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T

Avril 2025

REPUBLIQUE DU MALI

Un-Peuple - Un But - Une Foi

RAPPORT DE LA 25
-ème

REVUE DES

PROJETS/PROGRAMMES

SECTEUR ADMINISTRATION TERRITORIALE,

FONCTION PUBLIQUE ET SECURITE INTERIEURE

MINISTERE DE L’ADMINISTRATION

TERRITORIALE ET DE LA DECENTRALISATION

+=+=+=+=+=+=+

SECRETARIAT GENERAL

+=+=+=+=+=+=+

CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE

DU SECTEUR ADMINISTRATION TERRITORIALE,

FONCTION PUBLIQUE ET SECURITE INTERIEURE

(CPS/SATFPSI)

p. 1

TABLE DES MATIERES

Table des matières
TABLE DES MATIERES ..................................................................................................................................... 1
LISTE DES TABLEAUX ..................................................................................................................................... 2
LISTE DES GRAPHIQUES ................................................................................................................................. 3
SIGLES ET ABREVIATIONS ............................................................................................................................. 4
INTRODUCTION .................................................................................................................................................. 5
CONTEXTE ............................................................................................................................................................ 7
I. ETAT DE MISE EN OEUVRE DE LA RECOMMANDATION DE LA 24

ème
REVUE DES

PROJETS/PROGRAMMES ................................................................................................................................. 8
II : ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS ET PROGRAMMES DU DEMARRAGE

AU 31/12/2024 ........................................................................................................................................................ 9
2.1. ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES DU SECTEUR ............ 9
2.2. ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES PAR MINISTERE ...... 10
2.2.1. Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation (MATD) ................. 11

2.2.2. Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social (MTFPDS) ........... 16
2.2.3. Ministère de la Refondation de l’Etat (MRE) .................................................................. 17

2.2.4. Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale (MRPCN) .......... 18
2.2.5. Ministère de la Sécurité et de la Protection Civile (MSPC) ............................................. 20
2.2.6. Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes (MARCC) ....................... 20
2.3. SITUATION DES P/P PAR SECTEUR DE PLANIFICATION .................................................... 22
2.3.1. Etat d’exécution financière des P/P par secteur de planification ...................................... 22
2.4. REPARTITION DES P/P EN EXECUTION PAR SOURCE DE FINANCEMENT ...................... 23
2.4.1. Financement intérieur ....................................................................................................... 25

2.4.2. Financement extérieur ...................................................................................................... 25
2.4.3. Financement mixte ........................................................................................................... 25
III. ETAT D’EXECUTION DES PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DU BSI 2024 ....................... 26
3 .1. ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DU BSI

2022 PAR MINISTERE ................................................................................................................... 26
3.1.1. Etat d’exécution des P/P du MATD au titre du BSI 2024 ................................................ 27
3.1.2. Etat d’exécution financière des P/P du BSI 2024 du MTFPDS ....................................... 31
3.1.3. Etat d’exécution financière des P/P du MRE au titre du BSI 2024 .................................. 31

3.1.4. Etat d’exécution des P/P du MRPCN au titre du BSI 2024 .............................................. 32
3.1.5. Etat d’exécution des P/P du MSPC au titre du BSI 2024 ................................................. 33
3.1.6. Etat d’exécution des P/P du MARCC au titre du BSI 2024 ............................................. 34
IV : SITUATION DES REALISATIONS PHYSIQUES DES PROJETS/PROGRAMMES ET LEUR

CONTRIBUTION A LA REDUCTION DE LA PAUVRETE ..................................................................... 35
4.1. SITUATION DES REALISATIONS PHYSIQUES/ACTIVITES .................................................. 35
4.2. APPRECIATION DE LA CONTRIBUTION DES P/P DU SECTEUR A LA REDUCTION DE LA

PAUVRETE DANS LE CADRE DU CREDD ............................................................................... 36
4.3. APPRECIATION D’ENSEMBLE SUR L’ETAT D’AVANCEMENT DES

PROJETS/PROGRAMMES ............................................................................................................ 37
4.3.1. Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation ............................... 37
4.3.2. Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social ............................... 48
4.3.3. Ministère de la Refondation de l’Etat ............................................................................... 49
4.3.4. Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale ............................ 49
4.3.5. Ministère de la Sécurité et de la Protection civile ............................................................ 50
4.3.6. Ministère des Affaires Religieuses, du Culte et des Coutumes ........................................ 51

p. 2

V. DIFFICULTES/CONTRAINTES ET SOLUTIONS PROPOSEES ................................................... 51
5.1. DIFFICULTES / CONTRAINTES DE MISE EN ŒUVRE DES PROJETS/PROGRAMMES ..... 51
5.1.1. Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation ............................... 52
5.1.2. Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social ............................... 55
5.1.3. Ministère de la Refondation de l’Etat ............................................................................... 55
5.1.4. Ministère de la Sécurité et de la Protection civile ............................................................ 56

5.1.5. Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale ............................ 56
5.1.6. Ministère des Affaires Religieuses, du Culte et des Coutumes ........................................ 57
5.2. DIFFICULTES / CONTRAINTES DE SUIVI ................................................................................. 58
VI. RECOMMANDATIONS ................................................................................................................. 59
PERSPECTIVES .................................................................................................................................................. 60
CONCLUSION ..................................................................................................................................................... 61

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Etat d’exécution la recommandation de la 24
ème

revue ........................................................................... 8
Tableau 2: Exécution financière des P/P du Secteur ................................................................................................ 10
Tableau 3 : Etat d’exécution financière des P/P du MATD ....................................................................................... 12
Tableau 4 : les P/P du MATD en préparation ........................................................................................................... 16
Tableau 5 : Etat d’exécution financière des P/P du MTFPDS ................................................................................... 17
Tableau 6 : Etat d’exécution financière du Programme du MRE ............................................................................. 18
Tableau 7 : Etat d’exécution financière des P/P du MRPCN : ................................................................................... 19
Tableau 8 : les P/P du MRPCN en préparation ......................................................................................................... 19
Tableau 9 : Etat d’exécution financière du Projet du MSPC ..................................................................................... 20
Tableau 10 : Etat d’exécution financière du Projet du MARCC ................................................................................ 21
Tableau 11: Répartition des P/P par secteurs de planification ................................................................................ 22
Tableau 12: Etat d’exécution financière des P/P ...................................................................................................... 23
Tableau 13: Etat d’exécution financière des P/P au titre du BSI 2024 ..................................................................... 27
Tableau 14 :: Etat d’exécution financière du BSI 2024 du MATD ............................................................................. 28
Tableau 15: Etat d’exécution des P/P du MTFPDS au titre du BSI 2024 ................................................................... 31
Tableau 16: Etat d’exécution financière des P/P du MRE au titre du BSI 2024 ...................................................... 32
Tableau 17: Etat d’exécution financière des P/P du MRPCN au titre du BSI 2024 ................................................. 33
Tableau 18 : Etat d’exécution financière des P/P du MSPC au titre du BSI 2024 ..................................................... 33
Tableau 19: Etat d’exécution financière des P/P du MARCC au titre du BSI 2024 ................................................... 34
Tableau 20: Appréciation de l’état d’avancement des P/P du MATD ...................................................................... 37
Tableau 21: Liste des P/P du MATD dont les réalisations physiques ne sont pas parvenues à la CPS/SATFPSI ....... 47
Tableau 22: Liste des P/P du MTFPDS dont les réalisations physiques ne sont pas parvenues à la CPS/SATFPSI ... 48
Tableau 23: Appréciation de l’état d’avancement des P/P du MRE ......................................................................... 49
Tableau 24: Appréciation de l’état d’avancement des P/P du MRPCN .................................................................... 50
Tableau 25 : Liste du P/P du MSPC dont les réalisations physiques ne sont pas parvenues à la CPS/SATFPSI ........ 50
Tableau 26: Appréciation de l’état d’avancement des P/P du MARCC .................................................................... 51
Tableau 27 : Difficultés / contraintes de mise en œuvre des P/P du MATD ............................................................. 52
Tableau 28:Difficultés / contraintes de mise en œuvre des P/P du MRE ................................................................. 56
Tableau 29:Difficultés / contraintes de mise en œuvre des P/P du MRPCN ............................................................ 57
Tableau 30:Difficultés / contraintes de mise en œuvre des P/P du MARCC ............................................................ 57
Tableau 31 : Difficultés / contraintes de la tenue de la revue des PP en 2024......................................................... 58
Tableau 32: Recommandation de la 25

