16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 1

MINISTERE DES SPORTS REPUBLIQUE DU MALI

Un Peuple- Un But- Une Foi

************** **************

SECRETARIAT GENERAL

**************

CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE

SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE

Hamdallaye ACI 2000, Rue-402, Porte-30 ; Tél : 20 29 80 27

RAPPORT DE LA 16ème REVUE DES

PROJETS/PROGRAMMES DU MINISTERE DES

SPORTS AU 31 DECEMBRE 2015

Avril 2016

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 2

SIGLES ET ABRÉVIATIONS

AGETIPE: Agence d’Exécution des Travaux d’Intérêt Public pour l’Emploi

BSI : Budget Spécial d’Investissement

CAN: Coupe d’Afrique des Nations

CESEK : Centre d’Entrainement pour Sportif d’Elite Ousmane Traoré dit « Ousmane

Bléni » de Kabala

CPS/SCJ : Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et Jeunesse

DFM: Direction des Finances et du Matériel

DGB: Direction Générale du Budget

DNSEP : Direction Nationale des Sports et de l’Education Physique

DNPD : Direction Nationale de la Planification du Développement

FM: Fréquence Moyenne

INJS : Institut National de la Jeunesse et des Sports

LSBOS : Lycée Sportif Ben Omar Sy

PTI : Programmation Triennale d’Investissement

VIH: Virus Immunodéficience Humaine

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 3

CONTEXTE

La lutte contre la pauvreté est une préoccupation majeure des autorités maliennes.

Elle est une priorité nationale en vue d’atteindre les Objectifs du Millénaires pour le

Développement (OMD). Ainsi, le Gouvernement a adopté en décembre 2011, le

document Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté

(CSCRP) 2012-2017 comme cadre fédérateur et de référence des ses politiques et

stratégies sur la période indiquée.

Le Gouvernement du Mali, en rapport avec ses Partenaires Techniques et Financiers

(PTF), a mis en place un système de suivi/évaluation des projets/programmes basé

sur l’organisation de revues. Dans ce cadre, il est organisé, chaque année, au niveau

des départements ministériels les revues des projets/programmes.

Ainsi, la présente revue s’inscrit dans le cadre de la relance de l’investissement dans

le secteur public à la faveur de la reprise de la coopération avec les Partenaires

Techniques et Financiers.

INTRODUCTION

L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du

Mali s’inscrit dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation

Triennale d’Investissement (PTI) entreprise par les structures de planification du

pays depuis 1988.

La première revue de 1998 a permis de constater que le taux de décaissement global

de nos projets était faible (environ 48%) pour ceux en exécution. Sur la base des

enseignements tirés de ce premier exercice, il a été proposé de le pérenniser pour

aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre de nos

Projets/Programmes.

Ce document constitue la contribution du Département des Sports à la seizième

revue des Projets/Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état

d’exécution de treize (13) Projets/Programmes d’investissements publics revus au

31/12/2015 dont douze (12) en exécution et un (01) en préparation.

Le présent rapport est structuré en cinq parties ;

- Introduction ;

- objectifs de la 16ème revue ;

- méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;

- point d’exécution des Projets/Programmes de développement ;

- conclusion et recommandations ;

- Plan d’action de la 16ème revue des Projets/Programmes du département.

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 4

1. OBJECTIFS

1.1. Objectif général

L’objectif de la revue est la mise à disposition d’un instrument technique efficace pour

une meilleure gestion de nos politiques, de nos programmes et de nos projets de

développement.

1.2. Objectifs spécifiques

Spécifiquement, il s’agit de :

- examiner l’état d’exécution physique et financière des Projets/Programmes

publics de développement au titre de l’année 2015 ;

- identifier les principales contraintes et difficultés qui entravent leur mise en

œuvre ;

- évaluer les recommandations faites au titre de l’année 2015 (date de la 15ème

revue) ;

- formuler de nouvelles recommandations et mesures en vue d’améliorer la mise

en œuvre des Projets/Programmes.

