REPUBLIQUE DU MALI
Un Peuple - Un But - Une Foi

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MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES
INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE (INSTAT)

Décembre 2024

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3

ENQUETE NATIONALE SUR LA SCIENCE,
LA TECHNOLOGIE ET L’INNOVATION (STI)

DE L’ANNEE 2023 AU MALI

RAPPORT D’ANALYSE

i

TABLE DES MATIERES

Table des matières ..................................................................................................................................................................... i

Liste des tableaux et graphiques .............................................................................................................................................. iii

Tableaux ................................................................................................................................................................................... iii

Graphiques ............................................................................................................................................................................... iii

Sigles et abréviations ................................................................................................................................................................. v

Avant-propos ............................................................................................................................................................................. vi

Concepts et définitions............................................................................................................................................................. vii

Résumé ................................................................................................................................................................................... viii

Introduction ................................................................................................................................................................................ 1

I. Bref aperçu de la méthodologie .............................................................................................................................................. 3

II. Brève description de la politique du gouvernement en matière de R & D : Politique de la Science, Technologie et
Innovation au Mali ...................................................................................................................................................................... 4

III. Résultats de l’enquête .......................................................................................................................................................... 6

3.1. Recherche et Développement Expérimental au Mali ..................................................................................................... 6

3.1.1. Dépenses intérieures brutes de la Recherche Développement (DIRD) au Mali .................................................... 6

3.1.1.1. Financement public des activités de R & D et DIRD ..................................................................................... 6
3.1.1.2. Dépenses Intérieures Recherche & Développement par secteur d’exécution .............................................. 7
3.1.1.3. Dépenses Intérieures Recherche & Développement par source de financement ........................................ 8
3.1.1.4. Dépenses Intérieures Recherche & Développement par type de R & D ...................................................... 8

3.1.2. Personnel de la Recherche et Développement ...................................................................................................... 9

3.1.2.1. Personnel de R & D selon l’occupation ......................................................................................................... 9
3.1.2.2. Participation des femmes dans la R & D ..................................................................................................... 10
3.1.2.3. Chercheurs par secteur d’emploi ................................................................................................................ 10
3.1.2.4. Qualifications du personnel de R & D ......................................................................................................... 11
3.1.2.5. Chercheurs par domaine de recherche ....................................................................................................... 11
3.1.2.6. Equivalent plein temps des Chercheurs par domaine de recherche ........................................................... 12
3.1.2.7. L’Age des Chercheurs ................................................................................................................................. 13

3.2. Innovation au Mali ........................................................................................................................................................ 13

3.2.1. Description des Entreprises ................................................................................................................................. 14

3.2.2 Innovation des produits (biens ou services) .......................................................................................................... 18

3.2.3. Innovation de procédés ........................................................................................................................................ 19

3.2.4. Activités d'innovation en cours ou abandonnées ................................................................................................. 21

3.2.5. Activités importantes d'innovation et dépenses réalisées .................................................................................... 21

3.2.6. Sources d'information et de coopération pour les activités d'innovation .............................................................. 23

3.2.7. Objectifs/Effets des innovations entre 2021 et 2023 ............................................................................................ 24

3.2.8. Facteurs entravant les activités d'innovation ........................................................................................................ 26

3.2.9. Droits de propriété intellectuelle ........................................................................................................................... 26

Conclusion et recommandations .............................................................................................................................................. 28

Bibliographie ............................................................................................................................................................................ 29

Annexe 1 : Méthodologie de collecte de données de la Recherche et Développement et Innovation ..................................... ix

Annexe 3 : Quelques tableaux de la R & D en 2023 ........................................................................................................... xiv

Annexe 4 : Outils de collecte de la R & D et de l’innovation en 2021 .............................................................................. xvi

ii

Questionnaire R & D ........................................................................................................................................................ xvi

Questionnaire unifié de l'UA/ADUA sur l'innovation ................................................................................................. xxxv

iii

LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES

TABLEAUX

Tableau 1 : DIRD selon le secteur d’exécution (milliers de FCFA) en 2019, 2021 et 2023 ....................................................... 8

Tableau 2 : DIRD par source de financement (en milliers de FCFA) en 2019, 2021 et 2023 .................................................... 8

Tableau 3 : Personnel de R & D selon leur occupation en 2023 ............................................................................................. 10

Tableau 4 : Participation des femmes dans la R & D en 2019, 2021 et 2023 ......................................................................... 10

Tableau 5 : Répartition des Chercheurs par secteur d’emploi de 2019 à 2023 ....................................................................... 11

Tableau 6 : Répartition du personnel de R & D selon la qualification en 2023 ........................................................................ 11

Tableau 7 : Répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2023 ......................................................................... 12

Tableau 8 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs par domaine de recherche en 2023 ..................................... 12

Tableau 9 : Age des Chercheurs en 2023 ............................................................................................................................... 13

GRAPHIQUES

Graphique 1 : Budget de l’Etat alloué à la R & D (en % du PIB) de 2019 à 2023 .................................................................... 6

Graphique 2 : Dépenses intérieures par rapport au PIB (%) de 2017 à 2023 .......................................................................... 7

Graphique 3 : DIRD par types de R & D (%) en 2019, 2021 et 2023 ....................................................................................... 9

Graphique 4 : Nombre de chercheurs par million d’habitants ................................................................................................. 13

Graphique 5 : Entreprises selon l’appartenance à un groupe (%) .......................................................................................... 14

Graphique 6 : Répartition des entreprises faisant partie d’un groupe selon le pays de résidence du siège (%) .................... 15

Graphique 7 : Marchés géographiques des entreprises (%) .................................................................................................. 15

Graphique 8 : Pourcentage des entreprises selon la taille des employés .............................................................................. 16

Graphique 9 : Pourcentage des membres de l’équipe de direction dans l’entreprise selon la durée moyenne (%) ............... 17

Graphique 10 : Répartition des membres de l’équipe de direction dans les entreprises selon l’âge moyen (%) ................... 18

Graphique 11 : Répartition des Entreprises selon l’introduction de produits neufs ou considérablement améliorés (%) ....... 19

Graphique 12 : Répartition des Entreprises selon l’innovation des procédés (%) .................................................................. 19

Graphique 13 : Répartition des Entreprises selon l’acteur du développement de l’innovation (%) ........................................ 20

Graphique 14 : Répartition des Innovations des entreprises selon le niveau de nouveauté (%) ............................................ 20

Graphique 15 : Répartition des entreprises selon le statut d’abandon et en cours des innovations (%) ................................ 21

Graphique 16 : Répartition des entreprises selon la R & D interne (%) .................................................................................. 21

Graphique 17 : Répartition des entreprises selon le statut d’engagement à la Recherche et Développement (%) ............... 22

Graphique 18 : Répartition des dépenses pour les activités d’innovation selon la destination en 2023 (%) .......................... 23

Graphique 19 : Répartition des entreprises selon les sources d’information utilisées en 2023 (%) ....................................... 23

iv

Graphique 20 : Répartition des entreprises selon la coopération dans les activités d’innovation (%) en 2023 ...................... 24

Graphique 21 : Objectifs/Effets de l’innovation entre 2021 et 2023 (%) ................................................................................. 25

Graphique 22 : Facteurs entravant les activités d’innovation en 2023 (%) ............................................................................. 26

Graphique 23 : Répartition des entreprises selon la propriété intellectuelle en 2023 (%) ...................................................... 27

v

SIGLES ET ABREVIATIONS

ADUA : Agence de Développement de l’Union Africaine

AIO : Perspectives de l'Innovation en Afrique

AMCOST : Conférence Ministérielle Africaine sur la Science et la Technologie

Asdi : Agence Suédoise de Coopération Internationale au Développement

CBGRD : Crédits Budgétaires du Gouvernement ou Dépenses Publiques en R & D

CEDEAO : Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest

CNRST : Centre National de Recherche Scientifique et Technologique

DIRD : Dépenses Intérieures Brutes de R & D

DNI : Direction Nationale des Industries

ECOPOST : Politique de la Science, Technologie de la CEDEAO

EPT : Equivalent Plein Temps

IAISTI/ASTII : Initiative Africaine des Indicateurs de la Science, Technologie et Innovation

INSTAT : Institut National de la Statistique

NEPAD : Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique

OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Economique

ODD : Objectifs du Développement Durable

PNSTI : Politique Nationale de la Science, Technologie et Innovation

R & D : Recherche et Développement

SCB : Statistique Suède

SNR : Système National de Recherche, d’Innovation

STI : Science, Technologie et Innovation

Tirage SPPT : Tirage systématique avec probabilités proportionnelles aux tailles des unités

UA : Union Africaine

vi

AVANT-PROPOS

La Direction Générale de l’Institut National de la Statistique (INSTAT), dans sa mission de collecte et de
diffusion des données statistiques pour la satisfaction des utilisateurs, a le plaisir de mettre à la
disposition du public ce rapport sur la Science, technologie et innovation au Mali en collaboration avec
le Centre National de Recherche Scientifique et Technologique (CNRST).

Il est le fruit d’une coopération réussie entre l’INSTAT et l’Agence Suédoise de Coopération
Internationale pour le Développement (Asdi) à travers un appui financier dans le cadre de la phase 3 du
projet « Amélioration de la qualité, de la disponibilité et de l’analyse des données statistiques pour les
besoins des utilisateurs » 2019-2023 et le Projet d’harmonisation et d’amélioration des statistiques en
Afrique de l’Ouest et du centre (PHASAOC) financé par la Banque Mondiale.

Ce rapport a l’avantage de fournir des informations statistiques sur la Recherche et Développement et
Innovation très généralement recommandées au niveau national, sous régional et international. Il a été
possible grâce à une collecte des données réalisée d’octobre à novembre 2024 auprès des Institutions
de recherche et des entreprises qui ont fourni des réponses aux différents questionnaires administrés
par les Enquêteurs recrutés à cet effet. Les unités de collecte sont les entreprises de tout genre comme
recommandé par le nouveau manuel d’Oslo, 2018 sur l’innovation.

L’INSTAT remercie les structures qui ont contribué à l’élaboration de ce rapport et espère que les
prochaines phases seront mieux fournies que la présente.

Nos vifs remerciements vont également à l’endroit de la Banque Mondiale à travers le Projet
d’harmonisation et d’amélioration des statistiques en Afrique de l’Ouest et du centre (PHASAOC) pour
leur appui financier.

L’INSTAT espère que ce rapport aidera à la prise de décisions en matière de politique dans le domaine
de la Science, Technologie et Innovation.

Le Directeur Général

Dr. Arouna SOUGANE
Chevalier de l’Ordre National

vii

CONCEPTS ET DEFINITIONS

Les concepts et définitions sont tirés des documents de référence comme le manuel de Frascati, le
manuel d’Oslo et les questionnaires R & D et innovation de l’ASTII.

 Crédits budgétaires du gouvernement ou dépenses en R & D : le total de budget de l’Etat
alloué à la R & D.

 Dépenses de la Recherche et Développement (R & D) : le coût total de la réalisation de la R
& D, il est compilé sur la base des rapports des dépenses intra-muros. À titre d'information
complémentaire, la collecte des dépenses extra-muros est souhaitable.

 dépenses intra-muros: toutes les dépenses pour la R & D réalisée dans une unité statistique
du secteur de l'économie au cours d'une période donnée, quelle que soit la source des fonds

 dépenses extra-muros : à charge ou engagées à verser à une autre unité, organisation ou
secteur pour l'exécution de la R & D au cours d'une période donnée. (Par exemple
l'acquisition de R & D effectuée par d'autres unités ; subventions accordées à d'autres pour
effectuer la R & D).

Le niveau recommandé par l’Union africaine est de 1% du PIB, celui de l'Union européenne est de 3%
du PIB.

 R & D : ensemble des travaux de création entrepris de façon systématique en vue d'accroître
le niveau de connaissances, y compris de l'humanité, la culture et la société, et l'utilisation de
ces connaissances pour concevoir de nouvelles applications. Le terme R&D recouvre trois
activités : la recherche fondamentale, la recherche appliquée et le développement
expérimental (Manuel de Frascati révisé de 2015 p. 29).

 Recherche fondamentale : constitue les travaux expérimentaux ou théoriques entrepris
principalement pour acquérir de nouvelles connaissances sur les fondements des
phénomènes et des faits observables, sans aucune application particulière ou une utilisation.

 Recherche appliquée : consiste également en des travaux originaux entrepris en vue
d'acquérir de nouvelles connaissances, et visant principalement un but ou objectif pratique
spécifique.

 Développement expérimental : travail systématique sur des connaissances existantes
obtenues par la recherche et / ou l'expérience pratique, qui est dirigé vers la production de
nouveaux matériaux, produits ou dispositifs, à l'installation de nouveaux procédés, systèmes
et services, ou d'améliorer considérablement ceux qui existent déjà.

 Personnel R & D : ressources humaines travaillant directement dans les activités de la R &
D pendant l’année de référence ; il s’agit de l’effectif (personnes physiques), l’équivalent plein
temps (EPT ou en anglais FTE) et la gamme de compétences et de formation requis, le
personnel de R & D est classé en catégories.

 Equivalent Plein Temps : mesure en années-personnes. En d'autres termes, 1 EPT est égal
à 1 personne qui travaille à temps plein sur la R & D pour une période de 1 an, ou plusieurs
personnes travaillant à temps partiel ou pour une période plus courte, correspondant à une
année-personne.


 Innovation : la mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou

sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle
méthode organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise, l’organisation du lieu de travail
ou les relations extérieures. (Manuel d’Oslo p. 54).

viii

 Brevet : un droit de propriété juridique sur une invention, qui est délivré par les offices des
brevets nationaux. Il confère à son titulaire un monopole (d’une durée limitée) d’exploitation
de l’invention brevetée, en contrepartie de la divulgation de la découverte en vue d’en
permettre une utilisation collective plus large. (Manuel d’Oslo p. 27).