ème
revue des projets/programmes.............................................................. 59

p. 3

LISTE DES GRAPHIQUES

Graphique 1 : Evolution du poids des financements intérieur et extérieur dans le financement total acquis et le
montant total décaissé entre 2023 et 2024 ............................................................................................................. 10
Graphique 2: Poids des Ministères dans le cumul du financement acquis et dans le cumul du montant décaissé à la
date du 31/12/2024 ................................................................................................................................................. 11
Graphique 3 : Répartition des projets/programmes par secteur ............................................................................. 22
Graphique 4: Poids des Secteurs dans le coût, le financement acquis et les montants décaissés des
projets/programmes ................................................................................................................................................ 23
Graphique 5: Poids des sources de financement dans la répartition des projets/programmes .............................. 24
Graphique 6: Poids des Ministères dans la répartition des projets/programmes selon la source de financement . 25
Graphique 7 : Poids des Ministères dans le cumul des dotations et dans le cumul du montant décaissé au titre du
BSI 2024 à la date du 31/12/2024 ........................................................................................................................... 26

p. 4

SIGLES ET ABREVIATIONS

ANICT Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales

BSI Budget Spécial d’Investissement

CDI Commissariat au Développement Institutionnel

CNCR Commission nationale Chargée des Réfugiés

CPS Cellule de Planification et de Statistique

CR Conseil Régional

CREDD Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable

CT Collectivités Territoriales

DER Développement économique régional

DFM Direction des Finances et du Matériel

DGCT Direction Générale des Collectivités Territoriales

DNCF Direction nationale du Contrôle Financier

DNF Direction Nationale des Frontières

DNPD Direction Nationale de la Planification du Développement

Ext. Extérieur

F CFA Franc de la Communauté Financière Africaine

FNACT Fonds National D’appui Aux Collectivités Territoriales

GIZ Coopération Technique Allemande

GR Gouvernorat

HCR Haut-Commissariat pour les Refugiés

Int. Intérieur

MARCC Ministère des Affaires Religieuses, du Culte et des Coutumes

MATD Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation

MEF Ministère de l’Economie et des Finances

MRE Ministère de la Refondation de l’Etat

MRPCN Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale

MSPC Ministère de la Sécurité et de la Protection civile

MTFPDS Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social

NC Non Codifié

ODD Objectifs du Développement Durable

OIM Organisation Internationale pour les Migrations

P/P Projets/Programmes

PDI Programme de Développement Institutionnel

PNUD Programme Des Nations Unies Pour Le Développement

PTF Partenaires Techniques et Financiers

RNP Répertoire National des Projets

SATFPSI Secteur Administration Territoriale, Fonction Publique et Sécurité Intérieure

UCP Unité de Coordination du projet

UGP Unité de gestion du projet

p. 5

INTRODUCTION

La revue des projets et programmes, qui a débuté en 1998 est à sa 25
ème

édition. Elle a pour

objet de faire une analyse critique de l’état d’exécution physique et financière de l’ensemble

des projets/programmes de développement du secteur, d’identifier les principales contraintes

qui entravent leur mise en œuvre et de proposer les mesures appropriées en vue d’améliorer

leur performance et d’accroître leurs impacts sur les bénéficiaires.

Depuis la 6
ème

revue sectorielle, l’exercice est régulièrement organisé au sein des institutions et

des Ministères, afin de mieux responsabiliser ceux-ci dans la gestion et le suivi des projets et

programmes. Cette approche a été concrétisée par la création de onze (11) Cellules de

Planification et de Statistique (CPS) sectorielles. Au terme de la Loi n° 07-020 du 27 février

2007 portant création des CPS, qui ont pour missions de :

- coordonner la préparation des plans, programmes et projets ainsi que l’analyse des

politiques et stratégies ;

- suivre et évaluer les plans, programmes et projets de développement sectoriels et veiller

à leur cohérence intra- sectorielle et spatiale ;

- élaborer les prévisions et suivre l’environnement et la conjoncture ;

- suivre les dossiers relatifs au financement et à la coopération technique ;

- coordonner, en rapport avec les services chargés des ressources humaines, le

programme de formation en matière de planification et de statistique ;

- coordonner la production d’informations statistiques et la réalisation d’études de base

ainsi que la diffusion de leurs résultats ;

- mettre en place et gérer la base de données du secteur.

Plus spécifiquement, le Décret N° 07-166/P-RM du 28 mai 2007 fixant l’organisation et les

modalités de fonctionnement des CPS confie à l’Unité Programmation et Suivi-Evaluation

(UPSE) l’élaboration d’un rapport annuel d’exécution des projets/programmes du Secteur,

comme entre autres attributions.

Conforment au Décret n°2023-0393/PM-RM du 19 juillet 2023, la CPS-SATFPSI couvre les

Départements ministériels ci-après :

1. Ministère de la Refondation de l’Etat ;

2. Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation ;

3. Ministère de la Sécurité et de la Protection civile ;

4. Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale ;

5. Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social ;

6. Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes.

L’élaboration du présent rapport a fait l’objet des activités ci-après :

 la collecte de données auprès des gestionnaires des projets/programmes ;

 le traitement des données collectées/réceptionnées : ces données ont été traitées par la

CPS/SATFPSI et consolidées sous la supervision des points focaux du secteur ;

 l’élaboration et la validation du rapport provisoire de la 23ème revue sectorielle par les

acteurs du secteur ;

p. 6

 la finalisation du rapport après l’atelier de validation et la transmission du rapport final

au Ministère de l’Economie et des Finances.

Il fait l’état de la situation d’exécution (financière et physique) des projets/programmes du

secteur de leur démarrage jusqu’au 31/12/2024 et de la situation d’exécution du BSI 2024. Il

comprend six (6) chapitres :

I. l’état de mise en œuvre de recommandation de la 24ème revue des projets/programmes ;

II. l’état d’exécution financière des projets/programmes du démarrage au 31/12/2024 ;

III. l’état d’exécution des projets/programmes au titre du BSI 2024 ;

IV. la situation des réalisations physiques des projets/programmes et leur contribution à la

réduction de la pauvreté ;

V. les difficultés/contraintes et solutions proposées ;

VI. les recommandations.

p. 7

CONTEXTE

L’organisation de la 25ème revue des projets/programmes se fait conforment au Décret

N°2018-0623 /PM-RM du 08 août 2018 fixant les mécanismes institutionnels de pilotage et de

suivi-évaluation du CREDD et des ODD qui prévoit chaque année l’organisation et la tenue des

Revues des Budgets-programmes, des Revues des Projets-programmes, des Revues sectorielles,

des Revues régionales, de la Revue CREDD et des ODD et de la Revue Budgétaire conjointe

pour l’année 2025 conformément au Calendrier Harmonisé des Revues (CHR). Ce calendrier

est un important guide de rationalisation du processus des revues afin d’intégrer les

recommandations dans une logique de priorisation lors du processus budgétaire.

La revue des projets/programmes s’inscrit donc dans cette dynamique et permet de faire l’état

d’exécution financière et physique des projets et programmes au 31 décembre 2024. La

SNEDD constitue la première stratégie décennale de mise en œuvre de la Vision Mali 2063.

Elle est le cadre unique de référence pour la conception, la mise en œuvre et le suivi des

différentes politiques et stratégies de développement, tant au niveau national que sectoriel pour

la période 2024-2033.

L’exercice de cette année est particulier, il constitue la première édition de la SNEDD 2024-

2033. La 25ème revue des projets et programmes permettra de faire le bilan du secteur, à la

fois sur le plan budgétaire, opérationnel et stratégique pour l’année 2024. Les différentes revues

des projets et programmes s constitueront des intrants qui vont alimenter le rapport de suivi-

évaluation de la mise en œuvre de la SNEDD 2024-2033 pour l’année 2024.

Comme instrument institutionnel, la revue des projets-programmes permet à tous les acteurs de

participer au processus et d’être informés du niveau de mise en œuvre des projets/programmes,

afin de pouvoir vérifier si les stratégies adoptées sont efficaces et permettent de réduire la

pauvreté. Le pilotage de la revue repose donc sur un suivi sectoriel assuré par la CPS, qui

s’appuie sur les services centraux, régionaux et subrégionaux des Départements ministériels du

Secteur. A cet effet, les données collectées sur l’état d’exécution annuelle des différents

projets/programmes font l’objet de validation par les acteurs du Secteur (ateliers de

consolidation et atelier de validation du rapport provisoire).

Considérée comme l’une des activités régaliennes de la CPS, elle s’inscrit aussi dans le cadre

de l’exécution du Programme d’activités 2025 de la CPS et se tient dans un contexte marqué

par :

 les changements politiques et institutionnels intervenus le 18 août 2020 qui ont conduit

à la mise en place d’un Gouvernement de transition;

 la pandémie de la Covid-19 avec l’exigence du respect des mesures barrières,

notamment la limitation des participants lors des rencontres.

Enfin, elle constitue également une des étapes du suivi de la mise en œuvre des différents

projets/programmes du Secteur.

p. 8

I. ETAT DE MISE EN OEUVRE DE LA RECOMMANDATION DE LA 24
ème

REVUE

DES PROJETS/PROGRAMMES

A l’issue de la 24
ème

revue des projets/programmes du secteur, une seule recommandation a été

retenue. Il s’agit de respecter le délai de transmission des données à la CPS. Nous retenons

qu’aucune structure n’a respecté ce délai de transmission des données à la CPS.

Tableau 1: Etat d’exécution la recommandation de la 24
ème

revue

Recommandation
Structures

responsables

Etat

d’exécution

Actions

réalisées

Respecter le délai de transmission des

données à la CPS.

Structures du

secteur
Non réalisé

Néant

Source : CPS-SATFPSI- 2025

p. 9

II : ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS ET PROGRAMMES DU

DEMARRAGE AU 31/12/2024

2.1. ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES DU

SECTEUR

La 25
ème

revue des projets/programmes du Secteur Administration Territoriale, Fonction

Publique et Sécurité Intérieure porte au total sur cinquante-huit (58) projets/programmes dont

cinq (05) projets/programmes en préparation
1
et cinquante-trois (53) projets/programmes

en exécution en 2024. Les cinquante-huit (58) Projets/Programmes en exécution sont répartis

entre le MATD (46), MTFPDS (2), MRE (1), MSPC (1), MRPCN (1) et MARCC (2) contre

soixante-trois (63) pour la 24
ème

revue. Dans l’ensemble, l’effectif total des

projets/programmes enregistre un taux de variation de -15,87%. Cette baisse s’explique par

l’arrivée à terme de certains projets/programmes au compte du MATD.

Le coût global des projets/programmes en exécution est évalué à 288 125 millions de F CFA

avec un financement total acquis de 266 327 millions de F CFA à la date du 31/12/2024. Ce

financement acquis se répartit en financement intérieur pour 110 934 millions de F CFA soit

41,65% et en financement extérieur pour 155 393 millions de F CFA soit 58,35%, contre

respectivement 36,35% et 63,65% en 2023.

