabilité financière égal à 11,5 %) avec la prise en compte de la part des
coûts des barrages, et que par suite le projet d'investissement public tel qu'il
est défini est financièrement intéressant.


En outre, l'analyse qualitative des autres effets susceptibles d'être produits
par le Projet Navigation a permis de recenser les avantages additifs suivants:


- effets positifs sur la balance des paiements,
- apport de valeur ajoutée,
- effets d'entraînement sur les secteurs agricole et agro-industriel,
- contribution à la réduction de l'exode rural,
- contribution au rééquilibrage du développement,
- contribution au désenclavement du Mali.


Le seul impact négatif important provient des risques de pollution de l'eau par
les hydrocarbures et i l convient à cet effet d'instituer une règlementation
rigoureuse et une police de l'eau assurant le contrôle de son application.


6. Conclusions et recomnandations


Le Projet Navigation tel qu'il est actualisé est à la fois économiquement et
financièrement rentable.


Cependant, sa viabilité dépend fortement des trafics de phosphates et de la
réponse des opérateurs privés aux différentes offres de concession.


A cet égard, i l y a lieu, parallèlement aux efforts de recherche de financement:


- d'inviter les Etats membres concernés d'entreprendre les actions requises
pour pouvoir démarrer effectivement l'exploitation industrielle des
phosphates et leur évacuation par voie fluviale, et


- de mettre en place des mesures d'ordre institutionnel et organisationnel pour
promouvoir la participation active des opérateurs privés au développement de
la navigation sur le fleuve Sénégal.




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INTRODUCTION


L'Organisation pour 1 a Mise en Valeur du Fleuve Sénégal (OMVS) , qui regroupe 1 e
Mali, la Mauritanie et le Sénégal, a confié, sur financement de la Banque
Africaine de Développement (BAD), au Consultant Louis Berger International, Inc.
(LBI 1 ) , 1 'étude d ' actual i sat ion du Pro jet de Navigation du Fleuve Sénégal , objet
du présent Rapport Final.


Exigences des termes de référence


En considérant l'option Technique Retenue (OTR) en 1985 par 1'OMVS comme
pouvant être une option cible, la présente étude d'actualisation du Projet de
Navigation du Fleuve Sénégal a pour objectif principal la définition d'un
programme évolutif et économiquement justifié de mise en place de la navigation
sur ce fleuve.


A cet effet, l'étude doit comporter trois volets:


a) 1 'analyse et 1 a prévision de la demande de transport dans 1 a zone du pro jet
en fonction de l'ensemble des perspectives de réalisations sectorielles;


b) 1 'étude, à des horizons déterminés, de la répartition optimale du trafic
prévu entre les différents modes de transport;


c) l'identification, à chacun de ces horizons, des aménagements et
investissements économiquement justifiables en ce qui concerne les
infrastructures, les équipements, l'organisation, la gestion et
l'exploitation de la voie navigable et du transport fluvial.


Trois rapports contractuels ont déjà été soumis à l'appréciation de 1'OMVS et
de la BAD:


1) un Rapport de Premier Etablissement dans lequel ont été présentés:
- la synthèse de la collecte des données,
- le programme prévisionnel d'exécution des tâches;


2) un Rapport Intermédiaire dans lequel ont été explicités:
- les résultats de l 'analyse des données,
- les hypothèses de prévisions de trafic.


3) un Projet de Rapport Final dans lequel ont été consignés:
- les résultats finalisés de prévisions de trafic,
- l'étude de la répartition intermodale des flux de trafic,
- les propositions d'aménagements de transport fluvial et les résultats
de leur évaluation écononiique. .


Des commentaires de la part de 1'OMVS et de la BAD sur les deux premiers
rapports (Rapport de Premier Etablissement et Rapport Intermédiaire) ont permis
en particulier au Consultant d'établir le Projet de Rapport Final à partir de
données de base consolidées tant au niveau des informations collectées sur la
situation existante et attendue pour la navigation dans la zone d'influence du
fleuve Sénégal qu'au niveau des hypothèses retenues pour 1 'élaboration des
prévisions des flux de trafic.




22 22

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23 23

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SCHEMA 0' ETUDE 0' ACTUALISATION DU PROJET


HOMLE PAR
DE T R A B P O R l


TYPE DE T R A F I C


NAVIGATION


D I S T A N T DE ENUISAGE DE 1 TRANSPORT TRAi îSPOJ i I 1 C I B L E E J N I S A G E DE 1 D ' A M E M ÿ r E N ï T W N S P O R ï 1 EXISTANT DE TRANSPORT


COUTS TOTAUX DE


TRANSPORT F E R R W I B I R C


PAR TYPE DE T W F I C


COUTS TOTAUX DE


TRANSPORi FLUUIAL


PAR TYPE DE T R A F I C


COUTS TOTAUX DE


T R R B P O R l ROUTIER


PAR T Y P E DE T R A F I C
l


ETUDE DES ALTERNATIFS


DE TRANSPORT PllR


TYPE DE T W F I C c 1
T; ~ A L T 7 T I u E ~ i c 7 D i l


L ' E J N I R O H H r n
COUTS F I M L I S E S


DU TRANSPORT l I 1 DU TRANSPORT l




24 24

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25 25

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1. CONTEXTE DU PROJET




26 26

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1. CONTEXTE DU PROJET


Depuis 1963, des efforts continus ont été déployés par les trois pays riverains
du Fleuve Sénégal, à savoir le Mali, la Mauritanie et le Sénégal pour mettre en
valeur les ressources du bassin de ce fleuve dans le cadre d'une stratégie
cohérente de développement.


Les objectifs poursuivis sont principalement:


- sécuriser et améliorer les revenus à un maximum de population et établir un
équilibre écologique plus stable entre l'homme et son environnement,


- rendre les économies des trois pays moins vulnérables aux conditions
climatiques et aux facteurs extérieurs;


- accélérer le développement économique des trois pays par la promotion de la
coopération régionale.


Succédant à l'organisation des Etats Riverains du Fleuve Sénégal (1968-1972) et
au Comité Inter-Etats pour l'Aménagement du Bassin du Fleuve Sénégal (1963-1968)
l'organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal (OMVS), créée par la
Convention du 11 mars 1972 1 iant les trois pays riverains, est depuis cette date
l'organe d'exécution chargé de promouvoir et de coordonner les études et travaux
pour la mise en valeur des ressources du bassin.


1 . 1 Cadre conceptuel du Projet Navigation


Le Projet Navigation, objet de la présente étude d'actualisation, regroupe
l'ensemble des actions relevant du secteur des transports et inscrites dans le
programme de développement intégré du bassin du Fleuve Sénégal de 1'OMVS.


Ce programme, arrêté par le Conseil des Ministres des Etats Membres de llOMVS,
porte sur les court et moyen termes et comprend:


- d'une part, la réalisation d'infrastructures régionales, à savoir:


. la construction d'un barrage régulateur et hydro-électrique à Manantali,


. la construction d'un barrage anti-sel à Diama,


. l'aménagement du fleuve Sénégal pour une navigation pérenne de Saint-Louis
(Sénégal) à Kayes (Mali), la construction d'un port fluvio-maritime à
Saint-Louis et d'un port fluvial à Kayes, et l'aménagement de dix escales
fluviales;


- d'autre part, le développement et l'exploitation des ressources et services
rendus disponibles grâce à la réalisation des barrages de Diama et de
Manantali, à savoir:


. l'irrigation de 375 000 ha de terres cultivables,


. la production de 800 Gwh d'énergie hydroélectrique,


. l'alimentation en eau potable,


. le transport fluvial.




28 28

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I
6 1


1.2 Bilan des études déjà réalisées


La décision de faire du fleuve Sénégal un outil d'intégration économique


I
régionale dans le programme de développement intégré de llOMVS, notamment par
la réhabilitation de son rôle d'axe de communication, a fait que de nombreuses
études techniques et économiques portant sur le volet navigation du programme


I
de 1'OMVS ont c é j à été réalisées, principalement:


- Etude de la Navigabilité et des Ports du fleuve Sénégal
PNUD/OERS, Projet REG.86 (1968-1972);


I
- Programme intégré de développement du Bassin du Fleuve Sénégal
(Tome 7, Navigation sur le Sénégal)


I
PNUD/Norbert Beyrard (1973-1974);


- Etude d'exécution du Barrage et de l'usine hydroélectrique de Manantali
I


(Rapport Final - 'Annexe 3, Navigabi 1 ité et Annexe 5, Régularisation)
Groupement Iwlanantali (RRI/Tractionnel/Stucky/Soned) (1977-1978);


- Etudes d'exécution du projet d'aménagement du fleuve Sénégal pour la


I
navigation
Lackner/Dorsch Consult/Electrowatt (LDE) (1977-1981); 1


- Etudes des ports et escales du fleuve Sénégal
BeaucheminjBeaton/Lapointe et Swan-Wooster (BBL-SN) (1982-1985). 1
Principaux résultats de l'étude PNUD/OERS


Cette étude qui s'inscrivait dans l'optique d'un développement de la navigation
sur le fleuve Sénégal non régularisé, a proposé un programme évolutif de travaux


I
d'aménagement en 2 phases:


- une lère phase de 3 à 4 ans portant sur l'utilisation du fleuve dans son état
I


naturel avec quelques travaux d'amélioration des installations portuaires
existantes,


- une 2ème phase axée sur un aménagement complet du fleuve et des ports


I
s'étalant sur 5 à 7 ans.


Le flux potentiel annuel de transport constitué uniquement de marchandises


I
générales (produits agricoles et divers) sans produits miniers, a été estimé à
218 000 tonnes et 350 000 tonnes respectivement pour la lère et la 2ème phase
avec des coûts d'aménagement et d'achat de la flotte correspondants de 2,040 et


I
8,563 milliards de FCFA.


Les économies annuelles escomptées étaient estimées à 850,7 et 1 360,7 millions
de FCFA respectivement pour la lère et la 2ème phase.


I
L'étude PNUD/OERS a par ailleurs contribué à une meilleure connaissance de
l'écoulement du fleuve, la morphologie des seuils et la passe de Saint-Louis à


I
l'embouchure du fleuve et a permis la publication d'un atlas nautique du tronçon
Embouchure-Boghé, ainsi qu'un projet de code de la navigation fluviale.


b_l Principaux résultats de 1 'étude PNlJD/N.Beyrard


I
Cette étude s'est placée dans une vision à long terme avec la voie fluviale
comme le mode privilégié de transport dans la zone du fleuve et pour le trafic


I
international de transit du Mali. I




29 29

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A partir d'hypothèses sur les potentialités de mise en valeur des ressources
agricoles, industrielles et minières dans le bassin du fleuve Sénégal, l'étude
PNUD/N.Beyrard aboutissait à des prévisions de trafics fluviaux de 1,2 millions
de tonnes de marchandises diverses et d'hydrocarbures en 1985 et de 10 millions
de tonnes en 2011 en incluant le transport des produits miniers.


Les investissements en phase initiale, chiffrés à 15 milliards de FCFA de 1974,
comprenaient l'aménagement de la voie avec le traitement des principaux seuils,
l'aménagement du port de Saint-Louis pour le chalandage et la réhabilitation des
escales fluviales existantes.


CJ Principaux résultats de l'étude du Groupement Manantali


Sur la base d'une analyse comparée de 9 cas de régularisation du fleuve par le
barrage de Manantali, cette étude a mis en évidence l'avantage à retenir le cas
de ré ularisation No.7, caractérisé par un débit garanti en phase définitive de 9 300 m /s à Bakel dont 200 m3/s réservés pour 1 ' irrigation et 100 m3/s disponibles
pour la navigation.


Ce cas de régularisation, adopté par les organes de décision de lfOMVS, devient
par la suite le cas de référence pour les études d'aménagement du fleuve pour
la navigation.


Concernant la navigation sur le fleuve, plusieurs hypothèses de trafics fluviaux
ont été envisagées directement pour l'horizon 2025 avec chiffrage d'une part,
des investissements nécessaires concernant la voie, les infrastructures
portuaires et la batellerie, d'autre part, des coûts annuels d'exploitation.


les résultats relatifs aux hypothèses extrêmes étaient les suivants:


Hypothèse modérée Hypothèse forte
Trafic horizon 2025
(millions de tonnes) 9,1 13,6
dont:
- marchandises diverses
et hydrocarbures 4,1 8,6


- produits miniers 5,O 5,O


Investissements globaux
( n i i 1 1 iards de FCFA 1977)
voie, ports, batellerie


Coûts annuels d'exploitation
(milliards de FCFA 1977)


Ces niveaux de trafic permettraient une exploitation rentable de la navigation
fluviale et les bénéfices escomptés pourraient couvrir, selon l'étude du
Groupement Manantali, la dette du barrage de Manantali à hauteur de 29,9%.


dJ Principaux résultats de l'étude du Groupement LDE


Les études d'exécution effectuées par LDE ont comporté l'examen de plusieurs
variantes d'aménagement du chenal navigable, en particulier:


- l'option initiale des termes de référence de l'étude LDE, celle qui garantit
1,90 m de profondeur de référence en phase définitive de régularisation du
fleuve;




30 30

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I
8 1


- la solution retenue par le Conseil des Ministres de 1'OMVS en 1979 et qui a (
servi à l'élaboration des dossiers d'appel d'offres publiés en 1981,
caractérisée par un aménagement pour 1,90 m de profondeur de référence en
phase transitoire de régularisation du fleuve.


Les caractéristiques du chenal navigable, le balisage et les besoins en
I


batellerie ont été définis sur la base des prévisions de trafics fluviaux aux
horizons 1983, 1990, 2000 et 2025, prévisions établies dans l'hypothèse d'une
utilisation privilégiée du fleuve Sénégal par le Mali pour son commerce
international par voie maritime et d'une mise en valeur des ressources minières


I
dans la zone d'influence du fleuve dès 1990.


Plusieurs scénarios de trafics explicités ci-après ont été distingués selon la


I
prise en compte ou non du transport des différents minerais.


Scénario 1: Transport de marchandises diverses et hydrocarbures
I


Scénario 2 . Scénario 1 + Transport des phosphates de la Vallée et
d'alumine du Haut-Bassin


I
Scénario 3a: Scénario 2 t Transport des pellets de fer du Mali


Scénario 3b: Scénario 2 t Transport du concentré de fer du Mali
I


Les prévisions de trafics par Scénario se présentaient comme suit: 1
(Unité = milliers de tonnes) 1983 1990 2ooo 2025


Scénario 1 460,l 835,4 2 053,8 7 076,O
dont:


I
- marchandises diverses 334,s 622,6 1 596,O 5 276,l
- hydrocarbures 115,6 212,8 457,8 1 799,9 1
Scénario 2 460,l 2835,4 3 253,8 8 276,O
dont :
- Trafic Scénario 1 460,l 835,4 2 053,8 7 076,O
- phosphates t alumine


I
Scénario 3a 460,l 7835,4 8 253,8 13 276,O
dont:
- Trafic Scénario 2 460,l 2 835,4 3 253,8 8 276,O
- pellets de fer - 5 000,O 5 000,O 5 000,O


Scénario 3b


I
460,l 12 835,4 13 253,8 18 276,O


dont:
- Trafic Scénario 2 460,l 2 835,4 3 253,8 8 276,O
- concentré de fer 10000,O 10000,O


I
Les investissements initiaux jusqu'en 1985 pour la solution officielle retenue
par 1'OMVS étaient chiffrés à 63,7 milliards de FCFA de 1979 et comprenaient:


- l'aménagement d'un chenal navigable entre Saint-Louis et Kayes, d'une largeur
de 55 m hors virages, avec le traitement de 65 seuils entre Léboudou-Doué et
Kayes pour une profondeur de référence de 1,90 m en phase transitoire de


I
régularisation et la construction de 9 ouvrages de protection,


- son balisage,
I
I
I




31 31

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- la mise en place d'une Direction de la Voie Navigable chargée du contrôle et
de l'entretien de la voie,


- l'acquisition de la batellerie nécessaire pour assurer le transport des
marchandises diverses, des hydrocarbures et 800 000 tonnes de phosphates,


- la création d'une Compagnie Inter-Etats de navigation chargée de
l'exploitation du transport fluvial.


eJ Principaux résultats de l'étude du Groupement BBL-Sw


L'étude des Ports et Escales de BBL-Sw avait principalement pour objet
l'établissement des plans directeurs des ports de Saint-Louis et de Kayes ainsi
que ceux de dix escales fluviales (Rosso, Richard-Toll, Dagana, Podor, Boghé,
Kaédi, Matam, Bakel, Gouraye et Ambidédi).


Les prévisions de trafic de l'étude LDE qui devraient être prises comme données
de base pour le dimensionnement des ouvrages portuaires ont été déliées des
termes de référence de l'étude des Ports et Escales, et furent l'objet d'une
actualisation par BBL-Sw à la demande de 1'OMVS.


En retenant les années 1990, 2000, 2010 et 2030 comme horizons d'étude, le
groupement BBL-Sw a notamment effectué les ajustements suivants:


- non prise en compte dans les prévisions de trafics fluviaux, le transport
d'alumine et de pellets ou concentré de fer du Mali-Ouest,


- renvoi à l'horizon 2000 et au delà, le transport des phosphates de la Vallée,


- révision à la baisse les volumes de trafics de marchandises diverses et
d'hydrocarbures prévus par LDE pour 1990 et 2000.


Le tableau qui suit récapitule les prévisions actualjsées par BBL-Sw:


(Unité = milliers de tonnes) 1990 2000 2010 2030


- marchandises diverses 389,l 1 241,6 1 976,l 5 759,9
- hydrocarbures 131,7 316,3 514,4 1619,5
- phosphates de la Vallée - 2 000,O 3 000,O 1 000,O


Total 520,8 3557,9 5 490,5 8 379,4


Ces prévisions ont été retenues pour l'élaboration des plans directeurs des
différents ports et escales dans l'étude BBL-Sw.


La solution initiale dite de base, agrégeant les résultats des études portuaires
et celles de la voie, comportait les composantes suivantes:


- réalisation d'un port dans l'estuaire à Saint-Louis, relié à l'océan par un
chenal d'accès à travers la langue de Barbarie protégé par un brise-lame,


- aménagement d'un chenal de 948 km de long entre Saint-Louis et Kayes d'une
largeur de 55 m, garantissant un tirant d'eau de 1,50 m en phase transitoire
et son balisage,


- construction d'un port fluvial à Kayes et des dix escales fluviales,




32 32

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I
1 O I


- mise en place de l'équipement nécessaire à l'entretien de la voie navigable
et au transport fluvial. I


Les investissements correspondant à cette solution initiale du Projet Navigation
se chiffraient à près de 200 milliards de FCFA de 1985 dont plus de 100
milliards de FCFA de 1985 pour les ports et escales.


I
Devant 1 'ampleur des investissements initiaux requis pour le Pro jet Navigation 1
ainsi dimensionné et compte tenu des difficultés de recherche de financement,
1'OMVS a demandé au Groupement BBL-Sw:


- de revoir la conception et le dimensionnement des ouvrages portuaires dans
une stratégie de réalisation par étapes visant à réduire au maximum les


I
investissements initiaux sans pour autant hypothéquer l'avenir, et


- de réaliser une étude de jonction entre les deux volets "voie" et "ports" du
Projet Navigation compte tenu de la réduction ainsi faite au départ de la


I
capacité du système de transport fluvial.


Sur la base des résultats complémentaires de BBL-Sw, le Conseil des Ministres


I
de I'OMVS, par sa résolution No. 184/CM/ML/B du 31/07/1985, a approuvé une
option technique pour la première étape de développement de la navigation sur
le fleuve Sénégal, fondée sur une réduction de 50% du volume de trafic de


1
marchandises diverses et d'hydrocarbures prévu init ialement au premier horizon
dans les études des ports et escales de BBL-Sw.


Cette Option Technique Retenue (OTR), présentée en Noverribre 1985 par BBL-Sw dans


I
son rapport d'étude de synthèse, comprenait les composantes suivantes:


- l'aménagement de la voie dans les caractéristiques retenues officiellement
I


par llOMVS, c'est-à-dire avec une profondeur de référence de 1,90 m
garantissant un tirant d'eau de 1,50 m en phase transitoire de régularisation
du f 1 euve.


I
- la construction d'un port f luvio-maritime à Saint-Louis composé d'un wharf 1 et d'un terminal fluvial dans l'estuaire,
- la construction d'un port fluvial à Kayes,


- l'aménagement de sept escales fluviales (Rosso, Richard-Toll, Podor, Boghé,
I


Kaédi, Matam et Bakel) avec un minimum d' infrastructures dont trois déjà
existantes (Rosso, Richard-Toll et Podor) devant être seulement réhabilitées,


- l'équipement nécessaire à l'entretien de la voie navigable et au transport


1
fluvial. I


Les investissements de cette Option Technique Retenue (OTR) par 1'OMVS pour la
première étape de développement de la navigation sur le fleuve Sénégal ont été
chiffrés à 102,3 milliards de FCFA de 1985.


I


L'évaluation économique de 1'OTR sur une période de 40 ans, effectuée par BBL-Sw
dans le cadre de l'étude de synthèse, présentait un taux de rentabilité interne


I
de 8,6% avec la prise en compte de la part des coûts des barrages attribuables
à la navigation et de 11,5% dans le cas contraire. 1


I
I




33 33

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1.3 Justification de la présente étude d'actualisation


Suite aux résultats concluants de l'étude de synthèse de BBL-Sw, des missions
et contacts multiples ont été entrepris par 1'OMVS auprès des bailleurs de fonds
intéressés par le Projet Navigation en vue d'obtenir le financement pour la
réalisation de l'option Technique Retenue.


Tout en reconnaissant l'irriportance du Projet Navigation dans la mise en valeur
des ressources du bassin du Fleuve Sénégal, certains bailleurs de fonds
contactés ont cependant émis des réserves sur la justification économique de
1'OTR en avançant les raisons suivantes:


- les investissements de 1'OTR pour la première étape de développement de la
navigation sur le fleuve Sénégal étaient encore trop élévés pour permettre
le bouclage du financement dans une conjoncture économique internationale
particulièrement difficile,


- les prévisions de trafics fluviaux à court et moyen termes, même revisées à
la baisse s'avéraient encore nettement surévaluées, eu égard en particulier:


. aux hypothèses de réalisation des projets de développement agricole
démesurées par rapport aux taux réels observés dans la zone du fleuve,


. à la grande incertitude sur la date de démarrage de l'exploitation des
gisements de phosphates en raison des conditions défavorables du marché
mondial de minerais,


. à la surestimation du trafic international de transit du Mali empruntant
la voie fluviale du fait de la non prise en compte du renforcement de la
capacité de transport,du chemin de fer (600 000-1 000 000 tonnes/an) et
de l'état d'avancement du projet de construction d'une route bitumée
reliant Dakar à Bamako.


- la rentabilité économique de 1'OTR ne paraissait pas évidente compte tenu des
réserves formulées sur les prévisions de trafic, ces dernières intervenant
d'une part, dans le calcul des avantages du transport fluvial, d'autre part,
dans le dimensionnement de la voie navigable et des ouvrages portuaires.


Dans ces conditions, une étude d'actualisation du Projet de Navigation s'impose
afin de revoir la conception du projet sur la base des prévisions de trafics
fluviaux plausibles avec un double objectif, à savoir:


- réduire notablement les investissements de première étape,


- obtenir une rentabilité économique acceptable par les bailleurs de fonds.


Dans ce contexte, la Banque Africaine de Développement (BAD), manifestant un vif
intérêt sur la réalisation du volet Navigation du programme intégré de llOMVS,
a consenti à cette dernière une subvention pour entreprendre la présente étude
d'actualisation du Projet Navigation.


L'objectif visé, qu'-il convient de rappeler, est d'aboutir à un programme
évolutif de mise en oeuvre du Projet Navigation économiquement justifié avec
1'OTR considérée comme pouvant être un aménagement cible.




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35 35

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2. PREVlSlONS DE TRAFIC GLOBAL




36 36

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37 37

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2. PREVISIONS DE TRAFIC GLOBAL


2.1 Zone d ' i n f l u e n c e d u P r o j e t N a v i g a t i o n


La zone d ' i n f l u e n c e du f l e u v e en t a n t que v o i e n a v i g a b l e e s t d é f i n i e comme é t a n t
l ' e n s e m b l e des zones géograph iques l i m t r o p h e s ou non, d o n t l e s a c t i v i t é s s o c i o -
économiques p o u r r a i e n t engendrer des f l u x i m p o r t a n t s de t r a f i c s s u r l e f l e u v e .


De ce f a i t , e l l e comprend:


- l e b a s s i n immédiat du f l e u v e , c e n t r e p o t e n t i e l de g é n é r a t i o n de t r a f i c
a g r i c o l e , c a r a c t é r i s é p a r une c u l t u r e t r a d i t i o n n e l l e de déc rue e t p a r des
p r é v i s i o n s d'aménagements impor tan ts de c u l t u r e i r r i g u é e ,


- une zone en b o r d u r e du b a s s i n don t l e s p o p u l a t i o n s p o u r r a i e n t p r o f i t e r des
a c t i v i t é s du b a s s i n proprement d i t à t r a v e r s l e s échanges commerciaux ou l e s
c r é a t i o n s d ' e m p l o i s ,


- des zones de p o t e n t i e l m i n i e r s i t u é e s à des d i s t a n c e s v a r i a b l e s du f l e u v e e t
d o n t l a m ise en e x p l o i t a t i o n p o u r r a i t g é n é r e r d ' i m p o r t a n t s f l u x de t r a f i c s
f l u v i a u x ,


- une zone d ' i n f l u e n c e à 1 ' e x t r é m i t é mal i e n n e de l a v o i e n a v i g a b l e dans l a
mesure où l e f l e u v e a s s u r e r a i t une p a r t i e des échanges e x t é r i e u r s du M a l i .


Une dé1 i m i t a t i o n d e 1 a zone d ' i n f l uence du P ro j e t N a v i g a t i o n a é t é é t a b l i e p a r
l e Groupement LDE avec un zonage r e s p e c t a n t l e découpage a d m i n i s t r a t i f .


Ce zonage e s t r e p r i s dans l a p r é s e n t e é tude pour s ' a s s u r e r de l a d i s p o n -i b -i l i t é
des données de base e t pour f a c i l i t e r l e rapprochement des r é s u l t a t s des t r a v a u x
d ' a c t u a l i s a t i o n avec ceux des é tudes a n t é r i e u r e s .


La zone d ' i n f l u e n c e du P r o j e t N a v i g a t i o n e s t a i n s i découpée en 13 zones d ' é t u d e s
r e s p e c t a n t l e s l i m i t e s a d m i n i s t r a t i v e s comme-sui t :


PAYS Zone d ' é t u d e


MAL 1


MAUR 1 TAN 1 E


SENEGAL


C e r c l e d e Kayes
R e s t e R é g i o n Kayes
Rég ion d e Kou1 i k o r o
D i s t r i c t d e Bamako
R e s t e d u Mal i


Rég ion d e Rosso
Rég ion d lA leg-Boghé
Région d e Kaéd i
Rég ion de Sé l i b a b y


Dépar tement de Dagana
Dépar tement de Podor
Dépar tement de Matam
Dépar tement de Bake l


La f i g u r e 1.1 p r é s e n t e l a dé1 i m i t a t i o n de l a zone d ' i n f l u e n c e du P r o j e t
N a v i g a t i o n a i n s i que son découpage a d m i n i s t r a t i f .




38 38

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39 39

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2.2 C a r a c t é r i s t i q u e s de l a demande de t r a n s p o r t


Pour l e s beso ins de l ' é v a l u a t i o n économique, l a demande de t r a n s p o r t , l i m i t é e
à c e l l e de f r ê t , e s t é t u d i é e pour l e s hor i zons 1995, 2005, 2020 e t 2035.


E l l e a é t é é t a b l i e su r l a base des p rév i s i ons , au n iveau de chaque zone d'étude,
des excéden ts ou de d é f i c i t s de p roduc t i on pa r r a p p o r t à l a consommation des
p r i n c i p a u x p r o d u i t s i d e n t i f i é s comme p o t e n t i e l l e m e n t t r a n s p o r t a b l e s pa r vo i e
f l u v i a l e .


Ces p r é v i s i ons de b i l a n s u r p l us/déf i c i t pa r p r o d u i t o n t é t é é l aborées à p a r t i r :


- d 'une s i t u a t i o n de base consol idée 1988 compte t e n u des s t a t i s t i q u e s
d i s p o n i b l e s p a r zone d 'é tude en mat iè re de p o p u l a t i o n , de p r o d u c t i o n e t de
consommation des d i f f é r e n t s p r o d u i t s ,


- des hypothèses de p r o j e c t i o n prenant en c o n s i d é r a t i o n d 'une p a r t , l e n iveau
de r é a l i s a t i o n des p ro j e t s dans 1 a zone d ' i n f l u e n c e du f l e u v e , d ' a u t r e p a r t ,
l ' é v o l u t i o n a t tendue des programmes e t p r o j e t s na t i onaux de développement des
pays membres de 1'OMVS.


Les r é s u l t a t s obtenus, présentés sous forme de t ab leaux a n a l y t i q u e s p a r p r o d u i t
ou groupe de p r o d u i t s pour chaque zone d 'é tude e t de t a b l e a u x de synthèse par
pays son t cons ignés en Annexe A.2 de ce r a p p o r t .


La d é t e r m i n a t i o n des f l u x d'échanges par couple ( o r i g i n e - d e s t i n a t i o n ) a e n s u i t e
é t é e f f e c t u é e s u r 1 a base d'hypothèses r e l a t i v e s aux o r i g i n e s e t / ou d e s t i n a t i o n s
des d i f f é r e n t s p r o d u i t s .


A c e t e f f e t , t r o i s grandes ca tégo r i es de p r o d u i t s o n t é t é d i s t i n g u é e s , à savo i r :


II l e s ~ r o d u i t s m i n i e r s
Les p r o d u i t s m i n i e r s s e r a i e n t essen t i e l l emen t e x p l o i t é s pour l e u r s e x p o r t a t i o n s
ou t re-mer .
Leur p rem iè re d e s t i n a t i o n p r i n c i p a l e s e r a i t donc un des p o r t s en eau profonde
de l a sous - rég ion , l e q u e l e s t 1 i é à l ' o p t i o n re tenue pour l a v o i e d 'évacua t ion .


21 l e s p r o d u i t s a u t r e s aue m i n i e r s dans l a zone du f l e u v e


11 s ' a g i t des p r o d u i t s d e s t i n é s essen t i e l l emen t à l a consommation i n t é r i e u r e .


. En cas de su rp l us , l ' e xcéden t , après recouvrement des beso ins i n t e r n e s des
zones d ' é tude au n i veau de chaque pays, s e r a i t acheminé v e r s l e s c a p i t a l e s
pour 1 a commercial i s a t ion.


. En cas de d é f i c i t , l e s besoins d 'approvis ionnement des zones d 'é tude par pays
v i e n d r a i e n t également des c a p i t a l e s , à 1 ' e xcep t i on du Mal i dans l e cas où i l s
s e r a i e n t c o u v e r t s p a r des impo r ta t i ons .


3_1 l e s ~ r o d u i t s d ' i rnpor ta t i o n e t d ' e x p o r t a t i o n du Mal i


I l s r eg roupen t l e s p r o d u i t s provenant d 'ou t re-mer à d e s t i n a t i o n du M a l i e t ceux
du M a l i d e s t i n é s à l ' e x p o r t a t i o n out re-mer . Les p o r t s de débarquement ou
d'embarquement de ces p r o d u i t s dépendra ient des o p t i o n s de c h o i x concernant l e s
v o i e s d'acheminement t e r r e s t r e s à p a r t i r du M a l i .




40 40

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-


I
15 1


Sur l a base de ces hypothèses e t compte t e n u de l a c o n f i g u r a t i o n des réseaux de 1
t r a n s p o r t e x i s t a n t s e t p révus, 1 es a l t e r n a t i f s de v o i e s e t moyens d'acheminement
o n t é t é é t u d i é s pour l e s t r o i s t y p e s de t r a f i c a s s o c i é s aux t r o i s c a t é g o r i e s de
p r o d u i t s d i s t i n g u é e s :


(1) l e t r a f i c d ' e x p o r t a t i o n des p r o d u i t s m i n i e r s
I


( 2 ) l e t r a f i c d'échanges avec l e s c a p i t a l e s


( 3 ) l e t r a f i c i n t e r n a t i o n a l de t r a n s i t du Mal i


I


Le schéma d 'é tude des f l u x de t r a f i c e t des a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t e s t
I


i l l u s t r é p a r l e graphe c i - a p r è s .


2.3 T r a f i c d ' e x p o r t a t i o n des p r o d u i t s m i n i e r s


I
Les p r o d u i t s m i n i e r s concernés, p r é s e n t é s p a r o r d r e en f o n c t i o n de l a d a t e de
m ise en e x p l o i t a t i o n des g isements , comprennent:


I
. l e marb re de S é l i n k é g n i (32 km de Diamou - M a l i )
. l e s phosphates de Matam (Semmé - Sénégal )


I
. l e s phosphates de Boghé (Oued G u e l l o u a r - M a u r i t a n i e )


Le Tab leau 2.1 p r é s e n t e l e s p r é v i s i o n s d ' e x p o r t a t i o n des p r o d u i t s m i n i e r s aux
d i f f é r e n t s ho r i zons d ' é t u d e a i n s i qu 'un résumé des a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t p a r


I
s i t e d ' e x p l o i t a t i o n e x p l i c i t é s c i - a p r è s . I
al
l e marb re de S é l i n k é q n i


Deux a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t s o n t env i sagés p o u r l ' e x p o r t a t i o n ou t re -mer des
I


b l ocs d e marbre de Sél inkégn i :


- é v a c u a t i o n pa r v o i e f l u v i a l e de Kayes v e r s l e p o r t f l u v i o - m a r i t i m e de
S a i n t - L o u i s ;


I
- acheminement p a r v o i e f e r r é e de Kayes v e r s l e p o r t en eau p r o f o n d e de


Dakar .
I


bJ l e s ~ h o s ~ h a t e s de Matam
I


Deux a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t s o n t r e t e n u s pour 1 ' e x p o r t a t i o n ou t re -mer des
phosphates de Matam: I


- é v a c u a t i o n du v r a c p a r v o i e f l u v i a l e de Matam v e r s l e p o r t f l u v i o - m a r i t i m e
de S a i n t - L o u i s ; 1


- acheminement du v r a c p a r v o i e f e r r é e de Semmé v e r s l e p o r t en eau p r o f o n d e
de Dakar; c e t t e s o l u t i o n suppose 1 a c r é a t i o n d ' u n embranchement p a r t i c u l i e r 1
r e l i a n t Semmé au réseau f e r r o v i a i r e e x i s t a n t d e l a S o c i é t é N a t i o n a l e des
Chemins de f e r du Sénégal (SNCS).


I
I
I




41 41

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16


SCHEMA D'ETUDE DES FLUX DE TRAFICS ET DES


ALTERNATIFS DE TRANSPORT PAR TYPE DE TRAFIC


1 PREU ISIONS DE l ORIGINES ET DESTINATIONS 1
! LA DEMANDE DES PRODUITS OU 1 DE TRANSPORT GROUPES DE PRODUITS '


1 TRAFICS D'ECHINGES 1 ( TRAFICS D'EXPORTATION 1 1 TRAFIC INTERNATIONAL 1
1 AVEC LES CIPITALES 1 DESPROWITSHINIERS / 1 DE TRANSIT DU ML1 1


1 l


l 1 ALTERNATIFS DE TRANSPORT 1 1 RLTERNATIFS DE TRANSPORT 1
I / # Bamako: l!-+ F r b r e (MALI) :


Engra i s e t Hydrocarbures: Il t Uoie f l u v i a l e : F e r ou F e r + Route Por t nar i t i n e , Saint-Louis
Chenin de f e r :


Po r t nar i t i n e , Dakar


t Autres p r o d u i t s : Route ou Fleuve t Route


H droca rbu re s : 11 1 #oute
k Autres p r o d u i t s :
l Route ou Fleuve + Route


1 ALTERNATIFS DE TRANSPORT I


Fleuve + Route


Fleuve + Fer


+ s a s MAURITANIE: 1) # v i a , P o r t de Dakar:
I l r Uoie f I u v i a l e : 1 ) 1 Chenin de f e ~ Por t na r i t h e , Saint- Louis
Il O U t Chenin de f e r : Nouveau po r t à c r é e r v i a P o r t d 'hbidjanlh*; :
-î Phosphates (SENEGAI) : IL II C


Uoie f l u v ~ a l e :
1 Port n a r i t i n e , Saint-Louis 11 f) v i a P o r t de Nouakchott:


O U t Chemin de f e r : Po r t maritime, Dakar Route




42 42

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Tableau 2 .1


(Unité = 000 tonnes)


Année horizon Produit
------------- -------


1995 : - Harbre


- Phosphates


- Harbre


- Phosphates


- Harbre


- Phosphates


- Harbre
- Phosphates


VOLüHE D'EXPORTATION DE PRODUITS MINIERS


Localisation des minerais


Alternatifs de transport
........................


Hode de transport :
Port maritime captif :


Voie fluviale Voie fluviale Voie fluviale
Saint-Louis Saint-Louis Saint-Louis


Hode de transport :
Port maritime captif :


Voie ferrée Voie ferrée Voie ferrée
Dakar Nouveau port Dakar


à créer


--------------------
Source : -Tableau 3 de l'Annexe A.2




43 43

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cl l e s ~ h o s ~ h a t e s de Boqhé
Deux a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t s o n t r e t e n u s pour l ' e x p o r t a t i o n o u t r e - m e r des
phosphates de Boghé:


- é v a c u a t i o n du v r a c p a r v o i e f l u v i a l e de Boghé v e r s l e p o r t f l u v i o - m a r i t i m e
de S a i n t - L o u i s ;


- acheminement du v r a c p a r v o i e f e r r é e de Boghé v e r s un w h a r f à c r é e r e n t r e
S a i n t - L o u i s e t Nouakcho t t ; c e t t e s o l u t i o n suppose l a c o n s t r u c t i o n d 'une
n o u v e l l e 1 i g n e de chemin de f e r r e l i a n t l e s i t e de l ' e x p l o i t a t i o n au
t e r m i n a l p o r t u a i r e d ' e x p o r t a t i o n également à c o n s t r u i r e .


2.4 T r a f i c d 'échanges avec l e s c a p i t a l e s


Ce t r a f i c compor te t r o i s composantes:


. l e s f l u x d 'échanges e n t r e l a Région de Kayes e t Bamako,


. ceux e n t r e l a R i v e D r o i t e du F leuve Sénégal e t Nouakchot t ,


. ceux e n t r e l a R i v e Gauche e t Dakar.
Les a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t env isagés pour chacune de ces composantes s o n t
e x p l i c i t é s c i - a p r è s .


F l u x e n t r e l a Réq ion de Kayes e t Bamako


Le Tableau 2.2a p r é s e n t e l e volume a t t e n d u des échanges e n t r e 1 a Rég ion de Kayes
e t l ' e x t é r i e u r aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s d 'é tude .


Compte t e n u des hypo thèses d 'écou lement des excédents e t d ' a p p r o v i s i o n n e m e n t des
d é c i f i t s e x p l i c i t é e s en 2.2, seu les l e s c é r é a l e s f e r a i e n t l ' o b j e t de f l u x
d'échanges e n t r e l a Rég ion de Kayes e t Bamako.


Sur l a base des r é s e a u x de t r a n s p o r t e x i s t a n t s e t p révus, ces échanges s o n t
supposés ê t r e f a i t s p a r v o i e f e r r é e pour 1 a r e l a t i o n C e r c l e d e Kayes - Bamako
e t p a r v o i e r o u t i è r e p o u r l a r e l a t i o n Reste Région de Kayes - Bamako.


Concernant l a c o u v e r t u r e des d é f i c i t s de l a Région d e Kayes p a r des
i m p o r t a t i o n s , l e s hypo thèses s u i v a n t e s o n t é t é re tenues :


. pour l e s i m p o r t a t i o n s d ' e n g r a i s e t d 'hyd roca rbu res q u i s o n t des p r o d u i t s
ayan t p o u r o r i g i n e l a Rég ion du Cap-Vert (Dakar) , acheminement p a r v o i e
f e r r é e j u s q u ' à Kayes, p u i s r a v i t a i l l e m e n t i n t é r i e u r p a r v o i e r o u t i è r e à
p a r t i r de Kayes.


. pour l e s a u t r e s p r o d u i t s impor tés , l e s échanges se f e r a i e n t avec ou t re- mer
s e l o n l e s deux a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t p o s s i b l e s s u i v a n t s :


- acheminement p a r v o i e f l u v i a l e du p o r t f l u v i o - m a r i t i m e d e S a i n t - L o u i s
j u s q u ' à Kayes, p u i s r a v i t a i l l e m e n t i n t é r i è u r p a r v o i e r o u t i è r e à p a r t i r
de Kayes,


- acheminement p a r v o i e f e r r é e du p o r t en eau p r o f o n d e d e Dakar j u s q u ' à
Kayes, p u i s r a v i t a i l l e m e n t i n t é r i e u r p a r v o i e r o u t i è r e à p a r t i r de Kayes.




44 44

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Tableau 2.2a VOLiJHE D'EWGES ENTRE LA REGION DE KAYES ET L'EXTERIEUR


(Unité = 000 tonnes) Zone d'étude
.............................................


Année horizon Produit Cercle de Kayes Reste Région Kayes
------------- -------


1995 : - Céréales nettes 1.8
- Engrais -4.1
- Hydrocarbures (2) -19.7


2005 : - Céréales nettes 53.6
- Engrais -14 .O
- Hydrocarbures (2) -29.2


2020 : - Céréales nettes 70.2
- Engrais -20.0
- Hydrocarbures (2) -39.3


2035 : - Céréales nettes 72.2
- Engrais -26.3
- Hydrocarbures (2) -52.9


Alternatifs de transport


- Céréales nettes


- Engrais


- Hydrocarbures


Voie routière Voie routière
(Kayes, Bamako)


Voie ferrée Fer / Route
(Dakar (Dakar) (Kayes)


Voie ferrée Fer / Route
(Dakar) (Dakar) (Kayes)


(1) déficit couvert en partie par Cercle de Kayes, le reste par Reste du Mali;
(2) besoins de la Région, acheminés au dép6t de PETROSTOCK à Kayes avant redistribution.


