14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 1

Table des matières

Sigles et abréviations 2

1. Introduction 3

2. État d’exécution des projets/programmes au 31/12/2013 5

2.1. Répartition des projets par secteur 5

2.1.1. Projets en exécution 5

2.1.2. Projets en préparation 5

2.2. Répartition des projets/programmes par structure 5

2.3. Analyse des réalisations financières 6

2.4. Principales difficultés recensées 6

2.5. Situation des projets/programmes du Département de la 14ème revue 7

3. Conclusion/recommandations 8

3.1. Conclusion 8

3.2. État de mise en œuvre des recommandations de la 13ème revue 8

3.3. Recommandations de la 14ème revue : 8

Annexes 9

Annexe 1 : Tableau récapitulatif de la situation financière des projets/programmes 10

Annexe 2 : Fiches de suivi- évaluation des projets/programmes 11

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 2

Sigles et abréviations

CAMM-BFK: Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia-Balla Fasséké Kouyaté

CICB : Centre International de Conférences de Bamako

CPS/SCJ : Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et Jeunesse

DFM : Direction des Finances et du Matériel

DGB : Direction Générale du Budget

DGMP : Direction Générale des Marchés Publics

DNAC : Direction Nationale de l’Action Culturelle

DNBD : Direction Nationale des Bibliothèques et de la Documentation

DNPC : Direction Nationale du Patrimoine Culturel

DNPD : Direction Nationale de la Planification du Développement

DRH : Direction des Ressources Humaines

FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine

INA : Institut National des Arts

MMK : Mémorial Modibo KEÏTA

MNM : Musée National du Mali

PC/AHB : Palais de la Culture Amadou Hampaté BA

PS : Pyramide du Souvenir

PTI : Programmation Triennale d’Investissement

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 3

1. Introduction

Ce document constitue la contribution du département de la Culture à la quatorzième

revue des Projets et Programmes de Développement du Mali.

L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du

Mali s’inscrit dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de programmation triennale

glissante (PTI) entreprise par les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été

pérennisé à partir de l’année 1998, date de la première revue qui avait permis d’étaler

toute la faiblesse du taux de décaissement des projets/ programmes en cette date

(48%). C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été

proposé de renouveler l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des

problèmes liés à la mise en œuvre des Projets/Programmes.

Le présent rapport de synthèse fait le point de l’état d’exécution de treize (13)

Projets/Programmes d’investissements publics revus au 31/12/2013 du Ministère de la

Culture, dont onze (11) en exécution et deux (02) en préparation.

Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2013 pour l’ensemble des onze (11)

Projets/Programmes en exécution, se chiffre à 5 970 Millions de F CFA sur un

financement acquis de 8 704 Millions, avec un taux de décaissement de 69% soit une

augmentation de 9% de celui de la Revue précédente au 31/12/2012.

L’objectif de cette revue est la mise à disposition d’un instrument technique efficace pour

une meilleure gestion de nos politiques et de nos projets et programmes de

développement.

Spécifiquement, il s’agit :

- d’examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes publics

de développement au titre de l’année 2013 ;

- d’identifier les principales contraintes et difficultés qui entravent leur mise en

œuvre ;

- d’évaluer l’état de mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année

2012 (date de la 13ème revue) ;

- et de formuler de nouvelles recommandations et mesures en vue d’améliorer la mise

en œuvre des projets/programmes.

Comme méthodologie utilisée, le rapport de la quatorzième revue des

projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de suivi/évaluation des projets

et programmes.

La revue porte essentiellement sur les réalisations physiques et financières au niveau de

chaque projet/programme en exécution. Sont présentés également les projets en

préparation.

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 4

Pour sa réussite, la Cellule de Planification et de Statistique (CPS) a procédé à la collecte

de données auprès des gestionnaires des projets/programmes à travers les différents

ateliers internes qu’elle a tenus avec le département. Elle a également exploité les

données financières fournies par les coordinations des projets et de la Direction des

Finances et du Matériel (DFM) du département de la Culture; les fiches de suivi-

évaluation des projets/programmes et les fiches de suivi trimestriel du BSI

régulièrement envoyées par la Direction Nationale de la Planification du Développement

(DNPD).

