Ministère du Plan et de

l’Aménagement du Territoire

REPUBLIQUE DU MALI

Un Peuple – Un But – Une Foi

----------------

Institut National de la Statistique
----------------

Enquête nationale de la Science, Technologie et
Innovation (STI) en 2017 au Mali

Rapport d’analyse

Edition de décembre 2018

R

A

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P

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2

0

1

7

i

Avant-propos
La Direction Générale de l’Institut National de la Statistique (INSTAT), dans sa mission de collecte et de

diffusion des données statistiques pour la satisfaction des utilisateurs, a le plaisir de mettre à la

disposition du public ce rapport sur la Science technologie et innovation au Mali en collaboration avec le

Centre National de Recherche Scientifique et Technologique (CNRST).

Il est le fruit d’une coopération réussie entre l’INSTAT et l’Agence Suédoise de Coopération

Internationale pour le Développement (Asdi) à travers un appui financier dans le cadre du projet

« Amélioration de la qualité, de la disponibilité et de l’analyse des données statistiques pour les besoins

des utilisateurs » 2016-2018.

Ce rapport a l’avantage de fournir des informations statistiques sur la Recherche et Développement et

Innovation très généralement recommandées au niveau national, sous régional et international. Il a été

possible grâce à une collecte des données réalisée en 2017 auprès des Institutions de recherche et des

entreprises industrielles et de service qui ont fourni des réponses aux différents questionnaires

administrés par les Enquêteurs recrutés à cet effet.

L’INSTAT remercie les structures1 qui ont contribué à l’élaboration de ce rapport et espère que les

prochaines phases seront mieux fournies que la présente.

Nos vifs remerciements vont également à l’endroit de l’Asdi et Statistique Suède (SCB) pour leur appui

technique et financier.

L’INSTAT espère que ce rapport aidera à la prise de décisions en matière de politique dans le domaine

de la Science, Technologie et Innovation.

Le Directeur Général

Dr. Arouna SOUGANE

Chevalier de l’Ordre National

1 Voir annexe

ii

Avant-propos ............................................................................................................................................. i

Liste des tableaux et graphiques .............................................................................................................. iv

Concepts et définitions ............................................................................................................................. vi

Résumé .................................................................................................................................................. viii

Introduction .............................................................................................................................................. 1

I. Méthodologie de collecte de données de la Recherche et Développement et Innovation................... 3

I.1 Echantillonnage ........................................................................................................................... 3

I.2 Outils de l’enquête ....................................................................................................................... 6

II. Résultats de l’enquête ...................................................................................................................... 7

II.1 Politique de la Science, Technologie et Innovation au Mali .............................................................. 7

II.2 Recherche et Développement Expérimental au Mali ........................................................................ 9

II.2.1 Dépenses intérieures brutes de la Recherche Développement (DIRD) au Mali .......................... 9

II.2.2 Personnel de la Recherche et Développement ........................................................................ 11

II.2.2.6 Equivalent plein temps des Chercheurs par domaine de recherche ..................................... 13

II.2.2.6 L’Age des Chercheurs ......................................................................................................... 14

II.3 Innovation au Mali ......................................................................................................................... 15

II.3.1 Description des Entreprises maliennes .................................................................................. 15

II.3.2 Innovation des produits (biens ou services) et de procédés ................................................... 18

II.3.3 Innovation de procédé ............................................................................................................ 20

II.3.4 Activités d'innovation en cours ou abandonnées ................................................................... 22

II.3.5 Activités importantes d'innovation et dépenses réalisées ....................................................... 22

II.3.6 Sources d'information et de coopération pour les activités d'innovation ................................ 24

II.3.7 Effets/Objectifs des innovations entre 2015 et 2017 ................................................................ 26

II.3.8 Etapes d’abandon des activités d’innovation .......................................................................... 28

II.3.9 Facteurs entravant les activités d'innovation .......................................................................... 28

II.3.10 Droits de propriété intellectuelle ........................................................................................... 29

II.3.11 Innovation organisationnelle et de marketing ....................................................................... 29

Conclusion et recommandations ............................................................................................................ 31

Bibliographie ............................................................................................................................................ ix

Annexes .................................................................................................................................................... x

Liste des Institutions de R&D ayant répondu aux questionnaires sur la base de réalisation de la R&D .. x

Questionnaires ..................................................................................................................................... xi

R&D Gouvernement .......................................................................................................................... xi

Innovation ....................................................................................................................................... xxxii

Tableau 1 Annexe : Effectif du personnel de la R&D et Equivalent plein-temps consacré à la R&D

selon les trois catégories ................................................................................................................ xlii

iii

Tableau 2 Annexe: Effectif du personnel de la R&D et Equivalent plein-temps consacré à la R&D

selon le niveau d’études ................................................................................................................. xlii

Tableau 3 Annexe : Chercheurs et leurs EPT selon le niveau d’études............................................ xlii

Tableau 4 Annexe : Chercheurs et leurs EPT selon le domaine de la science .................................. xlii

Tableau 5 Annexe : DIRD par type de R&D en milliers de FCFA...................................................... xliii

Tableau 6 Annexe : DIRD par types de coûts en milliers de FCFA .................................................. xliii

iv

Liste des tableaux et graphiques
Tableaux

Tableau 1 : Structure de la base de sondage des entreprises industrielles selon les branches d’activité .. 4

Tableau 2 : Répartition des échantillons selon les strates ......................................................................... 5

Tableau 3 : Nombre d’Institutions de R&D enquêtées par secteur d’activité en 2017 ................................. 9

Tableau 4 : DIRD selon le secteur d’exécution (milliers de FCFA) en 2017 .............................................. 10

Tableau 5 : DIRD par source de financement (en milliers de FCFA) en 2017 ............................................ 10

Tableau 6 : Personnel de R&D selon leur occupation en 2015 et 2017 ..................................................... 11

Tableau 7 : Participation des femmes dans la R&D en 2015 et 2017 ........................................................ 12

Tableau 8 : Répartition des Chercheurs par secteur d’emploi en 2015 et 2017 ........................................ 12

Tableau 9 : Répartition du personnel de R&D selon la qualification en 2017 ........................................... 13

Tableau 10 : Répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2017 .......................................... 13

Tableau 11 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs par domaine de recherche en 2017 ...... 14

Tableau 12 : Age des Chercheurs en 2017 .............................................................................................. 14

Tableau 13 : Pourcentage des entreprises selon la taille des employés .................................................. 16

Tableau 14 : Chiffre d’affaire des entreprises (en milliers de FCFA) ........................................................ 17

Tableau 15 : Répartition des dépenses d’innovation en milliers de FCFA en 2017 ................................... 23

Graphiques

Figure 1 : Prévisions du budget de l’Etat alloué à la R&D (en % du PIB) de 2015 à 2017 ............................ 9

Figure 2 : DIRD par types de R&D (%) en 2015 et 2017 ............................................................................ 11

Figure 3 : Répartition des entreprises selon le pays de résidence du siège du groupe (%) ...................... 15

Figure 4 : Marchés géographiques des entreprises (%) ........................................................................... 16

Figure 5 : Pourcentage des entreprises selon la durée moyenne des membres l’équipe de direction dans

l’entreprise ............................................................................................................................................. 17

Figure 6 : Pourcentage des entreprises selon l’âge moyen des membres l’équipe de direction de

l’Entreprise ............................................................................................................................................. 18

Figure 7 : Répartition des entreprises selon l’innovation (%) .................................................................. 18

Figure 8 : Répartition des Entreprises selon l’origine de l’innovation (%)................................................ 19

Figure 9 : Répartition des entreprises selon les innovations ................................................................... 19

Figure 10 : Répartition des entreprises selon l’innovation des procédés (%) .......................................... 21

Figure 11 : Répartition des entreprises selon le statut des innovations (%) ............................................ 22

Figure 12 : Répartition des entreprises selon la R&D interne et externe (%) ............................................ 22

Figure 13 : Répartition des entreprises selon le statut d’engagement à la Recherche et Développement