2. METHODOLOGIE

Le rapport de la seizième revue des Projets/Programmes est élaboré sur la base du

canevas de suivi/évaluation des Projets/Programmes mis en place à cet effet. Elle

rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projets/Programmes

en cours d’exécution. Sont présentés également les projets en préparation.

Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de

Statistique (CPS) par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers différents

ateliers internes tenus au Département. La CPS a également exploité les données

financières fournies par les gestionnaires des projets et de la Direction des Finances

et du Matériel (DFM) du département des Sports ; les fiches de suivi-évaluation des

Projets/Programmes et les fiches de suivi trimestriel du BSI envoyées par la Direction

Nationale de la Planification du Développement (DNPD).

Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le

présent rapport sont définis de la manière suivante :

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 5

- financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale

figurant dans les documents des accords ou conventions déjà signés ;

- décaissement : ressources financières déboursées et dépensées effectivement;

- taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet,

depuis son démarrage jusqu’au 31/12/2015 et le financement acquis ;

- projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur

leurs financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;

- projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit

notamment des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.

3. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2015

❖ l’exécution du portefeuille des Projets/Programmes du département : il

s’agit de faire la situation physique des Projets/Programmes en exécution

ainsi que la situation financière globale (en termes de taux d’exécution) ;

❖ l’état de mise en œuvre des recommandations de la 15ème revue des

Projets/Programmes ;

❖ la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion : il s’agit

essentiellement de tirer des enseignements des précédentes revues et de

formuler des recommandations pour pérenniser les acquis et combler les

insuffisances.

❖ l’élaboration du Plan d’Action de la 15ème revue, pour corriger les

insuffisances et les difficultés spécifiques signalées par les gestionnaires

des Projets/Programmes.

❖ la présentation des Projets/Programmes. Il s’agit de :

1. Le tableau récapitulatif des Projets/Programmes en exécution et en

préparation au niveau du département ;

2. Les fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en

exécution au niveau du département.

Le département compte douze (12) Projets/Programmes en exécution et un (1) projet

en préparation. Les différentes réalisations physiques et financières des

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 6

Projets//Programmes sont fournies au niveau des fiches de suivi/évaluation en

annexe.

3.1. Répartition des projets par secteur de la planification

3.1.1. Projets/Programmes en exécution

▪ Secteur Ressources Humaines :

1. Aménagement des Stades CAN et Annexes ;

2. Construction du Centre d’Entrainement pour Sportif d’Elite de Kabala ;

3. Extension et équipement du Lycée Sportif Ben Oumar SY de Kabala ;

4. Extension et Equipement de l’Institut National de la Jeunesse et des Sports ;

5. Réhabilitation Stade Ouezzin Coulibaly ;

6. Réhabilitation Tribune Ouest & Eclairages Stade Mamadou Konaté ;

7. Elaboration politique Nationale des Sports.

▪ Secteur des Infrastructures :

8. Equipement des stades en groupes électrogènes ;

9. Construction Centre Médecine Sportive ;

10. Construction Palais des Sports ;

11. Construction Hôtel Jeunesse et Sports ;

12. Rénovation Stade Modibo Keïta.

3.1.2. Projets/Programmes en préparation :

▪ Secteur des Infrastructures :

1. Sécurisation Terrain de Boulkassoumbougou.

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 7

Tableau 1 : Répartition des Projets/Programmes en cours d'exécution et en

préparation par structure

Nature des P/P Structures

TOTAL DFM DNSEP INJS

En exécution 1 10 1 12

En préparation 0 1 0 1

TOTAL 1 11 1 13

3.2. Analyse des réalisations financières

Le coût total de l’ensemble des projets en exécution s’élève à 28 985 000 000 FCFA. Le

cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2015 est de 23 220 000 000 FCFA pour

l’ensemble des Projets/Programmes en exécution sur un financement acquis de

28 985 000 000 FCFA. Soit un taux de décaissement de 80,11% contre 78,54% pour la

revue précédente au 31/12/2014.

Le coût total des projets du Secteur Ressources Humaines s’élève à 15 714 000 000

FCFA et celui du Secteur Infrastructures s’élève à 13 271 000 000 FCFA.