Le rapport comprend cinq grandes parties :

- l’introduction ;

- l’état d’exécution des projets / programmes du Département ;

- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 13ème revue des

projets/programmes et la formulation de nouvelles recommandations ;

- les conclusions et recommandations ;

- l’élaboration du Plan d’action de la 14ème revue, pour corriger les insuffisances et les

difficultés spécifiques signalées par les gestionnaires des projets/programmes.

Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le

présent rapport sont définis de la manière suivante :

- financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale

figurant dans les documents des accords ou conventions déjà signés ;

- décaissement : ressources financières déboursées;

- taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet,

depuis son démarrage jusqu’au 31/12/2013 et le financement acquis ;

- projets en exécution : projets ayant bénéficié d’au moins un premier décaissement

sur leurs financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;

- projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul. Il s’agit

notamment des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement ;

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 5

2. État d’exécution des projets/programmes au 31/12/2013

Au total, le département compte treize (13) Projets/Programmes, dont onze (11) en

exécution et deux (02) en préparation. Les différentes réalisations physiques et

financières des Projets//Programmes sont fournies au niveau des fiches de suivi

évaluation.

2.1. Répartition des projets par secteur

2.1.1. Projets en exécution

▪ Secteur Infrastructures:

1. Projet de Restauration du Fort de Médine de Kayes ;

2. Aménagement du Mémorial Modibo Keita ;

3. Réhabilitation / Equipement de l'INA ;

4. Réhabilitation Bibliothèque Nationale ;

5. Réhabilitation Palais de la Culture ;

6. Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse ;

7. Réhabilitation Parcs Publics et Monuments ;

8. Réhabilitation/Equipement Musées Régionaux ;

9. Equipement CICB ;

10. Équipement CNCM.

▪ Secteur Ressources Humaines :

11. Renforcement des Capacités Secteur Culture.

2.1.2. Projets en préparation

▪ Secteur Infrastructures

12. Equipement Conservatoire Arts et Métiers ;

13. Aménagement Pyramide du Souvenir.

2.2. Répartition des projets/programmes par structure

Nature des
Projets

STRUCTURES

DNBD DNPC DFM CPS

PC AHB

CICB

MMK

INA

CAMM CNCM PS TOTAL

En
exécution

1 3 1 1 1 1 1 1 0

1

0 11

En
préparation

- - - - - - - - 1

0

1

2

TOTAL

1

3 1 1 1 1 1
1

1

1 1 13

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 6

2.3. Analyse des réalisations financières

Le coût total de l’ensemble des projets du département au 31/12/2013 s’élève à

9 304 000 000 FCFA. Le financement total acquis des projets en exécution est de

8 704 000 000 FCFA. Pour l’ensemble des projets/programmes, le cumul des

décaissements enregistrés au 31/12/2013 est de 5 970 000 000 FCFA, soit 66% de

taux de décaissement.

Dans l’ensemble, le taux de décaissement global est satisfaisant, soit 66%, ce taux varie

d’un projet à l’autre, le projet Equipement CNCM a enregistré le taux de décaissement le

plus élevé soit 100% et celui du CICB a enregistré le plus bas taux soit 57%.

Le financement acquis des projets du secteur Infrastructures s’élève à 8 075 000 000

FCFA pour un cumul de décaissement de 5 501 000 000FCFA avec un taux de

décaissement de 68%. Quant aux projets du secteur des Ressources Humaines le

financement acquis s’élève à 629 000 000 FCFA avec un décaissement de

469 000 000FCFA soit un taux de décaissement de 75%.