(%) .......................................................................................................................................................... 23

Figure 14 : Répartition des entreprises bénéficiant de financement (%) en 2017 ..................................... 24

Figure 15 : Répartition des entreprises selon les sources d’information utilisées (%) en 2017 ................ 25

Figure 16 : Répartition des entreprises selon la coopération dans les activités d’innovation (%) en 2017

............................................................................................................................................................... 26

Figure 17 : Résultats ou effets des innovations (%) entre 2015 et 2017 ................................................... 27

Figure 18 : Objectifs de l’innovation (%) entre 2015 et 2017 .................................................................... 27

Figure 19 : Répartition des entreprises selon les étapes d’abandon des activités d’innovation (%) en 2017

............................................................................................................................................................... 28

Figure 20 : Facteurs entravant les activités d’innovation (%) en 2017 ..................................................... 28

Figure 21 : Répartition des entreprises selon la propriété intellectuelle (%) en 2017 .............................. 29

Figure 22 : Répartition des entreprises selon l’innovation organisationnelle (%) en 2017 ........................ 29

Figure 23 : Répartition des entreprises selon l’innovation de marketing (%) en 2017 .............................. 30

Figure 24 : Répartition des Entreprises selon la spécification des innovations (%) en 2017 .................... 30

v

Sigles et abréviations
ADUA Agence de Développement de l’Union Africaine

AIO Perspectives de l'Innovation en Afrique

AMCOST Conférence Ministérielle Africaine sur la Science et la
Technologie

Asdi Agence Suédoise de Coopération Internationale au
Développement

CBGRD Crédits Budgétaires du Gouvernement ou Dépenses en R & D

CEDEAO Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest

CNRST Centre National de Recherche Scientifique et Technologique

DIRD Dépenses intérieures brutes de R & D

DNI Direction Nationale des Industries

ECOPOST Politique de la Science, Technologie de la CEDEAO

EPT Equivalent Plein Temps

IAISTI/ASTII Initiative Africaine des Indicateurs de la Science, Technologie et
Innovation

INSTAT Institut National de la Statistique

NEPAD Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique

OCDE Organisation de Coopération et de Développement Economique

ODD Objectifs du Développement Durable

PNSTI Politique Nationale de la Science, Technologie et Innovation

R&D Recherche et Développement

SCB Statistique Suède

SNR Système National de Recherche, d’Innovation

STI Science, Technologie et Innovation

Tirage SPPT Tirage systématique avec probabilités proportionnelles aux tailles
des unités

UA Union Africaine

vi

Concepts et définitions

La plupart de ces concepts et définitions sont tirés des documents de référence comme le manuel de
Frascati, le manuel d’Oslo et les questionnaires R&D et innovation de l’ASTII.

• Crédits budgétaires du gouvernement ou dépenses en R & D : le total de budget de l’Etat

alloué à la R&D

• Dépenses de la Recherche et Développement (R&D) : le coût total de la réalisation de la R & D,

il est compilé sur la base des rapports des dépenses intra-muros des artistes et des interprètes. À

titre d'information complémentaire, la collecte des dépenses extra-muros est souhaitable.

- dépenses intra-muros: toutes les dépenses pour la R & D réalisée dans une unité

statistique du secteur de l'économie au cours d'une période donnée, quelle que soit la

source des fonds

- dépenses extra-muros : à charge ou engagées à verser à une autre unité, organisation ou

secteur pour l'exécution de la R & D au cours d'une période donnée. (Par exemple

l'acquisition de R & D effectuée par d'autres unités; subventions accordées à d'autres pour

effectuer la R & D).

• Développement expérimental : travail systématique sur des connaissances existantes obtenues

par la recherche et / ou l'expérience pratique, qui est dirigé vers la production de nouveaux

matériaux, produits ou dispositifs, à l'installation de nouveaux procédés, systèmes et services, ou

d'améliorer considérablement ceux qui existent déjà.

• Dépenses intérieures brutes de R & D (DIRD) : la dépense totale intra-muros de RD exécutés sur

le territoire national au cours d'une période donnée. Elle est obtenue en additionnant les dépenses

intra-muros des quatre secteurs les plus performants de l'entreprise à savoir le Business, le

Gouvernement, le privé à but non lucratif et l’Enseignement supérieur. Le niveau recommandé par

l’Union africaine est de 1% du PIB, celui de l'Union européenne est de 3% du PIB.

• Equivalent Plein Temps : mesure en années-personnes. En d'autres termes, 1 EPT est égal à 1

personne qui travaille à temps plein sur la R & D pour une période de 1 an, ou plusieurs personnes

travaillant à temps partiel ou pour une période plus courte, correspondant à une année-personne.

• Innovation : la mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou

sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode

organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise, l’organisation du lieu de travail ou les relations

extérieures. (Manuel d’Oslo p. 54).

• Recherche appliquée : consiste également en des travaux originaux entrepris en vue d'acquérir de

nouvelles connaissances, et visant principalement un but ou objectif pratique spécifique.

• Recherche et Développement expérimental (R&D): ensemble des travaux de création entrepris

de façon systématique en vue d'accroître le niveau de connaissances, y compris de l’humanité, la

culture et la société, et l'utilisation de ces connaissances pour concevoir de nouvelles applications.

Le terme R & D recouvre trois activités: la recherche fondamentale, la recherche appliquée et le

développement expérimental.

• Recherche fondamentale : constitue les travaux expérimentaux ou théoriques entrepris

principalement pour acquérir de nouvelles connaissances sur les fondements des phénomènes et

des faits observables, sans aucune application particulière ou une utilisation.

vii

• Personnel R&D : ressources humaines travaillant directement dans les activités de la R&D

- Effectif (personnes physiques)

- Equivalent plein temps (EPT ou en anglais FTE)

- Gamme de compétences et de formation requis, le personnel de R & D est classé en

catégories.

viii

Résumé

Pour analyser la Recherche et Développement et l’Innovation au Mali en 2017, l’Institut National de la

Statistique (INSTAT) en collaboration avec le Centre national de la recherche scientifique et

technologique (CNRST) a réalisé en 2017 une série d’enquêtes auprès des Institutions de Recherche et

développement (R&D), des Entreprises Industrielles et de service et de la Direction Générale du

Budget. Le présent rapport rend compte de l’état de la R&D et innovation au Mali.

Les résultats de la présente étude montrent que 26,051 milliards de FCFA ont été engagés dans la

R&D. Les fonds étrangers et la subvention du Gouvernement enregistrent la presque totalité des DIRD

en 2017 avec respectivement 50,2% et 44,7%. La Recherche appliquée domine les deux autres types

R&D avec 65,2% pour les dépenses totales et 62,2% pour les dépenses courantes.

Les chercheurs sont à 34,5% du personnel de R&D, en majorité dans le Gouvernement (58,1%) c’est-à-

dire la fonction publique. Parmi les Chercheurs les femmes représentent plus d’un cinquième (23,0%)

de l’effectif alors qu’elles ne représentaient que seulement 10,5% en 2015. Près de quatre Chercheurs

sur dix (39,4%) sont âgés de 55 à 64 ans et trois sur dix (30,0%) sont âgés de 45 à 55 ans.

Les résultats de l’innovation indiquent que 33,1% des entreprises maliennes font partie d’un groupe

(c’est-à-dire groupement de minimum de deux entreprises) et qu’elles ont comme marché géographique

principalement l’Europe, les Etats Unis et l’Asie. A peu près quatre entreprises sur dix (39,1%)

entreprises ont introduit des nouveaux produits ou considérablement améliorés entre 2015 et 2017. Ces

innovations sont essentiellement issues des Entreprises elles-mêmes à 89,5%. Les innovations

nouvelles pour le marché sont de 67,4%.

Beaucoup d’entreprises abandonnent leur projet d’innovation pour des diverses raisons de manque de

financement de ressources internes (52,7%) et coûts d’innovation très élevés (45,1%).