RESUME

Pour mieux cerner la Recherche et Développement et l’Innovation au Mali en 2023, l’Institut National de
la Statistique (INSTAT) a réalisé entre octobre et novembre 2024 une série de collecte de données
auprès des Institutions de Recherche et développement (R & D) et des Entreprises.

Les résultats de la présente étude montrent que 22,018 milliards de FCFA ont été engagés dans la R &
D. Les Centres et Institutions de R & D du secteur gouvernemental ont réalisé plus d’un quart (45,3%)
suivis des Entreprises privées (30,1%). Le développement expérimental est suivi par la Recherche
appliquée dans l’utilisation des dépenses totales.

Les chercheurs représentent 43,8% du personnel total de R & D, la part dans les institutions du
Gouvernement est plus important, soit (48,9%). Parmi les Chercheurs, les femmes représentent plus
d’un cinquième (22,3%) de l’effectif.

La recherche est pratiquée par des personnes d’un âge relativement avancé au Mali. En effet, quatre
chercheurs sur dix (46,9 %) ont un âge compris entre 45 et 54 ans ; 13,2% des Chercheurs sont âgés
de 55 à 64 ans et près d’un tiers des chercheurs (29,6%) sont âgés de 35 à 44 ans.

Les résultats de l’innovation indiquent qu’une partie infime des entreprises maliennes (3,7%) font partie
d’un groupe (c’est-à-dire groupement de minimum de deux entreprises) et qu’elles vendent les biens et
services majoritairement au Mali. Plus d’un tiers (35,9%) des entreprises ont introduit des nouveaux
produits ou considérablement améliorés entre 2021 et 2023. Ces innovations sont essentiellement
l’œuvre des Entreprises (92,1%). Les sources d’information pour les activités d’innovation sont le
personnel existant, les clients du secteur privé et les nouveaux membres du personnel.

Il est à noter que l’augmentation de la gamme de produits (23,4%), L’amélioration de la flexibilité de la
prestation de services (43,9%) et l’élargissement de la gamme de services (41,1%) sont essentielles
pour mieux pénétrer de nouveaux marchés. Très peu d’entreprises disposent de droits de propriété :
seulement 0,8% des entreprises ont obtenu un brevet au Mali/OAPI.

.

1

INTRODUCTION

La Science, la Technologie et l’Innovation (STI) est le moteur de croissance de toute économie et du
développement durable. En effet, les pays qui ont investi dans les STI ont enregistré des gains
économiques importants, des avantages environnementaux et ont obtenu une amélioration du bien-être
de leur population. A titre illustratif la Corée du Sud et la Malaisie dans les années 1970 ont réalisé une
tendance positive de l’évolution de l’intérêt porté à la Recherche et Développement, ce qui a eu un impact
favorisant le développement de produits compétitifs sur le marché mondial. Les STI sont indispensables
pour un développement durable.

A cet effet, l’actuelle Agence de Développement de l’Union Africaine, le Nouveau Partenariat pour le
Développement de l’Afrique ((ADUA-NEPAD), a lancé l’Initiative Africaine des Indicateurs de la Science,
Technologie et Innovation (IAISTI/ASTII) dans le but de connaître le niveau d’avancement des systèmes
de la science, technologie et innovation en Afrique en vue d’améliorer sa qualité. ASTII est l’un des
programmes qu’a adopté en septembre 2005, la Conférence Ministérielle Africaine sur la Science et la
Technologie (AMCOST). L’Initiative dans le Plan d’Action Consolidé a été élaborée par l’UA et le NEPAD
en 2006. Le NEPAD avait soumis la proposition de projet à l’Agence Suédoise de Coopération pour
financement en vue de faciliter le développement et la mise en œuvre de ladite initiative dont les
principaux objectifs sont :

1. aider les pays africains à mieux comprendre leurs systèmes nationaux et régionaux de
science de technologie et d’innovation ;

2. promouvoir l’expertise dans la révision et l’élaboration des politiques sur la science, la
technologie et l’innovation ;

3. encourager les échanges d’expérience, expertise et information sur les méthodes de
révision et d’élaboration de politiques de la science, de la technologie et de l’innovation ;

4. renforcer la coopération multilatérale dans le domaine de la science et technologie ; et
5. déterminer des indicateurs consensuels pour permettre la comparabilité en matière de

STI dans les différents pays africains.

Dans le cadre de l’ASTII, de 2007 à 2012, il y a eu plusieurs séries d’actions de renforcement des
capacités dans le domaine de l’élaboration et de l’utilisation des Indicateurs STI pour contribuer à
l’amélioration des politiques inhérentes aux niveaux national, régional et continental. Lors de ces séries,
les experts ont souligné non seulement la nécessité de faire la collecte de données en STI, mais aussi
l’utilisation des indicateurs y afférent comme base de données pour l’élaboration des politiques et de
leurs révisions. L'ensemble d'indicateurs fondamentaux actuels est réparti en Indicateurs d’Intrants
comme le Capital Humain, Activités et Dépenses en R & D et d’Extrants tels que les Brevets, Publications
et Innovations.

Pour ce faire, depuis 2007 l’ASTII a initié la collecte des données STI au niveau des pays africains et le
Mali a participé aux phases de 2007 et 2012. L’appui de l’Agence Suédoise de Coopération
Internationale pour le Développement dans son projet « amélioration de la qualité, de la disponibilité et
de l’analyse des données statistiques pour les besoins des utilisateurs » et du Projet d’harmonisation et
d’amélioration des statistiques en Afrique de l’Ouest de la Banque Mondiale pilotés par l’INSTAT nous a
permis de continuer la collecte de données biennale de 2015 à 2023.

L’objectif principal de l’enquête est de fournir aux décideurs et aux autres utilisateurs, des informations
sur les innovations faites par les entreprises, les ressources humaines et financières mises à la
disposition des institutions de recherche au Mali.

Les objectifs spécifiques assignés à cette opération sont :

2

- déterminer la situation et le niveau de l’innovation des entreprises ;
- évaluer les ressources humaines et financières mises à la disposition des institutions de la

recherche et développement ;
- renseigner les indicateurs pertinents dans le domaine de l’innovation, la recherche et

développement.

Le présent rapport rend compte de l’état de la R & D et de l’innovation au Mali et est structuré de la
suivante :

 bref aperçu de la méthodologie ;
 brève description de la politique du gouvernement en matière de la Science, Technologie et

de l’Innovation ;

 résultats de l’enquête.

3

I. BREF APERÇU DE LA METHODOLOGIE

La méthodologie de l’Enquête STI est présentée brièvement dans le tableau ci-dessous. Le
développement se trouve dans l’Annexe 1.

R & D Innovation

Période Octobre – décembre 2024 Octobre – décembre 2024

Echantillon Pas d’échantillon, tous les Centres

ou Instituions ayant fait de la R &

D

602 Entreprises réparties dans toutes les

régions du Mali et le District de Bamako

Echantillon

enquêté avec

succès

22 Centres ou Instituions ont

répondu ayant fait la R & D

502 entreprises ont répondu

Taux de réponse Sans objet 83,4 %

Pondération Sans objet Les poids sont ajustés pour les non-

réponses

Période de

référence

L’année 2023 (exercice budgétaire

de janvier à décembre 2023) est la

période de référence pour les

données collectées

L’année 2023 (exercice budgétaire de

janvier à décembre 2023) est la période de

référence pour les données collectées

4

II. BREVE DESCRIPTION DE LA POLITIQUE DU GOUVERNEMENT
EN MATIERE DE R & D : POLITIQUE DE LA SCIENCE,
TECHNOLOGIE ET INNOVATION AU MALI

La Science, Technologie et Innovation a donné une autre image des pays qui en font une priorité. En
effet, il demeure aujourd’hui un moteur essentiel de croissance économique et de la transformation de la
société. L’investissement en STI est primordial pour les pays qui veulent atteindre le développement
durable à court, moyen et long terme. Le Mali, comme les autres pays de l’Afrique, a un atout grâce à
ses ressources naturelles qui constituent une grande richesse pouvant demander des compétences en
ressources humaines dans la R & D comme l’innovation.

C’est la raison pour laquelle depuis des décennies, les pays africains ont mis sur place des initiatives en
vue de promouvoir la STI. L’UA dans sa vision « Afrique unie, prospère et pacifique, une Afrique conduite
et dirigée par ses propres citoyens et représentant une force dynamique dans l’arène internationale »
donne un rôle important dans la STI dans le but « d’accélérer la transition de l’Afrique vers une économie
basée sur la connaissance et impulsée par l’innovation ».

Dans la même lancée, la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a
élaboré sa politique sur la STI appelée la Politique de la Science, Technologie de la CEDEAO
(ECOPOST) présentant à peu près les mêmes axes stratégiques développés par le plan d’action
consolidé de l’Union Africaine.

A l’instar des organisations régionales et sous régionales, le Mali a adopté sa Politique Nationale de la
STI (PNSTI) en 2016 pour une période de 2017-2025. Sa vision s’énonce ainsi : « Une Société malienne
installée durablement dans le bien-être social et le progrès, sous l’impulsion d’une dynamique nationale
de génération, de diffusion et d’utilisation, en permanence, des acquis de la Recherche Scientifique et
de l’Innovation Technologique ».

La mise en œuvre de la PNSTI exige des ressources humaines, matérielles et budgétaires importantes
que tous les pays de l’Union Africaine se sont engagés à mobiliser afin de satisfaire les résultats attendus.
En termes budgétaire l’objectif recherché par l’Union Africaine est estimé à 1% du PIB. Ce taux au Mali
est entre 0,29 en 2017 à 0,15 en 2023.

La PNSTI a adopté un plan d’action dont les fondements sont orientés vers le développement
économique durable, social et culturel. Le plan d’action est assorti de 13 axes stratégiques qui sont :

1 le développement des ressources humaines ;
2 le financement ;
3 la mise en place d’un cadre législatif et réglementaire ;
4 la mise en place progressive des institutions et des instruments de gouvernance, de

planification et de pilotage ;
5 l’organisation et l’orientation du Système National de Recherche (SNR) ;
6 l’organisation du Système National d’Innovation et de Valorisation de la Recherche

(SNIVR) ;
7 l’organisation du Système National d'Information et de Documentation Scientifique et

Technologique (SNIDST) ;
8 la promotion de la Coopération ;
9 la promotion de la culture scientifique et technologique ;
10 la promotion de la culture de l’Excellence ;
11 la promotion du Partenariat ;
12 le renforcement des capacités institutionnelles ;

5

13 la valorisation des systèmes de savoirs traditionnels.

Le suivi évaluation de la PNSTI se fera suivant le mode opérationnel du système de la Gestion Axée sur
les Résultats (GAR) dont le pilotage national devra être assuré par la Direction Générale de la Recherche
Scientifique et de l’Innovation Technologique (DGRSIT).

Pour accompagner la R & D surtout la mise en œuvre de la PNSTI, un fonds compétitif pour la recherche
et l’innovation technologique (FCRIT, créé depuis 2011) a été officiellement lancé le 8 avril 2017. Le
FCRIT permet au département en charge de la recherche, d’atteindre certains de ces objectifs tels que
l’amélioration du financement de la recherche ; l’organisation de la communauté des chercheurs, le
renforcement des capacités des chercheurs au plan équipement et formation, la promotion de partenariat
publique-privé en matière de recherche et développement.

6

III. RESULTATS DE L’ENQUETE

3.1. Recherche et Développement Expérimental au Mali

Les données de la R & D sont des indicateurs précieux de référence pour comprendre les capacités des
pays dans le domaine scientifique et technologique, en vue d’atteindre la croissance économique
inclusive et la participation équitable dans l’économie mondiale. Il est admis également que la R & D et
l’Innovation sont les points forts de tous les secteurs de l’économie. Les économies en pleine croissance
de l'Afrique bénéficieront d'un avantage comparatif grâce à leurs propres capacités technologiques, la R
& D et l’innovation pour apporter le développement durable sur le continent et à l'échelle mondiale.

Les Institutions/structures de R & D ayant répondu aux questionnaires sur la base de réalisation d’une R
& D sont onze (11) Centres ou Institutions de l’Etat, six (6) établissements de l’enseignement supérieur
et cinq (5) Organisations Non Gouvernementales. 502 Entreprises ont été enquêtées sur 602
échantillonnées.

3.1.1. Dépenses intérieures brutes de la Recherche Développement (DIRD) au
Mali

Le niveau des DIRD pour un pays est un indicateur précieux pour mesurer l’importance accordée à la R
& D dans l’économie nationale. En effet, les DIRD montrent la capacité pour une économie de financer
la R & D, les données recueillies étant fondées sur les dépenses réelles déclarées par les Institutions de
recherche plutôt que le budget alloué à la science et à la technologie.

3.1.1.1. Financement public des activités de R & D et DIRD

Financement public1

Le financement public de la R & D est le socle du développement de la recherche dans le pays. En effet,
il met en évidence l’importance accordée par l’Etat aux questions de la recherche surtout quant à
l’utilisation des résultats. Le Graphique 1 indique que d’année en année, les Crédits Budgétaires du
Gouvernement ou Dépenses allouées à la Recherche (CBGDR) ont légèrement augmenté de façon
générale, ils passent de 0,18% du PIB en 2019 à 0,23% du PIB en 2023.

Graphique 1 : Budget de l’Etat alloué à la R & D (en % du PIB) de 2019 à 2023

Source : Enquête STI 2023

1Les données budgétaires allouées à la R&D ont été obtenues par l’exploitation de la feuille Excel sur le site de la Direction
Générale du Budget.

0,18
0,18

0,22 0,23 0,23

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

2 0 19 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2 2 0 23

7

DIRD par rapport au PIB (indicateur ODD 9.5.1)

Dans les pays industrialisés, les DIRD peuvent atteindre 2% du PIB2. Il est retenu dans l’initiative ASTII
d’investir au moins 1% du PIB dans la R & D pour les pays africains. Par rapport à 2021 nous constatons
une augmentation des DIRD en volume de 18,3%. Cette tendance n’est pas remarquable en termes de
DIRD rapportées au PIB. En effet, courant les trois années d’enquête le Mali est loin d’atteindre le niveau
de 1% du PIB, son niveau était de 0,18% en 2021 pour tomber à 0,15% en 2023.