2.4. Principales difficultés recensées

La réalisation de la présente revue a permis d’identifier plusieurs difficultés qui

entravent la mise en œuvre des projets/programmes. On peut citer entre autres :

• Lourdeur administrative;

• Non respect des délais d’exécution;

• Différence dans l’interprétation du cahier des charges;

• Faible mobilisation des ressources;

• Non disponibilité de ressources (jardin, maintenance informatique) ;

• Diminution des ressources propres.

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 7

2.5. Situation des projets/programmes du Département de la 14ème revue

Le présent plan d’action prend en compte les difficultés spécifiques qui sont décrites dans les fiches descriptives des projets/programmes de la
présente revue.

N° Difficultés Causes Mesures à prendre Projets concernés
Délai
d’exécution

Structures
responsables

1 Lourdeur administrative Lenteur dans le traitement des

dossiers.

Reconduction de la dotation

antérieure

Equip. Conservatoire Arts et

Métiers

08 mois

CAMM-BFK DGB

et DGMP

2 Retard dans la mise en œuvre du projet
Non-respect du délai d’exécution
par l’entreprise,

Etude de faisabilité et suivi des

travaux restants par un bureau

d’architecture

Projet de Restauration du

Fort de Médina de Kayes

06 mois

DFM/DNPC

3 Non-conformité du bitumage au cahier

des charges (parking de la Bibliothèque

Nationale)

Différence dans l’interprétation du

cahier des charges

reprise du bitumage du parking
Réhabilitation Bibliothèque

National

90 jours DNBD, ANTA-

Construction/B N

4 Faible mobilisation des ressources.

Difficulté dans la mobilisation des

ressources (jardin, maintenance

informatique)

Diminution des ressources propres

Insuffisance des ressources financières

adéquates

Faible mobilisation des ressources

Récession économique

Diversifié les sources de financement

Création et production artistique

Week-end culturelle 2014,

Mise en œuvre du projet de
développement des industries
culturelles
Relecture de l’accord d’établissement

du Palais de Culture

Réhabilitation Palais de la

Culture

01 mois

01 an

DGB/PCAHB

5 -Retard dans la mise en œuvre du projet -Lenteur dans la passation des

marchés, du processus de

notification et mandatement

Faciliter et accélérer le processus de

mise en œuvre du projet Réhabilitation/Equipement

Musées Régionaux

Dans les

meilleurs

délais

DNPC-DFM

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 8

3. Conclusion/recommandations

3.1. Conclusion

Globalement le taux d’exécution financière des projets/programmes du département

s’élève à 66%, ce taux correspond aux décaissements intérieurs. Le financement acquis

est de 8 704 000 000 FCFA, et le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2013

est de 5 970 000 000 FCFA pour l’ensemble des projets/programmes en exécution.

3.2. État de mise en œuvre des recommandations de la 13ème revue

RECOMMANDATIONS

ETAT D’EXECUTION

COMMENTAIRES Réalisées En cours de

réalisation
Non Réalisées

1. Faire respecter le délai d’exécution des

travaux par les entreprises (DFM),

x Les travaux ont été

exécutés dans le délai

- 2. Accélérer les procédures de préparation des

marchés (DFM et gestionnaires de projets et

programmes),

x Les marchés ont été

attribués et exécutés

- 3. Tenir compte du renforcement des dotations

des structures déconcentrées lors des nouvelles

programmations (DNAC, DNPC, DNBD, DFM et

Cabinet),

x

Les structures ont été

dotées de matériels

- 4. Assurer la mise en œuvre du programme de

formation des agents du Ministère de la Culture

(DRH et DFM)

x Non disponibilité de

ressources

3.3. Recommandations de la 14ème revue :

Sur la base des principales contraintes et des difficultés relevées lors de la mise en

œuvre des projets/programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-

dessous ont été formulées :

• Assurer la formation du personnel du département (DRH, DFM),

• Mobiliser les fonds pour le financement du plan de formation et de

perfectionnement du personnel de la culture (DRH, DFM),

• Elaborer de nouveaux projets de formation à soumettre au BSI (CPS, DRH et

autres structures).