Il est à noter que l’augmentation de la qualité des biens ou des services offerts (54,4%) et l’amélioration

de la santé et sécurité des travailleurs (50,3%) sont essentielles pour mieux pénétrer de nouveaux

marchés. Très peu d’entreprises disposent de droits de propriété : la plus grande proportion obtenue est

24,9% et est relative au dépôt d’une marque. Moins d’un cinquième des Entreprises (19,1%) affirment

que leur innovation est une première au Mali.

1

Introduction
La Science, la Technologie et l’Innovation (STI) est le moteur de croissance de toute économie et du

développement durable. En effet, les pays qui ont investi dans les STI ont enregistré des gains

économiques importants, des avantages environnementaux et ont obtenu une amélioration du bien-être

de leur population. A titre illustratif la Corée du Sud et la Malaisie dans les années 1970 ont réalisé une

tendance positive de l’évolution de l’intérêt porté à la Recherche et Développement, ce qui a eu un

impact favorisant le développement de produits compétitifs sur le marché mondial. Les STI sont

indispensables pour un développement durable.

Dans ce cadre, le Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (NEPAD), actuelle Agence
de Développement de l’Union Africaine (ADUA), a lancé l’Initiative Africaine des Indicateurs de la
Science, Technologie et Innovation (IAISTI/ASTII) dans le but de connaître le niveau d’avancement des
systèmes de la science, technologie et innovation en Afrique en vue d’améliorer sa qualité. ASTII est
l’un des programmes qu’a adopté en septembre 2005, la Conférence Ministérielle Africaine sur la
Science et la Technologie (AMCOST). L’Initiative figure dans le Plan d’Action Consolidé élaboré par
l’UA et le NEPAD en 2006. Le NEPAD avait soumis la proposition de projet à l’Agence Suédoise de
Coopération pour financement en vue de faciliter le développement et la mise en œuvre de ladite
initiative dont les principaux objectifs sont :

a) aider les pays africains à mieux comprendre leurs systèmes nationaux et régionaux de
science de technologie et d’innovation ;

b) promouvoir l’expertise dans la révision et l’élaboration des politiques sur la science, la
technologie et l’innovation ;

c) encourager les échanges d’expérience, expertise et information sur les méthodes de
révision et d’élaboration de politiques de la science, de la technologie et de
l’innovation ;

d) renforcer la coopération multilatérale dans le domaine de la science et technologie ; et
e) déterminer des indicateurs consensuels pour permettre la comparabilité en matière de
STI dans les différents pays africains.

Dans le cadre de l’ASTII, de 2007 à 2012, il y a eu plusieurs séries d’actions de renforcement des
capacités dans le domaine de l’élaboration et de l’utilisation des Indicateurs STI pour contribuer à
l’amélioration des politiques inhérentes aux niveaux national, régional et continental. Lors de ces séries,
les experts ont souligné non seulement la nécessité de faire la collecte de données en STI, mais aussi
l’utilisation des indicateurs y afférent comme base de données pour l’élaboration des politiques et de
leurs révisions. L'ensemble d'indicateurs fondamentaux actuels est réparti en Indicateurs d’Intrants
comme le Capital Humain, Activités et Dépenses en R&D et d’Extrants tels que les Brevets,
Publications et Innovations.

En réponse à ces attentes, depuis 2007 l’ASTII a initié la collecte des données STI au niveau des pays

africains et le Mali a participé aux phases de 2007 et 2012 ; la phase 3 qui doit couvrir la période mi

2014 à 2017 a été intégrée dans l’appui de l’Agence Suédoise de Coopération Internationale pour le

Développement dans son projet d’ « amélioration de la qualité, de la disponibilité et de l’analyse des

données statistiques pour les besoins des utilisateurs » piloté par l’INSTAT.

L’objectif principal de l’enquête est de fournir aux décideurs et aux autres utilisateurs, des informations

sur les innovations faites par les entreprises, les ressources humaines et financières mises à la

disposition des institutions de recherche au Mali.

Les objectifs spécifiques assignés à cette opération sont de :

2

- déterminer la situation et le niveau de l’innovation des entreprises ;

- évaluer les ressources humaines et financières mises à la disposition des institutions de la

recherche et développement ;

- renseigner les indicateurs pertinents dans le domaine de l’innovation, la recherche et

développement.

3

I. Méthodologie de collecte de données de la Recherche et Développement

et Innovation
La mesure de la R&D et Innovation se fait auprès des Institutions de recherche et des Entreprises

privées évoluant dans le pays. Il s’agit de collecter les données quantitatives et qualitatives auprès de

ces structures.

Des fiches de collecte ont été élaborées pour recueillir des informations sur :

La Recherche et Développement

- le personnel par profession ;

- le nombre d’année personne de la R&D ;

- les dépenses publiques consacrées à la R&D ;

- les dépenses intérieures brutes à la R&D

Innovation

- les caractéristiques des entreprises innovantes et non innovantes ;

- les catégories d’innovation que les entreprises mettent en œuvre ;

- la nature des activités d’innovation que les entreprises mènent ;

- les dépenses d’innovation ;

- les liens dans les processus d’innovation ;

- les méthodes utilisées pour la protection des innovations ;

- les facteurs influant sur l’innovation.

I.1 Echantillonnage

Champs de l’enquête

Le champ géographique de la collecte des données correspond à l’ensemble du pays, c'est-à-dire

l’ensemble des entreprises et les institutions de recherche existant sur le territoire national.

Base de sondage

L’enquête cible deux populations différentes, les entreprises et les Institutions de recherche. Pour les

entreprises, la base de sondage utilisée est le dernier recensement industriel de 2014, qui donne les

caractéristiques des entreprises industrielles. Elle est complétée par le répertoire des entreprises pour

la prise en compte des entreprises de service. En général, les connaissances relatives aux activités

d’innovation dans le secteur des services demeurent assez limitées, dans cette étape initiale

d’élaboration de la méthodologie, l’attention est donc concentrée sur les industries de services à forte

intensité technologique. (Page 77, manuel d’Oslo, 2005). Dans cette enquête nous nous sommes

intéressés à des entreprises d’au moins dix (10) employés.

En ce qui concerne la partie R&D, un recensement exhaustif de toutes les institutions de recherche a

été effectuée, donc pas d’inférence statistique, alors pas de base de sondage.

4

Tableau 1 : Structure de la base de sondage des entreprises industrielles selon les branches
d’activité

Branches de la Section Activités de fabrication Effectifs %

Activités extractives 5 0,8

Edition, imprimerie et reproduction d’enregistrement 43 6,6

Fabrication d’ouvrages en métaux et travail des métaux 20 3,1

Fabrication de meuble; activités de fabrication NCA 10 1,5

Fabrication de papier, de carton et d’articles en papier ou carton 4 0,6

Fabrication de produits alimentaires, de boissons et tabacs 472 72,5

Fabrication de produits chimiques 38 5,8

Fabrication de produits en caoutchouc ou matières plastiques 17 2,6

Fabrication de textiles et d’articles d’habillement 8 1,2

Fabrication de verre, poterie et matériaux de construction 11 1,7

Métallurgie, fonderie 5 0,8

Production et distribution d’électricité, de gaz, d’eau 6 0,9

Travail du cuir, fabrication d’articles de voyage, de chaussures 4 0,6

Autres activités de fabrication 8 1,2

Total 651 100

Source : DNI et nos calculs

Taille de l’échantillon

Pour plus de précision, 20%2 d’entreprises sont enquêtées, exactement 132 Entreprises, complétées

par une vingtaine de grands prestataires de services, soit un total de 156 entreprises.

Caractéristiques de l’échantillon

Le critère de stratification retenu pour cette enquête est la branche d’activité. Ce qui conduit à la

définition de 15 strates. La base de sondage étant la liste des entreprises avec leurs caractéristiques,

l’unité de sondage est l’entreprise. Cette enquête fait appel à une répartition proportionnelle de

l’échantillon entre les strates dans le domaine de l’étude, soit un sondage stratifié représentatif au

niveau national.