Le cumul des décaissements au 31/12/2024 est égal à 153 807 millions de F CFA dont 53 177

millions de F CFA au titre du financement intérieur, soit 34,57% et 100 630 millions de F

CFA au titre du financement extérieur, soit 65,43% contre respectivement 31,83% et 68,17%

en 2023.

Le taux global de décaissement est de 57,75% contre 53,85% en 2023. Il est de 47,94% pour

le financement intérieur et de 64,76% pour le financement extérieur au 31/12/2024 contre

respectivement 47,15% et 57,67% en 2023.

Le graphique ci-dessous donne le détail de l’état d’exécution financière des P/P du démarrage

au 31 décembre 2024.

1
Les projets/programmes en préparation sont ceux qui n’ont pas connu leur premier décaissement à la date du 31/12/2024, ou dont l’exécution démarre en

2025

p. 10

Graphique 1 : Evolution du poids des financements intérieur et extérieur dans le

financement total acquis et le montant total décaissé entre 2023 et 2024

Source : CPS/SATFPSI_2025

La situation d’exécution financière globale des projets/programmes par Ministère est indiquée

dans le tableau ci-dessous.

Tableau 2: Exécution financière des P/P du Secteur
(Les Montants sont en Millions de F CFA)

N°
Ministè

re
Coût

Financement acquis
Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de

décaissement au

31/12/2024
Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

1 MATD 183 028 95 356 80 132 175 488 43 973 69 623 113 596 46,11 86,89 64,73

2 MTFPDS 12 402 12 402 0 12 402 7 953 0 7 953 64,13 0.00 64,13

3 MRE 19 406 2 260 2 888 5 148 854 1 954 2 808 37,79 67,66 54,55

4 MSPC 18 073 0 18 073 18 073 0 17 092 17 092 0.00 94,57 94,57

5 MRPCN 54 577 277 54 300 54 577 0 11 961 11 961 0,00 22,03 21,92

6 MARCC 639 639 0 639 397 0 397 62,13 0.00 62,13

TOTAL

GENERAL
288 125 110 934 155 393 266 327 53 177 100 630 153 807 47,94 64,76 57,75

Source : loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P et CPS

2.2. ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES PAR

MINISTERE

A la date du 31/12/2024, tous les Ministères du Secteur disposent des projets/programmes en

exécution.

Le MATD représente à lui seul 65,89% du cumul du financement acquis et 73,86% du cumul

du montant décaissé des projets/programmes du secteur. Il est suivi respectivement du

MRPCN, du MSPC, du MTFPDS, du MRE et du MARCC. Voir le graphique 2.

36,35%

63,65%

31,83%

68,17%

53,85%

41,65%

58,35%

34,57%

65,43%

57,75%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

Financement
intérieur acquis

Financement
extérieur acquis

Décaissement
financement intérieur

Décaissement
financement

extérieur

Décaissement global

2023 2024 Linéaire (2023) Linéaire (2024)

p. 11

Graphique 2: Poids des Ministères dans le cumul du financement acquis et dans le cumul

du montant décaissé à la date du 31/12/2024

Source : CPS/SATFPSI_ 2025

2.2.1. Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation (MATD)

Au 31/12/2024, le Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation compte,

au total, cinquante (50) projets/programmes, dont quarante-six (46) projets/programmes en

exécution et quatre (04) en préparation. Ces projets/programmes représentent respectivement

86,21% de l’ensemble des P/P du secteur, 86,79% pour les P/P en exécution et 80% pour les

P/P en préparation.

Le coût total des quarante-six (46) projets/programmes en exécution est évalué à 183 028

millions de F CFA. Le financement total acquis est de 175 488 millions de F CFA. Ces

montants représentent respectivement 63,52% et 65,89% des montants globaux du Secteur.

Le cumul des décaissements au 31/12/2024 est de 113 596 millions de F CFA soit un taux de

décaissement de 64,73% contre 54,08% en 2023. Ce montant représente 73,86% du

décaissement global du Secteur. Le financement intérieur fait un cumul de décaissement de 43

973 millions de F CFA contre 69 623 millions de F CFA pour le financement extérieur, soit

un taux de décaissement respectif de 46,11% et 86,89% contre respectivement 45,13% et

59,04% en 2023.

La situation d’exécution des projets/ programmes du Ministère de l’Administration territoriale

et de la Décentralisation est présentée dans le tableau ci-dessous :

65,89%

4,66% 1,93%
6,79%

20,49%

0,24%

73,86%

5,17% 1,83%

11,11% 7,78%

0,26%
0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

MATD MTFPDS MRE MSPC MRPCN MARCC

Cumul du financement acquis Cumul du montant décaissé

p. 12

Tableau 3 : Etat d’exécution financière des P/P du MATD
(Les Montants sont en Million de F CFA

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis

Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024
Source de

financement

Origine des

financemen

ts

Organisme

d'exécution

Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 179 326 93 884 77 902 171 786 42 936 67 563 110 499 45,73 86,73 64,32

1 2775
Réhab./Equip des
Infrastructure/Région de

Tombouctou

2013-
2025

6 152 6 152 0 6 152 1 294 0 1 294 21,03 0 21,03 Etat BSI
GR
Tombouctou

2 2776
Réhab./Equip des

Infrastructures/Région de Gao
2013-

2025
2 725 2 725 0 2 725 918 0 918 33,69 0 33,69 Etat BSI GR Gao

3 2777
Réhab./Equip des

Infrastructures/Région de Kidal
20213
-2025

1 426 1 426 0 1 426 4 094 0 4 094 287,10 0 287,10 Etat BSI GR Kidal

4 2929
Réhabilitation Infrastructures
Tutelle Collectivités

Territoriales

2016-

2025
4 041 4 041 0 4 041 2 249 0 2 249 55,65 0 55,65 Etat BSI DFM/MATD

5 2964
Programme Construction et
Réhabilitation Pieds à Terre

2016-
2025

5 099 5 099 0 5 099 2 894 0 2 894 56,76 0 56,76 Etat BSI DFM/MATD

6 3022
Réhab./Equip des
Infrastructures/Région de

Menaka

2016-

2025
2 292 2 292 0 2 292 181 0 181 7,90 0 7,90 Etat BSI GR Ménaka

7 3023
Réhab./Equip des
Infrastructures/Région de

Taoudenit

2017-
2025

6 514 6 514 0 6 514 746 0 746 11,45 0 11,45 Etat BSI GR Taoudénit

8 3046
Prog, Bornage Développement
Zones Frontalières

2017-
2025

10 375 2 155 680 2 835 989 742 1 731 45,89 109,12 61,06

ETAT, GIZ,
OIM, EUCAP-
SAHEL, PNUD,
MINUSMA

BSI,
Don

DNF

9 3061
Programme d'Infrastructures

Economiques Région de Sikasso
2019-

2025
5 701 5 701 0 5 701 4 513 0 4 513 79,16 0 79,16 Etat BSI GR Sikasso

10 3063
Programme d'Infrastructures
Economiques Région de Ségou

2019-
2025

3 474 3 474 0 3 474 1 563 0 1 563 44,99 0 44,99 Etat BSI GR Ségou

11 3064
Programme d'infrastructures
Economiques Region de

Koulikoro

2019-

2025
5 153 5 153 0 5 153 3 222 0 3 222 62,53 0 62,53 Etat BSI GR Koulikoro

p. 13

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis

Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024
Source de

financement

Origine des

financemen

ts

Organisme

d'exécution

Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

12 3066
Programme d'Infrastructures

Economiques Région de Kayes

2019-

2025
3 760 3 760 0 3 760 1 973 0 1 973 52,47 0 52,47 Etat BSI GR Kayes

13 3067
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de Nara
2019-
2025

2 133 2 133 0 2 133 631 0 631 29,58 0 29,58 Etat BSI GR Nara

14 3068
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de San
2019-
2025

2 053 2 053 0 2 053 159 0 159 7,74 0 7,74 Etat BSI GR San

15 3069

Projet Aménagement

Installation Equipement Région
de Nioro du Sahel

2020

-2025
2 563 2 563 0 2 563 1 699 0 1 699 66,29 0 66,29 Etat BSI

GR Nioro du

sahel

16 3071
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de Kita
2020
-2025

2 123 2 123 0 2 123 416 0 416 19,59 0 19,59 Etat BSI GR Kita

17 3073
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de Dioïla
2020

-2025
2 258 2 258 0 2 258 1 349 0 1 349 59,74 0 59,74 Etat BSI GR Dioïla

18 3074
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de Bougouni
2020

-2025
2 201 2 201 0 2 201 1 522 0 1 522 69,15 0 69,15 Etat BSI GR Bougouni

19 3079
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de Koutiala
2020
-2025

2 683 2 683 0 2 683 314 0 314 11,70 0 11,70 Etat BSI GR Koutiala

20 3121
Programme Infrastructures

Economiques District de Bamako
2018-
2025

4 471 4 471 0 4 471 2 304 0 2 304 51,53 0 51,53 Etat BSI GR Dist. Bko

21 3146

Programme de Développement

durable dans la Région de
Kidal, phase V

2015-

2025
12 940 0 12 940 12 940 0 11 290 11 290 0 87,25 87,25

Luxembou

rg/Prom
an

Don UGP

22 3147
Programme de Développement

durable dans la Région Gao

2015-

2025
9 389 0 9 389 9 389 0 8 656 8 656 0 92,20 92,20

Luxembou

rg/Prom
an

Don UGP

23 3198
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de Bandiagara
2020
-2025