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 9

Annexes

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 10

Annexe 1 : Tableau récapitulatif de la situation financière des projets/programmes

MINISTERE DE LA CULTURE

(Les Montants sont en Millions de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet Durée coût Financement acquis
Décaissement cumulé au

31/12/2013
Taux de

décaissement Observations

Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Total

Projets en exécution 8 954 8 704 0 8 704 5 970 0 5 970 68,59%

Secteur Infrastructures 8 275 8 075 0 8 075 5 501 0 5 501 68,12%

1 2151 Projet de Restauration du Fort de

Médina de Kayes

2006-2014 1 479 1 479 0 1 479 953 0 953 64,44%

2 2152 Aménagement du Mémorial Modibo

KEITA

2006-2014 1 119 1 119 0 1 119 810 0 810 72,39%

3 1780 Equipement CICB 2006-20124 1 791 1 791 0 1 791 1 024 0 1 024 57,17%

4 2205 Réhabilitation / Equipent de l'INA 2007-2014 725 725 0 725 605 0 605 83,45%

5 2356 Réhabilitation Bibliothèque National 2008-2014 749 749 0 749 525 0 525 70,09%

6 2357 Réhabilitation Palais de la Culture 2008-2014 622 622 0 622 488 0 488 78,46%

7 2358 Appui CPS Secteur Culture &

Jeunesse

2008-2014 513 513 0 513 444 0 444 86,55%

8 2517 Réhabilitation Parcs et Monuments

Nationaux

2010-2014 476 476 0 476 313 0 313 65,76%

9 2518 Réhabilitation/Equipement Musées

Régionaux

2010-2014 401 401 0 401 339 0 339 84,54%

10 2698 Equipement CNCM 2012-2014 400 200 0 200 200 0 200 100,00%

Secteur Ressources Humaines 679 629 0 629 469 0 469 74,56%

11 2520 Renforcement des Capacités

Secteur Culturel

2010-2014 679 629 0 629 469 0 469 74,56%

Projets en Préparation 350 350 0 350 0 0 0 0,00%

Secteur Infrastructures 350 350 0 350 0 0 0 0,00%

1 26 Equip. Conservatoire Arts et Métiers 2012-2014 250 250 0 250 0 0 0 0,00%

2 2153 Aménagement Pyramide du Souvenir 2014-2014 100 100 0 100 0 0 0 0,00%

TOTAL GÉNÉRAL 9 304 9 054 0 9 054 5 970 0 5 970 65,94%

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 11

Annexe 2 : Fiches de suivi- évaluation des projets/programmes

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 12

26- Projet équipement du Conservatoire des Arts et Métiers

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Equipement du Conservatoire des Arts et Métiers

1.2. Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture

1.3. Objectifs du Projet :

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Ressources humaines/Sports, Arts, Culture

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2012

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA : 250

2. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2 Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement :

• Date de signature :

2.3. Situation d’Exécution Financière : du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements au

31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

250

0

0%

Total financement intérieur 250 0 0%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 250 0 0%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013 : pas de réalisation

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme :

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté :

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Prop

osées

Structures/Organis

me responsable

Délai

d’exécution

01 Lourdeur administrative Difficultés techniques

dans le traitement des

dossiers au niveau de

la direction des

marchés publics

Reconduction de la

dotation antérieure

DGB et DGMP 08 mois

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 13

2151- Projet de Restauration du Fort de Médine de Kayes

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Restauration du Fort de Médine

1.2 Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/DNPC

1.3 Objectifs du Projet : Minimisation le processus de dégradation du fort de Médine, valorisation et promotion

du fort, Accroissement de l’offre touristique.