2 Pour couvrir les non réponses reconnues lors des enquêtes auprès des Entreprises, 10% sont recherchés

5

Tableau 2 : Répartition des échantillons selon les strates

Branches de la Section Activités de fabrication Effectifs % Echantillons

Activités extractives 5 0,8 1

Edition, imprimerie et reproduction d’enregistrement 43 6,6 7

Fabrication d’ouvrages en métaux et travail des métaux 20 3,1 14

Fabrication de meuble; activités de fabrication NCA 10 1,5 1

Fabrication de papier, de carton et d’articles en papier ou carton 4 0,6 2

Fabrication de produits alimentaires, de boissons et tabacs 472 72,5 66

Fabrication de produits chimiques 38 5,8 13

Fabrication de produits en caoutchouc ou matières plastiques 17 2,6 11

Fabrication de textiles et d’articles d’habillement 8 1,2 5

Fabrication de verre, poterie et matériaux de construction 11 1,7 1

Métallurgie, fonderie 5 0,8 3

Production et distribution d’électricité, de gaz, d’eau 6 0,9 4

Travail du cuir, fabrication d’articles de voyage, de chaussures 4 0,6 3

Entreprises de services 24

Autres activités de fabrication 8 1,2 1

Total 651 100 156

Source : DNI et nos calculs

Mode de tirage

L’échantillon de notre enquête est de type aréolaire, stratifié et tiré à un degré. Les tirages des

échantillons sont mis en œuvre de façon indépendante dans chaque strate. Les unités sont tirées selon

le mode de tirage systématique avec probabilités proportionnelles aux tailles des unités (ou tirage

SPPT), un cas particulier de tirage avec probabilités inégales et sans remise. La probabilité de sélection

d’une entreprise à chaque tirage est proportionnelle à la taille de l’entreprise, la taille étant défin ie par

l’effectif des salariés de l’entreprise.

Probabilités d’inclusion et poids de sondage des unités de sondage

Le plan de sondage comporte un degré de sondage c’est-à-dire la collecte est faite directement auprès

de l’entreprise tirée.

Notations

Les notations présentées ci-après servent à établir les formules de calcul de probabilité d’inclusion et
des poids de sondage des unités de sondage.
y = Variable d'étude à estimer ;
h = Désigne la strate dans le domaine d’étude ;
mh=Taille de l’échantillon dans la strate h ;
Nhi= le nombre total d’employé de l’entreprise i dans la strate h

6

Nh= le nombre total d’employé dans la strate h ;

La probabilité d’inclusion d’une entreprise i est donnée par : ????=??ℎ
??ℎ??

??ℎ

Le poids de sondage :  
ihh

h
i

Nm

N
sW 

L’estimateur du total pour chaque strate de Horvitz et Thompson est :

 
 


n

i

n

i

i

ihh

h

ih

i

h

h
i

n

i

i y
Nm

N

N

y

m

N
ysWY

1 11

)(ˆ

I.2 Outils de l’enquête

Deux types de questionnaire3 ont été utilisés pour la collecte des données : le questionnaire de la R&D

et celui de l’innovation. S’agissant de la R&D, il en existe 4 questionnaires selon le secteur d’activité de

la recherche : l’entreprise privée, le Gouvernement, l’Enseignement supérieur et les Organisations non

Gouvernementales (ONG). Pour connaitre le budget de l’Etat alloué à la R&D, une lettre a été envoyée

à la Direction Générale du Budget (DGB).

3 Voir Annexe

7

II. Résultats de l’enquête

II.1 Politique de la Science, Technologie et Innovation au Mali

La Science, Technologie et Innovation a donné une autre image des pays qui en font une priorité. En

effet, il demeure aujourd’hui un moteur essentiel de croissance économique et de la transformation de

la société. L’investissement en STI est primordial pour les pays qui veulent atteindre le développement

durable à court, moyen et long termes. Le Mali, comme les autres pays de l’Afrique a un atout grâce à

ses ressources naturelles qui constituent une grande richesse pouvant demander des compétences en

ressources humaines dans la R&D comme l’innovation.

C’est la raison pour laquelle depuis des décennies, les pays africains ont mis sur place des initiatives en

vue de promouvoir la STI. L’UA dans sa vision « Afrique unie, prospère et pacifique, une Afrique

conduite et dirigée par ses propres citoyens et représentant une force dynamique dans l’arène

internationale » donne un rôle important dans la STI dans le but « d’accélérer la transition de l’Afrique

vers une économie basée sur la connaissance et impulsée par l’innovation ».

Dans la même lancée, la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a

élaboré sa politique sur la STI appelée la Politique de la Science, Technologie de la CEDEAO

(ECOPOST) présentant à peu près les mêmes axes stratégiques développés par le plan d’action

consolidé de l’Union Africaine.

A l’instar des organisations régionales et sous régionales, le Mali a adopté sa Politique Nationale de la

STI (PNSTI) en 2016 pour une période de 2017-2025. Sa vision s’énonce ainsi : « Une Société

malienne installée durablement dans le bien-être social et le progrès, sous l’impulsion d’une dynamique

nationale de génération, de diffusion et d’utilisation, en permanence, des acquis de la Recherche

Scientifique et de l’Innovation Technologique ».

La mise en œuvre de la PNSTI exige des ressources humaines, matérielles et budgétaires importantes

que tous les pays de l’Union Africaine se sont engagés à mobiliser afin de satisfaire les résultats

attendus. En termes budgétaire l’objectif recherché par l’Union Africaine est estimé à 1% du PIB.

La PNSTI a adopté un plan d’action dont les fondements sont orientés vers le développement

économique durable, social et culturel. Le plan d’action est assorti de 13 axes stratégiques qui sont :

1) le développement des ressources humaines ;

2) le financement ;

3) la mise en place d’un cadre législatif et réglementaire ;

4) la mise en place progressive des institutions et des instruments de gouvernance, de

planification et de pilotage ;

5) l’organisation et l’orientation du Système National de Recherche (SNR) ;

6) l’organisation du Système National d’Innovation et de Valorisation de la Recherche (SNIVR) ;

7) l’organisation du Système National d'Information et de Documentation Scientifique et

Technologique (SNIDST) ;

8) la promotion de la Coopération ;

9) la promotion de la culture scientifique et technologique ;

10) la promotion de la culture de l’Excellence ;

11) la promotion du Partenariat ;

12) le renforcement des capacités institutionnelles ;

13) la valorisation des systèmes de savoirs traditionnels.

8

Le suivi évaluation de la PNSTI se fera suivant le mode opérationnel du système de la Gestion Axée

sur les Résultats (GAR) dont le pilotage national devra être assuré par la Direction Générale de la

Recherche Scientifique et de l’Innovation Technologique (DGRSIT).

9

II.2 Recherche et Développement Expérimental au Mali

Les données de la R & D sont des indicateurs précieux de référence pour comprendre les capacités

des pays dans le domaine scientifique et technologique, en vue d’atteindre la croissance économique

inclusive et la participation équitable dans l’économie mondiale. Il est admis également que la R & D et

l’Innovation sont les points forts de tous les secteurs de l’économie. Les économies en pleine

croissance de l'Afrique bénéficieront d'un avantage plus comparatif grâce à leurs propres capacités

technologiques, la R&D et l’innovation pour apporter le développement durable sur le continent et à

l'échelle mondiale.

Les Institutions/structures de R&D ayant répondu aux questionnaires sont consignées dans le tableau

suivant et sont généralement reconnues comme celles qui ont exercé une activité de R&D en 2017.

Tableau 3 : Nombre d’Institutions de R&D enquêtées par secteur d’activité en 2017

Institutions de recherche Nombre %

Entreprises privées4 - -

Etat 15 60,00

Enseignement supérieur 02 8,00

ONG 08 32,00

Total 25 100,00

Source : Enquête STI 2017

II.2.1 Dépenses intérieures brutes de la Recherche Développement (DIRD) au Mali

Le niveau des DIRD pour un pays est un indicateur précieux pour mesurer l’importance accordée à la

R&D dans l’économie nationale. En effet, les DIRD montrent la capacité pour une économie de

financer la R&D, les données recueillies étant fondées sur les dépenses réelles déclarées par les

Institutions de recherche plutôt que le budget alloué à la science et à la technologie.

