REPUBLIQUE DU MALI

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Un Peuple-Un But-Une foi
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INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE (INSTAT)

Enquête Nationale de la Science, Technologie

et Innovation (STI) en 2019 au Mali

Rapport d’analyse

Octobre 2021

i

Table des matières

Liste des tableaux et graphiques .............................................................................................................. iii

Sigles et abréviations ............................................................................................................................... iv

Avant-propos ............................................................................................................................................. v

Concepts et définitions ............................................................................................................................. vi

Résumé ................................................................................................................................................... vii

Introduction .............................................................................................................................................. 1

I. Méthodologie de collecte de données de la Recherche et Développement et Innovation................... 3

I.1 Echantillonnage ........................................................................................................................... 3

I.2 Outils de l’enquête ....................................................................................................................... 6

II. Résultats de l’enquête ...................................................................................................................... 7

II.1 Politique de la Science, Technologie et Innovation au Mali .............................................................. 7

II.2 Recherche et Développement Expérimental au Mali ........................................................................ 9

II.2.1 Dépenses intérieures brutes de la Recherche Développement (DIRD) au Mali .......................... 9

II.2.2 Personnel de la Recherche et Développement ........................................................................ 11

II.2.2.6 Equivalent plein temps des Chercheurs par domaine de recherche ..................................... 15

II.2.2.6 L’Age des Chercheurs ......................................................................................................... 16

II.3 Innovation au Mali ......................................................................................................................... 18

II.3.1 Description des Entreprises maliennes .................................................................................. 18

II.3.2 Innovation des produits (biens ou services) et de procédés ................................................... 21

II.3.3 Innovation de procédé ............................................................................................................ 22

II.3.4 Activités d'innovation en cours ou abandonnées ................................................................... 22

II.3.5 Activités importantes d'innovation et dépenses réalisées ....................................................... 22

II.3.6 Sources d'information et de coopération pour les activités d'innovation ................................ 24

II.3.7 Objectifs/Effets des innovations entre 2017 et 2019 ................................................................ 26

II.3.8 Etapes d’abandon des activités d’innovation .......................................................................... 28

II.3.9 Facteurs entravant les activités d'innovation .......................................................................... 28

II.3.10 Droits de propriété intellectuelle ........................................................................................... 29

Conclusion ............................................................................................................................................. 30

Bibliographie .......................................................................................................................................... viii

Annexe 1 : Liste des Centres et Institutions de R&D ayant fourni des données sur la base de la réalisation

de la R&D en 2019..................................................................................................................................... ix

Annexe 2 : Questionnaires ......................................................................................................................... x

R&D Gouvernement ........................................................................................................................... x

Innovation ......................................................................................................................................... xxv

ii

Annexe 3 : Quelques tableaux de la R&D en 2019 ................................................................................ xxxii

Tableau 1 Annexe 2 : Effectif du personnel de la R&D et Equivalent plein-temps consacré à la R&D

selon les trois catégories ............................................................................................................. xxxii

Tableau 2 Annexe 2 : Effectif du personnel de la R&D et Equivalent plein-temps consacré à la R&D

selon le niveau d’études .............................................................................................................. xxxii

Tableau 3 Annexe 2 : Chercheurs et leurs EPT selon le niveau d’études ...................................... xxxii

Tableau 4 Annexe 2 : Chercheurs et leurs EPT selon le domaine de la science ............................ xxxii

iii

Liste des tableaux et graphiques
Tableaux

Tableau 1 : DIRD selon le secteur d’exécution (milliers de FCFA) en 2019 .............................................. 10

Tableau 2 : DIRD par source de financement (en milliers de FCFA) en 2019 ............................................ 11

Tableau 3 : Personnel de R&D selon leur occupation en 2019 ................................................................. 12

Tableau 4 : Participation des femmes dans la R&D en 2015 à 2019 ......................................................... 13

Tableau 5 : Répartition des Chercheurs par secteur d’emploi en 2015 à 2019 ......................................... 13

Tableau 6 : Répartition du personnel de R&D selon la qualification en 2019 ........................................... 14

Tableau 7 : Répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2019............................................ 15

Tableau 8 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs par domaine de recherche en 2019........ 16

Tableau 9 : Age des Chercheurs en 2019 ................................................................................................ 17

Tableau 10 : Chiffres d’affaires des entreprises et Dépenses brutes moyens (en milliers de FCFA) ........ 19

Graphiques

Graphique 1 : Budget de l’Etat alloué à la R&D (en % du PIB) de 2015 à 2019............................................ 9

Graphique 2 : Dépenses intérieures par rapport au PIB .......................................................................... 10

Graphique 3 : DIRD par types de R&D (%) en 2015, 2017 et 2019 ............................................................. 11

Graphique 4 : Personnel de R&D féminin selon leur occupation en 2019 (%) .......................................... 12

Graphique 5 : Répartition du personnel féminin de R&D selon la qualification en 2019 (%) ..................... 14

Graphique 6 : Répartition des Chercheurs féminins par domaine de recherche en 2019 (%) ................... 15

Graphique 7 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs féminin par domaine de recherche en

2019 (%) .................................................................................................................................................. 16

Graphique 8 : Entreprises selon l’appartenance à un groupe (%) ............................................................ 18

Graphique 9 : Marchés géographiques des entreprises (%) .................................................................... 18

Graphique 10 : Pourcentage des entreprises selon la taille des employés .............................................. 19

Graphique 11 : Répartition des Entreprises selon l’introduction de produits neufs et celles engagées

dans la R&D (%) ...................................................................................................................................... 19

Graphique 12 : Pourcentage des entreprises selon la durée moyenne des membres l’équipe de direction

dans l’entreprise ..................................................................................................................................... 20

Graphique 13 : Pourcentage des entreprises selon l’âge moyen des membres l’équipe de direction de

l’Entreprise ............................................................................................................................................. 20

Graphique 14 : Répartition des entreprises selon l’innovation (%) .......................................................... 21

Graphique 15 : Répartition des Entreprises selon l’origine de l’innovation (%) ....................................... 21

Graphique 16 : Répartition des entreprises selon les innovations (%) ..................................................... 22

Graphique 17 : Répartition des entreprises selon l’innovation des procédés (%) .................................... 21

Graphique 18 : Répartition des entreprises selon le statut d’abandon des innovations (%) ..................... 22

Graphique 19 : Répartition des entreprises selon la R&D interne et externe (%) ...................................... 22

Graphique 20 : Répartition des entreprises selon le statut d’engagement à la Recherche et

Développement (%)................................................................................................................................. 23

Graphique 21 : Répartition des dépenses pour les activités d’innovation selon la destination ................ 23

Graphique 22 : Répartition des entreprises selon les sources d’information utilisées (%) en 2019 .......... 25

Graphique 23 : Répartition des entreprises selon la coopération dans les activités d’innovation (%) en

2019 ........................................................................................................................................................ 26

Graphique 24 : Objectifs/Effets de l’innovation entre 2017 et 2019 (%) .................................................... 27

Graphique 25 : Répartition des entreprises selon les étapes d’abandon des activités d’innovation (%) en

2019 ........................................................................................................................................................ 28

Graphique 26 : Facteurs entravant les activités d’innovation (%) en 2019 ............................................... 29

Graphique 27 : Répartition des entreprises selon la propriété intellectuelle (%) en 2019 ......................... 29

iv

Sigles et abréviations
ADUA Agence de Développement de l’Union Africaine

AIO Perspectives de l'Innovation en Afrique

AMCOST Conférence Ministérielle Africaine sur la Science et la Technologie

Asdi Agence Suédoise de Coopération Internationale au

Développement

CBGRD Crédits Budgétaires du Gouvernement ou Dépenses en R & D

CEDEAO Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest

CEMAPI Centre Malien de Promotion de la Propriété Industrielle

CNRST Centre National de Recherche Scientifique et Technologique

DIRD Dépenses intérieures brutes de R & D

DNI Direction Nationale des Industries

ECOPOST Politique de la Science, Technologie de la CEDEAO

EPT Equivalent Plein Temps

IAISTI/ASTII Initiative Africaine des Indicateurs de la Science, Technologie et

Innovation

INSTAT Institut National de la Statistique

NEPAD Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique

OCDE Organisation de Coopération et de Développement Economique

ODD Objectifs du Développement Durable

PNSTI Politique Nationale de la Science, Technologie et Innovation

R&D Recherche et Développement

SCB Statistique Suède

SNR Système National de Recherche, d’Innovation

STI Science, Technologie et Innovation

Tirage SPPT Tirage systématique avec probabilités proportionnelles aux tailles

des unités

UA Union Africaine

v

Avant-propos
La Direction Générale de l’Institut National de la Statistique (INSTAT), dans sa mission de collecte et de

diffusion des données statistiques pour la satisfaction des utilisateurs, a le plaisir de mettre à la disposition

du public ce rapport sur la Science, technologie et innovation au Mali en collaboration avec le Centre

National de Recherche Scientifique et Technologique (CNRST) et le Centre Malien de Promotion de la

Propriété Intellectuelle (CEMAPI).