Source : Tableaux 2, 5.1 et 7.q de l'Annexe A. 2


Nota : (+ ) = en provenance de la zone d'étude;
( - ) = à destination de la zone d'étude.




45 45

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d_l Flux e n t r e l a R i v e D r o i t e e t Nouakchott


Le Tableau 2.2b donne l e volume a t tendu des échanges aux h o r i z o n s d ' é tude e n t r e
l e s d i f f é r e n t e s zones de l a R i ve D r o i t e avec Nouakchott.


Corripte t e n u de l a l o c a l i s a t i o n des zones d 'é tude d'une p a r t , de l a n a t u r e e t du
volume des p r o d u i t s échangés aux d i f f é r e n t s hor i zons d ' é tude d ' a u t r e p a r t , l e s
a l t e r n a t i f s de t r a n s p o r t su i van t s on t é t é p r i s en c o n s i d é r a t i o n se lon l e s
r e l a t i o n s :


- R e l a t i o n s Rosso-Nouakchott e t Sél ibabv-Nouakchott


. acheminement de t ous l e s p r o d u i t s par v o i e r o u t i è r e


- R e l a t i o n s BoqhélNouakchott e t Kaédi-Nouakchott


. acheminement des marchandises générales (cé réa les , e n g r a i s ) pa r v o i e
r o u t i è r e ou p a r t r a n s p o r t combiné (F leuve + Route) avec r u p t u r e s de
charges au p o r t f l u v i a l de Rosso,


. acheminement des hydrocarbures en t o t a l i t é par v o i e r o u t i è r e .


F lux e n t r e l a R i v e Gauche e t Dakar


Le Tableau 2 . 2 ~ cons igne l e volume a t tendu des échanges aux h o r i z o n s d ' é tude
e n t r e l e s d i f f é r e n t e s zones de l a R ive d r o i t e avec Dakar.


Compte t e n u de l a l o c a l i s a t i o n des zones d'une p a r t , de l a n a t u r e e t du volume
des p r o d u i t s échangés aux d i f f é r e n t s hor izons d ' é tude d ' a u t r e p a r t , l e s
hypothèses s u i v a n t e s o n t é t é re tenues en ce q u i concerne l e s a l t e r n a t i f s de
t r a n s p o r t :


- R e l a t i o n s Daqana-Dakar e t Bakel-Dakar


. acheminement de t o u s l e s p r o d u i t s p a r v o i e r o u t i è r e


- R e l a t i o n s Podor-Dakar e t Matam-Dakar


. acheminement des marchandises générales ( cé réa les , e n g r a i s ) pa r v o i e
r o u t i è r e ou p a r t r a n s p o r t combiné (F leuve + Route) avec r u p t u r e s de
charges au p o r t f l u v i a l de Sa in t - Lou is ,


. évacua t i on des hydrocarbures en t o t a l i t é par v o i e r o u t i è r e .




46 46

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Tableau 2.2b


(Unité = 000 tonnes)


Année horizon Produit ------------- -------


1995 : - Céréales nettes 6.7 -5.9 (1) 6.8 0.2
- Engrais -5.4 -1.6 -1.9 -1.1
- Bydrocarbures (2) -1.0 -0.5 -0.8 -0.4


2005 : - Céréales nettes 21.7 2.4 10.2 0.2
- Engrais -9.3 -3.7 -3.7 -1.8
- Hydrocarbures (2) -1.8 -1.3 -1.5 -0.6


2020 : - Céréales nettes 34.6 3.2 13.4 0.2
- Engrais -15.1 -6.0 -7.2 -3.3
- Hydrocarbures (2) -2.9 -2.0 -3.0 -1.2




47 47

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Tableau 2.2~ VOLUNE D'ECHANGES ENTRE LA RIVE GAUCHE ET DAKAR


Route Route (1)




48 48

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I
2 3 I


2.5 Trafic international de transit du Mali


Les Tableaux 2.3a, 2.3b, 2 . 3 ~ et 2.3d présentent le volume attendu des
I


importations et exportations des produits potentiellement transportables par
voie fluviale (en cargaisons homogènes ou en vrac) du Mali, respectivement pour
les années 1995, 2005, et 2020 et 2035.


I
Le découpage géographique du territoire mal ien en trois zones de génération de
trafic a permis de mieux cerner les trafics captifs des différents alternatifs
de transport existants ainsi que la part de trafic affectable au Projet
Nav igat ion. B


Région de Kayes


Les échanges extérieurs de la Région de Kayes ont été examinés au point 2.4 a).
B


A titre de rappel, les hypothèses retenues sont les suivantes:


. Pour les importations d'engrais et d'hydrocarbures qui sont des produits
I


ayant pour origine la Région du Cap-Vert, acheminement par voie ferrée.


. Pour les autres produits importés, les échanges se font avec outre-mer et
B


deux alternatifs de transport sont possibles:


- acheminement par voie fluviale du port fluvio-maritime de Saint-Louis, B
- acheminement par voie ferrée du port en eau profonde de Dakar. B


Y com~ris le district de Bamako Région de Koulikoro,


. Pour les importations d'engrais en provenance de la Région du Cap-Vert
(Dakar), acheminement par voie ferrée.


I
. Pour les importations d'hydrocarbures, i l est retenu sur la base des


statistiques des dernières années, une répartition 55/45 entre les deux
B


sources d'approvisionnement que sont la SAR Dakar et la SIR Abidjan, soit:


- 55% des hydrocarbures importés de Dakar par voie ferrée,
B


- 45% des hydrocarbures importées d'Abidjan par voie routière.


. Pour les autres produits importés, les échanges se font avec outre-mer et
B


deux alternatifs de transport sont envisagés:


- acheminement par voie fluviale du port fluvio-maritime de Saint-Louis
I


jusqu'à Kayes, puis par voie ferrée à partir de Kayes,


- acheminement par voie ferrée à partir du port en eau profonde de Dakar.
B


. Pour le coton à 1 'exportation, évacuation par voie ferrée vers le port de 1 Dakar.
I
D




49 49

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cl Reste du Mal i (Résions de Sikasso, Ségou, Gao, Mopt i 1
. Pour l e s i m p o r t a t i o n s de c iment e t des hydrocarbures q u i v i ennen t de l a


r ég ion d 'Ab id jan , acheminement p a r v o i e r o u t i è r e .


. Pour l e s i m p o r t a t i o n s ' d ' e n g r a i s , il e s t r e tenu sur l a base des s t a t i s t i q u e s
des de rn iè res années, une r é p a r t i t i o n 65/35 e n t r e l e s deux p r i n c i p a l e s
sources d 'approv is ionnement que sont Ab id jan e t Dakar, s o i t :


- 65% des eng ra i s impor tés de l a r é g i o n d 'Ab id j an par vo ie r o u t i è r e ,


- 35% des eng ra i s impor tés de l a r é g i o n de Dakar pa r v o i e f e r r é e .


. Pour l e s au t res p r o d u i t s impor tés d 'out re-mer , il e s t r e tenu une r é p a r t i t i o n
40/40/20 e n t r e l e s p r i n c i p a u x p o r t s de t r a n s i t comme s u i t :


- 40% du tonnage de ces p r o d u i t s sont acheminés pa r v o i e r o u t i è r e à p a r t i r
du p o r t d ' A b i d j a n ou c e l u i de Lomé,


- 40% du tonnage son t acheminés pa r v o i e f e r r é e à p a r t i r du p o r t de Dakar ou
p a r vo ie f l u v i a l e à p a r t i r du p o r t de Sa in t - Lou i s ,


- 20% du tonnage son t acheminés pa r v o i e r o u t i è r e à p a r t i r du p o r t de
Nouakchott.


. Pour 1 ' e x p o r t a t i o n ou t re-mer du coton, il e s t r e tenu une r é p a r t i t i o n 80/20
en t re l e s p o r t s d ' A b i d j a n e t de Dakar, s o i t :


- 80% du coton son t évacués pa r v o i e r o u t i è r e vers l e p o r t d 'Ab id j an ,


- 20% du coton son t acheminés par v o i e f e r r é e vers l e p o r t de Dakar.




50 50

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51 51

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Tableau 2.3b VOLME DES ECHANGES EXTERIEüRS DES PRINCIPAUX PRODUITS DU WALI EN 2005


(Unité = 000 tonnes)


PRoWITS (1)


Zone géographique ...........................................................
Région Kayes Koulikoro Reste du Hali TOTAL DU WlLI


CBréales nettes
Engrais
Sel
Sucre
Ciment
Gypse
Hatériaux de construction
Hydrocarbures
Coton fibre


...................................
(1) produits potentiellement transportables par voie fluviale, en cargaisons homog6nes ou en vrac.


Source : Tableaux 7.a1, 7.b à 7.h de l'Annexe A.2


Nota : ( t ) = exportations pour produits autres que céréales, = réserve de soudure pour céréales;
(- ) = importations.


........................................................................................................
TOTAL IKPûRTATIONS 88.2 248.0 273.3 609.5


dont Harchandises qénérales
Hydrocarbures


TOTAL EXPORTATIONS - 7.0 28.0 35.0
........................................................................................................


REPARTITION SELON ORIGINE 021 DESTINATIOll DES PRODUITS


1. ~iportations venant des pays limitrophes


kirchandises qénérales 19.0 11.5 120.5
dont Ciment de SICH Abidjan - - 55.0


Enqrais de SIVENG Abidjan - - 42.6
Engrais des ICS Dakar 19.0 11.5 22.9


Hydrocarbures
dont S M Dakar


SIR Abidjan


2. Importations d'outre-mer
via Dakar ou Saint-Louis
via Abidjan
via Nouakchott


3. Exportations outre-mer
via Dakar ou Saint-Louis
via Abidjan




52 52

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53 53

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Tableau 2.3d VOLWE DES ECHANGES EXTERIEURS DES PRINCIPAUX PRODUITS DU MALI EN 2035


(Unité = 000 tonnes)


PROWITS (1)


Zone qéoqraphique
...........................................................
Région Kayes Koulikoro Reste du Mali TOTAL DU MALI


Céréales nettes
Engrais
Sel
Sucre
Ciment
GY Pse
Matériaux de construction
Hydrocarbures
Coton fibre


...................................
(1) produits potentiellement transportables par voie fluviale, en cargaisons homoqènes ou en vrac.


Source : Tableaux 7.a1, 7.b à 7.h de l'Annexe A.2


Nota : (t) = exportations pour produits autres que céréales, = réserve de soudure pour céréales;
(- ) = iiportations.


dont Marchandises générales 133.5 168.7 510.7 812.9
Hydrocarbures 52.9 461.7 134.7 649.3


REPARTITION SEUlN ORIGINE NI DESTINATION DES PROWITS


1. Importations venant des pays limitrophes


Marchandises générales 42.4 17.9 332.4
dont Cinent de SICW Abidjan - - 189.1


Engrais de SIVWG Abidjan - - 93.1
Engrais des ICS Dakar 42.4 17.9 50.2


Hydrocarbures
dont SAR Dakar


SIR Abidjan


2. Importations d'outre-ier
via Dakar ou Saint-Louis
via Abidjan
via Nouakchott


3. Exportations outre-mer
via Dakar ou Saint-Louis
via Abidjan




54 54

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55 55

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ETUDE SYSTEME TRANSPORT FLUVIAL




56 56

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57 57

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3. ETUDE DU SYSTEME DE TRANSPORT FLUVIAL


Sur la base des caractéristiques des trafics affectables, l'étude du système de
transport fluvial se propose:


i) de définir les composantes du système de transport fluvial permettant de
répondre à cette demande, en étudiant:


- d'une part, le cas du fleuve laissé à son état naturel, c'est à dire sans
aménagement des seuils,


- d'autre part, le cas du fleuve aménagé pour une profondeur de référence
de 1,90 m en phase définitive de régularisation, permettant de disposer
en toutes saisons d'un tirant d'eau minimal de 1,10 m en phase transitoire
et de 1,50 m en phase définitive, c'est-à-dire pour un débit de référence
en phase définitive de régularisation de 300 m3/s à Bakel dont 100 m3/s
disponibles pour la navigation;


i i ) de prendre en considération plusieurs dates de mise en service du fleuve
aménagé, de comparer les chroniques de coûts entre ces scénarios avec et
sans aménagement différé du fleuve et d'en déduire celui à retenir pour
l'évaluation comparative avec les modes concurrentiels.


3.1 Définition du système et schéma d'étude


Partant des conditions de navigabilité de chaque cas à l'étude (fleuve à l'état
naturel ou fleuve aménagé), le système de transport fluvial se définit par ses
composantes dans l'ordre suivant:


- caractéristiques et besoins en matériel flottant par type de trafic,


- besoins en aménagement des ports et escales compte tenu des volumes de trafic
prévus aux différents horizons d'étude,


- besoins en opérations et équipement de manutention coiripte tenu des modes de
conditionnement des produits transportés,


- besoins en aménagement de la voie navigable dans le cas du fleuve aménagé.


Le chiffrage des investissements ainsi que l'estimation des coûts d'exploitation
et d'entretien du matériel flottant et des infrastructures portuaires pour
chacun de ces cas permettent ensuite d'établir les chroniques de coûts pour les
différentes dates de mise en service du fleuve aménagé.


L'analyse comparative de ces scénarios d'aménagement différé du fleuve sur une
base économique perniet alors de situer le projet d'aménagement du fleuve à sa
date optimale de mise en service et de dégager le scénario le plus économique
à retenir pour l'étude de la concurrence entre les différents modes de transport
par type de trafic.


I


Le graphe ci-après présente le schéma d'étude du système de transport fluvial.




58 58

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SCHEMA D 'ETUDE DU SYSTEME TRANSPORT FLUU 1 AL


TYPES, BESOINS ET CONDIIIOHS~


D1mPLOITATIûN DU NATERIEL


FLOTTAHI PAR TYPE DE TRAFIC


TYPES, BESOINS ET CONDIIIONS


FLOTTANT PAR TYPE DE TRAFIC


Dl ENTREI 1 EN


DE LA VOIE


1 DE LA VOIE 1
1 NAVIGABLE 1
l l


COUTS DE 1
l


TRANSPORT 1


TYPE DE TRAFIC 1


BESOINS EN


AMENAGEnENT


DES PORTS


E I ESCRLES


COUT DE PASSAGE^
PORTUAIRE PAR


IYPE DE


1 BESOINS EN 1
1 OPERATIONS B 1


1 I


COUTS DE


TIWNSPORT


TYPE DE TRAFIC


1 BESOINS 1
D' RHENAGEMENT


DE LA UOIE


COUT D'USRGE 1
D E L A U O I E ~


CWTS TOTAUX DE


TRllNSPORi SUR


LE FLEüUE A


C O * M M I S I II 1 CWTS TOTAUX DE
DES SCENARIOS


/ DU FLEUVE / /




59 59

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3.2 Caractéristiques, conditions et coûts d'exploitation de la flotte
fluviale par type de trafic


Sur la base des résultats d'analyse des trafics du Chapitre 2, les types de
trafics pouvant emprunter la voie fluviale comprennent:


- les trafics d'exportation des phosphates de Boghé (Mauritanie) et ceux de
Matam (Sénégal),


- le trafic international de transit du Mali, y compris les trafics
d'exportation du marbre de Diamou,


- le trafic de marchandises générales (hors hydrocarbures) d'échanges de la
Rive Droite avec Nouakchott,


- le trafic d'échanges entres zones de la Rive Droite,
- le trafic de marchandises générales (hors hydrocarbures) d'échanges de la
Rive Gauche avec Dakar,


- le trafic d'échanges entre zones de la Rive Droite.


Le tableau 3.1 récapitule les volumes de trafics affectables au transport
fluvial par nature de produits en fonction des origines et destinations aux
horizons 1995, 2005, 2020 et 2035.


aJ Le transport des phosphates de Boqhé


I l s'agit d'un trafic de 1,2 millions de tonnes par an à réaliser à partir de
l'horizon 2005, entre Boghé et Saint-Louis, d'une distance fluviale de 435 km,
représentant 522,O millions de TK par an.


Le transport fluvial est assuré, conformément à l'option Technique Retenue, par
un convoi M3 composé d'une barge automotrice 2 x 400CV et deux barges simples.


Les caractéristiques communes des barges et les conditions d'exploitation d'un
convoi M3 sont rappelées au Tableau 3.2.


Sur la base de ces considérations et compte tenu des conditions mensuelles de
navigabilité du Fleuve, les besoins chiffrés en matériel fluvial ainsi que les
coûts d'exploitation et d'entretien pour les deux cas d'étude de base du fleuve
( à l'état naturel et aménagé) ont été estimés comme suit:


Fleuve anenase
, , Fleuve à l ' é t a t naturel


Phase de régularisation du Fleuve t rans i to i re dé f in i t ive


Nonbre de convois M3 à acquérir
rœttre en service en 1995)


Coût d'acquisit ion du n t é r i e l
(mil l ions FCFA 1989 HT)


Coût d'exploitation e t d 'entret ien (') 1809
(FCFA 1989 HT
/ tonne)


-----A-----------------


(*) hors amortissements


Le détail des calculs permettant d'obtenir les résultats ci-dessus est consigné
en Annexe A.l, Partie 2, Tableaux 2.la à 2.3'.




60 60

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TaSleau 3.1 ORIGINES ET DESTINATIONS DES TRAFICS AFFECTABLES AU TRANSPORT FLUVIAL


Port fluvial Volume (000 tonnes)
Type de t r a f i c ...................... ...............................................


Origine Destination 1995 2005 2020 2035 ------- -a--------- ---- ---- ---- ----


a ) PROWITS MINIERS


Phosphates de Boghé Boqhé Saint-Louis 1 200.0 1 200.0 1 200.0
Phosphates de Matai Matai Saint-Louis 1 000.0 1 000.0 1 500.0 0.0
Marbre de Sélinkégni Kayes Saint-Louis 14 .4 25.0 40.0 50.0


b) INTERNATIONAL DE TRANSIT Dü HAL1


Importations Saint-Louis Kayes 109.7 117.7 186.2 313.2
Exportations Kayes Saint-Louis 15.9 12.6 O .O O .O


C ) ECHbnGES RIVE DROITE - NOUAKCHOTT


Kaédi - Nouakchott Kaédi Rosso
Nouakchott - Kaédi Rosso Kaédi
Boghé - Nouakchott Bogbé Rosso
Nouakchott - Boghé ROSSO Bogbé
d) ECEAHGES RIVE DROITE


Kaédi - Boghé Kaédi Boghé
Kaédi - Sélibaby Kaédi Sélibaby


e ) ECHAWGES RIVE GAUCHE - DAKAR
Podor - Dakar Podor Saint-Louis
Dakar - Podor Saint-Louis Podor
Hatai - Dakar n a t a Saint-Louis
Dakar - H a t a Saint-Louis Ha ta
f ) ECüANGES RIVE GAUCHE


Mata - Bakel Mata Bakel 8.9 - 11.0 33.4


Port f luvia l de Saint-Louis


F l u x au départ
F l u x à l 'arrivée


TOTAL Dipart t Arrivée 1 198.8 2 565.2 3 188.9 1 850.8
...............................................................................................


Source : Tableaux 2.1, 2.2b, 2.2c, 2.3a A 2.3d du chapitre 2 du présent rapport.




61 61

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Tableau 3.2 PRINCIPALES CARACTERISTIQUES TECHNIQUES DO CONVOI 113


Composition du convoi ii3 : 1 barge automotrice et 2 barges simples


1. Caractéristiques couunes des barges


- Longueur hors tout : 55.0 m
- Largeur hors tout : 11.4 m
- Hauteur du plat-bord : 2.6 m
- Longueur de l'écoutille : 43.2 m
- Largeur de l'écoutille : 9.0 m
- Tirant d'eau à lège : 0.6 m
- Tirant d'eau maximm à charge : 2.0 m


2. Caractéristiques d'exploitation du convoi ii3


- équipement en moteur de la barge automotrice :
2 hélices-qouvernails de 400 CV chacun (2 x 295 kwa)


- consouation moyenne d'énergie :
carburant (gas-oil) : 0.14 litre/CV/heure de navigation en descente


0.20 litre/CV/heure de navigation en montée
lubrifiants
58 de la consouation en carburant


- vitesse moyenne de navigation :


en descente (vers l'aval) : 12.5 h / h
en montée (vers l'mont)
: 8.5 h / h


- capacité de chargement (port en lourd) en fonction du tirant d'eau de la barge :


Tirant d'eau (mètres)
..................... Port en lourd (tonnes) ......................


- composition de l'équipage 1 capitaine
(7 personnes) 1 mécanicien


5 matelots




62 62

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I
3 4 I


jzl Le t r a n s p o r t des p h o s ~ h a t e s de Matam


Il s ' a g i t d 'un t r a f i c à r é a l i s e r comme s u i t , e n t r e Matam e t S a i n t - L o u i s , d 'une


I
d i s t a n c e f l u v i a l e de 700 km:


- 1995-2005: 1 ,O m i l 1, ion de tonnes p a r an, r e p r é s e n t a n t 700,O m i l 1 i ons de TK
I


p a r an s u r l a pé r iode ,


- 2006-2024: 1,5 m i l l i o n s de tonnes p a r an, r e p r é s e n t a n t 1 050,O m i l l i o n s de
TK p a r an s u r 1 a p é r i o d e .


Comme p o u r l e cas des phosphates de Boghé, l e t r a n s p o r t f l u v i a l des phosphates
I


de Matam e s t assu ré p a r un convo i M3 don t l e s c a r a c t é r i s t i q u e s techn iques e t
d ' e x p l o i t a t i o n s o n t c e l l e s e x p l i c i t é e s au Tab leau 3.2.


Sur l a base de ces c o n s i d é r a t i o n s e t corripte t e n u des c o n d i t i o n s mensue l les de
n a v i g a b i l i t é du F leuve , l e s beso ins c h i f f r é s en m a t é r i e l f l u v i a l a i n s i que l e s 1
c o û t s d ' e x p l o i t a t i o n e t d ' e n t r e t i e n aux d i f f é r e n t e s p é r i o d e s pour l e s deux
s i t u a t i o n s du f l e u v e ( à l ' é t a t n a t u r e l e t aménagé) o n t é t é e s t i m é s comme s u i t :


Fleuve à 1 'état naturel Fleuve aniénaaé


I
Phase de regularisation du Fleuve transitoire définit ive


Période : (1995-20051


Nombre de convois M3 à acqukrir 2 O 15 12
mettre en service en 1995)


I
Coût d'acquisition du matériel 15 200 11 400 9 120


(mil 1 ions FCFA 1989 HT)


Coût d'exploitation et d'entretien (*) 3 256 3 039 2 452


I
(FCFA 1989 HT
/ tonne)


Période : (2006-20241


Nombre de convois H3 h acqubrir
mettre en service en 2006)


Coût d'acquisition du matériel
(mi 1 1 ions FCFA 1989
Hi)


Coût d'exploitation et d'entretien (*)
(FCFA 1989 HT / tonne)


I


-----------------------


I
(*) hors amortissements


Les d é t a i l s des d i f f é r e n t s c a l c u l s p e r m e t t a n t d ' a b o u t i r aux r é s u l t a t s c i - d e s s u s
s o n t c o n s i g n é s en Annexe A . l , P a r t i e 2, Tableaux 2.4a à 2 . 6 b f .


I
I


I




63 63

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cl Le t r a n s p o r t i n t e r n a t i o n a l du M a l i
La p a r t du t r a f i c du commerce e x t é r i e u r du M a l i p a r v o i e m a r i t i m e , s u s c e p t i b l e
d 'emprun te r l e p o r t de S a i n t - L o u i s e t l a v o i e f l u v i a l e s u r 948 km de l o n g q u i
r e l i e ce p o r t à c e l u i de Kayes, a é t é es t imée comme s u i t aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s
de l ' é t u d e ( c f . Tab leau 3 . 1 ) :


I m p o r t a t i o n s (000 t o n n e s ) 109,7 117,7 186,2 313,2


E x p o r t a t i o n s (000 t o n n e s ) 30,3 37,6 40, O 50, O


d o n t marbre
d i v e r s


T o t a l I m p o r t s + E x p o r t s


. en m i l 1 i e r s de tonnes 140,O 155,3 226,2 363,2


. en m i l l i o n s de TK 132,7 147,2 214,4 344,3


Conformément à l ' o p t i o n Techn ique Retenue, l e t r a n s p o r t i n t e r n a t i o n a l du M a l i
p a r v o i e f l u v i a l e e s t supposé ê t r e assuré p a r un convo i M3 composé d 'une ba rge
a u t o m o t r i c e e t de deux b a r g e s s i m p l e s .


Les d imens ions des ba rges s o n t c e l l e s e x p l i c i t é e s au Tableau 3 . 2 .


Compte t e n u du f a i t que, dans l e cas du F leuve à 1 ' é t a t n a t u r e l , l a n a v i g a t i o n
e s t i n te r rompue pendant 8 mo is p a r an e t que, dans c e l u i du F leuve aménagé, l e s
c o n v o i s M3 c i r c u l e n t l e s t r o i s q u a r t s de 1 'année avec seulement un t a u x de
chargement de 45% de sa c a p a c i t é en phase t r a n s i t o i r e de r é g u l a r i s a t i o n e t un
t a u x de 72% en phase d é f i n i t i v e , il e s t r e t e n u une r é d u c t i o n de l a p u i s s a n c e
i n s t a l l é e de l ' é q u i p e m e n t en mo teu r à ( 2 x 300 CV) au 1 i e u de ( 2 x 400 CV) comme
i n i t i a l e m e n t prévue p o u r l e c o n v o i M3.


C e t t e d i m i n u t i o n de p u i s s a n c e des moteurs permet de r é a l i s e r des économies s u r
1 es conson~mat i ons d ' é n e r g i e q u i s o n t p r o p o r t i o n n e l 1 es au nombre de C V .


Le nombre de r o t a t i o n s de c o n v o i s M3 à r é a l i s e r aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s p o u r
a s s u r e r l e volume de t r a n s p o r t es t imé , a é t é dé te rm iné p a r l e volume de t r a f i c
dans l e sens l e p l u s chargé, c ' e s t - à - d i r e c e l u i à l a montée.


Sur l a base de ces c o n s i d é r a t i o n s e t compte t e n u des c o n d i t i o n s m e n s u e l l e s de
n a v i g a b i l i t é du F leuve , l e s b e s o i n s c h i f f r é s en m a t é r i e l f l u v i a l a i n s i que l e s
c o û t s d ' e x p l o i t a t i o n e t d ' e n t r e t i e n aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s d ' é t u d e p o u r l e s
deux s i t u a t i o n s du f l e u v e ( à l ' é t a t n a t u r e l e t aménagé) o n t é t é e s t i m é s e t
r é c a p i t u l é s dans l e Tab leau 3 .3 c i - a p r è s .




64 64

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Tableau 3 . 3




65 65

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dJ Le t r anspor t f l u v i a l réa ional


11 s ' a g i t des t r a f i c s de marchandises généra les ( c é r é a l e s , e n g r a i s ) , ayant l a
Vallée du f leuve pour o r i g i n e et/ou d e s t i n a t i o n e t qu i , compte tenu du tonnage
des produi t s à t r a n s p o r t e r , son t suscep t ib l e s d'emprunter l a voie f l u v i a l e .


Ces t r a f i c s comprennent l e s échanges d'une p a r t , des zones d 'é tude de l a Rive
Droi te e n t r e e l l e s ou avec Nouakchott, d ' a u t r e p a r t , de ce1 l e s de 1 a Rive Gauche
e n t r e e l l e s ou avec Dakar.


I l s ont é t é estimés comme s u i t aux d i f f é r e n t s horizons ( c f . Tableau 3 . 1 ) :


Rive Droi te


Kaédi - Rosso (410 km)
. descente (000 tonnes) 0 7 9 10,2 13,4 4 , 8
. montée (000 tonnes) 1 7 9 3 ,7 7 7 2 12,O


Boshé - Rosso (250 km)
. descente (000 tonnes) O, 0 2,4 3 Y 2 7, 1
. montée (000 tonnes) 1 , 6 3 , 7 6,O 9 , 6


Kaédi - Boqhé (160 km)
. descente (000 tonnes) 5 , 9


Kaédi - Sél ibabv (274 km)
. montée (000 tonnes) - - 9 , 3


Total Rive Droi te


. en mil 1 i e r s de tonnes


. en mil 1 ions de TK


Rive Gauche


Matam - Saint-Louis (637 km)
. descente (000 tonnes) 3 , 1 57 ,O 59,3
. montée (000 tonnes) 5 , 8 14,4 25,9


Podor - Saint-Louis (266 km)
. descente (000 tonnes) 4075 116,8 148,9
. montée (000 tonnes) 9 , 4 21,7 28,6


Matam - Bakel (179 km)
. montée (000 tonnes) - 11,O


Total Rive Gauche


. en m i l l i e r s de tonnes


. en mil 1 ions de T K




66 66

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38 I
D a n s l ' o p t i q u e d e d é v e l o p p e r l e t r a n s p o r t f l u v i a l r é g i o n a l , c f e s t - à - d i r e d e 1
s t i m u l e r des échanges l e l o n g du f l e u v e , notamment e n t r e l e s e s c a l e s v o i s i n e s
dont l e s d i s t a n c e s v a r i e n t en généra l e n t r e 100 e t 200 km, il e s t r e t e n u , pour
l e t r a n s p o r t f l u v i a l dans l a Va l lée , de nouveaux t y p e s de c o n v o i s b a p t i s é s V12
e t V13, p l u s l é g e r s e t moins coûteux que l e s convo is M3. 1
Les c a r a c t é r i s t i q u e s techn iques e t d ' e x p l o i t a t i o n de ces c o n v o i s VI2 e t V13 sont
exp l i c i t é e s au Tableau 3.4.


Compte t e n u de l a c o n f i g u r a t i o n du t r a f i c e t des c o n d i t i o n s de n a v i g a b i l i t é du
Fleuve, il e s t supposé 1 ' o r g a n i s a t i o n su ivan te de 1 ' e x p l o i t a t i o n des c o n v o i s VI2
e t V13: I
Rive D r o i t e :


. r o t a t i o n Rosso-Boghé-Kaédi p a r convo i VI2 ( 1 barge a u t o m o t r i c e e t 1 barge
I


s imp le ) pour d e s s e r v i r l e s r e l a t i o n s Rosso-Boghé e t Boghé-Kaédi ;


R ive Gauche:
I


. convo i V13 ( 1 barge a u t o m o t r i c e e t 2 barges s imp les ) p o u r a s s u r e r une 1 i a i s o n
d i r e c t e Podor-St L o u i s , 1


. r o t a t i o n S t Louis-Podor-Matam r é a l i s é e p a r convo i V13 e n t r e Podor e t S t Lou is
e t p a r c o n v o i V12 e n t r e Podor e t Matam (une barge s i m p l e du convo i V13 venant
de S a i n t - L o u i s e s t l a i s s é e à Podor pour ê t r e r e p r i s e au r e t o u r p a r l e convo i
V12 descendant de Matam).


Sur l a base de c e t t e o r g a n i s a t i o n de desser tes des e s c a l e s de l a V a l l é e e t


I
compte t e n u des c o n d i t i o n s mensuel les de n a v i g a b i l i t é du F leuve, l e s beso ins
c h i f f r é s en m a t é r i e l f l u v i a l a i n s i que l e s coû ts d ' e x p l o i t a t i o n e t d ' e n t r e t i e n
aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s d 'é tude pour l e s deux s i t u a t i o n s du f l e u v e ( à l ' é t a t
n a t u r e l e t aménagé) o n t é t é es t imés e t r é c a p i t u l é s dans l e Tableau 3 .5 pour l e
t r a n s p o r t f l u v i a l en R i v e D r o i t e e t dans l e Tableau 3 . 6 pour l e t r a n s p o r t
f l u v i a l en R i v e Gauche.


I
I
I
I
I
I
I
I




67 67

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3 9


Tableau 3.4 PRINCIPALES CARACl'WISTIQUES TECHNIQUES DES COHVOIS V12 ET V13


Composition des convois : V12 : 1 barge automotrice et 1 barge simple
V13 : 1 barqe automotrice et 2 barges simples


1. Caractéristiques couunes des barges
.......................................


- Longueur hors tout : 35.00 m
- Largeur hors tout : 9.00 m
- Hauteur du plat-bord : 2.50 m
- Longueur de l'écoutille : 27.50 m
- Largeur de l'écoutille : 7.00 m
- Tirant d'eau à lèqe : 0.60 m
- Tirant d'eau maxima à charge : 1.75 m


2. Caractéristiques d'exploitation des convois V12 et V13 .........................................................


- équipement en ioteur de la barge automotrice :


1 hélice-gouvernail de 450 CV


- consouation moyenne d'énergie :
carburant (gas-oil) : 0.14 litre/CV/heure de navigation en descente


0.20 litre/CV/heure de navigation en montée
lubrifiants 5% de la consouation en carburant


- vitesse moyenne de navigation :
en descente (vers l'aval) : 15.0 h / h
en montée (vers l'amont) : 10.0 h / h


- capacité & chargement (port en lourd) en fonction du tirant d'eau de la barge :


Tirant d'eau (dtres)
..................... Port en lourd (tonnes)


Convoi V12 Convoi V13


- composition de l'équipage Convoi V12 Convoi V13


1 capitaine 1 capitaine
1 mécanicien 1 mécanicien
3 matelots 5 matelots




68 68

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69 69

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Tableau 3.6




70 70

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4 2 I
3.3 Analyse des besoins portuaires en nombre de postes à quai


Les besoins en nombre de postes à quai des différents ports et escales fluviales


a
à l'étude ont été actualisés sur la base des nouvelles caractéristiques de la
demande de transport et des hypothèses d'exploitation des différents trafics
fluviaux compte tenu de leur nature et de leur volume.


I
Pour les ports de Saint-Louis et de Kayes ainsi que pour les terminaux fluviaux
phosphastiers, ces besoins ont été déterminés:


l
- en estimant les temps de séjour à quai des navires à partir des volumes
annuels prévisionnels de trafics et des rendements de manutention par type
de navire fréquentant chaque port,


1
- en s'appuyant sur la théorie des files d'attente qui permet de disposer des
valeurs des rapports temps dlattente/temps de desserte en fonction du nombre


I
de postes à quai et de leur taux d'occupation, moyennant des hypothèses d'une
part, sur les lois de distribution des arrivées des navires et de leur temps
de desserte à quai, d'autre part, sur le principe de priorité d'accostage des
navires,


l
- en déterminant le nombre de postes à quai requis par la fixation d'un taux
d'occupation des quais permettant d'avoir une qualité de service acceptable,


I
c'est-à -dire des temps raisonnables d'attente en rade des navires.


En ce qui concerne les escales fluviales pour marchandises générales, les


1
travaux d'actualisation se sont limités à une révision de la programmation des
investissements compte tenu des nouvelles prévisions de trafics.


aJ Port de Saint-Louis - Terminal maritime 1
En raison de l'évolution des conditions des transports maritimes sur les lignes
régulières de la Côte Ouest-Africaine, caractérisée par un développement soutenu
de l'unitarisation des charges (préélingage, pallettisation, conteneurisation)
et de la mise en exploitation de navires porte-conteneurs intégraux gréés et des


a
navires rouliers de forte capacité d'emport en conteneurs, le service de ligne
tend à devenir un service conteneurisé multimodal porte-à-porte assuré presque
exclusivement par ces types de navires.


1
Cependant, ces navires qui transportent des marchandises unitarisées (produits
riches en général) ne s'arrêteront probablement pas au terminal maritime du port
de Saint-Louis pour les raisons multiples suivantes:


I
. faiblesse des volumes en cause ne justifiant pas d'escales régulières, 1
. agitation relative du futur terminal maritime du port de Saint-Louis, rendant
difficile la manutention des charges unitarisées (notamment conteneurs), 1


. délai relativement long d'acheminement par la voie fluviale, ce qui est
incompatible avec la valeur marchande des marchandi ses généralement
transportées,


I
l
a




71 71

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. concurrence des ports de Dakar, de Nouakchott et d'Abidjan qui sont des
places portuaires plus importantes en matière de traitement des navires de
ligne régulière et à partir desquelles le chemin de fer et/ou la route
proposent des services fréquents et rapides.


De ce fait, i l n'a pas été pris en compte, dans le cadre de la présente étude,
l'hypothèse d'utilisation du futur terminal maritime du port de Saint-Louis:


- pour le trafic régulier de marchandises diverses à destination de la Vallée
du fleuve Sénégal (Rive Gauche et Rive Droite), d'une part,


- pour les échanges par voie maritime du Mali de produits non potentiellement
transportables par voie fluviale, d'autre part.


Dans ces conditions, le terminal maritime du port de Saint-Louis sera fréquentée
principalement par:


- des navires conventionnels acheminant des cargaisons homogènes de
marchandises générales à l'importation et de plaques de marbre à
l'exportation pour le commerce extérieur par voie maritime du Mali, et


- des navires minéraliers pour l'exportation des phosphates en vrac de Boghé
et de Matam;


Exceptionnellement, i l pourra recevoir des navires vracquiers transporteurs de
céréales dans le cadre des aides alimentaires au Mali.


Compte tenu des caractéristiques des navires desservant la Côte Ouest-Africaine,
les types de navires susceptibles de fréquenter le futur terminal maritime de
Saint-Louis sont les suivants:


- céréaliers navires de 25 000 tpl,
- conventionnels navires de 10 000 tpl et de 16 000 tpl
- bulk carriers navires de 35 000 tpl.


A titre d'information, i l convient de signaler que le navire conventionnel de
16 000 tpl est le type adopté par les armements africains importants (Sitram,
Camship, CMZ, NNSL) et que celui de 10 000 tpl est surtout représentatif des
armements desservant des zones maritimes peu étendues (Sotonam, Sonatram, etc.).


Les principales caractéristiques de ces navires se présentent comme suit:


Conventionnels


Caractéristiques Céréaliers Type 1 Type 2 Bu 1 k carriers


tpl (000 tonnes) 2 5 16 1 O 3 5
longueur (m) 170 160 135 200
largeur (m) 2 5 2 2 18 28
tirant d'eau (m) 10,5 10,O 8,o 12, O




72 72

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1
44 I


Les paramètres de dimensionnement du terminal maritime du port de Saint-Louis
et les besoins en nombre de postes à quai sont récapitulés au Tableau 3.7.


I
Le détail des calculs est explicité au Tableau 2.22a, Partie 2, Annexe A.1.


I l en résulte que:
I


- avec 2 postes à quai pour les divers, le terminal maritime est suffisamment
dimensionné jusqu'à l'horizon 2035 pour accueillir les navires conventionnels


I
et occasionnel lement les céréaliers compte tenu du trafic à traiter;


- avec un seul poste à quai phosphatier, solidement équipé en matériel
performant de chargement des navires, i l est possible d'organiser le travail


I
pour traiter les volumes de phosphates de Boghé et de Matam dans des
conditions acceptables: I
. 18% d'attente en 1995 pour un rendement de 10.000 t/j,
. 25% d'attente en 2005 pour un volume plus que doublé et un rendement de
manutention de 18.000 t/j,


I
. 41,1% d'attente à partir de 2006 jusqu'à 2024 compte tenu de 1 'augmentation
et de la durée de l'exploitation des gisements de phosphates de Matam.


I


hl Port de Saint-Louis - Terminal fluvial
I


Le terminal fluvial du futur port de Saint-Louis aura à traiter:


- les convois M3 acheminant le trafic du commerce extérieur par voie maritime
I


du Mali,


- les convois V13 du trafic fluvial régional Rive Gauche,
I


- les convois M3 de phosphates de Boghé et de Matam. 1
Les paramètres de dimensionnement du terminal fluvial du port de Saint-Louis et
les besoins en nombre de postes à quai qui en découlent sont récapitulés au
Tableau 3.8.


I
Le détail des calculs est explicité au Tableau 2.22b, Partie 2, Annexe A.1. 1
Il ressort de ces résultats que les besoins aux différents horizons sont les
suivants: I


Quais à marchandises diverses
I


Quais à phosphates


Total Postes à quai requis
I
I
I




73 73

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Tableau 3.7 DIMENSIONNEMENT DU TERHINAL HARITIME DU PORT DE SAINT-LOUIS


TRAFICS DU TEMINAL UARITIME (iilliers de tonnes)


Marchandises conventionnelles
Phosphates de Matai
Phosphates de Boqhé


Total trafics de iarchandises 1 140.0 2 355.3 2 926.2 1 563.2


RENDMENT DE MANUTENTION (tonnes/jour)


Céréaliers
Conventionnels
Bulk Carriers


SEJOUR A QUAI DES NAVIRES (nombre de jourslan)


Céréaliers (pour méioire)
Conventionnels
Bulk Carriers


BESOINS DE POSTES A QUAI (nombre)


Postes à quai conventionnels
Poste à quai phosphatier


Total postes à quai requis


CONDITIONS THEORIQUES D'EXPLûITATION


Postes à quai conventionnels :


- taux d'occupation des quais ('2)
- temps d1attente/teips de desserte ( 1 )


Poste à quai phosphatier :


- taux d'occupation des quais ( % )
- temps d1attente/teips de desserte ( % )


Terminologie :
------------
- taux d'occupation des quais = nombre de jours d'occupation des postes rapporté au nombre total de jours


disponibles (nombre de postes à quai x 365 jours)
- teips d'attente en rade = délai entre l'heure d'arrivée en rade du navire et l'heure de libération


d'un poste à quai pour son accostaqe
- temps de desserte = délai entre l'heure d'accostage du navire à un poste à quai et l'heure de
(ou temps de service) son départ de ce poste après les opérations de manutention


Source : Tableau 2.22a de la Partie 2 de l'Annexe A.1.




74 74

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Tableau 3 . 8




75 75

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Le port de Kayes


Le port fluvial de Kayes aura à traiter uniquement des convois M3 acheminant le
trafic du commerce extérieur par voie maritime du Mali.