Graphique 2 : Dépenses intérieures par rapport au PIB (%) de 2017 à 2023

Source : Enquête STI 2023

3.1.1.2. Dépenses Intérieures Recherche & Développement par secteur
d’exécution

Les DIRD analysées par secteur d’exécution est un indicateur précieux pour illustrer lequel des secteurs
active la R & D dans un pays. La ventilation par secteur d’exécution est une recommandation du manuel
de Frascati, édition 2015 surtout la part du secteur privé.

En 2023, les DIRD sont estimées à 22,018 milliards de FCFA dont les Centres et Institutions de R & D
du secteur gouvernemental ont réalisé plus d’un quart (45,3%) suivis des Entreprises privées (30,1 %)
tandis que l’enseignement supérieur a dépensé légèrement le quart (21,3%) des ressources. Les ONG
en font moins que les autres années.

2 Page 23 de l’African Innovation Outlook (AIO), april 2014

0,29

0,16
0,18

0,15

2017 2019 2021 2023

8

Tableau 1 : DIRD selon le secteur d’exécution (milliers de FCFA) en 2019,
2021 et 2023

Activités de R & D
Années

%
2019 2021 2023

Entreprise privée nd 5 759 443,0 6 623 359,5 30,1

Gouvernement 9 359 474,9 8 633 719,3 9 974 915,9 45,3

Enseignement supérieur 4 227 920,2 3 414 739,0 4 684 066,5 21,3

ONG 2 377 010,0
807 429,8

735 604,0
3,3

Total 15 964 405,1 18 615 331,1 22 017 945,9 100,0

Source : Enquête STI 2023

3.1.1.3. Dépenses Intérieures Recherche & Développement par source de
financement

Près de la moitié (49,8%) du financement provient du Gouvernement suivi du secteur privé (30,4%), les
fonds étrangers contribuent à hauteur de 15,6%. L’enseignement supérieur et les ONG ont financé le
reste avec respectivement 3,7% et 0,6%.

Les structures de recherche ne sont pas autofinancées.

Tableau 2 : DIRD par source de financement (en milliers de FCFA) en 2019,
2021 et 2023

Source de financement
Années

%
2019 2021 2023

Entreprise privée nd- 5 887 843 ,0 6 683 359,5 30,4

Subvention du Gouvernement 10 848 308,1 7 181 039 ,0 10 955 654,1 49,8

Enseignement supérieur 1 500,0 942 991 ,2 811 327,8 3,7

ONG 764 697,0 181 183 ,0 133 785,2 0,6

Fonds étrangers 4 349 900,0 4 422 274,9 3 433 819,4 15,6

Total 15 964 405,1 18 615 331,1 22 017 945,9 100,0
Source : Enquête STI 2023

3.1.1.4. Dépenses Intérieures Recherche & Développement par type de R & D

En 2023, le développement expérimental et la recherche fondamentale ont consommé respectivement
plus de quatre dixième (42,6%) et plus de deux dixième (21,1%) des DIRD au détriment de la recherche
appliqué (36,3%) qui a baissé de niveau par rapport aux deux autres années. La recherche non classifiée
n’est plus visible dans les DIRD.

9

Graphique 3 : DIRD par types de R & D (%) en 2019, 2021 et 2023

Source : Enquête STI 2023

3.1.2. Personnel de la Recherche et Développement

La situation de la Science et Technologie est beaucoup liée aux informations relatives à la qualité et à la
disponibilité des ressources humaines affectées à la R & D. Une insuffisance en quantité et en qualité
n’encourage pas un financement adéquat dans le domaine car les résultats risquent de ne pas être
atteints.

Les données collectées sur le personnel sont relatives au niveau de qualification et d'occupation, du
sexe, de l'effectif, des estimations des équivalents temps plein (ETP) pour le calcul du coût de la main
d’œuvre en R & D et des domaines de recherche.

3.1.2.1. Personnel de R & D selon l’occupation

Au cours de l’année 2021, le personnel engagé dans la R & D s’élève à 2 328 personnes dont plus de
quatre dixième (43,8%) sont des Chercheurs, cet effectif a beaucoup baissé par rapport à l’année 2019
et légèrement augmenté par rapport 2021. Le personnel technicien et le personnel de soutien sont
respectivement 32,0% et 24,2%.

Les femmes présentes dans la R & D atteignent plus d’un cinquième du personnel de R & D (22,3%).

6,1 5,1
21,1

42,2
31,9

42,6

51,7
63

36,3

2019 2021 2023

recherche fondamentale développement expérimental recherche appliquée autre non classifiée

10

Tableau 3 : Personnel de R & D selon leur occupation en 2023

Occupation

Années

2019 2021 2023

Total Total Effectif % occupation Femme % Femme

Chercheurs 1 205 776 901 43,8 145 16,2

Techniciens 605 752 659 32,0 156 23,7

Personnel de soutien 518 481 497 24,2 158 31,6

Total 2 328 2 009 2057 100,0 459 22,3

Source : Enquête STI 2023

3.1.2.2. Participation des femmes dans la R & D

A l’instar des autres pays africains, au Mali la R & D reste une activité dominée par les hommes ; cela
malgré de nombreuses actions de promotion des femmes dans le domaine. La part des femmes dans le
personnel de la R & D est un indicateur de suivi très important dans ce domaine.

En 2023, le nombre de femmes dans la R & D est de 459 personnes, supérieur à celui de 2021. Moins
d’un tiers (31,8%) des femmes dans la R & D sont des Chercheures.

Tableau 4 : Participation des femmes dans la R & D en 2019, 2021 et 2023

Occupation
Années

%
2019 2021 2023

Chercheurs 225 92 145 31,8

Techniciens 146 182 156 34,0

Personnel de soutien 138 120 158 34,2

Total 509 394 459 100,0

Source : Enquête STI 2023

3.1.2.3. Chercheurs par secteur d’emploi

Le tableau 5 fournit le nombre de chercheurs par secteur d’emploi. En 2023, parmi les 901 Chercheurs
seul le secteur du gouvernement dispose près de la moitié (48,9%) suivi du secteur de l’enseignement
supérieur (44,1%). Seulement 7,0% proviennent des secteurs privés et des ONG. Cette situation n’a pas
beaucoup changé depuis la phase de 2010, l’essentiel des Chercheurs en Afrique sont dans le secteur
public et de l’enseignement supérieur.

11

Tableau 5 : Répartition des Chercheurs par secteur d’emploi de 2019 à 2023

Secteur d’emploi
Années

%
2019 2021 2023

Privé 127 30 47 5,2

Public (Gouvernement) 399 348 441 48,9

Enseignement Supérieur 637 368 397

44,1

ONG 42 30 16

1,8

Total 1 205 776 901 100,0

Source : Enquête STI 2023

3.1.2.4. Qualifications du personnel de R & D

Pour mieux conduire la R & D, le personnel doit avoir une qualification de très haut niveau. En 2023, on
compte 426 cadres ayant le doctorat parmi le personnel engagé dans la R & D au Mali, soit un cinquième
(20,7%) et dans cet effectif, les femmes ne représentent que 13,6%. Les détenteurs d’un Master
représentent 35,0% du personnel dédié à la recherche.

Le personnel de R & D de sexe féminin se retrouve surtout parmi les détenteurs d’un master ou d’un
diplôme équivalent (172 femmes).

Tableau 6 : Répartition du personnel de R & D selon la qualification en 2023

Qualification la plus élevée Nombre %
Qualification Femme

%
Femme

Thèse, Doctorat ou niveau semblable (CITE 8) 426 20,7 59 13,6

Master ou niveau équivalent (CITE 7) 719 35,0 175 23,9

Licence ou niveau équivalent (CITE 6) 311 15,1 72 23,2

Programmes de formation de courte durée de l'enseignement
supérieur axés sur un métier (CITE 5) 329 16,0 70 21,3

Toute autre qualification : y compris les programmes post-
secondaires, pas du supérieur (CITE 4) 268 13,0 83 31,0

TOTAL 2 057 100,0 459 22,1

Source : Enquête STI 2023

3.1.2.5. Chercheurs par domaine de recherche

Généralement il est admis que le niveau des Chercheurs soit élevé pour leur permettre de trouver des
solutions durables au développement du pays. Une orientation vers les domaines porteurs de l’économie
est aussi exigée. Le tableau 7 donne la répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2023.
Ainsi les sciences agricoles occupent près de quatre dixièmes des Chercheurs (39,7%) suivies des
sciences sociales (20,6%). La science médicale et sanitaire occupe 15,1%, suivie de l’ingénierie et la
technologie (9,3%) tandis qu’une infime partie des Chercheurs ont été occupée dans les sciences
naturelles avec 6,3%.

12

Les femmes Chercheures sont plus nombreuses dans les sciences médicales et sanitaires et les
sciences naturelles.

Tableau 7 : Répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2023
Domaine scientifique Nombre % Domaine Femme % Femme

Sciences naturelles 57 6,3 13 22,8

Ingénierie & technologie 84 9,3 8 9,5

Sciences médicales & sanitaires 136 15,1 50 36,0

Sciences agricoles 358 39,7 38 10,6

Sciences sociales 186 20,6 32 17,2

Sciences humaines 57 6,3 3 5,3

Non précisé 23 2,6 1 4,3

Total 901 100,0 145 16,1

Source : Enquête STI 2023

3.1.2.6. Equivalent plein temps des Chercheurs par domaine de recherche

L’équivalent plein temps (EPT) correspond au temps réellement utilisé par un Chercheur dans l’activité
de R & D. Pour l’exercice 2023, les Institutions de R & D ont déclaré avoir utilisé au total 609,1 années
personnes de chercheurs pour réaliser leurs activités dont 20,6% pour les femmes. Près de quatre sur
dix (39,0%) des équivalents pleins temps sont utilisés dans le domaine de la R & D en sciences agricoles,
20,4% dans les sciences sociales et 18,2% dans les sciences médicales et sanitaires.

Tableau 8 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs par domaine
de recherche en 2023

Domaine scientifique Nombre % Domaine Femme %
Femme

Sciences naturelles 28,5 4,7 9,5 33,3

Ingénierie & technologie 67,5 11,1 13,8 20,4

Sciences médicales & sanitaires 111,1 18,2 37,5 33,8

Sciences agricoles 237,5 39,0 39,5 16,6

Sciences sociales 124,0 20,4 25,7 20,7

Sciences humaines 31,6 5,2 4,0 12,7

Non précisé 9,0 1,5 0,5 5,6

Total 609,1 100,0 125,7 20,6

Source : Enquête STI 2023

Nombre de chercheurs (équivalent plein temps) par million d’habitants (Indicateur ODD 9.5.2)

Le graphique 4 fournit le nombre de chercheurs par million d’habitants. De 2019 à 2023, le nombre de
chercheurs par million d’habitants est passé de 49 à 26.

13

Graphique 4 : Nombre de chercheurs par million d’habitants

Source : Enquête STI 2023

3.1.2.7. L’Age des Chercheurs

Les Chercheurs en activité en 2023 au Mali sont en grande partie dans la tranche d’âge de 45-54 ans
(46,9%) comme les années précédentes. Les jeunes Chercheurs c’est-à-dire de moins de 35 ans
représentent seulement 7,7% de l’effectif.

Au niveau de l’équivalent plein temps, cette hiérarchisation est respectée. En effet, ce sont les tranches
de 45-55 ans et 55-64 ans qui réalisent le maximum d’équivalent plein temps.

Tableau 9 : Age des Chercheurs en 2023

Tranche d’âge
Chercheurs Equivalent plein temps

Effectif % Effectif %
Moins de 25 ans 0 0,0 0 0,0

25-34 ans 69 7,7 70,95 11,6

35-44 ans 267 29,6 172,25 28,3

45-54 ans 423 46,9 254,25 41,7

55-64 ans 119 13,2 98,75 16,2

65 ans et plus 23 2,6 13,5 2,2

Total 901 100,0 609,7 100,0

Source : Enquête STI 2023

3.2. Innovation au Mali

Dans cette partie, nous allons présenter les caractéristiques, les activités d’innovation en termes de
produits et de procédés des entreprises et de services présents au Mali. Il est à noter que l’’échantillon

49

30
26

2019 2021 2023

14

n’est plus constitué seulement des industries et quelques entreprises de services mais tiré de la base
des entreprises répertoriées dans le recensement général des unités économiques de 2022.

3.2.1. Description des Entreprises

Le Graphique 5 présente la répartition des entreprises selon leur appartenance à un groupe
d’entreprises. On constate qu’au Mali, la plupart (96,3%) des entreprises ne font pas partie d’un groupe
contre seulement 3 ,7%.

Graphique 5 : Entreprises selon l’appartenance à un groupe (%)

Source : Enquête STI 2023

Ce graphique présente la répartition des entreprises faisant partie d’un groupe selon le pays de résidence
du siège. Le graphique montre que les entreprises faisant partie d’un groupe et ayant leur siège au Mali
sont plus nombreuses (88,6%) contre seulement (5,7%) au Sénégal et en Allemagne.

15

Graphique 6 : Répartition des entreprises faisant partie d’un groupe selon le pays
de résidence du siège (%)

Source : Enquête STI 2023

Les zones géographiques couvertes par les entreprises en termes de marché pour vendre leurs produits
et les services sont très variées. Le graphique montre que les biens et services offerts (91,7%) par les
entreprises sont vendus sur le marché malien. Les biens et services qui sont destinés aux autres
pays sont très peu : 4,6% pour les pays de l’UEMOA, 1,1% hors UEMOA, 1,3% pour Europe.