Il est le fruit d’une coopération réussie entre l’INSTAT et l’Agence Suédoise de Coopération Internationale

pour le Développement (Asdi) à travers un appui financier dans le cadre de la phase 3 du projet

« Amélioration de la qualité, de la disponibilité et de l’analyse des données statistiques pour les besoins

des utilisateurs » 2019-2023.

Ce rapport a l’avantage de fournir des informations statistiques sur la Recherche et Développement et

Innovation très généralement recommandées au niveau national, sous régional et international. Il a été

possible grâce à une collecte des données réalisée en 2020 et 2021 auprès des Institutions de recherche

et des entreprises qui ont fourni des réponses aux différents questionnaires administrés par les

Enquêteurs recrutés à cet effet. Les unités de collecte sont les entreprises de tout genre comme

recommandé par le nouveau manuel d’Oslo, 2018 sur l’innovation.

L’INSTAT remercie les structures qui ont contribué à l’élaboration de ce rapport et espère que les

prochaines phases seront mieux fournies que la présente.

Nos vifs remerciements vont également à l’endroit de l’Asdi et Statistique Suède (SCB) pour leur appui

technique et financier. Nous remercions également le Centre National de la Recherche Scientifique et

Technologique et le Centre Malien de la Promotion de la Propriété Intellectuelle (CEMAPI) pour leur

accompagnement dans le processus d’élaboration de ce rapport.

L’INSTAT espère que ce rapport aidera à la prise de décisions en matière de politique dans le domaine

de la Science, Technologie et Innovation.

Le Directeur Général

Dr. Arouna SOUGANE

Chevalier de l’Ordre National

vi

Concepts et définitions

La plupart de ces concepts et définitions sont tirés des documents de référence comme le manuel de
Frascati, le manuel d’Oslo et les questionnaires R&D et innovation de l’ASTII.
• Crédits budgétaires du gouvernement ou dépenses en R & D : le total de budget de l’Etat alloué

à la R&D
• Dépenses de la Recherche et Développement (R&D) : le coût total de la réalisation de la R & D, il

est compilé sur la base des rapports des dépenses intra-muros des artistes et des interprètes. À titre
d'information complémentaire, la collecte des dépenses extra-muros est souhaitable.

- dépenses intra-muros: toutes les dépenses pour la R & D réalisée dans une unité statistique
du secteur de l'économie au cours d'une période donnée, quelle que soit la source des fonds

- dépenses extra-muros : à charge ou engagées à verser à une autre unité, organisation ou
secteur pour l'exécution de la R & D au cours d'une période donnée. (Par exemple
l'acquisition de R & D effectuée par d'autres unités; subventions accordées à d'autres pour
effectuer la R & D).

• Développement expérimental : travail systématique sur des connaissances existantes obtenues
par la recherche et / ou l'expérience pratique, qui est dirigé vers la production de nouveaux matériaux,
produits ou dispositifs, à l'installation de nouveaux procédés, systèmes et services, ou d'améliorer
considérablement ceux qui existent déjà.

• Dépenses intérieures brutes de R & D (DIRD) : la dépense totale intra-muros de RD exécutés sur
le territoire national au cours d'une période donnée. Elle est obtenue en additionnant les dépenses
intra-muros des quatre secteurs les plus performants de l'entreprise à savoir le Business, le
Gouvernement, le privé à but non lucratif et l’Enseignement supérieur. Le niveau recommandé par
l’Union africaine est de 1% du PIB, celui de l'Union européenne est de 3% du PIB.

• Equivalent Plein Temps : mesure en années-personnes. En d'autres termes, 1 EPT est égal à 1
personne qui travaille à temps plein sur la R & D pour une période de 1 an, ou plusieurs personnes
travaillant à temps partiel ou pour une période plus courte, correspondant à une année-personne.

• Innovation : la mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou
sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode
organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise, l’organisation du lieu de travail ou les relations
extérieures. (Manuel d’Oslo p. 54).

• Recherche appliquée : consiste également en des travaux originaux entrepris en vue d'acquérir de
nouvelles connaissances, et visant principalement un but ou objectif pratique spécifique.

• Recherche et Développement expérimental (R&D): ensemble des travaux de création entrepris de
façon systématique en vue d'accroître le niveau de connaissances, y compris de l’humanité, la culture
et la société, et l'utilisation de ces connaissances pour concevoir de nouvelles applications. Le terme
R & D recouvre trois activités: la recherche fondamentale, la recherche appliquée et le
développement expérimental.

• Recherche fondamentale : constitue les travaux expérimentaux ou théoriques entrepris
principalement pour acquérir de nouvelles connaissances sur les fondements des phénomènes et
des faits observables, sans aucune application particulière ou une utilisation.

• Personnel R&D : ressources humaines travaillant directement dans les activités de la R&D
- Effectif (personnes physiques)
- Equivalent plein temps (EPT ou en anglais FTE)
- Gamme de compétences et de formation requis, le personnel de R & D est classé en

catégories.

vii

Résumé

Pour analyser la Recherche et Développement et l’Innovation au Mali en 2019, l’Institut National de la

Statistique (INSTAT), en collaboration avec le Centre National de la Recherche Scientifique et

Technologique (CNRST) et le Centre Malien de Promotion de la Propriété Intellectuelle (CEMAPI), a

réalisé entre fin 2020 (recherche et développement) et début 2021 (innovation) une série d’enquêtes

auprès des Institutions de Recherche et développement (R&D), des Entreprises. Le présent rapport rend

compte de l’état de la R&D et innovation au Mali.

Les résultats de la présente étude montrent que 15,964 milliards de FCFA ont été engagés dans la R&D.

Les fonds étrangers et la subvention du Gouvernement enregistrent la presque totalité des DIRD en 2019

avec respectivement 50,2% et 44,7%. La Recherche appliquée domine les deux autres types R&D avec

65,2% pour les dépenses totales et 62,2% pour les dépenses courantes.

Les chercheurs sont à 34,5% du personnel de R&D, en majorité dans le Gouvernement (58,1%) c’est-à-

dire la fonction publique. Parmi les Chercheurs, les femmes représentent plus d’un cinquième (23,0%)

de l’effectif alors qu’elles ne représentaient que seulement 10,5% en 2015.

La recherche est pratiquée par des personnes d’un âge relativement avancé au Mali. En effet, sept

chercheurs sur dix ont un âge compris entre 45 et 64 ans : quatre Chercheurs sur dix (39,4%) sont âgés

de 55 à 64 ans et trois sur dix (30,0%) sont âgés de 45 à 55 ans.

Les résultats de l’innovation indiquent qu’une infime partie des entreprises maliennes (1,8%) font partie

d’un groupe (c’est-à-dire groupement de minimum de deux entreprises) et qu’elles vendent les biens et

services majoritairement au Mali. Plus d’un tiers (34,1%) des entreprises ont introduit des nouveaux

produits ou considérablement améliorés entre 2017 et 2019. Ces innovations sont essentiellement issues

des Entreprises elles-mêmes (87,6%). Les innovations nouvelles pour le marché sont de 72,6%.

Beaucoup d’entreprises abandonnent leur projet d’innovation pour diverses raisons dont le manque de

financement des sources externes (57,9%), le manque de partenaires de collaboration (45,3%) et le

manque de crédits (38,7%).