II.2.1.1 Financement public des activités de R&D et DIRD

Le financement public de la R&D est le socle du développement de la recherche dans le pays. En effet,

il met en évidence l’importance accordée par l’Etat aux questions de la recherche surtout quant à

l’utilisation des résultats. La figure 1 indique que pendant les 3 dernières années, les crédits

budgétaires du gouvernement ou dépenses alloués à la R&D (CBGDR) n’ont guère dépassé 0,31% du

PIB.

Figure 1 : Prévisions du budget de l’Etat alloué à la R&D (en % du PIB) de 2015 à 2017

Source : Enquête STI 2017

4 Echantillon de 90 entreprises privées

0,31

0,24
0,26

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

2015 2016 2017

10

Dans les pays industrialisés, les DIRD peuvent atteindre 2% du PIB5. Il est retenu dans l’initiative ASTII

d’investir au moins 1% du PIB dans la R&D pour les pays africains. En 2017, la DIRD au Mali est estimé

à 26,051 milliards de FCFA, soit 0,32% du PIB. Le financement public de la DIRD est de 0,17% du PIB.

II.2.1.2 Dépenses Intérieures Recherche & Développement par secteur d’exécution

Les DIRD analysées par secteur d’exécution est un indicateur précieux pour illustrer lequel des secteurs

active la R&D dans un pays. La ventilation par secteur d’exécution est une recommandation du manuel

de Frascati, édition 2015 surtout la part du secteur privé. Comme en 2015, les ONG et le

Gouvernement enregistrent la presque totalité des DIRD en 2017 avec respectivement 45,2% et

54,1%. L’enseignement supérieur qui est financé en totalité par le Gouvernement a 0,9% des DIRD.

Toutefois, par rapport à 2015, les DIRD ont augmenté en moyenne de 3,4%.

Tableau 4 : DIRD selon le secteur d’exécution (milliers de FCFA) en 2017

Activités de R&D 2015 2017 %

Entreprise privée6 - - -

Gouvernement 11 891 978,2 14 097 732,5 54,1

Enseignement supérieur 211 524,0 172 500,0 0,7

ONG 12 272 364,0 11 780 781,4 45,2

Total 24 375 866,2 26 051 013,9 100,0

Source : Enquête STI 2017

II.2.1.3 Dépenses Intérieures Recherche & Développement par source de financement

En Afrique le financement de la R&D est beaucoup dépendant des fonds étrangers et le Gouvernement

finance en grande partie les recherches au niveau de l’enseignement supérieur7. Le Mali n’échappe pas

à cette tendance : plus de la moitié (50,2%) du financement provient de l’étranger et 44,7% du

Gouvernement. Les structures de recherche font également un autofinancement, provenant du

Gouvernement et des ONG, à hauteur de 4,3%. Tandis que l’enseignement supérieur et les ONG n’ont

pas financé la R&D en 2017.

Tableau 5 : DIRD par source de financement (en milliers de FCFA) en 2017

Source de financement 2015 2017 %

Fonds Propres 5 459 281,0 1 119 075,9 4,3

Entreprise privée 217 000,0 215 000,0 0,8

Subvention du Gouvernement 10 628 048,6 11 637 501,0 44,7

Enseignement supérieur 23 129,0 0,0 0,0

ONG 81 422,0 0,0 0,0

Fonds étrangers 7 966 985,6 13 079 437,0 50,2

Total 24 375 866,2 26 051 013,9 100,0

Source : Enquête STI 2017

II.2.1.4 Dépenses Intérieures Recherche & Développement par type de R&D

En 2017, la recherche appliquée semble être la priorité dans le domaine de la de R&D comme en 2015.

Elle consomme environ deux tiers (65,2%) des dépenses totales. Elle est suivie de la recherche

expérimentale avec 24,1% des DIRD.

Vu sous l’angle des DIRD courantes c’est-à-dire la rémunération de la main d’œuvre et les autres

dépenses courantes, la recherche appliquée s’impose également avec 62,2% des dépenses.

.

5 Page 23 de l’African Innovation Outlook (AIO), april 2014
6 Données non fournies
7 Page 31 de l’AIO, april 2014

11

Figure 2 : DIRD par types de R&D (%) en 2015 et 2017

Source : Enquête STI 2017

II.2.2 Personnel de la Recherche et Développement

La situation de la Science et Technologie est beaucoup liée aux informations relatives à la qualité et à

la disponibilité des ressources humaines affectées à la R&D. Une insuffisance en quantité et en qualité

n’encourage pas un financement adéquat dans le domaine car les résultats risquent de ne pas être

atteints.

Les données collectées pour le personnel sont relatives au niveau de qualification et d'occupation, du

sexe, de l'effectif, des estimations des équivalents temps plein (ETP) pour le calcul du coût de la main

d’œuvre en R&D et des domaines de recherche.

II.2.2.1 Personnel de R&D selon l’occupation

Au cours de l’année 2017, le personnel engagé dans la R&D s’élève à 2 091 personnes dont plus des

deux tiers (34,5%) sont des Chercheurs alors qu’ils étaient 41,7% en 2015. Le personnel technicien et

le personnel de soutien sont respectivement 36,0% et 29,6%. Ces taux ont enregistré des modifications

entre les deux années. Le personnel technicien a gagné environ 10%, par contre le personnel de

soutien en a perdu 3,5%.

Tableau 6 : Personnel de R&D selon leur occupation en 2015 et 2017

Occupation 2015 2017

% Total % Femme/Total

Total Femme

Chercheurs 719,0 721 109,0 34,5 15,1

Techniciens 434,0 752

174,0
36,0 23,1

Personnel de soutien 570,0 618 198,0 29,6 32,0

Total 1 723,08 2 091 481,0 100,0 23,0

Source : Enquête STI 2017

8 Entreprises privées non concernées

1,1 0,2 0,0 0,0

28,7 29,9
24,1 22,1

58,4 57,1 65,2
62,2

11,9 12,9 10,7 15,6

Basées sur la Totalité des Dépenses
Intra-muros

Basées uniquement sur les dépenses
courantes

Basées sur la Totalité des Dépenses
Intra-muros

Basées uniquement sur les dépenses
courantes

2015 2017

Non précisée Développement Expérimental Recherche Appliquée Recherche fondamentale

12

II.2.2.2 Participation des femmes dans la R&D

A l’instar des autres pays africains, au Mali la R&D reste une activité dominée par les hommes ; cela

malgré de nombreuses actions de promotion des femmes dans le domaine. La part des femmes dans

le personnel de la R&D est un indicateur de suivi très important dans ce domaine.

Les femmes présentes dans la R&D n’atteignent pas le quart du personnel de R&D (23,0%) tout comme

en 2010 (440 personnes (20,8%)). En 2017, moins d’un quart (22,7%) des femmes dans la R&D sont

des Chercheurs tandis que le personnel de soutien représente 41,1%. Les femmes ne sont que 15,1%

de l’effectif total des Chercheurs avec une légère augmentation de cinq points de pourcentage par

rapport à 2015 (10,4%).

Tableau 7 : Participation des femmes dans la R&D en 2015 et 2017

Occupation 2015 2017 %

Chercheurs 75,0 109,0 22,7

Techniciens 95,0 174,0 36,2

Personnel de soutien 136,0 198,0 41,1

Total 303,09 481,0 100,0

Source : Enquête STI 2017

II.2.2.3 Chercheurs par secteur d’emploi

Le tableau 7 indique qu’en 2017 la majorité (58,1%) des Chercheurs œuvrant au Mali sont dans le

secteur public, près d’un tiers (30,7%) sont dans le secteur privé et seulement 9,2% proviennent des

ONG. Cette situation n’a pas beaucoup changé depuis les phases de 2010 et 2015, l’essentiel des

Chercheurs en Afrique sont dans le secteur public et parfois dans l’enseignement supérieur qui

constituent aussi un domaine gouvernemental.