Les paramètres de dimensionnement du port fluvial de Kayes et le détail des
calculs des besoins en nombre de postes à quai qui en résultent sont consignés
au Tableau 2.23, Partie 2, Annexe A.1.


Deux cas ont été distingués:


- celui du Fleuve à l'état naturel où le port n'opère que 4 mois par an (d'août
à novembre),


- celui du Fleuve aménagé où le port fonctionne toute l'année.


1 1 ressort de ce tableau qu'avec un matériel de manutention permettant un
rendement moyen de 500 tonnes/jour pour le chargement ou pour le déchargement
des convois M3, les besoins aux différents horizons sont comme suit:


Nombre de postes à quai requis 1995 2005 2020 2035


Fleuve à l'état naturel 4 4 5 7


F leuve aménagé 2 2 3 4


Il s'ensuit que le maintien du Fleuve à l'état non aménagé aux horizons 1995 et
2005 conduit à doter, dès ces années, le port de Kayes des infrastructures
dimensionnées pour les besoins en 2035 dans le cas d'une exploitation normale
tous les mois de l'année.


Aux horizons 2020 et 2035, l'option de développer le port de Kayes pour une
exploitation réduite de 4 mois par an en raison de la navigabilité du Fleuve ne
paraît pas concevable compte tenu des besoins supplémentaires en postes à quai
par rapport à la situation du Fleuve aménagé.


b_r Terminaux fluviaux phosphatiers


Le terminaux fluviaux phosphatiers de Matam et de Boghé auront à traiter des
convois M3 pour le chargement des phosphates en vrac.


Les paramètres de dimensionnement de ces terminaux minéraliers et le détail des
calculs des besoins en nombre de postes à quai pour chacun d'eux sont présentés
au Tableau 2.24, Partie 2, Annexe A.1.


Compte tenu des conditions de navigabilité du Fleuve, deux situations ont été
distinguées pour le terminal phosphatier de Matam:


- celle du Fleuve à l'état naturel où le port n'opère pas pendant les 3 mois
de basses eaux (janvier, février et juin),


- celle du Fleuve aménagé où le port fonctionne toute l'année.




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3.4 Dimensionnement des besoins portuaires et chiffrage des coûts
d'investissements


L'emplacement et la conception technique des ports et escales demeurent
inchangés par rapport à l'option Technique Retenue.


Les modifications portent seulement sur le redirnensionnement des ouvrages et des
équipements compte tenu des résultats de l'analyse des besoins portuaires
effectuée en 3.3.


L'estimation des coûts d'aménagement est faite par actualisation des prix
unitaires de 1985 de l'étude des Ports et Escales de BBL-Sw.


Les coûts des équipements requis sont obtenus par enquête directe auprès des
fournisseurs.


a) Port de Saint-Louis - Terminal maritime


OUVRAGES PORTUAIRES ET MÉNAGEHENTS NÉCESSAIRES


Ils comprennent:


- 3 postes à quai dont 2 postes conventionnels et 1 poste phosphatier;


Compte tenu des longueurs des différents types de navires, la longueur totale
requise des quais est estimée comme suit à 530 mètres:


. 1 poste conventionnel pour navire de type 1
pouvant recevoir des céréaliers 170 m


. 1 poste conventionnel pour navire de type 2 135 m


. marge entre navires 15 m


. extrémité nord 10 m


. 1 poste phosphatier 200 m
- un brise-lames dépassant la longueur des quais de 200 m vers le sud et
comprenant un retour de 230 rn vers l'est, soit 760 m de brise-lames au total;


- un chemin d'accès sur pilotis de 16 mètres de large sur 1080 mètres de long
(ce chemin sera calé plus haut que ce qui est prévu initialement au projet
de BBL-Sw pour permettre le passage sous le tablier d'un transporteur sous
tube, de type belt conveyor);


- des travaux de dragage des fonds dans le chenal et dans le bassin d'évitage
pour un volume de 180.000 m , permettant de garantir une profondeur d'eau de
14 mètres sur la base des considérations suivantes:


. tirant d'eau du navire le plus grand


. pied pilote


. réserve pour sédimentation


. tirant d'eau additionnel dans le port




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I
5 0 I


EWIPEHENTS DE WTENTION


( 1 ) Manutent ion de c é r é a l e s ( p o u r mémoire)


I
Les b e s o i n s , d imensionnés p o u r p e r m e t t r e un déchargement de 2 500 t o n n e s / j o u r ,
comprennent:


I
- 1 p o r t i q u e de déchargement à benne preneuse, de t y p e Kangourou de 15 tonnes


de c a p a c i t é , de 15 mè t res de p o r t é e e t f o u r n i s s a n t un rendement de 250 tonnes
p a r heure ;


a
- 9 camions bennes au todéchargean ts de 20 tonnes de charge u t i l e p e r m e t t a n t l e 1 t r a n s f e r t des c é r é a l e s du q u a i à l ' a i r e d 'en t reposage au ry thme de 250 tonnes


p a r heure ;
- 2 b u l l d o z e r s pour m ise en s t o c k sous bâche au n i veau de l ' a i r e d 'en t reposage .


( 2 ) Manutent i o n de marchand ises d i v e r s e s c o n d i t ionnées
I


La manu ten t ion e n t r e b o r d e t q u a i e s t assurée p a r l e s grues de b o r d des n a v i r e s .


La manu ten t ion à t e r r e n é c e s s i t e , pour 3 équ ipes t r a v a i l l a n t s imu l tanémen t e t


I
avec une cadence de 20 tonnes p a r heure p a r équ ipe, l e m a t é r i e l s u i v a n t :


- 7 c h a r i o t s é l é v a t e u r s de 3 tonnes ,
D


- 11 remorques de 10 tonnes ,
- 7 t r a c t e u r s de t y p e a g r i c o l e de 100 C V .


( 3 ) Chargement des phosphates


I
Les beso ins comprennent: I


- 1 système de bandes t r a n s p o r t e u s e s d 'une c a p a c i t é de 1000 tonnes p a r heu re ,
d 'une longueur t o t a l e de 1300 mèt res don t 1100 mèt res , sous t u b e de
p r o t e c t i o n , sont f i x é s sous l a p a s s e r e l l e s u r p i l o t i s ;


D
- 1 p o r t i q u e de chargement des n a v i r e s , se dép laçan t sur r a i l s e t d i s p o s a n t


d 'une g o u l o t t e , d 'une c a p a c i t é de 1000 tonnes par heure .


Le d é t a i l du d imensionnement des beso ins en m a t é r i e l s de m a n u t e n t i o n e s t


B
e x p l i c i t é aux Tableaux 2.25a e t 2.25b, P a r t i e 2, Annexe A.1. 1
CHIFFRAGE DES INVESTISSEMENTS


Le d é t a i l du c a l c u l des c o û t s d'aménagement du t e r m i n a l m a r i t i m e du f u t u r p o r t
1


de S a i n t - L o u i s e t c e l u i des équipements de manu ten t ion son t r e s p e c t i v e m e n t
cons ignés aux Tableaux 2 .26 e t 2.27 de l a P a r t i e 2 de l 'Annexe A.1.


Il r e s s o r t de ces t a b l e a u x que:


a
- l e c o û t des t r a v a u x d'aménagement du t e r m i n a l m a r i t i m e du p o r t de S a i n t - L o u i s


s ' é l è v e au t o t a l à 3 1 4 4 4 , l m i l l i o n s de FCFA 1989 HT, y compr i s l e s f r a i s de
I


m o b i l i s a t i o n e t l e c o û t d ' i n g é n i e r i e e t de c o n t r ô l e ;


- l e c o û t des équipements de m a n u t e n t i o n s ' é l è v e à 3 677 m i l l i o n s FCFA 1989 HT,
non compte tenu de c e l u i de v r a c s c é r é a l i e r s , ment ionné pour mémoire, q u i e s t


1
es t imé à 780 m i 11 i o n s de FCFA 1989 HT. a


I




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Port de Saint-Louis - Terminal fluvial


OUVRAGES PORTUAIRES ET MENAGEHENTS NECESSAIRES


Les longueurs de quai nécessaires aux différents horizons ainsi que le nombre
de postes en duc d'Albe à prévoir pour les convois M3 en attente de déchargement
ont été estimés sur la base des besoins en nombre de postes à quai en opération
comme suit:


1995 - 2005 2!&2Q - 2035
Nombre de postes requis


. Marchandises diverses e t céréales 2 3 3 4


dont: - Postes sur quai
- Postes sur duc d'albe


Phosphates


dont: - Postes sur quai
- Postes sur duc d'Albe


Longueur des quais (ml) 690 690 870 870


- Postes conventionnels
( y compris 15 m l ent re convois)


- Postes phosphatiers
( y compris 15 m l ent re convois)


Nombre de ducs d'Albe
(4 par poste)


Au niveau des aménagements de terrains et des réalisations de terre-pleins, de
hangars et de voirie, les besoins ont été estimés globalement comme suit:


Céréales: (pour méimire)


Ainénagement e t consol idat ion de te r ra ins
Terre-pleins e t v o i r i e


Marchandises diverses:


Aménagement e t consol idat ion de te r ra ins
Terre-pleins e t v o i r i e
Hangars


Phosphates:


Publ ic: Ainénagement e t consol idat ion de ter ra ins
Terre-pleins e t v o i r i e


Pr ivé: Hangars pour phosphates de Boghé
Hangars pour phosphates de Matam




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Matériel complémentaire privé des phosphatiers


Phosphates de Boghé:


- 650ml de bandes transporteuses dont 250ml en tant que convoyeur de mise sur
stock et 400ml en convoyeur de reprise jusqu'au convoyeur principal maritime
lié au portique du Port.


Phosphates de Matani:


- 650ml de bandes transporteuses dont 250ml en tant que convoyeur de mise sur
stock et 400ml en convoyeur de reprise jusqu'au convoyeur principal maritime
lié au portique du Port (même équipement que pour les phosphates de Boghé).


Sur le principe du fonctionnement, la grue à portique est reliée à un convoyeur
constitué par une bande transporteuse de 150ml le long du quai, lequel alimente
en extrémités un autre convoyeur perpendiculaire au quai et destiné à la
constitution du stock sous hangar.


Le détail du calcul des coûts d'aménagement du terminal fluvial du futur port
de Saint-Louis est explicité aux Tableaux 2.29a et 2.29b, celui des équipements
de manutention au Tableau 2.30.


Ces tableaux figurent dans la Partie 2 de l'Annexe A.l du présent rapport.


1 1 ressort de ces tableaux que:


- le coût des travaux d'aménagement du terminal fluvial du port de Saint-Louis
aux différents horizons d'étude se présente corrime suit:


(Unité = millions de FCFA 1989 HT) - 1995 2005 rn - 2035


. Ouvrages portuaires 1 449.0 61.6 408.8 30.8


. Aires de manutention
et de stockage
+ voirie (*) 1 440.0 - -


Total des investissements 2 889.0 61.6 408.8 30.8


(*) non compris le coût des aménagements des aires de stockage pour les phosphates à assurer par les
privés. ni celui pour les céréales. lequel est estimé
à 6ôO.0 millions de FCFA 1989 HT.


- le coût des équipements de manutention, à mettre en place en totalité dès
1995, s'élève à 719,O millions FCFA 1989 HT, non compte tenu ni du coût de
matériels complémentaires des phosphatiers, ni de celui relatif au traitement
de vracs céréaliers, mentionné pour mémoire et estimé à 580,O mil1 ions de
FCFA 1989 HT.




82 82

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83 83

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dJ P o r t de Kayes - F leuve aménaqé


OUVRAGES PORTUAIRES E T AMENAGEMENTS NECESSAIRES


Les l o n g u e u r s de q u a i nécessa i res aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s a i n s i que l e nombre
de p o s t e s en duc d ' A l b e à p r é v o i r pour l e s c o n v o i s M3 en a t t e n t e de chargement
ou de déchargement o n t é t é es t imés su r l a base des b e s o i n s en nombre de pos tes
à q u a i en o p é r a t i o n comme s u i t :


(Fleuve aménagé)


Nonbre de postes requis


dont: - Postes sur quai
- Postes sur duc d'albe


Longueur des quais (ml)
( y compris 15 m l entre convois)


Nombre de ducs d'Albe
( 4 par poste)


Au n i v e a u des r é a l i s a t i o n s de t e r r e - p l e i n s e t des aménagements d i v e r s , l e s
b e s o i n s o n t é t é e s t i m é s g loba lement comme s u i t aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s :


Aménagement des terra ins (m:)
Revêtement des terre- ple ins (m )
Abr i s
Clôture


(m2)
(mJ


Bureaux e t locaux divers (m )
Enbranchement voie ferrée (ml)


Pour une cadence de 500 t o n n e s / j o u r , l e s b e s o i n s s o n t c h i f f r é s à 3 grues de q u a i
de 5 t o n n e s à 10 mè t res de p o r t é e e t de 6 c h a r i o t s é l é v a t e u r s de 3 tonnes.


CHIFFRAGE DES INVESTISSEMENTS


Le d é t a i 1 du c a l c u l des c o û t s des aménagements e t des équipements de manu ten t ion
du p o r t de Kayes pour l e cas du F leuve aménagé e s t c o n s i g n é au Tableau 2.31b de
l a P a r t i e 2 de l 'Annexe A.1.


Il r e s s o r t de ce t a b l e a u que l e s i nves t i ssemen ts \\ r e q u i s aux d i f f é r e n t s h o r i z o n s
se p r é s e n t e n t comme s u i t :


(Unité = m i l l i ons de FCFA 1989 HT) 1995 2005 2020 - 2035
Coût des aménagements portuaires
e t des équipements de manutention 1 578.7 -




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-


I
Terminaux fluviaux ~hosphatiers de Boqhé et de Matam


Corripte tenu de leurs caractéristiques d'exploitation relativement proches, i 1


I
est retenu, pour les deux terminaux fluviaux phosphatiers de Boghé et de Matam,
le même dimensionnement en ouvrages et aménagements portuaires et en équipements
de manutention.


I


OUVRAGES PORTUAIRES ET AMÉNAGE~~ENTs NECESSAIRES
I


Compte tenu dei besoins en nombre de postes à quai et des volumes journaliers 1
devant être traités, les aménagements requis pour chaque terminal comprennent :


- Quai (1 poste d quai)
- Ducs d 'a lbe ( 1 poste sur duc d'Albe) 4
- Aménagement des terra ins
- Revêtement des terre-pleins


EOUIPEHENTS DE WJTENTION


Le système de manutention pour chaque terminal est dimensionné pour être en


I
mesure de fonctionner 20 heures par jour à une cadence de 500 tonnes/heure, soit
10 000 tonnes, jour. I
A cet effet, il est prévu des pelles chargeuses d'une capacité de 100 t/h par
pelle, rerripl issant des trémies qui alimentent à leur tour un système de bandes
transporteuses relié à un portique de chargement sur rails, le tout fonctionnant


I
à une cadence de 500 t/h.


Les équipement< requis comprennent:
I


- Portique de chargement
- Bandes transporteuses
- Pel les chargeuses


I
- Trémies I


CHIFFRAGE DES INVESTISSEf4ENTS


Le détail du calcul des coûts des aménagements portuaires et des équipements de


I
manutention des deux terminaux fluviaux phosphatiers de Boghé et de Matam est
consigné au Tableau 2.32 de la Partie 2 de l'Annexe A.1. 1
Il ressort de ce tableau que le coût des investissements pour chaque terminal
s'élève à 1 2 0 7 , 3 millions de FCFA 1989 H l et que ce montant est à mettre en 1


- en 1995 pour celui de Matam,


- en 2005 pour celui de Boghé.


I
I
I


(noiabre)
( m l )
(noiabre)
(nombre)




85 85

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fl Escales fluviales ~ o u r marchandises qénérales
Comme i l a été précisé en 3.3 e), les solutions d'aménagement portuaire et
d'équipement en matériel de manutention des sept escales fluviales de l'option
Technique Retenue sont reconduites avec un différé de 5 ans à l'exception de
l'escale de Bakel où 1es.aménagements et équipements initialement prévus en l'an
2000 sont reportés en l'an 2020.


Les coûts d'investissements prévus par 1'OTR et ainsi reprogrammés pour les sept
escales fluviales sont ensuite actualisés aux conditions économiques de 1989,
compte tenu des variations des prix des matériaux et matériels de base entre
1985 et 1989.


Le détail du calcul d'actualisation des coûts d'investissements pour chaque
escale fluviale est explicité au Tableau 2.33 de la Partie 2 de l'Annexe A.1.


I l en résulte que lës investissements totaux au niveau des escales fluviales
pour marchandises générales aux différents horizons se présentent comme suit:


(Unité = millions de FCFA 1989 HT) 1995 2005 - 2020


Aménagements portuaires


Equipements de manutention


Total des investissements 1 835.4 6 735.7 3 149.0


3.5 Coûts annuels d'entretien des infrastructures portuaires et
coûts de la manutention portuaire


Ces coûts comprennent les coûts annuels d'entretien des ouvrages et le coût
annuel de dragage du bassin d'évitage et du chenal d'accès.


Ils sont estimés sur une base normative en termes de pourcentage:


- du coût de construction neuve pour les ouvrages,


- du coût des travaux initiaux pour le dragage.


Le détail du calcul des coûts annuels d'entretien des infrastructures portuaires
est consigné dans la Partie 2 de l'Annexe A . l :


. au Tableau 2.34 pour le port fluvio-maritime de Saint-Louis,


. aux Tableaux 2.35a et 2.35b pour le port fluvial de Kayes,


. au Tableau 2.36 pour les terminaux phosphatiers,


. au Tableau 2.37 pour les escales fluviales.




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87 87

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3.6 Coûts d'aménagement et d'entretien de la voie navigable


Dans une optique de réduction des coûts d'investissements de première étape, les
besoins d'aménagement du chenal navigable ont été redimensionnés dans les
limites admissibles compte tenu de l'option Technique Retenue de 1'OMVS et des
conditions imposées par l'exploitation des convois M3 (dimensions, capacité de
chargement en fonction de l'enfoncement).


En s'appuyant sur les conclusions des études effectuées par le Groupement LDE,
les caractéristiques principales suivantes, correspondant à la solution prévue
initialement dans les termes de référence des études confiées à LDE, ont été
retenues pour le chenal navigable du fleuve Sénégal entre Saint-Louis et Kayes:


- profondeur de référence: 1,90 m garantissant en toutes saisons un tirant
d'eau minimal de 1,50 m en phase définitive de régularisation du fleuve;


- larqeur du chenal: 55,O m dans les alignements droits et dans les courbes
d'un rayon supérieur ou égal à 1 000 m, permettant ainsi le croisement de
deux convois M3;
dans les courbes plus étroites, des largeurs plus grandes sont requises,
pouvant aller jusqu'à 90,O m pour un rayon de 250 m;


- balisaqe: système de balisage autorisant la navigation de nuit.


Cette solution d'aménagement nécessite, tout comme celle de I'OTR, le traitement
de 65 seuils d'une longueur totale de 216,3 km et comporte l'exécution des
travaux de dragage et de dérochement ainsi que la construction d'ouvrages de
correction au niveau des seuils critiques.


Par rapport à l'option Technique Retenue (profondeur de référence de 1,90 m en
phase transitoire de régularisation du fleuve), les volumes d'excavation (y
compris les tolérances de dragage) et les quantités de matériaux pour les
ouvrages de correction requis se réduisent comme suit:


Troncoq Dérochement Draaaae E m i e r r e ~ n t Names f i l t r a n t e s
(000 m3) (000 m3) a31 (000 m2)


Saint-Louis - Ambidédi


. Actual isat ion


. OTR
(% de réduction)


Anbidédi - Kayes


. Actual isat ion


. OTR
(% de réduction)


Total


. Actual isat ion


. OTR
(% de réduction)




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6 O 1
COÛTS D' INVESTISSEMENT


La r é é v a l u a t i o n des c o û t s d'aménagement de l a v o i e n a v i g a b l e e s t e f f e c t u é e s u r


I
l a base d 'une c o t a t i o n r é c e n t e des t r a v a u x r e l a t i f s au t r o n ç o n Ambidédi-Kayes,
ob tenue p a r 1'OMVS auprès du Groupement d ' e n t r e p r i s e s de c o n s t r u c t i o n du ba r rage
de M a n a n t a l i .


I
Pour c e t r o n ç o n , e t pour l e s mêmes volumes d ' e x c a v a t i o n p a r dé roc tage e t p a r
d ragage que ceux de l ' o p t i o n Techn ique Retenue, l e Groupement M a n a n t a l i e s t i m a i t
à 12,4 m i l l i a r d s de FCFA 1989 HT ( 7 2 953 000 DM 1989 HT) l e c o û t des t r a v a u x


I
c o n t r e 16,3 m i l l i a r d s de FCFA 1985 HT c h i f f r é s p a r l e groupement BBL-Sw.


Compte t e n u de c e t t e d i m i n u t i o n de p r è s d ' u n q u a r t des c o û t s d 'une p a r t , e t de


I
l a r é d u c t i o n des volumes d ' e x c a v a t i o n d ' a u t r e p a r t , l e s n o u v e l l e s e s t i m a t i o n s
des c o û t s d ' i n v e s t i s s e m e n t s se p r é s e n t e n t comme s u i t : 1


Troncon Est imat ion BEL-Sw 1985 Réévaluation 1989
( m i l l i a r d s de FCFA) ( m i l l i a r d s de FCFA)


I
St-Louis - Ainbidédi


. OTR 21.1 16.1


. Ac tua l i sa t i on 10.6
I


Ambidédi - Kayes


. OTR 16.3 12.4


. Ac tua l i sa t i on 6.3


I


Tota l
I


. OTR 37.4 28.5


. Ac tua l i sa t i on 16.9 I
Pour l e b a l i s a g e du chena l n a v i g a b l e , l e système adopté e s t c e l u i proposé pour
1'OTR e t é t a b l i à p a r t i r du système de s i g n a l i s a t i o n i n t e r n a t i o n a l e pour l e s
v o i e s n a v i g a b l e s i n t é r i e u r e s européennes.


I
C e s y s t è m e , v a l a b l e p o u r l a n a v i g a t i o n d e j o u r , p e r m e t é g a l e m e n t l a n a v i g a t i o n
de n u i t à c o n d i t i o n que l e s ba teaux s o i e n t é q u i p é s de p r o j e t e u r s .


L'enserr ible des équipements r e q u i s , c h i f f r é à 369 m i l 1 i o n s de FCFA HT en 1985 p a r
l e groupement BBL-Sw, comprend: 1


- des bouées composées de c o r p s f l o t t a n t s en t ô l e d ' a c i e r e t de voyants ,
anc rées au b o r d du chena l n a v i g a b l e ,


- des b a l i s e s e t des coup les de b a l i s e s c o n s t i t u é s p a r des poteaux munis de


1
panneaux de s i g n a l i s a t i o n en a c i e r e t i n s t a l l é s s u r l e s r i v e s du l i t mineur
dans l e cas où l a l a r g e u r du c h e n a l e s t su f f i samment grande, 1


- des bo rnes k i l o m é t r i q u e s en a c i e r ou en b é t o n l e l o n g du f l e u v e ,


Sur l a base d 'une v a r i a t i o n des p r i x de + 8 ,4 % e n t r e 1985 e t 1989 compte t e n u
1


des i n d i c e s d ' é v o l u t i o n des c o û t s de l a n ia in d ' o e u v r e e t des ouvrages en b é t o n
e t en a c i e r , l e c o û t de ce système en 1989 e s t e s t i m é à 400 m i l l i o n s de FCFA HT. I


I




89 89

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Les besoins d'entretien comprennent l'entretien du chenal dans le fleuve et
celui du système de balisage.


Compte tenu des ouvrages de correction prévus et des valeurs des débits,
l'entretien du chenal navigable n'est pas envisagé durant les cinq premières
années suivant son aménagement.


A partir de la sixième année, une provision de 300 millions FCFA 1989 HT par an
est prévue pour les travaux de dragage.


Quant à l'entretien du système de balisage, le coût annuel est estimé à 5 % du
coût d'investissement initial, soit 20 millions FCFA 1989 HT.




90 90

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I
6 2 I


3.7 Date optimale d'aménagement de la voie navigable


Compte tenu de la configuration des trafics fluviaux et des remarques formulées


1
au point 3.3 concernant le développement du port de Kayes dans l'hypothèse de
maintien du Fleuve à l'état non aménagé aux horizons 2020 et 2035, la recherche
de la date optimale de l'aménagement de la voie navigable se limite au choix


1
entre les trois dates clés liées au développement du trafic minier, à savoir:


1995: démarrage des exportations de phosphates de Matam,
I


2005: démarrage des exportations de phosphates de Boghé,


2006: début de l'augmentation du volume des exportations de phosphates de Matam.


I


METHODE DE DETERMINATION DE LA DATE OPTIMALE
1


La détermination de la me~lleure date de mise en service du fleuve aménagé se
fait sur la base de la comparaison des scénarios incompatibles d'aménagement du


I
fleuve, différenciés par la date de réalisation de l'investissement.


Le principe de la méthode consiste à retenir un des scénarios comme situation
de référence et à comparer les chroniques de coûts d'investissement et de coûts


I
d'exploitation et d'entretien des infrastructures et équipements de transport
de chacun des autres scénarios à celles du scénario de référence. 1
La meilleure date d'aménagement est celle dont les différentiels nets actualisés
positifs sont les plus élevés, ou lorsque les différentiels nets actualisés sont
négatifs, celle du scénario de référence.


1
L'analyse comparative qui porte sur une période de 40 ans à compter de 1995, 1 tient compte au niveau des coûts d'investissements:


- des coûts éventuels de réhabilitations périodiques et des coûts de
remplacement intégral des infrastructures et des équipements au terme de leur
vie technique,


I
- des valeurs résiduel les en fin de la période d'analyse, établies pour chaque 1


investissement non encore complètement amorti, au prorata de ce qui reste de
la durée de vie technique.


- d'un échelonnement éventuel compte tenu de la progranimation des travaux
d'infrastructures et de celle des acquisitions de matériel.


1
Pour les coûts d'exploitation qui sont proportionnels aux trafics, la variation,
comme celle des trafics, est supposée linéaire entre deux horizons d'étude.


I
BASES DE COMPARAISON DES SCENARIOS I
Le tableau 3.9 consigne les hypothèses retenues concernant les échelonnements
des investissements, la périodicité et le coût des réhabilitations ainsi que la
durée de vie technique par type d'infrastructure et par type d'équipement.


1
Le scénario de référence retenu est celui correspondant à la date d'aménagement
la plus éloignée, c'est-à-dire 2006.


I
I




91 91

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Tableau 3.9 HYPOTHESES RELATIVES AUX BESOINS D'INVESTISSEHENTS


PAR TYPE D'INFRASTRUCTURE ET PAR TYPE D'EQUIPMENT


Désiqnation


échelonnenent des
investissements 1 durée entre 2 coût de durée de vie


(1 par année) réhabilitations réhabilitation technique
(-3 (-2) (-1) (ans) (en 06 de 1) (ans )


TYPE D'INFRASTRUCIIURE


1. Digues et ouvrages d'art
portuaires en ser 30% 30% 40% 20 15% 60


2. Autres infrastructures
portuaires et ports fluviaux 40% 60% 25 20% 50


3. Bâtiments et hangars 40% 60% 25 30% 50


4. Voirie et T.P. 40% 601 10 25% 40


5. Balisage 25% 75% - - 10


6. chenal navigable 30% 3 0 % 4 0 % - - 50


TYPE D'EQUIPWENT


1. Convois fluviaux 30% 70% 15 30% 30


2. Portiques et Grues de quai 40% 60% 15 30% 30


3. Chariots élévateurs 40% 60% 10 40% 20


4. Pelles chargeuses et trémies 40% 60% 10 40% 20


5. Véhicules roulants 40% 60% . - - 10


6. Bandes transporteuses


- terainal maritime de St-Louis 30% 30% 40% 20 15% 60


- terminaux fluviaux 40% 60% 15 30% 30


Source : Estimations du Consultant




92 92

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93 93

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4. ETUDE DU SYSTEME ALTERNATIF


DE TRANSPORT FERROVIAIRE




94 94

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95 95

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4. ETUDE DU SYSTEME ALTERNATIF DE TRANSPORT FERROVIAIRE


Sur la base des trafics affectables, l'étude du système alternatif de transport
ferroviaire a pour l'objet :


i ) de déterminer les composantes du système de transport ferroviaire répondant
à cette demande,


i i ) d'estimer les coûts d'investissements ainsi que les coûts d'exploitation et
d'entretien requis par ce système pour les besoins des travaux d'évaluation
économique.


4.1 Définition du système et schéma d'étude


L'analyse des trafics effectuée au chapitre 2 a permis d'identifier les types
de trafics dont 1 'acheminement par voie ferrée pourrait être envisagé, à savoir:


- les trafics d'exportation des phosphates de Boghé (Mauritanie),


- les trafics d'exportation des phosphates de Matam (Sénégal),


- le trafic international de transit du Mali, y compris les trafics
d'exportation de marbre de Sélinkégni.


Compte tenu des réseaux ferroviaires existants et des résultats des études de
transport antérieures effectuées par les sociétés minières, le réseau alternatif
de transport ferroviaire, défini comme étant celui qui aurait à supporter les
trafics énumérés ci-dessus, comporte trois liaisons, à savoir:


- Bababé (Boghé) - Nouakchott (ou autre port sur l'Atlantique à créer), voie
nouvelle à construire,


- Semmé (Matam) - Dakar, constituée par


. un embranchement à construire entre le site de l'exploitation minière et
la ligne ferroviaire Dakar-Niger,


. la section de ligne de la SNCS (ex-RCFS) entre le point de jonction et le
silo du port de Dakar,


- Dakar (Sénégal) - Bamako (Mali), liaison ferroviaire existante.


Pour les sections de voie nouvelle, le chiffrage des coûts se fait sur la base
d'une actualisation des résultats des études de transport antérieures.


En ce qui concerne les sections de lignes existantes, les coûts sont établis à
partir des résultats d'exploitation des sociétés exploitantes (SNCS et RCFM).


Le schéma d'étude du système de transport ferroviaire est illustré par le graphe
ci -après.




96 96

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SCHEMA D' ETUDE DU SY STEME ALTERNAT1 F


DE TRANSPORT FERROU I A I R E


ETUDE DE LA U O I E ~ l UOIE FERREE I TRAFIC
TRAFICS DE l DEFINITION DE


FERREE RELI ANT EXlSTANTE INTERNATIONAL , PHOSPHATES A 4 L' EMBRANCHEHENT 1 SEMME AU PORT D'ACCES PU DE TRANSIT L'EXPORTATION l PU RESEAU RCFS DE DAKAR PORTDEDAKAR 1 DUMALI
FERREE RELIANT
ROCUF dl1 PORT


SECTIONS DE EQU 1 PEHENTS EXISTANTE UOlE FERREE -""..- ,," . -...
LIGNE RCFS 1 1 FERROUI AIRES DE NOUAKCHOTT , 1


CARACTERISTIQUES -)i EQUIPEMENTS


DES AMENAGEHENTS FERROUlA 1 RES


/ I ) CYIFFRAGE DES 1
IWJESTISSEMENTS


CH 1 FFRAGE DES , INUESTISSEM*TS FERROUI AI RES i CONDITIONS 1 1 CONDITlONS ~ D'EXPLOITATION /D'EXPLOITATION i l DE LA RCFM 1 DE LA RCFS ,
COUT RCFM DE COUT RCFS DE


TRPNSPORT PAR 1 1 TRPNSPORT PAR
TYPEDETRAFIC 1 ITYPEDETRAFIC i


CONDITIONS CONDIT 1 ONS


D'EXPLOITATION D' EXPLOITPTION


DE LA UOIE ET DE LP VOIE ET


DES EQU 1 PIMENTS DES EQU IPEMENTS 1


COUT DES


i


COUT DE PASSAGE


PORTUA 1 RE PAR .- 1 TYPE DE TRAFIC
COUTS TOTAUX DE TRANSPORT


DES PHOSPHATES DE BOCHE


PAR VOIE FERROUIAIRE


1 COUTS TOTAUX DE TMiiSPORT 1
I DES PHOSPHATES DE SEMNE PAR UOIE FERROUI AIRE l


1 COUTS TOTAUX DE TRPNSPORT 1 1 COUT DE 1
1 DU TRAFIC DE TRANSIT DU TRANSPORT 1 1 HAL1 PAR UOIE FERROUIAIRE 1 1 MARITIME (




97 97

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4.2 Coût d'acheminement des phosphates de Boghé


Rappel des hypothèses de trafic


2005 - 2035 : 1,2 millions de tonnes par an


Le projet de chemin de fer Bofal - port sur l'Atlantique


Le projet retenu est la variante D de l'étude SNIM/BRGM 1984.


Cette étude a d'abord examiné trois variantes de tracés permettant de rejoindre
le port de Nouakchott à partir du carreau de la mine.


La variante D, qui est la quatrième envisagée, n'aboutit pas à Nouakchott mais
à un wharf à construire nettemment plus au sud.


Caractérisée par une longueur totale d'exploitation nettement plus faible que
les 3 autres tracés, la variante D correspond à la solution de construction
d'une voie de 297 km de long, reliant le site de l'exploitation à la mer par un
tracé longeant le fleuve de Bofal à Dara et qui, au lieu de remonter vers
Nouakchott en suivant de près la route Rosso-Nouakchott, continue directement
vers la mer jusqu'à une station de stockage et de reprise de phosphates,
laquelle alimente par convoyeur un wharf situé à 1 km de la côte.


Coûts du ~ r o j e t


Sur la base de l'étude SNIM-BRGM 1984, les coûts du projet ferroviaire, non
compte tenu ceux de la coiriposante terininal portuaire, comprennent:


- les coûts de construction de l'infrastructure de la voie,
- les coûts de construction de la superstructute de la voie,
- les coûts d'acquisition du matériel d'exploitation et d'entretien.
- les coûts d'exploitation et d'entretien des installations et des équipements.


Ces coûts, établis aux conditions économiques de 1983 par SNIM-BRGM pour un
projet devant supporter un trafic de 2,O millions de tonnes par an, ont été
actualisés en utilisant les résultats obtenus pour le projet du chemin de fer
minier Semmé - Dakar concernant:


- les variations de prix entre 1983 et 1989,
- l'influence du volume annuel de trafic sur le coût du projet.


Le tableau 3.1 de la Partie 3 de l'Annexe A.l consigne l'ensemble des résultats
d'actualisation des coûts du projet ferroviaire Bofal - port sur l'Atlantique.


I l ressort de ce tableau les principaux résultats suivants:


Investissements ferroviaires 77 042 millions de FCFA 1989 H T
dont:


- installations fixes 69 187 millions de FCFA 1989 H T
- matériel roulant 7 855 millions de FCFA 1989 H T


Coûts annuels d'exploitation 1 977 millions de FCFA 1989 H T




98 98

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99 99

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I l ressort de ces tableaux les résultats suivants:


(Unité = M FCFA 1989 HT)


- Installations fixes
- Matériel roulant


Total Investissements


Coûts d'exploitation ferroviaire


Le calcul des coûts d'exploitation ferroviaire en fonction du tonnage annuel
transporté se fait par actualisation des coûts de l'étude SOCOMINE 1984 et les
résultats obtenus sont consignés au tableau 3 . 2 ~ de la Partie 3 de l'Annexe A.1.


11 ressort de ce tableau que les coûts annuels d'exploitation et d'entretien des
installations et équipements du projet chemin de fer Semmé-Dakar s'élèvent à :


- 3 813 millions FCFA 1989 HT pour un trafic annuel de 1,O million de tonnes
sur la période (1995-2005),


- 4 933 millions FCFA 1989 HT pour un trafic annuel de 1,5 million de tonnes
sur la période (2006-2024).


4.4 Coûts d'acheminement du trafic international du Mali


Rappel des hypothèses de trafic (cf. tableaux 2.3a à 2.3d)


(Uni té = m i l l i e r s de tonnes) 1995 2005


Importations de Dakar


Importations Outre-mer


Exportations Outre-mer


Total


dont Echanges Outre-mer 140.0 155.3


Ca~acité de la liqne de chemin de fer Dakar - Bamako


Les conditions actuelles des installations fixes et des équipements permettent
de traiter sans investissements nouveaux plus de 800 000 tonnes de trafic
international du Mali par an, ce qui couvre largement les besoins prévus de
transport sur cette ligne à moyen terme.




100 100

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101 101

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4.5 Situation du port de Dakar pour le traitement des trafics
affectables au transport sur le fleuve


L'analyse complémentaire sur le marché international de phosphates a permis de
montrer que les phosphates de Taïba et de Thiès continueraient à être demandés
sur le marché extérieur.et donc exportés dans les dix années à venir, en raison
de la forte croissance attendue de consommation de ces produits dans le monde.


En effet, les statistiques de ventes de phosphates de Taïba montrent que les
ventes vers l'Europe se maintiennent encore à un assez bon niveau malgré leur
forte teneur en cadmium et qu'il y a un redéploiement accru des exportations
vers l'Inde, les Philippines et la Thaïlande.


11 semble par ailleurs que l'Europe ne pourra pas refuser de continuer à
importer du phosphate contenant du cadmium car les seuls pays producteurs de
phosphates sans cadmium sont les USA dont la production est entièrement destinée
à la consommation intérieure.


Les ventes de phosphates de Thiès semblent pouvoir également se maintenir et la
Direction de cette société envisage de traiter bientôt les phosphates d'alumine
au Sénégal avant exportation pour accroître leur marché asiatique.


Toutefois, selon certaines sources, l'Europe envisagerait d'imposer des normes
restrictives de teneur en cadmium à ses futures importations de phosphates.
Cette mesure, qui serait de nature à rendre moins attrayants les gisements de
fortes teneurs tels que Taïba (80 ppm contre par exemple 20 ppm pour le Maroc
et 5 ppm seulement pour Matam), devrait pousser les autorités sénégalaises à
accélérer la mise en valeur des gisements de Matam, d'où l'hypothèse retenue
pour leur exploitation industrielle dès 1995.


Sur la base de l'ensemble de ces considérations, la situation suivante a été
retenue pour le port de Dakar:


- les installations dédiées aux exportations de phosphates, à l'heure actuelle
utilisées par Taïba et Thiès, le seraient encore au moins pour une décennie.


- des extensions du port seraient nécessaires dans le cas où l'on veut y faire
transiter les exportations des phosphates de Matam.
En effet, compte-tenu des coefficients d'utilisation des postes à quai
existants dans le port, de la saturation du site et des problèmes de
pollution (poussière), seule une extension hors des jetées pourrait permettre
de disposer d'espaces et d'infrastructures suffisantes pour traiter un
nouveau trafic de phosphates dans le port.


- les installations prévues dans le cadre du Schéma Directeur du Port de Dakar
pourraient par contre recevoir sans trop de problèmes le trafic outre-mer du
Mali, constitué essentiellement de sacherie et de marchandises en vrac.


En effet, ces volumes bien qu'importants (plus de 350 000 tonnes à l'horizon
2035) n'auraient qu'un effet éventuel d'anticipation d'l à 2 ans sur les
aménagements de développement actuellement prévus par le Port.


Une telle anticipation peut être estimée à 10 % du coût des travaux
d'extension envisagés, lequel est chiffré par les responsables d'exploitation
du Port de Dakar à 15 milliards FCFA aux conditions économiques de 1989.




102 102

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I
7 2 I


4.6 Coûts d'investissement et d'exploitation portuaires complémentaires
liés à l'alternatif ferroviaire


I
Compte tenu de la situation attendue au Port de Dakar et sur la base des données
disponibles, les investissements portuaires complémentaires ainsi que les coûts
d'exploitation y afférents ont été estimés comme suit, dans le cas où le trafic


I
outre-mer affectable au transport fluvial emprunterait la voie ferroviaire.


al phosphates de Boqhé
I


Les différents éléments de coûts sont obtenus par actualisation des résultats
de l'étude SNIM-BRGM 1984.


d'entretien.


Il ressort de ce tableau les coûts complémentaires suivants:


. terminal portuaire:
- investisseœnts : 11 000 mil l ions FCFA 1989 HT
- entret ien 220 mil l ions FCFA 1989 HT/an


I
. manutention ( y compris a m r t issement des


insta l la t ions et fonctionnement) 1 570 mil l ions FCFA 1989 HT/an


a phosphates de Semmé
Les travaux d'extension externe du Port de Dakar ont été estimés sur la base des
coûts des travaux du port maritime de Saint-Louis avec les modifications


1
suivantes:


- réduction de la longueur du brise-lames en raison du caractère protégé du
site du Port de Dakar,


I
- suppression du chemin d'accès sur pilotis.


Les coûts des installations et des équipements de stockage et de manutention des


I
phosphates dans cette zone d'extension ont été également chiffrés avec les
éléments de coûts unitaires retenus pour le port fluvio-maritime de Saint-Louis. I
Le tableau 3.6 de la Partie 3 de l'Annexe A.l regroupe l'enserrible des résultats
du calcul des coûts complémentaires au Port de Dakar pour le traitement des
phosphates de Semmé.


I
11 ressort de ce tableau les résultats suivants:


. terminal portuaire:
- investisseœnts


I
: 11 045.9 mil l ions FCFA 1989 HT


- 'entret ien 220.9 mil l ions FCFA 1989 HT/an


. ins ta l l a t ion de stockage e t de manutention:
- invest isseœnts 800.0 mil l ions FCFA 1989 HT
- entret ien 16.0 mil l ions FCFA 1989 HT/an


. équipements de manutention:
- invest i sseœnts 1 400.0 mil l ions FCFA 1989 HT
- exploitation e t entretien:


période 1995-2005 141.0 mil l ions FCFA 1989 HT/an
période 2a36-2024 211.5 mil l ions FCFA 1989 HT/an


I




103 103

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cJ. trafic international du Mali


Comme i l a été mentionné au point 4.5, l'impact de l'anticipation du programme
d'extension du Port de Dakar pour le traitement des marchandises diverses, a été
estimé à 10% du coût des travaux envisagés, soit 1,5 milliards FCFA 1989 HT.