Graphique 7 : Marchés géographiques des entreprises (%)

Source : Enquête STI 2023

5,7

88,6

5,7

ALLEMAGNE MALI SENEGAL

91,7

4,6
1,1 1,3 0,5 0,4 0,4

Mali] UEMOA Reste de
L’Afrique (hors

UEMOA)

Europe Etats-Unis Asie Autres pays

16

Le graphique 8 montre le pourcentage des entreprises selon la taille des employés. Dans les entreprises
maliennes, la grande partie ont un effectif de moins de 50 employés (97,0%). Environ (2,0%) ont une
taille comprise entre 50 à 99 employés et 0,8% des entreprises ont entre 100 à 199 employés et
seulement 0,2% ont un effectif supérieur à 200 employés.

Graphique 8 : Pourcentage des entreprises selon la taille des employés

Source : Enquête STI 2023

Le tableau 10 présente les chiffres d’affaires et les dépenses brutes moyens (en milliers de CFA) de
2019 à 2023. De 2019 à 2023, on observe une forte augmentation des chiffres d’affaires des biens. Par
contre les chiffres d’affaires des services et les dépenses brutes ont évolué en dent de scie.

Tableau 10 : Chiffres d’affaires des entreprises et Dépenses brutes moyens
(en milliers de FCFA)

Chiffre d’affaires/Dépenses
Années

2019
2021 2023

Biens
961 107 1 782 080 2 521 794

Services
4 358 847 1 960 610 2 938 287

Dépenses brutes
3 765 683 920 776 2 046 238

Source : Enquête STI 2019, 2021 et 2023

Le graphique 9 présente la durée moyenne de l’équipe dirigeante des entreprises. Elle est plus marquée
dans la tranche de 5 à 10 ans et de moins de 5 ans : le plus grand effectif des dirigeants des entreprises
se trouve dans ces tranches de durée moyenne avec respectivement 33 ,7% (féminin 35,8% et masculin
33,4%) et 19,4% (féminin 21,6% et masculin 19%). Au fur et à mesure que la durée moyenne avance,
le pourcentage des membres des équipes dirigeantes baisse considérablement.

97,0

2,0 0,8 0,2

Inférieur à 50 50 à 99 100 à 199 Supérieur à 200

17

Le pourcentage des femmes est plus marqué dans toutes les tranches de durée excepté les tranches 11
à 15 ans (8,9%) et 30 ans et plus (2,2%).

Graphique 9 : Pourcentage des membres de l’équipe de direction dans
l’entreprise selon la durée moyenne (%)

Source : Enquête STI 2023

Le graphique 10 illustre la répartition des membres de l’équipe de direction dans les entreprises selon
les tranches d’âge (%). On constate que les entreprises ont généralement leur personnel d’équipe de
direction dans les tranches d’âge de 35 à 44 ans (31,7%) avec 32,8% pour les hommes contre 22,7%
femmes et de 25 à 34 ans (25,9%) avec 26,6% pour les hommes contre 22,5% pour les femmes. Les
femmes sont plus nombreuses que les hommes dans la tranche d’âge 55 à 65 ans.

19,0

33,4

16,8

10,9

7,1

4,1

8,7

21,6

35,8

8,9

11,0

13,3

7,3

2,2

19,4

33,7

15,7

10,9

7,9

4,5

7,8

Moins de 5 ans

5-10 ans

11-15 ans

16-20 ans

21-25 ans

26-30 ans

31 ans et plus

Total Femmes Hommes

18

Graphique 10 : Répartition des membres de l’équipe de direction dans les
entreprises selon l’âge moyen (%)

Source : Enquête STI 2023

3.2.2 Innovation des produits (biens ou services)

Selon le manuel d’Oslo, l’innovation est « l'introduction dans le marché d'un nouveau bien ou service ou
d'un bien ou service considérablement amélioré quant à ses caractéristiques, comme par exemple une
plus grande convivialité, un logiciel amélioré, de nouveaux composants ou sous-systèmes. L'innovation
(nouveauté ou amélioration) peut être nouvelle pour votre entreprise, sans nécessairement l'être pour
votre secteur d'industrie ou votre marché. Peu importe si l'innovation a été développée à l'origine par
votre entreprise ou par d'autres ».

Au Mali, certaines entreprises ont eu à introduire sur le marché un nouveau bien ou service, un bien ou
service considérablement amélioré. En effet (38,9%) ont introduit des produits neufs ou
considérablement améliorés entre 2021 et 2023. Plus d’un tiers (35,9%) des entreprises maliennes ont
introduit au moins un nouveau produit sur le marché. Quant à l’introduction de produit considérablement
amélioré sur le marché, la proportion est de 32,0%.

11,1

26,6

32,8

17,8

8,3

3,4

0,2

12,5

22,5

25,7

14,5

9,4

14,5

1,0

11,3

25,9

31,7

17,3

8,5

5,0

0,3

Moins de 25 ans

25-34ans

35-44 ans

45-54 ans

55-64 ans

65 ans et plus

Inconnu

Total Femmes Hommes

19

Graphique 11 : Répartition des Entreprises selon l’introduction de produits neufs
ou considérablement améliorés (%)

Source : Enquête STI 2023

3.2.3. Innovation de procédés

L’enquête a permis de déterminer le pourcentage d’entreprises qui ont fait usage ou ont mis en œuvre
une technologie de production, une méthode de distribution ou une activité de support qui est nouvelle
ou qui a considérablement amélioré. Dans l’ensemble en 2023, la proportion des entreprises qui ont
innové ou amélioré de façon significative les procédés de fabrication ou de production de biens et de
services est estimée à 13,4%, celle des entreprises qui ont apporté des nouveautés ou des améliorations
significatives à leurs organisations ou processus de gestion représente 12,2%. La proportion des
entreprises qui ont apporté de nouveautés ou des améliorations significatives à leurs méthodes de vente
ou de marketing est de 16,7%.

Graphique 12 : Répartition des Entreprises selon l’innovation des procédés (%)

Source : Enquête STI 2023

Le graphique 13 illustre la répartition des entreprises selon l’acteur du développement de l’innovation en
pourcentage. En effet, les innovations ont été principalement développées par les entreprises elles-
mêmes (92,1%), les entreprises conjointement avec d'autres entreprises (4,3%) et les entreprises en
adaptant ou en modifiant les innovations initialement développées par d’autres entreprises (1,3%). La
proportion des innovations développées par les autres acteurs varie entre 0,2% et 0,7%.

35,9

32,0

38,9

A introduit des produits neufs

A introduit des produits considérablement améliorés

A introduit des produits neufs ou considérablement
améliorés

13,4

86,6

12,2

87,8

16,7

83,3

Oui Non Oui Non Oui Non

Nouveaux ou amélioration significative des
processus opérationnals

Nouveaux ou amélioration significative
organisation/processus de gestion

Nouvelles ou amélioration
significative des méthodes de

vente ou de marketing

20

Graphique 13 : Répartition des Entreprises selon l’acteur du développement de
l’innovation (%)

Source : Enquête STI 2023

Le graphique ci-après présente la répartition des innovations des entreprises selon le niveau de
nouveauté en pourcentage. Les innovations de biens, de services et de procédés introduites par les
entreprises sont principalement « nouvelles dans votre entreprise » (84,1%). Les pourcentages des
innovations « nouveau sur le marché » et « nouveau dans le monde » sont respectivement 13,7% et
2,0%. Quant à niveau « nouveau au Mali », la proportion est de seulement 0,2%.

Graphique 14 : Répartition des Innovations des entreprises selon le niveau de
nouveauté (%)

Source : Enquête STI 2023

92,1%

4,3% 0,7% 0,2% 0,4% 0,2% 1,3% 0,4% 0,4%

Votre entreprise
elle-même

Votre entreprise
conjointement avec

d?autres
entreprises

Votre entreprise
conjointement avec

des universités

Votre entreprise
conjointement avec

d?autres
établissements

d?enseignement
supérieur

Votre entreprise
conjointement avec

des instituts de
recherches

gouvernementales
ou laboratoires

Votre entreprise
conjointement avec

des instituts de
recherche privés

Votre entreprise en
adaptant ou en
modifiant les
innovations
initialement

développées par
d?autres

entreprises

Des Universités Des instituts de
recherches ou

laboratoires

84,1%

13,7%

0,2% 2,0%

Nouveau dans votre entreprise Nouveau sur votre marché

Nouveau au [Mali] Nouveau dans le monde

21

3.2.4. Activités d'innovation en cours ou abandonnées

En général, le pourcentage des entreprises qui ont abandonné des innovations est plus élevé que celui
des entreprises ayant des innovations en cours. Le pourcentage des entreprises qui ont des innovations
de services en cours est de 8,7% contre 4,1% pour les biens. Concernant les abandons, le processus
opérationnel et les services sont les plus touchés avec respectivement 8,7% et 8,5%. Quel que soit les
innovations en cours ou abandonnées, les entreprises ne mettent pas beaucoup d’accent sur le
processus organisationnel.

Graphique 15 : Répartition des entreprises selon le statut d’abandon et en cours
des innovations (%)

Source : Enquête STI 2023

3.2.5. Activités importantes d'innovation et dépenses réalisées

Le graphique 16 montre la répartition des entreprises selon leur engagement dans les activités de
recherche et développement interne en pourcentage. On constate que seulement 5,8% des entreprises
innovantes sont engagées dans la Recherche et Développement interne.

Graphique 16 : Répartition des entreprises selon la R & D interne (%)

Source : Enquête STI 2023

4,1

5,1

8,7

8,5

4,0

8,7

2,0

2,1

4

4,4

En cours

Abandonnées

En cours

Abandonnées

En cours

Abandonnées

En cours

Abandonnées

En cours

Abandonnées

Bi
en

s
Se

rv
ic

es
Pr

oc
es

su
s

op
ér

at
io

nn
el

Pr
oc

es
su

s
or

ga
ni

sa
tio

n
ne

l
M

ét
ho

de
d

e
m

ar
ke

tin
g

Abandonnées En cours

22

Dans l’ensemble des entreprises innovantes, les activités importantes d’innovation ont généralement
porté sur l’acquisition d’équipements (appelée transferts de technologie), l’acquisition de matériels
informatiques et l’acquisition de machines respectivement avec 37,8% ; 31,9% et 31,1%. Seulement
11,8% pour l’introduction d’innovations sur le marché et 7,6% pour la conception.

Le graphique ci-dessous présente la répartition des entreprises selon leur engagement dans des activités
liées à la Recherche et Développement (R&D), en mettant l'accent sur les différents types
d'investissements ou d'activités associées à l'innovation. Plus de quatre entreprises sur dix (45,2%)
privilégient l'acquisition d'équipements, ce qui indique que la mise à jour et l'amélioration de leur matériel
de production ou d'infrastructure constituent une priorité pour l'innovation. L'acquisition de machines et
de matériels informatiques suivent avec respectivement 31,8% et 23,8%. En revanche, seules 7,8% et
10,0% des entreprises ont investi respectivement dans les activités de conception et d'introduction
d'innovations sur le marché.

Graphique 17 : Répartition des entreprises selon le statut d’engagement à la
Recherche et Développement (%)

Source : Enquête STI 2023

Le graphique 18 illustre la répartition des dépenses liées aux activités d'innovation selon leur destination,
exprimée en pourcentage. Il ressort qu'une proportion significative des dépenses (environ 39,5%) est
consacrée à l'acquisition de bâtiments, ce qui suggère un investissement dans des infrastructures
spécifiques pour soutenir les activités innovantes. En revanche, la proportion des fonds alloués à la
formation pour les activités innovantes et à l'acquisition d'autres connaissances externes sont les plus
faibles avec 0,7% chacune.

45,2

31,8

23,8

17,0

16,8

15,1

13,6

10,0

7,8

1,9

Acquisition d'équipement

Acquisition de machines

Acquisition de matériel informatique

Formation aux activités innovantes

Acquisition d'autres connaissances externes

Acquisition de logiciels

Acquisition de bâtiments

Introduction d'innovations sur le marché

Conception

D'autres activités

23

Graphique 18 : Répartition des dépenses pour les activités d’innovation selon la
destination en 2023 (%)

Source : Enquête STI 2023

3.2.6. Sources d'information et de coopération pour les activités d'innovation

Le graphique 19 donne la répartition des entreprises en fonction des sources d'information ou d'idées
utilisées pour leurs activités d'innovation. Les entreprises maliennes ont principalement eu recours aux
sources d’information suivantes : le personnel existant (79,2 %), les clients du secteur privé (25,6 %) et
les nouveaux membres du personnel (14,9 %). En revanche, les autres établissements d'enseignement
supérieur ainsi que les associations professionnelles et industrielles n’ont pas été utilisés comme sources
d’information.

Graphique 19 : Répartition des entreprises selon les sources d’information
utilisées en 2023 (%)

Source : Enquête STI 2021

39,5

17,4

11,5

9,1

6,6

5,3

4,0

2,6

1,5

1,1

0,7

0,7

Acquisition de bâtiments

Acquisition d'équipement

Acquisition de matériel informatique

R&D extra-muros (sous-traitée)

Acquisition de machines

D'autres activités

Introduction d'innovations sur le marché

Acquisition de logiciels

R&D intra-muros (en interne)

Conception

Acquisition d'autres connaissances externes

Formation aux activités innovantes

79,2
14,9

25,6
13,1
12,4

5,8
4,2

2,0
0,5
1,1
1,0
0,8
0,7
0,0

3,9
3,8

1,2
1,1
0,0

Personnel existant (ancien)
Nouveaux membres du personnel (ceux nommés pour les…

Clients du secteur privé
Clients du secteur public *

Concurrents du même secteur
Fournisseurs

Autres activités au sein du groupe d'activités
Consultants

Laboratoires commerciaux
Autres Instituts de recherche

Instituts de recherche gouvernementaux
Instituts de recherche privés

IES (Universités, Grandes écoles...)
Autres établissements d'enseignement supérieur

Revues scientifiques
Publications commerciales / techniques

Conférences
Salons, expositions

Associations professionnelles et industrielles

So
ur

ce
s

in
te

rn
e

s
So

ur
ce

s
du

m
ar

ch
é

So
ur

ce
s

in
st

itu
tio

nn
el

le
s

Au
tre

s
so

ur
ce

s

24

Le graphique 20 présente la répartition des entreprises selon leur coopération dans les activités
d’innovation en pourcentage. Seulement 6,5% des entreprises d’innovations ont déclaré avoir eu une
coopération avec d’autres entreprises ou établissements dans le cadre des activités d’innovation.