Tableau 8 : Répartition des Chercheurs par secteur d’emploi en 2015 et 2017

Secteur d’emploi 2015 2017 %

Privé - 221 30,7

Public (Gouvernement) 407,0 419 58,1

Enseignement Supérieur 266,0 15 2,1

ONG 46,0 66 9,2

Total 719,0 721 100,0

Source : Enquête STI 2017

II.2.2.4 Qualifications du personnel de R&D

Pour mieux conduire la R&D, le personnel doit avoir une qualification de très haut niveau. En 2017, on

compte 354 docteurs parmi le personnel engagé dans la R&D au Mali tandis qu’en 2015 ils étaient 440,

soit moins d’un cinquième (16,9%) et dans cet effectif, les femmes ne représentent seulement que

23,0%. Les détenteurs d’un Master représentent 19,3% du personnel de Chercheurs alors les diplômés

des autres qualifications et les non précisés constituent plus d’un tiers du personnel R&D (37,2%). Le

personnel de R&D de sexe féminin se retrouve plus parmi les détenteurs d’un master ou d’un diplôme

équivalent (33,6%) et au niveau des diplômés de courte durée d’études (24,4%).

9 Entreprises privées non prises en compte

13

Tableau 9 : Répartition du personnel de R&D selon la qualification en 2017

Qualification la plus élevée Nombre
%

Total
Femme

%
Nombre

Thèse, Doctorat ou niveau semblable (CITE 8) 354 16,9 55 15,5

Master ou niveau équivalent (CITE 7) 403 19,3 136 33,7

License ou niveau équivalent (CITE 6) 306 14,6 46 15,0

Programmes de formation de courte durée de l'enseignement supérieur axés
sur un métier (CITE 5)

250 12,0 54 21,6

Toute autre qualification: y compris les programmes post-secondaires, pas du
supérieur (CITE 4)

778 37,2 190 24,4

TOTAL 2 091 100,0 481 23,0

Source : Enquête STI 2017

II.2.2.5 Chercheurs par domaine de recherche

Généralement il est admis que le niveau des Chercheurs soit élevé pour leur permettre de trouver des

solutions durables au développement du pays. Une orientation vers les domaines porteurs de

l’économie est aussi exigée. Le tableau 10 donne la répartition des Chercheurs par domaine de

recherche. Ainsi les sciences agricoles occupent plus d’un quart des Chercheurs (28,6%). Les

Chercheurs occupés dans les sciences naturelles et dans les sciences sociales suivent avec

respectivement 21,6% et 18,0%. L’ingénierie et la technologie occupent une infime partie des

Chercheurs avec seulement 8,8% des effectifs.

Les femmes sont plus nombreuses dans les sciences médicales et sanitaires (34,6%) que dans les

autres domaines. Pour les autres domaines elles représentent moins de 20% sauf dans les sciences

naturelles.

Tableau 10 : Répartition des Chercheurs par domaine de recherche en 2017

Domaine scientifique Nombre % total F
%

nombre

Sciences naturelles 108 21,6 24 22,2

Ingénierie & technologie 44 8,8 2 4,5

Sciences médicales & sanitaires 81 16,2 28 34,6

Sciences agricoles 143 28,6 14 9,8

Sciences sociales 90 18,0 14 15,6

Sciences humaines 34 6,8 1 2,9

Non précisé 0 0,0 0 0,0

Total10 500 100,0 83 16,6

Source : Enquête STI 2017

II.2.2.6 Equivalent plein temps des Chercheurs par domaine de recherche

L’équivalent plein temps (EPT) correspond au temps réellement utilisé par un Chercheurs dans l’activité

de R&D. Pour l’exercice 2017, les Institutions de R&D ont déclaré avoir utilisé au total 419,3 années

personnes de chercheurs pour réaliser leurs activités dont près de 17,0% seulement les femmes. Près

d’un tiers (30,2%) des équivalents pleins temps sont utilisés dans le domaine de la R&D en sciences

agricoles, 22,4% dans les sciences naturelles et 19,5% dans les sciences sociales.

10 Dans cet effectif le nombre 445 chercheurs des Entreprises privées n’ont pas pu être désagrégées par domaine
scientifique

14

16,6% seulement des EPT sont utilisés par les femmes. Par rapport au domaine de R&D les femmes

(34,9%) sont surtout présentes dans les sciences médicales et sanitaires.

Tableau 11 : Répartition de l’Equivalent plein temps chercheurs par domaine de recherche en 2017

Domaine scientifique Nombre % total F
%

nombre

Sciences naturelles 93,8 22,4 17,5 18,7

Ingénierie & technologie 28,32 6,8 3,5 12,4

Sciences médicales & sanitaires 71,05 17,0 24,8 34,9

Sciences agricoles 126,48 30,2 12,4 9,8

Sciences sociales 81,76 19,5 12 14,7

Sciences humaines 17,72 4,2 1,3 7,3

Non précisé 0 0,0 0 0,0

Total11 419,13 100,0 71,5 17,0

Source : Enquête STI 2017

II.2.2.6 L’Age des Chercheurs

Les Chercheurs en activité en 2017 au Mali sont très généralement dans la tranche d’âge de 55-64 ans

(39,4%) et dans celle de 45-54 ans (30,0%). Les jeunes Chercheurs c’est-à-dire de moins de 35 ans

représentent seulement 6,2% de l’effectif.

Au niveau de l’équivalent plein temps, cette hiérarchisation est respectée. En effet, ce sont les tranches

de 55-64 ans et 45-55 ans qui réalisent le maximum d’équivalent plein temps.

Tableau 12 : Age des Chercheurs en 2017

Tranche d’âge Chercheurs
Equivalent plein

temps

Effectif % Effectif %

Moins de 25 ans 2 0,4 0,83 0,2

25-34 ans 29 5,8 28,3 6,8

35-44 ans 98 19,6 77,5 18,5

45-54 ans 150 30,0 124,9 29,8

55-64 ans 197 39,4 170,8 40,8

65 ans et plus 24 4,8 16,8 4,0

Total12 500 100,0 419,1 100,0

Source : Enquête STI 2017

11 Dans cet effectif, l’équivalent plein temps des 445 chercheurs des entreprises privées n’a pas pu être collecté par domaine
scientifique
12 Dans cet effectif, les données des entreprises privées n’ont pas pu être collectées par domaine scientifique

15

II.3 Innovation au Mali

Dans cette partie, il sera présenté les caractéristiques, les activités d’innovation en termes de produits

et de procédés des entreprises industrielles et de services présentes au Mali.

II.3.1 Description des Entreprises maliennes

La figure 3 montre qu’environ 33,1% des entreprises au Mali font partie d’un groupe, c’est à dire

composé d'au moins de deux entreprises (chacune disposant de sa propre personnalité juridique),

ayant un actionnaire de référence en commun.

La majorité des entreprises maliennes qui font partie d’un groupe ont leurs sièges soit au Mali (50,7%)

et en France (20,8%). Certaines d’entre elles ont leurs sièges en Côte d’Ivoire, Sénégal et Angleterre

avec respectivement 7,8% et 5,2%.

Figure 3 : Répartition des entreprises selon le pays de résidence du siège du groupe (%)

Source : Enquête STI 2017

Les zones géographiques couvertes par les entreprises en termes de marché pour vendre leurs

produits sont très variées. Les marchés malien (34,91%) et africain (22,15%) dominent le reste comme

européen (5,66%), Etats unis (3,32%). Plus d’un quart des entreprises couvrent seulement quelques

régions du Mali.