3.3. Principales difficultés recensées

La réalisation de la présente revue nous a permis d’identifier plusieurs difficultés

liées à la mise en œuvre des Projets/Programmes. On peut citer entre

autres contraintes :

- Absence de titre de propriété ;

- le non respect des délais d’exécution des travaux ;

- Problème d’emplacement des logements d’astreintes ;

- Déficit de communication entre les parties impliquées ;

- lenteur administrative dans le démarrage des projets de construction et le

mauvais comportement de l’entreprise bénéficiaire du marché ;

- L’extension du terrain va entrainer la démolition du vélodrome qui devrait

être réhabilité selon le même marché ;

- Irrégularité des réunions de chantiers.

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 8

3.4.. Situation des projets/programmes du département de la 16ème revue

Le présent plan d’action prend en compte les difficultés spécifiques qui sont décrites dans les fiches descriptives des

projets/programmes de la présente revue.

N°
Projets concernés

Difficultés
Causes

Mesures

à prendre

Structures

responsables

Délai

d’exécution

1. Extension et équipement

du Lycée Sportif Ben

Oumar SY de Kabala

- Absence de titre de propriété

-le non respect des délais

d’exécution des travaux

- Problème d’emplacement des

logements d’astreintes

- Déficit de communication entre

les parties impliquées

- le non respect du programme

du projet

-Absence de textes d’affectation

de titre d’appropriation de

terrain

- Organisation et méthodologie

de travail

- Les trois logements sont

contigus

- Non respect du plan de masse

de construction du LSBOS

- La faiblesse des moyens

financiers dégagés/an

-Créer un titre foncier pour le site

- Tenir les règles classiques des

marchés des chantiers et le

chronogramme des travaux

- Il faut élever les murs

- Impliquer le bénéficiaire dans la

conception, le choix du site,

l’exécution et la finition des

travaux

-Suivi des travaux

- Eviter les retards dans les

paiements

-Relire le projet et programmer en

fonction des ressources

annuellement disponibles

DFM, LSBOS,

AGETIP,

1 an

Juin 2016

A préciser

2. Extension et

Équipement de l’Institut

-Retard dans l’exécution du

marché

-Absence de l’arrêté de paiement

des frais d’exécution du marché

pendant le délai d’exécution

-Signature de l’arrêté N°2015-

3844/MEF-SG du 06 novembre

2015 autorisant le paiement par

-DFM, INJS,

Entreprise

A préciser

16éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 9

de la Jeunesse et des

Sports

- lenteur administrative dans le

démarrage des projets de

construction et le mauvais

comportement de l’entreprise

bénéficiaire du marché

- Manque d’anticipation dans la

gestion du démarrage des

projets de construction et de

l’enquête de moralité avant

d’attribuer les marchés

annuité du marché relatif aux

travaux de construction du bassin

de nage, du vestiaire et de la

clôture de l’INJS

- Prévoir d’autres alternatives de

financement et de démarrage

3

Réhabilitation Stade

Ouezzin Coulibaly

L’extension du terrain va

entrainer la démolition du

vélodrome qui a son tour

devrait être réhabilité selon le

même marché

Les études ont été mal menées Reprendre les études DFM, SOC, DNSEP,

Bureau d’Etudes

Mars-avril

2016

4 Construction Centre

Médecine Sportive

-Retard dans les travaux

- Irrégularité des réunions de

chantiers

-Non disponibilité des

matériaux de construction

- Absence des responsables de

chantier

-Disponibilité des matériaux

- le respect du délai d’exécution

des travaux

DFM, DNSEP,

Stade Modibo

KEITA

A préciser

DNSEP

5 Rénovation Stade

Modibo Keïta

Déficit d’éclairement de l’aire de

jeu

Insuffisance du nombre de

projecteurs

Augmenter le nombre de

projecteurs

DFM, Stade Modibo

Keita, Entreprise

BAMAKOISE et

FAURE

A préciser

15éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 10

4. CONCLUSION / RECOMMANDATIONS

4.1. Conclusion

Le coût total de l’ensemble des Projets/Programmes du département revus au

31/12/2015 s’élève à 29 185 000 000 FCFA et se répartit comme suit : le coût des

Projets en exécution s’élève à 28 985 000 000 FCFA, soit 99,31% et 200 000 000 FCFA

pour le seul Projet en préparation, soit 0,69%.

15éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 11

4.2. Recommandations

Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 15ème revue

RECOMMANDATIONS

ETAT D’EXECUTION

STRUCTURES

RESPONSABLES

COMMENTAIRES

Réalisées

En cours de

réalisation

Non

réalisées

1. Inscription d’une ligne de crédit

relative aux études et recherches

X

DFM Aux arbitrages il n’y a pas eu de ligne

de crédit pour la prise en charge des

études et recherches, cependant un

fonds est disponible à la DNPD pour

cette rubrique (Fonds d’études et

préparation des projets RNP 2731)

2. Renforcement des capacités des

gestionnaires de projet dans le

domaine de l’élaboration,

l’exécution, suivi et évaluation des

projets et programmes

X

DFM, CPS, DRH Manque de coordination avec la DRH

et autres structures impliquées

3. Respect rigoureux du canevas des

rapports et des outils de collecte

d’informations

X

DFM, CPS et

gestionnaires de

projets

Les outils de planification concernant

les P/P ont été élaborés suivant le

canevas des rapports et outils de

collecte d’informations

4. Implication plus accrue des chefs

de projets dans l’exécution et le suivi

des projets/programmes

X . Tous les chefs de projets sont

activement impliqués

15éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 12

4.3. Recommandations de la 16ème revue :

Sur la base des principales contraintes et des difficultés relevées lors de la mise en

œuvre des Projets/Programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-

dessous ont été formulées :

- Impliquer les collectivités territoriales et responsabiliser les structures

déconcentrées de l’Etat et du mouvement sportif pour le suivi des

compétitions du sport de masse à l’effet de rendre compte (DNSEP, CADD);

- Opérer des choix judicieux en fonction des priorités de développement des

disciplines sportives (DNSEP, INJS, CPS, DFM);

- Améliorer la qualité des études de faisabilité, l’exécution, le suivi et le contrôle

des projets (DFM, CPS, INJS);

- Renforcer les capacités des gestionnaires de projet dans le domaine de

l’élaboration, l’exécution, le suivi -évaluation des projets et programmes

(DFM, CPS, DRH).

15éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 13

ANNEXES

15éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 14

ANNEXE 1 : SITUATION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES
DU MINISTERE DES SPORTS

15ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 15

Tableau 3 : Situation financière des Projets/Programmes Ministère des Sports

(Les Montants sont en Millions de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis

Décaissement cumulé au
31/12/2015

Taux de décaissement
Observations

Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total

Projets en Exécution 28 985 28 985 0 28 985 23 220 0 23 220 80,11% #DIV/0! 80,11%

Ressources Humaines 15 714 15 714 0 15 714 13 723 0 13 723 87,33% #DIV/0! 87,33%

1 38 Aménagement des Stades CAN et annexes 2004-2016 1 760 1 760 0 1 760 1 650 0 1 650 93,75% #DIV/0! 93,75%

2 1803
Construction du Centre d'Entraînement pour

Sportif d'Elite de Kabala
2000-2016 3 840 3 840 0 3 840 3 374 0 3 374 87,86% #DIV/0! 87,86%

3 1946
Extension et équipement du Lycée Sportif Ben

Oumar SY de Kabala
2003-2016 3 425 3 425 0 3 425 2 915 0 2 915 85,11% #DIV/0! 85,11%

4 1947
Extension et équipement de l'Institut de la Jeunesse

et des Sports
2003-2016 2 704 2 704 0 2 704 2 239 0 2 239 82,80% #DIV/0! 82,80%

5 2013 Réhabilitation Stade Ouezzin Coulibaly 2005-2016 1 870 1 870 0 1 870 1 583 0 1 583 84,65% #DIV/0! 84,65%

6 2011
Réhabilitation Tribune Ouest & Eclairage Stade

Mamadou Konaté
2005-2016 2 068 2 068 0 2 068 1 915 0 1 915 92,60% #DIV/0! 92,60%

7 2763 Elaboration Politique Nationale des Sports 2014-2015 47 47 0 47 47 0 47 100,00% #DIV/0! 100,00%