Les sources d’information pour les activités d’innovation sont le personnel existant, les nouveaux

membres du personnel et les concurrents du même secteur.

Il est à noter que l’augmentation de la qualité des biens ou des services offerts (54,4%) et l’amélioration

de la santé et de la sécurité des travailleurs (50,3%) sont essentielles pour mieux pénétrer de nouveaux

marchés. Très peu d’entreprises disposent de droits de propriété : la plus grande proportion obtenue est

24,9% et est relative au dépôt d’une marque. Moins d’un cinquième des Entreprises (19,1%) affirment

que leur innovation est une première au Mali.

1

Introduction

La Science, la Technologie et l’Innovation (STI) est le moteur de croissance de toute économie et du

développement durable. En effet, les pays qui ont investi dans les STI ont enregistré des gains

économiques importants, des avantages environnementaux et ont obtenu une amélioration du bien-être

de leur population. A titre illustratif la Corée du Sud et la Malaisie dans les années 1970 ont réalisé une

tendance positive de l’évolution de l’intérêt porté à la Recherche et Développement, ce qui a eu un impact

favorisant le développement de produits compétitifs sur le marché mondial. Les STI sont indispensables

pour un développement durable.

Dans ce cadre, le Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (NEPAD), actuelle Agence

de Développement de l’Union Africaine (ADUA), a lancé l’Initiative Africaine des Indicateurs de la Science,

Technologie et Innovation (IAISTI/ASTII) dans le but de connaître le niveau d’avancement des systèmes

de la science, technologie et innovation en Afrique en vue d’améliorer sa qualité. ASTII est l’un des

programmes qu’a adopté en septembre 2005, la Conférence Ministérielle Africaine sur la Science et la

Technologie (AMCOST). L’Initiative Graphique dans le Plan d’Action Consolidé élaboré par l’UA et le

NEPAD en 2006. Le NEPAD avait soumis la proposition de projet à l’Agence Suédoise de Coopération

pour financement en vue de faciliter le développement et la mise en œuvre de ladite initiative dont les

principaux objectifs sont :

a) aider les pays africains à mieux comprendre leurs systèmes nationaux et régionaux de science

de technologie et d’innovation ;

b) promouvoir l’expertise dans la révision et l’élaboration des politiques sur la science, la technologie

et l’innovation ;

c) encourager les échanges d’expérience, expertise et information sur les méthodes de révision et

d’élaboration de politiques de la science, de la technologie et de l’innovation ;

d) renforcer la coopération multilatérale dans le domaine de la science et technologie ; et

e) déterminer des indicateurs consensuels pour permettre la comparabilité en matière de STI dans

les différents pays africains.

Dans le cadre de l’ASTII, de 2007 à 2012, il y a eu plusieurs séries d’actions de renforcement des

capacités dans le domaine de l’élaboration et de l’utilisation des Indicateurs STI pour contribuer à

l’amélioration des politiques inhérentes aux niveaux national, régional et continental. Lors de ces séries,

les experts ont souligné non seulement la nécessité de faire la collecte de données en STI, mais aussi

l’utilisation des indicateurs y afférent comme base de données pour l’élaboration des politiques et de leurs

révisions. L'ensemble d'indicateurs fondamentaux actuels est réparti en Indicateurs d’Intrants comme le

Capital Humain, Activités et Dépenses en R&D et d’Extrants tels que les Brevets, Publications et

Innovations.

L’objectif principal de l’enquête est de fournir aux décideurs et aux autres utilisateurs, des informations

sur les innovations faites par les entreprises, les ressources humaines et financières mises à la disposition

des institutions de recherche au Mali.

Les objectifs spécifiques assignés à cette opération sont :

- déterminer la situation et le niveau de l’innovation des entreprises ;

- évaluer les ressources humaines et financières mises à la disposition des institutions de la

recherche et développement ;

2

- renseigner les indicateurs pertinents dans le domaine de l’innovation, la recherche et

développement.

3

I. Méthodologie de collecte de données de la Recherche et Développement

et Innovation
La méthodologie de l’Enquête STI est présentée brièvement dans le tableau ci-dessous. Le

développement suit après.

R&D Innovation

Période Novembre – décembre 2020 Mars à mai 2021

Echantillon Pas d’échantillon, tous les Centres

ou Instituions ayant fait de la R&D

274 Entreprises réparties dans toutes les

régions du Mali et le District de Bamako

Echantillon

enquêté avec

succès

20 Centres ou Instituions ont

répondu ayant fait la R&D

137

Taux de réponse Sans objet 47,8%

Pondération Sans objet Les poids sont ajustés pour les non-

réponses

Période de

référence

L’année 2019 (exercice budgétaire

de janvier à décembre 2019) est la

période de référence pour les

données collectées

L’année 2019 (exercice budgétaire de

janvier à décembre 2019) est la période de

référence pour les données collectées

La mesure de la R&D et Innovation se fait auprès des Institutions de recherche et des Entreprises privées

évoluant dans le pays. Il s’agit de collecter les données quantitatives et qualitatives auprès de ces

structures.

Des fiches de collecte ont été élaborées pour recueillir des informations sur :

Recherche et Développement

- le personnel par profession ;

- le nombre d’année personne de la R&D ;

- les dépenses publiques consacrées à la R&D ;

- les dépenses intérieures brutes à la R&D

Innovation

- les caractéristiques des entreprises innovantes et non innovantes ;

- les catégories d’innovation que les entreprises mettent en œuvre ;

- la nature des activités d’innovation que les entreprises mènent ;

- les dépenses d’innovation ;

- les liens dans les processus d’innovation ;

- les méthodes utilisées pour la protection des innovations ;

- les facteurs influant sur l’innovation.

I.1 Echantillonnage
Champs de l’enquête
Le champ géographique de la collecte des données correspond à l’ensemble du pays, c'est-à-dire

l’ensemble des entreprises et les institutions de recherche existant sur le territoire national.

4

Base de sondage
L’enquête cible la population des entreprises privées, la base de sondage utilisée est la cartographie du

dernier Recensement Général des Unités économiques réalisée en 2019, qui nous donne beaucoup de

caractéristiques sur les entreprises. En général, les connaissances relatives aux activités d’innovation

dans le secteur des services demeureront assez limitées, dans cette étape initiale d’élaboration de la

méthodologie, il a été préférable de concentrer l’attention sur les industries de services à forte intensité

technologique. (Page 213, manuel d’Oslo, 2018). Dans cette enquête nous nous sommes intéressés à

des entreprises ayant au moins dix (10) employés.

En ce qui concerne la partie R&D, un recensement exhaustif de toutes les institutions de recherche a été

effectuée, donc pas d’inférence statistique, alors pas de base de sondage.

Tableau : Structure de la base de sondage des entreprises industrielles selon les branches

d’activité

Branches (Sections) d’activités exercées Nombre %

Activités extractives 44 0,0

Activités de fabrication 41 712 17,4

Production et distribution d'électricité et de de gaz 54 0,0

Production et distribution d'eau, assainissement, traitement des déchets et
dépollution

34 0,0

Construction 348 0,1

Commerce 154 227 64,4

Transports et entreposage 5 148 2,2

Hébergement et restauration 6 865 2,9

Information et communication 1 301 0,5

Activités financières et d'assurance 1 702 0,7

Activités immobilières 497 0,2

Activités spécialisées, scientifiques et techniques 2 013 0,8

Activités de services de soutien et de bureau 1 628 0,7

Enseignement 4 124 1,7

Activités pour la santé humaine et l'action sociale 1 070 0,4

Activités artistiques, sportives et récréatives 845 0,4

Autres activités de services n.c.a. 17 795 7,4

Total 239 407 100,0

Source : RGUE-Mali 2019 - Cartographie / Repérage des unités économiques (Février - Septembre)

Taille de l’échantillon

Pour une précision de 10% tenant compte du budget, 274 Entreprises ont été enquêtées en ce qui

concerne l’innovation. Pour la collecte de données de R&D au niveau des entreprises, un tiers des 274

entreprises ont été concernées, soit 91.