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Kayes/Médine

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 Durée du Projet : 5ans

• Début : 2006

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA: 1 479

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 . Date de :

• Signature: 15 mars2011

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :15 mars

2.2 . Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement : 27 /01/2011

• Date de signature : 15 mars

2.3 Situation d’Exécution Financière : du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements au

31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

Autres

1 479

953

64%

Total financement intérieur 1 479 953 64%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 1 479 953 64%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013 : Pas de décaissement

2.5 Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme :

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté :

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Prop

osées

Structures/Organ

isme

responsable

Délai

d’exécution

01 Retard dans la mise en

œuvre du projet

- Non respect du délai

d’exécution par l’entreprise,

Etude de faisabilité et

suivi des travaux

restants par un bureau

d’architecture

DFM/DNPC
06 mois

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 14

2152 - Aménagement du Mémorial Modibo Keïta

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Projet Aménagement du Mémorial Modibo Keïta

1.2 Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/MMK

1.3 Objectifs du Projet : Contribuer à la promotion du patrimoine culturel à travers une meilleure gestion et le

renforcement des infrastructures culturelles

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2006

• Fin : 2015

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA: 1 119

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1. Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2. Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement : 20/07/2007

• Date de signature : 28/01/2008

2.3 Situation d’Exécution Financière : du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements au

31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

1 119

810

72%

Total financement intérieur 1 119 810 72%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 1 119 810 72%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : Rénovation et extension 80% (salles de conférence de 400

places, bloc administratif et galerie) ; équipement 80% (mobilier de bureau, de conférence et matériels

informatiques)

2.5 Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : Avancement satisfaisant en 2013.

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté :

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 15

1780 – Equipement C ICB

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Aménagement Centre de conférence de Bamako

1.2 Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/CICB

1.3 Objectifs du Projet : Amélioration des conditions de travail et d’accueil du personnel et des usagers

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2006

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA: 1 791

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 Date de :

• Signature :

• Mise en vigueur :

• 1er Décaissement :

2.2. Etat de passation du marché

• Date de lancement des marchés

• Date de signature

2.7 Situation d’Exécution Financière : du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements au

31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

1 791

764

43%

Total financement intérieur 1 791 764 43%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Total financement extérieur

Total des Financements 1 791 764 43%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques jusqu’au 31/12/ 2013 : la rénovation partielle du système de

climatisation des bâtiments, l’aménagement et la réfection de l’esplanade ouest, l’amélioration et équipement des

salles.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : Exécuté

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté : Meilleure sécurisation des

installations techniques, la meilleure condition d’accueil des usagers, l’augmentation du taux de fréquentation du

CICB. Ce qui entraine une amélioration des recettes du CICB, création d’emplois et augmentation du revenu des

travailleurs.

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 16

2205 - Réhabilitation/Equipement de l’INA

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Réhabilitation/Equipement INA

1.2 Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère Culture/INA

1.3 Objectifs du Projet : Amélioration des conditions d’études et de travail des étudiants, des enseignants et du

personnel.

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2007

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA: 725

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 Date de :

• Signature :

• Mise en vigueur :

• 1er Décaissement

2.2 Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement : 08/09/2011

• Date de signature : 15/09/2011

2.3 Situation d’Exécution Financière : du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2013

Taux de

décaissement (en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

725

605

83%

Total financement intérieur 725 605 83%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 725 605 83%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013 : Dotation des ateliers en matériels d’équipement

(ordinateurs, table-bancs, poste de soudure, tronçonneuse, table de mixage, guitares...) ; construction du mur de

clôture du Village Kibaru

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : Acceptable

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté : le projet a contribué à la

formation d’artistes qualifiés

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Pro

posées

Structures/Organisme

responsable

Délai d’exécution

1 Retard et exécution partielle

du marché

Méconnaissance des

besoins exprimés

Non implication des

acteurs

Implication des

acteurs INA, DFM

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 17

2356 - Réhabilitation Bibliothèque Nationale

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Réhabilitation Bibliothèque Nationale

1.2 Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/DNBD

1.3. Objectifs du Projet : Améliorer les conditions de travail et d’accueil du personnel et des usagers

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Commune IV District de Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2008

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA: 749

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1. Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2 Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement des marchés:

• Date de signature :

2.3 Situation d’Exécution Financière : du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2013

Taux de

décaissement (en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

749

525

70%

Total financement intérieur 749 525 70%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 749 525 70%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013 : Bitumage, réhabilitation de l’amphithéâtre, bancs en

béton.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : Travaux exécutés entièrement en dehors

de la reprise du bitumage du parking.