Secteur Infrastructures 13 271 13 271 0 13 271 9 497 0 9 497 71,56% #DIV/0! 71,56%

8 2439 Equipement Stades en groupe électrogène 2009-2016 1 170 1 170 0 1 170 849 0 849 72,56% #DIV/0! 72,56%

9 2657 Construction Centre Médecine Sportive 2010-2016 1 141 1 141 0 1 141 648 0 648 56,79% #DIV/0! 56,79%

10 2521 Construction Palais des Sports 2010-2015 8 747 8 747 0 8 747 6 288 0 6 288 71,89% #DIV/0! 71,89%

11 2699 Construction Hôtel Jeunesses et Sports 2013-2015 441 441 0 441 215 0 215 48,75% #DIV/0! 48,75%

12 2360 Rénovation Stade Modibo KEITA 2008-2016 1 772 1772 0 1 772 1497 0 1497 84,48% #DIV/0! 84,48%

Projets en préparation 200 200 0 200 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

Secteur Infrastructures 200 200 0 200 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

NP Sécurisation terrain de Boulkassoumbougou 2016 200 200 200 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

TOTAL GÉNÉRAL 29 185 29 185 0 29 185 23 220 0 23 220 79,56% #DIV/0! 79,56%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 16

ANNEXE 2 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES
PROJETS/PROGRAMMES

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 17

38 - PROJET AMENAGEMENT DES STADES CAN ET ANNEXES

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Projet Aménagement des Stades CAN et Annexes
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports
I.3. Objectif du projet/programme: Renforcement des infrastructures sportives.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako, Mopti, Ségou, Sikasso et Kayes
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources humaines/Sports, Art, culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2004-2016
I.7. Coût total du Projet : 1 760

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : deux forages, un à Sikasso un à Kayes.
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Assez- bon
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/

Proposées

Structures/

Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 760 1 650 93,75%

Total financement intérieur 1 760 1 650 93,75%

Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur

Total des financements 1 760 1 650 93,75%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 18

1803-CONSTRUCTION DU CENTRE D’ENTRAINEMENT POUR SPORTIF

D’ELITE DE KABALA

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Const. du Centre d’Entrainement pour Sportif

d’Elite de Kabala
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DNSEP
I.3. Objectif du projet/programme:
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/Sports, Art, Culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2000-2016
I.7. Coût total du Projet : 3 872

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : Taux d’exécution des travaux 32 ,51%
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : délai épuisé
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES
N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/

Proposées

Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

1 RAS

Sources de financement Financement acquis Cumul
décaissements
au 31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

3 840 3 374 87,86%

Total financement intérieur 3 840 3 374 87,86%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 3 840 3 374 87,86%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 19

1946– EXTENSION ET EQUIPEMENT DU LYCEE SPORTIF BEN OMAR SY DE

KABALA

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Extension et équipement du Lycée Sportif Ben Omar Sy
de Kabala
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/LSBOS
I.3. Objectif du projet/programme: renforcer la capacité du lycée en infrastructure
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : Koulikoro/Kati/Kalabancoro
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/Sports, Art, Culture2003-2015
I.6. Durée du Projet/Programme :
I.7. Coût total du Projet : 3 461

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques
Aménagement de trois terrains de basket 17% de réalisation, le début d’exécution de trois
logement d’astreinte, 25% de réalisation ; l’éclairage 21% de réalisation
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

3 425 2 915 85,11%

Total financement intérieur 3 425 2 915 85,11%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 3 425 2 915 85,11%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 20