Caractéristiques de l’échantillon

L’échantillon de notre enquête est de type aréolaire, stratifié et tiré à un degré. Le critère de stratification

retenu pour cette enquête est la branche d’activité, ce qui conduit à la définition de 17 strates. La base

de sondage étant la liste des entreprises avec leurs caractéristiques, l’unité de sondage est l’entreprise.

Cette enquête a fait appel à une répartition proportionnelle de l’échantillon entre les strates dans le

domaine d’étude, soit un sondage stratifié représentatif.

5

Tableau : Branches d’activités (Sections) exercées par les unités économiques repérées et la
taille de l’échantillon

Branches (Sections) d’activités exercées Nombre % Échantillon

Activités extractives 44 0,0 1

Activités de fabrication 41 712 17,4 46

Production et distribution d'électricité et de de gaz 54 0,0 1

Production et distribution d'eau, assainissement, traitement des
déchets et dépollution

34 0,0
1

Construction 348 0,1 4

Commerce 154 227 64,4 171

Transports et entreposage 5 148 2,2 6

Hébergement et restauration 6 865 2,9 8

Information et communication 1 301 0,5
2

Activités financières et d'assurance 1 702 0,7
2

Activités immobilières 497 0,2 1

Activités spécialisées, scientifiques et techniques 2 013 0,8 2

Activités de services de soutien et de bureau 1 628 0,7 2

Enseignement 4 124 1,7 5

Activités pour la santé humaine et l'action sociale 1 070 0,4 1

Activités artistiques, sportives et récréatives 845 0,4 1

Autres activités de services n.c.a. 17 795 7,4 20

Total 239 407 100,0 274

Source : RGUE-Mali 2019 - Cartographie / Repérage des unités économiques (Février - Septembre) ; nos calculs

Mode de tirage
L’échantillon de notre enquête est de type aréolaire, stratifié et tiré à un degré. Les tirages des échantillons

sont mis en œuvre de façon indépendante dans chaque strate. Les unités sont tirées selon le mode de

tirage systématique avec probabilités proportionnelles aux tailles des unités (ou tirage SPPT), un cas

particulier de tirage avec probabilités inégales et sans remise. La probabilité de sélection d’une entreprise

à chaque tirage est proportionnelle à la taille de l’entreprise, la taille étant définie par l’effectif des salariés

de l’entreprise.

Probabilités d’inclusion et poids de sondage des unités de sondage
Le plan de sondage comporte un degré de sondage c’est-à-dire la collecte est faite directement auprès

de l’entreprise tirée.

Notations

Les notations présentées ci-après servent à établir les formules de calcul de probabilité d’inclusion et des
poids de sondage des unités de sondage.
y = Variable d'étude à estimer ;
h = Désigne la strate dans le domaine d’étude ;
mh=Taille de l’échantillon dans la strate h ;
Nhi= le nombre total d’employé de l’entreprise i dans la strate h
Nh= le nombre total d’employé dans la strate h ;

La probabilité d’inclusion d’une entreprise i est donnée par : 𝜋𝑖=𝑚ℎ
𝑁ℎ𝑖

𝑁ℎ

Le poids de sondage :  
ihh

h
i

Nm

N
sW 

L’estimateur du total pour chaque strate de Horvitz et Thompson est :

6

 
 


n

i

n

i

i

ihh

h

ih

i

h

h
i

n

i

i y
Nm

N

N

y

m

N
ysWY

1 11

)(ˆ

I.2 Outils de l’enquête
Deux types de questionnaire1 ont été utilisés pour la collecte des données : le questionnaire de la R&D

et celui de l’innovation. S’agissant de la R&D, il en existe 4 questionnaires selon le secteur d’activité de

la recherche : l’entreprise privée, le Gouvernement, l’Enseignement supérieur et les Organisations non

Gouvernementales (ONG). Pour connaitre le budget de l’Etat alloué à la R&D, la loi des finances a été

utilisée sur le site de la Direction Générale du Budget (DGB).

1 Voir Annexe

7

II. Résultats de l’enquête

II.1 Politique de la Science, Technologie et Innovation au Mali

La Science, Technologie et Innovation a donné une autre image des pays qui en font une priorité. En

effet, il demeure aujourd’hui un moteur essentiel de croissance économique et de la transformation de la

société. L’investissement en STI est primordial pour les pays qui veulent atteindre le développement

durable à court, moyen et long termes. Le Mali, comme les autres pays de l’Afrique, a un atout grâce à

ses ressources naturelles qui constituent une grande richesse pouvant demander des compétences en

ressources humaines dans la R&D comme l’innovation.

C’est la raison pour laquelle depuis des décennies, les pays africains ont mis sur place des initiatives en

vue de promouvoir la STI. L’UA dans sa vision « Afrique unie, prospère et pacifique, une Afrique conduite

et dirigée par ses propres citoyens et représentant une force dynamique dans l’arène internationale »

donne un rôle important dans la STI dans le but « d’accélérer la transition de l’Afrique vers une économie

basée sur la connaissance et impulsée par l’innovation ».

Dans la même lancée, la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a

élaboré sa politique sur la STI appelée la Politique de la Science, Technologie de la CEDEAO

(ECOPOST) présentant à peu près les mêmes axes stratégiques développés par le plan d’action

consolidé de l’Union Africaine.

A l’instar des organisations régionales et sous régionales, le Mali a adopté sa Politique Nationale de la

STI (PNSTI) en 2016 pour une période de 2017-2025. Sa vision s’énonce ainsi : « Une Société malienne

installée durablement dans le bien-être social et le progrès, sous l’impulsion d’une dynamique nationale

de génération, de diffusion et d’utilisation, en permanence, des acquis de la Recherche Scientifique et de

l’Innovation Technologique ».

La mise en œuvre de la PNSTI exige des ressources humaines, matérielles et budgétaires importantes

que tous les pays de l’Union Africaine se sont engagés à mobiliser afin de satisfaire les résultats attendus.

En termes budgétaire l’objectif recherché par l’Union Africaine est estimé à 1% du PIB.

La PNSTI a adopté un plan d’action dont les fondements sont orientés vers le développement

économique durable, social et culturel. Le plan d’action est assorti de 13 axes stratégiques qui sont :

1) le développement des ressources humaines ;

2) le financement ;

3) la mise en place d’un cadre législatif et réglementaire ;

4) la mise en place progressive des institutions et des instruments de gouvernance, de planification et

de pilotage ;

5) l’organisation et l’orientation du Système National de Recherche (SNR) ;

6) l’organisation du Système National d’Innovation et de Valorisation de la Recherche (SNIVR) ;

7) l’organisation du Système National d'Information et de Documentation Scientifique et Technologique

(SNIDST) ;

8) la promotion de la Coopération ;

9) la promotion de la culture scientifique et technologique ;

10) la promotion de la culture de l’Excellence ;

11) la promotion du Partenariat ;

12) le renforcement des capacités institutionnelles ;

13) la valorisation des systèmes de savoirs traditionnels.

8

Le suivi évaluation de la PNSTI se fera suivant le mode opérationnel du système de la Gestion Axée sur

les Résultats (GAR) dont le pilotage national devra être assuré par la Direction Générale de la Recherche

Scientifique et de l’Innovation Technologique (DGRSIT).

9

II.2 Recherche et Développement Expérimental au Mali

Les données de la R & D sont des indicateurs précieux de référence pour comprendre les capacités des

pays dans le domaine scientifique et technologique, en vue d’atteindre la croissance économique

inclusive et la participation équitable dans l’économie mondiale. Il est admis également que la R&D et

l’Innovation sont les points forts de tous les secteurs de l’économie. Les économies en pleine croissance

de l'Afrique bénéficieront d'un avantage plus comparatif grâce à leurs propres capacités technologiques,

la R&D et l’innovation pour apporter le développement durable sur le continent et à l'échelle mondiale.

Les Institutions/structures de R&D ayant répondu aux questionnaires sur la base de réalisation d’une

R&D sont quatorze (14) Centres ou Institutions de l’Etat, 2 (deux) de l’enseignement supérieur et quatre

(4) des Organisations Non Gouvernementales. Les Entreprises sont enquêtées par échantillonnage.