33,1

66,9

L'entreprise fait partie d'un groupe L'entreprise ne fait pas partie d'un
groupe

5,21

1,20 2,60
5,21

7,81

20,8250,75

1,20
5,21

angleterre

Belgique

Burkina fasso

CANADA

Cote d'ivoire

France

Mali

Maroc

Sénégal

16

Figure 4 : Marchés géographiques des entreprises (%)

Source : Enquête STI 2017

Près de la moitié des entreprises (49,6%) ont 10 à 50 employés en 2017 tandis qu’en 2015 plus de

deux tiers d’elles (69,3%) avaient des employés dans cette tranche. Les autres tranches comptant 50 à

100 employés, 100 à 200 employés, plus de 200 employés ont respectivement 17,9%, 16,3% et 16,2%.

Le nombre d’employés n’a pratiquement pas varié entre 2015 et 2017. Cependant, on remarque une

diminution dans la tranche de 10 à 50 employés, compensée par une augmentation dans la tranche de

50 à 100 employés, de 100 à 200 employés et plus de 200 employés.

En effet, une baisse de 19,7 points de pourcentage a été enregistrée entre 2015 et 2017 dans la

tranche de 10 à 50 employés : ce qui pourrait être expliquée par l’absence des non réponses relative au

nombre d’employés et l’augmentation du nombre dans les autres tranches.

Tableau 13 : Pourcentage des entreprises selon la taille des employés

Groupes d'employés
2013 2015 2017

[10 à 50 employés [ 70,7 69,34 49,6

[50 à 100 employés [ 9.0 9.8 17,9

[100 à 200 employés [ 11.1 12.2 16,3

[Plus de 200 employés [ 1.5 1.2 16,2

ND 7.6 7.6 0

Total 100.0 100.0 100,0

Source : Enquête STI 2017

S’agissant du chiffre d’affaires, on observe une légère augmentation entre 2015 et 2017. En moyenne, il

est passé de 2 268,099 millions F CFA à 2 633,837 millions F CFA.

26,45

34,91

22,15

5,66
3,32 2,80

4,71

Quelques
régions du

Mali

Tout le Mali Reste de
l'Afrique

Europe Etats-Unis Asie Autres pays

17

Tableau 14 : Chiffre d’affaire des entreprises (en milliers de FCFA)

Statistiques 2015 2017

Moyenne 2 268 099 2 633 837

Médiane 203 000 200 136

Mode 171 969 200 136

Minimum 4 000 4 000

Maximum 54 803 700 70 052 498

Q1 82 000 96 000

Q3 2 594 777 975 000

Source : Enquête STI 2017

La durée moyenne des membres de l’équipe dirigeante des entreprises maliennes est plus marquée

par les moins de 5 ans et de 5 et 10 ans : en effet le plus grand effectif des dirigeants des entreprises

se trouve dans ces tranches de durée moyenne respectivement 32,5% (masculin 23,1% et féminin

9,4%) et 30,7% (masculin 25,1% et féminin 5,5%) c’est-à-dire ils ont fait moins de 5 ans ou ils sont

entre 5 à 10 ans. Plus on avance dans la durée moyenne des équipes dirigeantes, c’est-à-dire 11 ans

et plus, une très faible proportion d’entreprises (à peine 10%) a conservé les membres de sa direction.

Figure 5 : Pourcentage des entreprises selon la durée moyenne des membres l’équipe de

direction dans l’entreprise

Source : Enquête STI 2017

Les entreprises maliennes ont généralement leur personnel d’équipe de direction dans les tranches

d’âge 25 à 34 ans (30,9%), et 35 à 44 ans (20,0%). La tranche d’âge la plus marquée dans les

entreprises donne une répartition par sexe comme suite : 24,8% pour les hommes et 6,1% pour les

femmes. Les tranches d’âges dans lesquelles les femmes sont très nombreuses sont les moins de 25

ans et les 25 à 34 ans (6,1%).

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Moins de 5
ans

5-10 ans

11-15 ans

16-20 ans

21-25 ans

26-30 ans

31 ans et +

9,4

5,5

1,5

0,9

1,2

0,7

0,4

23,1

25,1

7,8

8,2

9,3

5,0

1,8

32,5

30,7

9,3

9,1

10,5

5,7

2,3 Total Homme Femme

18

Figure 6 : Pourcentage des entreprises selon l’âge moyen des membres l’équipe de direction de

l’Entreprise

Source : Enquête STI 2017

II.3.2 Innovation des produits (biens ou services) et de procédés

Selon l’enquête STI l’innovation est « l'introduction dans le marché d'un nouveau bien ou service ou

d'un bien ou service considérablement amélioré quant à ses caractéristiques, comme par exemple une

plus grande convivialité, un logiciel amélioré, de nouveaux composants ou sous-systèmes. L'innovation

(nouveauté ou amélioration) peut être nouvelle pour votre entreprise, sans nécessairement l'être pour

votre secteur d'industrie ou votre marché. Peu importe si l'innovation a été développée à l'origine par

votre entreprise ou par d'autres ».

Au Mali, certaines entreprises ont eu à introduire dans le marché un nouveau bien ou service, ou d’un

bien ou service considérablement amélioré. En effet, à peu près quatre entreprises sur dix (39,1%) ont

introduit des produits neufs ou considérablement améliorés entre 2015 et 2017. Il s’agit des entreprises

qui ont réellement procédé à des innovations.

Figure 7 : Répartition des entreprises selon l’innovation (%)

Source : Enquête STI 2017

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Moins de 25 ans

25-34 ans

35-44 ans

45-54 ans

55-64 ans

65 et plus

Non précisé

6,1

6,1

3,1

1,7

1,3

0,3

0,0

11,9

24,8

17,9

16,1

9,2

1,4

0,1

18,0

30,9

21,0

17,8

10,5

1,7

0,1

Total Homme Femme

39,1

60,9

A introduit des produits neufs ou considérablement
améliorés

N'a pas introduit des produits neufs ou
considérablement améliorés

19

Ces innovations ont été effectuées essentiellement par les entreprises elles-mêmes (89,5%) suivies par

celles faites conjointement avec d'autres entreprises (7,3%). La participation exclusive des autres

entreprises à l’innovation est quasiment nulle.

Figure 8 : Répartition des Entreprises selon l’origine de l’innovation (%)

Source : Enquête STI 2017

Les innovations de biens et de services introduites par les entreprises sont principalement « nouvelles

seulement pour l’entreprise » (c’est-à-dire l’entreprise a introduit sur le marché un bien ou un service

nouveau ou considérablement amélioré qui est peut-être déjà disponible sur le marché) à 51,3% et

« nouvelles pour le marché » à 67,4%.

Figure 9 : Répartition des entreprises selon les innovations

Source : Enquête STI 2017

89,5

7,3

3,2

0,0

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0

principalement votre entreprise

votre entreprise conjointement avec d'autres entreprises ou
etablissements

Votre entreprise en adaptant ou en modifiant des biens et
services développés à l'origine par d'autres entreprises ou

établissements

Principalement d'autres entreprises ou établissements

67,4

51,3

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

Nouvelles pour votre marché Nouvelles seulement dans votre entreprise

20

II.3.3 Innovation de procédé

L’enquête a permis de déterminer le pourcentage d’entreprises qui ont fait usage ou ont mis en œuvre

une technologie de production, une méthode de distribution ou une activité de support nouvelle ou

considérablement améliorée. Dans l’ensemble, les entreprises qui innovent ou améliorent de façon

significative les procédés de fabrication ou de production de biens et de services sont estimées à

48,2%. Celles qui ont apporté des nouveautés ou des améliorations significatives à leurs méthodes de

logistique, de fourniture ou de distribution de matières premières valent 43,8%. La proportion

d’entreprises estimant apporter de nouveautés ou des améliorations significatives à des activités de

soutien aux procédures est de 49,6%.