Pour la manutent ion du 'trafic malien, i 1 est prévu les mêmes équipements que
ceux prévus pour les marchandises diverses au port maritime de St-Louis, soit:


- investissements 127 millions de FCFA 1989 HT
- exploitation et entretien 501 FCFA/tonne


4.7 Récapitulation des coûts d'investissements et d'exploitation
du système alternatif de transport ferroviaire


L'enserrible des coûts du système alternat if de transport ferrovia ire pour les
besoins de l'évaluation économique du Projet Navigation ont été établis sur la
base des différents éléments de coûts d'investissement, d'exploitation et
d'entretien calculés précédemment moyennant des hypothèses complémentaires sur
leur programmation ou sur leur évolution au cours du temps.


Tout comme pour le système de transport fluvial traité au chapitre 3, la période
d'analyse est de 40 ans à partir de 1995 et i l est tenu compte:


- au niveau des investissements, des échelonnements éventuels dans leur mise
en place, la durée de vie technique des infrastructures et des équipements,
la périodicité et le coût des réhabilitations requises ainsi que les valeurs
résiduelles en fin de période pour chaque investissement non encore amorti,
au prorata de ce qui reste de leur durée de vie technique;


- pour les coûts d'exploitation et dlentret.ien annuels proportionnels aux
trafics, d'une hypothèse de variation linéaire entre deux horizons d'étude.


Le détail des calculs et les résultats obtenus sont présentés dans la Partie 3
de l'Annexe A.l comme suit:


- le tableau 3.7 précisant les hypothèses concernant les échelonnements des
investissemerrts, la périodicité et le coût des réhabilitations ainsi que la
durée de vie technique des infrastructures et des équipements,


- le tableau 3.8 récapitulant l'ensemble des coûts d'investissements liés au
système alternatif de transport ferroviaire,


- le tableau 3.9 regroupant l'ensemble des coûts d'exploitation et d'entretien
de l'ensemble des infrastructures et des équipements relevant du système
alternatif de transport ferroviaire.


1 1 ressort des deux derniers tableaux que les coûts totaux d'investissement et
d'exploitation du système alternatif de transport ferroviaire se présentent
comme suit aux trois premiers horizons clés (1995, 2005 et 2006):


(Unité = millions de FCFA 1989 HT) 1995 2005 2006


- investissements 59 207
- exploitation et entretien par an 6 846




104 104

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105 105

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5. ETUDE DU SYSTEME ALTERNATIF


DE TRANSPORT ROUTIER




106 106

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107 107

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5 . ETUDE DU SYSTEME ALTERNATIF DE TRANSPORT ROUTIER


Sur la base des trafics affectables, l'étude du système alternatif de transport
routier a pour objet :


i ) d'identifier les différents itinéraires routiers répondant à cette demande,


i i ) d'estimer les coûts de transports routiers correspondants et d'en déduire
les itinéraires et les coûts routiers à retenir d'une part, pour le système
alternatif de transport routier, d'autre part pour le transport combiné
fleuve/route.-


5.1 Définition du système et schéma d'étude


L'analyse des trafics effectuée au chapitre 2 a permis d'identifier les types
de trafics dont l'acheminement par voie routière pourrait être concurrentiel ou
complémentaire avec le mode fluvial, à savoir:


- le trafic d'échanges entre la Rive Droite et Nouakchott,
- le trafic d'échanges entre la Rive Gauche et Dakar.


Compte tenu de la configuration des réseaux routiers existants, le système
routier concerné est constitué par les liaisons suivantes:


Rive Droite: - transport r o u t i e r d i r e c t Kaédi-Nouakchott.
Kaéd i -Boghé
.
Boghé-Nouakchott.


- composante transport conbiné f leuve/route Rosso-Nouakchott:


Rive Gauche: - transport r o u t i e r d i rec t Podor - Dakar par St-Louis.
Matam
- Dakar par Linguère.


- colposante transport conbiné f l euvehoute Saint-Louis - Dakar.


Sur ces liaisons, les coûts économiques de transport routier sont assimilés aux
coûts d'exploitation toutes taxes comprises des véhicules transportant les
trafics concernés, la partie des taxes étant supposée recouvrir le coût
économique d'usage des infrastructures.


L'estimation de ces coûts se fait en considérant l'état existant des routes.


Si des améliorations quelconques de l'état de celles-ci sont envisagées, les
investissements qui seront nécessaires sont supposés être équilibrés par les
gains de réduction des coûts d'exploitation qui en résultent.


Pour le trafic international du Mali, la détermination de la voie alternative
au transport fluvio-maritime est faite par comparaison des coûts directs
généralisés d'acheminement de ce trafic par les ports de Dakar et d'Abidjan,
avec un transport terrestre ferroviaire entre Dakar et Bamako et un transport
terrestre routier entre Abidjan et Bamako.


Le schéma d'étude du système alternatif de transport routier est illustré par
le graphe ci-après.




108 108

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SCHEMA D' ETUDE DU SY STEME ALTERNATIF


DE TRANSPORT ROUTIER


D' ECHINGES EXISTINTES


IUEC LES RELIINT ~
1 CIPI~ILES 1 IUX CI~ITILES ~ ~ ~ D' IHENIGEHENT


EXISTINTES


D'EXPLOITATION D' ENTRET 1 EN


DES UEHICULES
ROUT 1 ERES


i
COUT ECOKiIIIUUE CHIPFRIGE DES


DE TRLNSPORi PIR INVESTISSEHENTS


TYPE DE TIPIC INFRASTRUCTURES


COUT DES
RU PT U RES


D E CHARGE


COUTS TOTllUX DE TRANSPORT


DES TRAFICS D'ECHAMGES


PLR UOIE ROUTIERE


INTERNITI ONIL EXISTINTES ~ DE TRINSIT D'ICCES ~
1


D U I L I r pRoJEis ~ D' IHENIGEHENT ETIT DES DES LIIISONS UOIES ROUTIERES EXISTINTES
EXISTINTES


CONDITIONS


D' EXPLOITITION D' ENTRET 1 EN


DES UEH 1 CULES


COUT ECONOMIQUE CHIFFRIGE DES


DE TRINSPORT PIR INVESTISSEMENTS


TYPE DE TRLFIC INFRASTRUCTURES


COUT DES
OPERIT 1 ONS DE


MLNUTENTION


COUT DE COUT DE PISSIGE
TRINSPORT PORTUIIRE PIR


MARITIME TYPE DE TRAFIC


I COUTS TOTIUX DI TRINSPORT I
1 DU TRIFIC DE TRINSII DU 1
1 HAL1 PL1 VOIE ROUTIERE I




109 109

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5.2 Coûts routiers des trafics d'échanges avec Nouakchott


Caractéristiques des liaisons routières


Les liaisons routières concernées ont été décomposées en tronçons homogènes du
point de vue des conditions de circulation des véhicules comme suit:


Liaisonltroncon lonqueur tvoe de route
(km)


Kaédi - Boghé


Boghé - Aleg


te r re moderne


revêtue


mauvais


moyen


Aleg - Nouakchott 262 revêtue moyen


Rosso - Nouakchott 203 revêtue mauvais


Coûts économiques de transport routier sur les liaisons


Ils sont établis à partir des coûts kilométriques de base d'exploitation des
véhicules calculés pour des routes en bon état comme suit:


- prise en compte de l'état de surface des routes empruntées en admettant une
augmentation de 10% des coûts de base lorsque celui-ci est moyen, de 30%
quand i 1 est mauvais;


- passage des coûts kilométriques par véhicule aux coûts kilométriques à la
tonne en prenant comme taux moyen de chargement sur chaque liaison/tronçon
la moyenne en pourcentage des trafics de chaque sens rapportés au trafic du
sens le plus chargé.


Le détail du calcul des coûts de base d'exploitation des véhicules par type de
route est présenté aux tableaux 4.3a et 4.3b de la Partie 4 de l'Annexe A.1.


Comme i l s'agit d'un trafic longue distance, le type de véhicule retenu est un
ensemble articulé (Mercedès 1924 + semi-remorque, de 25 tonnes de charge utile).
Le calcul des coûts de transport routier par liaison/tronçon compte tenu de
l'état de surface des routes, des taux de chargement des véhicules et des
volumes de trafics est explicité au tableau 4.7 de la Partie 4 de l'Annexe A . 1 .


11 ressort de ce tableau la situation récapitulative suivante:


(Unités = m i l l i o n s de FCFA 1989) - 1995 2005 a!a
système a l t e r n a t i f r o u t i e r


Kaédi-Boghé
Boghé-Nouakchott


Total Rive D r o i t e


transport conibiné f leuve/route


Rosso-Nouakchott 35.5




110 110

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111 111

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5.4 Comparaison des coûts d'acheminement du trafic international du Mali
par les ports de Dakar et d'Abidjan


Les tableaux 5.a et 5.b présentent le détail du calcul du coût direct généralisé
d'acheminement du trafic international du Mali à destination ou en provenance
de Bamako respectivement ,par le port de Dakar et par celui d'Abidjan.


Les résultats montrent qu'à l'importation, le passage par le port de Dakar est
nettement moins cher que celui par le port d'Abidjan pour l'ensemble des
produits.


Par contre, pour le coton à l'exportation, les coûts sont équivalents par Dakar
ou par Abidjan.


Il convient de rappeler que cette analyse comparative porte uniquement sur les
flux à destination ou en provenance de Bamako.


1 1 est certain, comme i l est précisé au point 2.5 du chapitre 2, que la
localisation effective de l'origine ou de la destination des produits sur le
territoire du Mali conditionne le choix de l'alternatif de transport par Dakar
ou par Abidjan.


Dans tous les cas, ces résultats confirment que pour le commerce extérieur par
voie maritime du Mali, l'alternatif de transport le plus économique du trafic
international malien affectable au mode fluvial est bien la ligne ferroviaire
Dakar-Niger.


5.5 Potentialités de desserte du Mali par le port de Nouakchott


Mis en service le 15 Octobre 1987, le port de Nouakchott dit "Port de l'AmitiéH
dont la capacité de traitement est estimée à 1,5 millions de tonnes par an,
dispose au niveau des nouvelles installations draguées à -10,O m, d'un quai de
585 m de loug, abritant 4 postes à quai dont 1 poste de servitude.


Le trafic enregitré en 1988, entièrement destiné à la Mauritanie, totalisait un
tonnage de 497 000 tonnes dont 481 000 tonnes à l'entrée et 16 000 tonnes à la
sortie.


Conscient de la surcapacité du port de Nouakchott par rapport aux besoins
intérieurs à court et moyen terme, la Mauritanie multipliait dès 1986 les
démarches auprès du Mali pour organiser un hinterland malien au départ de
Nouakchott.


A cet effet, un projet de protocole d'accord en matière de transport et transit
maritime a été adopté en Octobre 1986 avec le Mali, lequel prévoit:


- la mise à disposition du Mali d'un espace portuaire de 30 000 m2 dans la zone
sous-douane pour y construire des entrepôts,


- un régime fiscal et douanier particulier aux futurs entrepôts maliens.




112 112

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I
7 9 I


Cependant, les contraintes de développement d'un courant significatif de trafic 1 malien entre Nouakchott et Bamako sont encore nombreuses, principalement:
- le mauvais état des voies d'accès du Mali au port de Nouakchott, avec 500 km


à 600 km de routes en terre en mauvais à parcourir selon les itinéraires
choisis,


I
- des performances limitées en raison de l'insuffisance des infrastructures
d'accueil et des services portuaires offerts, entraînant en particulier un
taux de fret maritime de 40% plus élevé par comparaison à Dakar, tant pour


I
les marchandises conventionnelles que pour les conteneurs.


A terme, avec l'amélioration des routes reliant les deux capitales et celle des
I


services portuaires, la desserte du Mali par le port de Nouakchott devrait
constituer un élément de base dans la stratégie du Mali de diversification de
ses voies d'accès à la mer.


I
Néanmoins, la nécessité du Mali de rechercher la diversification tout en 1 diminuant le coût global des transports dlimport/export défavorise partiellement
la voie mauritanienne en raison de sa longueur plus importante que celle des
autres voies (distance port maritime - Bamako : 1 430 km ou 1 677 km selon les
itinéraires contre 1 240 km pour la voie ferroviaire dakaroise et 1 225 km pour
la voie routière abidjanaise).


I
Cette situation a été prise en compte dans l'étude des alternatifs de voies
d'acheminement du trafic international du Mali (cf. chapitre 2) pour arrêter les
taux de participation des voies à l'évacuation du commerce extérieur du Mali.


I


5.6 Récapitulation des coûts du système alternatif de transport routier
I


Compte tenu de ce qui précède, les coûts totaux du système alternatif de
transport routier, qui comprennent uniquement les coûts de transport routier


I
direct des trafics d'échanges de la Vallée avec Nouakchott et Dakar, se
chiffrent aux différents horizons d'étude comme suit:


(Unités = mi l l ions de FCFA 1989) - 1995 2005 - 2020


I
Rive D r o i t e 92.0 241.3 317.6 379. O
Rive Gauche 915.6 3 576.0 4 248.4 4 - I I 480.3


Tota l sys tèœ a l t e r n a t i f rou t ie r 1 007.6 3 817.3 4 566.0 4 859.3


5.7 Récapitulation des coûts de la composante routière


I
dans le transport combiné fleuve/route


Les coûts routiers dans le transport combiné fleuve/route, constitués par ceux
I


des relations Rosso-Nouakchott et St Louis-Dakar, se présentent comme suit aux
différents horizons:


(Unités = mi l l ions de FCFA 1989) 1995 z!x!5 - 2020 -


I
Rosso-Nouakchott 35.5 127.8 168.4 219.1
S t Louis-Dakar 470.9 1 358.0 1 731.2


2035 I
2 170.6


Coûts r o u t i e r s dans transport conibiné 506.4 1 485.8 1 899.6 2 389.7 I
I


- - . -




113 113

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Tableau 5a CûUTS DIRECTS GENERALISES DU TRAFIC INTERNATIONAL DU ML1 VIA DAKAR


A DESTINATION OU EN PROVENANCE DE BAHAKO (FCFA 1989 par tonne)


...........................................................................................................


Poste de coûts ciment sel céréales engrais sucre matériel farine coton


...........................................................................................................


frèt maritime 19 700 19 700 19 700 30 O00 19 700 19 700 20 800 25 700


transitaires 1 500 1 O00 1 O00 1 500 1 500 2 O00 . 1 500 800


charges portuaires 7 380 740 1 980 1 980 1 920 1 710 1 980 2 300


charges informelles 1 O00 1 O00 1 O00 1 O00 1 O00 1 O00 1 000 1 O00


pertes et dommages 200 400 1 O00 1 200 1 500 4 700 1 O00 3 500


coût inventaire 200 300 800 900 1 200 4 100 800 2 600


EHASE 500 500 500 500 500 500 500 500


fiabilité 10 20 50 50 70 240 50 160


taxes sur CAF O O O O O O O O


transit terrestre 22 200 18 800 18 800 18 800 25 000 22 200 18 800 17 500
(ferroviaire)


autres charges de transit O O O O O O O 9 350


Total des coûts directs 52 690 42 460 44 830 55 930 52 390 56 150 46 430 63 410


...........................
Source : Etude Banque Hondiale, 1989, Les corridors de transport du Sahel, le cas du Hali.




114 114

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Tableau 5b COUTS DIRECTS GENERALISES DU TRAFIC INTERNATIONAL DU ML1 VIA ABIDJAN 1
A DESTINATION OU EN PROVENANCE DE BAlUKO (FCFA 1989 ~ a r tonne) I


...........................................................................................................


Poste de coûts ciaent sel céréales engrais sucre matériel farine coton


...........................................................................................................
I
I


1 transitaires 1 500 1 O00 1 O00 1 500 1 500 2 O00 1 500 800


charges portuaires 5 060 4 670 5 600 7 350 13 800 2 650 4 670 6 320


charqes informelles 1 O00 1 000 1 O00 1 000 1 O00 1 0 0 0 1 0 0 0 1 O00


pertes e t dommages 200 400 1 O00 1 200 1 500 4 700 1 O00 3 500
L


coût inventaire 300 600 1 400 1 700 2 200 6 700 1 400 4 900 1
EHACI 500 500 500 500 500 500 500


f iabi l i té 230 30 90 100 1 5 0 0 4 O0 80 500 b 300
taxes sur CAF 120 200 510 600 770 2 360 510 O 1
transit terrestre 30 400 29 O00 30 400 30 400 29 O00 33 300 30 400 16 350


(routier)
I


autres charqes de transit 230 230 230 230 230 230 230 O 1


Total des coûts directs 63 140 61 230 65 330 74 580 75 600 77 440 66 990 63 670 1


Rappel coût via Dakar 52 690 42 460 44 830 55 930 52 390 56 150 46 430 63 410 1
Ratio ûakar/Abid jan 83.4% 69.3% 68.6% 75.0% 69.3% 72.5% 69.3% 99.6% 1


1 Source : fkude Banque Mondiale, 1989, Les corridors de transport du Sahel, l e cas du Mali. 1




115 115

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6. EVALUATION ECONOMIQUE ET FlNANClERE


DU PROJET NAVIGATION




116 116

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117 117

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6. EVALUATION ECONOMIQUE ET FINANCIERE DU PROJET NAVIGATION


6.1 Méthode d'évaluation économique


L'évaluation économique du Projet Navigation est effectuée de façon classique
sur la base d'une comparaison des chroniques de coûts d' investissement,
d'exploitation et d'entretien entre la situation avec projet, c'est-à-dire avec
le système de transport fluvial le plus écononiique permettant d'assurer les
trafics prévisionnels affectables au mode fluvial et la situation sans projet
ou de référence, constituée par les alternat ifs de moindre coût des autres imodes
de transport pour satisfaire la même demande de transport.


L'analyse économique,, qui porte sur une période de 40 ans à compter de 1995, se
fait en monnaie constante aux conditions économiques de fin 1989.


Les critères de rentabilité économique retenus sont le bilan net actualisé au
taux de 8% et le taux de rentabilité interne.


Enfin, une analyse de sensibilité est effectuée pour tester les effets des
variations des principales composantes de coûts sur les résultats de 1 'analyse
économique.


6.2 Définition du Projet Navigation et de la situation de référence


Sur la base des résultats du chapitre 3 relatif à l'étude du système fluvial,
le Projet Navigation soumis à l'évaluation économique comprend:


- l'aménagement et le balisage d'un chenal navigable entre Saint-Louis et Kayes
pour une profondeur de référence de 1,90 m en phase définitive de
régularisation du fleuve,


- l'aménagement et l'équipement en moyens de manutention des ports et escales
suivants:


. le port fluvio-maritime de St-Louis,


. le port fluvial de Kayes,


. le terminal phosphatier de Boghé,


. le terminal phosphatier de Matarn,


. les sept escales fluviales de l'option Technique Retenue de llOMVS,


- l'acquisition des matériels de transport fluvial pour les trafics suivants:


. exportations des phosphates de Boghé,


. exportations des phosphates de Matam,


. trafic international du Mali,


..trafic régional Rive Droite,


. trafic régional Rive Gauche,
- l'exploitation et l'entretien des infrastructures et des équipements
mentionnés ci-dessus.




118 118

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I
8 3 I


L'optimisation interne du système fluvial, réalisée au chapitre 3, a montré que
selon la phase a laquelle se trouverait la régularisation du fleuve, la date
optimale d'aménagement de la voie navigable ne serait pas la même, ce qui


I
implique un dimensionnement différent du Projet Navigation pour chaque phase.


Cette situation conduit à distinguer deux variantes du Projet Navigation:
I


Variante 1: Projet Navigation avec l'aménagement du chenal navigable en 2006,
en phase transitoire de régularisation du fleuve,


I
Variante 2: Projet Navigation avec l'aménagement du chenal navigable en 1995,


en phase définitive de régularisation du fleuve.
I


SITUATION DE RÉFERENCE 1
Sur la base des résultats des études des systèmes alternatifs de transport des
trafics affectables au mode fluvial (cf. chapitres 4 et 5), la situation de
référence est cûnstituée par les alternatifs ferroviaires et routiers suivants:


I
- alternatif ferroviaire pour le transport des phosphates de Boghé,
- alternatif ferroviaire pour le transport des phosphates de Matam,
- alternatif ferroviaire pour le trafic international du Mali,


I
- alternatif routier pour le trafic régional Rive Droite,
- alternatif routier pour le trafic régional Rive Gauche 1
6.3 Coûts d'investissement, d'exploitation et d'entretien


dans la situation avec Projet Navigation
I


al Coûts d'investissement


Les coûts d'investissement sur la période d'étude pour chacune des deux
I


variantes du Projet Navigation ont déjà été établis au chapitre 3:


- tableau 2.3% de la Partie 2 de l'Annexe A.l pour la variante 1,
I


- tableau 2.39a1de la Partie 2 de l'Annexe A.l pour la variante 2.


hl Coûts d'ex~loitation et d'entretien
I


Ils comprennent:


- les coûts liés à l'exploitation du système de transport fluvial,
I


- les coûts routiers du transport combiné fleuve/route des trafics régionaux
Rive Droite et Rive Gauche.


Les coûts d'exploitation et d'entretien aux différentes années clés de la


I
période d'étude pour le système fluvial ont été élaborés au chapitre 3:


- tableau 2.40~ de la Partie 2 de l'Annexe A.l pour la variante 1,
I


- tableau 2.40a1de la Partie 2 de l'Annexe A.l pour la variante 2.


En ce qui concerne les coûts routiers, ceux-ci sont obtenus à partir des coûts
I


établis au chapitre 5 aux différents horizons d'étude avec l'hypothèse d'une
variation linéaire entre deux horizons. 1


I




119 119

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6 .4 Coûts d' investissement, d'exploitation et d'entretien
dans la situation de référence


al Coûts d'investissement


1 1 comprennent :


- les coûts d'investissement ferroviaires et portuaires liés à l'exportation
des phosphates de Boghé,


- les coûts d'investissement ferroviaires et portuaires liés à l'exportation
des phosphates de Semmé,


- les coûts d'investissement portuaires liés à l'augmentation du trafic
international du Mali.


Ces coûts ont été établis au chapitre 4 et les résultats consignés dans le
tableau 3.8 de la Partie 3 de l'Annexe A.1.


Pour les investissements de renouvellement des infrastructures et équipements
ferroviaires relatifs au trafic international du Mali, ils sont comptabilisés
en termes d'amortissement dans les coûts d'exploitation ferroviaire.


En ce qui concerne les investissements de renouvellement et d'entretien des
infrastructures et équipements routiers, ceux-ci sont également comptabilisés
dans les coûts d'exploitation des véhicules comme suit:


- pour les infrastructures, en termes de coût de leur usage, estimé équivalent
au montant des taxes payées,


- pour les équipements, en termes d'annuités de renouvellement.


d_l Coijts d'ex~loitation et d'entretien


Ils comprennent :


- les coûts portuaires et ferroviaires liés à l'exportation des phosphates de
Boghé,


- les coûts portuaires et ferroviaires liés à l'exportation par le Port de
Dakar des phosphates de Semmé,


- les coûts portuaires de traitement au Port de Dakar ainsi que les coûts de
transports ferroviaires relatifs au tronçon Dakar - Kayes de la part du
trafic international du Mali affectable au mode fluvial,


- les coûts du transport routier direct' des trafics régionaux Rive Droite et
Rive Gauche.


Les coûts portuaires et ferroviaires ont été établis au chapitre 4 et les
résultats consignés dans le tableau 3.9 de la Partie 3 de l'Annexe A.1.


Les coûts du transport routier direct s'obtiennent à partir des coûts établis
au chapitre 5 aux différents horizons avec l'hypothèse d'une variation linéaire
entre deux horizons d'étude.




120 120

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8 5 1
6.5
Rentabilité économique du Projet Navigation et tests de sensibilité


Les éléments ce coûts explicités précédemment ont permis d'établir pour chaque


I
variante du Projet Navigation:


- les chroniques des coûts d'investissement avec et sans projet et celle de
I


leurs differentiels,


- les chroniques des coûts annuels d'exploitation et d'entretien avec et sans
projet et celle de leurs différentiels,


1
- la chronique résultante des différentiels de coûts d'investissement et des
différentiels de coûts annuels d'exploitation et d'entretien,


1
- les résultcts du calcul économique effectué sur la chronique résultante, à
savoir les jifférentiels nets actual isés aux taux de 6%, 8% et 10% et le taux


I
de rentabi-ité interne.


Le tableau 6.: consigne l'ensemble de ces résultats pour le Projet Navigation
en phase transitoire de régularisation du fleuve, le tableau 6.2 pour celui en


I
phase définit-ve.


1 1 ressort de ces tableaux les résultats suivants:
I


Régularisation du fleuve phase transitoire phase définitive
(variante 1) (variante 2)


I
- différentiels rets actualisés à 8 Z (millions FCFA 1989) 52 227 62 253


- taux de rentabilite interne 45,l 2 31.1 2


I


1 1 convient CS rappeler cependant les principales hypothèses de travai 1 qui
conduisent à ces résultats de rentabilité économique :


1
1) le maintien, pour au moins une décennie, de l'exploitation des phosphates


de Taiba, entraînant la nécessité de réaliser des extensions externes du


1
Port de Dakar pour l'évacuation des phosphates de Semmé dans l'alternatif
ferroviaire, I


2) la nécess-té d'accélérer le programme de développement du Port de Dakar pour
répondre au trafic international du Mali dans l'alternatif ferroviaire,


3) la couverture totale par la SNCS (ex RCFS) des coûts de revient des


I
transports ferroviaires pour le trafic international du Mali dans le cas de
l'alternarif ferroviaire, alors que les tarifs actuellement pratiqués par
la SNCS sont de 20 % en dessous des coûts de revient.


1
4) la dispense d'entretien de la voie navigable du Projet Navigation durant les


cinq premières années suivant son aménagement,
I


5) une actua-isation des coûts d'aménagement du fleuve à environ 45 % des coûts 1 estimés par BBL en 1985,
6) la non prise en compte des coûts proportionnels des barrages imputables au


volet Navigation. I
I
I




121 121

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Tableau 6.1 COKPARAISOH DES CBROHIQUES DE COUTS ENTRE SCEHARIOS
(nillions FCPA 1989 HT)


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 1 , aménagement du chenal navigable en 2006


Année
-----
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035


investissements
....................................


pro jet référence différence


exploitation et entretien


pro jet référence différence
....................................


Différentiels nets actualisés à : 6% 8 % 10%


en millions PCFA 1989 El' 71 014 52 227 39 235


chronique des
différentiels
-------------


3 386
-2 581


-10 479
2 062
2 211
2 360
2 510
2 659
2 808
2 957


15 058
11 116
33 519
10 750


8 069
4 951
4 336
2 608
5 175
4 949
5 024
5 900
6 277
4 948
5 322
5 397
2 502


-73
5 566
5 672
5 777
9 994


10 997
-14 787


5 781
5 886
5 410
5 213
6 201
6 306
6 411
1 679


-4 760
13 199


Taux de rentabilité interne 45.1%




122 122

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Tableau 6.2 COIBARAISON DES CHRONIQUES DE CûUTS ENTRE SCENARIOS
(aillions FCFA
1989 HTI


I


Phase définitive de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation
: variante 2 , aménageient du chenal navigable en 1995


I
I


investissements exploitation et entretien
.................................... chronique des


Année pro jet référence différence pro jet référence différence différentiels
.................................... -------------


1992 15 568 13 884 1 684 -1 684
1993 23 016 19 005 4 O11 -4 O11


' I r
1994 35 417 26 268 9 149 -9 149
1995 4 699 7 854 -3 155 3 155
1996 4 854 8 163 -3 309 3 309
1997 5 009 8 473 -3 464 3 464 1


L
1998 5 164 8 782 -3 619 3 619
1999 5 319 9 092 -3 773 3 773
2000 5 774 9 402 -3 628 3 628
2001 5 929 9 711 -3 783 3 783


I
2002 24 056 -17 383 6 084 10 021 -3 937 21 320
2003 6 653 27 278 -12 891 6 239 10 331 -4 092 16 983


I
2004 14 387 38 770 -35 046 6 394 10 640 -4 246 39 292


I
2005 3 724 2 793 -2 793 8 766 14 717 -5 951 8 744
2006 O 10 222 16 046 -5 824 5 824
2007 10 282 16 185 -5 903 5 903 1 L
2008 1 386 1 243 143 10 342 16 323 -5 981 5 838
2009 3 080 1 865 1 215 10 402 16 462 -6 059 4 844
2010 10 462 16 600 -6 138 6 138
2011 10 522 16 739 -6 216 6 216


I
2012 10 583 16 877 -6 295 6 295
2013 2 733 3 441 -708 10 643 17 016 -6 373 7 081
2014 4 219 5 162 -913 10 703 17 154 -6 452 7 365 1


L
2015 O 10 763 17 293 -6 530 6 530
2016 10 823 17 432 -6 608 6 608
2017 10 883 17 570 -6 687 6 687 , 1 2018 4 120 906 3 214 10 943 17 709 -6 765 3 551 2019 7 924 1 824 6 100 11 004 17 847 -6 844 744
2020 698 11 118 17 986 -6 868 6 868
2021 11 174 18 177 -7 003 7 003


I
2022 11 230 18 367 -7 137 7 137 1


1 Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10% 1
en iillions FCFA 1989 flT 85 189 62 253 46 266 L


I
1 Taux de rentabilité interne 31.1%




123 123

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Pour tester les résultats de l'évaluation économique par rapport à la non
validité de certaines des hypothèses précédentes, une analyse de sensibilité a
été menée comme suit :


Test 1 : - sans investissements complémentaires au Port de Dakar pour le
traitement des phosphates de Semmé.


Cette hypothèse suppose la réduction partiel le ou totale de 1 'exploitation des
phosphates de Taïba et la possibilité d'utiliser les infrastructures portuaires
existntes pour le traitement des phosphates de Semmé.


Résultats Test 1:


Régularisation du fleuve phase transitoire phase définitive
(variante 1) (variante 2)


- différentiels nets actualisés à 8 X (millions FCFA 1989) 39 580 49 606


- taux de rentabilité interne 20.7 % 20.4 X


Test 2 : - moins 30 % du coût d'aménagement au Port de Dakar pour le traitement
des phosphates de Semmé.


- moins 5 % du coût de transport ferroviaire des phosphates de Semmé.


Cette hyphothèse correspond en fait à la situation où le site de Bargny, proche
de Dakar, serait aménagé pour l'exploitation de 7,5 millions de tonnes par an
de minerais de fer.
1 1 serait alors plus judicieux d'y implanter les installations portuaires pour
le traitement des phosphates, car le coût de réalisation devrait être nettement
moindre que celui d'une extension portuaire externe du Port de Dakar.
Ce changement de port de traitement aurait aussi pour effet de réduire les coûts
de transport ferroviaire suite à la diminution de la distance de transport.


Résultats Test 2:


Régularisation du fleuve phase transitoire phase définitive
(variante 1) (variante 2)


- différentiels nets actualisés à 8 X (millions FCFA 1989) 46 287 56 313


- taux de rentabilité interne 30.1 % 26.1 %


Test 3 : - sans investissements complémentaires au Port de Dakar pour le
traitement du trafic international du Mali.


Cette hypothèse suppose que le développement du trafic au Port de Dakar puisse
supporter l'augmentation du trafic de diverses à destination du Mali sans
altération au programme de développement portuaire initialement prévu.


Résultats Test 3:


Régularisation du fleuve phase transitoire phase définitive
(variante 1) (variante 2)


- différentiels nets actualisés à 8 X (millions FCFA 1989) 50 542 60 568


- taux de rentabilité interne 37.0 % 29.1 %




124 124

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phase t rans i to i re
(var iante 1)




125 125

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Test 7 : - plus 50 % du coût de l'aménagement du fleuve.


Cette hypothèse correspond à une augmentation de + 50 % du coût de
l'aménagement du fleuve.


Résultats Test 7:


Régularisation du fleuve phase transitoire phase définitive
(variante 1) (variante 2)


- différentiels nets actualisés d 8 Z (aillions FCFA 1989) 48 753 54 535


- taux de rentabilité interne 43.4 Z 22.8 Z


Test 8 : - plus 20 % du coût d'aménagement des Ports du Projet Navigation


Cette hypothèse teste le cas d'une augmentation de 20 % du coût estimé pour
l'aménagement de l'ensemble des Ports du Projet Navigation.


Résultats Test 8:


Régularisation du fleuve phase transitoire phase définitive
(variante 1) (variante 2)


- différentiels nets actualisés à 8 Z (millions FCFA 1989) 42 687 52 851


- taux de rentabilité interne 24.3 Z 23.0 Z


Test 9 : - prise en compte des coûts proportionnels des barrages imputables au
volet Navigation.


Ce test mesure l'impact sur la rentabilité du projet de la prise en compte de
la part attribuable à la Navigation (16%) du coût de construction des barrages
de Diama (34 750 millions FCFA) et de Manantali (137 700 millions FCFA).


Résultats Test 9:


Régularisation du fleuve phase transitoire phasedéfinitive
(variante 1) (variante 2)


- différentiels nets actualisés à 8 Z (millions FCFA 1989) 24 635 34 661


- taux de rentabilité interne 12.6 Z 13.6 Z


Les résultats de l'analyse de sensibilité montrent que sans la prise en compte
de la part des coûts des barrages, le Projet Navigation présente un taux de
rentabi 1 ité interne toujours supérieur à 20 % quel que soit le test effectué sur
les variations en plus des coûts du Projet Navigation ou en moins des coûts du
système alternatif.


Par contre, le taux de rentabilité interne du Projet Navigation tombe tout de
suite à 12,6 % (variante 1) ou à 13,6 % (variante 2) lorsque l'on inclut, dans
les coûts du Projet, la part des coûts des barrages attribuable à la Navigation.


Les tableaux 1.la à 1.9b de la Partie 1 de l'Annexe A.l consignent les
chroniques de coûts et les résultats du calcul économique pour les différents
tests de sensibilité effectués.




126 126

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9 1 I
6.6 Organisation et gestion des Ports et de la Navigation


Les structures d'organisation et de gestion des Ports et de la Navigation sur


I
le fleuve Sénégal ont été complètement revues sur de nouvelles bases compte tenu
de la nouvelle stratégie de gestion macro-économique en vigueur dans les Etats
membres de 1'OMVS pour réduire le déficit des finances publiques.


I
Cette stratégie, qui se traduit au niveau du secteur des transports par:


- le désengagement des Etats par la liquidation ou la privatisation des


I
entreprises publiques sans rôle stratégique,


- la promotion du secteur privé des petites et moyennes entreprises,
1


conduit à recenser les activités de construction, d'exploitation et d'entretien
liées à la mise en place des différentes composantes du Projet Navigation puis


1
à les classer sur le plan de la fonctionnalité en deux catégories:


- celles qui par leur nature ne peuvent être tenues que par la puissance
publique ou sous son contrôle strict,


I
- celles qui, en raison des contraintes de gestion spécifiques des institutions
administratives et dans une perspective de développement des mécanismes de


D
iiiarché , doivent être concédées aux opérateurs privés. I


ORGANISATION ET GESTION DES PORTS


al Port fluvio-maritime de Saint-Louis
D


Activités relevant de la puissance publique:


- le pilotage et le contrôle du trafic portuaire,
I


- la sécurite portuaire,


- la dérivation du sable le long du rivage et le dragage d'entretien du chenal


I
d'accès et du bassin d'évitage,


- l'entretien des quais et autres infrastructures portuaires.


I
Activités pouvant faire l'objet de concession après appel d'offres et sur cahier
des charges précisant les tarifs ainsi que les conditions de la concession


I
(concession d'outillage privé avec obligations de service public):


- le remorquage (société privée de remorquage bénéficiant de la concession de
remorquage et du droit d'abri des engins de servitude),


I
- la manutention (sociétés privées de manutention disposant de leurs propres
matériels),


D
- l'exploitation du quai minéralier (droit d'usage privatif accordé aux
sociétés d'exploitation minière),


I
- l'installation de belt conveyor sous la passerelle (concession avec droit 1 de passage aux sociétés d'exploitation minière),


I




127 127

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b_l Port fluvial de Kayes


Activités du ressort de la puissance publique:


- la sécurité portuaire et l'entretien de l'ensemble des installations,


Activités laissées à l'initiative privée:


- la manutention (sociétés privées disposant de leurs propres équipements).


c) Terminaux fluviaux ~hosphatiers


I l est retenu l'hypothèse d'une concession totale aux sociétés d'exploitation
minière tant pour la construction et l'entretien des terminaux que pour
l'équipement,l'exploitation et l'entretien des matériels de manutention.


dl Escales fluviales ~ o u r marchandises qénérales


La puissance publique a la charge de l'entretien de l'ensemble des installations
qu'elle laisse à la disposition des utilisateurs pour une exploitation 1 ibre
(manutention privée organisée par les utilisateurs eux-mêmes).


Activités relevant de la puissance publique:


- le balisage et l'entretien du chenal navigable,


- l'exploitation et l'entretien de l'écluse de Diama,


- le contrôle technique des bâtiments fluviaux,


- la police fluviale (contrôle et sécurité de la navigation),


- le contrôle des installations des tiers.


Activités laissées aux entreprises privées:


- le transport des phosphates (sociétés d'exploitation minière s'équipant en
matériels de transport de leur choix en conformité avec les règlementations
en vigueur) ,


- le transport des marchandises diverses (sociétés privées de transports
fluviaux disposant de la liberté tant pour l'acquisition de leurs matériels
de transport compte tenu des contraintes particulières de la navigation sur
le fleuve Sénégal que pour l'organisation d'une exploitation commerciale
rentable dans le respect des règlementations en vigueur),


- la réparation et l'entretien des barges (autorisation accordée aux privés
de s'installer sur les berges après appel d'offres pour concession
d'installation).




128 128

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B
9 3 I


6.7 Analyse financière


I l résulte des considérations faites au point 6.6 en matière de répartition des


I
activités entre les secteurs public et privé pour l'organisation et la gestion
des ports et de la navigation que les seules missions et fonctions qui doivent
rester dans le secteur public, c'est-à-dire à assurer par lfOMVS, comprennent:


I
- l'aménagement du chenal navigable et son balisage,
- la construction du port fluvio-maritime de Saint-Louis,
- la construction du port fluvial de Kayes,


I
- l'aménagement des escales fluviales pour marchandises générales,
- l'entretien de l'ensemble de ces infrastructures et équipements,
- la fourniture des services de pilotage au port de Saint-Louis,


I
- le contrôle de sécurité des ports publics, des installations des tiers et de


la navigation. D
Dans ces conditions, le projet soumis à l'analyse financière se 1 imite au projet
d'investissement public pour le développement de la navigation sur le fleuve
Sénégal, constitué par les composantes du Projet Navigation dont la réalisation
incombe à la puissance publique, c'est-à-dire 1'OMVS.


I


METHODE D'ANALYSE
I


L'analyse financière est effectuée pour le cas du fleuve en phase définitive de
régularisation, c'est-à-dire avec l'aménagement de la voie navigable en 1995.


D
Comme pour 1 'évaluation économique, la période d'analyse porte sur 40 ans à 1
compter de 1995.


Les coûts proportionnels des barrages imputables au secteur Navigation sont
traduits en charges de capital aux conditions normalisées de financement
(moyennes pondérées des durées et des taux des différents prêts) ci-après:


I
- remboursement par annuités constantes, capital et intérêts compris,
- durée de prêt de 32 ans remboursable à compter de 1992,
- taux d'interêt de 2,3%.


I
Les coûts d'investissements sont également traduits en charges de capital sous
l'hypothèse d'un financement acquis aux conditions normatives suivantes:


I
- remboursement par annuités constantes, capital et intérêts compris,
- durée de prêt de 40 ans assortie d'un différé de 10 ans,


D
- taux d'interêt de 3%.


Les charges annuelles de fonctionnement sont constituées par les coûts
d'entretien du chenal navigable et de son balisage et par les coûts d'entretien


I
des différentes infrastructures portuaires relevant de la puissance publique.


Les recettes proviennent des redevances portuaires et des taxes de navigation
I


à fa ire supporter par les ut i 1 isateurs pour 1 'usage des investissements pub1 ics.


Les critères de rentabilité financière retenus sont la somme des flux financiers
(recettes - charges de capital et de fonctionnement) actualisés au taux de 8%


I
et le taux de rentabilité interne. I


I




129 129

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Pour les ports de Saint-Louis et de Kayes, les taxes que doivent supporter les
utilisateurs comprennent la taxe de séjour des navires et la taxe de péage sur
les marchandises qui y transitent.


Les niveaux de tarifs retenus sont ceux couramment appliqués par les ports de
la sous-région compte tenu des types de navires et des types de produits.


Pour les escales fluviales, i l n'est pas prévu de taxes portuaires en vue de
promouvoir le développement des échanges par voie fluviale le long de la Vallée.


Les installations, entretenues par la puissance publique, sont supposées être
à la disposition des utilisateurs pour une exploitation libre.


Pour la navigation sur le fleuve, i l est prévu la perception d'un droit sur la
navigation, droit fixé à la tonne pour chaque relation (origine, destination)
compte tenu des plafonds déterminés par les différentiels de coûts de transport
à la tonne sur ces relations entre le mode fluvial et les modes alternatifs tels
qu'ils ressortent de l'analyse économique.


A cet effet, i l convient de remarquer que le statut international du fleuve
permet normalement aux transporteurs fluviaux de prétendre à l'exonération des
taxes douanières des Etats membres sur le matériel de battellerie, les pièces
de rechange et les produits consommables (pneumatiques, carburant, lubrifiants).


Pour les autres services rendus par la puissance publique (pilotage et contrôle
de sécurité), des redevances spécifiques seront établies de manière à recouvrir
l'ensemble des charges correspondantes de capital et de fonctionnement.


Le tableau 6.3 consigne l'échéancier des flux financiers et les résultats de
l'analyse financière du projet d'investissement public pour le développement de
la navigation sur le fleuve Sénégal en phase définitive de régularisation.