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté : Le projet contribue à

l’amélioration des conditions des usagers et des travailleurs de la Bibliothèque Nationale.

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Prop

osées

Structures/Organis

me responsable

Délai

d’exécution

01 Non conformité du bitumage

au cahier des charges

(parking de la Bibliothèque

Nationale)

Différence dans

l’interprétation du

cahier des charges

reprise du bitumage du

parking ANTA-

Construction/B N

90 jours

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 18

2357 - Réhabilitation Palais de la Culture

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet Réhabilitation Palais de la Culture

1.2Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/Palais de la Culture AHB.

1.3Objectifs du Projet : Coordonner, suivre et améliorer les activités Culturelles.

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako, commune V

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 Durée du Projet : 12 mois

• Début : 2008

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA: 622

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2 Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement :

• Date de signature

2.3 .Situation d’Exécution Financière : du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements au

31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

622

488

78%

Total financement intérieur 622 488 78%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 622 488 78%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013: les travaux d’aménagement des toilettes internes et

externes, les travaux de rénovation des blocs BCDF, les fournitures et pose d’un groupe électrogène insonorisé de

500 KVA, l’acquisition de matériel de sonorisation.

2.5 Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme :

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 19

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord

.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes

Mesures/Solution/Proposées

Structures/Orga

nisme

responsable

Délai

d’exécution

1 -Mobilisation des

ressources au niveau du

Budget d’Etat,

-Gel des contrats (jardin,

maintenance

informatique)

-Blocage de la

Direction Générale

du Budget,

-Gel des crédits

budgétaires

DGB/PCAHB 01 mois

2 -Diminution des

ressources propres

-Etat d’urgence,

-Récession

économique

-Création de collaboration avec

les partenaires tant à l’intérieur

qu’à l’extérieur,

Création et production artistique

Week- end culturelle 2014,

-Mise en œuvre du projet de

développement des industries

culturelles

PCAHB 01 an

3 Insuffisance des

ressources adéquates

Etat d’urgence Relecture du cadre organique du

Palais de Culture Amadou

Hampaté Bah

PCAHB

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 20

2358- Appui CPS Secteur Culture et Jeunesse

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Appui CPS-Secteur Culture et Jeunesse

1.2 Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture

1.3 Objectifs du Projet : planifier et produire les informations statistiques en rapport avec les services techniques

dans les domaines couverts par le secteur.

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2008

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet

• En Devises :

• En millions de F CFA: : 513

II. Etat d’avancement du projet/programme :

• Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2 : Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement :

• Date de signature :

2. .3 .Situation d’Exécution Financière du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements au

31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

513

444

87%

Total financement intérieur 513 444 87%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 513 444 87%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013 : Equipement matériel roulant, bureautique,

informatique.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : satisfait

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Propo

sées

Structures/Organis

me responsable

Délai

d’exécutio

n

RAS

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 21

2517- Réhabilitation Parcs et Monuments

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Réhabilitation Parcs et Monuments

1.2 Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/DNPC

1.3. Objectifs du Projet : Conservation du patrimoine culturel.

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-équipement

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2010

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA : 476

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1. Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2. Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement :

• Date de signature :

2. .3 .Situation d’Exécution Financière du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

476

313

66%

Total financement intérieur 476 313 66%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 476 313 66%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013: la situation d’exécution des réalisations physiques en

2013 est environ de 50%

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : d’une manière générale, l’état

d’avancement des travaux de réhabilitation des parcs publics et monuments est satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté : Le projet contribue à la

réduction de la pauvreté à travers : l’amélioration de l’offre touristique, l’amélioration des opportunités offertes

au professionnels du secteur du tourisme : voyagiste, guides, etc.…, la relance et la création d’emploi.