Graphique 20 : Répartition des entreprises selon la coopération dans les activités
d’innovation (%) en 2023

Source : Enquête STI 2023

3.2.7. Objectifs/Effets des innovations entre 2021 et 2023

En matière d’innovation au Mali, les objectifs ciblés par les entreprises les plus importants en ce qui
concerne l’innovation sont principalement : amélioration de la flexibilité de la production (43,9%),
élargissement de la gamme de services (41,1%) et amélioration de la qualité des marchandises (26,1%).

En ce qui concerne les effets/objectifs moyennement perçus : élargissement de la gamme de services
(22,0%), amélioration de l'efficacité des structures organisationnelles (20,8%) et amélioration des
relations extérieures avec d’autres entreprises (18,0%) sont les plus importants.

Enfin, les objectifs les plus négligés en termes d’innovation aux seins des entreprises maliennes sont les
suivants : réduire les coûts (15,9%), canal de vente au détail efficace (14,5%) et méthode améliorée de
contribution au processus décisionnel organisationnel (14,1%).

6,5

93,5

L'entreprise a coopéré avec d'autres entreprises ou établissements pour des activités d'innovation

L'entreprise n'a pas coopéré avec d'autres entreprises ou établissements pour des activités
d'innovation

25

Graphique 21 : Objectifs/Effets de l’innovation entre 2021 et 2023 (%)

Source : Enquête STI 2023

23,4

41,1

17,7

4,8

26,1

43,9

11,4

19,0

14,6

20,0

8,8

5,0

12,4

17,5

8,3

4,9

12,3

22,0

15,1

7,9

12,5

16,9

13,3

17,6

13,0

20,8

18,0

13,3

15,8

14,8

11,3

8,0

6,5

6,2

15,9

13,1

7,5

6,6

5,8

6,9

5,2

7,2

7,9

14,1

12,9

12,8

14,5

6,2

57,9

30,7

51,3

74,2

53,9

32,6

69,6

56,5

67,2

52,0

65,3

67,5

58,9

54,9

65,9

80,8

Augmentation de la gamme de produits

Élargissement de la gamme de services

Réduire les coûts

Remplacer les produits obsoletes

Amélioration de la qualité des marchandises

Amélioration de la flexibilité de la production

Amélioration de la flexibilité de la prestation de services

Augmentation de la capacité de production

Augmentation de la capacité de prestation de services

Amélioration de l'efficacité des structures organisationnelles

Amélioration des relations extérieures avec d'autres
entreprises

Méthode améliorée de contribution au processus décisionnel
organisationnel

Stratégie marketing améliorée

Technique / méthode de tarification améliorée

Canal de vente au détail efficace

Concept de promotion efficace

Sans objet Faible Moyen Haut

26

3.2.8. Facteurs entravant les activités d'innovation

Le graphique 21 met en évidence les principaux obstacles à l'innovation, répartis selon leur importance
perçue. Les raisons les plus évoquées par les entreprises en termes de facteurs qui entravent fortement
l’innovation sont principalement le manque de financement interne (50,1%) suivi des difficultés à obtenir
des subventions gouvernementales pour l’innovation (45,0%) et le manque de crédits (35,8%).

Par ailleurs, le manque de partenaires de collaboration (21,1%), le manque de financement interne pour
l'innovation (18,4%) et le manque de capital-investissement (16,4%) sont les raisons moyennement
déclarées par les entreprises.

Graphique 22 : Facteurs entravant les activités d’innovation en 2023 (%)

Source : Enquête STI 2023

3.2.9. Droits de propriété intellectuelle

La majorité des entreprises ne semblent pas investir dans la protection de leurs innovations via des
démarches de propriété intellectuelle. Les démarches locales, telles que l'obtention de brevets au

50,1

35,8

29,3

12,9

45,0

27,6

12,0

18,4

14,1

16,4

12,0

10,9

21,1

12,6

3,3

11,0

10,1

13,5

2,2

7,8

14,5

28,2

39,1

44,2

61,6

41,8

43,4

60,9

Manque de financement interne pour l'innovation

Manque de crédit

Manque de capital-investissement

Manque d'employés qualifiés au sein de votre entreprise

Difficultés à obtenir des subventions gouvernementales
pour l'innovation

Manque de partenaires de collaboration

Demande incertaine du marché pour vos idées
d'innovations

Pas important Faible Moyen Haut

27

Mali/OAPI, sont un peu plus courantes que les démarches internationales, mais elles restent très
limitées. En effet, seulement 0,8% des entreprises ont obtenu un brevet au Mali/OAPI ; 0,4% ont obtenu
un brevet en dehors du Mali et 0,4% a accordé une licence sur des droits de propriété intellectuelle
résultant de l’innovation. Pratiquement, aucune des autres démarches n’a été entreprise.

Graphique 23 : Répartition des entreprises selon la propriété intellectuelle en 2023
(%)

Source : Enquête STI 2023

0,8

0,4

0,4

0,4

0,4

0,0

0,0

0,0

0,0

Obtenir un brevet au Mali/OAPI]

Obtenir un brevet en dehors du Mali/OAPI]

Enregistrer un dessin et modèle industriel (DEMI), n'est-ce pas

Enregistrer une marque

Accorder une licence sur des droits de propriété intellectuelle
résultant de l’innovation

Déposer une demande de brevet au Mali/OAPI

Demander un brevet en dehors du Mali/OAPI

Revendiquer le droit d'auteur

Réussi un certificat d’obtention végétal

28

CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Pour réaliser cette étude sur la Science, Technologie et Innovation (STI) au Mali, l’Institut National de la
Statistique (INSTAT) a mené une série d’enquêtes auprès des Institutions de R & D et des Entreprises.
Les enquêtes auprès de ces structures n’ont pas été faciles, en lien avec la méthode de collecte utilisée
et le temps dont elles disposent pour répondre aux questionnaires. En ce qui concerne l’innovation sur
un échantillon de 602 entreprises, 502 ont répondu avec succès soit un taux de réponse de 83,4%.
S’agissant de la R & D les questionnaires ont concerné les Centres et Instituts de recherche, 22 ont
répondu avoir réalisées une activité de R & D en 2023.

Les résultats indiquent la présence de la R & D et innovation au Mali malgré le contexte socioéconomique
difficile. Les dépenses engagées dans la R & D sont loin d’atteindre le seuil de 1% du PIB comme
recommandé par l’ASTII.

Malgré les difficultés de mobilisation de ressources, quelques entreprises ont procédé à des innovations
pour l’amélioration de leurs activités.

A la lumière des résultats obtenus, les recommandations ci-après ont été formulées :

- mettre en place une politique favorable de recrutement des femmes dans le domaine de la R &
D (Gouvernement) ;

- renforcer la mobilisation des ressources allouées à la recherche et développement et à
l’Innovation dans le cadre de la PNSTI (Gouvernement) ;

- valoriser les résultats de la R & D locale pour les besoins d’innovation (Entreprises et Instituts
de recherche).

29

BIBLIOGRAPHIE

- African Innovation Outlook II, April 2014
- Document de politique nationale de la science, de la technologie et de l’innovation, MESRS,

2016
- Manuel d’Oslo : la mesure des activités scientifiques et technologiques ; principes directeurs

proposés pour le recueil et l’interprétation des données sur l’innovation technologique, OCDE-
UE-Eurostat, 2018

- Manuel de Frascati : Méthode type proposée par les enquêtes de la recherche et du
développement expérimental, OCDE 2015

- Rapport de l’UNESCO sur la Science, Technologie et Innovation ; vers 2030 ; 2016
- Rapports d’enquête de la Science, Technologie et Innovation de 2015 ; 2017 ; 2019 ; 2021 et

2023 INSTAT ;
- Questionnaire Classique IAISTI, - Recherche & Développement Expérimental (R-D), Version

oct. 2011
o Secteur Gouvernement
o Secteur Institutions Privées Sans But Lucratif
o Secteur de l'Enseignement Supérieur
o Secteur Commercial

- Questionnaire National Classique IAISTI sur l'Innovation, Version oct. 2011

ix

ANNEXE 1 : METHODOLOGIE DE COLLECTE DE DONNEES DE LA
RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT ET INNOVATION

INTRODUCTION
1.1 Contexte et justification

Dans le cadre d’une collaboration entre l’Institut National de la Statistique (INSTAT) du Mali et la Banque
Mondiale suivant le Projet d’harmonisation et d’amélioration des statistiques en Afrique de l’Ouest et du
Centre (PHASAOC), le Département des Statistiques Agricoles et environnementales a reçu un
financement pour collecter des informations sur la Recherche et le Développement (R&D) et sur
l’Innovation technologique. Cette activité doit être fait respectivement auprès des institutions de
recherche et des entreprises privées. Ces sessions font suite à l’expérience acquise lors de la 2e phase
dont deux rapports ont été produits.

En effet, la mise en place du dernier Cadre stratégique pour la relance économique et le développement
(CREDD) a donné une place importante à la recherche et le développement dans tous les domaines
pour que l’économie nationale réponde mieux aux exigences de la croissance et de la lutte contre la
pauvreté voire le développement. Il a été déjà montré que la Science, Technologie et Innovation (STI)
est le moteur du développement durable pour les pays en quête d’émergence économique. Une mesure
des progrès dans ce secteur est indispensable pour connaître le niveau d’avancement des systèmes de
la science, technologie et innovation au Mali en vue d’améliorer sa qualité.

1.2 Objectifs visés
Objectif général

L’objectif principal de l’enquête est de fournir aux décideurs et aux autres utilisateurs les ressources
humaines et financières mises à la disposition des Institutions de recherche et des informations sur les
innovations faites par les entreprises au Mali.

Objectifs spécifiques

Les objectifs spécifiques assignés à cette opération sont :

- Evaluer les ressources humaines et financières mises à la disposition des institutions de la
recherche et le développement ;

- Renseigner les indicateurs pertinents dans le domaine de la recherche et le développement ;
- Déterminer la situation et le niveau de l’innovation des entreprises ;
- Renseigner les indicateurs pertinents dans le domaine de l’innovation.
METHODOLOGIE

II.1 La R&D

La mesure de la R&D et Innovation se fait auprès des Institutions de recherche et des Entreprises privées
évoluant dans le pays. Il s’agit de collecter les données quantitatives et qualitatives auprès des
Institutions de recherche et des Entreprises privées.

Pour ce faire, des fiches de collecte ont été élaborées pour recueillir des informations relatives sur :

- le personnel de R&D en interne par qualification et par domaine de recherche ;
- l’année personne de la R&D ;
- les dépenses consacrées à la R&D en interne et en externe ;
- les sources de financement de la R&D en interne ;
- les dépenses de R&D en interne par type.

Champs de l’enquête

x

Le champ géographique de la collecte des données correspond à l’ensemble du pays, c'est-à-dire
l’ensemble des Structures/Institutions de recherche existant sur le territoire national.

Pour la collecte de R&D, un recensement exhaustif de toutes les institutions de recherche sera effectué,
donc pas d’inférence statistique, alors pas de base de sondage.

II.2 L’innovation

La mesure de l’Innovation se fait auprès des Entreprises privées évoluant dans le pays. Il s’agit de
collecter les données quantitatives et qualitatives auprès des Entreprises privées.

Pour ce faire des fiches de collecte ont été élaborées pour recueillir des informations relatives sur :

- les caractéristiques des entreprises innovantes et non innovantes ;
- les catégories d’innovation que les entreprises mettent en œuvre ;
- la nature des activités d’innovation que les entreprises mènent ;
- les dépenses d’innovation ;
- les liens dans les processus d’innovation ;
- les méthodes utilisées pour la protection des innovations ;
- les facteurs influant sur l’innovation.

Champ de l’enquête

Le champ géographique de la collecte des données correspond à l’ensemble du pays, c'est-à-dire
l’ensemble des entreprises existant sur le territoire national.

Base de sondage

L’enquête cible la population des entreprises privées, la base de sondage utilisée est la base du
dénombrement du Recensement Général des Unités économiques réalisée en 2022, qui nous renferme
beaucoup de caractéristiques sur les entreprises. En général, les connaissances relatives aux activités
d’innovation dans le secteur des services demeureront assez limitées, dans cette étape initiale
d’élaboration de la méthodologie, il sera préférable de concentrer l’attention sur les industries de services
à forte intensité technologique. (Page 213, manuel d’Oslo, 2018). Dans cette enquête nous nous
intéresserons aux entreprises ayant au moins dix (10) employés.

Tableau 1 : Structure de la base de sondage des entreprises ayant 10
employés selon les branches d’activité

Branches (Sections) d’activités exercées Nombre %

Activités artistiques, sportives et récréatives 22 0,5
Activités de fabrication 1 180 24,5
Activités de services de soutien et de bureau 76 1,6

Activités extractives 17 0,4

Activités financières et d'assurance 90 1,9
Activités immobilières 18 0,4
Activités pour la santé humaine et l'action sociale 81 1,7
Activités spécialisées, scientifiques et techniques 65 1,4

Autres activités de services n.c.a.
318 6,6

Commerce
1 246 25,9

Construction 57 1,2

Enseignement 1 216 25,2

xi

Branches (Sections) d’activités exercées Nombre %

Hébergement et restauration 208 4,3

Information et communication 84 1,8
Production et distribution d'eau, assainissement, traitement des
déchets et dépollution

7 0,2

Production et distribution d'électricité et de de gaz 8 0,2
Transports et entreposage 123 2,6
Total 4 818 100,0

Source : RGUE-Mali 2022 – Dénombrement des unités économiques (Février - Septembre)

xii

Taille de l’échantillon

Pour une précision de 5% tenant compte du budget, six cent (600) Entreprises seront enquêtées en ce
qui concerne l’innovation. Pour la collecte de données de R&D au niveau des entreprises, un tier des
entreprises échantillon (200) seront concernées.