Il ressort de ce tableau que la somme des flux financiers actualisés à 8% est
positive même avec la prise en compte des charges de capital provenant des coûts
des barrages imputables au secteur Navigation et que par suite le projet est
financièrement intéressant.


Le taux de rentabilité interne, avec la prise en compte de la part attribuable
à la Navigation des coûts des barrages, est de 11,5%.


Sont présentés en Annexe A.l, Partie 1:


- les tableaux 1.10 et 1.11 donnant les différentiels de coûts de transport
entre le mode fluvial et les modes alternatifs par relation,


- les tableaux 1.12 et 1.13 précisant les hypothèses de tarification par nature
de trafic et les redevances escomptées aux différents horizons d'étude.




130 130

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-


9 5


Tableau 6.3 ECHEANCIER DES FLUX FINANCIERS DU PROJET D'INVESTISSEMENT PUBLIC SUR LA NAVIGATION
(millions FCFA
1989)


1


----- --------------- .................... -------------- --------------- ---------------
1


charges de capital charges de redevances flux financiers flux financiers
Année investissements projet barrages fonctionnement escomptées sans barrages avec barrages
----- --------- ---------- ---------mm--- ------------ --------------- -----------mm--
1992 14 503 1 228 -1 228


R
1993 16 916 1 228 -1 228
1994 23 107 1 228 -1 228
1995 1 228 660 2 803 2 143 915


1
1996 1 228 660 2 840 2 180 952
1997 1 228 660 2 876 2 216 988
1998 1 228 660 2 913 2 253 1 025
1999 1 228 660 2 949 2 289 1 061


1
2000 1 228 960 2 985 2 025 797
2001 1 228 960 3 021 2 061 833
2002 2 359 1 228 960 3 057 -262 -1 490


1
2003 2 826 2 359 1 228 960 3 093 -226 -1 454
2004 4 451 2 359 1 228 960 3 129 -190 -1 418
2005 2 359 1 228 1 050 5 036 1 627 399


1
2006 2 359 1 228 1 050 5 083 1 674 446
2007 2 359 1 228 1 050 5 129 1 720 493
2008 2 359 1 228 1 050 5 176 1 767 539
2009 2 359 1 228 1 050 5 223 1 814 586


1
2010 2 359 1 228 1 050 5 270 1 860 633
2011 2 359 1 228 1 050 5 316 1 907 680
2012 2 359 1 228 1 050 5 363 1 954 726


1
2013 2 121 2 674 1 228 1 050 5 410 1 686 458
2014 3 331 2 674 1 228 1 050 5 457 1 733 505
2015 2 674 1 228 1 050 5 503 1 779 552
2016


1
2 674 1 228 1 050 5 550 1 826 598


2017 2 674 1 228 1 050 5 597 1 873 645
2018 1 906 2 674 1 228 1 050 5 644 1 919 692
2019 2 859 2 674 1 228 1 050 5 690 1 966 739


1
2020 2 674 1 228 1 104 5 737 1 959 732
2021 2 674 1 228 1 104 5 780 2 002 775
2022 2 674 1 228 1 104 5 823 2 045 818


1
2023 234 2 910 1 228 1 104 5 866 1 852 625
2024 501 2 910 1 228 1 104 5 909 1 895 668
2025 2 910 1 104 3 611 -403 -403
2026 2 910 1 104 3 654 -359 -359


1
2027 2 910 1 104 3 698 -316 -316
2028 518 3 116 1 104 3 741 -479 -479
2029 793 3 116 1 104 3 784 -436 -436


1
2030 3 116 1 104 3 828 -392 -392
2031 3 116 1 104 3 871 -349 -349
2032 3 116 1 104 3 914 -306 -306
2033 2 707 3 148 1 104 3 957 -294 -294


1
2034 4 241 3 148 1 104 4 O01 -251 -251
2035 -22 693 3 148 1 110 4 044 -213 -213


1
Flux financiers m u l é s nets actualisés à 6% 8% 10% I
- sans coûts des barrages (millions FCFA 1989) : 20 337 16 224 13 266
- avec coûts des barrages (millions FCFA 1989) : 1 820 959 34 4


Taux de rentabilité interne avec coûts du barrage : 11.5%


1
1


7 &.'-




131 131

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6.8 Impact sur l'environnement


L'étude de l'impact sur l'environnement dans le cadre du Projet Navigation a
pour objet l'examen des conséquences sur l'environnement du développement de la
navigation sur le fleuve compte tenu des aménagements prévus et des activités
qui en résultent.


A cet effet, les impacts environnementaux spécifiques à la navigation ont été
identifiés par grandes composantes de l'écosystème à partir des résultats des
études antérieures.


L'analyse de la portée des impacts en termes qualitatifs et la recherche des
mesures compensatoires permettant de limiter les effets négatifs ont permis de
dégager les principaux résultats et conclus ions suivants:


fi risaue de pollution


La pollution chronique de l'eau apportée par la navigation doit être surveillée
et comparée à celle des autres sources de pollution, à savoir les eaux usées
domestiques et les eaux résiduaires industrielles.


11 est indispensable de mettre en place une police de l'eau pour contrôler de
façon régulière la qualité de l'eau, prévenir toute pollution et faire respecter
la règlementation.


d_l déstabilisation du lit mineur du fleuve


Le lit du fleuve résulte des facteurs hydrologiques (régime des débits), de la
nature du sol traversé et des phénomènes de sédimentation et d'érosion.


Cette dynamique fluviale naturelle est doublement contrariée:


- d'une part, par l'aménagement du chenal navigable, avec les travaux de
dragage et de déroctage ainsi que la mise en place des ouvrages de
correction,


- d'autre part, par la régularisation du fleuve avec des débits modifiant le
transport solide,


Cependant, i l n'est pas possible, dans l'état actuel des connaissances, de
déterminer avec précision l'importance de la déstabilisation du lit et ses
conséquences telles que le niveau d'ensablement, les modifications de la faune
et de la flore ainsi que celles de la qualité de l'eau.


modification de l'habitat


Le dragage du chenal navigable détruit le fond du lit ainsi que la faune et la
flore qui l'habitent.
1 1 remet par ailleurs en suspension les sédiments et augmente la turbidité de
l'eau, ce qui peut perturber la faune et la flore planctoniques et les poissons.


Comme le dragage d'entretien est prévu en continu cinq ans après l'aménagement
du chenal navigable, l'impact du dragage sera donc à brève échéance permanent.




132 132

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-


9 7 I
dJ. isolement des zones humides


L'aménagement du chenal navigable risque de créer une coupure physique du lit


I
principal avec les zones d'alevinage annexes (bras secondaires, anciens méandres
et marigots) qui sont des réservoirs biologiques. 1
eJ. modifications du trans~ort littoral


La construction d'un wharf à Saint-Louis va modifier complètement le transport


1
solide le long du littoral.


11 est mis en évidence sur modèle hydraulique:
1


- la formation d'une flèche littorale sur la plage, au sud du chemin d'accès
sur pilotis reliant le wharf au terminal fluvial,


I
- l'ouverture possible en 2 ans d'une brèche dans la Langue de Barbarie. 8


Ce dernier point, à savoir l'ouverture d'une brèche dans le cordon littoral de
20 km qui prolonge l'estuaire le long de l'océan Atlantique, modifierait
radicalement l'écologie de l'estuaire en aval de Saint-Louis par création d'une


1
lagune stagnante avec modification de la sédimentation, de la salinité et des
peuplements.


La navigation à proximité du port de Saint-Louis serait également dans ce cas


D
pertubée par la présence des hauts-fonds, courants, barres et remous.


Dans ces conditions, pour protéger la Langue de Barbarie et éviter l'érosion du
I


cordon littoral, i l est prévu dès la mise en service du port, un dragage
d'entretien et le dépôt des matériaux dragués dans les zones d'érosion. 1
fl contraintes d'environnement
Le fleuve assure l'alimentation en eau potable des populations riveraines.


I
A cet effet, i l est impératif que les escales fluviales soient situées en aval
des stations de pompage et que des mesures de sécurité soient mises en place


I
pour éviter toute dégradation de la qualité de l'eau (règlementation, police de
1 'eau).


Par ailleurs, compte tenu de l'importance des volumes périodiques de dragage


I
d'entretien des fonds au niveau tant des ports que du chenal navigable, une 1 attention particulière doit être accordée d'une part, aux techniques de dragages
pour réduire la turbidité de l'eau, d'autre part, au choix des sites de dépôts
des matériaux extraits en raison de la stérilisation des sites provoquée par ces
nouveaux apports. I
Le Tableau 6.4 récapitule les principaux impacts potentiels sur l'environnement
du développement de la navigation sur le fleuve, classés suivant leur cause de


I
perturbation, ainsi que les mesures correct ives proposées. I


1




133 133

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-


1 9 8


1 Tableau 6.4 IWACTS WENTIELS SUR LIENVIRONNENENT DU DEVELOPPENENT DE LA NAVIGATION SUR LE FLEUVE
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ______r___-_------- ............................... .................... .....................


I Composante du Cause de Nature Portée Mesures Pro jet Navigation perturbation de l'impact de l'impact correctives
__________-____-- - _-- -- ---------- ............................... .................... .....................


8 CHENAL NAVIGABLE disparition zones humides, important, vannages
forêts de gonakiés, pâturage négatif à long terme


I (construction et entretien) rectification et déstabilisation du lit, coupure le long du chenal, - recalibrage du lit avec zones humides voisines négatif à long terme
I déroctage et modification de la nature du inconnue à long terne, - empierrements fond du lit localisé, négatif
I dragage destruction du fond du lit, permanent, négatif utilisation d'une turbidité de l'eau drague mécanique
I


dépôt de matériaux stérilisation des sites localisé, négatif choix judicieux
extraits de dépôt des sites de dépôt


balisage consomiation d'espace négligeable -


1 régularisation du augmentation du débit d'étiage positif à long terme -
fleuve


I
----------------- ------------------- .................... .....................


PORT DE ST-LOUIS Brise-lames et perturbation du transport formation d'une désensablement du


I
chemin sur pilotis solide côtier flèche littorale bassin d'évitage


(construction et
exploitation) ouverture possible protection du


d'une brèche cordon littoral


1 aménagement des remblai du site, définitif, négatif -
terrains consouation d'espace


I dragage turbidité de l'eau iodéré, négatif drague mécanique
dépôt de matériaux pollution du site de dépôt iodéré, négatif choix judicieux


I extraits par les sédiments contaminés chronique des sites de dépôt
manoeuvres des risque de pollution par effets toxiques sur règleientation et


I pousseurs, navires les hydrocarbures flore et faune police de l'eau ----------------- ------------------- ............................... .................... .....................
PORTS FLUVIAUX construction consouation d'espace, érosion localisé, ponctuel -


I police de l'eau, exploitation risque de pollution de l'eau localisé, chronique localisation des
par les hydrocarbures prises d'eau


I ----------------- ------------------- ............................... .................... .....................
NAVIGATION circulation risque d'accidents et de le long du fleuve règleientation et


des bateaux pollution par les hydrocarbures et dans l'estuaire police de l'eau


I (exploitation coiierciale) effet d'attraction augmentation des eaux usées effets toxiques sur réseau assainisseient
urbaines et industrielles flore et faune décharges d'ordures


----------------- ------------------- ............................... ------___------___-_ .....................


- Z&*-L




134 134

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I
9 9 I


6.9 Autres effets liés au développement de la navigation


Les résultats de l'évaluation économique ont montré que la seule prise en


I
considération des bénéfices directs résultant des économies de transport est
suffisante pour démontrer la rentabilité du Projet Navigation. 1
Cependant, le développement de la navigation sur le fleuve permet non seulement
de disposer d'un moyen de transport économique, mais également et surtout d'un
outil de développement pour la mise en valeur du bassin du fleuve Sénégal.


I
A cet égard, les principaux effets positifs susceptibles d'être produits par le
Projet Navigation sur la situation économique et social des Etats membres ou sur
celle de la zone d'influence du Projet ont été recensés puis appréciés de façon


I
qualitative coriime suit:


a effets sur la balance des ~aiements
I


Tous les effets du projet sur la balance des paiements ne peuvent être cernés
avec préc i s ion.


I
Cependant, des économies en devises devraient notamment être escomptées:


- au niveau des dépenses en carburant pour l'acheminement des trafics
1


affectables au mode fluvial, le transport fluvial étant le plus faible
consommateur d'énergie comparé aux transports ferroviaires et routiers;


- par le Mali, pour le transport d'une partie du trafic de son commerce


I
extérieur par voie maritime par les maliens eux-mêmes sur la voie fluviale 1 à caractère international, sans être obligés de transiter par un pays tiers
comme sur les autres voies d'accès à la mer;


- par l'ensemble des Etats membres, pour la réduction des importations de
produits vivriers et de certains produits agro-alimentaires.


I


Q apport de valeur a.ioutée
1


Le développement de la navigation sur le fleuve Sénégal devrait en principe
engendrer un accroissement de la valeur ajoutée nationale des pays riverains du
fait des valeurs ajoutées supplémentaires qui proviennent notamment:


I
- des activités induites tel les que la construction et la réparation des barges


par les entreprises nationales,
I


- de 1 'accroissement éventuel de productions agricoles dans le bassin du fleuve 1 du fait des nouvelles facilités de communication.
effets d'entraînement sur les autres secteurs d'économie I


La réalisation du Projet Navigation permettrait de disposer non seulement d'un
axe d'évacuation des produits miniers et du trafic maritime du Mali, iiiais
également d'infrastructures de support aux projets productifs de mise en valeur
du bassin du fleuve, en particulier les projets de développement agricole et les


I
projets d'implantation ou d'extension des unités agro-industrielles. I


I
. t" r




135 135

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d_r création d'emplois


Des effets positifs sur l'erriploi dans la zone d'influence devraient être
attendus de la mise en place du Projet Navigation, en particulier:


- création d'emplois nouveaux directement liés aux activités de construction,
d'exploitation et d'entretien des infrastructures et des équipements de
transport maritimes et fluviales,


- création indirecte d'emplois résultant du développement des activités
agricoles, minières et agro-industrielles dans le bassin du fleuve.


el contributicn à la réduction de l'exode rural


La réalisation du Projet Navigation avec ses créations d'emplois et ses effets
d'entraînement sur les secteurs agricole et industriel devrait permettre une
nette amélioration de la situation socio-économique dans le bassin du fleuve et
par suite:


- de pouvoir maintenir les populations déjà installées à leur terroir compte
tenu de la situation attendue de l'emploi et des conditions de vie,


- d'encourager à terme la migration des populations des zones saturées vers le
bassin du fleuve.


fl contribution au rééauilibraqe du dévelopeement


Le développement de la navigation sur le fleuve Sénégal permettrait de
désenclaver la Moyenne Vallée et la Haute Vallée et de faciliter la mise en
place d'une politique de développement axée sur la réduction des disparités
régionales.


contribution au désenclavement du Mali


Avec la réalisation du Projet Navigation, le Mali disposerait d'une voie d'accès
à la mer présentant un double intérêt économique et stratégique.


En effet, la voie navigable serait, pour une partie du trafic international du
Mali, la voie d'accès à la mer la plus économique à la fois pour la collectivité
nationale et pour l'usager et son statut international lui permettrait de
garantir une certaine invulnérabi 1 ité aux aléas pol itiques.


11 convient, à cet égard, de rappeler que le Mali a toujours conféré une
priorité nationale au projet d'aménagement du fleuve Sénégal pour la navigation.




136 136

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137 137

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7. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS




138 138

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139 139

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7 CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS


7.1 Factibilité technique, économique et financière du Projet Navigation


Le Projet Navigation dont les caractéristiques techniques sont définies à partir
des résultats des études techniques antérieures, est un projet techniquement
réalisable.


Les résultats de l'évaluation économique et de l'analyse financière ont permis
de conclure que le Projet Navigation, tel qu'il est défini dans ce rapport, est
à la fois économiquement et financièrement rentable.


Dans le cas où le fleuve est en phase définitive de régularisation dès 1995, le
taux interne de rentabilité économique de l'ensemble du Projet Navigation, parts
publiques et privées confondues, est de 13,6% avec la prise en compte des coûts
proportionnels des barrages attribuables au volet Navigation.


Dans cette même situation, le taux interne de rentabilité financière de la part
publique du Projet Navigation est de 11,5%.


7.2 Avantages induits non quantifiés


L'évaluation économique du Pro jet Navigation n'a pris en considération que les
bénéfices directs résultant des économies de transport.


L'analyse des autres effets positifs susceptibles d'être produits par le Projet
Navigation sur la situation économique et social des Etats membres a permis de
dresser la liste des avantages induits non quantifiés ci-après:


- effets positifs sur la balance des paiements,
- apport de valeur ajoutée,
- effets d'entraînement sur les secteurs agricole et agro-industriel,
- création d'emplois,
- contribution à la réduction de l'exode rural,
- contribution au rééquilibrage du développement,
- contribution au désenclavement du Mali,


7.3 Coûts d'investissements publics requis en première étape


Le coût total des infrastructures et des équipements de la première étape de
développement de la navigation sur le fleuve Sénégal, à financer par llOMVS, est
chiffré à 54 526 millions de FCFA 1989, soit près de US $ 176 millions au taux
de change de US $ 1 = 310 FCFA.


7.4 Echéancier des travaux de construction


Les travaux d'aménagement de première étape s'échelonneraient sur une période
de trois ans allant de 1992 à 1994, avec la réalisation, en premier lieu, du
port fluvio-maritime de Saint-Louis.


L'aménagement de la voie navigable est supposé démarrer dès la fin de la phase
définitive de régularisation du fleuve.


Le planning des réalisations des infrastructures et des équipements par poste
d'investissement du Projet Navigation est schématisé par le diagramme ci-après.




140 140

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PLANNING DES REALISATIONS DES INFRASTRUCTURES
ET DES EQUIPEMENTS PAR POSTE D'INUESTISSEMENT


D E S I G N A T I O N 1992 1993 1994 1995 1996 1997 2003 2004 2005


I 1 I I


i IHENIGEHENT m m u E
1 - Uoie navigable


- Bal i sage


AHENAGEHENT DES PORTS


1 Port de Saint-Louis
terminal mari time


- terminal fluvial 1 Port - de Kayes
Terminal phosphatier de Hatan


Terminal phosphatier de Baghé


1 Escales fluviales


Port de Saint-Louis


- terminal nari time diverses r
1 phosphates 1 1


- terninal fluvial diverses
[ phosphates


Port de Kayes diverses


Terninal de Ilatam phosphates


Terninal de Boghi phosphates


Escales fluviales diverses
I / iATOIIELS DL IMiiSMII FUlUIlL I


- phosphates Natam - -
I l 1 - phosphates Boghe' l - transit international du Mali -


- régional Rive Droite l I
1 1


- régional Rive Gauche l 1- l 1 Il- 1
(+O fin de la phase définitive de régularisation du fleuve.


LEGENDE : - Durée des réalisations.




141 141

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7.5 Plan d'actions pour la mise en place de la navigation
sur le fleuve Sénégal


Les caractéristiques spécifiques du Projet Navigation et les différentes options
de privatisation proposées conduisent à recommander le plan d'actions ci-après
pour la mise en place de la navigation sur le fleuve Sénégal:


1 . Mobiliser les Etats membres et déployer tous les efforts nécessaires auprès
des bailleurs de fonds en vue d'obtenir rapidement le financement de la
part publique du Projet Navigation,


2 . Inviter le Sénégal à entreprendre les actions nécessaires en vue d'une mise
en exploitation industrielle pour l'exportation des phosphates de Matam et
leur évacuation par voie fluviale dès 1995,


3. Coordonner les travaux de construction du port de Saint-Louis et ceux
requis pour la mise en exploitation des phosphates de Matam et leur
évacuation par la voie fluviale,


4 . Inviter la Mauritanie à prendre les mesures appropriées en vue d'accélérer
les études de faisabilité des gisements de Boghé, dont l'exploitation et
l'évacuation par voie d'eau contribuent fortement à la rentabilité
financière des investissements à la charge de I'OMVS,


5. Accélérer la phase définitive de régularisation du fleuve, en vue du
lancement en 1995 des travaux d'aménagement de la voie navigable,


6. Dans le cas où le point 5 ne serait pas satisfaisant à échéance, limiter
au départ les investissements du port fluvial de Kayes à ceux requis pour
un port fonctionnant avec le fleuve régularisé et aménagé,


7. Mettre en place les mesures institutionnelles et organisationnelles
permettant aux opérateurs économiques concernés de bénéficier effectivement
du statut international du fleuve Sénégal, c'est-à-dire du régime hors
droits et taxes des Etats membres,


8. Définir les régimes des concessions d'installation, d'ouvrages et/ou de
leur usage et établir les cahiers de charges correspondants,


9. Mettre en place au sein de 1'OMVS une cellule chargée de la promotion et
de la commercialisation des concessions auprès des opérateurs économiques
privés des Etats membres,


10 . Programmer les travaux d'aménagement et d'équipement des escales fluviales
au cas par cas en fonction de l'intérêt manifesté par les opérateurs
économiques.




142 142

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143 143

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ANNEXES




144 144

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145 145

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A N N E X E S


S O M M A I R E


A . l DETAILS DES CALCULS


Partie 1: Détails des calculs de l'analyse de sensibilité et de
l'analyse financière du Projet Navigation


Partie 2: Détails des calculs des coûts d'investissements et
d'exploitation du système de transport fluvial


Partie 3: Détails des calculs des coûts d'investissements et
d'exploitation du système alternatif ferroviaire


Partie 4: Détails des calculs des coûts du transport routier


A . 2 PREVISIONS DE LA DEMANDE DE TRANSPORT


Partie 1: Projections démographiques


Partie 2: Production et Consommation céréalières


Partie 3: Exportations de produits miniers


Partie 4.: Productions agro-industrielles


Partie 5: Consommation d'engrais


Partie 6: Consommation de gas-oil pour l'hydroagriculture


Partie 7: Importations et Exportations du Mali


Partie 8: Besoins de transport du projet Energie de Manantali


A . 3 DONNEES CONSOLIDEES SUR L'OFFRE DE TRANSPORT


Partie 1: Distances fluviales entre ports et escales portuaires


Partie 2: Ports maritimes de desserte du Mali


Partie 3: Liaisons ferroviaires concernées par pays


Partie 4: Réseaux routiers des pays membres de 1'OMVS et
liaisons routières concernées par pays


Partie 5: Transports aériens




146 146

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147 147

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A.1 DETAILS DES CALCULS




148 148

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149 149

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A N N E X E A . 1


PARTIE 1 : DETAILS DES CALCULS DE L'ANALYSE DE S E N S I B I L I T E


ET DE L'ANALYSE FINANCIERE DU PROJET NAVIGATION




150 150

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151 151

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D é t a i l s des c a l c u l s de l ' a n a l y s e de s e n s i b i l i t é ( t a b l e a u x l . l a à 1 . 9 b )


Les r é s u l t a t s des 9 t e s t s de s e n s i b i l i t é s o n t d é t a i l l é s comme s u i t :


T e s t 1 : sans i n v e s t i s s e m e n t s complémenta i res au P o r t de Dakar pour l e
t r a i t e m e n t des phosphates de Semmé


. Tableau l . l a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tableau l . l b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995


T e s t 2: - 30% des i n v e s t i s s e m e n t s comp lémen ta i res au P o r t de Dakar pour l e
t r a i t e m e n t des phosphates de Semmé,


- 5% du c o û t de t r a n s p o r t f e r r o v i a i r e des phosphates de Semmé


. Tab leau 1.2a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tableau 1.2b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995
T e s t 3: sans i n v e s t i s s e m e n t s complémenta i res au P o r t de Dakar pour l e


t r a i t e m e n t du t r a f i c i n t e r n a t i o n a l du M a l i d é v i é du t r a n s p o r t f l u v i a l


. Tableau 1.3a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tableau 1.3b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995
T e s t 4: - 20% du c o û t de t r a n s p o r t f e r r o v i a i r e du t r a f i c de t r a n s i t du M a l i


. Tableau 1.4a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tableau 1.4b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995
T e s t 5: sans i n v e s t i s s e m e n t s complémenta i res au P o r t de Dakar pour l e


t r a i t e m e n t du t r a f i c du M a l i d é v i é du t r a n s p o r t f l u v i a l
- 20% du c o û t de t r a n s p o r t f e r r o v i a i r e du t r a f i c de t r a n s i t du M a l i


. Tableau 1.5a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tableau 1.5b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995


T e s t 6 : + 30% du c o û t d'aménagement du c h e n a l n a v i g a b l e
. Tableau 1.6a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006
. Tab leau 1.6b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995


T e s t 7 : + 50% du c o û t d'aménagement du c h e n a l n a v i g a b l e


. Tableau 1.7a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tab leau 1.7b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995
T e s t 8 : + 20% du c o û t d'aménagement des P o r t s du P r o j e t N a v i g a t i o n


. Tab leau 1.8a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tab leau 1.8b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995
T e s t 9 : p r i s e en compte des c o û t s p r o p o r t i o n n e l s des b a r r a g e s impu tab les au


v o l e t N a v i g a t i o n


. Tableau 1.9a : v a r i a n t e 1, aménagement du f l e u v e en 2006


. Tab leau 1.9b : v a r i a n t e 2, aménagement du f l e u v e en 1995




152 152

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Tableau l.la COPARAISON DES CHRONIQUES DE COUTS ENTRE SCENARIOS
(millions FCFA 1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 1 (sans investissements en plus au Port de Dakar pour phosphates de Semmé)


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Naviqati(


I
investissements


1


exploitation et entretien
.................................... .................................... chronique des


Année projet référence différence projet référence différence différentiels ~


Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10%


en millions PCFA 1989 ET 57 805 39 580 27 104


Taux de rentabilité interne 20.7% 1




153 153

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Tableau l.lb COMPARAISON DES CHRONIQUES DE COUTS ENTRE SCENARIOS
(millions FCFA 1989 HT)


I J
Analyse de sensibilité : Test 1 (sans investissements en plus au Port de Dakar pour phosphates de Seiié)


Phase définitive de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers


I régularisation du fleuve Projet Navigti
I investissements exploitation et entretien


.................................... chronique des


J Année projet référence différence pro jet référence différence différentiels ----- .................................... .................................... -------------
1 1992 15 568 10 570 4 998 -4 998


l J
1993 23 016 15 501 7 515 -7 515
1994 35 417 21 490 13 927 -13 927
1995 4 699 7 634 -2 935 2 935


1
1996 4 854 7 943 -3 089 3 089
1997 5 009 8 253 -3 244 3 244
1998 5 164 8 562 -3 398 3 398


1 1999 5 319 8 872 -3 553 3 553


II
2000 5 774 9 181 -3 407 3 407
2001 5 929 9 491 -3 562 3 562
2002 24 056 -17 383 6 084 9 800 -3 716 21 099


I I
2003 6 673 27 278 -12 891 6 239 10 110 -3 871 16 762
2004 14 387 38 770 -35 046 6 394 10 419 -4 025 39 071
2005 3 724 2 793 -2 793 8 766 14 496 -5 730 8 523


1
2006 O 10 222 15 825 -5 603 5 603
2007 10 282 15 964 -5 682 5 682
2008 1 386 1 243 143 10 342 16 102 -5 760 5 617


1 2009 3 080 1 865 1 215 10 402 16 241 -5 839 4 624


l J
2010 10 462 16 379 -5 917 5 917
2011 10 522 16 518 -5 995 5 995
2012 10 583 16 656 -6 074 6 074


1
2013 2 733 2 779 -46 10 643 16 795 -6 152 6 198
2014 4 249 4 168 81 10 703 16 934 -6 231 6 150
2015 O 10 763 17 072 -6 309 6 309


1 2016 10 823 17 211 -6 387 6 387
J 2017 10 883 17 349 -6 466 6 466 2018 4 120 906 3 214 10 943 17 488 -6 544 3 330


I 2019 7 924 1 824 6 100 11 004 17 626 -6 623 523


l J
2020 698 11 118 17 765 -6 647 6 647
2021 11 174 17 956 -6 782 6 782
2022 11 230 18 146 -6 916 6 916


1
2023 2 309 6 326 -4 017 11 286 18 337 -7 051 11 068
2024 4 671 9 489 -4 818 11 343 18 528 -7 185 12 003


I
2025 -1 773 -15 200 13 427 7 394 13 558 -6 164 -7 263
2026 7 471 13 749 -6 278 6 278


l J
2027 7 548 13 940 -6 392 6 392
2028 581 581 7 625 14 131 -6 506 5 925
2029 886 886 7 702 14 321 -6 620 5 734


1
2030 7 779 14 512 -6 734 6 734
2031 7 856 14 703 -6 848 6 848
2032 7 932 14 894 -6 961 6 961


1 2033 7 567 3 142 4 425 8 009 15 085 -7 075 2 650
I 2034 14 966 4 713 10 253 8 086 15 275 -7 189 -3 064 2035 -42 542 -41 153 -1 389 8 163 15 466 -7 303 8 692


I
Différentiels nets actualisés
à : 6% 8% 10%


en aillions FCFA 1989 HT 71 980 49 606 34 134


1 Taux de rentabilité interne




154 154

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Tableau 1.2a COWARAISON DES CHRONIQUES DE COUTS ENTRE SCENARIOS


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 1 , aménagement du chenal navigable en 2006


investissements exploitation et entretien
.................................... .................................... chronique ---


Année pro jet référence différence pro jet référence différence différentiels 1


Différentiels nets actualisés à : 6 % 8 % 10%


en millions PCPA 1989 ET 64 285 46 287 33 887


Taux de rentabilité interne 30.1% 1




155 155

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Tableau 1.2b
IL


CûWARAIÇON DES CHRONIQUES DE CûUTS ENTRE SCENARIOS
(millions FCFA
1989 üT) 1


régularisation du fleuve Projet Naviqation : variante 2 , aaénaqeient du chenal naviqable en 1995 I
invest isseaents exploitation et entretien
.................................... .................................... chronique des I


Année projet référence différence pro jet référence différence différentiels
----- .................................... -------------
1992 15 568 12 890 2 678 -2 678
1993 23 016 17 965 5 051 -5 051
1994 35 417 24 799 10 618 -10 618
1995 4 699 7 592 -2 893 2 893
1996 4 854 7 901 -3 048 3 048


rn 1997 5 009 8 211 -3 202 3 202
1998 5 164 8 521 -3 357 3 357
1999 5 319 8 830 -3 512 3 512
2000 5 774 9 140 -3 366 3 366
2001 5 929 9 450 -3 521 3 521
2002 24 056 -17 383 6 084 9 759 -3 675 21 058
2003 6 673 27 254 -12 867 6 239 10 069 -3 830 16 697
2004 14 387 38 734 -35 O10 6 394 10 379 -3 985 38 995
2005 3 724 2 793 -2 793 8 766 14 455 -5 689 8 482
2006 O 10 222 15 728 -5 507 5 507
2007 10 282 15 867 -5 585 5 585
2008 1 386 1 243 143 10 342 16 005 -5 663


u
5 520


2009 3 080 1 865 1 215 10 402 16 144 -5 742 4 527
2010 10 462 16 283 -5 820 5 820
2011 10 522 16 421 -5 899 5 899
2012 10 583 16 560 -5 977 5 977
2013 2 733 3 219 -486 10 643 16 698 -6 055 6 541
2014 4 249 4 828 -579 10 703 16 837 -6 134 6 713
2015 O 10 763 16 975 -6 212 6 212
2016 10 823 17 114 -6 291 6 291


m 2017 10 883 17 252 -6 369 6 369
2018 4 120 906 3 214 10 943 17 391 -6 447 3 233
2019 7 924 1 824 6 100 11 004 17 529 -6 526 426
2020 698 11 118 17 668 -6 551 6 551
2021 11 174 17 859 -6 685 6 685
2022 11 230 18 050 -6 820 6 820
2023 2 309 6 302 -3 993 11 286 18 240 -6 954 10 947
2024 4 671 9 453 -4 782 11 343 18 431 -7 089 11 871
2025 -1 773 -19 206 17 433 7 394 13 558 -6 164 -11 269


œ 2026 7 471 13 749 -6 278 6 278
2027 7 548 13 940 -6 392 6 392
2028 581 581 7 625 14 131 -6 506 5 925
2029 886 886 7 702 14 321 -6 620 5 734
2030 7 779 14 512 -6 734 6 734
2031 7 856 14 703 -6 848 6 848


1
2032 7 932 14 894 -6 961 6 961
2033 7 567 3 142 4 425 8 009 15 O85 -7 075 2 650


œ 2034 14 966 4 713 10 253 8 086 15 275 -7 189 -3 064
2035 -42 542 -41 153 -1 389 8 163 15 466 -7 303 8 692


Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10% I
en aillions FCFA 1989 HT 78 461 56 313 40 918 I


Taux de rentabilité interne 26.1% 1




156 156

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157 157

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J Tableau 1.3b COIBARAISON DES CHRûNIQUES DE CûUTS ENTRE SCENARIOS illi lions FCFA 1989 HT)
1


Analyse de sensibilité : Test 3 (sans investissements en plus au Port de Dakar pour trafic transit Wali)


Phase définitive de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 2 , aménagement du chenal navigable en 1995


investissements exploitation et entretien
.................................... .................................... chronique des


m Année projet référence différence pro jet référence différence différentiels ----- .................................... .................................... -------------


Différentiels nets actualisés à : 6 % 8% 10%


en millions PCFA 1989 ET 83 368 60 568 44 681


I Taux de rentabilité interne 29.1%




158 158

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Tableau 1.4a COKPARAIÇON DES CHRONIQUES DE COUTS ENTRE SCENARIOS
(millions FCFA 1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 4 (-20% du coût de transport ferroviaire pour trafic transit Mali)
œ


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 1 , aménagement du chenal navigable en 2006


investissements exploitation et entretien
.................................... .................................... chronique des


B
Année projet référence différence projet référence différence différentiels


Différentiels nets actualisés à : 6 % 8% 10% b
en millions FCPA 1989 ET 63 634 46 722 34 940


Taux de rentabilité interne 39.3%




159 159

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Phase définitive de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation
: variante 2 , aménaqeient du chenal navigable en 1995


investissements
...........................


Année projet référence d
----- .................................... ....................................


Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10% I
en millions FCFA
1989 BT 77 809 56 749 41 970 1


Taux de rentabilité interne 29.22




160 160

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Tableau 1.5a COHPARAIÇON DES CHRONIQUES DE CûUTS ENTRE SCENARIOS
(aillions FCFA 1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 5 (sans investissements en plus au Port de Dakar pour trafic transit Hali)
(-20% du coût de transport ferroviaire pour trafic transit Hali) I


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 1 , aménagement du chenal navigable en 2006


investisseaents exploitation et entretien
.................................... .................................... chronique des


i
Année pro jet référence différence projet référence différence différentiels


Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10%


en millions FCFA 1989 ET 60 279 44 076 32 743




161 161

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I
1 Tableau
1.5b COMPARAISON DES CIIRONIQUES DE COUTS ENTRE XENARIOS


(aillions PCFA 1989 ET)


I Analyse de sensibilité : Test 5 (sans investissements en plus au Port de Dakar pour trafic transit Mali) (-20% du coût de transport ferroviaire pour trafic transit Mali)
Phase définitive de Situation référence
: alternatifs de transport ferroviaires et routiers


I
régularisation du fleuve Projet Navigation
: variante 2 , aiénagement du chenal navigable en 1995


investissements exploitation et entretien .................................... .................................... chronique des


I Année pro jet référence différence pro jet référence différence différentiels ----- .................................... .................................... -------------
1992 15 568 13 434 2 134 -2 134


I 1993 23 016 18 605 4 411 -4 411 1994 35 417 25 668 9 749 -9 749 1995 4 699 7 313 -2 614 2 614
1996 4 854 7 617 -2 763 2 763


I 1997 5 009 7 921 -2 912 2 912 1998 5 164 8 225 -3 061 3 061
1999 5 319 8 528 -3 210 3 210


I 2000 5 774 8 832 -3 059 3 059 2001 5 929 9 136 -3 208 3 208
2002 24 056 -17 383 6 084 9 440 -3 357 20 740


I
2003 6 673 27 254 -12 867 6 239 9 744 -3 505 16 372
2004 14 387 38 734 -35 O10 6 394 10 048 -3 654 38 664
2005 3 724 2 793 -2 793 8 766 14 120 -5 354 8 147
2006 O 10 222 15 432 -5 210 5 210


1 2007 10 282 15 553 -5 271 5 271 2008 1 386 1 243 143 10 342 15 675 -5 333 5 190
2009 3 080 1 865 1 215 10 402 15 796 -5 394 4 179


I 2010 10 462 15 917 -5 455 5 455 2011 10 522 16 038 -5 516 5 516
2012 10 583 16 160 -5 577 5 577


I
2013 2 733 3 441 -708 10 643 16 281 -5 638 6 346
2014 4 249 5 162 -913 10 703 16 402 -5 699 6 612
2015 O 10 763 16 524 -5 761 5 761
2016 10 823 16 645 -5 822 5 822


I 2017 10 883 16 766 -5 883 5 883 2018 4 120 786 3 334 10 943 16 888 -5 944 2 610
2019 7 924 1 664 6 260 11 004 17 009 -6 005 -255


I
2020 698 11 118 17 130 -6 013 6 013
2021 11 174 17 288 -6 114 6 114
2022 11 230 17 445 -6 215 6 215
2023 2 309 6 302 -3 993 11 286 17 603 -6 316 10 309


I 2024 4 671 9 453 -4 782 11 343 17 760 -6 417 11 199 2025 -1 773 -20 923 19 150 7 394 12 536 -5 142 -14 008
2026 7 471 12 694 -5 222 5 222


I 2027 7 548 12 851 -5 303 5 303 2028 581 581 7 625 13 008 -5 384 4 803
2029 886 886 7 702 13 166 -5 464 4 578


I
2030 7 779 13 323 -5 545 5 545
2031 7 856 13 481 -5 625 5 625
2032 7 932 13 638 -5 706 5 706
2033 7 567 3 142 4 425 8 009 13 796 -5 787 1 362


I 2034 14 966 4 713 10 253 8 086 13 953 -5 867 -4 386 2035 -42 542 -40 853 -1 689 8 163 14 111 -5 948 7 637
I


Différentiels nets actualisés a : 6 % 8% 10%


en millions PCFA 1989 KT 74 455 54 102 39 774


I Taux de rentabilité interne 27.3%
. . --'I z - e




162 162

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Tableau 1.6a COIIPARAIÇON DES CHRûNIQUES DE CûUTS ENTRE SCENARIOS
(millions FCFA 1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 6 (+30% du coût d'aménaqement du fleuve)


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 1 , aménaqement du chenal naviqable en 2006


investissements exploitation et entretien


Année projet référence différence projet référence différence différéntiels


Différentiels nets actualisés à : 6% 8 % 10%


en millions FQA 1989 HT 68 529 50 142 37 505


Taux de rentabilité interne 44.1%




163 163

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Tableau 1.6b COKPARAISON DES CHRONIQUES DE COUTS ENTRE SCENARIOS
(aillions FCFA 1989 ET)


Analyse de sensibilité : Test 6 (t302 du coût d'aménagement du fleuve)


Phase définitive de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 2 , anénagenent du chenal navigable en 1995


invest isseients exploitation et entretien
.................................... .................................... chronique des


Année pro jet référence différence pro jet référence différence différentiels


Différentiels nets actualisés à : 6% 8 % 10%


J en millions FCFA 1989 El' 80 511 57 622 41 703
Taux de rentabilité interne 25.4%




164 164

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Tableau 1.7a COMPARAISON DES CHRONIQUES DE COUTS ENTRE XENARIOS
(eiillions PCFA 1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 7 (t50% du coût d'aménagement du fleuve)
œ


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 1 , aménagement du chenal navigable en 2006


investissements exploitation et entretien
.................................... chronique C--


Année pro jet référence différence pro jet référence différence différentiels


1


Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10%


1 en millions PCPA 1989 HT 66 873 48 753 36 351


~ Taux de rentabilité interne 43.4% I




165 165

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Tableau 1.7b CONPARAISON DES CHRONIQUES DE CûUTS B T R E SCENARIOS
(millions FCFA
1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 7 ( t 5 0 % du coût d'aménagement du fleuve)


w Phase définitive de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation
: variante 2 , aménagement du chenal navigable en 1995 I


investissements exploitation et entretien
-------------me---------------------
.................................... chronique des


l Année projet référence différence pro jet référence différence différentiels ----- .................................... .................................... -------------
1992 18 103 13 884 4 219 -4 219


l 1993 25 551 19 005 6 546 -6 546
1994 38 797 26 268 12 529 -12 529


I
1995 4 699 7 854 -3 155 3 155
1996 4 854 8 163 -3 309 3 309
1997 5 009 8 473 -3 464 3 464
1998 5 164 8 782 -3 619 3 619
1999 5 319 9 092 -3 773 3 773


1 2000 5 774 9 402 -3 628 3 628
2001 5 929 9 711 -3 783 3 783 - 2002 24 056 -17 383 6 084 10 021 -3 937 21 320
2003 6 673 27 278 -12 891 6 239 10 331 -4 092 16 983 1 - 2004 14 387 38 770 -35 046 6 394 10 640 -4 246 39 292
2005 3 724 2 793 -2 793 8 766 14 717 -5 951 8 744
2006 O 10 222 16 046 -5 824 5 824


1 2007 10 282 16 185 -5 903 5 903
2008 1 386 1 243 143 10 342 16 323 -5 981 5 838
2009 3 080 1 865 1 215 10 402 16 462 -6 059 4 844


1 2010 10 462 16 600 -6 138 6 138
2011 10 522 16 739 -6 216 6 216


I
2012 10 583 16 877 -6 295 6 295
201 3 2 733 3 441 -708 10 643 17 016 -6 373 7 081 1 - 2014 4 249 5 162 -913 10 703 17 154 -6 452 7 365
2015 O 10 763 17 293 -6 530 6 530
2016 10 823 17 432 -6 608 6 608


1 2017 10 883 17 570 -6 687 6 687
2018 4 120 906 3 214 10 943 17 709 -6 765 3 551


- 2019 7 924 1 824 6 100 11 004 17 847 -6 844 744
2020 698 11 118 17 986 -6 868 6 868 1 - 2021 11 174 18 177 -7 003 7 003
2022 11 230 18 367 -7 137 7 137
2023 2 309 6 326 -4 017 11 286 18 558 -7 272 11 289
2024 4 671 9 489 -4 818 11 343 18 749 -7 406 12 224
2025 -1 773 -20 923 19 150 7 394 13 558 -6 164 -12 986
2026 7 471 13 749 -6 278 6 278


1 Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10% I
en millions FCFA 1989 HT 77 393 54 535 38 661 I


1 Taux de rentabilité interne 33-85: 1




166 166

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Tableau 1.8a COWARAISON DES CHRûNIQUES DE CûUTS ENTRE XENARIOS
(nillions FCFA 1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 8 (+20% du coût d'aménagement des Ports du Projet Navigation)


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 1 , aménagement du chenal navigable en 2006


investissements exploitation et entretien


Année projet référence différence projet référence différence différéntiels


Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10%


en millions FCFA 1989 ET 60 582 42 687 30 369


Taux de rentabilité interne 24.3%




167 167

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J Tableau 1.8b COMPARAISON DES CHRONIQUES DE CûUTS ENTRE SCENARIOS
(millions PCPA 1989 ET)


Analyse de sensibilité : Test 8 (+20% du coût d'aménagement des Ports du Projet Navigation)


Phase définitive de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
régularisation du fleuve Projet Navigation : variante 2 , aménagement du chenal navigable en 1995


1 investissements exploitation et entretien .................................... .................................... chronique des
Année projet référence différence pro jet référence différence différentiels


Différentiels nets actualisés à : 6 % 8% 10%


1 en millions FCFA 1989 HT 74 871 52 851 37 550




168 168

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Tableau 1.9a COKPARAISON DES CHRONIQUES DE COUTS ENTRE SCENARIOS
(millions FCFA 1989 HT)


Analyse de sensibilité : Test 9 (avec coûts proportionnels des barrages imputables au volet Navigation)


Phase transitoire de Situation référence : alternatifs de transport ferroviaires et routiers
réqularisat ion du fleuve Projet Navigation
: variante 1 , aménagement du chenal navigable en 2006


investissements exploitation et entretien
................................... .................................... chronique des


Année pro jet référence différence pro jet référence différence différentiels
----.. .................................... ------------- œ
1992 38 OX) 13 884 24 206 -24 206
1993 21 586 19 005 2 581 -2 581
1994 36 747 26 268 10 479 -10 479
1995 5 792 7 854 -2 062 2 062


1
1996 5 952 8 163 -2 211 2 211 m
1997 6 112 8 473 -2 360 2 360
1998 6 273 8 782 -2 510 2 510


œ


1999 6 433 9 092 -2 659 2 659
2000 6 594 9 402 -2 808 2 808
2001 6 754 9 711 -2 957 2 957
2002 24 056 -11 951 6 914 10 021 -3 107 15 058
2003 12 1C6 27 278 -7 860 7 075 10 331 -3 256 11 116
1
2004 19 418 38 770 -30 114 7 235 10 640 -3 405 33 519
2005 8 656 2 793 -5 985 9 952 14 717 -4 765 10 750
2006 -3 192 -3 192 11 169 16 046 -4 877 8 069
2007 11 233 16 185 -4 951 4 951
2008 1 933 1 243 690 11 297 16 323 -5 026 4 336
2009 4 357 1 865 2 492 11 361 16 462 -5 100
2010 11 425 16 600 -5 175 5 175
2011 11 790 16 739 -4 949 4 949
r
2012 11 853 16 877 -5 024 5 024
2013 2 639 3 441 -802 11 917 17 016 -5 098 5 900 rn
2014 4
058 5 162 -1 104 11 981 17 154 -5 173 6 277
2015 3CQ 300 12 045 17 293 -5 248 4 948
2016 12 109 17 432 -5 322 5 322


Différentiels nets actualisés à : 6% 8% 10%
B


en millions FCFA 1989 ET 43 422 24 635 11 643


Taux de rentabilité interne 12.6% 1




169 169

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:HRONIQUES DE CûUTS ENTRE XENARIOS
(millions FCFA 1989 BT)


Analyse de sensibilité : Test 9 (avec coûts proportionnels des barrages imputables au volet Navigation) 1
investissenents exploitation et entretien


.................................... _______C___________-- - - - - - - - - - - - - - - - chronique --- I
Année pro jet référence dif férence pro jet référence différence différentiels
------------- I


1 Différentiels nets actualisés à : 6% 8 % 10 %
I I
1 en millions FCPA 1989 ET 57 597 34 661 18 674
I Taux de rentabilité interne 13.6%
1




170 170

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171 171

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Tableau 1.10 DIFFERENTIELS DE COUTS D'EXPLOITATION ENTRE LE TRANSPORT FLUVIAL


ET LES AUTRES WODES ALTERNATITFS POUR LES TRAFICS FLWIO-HARITIIIES


Fleuve en phase définitive de régularisation


Désiqnat ion Unités 1995 2005 2020 2035
..........................................................................................................