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS -

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 22

2518- Réhabilitation/Equipement Musées Régionaux

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1. Intitulé du Projet : Réhabilitation/Equipement Musées Régionaux

1.2 . Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/DNPC

1.3 .Objectifs du Projet : Conservation du patrimoine culturel

1.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : Sikasso, Djenné, Bandiagara et Gao

1.5 .Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement

1.6 .Durée du Projet :

• Début : 2010

• Fin : 2014

1.7. Coût Total du Projet :

• En Devises :

• En millions de F CFA: 401

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 Date de :

• Signature: 3/0 12/ 2011

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur : 1 octobre 2011

2.2 .Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement : 30/04/2011

• Date de signature : 30/09/2011

2. .3 .Situation d’Exécution Financière du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement acquis Cumul décaissements au

31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

401

339

85%

Total financement intérieur 401 339 85%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 401 339 85%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013: Acquisition d’équipements et de fournitures

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté : Le projet contribuera à

réduire la pauvreté à travers : l’appropriation du patrimoine culturel local, le renforcement de l’identité culturelle

et de la cohésion social, l’éducation des jeunes générations, la création d’emploi par le recrutement, les retombées

des visites touristiques, l’augmentation des revenus des entreprises culturelles (agence de voyage, guide, etc.…).

IV. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

01 Retard dans la

mise en œuvre

du projet

Lenteur dans la

passation des

marchés, du

processus de

notification et

mandatement

Facilité et accélérer la

processus de mise en œuvre

du projet

DNPC, DFM Dans les

meilleurs

délais

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 23

2520- Renforcement des capacités secteur culturel

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Renforcement de capacité du secteur culturel

1.2. Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture/DFM

1.3. Objectifs du Projet : Améliorer les conditions de travail.

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Ressources humaines/Adm.

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2 010

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet : 679

• En Devises :

• En millions de F CFA:

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2 Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement :

• Date de signature :

2. .3 .Situation d’Exécution Financière du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

Sources de Financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

629

469

75%

Total financement intérieur 629 469 75%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 629 469 75%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013 : L’acquisition de fourniture de matériels informatiques,

audiovisuels et de bureau pour le Ministère de la Culture ; les travaux de finition du bâtiment de la DNAC

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté :

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/

Proposées

Structures/Organi

sme responsable

Délai

d’exécution

RAS

2698- Equipement CNCM

14ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 24

I. Identification/ description du projet/ programme :

1.1 Intitulé du Projet : Equipement Centre Nat Product Cinématographique

1.2. Département de Tutelle/Organisme d’Exécution : Ministère de la Culture

2.3. Objectifs du Projet :.

1.4 Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

1.5 Secteur et Sous-secteur : Ressources humaines/Sports, Arts, Culture

1.6 Durée du Projet :

• Début : 2012

• Fin : 2014

1.7 Coût Total du Projet

• En Devises :

• En millions de F CFA : 400

II. Etat d’avancement du projet/programme :

2.1 Date de :

• Signature:

• 1er Décaissement :

• Mise en vigueur :

2.2 Etat de Passation des Marchés :

• Date de lancement :

• Date de signature :

2. .3 .Situation d’Exécution Financière du démarrage du projet au 31/12/2013 (En millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques en 2013 : Acquisition de matériels de prise de vue numérique ; de

matériels post production ; de matériels de prise numérique ; de matériels d’éclairage.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’Etat d’Avancement du Projet/Programme :

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la Réduction de la Pauvreté :

III. Difficultés/problèmes majeurs rencontrés et mesures/ solutions proposées

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

Sources de Financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2013

Taux de décaissement

(en%)

Financement intérieur

Budget d’Etat

CF89…x……

PPTE ……..

Autres

200

200

100%

Total financement intérieur 200 200 100%

Financement extérieur :

Bailleur n°1

Bailleur n°2

Total financement extérieur

Total des Financements 200 200 100%