2 227 2 227 0 2 227 349 0 349 15,67 0 15,67 Etat BSI
ADR/Bandiag

ara

24 3199
Projet Aménagement Installation

Equipement Région de Douentza
2020

-2025
2 136 2 136 0 2 136 487 0 487 22,80 0 22,80 Etat BSI GR Douentza

25 3202
Conseil Régional de Kayes

(Contrat Plan Etat Région)

2020

-2025
1 217 1 217 0 1 217 431 0 431 35,41 0 35,41 Etat BSI ADR/KAYES

p. 14

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis

Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024
Source de

financement

Origine des

financemen

ts

Organisme

d'exécution

Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

26 3203
Conseil Régional de Koulikoro

(Contrat Plan Etat Région)

2020

-2025
1 216 1 216 0 1 216 744 0 744 61,18 0 61,18 Etat BSI

ADR/KOULIK

ORO

27 3204
Conseil Régional De Sikasso
(Contrat Plan Etat Région)

2020
-2025

1 216 1 216 0 1 216 372 0 372 30,59 0 30,59 Etat BSI GR Sikasso

28 3205
Conseil Régional de Ségou
(Contrat Plan Etat Région)

2020
-2025

1 217 1 217 0 1 217 431 0 431 35,41 0 35,41 Etat BSI GR Ségou

29 3206
Conseil Régional de Mopti

(Contrat Plan Etat Région)

2020

-2025
292 292 0 292 59 0 59 20,21 0 20,21 Etat BSI CR/Mopti

30 3207
Conseil Régional de Tombouctou

(Contrat Plan Etat Région)
2020

-2025
1 217 1 217 0 1 217 431 0 431 35,41 0 35,41 Etat BSI

ADR/TOMBO

UCTOU

31 3208
Conseil Régional de Gao
(Contrat Plan Etat Région)

2020
-2025

1 217 1 217 0 1 217 491 0 491 40,35 0 40,35 Etat BSI ADR/GAO

32 3210
Conseil Régional de Ménaka
(Contrat Plan Etat Région)

2020
-2025

1 217 1 217 0 1 217 372 0 372 30,57 0 30,57 Etat BSI ADR/MENAKA

33 3211
Conseil Régional de Kidal

(Contrat Plan Etat Région)

2020

-2025
1 217 1 217 0 1 217 467 0 467 38,37 0 38,37 Etat BSI ADR/KIDAL

34 3212
Conseil Régional District Bamako

(Contrat Plan Etat Région)
2020

-2025
1 236 1 236 0 1 236 380 0 380 30,74 0 30,74 Etat BSI ADR/BKO

35 3273
Programme d'Infrastructures
Economiques Région de Mopti

2021-
2025

3 186 3 186 0 3 186 1 508 0 1 508 47,33 0 47,33 Etat BSI GR Mopti

36 3373
Travaux de Construction du
Centre de Traitement des

Données de l'état Civil (CTDEC)

2023-

2025
2 097 2 097 0 2 097 385 0 385 18,36 0 18,36 Etat BSI DFM/CTDEC

37 3374
Aménagement équipement des
cercles et arrondissements

2023-
2025

3 999 3 999 0 3 999 2 999 0 2 999 74,99 0 74,99 Etat BSI DGAT

38 NC
Projet Décentralisation et
Bonne Gouvernance (PADRE

III/GIZ)/DGCT

2022-

2025
4 592 0 4 592 4 592 0 4 408 4 408 0 95,99 95,99 GIZ Don DGCT

39 NC
Programme d'Appui aux
Collectivités territoriales

(PACT-IV)

2015-

2024
3 672 0 3 672 3 672 2 037 2 037 0 55,47 55,47 KFW Don ANICT

p. 15

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis

Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024
Source de

financement

Origine des

financemen

ts

Organisme

d'exécution

Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

40 NC

Programme d'Appui aux

Collectivités territoriales
(PACT-VI)

2020
-2024

13 250 0 13 250 13 250 0 12 424 12 424 0 93,77 93,77 KFW Don ANICT

41
Programme d’appui à la

décentralisation (Addendum n°3)
2019-

2024
17 410 0 17 410 17 410 0 17 293 17 293 0 99,33 99,33

Danemar

k
Don ANICT

42 NC
Programme de Réhabilitation des

Routes Rurales à Gao, Phase II «

Pistes pour la Paix »

2022-
2025

6 691 0 6 691 6 691 0 1 443 1 443 0 21,57 21,57 KFW, WHH Don UGP

43 NC
Programmes Stabilisation à
Ménaka (PSM)

2017-
2024

9 183 0 9 183 9 183 0 9 183 9 183 0 100,00 100,00 KFW Don UGP
fin du

projet

44 NC UNCDF/Local Mali
2020
-2024

96 96 96 87 87 0 90,63 90,63 UNCDF Don ANICT

Secteur Ressources Humaines 3 702 1 472 2 230 3 702 1 037 2 060 3 097 70,45 92,38 83,66

45 2329
Appui à la CPS Secteur Adm

Territ.Fonct° Pub Secu. Interieure
2008

-2025
1 472 1 472 0 1 472 1 037 0 1 037 70,45 0 70,45 Etat BSI CPS/SATFPSI

46 NC

Protection et Assistance aux

Refugiés et Demandeurs
d'Asile au Mali

1999-
2025

2 230 0 2 230 2 230 0 2 060 2 060 0 92,38 92,38 HCR Don CNCR

Total général 183 028 95 356 80 132 175 488 43 973 69 623 113 596 46,11 86,89 64,73
Source : loi de finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P et CPS.

NC : Non Codifié

Au titre de la revue 2024, le Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation compte, au total, quatre (04) projets/programmes

en préparation.

Le coût total des quatre (04) projets/programmes en préparation est estimé à 38 856 millions de F CFA. Le financement total acquis est de 36

052 millions de F CFA. Le financement acquis intérieur fait un total de 293 millions de F CFA contre 35 759 millions de F CFA pour le

financement acquis extérieur.

p. 16

La situation des projets/programmes en préparation du Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation est donnée dans le

tableau ci-dessous.

Tableau 4 : les P/P du MATD en préparation
Les Montants sont en Million de F CFA

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis Source de

financement

Origine des

financements

Organisme

d'exécution
Observations

Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 10 356 293 10 063 10 356

1 3209 Conseil Régional de Taoudéni (Contrat Plan Etat Région) 2020-2025 293 293 0 293 Etat BSI CR/Taoudénit

2 NC
Programme d’appui conditionnel des performances des

collectivités territoriales (PCPC)
2022-2026 9 839 0 9 839 9 839 Ext

Coopération

Allemande (KFW)
ANICT

3 NC United Nations Capital Development Fund (UNCDF) 2025-2025 224 0 224 224 Ext Kfw ANICT

Secteur Ressources Humaines 28 500 0 25 696 25 696

4 NC Programme Communes Amies des Enfants (PCAE) 2025-2029 28 500 25 696 25 696 Etat/Unicef Unicef DGCT

Total général 38 856 293 35 759 36 052
Source : loi de finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P et CPS.

NC : Non Codifié.

2.2.2. Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social (MTFPDS)

Au 31/12/2024, le Ministère du Travail, de la Fonction Publique et du Dialogue social compte, au total, deux (2) projets/programmes en

exécution. Ces projets/programmes représentent 3,77% de l’ensemble des P/P du secteur en exécution.

Le coût total des projets/programmes est estimé à 12 402 millions de F CFA. Le financement total acquis est de 12 402 millions de F CFA. Ces

montants représentent respectivement 4,30% et 4,66% des montants globaux du Secteur.

Le cumul des décaissements au 31/12/2024 est de 7 953 millions de F CFA, soit un taux global de décaissement de 64,13% contre 63,44% en

2023. Ce montant représente 5,17% du décaissement global du Secteur.

Il faut noter qu’au titre de l’année 2024, le financement intérieur couvre les 100% du financement des projets/programmes du Ministère du

Travail, de la Fonction publique et Dialogue social. Voir le tableau ci-après.

p. 17

Tableau 5 : Etat d’exécution financière des P/P du MTFPDS
(Les Montants sont en Million de F CFA

N

°
RNP Intitulé du projet Durée Coût

Financement acquis
Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024
Source de

financeme

nt

Origine

des

finance

ments

Organisme

d'exécution

Observa

tions
Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 3 973 3 973 0 3 973 2 117 0 2 117 53,28 0 53,28

1 2870 Construct°/Rehabilisat°Annexes MTFPRE
2009

-2024
3 973 3 973 0 3 973 2 117 0 2 117 53,28 0 53,28 Etat BSI DFM/MTFPDS

Secteur Ressources Humaines 8 429 8 429 0 8 429 5 836 0 5 836 69,24 0 69,24

2 1960
Programme de Renforcement des
Capacité Nationales par la formation

2003
-2024

8 429 8 429 0 8 429 5 836 0 5 836 69,24 0 69,24 Etat BSI DFM/MTFPDS

Total général 12 402 12 402 0 12 402 7 953 0 7 953 64,13 0 64,13
Source : loi de finances 2024, DNPD, DNCF, CPS et Gestionnaires des P/P

2.2.3. Ministère de la Refondation de l’Etat (MRE)

Au 31/12/2024, le Ministère de la Refondation de l’Etat compte un (1) programme en exécution, soit au total 1,89% des P/P du secteur en

exécution.

Le coût total de ce programme est estimé à 19 406 millions de F CFA et le financement total acquis est de 5 148 millions de F CFA. Ces

montants représentent respectivement 6,74% et 1,93% des montants globaux du Secteur.

Le cumul des décaissements est de 2 808 millions de F CFA, soit un taux de décaissement de 54,55% contre 53,67% en 2023. Ce montant

représente 1,83% du décaissement global du Secteur.