II.2.1 Dépenses intérieures brutes de la Recherche Développement (DIRD) au Mali

Le niveau des DIRD pour un pays est un indicateur précieux pour mesurer l’importance accordée à la

R&D dans l’économie nationale. En effet, les DIRD montrent la capacité pour une économie de financer

la R&D, les données recueillies étant fondées sur les dépenses réelles déclarées par les Institutions de

recherche plutôt que le budget alloué à la science et à la technologie.

II.2.1.1 Financement public des activités de R&D et DIRD

Le financement public de la R&D est le socle du développement de la recherche dans le pays. En effet,

il met en évidence l’importance accordée par l’Etat aux questions de la recherche surtout quant à

l’utilisation des résultats. La Graphique 1 indique que pendant d’année en année, les crédits budgétaires

du gouvernement ou dépenses alloués à la R&D (CBGDR) sont en nette régression, de 0,31% du PIB en

2015 à 0,18% du PIB en 2019.

Graphique 1 : Budget de l’Etat alloué à la R&D (en % du PIB) de 2015 à 2019

Source : Enquête STI 2019

Dans les pays industrialisés, les DIRD peuvent atteindre 2% du PIB2. Il est retenu dans l’initiative ASTII

d’investir au moins 1% du PIB dans la R&D pour les pays africains. Courant les trois années d’enquête

le Mali est loin d’atteindre ce niveau, en effet le niveau est 0,31% en 2015 pour tomber à 0,16% en 2019.

2 Page 23 de l’African Innovation Outlook (AIO), april 2014

0,31

0,24

0,26

0,18

0,18

2015

2016

2017

2018

2019

10

Graphique 2 : Dépenses intérieures par rapport au PIB

Source : Enquête STI 2019

II.2.1.2 Dépenses Intérieures Recherche & Développement par secteur d’exécution

Les DIRD analysées par secteur d’exécution est un indicateur précieux pour illustrer lequel des secteurs

active la R&D dans un pays. La ventilation par secteur d’exécution est une recommandation du manuel

de Frascati, édition 2015 surtout la part du secteur privé.

En 2019 les Centres et Institutions de R&D du secteur gouvernemental ont réalisé plus de la moitié des

DIRD tandis que l’enseignement supérieur a dépense plus du quart (26,5%) des dépenses. Les ONG en

font moins que les autres années.

Tableau 1 : DIRD selon le secteur d’exécution (milliers de FCFA) en 2019

Activités de R&D 2015 2017 2019 %

Entreprise privée3 - - -

Gouvernement 11 891 978,2 14 097 732,5 9 359 474,9 56,3

Enseignement supérieur 211 524,0 172 500,0 4 227 920,2 26,5

ONG 12 272 364,0 11 780 781,4 2 377 010,0 14,2

Total 24 375 866,2 26 051 013,9 15 964 405,1 100,0

Source : Enquête STI 2019

II.2.1.3 Dépenses Intérieures Recherche & Développement par source de financement

Contrairement en 2017 plus de deux tiers (68,0%) du financement proviennent du Gouvernement, les

étrangers sont de 27,2%. L’enseignement supérieur et les ONG ont financé le reste avec respectivement

4,8% et 0,01%.

Les structures de recherche n’ont ni autofinancé ni perçu de fonds des entreprises privées pour réaliser

la R&D.

3 Données non fournies

0,31
0,29

0,16

2015 2017 2019

11

Tableau 2 : DIRD par source de financement (en milliers de FCFA) en 2019

Source de financement 2015 2017 2019 %

Fonds Propres 5 459 281,0 1 119 075,9 - -

Entreprise privée 217 000,0 215 000,0 - -

Subvention du Gouvernement 10 628 048,6 11 637 501,0 10 848 308,1 68,0

Enseignement supérieur 23 129,0 0,0 1 500,0 0,01

ONG 81 422,0 0,0 764 697,0 4,8

Fonds étrangers 7 966 985,6 13 079 437,0 4 349 900,0 27,2

Total 24 375 866,2 26 051 013,9 15 964 405,1 100,0

Source : Enquête STI 2019

II.2.1.4 Dépenses Intérieures Recherche & Développement par type de R&D

En 2019, la recherche appliquée est la priorité dans le domaine de la R&D comme en 2017 et 2015. Elle

consomme plus de la moitié (51,7%) des dépenses totales. Elle est suivie de la recherche expérimentale

avec 42,2% des DIRD.

Graphique 3 : DIRD par types de R&D (%) en 2015, 2017 et 2019

Source : Enquête STI 2019

II.2.2 Personnel de la Recherche et Développement

La situation de la Science et Technologie est beaucoup liée aux informations relatives à la qualité et à la

disponibilité des ressources humaines affectées à la R&D. Une insuffisance en quantité et en qualité

n’encourage pas un financement adéquat dans le domaine car les résultats risquent de ne pas être

atteints.

Les données collectées pour le personnel sont relatives au niveau de qualification et d'occupation, du

sexe, de l'effectif, des estimations des équivalents temps plein (ETP) pour le calcul du coût de la main

d’œuvre en R&D et des domaines de recherche.

II.2.2.1 Personnel de R&D selon l’occupation

Au cours de l’année 2019, le personnel engagé dans la R&D s’élève à 2 328 personnes dont plus des

près de la moitié (51,8%) sont des Chercheurs, cet effectif a beaucoup augmenté par rapport aux années

2015 et 2017 imputable au changement de l’administration de questionnaire aux universités au lieu des

2015 2017 2019

11,9 10,7 6,1

58,4 65,2
51,7

28,7 24,1
42,2

Recherche fondamentale Recherche appliquée Développement expérimental

12

facultés au niveau de l’enseignement supérieur. Le personnel technicien et le personnel de soutien sont

respectivement 26,0% et 22,3%.

Les femmes présentes dans la R&D atteignent près d’un tiers du personnel de R&D (21,9%).

Tableau 3 : Personnel de R&D selon leur occupation en 2019

Occupation
2015 2017

2019

Total Total
Total

%

Chercheurs 719,0 721 1 205 51,8

Techniciens 434,0 752 605 26,0

Personnel de soutien 570,0 618 518 22,2

Total 1 723,04 2 091 2 328 100,0

Source : Enquête STI 2019

Graphique 4 : Personnel de R&D féminin selon leur occupation en 2019 (%)

Source : Enquête STI 2019

II.2.2.2 Participation des femmes dans la R&D

A l’instar des autres pays africains, au Mali la R&D reste une activité dominée par les hommes ; cela

malgré de nombreuses actions de promotion des femmes dans le domaine. La part des femmes dans le

personnel de la R&D est un indicateur de suivi très important dans ce domaine.

En 2019 le nombre de femmes dans la R&D est de 509 individus, supérieur à celui de 2017. Plus de

quatre sur dix (44,2%) des femmes dans la R&D sont des Chercheurs.

4 Entreprises privées non concernées

18,7

24,1

26,6

21,9

Chercheurs

Techniciens

Personnel de soutien

Total

13

Tableau 4 : Participation des femmes dans la R&D en 2015 à 2019

Occupation 2015 2017 2019 %

Chercheurs 75,0 109,0 225 44,2

Techniciens 95,0 174,0 146 28,7

Personnel de soutien 136,0 198,0 138 27,1

Total 303,05 481,0 509 100,0

Source : Enquête STI 2019

II.2.2.3 Chercheurs par secteur d’emploi

Selon le tableau 5, en 2019 la majorité (52,9%) des Chercheurs œuvrant au Mali sont dans le secteur de

l’enseignement supérieur, près d’un tiers (33,1%) sont dans le secteur gouvernemental et seulement 10,5

et 3,5% proviennent respectivement des secteurs privés et des ONG. Cette situation n’a pas beaucoup

changé depuis la phase de 2010, l’essentiel des Chercheurs en Afrique sont dans le secteur public et de

l’enseignement supérieur qui constituent aussi un domaine gouvernemental.