Caractéristiques de l’échantillon

L’échantillon de notre enquête est de type aréolaire, stratifié et tiré à un degré. Le critère de stratification
retenu pour cette enquête est la branche d’activité, ce qui conduit à la définition de 17 strates. La base
de sondage étant la liste des entreprises avec leurs caractéristiques, l’unité de sondage est l’entreprise.
Cette enquête fait appel à une répartition proportionnelle de l’échantillon entre les strates dans le
domaine d’étude, soit un sondage stratifié représentatif.

Tableau 2 : Branches d’activités (Sections) exercées par les unités
économiques repérées et la taille de l’échantillon

Branches (Sections) d’activités exercées Nombre % Échantillon

Activités artistiques, sportives et récréatives 22 0,5 3

Activités de fabrication 1 180 24,5 147
Activités de services de soutien et de bureau 76 1,6 10

Activités extractives 17 0,4
2

Activités financières et d'assurance 90 1,9 11

Activités immobilières 18 0,4 2
Activités pour la santé humaine et l'action sociale 81 1,7 10
Activités spécialisées, scientifiques et techniques 65 1,4 8

Autres activités de services n.c.a.
318 6,6 40

Commerce
1 246 25,9 155

Construction 57 1,2 7

Enseignement 1 216 25,2 151

Hébergement et restauration 208 4,3
26

Information et communication 84 1,8 11
Production et distribution d'eau, assainissement,
traitement des déchets et dépollution

7 0,2 1

Production et distribution d'électricité et de de gaz 8 0,2 1
Transports et entreposage 123 2,6 16
Total 4 818 100,0 602

Source : RGUE-Mali 2022 – Dénombrement des unités économiques (Février - Septembre)

Mode de tirage

Les tirages des échantillons sont mis en œuvre de façon indépendante dans chaque strate. Les unités
sont tirées selon le mode de tirage systématique avec probabilités proportionnelles aux tailles des unités
(ou tirage SPPT), un cas particulier de tirage avec probabilités inégales et sans remise. La probabilité de
sélection d’une entreprise à chaque tirage est choisie proportionnelle à la taille de l’entreprise, la taille
étant définie par une variable de taille qui est ici l’effectif des salariés de l’entreprise.

Probabilités d’inclusion et le poids de sondage des unités de sondage

xiii

Le plan de sondage comporte un degré de sondage, chaque entreprise tirée fera objet d’une enquête.

Notations

Les notations présentées ci-après servent à établir les formules de définition de probabilité d’inclusion et
des poids de sondage des unités de sondage.

y = Variable d'étude à estimer ;

h = Désigne la strate dans le domaine d’étude ;

mh =Taille de l’échantillon dans la strate h ;

Nhi= le nombre total d’employé de l’entreprise i dans la strate h

Nh= le nombre total d’employé dans la strate h ;

La probabilité d’inclusion d’une entreprise i est donnée par : 𝜋 =𝑚

Le poids de sondage :  
ihh

h
i Nm

N
sW 

L’estimateur du total pour chaque strate de Horvitz et Thompson est :

 
 


n

i

n

i
i

ihh

h

ih

i

h

h
i

n

i
i yNm

N

N

y

m

N
ysWY

1 11

)(̂

Chronogramme

Le tableau ci-dessous donne le chronogramme des activités :
Activités Octobre

2024
Novembre
2024

Décembre
2024

Réunion de sensibilisation des producteurs de données de la STI

Formation des agents de collecte et collecte des données

Traitement et Publication des données

Restitution

xiv

Annexe 3 : Quelques tableaux de la R & D en 2023

Tableau 1 Annexe : Effectif du personnel de la R & D et Equivalent plein-
temps consacré à la R & D selon les trois catégories

Personnel
Effectif Equivalent plein-temps

M F Total M F Total

Chercheurs 756 145 901 483,95 125,75 609,7

Techniciens 503 156 659 440,8 152,15 592,95

Autre personnel de soutien 339 158 497 329,25 148,7 477,95

NOMBRE TOTAL 1 598 459 2 057 1252,5 428,1 1680,6

Source : Enquête STI 2023

Tableau 2 Annexe : Effectif du personnel de la R & D et Equivalent plein-
temps consacré à la R & D selon le niveau d’études

Niveau de diplômes
Effectif Equivalent plein-temps

M F Total Total

Niveau doctoral ou équivalent (niveau CITE 8) 368 58 426 275,1

Niveau master ou équivalent (niveau CITE 7) 547 172 719 553,9

Niveau licence ou équivalent (niveau CITE 6) 239 72 311 271,55

Enseignement tertiaire a court cycle (niveau 5 de la CITE) 259 70 329 298,7

Sous-total haute qualification (CITE 8 + 7 + 6 + 5) 1 413 376 1 789 1 399,15

Toutes les autres qualifications (CITE 4 et ci-dessous 185 83 268 245,15

Total 1 598 459 2 057 1 677,1

Source : Enquête STI 2023

Tableau 3 Annexe : Chercheurs et leurs EPT selon le niveau d’études

Niveau de diplômes Effectif
Equivalent

plein-temps
M F Total Total

Niveau doctoral ou équivalent (niveau CITE 8) 340 43 383 230,1

Niveau master ou équivalent (niveau CITE 7) 358 85 443 321,2

Niveau licence ou équivalent (niveau CITE 6) 53 15 68 52,4

Enseignement tertiaire a court cycle (niveau 5 de la CITE) 5 2 7 6

Sous-total haute qualification (CITE 8 + 7 + 6 + 5) 756 145 901 609,7

Toutes les autres qualifications (CITE 4 et ci-dessous 0 0 0 0

Total 756 145 901 609,7

Source : Enquête STI 2023

xv

Tableau 4 Annexe : Chercheurs et leurs EPT selon le domaine de la science

Domaine Scientifique
Chercheurs EPT

M F TOTAL M F TOTAL
Sciences naturelles 44 13 57 19,0 9,5 28,5

Ingénierie & technologie 76 8 84 53,7 13,8 67,5

Sciences médicales & sanitaires 87 49 136 73,6 37,5 111,1

Sciences agricoles 320 38 358 198,0 39,5 237,5

Sciences sociales 154 32 186 98,3 25,7 124,0

Sciences humaines 54 3 57 27,6 4,0 31,6

Non précisé 22 1 23 8,5 0,5 9,0

NOMBRE TOTAL DE CHERCHEURS 756 145 901 483,4 125,7 609,1

Source : Enquête STI 2023

Tableau 5 Annexe : Chercheurs par tranche d’âge

Tranche d’âge
Chercheurs EPT

M F TOTAL M F TOTAL

Moins de 25 ans 0 0 0 0,0 0,0 0,0

25-34 ans 58 11 69 55,1 15,9 71,0

35-44 ans 206 61 267 103,7 68,6 172,3

45-54 ans 364 59 423 218,3 36,0 254,3

55-64 ans 105 14 119 94,5 4,3 98,8

65 ans et plus 23 0 23 12,5 1,0 13,5

NOMBRE TOTAL DE CHERCHEURS 756 145 901 483,9 125,8 609,7
Source : Enquête STI 2023

xvi

Annexe 4 : Outils de collecte de la R & D et de l’innovation en 2021
Questionnaire R & D

STRICTEMENT CONFIDENTIEL

ENQUÊTE NATIONALE SUR LES INTRANTS DE LA RECHERCHE ET
DÉVELOPPEMENT EXPÉRIMENTAL (R-D)
SECTEUR GOUVERNEMENT (DE L’ÉTAT) :

- LES CENTRES, INSTITUTS ET SERVICES PUBLICS DE RECHERCHE SOUS TUTELLE DU
MINISTERE DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIE ET SOUS TUTELLE

D’AUTRES MINISTERES SECTORIELS - EXERCICE BUDGETAIRE 2023

Organisation Veuillez modifier l’étiquette d’adresse (seulement si elle existe)

AUTORITÉ

Institut National de la Statistique et le Centre National en Recherche Scientifique et Technologique sont mandatés pour
réaliser une étude des intrants dans la recherche et le développement expérimental (R-D) pour les Ministères en Charge de
la Recherche Scientifique et en charge de la Statistique. Toutes les données recueillies au titre de cette enquête sont
confidentielles selon la loi statistique N°2016-005 du 24 février 2016 sur l'obligation, la coordination et le secret en matière
de statistiques. Seule l’équipe de l’enquête voit les données de chaque organisation individuelle. Les données brutes
recueillies au titre de cette enquête sont confidentielles à moins que l’organisation ne donne une permission écrite pour que
ses données soient divulguées à d’autres parties.

OBJET ET PORTÉE DE L’ENQUÊTE

L’enquête de R-D recueille des données sur les intrants dans les activités de R-D réalisées EN INTERNE par l’ensemble des
organisations (y compris l’enseignement supérieur, l’État, les entreprises et ISBL). Les données sont utilisées à des fins de
planification et de suivi et pour mesurer la compétitivité internationale.

Cette enquête couvre l’exercice budgétaire : 01/01/2023 au 31/12/2023.

DATE LIMITE

Veuillez remplir et retourner ce questionnaire avant le 11/10/2024 : Enquête de R-D, déjà l’adresse suivante :
direction@instat.gouv.ml (ou modibo.traore@instat.gouv.ml).

ASSISTANCE

Si vous avez des questions, veuillez contacter l’un des responsables de l’enquête :

Nom Numéro de téléphone Email

Seydou KEITA Assistant de recherche CNRST, Superviseur 76 38 92 55/ seydml@yahoo.fr

Modibo TRAORE Chef de Département INSTAT, Superviseur 76 38 99 24/ traoremod@gmail.com

Seydou KONARE Chargé de dossier INSTAT, Superviseur 79 40 81 16/ konare11@gmail.com

PERSONNE COMPLÉTANT LE QUESTIONNAIRE :

Organisation

Tél

Nom (avec le titre)

Fax

Qualité

Portable

Date Email

Signature Site Web

xvii

SECTION 1 : INFORMATIONS GÉNÉRALES

1. Organisation/Ministère

2. Nom de l’unité/organisation déclarante

3. Nombre total de l'ensemble des employés

4. Est-ce que l’unité déclarante a effectué des activités de R-D EN INTERNE au cours de l’exercice

budgétaire 2021 ?

Oui Poursuivre avec la question 5.

Non
Passez à la Section 5 si vous avez payé d’autres parties pour les activités de R-D

(optionnelle).

Si l’organisation/unité ne fait pas de R-D en interne et/ou intra-muros, cochez

cette case et retournez le questionnaire comme une réponse NULLE.

xviii

SECTION 2 : PERSONNEL DE R-D EN INTERNE

PERSONNEL DE R-D

 Déclarer, par rapport aux catégories énumérées ci-dessous, tout le personnel employé directement dans la
R-D ou fournissant un soutien ou des services directs de R-D à hauteur de 5 % de son temps au moins. Ne
pas compter les employés ne soutenant PAS la recherche.

 Veuillez indiquer le nombre moyen de personnes impliquées dans la R-D au cours de l’année de référence
(2021).

 Veuillez inclure le personnel permanent, temporaire, à temps plein, à temps partiel et contractuel.

Chercheurs

 Les chercheurs sont des spécialistes travaillant à la conception ou à la création de connaissances, de produits, de
procédés, de méthodes et de systèmes nouveaux et à la gestion des projets concernés.

 Les chercheurs englobent les cadres de direction et les administrateurs ayant des activités de planification et de gestion
des aspects scientifiques et techniques des travaux des chercheurs. Leur rang est généralement égal ou supérieur à celui
des personnes directement employées en tant que chercheurs et ils sont souvent d’anciens chercheurs ou des chercheurs
à temps partiel.

 Sont exclus les cadres de direction et les administrateurs concernés principalement par les budgets et les ressources
humaines plutôt que la gestion ou le contenu du projet (inclure dans « autres membres du personnel soutenant
directement la R-D »).

Techniciens soutenant directement la R-D

 Les personnes effectuant des tâches techniques en soutien à la R-D, normalement sous la direction et la supervision d’un
chercheur.

Autre personnel soutenant directement la R-D

 Le personnel de soutien comprend les travailleurs, qualifiés ou non, et le personnel de secrétariat et de bureau participant
à l’exécution des projets de R-D ou qui sont directement associés à l’exécution de tels projets.

 Sont inclus les cadres et les administrateurs concernés principalement par les budgets et les ressources humaines en
soutien à la recherche plutôt que la gestion de projet.

Remarque :

 Ne pas inclure le personnel soutenant indirectement la R-D. Des exemples typiques sont les activités de transport,
d’entreposage, de nettoyage, de réparation, d’entretien et de sécurité ainsi que les activités administratives et les travaux
de bureau qui ne sont pas entrepris exclusivement à des fins de R-D, comme les activités des services centraux chargés
des finances et du personnel.

 La provision pour ceux-ci, devrait être classée au titre des frais généraux dans les dépenses de R-D (« autres dépenses
courantes » à la question 7B), mais ces personnes ne devraient pas être incluses dans le personnel de R-D.

xix

5. NOMBRE DE PERSONNES PHYSIQUES DU PERSONNEL DE R-D ET DE L’ÉQUIVALENCE PLEIN-

TEMPS

CALCUL DES DONNÉES DU NOMBRE DE PERSONNES PHYSIQUES
Les données sur le nombre total de personnes couvrent le nombre de personnes qui sont principalement ou
partiellement affectées à la R-D. Cela comprend le personnel employé à temps plein et à temps partiel sur les activités
de R-D.