Le financement intérieur fait un cumul de décaissement de 854 millions de F CFA contre 1 954 millions de F CFA pour le financement

extérieur, soit un taux de décaissement respectif de 37,79% et 67,66% contre respectivement 35,49% et 66,90% en 2023.

La situation d’exécution des projets/programmes du Ministère de la Refondation de l’Etat est donnée dans le tableau ci-dessous.

p. 18

Tableau 6 : Etat d’exécution financière du Programme du MRE
(Les Montants sont en Million de F CFA

N

°
RNP Intitulé du projet Durée Coût

Financement acquis
Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024
Source de

financement

Origine des

financements

Organisme

d'exécution
Observa

tions
Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Ressources Humaines 19 406 2 260 2 888 5 148 854 1 954 2 808 37,79 67,66 54,55

1 1935
Programme de Développement
Institutionnel (2ème Génération)

2017-
2027

19 406 2 260 2 888 5 148 854 1 954 2 808 37,79 67,66 54,55
Etat et
Canada

BSI, Don CDI

Total général 19 406 2 260 2 888 5 148 854 1 954 2 808 37,79 67,66 54,55
Source : loi de finances 2024, DNPD, DNCF, CPS et Gestionnaires des P/P

2.2.4. Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale (MRPCN)

A la date du 31/12/2024, le Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale compte deux (02) projets/programmes dont un

(01) en préparation et un (01) en exécution. Ces projets/programmes représentent respectivement 3,45% de l’ensemble des P/P du secteur,

1,89% pour les P/P en exécution et 20% pour les P/P en préparation.

Le coût total du projet est estimé à 54 577 millions de F CFA et le financement total acquis est de 54 577 millions de F CFA. Ces montants

représentent respectivement 18,94% et 20,49% des montants globaux du Secteur.

Le cumul des décaissements est de 11 961 millions de F CFA, soit un taux de décaissement de 21,92%. Ce montant représente 7,78% du

décaissement global du Secteur.

La situation d’exécution du projet du Ministère de la Refondation de l’Etat est donnée dans le tableau ci-dessous.

p. 19

Tableau 7 : Etat d’exécution financière des P/P du MRPCN :
(Les Montants sont en Million de F CFA

N

°
RNP Intitulé du projet Durée Coût

Financement acquis
Décaissement cumulé

au 31/12/2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024
Source de

financement
Origine des

financements
Organisme

d'exécution
Observa

tions
Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 54 577 277 54 300 54 577 0 11 961 11 961 0,00 22,03 21,92

1 3380
Projet Communautaire de Relèvement

et de Stabilisation du Sahel (PCRSS)
2022-
2026

54 577 277 54 300 54 577 0 11 961 11 961 0,00 22,03 21,92 Etat/BM
Prêts et
subvention

Cabinet
MRPCN

Total général 54 577 277 54 300 54 577 0 11 961 11 961 0,00 22,03 21,92
Source : loi de finances 2024, DNPD, DNCF, CPS et Gestionnaires des P/P

Au titre de la revue 2024, le Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale compte un nouveau un (01) projet en

préparation. Le coût total de ce projet en préparation est estimé à 88 817 millions de F CFA.

La situation du projet en préparation du Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale est donnée dans le tableau ci-

dessous.

Tableau 8 : les P/P du MRPCN en préparation
(Les Montants sont en Million de F CFA

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis Source de

financement

Origine des

financements

Organisme

d'exécution
Observations

Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 88 817 0 0 0

1 NC
Projet de résilience communautaire et de

services inclusifs au Mali (MALIDENKO)
2025-2028 88 817 0 0 0 Etat/BM

Cabinet MRPCN

Total général 88 817 0 0 0
Source : Gestionnaires des projets/programmes ; CPS_ 2025

p. 20

2.2.5. Ministère de la Sécurité et de la Protection Civile (MSPC)

Au 31/12/2024, le Ministère de la Sécurité et de la Protection civile compte un (1) projet en exécution, soit au total 1,89% des P/P du secteur.

Le coût total du projet est estimé à 18 073 millions de F CFA. Le financement total acquis est de 18 073 millions de F CFA. Ces montants

représentent respectivement 6,27% et 6,79% pour le Secteur.

Le cumul des décaissements est de 17 092 millions de F CFA, soit un taux de décaissement de 94,57% contre 43,74% en 2023.
Ce montant représente 11,11% du décaissement global du Secteur.

Il faut noter que le financement extérieur couvre les 100% du financement du projet/programme du Ministère de la Sécurité et de la Protection

civil.

La situation d’exécution des projets/programmes du Ministère de la Sécurité et de la Protection civile est donnée dans le tableau ci-dessous.

Tableau 9 : Etat d’exécution financière du Projet du MSPC
(Les Montants sont en Million de F CFA

N

°
RNP Intitulé du projet

Duré

e
Coût

Financement acquis
Décaissement cumulé

au 31/12/2024

Taux (%) de

décaissement au

31/12/2024
Source de

financement

Origine des

financements
Organisme

d'exécution

Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Ressources Humaines 18 073 0 18 073 18 073 0 17 092 17 092 0 94,57 94,57

1 3189

Projet de renforcement de

la résilience climatique au

Mali (HYDROMET)

2019-
2025

18 073 0 18 073 18 073 0 17 092 17 092 0 94,57 94,57 IDA/BM Don DGPC

Total général 18 073 0 18 073 18 073 0 17 092 17 092 0 94,57 94,57
Source : DGPC-Unité de Gestion de Projet_ 2025

2.2.6. Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes (MARCC)

Au 31/12/2024, le Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes compte deux (2) projets/programmes en exécution, soit au total

3,77% des P/P du secteur.

p. 21

Le coût total des projet/programmes en exécution est évalué 639 millions de F CFA. Le financement total acquis est de 639 millions de F CFA.

Ces montants représentent respectivement 0,22% et 0,24% des montants globaux du Secteur.

Le cumul des décaissements au 31/12/2024 est de 397 millions de F CFA. Ce montant représente 0,26% du décaissement global du Secteur.

Il faut noter qu’au titre de l’année 2024, le financement intérieur couvre les 100% du financement des projets/programmes du Ministère des

Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes. Voir le tableau ci-après.

La situation des projets/programmes en préparation du Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes est donnée dans le tableau ci-

dessous.

Tableau 10 : Etat d’exécution financière du Projet du MARCC
(Les Montants sont en Million de F CFA

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis

Décaissement

cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de

décaissement au

31/12/2024
Source de

financement

Origine des

financements

Organisme

d'exécution

Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 639 639 0 639 397 0 397 62,13 0 62,13

1 3340
Etudes, suivi et construction d'une

nouvelle maison du hadj à Bamako

2022-

2025
51 51 0 51 41 0 41 80,39 0 80,39 Etat BSI DFM/MARCC

2 3357
Equipement des Directions régionales du
culte

2022-
2024

588 588 0 588 356 0 356 60,54 0 60,54 Etat BSI DFM/MARCC

Total général 639 639 0 639 397 0 397 62,13 0 62,13

Source : loi de finances 2024, DNCF, CPS et Gestionnaires des P/P

p. 22

2.3. SITUATION DES P/P PAR SECTEUR DE PLANIFICATION

Les cinquante-huit (58) P/P (en exécution et en préparation) du Secteur Administration

territoriale, Fonction publique et Sécurité intérieure sont répartis entre deux (2) secteurs de

planification, selon les secteurs définis dans le guide de remplissage des supports de collecte

d’informations de la DNPD. Il s’agit du secteur des Infrastructures et de celui des Ressources

humaines.

Le secteur des Infrastructures totalise cinquante-deux (52) projets/programmes soit 89,66%

dont quatre (04) en préparation, et le secteur des Ressources humaines compte six (6)

projets/programmes soit 10,34% dont un (01) en préparation, voir le graphique 3.

Graphique 3 : Répartition des projets/programmes par secteur

Source : CPS/SATFPSI_2025

La répartition des projets/programmes par secteur de planification est donnée dans le tableau

ci-après.

Tableau 11: Répartition des P/P par secteurs de planification

Secteurs de Planification (DNPD) Nombre Pourcentage (%)

Infrastructures

Projets en exécution 48 82,76

Projets en préparation 4 6,90

Sous total infrastructures 52 89,66%

Ressources humaines

Projets en exécution 5 8,62

Projets en préparation 1 1,72

Sous total ressources humaines 6 10,34

TOTAL GENERAL 58 100,00
Source : CPS-SATFPSI_2025

2.3.1. Etat d’exécution financière des P/P par secteur de planification

Le secteur des Infrastructures compte quarante-huit (48) P/P en exécution pour un coût total

de 238 515 millions de F CFA, soit 82,78% du coût global des P/P du Secteur. Le

89,66%

10,34%

Secteur infrastructures Secteur ressources humaines

p. 23

financement total acquis est de 230 975 millions de F CFA, soit 86,73% du financement

global acquis du secteur. Le cumul des décaissements est de 124 974 millions de F CFA soit

un taux de décaissement de 54,11%. Ce montant représente 81,25% du décaissement global du

Secteur.

Le secteur des Ressources humaines compte cinq (05) P/P en exécution pour un coût total de

49 610 millions de F CFA, soit 17,22% du coût global des P/P du Secteur. Le financement

total acquis est de 35 352 millions de F CFA, soit 13,27% du financement total acquis du

Secteur. Le cumul des décaissements est de 28 833 millions de FCFA, soit un taux de

décaissement de 81,56%. Ce montant représente 18,75% du décaissement global du Secteur.

Voir le graphique 4.

Graphique 4: Poids des Secteurs dans le coût, le financement acquis et les montants

décaissés des projets/programmes

Source : CPS/SATFPSI_ 2025

L'état d'exécution financière des projets/programmes par secteur de planification est donné dans

le tableau ci-après.