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Propos

ées

Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

1 Absence de titre de

propriété

Absence de textes

d’affectation de titre

d’appropriation de terrain

Créer un titre foncier pour

le site

Cabinet, LSBOS, DNU 1 an

2 le non respect des

délais d’exécution des

travaux

Organisation et

méthodologie de travail

Tenir les règles classiques

des marchés des chantiers

et le chronogramme des

travaux

DFM, LSBOS,

Entreprise

Juin 2016

3 Problème

d’emplacement des

logements d’astreintes

Les trois logements sont

contigus

Il faut augmenter la

hauteur des murs

DFM, LSBOS ,

Entreprise

4 Déficit de

communication entre

les parties impliquées

Non respect du plan de

masse de construction du

LSBOS

-Impliquer le bénéficiaire

dans la conception, le

choix du site, l’exécution

et la finition des travaux

-Suivi des travaux

DFM, LSBOS,

Entreprise

5 le non respect du

programme du projet

La faiblesse des moyens

financiers dégagés/an

-Eviter les retards dans les

paiements

-Relire le projet et

programmer t en fonction

du des ressources

Annuellement disponibles

DFM, LSBOS,

AGETIP, Bénéficiaires

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 21

1947- EXTENSION /EQUIPEMENT DE L ’INSTITUT DE LA JEUNESSE ET DES

SPORTS

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Extension et équipement de l’Institut de Jeunesse et des
Sports
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/INJS

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer la capacité de l’INJS par la réalisation
d’infrastructures et la mise à disposition d’équipements complémentaires nécessaires à

l’accomplissement de sa mission

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources humaines / Sport art culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2003-2015
I.7. Coût total du Projet : 2 742

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques :

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Mauvais
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
…………………………………………………………………………………………………………………………………….

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

2 704

2 239 82,80%

Total financement intérieur 2 704 2 239 82,80%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 2 704 2 239 82,80%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 22

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

1 Retard dans

l’exécution du

marché

Absence de l’arrêté de

paiement des frais

d’exécution du marché

pendant le délai d’exécution

Signature de l’arrêté N°2015-

3844/MEF-SG du 06

novembre 2015 autorisant le

paiement par annuité du

marché relatif aux travaux de

construction du bassin de

nage, du vestiaire et de la

clôture de l’INJS

DFM, INJS, Entreprise

bénéficiaire

2 lenteur

administrative

dans le démarrage

des projets de

construction et le

mauvais

comportement de

l’entreprise

bénéficiaire du

marché

Manque d’anticipation dans

la gestion du démarrage des

projets de construction et de

l’enquête de moralité avant

d’attribuer les marchés

Prévoir d’autres alternatives

de financement et de

démarrage

DFM, INJS, Entreprise

bénéficiaire

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 23

2013– REHABILITATION STADE OUEZZIN COULIBALY

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Stade Ouezzin Coulibaly
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DNSEP
I.3. Objectif du projet/programme: Doter le Mali d’infrastructure adéquate
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/Sports, Art, Culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2005-2015
I.7. Coût total du Projet : 1 885

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques :
Passation du marché pour l’aménagement de la pelouse du vélodrome et du terrain de basket ;
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Passable
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
……………………………………………………………………………………………………………………………………..

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 870 1 583 84,65%

Total financement intérieur 1 870 1 583 84,65%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 1 870 1 583 84,65%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 24

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Pro

posées

Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

1 L’extension du terrain

va entrainer la

démolition du

vélodrome qui a son

devrait être réhabilité

selon le même marché

Les études ont été mal

menées

Reprendre les études DFM, SOC, DNSEP,

Bureau d’Etudes

Mars-avril

2016

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 25

2763-ELABORATION POLITIQUE NATIONALE DES SPORTS

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Elaboration Politique Nationale des Sports
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DNSEP
I.3. Objectif du projet/programme: Doter le département d’une politique adéquate
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/Sports, Art, Culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2014-2015
I.7. Coût total du Projet : en Devises : 54

- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques Le document de politique est disponible
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Mise en œuvre de
la politique
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté : dans sa phase de mise en œuvre cela peut favoriser la création d’emplois à tous les
secteurs de développement du sport et réduire la pauvreté à travers tout le pays

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

47 47 100%

Total financement intérieur 47 47 100%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 47 47 100%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 26

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 27

2011– REHABILITATION TRIBUNE OUEST & ECLAIRAGE STADE

MAMADOU KONATE

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Tribune ouest & éclairage du Stade
Mamadou Konaté
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DNSEP
I.3. Objectif du projet/programme: Doter le Mali d’infrastructures adéquates
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/Sports, Art, Culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2005-2016
I.7. Coût total du Projet : 2 087
- en Devises :

- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015(en millions
de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : Etudes architecturales des annexes
Et les terrains de basketball et de handball
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
……………………………………………………………………………………………………………………………………..
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

2 068 1 915 92,60%

Total financement intérieur 2 068 1 915 92,60%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 2 068 1 915 92,60%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 28

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 29

2439- ÉQUIPEMENT STADES EN GROUPES ELECTROGENES

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Équipement Stades en groupes électrogènes
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DNSEP
I.3. Objectif du projet/programme: Renforcement des infrastructures sportives
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2009-2016
I.7. Coût total du Projet : 1 190

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : 2 groupes électrogènes 1 pour le palais et
1 pour le lycée sportif
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Assez bon
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES
N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 170

849 72,56%

Total financement intérieur 1 170 849 72,56%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 1 170 849 72,56%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 30

2657-CONSTRUCTION CENTRE MEDECINE SPORTIVE

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction Centre Médecine Sportive
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DNSEP
I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration de la santé des sportifs
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2010-2015
I.7. Coût total du Projet : ……………….

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : 38% de réalisation, construction de
bâtiments et le délai d’exécution 18 mois, le délai consommé est de 75,56%
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant.
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
……………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………….

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 141 648 56,79%

Total financement intérieur 1 141 648 56,79%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 1 141 648 56,79%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 31

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

1 -Retard dans les

travaux

-Non disponibilité

des matériaux de

construction

-Disponibilité des matériaux DFM, DNSEP, Stade

Modibo KEITA

Juin 2016

2 Irrégularité des

réunions de

chantiers

Absence des

responsables de

chantier

- le respect du délai

d’exécution des travaux

DFM, DNSEP, Stade

Modibo KEITA

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 32

2521– CONSTRUCTION PALAIS DES SPORTS

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction Palais des Sports
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/Cabinet
I.3. Objectif du projet/programme: Doter le Mali d’infrastructures adéquates
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2010-2015
I.7. Coût total du Projet :

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques :Protocole
/82.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

RAS

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

8 747 6 288 71,89%

Total financement intérieur 8 747 6 288 71,89%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 8 747 6 288 71,89%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 33

2360-RENOVATION STADE MODIBO KEITA

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Rénovation Stade Modibo Keïta
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DNSEP
I.3. Objectif du projet/programme: Doter le Mali d’infrastructure adéquate
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/Sports, Art, Culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2015
I.7. Coût total du Projet : 1 772

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en
millions de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : construction du mur de clôture et
l’installation de l’éclairage de l’aire de jeu (arène)
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : moyen
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
……………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………………………………….

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 772 1 497 84,48%

Total financement intérieur
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 1 772 1 497 84,48%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 34

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Prop

osées

Structures/Organisme

responsable

Délai d’exécution

1 Déficit d’éclairement

de l’aire de jeu

Insuffisance du

nombre de

projecteurs

Augmenter le nombre

de projecteurs

DFM, Stade Modibo

Keita, Entreprise

BAMAKOISE et

FAURE

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 35

2699-CONSTRUCTION HÔTEL JEUNESSE ET SPORTS

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction Hôtel Jeunesse et Sports
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports/DFM
I.3. Objectif du projet/programme:
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) :
I.5. Secteur et Sous-secteur :
I.6. Durée du Projet/Programme :
I.7. Coût total du Projet : 441

- en Devises :
- en millions de F CFA :

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2015 (en millions
de F CFA)

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III.DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES ET MESURES/ SOLUTIONS
PROPOSEES

N°

Ord.

Difficultés

problèmes

rencontrés

Causes/contraintes Mesures/Solution/Proposées Structures/Organisme

responsable

Délai

d’exécution

1 RAS

Sources de financement Financement
acquis

Cumul
décaissements

au
31/12/2015

Taux de
décaissement

(en %)

Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)

441 215 48,75%

Total financement intérieur
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………

- - -

Total financement extérieur
Total des financements 441 215 48,75%

16ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 36