Tableau 5 : Répartition des Chercheurs par secteur d’emploi en 2015 à 2019

Secteur d’emploi 2015 2017 2019 %

Privé - 221 127 10,5

Public (Gouvernement) 407,0 419 399 33,1

Enseignement Supérieur 266,0 156 637 52,9

ONG 46,0 66 42 3,5

Total 719,0 721 1 205 100,0

Source : Enquête STI 2019

II.2.2.4 Qualifications du personnel de R&D

Pour mieux conduire la R&D, le personnel doit avoir une qualification de très haut niveau. En 2019, on

compte 663 de cadres ayant le doctorat parmi le personnel engagé dans la R&D au Mali, soit moins plus

d’un quart (27,2%) et dans cet effectif, les femmes ne représentent seulement que 14,4%. Les détenteurs

d’un Master représentent 28,4% du personnel de Chercheurs alors les diplômés des autres qualifications

et les non précisés constituent respectivement 17,0% et 11,8%.

Le personnel de R&D de sexe féminin se retrouve plus parmi les détenteurs d’un master ou d’un diplôme

équivalent (126 femmes).

5 Entreprises privées non prises en compte

6 Les structures de l’enseignement supérieur n’avaient pas assez répondu en 2017

14

Tableau 6 : Répartition du personnel de R&D selon la qualification en 2019

Qualification la plus élevée Nombre %
Dont

Femme

Thèse, Doctorat ou niveau semblable (CITE 8) 633 27,2 91

Master ou niveau équivalent (CITE 7) 660 28,4 126

License ou niveau équivalent (CITE 6) 365 15,7 86

Programmes de formation de courte durée de l'enseignement supérieur axés sur un

métier (CITE 5)
396 17,0 91

Toute autre qualification : y compris les programmes post-secondaires, pas du

supérieur (CITE 4)
274 11,8 115

TOTAL 2 328 100,0 509

Source : Enquête STI 2019

Graphique 5 : Répartition du personnel féminin de R&D selon la qualification en 2019 (%)

Source : Enquête STI 2019

II.2.2.5 Chercheurs par domaine de recherche

Généralement il est admis que le niveau des Chercheurs soit élevé pour leur permettre de trouver des

solutions durables au développement du pays. Une orientation vers les domaines porteurs de l’économie

est aussi exigée. Le tableau 7 donne la répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2019.

Ainsi les sciences médicales et sanitaires occupent plus de quatre sur dix Chercheurs (41,2%).

L’ingénierie et la technologie occupent plus d’un cinquième (26,2%), suivie des sciences agricoles

(21,7%) tandis qu’une infime partie des Chercheurs ont été occupée dans les sciences humaines et

sociales avec respectivement 4,2% et 4,8%.

Les femmes Chercheurs sont plus nombreuses dans les sciences naturelles et dans les sciences sociales

que dans les autres domaines.

14,4

19,1

23,6 23

42

Thèse, Doctorat ou niveau
semblable (CITE 8)

Master ou niveau équivalent
(CITE 7)

License ou niveau équivalent
(CITE 6)

Programmes de formation de
courte durée de

l'enseignement supérieur axés
sur un métier (CITE 5)

Toute autre qualification : y
compris les programmes post-
secondaires, pas du supérieur

(CITE 4)

15

Tableau 7 : Répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2019

Domaine scientifique Nombre %
Dont

Femme

Sciences naturelles 6 0,6 3

Ingénierie & technologie 282 26,2 45

Sciences médicales & sanitaires 444 41,2 111

Sciences agricoles 234 21,7 28

Sciences sociales 52 4,8 13

Sciences humaines 45 4,2 2

Non précisé 15 1,4 8

Total7 1 078 100,0 210

Source : Enquête STI 2019

Graphique 6 : Répartition des Chercheurs féminins par domaine de recherche en 2019 (%)

Source : Enquête STI 2019

II.2.2.6 Equivalent plein temps des Chercheurs par domaine de recherche

L’équivalent plein temps (EPT) correspond au temps réellement utilisé par un Chercheurs dans l’activité

de R&D. Pour l’exercice 2019, les Institutions de R&D ont déclaré avoir utilisé au total 419,3 années

personnes de chercheurs pour réaliser leurs activités dont près de 17,0% seulement les femmes. Près

d’un tiers (30,2%) des équivalents pleins temps sont utilisés dans le domaine de la R&D en sciences

agricoles, 22,4% dans les sciences naturelles et 19,5% dans les sciences sociales.

7 Dans cet effectif le nombre de chercheurs des Entreprises privées n’ont pas pu être désagrégées par domaine scientifique

50

16

25

12

25

4,4

53,3

19,5

Sciences
naturelles

Ingénierie &
technologie

Sciences
médicales &

sanitaires

Sciences
agricoles

Sciences
sociales

Sciences
humaines

Non précisé Total

16

16,6% seulement des EPT sont utilisés par les femmes. Par rapport au domaine de R&D les femmes

(34,9%) sont surtout présentes dans les sciences médicales et sanitaires.

Tableau 8 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs par domaine de recherche en 2019

Domaine scientifique Nombre % F
%

nombre

Sciences naturelles 4,3 22,4 2 18,7

Ingénierie & technologie 266,2 6,8 41,5 12,4

Sciences médicales & sanitaires 409,9 17,0 65,4 34,9

Sciences agricoles 228,3 30,2 48 9,8

Sciences sociales 38,9 19,5 10,5 14,7

Sciences humaines 14,6 4,2 2 7,3

Non précisé 18 0,0 4 0,0

Total8 980,2 100,0 173,4 17,0

Source : Enquête STI 2019

Graphique 7 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs féminin par domaine de

recherche en 2019 (%)

Source : Enquête STI 2019

II.2.2.6 L’Age des Chercheurs

Les Chercheurs en activité en 2019 au Mali sont très généralement dans la tranche d’âge de 45-54 ans

(48,2%) et dans celle de 45-54 ans (29,5%) comme en 2017. Les jeunes Chercheurs c’est-à-dire de

moins de 35 ans représentent seulement 4,2% de l’effectif.

Au niveau de l’équivalent plein temps, cette hiérarchisation est respectée. En effet, ce sont les tranches

de 55-64 ans et 45-55 ans qui réalisent le maximum d’équivalent plein temps.

8 Dans cet effectif, l’équivalent plein temps des chercheurs au niveau des entreprises privées n’a pas pu être collecté par

domaine scientifique

18,7

12,4

34,9

9,8

14,7

7,3

0,0

17,0

Sciences naturelles

Ingénierie & technologie

Sciences médicales & sanitaires

Sciences agricoles

Sciences sociales

Sciences humaines

Non précisé

Total

17

Tableau 9 : Age des Chercheurs en 2019

Tranche d’âge Chercheurs
Equivalent plein

temps

Total % Total %

Moins de 25 ans 0 0,0 0,0 0,0

25-34 ans 45 4,2 53,5 6,5

35-44 ans 318 29,5 304,8 36,9

45-54 ans 520 48,2 301,6 36,5

55-64 ans 166 15,4 139,1 16,9

65 ans et plus 29 2,7 26,3 3,2

Total9 1078 100,0 825,2 100,0

Source : Enquête STI 2019

9 Dans cet effectif, les données des entreprises privées n’ont pas pu être collectées par domaine scientifique

18

II.3 Innovation au Mali

Dans cette partie, il sera présenté les caractéristiques, les activités d’innovation en termes de produits et

de procédés des entreprises et de services présents au Mali. Il est à noter que l’’échantillon n’est plus

essentiellement les industries et quelques entreprises de services mais toutes les entreprises répertoriées

dans la cartographie du recensement général des unités économiques.

II.3.1 Description des Entreprises maliennes

La Graphique 3 montre qu’une infime partie (1,8%) des entreprises au Mali font partie d’un groupe, c’est

à dire composé d'au moins de deux entreprises (chacune disposant de sa propre personnalité juridique),

ayant un actionnaire de référence en commun.

Graphique 8 : Entreprises selon l’appartenance à un groupe (%)

Les zones géographiques couvertes par les entreprises en termes de marché pour vendre leurs produits

et les services sont très variées. L’essentiel des biens vendus (43,06%) et services offerts (56,02%) par

les entreprises est écoulé sur le marché malien. Une petite partie de services est destinée aux autres

pays.