Tableau 12: Etat d’exécution financière des P/P
(Les montants sont en Million de F CFA)

Secteur Coût
Financement acquis

Décaissement cumulé au

31/12/2024

Taux (%) de

décaissement au

31/12/2024

Observa

tions

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructure 238 515 98 773 132 202 230 975 45 450 79 524 124 974 46,01 60,15 54,11

Secteur Ressources
humaines

49 610 12 161 23 191 35 352 7 727 21 106 28 833 63,54 91,01 81,56

Total général 288 125 110 934 155 393 266 327 53 177 100 630 153 807 47,94 64,76 57,75

Source : Loi de finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P.

2.4. REPARTITION DES P/P EN EXECUTION PAR SOURCE DE FINANCEMENT

Les Projets /Programmes du Secteur Administration Territoriale, Fonction Publique et Sécurité

Intérieure sont financés par le budget national (financement intérieur) et des partenaires

techniques et financiers (financement extérieur).

Dans la présente classification on distingue trois types de P/P suivant les sources de

financement :

82,78% 86,73% 81,25%

17,22% 13,27% 18,75%

0%

50%

100%

Coût des projets/programmes Financement acquis Montant décaissé

Secteur infrastructures Secteur ressources humaines

p. 24

- les projets/programmes exclusivement financés sur le budget national, appelés

projets/programmes sur financement intérieur ;

- les projets/programmes financés simultanément sur le budget national et sur le fonds

des partenaires techniques et financiers, appelés projets/programmes à financement

mixte ;

- les projets/programmes exclusivement financés par les partenaires techniques et

financiers, appelés projets/programmes sur financement extérieur.

Les projets/programmes en exécution sur financement intérieur occupent la proportion la plus

élevée, 73,58%, suivis des projets/programmes sur financement extérieur 20,75% et de ceux

sur financement mixte 5,66%. Voir le graphique 5 ci-après.

Graphique 5: Poids des sources de financement dans la répartition des

projets/programmes

Source : CPS/SATFPSI_ 2025

Par ailleurs, l’analyse du poids des Ministères dans les sources de financement des

projets/programmes montre que le Ministère de l’Administration territoriale et de la

Décentralisation occupe la plus grande place dans le pourcentage des projets/programmes sur

financement intérieur, soit 89,74% et ceux sur financement extérieur, 90,91%. Quant au

financement mixte le Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation, le

Ministère de la Refondation de l’Etat et le Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la

Cohésion nationale disposent chacun 33,33%. Voir le graphique 6 ci-après.

73,58%

20,75%

5,66%

Poids

financement intérieur financement extérieur financement mixte

p. 25

Graphique 6: Poids des Ministères dans la répartition des projets/programmes selon la

source de financement

Source :

CPS/SATFPSI_ 2025

2.4.1. Financement intérieur

Les P/P en exécution sur financement exclusif du budget national sont au nombre de trente-

neuf (39), soit 73,58% des P/P du Secteur. Ils se répartissent entre le Ministère de

l’Administration territoriale et de la Décentralisation pour trente-cinq (35)

projets/programmes, le Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social

pour deux (2) et le Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes pour deux (2)

projets/programmes.

2.4.2. Financement extérieur

Les projets/programmes en exécution exclusivement sur le financement des Partenaires

Techniques et Financiers (PTF) sont au nombre de onze (11), soit 20,75% des

projets/programmes du Secteur. Ils se répartissent entre le Ministère de l’Administration

territoriale et de la Décentralisation pour dix (10) projets/programmes et le Ministère de la

Sécurité et de la Protection Civile pour un (1) projet/programme.

2.4.3. Financement mixte

Les projets/programmes en exécution, financés simultanément sur le financement intérieur et

sur les ressources extérieures (financement des partenaires techniques et financiers) sont au

nombre de trois (3), soit 5,66% des projets/programmes du Secteur. Ils se répartissent entre le

Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation pour un (1) projet, et le

Ministère de la Refondation de l’Etat pour un (1) programme et le Ministère de la

Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale pour un (1) projet/programme.

89,74%

5,13%
0,00% 0,00% 0,00%

5,13%

90,91%

0,00% ,00%

9,09%

,00% 0,00%

33,33%

0,00%

33,33%

0,00%

33,33%

,00%
0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

100,00%

MATD MTFPDS MRE MSPC MRPCN MARCC

Financement intérieur Financement extérieur Financement mixte

p. 26

III. ETAT D’EXECUTION DES PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DU BSI 2024

3 .1. ETAT D’EXECUTION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES AU

TITRE DU BSI 2022 PAR MINISTERE

La plupart des investissements publics sont réalisés à travers le Budget Spécial

d’Investissement (BSI). Ce budget a une grande importance dans la contribution à la croissance

économique et est orienté vers les secteurs qui sont comptabilisés dans la Production Intérieure

Brute (PIB). Les principaux secteurs se composent de l’économie rurale (agriculture, élevage,

pêche, forêts), du secteur secondaire (mines, eau, énergie, industrie, etc.), des infrastructures

(BTP, transports et télécommunications) et des ressources humaines (éducation, santé, emploi,

finance).

Le montant total des dotations du Secteur s’élève à 26 157 millions de F CFA en 2024. La

dotation budgétaire au titre du financement intérieur est de 4 487 millions de F CFA, soit

17,15% contre 21 670 millions de F CFA pour le financement extérieur, soit 82,85%.

Le cumul du décaissement au 31/12/2024 s’élève à 19 328 millions de F CFA, soit un taux

global de décaissement de 73,89% contre 70,52% en 2023.

Le cumul des décaissements au titre du financement intérieur est de 3 661 millions de F CFA,

soit un taux de décaissement de 81,59% contre 55,55% en 2023.

S’agissant du financement extérieur, le cumul des décaissements est de 15 667 millions de F

CFA, soit un taux de décaissement de 72,30% contre 86,21% en 2023.

La part des ministères dans le cumul des dotations et dans le cumul du montant décaissé au titre

du BSI 2024 à la date du 31/12/2024 se présente dans le graphique n°7 ci-dessous.

Graphique 7 : Poids des Ministères dans le cumul des dotations et dans le cumul du

montant décaissé au titre du BSI 2024 à la date du 31/12/2024

Source : CPS/SATFPSI_ 2025

85,40%

6,69%
2,41%

0,00% 2,83%

2,67%

19,49%

0,00%

0,10%

48,11%

32,30%
0,00%

89,73%

4,07%
2,95%

0,00%

0,00%
3,25%

21,47%
0,00% 0,14%

58,83%
19,56%

0,00%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

MATD MTFPDS MRE MSPC MRPCN MARCC

Dotation intérieure Dotation extérieure

Décaissement interieur Décaissement exterieur

p. 27

A la date du 31/12/2024, tous les Ministères du Secteur ont bénéficié de dotations du BSI au

titre de l’année 2024.

Cependant, le MSPC et le MATD présentent chacun plus de trois sur dix des dotations

cumulées (intérieure et extérieure) et du cumul du montant décaissé. Ils sont suivis

respectivement du MRPCN, du MTFPDS, du MRE du MARCC.

La situation d’exécution financière globale du BSI 2024 pour le Secteur est résumée dans le

tableau ci-dessous.

Tableau 13: Etat d’exécution financière des P/P au titre du BSI 2024
(Les montants sont en Million de F CFA)

N

°
Ministère

Dotation budgétaire de 2024
Décaissement cumulé

en 2024

Taux (%) de décaissement

au 31/12/2024 Observations

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

1 MATD 3 832 4 223 8 055 3 285 3 364 6 649 85,73 79,67 82,55

2 MTFPDS 300 0 300 149 0 149 49,67 0,00 49,67

3 MRE 108 22 130 108 22 130 100,00 100,00 100,00

4 MSPC 0 10 425 10 425 0 9 217 9 217 0,00 88,41 88,41

5 MRPCN 127 7 000 7 127 0 3 064 3 064 0,00 43,77 42,99

6 MARCC 120 0 120 119 0 119 99,17 0,00 99,17

Total général 4 487 21 670 26 157 3 661 15 667 19 328 81,59 72,30 73,89

Source : Loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P

3.1.1. Etat d’exécution des P/P du MATD au titre du BSI 2024

Au titre du BSI 2024, le Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation a

bénéficié d’une dotation globale de 8 055 millions de F CFA, dont 3 832 millions de F CFA

pour le financement intérieur 4 223 millions de F CFA pour le financement extérieur. Cette

dotation représente 30,79% de la dotation totale du Secteur.

Le total du décaissement est de 6 649 millions de F CFA, soit un taux de décaissement global

de 82,55% contre 62,86% % en 2023. Ce montant représente 34,40% du montant total

décaissé pour le secteur.

Le taux de décaissement est de 85,73% pour le financement intérieur et 79,67% pour le

financement extérieur contre respectivement 56,71% et 81,84% en 2023.