PHOSPHATES DE BOGHE milliers tonnes 1 200.0 1 200.0 1 200.0 -


. coût de transport fluvial FCFA/tonne - 2 302 2 302 2 302
- hors amortissenent FCFA/tonne - 1 516 1 516 1 516
- amortissement du iatériel FCFA/ tonne - 786 786 786


. coût de transport ferroviaire FCFAltonne - 5 144 5 144 5 144
- hors amortissement
- amort issements


. différentiel de coût FCFAltonne - 2 842 2 842 2 842


PHOSPHATES DE HATAH milliers tonnes


. coût de transport fluvial FCFAltonne
- hors amortissement FCFA/ tonne
- amortissement du matériel FCFA/tonne


. coût de transport ferroviaire FCFA/tonne
- hors amortissement FCFA/ tonne
- anortisseients FCFAItonne


. différentiel de coût FCFA/ tonne


TRAFIC INTERNATIONAL DU HAL1 milliers tonnes 140.0 155.3 226.2 363.2


. coût de transport fluvial FCFA/tonne 5 776 6 193 6 176 6 172
- hors amortissement FCFAltonne 3 222 3 315 3 410 3 465
- amortissenent du matériel FCFA/tonne 2 554 2 878 2 766 2 707


. coût de transport ferroviaire FCFA/tonne 18 249 18 249 18 249 18 249


. différentiel de coût FCFA/tonne 12 473 12 056 12 073 12 077


.................................
Source : Tableaux 2.3" 2.6b1, 2.9b1 (Partie 2) et 3.1 à 3.4 (Partie 3) de l'Annexe A.1




172 172

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Tableau 1.11 DIFFERENTIELS DE CûUTS D'EXPLOITATION ENTRE LE TMSFORT FLUVIAL


ET LES AUTRES WODES ALTERJATITFS FOUR LES TRAFICS REGIONAUX DE LA VALLEE


1 Désignation Unités 1995 2005 2020 2035


I
TRAFICS RIVE DROITE


Kaédi-Boqhé milliers tonnes 8.7 13.9 20.6 16.8
Boghé-Rosso milliers tonnes 4.4 20.0 29.8 33.5


I . coût de transport fluvial F~F~/tonne 6 468 2 945 2 615 2 726
- hors amortissement FCFA/tonne


Kaédi-Boghé 2 749 1 490 1 626 1 681
Boqhé-Rosso 3 174 1 691 1 781 1 944 D


I - aiortissement du matériel FCFA/tonne 3 506 1 355 911 913
. différentiel de coûts
de transport routier (1) FCFA/tonne 4 313 3 348 2 960 3 179


I . différentiel de coût FCFA/tonne -2 155 403 345 453
I
TRAFICS RIVE GADCHE


Hatai-Podor milliers tonnes
Podor-Saint Louis iilliers tonnes


, coût de transport fluvial FCFA/tonne


- hors amortissement


Hatam-Podor
Podor-Saint Louis


- aiortisseient du iatériel FCFA/tonne 1 797 1 297 1 224 1 212


, différentiel de coûts
de transport routier (2) FCFAI tonne 6 569 7 885 7 235 6 573


. différentiel de coût FCFA/tonne 2 818 4 679 4 289


Source : Tableaux 2.15b1, 2.21b1 (Partie 2) et 4.7, 4.8 (Partie 4) de l'Annexe A.l




173 173

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Tableau 1.12 RECETTES PREVISIONNELLES DE LJONS POUR LA GESTION DU PORT DE SAINT-LOUIS


ûésiqnation Unités 1995 2005 2020 2035
..........................................................................................................


PRODUITS HINIERS milliers tonnes 1 000.0 2 200.0 2 700.0 1 200.0


. escales de Bulk carriers nombre 29 63 78 3 5
(35 000 tpl)


. taxes de séjour par navire milliers FCFA 250 250 250 250
total taxes sur bulk carriers milliers FCFA 250 O00 550 O00 675 O00 300 O00


. escales de convois phosphates nombre 385 847 1 039 462
(2 600 tpl)


. taxes de séjour par navire milliers FCFA 20 20 20 20
total taxes convois phosphates milliers FCFA 7 702 16 933 20 779 9 241


. péaqe sur iarchandises FCFAltonne 300 300 300 300
total taxes produits miniers nilliers FCFA 300 000 660 O00 810 O00 360 O00


HARCEANDISES DIVERSES 1 milliers tonnes 140.0 155.3 226.2 363.2
( f luvio-iaritiies)


. escales de conventionnels nonbre 7 1 78 114 182
(2 000 tlescale en ioyenne)


. taxes de séjour par navire milliers FCFA 150 150 150 150
total taxes sur conventionnels nilliers FCFA 10 575 11 723 17 040 27 315


. escales de convois de divers nonbre 54 60 88 140
(2 600 tpl)


. taxes de séjour par navire milliers FCFA 30 30 30 30
total taxes convois de divers milliers FCFA 1 630 1 807 2 625 4 206


. péage sur iarchandises PCFA/tonne 1 O00 1 O00 1 O00 1 O00
total taxes produits divers 1 iilliers FCFA 140 O00 155 300 226 200 363 200


HARCEANDISES DIVERSES 2 nilliers tonnes 58.8 209.9 262.7 287.6
(purement fluviales)


. escales de convois de divers nonbre 23 81 102 111
(2 600 tpl)


. taxes de séjour par navire milliers FCFA 30 30 30 30
total taxes convois de divers milliers FCFA 693 2 437 3 046 3 333


. péage sur iarchandises FCFA/tonne 500 500 500 500
total taxes produits divers 2 nilliers FCFA 29 400 104 950 131 350 143 800


TOTAL REDEVANCES PORTUAIRES nillions FCFA 740 1 503 1 886 1 211


Source : Estimations du Consultant




174 174

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Tableau 1.13


I
I


RECETTES PREVISIONNELLES DE L'ONS POUR LA GESTION


DU PORT DE KAYES ET DE LA NAVIGATION SUR LE FLEUVE
I
I


Désignation Uni tés 1995 2005 2020 2035
.......................................................................................................... I
1. PORT DE KAYES


marchandises diverses milliers tonnes 140.0 155.3 226.2 363.2
I


. escales de convois de divers nombre 54 60 88 140
(2 600 tpl)


. taxes de séjour par navire milliers FCFA 30 30 30 30
total taxes convois de divers milliers FCFA 1 630 1 807 2 625 4 206


I
. péage sur marchandises FCFAItonne 500 500 500 500
total taxes produits divers milliers FCFA 70 O00 77 650 113 100 181 600 1
TOTAL REDEVANCES PORT DE KAYES millions FCFA 72 79 116 186 I
2. NAVIGATION


PHOSPHATES DE BOGHE milliers tonnes - 1 200.0 1 200.0 1 200.0
. taxes de navigation FCFA/tonne - 1 O00 1 O00


I
total taxes sur navigation milliers FCFA - 1 200 O00 1 200 O00 1 200 000
. nombre de convois phosphates unité - 10 10 l OoO 10 1
. taxes sur contrôle sécurité FCFA/convoi - 200 200 200
total taxes sur convois milliers FCFA - 2 O00 2 O00 2 O00


PHOSPHATES DE WATW milliers tonnes 1 000.0 1 000.0 1 500.0 -
. taxes de navigation FCFAItonne 1 500 1 500 1 000


I
-


total taxes sur navigation milliers FCFA 1 500 O00 1 500 O00 1 500 O00 -
. nombre de convois phosphates unité 12 12 19 -
. taxes sur contrôle sécurité FCFAIconvoi 200 200 200


I
-


total taxes sur convois milliers FCFA 2 400 2 400 3 800 -


TRAFIC INTERNATIONAL UIW HAL1 iilliers tonnes 140.0 155.3 226.2 363.2
1


. taxes de navigation FCFAltonne 3000 3 O00 3 000 3 000
total taxes sur navigation milliers FCFA 420 000 465 900 678 600 1 089 600
. nombre de convois divers unité 4 5 7 11
. taxes sur contrôle sécurité FCFAIconvoi 200 200 200


I
total taxes sur convois milliers FCFA 800 1 O00 1 400 2 200


TRAFICS RIVE GAUCHE milliers tonnes 67.7 281.3 347.9
1


351.4
. taxes de navigation FCFAItonne 1 O00 1000 1 O00 1 O00
total taxes sur navigation iilliers FCFA 67 700 281 300 347 900 351 400
. nombre de convois divers unité 2 6 7 7
, taxes sur contrôle sécurité FCFA/convoi 200 200 200 200


I
total taxes sur convois milliers FCFA 400 1 200 1 400 1 400


TOTAL REDEVANCES SüR NAVIGATION millions FCFA 1 991 3 454 3 735 2 647


1
.................................
Source : Estimations du Consultant compte tenu des plafonds de différentiels


I
de coûts de transport entre le mode fluvial et les iodes alternatifs I


-.'Lw. .




175 175

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A N N E X E A . 1


PARTIE 2 : DETAILS DES CALCULS DES COUTS D'INVESTISSEMENTS ET


D'EXPLOITATION DU SYSTEME DE TRANSPORT FLUVIAL




176 176

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177 177

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Cette Partie 2 de l'Annexe A.l comporte 10 sous-parties comme suit:


1. Détails du mode de calcul des coûts d'investissement et d'exploitation
des convois fluviaux pour le transport des phosphates de Boghé,


2 . Détails du mode de calcul des coûts d'investissement et d'exploitation
des convois fluviaux pour le transport des phosphates de Matam,


3 . Détails du mode de calcul des coûts d'investissement et d'exploitation
des convois fluviaux pour le transport international du Mali,


4 . Détails du mode de calcul des coûts d'investissement et d'exploitation
des convois fluviaux pour le transport régional Rive Droite,


5. Détails du mode de calcul des coûts d'investissement et d'exploitation
des convois fluviaux pour le transport régional Rive Gauche,


6. Détails de l'estimation des besoins en infrastructures et équipements
portuaires et de leurs coûts,


7 . Détails du mode de calcul des coûts annuels d'entretien des ouvrages et
infrastructures portuaires et des coûts d'opération des équipements de
manutention,


8. Détails de la programmation des investissements des infrastructures et
des équipements sur la période d'étude,


9. Détails du chiffrage des coûts annuels d'exploitation et d'entretien des
infrastructures et des équipements,


10. Détails du calcul économique pour la détermination de la date optimale
d'aménagement du chenal navigable.




178 178

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179 179

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Tableau 2.la CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION D'UN CONVOI H3 DANS LES CONDITIONS DE


NAVIGATION DU FLEWE A L'ETAT NATUREL ENTRE BOGHE ET SAINT-LOUIS


Durée de navigation Consouation (2) de
Wouillaqe Tirant d'eau Chargement (heures) (2) carburant (litres)
iiniial (ci) (ci) (tonnes) ------------------- -------------------


(1) descente iontée descente montée
en charge à vide en charqe à vide


Janvier
Février
Wars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre


Moyenne par convoi W3 1 807 50.04 36.50 5 491 6000


Nombre de rotations par an pour réaliser le trafic : 1 200 000 tonnes / 1 807 = 664.3


soit, par arrondi à l'unit6 supérieure, 665 rotations par an


Source: (1) Groupient Wanantali, Rapport final
(2) LDE, mission A.19




180 180

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Source: (1) Groupeient Hanantali, Rapport f i n a l
( 2 ) LDE, i i s s ion A.19




181 181

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Tableau 2 . lb' CARACTERISTIQUES D~EXPLOITATION D~UN CONVOI n3 DANS LES CONDITIONS


DE NAVIGATION Dû FLEUVE M A G E ENTRE BOGHE ET SAINT-LOUIS


(en phase définitive de régularisation du Fleuve)


Durée de navigation Consomation ( 2 ) de
Houillage Tirant d'eau Chargement (heures) ( 2 ) carburant (litres)
iiniial (ci) (ci) (tonnes) ------------------- -------------------


(1) descente iontée descente iontée
en charge à vide en charge à vide


Janvier
Février
nars
Avril
Hai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Noveibre
ûéceibre


Moyenne par convoi H3 2 165 50.79 36.50 5 573 6 000


Nombre de rotations par an pour réaliser le trafic : 1 200 000 tomes / 2 165 = 554.3


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 555 rotations par an


Source: (1) Groupement Hanantali, Rapport final
( 2 ) LDE, iisçion A.19




182 182

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I Tableau 2.2 DETAIL W W L DE LA DiJREE D'(RIE ROTATION DtüN COHVOI W3 ET 1


I D G BEOINS EN WOIIBRE DE CONVOIS W3 PO[JR LE TRANSPORT DES PHOSPMTES DE E%HE (en phase transitoire de régularisation du Fleuve)
Fleuve
à l'état naturel Fleuve aiénaqé


I Durée iaxiiui des opérations urée iaxiiui des opérations (heures ) ( heures ) Nature des opérations Woyennes et Woyennes et I
I Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux (1) (2) (1) (2) L


descente en charge 52.00 47.50 52.00
iontée
à vide 36.50 36.50 36.50 36.50
chargeient
à Boghé (500 t/h) 5.20 1.25 5.20 2.36 r
déchargement à Saint-Louis (500 tlh) 5.20 1.25 5.20 2.36
attentes aux écluses et pont 8.00 8.00 8.00 8.00
attentes portuaires 10.40 2.50 10.40 4.72
arrêt pour changement d'équipage 5.50 5.50 5.50 5.50


L
1 Total 122.80 102.50 122.80 107.93 1


I Durée des opérations en jours 5.1 4.3 5.1 4.5 Provisions pour aléas divers 0.4 0.2 0.4 0.5 l
I Durée d'une rotation d'un convoi H3 5.5 j 4.5 j 5.5 j 5.0 j L l


Rotations réalisables par an par convoi 30615.5 t 5914.5 = 68.7 27615.5 t 8915 = 68.0


soit, par arrondi à l'unité inférieure, 68 rotations par an 68 rotations par an r '
...........................................................................................................


Noibre de rotations à réaliser par an 665 629


I Besoins en convois opérationnels 665 / 68 = 9.8 629 / 68 = 9.3 L l
soit, par arrondi a l'unité supérieure, 10 convois M3 10 convois H3


Provisions pour réserve, entretien et
réparation (20% du parc opérationnel) 2 convois Ki 2 convois W3


1 TOTAL DES BESOIHS Eii COWVOIS H3 12 convois H3 12 convois H3


I (1) Moyennes eaux: mars A juillet, noveibre et déceibre (sauf juin pour fleuve axénagé) 1




183 183

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Tableau 2.2'


Nature des opérations




184 184

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Tableau 2 .3




185 185

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Tableau 2.3'




186 186

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187 187

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Tableau 2.4a CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION D1üN CBNVOI il3 DANS LES CONDITIONS DE


NAVIGATION W FLEOYE A L'ETAT N A W L l?NTRE HATM ET SAINT-LOüIS


Durée de navigation Consouation (2) de
Rouillage Tirant d'eau Chargement (hures) (2) carburant (litres)
minimal (ci) (a) (tomes ) ------------------- -------------------


(1) descente montée descente montée
en charge à vide en charge à vide


~anvier
Février
H m
Avril
Hai
Juin
Juillet
Août
Septembre
octobre
Noveibre
Déceibre


Hoyenne par convoi H3 1 704 83.00 61.00 9 107 10 000


Noibre de rotations par an pour réaliser le trafic :


soit, par arrondi l'unité supérieure, 587 rotations par an


2006 - 2024 1 500 000 tomes / 1 704 = 880.5
soit, par arrondi à l'unité supérieure, 881 rotations par an


Source: ( 1) Groupement Uanantali , Rapport final
(2) LDE, iission A.19




188 188

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Source: (1.) Groupewnt Hanantali, Rapport f inal
( 2 ) LDE, ussion 11-19




189 189

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Tableau 2.4bt CARACTWISTIQUES DIEXPUIITATION D,mi coNv01 H3 DANS LES CONDITIONS


DE NAVIGATION DU PLEWE M A G E ENTRE MTBn ET SAINT-LOUIS


(en phase définitive de régularisation du Fleuve)


Durée de navigation Consommation (2) de
iiouillage Tirant d'eau Chargement (heures) (2) carburant (litres)
minimal (cm) (4 (tonnes) ------------------- -------------------


(1) descente iontée descente montée
en charge à vide en charge à vide


Janvier
Février
Mars
Avril
Hai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Noveibre
Déceibre


iioyenne par convoi ii3 2 120 85.00 61.00 9 327 10 O00


Noibre de rotations par an pour r6aliser le trafic :


1 000 000 tonnes / 2 120 = 471.7


soit, par arrondi à l'unit6 supérieure, 472 rotations par an


1 500 000 tonnes / 2 120 = 707.5


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 708 rotations par an


Source: (1) Groupement Hanantali, Rapport final
(2) LDE, mission 1.19




190 190

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I
I


Tableau 2.5 DETAIL W CA.i.LlJL DE LA DLJREE D1üNE ROTATION D'ON CONVOI H3 ET


DES BESOINS EN WBRE DE CONVOIS H3 POIJR LE TRANSPORT DES PHOSPHATES DE HATW
I


(en phase transitoire de régularisation du Fleuve) 1
Fleuve
à l'état naturel Fleuve aménagé


Durée maximum des opérations Durée maxiium des opérations
I


(heures) (heures)
Nature des opérations Hoyennes et Hoyennes et


Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux
I


(1) (2) (1) (2)


descente en charge 87.00 79.00 87.00 80.50
montée
à vide 61.00 61.00 61.00


I
chargenent
à Hatai (500 t/h) 5.20 1.66 5.20 2.36
déchargement
à Saint-Louis (500 t/h) 5.20 1.66 5.20 61.00 2 36 1
attentes aux écluses et pont 8.00 8.00 8.00
attentes portuaires (3) 10.40 3.32 10.40 4.72
arrêt pour changewnt d'équipage 8.00 8 .OO 8.00 8.00


Total 184.80 162.64 184.80


' I
166.93


.......................................................................................................... I
Durée des opérations en jours 7.7 6.8 7.7 7.0
Provisions pour aléas divers 0.3 0.2 0.3 0.5 1
Durée d'une rotation d'un convoi H3 8.0 j 7.0 j 8.0 j


Rotations réalisables par an par convoi 18418 + 9217 = 36.1
.
' I


15318 + 21217.5 = 47.4


soit, par arrondi à l'unité inférieure, 36 rotations par an 47 rotations par an


...........................................................................................................
I


1995-2005 2006-2024 1995-2005 2006-2024


Nombre de rotations à réaliser par an 587 881 590 885


I
m o i n s en convois 10 opérationnels 16.3 24.5 12.6 18.8


I
soit, par arrondi
à l'unité supérieure, 17 25 13 19


Provisions pour réserve, entretien et 3 5 2 4
I


réparation (20% du parc opérationnel)


TûTAL DES BESOMS Ell CONVOIS H3 20 30 15 23
I


-------------
(1) Hoyennes eaux: avril, ~i a juillet


Eautes eaux : août, septembre à novembre


I
(2)
Basses eaux : janvier à Mars, juin et décembre
(3) attentes portoaires pour le chargeient et le déchargement
: 100% du temps de service


pour le chargemt et le déchargeient
I
I




191 191

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Tableau 2.5, DETAIL W CALCüL DE LA DüREE Dt(RIE ROTATION D'(RI CONVOI H3 ET


DES BESOINS EN NOWBRE DE CONVOIS H3 FûClR LE TRANSPORT DES PHOSPHATES DE KATAM


(en phase définitive de régularisation du Fleuve)


Fleuve à l'état naturel Fleuve aiénaqé


Nature des opérations


Durée iaxiiu des opérations urée iaxiiui des opérations
(heures) ( heures )


Moyennes et Moyennes et
Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux


(1) (2) ( 1 (2)


descente en charge 87.00 79.00 87.00 84.00
montée à vide 61.00 61.00 61.00 61.00
charqeient à Hata (500 t/h) 5.20 1.66 5.20 3.76
déchargeient à Saint-Louis (500 t/h) 5.20 1.66 5.20 3.76
attentes aux écluses et pont 8.00 8.00 8.00 8.00
attentes portuaires (3 ) 10.40 3.32 10.40 7.52
arrêt pour chanqeient d'équipage 8.00 8.00 8.00 8.00


Total 184.80 162.64 184.80 176.04


Durée des opérations en jours
Provisions pour aléas divers


Durée dtune rotation d'un convoi i i3 8.0 j 7.0 j 8.0 j 7.5 j


Rotations réalisables par an par convoi 18418 + 9217 = 36.1 12218 + 24317.5 = 47.7


soit, par arrondi à l'unit6 inférieure, 36 rotations par an 47 rotations par an


Nombre de rotations à réaliser par an 587 881 472 708


Besoins en convois H3 opérationnels 16.3 24.5 10.0 15.1


soit, par arrondi à l'unit6 supérieure, 17 25 10 16


Provisions pour réserve, entretien et
réparation (20% du parc opérationnel)


TOTAL DES BESOINS EH COWVOIS 20 30 12 19


(1) Hoyennes eaux: avril, iai à juillet
Hautes eaux : août, septembre à novembre


(2 ) Basses eaux : janvier à iars, juin et décembre
(3 ) attentes portuaires pour le chargeient et le déchargeient : 100% du teips de service


pour le chargeient et le déchargement




192 192

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FCFA hors taxes
---------------




193 193

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Tableau 2.6b DETAIL DU CALCUL DES COUTS DIINVESTISSEHENTS ET DES COUTS


D'EXPLOITATION DES CONVOIS H3 POUR LE TRANSPORT DES PHOSPHATES DE HATM


b. Fleuve aménagé (en phase transitoire de régularisation du Fleuve)


COUTS UNITAIRES (2è Semestre 1989) FCFA hors taxes
.................................. ---------------


Prix d'une barge automotrice
Prix d'une barge simple


Prix d'un convoi W3 760 O00 O00


Prix d'un litre de gas-oi-1
Prix d'un litre de lubrifiants


Coût annuel d'un équipage
(charges comprises)
dont 1 capitaine


1 mécanicien
5 matelots


Assurances d'un convoi 13 par an
(2% de la valeur du matériel)


1995 - 2005
EIYrnESES D'EXPLOITATION
..........................
Volume de trafic à réaliser : 1 000 000 tonneslan
Distance de transport fluvial 700 ki
Parc total de convois ii3 15 unités
Temps travaillé par an par équipage : 200 jours/an
Durée moyenne d'une rotation 8 jours/rotation
Nombre de rotations à faire par an : 590 rotationslan
Consouation de gas-oil : 11 265 460 litreslan
Consomation de lubrifiants : 563 273 litreslan
Coût d'entretien et réparation par an : 4 % valeur matériel


tonneslan
km
unités
jourslan
jours/rotation
rotations/an
litres/an
litreslan
valeur matériel


Achat des convois W3 11 400 millions FCFA HT 6 080 millions FCFA ET
(tous en début de période)


CûüTS ANNOELS D'EXPLOITATION .............................
- Assurances : 228 000 milliers FCFA HT 349 600 milliers FCFA ET
- Equipaqe : 272 580 milliers FCFA HT 408 870 milliers FCFA ET - Carburant : 1 667 288 milliers FCFA ET 2 500 932 milliers FCPA ET
- Lubrifiants : 415 132 milliers FCFA ET 622 698 milliers PCFA ET
- Entretien et réparation : 456 000 milliers FCFA ET 699 200 milliers FCFA ET


MTAL (hors amortissements) : 3 039 000 milliers FCFA ET 4 581 300 milliers FCFA BT


soit à la tonne transportée 3 039 FCFA EiT/tonne 3 054 FCFA ETItonne




194 194

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B
I


Tableau 2.6b' DETAIL DU CALCUL DES COUTS D'INVESTISSEWENTS ET DES COUTS


D'EXPMITATION DES CONVOIS W3 POUR LE TRANSPORT DES PHOSPHATES DE MATAH
I


b'. Fleuve aménagé (en phase définitive de régularisation du Fleuve) ------------------
I


COUTS UNITAIRES (2è Semestre 1989) FCFA hors taxes
----a----------------------------- ---------------


B
Prix d'une barge automotrice 400 O00 O00
Prix d'une barge siiple 180 O00 O00


Prix d'un convoi H3 760 O00 O00


Prix d'un litre de qas-oil
Prix d'un litre de lubrifiants


Coût annuel d'un équipage 11 550 O00
(charges comprises 1
dont 1 capitaine 3 750 O00


1 mécanicien 3 O00 O00
5 iaatelots 4 800 O00


Assurances d'un convoi W3 par an 15 200 000
(2% de la valeur àu iatériel)


1995 - 2005 2006 - 2024
HïFûTHESES D'EXPLûITATION
..........................


I
Voluie de trafic a réaliser : 1 000 000 tonneslan 1 500 000 tonnes/an
Distance de transport fluvial 700 ki
Parc total de convois W3 19 unités
Temps travaillé par an par équipage : 200 jours/an
Durée moyenne d'une rotation 8 jourslrotation 8 jourslrotation
Noibre de rotations à faire par an : 472 rotationslan 708 rotationslan
Consoimation de qas-oil : 9 122 344 litreslan 13 683 516 litreslan
Consommation de lubrifiants : 456 117 litreslan 684 176 litreslan
Coût d'entretien et réparation par an : 4% valeur matériel 4 % valeur matériel


I
CûüTS D' INVESTISSRENTS ........................
Achat des convois W3 9 120 millions FCFA ET 5 320 millions FCFA ET


I
(tous en début de période)


m s m E U D'EXPLOITATION
............................


I
- Assurances : 182 400 milliers FCFA ET 288 800 milliers FCFA HT (
- Equipage : 218 064 milliers FCFA ET 327 096 milliers FCFA ET
- Carburant : 1 350 107 milliers FCFA ET 2 025 160 milliers PCPA ET
- Lubrifiants : 336 158 milliers FCFA ET 504 238 milliers FCFA HT
- Entretien et réparation : 364 800 milliers FCFA ET 577 600 milliers FCFA ET 1


TOTAL (hors amortissements) : 2 451 529 milliers FCFA ET 3 722 894 milliers FCFA ET


soit à la tonne transportée 2 452 FCFA HT/tonne 2 482 FCFA ET/tonne
B
I




195 195

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196 196

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Tableau 2.7a CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION D'UN CONVOI H3 DANS LES CONDITIONS DE


NAVIGATION DI] FLEWE A L'ETAT NATüREL ENTRE KAYES ET SAINT-LOUIS


Source: ( 1) Groupement Hanantali , Rapport final
(2) LDE, ussion A. 19




197 197

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Tableau 2.7b CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION DtüN CONVOI U3 DANS LES O I T I O N S


DE NAVIGATION W FLEWE AHNAGE WTRE KAYES ET SAINT-LOUIS


(en phase transitoire de régularisation du Fleuve)


Mois


Durée de navigation Consouation (2) de
Mouillage Tirant d'eau Chargement (heures) (2) carburant (litres)
minimal (ci) (ci) (tomes ) ------------------- -------------------


(1 descente montée descente iontée
à vide en charge à vide en charqe


Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septeibre
Octobre
Noveibre
Décembre


Moyenne par convoi n3 1 534 90.00 116.25 7 500 13 950


Noibre de rotations par an pour réaliser le trafic :


109 700 tonnes / 1 534 = 71.5


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 72 rotations par an


117 700 tonnes / 1 534 = 76.8


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 77 rotations par an


186 200 tonnes / 1 534 = 121.4


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 122 rotations par an


313 200 tonnes / 1 534 = 204.2


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 205 rotations par an


Source: ( 1) Groupement Hanantalit Rapport final
(2) LDE, mission A.19




198 198

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Tableau 2. 7b1 CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION D'UN CONVOI W3 DANS LES CONDITIONS


DE NAVIGATION W PLEWE MENAGE ENTRE W E S ET SAINT-LOUIS -


(en phase définitive de régularisation du Pleuve) I


Durée de navigation Consommation (2) de
Houillage Tirant d'eau Chargement (heures) (2) carburant (litres)
unimal (ci) (ci) (tonnes ) ------------------- -------------------


(1) descente montée descente montée
à vide en charge à vide en charge


Janvier 190 160 1 880 90.0 117.0 7 500 1 4 040
Février 190 160 1 880 90.0 117.0 7 500 1 4 040 m
Mars 190 160 1 880 90.0 117. O 7 500 1 4 040
Avril 190 160 1 880 90.0 117.0 7 500 1 4 040
nai 190 160 1 880 90.0 117.0 7 500 1 4 040
Juin 190 160 1 880 90.0 117.0 7 500 14 040
Juillet 190 160 1 880 90.0 117. O 7 500 1 4 040
Août 250 200 2 600 90.0 120.0 7 500 1 4 400
Septembre 250 200 2 600 90.0 120.0 7 500 1 4 400 I


Odobre 250 200 2 600 90.0 120.0 7 500 1 4 400
Novembre 190 160 1 880 90.0 117.0 7 500 1 4 040
Décembre 190 160 1 880 90.0 117.0 7 500 1 4 040


Hoyenne par convoi W3 2 060 90.00 117.75 7 500 1 4 130


1995 109 700 tonnes / 2 060 = 53.3


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 54 rotations par an
C


2005 117 700 tonnes / 2 060 = 57.1
m


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 58 rotations par an


2020 186 200 tomes / 2 060 = 90.4 1
soit, par arrondi à l'unité supérieure, 91 rotations par an


2035 3 1 3 2 0 0 t o n n e s / 2 0 6 0 = 152.0


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 152 rotations par an




199 199

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Tableau 2.8 DETAIL DU C W L DE LA W R E E D'ONE ROTATION D'ON CONVOI W3 ET


DES BESOINS EN mmBRE DE CONVOIS W3 PODR LE TRANSPORT INTERNATIONM, DU lULI


(en phase transitoire de régularisation du Fleuve)


Fleuve à l'état naturel Fleuve aiénaqé


Nature des opérations


Durée maximum des opérations Durée maximum des opérations
(heures) (heures)


Moyennes et Moyennes et
Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux


(1.) (2) (1) (2)


descente à vide 90.00 90.00 90.00 90.00
iontée en charge 120.00 110.00 120.00 115.00
charqeient/décharqeient
à Kayes ( 500 t/ j ) 124.80 39.84 124.80 56.54
charqeient/décharqeient
à Saint-Louis (750 t/ j ) 83.20 26.56 83.20 37.70
attentes aux écluses et pont 8.00 8.00 8.00 8.00
attentes portuaires (3) 83.20 26.56 83.20 37.70
arrêt pour chanqeient d'équipage 8.00 8.00 8.00 8.00


Total 517.20 308.96 517.20 352.94


Durée des opérations en jours
Provisions pour aléas divers


Durée d'une rotation d'un convoi H3 23.0 j 14.5 23.0 j 16.0


Rotations réalisables par an par convoi 92/23 + 30/14.5 = 6.1 92/23 + 273116 = 21.1


soit, par arrondi à l'unit6 inférieure, 6 rotations par an 21 rotations par an


Nombre de rotations à réaliser par an 51 55 87 146 72 77 122 205


M o i n s en convois W3 opérationnels 8.5 9.2 14.5 24.3 3.4 3.7 5.8 9.8


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 9 10 15 25 4 4 6 10


Provisions pour réserve, entretien et 2 - 2 3 5 1 1 1 2
reparation (20% du parc opérationnel)


TOTAL DES BESOINS EN CONVOIS H3 11 12 18 30 5 5 7 12


(1) Hautes eaux : août à octobre
(2) Moyennes eaux: juillet et novembre


Basses eaux : janvier à juin et déceibre
(3) attentes portuaires pour le chargelent et le déchargement
: 40% du te* de service


pour le chargement et le décharqeient




200 200

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Tableau 2.8'


I
I


DETAIL W CliLCUL DE LA WREE D'ONE ROTATION D'üN CONVOI W3 ET


DES BESOINS W WRE DE CONVOIS W3 WJR LE TRANSFQRT INTERNATIONAL DU HAL1
I


(en phase définitive de régularisation du Fleuve) 1
Pleuve
à l'état naturel Fleuve aménagé


Durée maximum des opérations Durée maximum des opérations


I
(heures) (heures)


Nature des opérations Hoyennes et Moyennes et
Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux


I
(1) (2) (1)


descente à vide 90.00 90.00 90.00
'" I


90.00
montée en charqe 120.00 110.00 120.00 117.00
chargement/décharqement
à Kayes (500 t/ j) 124.80 39.84 124.80 90.24 1
chargement/décharqement
à Saint-Louis (750 t/ j) 83.20 26.56 83.20 60.16
attentes aux écluses et pont 8.00 8.00 8.00 8.00
attentes portuaires (3) 83.20 26.56 83.20
arrêt pour chanqeient d'équipage 8.00 8.00 8.00 8.00


Total 517.20 308.96 517.20


60.16 1
433.56


......................................................................................................... I
Durée des opérations en jours 21.6 12.9 21.6
Provisions pour aiéas divers 1.4 1.6 1.4 1.4 1
Durée d'une rotation d'un convoi W3 23.0 j 14.5 23.0 j


Rotations réalisables par an par convoi 92/23 + 30114.5 = 6.1 19.5 I 92/23 + 273119.5 = 18.0
soit, par arrondi
à l'unité inférieure, 6 rotations par an 18 rotations par an


......................................................................................................
I


1995 2005 2020 2035 1995 2005 2020 2035


Nombre de rotatio~ts à réaliser par an 51 55 87 146 54 58 91 152


I
Besoins en convois ii3 opérationnels 8.5 9.2 14.5 24.3 3.0 3.2 5.1 8.4 1
soit, par arrondi
à l'unité supérieure, 9 10 15 25 3 4 6


Provisions pour réserve, entretien et 2 2 3 5 1 1 1
I


2
réparation (20% du parc opérationnel)


TOTAL DES BESOINS Ki CONVOIS ii3 11 12 18 30 4 5 7 11 I
.....................
(1) Hautes eaux : août à octobre
(2) Moyennes eaux: juillet et novembre


I
Basses eaux
: janvier à juin et décembre


(3) attentes portuaires pour le chargeient et le décharqemt : 40% du temps de service
pour le charqement et le déchargernt


I
I
I




201 201

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Tableau 2.9a DETAIL DU CALCDL DES COüTS DfINVESTISSWENTS ET DES W S


I
D'EXPLOITATION DES COHVOIS 113 RNR LE TrUNSFORT INTERNATIONAL DU M I


a. Pleuve à l'état naturel ..........................


CODTS UNITAIRES (2è Semestre 1989) FCFA hors taxes


Prix d'une barqe automotrice 360 000 000
Prix d'une barge siiple 180 O00 000


Prix d'un convoi H3 ( 1 automotrice + 2 simples) 720 O00 000 1
'1


Coût annuel d'un équipage (charqes comprises) 11 550 O00


I dont 1 capitaine 3 750 000


1 1 mécanicien 3 O00 O00
1 5 matelots 4 800 O00


HYPOTHESES D'EXPLOITATION
.........................
Voluie de trafic à réaliser ( tonneslan) : 140 000 155 300 226 200 363


Noibre di rotations à faire par an (;otat'ions/an) ' : 51 55 87 146


Coût d'entretien et réparation par an (valeur matériel): 4 % 4 % 4 % 4 %


W T S D'IHVESTISSEWTS


I Achat des convois H3 (millions FCFA ET): 7 920 7 20 4 320 8 640 CO[lTS ANNüELS D'EXPLOITATIûN ............................
- Assurances (milliers FCFA BT): 158 400 172 800 259 200 432 000
- EPw3e (ulliers FCFA ET): - Carburant (milliers FCFA ET): 163 037 175 824 278 122 466 733
- Lubrifiants (milliers FCFA ET): 40 594 43 778 69 249 116 210
- Entretien et réparation (milliers FCFA ET): 316 800 345 600 518 400 864 000


l


mPAL (hors aaortissements ) (milliers FCFA ET): 740 681 804 703 1 230 479 2 056 004


soit à la tonne transportée (FCFA ET 1 tonne) : 5 291 5 182 5 440 5 661


ou à la tonne kilométrique (FCFA ET J t-km) : 5.58 5.47 5.74 5.97 I




202 202

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Tableau 2.9b DETAIL Dü CALCUL DES COUTS D'INVESTISSEHEHTS ET DES CWTS


D'EXPLOITATION DES CONVOIS H3 POUR LE TRANSPORT INTERNATIONAL DO HAL1


b. Fleuve aménagé (en phase transitoire de régularisation du Fleuve)
I


COUTS ONITAIRES (2è Semestre 1989) FCPA hors taxes


Prix d'un convoi ii3 ( 1 automotrice + 2 simples) 720 000 O00


Coût annuel d'un équipage (charges comprises) 11 550 000


5 iatelots 4 800 000


Assurances d'un convoi n3 par an 14 400 000
(2% de la valeur du matériel)


HYWTBESES D'EXPLOITATION
.........................
Voluie de trafic à réaliser (tonnes/an) : 140 000 155 300 226 200 363 200


948 Distance & transport fluvial 948 948 948
Parc total de convois H3 (unités) 5 5 7 12


Coût d'entretien et réparation par an ivaleur' iatkiel) : 4% 4% 4% 4 %


CûüTS D'INVESTISSBIWTS


Achat des convois H3 (iillions FCFA ET): 3 600 O 1 440 3 600


CWTS MRmELS D'EXPLOITATION ...........................
- Assurances (iilliersFCFAiiT): 7 2 0 0 0 72 000 100 800 172 800


- Lubrifiants (iilliers FCFA ET): 56 911 60 863 96 433 162 039
- Bitretien et réparation (iilliers PCPA Fm): 144 000 144 000 201 600 345 600


TOTAL (hors aiortisseients) (iilliers FCPA ET): 576 326 601 349 912 953 1 544 329


soit à la tonne transportée (FCFA ET / tonne) : 4 117 3 872 4 036 4 252


ou à la tonne kiloiétriaue ~FCFA ET / t-ki) : 4.34 4-08 4-26 4.49




203 203

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Tableau 2.9b' DETAIL Dü CALCüL DES COOTS D'INVESTISSEMENTS ET DES CûUTS


D'EXPLOITATION DES CONVOIS H3 PWR LE TRANSPORT INTERNATIONAL DU HAL1


b'. Fleuve aménagé (en phase définitive de régularisation du Fleuve)
------------------


COIlTS WITAIRES (2è Semestre 1989)
..................................