Graphique 9 : Marchés géographiques des entreprises (%)

Source : Enquête STI 2019

1,8

98,2

Oui Non

43,06

56,02

0,18 0,18 0,56

Biens au Mali Services au Mali Biens en Europe Biens Autres pays Services Autres pays

19

Près de deux tiers des entreprises (73,8%) ont 10 à 50 employés en 2019

Graphique 10 : Pourcentage des entreprises selon la taille des employés

Source : Enquête STI 2019

Les Entreprises maliennes introduisent moins un nouveau produit sur le marché, en effet elles sont un

peu plus d’un tiers (34,1%) à mettre de produits ou services neufs ou considérablement améliorés. Ceci

est confirmé la raison pour laquelle elles sont infimes (2,1%) à engager la R&D interne.

Graphique 11 : Répartition des Entreprises selon l’introduction de produits neufs et celles

engagées dans la R&D (%)

Source : Enquête STI 2019

S’agissant des chiffres d’affaires en biens comme en services, on observe une légère diminution entre

2017 et 2019 tandis que les dépenses brutes ont augmenté.

Tableau 10 : Chiffres d’affaires des entreprises et Dépenses brutes moyens (en milliers de FCFA)

2017 2018 2019

Chiffre d'affaires de biens 1 100 835 1 068 365 961 107

Chiffre d'affaires de services 4 473 650 4 378 908 4 358 847

Dépenses brutes 3 140 314 - 3 765 683

73,8

8,3

17,9

[10 à 50 employés[ [50 à 100 employés[ [100 employés et plus[

2,1

97,9

34,1

65,9

Engagé dans la recherche et développement expérimental (R-D) interne

N'est pas engagé dans la recherche et développement expériemental (R-D)
interne

A introduit des produits neufs ou considérablement améliorés

N'a introduit des produits neufs ou considérablement améliorés

20

Source : Enquête STI 2019

La durée moyenne des membres de l’équipe dirigeante des entreprises maliennes est plus marquée dans

la tranche de moins de 5 ans et de 5 à 10 ans : en effet le plus grand effectif des dirigeants des entreprises

se trouve dans ces tranches de durée moyenne respectivement 40,9% (masculin 40,2% et féminin 45,2%)

et 38,3% (masculin 36,6% et féminin 48,5%) c’est-à-dire ils ont fait moins de 5 ans ou ils sont entre 5 à

10 ans. Plus on avance dans la durée moyenne des équipes dirigeantes, c’est-à-dire 11 ans et plus, une

très faible proportion d’entreprises (à peine 15%) a conservé les membres de sa direction. Les femmes

sont presque inexistantes après 20 ans de service.

Graphique 12 : Pourcentage des entreprises selon la durée moyenne des membres l’équipe de

direction dans l’entreprise

Source : Enquête STI 2019

Les entreprises maliennes ont généralement leur personnel d’équipe de direction dans les tranches d’âge

35 à 44 ans (34,6%), et 45 à 54 ans (31,9%). La tranche d’âge la plus marquée dans les entreprises

donne une répartition par sexe comme suite : 31,9% pour les hommes et 52,3% pour les femmes pour la

tranche d’âge de 35 à 44 ans et 30,9% pour les hommes et 38,0% pour les femmes pour la tranche d’âge

de 45 à 54 ans.

Graphique 13 : Pourcentage des entreprises selon l’âge moyen des membres l’équipe de

direction de l’Entreprise

40,2

36,6

14,2

4,4

6,8

1,4

2,3

45,2

48,5

2,7

4,5

0,0

0,0

0,0

40,9

38,3

12,5

4,4

5,8

1,2

1,9

Moins de 5 ans

5-10 ans

11-15 ans

16-20 ans

21-25 ans

26-30 ans

31 ans et plus

TOTAL Femmes Hommes

7,1

31,9

30,9

19,9

10,1

1,9

52,3

38,0

6,9

0,9

6,5

34,6

31,9

18,4

8,6

Moins 35 ans

35-44 ans

45-54 ans

55-64 ans

65 ans et plus

Total Femmes Hommes

21

Source : Enquête STI 2019

II.3.2 Innovation des produits (biens ou services) et de procédés

Selon l’enquête STI l’innovation est « l'introduction dans le marché d'un nouveau bien ou service ou d'un

bien ou service considérablement amélioré quant à ses caractéristiques, comme par exemple une plus

grande convivialité, un logiciel amélioré, de nouveaux composants ou sous-systèmes. L'innovation

(nouveauté ou amélioration) peut être nouvelle pour votre entreprise, sans nécessairement l'être pour

votre secteur d'industrie ou votre marché. Peu importe si l'innovation a été développée à l'origine par

votre entreprise ou par d'autres ».

Au Mali, certaines entreprises ont eu à introduire dans le marché un nouveau bien ou service, ou d’un

bien ou service considérablement amélioré. En effet, plus d’un tiers des entreprises sur dix (34,1%) ont

introduit des produits neufs ou considérablement améliorés entre 2017 et 2019. Il s’agit des entreprises

qui ont réellement procédé à des innovations.

Graphique 14 : Répartition des entreprises selon l’innovation (%)

Source : Enquête STI 2019

Ces innovations ont été effectuées essentiellement par les entreprises elles-mêmes (89,7%) suivies par

celles faites conjointement avec d'autres entreprises (10,3%). La participation exclusive des autres

entreprises à l’innovation est quasiment nulle.

Graphique 15 : Répartition des Entreprises selon l’origine de l’innovation (%)

Source : Enquête STI 2019

34,1

65,9

A introduit des produits neufs ou considérablement
améliorés

N'a introduit des produits neufs ou considérablement
améliorés

89,7

10,3

0,0

0,0

Votre entreprise elle-même

Votre entreprise conjointement avec d?autres entreprises

Votre entreprise en adaptant u en modifiant des biens et
services développés à l'origine par d'autres entreprises ou

établissements

Principalement d'autres entreprises ou établissements

22

Les innovations de biens et de services introduites par les entreprises sont principalement « nouvelles

seulement pour l’entreprise » (c’est-à-dire l’entreprise a introduit sur le marché un bien ou un service

nouveau ou considérablement amélioré qui est peut-être déjà disponible sur le marché) à 85,2% et

« nouvelles pour le marché » à 14,8%.

Graphique 16 : Répartition des entreprises selon les innovations (%)

Source : Enquête STI 2019

II.3.3 Innovation de procédé

L’enquête a permis de déterminer le pourcentage d’entreprises qui ont fait usage ou ont mis en œuvre

une technologie de production, une méthode de distribution ou une activité de support nouvelle ou

considérablement améliorée. Dans l’ensemble en 2019, les entreprises qui innovent ou améliorent de

façon significative les procédés de fabrication ou de production de biens et de services sont estimées à

12,7%. Celles qui ont apporté des nouveautés ou des améliorations significatives à leurs méthodes de

logistique, de fourniture ou de distribution de matières premières valent 7,6%. La proportion d’entreprises

estimant apporter de nouveautés ou des améliorations significatives à des activités de soutien aux

procédures est de 6,4%.

85,2

14,8

Nouveau dans votre entreprise Nouveau sur votre marché

21

Graphique 17 : Répartition des entreprises selon l’innovation des procédés (%)

Source : Enquête STI 2019

12,7

87,3

7,6

92,4

6,4

93,6

Des nouveautés ou des
améliorations significatives à
vos processus opérationnels

Pas de nouveautés ou des
améliorations significatives à
vos processus opérationnels

Des nouveautés ou des
améliorations significatives

dans l'organisation/processus
de gestion

Pas de nouveautés ou des
améliorations significatives

dans l'organisation/processus
de gestion

Des nouveautés ou des
améliorations significatives

dans vos méthodes de ventes
ou de marketing

Pas de nouveautés ou des
améliorations significatives

dans vos méthodes de ventes
ou de marketing

22

II.3.4 Activités d'innovation en cours ou abandonnées

En ce qui concerne les entreprises qui ont initié une innovation le processus opérationnel est plus

abandonné (4,2%) ou est en cours (3,3%) tandis que les autres n’ont guère 2,5%.