L’état d’exécution du BSI 2024 du MATD est présenté dans le tableau ci-dessous.

p. 28

Tableau 14 :: Etat d’exécution financière du BSI 2024 du MATD
(Les montants sont en Million de F CFA)

N° RNP
Intitulé du projet

Dotation budgétaire de 2024 Décaissement en 2024 Taux de décaissement Source de
financeme

nt
Origine des

financements
Organisme

d'exécution

Observa

tions Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 3 728 4 223 7 951 3 181 3 364 6 545 85,33 79,67 82,32

1 2775
Réhab./Equip des Infrastructure/Région de
Tombouctou

20 0 20 20 0 20 100,00 0,00 100,00 Etat BSI GR Tombouctou

2 2776 Réhab./Equip des Infrastructures/Région de Gao 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Gao

3 2777 Réhab./Equip des Infrastructures/Région de Kidal 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Kidal

4 2929
Réhabilitation Infrastructures Tutelle Collectivités
Territoriales

16 0 16 16 0 16 100,00 0,00 100,00 Etat BSI DFM/MATD

5 2964
Programme Construction et Réhabilitation Pieds à

Terre
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI DFM/MATD

6 3022
Réhab./Equip des Infrastructures/Région de

Menaka
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Ménaka

7 3023 Réhab./Equip des Infrastructures/Région de Taoudenit 114 0 114 114 0 114 100,00 0,00 100,00 Etat BSI GR Taoudénit

8 3046 Prog, Bornage Développement Zones Frontalières 39 64 103 39 64 103 100,00 100,00 100,00

ETAT, GIZ,

OIM,

EUCAP-

SAHEL,

PNUD,

MINUSMA

BSI, Don DNF

9 3061
Programme d'Infrastructures Economiques Région

de Sikasso
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Sikasso

10 3063
Programme d'Infrastructures Economiques Région

de Ségou
78 0 78 78 0 78 100,00 0,00 100,00 Etat BSI GR Ségou

11 3064
Programme d'infrastructures Economiques Region
de Koulikoro

70 0 70 70 0 70 100,00 0,00 100,00 Etat BSI GR Koulikoro

12 3066
Programme d'Infrastructures Economiques Région
de Kayes

123 0 123 84 0 84 68,29 0,00 68,29 Etat BSI GR Kayes

13 3067
Projet Aménagement Installation Equipement

Région de Nara
80 0 80 61 0 61 76,25 0,00 76,25 Etat BSI GR Nara

14 3068
Projet Aménagement Installation Equipement

Région de San
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR San

15 3069
Projet Aménagement Installation Equipement
Région de Nioro du Sahel

304 0 304 304 0 304 100,00 0,00 100,00 Etat BSI
GR Nioro du

sahel

p. 29

N° RNP
Intitulé du projet

Dotation budgétaire de 2024 Décaissement en 2024 Taux de décaissement Source de
financeme

nt
Origine des

financements
Organisme

d'exécution

Observa

tions Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

16 3071
Projet Aménagement Installation Equipement
Région de Kita

70 0 70 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Kita

17 3073
Projet Aménagement Installation Equipement
Région de Dioïla

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Dioïla

18 3074
Projet Aménagement Installation Equipement

Région de Bougouni
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Bougouni

19 3079
Projet Aménagement Installation Equipement

Région de Koutiala
386 0 386 19 0 19 4,92 0,00 4,92 Etat BSI GR Koutiala

20 3121
Programme Infrastructures Economiques District
de Bamako

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Dist. Bko

21 3146
Programme de Développement durable dans la
Région de Kidal, phase V

0 2 508 2 508 0 1 766 1 766 0,00 70,42 70,42
Luxembo

urg/Pro

man
Don UGP

22 3147
Programme de Développement durable dans la

Région Gao
0 1 650 1 650 0 1 534 1 534 0,00 92,94 92,94

Luxembo

urg/Pro

man
Don UGP

23 3198
Projet Aménagement Installation Equipement

Région de Bandiagara
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI

ADR/Bandiag

ara

24 3199
Projet Aménagement Installation Equipement

Région de Douentza
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Douentza

25 3202
Conseil Régional de Kayes (Contrat Plan Etat
Région)

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI ADR/KAYES

26 3203
Conseil Régional de Koulikoro (Contrat Plan Etat
Région)

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI
ADR/KOULIKO

RO

27 3204
Conseil Régional De Sikasso (Contrat Plan Etat

Région)
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Sikasso

28 3205
Conseil Régional de Ségou (Contrat Plan Etat

Région)
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI GR Ségou

29 3206
Conseil Régional de Mopti (Contrat Plan Etat
Région)

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI CR/Mopti

30 3207
Conseil Régional de Tombouctou (Contrat Plan Etat
Région)

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI
ADR/TOMBOU

CTOU

31 3208 Conseil Régional de Gao (Contrat Plan Etat Région) 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI ADR/GAO

p. 30

N° RNP
Intitulé du projet

Dotation budgétaire de 2024 Décaissement en 2024 Taux de décaissement Source de
financeme

nt
Origine des

financements
Organisme

d'exécution

Observa

tions Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

32 3210
Conseil Régional de Ménaka (Contrat Plan Etat
Région)

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI ADR/MENAKA

33 3211
Conseil Régional de Kidal (Contrat Plan Etat
Région)

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI ADR/KIDAL

34 3212
Conseil Régional District Bamako (Contrat Plan

Etat Région)
0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 Etat BSI ADR/BKO

35 3273
Programme d'Infrastructures Economiques Région

de Mopti
137 0 137 85 0 85 62,04 0,00 62,04 Etat BSI GR Mopti

36 3373
Travaux de Construction du Centre de Traitement
des Données de l'etat Civil (CTDEC)

385 0 385 385 0 385 100,00 0,00 100,00 Etat BSI DFM/CTDEC

37 3374
Aménagement équipement des cercles et
arrondissements

1 906 0 1 906 1 906 0 1 906 100,00 0,00 100,00 Etat BSI DGAT

Secteur Ressources Humaines 104 0 104 104 0 104 100,00 0,00 100,00

38 2329
Appui à la CPS Secteur Adm Territ.Fonct° Pub

Secu. Interieure
104 0 104 104 0 104 100,00 0,00 100,00 Etat BSI CPS/SATFPSI

Total général 3 832 4 223 8 055 3 285 3 364 6 649 85,73 79,67 82,55
Source : Loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P

p. 31

3.1.2. Etat d’exécution financière des P/P du BSI 2024 du MTFPDS

Au titre du BSI 2024, les deux (2) Projets/Programmes du Ministère du Travail, de la Fonction Publique et du Dialogue social ont bénéficié

d’une dotation globale de 300 millions de F CFA. Cette dotation représente 1,15% de la dotation totale du Secteur.

Le total du décaissement est de 149 millions de F CFA, soit un taux de décaissement global de 49,67% contre 0,00% % en 2023. Ce montant

représente 0,77% du montant total décaissé pour le secteur.

Le taux de décaissement est de 49,67% pour le financement intérieur contre 0,00 % en 2023.

L’état d’exécution du BSI 2024 du MTFPDS est présenté dans le tableau ci-dessous.

Tableau 15: Etat d’exécution des P/P du MTFPDS au titre du BSI 2024
(Les montants sont en Millions de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet

Dotation budgétaire de

2024
Décaissement en 2024 Taux (%) de décaissement Source de

financement
Origine des

financements
Organisme
d'exécution

Observations

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructures 150 0 150 10 0 10 6,67% 0,00 6,67

1 2870
Construct°/Rehabilisat°Annexes

MTFPRE
150 0 150 10 0 10 6,67 0,00 6,67 Etat BSI DFM/MTFPDS

Secteur Ressources Humaines 150 0 150 139 0 139 92,67 0,00 92,67

2 1960
Programme de Renforcement des

Capacité Nationales par la formation
150 0 150 139 0 139 92,67 0,00 92,67 Etat BSI DFM/MTFPDS

Total général 300 0 300 149 0 149 49,67 0,00 49,67

Source : Loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P

3.1.3. Etat d’exécution financière des P/P du MRE au titre du BSI 2024

Au titre du BSI 2024, le Ministère de la Refondation de l’Etat a bénéficié une dotation totale de 130 millions de F CFA, dont 108 millions de F

CFA en financement intérieur et 22 millions de F CFA en financement extérieur. Cette dotation représente 0,50% de la dotation totale du

Secteur.

p. 32

Le total du décaissement est de 130 millions de F CFA, soit un taux de décaissement global de 100% contre 37,34% en 2023. Ce montant

représente 0,67% du montant total décaissé pour le Secteur.

Le taux de décaissement est de 100% pour le financement intérieur et 100,00% pour le financement extérieur contre respectivement 22,34% et

100% en 2023.

L’état d’exécution du BSI 2024 du MRE est présenté dans le tableau ci-dessous.

Tableau 16: Etat d’exécution financière des P/P du MRE au titre du BSI 2024
(Les montants sont en Million de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet

Dotation budgétaire de

2024
Décaissement en 2024 Taux (%) de décaissement Source de

financement

Origine des

financements

Organisme

d'exécution

Observa

tions
Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Ressources Humaines 108 22 130 108 22 130 100,00 100,00 100,00

1 1935
Programme de Développement

Institutionnel (2ème Génération)
108 22 130 108 22 130 100,00 100,00 100,00

Etat et

Canada
BSI, Don CDI

TOTAL GENERAL 108 22 130 108 22 130 100,00 100,00 100,00

Source : Loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P

3.1.4. Etat d’exécution des P/P du MRPCN au titre du BSI 2024

Au titre du BSI 2024, le Ministère de la Refondation de l’Etat a bénéficié une dotation totale de 7 127 millions de F CFA, dont 127 millions de

F CFA en financement intérieur et 7000 millions de F CFA en financement extérieur. Cette dotation représente 27,25% de la dotation totale du

Secteur.

Le total du décaissement est de 3 064 millions de F CFA, soit un taux de décaissement global de 42,99% contre 0% en 2023. Ce montant

représente 15,85% du montant total décaissé pour le Secteur.