CALCULER L’ÉQUIVALENCE PLEIN-TEMPS (EPT)

Fournir une estimation des années-personnes des efforts de R-D (ou équivalence plein-temps), selon
les catégories ci-dessous.

Les données EPT mesurent le volume des ressources humaines dans la R-D. Un EPT peut être considéré comme une
année-personne. Cela signifie que 1 EPT est égal à 1 personne travaillant à temps plein en R-D pendant 1 an ou
plusieurs personnes travaillant à temps partiel ou pour une période plus courte correspondant à une année-personne.

Aux fins de cette enquête, un employé peut travailler un maximum de 1 EPT par an.
Ce qui suit est une approche théorique au calcul de l’EPT :
EPT : (Consécration à l’emploi : Temps plein/temps partiel) x (Portion de l’année active sur la R-D) x (Temps ou
portion consacrée à la R-D)

Voici quelques exemples :

Un employé à temps plein qui consacre 100 % de son temps à la R-D au cours d’une année : (1 x 1 x 1) = 1 EPT
Un employé à temps plein qui consacre 30 % de son temps à la R-D au cours d’une année : (1 x 1 x 0,3) = 0,3 EPT
Un travailleur de R-D à temps plein qui consacre 100 % de son temps à la R-D et est employé dans une institution de R-

D pour six mois seulement : (1 x 0,5 x 1) = 0,5 EPT
Un employé à temps plein consacrant 40 % de son temps à la R-D au cours de la moitié de l’année (la personne n’est

active que pendant 6 mois par an) : (1 x 0,5 x 0,4) = 0,2 EPT
Un employé à temps partiel (travaillant 40 % d’une année à temps plein) engagé dans la R-D uniquement (consacrant

100 % de son temps à la R-D) au cours d’une année : (0,4 x 1 x 1) = 0,4 EPT
Un employé à temps partiel (travaillant 40 % de l’année à temps plein) consacrant 60 % de son temps à la R-D au cours

de la moitié de l’année (la personne n’est active que pendant 6 mois par an) : (0,4 x 0,5 x 0,6) = 0,12 EPT
20 employés à temps plein qui consacrent 40 % de leur temps à la R-D au cours d’une année : 20 x (1 x 1 x 0,4) = 8 EPT

REMARQUE : Veuillez calculer les EPT pour l’ensemble du personnel de R-D

xx

5.1 Effectif exprimé en nombre de personnes physiques et en équivalent temps plein (ETP) pour les trois fonctions
occupées dans la R&D avec le niveau de qualification déjà obtenue (pas encours)

(1) CHERCHEURS

QUALIFICATION LA PLUS ÉLEVÉE DEJA OBTENUE (pas
encours)

PERSONNES

PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT

PLEIN TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Doctorat ou équivalent (niveau 8 de la CITE)

Master ou équivalent (niveau 7 de la CITE)

Licence ou équivalent (niveau 6 de la CITE)

Diplômes de l’enseignement supérieur de cycle court (niveau 5 de la
CITE)

Autres diplômes (niveaux 1 à 4 de la CITE), y compris les
programmes post-secondaires non supérieurs (CITE 4) et les
programmes du secondaire supérieur (CITE 3) ou inférieur

TOTAL CHERCHEURS (1)

(2) TECHNICIENS

QUALIFICATION LA PLUS ÉLEVÉE DEJA
OBTENUE (pas encours)

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Doctorat ou équivalent (niveau 8 de la CITE)

Master ou équivalent (niveau 7 de la CITE)

Licence ou équivalent (niveau 6 de la CITE)

Diplômes de l’enseignement supérieur de cycle court
(niveau 5 de la CITE)

Autres diplômes (niveaux 1 à 4 de la CITE), y compris
les programmes post-secondaires non supérieurs
(CITE 4) et les programmes du secondaire supérieur
(CITE 3) ou inférieur

TOTAL TECHNICIENS (2)

(3) AUTRE PERSONNEL DE SOUTIEN

QUALIFICATION LA PLUS ÉLEVÉE DEJA

OBTENUE (pas encours)

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Doctorat ou équivalent (niveau 8 de la CITE)

xxi

Master ou équivalent (niveau 7 de la CITE)

Licence ou équivalent (niveau 6 de la CITE)

Diplômes de l’enseignement supérieur de cycle

court (niveau 5 de la CITE)

Autres diplômes (niveaux 1 à 4 de la CITE), y

compris les programmes post-secondaires non

supérieurs (CITE 4) et les programmes du

secondaire supérieur (CITE 3) ou inférieur

TOTAL PERSONNEL DE SOUTIEN (3)

5.2 EPT par catégorie de personnel et coûts salariaux

Avec les personnes physiques de sexe masculin et féminin de l’ensemble du personnel de R-D, on est arrivé à

fournir l’équivalence plein-temps en matière de recherche (temps consacré à la R-D). Maintenant, il faudra

calculer les coûts salariaux totaux de la R-D à l’aide de la moyenne annuelle du coût total pour la société au

titre du personnel à temps plein (y compris les traitements annuels, les salaires et les coûts associés ou les

avantages sociaux, comme les primes, les contributions aux fonds de pension et d’aide médicale, les taxes sur

les salaires, le fonds de l’assurance-chômage et tous les autres paiements statutaires) selon les catégories ci-

dessous.

Catégories du personnel

Équivalence
plein-temps

(EPT)

(A)

Coût salarial
moyen par
personne

Monnaie
locale ’000

(hors TVA3) (B)

Coûts salariaux
calculés de R-D

Monnaie
locale ’000

(hors TVA)

(A x B)

Total des Chercheurs 5.1 (1)

Total des Techniciens & Personnel assimilé 5.1 (2)

Total du Personnel de soutien 5.1 (3)

TOTAL DES COÛTS SALARIAUX (1+2+3)

3 TVA = Taxe sur la valeur ajoutée.

Reporter le sous-total à la Q 6.1 - A

xxii

5.3 Effectifs exprimé en nombre de personnes physiques et en équivalent temps plein (ETP) pour les

trois fonctions occupées dans la R&D et les domaines de la recherche effectuée

(1) CHERCHEURS

DOMAINE DE LA RECHERCE EFFECTUEE

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Sciences naturelles

Ingénierie et la technologie

Sciences médicales et les sciences de la santé

Sciences agricoles et vétérinaires

Sciences sociales

Sciences humaines et Arts

Multidisciplinaires (activités R&D combinées)

TOTAL CHERCHEURS

(2) TECHNICIENS

DOMAINE DE LA RECHERCE EFFECTUEE

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Sciences naturelles

Ingénierie et la technologie

Sciences médicales et les sciences de la santé

Sciences agricoles et vétérinaires

Sciences sociales

Sciences humaines et Arts

Multidisciplinaires (activités R&D combinées)

TOTAL TECHNICIENS

xxiii

(3) AUTRE PERSONNEL DE SOUTIEN

DOMAINE DE LA RECHERCE EFFECTUEE

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Sciences naturelles

Ingénierie et la technologie

Sciences médicales et les sciences de la santé

Sciences agricoles et vétérinaires

Sciences sociales

Sciences humaines et Arts

Multidisciplinaires (activités R&D combinées)

TOTAL PERSONNEL DE SOUTIEN

5.4 Effectifs exprimé en nombre de personnes physiques et en équivalent temps plein (ETP) pour les trois
fonctions occupées dans la R&D et l’âge

(1) CHERCHEURS

AGE

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Moins de 25 ans

25-34 ans

35-44 ans

45-54 ans

55-64 ans

65 ans et plus

TOTAL CHERCHEURS (Pareil à 5.1)

(2) TECHNICIENS

AGE

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Moins de 25 ans

25-34 ans

35-44 ans

xxiv

45-54 ans

55-64 ans

65 ans et plus

TOTAL TECHNICIENS (Pareil à 5.1)

(3) AUTRE PERSONNEL DE SOUTIEN

AGE

PERSONNES PHYSIQUES

(EFFECTIF)

EQUIVALENT PLEIN

TEMPS

M F TOTAL M F TOTAL

Moins de 25 ans

25-34 ans

35-44 ans

45-54 ans

55-64 ans

65 ans et plus

TOTAL PERSONNEL DE SOUTIEN (Pareil à 5.1)

SECTION 3 : DÉPENSE DE R-D EN INTERNE

LA DÉFINITION ET LE CALCUL DES DÉPENSES DE R-D EN INTERNE

AUTRES DÉPENSES COURANTES

Comprenant (mais sans s’y limiter) :

 Les coûts directs du projet, les consommables du projet et les coûts de fonctionnement liés
à la recherche, tels que les matériaux, les carburants et d’autres intrants, notamment le
téléphone et l’impression.

 Les frais de voyage et de séjour.
 Les frais de réparation et d’entretien.
 Les paiements à des organisations extérieures pour l’utilisation des installations

spécialisées d’essai, le travail analytique, l’ingénierie ou d’autres services spécialisés en
soutien au projet de R-D mené par cette unité déclarante.

 Les dépenses de commission/de consultants pour les projets de recherche menés par
cette unité déclarante.

 Le pourcentage concerné des coûts indirects et institutionnels et les coûts des services
publics, comme le loyer, les frais d’espace, le crédit-bail et les frais d’embauche, les
meubles, l’eau, l’électricité et d’autres frais généraux.

 Le pourcentage concerné des coûts salariaux des personnes fournissant des services
indirects tels que le siège social, les ressources humaines, les finances, le personnel de
sécurité et d’entretien ainsi que le personnel des bibliothèques centrales et des services
informatiques.

À l’exception :

 Des dépenses de R-D sous contrat
lorsque le projet de recherche est
réalisé ailleurs par des tiers au nom
de cette unité déclarante.

 Des paiements pour les achats de
savoir-faire technique (écart
d’acquisition).

 Des droits de licence.
 Provisions pour amortissement.

 Lorsque les coûts courants comme les coûts et les consommables directs du projet sont utilisés uniquement pour la R-D, affectez le coût
total des articles.

 Si ces frais courants sont utilisés pour plus d’une activité, il faut seulement inclure une estimation de la portion utilisée pour la R-D.
 Ce n’est que lorsque cette estimation de la portion utilisée pour la R-D n’est pas disponible, tels que les coûts indirects et les services

publics et les coûts salariaux du personnel fournissant des services indirects, qu'il est conseillé que les répondants appliquent le
pourcentage de temps que les chercheurs de l’unité déclarante ont consacré à la R-D au total de ces dépenses courantes.

xxv

 Donc, si la déclaration des revenus et des dépenses montre que les dépenses courantes pour les coûts indirects et les services
publics et les coûts salariaux du personnel fournissant des services indirects pour l’année a été de 1,7 million de dollars et que
les chercheurs ont en moyenne passé 80 % de leur temps en R-D, alors ce composant des dépenses courantes de R-D peut
être estimé à 0,8 x 1 700 000 $ = 1 360 000 $.

DÉPENSES EN CAPITAL

Le coût total des dépenses en capital doit être déclaré dans l’année d’achat (ne pas amortir).

Comprenant (mais sans s’y limiter) :

 Dépenses afférentes aux biens de capital fixe utilisés dans les projets de R-D de cette
unité déclarante.

 Acquisition de logiciels, y compris les frais de licence, qui devraient être utilisés pour une
durée supérieure à un an.

 Achat de bases de données qui devraient être utilisées pour une durée supérieure à un
an.

 Réparations, améliorations et modifications majeures sur les terrains et les bâtiments.
 Lorsqu’un élément du capital est utilisé uniquement pour la R-D, affectez le coût total de

l’article.

À l’exception :

 Autres frais de réparation et
d’entretien.

 Provisions pour amortissement.

 Produits de la vente des actifs de R-D.

 Si l’élément du capital est utilisé pour plus d’une activité, il faut seulement inclure une estimation de la portion utilisée pour la R-D. Par
exemple, une nouvelle pièce d’équipement qui sera utilisée pour la R-D (incluse), essais (exclue) et le contrôle de la qualité (exclue). Par
exemple, si l’utilisation prévue de ce nouvel équipement à des fins de R-D est de 40 % de l’utilisation totale (c’est-à-dire que les 60 %
restants seront alloués à d’autres activités), seulement 40 % du coût total de l’équipement devrait être considéré comme une dépense
pertinente de R-D.

 Lorsque l’estimation de la partie utilisée pour la R-D n’est pas disponible, appliquez le pourcentage de temps que les chercheurs
de l’unité déclarante ont consacré à la R-D au coût de l’article.

6. DÉPENSE DE R-D EN INTERNE

Compiler les dépenses de R-D en interne au cours de l'exercice fiscal ... <2021> ... Inclure les dépenses financées à partir
de toutes les sources : internes et externes (contrats et subventions) et réalisées par l’unité déclarante pour son propre compte
ou pour le compte d’autres parties.

REMARQUE : La R-D extra-muros doit être signalée dans la Section 5.

L’achat d’équipement peut en théorie être classé comme dépenses courantes ou dépenses en capital. Une
distinction peut donc être faite entre équipement « majeur » et « mineur » (à inclure respectivement dans les
dépenses « en capital » et les dépenses « courantes ») en établissant une sorte de limite pécuniaire. Veuillez nous
fournir cette limite telle qu’utilisée par votre institution.

DÉPENSE DE R-D INTRAMUROS OU EN INTERNE En milliers de FCFA en hors TVA

6.1) DÉPENSES COURANTES DE R-D X = A + B

 Coûts salariaux ou de main d’œuvre du personnel internet de
R&D (Voir la façon de calculer les prorata ou quote-part à la
page précédente) Provenant de la Question 5.2

A

 Autres dépenses courantes
(Logiciels exploités ou acquis sous licence pour un an ou moins,
fonctionnement, etc.)