FCFA hors taxes
---------------


Prix d'une barge automotrice
Prix d'une barge simple


Prix d'un convoi H3 (1 automotrice t 2 siiples) 720 000 000


Prix d'un litre de gas-oil
Prix d'un litre de lubrifiants


Coût annuel d'un équipage (charges coiprises) 11 550 000


dont 1 capitaine
1 mécanicien
5 iatelots


Assurances d'un convoi H3 par an
(2% de la valeur du matériel)


HEOTEESES D'EXPLOITATION .........................
Volume de trafic à réaliser (tonnes/an)
Distance de transport fluvial (ka)
Parc total de convois W3 (unités)
Temps travaillé par an par équipage (jours/an)
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) :
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) :
Consouation de qas-oil ( litreslan)
Consouation de lubrifiants (litres/an)
Coût d'entretien et réparation par an (valeur matériel):


COüTS D'IWVESTISSEI[EWTS


Achat des convois H3 (millions FCFA ET): 2 880 720 1 440 2 880


CWTS ANWOELS D'EXPiûITATION ..........................
- Assurance~ (milliers FCPA ET): 57 600 72 000 100 800 158 400
- Esuipage (milliers PCPA ET): 62 370 66 990 105 105 175 560
- Carburant (milliers KPA ET): 172 867 185 672 291 313 486 588
- Lubrifiants (milliers PCPA BT) : 43 042 46 230 72 533 121 154
- Entretien et réparation (milliers PCPA ET): 115 200 144 000 201 600 316 800
WTAL (hors aiortisseients ) (milliers PCPA ET): 451 078 514 892 771 351 1 258 502


soit A la tonne transport& (PCPA ET / tonne) : 3 222 3 315 3 410 3 465


ou à la tonne kilométrique (PCPA ET / t-ka) : 3.40 3.50 3.60 3.66




204 204

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I
Annexe A.1, Partie 2:


Détails du mode de calcul des coûts d'investissement et d'exploitation des


I
convois fluviaux pour le transport régional Rive Droite I
Cette sous-partie comprend les tableaux suivants (tableaux 2.10a à 2.15b1):


Caractéristiques d'exploitation d'un convoi V12 de marchandises diverses entre


1
Boghé et Kaédi selon les conditions de navigation du fleuve:


. Tableau 2.10a : fleuve à l'état naturel,
I


. Tableau 2.10b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


. Tableau 2.10b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation. I
Caractéristiques d'exploitation d'un convoi V12 de marchandises diverses entre 1
Boghé et Rosso selon les conditions de navigation du fleuve:


. Tableau 2.11a : fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.11b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,
, Tableau 2.11b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation.


I


Détail du calcul de la durée de rotation d'un convoi V12 et des besoins en
nombre de convois V12 pour le transport régional Rive Droite:


I
. Tableau 2.12a : fleuve à l'état naturel,
. Tableau 2.12b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


1
. Tableau 2.12b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation. I
Détail du calcul des coûts d'investissement et des coûts fixes d'exploitation
des convois V12 pour le transport régional Rive Droite:


. Tableau 2.13a : fleuve à l'état naturel,
I


. Tableau 2.13b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


. Tableau 2.13b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation. 1
Détail du calcul des coûts variables d'exploitation des convois V12 pour le
transport régional Rive Droite:


I
. Tableau 2.14a : fleuve à l'état naturel,
. Tableau 2.14b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,
. Tableau 2.14b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation.


1


Récapitulation des coûts d'investissement et des coûts d'exploitation des
I


convois V12 pour le transport régional Rive Droite:


. Tableau 2.15a : fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.15b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,
I


. Tableau 2.15b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation. I
I




205 205

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206 206

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Tableau 2. lob


Source: ( 1) Groupement Hanantali , Rapport final
(2) DE, iission A.19 et estiiations du Consultant




207 207

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Tableau 2. lobt


Janvier
Février
nus
Avril
Hai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Déceibre


CARACTERISTIQOES D'EXPUiITATION D'mi ONVOI VI2 DANS LES


CONDITIONS DE NAVIGATION DO FLEUVE AHENAGE W T R E KNDI ET BOGIE


(en phase définitive de régularisation du Fleuve)


Durée de navigation Consommation (2) de
Houillage Tirant d'eau Chargement (heures) (2) carburant (litres)
minimal (ci) (ci) (tomes) ------------------- ----------------me--


(1) descente montée descente montée
en charge en charge en charge en charge


Moyenne par convoi V12 640 12.67 17.67 795 1 590


Nombre de rotations par an pour réaliser le trafic :


(5 900 t 1 900) tonnes / 640 = 12.2


soit, par arrondi à l'unit6 supérieure, 13 rotations par an


10 200 tonnes / 640 = 15.9


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 16 rotations par an


13 400 tonnes / 640 = 20.9


soit, par arrondi A l'unité supérieure, 21 rotations par an


12 000 t o m / 640 = 18.8


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 19 rotations par an


Source: (1) Groupement Hanantali, Rapport final
(2) LDE, mission A.19 et estiiations du Consultant




208 208

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Tableau 2.11a CARACTERISTIQUES D'EXPiûITATION D'UN CONVOI V12 DANS LES CONDITIONS


DE NAVIGATION DU PLEWE A L'ETAT NATUREL ENTRE BOGHE ET ROSSO


Source: ( 1) Groupement iianantali , Rapport f ina l
(2 ) LDE, u s s i o n A.19 et estimations du Consultant




209 209

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Tableau 2.11b


Mois


Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Ju in
J u i l l e t
Août
Septembre
Octobre
Hovembre
Décembre


CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION D'UN CONVOI V12 DANS LES


COHDITIONS DE NAVIGATION W FLEWE MEHAGE ENTRE WE ET ROW


(en phase t r a n s i t o i r e de régular isat ion du Fleuve)


hirée de navigation Consouation ( 2 ) de
nouillaqe Tirant d'eau Chargeient ( h e u r e ) ( 2 ) carburant ( l i t r e s )


i i n i i a l (cm) (a) (tonnes) ------------------- -------------------
(1) descente iontée descente iontée


en charge en charge en charge en charge


noyenne par convoi ~ 1 2 560 19.7 27.2 1 235 2 445


Nombre de rotat ions par an pour r é a l i s e r l e t r a f i c :


(1 900 + 1 6 0 0 ) tonnes / 560 = 6.3


s o i t , par arrondi à l ' un i té supérieure, 7 rotat ions par an


(10 200 + 2 400) tonnes / 560 = 22.5


s o i t , par arrondi à l 'uni té supérieure, 23 rotat ions par an


(13 400 + 3 200) tonnes / 560 = 29.6
s o i t , par ar ro id i à l ' un i té supérieure, 30 rotat ions par an


(12 000 + 9 600) tonnes / 560 = 38.6


s o i t , par arrondi à l ' un i té supérieure, 39 rotat ions par an


-----------------
Source: (1) Groupement Hanantalit Rapport f i n a l


( 2 ) LDE, r i s s ion A.19 e t e s t i m t i o n s du Consultant




210 210

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Hois


Source: (1) Groupement Hanantali, Rapport f inal
( 2 ) LDE, mission A.19 e t esti iat ions du Consultant




211 211

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Tableau 2.12a DETAIL DU CALCUL DE LA DüREE D'UNE ROTATION D'(RI CONVOI V12 ET


DES BESOINS W NOHBRE DE COHVOIS V12 PWR LE TRANSPORT FLWIAL RIVE DROITE


a. Fleuve à l'état naturel
..........................


Nature des opérations


Relation : Kaédi-Boghé Relation : Boghé-Rosso
(160 ki) (250 ki)


Durée i a x i i u des opérations Durée i ax i iu des opérations
( heures ) (heures )


ïioyennes e t Moyennes et
Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux


(1) (2) (1) (2)


descente en charge 13.00 11.50 20.50 17.50
montée en charge 18.00 16.50 28.00 25.00
charqeientldécharqeient à Kaédi ( 500 t/ j) 33.60 12.00
chargeientJdécharqeient à Boghé (500 t/ j ) 33.60 12.00 33.60 9.02
charqeient/décharpent à Rosso (500 t / j ) 33.60 9.02
attentes portuaires (3) 26.88 9.60 26.88 7.22
arrêt pour changement d'équipage 8.00 8.00 8.00 8.00


Total 133.08 69.60 150.58 75.77


..........................................................................................................
Durée des opérations en jours 5.5 2.9 6.3 3.2
Provisions pour aléas divers 1 .O 1.1 0.7 O. 8


Durée d'une rotation d'un convoi V12 6.5 j 4 .O 7.0 j 4 .O


Rotations réalisables par an par convoi 21416.5 + 6214 = 48.4 30617 + 5914 = 58.5


soit, par arrondi à l'unité inférieure, 48 rotations par an 58 rotations par an ...........................................................................................................
1995 2005 2020 2035 1995 2005 2020 2035


Nombre de rotations à réaliser par an 17 22 28 25 7 24 3 2 4 1


Besoins en convois V12 opérationnels 0.4 0.5 0.6 0.5 0.1 0.4 0.6 0.7


Rotation : Kaédi-Boghé-Rosso .............................
Besoins en convois V12 opérationnels


soit , par arrondi A l'unité supérieure, 1 1 2 2


Provisions pour réserve, entretien e t
réparation (20% du parc opérationnel)


TOTAL DES BESOINS EN COWVOIS V12 1 2 2 2


.......................
(1) Hautes eaux : Kaédi-Boghé : août a novembre; Boghé-Rosso : août, septembre e t octobre
(2) ibyennes eaux: Kaédi-BOgM : avril, i a i e t juillet; Boghé- osso : iars à juillet, novembre e t déceibre


Basses eaux : Kaédi-BqM : janvier a iars, juin e t déceibre; Boghe-Rosso : janvier e t février
(3) attentes portuaires pour le charqeient e t l e déchargement : 40% du temps de service


pour le chargeient e t l e décharqement




212 212

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Tableau 2.12b DETAIL DO CALCUL DE LA DWEE D'UNE ROTATION D1üN coHvOI VI2 ET


DES BESOINS EN W R E DE CONVOIS V12 K)üR LE TRANSPORT FLUVIAL RIVE DROITE
B


b. Fleuve aiénaqé (Fleuve en phase transitoire
----------------- de régularisation) Relation : Kaédi-Boqhé Relation : Boqhé-Rosso


I
(160
)a) (250 ki)


nirée iaxiiui des opérations Durée iaxiiui des opérations
(heures) (heures)


I
Nature des opérations iioyennes et Moyennes et


Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux
(1) (2) (1) (2)


B
descente en charge 13.00 12.00 20.50 18.50 1
iontée en charge 18.00 17.00 28.00 26.00
charqeientldéchargeient
à Kaédi (500 t/ j) 33.60 17.76
charqeientldécharqeient
à Boqhé (500 t/ j) 33.60 17.76 33.60 17.76
charqeientldéchargeient
à Rosso (500 t/ j) 33.60 17.76
attentes portuaires (3) 26.88 14.21 26.88 14.21
arrêt pour chanqeient d'équipage 8.00 8.00 8.00


Total 133.08 86.73 150.58 8.00 1 102 23
...........................................................................................................
Durée des opérations en jours 5.5 3.6 6.3 4.3
Provisions pour aléas divers 1.0 0.9 0.7 0.7


I
Durée d'une rotation d'un convoi V12 6.5 j 4.5 7.0 j 5.0


Rotations réalisables par an par convoi 15316.5 + 21214.5 = 70.6 27617 + 8915 = 57.2


I
soit, par arrondi
à l'unité inférieure, 70 rotations par an 57 rotations par an
...........................................................................................................


B
1995 2005 2020 2035 1995 2005 2020 2035


Nombre de rotations à réaliser par an 16 21 28 25 7 23 30 39
B


Besoins en convois V12 opérationnels 0.2 0.3 0.4 0.4 0.1 0.4 0.5 0.7
........................................................................................................... I
Rotation
: Kaédi-Boqh4-Rosso 1995 2005 2020 2035
............................
Besoins en convois V12 opérationnels 0.4 0.7 0.9 1.1


I
soit, par arrondi
à l'unité supérieure, 1 1 1 2


Provisions pour réserve, entretien et O O 1 O


B
réparation (20% du parc opérationnel)


TOTAL DES BESOINS En CûliVOIS V12 1 1 2 2


B
.......................
(1 ) Hautes eaux : Kaédi-Boqhé:aoÛt A novembre; Boghé-Rosso:aoÛt , septembre et octobre


I
(2) Hoyennes eaux: Kaédi-Boqhe:avril, iai et juillet; Boqhé-Rosso:iars A iai, juillet, novembre et décembre


Basses eaux : ~aédi-Boghé: janvier à iars, juin et décembre; Ba@-Rosso: janvier, fevrier et juin
(3) attentes portuaires pour le chargeient et le déchargeient
: 40% du teips & service


pour le chargeient et le déchargeient


I
B




213 213

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Tableau 2. 12bt DETAIL DU CALCUL DE LA DURER D'[RIE ROTATION DtüN CONVOI VI2 ET


DES BESOINS EN W R E DE CONVOIS V12 FWR LE TIUNSPORT FLWIAL RIVE DROITE


bl. Fleuve aménagé (Fleuve en phase définitive
------------------ de régularisation) Relation : Kaédi-Boghé Relation : Boghé-Rosso


(160 la) (250 la)
Durée maximum des opérations Durée maximm des opérations


(heures ) ( heures )
Nature des opérations Moyennes et Moyennes et


Hautes eaux Basses eaux Hautes eaux Basses eaux
[ 1) (2) (1) (2 )


descente en charge 13 .00 12.50 20.50 20.00
montée en charge 18.00 17.50 28.00 27.50
charqement/déchargeient à. ~aédi (500 t/j ) 33.60 29.28
chargement/déchargeient à Boghé (500 t/ j ) 33.60 29.28 33.60 29.28
chargement/déchargeient A Rosso (500 t/ j ) 33.60 29.28
attentes portuaires (3) 26.88 23.42 26.88 23.42
arrêt pur changement d'équipage 8.00 8 .OO 8.00 8.00


Total 133.08 119.98 150.58 137.48


...........................................................................................................
Durée des opérations en jours 5.5 5.0 6.3 5.7
Provisions pour aléas divers 1.0 1.0 0.7 0.8


Durée d'une rotation d'un convoi V12 6.5 j 6.0 7.0 j 6.5


Rotations réalisables par an par convoi 12216.5 + 24316 = 59.3 15317 + 21216.5 = 54.5


soit, par arrondi A l'unité inférieure, 59 rotations par an 54 rotations par an ...........................................................................................................
1995 2005 2020 2035 1995 2005 2020 2035


Noibre de rotations à réaliser par an 13 16 21 19 6 20 26 3 4


Besoins en convois V12 opérationnels 0.2 0.3 0.4 0.3 0.1 0.4 0.5 0.6 ...........................................................................................................


Rotation : Kaédi-Boghé-Rosso


Besoins en convois V12 opérationnels


soit, par arrondi A l'unité supkieure, 1 1 1 1


Provisions pur réserve, entretien et
réparation (20% du parc opérationnel)


TOTAL DES BWIlIS Eii CONVOIS V12 1 1 2 2


......................
(1) Hautes eaux : Kaédi-Boghé: août à novembre; Boghé-Rosso: août, septeibre et octobre
(2) Hoyennes eaux: Kaédi-Boghé:avril, mai et juillet; Boghé-Rosso:mars à mai, juillet, noveibre et déceibre


Basses eaux : Kaédi-Boghé: janvier à mars, juin et dhabre; Boghé-Rosso: janvier, février et juin
(3) attentes portuaires pur le chargement et le déchargement : 40% du temps de service


pour le chargernt et le déchargement




214 214

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1 Tableau 2.13a DETAIL DO CALCUL DES CûUTS DIINVESTISSOIENTS ET DES CûiJTS FIXES


a. Fleuve à l'état naturel
..........................


COIJTS üNITAIRES (2è Seiestre 1989)


Prix d'une barge automotrice
Prix d'une barge siiple
Prix d'un convoi Y12 (1 autoiotrice + 1 siiple)


Assurances d'un convoi V12 par an
(2% de la valeur du iatériel)


- -~ I
FCFA hors taxes


EWOTHESEÇ D'EXPMITATION 1995 2005 2020 2035
.........................
ROTATION Kaédi-Boqhé-Rosso


l Parc total de convois V12 (unités) 1 2 2 2 4 % 4% 4 % 4 % Coût d'entretien et réparation par an (valeur iatériel):
I RELATION Kaédi-Boghé (160 h)


I Voluie de trafic à réaliser (tonnes/an) 8 700 13 900 20 600 16 800 Durée ioyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6 6 Noibre de rotations à faire par an (rotations/an) : 17 22 28 25
RELATION Boghé-Rosso (250 h)


Voluie de trafic à réaliser (tonnes/an) 4 400 20 000 29 800 33 500 D
I Durée ioyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 7 7 7 7 Noibre de rotations à faire par an (rotations/an) : 7 2 4 32 4 1


Achat des convois Y12 (iillions FCFA ET): 370 370 O O


CûUi'S FIXES ANHüEiS D'EXPLOITATION


RELATION Kaédi-Boghé


- Assurances (iilliers PCFA HT): 4 999 6 512 6 343 5 080
- Entretien et réparation (milliers FCFA HT): 9 997 13 024 12 686 10 160


TOTAL (hors aiortisseients ) (iilliers FCFA HT): 14 996 19 536 19 029 15 240


RELATION Boghé-Rosso


- Assurances (iilliers FCFA HT): 2 401 8 288 8 457 9 720
- Entretien et réparation (iilliers PCPA HT): 4 803 16 576 16 914 19 440


TOTAL (hors aiortisseients) (iilliers FCFA HT): 7 204 24 864 25 371 29 160


-------------------
( * ) Répartition entre les relations au prorata du noibre de jours de convoi V12 en exploitation par an




215 215

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216 216

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Tableau 2.13b' DETAIL W W L DES COlPTS DtINVESTISSEHENTS ET DES COüTS FIXES


D'EXPLOITATION DES CONVOIS V12 FûüR LE TRANSPORT FLWIlLL RIVE DROITE


br. Fleuve aménagé (en phase définitive de régularisation du Pleuve)
I


CWTS üNITAIRES (2è Semestre 1989)
--------------------a-------------


FCPA hors taxes ---------------


HYFWEESES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020 2035
.........................
ROTATION Kaédi-Boghé-Rosso - 1
Parc total de convois '112 (unités) 1 1 2 2
Coût d'entretien et réparation par an (valeur matériel): 4% 4% 4 % 4% " 1
RELATION Kaédi-Boghé (160 la)


Volume de trafic à réaliser ( tonneSIan ) 8 700 13 900 20 600 16 800
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6 6


' I
Noibre de rotations à faire par an (rotationslan) : 13 16 21 19


I
RELATION Boqhé-Rosso (250 la)


Volume de trafic à réaliser ( tonnes/an) 4 400 20 O00 29 800 33 500
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 7 7 7 7


1
Noibre de rotations à faire par an (rotationslan) : 6 20 26 34


m s D'IHVESTISSEWWTS ....................... I
Achat des convois V12 (ùllions FCFA ET): 370 O 370 O


m PIXKS ANNUELS D'EXPLOITATION ( * ) .................................. I
RELATION Kaédi-Boghé


. . - Assurances (milliers -_, . - Entretien et réparation (milliers FCFA ET): 9 620 6 020 12 109 9 586
I


TOTAL (hors amortissements) (milliers PCPA ET): 14 430 9 031 18 164 14 380


RELATION Boghé-Rosso 1
- Assurances (milliers PCPA ET): 2 590 4 390 8 745 10 007
- Entretien et réparation (ùlliers FCPA ET): 5 180 8 780 17 491 20 014 1
TûTAL (hors amortissements) (milliers PCPA ET): 7 770 13 169 26 236 30 020


me------------------


(* ) Répartition entre les relations au prorata du noibre de iours de convoi V12 en exoloitation Dar an




217 217

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Tableau 2.14a DETAIL W C1uICT)L DES COOTS VARIABLES D'EXPLOITATION


DES CONVOIS V12 PO[lR LE TRANSPORT FLUVIAL RIVE DROITE


a. Fleuve à l'état naturel
.........................


COUTS üNITAIRES (2è Semestre 1989) ..................................
Prix d'un litre de gas-oil
Prix d'un litre de lubrifiants


Coût annuel d'un équipage (charges comprises)


dont 1 capitaine
1 mécanicien
3 matelots


HYWTHESES D'EXPLOITATION


FCFA hors taxes ---------------
148
737


Teips travaillé par an par équipaqe (jours/an)


RELATION Kaédi-Boghé (160 ki)


Volune de trafic à réaliser (tonnes/an)
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) :
Nombre de rotations a faire par an (rotations/an) :
Consommation de gas-oil ( litres/an)
Consommation de lubrifiants (litres/an)


RELATION Boghé-Rosso (250 h)


Volune de trafic à réaliser ( tonnes/an )
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) :
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) :
Consommation de qas-oil ( litreslan)
Consouation de lubrifiants (litres/an)


COUTS VARIABLES AHHüELS D'EXPLOITATION ......................................
RELATION Kaédi-BO@~


- Equipage - Carburant
- Lubrifiants


(milliers FCFA ET):
(milliers FCFA ET):
(milliers FCFA HT):


TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET):


RELATION üoqbé-Rosso


- Equipage - Carburant
- Lubrifiants


(milliers FCFA ET):
(milliers FCFA ET):
(milliers ETFA ET):


TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET):




218 218

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B
I


Tableau 2.14b DETAIL W CALCDL DES COüTS VARIULES D'EXPLOITATION


DES CONVOIS V12 FûüR LE TRANSPORT PLWIAL RIVE DROITE
1


b. Pleuve aménagé (en phase transitoire de régularisation du Pleuve)
I


COüTS UNITAIRES (2è Seiestre 1989) PCPA hors taxes
.................................. ---------------


1
Prix d'un litre de gas-oil 148
Prix d'un litre de lubrifiants 737 8
Coût annuel d'un équipage (charges comprises) 9 630 O00


dont 1 capitaine 3 750 O00
1
mécanicien 3 000 000


I
3
matelots 2 880 O00 B


HYWTHESES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020 2035 .........................
Temps travaillé par an par équipage (jours/an) 200 200 200 200


I
RELATION Kaédi-Boghé (160 la)


Voluie de trafic à réaliser ( tonneslan) 8 700 13 900 20 600 16 800


I
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6 6
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 16 21 28 25
Consouation de gas-oil (litreslan) : 37 456 49 161 65 548 58 525


I
Consouation de lubrifiants ( litreslan) 1 873 2 458 3 277 2 926


RELATION Boghé-ROSO (250 ki)
I


Voluie de trafic à réaliser (tonneslan) 4 400 20 O00 29 800 33 500
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 7 7 7 7
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 7 23 30 39


I
Consouation & qas-oil ( litres/an) : 25 760 84 640 110 400 143 520
Consommation de lubrifiants (litres/an) 1 288 4 232 5 520 7 176


CûüTS VARIABLES ANNüELS D'EXPLOITATION


1
.....................................
RUTION Kaédi-Boghé 1
- EQui~age (milliers PCFA ET): 4 622 6 067 8 089 7 223 - Carburant (milliers FCFA ET): 5 543 7 276 9 701 8 662
- Lubrifiants (milliers FCFA BT): 1 380 1 812 2 415 2 157


I
TOTAL (hors aiortisseients) (milliers FCFA ET): 11 546 15 154 20 206 18 041


RELATION Boghé-Rosso


i
- Quba9e (milliers FCFA ET): 2 359 7 752 10 112 13 145 - Carburant (milliers FCFA ET): 3 812 12 527 16 339 21 241


I
- Lubrifiants (ulliers PCFA ET): 949 3 119 4 068 5 289


TOTAL (hors mrtisseients) (milliers PCPA ET): 7 121 23 398 30 519 39 675
I
I




219 219

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Tableau 2 .14bt DETAIL DU CALCOL DES COUTS VARIABLES D'EXPLOITATION


DES CONVOIS V12 FtMJR LE TRMSPORT FLWIAL RIVE DROITE


b'. Fleuve aménaqé (en phase définitive de régularisation du Pleuve) ------------------


CWTS [RIITAIRES (2è Semestre 1989) ..................................
Prix d'un litre de gas-oil
Prix d'un litre de lubrifiants


FCFA hors taxes ---------------
148
737


Coût annuel d'un équipage (charges comprises) 9 630 000


dont 1 capitaine
1 mécanicien
3 matelots


HYPOTHESES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020


Temps travaillé par an par équipage (jours/an) 200 200 200


RELATION Kaédi-Boghé (160 km)


Voluie & trafic à réaliser (tonnes/an) 8 700 13 900 20 600
Durée
moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 13 16 21
Consouation de gas-oil (litres/an) : 31005 38 160 50 085
Consouation de lubrifiants (litres/an) 1 550 1 908 2 504


RELATION Boghé-Rosso (250 km)


Voluie de trafic à réaliser (tonnes/an) 4 400 20 000 29 800
Durée
moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 7 7 7
Nombre de rotations A faire par an (rotations/an) : 6 20 26
Consouation de gas-oil (litreslan) : 22 578 75 260 97 838
Consouation de lubrifiants ( litratan) 1 129 3 763 4 892


CWi'S VARIABLES UIWUELS D'EXPLOITATION


RELATION Kaédi-Boqbé


- Equipage - Carburant
- Lubrifiants


(ulliers FCFA ET): 3 756 4 622 6 067
(milliers FCFA ET): 4 589 5 648 7 413
(milliers FCFA g): 1 143 1 406 1 846


MTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET): 9 487 11 676 15 325


RELATION Boghé-Rosso


- EquiPaqe - Carburant
- Lubrifiants


(milliers FCPA ET): 2 022 6 741 8 763
(milliers PCFA ET): 3 342 11 138 14 480
(milliers FCFA ET): 832 2 773 3 605


MTAL (hors aiortissements) (milliers FCFA ET): 6 196 20 653 26 849




220 220

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Tableau 2.15a




221 221

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Tableau 2.15b RECAPITOLATION DES COUTS D'INVESTISSEHENTS ET DES CWTS


D'EXPLOITATIOW DES CONVOIS V12 POUR LE TRANSPORT PLWIAL RIVE DROITE


b. Pleuve aménagé (en phase transitoire de réqularisation du Fleuve)
..----------------


DONNEES D'EXPLOITATION
......................


ROTATION Kaédi-Bogbé-Rosso


Nombre total de convois V12 1 1 2 2


Voluie de trafic à réaliser


Kaédi-Boghé (160 lo) : - en tonnes / an 8 700 13 900 20 600 16 800
- en milliers t-km / an 1 392 2 224 3 296 2 688


Boghé-Rosso (250 b) : - en tonnes / an 4 400 20 000 29 800 33 500
- en milliers t-km / an 1 100 5000 7 450 8 375


Achat des convois V12 : - nombre 1
- montant (millions PCPA HT) : 370


CWTS AHHUELS D'EXPLOITATION
............................


RELATION Kaédi-Ekqhé


Coûts fixes
Coûts variables


(milliers PCFA ET) : 1 4 698 9 746 19 733 15 745
(iilliers FCFA HT) : 11 546 15 154 20 206 18 041


TOTAL ((hors aiortissements) (milliers FCFA HT) : 26 244 24 901 39 939 33 786


soit à la tonne transportée (FCFA BT / tome) : 3 017 1 791 1 939 2 O11


ou à la tonne kilométrique (PCFA ET / t-ka) : 18.85 11.20 12.12 12.57


RELATION Boghé-R~s~o


Coûts fixes
Coûts variables


(milliers FCFA ET) : 7 502 12 454 24 667 28 655
(milliers PCFA HT) : 7 121 23 398 30 519 39 675


TOTAL (hors aiortisseients) (milliers FCFA ET) : 1 4 623 35 852 55 186 68 330


soit à la tonne transportée (PCFh HT / tome) : 3 323 1 793 1 852 2 040


ou à la tonne kiloiétrique (PCFA HT / t-ka) : 13.29 7.17 7.41 8.16




222 222

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Tableau 2.15bf




223 223

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Annexe A.l, Partie 2:


Détails du mode de calcul des coûts d'investissement et d'exploitation des
convois fluviaux pour le transport régional Rive Gauche


Cette sous-partie comprend les tableaux suivants (tableaux 2.16 à 2.21b1):


Caractéristiques d'exploitation d'un convoi V13 de marchandises diverses entre
Podor et Saint-Louis:


Tableau 2.16 : (mêmes conditions de navigabilité pour le fleuve à l'état
naturel et pour le fleuve aménagé),


Caractéristiques d'exploitation d'un convoi V12 de marchandises diverses entre
Matam et Podor selon les conditions de navigation du fleuve:


. Tableau 2.17a : fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.17b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


. Tableau 2.17b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation.


Détail du calcul de la durée de rotation d'un convoi V13 et des besoins en
nombre de convois V13 pour le transport régional Rive Gauche:


. Tableau 2.18a : fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.18b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


. Tableau 2.18b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation.


Détail du calcul des coûts d'investissement et des coûts fixes d'exploitation
des convois V12/V13 pour le transport régional Rive Gauche:


. Tableau 2.19a : fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.19b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


. Tableau 2.19b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation.


Détail du calcul des coûts variables d'exploitation des convois V12/V13 pour le
transport régional Rive Gauche:


. Tableau 2.20a : fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.20b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


. Tableau 2.20b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation.


Récapitulation des coûts d'investissement et des coûts d'exploitation des
convois V12/V13 pour le transport régional Rive Gauche:


. Tableau 2.21a : fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.21b : fleuve aménagé en phase transitoire de régularisation,


. Tableau 2.21b1: fleuve aménagé en phase définitive de régularisation.




224 224

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Source : ( 1) Groupeient Hanantali , Rapport final
(2) NE, iission A.19 et estiiations du Consultant




225 225

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Tableau 2.17a CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION D'[RI CONVOI V12 DANS LE CONDITIONS


DE NAVIGATION Dü FLEWE A LtETAT NATOREL ENTRE HATM ET FONR


Mois


Durée de navigation Consommation (2) de
Houillage Tirant d'eau Chargement (heures) (2) carburant (litres)
minimal (cm) (cm) (tonnes) ------------------- ....................


(1) descente montée descente montée
en charge en charge en charge en charge


Janvier
Février
Mars
Avr i 1
Ha i
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre


Moyenne par convoi V12 479 29.06 39.06 1 827 3 515


Nombre de rotations par an pour réaliser le trafic :


1995 5 800 tonnes / 479 = 12.1


soit, par arrondi h l'unité supérieure, 13 rotations par an


2005 57 000 tonnes / 479 = 118.9


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 119 rotations par an


2020 59 300 tonnes / 479 = 123.7


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 124 rotations par an


2035 37 900 tonnes / 479 = 79.0


soit, par arrondi à l'unité supérieure, 79 rotations par an


Source: (1) Groupement Manantali, Rapport final
(2) LDE, mission A.19 et estimations du Consultant




226 226

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Source: (1) Groupement Hanantali, Rapport final
( 2 ) LDE, iission A.19 e t estimations du Consultant




227 227

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Tableau 2. 17b1 CARACTERISTIQUES D'EXPLOITATION DIW CONVOI V12 DANS LES CONDITIONS


DE NAVIGATION W FLEUVE A L'ETAT NATüREL ENTRE MTAH ET POMR


(en phase définit ive de régularisation du Pleuve)


Wois


Durée de navigation Consouation ( 2 ) de
~ou i l l age Tirant d'eau Chargement (heures) ( 2 ) carburant ( l i t r e s )


minimal (ci) (a) (tonnes) ------------------- ....................
(1) descente montée descente montée


en charge en charge en charge en charge


Janvier
Février
Mars
Avril
ilai
Juin
J u i l l e t
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre


Woyenne par convoi V12 640 30.33 40.33 1 908 3 630


Hombre de rotations par an pour réa l i ser l e t r a f i c :


5 800 tonnes / 640 = 9.1


s o i t , par arrondi à l 'unité supérieure, 10 rotations par an


57 000 tonnes / 640 = 89.1


so i t , par arrondi à l 'unité supérieure, 90 rotations par an


59 300 tonnes / 640 = 92.7


so i t , par arrondi à l 'un i té supérieure, 93 rotations par an


37 900 tonnes / 640 = 59.2


so i t , par arrondi à l 'unit6 supérieure, 60 rotations par an


Source: ( 1) Groupeient Hanantali , Rapport f i na l
( 2 ) LDE, mission A.19 e t e s t i ~ t i o n s du Consultant




228 228

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229 229

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Tableau 2.18b DETAIL Dû CALCüL DES WREES DE ROTATION DIIRI CONVOI V13 ET DES


BESOINS W NOIW!E DE CONVOIS V13 iWR LE TRANSPORT PLOVIAL RIVE GAUCHE


Nature des opérations Moyennes et avec desserte relation
Hautes eaux Basses eaux de Matai en V12 directe


(1 (21 . .
descente en charge 31.00 28: 00 22.00 22.00
iontée en charge 41.00 38.00 29.00 29.00 1


I ..........................................................................................................
Durée des opérations en jours 10.2 7.4
Provisions pour aléas divers 0.8 1.1


I
Durée d'une rotation d'un convoi V13 en nombre de jours 11.0 8.5


Nombre de rotations réalisables par an par convoi V13 33.18 42.9


soit, par arrondi à l'unité inférieure, 33 42


Nombre de rotations à réaliser par an 12 116 120 77 30 50 79 137


Besoins en convois opérationnels V13 0.4 3.5 3.6 2.3 0.7 1.2 1.9 3.3 ...........................................................................................................


Rive Gauche avec et sans desserte de Matai 1995 2005 2020 2035 ......................................... 1 I Besoins totaux en convois V13 opérationnels 1.1 4.7 5.5 5.6
soit, par arrondi à l'unité supérieure, 2 5 6 6


Provisions pour réserve, entretien et
réparation (20% du parc opérationnel)


TOTAL DES BESOINS B COWVOIS V13 2 6 7 7


(1) Hautes eaux : Watai-Podor : août à novembre
(2) Moyennes eaux: Matai-Podor : avril, mai et juillet


Basses eaux : Matai-Podor : janvier à mars. iuin et décembre




230 230

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231 231

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Tableau 2.19a DETAIL DU CALCüL DES COWS D'INVESTISSEMENTS ET DES COüTS FIXES


D'EXPLOITATION DES CONVOIS V12/V13 PûüR LE TRANSPORT FLüVIAL RIVE GAUCHE


a. Fleuve à l'état naturel ..........................


CûüTS üNITAIRES (2e Semestre 1989) FCFA hors taxes
.................................. ---------------
Prix d'une barge automotrice 250 O00 O00
Prix d'une barge simple 120 000 O00
Prix d'un convoi V13 (1 automotrice t 2 simples) 490 000 000


HYPOTHESES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020 2035


Parc total de convois V13 (unités) 2 6 7 7
Assurances d'un convoi par an (valeur matériel) : 2% 2% 2% 2%
Coût d'entretien et réparation par an (valeur matériel): 4% 4 % 4% 4 %


RELATION Matam-Podor (371 km) par convoi V12
Volume de trafic à réaliser (tonnes/an) 8 900 71 400 85 200 63 800
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6 6
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 13 119 124 79


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai (266 la)
Volume de trafic à réaliser ( tonnes/an ) : 18 200 150 470 163 690 106 170
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 11 11 11 11
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 13 119 124 79


RELATION DIRECTE Podor-St Louis (266 km)
Volume de trafic à réaliser (tonnes/an ) : 40 600 59 430 99 O10 181 430
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 9 9 9 9
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 29 47 75 135


CWTS Di INVESTISSEI(EHTS
.......................
Achats de convois V13 (millions FCFA ET): 980 1 960 490 O


CWTS FIXES ANNUELS D'EXPLOITATION ..................................
RELATION Matai-Podor (*)
- Assurances (milliers FCFA ET): 2 964 18 555 19 255 12 176
- Entretien et réparation (milliers FCFA ET): 5 928 37 110 38 510 24 352


TOTAL (hors aiortisseients) (milliers FCFA ET): 8 891 55 666 57 765 36 528


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai ( * )
- Assurances (milliers FCFA ET): 4 232 26 496 27 495 17 387
- Entretien et réparation (milliers FCFA ET) : 8 464 52 991 54 990 34 773
TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET) : 12 696 79 487 82 485 52 160


RELATION DIRECTE Podor-St Louis ( * )
- Assurances (milliers FCFA ET): 12 404 13 749 21 850 39 037
- Entretien et réparation (milliers FCFA ET): 24 808 27 499 43 700 78 074
TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET): 37 212 41 248 65 550 117 112


....................
( * ) Répartition au prorata des jours de convoi en exploitation par an et des investissements en V12 et V13




232 232

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I Tableau 2.19b DETAIL CMXlOL DES COOTS D'INVESTISSWWTS ET DES CûüTS FIXES
1 D'EXPMITATION DES CONVOIS V12/V13 POüR LE TRANSPORT FLUVIAL RIVE GAUCHE


b. Fleuve aménagé (en phase transitoire de régularisation du Pleuve)


FCFA hors taxes


I HYPOTHESES D'EXPMITATION 1995 2005 2020 2035 ......................... Parc total de convois V13 (unités) 2 6 7 7
RELATION Matai-Podor (371 km) par convoi V12
Volume de trafic à réaliser ( tonnes/an ) 8 900 71 400 85 200 63 800
Durée ioyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6 6
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 12 116 120 77


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai (266 )a)
Volume de trafic à réaliser (tonnes/an) : 16 800 146 680 158 410 103 480
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 11 11 11 11
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 12 116 120 77


RELATION DIRECTE Podor-St Louis (266 )a) -
Volume de trafic à réaliser (tonnes/an) : 42 000 63 220 104 290 184 120


9 9 9 Durée ioyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 9
Nombre de rotations a faire par an (rotations/an) : 30 !KI 79 137


Achats de convois V13 (millions FCPA ET): 980 1 960 490 O


COIJTS FIXES AMlüELS D'EXPMITATION
D


................................
RELATION btai-Podor ( * )
- ~ssurances (iilliers FCFA ET): 2 753 18 167 18 728 11 897 œ


--


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai ( * ) .
- Assurances Iiilliers PCPA ET): 3 932 25 941 26 742 16 989


REUTION DIRECTE Podor-St Louis (* )
- Assurances (milliers FCFA WI: 12 915 14 691 23 131 39 714


(*) épar titi on au prorata des jours de convoi en exploitation par an et des investissements en V12 et V13 m




233 233

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Tableau 2.19b1 DETAIL Dü C U ü L DES C(X1TS D'INVESTISSWENTS ET DES CWTS FIXES


D'EXPLOITATION DES CONVOIS V12/V13 KNJR LE TRANSPORT FLWIAL RIVE GAUCHE


b'. Fleuve aménaqé (en phase définitive de régularisation du Fleuve) ------------------


COUTS IJNITAIRES (2e Semestre 1989) FCFA hors taxes .................................. ---------------
Prix d'une barge automotrice 250 000 000
Prix d'une barge simple 120 000 000
Prix d'un convoi V13 (1 automotrice + 2 simples) 490 000 000


-SES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020 2035 .........................
Parc total de convois V U (unités) 2 6 7 7
Assurances d'un convoi par an (valeur matériel) : 2% 2% 2% 2 %
Coût d'entretien et réparation par an (valeur matériel): 4 % 4% 4 % 4 1


RELATION Matai-Podor (371 km) par convoi V12
Voluie de trafic à réaliser (tonnes/an) 8 900 71 400 85 200 63 800
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6 6
Noibre de rotations à faire par an (rotations/an) : 10 90 93 60


RELATION Podor-St Louis avec desserte Hatam (266 ki)
Voluie de trafic à réaliser (tonnes/an) : 14 000 113 800 122 770 80 640
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 11 11 11 11
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 10 90 93 60


RELATION DIRECTE Podor-St Louis (266 ka)
Voluie de trafic à réaliser ( tonnes/an) : 44800 96 100 139 930 206 960
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 9 9 9 9
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 32 76 106 154


CüüTS D'INVESTISSEMENTS
......................
Achats de convois V13 (millions FCFA EiT) : 980 1 960 490


CWTS FIXES ARNüELS D'EXPLOITATION
------a---------------------------


RELATION Matai-Podor (*)
- Assurances (milliers FCFA ET): 2 325 14 655 15 023 9 471
- Entretien et réparation (milliers FCFA EiT): 4 649 29 311 30 046 18 942


TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA HT): 6 974 43 966 45 069 28 412


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai (* )
- Assurances (milliers FCFA HT) : 3 319 20 927 21 452 13 524
- Entretien et réparation (milliers FCFA HT): 6 639 41 853 42 904 27 047


TûTAL (hors amortisseients) (milliers FCFA HT) : 9 958 62 780 64 356 40 571


RELATIOIi DIRECTE Podor-St Louis (*)
- Assurances (milliers PCPA ET): 13 956 23 218 32 125 45 606
- Entretien et réparation (milliers FCFA ET): 27 912 46 436 64 250 91 211