L’état d’exécution du BSI 2024 du MRPCN est présenté dans le tableau ci-dessous.

p. 33

Tableau 17: Etat d’exécution financière des P/P du MRPCN au titre du BSI 2024
(Les montants sont en Million de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet
Dotation budgétaire de 2024 Décaissement en 2024

Taux (%) de

décaissement
Source de

financement

Origine des

financements

Organisme

d'exécution
Observations

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructure 127 7 000 7 127 0 3 064 3 064 0,00 43,77 42,99

Projet Communautaire de Relèvement et de

Statbilisation du Sahel (PCRSS)
127 7 000 7 127 0 3 064 3 064 0,00 43,77 42,99 Etat/BM

Prêts et

subvention

Cabinet

MRPCN

Total général 127 7 000 7 127 0 3 064 3 064 0,00 43,77 42,99
Source : Loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P

3.1.5. Etat d’exécution des P/P du MSPC au titre du BSI 2024

Au titre du BSI 2024, le projet du Ministère de la Sécurité et de la Protection civile bénéficie d’une dotation de 10 425 millions de F CFA. Cette

dotation représente 39,86% de la dotation totale du Secteur.

Le total du décaissement est de 9 217 millions de F CFA, soit un taux de décaissement global de 88,41% contre 88,11% en 2023. Ce montant

représente 47,69% du montant total décaissé du Secteur. Il est financé exclusivement sur le financement extérieur

L’état d’exécution du BSI 2024 du MSPC est présenté dans le tableau ci-dessous.

Tableau 18 : Etat d’exécution financière des P/P du MSPC au titre du BSI 2024
(Les montants sont en Million de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet
Dotation budgétaire de 2024

Décaissement en

2024

Taux (%) de

décaissement
Source de

financement

Origine des

financements

Organisme

d'exécution

Observ

ations
Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Ressources Humaines 0 10 425 10 425 0 9 217 9 217 0,00 88,41 88,41

1 3189
Projet de renforcement de la résilience
climatique au Mali (HYDROMET)

0 10 425 10 425 0 9 217 9 217 0,00 88,41 88,41 IDA/BM Don DGPC

Total général 0 10 425 10 425 0 9 217 9 217 0,00 88,41 88,41

Source : Loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P

p. 34

3.1.6. Etat d’exécution des P/P du MARCC au titre du BSI 2024

Au titre du BSI 2024, les deux (2) Projets/Programmes du Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes ont bénéficié d’une

dotation globale de 120 millions de F CFA. Cette dotation représente 0,46% de la dotation totale du Secteur.

Le total du décaissement est de 119 millions F CFA, soit un taux de décaissement global de 99,17%. Ce montant représente 0,62% du montant

total décaissé pour le Secteur.

L’état d’exécution du BSI 2024 du MARCC est présenté dans le tableau ci-dessous.

Tableau 19: Etat d’exécution financière des P/P du MARCC au titre du BSI 2024
(Les montants sont en Million de F CFA

N° RNP Intitulé du projet
Dotation budgétaire de 2024

Décaissement en

2024

Taux (%) de

décaissement
Source de

financement

Origine des

financements
Organisme

d'exécution
Observations

Int. Ext. Total Int. Ext. Total Int. Ext. Total

Secteur Infrastructure 120 0 120 119 0 119 99,17 0,00 99,17

3340
Etudes, suivi et construction d'une nouvelle maison
du hadj à Bamako

0 0 0 0 0 0 0,00 0,00
0,00

Etat BSI

3357 Equipement des Directions régionales du culte 120 0 120 119 0 119 99,17 0,00 99,17 Etat BSI

Total général 120 0 120 119 0 119 99,17 0,00 99,17
Source : Loi des finances 2024, DNPD, DNCF, Gestionnaires des P/P

p. 35

IV : SITUATION DES REALISATIONS PHYSIQUES DES

PROJETS/PROGRAMMES ET LEUR CONTRIBUTION A LA

REDUCTION DE LA PAUVRETE

4.1. SITUATION DES REALISATIONS PHYSIQUES/ACTIVITES

Les principales réalisations en 2024 par département se présentent comme suit :

 Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation:
− la poursuite de l’aménagement/équipement ainsi que la réhabilitation des infrastructures

de tutelle des Collectivités Territoriales ;

− le recensement et l’enregistrement biométrique des réfugiés ;

− la production et la délivrance des documents administratifs aux réfugiés (attestation

tenant lieu d’acte de naissance, attestations de réfugiés, attestations de voyage…) ;

− la poursuite des travaux de rénovation des bureaux du nouveau site du centre de

traitement des données de l’état civil ;

− la fourniture d’équipement de bureau au profit du cabinet / MATD ;

− la production des rapports des revues 2024 et l’annuaire statistique 2023 du secteur ;

− la tenue des rencontres entre le Mali et la Guinée dans le cadre de la Coopération

Transfrontalière ;

− la tenue d’une rencontre de la Sous-Commission Technique Mixte de Matérialisation de

la frontière Mali-Guinée ;

− la tenue des rencontres entre Mali-Burkina Faso dans le cadre de la Coopération
Transfrontalière :

− la réalisation de points d’eau potable (adduction d’eau) et laiterie à Ouenkoro (Mali)

dans l’espace de coopération transfrontalière C10 Sourou entre le Mali et le Burkina;

− la tenue des rencontres entre le Mali-Sénégal dans le cadre de
Délimitation/Démarcation :

− la tenue de rencontres entre le Mali et la Cote d’Ivoire dans le cadre de la Coopération

Transfrontalière et de la Délimitation/Démarcation ;

− la tenue de la rencontre de la Sous-Commission Technique Mixte de Matérialisation de

la frontière Mali-Côte d’Ivoire pour l’élaboration de l’esquisse du tracé de la ligne

frontière à Bamako du 04 au 08 mars 2024.

 Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social :
Les informations sur les réalisations physiques au compte de ses deux P/P ne sont pas

parvenues à la CPS/SATFPSI.

− Ministère de la Refondation de l’Etat :
− l’organisation d’une session de formation des cadres du CDI en Rédaction

administrative ;

− la formation des cadres informaticiens du CDI et du Ministère de la Refondation de
l’Etat en sécurité système et réseaux informatiques.

p. 36

 Ministère de la Sécurité et de la Protection civile :
En 2024, les réalisations physiques enregistrées au compte du Projet de renforcement de la

résilience climatique au Mali (HYDROMET) n’ont pas été transmises à la CPS/SATFPSI.

 Ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale :
− 53% de la cible finale (Hommes : 220 138, Femmes : 253 852, PDI : 32 826, Jeunes :

49096) ;

− Dotation en semences et équipements agricoles : Tracteurs avec attelage (1), groupe

motopompe (2) et motoculteurs (3) à trois OCB ;

− Distribution de kits à 1 715 PDI et à 1 298 vulnérables ;

− Appuis en équipements et en semences à 47 OCB au profit de 2 827 bénéficiaires (2

827 femmes, 1 542 jeunes, 22 PDI (dont 17 dans la commune de Soye et 5 dans la

commune de Salsalbé) ;

− Identification de sous projets dans la zone 2 du projet ;

− Organisation d’activités culturelles, sportives et ateliers intercommunautaires.

 Ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutume:
- équipement des Directions régionales du culte en matériels roulants et mobiliers de

bureau.

Pour le détail des réalisations physiques, voir les tableaux n°20, 23, 24 et 26.

4.2. APPRECIATION DE LA CONTRIBUTION DES P/P DU SECTEUR A LA

REDUCTION DE LA PAUVRETE DANS LE CADRE DU CREDD

Les différentes réalisations des P/P du Secteur ont contribué à l’atteinte des résultats ci-après :

- la tutelle est mieux assurée ;

- des emplois permanents et temporaires sont créés au niveau des collectivités

territoriales ;

- le retour de l’Administration a été facilité grâce aux projets/programmes de

réhabilitation et d’équipements des infrastructures de certaines Régions affectées par la

crise sécuritaire ;

- des infrastructures et des équipements à vocation économique, générateurs de revenus

(marchés, abattoirs, gares routières …) ont été mises à la disposition des populations ;

- les capacités des Collectivités territoriales du Mali et des Services déconcentrés sont

renforcées dans leurs mandats et missions, notamment dans la maitrise d’ouvrage du

développement et la fourniture des services sociaux de base ;

- la performance des agents de l’Etat est améliorée ;

- les services rendus aux usagers sont améliorés ;

- l’amélioration de l’environnement de protection des réfugiés en république du Mali ;

- insertion sociale et l’accès facile aux services sociaux de base ;

- la réconciliation nationale s’instaure grâce aux actions de chaque acteur ;

- l’accessibilité à l’état civil a été renforcée grâce au renforcement des capacités, à la

modernisation et à une plus grande couverture territoriale des centres d’état civil.

p. 37

4.3. APPRECIATION D’ENSEMBLE SUR L’ETAT D’AVANCEMENT DES PROJETS/PROGRAMMES

L’état d’avancement par projet/programme est donné dans le tableau ci-dessous.

4.3.1. Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation

Tableau 20: Appréciation de l’état d’avancement des P/P du MATD

N° RNP
Intitulé du

projet/programme
Objectif global

Réalisations de l’année 2024 Appréciation de

l’état

d’avancement
Désignation Nbre

1 2929

Réhabilitation

Infrastructures

Tutelle Collectivités

Territoriales

Réhabiliter et équiper les

locaux de travail et de

logement des

Représentants de l’Etat

afin de les mettre dans les

conditions qui leur

permettent d’assurer la

tutelle et l’appui-conseil

aux Collectés

territoriales.

- Travaux de réparation des toilettes de la

direction des ressources humaines du secteur de

l'administration générale ;

- Fournitures des matériels de quincaillerie et

divers au profit du MATD.

L’exécution du

projet est

satisfaisante. Les

activités

d’acquisitions ont

été réalisées

partiellement

2 2964

Programme

Construction et

Réhabilitation Pied Ŕ

à-terre

Renforcer les capacités

d’accueil et

d’hébergement des

localités concernées

aucune réalisation enregistrée en 2024

En ce concerne

l’ensemble de ces

réalisations, le

paiement est

partiel

3 2329

Appui à la CPS

Secteur Adm

Territ.Fonct° Pub