B

6.2) DÉPENSES EN CAPITAL EN R-D
(Voir la définition des dépenses en capital et la façon de calculer les
dépenses en capital consacrées à la R-D sur la page précédente)

Y = C + D + E + F

 Terrains et constructions C

xxvi

 Machines et équipements (Matériel d’information et de
communication, Matériels de transport et Autres machines
et équipements)

D

 Logiciels immobilisés (licences ou logiciels acquis pour
une longue durée)

E

 Autres produits de la propriété intellectuelle F

TOTAL DEPENSES R_D INTRAMUROS

(A + B + C + D + E + F)
Z = X + Y

Reporter le total des dépenses de R-D (Z) à la Question 7

xxvii

7. SOURCES DE FINANCEMENT POUR LA R-D EN INTERNE

Fournir une ventilation des dépenses totales de R-D selon les CINQ (5) sources de fonds ci-dessous : (i) GOUV., (ii) ENTR.,
(iii) ISBL, (iv) ENS.SUP, & (v) RDM/ETR. (REMARQUE : Seule la partie de l’argent réellement DÉPENSÉ est nécessaire,
pas le revenu total par source)

Adapter au contexte national

FINANCEMENT RECU POUR REALISER LA R-D AU SEIN DE LA
STRUCTURE En milliers de FCFA en hors TVA

1) RECU DU SECTEUR ETAT/GOUVERNEMENT
(y compris les départements/ministères et les instituts d’octroi de subventions,
des bourses et des contrats)

A1

1.1) Administration centrale A11

1.2) Collectivités Territoriales A12

1.3) Autres organes du secteur de l’État A13

2) RECU DU SECTER DES ENTEPRISES B1

2.1) Entreprises B11

3) ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

(Établissements d’enseignement supérieur, les hôpitaux et les centres de
soins universitaires et les établissements de recherche situés à la frontière de
l’enseignement supérieur)

C1

4) ORGANISATIONS SANS BUT LUCRATIF D1

4.1) Organisations philanthropiques indépendantes d’aide à la recherche,
sociétés Savantes ou autres Organisation sans but lucratif (y compris les
fondations)

D11

4.2) Donations individuelles D12

5) RESTE DU MONDE (ETRANGER) E1

5.1) Secteur des entreprises E11

5.2) Secteur de l’État E12

5.3) Secteur de l’enseignement supérieur E13

5.4) Secteur privé sans but lucratif E14

5.5) Organisations internationales (y compris supranationales) E15

TOTAL DES DEPENSES DE R&D DE L’ENTREPRISE
(A + B + C + D + E ) = F (pareil que Z)

F1

xxviii

SECTION 4 : CATÉGORIES DE DÉPENSES DE R-D EN INTERNE

8. DÉPENSES DE R-D EN INTERNE PAR TYPE DE R-D

Spécifier le pourcentage de : a) TOTAL DES DÉPENSES DE R-D EN INTERNE (les coûts courants et les dépenses
en capital) par type de R-D, et (facultatif) b) TOTAL DES DÉPENSES COURANTES DE R-D EN INTERNE (coûts
salariaux et autres coûts courants) par type de R-D

DEPENSES R-D INTRAMUROS (Provenant de la Question 6)

(a) Basé sur le total
des dépenses

intra-muros (en
pourcentage)

(b) Basé
uniquement sur
les dépenses

courantes [Q.6.1]
(en pourcentage)

% %

Recherche fondamentale
 Travaux entrepris principalement afin d’acquérir de nouvelles

connaissances sur les fondements des phénomènes et des faits
observables sans application spécifique en vue

 Analyses des propriétés, des structures et des relations en vue de
formuler et de mettre à l’épreuve des hypothèses, des théories ou des
lois.

 Les résultats de la recherche fondamentale sont généralement publiés dans
des revues scientifiques examinées par des pairs.

Recherche appliquée
 Travaux originaux en vue d’acquérir de nouvelles connaissances avec

une application spécifique en vue.
 Activités qui déterminent les utilisations possibles des résultats de la

recherche fondamentale.
 Les résultats de la recherche appliquée portent, en premier lieu, sur un

produit unique ou un nombre limité de produits, d’opérations, de
méthodes ou de systèmes.

 Cette recherche permet le développement d'idées pour les rendre
opérationnelles.

 Les connaissances ou les informations tirées de la recherche appliquée
peuvent être publiées dans des revues révisées par des pairs ou faire
l’objet d’autres formes de protection de la propriété intellectuelle.

Développement expérimental
 Des travaux systématiques fondés sur des connaissances existantes en

vue de créer des nouveaux matériaux, produits ou procédés ou services
ou d’améliorer considérablement ceux qui existent déjà.

TOTAL 100 100

xxix

10. DOMAINES DE LA R&D (DRD)

Classer les activités de R-D selon le domaine scientifique et technologique à deux chiffres (DST) avec le
pourcentage des dépenses (voir l’Annexe A)

 Les codes des domaines scientifiques et technologiques sont fondés sur les disciplines universitaires reconnues et
sur de nouveaux domaines d’étude.

Codes des domaines de
R&D (DRD)

Pourcentage Codes des domaines de R&D (DRD)

Pourcentage

DRD DRD

DRD DRD

DRD DRD

DRD DRD

DRD DRD

DRD DRD

Total 1 0 0

11. LES OBJECTIFS SOCIO-ÉCONOMIQUES (OSE)

Le classement OSE fournit une indication du bénéficiaire principal de votre activité de R-D.

# Objectifs socio-économiques (OSE)
1 Exploration et exploitation du milieu terrestre
2 Environnement
3 Exploration et exploitation de l’espace
4 Transports, télécommunications et autres infrastructures
5 Énergie
6 Production et technologie industrielles
7 Santé
8 Agriculture
9 Enseignement /éducation
10 Culture, activités de loisirs, religion et médias
11 Systèmes, structures et processus politiques et sociaux
12 Progrès général des connaissances : R-D financée sur les fonds généraux des universités (FGU)
13 Progrès général des connaissances : R-D financée sur des fonds autres que les FGU
14 Défense
TOTAL

Classer les activités de R-D menées selon les objectifs socio-économiques (OSE) suivis avec le
pourcentage des dépenses R-D intramuros (interne)

Les codes d’OSE Pourcentage Les codes d’OSE Pourcentage

OSE OSE

OSE OSE

OSE OSE

OSE OSE

xxx

OSE OSE

OSE OSE

Total 1 0 0

SECTION 5 : R-D EXTRA-MUROS (OPTIONNEL)

Valeur approximative

Monnaie locale ’000 (hors TVA)
12. Indiquer les détails de la R-D extra-muros payée localement

13. Indiquer les détails de la R-D extra-muros payée à l’étranger

MERCI POUR VOTRE TEMPS ET EFFORT

Prière de nous faire des suggestions en évoquant les difficultés rencontrées

Annexe A : Classification à deux chiffres des domaines scientifiques et technologiques

1. SCIENCES EXACTES ET NATURELLES

1.1 Mathématiques

La R-D extra-muros fait référence à :

 Les dépenses extra-muros sont les sommes qu’une unité déclarante a payées ou s’est engagée à payer à une autre
organisation pour l’exécution de la R-D au cours d’une période donnée.

 Elles englobent l’achat de R-D exécutée par d’autres unités et/ou les aides financières accordées à d’autres
organisations pour l’exécution de R-D (MF § 408).

xxxi

. Mathématiques pures, mathématiques appliquées, statistiques et probabilités (y compris la recherche en matière de méthodologie
statistique, mais à l’exclusion de la recherche statistique appliquée laquelle doit être classifiée dans le domaine d’application
approprié (par exemple, Économie, Sociologie, etc.).

1.2 Informatique et science de l’information

. Informatique, science de l'information et bio-informatique (le développement de matériel est à classer sous 2.2 et les aspects
sociaux sous 5.8);

1.3 Sciences physiques

. Physique atomique, moléculaire et chimique (physique des atomes et des molécules, y compris les collisions, l'interaction avec la
radiation, la résonance magnétique, l’effet Mössbauer) ; physique de la matière condensée (y compris ce qu’on appelait autrefois la
physique de l'état solide, supraconductivité) ; physique des particules et des champs ; physique nucléaire ; physique des fluides et
des plasmas (y compris la physique des surfaces) ; optique (y compris l’optique laser et l’optique quantique) ; acoustique ; astronomie
(y compris l’astrophysique, les sciences spatiales).

1.4 Sciences chimiques

. Chimie organique, chimie minérale et nucléaire ; chimie physique ; science des polymères ; électrochimie (piles sèches,
accumulateurs, piles à combustible, corrosion des métaux, électrolyse) ; chimie des colloïdes ; chimie analytique.

1.5 Sciences de la Terre et sciences connexes de l’environnement

. Géosciences, études pluridisciplinaires ; minéralogie, paléontologie, géochimie et géophysique, géographie physique, géologie,
vulcanologie, sciences de l’environnement (les aspects sociaux sont à classer sous 5.7) ;

. Météorologie et autres sciences de l’atmosphère, recherche climatique ;

. Océanographie, hydrologie, ressources en eau.

1.6 Sciences biologiques (les sciences médicales sont à classer sous 3 et les sciences agricoles sous 4)

. Biologie cellulaire, microbiologie ; virologie ; biochimie et biologie moléculaire ; méthodes de recherche en biochimie ; mycologie,
biophysique ;

. Génétique et hérédité (génétique médicale à classer sous 3) ; biologie de la reproduction (aspects médicaux à classer sous 3) ;
biologie du développement;

. Phytologie, botanique;

. Zoologie, ornithologie, entomologie, éthologie/biologie du comportement;

. Biologie marine, biologie des eaux douces, limnologie, écologie, préservation de la biodiversité;

. Biologie (théorique, mathématique, thermale, cryobiologie, biorythmes); biologie de l’évolution; autres thèmes liés à la biologie;

1.7 Autres sciences naturelles

2. SCIENCES DE L’INGÉNIEUR ET TECHNOLOGIQUES

2.1 Génie civil

. Génie civil; techniques architecturales; ingénierie des bâtiments et travaux publics; études des infrastructures urbaines; ingénierie
des transports.

2.2 Génie électrique, électronique, ingénierie informationnelle

. Génie électrique et électronique; robotique et régulation automatique; systèmes d'automatisation et de commande; ingénierie et
systèmes de communication; télécommunications; matériel et architecture informatiques.

2.3 Mécanique

. Génie mécanique; mécanique appliquée; thermodynamique;

. Génie aérospatial;

. Ingénierie liée au nucléaire; (physique nucléaire à classer sous 1.3);

. Ingénierie du son, analyses de fiabilité.

xxxii

2.4 Génie chimique

. Génie chimique (installations, produits) ; ingénierie des procédés chimiques.

2.5 Génie des matériaux

. Génie des matériaux ; céramiques, revêtements et films ; composites (y compris les laminés, les plastiques armés, les cermets, les
tissus mélangeant fibres naturelles et synthétiques, les composites renforcés); papiers et bois; textiles y compris les colorants de
synthèse, les teintures, les fibres (nanomatériaux à classer sous 2.10; biomatériaux, sous 2.9).

2.6 Génie Médicale (Ingénierie médicale)

. Ingénierie médicale ; technologie des laboratoires médicaux (y compris l’analyse des prélèvements en laboratoire, les technologies
de diagnostic); (les biomatériaux sont à classer sous 2.9 [caractéristiques physiques du vivant par rapport aux implants, dispositifs,
capteurs médicaux]).

2.7 Génie de l’environnement

. Sciences de l’environnement et géologie appliquée ; géotechnique ; génie pétrolier (combustible, huiles), énergie et carburants;
télédétection; extraction et traitement des minérais ; mécanique navale, navires maritimes; génie océanique.

2.8 Biotechnologie environnementale

. Biotechnologie appliquée à l’environnement ; biorestauration ; biotechnologies de diagnostic (biopuces et dispositifs de détection)
dans la gestion de l’environnement; éthique liée à la biotechnologie environnementale.

2.9 Biotechnologie industrielle

. Biotechnologie industrielle ; technologies de traitement biologique (procédés industriels reposant sur des agents biologiques pour
enclencher un processus), biocatalyse, fermentation ; bioproduits (produits fabriqués au moyen de matériaux biologiques utilisés
comme matière première), biomatériaux, bioplastiques, biocarburants, produits chimiques en vrac et produits chimiques fins
dérivés de la biologie, nouveaux matériaux dérivés de la biologie.

2.10 Nanotechnologies

. Nanomatériaux [production et propriétés] ;

. Nanoprocessus [applications à l’échelle nanométrique]; (biomatériaux à classer sous 2.9).

2.11 Autres sciences de l’ingénieur (autres domaines techniques) et technologies

. Aliments et boissons ;

. Autres domaines techniques et technologiques.

3. SCIENCES MÉDICALES ET SCIENCES DE LA SANTE

3.1 Médecine fondamentale

. Anatomie et morphologie (phytologie à classer sous 1.6) ; génétique humaine ; immunologie, neurosciences (y compris la
psychophysiologie) ; pharmacologie et pharmacie ; produits chimiques médicinaux ; toxicologie, physiologie (y compris la cytologie)
; pathologie.

3.2 Médecine clinique

. Andrologie, gynécologie et obstétrique, pédiatrie, appareils cardiaque et cardiovasculaire ; atteintes vasculaires périphériques;
hématologie; appareil respiratoire; soins intensifs et médecine d’urgence; anesthésiologie; orthopédie; chirurgie, radiologie,
médecine nucléaire et imagerie médicale; transplantations, dentisterie, chirurgie buccale et maxillo-faciale et stomatologie;
dermatologie et maladies vénériennes; allergies, rhumatologie; endocrinologie et maladies du métabolisme (y compris diabète,
troubles hormonaux); gastroentérologie et hépatologie; urologie et néphrologie, oncologie, ophtalmologie, ORL, psychiatrie,
neurologie clinique, gériatrie et gérontologie, médecine générale et médecine interne; autres aspects de la médecine clinique;
médecine intégrative (médecines complémentaires et alternatives).

3.3 Sciences de la santé

. Sciences et services de soins de santé (y compris l’administration des hôpitaux, le financement des soins de santé) ; politique et
services de santé;

. Soins infirmiers, nutrition, diététique;