TOTAL (hors amortissements) (milliers PCPA HT): 41 868 69 654 % 375 136 817


....................
( * ) épar titi on au prorata des jours de convoi en exploitation par an et des investissements en V12 et V13




234 234

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DETAIL W CALCüL DES CtIiJT.5 VARIABLES D'EXPLOITATION


DES CONVOIS V12/V13 FüüR LE TRANSPORT FLWIAL RIVE GAUCHE




235 235

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Tableau 2.20b DETAIL W CALCDL DES COOTS VARIABLES D'EXPLOITATION


DES COHVOIS V12/V13 POUR LE TRANSPORT FLWIAL RIVE GAUCHE


b. Fleuve aménagé (en phase transitoire de régularisation du Fleuve) -----------------


COlJTS [MITAIRES (2è Semestre 1989) FCFA hors taxes .................................. ------------mm-
Prix d'un litre de gas-oil 148
Prix d'un litre de lubrifiants 737
Coût annuel d'un équipage (charges comprises) convoi V12: 9 630 000 convoi V13: 11 550 000
dont 1 capitaine 3 750 000 3 750 O00


1 mécanicien 3 000 000 3 000 O00
3 matelots pour V12 et 5 matelots pour V13 2 880 000 4 800 O00


EYRTiESES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020 2035 .........................
Temps travaillé par an par équipage (jours/an) 200 200 200 200


RELATION Matai-Podor (371 ki) par convoi V12
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 6 6 6 6
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 12 116 120 77
Consouation de gas-oil ( litreslan) : 64 236 620 948 642 360 412 181
Consouation de lubrifiants (litres/an) 3 212 31 047 32 118 20 609


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai (266 ki)
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 11 11 11 11
Nombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 12 116 120 77
Consouation de gas-oil (litre~/an) : 47 880 462 840 478 800 307 230
Consouation de lubrifiants (litres/an) 2 394 23 142 23 940 15 362


RELATION DIRECTE Podor-St Louis (266 km)
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rot.ation) : 9 9 9 9
Hombre de rotations à faire par an (rotations/an) : 30 50 79 137
Consouation de gas-oil (litres/an) : 119 700 199 500 315 210 546 630
Consouation de lubrifiants (iitres/an) 5 985 9 975 15 761 27 332


(Dül'S VARIABLES ANHüELS D'BXPIX)ITATION ......................................
RELATION Matai-Podor
- Equipage (milliers FCFA HT) : 3 467 33 512 34 668 22 245 - Carburant (milliers FCFA ET) : 9 507 91 900 95 069 61 003
- Lubrifiants (milliers FCFA HT) : 2 367 22 882 23 671 15 189
TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET) : 15 341 148 295 153 408 98 437


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai
- Eguipage (milliers FCPA ET) : 4 156 40 177 41 562 26 669 - Carburant (milliers FCFA ET) : 7 086 68 500 70 862 45 470 - Lubrifiants (milliers FCFA ET) : 1 764 17 056 17 644 11 321


TOTAL (hors amortisseients) (milliers FCFA ET) : 13 007 125 733 130 068 83 460


RELATION DIRECTE Podor-St Louis
- EQui~age (milliers FCFA ET) : 14 726 24 544 38 779 67 250 - Carburant (milliers PCFA ET) : 17 716 29 526 46 651 80 901
- Lubrifiants (milliers FCFA ET) : 4 411 7 352 11 615 20 143
TûTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET) : 36 853 61 421 97 046 168 294




236 236

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I
Tableau 2. 20bt DETAIL DO CAL€üL DES CûOTS VARIABLES D'EXPLOITATION


DES CONVOIS V12/V13 POUR LE TRANSPORT FLUVIAL RIVE GAUCHE
8


b'. Fleuve aménaqé (en phase définitive de régularisation du Fleuve)
------------------


I
COOTS üNITAIRES (2è Semestre 1989) FCFA hors taxes .................................. ---------------


1
Prix d'un litre de gas-oil 148
Prix d'un litre de lubrifiants 737
Coût annuel d'un équipage (charqes comprises) convoi V12: 9 630 000 convoi V13: 11 550 000
dont 1 capitaine 3 750 000 3 750 O00


1
1 mécanicien 3000000 3 O00 O00
3 matelots pour V12 et 5 matelots pour V13 2 880 O00 4 800 O00 i


HYFOTHESES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020 2035
-------------------------
Temps travaille par an par équipaqe (jours/an) 200 200 200 200


8
RELATION Hatam-Podor (371 km) par convoi V12
Durée moyenne d'une rotation (jou.s/rotation) : 6 6 6 6
Noibre de rotations à faire par an (rotations/an) : 10 90 93 60


I
Consouation de gas-oil (litres/an) : 55 380 498 420 515 034 332 280
Consouation de lubrifiants (litres/an) 2 769 24 921 25 752 16 614 1
RELATION Podor-St Louis avec desserte natam (266 h)
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 11 11 11 11
Noibre de rotations à faire par an (rotations/an) : 10 90 93 60
Consouation de gas-oil (litreslan) : 39 900 359 100 371 070 239 400


I
Consouation de lubrifiants (litres/an) 1 995 17 955 18 554 11 970


RELATION DIRECTE Podor-St Louis (266 km)


I
Durée moyenne d'une rotation ( jours/rotation) : 9 9 9 9
Noibre de rotations à faire par an (rotations/an) : 32 76 106 154
Consouation de gas-oil ( litres/an) : 127 680 303 240 422 940 614 460


I
Consouation de lubrifiants (litres/an) 6 384 15 162 21 147 30 723


m S VARIABLES ANWWLS D'EXPiûITATIûN
---------------------------me--------


9
RELATION Matai-Podor
- Equipage (milliers FCFA ET) : 2 889 26 001 26 868 17 334
- carburant (milliers FCPA ET) : 8 196 73 766 76 225 49 177


I
- Lubrifiants (milliers FCFA ET) : 2 041 18 367 18 979 12 245


TOTAL (hors mrtisseients) (milliers FCPA ET) : 13 126 118 134 122 072 78 756


RELATION Podor-St Louis avec desserte Matai


I
- quip page (milliers PCFA ET) : 3 464 31 172 32 211 20 781 - Carburant (milliers PCPA ET) : 5 905 53 147 54 918 35 431
- Lubrifiants (milliers FCFA ET) : 1 470 13 233 13 674 8 822


1
TOTAL
(hors mrtisseients) (milliers FCFh ET) : 10 839 97 551 100 803 65 034


RELATION DIRECTE Podor-St Louis
I


- ~ n u i p a ~ (milliers FCPA ET) : 15 708 37 307 52 033 75 595 - Carburant (milliers FCPA ET) : 18 897 44 880 62 595 90 940
- Lubrifiants (milliers FCA ET) : 4 705 11 174 15 585 22 643


TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET) : 39 310 93 360 130 213 189 178


I
1




237 237

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Tableau 2.21a RECAPITULATION DES COUTS D'INVESTISSWENTS ET DES COUTS


D'EXPLOITATION DES CONVOIS V12/V13 FOüR LE TRANSPORT FLUVIAL RIVE GAUCHE


a. Fleuve à l'état naturel


DONNEES D'EXPLOITATION
......................
RIVE GAUCHE avec et sans desserte de Matai


Nombre total de convois V13 2 6 7


Volume de trafic à réaliser


Matai-Podor par V12 : - en tonnes / an 8 900 71 400 85 200
(371
)a) - en milliers t-km / an : 3 302 26 489 31 609


Podor-St Louis (266 la) : - en tonnes / an : 18 200 150 470 163 690
(avec desserte Matai) - en milliers t-km / an : 4 841 40 025 43 542
Podor-St Louis (266 la) : - en tonnes / an : 40 600 59 430 99 O10
(desserte directe) - en milliers t-ki / an : 10 800 15 808 26 337


Achat des convois V13 : - noibre 2
- montant (millions PCFA ET) : 980


COUTS AHNüEL.5 D'EXPLOITATION ............................
RELATION Hatam-Podor par convoi V12


Coûts fixes
Coûts variables
TOTAL (hors amortissements)


(milliers FCFA ET): 8 891 55 666 57 765
(milliers FCFA ET): 16 593 151 888 158 270
(milliers FCFA ET): 25 484 207 554 216 035


soit à la tonne transportée (FCFA ET / tome) : 2 863 2 907 2 536
ou à la tonne kilométrique (FCFA ET / t-h) : 7.72 7.84 6.83


RELATION Podor-St Louis avec desserte Watam


Coûts fixes (milliers PCFA ET): 12 696 79 487 82 485
Coûts variables (milliers FCFA HT): 14 091 128 984 134 404
TOTAL (hors amortisseients) (milliers FCFA ET): 26 787 208 471 216 889


soit à la tonne transportée (FCFb ET / tome) : 1 472 1 385 1 325
ou à la tonne kilodtrique (FCPA ET / t-la) : 5.53 5.21 4.98


RELATION DIRECTE Podor-St Louis


Coûts fixes (milliers FCPA ET): 37 212 41 248 65 550
Coûts variables (milliers FCFA ET): 35 624 57 736 92 132
TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA ET): 72 837 98 984 157 682


soit à la tonne transportke (FCPA ET / tonne) : 1 794 1 666 1 593
ou à la tonne kilométrique (FCFA ET / t-)a) : 6.74 6.26 5.99




238 238

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Tableau 2.21b RECAPITDLATION DES CûüTS DIINVESTISSWENTS ET DES COOTS


b. Fleuve aménaaé (en hase transitoire de réaularisation du Fleuve) - 1


DONNEES D'EXPLOITATIOII 1995 2005 2020 2035 ......................
RIVE GAUCHE avec et sans desserte de iiatam


Noibre total de convois V13 2 6 7 7


Voluie de trafic à réaliser m


Matai-Podor par V12 : - en tonnes / an 8 900 71 400 85 200 63 800
(371 h)
- en milliers t-la / an : 3 302 26 489 31 609 23 670


I
Podor-St Louis (266 km) : - en tonnes / an : 16 800 146 680 158 410 103 480
(avec desserte Matai) - en milliers t-la / an : 4 469 39 017 42 137 27 526


Podor-St Louis (266 h) : - en tonnes / an : 42 000 63 220 104 290 184 120 B
(desserte directe) - en milliers t-la / an : 11 172 16 817 27 741 48 976


Achat des convois V13 : - nombre 2 4 1 O
- montant (millions FCFA ET) : 980 1 960 490 O


CûüTS ANNIJELS D'EXPLOITATION


RELATION Hatam-Podor par convoi V12


Coûts fixes (milliers FCFA ET): 8 260 54 502 56 183 35 692
Coûts variables (milliers FCFA ET): 15 341 148 295 153 408 98 437
TVi'AL (hors amortisseirents) (milliers FCFA ET): 23 601 202 796 209 591 134 129


soit à la tonne transportée (FCFA ET / tonne) : 2 652 2 840 2 460 2 102
ou à la tonne kiloiétrique (FCPA ET / t-la) : 7.15 7.66 6.63 5.67


RELATION Podor-St Louis avec desserte Hatam
I


Coûts fixes (milliers FCFA ET): 11 795 77 824 80 225 50 966
Coùts variables (milliers FCFA ET): 13 007 125 733 130 068 83 460
TOTAL (hors aiortisseients) (milliers PCPA ET): 24 802 203 557 210 293 134 426


soit à la tonne transportée (FCFA ET / tonne) : 1 476 1 388 1 328 1 299
ou à la tonne kilométrique (FCFA ET / t-la) : 5.55 5.22 4.99 4.88


RELATION DIRECTE Podor-St Louis -


Coûts fixes (uiliers FCPA ET): 38 744 44 074 69 392 119 142
CoÙts variables (milliers RFA ET): 36 853 61 421 97 046 168 294
TVi'AL (hors amortissmmts) (milliers PCPA ET): 75 597 105 495 166 438 287 436


soit à la tonne transportée (FCPA ET / tonne) : 1 800 1 669 1 596 1 561
OU à la tonne kiloiétricme iPCPA HT / t-hl ! 6 77 6 77 5 A7




239 239

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-
-


I
I
I
Tableau 2.21b' RECAPITULATION DES COUTS D'INVESTISSWENTS ET DES COüTS


D'EXPLOITATION DES CONVOIS V12/V13 POUR LE TRANSPORT FLWIAL RIVE GAUCHE


I b'. Fleuve aménaqé (en phase définitive de régularisation du pleuve)
------------------


1 DONNEES D'EXPLOITATION 1995 2005 2020 2035
......................


I RIVE GAUCHE avec et sans desserte de Matai
Nombre total de convois V13 2 6 7 7


I Voluie de trafic à réaliser
Matam-Podor par V12 : - en tonnes / an 8 900 71 400 85 200 63 800


I (371 ki) - en milliers t-km / an : 3 302 26 489 31 609 23 670
Podor-St Louis (266 ki) : - en tonnes / an : 14 000 113 800 122 770 80 640


I
(avec desserte Natam) - en milliers t-km / an : 3 724 30 271 32 657 21 450
Podor-St Louis (266 km) : - en tonnes / an : 44 800 96 100 139 930 206 960
(desserte directe) - en milliers t-h / an : 11 917 25 563 37 221 55 051


1 COüTS D'INVESTISSBIWTS .......................
I Achat des convois V13 : - nombre 2 4 1 O - montant (millions FCFA HT): 980 1 960 490 O
I


COüTS ANNUELS D'EXPLOITATION ............................
RELATION Matai-Podor par convoi V12


I Coûts fixes (milliers FCFA HT): 6 974 43 966 45 069 28 412 Coûts variables (milliers FCFA HT): 13 126 118 134 122 072 78 756
TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA HT): 20 100 162 100 167 141 107 168


1 soit à la tonne transportée (FCPA HT / tonne) : 2 258 2 270 1 962 1 680 ou à la t o m kilométrique (FCFA HT / t-km) : 6.09 6.12 5.29 4.53
I RELATION Podor-St Louis avec desserte natam


Coûts fixes (milliers FCFA HT): 9 958 62 780 64 356 40 571


I Coûts variables (milliers FCFA HT): 10 839 97 551 100 803 65 034 TOTAL (hors amortissements) (milliers FCFA HT) : 20 797 160 331 165 158 105 605
soit à la tonne transportée - (PCPA ET { tonnej : 1 486 1 409 1 345 1 310


I ou à la tonne kilométrique (FCFA HT / t-kn) : 5.58 5.30 5.06 4.92
RELATIOW DIRECTE Podor-St Louis


i Coûts fixes (milliers PCPA HT): 41 868 69 654 96 375 136 817
Coûts variables (milliers FCFA HT): 39 310 93 360 130 213 189 178


I
TOTAL (hors amortissements) (milliers PCFA HT): 81 178 163 015 226 588 325 994


soit à la tonne transportée (FCFA HT / tonne) : 1 812 1 696 1 619 1 575
ou à la tonne kilométrique (FCFA HT / t-kn) : 6.81 6.38 6.09 5.92




240 240

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241 241

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Annexe A.1, Partie 2:


Détails de l'estimation des besoins en infrastructures et équipements portuaires
et de leurs coûts


Cette sous-partie comprend les tableaux suivants (tableaux 2.22a à 2.33):


Détail du calcul des besoins portuaires en nombre de postes à quai:


. Tableau 2.22a : Terminal maritime du Port de Saint-Louis,


. Tableau 2.22b : Terminal fluvial du Port de Saint-Louis,


. Tableau 2.23 : Port fluvial de Kayes,


. Tableau 2.24 : Terminaux fluviaux phosphatiers de Boghé et de Matam.


Détail du calcul des besoins en matériels de manutention au terminal maritime
de Saint-Louis:


. Tableau 2.25a : Manutention des céréales en vrac,


. Tableau 2.25b : Manutention de marchandises diverses conditionnées.


Détail du calcul des coûts des infrastructures et des équipements au niveau du
Port de Saint-Louis:


. Tableau 2.26 : Aménagement du terminal maritime,


. Tableau 2.27 : Coûts des équipements de manutention au terminal maritime,


. Tableau 2.28 : Besoins en matériels de manutention des marchandises diverses
au terminal fluvial,


. Tableau 2.29a : Coûts d'aménagement des postes à quai du terminal fluvial,


. Tableau 2.29b : Coûts de construction des terre-pleins, de la voirie et des
hangars dans la partie fluviale,


. Tableau 2.30 : Coûts des équipements de manutention au terminal fluvial.


Détail du calcul des coûts des infrastructures et des équipements au niveau des
autres ports et escales fluviales:


. Tableau 2.31a : Port fluvial de Kayes dans le cas du fleuve à l'état naturel,


. Tableau 2.31b : Port fluvial de Kayes dans le cas du fleuve aménagé,


. Tableau 2.32 : Terminaux fluviaux phosphatiers de Boghé et de Matam,


. Tableau 2.33 : Escales fluviales pour marchandises générales.




242 242

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243 243

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Tableau 2.22b BESOINS EN NOIIBRE DE WSTES A QUAI DU TEMINAL FLWIAL W WRT DE SAINT-LOUIS


1995 2005 2020 2035
CONVOIS W3 DE CERULES (pour iéioire)


CONVOIS H3 DE HARCWûISES G E N U E S


Trafic (milliers de tonnes)


Rendement de manutent ion (tonnes/ jour )


Nombre de jours à quai


Nombre de postes à quai requis


Taux d'occupation des quais ( % )


Temps d'attenteltemps de desserte ( I )


COHVOIS 113 DE PHOSPEATES


Trafic (milliers de tonnes)


Rendement de manutention (tonnes/ jour)


Noibre de jours à quai


Nombre de postes à quai requis


Taux d'occupation des quais ( % )


Temps dtattente/temps de desserte ( % )


Teriinologie : ------------
- taux d'occupation des quais = nombre de jours d'occupation des postes rapporté au nombre total de jours


disponibles (nombre de postes à quai x 365 jours)
- temps d'attente en rade = délai entre l'heure d'arrivée en rade du navire et l'heure de libération


d'un poste à quai pour son accostage
- temps de desserte = délai entre l'heure d'accostage du navire à un poste à quai et l'heure de
(ou temps de service) son départ de ce poste après les opérations de manutention


Hypothèses retenues dans l'application de la théorie des files d'attente : .......................................................................
- Arrivées des navires : distribution de Poisson
- Temps de desserte des quais à marchandises diverses : distribution exponentielle
- Temps de desserte des quais minéraliers : distribution constante
- Principe de priorité d'accostage des navires : preuer arrive, premier servi.




244 244

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Tableau 2.23




245 245

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Tableau 2.24 BESOINS EN NOMBRE DE WSTES A QUAI DES TERHINAUX FLUVIAUX PHOSPHATIERS


1995 2005 2020 2035
CONVOIS H3 DE PHOSPHATES


Trafic (milliers de tonnes)
Rendement de manutention (tonnesjjour)
Nombre de jours à quai


Fleuve à l'état naturel .......................
Nombre de postes à quai requis


Nombre de jours exploitables par quai par an
Taux d'occupation des quais ( % )
Temps dlattente/temps de desserte ( 8 )


Fleuve aménagé


Nombre de postes à quai requis


Nombre de jours exploitables par quai par an
Taux d'occupation des quais (%)
Temps d'attenteltemps de desserte ( % )


Trafic (milliers de tonnes)
Rendement de manutention (tonnes/ jour)
Nombre de jours à quai


Nombre de postes à quai requis 1 1 1 1


Nombre de jours exploitables par quai par an 365 365 365 365
Taux d'occupation des quais (%) 32.9% 32.9% 32.9% 32.9%
Temps dfattente/temps de desserte ( % ) 25% 25% 25% 25%


................................
Terminologie : ------------
- taux d'occupation des quais = nombre de jours d'occupation des postes rapporté au nombre total de jours


disponibles (noibre de postes à quai x noibre de jours exploitables/an)
- temps d'attente en rade = délai entre l'heure d'arrivée en rade du navire et l'heure de libération


d'un poste à quai pour son accostage
- temps de desserte = délai entre l'heure d'accostage du navire à un poste à quai et l'heure de
(ou temps de service) son départ de ce poste après les opérations de manutention


~ypothèses retenues dans l'application de la théorie des files d'attente : .....................................................................
- Arrivées des navires : distribution de Poisson
- Temps de desserte des quais minéraliers : distribution constante
- Principe de priorité d'accostage des navires : premier arrivé, premier servi.




246 246

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Tableau 2.25a DETAIL DU CALCUL DES BESOINS EN HATERIELS DE


HANUTENTION AU TERHINAL lVLRITIHE DU PORT DE SAINT-MUIS


a) Manutention de céréales en vrac (pour mémoire)


- 1 portique de déchargement à benne preneuse, de type Kangourou,
de 15 tonnes de capacité à 15 mètres de portée et avec un rendement de 250 tonneslheure.


- 9 camions bennes autodéchargeants de 20 tonnes de charge utile assurant
au miniin le transport de 250 tonnes de céréales en grains par heure (*) .


- 2 bulldozers opérant au niveau de l'aire d'entreposage pour reprendre le décharqement au sol
des camions bennes et le mettre en stock sous bâche.


....................
(*) Détermination du nombre de camions bennes requis:


. Durée de rotation dl1 camion benne autodéchargeant, opérant à une vitesse de 20 km/h :
Opération Temps
--------- -me--


- chargement sous trémie de portique : 5 m
- navette vers aire dlentreposaqe : 10 m
- attente pour déchargement 5 m
- déchargement 5 M
- attente pour passage sous trémie : 5 M
Ensemble des opérations 30 m


. Noibre de rotations réalisables par heure 60 / 30 = 2 par camion


. Nombre de rotations à réaliser par heure 2 5 0 t / 2 0 t = 12.5
soit, par arrondi à l'unité supérieure 13 par heure


. Noibre de camions bennes opérationnels requis 13 / 2 = 6.5
soit, par arrondi à l'unité supérieure


. Provision pour réserve et entretienlréparation :
7 camions bennes


2 camions bennes


. Besoins totaux en nombre de camions bennes : 9 camions bennes




247 247

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Tableau 2.25b DETAIL DU CALCUL DES BESOINS EN HATERIELS DE


HAHDTENTION AU TERMINAL MARITIME DU PORT DE SAINT-LûUIS


b) Manutention des marchandises diverses conditionnées
......................................................


- pour iéioire, des grues de bord des navires pour la manutention entre le bord et le quai,


- des chariots élévateurs, des remorques et des tracteurs pour la ianutention a terre (*) ,
en nombre suffisant pour assurer un rendeient de 20 tonnes par équipe,
avec un iaximum de 3 équipes travaillant siiultanément par navire.


Besoins en matériels de manutention pour 1 équipe :


- 1 chariot élévateur de 3 tonnes au bord à quai,
- 1 chariot élévateur de 3 tonnes sur l'aire de stockage,
- des remorques de 10 tonnes de charge utile.


Durée de rotation dll remorque de 10 tonnes : 90 M
dont: - chargement 20 an


- navette entre quai et aire d'entreposage : 40 ui
- attente pour chargement/déchargement : 10 ui
- déchargement 20 in


Nombre de rotations réalisables par 3 heures :(60 x 3) / 90 = 2 par reiorque
Tonnage transportable par reiorque par 3 heures : 10 t x 2 = 20
Tonnage à transporter par 3 heures (rdt = 20 t/h): 20 t x 3 = 60
Besoins en nombre de reiorques opérationnels : 60 t / 20 = 3.0
soit, par arrondi à l'unité supérieure, 3 remorques


- des tracteurs de type agricole (100 CV)
Durée de rotation d'l tracteur : 50 ui
dont: - navette entre quai et aire d'entreposage : 40 in


- attente pour chargement/décharqeient : 10 in


Nombre de rotations à réaliser par heure : 2 0 t / 1 0 t = 2 par tracteur
Besoins en nombre de tracteurs opérationnels : 2 / (60 / 50) = 1.7
soit, par arrondi à l'unité supérieure, 2 tracteurs


Matériels de ianutention requis pour 3 équipes


(Unité = nombre) 1 équipe 3 équipes réserve (**) Total


Chariots élévateurs
Remorques
Tracteurs


....................
( * ) les iarchandises, palettisées sur le quai, sont chargées par chariot élévateur sur les


remorques et déchargées de iêie sur un tene-plein ou sous des hangars de stockage
situés dans la partie fluviale du port de Saint-Louis.


(**) provision pour réserve, entretien ou réparation = environ 20% du parc opérationnel.




248 248

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Tableau 2.26 DETAIL DU CALCUL DES COUTS D'AHENAGMENT


DU TERMINAL HARITIHE DU PORT DE SAINT-LOUIS


( * ) variation des prix de base entre 1985 e t 1989 :


- béton : + 8.5%
- dragages : + 11.0%
- enrochements : + 10.0%
- aciers profilés e t tôles : + 8.0%
- aménagement de surfaces : + 0.0% (prix inchangés)


Source : Service Technique du Port de Dakar, BCOP e t divers.




249 249

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Tableau 2.27 DETAIL DU CALCOL DES CûUTS DES EQUIPWENTS DE


WTENTION DU TWHINAL lURITIWE DU PORT DE SAINT-LOUIS


........................................................................................................
Prix unitaire Montant total


Désignation Uni té Quantité 1989 1989
(000 PCPA) (000 PCPA)


1. nanutention de céréales (pour iéioire)


Portique de déchargement
Camions bennes


unité 1 600 000
unité 9 20 O00


2. Manutention de iarchandises diverses


Chariots élévateurs 3 tonnes
Remorques de 10 tonnes
Tracteurs de lOOCV


unit6 7 7 O00 49 O00
uni té 11 2 O00 22 O00
uni té 7 8 O00 56 O00


3. Chargement des phosphates


Portique de chargeient
Bande aérienne
Bande sous tube


unité 1 400 000 400 O00
il 200 2 000 400 O00
ml 1 100 2 500 2 750 O00


RECAPI WLATION


Coût des équipeients de ianutention (Sous-total 2 + Sous-total 3) 3 677 000


Pour mémoire (Sous-total 1) 780 O00




250 250

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Tableau 2.28 DETAIL DU CALCUL DES BESOINS EN HATERIELS DE


HANUTENTION AU TERMINAL FLWIAL DU PORT DE SAINT-LOUIS


Enbarquement ou débarquement des marchandises diverses conditionnées


Hatériels de manutention : des grues de quai, des chariots élévateurs, des remorques et des tracteurs
en nonbre suffisant pour assurer un rendement opérationnel de 20 tonnes par heure par équipe
avec 3 équipes travaillant simultanément par convoi H3.


Besoins en grues de quai de 5 tonnes de capacité de levage à 10 iètres de portée:
Durée de reprise des palettes
à la grue de quai et
de chargement/déchargement d'une remorque de 10 tonnes
: 20 ui
Tonnage réalisable par heure par grue de quai
: 10 t * (60 / 20) = 30 tonnes
Tonnage
à réaliser par heure par 3 équipes (20 t/h/équipe): 20 t * 3 = 60 tonnes
Besoins en nombre de grues de quai opérationnels
: 60 t / 30 t = 2 grues de quai


Besoins en chariots élévateurs de 3 tonnes:
Durée de reprise des palettes au chariot élévateur sur
terre-plein et chargement d'une remorque
& 10 tonnes : 20 ui
Tonnage réalisable par heure par chariot élévateur
: 10 t * (60 1 20) = 30 tonnes
Tonnage
à réaliser par heure par 3 équipes (20 t/h/équipe): 20 t * 3 = 60 tonnes
Besoins en nombre de chariots élévateurs opérationnels
: 60 t / 30 t = 2 chariots


Besoins en remorques de 10 tonnes:
Durée de rotation dl1 remorque
& 10 tonnes
dont:
- chargement


- navette entre quai et aire d'entreposage
- attente pour chargement/déchargement
- déchargement


Nonbre de rotations réalisables par heure par remorque
Nonbre de rotations
à réaliser par heure par remorque
Besoins en nombre de remorques opérationnels


60 ui
20 ui
10 ui
10 ui
20 ui


1
: 6 0 t / 1 0 t = 6
: 6 / (60 / 60) = 6 remorques


Besoins en tracteurs de type agricole (100 CV):
Durée de rotation d'l tracteur 20 ui
dont:
- navette entre quai et aire d'entreposage 10 ui


- attente pour chargeient/déchargement 10 ui
Tonnage réalisable par heure par tracteur
: 10 t * (60 / 20) = 30 tonnes
Tonnage
à réaliser par heure par 3 équipes (20 t/h/équipe): 20 t * 3 = 60 tonnes
Besoins en nombre de tracteurs opérationnels
: 60 t / 30 t = 2 tracteurç


Hatériels de manutention requis pour 3 équipes


(Unité = nonbre) parc opérationnel réserve (* ) Total


Grues de quai
Chariots élévateurs
Remorques
Tracteurs


....................
(*) provision pour réserve, entretien ou réparation = environ 20% du parc opérationnel.




251 251

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Tableau 2.29a DETAIL DU CALCUL DES CûUTS D'MENAGWENT


DU TERHINAL FLUVIAL DU PORT DE SAINT-LOUIS


Prix unitaire Variation Prix unitaire Montant total
Eorizon Désignation Unité Quantité 1985 (1985-89) 1989 1989
( année ) (000 FCFA) ( * ) (000 FCFA) (000 FCFA)


............................................................................................................


Quais ( * ) m l 690 1 900 10.5% . 2 100 1 449 O00
1995


Ducs d'Albe uni té O 7 100 8.5% 7 700 O


Coûts des aménagements en 1995 1 449 O00


Quais ( * ) ml O 1 900 10.5% 2 100 O
2005


Ducs d'Albe unité 8 7 100 8.5% 7 700 61 600


Coûts des aménagements supplémentaires en 2005 61 600


Quais ( * ) ml 180 1 900 10.5% 2 100 378 O00
2020


Ducs d'Albe unité 4 7 100 8.5% 7 700 30 800


Coûts des aménagements supplémentaires en 2020 408 800


Quais ( * ) ml O 1 900 10.5% 2 100 O
2035


Ducs d'Albe unité 4 7 100 8.5% 7 700 30 800


Coûts des aménagements supplémentaires en 2035 30 800


.......................
(9 quais constitués par un mur en palplanches d'acier




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Tableau 2.29b DETAIL W CALCUL DES CûüTS DE RWISATION DES TERRE-PLEINS + VOIRIE


ET DES HANGARS DE LA PARTIE FLWIALE DU PORT DE SAINT-UIOIS




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Tableau 2.30 DETAIL DU CALCiJL DES COUTS DES EQOIPENENTS DE


HANUTENTION DU TERHINAL PLWIAL DU PORT DE SAINT-LûUIS


........................................................................................................
Prix unitaire Rontant total


Désignation Uni té Quantité 1989 1989
(O00 PCPA) (000 PCPA)


........................................................................................................


1. Ranutention de céréales (pour mémoire)


Portique de chargement
Pelles chargeuses
Trémies
Bandes transporteuses


unité 1 100 000 100 000
unité 3 30 000 90 000
unité 3 5 000 15 O00
ml 250 1 500 375 O00


2. Manutention de marchandises diverses


Grues de quai de 5t de levage à 10i de portée unité 3 50 O00 150 O00
Chariots élévateurs 3t unité 3 7 000 21 O00
Remorques de lût uni té 7 2 O00 14 000
Tracteurs de lOOCV unité 3 8 O00 24 O00


3. Déchargement des phosphates ( * )


Portique de déchargement à benne preneuse unité 1 200 000 200 000
Bandes transporteuses m l 150 2000 300 000
Traxavateur unité 1 10 O00 10 O00


Coût des équipements de manutention (Sous-total 2 + Sous-total 3) 719 000
Pour mémoire (Sous-total 1) 580 O00


( * ) matériel du port non compris le matériel complémentaire privé des phosphatiers.




254 254

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Tableau 2.3 l a DETAIL DU CALCUL DES C(HPTS DES INFRASTRUCTURES ET DES EQUIPEIIENTS


DU PORT FLUVIAL DE KAYES AVEC LE FLEUVE A L'ETAT NATUREL




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Tableau 2.31b DETAIL DU CALCUL DES COUTS DES INFRASTRUCTURES ET DES


EQUIPWENTS DU PORT FLWIAL DE KAYES AVEC LE FLEUVE MENAGE


Prix unitaire Montant t o t a l
Désignation Unité Quantité 1989 1989


(000 FCFA) (000 FCFA)
........................................................................................................
Année 1995


Quais en palplanches
Ducs dtalbe
Aménagement e t consolidation des terrains
Revêteient des terre-pleins e t voirie
Abris
Clôture
Bureaux e t locaux divers
Eibrancheient ferroviaire


il 165
unité 4
m2 50 O00
m2 50 000
m2 5 000
m l 700
i2 700


i de voie 4 O0


Grues de puai
Chariots élévateurs


unité 3 50000 150 000
unité 6 7 000 42 000


Total des investissements en 1995 1 578 700


.......................................................................................................
Année 2020


Quais en palplanches il 180 2 100 378 O00
Ducs dtalbe unité O 7 700 O
hénaqeient e t consolidation des ter ra ins n2 5 000 2 10 000
Revêteient des terre-pleins e t voirie m2 O 8 O
Abris i2 1 000 72 72 000


Total des investissements suppléientaires en 2020 460 000


......................................................................................................
Année 2035


Quais en palplanches i1 180 2 100 378 000
Ducs dtalbe unit6 O 7 700 O
Aiénaqeient et consolidation des ter ra ins m2 5000 2 10 000
Revêtement des terre-pleins e t voirie n2 O 8 O
Abris n2 1 000 72 72 000


Total des investissements suppl6ientaires en 2035 460 000




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Tableau 2.32 DETAIL W CALCUL DES COUTS DES INFRASTRUCTURES ET DES


EQUIPEHEWTS DES TERHINAUX FLWIAUX PHOSPINTIERS DE BOGHE ET DE UTAH




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Tableau 2.33 ACTUALISATION DES COUTS D'AHENAGMEIPT DES


ESCALES PLWIALES POüR H A R O I S E S GENERALES


Aiénagements portuaires (1) Equipements de manutention (1 )
--------------- ........................................ ...........................................


Coût BBL-Su Variation Coût actualisé Coût BBL-Su Variation Coût actualisé
Désignation 1985 (1985-89) 1989 1985 (1985-89) 1989


(millions PCPA) (2) (millions PCPA) (millions PCPA) ( 2 ) (millions PCPA)
--------------- ........................................ ...........................................
1995


Rosso - - 35 12.0% 39.5 -
Richard-Toll 11 8.5% 11.6 48 12.0% 53.9
Podor - - - 3 5 12.0% 39.5
Boqhé 330 8.5% 357.6 35 12.0% 39.5
Kaédi 475 8.5% 515.5 52 12.0% 58.7
iiatam 238 8.5% 257.7 52 12.0% 58.7
Bakel 335 8.5% 363.4 35 12.0% 39.5


Total 1 505.8 329.6
--------------- ........................................... ...........................................


2005


Rosso 323 8.5% 350.6 15 12.0% 16.8
Richard-Toll 941 8.5% 1 020.5 35 12.0% 39.5
Podor 1 393 8.5% 1 511.6 48 12.0% 53.9
Boqhé 1 021 8.5% 1 107.5 27 12.0% 30.0
Kaédi 1 133 8.5% 1 229.4 52 12.0% 58.7
iiatam 1 162 8.5% 1 260.8 50 12.0% 56.3


Total 6 480.4 255.3
--------------- ........................................... ...........................................
2020


Bakel 2 717 8.5% 2 947.7 180 12.0% 201.3


Total 2 947.7 201.3
--------------- ...........................................


---------------
(1) y compris 7% dlinqénierie et de contrôle


(2 ) Variation des prix de base entre 1985 et 1989 :


- béton t 8.5%
- draqaqes t 11.0%
- enrochements t 10.0%
- aciers profilés et tôles : t 8.0%
- aménagement de surfaces t 0.0% (prix inchangés)
- matériel t 12.0%
Source : Service Technique du Port de Dakar, BOP et divers.




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Tableau 2.34 CûüTS ANNIJELÇ D'ENTRETIEN DES INFRASTRUCPIJRES PORTUAIRES


Port f luvio-maritime de Saint-Louis


Désignation


Valeur neuve C
de construction Norme de dépenses Coûts annuels
ou de travaux d'entretien par an d'entretien


(millions PCFA 1989) (en % de C) (millions PCPA 1989)


Teriainal maritime 1995-2035 26 237.0 2.0% 525.5
dont:
- brise-lames 13 626.8 2.0% 272.5
- quais 7 473.0 1.5% 112.1
- accès sur pilotis 3 866.4 2.0% 77.3
- dragage 1 270.8 5.0% 63.5


.........................................................................................................


Terminal fluvial 1995-2004 2 889.0 1.4% 39.3
dont :
- quais 1 449.0 1.0% 14.5
- terrains aménaqés 400.0 1.0% 4.0
- revêtements de terre-pleins 440.0 2.0% 8.8
- hangars 600. O 2.0% 12.0


.........................................................................................................


Terminal fluvial 2005-2019 2 350.6 1.7% 39.9
dont:
- quais 1 449.0 1.0% 14.5
- ducs d'albe 61.6 1.0% 0.6
- terrains aménagés 400.0 1.0% 4.0
- revêtements de terre-pleins 440.0 2.0% 8.8
- hangars 600.0 2.0% 12.0


.........................................................................................................


Teriainal fluvial 2020-2034 2 759.4 1.6% 44.0
dont:
- quais 1 827.0 1.0% 18.3
- ducs d'albe 92.4 1.0% 0.9
- terrains aménagés 400.0 1.0% 4.0
- revêtements de terre-pleins 440.0 2.0% 8.8
- hangars 600.0 . 2.0% 12.0


.........................................................................................................


Terminal fluvial 2035 2 790.2 1.6% 44.3
dont:
- quais 1 827.0 1 .O% 18.3
- ducs dlalbe 123.2 1.0% 1.2
- terrains aménagés 400.0 1.0% 4.0
- revêtements de terre-pleins 440.0 2.0% 8.8
- hangars 600.0 2.0% 12.0


.........................................................................................................




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Tableau 2 .3 5a COWS ANNüELS D'ENTRETIEN DES INFRASTRUCTURES FORTUAIRES




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Tableau 2.35b COIPTS ANHOELS D'ENTRETIW DES INPRASTRUCTURES PORTDAIRES


Port fluvial de Kayes (Pleuve aménagé)
.....................


Valeur neuve C
de construction Norme de dépenses Coûts annuels


Désignation ou de travaux d'entretien par an d'entretien
(millions PCPA 1989) (en % de C) (millions PCFA 1989)


.......................................................................................................


Période 1995-2019 1 386.7 1.6% 22.6


dont:
- quais
- ducs d'albe
- terrains anénagés
- revêtements de terre-pleins
- abris
- clôture
- bureaux et locaux divers
- enbranchenent ferroviaire


Période 2020-2034 1 846.7 1.5% 28.0


dont:
- quais
- ducs d'albe
- terrains aménagés
- revêtements de terre-pleins
- abris
- clôture
- bureaux et locaux divers
- enbranchement ferroviaire


A compter de 2035 2 306.7 1.4% 33.3


dont:
- quais
- ducs d'albe
- terrains aménagés
- revêtements de terre-pleins
- abris
- clôture
- bureaux et locaux divers
- embranchement ferroviaire




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Tableau 2.36 COWS AHNüELS D'ENTRETIEN DES INFRASTRUCTURES PORTUAIRES




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Tableau 2.37 COUTS AN?iUELS D'ENTRETIEN DES INFRASTRUCTURES PORTUAIRES


Escales fluviales pour marchandises générales
.............................................


Valeur neuve C
de construction Norme de dépenses Coûts annuels


Désig-nation (* ) d'entretien par an d'entretien
(millions FCFA 1989) (en % de C) (millions FCFA 1989)


.......................................................................................................


Période 1995-2004 3 005.8 1.8% 52.6


Rosso
Richard-Toll
Podor
Boghé
Kaédi
Hatan
W e l


Période 2005-2019 9 486.2 1.5% 142.3


Rosso
Richard-Toll
Podor
Boghé
Kaédi
Hatan
Bakel


Période 2020-2035 12 433.9 1.5% 186.5


Rosso
Richard-Toll
Podor
Boghé
Kaédi
Hatai
W e l


(* ) valeur estimée sur la base des nouveaux investissements et, le cas échéant, du patrimoine existant
de l'escale fluviale concernée (quais = 501 à 120n, terre-pleins = O à 30 000x2).




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Tableau 2.38a DETAIL DU CALCUL DES COUTS DE IUHDTEWCION PORTDAIRE


Teninal maritime de Saint-Louis
................................


COOTS UNITAIRES DE BASE
.......................


Personnel
Portique de déchargement (céréales)
Portique de chargement (phosphates)
Chariot élévateur
Camion benne
Bulldozer
Remorque
Tracteur 100 CV
Bande transporteuse par m l (phosphates)


COUTS D'EXPLOITATION ET D'ENTRETIEN
...................................


1. Déchargement de céréales en vrac (pour mémoire)
avec une cadence de 250 tonnes/heure


Unité


home-heure
portique-heure
portique-heure
chariot-heure
camion-heure
bulldozer-heure
remorque-heure
tracteur-heure
ml-heure


Quantité requise
(nombre d'unités)


- Personnel
- Portique de déchargement
- Camions bennes
- Bulldozers


30 homes-heure
1 heure de portique
7 camions-heure
2 bulldozers-heure


Coût total par heure de déchargement
soi t , à l a tonne déchargée


2. Chargement/déchargement de marchandises diverses
conditionnées avec une cadence de 20 tonnes/heure:


- Personnel
- Chariots élévateurs
- Remorques
- Tracteurs (100 CV)


12 homes-heure
2 char iots-heure
3 remorques-heure
2 tracteurs-heure


Coût total par heure de chargement/déchargement :
soi t , à la tonne chargée/déchargée


3. Chargement de phosphates
avec une cadence de 1OOO tonnes/heure


- Personnel
- Portique de chargement
- Bandes transporteuses


10 homes-heure
1 heure de portique


: 1 300 ml-heure


Coût total par heure de chargement
soit , à l a tonne chargée




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