Graphique 18 : Répartition des entreprises selon le statut d’abandon des innovations (%)

Source : Enquête STI 2019

II.3.5 Activités importantes d'innovation et dépenses réalisées

S’agissant de la recherche et développement interne, seulement 2,1% des entreprises sont engagés

dans la Recherche et Développement interne.

Graphique 19 : Répartition des entreprises selon la R&D interne et externe (%)

Source : Enquête STI 2019

Dans l’ensemble, les activités importantes d’innovation ont généralement porté sur l’acquisition

d’équipements (appelée transferts de technologie) et de matériels informatiques respectivement avec

19,5% ; 14,9% et 14,4%. Seulement 4,7% ont concerné l’introduction d’innovation sur le marché.

2,1

2,1

4,2

1,1

2,1

3,3

2,4

3,3

2,5

2,3

Biens

Services

Processus opérationnel

Processus organisationnel

Méthodes de marketing

Innovations en cours Innovations abandonnées

2,1

97,9

Engagé dans recherche et développement expérimental
(R&D) interne

N'est pas engagé dans recherche et développement
expérimental (R&D) interne

23

Graphique 20 : Répartition des entreprises selon le statut d’engagement à la Recherche et

Développement (%)

Source : Enquête STI 2019

Pour mieux rendre service et assurer la satisfaction de sa clientèle, les entreprises en 2019 ont dépensé

surtout dans l’acquisition de machines et d’équipement qui enregistre respectivement 45,24% et 54,3%.

Graphique 21 : Répartition des dépenses pour les activités d’innovation selon la destination

Source : Enquête STI 2019

14,4

19,5

8,1

14,9

11,6

4,7

8,1

4,7

7,0

4,5

0,12 0,02

45,24

54,30

0,07 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03

24

II.3.6 Sources d'information et de coopération pour les activités d'innovation

Les entreprises maliennes ont principalement utilisé comme sources d’information pour les activités

d’innovation sont le personnel existant, les nouveaux membres du personnel et les concurrents du même

secteur de façon élevée avec respectivement 39,2% ; 17,0% et 12,0%. Les sources moyennement

utilisées sont les autres activités au sein du groupe d'activités (37,5%), les concurrents du même secteur

(27,1%) et les clients du secteur privé (28,3%).

25

Graphique 22 : Répartition des entreprises selon les sources d’information utilisées (%) en 2019

Source : Enquête STI 2019

45,3
17,0

20,8
17,0

29,4
5,9

25,5
39,2

47,9
6,3

37,5
8,3

52,0
10,0

26,0
12,0

52,1
12,5

27,1
8,3

63,0
8,7

28,3
0,0

66,7
16,7
16,7

0,0
69,4

6,1
20,4

4,1
75,0

6,3
16,7

2,1
83,7

6,1
10,2

0,0
85,4

6,3
6,3

2,1
81,3

8,3
8,3

2,1
83,3

6,3
8,3

2,1
85,4

4,2
8,3

2,1
79,2

6,3
6,3

8,3
85,4

4,2
8,3

2,1
87,5

4,2
6,3

2,1
86,0

6,0
6,0

2,0

Non utilisé

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Moyen

Haut

Non utilisé

Faible

Moyen

Haut

Non utilisé

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Moyen

Haut

Non utilisé

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Non utilisé

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Non utilisé

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Non utilisé

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Non utilisé

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Non utilisé

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Haut

Non utilisé

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Haut

Non utilisé

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Non utilisé

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Non utilisé

Faible

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Non utilisé

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Moyen

Haut

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Moyen

Haut

Non utilisé

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Moyen

Haut

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26

Seulement 2,9% des entreprises d’innovations ont déclaré avoir eu une coopération avec d’autres

entreprises ou établissements dans le cadre des activités d’innovation.

Graphique 23 : Répartition des entreprises selon la coopération dans les activités d’innovation

(%) en 2019

Source : Enquête STI 2019

II.3.7 Objectifs/Effets des innovations entre 2017 et 2019

En matière d’innovation des entreprises au Mali, les objectifs ciblés par les entreprises les plus

remarqués en ce qui concerne l’innovation sont principalement : Augmentation de la gamme de produits,

Amélioration de la flexibilité de la production, Réduire les coûts, avec respectivement 21,4%, 19,6% et

19,0%.

Les objectifs/effets moyennement perçus sont : Élargissement de la gamme de services (37,2%),

Amélioration des relations extérieures avec d'autres entreprises (26,1%) et Amélioration de la flexibilité

de la prestation de services (24,0%).

2,9

97,1

L'entreprise a coopéré avec d'autres entreprises ou établissements pour les activités d'innovation

L'entreprise n'a pas coopéré avec d'autres entreprises ou établissements pour les activités d'innovation

27

Graphique 24 : Objectifs/Effets de l’innovation entre 2017 et 2019 (%)

Source : Source : Enquête STI 2019

50,0
7,1

21,4
21,4

44,2
7,0

37,2
11,6

57,1
14,3

9,5
19,0

67,4
11,6

16,3
4,7

71,4
9,5

14,3
4,8

63,0
6,5

13,0
17,4

56,9
3,9

19,6
19,6

64,0
6,0

24,0
6,0

66,7
2,2

17,8
13,3

62,2
6,7

22,2
8,9

61,4
9,1

20,5
9,1

58,7
10,9

26,1
4,3

56,8
15,9
15,9

11,4
59,6

6,4
21,3

12,8
63,8

10,6
19,1

6,4
60,9

10,9
21,7

6,5
80,9

4,6
12,2

2,3

Sans objet

Faible

Moyen

Haut

Sans objet

Faible

Moyen

Haut

Sans objet

Faible

Moyen

Haut

Sans objet

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Moyen

Haut

Sans objet

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Haut

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Haut

Sans objet

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Sans objet

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Sans objet

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28

II.3.8 Etapes d’abandon des activités d’innovation

Les phases d’abandon/retard d’un projet ou une activité sont diverses. En effet, 11,7% des entreprises

ont abandonné des activités d’innovation à l’étape conceptuelle, environ une entreprise sur dix (7,3%) a

abandonné après le début des travaux de l’activité ou du projet et 34,8% des entreprises ont déclaré que

leurs activités d’innovation ont été sérieusement retardées.

Graphique 25 : Répartition des entreprises selon les étapes d’abandon des activités

d’innovation (%) en 2019

Source : Enquête STI 2019

II.3.9 Facteurs entravant les activités d'innovation

Les raisons les plus évoquées par les entreprises en termes de facteurs qui entravent fortement

l’innovation sont principalement le manque de financement des sources externes (57,9%), Manque de

partenaires de collaboration (45,3%) et manque de crédits (38,7%).

La Demande incertaine du marché pour vos idées d'innovations (34,2%) ; Manque d'employés qualifiés

au sein de votre entreprise (31,1%) et le manque de crédit (30,7%) sont les raisons moyennement

déclarées par les Entreprises.

11,7

7,3

34,8

Abandonnées à l'étape conceptuelle Abandonnées après le début des travaux de
l'activité ou du projet

Sérieusement retardées

,

29

Graphique 26 : Facteurs entravant les activités d’innovation (%) en 2019

Source : Enquête STI 2019

II.3.10 Droits de propriété intellectuelle

Les entreprises maliennes disposent peu de titres de propriétés intellectuelles. En effet, seulement

1,9% des entreprises ont obtenu un brevet au Mali/OAPI, 1% des entreprises ont déposé un brevet au

Mali/OAPI. L’obtention ou le dépôt de tous les autres titres de la propriété intellectuelle est nul.

Graphique 27 : Répartition des entreprises selon la propriété intellectuelle (%) en 2019

Source : Enquête STI 2019

57,9

19,7

6,6

15,8

38,7

30,7

16,0

14,7

37,8

31,1

12,2

18,9

37,8

24,3

10,8

27,0

45,3

21,3

9,3

24,0

21,9

34,2

9,6

34,2

10,7

22,1

12,2

55,0

Haut

Moyen

Faible

Pas important

Haut

Moyen

Faible

Pas important

Haut

Moyen

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Pas important

Haut

Moyen

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Pas important

Haut

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Moyen

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Pas important
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