21

Figure 10 : Répartition des entreprises selon l’innovation des procédés (%)

Source : Enquête STI 2017

48,2

51,8

43,8

56,2

49,6 50,4

Des nouveautés ou
des améliorations
significatives à vos

procedés de
fabrication

Pas de nouveautés
ou des améliorations

significatives à vos
procedés de
fabrication

Des nouveautés ou
des améliorations
significatives à vos

méthodes de
logistique

Pas de nouveautés
ou des améliorations

significatives à vos
méthodes de

logistique

Des nouveautés ou
des améliorations
significatives à vos
activités de soutien
pour vos procedés

Pas de nouveautés
ou des améliorations

significatives à vos
activités de soutien
pour vos procedés

22

II.3.4 Activités d'innovation en cours ou abandonnées

En ce qui concerne les entreprises qui ont initié une innovation des produits ou des procédés, plus de
huit sur dix (81,2%) d’entre elles affirment qu’elles n’ont pas abandonné contre 18,8% qui l’ont été.
Parmi celles qui n’ont pas été abandonné, 62,5% des innovations en vue de développer des produits ou
procédés sont en cours et 37,5% ont été achevées ou jamais entamées.

Figure 11 : Répartition des entreprises selon le statut des innovations (%)

Source : Enquête STI 2017

II.3.5 Activités importantes d'innovation et dépenses réalisées

S’agissant de la recherche et développement interne, environ trois entreprises sur dix (30,4%) ont

mené des travaux créatifs afin d’augmenter le stock de connaissances pour concevoir des produits ou

procédés nouveaux.

Figure 12 : Répartition des entreprises selon la R&D interne et externe (%)

Source : Enquête STI 2017

18,8

81,2

62,5

37,5

Des innovations en
vue de développer

des produits ou
procédés

abandonnées

Des innovations en
vue de développer

des produits ou
procédés qui n'ont
pas abandonnées

Des innovations en
vue de développer

des produits ou
procédés en cours

Des innovations en
vue de développer

des produits ou
procédés

terminées/jamais
entamées

30,4

69,6

Engagé dans recherche et développement
expériemental (R-D) interne

N'est pas engagé dans recherche et
développement expériemental (R-D) interne

23

Dans l’ensemble, les activités importantes d’innovation ont généralement porté sur la formation,

l’acquisition de machines, d’équipements et de matériels (appelée transferts de technologie),

l’introduction d’innovation sur le marché et l’acquisition de logiciels, la conception des produits ou

services avec respectivement 82,1%, 70,6%, 59,8% et 56,5%. Seulement 44,4% ont porté sur

l’acquisition d’autres connaissances externes.

Figure 13 : Répartition des entreprises selon le statut d’engagement à la Recherche et
Développement (%)

Source : Enquête STI 2017

Pour mieux rendre service et assurer la satisfaction de sa clientèle, les entreprises en 2017 ont

dépensé en moyenne 220,003 millions de francs CFA pour les activités d’innovation. Une grande partie

de cette somme a été allouée à la recherche interne (219,776 millions de FCFA en moyenne) et à

l’acquisition de machines, d'équipements et de logiciels (216,384 millions de FCFA en moyenne).

Tableau 15 : Répartition des dépenses d’innovation en milliers de FCFA en 2017

Activités d'innovation Minimum Moyenne Maximum

R-D intra-muros (interne) en 2017 7 000 219 775,86 887 431

Acquisition de R-D 1 500 7 416,67 32 000

Acquisition de machines, d'équipements et de logiciels 24 216 384,44 3 979 000

Acquisition d'autres connaissances 100 35 514,14 200 000

Total de ces quatre catégories de dépenses d'innovation (A+B+C+D) 200 220 002,79 3 979 000

Source : Enquête STI 2017

70,6

56,5

44,4

82,1

59,8

49,0 49,0

24

Une infime partie des entreprises bénéficie du financement public pour ses activités d’innovation, elles

dépassent à peine 3,5% par les types d’autorités publiques. Cependant les agences nationales ont

financé deux entreprises sur dix (21,1%) dans leurs quêtes d’innovation.

Figure 14 : Répartition des entreprises bénéficiant de financement (%) en 2017

Source : Enquête STI 2017

II.3.6 Sources d'information et de coopération pour les activités d'innovation

Les entreprises maliennes ont principalement utilisé comme sources d’information pour les activités

d’innovation, « les conférences, foires commerciales, expositions » et « Revues scientifiques et

publications professionnelles / techniques » de façon élevée avec respectivement 49,0% et 36,8%. Les

sources moyennement utilisées sont les associations professionnelles et industrielles (44,3%), Revues

scientifiques et publications professionnelles / techniques (36,2%) et les conférences, foires

commerciales et expositions (31,1%).

3,6

8,4

21,1

3,5

Municipalités ou autres provinciales , régionales ou
locales

Gouvernement central / national

Agences nationales de financement

Gouvernements étrangers et/ou autres sources
publiques etrangères (par ex la Commission Européenne)

25

Figure 15 : Répartition des entreprises selon les sources d’information utilisées (%) en 2017

Source : Enquête STI 2017

Plus trois entreprises sur dix (31,9%) ayant fait des innovations ont déclaré avoir eu une coopération

avec d’autres entreprises ou établissements dans le cadre des activités d’innovation.

24,3
18,0

21,5
36,1

3,3
20,8
20,2

55,7
14,8

27,5
17,4

40,3
4,0

14,7
18,8

62,5
1,3

16,7
15,5

66,5
6,5

29,7
15,0

48,8
31,6

27,2
16,5

24,7
49,0

31,1
7,5

12,5
36,8
36,2

8,8
18,2

34,1
44,3

4,2
17,4

Elevé
Moyen
Faible

Sans objet
Elevé

Moyen
Faible

Sans objet
Elevé

Moyen
Faible

Sans objet
Elevé

Moyen
Faible

Sans objet
Elevé

Moyen
Faible

Sans objet
Elevé

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Sans objet
Elevé

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Sans objet
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Sans objet

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26

Figure 16 : Répartition des entreprises selon la coopération dans les activités d’innovation (%)
en 2017

Source : Enquête STI 2017

II.3.7 Effets/Objectifs des innovations entre 2015 et 2017

En matière d’innovation des entreprises au Mali, les résultats ou les effets qui les motivent plus sont

généralement l’augmentation de la qualité des biens ou des services offerts (54,4%), l’amélioration de la

santé et sécurité des travailleurs (50,3%), l’augmentation de la capacité de production de biens ou de

services (41,4%), la satisfaction des exigences alimentaires (40,2%) et l’élargissement de la gamme

des biens ou de services offerts (28,5%).

Par ailleurs, les objectifs ciblés par les entreprises les plus remarqués en ce qui concerne l’innovation

sont principalement : améliorer la qualité des biens et services, augmenter la gamme de biens et

services, améliorer les conditions de travail en matière de santé et sécurité et accroître les capacités de

production des biens et services avec respectivement 59,5%, 45,5%, 44,5% et 40,2%.

31,9

68,1

L'entreprise a coopéré avec d'autres entreprises ou établissements pour des activités d'innovation

L'entreprise n'a pas coopéré avec d'autres entreprises ou établissements pour des activités d'innovation

27

Figure 17 : Résultats ou effets des innovations (%) entre

2015 et 2017

Source : Source : Enquête STI 2017

Figure 18 : Objectifs de l’innovation (%) entre 2015 et 2017

Source : Source : Enquête STI 2017

40,2

45,2

4,9

9,7

50,3

43,9

4,5

1,4

24,4

37,1

7,5

31,0

18,3

48,0

16,3

17,5

41,4

33,3

7,2

18,1

22,8

48,2

1,3

27,8

54,4

27,6

7,5

10,6

25,6

48,9

8,6

17,0

17,1

45,7

15,8

21,5

28,5

45,1

3,2

23,2

Elevé

Moyen

Faible

Sans objet

Elevé

Moyen

Faible

Sans objet

Elevé

Moyen

Faible

Sans objet

Elevé

Moyen

Faible

Sans objet

Elevé

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Sans objet

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Moyen

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s

45,5

32,6

0

21,9

18,3

34,8

19,7

27,2

19,4

40,2

13,8

26,5

30,1

46,4

5,8

17,7

59,5

29,1

0,0

11,4

33,2

41,9

1,3

23,7

40,2

37,8

5,2

16,8

15,6

44,9

14,6

24,9

44,5

36,0

4,9

14,6

Elevé

Moyen

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Sans objet

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Sans objet

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