MINISTERE DE L’ARTISANAT DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET...

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MINISTERE DE L’ARTISANAT DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI


DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME Un Peuple- Un But- Une Foi


**************


SECRETARIAT GENERAL


**************


CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE


DU SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE- (CPS/SCJ)






















RAPPORT DE LA 25ème REVUE DES PROJETS/PROGRAMMES


DU MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, DE


L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME AU 31


DECEMBRE 2024


Composante Culture






















Mai 2024







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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 1


SOMMAIRE


SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................................. 2


1. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3


2. CONTEXTE .......................................................................................................................................... 3


3. OBJECTIFS .......................................................................................................................................... 4


4. METHODOLOGIE ............................................................................................................................. 5


5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2024.......................... 5


6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS ..................................................................................... 0


ANNEXES .................................................................................................................................................. 2


ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES


PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2024 ...................................................... 0


ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES


PROJETS / PROGRAMMES ................................................................................................................ 3


ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMME ............ 5





























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SIGLES ET ABRÉVIATIONS


BSI Budget Spécial d’Investissement


CAMM-BFK
Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia-Balla Fasséké


KOUYATÉ


CICB Centre International de Conférences de Bamako


CNCM Centre National de la Cinématographie du Mali


CPS Cellule de Planification et de Statistique


CPS/SCJ
Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et


Jeunesse


CREDD
Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le


Développement Durable


DFM Direction des Finances et du Matériel


DNAC Direction Nationale de l’Action Culturelle


DNPC Direction Nationale du Patrimoine Culturel


ENP Étude Nationale Prospective


FCFA Franc de la Communauté Financière Africaine


MAP Maison Africaine de la Photographie


MEF Ministère de l’Economie et des Finances


MMK Mémorial Modibo KEÏTA


MNM Musée National du Mali


ODD Objectifs de Développement Durable


OS Objectif Spécifique


P/P Projet et Programme


PC-AHB Palais de la Culture Amadou Hampaté BA


PS Pyramide du Souvenir


PTF Partenaires Technique et Financier


PTI Programme Triennal d’Investissement


RAS Rien à signaler


RNP Répertoire National des Projets


SG Secrétariat Général


SNEDD Stratégie Nationale pour l’Emergence et le Développement Durable


TA Tour de l’Afrique













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1. INTRODUCTION


L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du Mali s’inscrit


dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation Triennale glissante entreprise par


les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date


de la première revue qui avait permis d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets


/programmes en exécution qui était de (48 %).


C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été proposé de renouveler


l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre des


Projets/Programmes. Ainsi, les revues annuelles ont été régulièrement organisées de 1998 à 2022


et ces différents exercices ont permis de constater une progression légère du taux de décaissement


des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à 57,51% en 2022.


Spécifiquement pour le secteur de la culture, le taux de décaissement des projets en exécution est


passé de 59,97 % en 2023 à 51,60 % en 2024 avec une diminution de 8,37%.


Ce document constitue la contribution de la composante Culture du département à la 25ème revue


des Projets et Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état des douze (12)


Projets/Programmes d’investissements publics revus au 31/12/2024.


Le présent rapport est structuré en six (6) parties :


- Objectifs de la 25ème revue ;


- Méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;


- Point d’exécution des Projets/Programmes de Développement ;


- Plan d’actions de la 25ème revue des Projets/Programmes de la composante Culture du


Département ;


- Recommandations ;


- Conclusion.




2. CONTEXTE


La promotion d’un développement inclusif et durable en faveur de la réduction de la pauvreté et


des inégalités est une préoccupation majeure des autorités maliennes. Elle est une priorité nationale


en vue d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 et l’Agenda


2063 de l’Union Africaine dont l’une des aspirations est une Afrique à identité culturelle forte,


ayant des valeurs, une éthique et un patrimoine communs. Cette aspiration vise un seul objectif


assorti de trois domaines prioritaires. Cet objectif est numéroté comme étant l’Objectif 16 dans le


cadre des résultats.


Quant à la Stratégie nationale pour l’Emergence et le Développement Durable 2024-2033


(SNEDD), cadre opérationnel pour la première décennie de mise en œuvre de Mali kura ɲɛtaasira


ka bɛn san 2063, elle vise à renforcer et prolonger l’agenda des réformes structurelles contenues


dans le Cadre Stratégique de la Refondation de l’Etat 2023-2031, pour la consolidation des


fondements de la stabilité macroéconomique et installer l’économie sur une trajectoire de




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croissance forte, inclusive, durable de 10% en moyenne par an. Elle constitue ainsi la nouvelle


Stratégie nationale de développement qui intègre l’ensemble des orientations stratégiques du


Gouvernement et permet de concrétiser l’ambition affichée par ce dernier et les Partenaires


Techniques et Financiers de disposer d’un document unique de référence reflétant les priorités de


développement sur la période 2024-2033.


Il est opérationnalisé à travers la prise en compte de ses orientations en matière d’investissement


dans le Programme Triennal d’Investissement (PTI) dont la Loi de Finances intègre la première


tranche annuelle qui est le Budget Spécial d’Investissement (BSI).


L’exécution des Projets/Programmes d’investissement public du département au 31/12/2024 a été


marquée par la poursuite d’importants projets/programmes de promotion culturelle à travers des


travaux de réhabilitation/construction et d’équipement d’infrastructures.


Le Gouvernement du Mali et ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF) ont convenu de la


mise en place d’un Calendrier Harmonisé des Revues qui vise à organiser et rationnaliser le


processus des revues en amont du processus budgétaire afin de permettre la prise de décisions et


de recommandations à prendre en compte dans les priorités des allocations budgétaires. Ce


dispositif est un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble des projets/programmes


d’investissement public. C’est dans ce contexte qu’il est organisé, chaque année, au niveau des


départements ministériels la revue des projets/programmes.


Ainsi, l’organisation de la présente revue des Projets/Programmes fait suite à la lettre circulaire


N°000983/MEF-SG du 08 avril 2025 relative à la préparation et à la tenue des Revues des Budgets-


Programmes, des Revues de Projets/Programmes, des Revues sectorielles, des Revues Régionales,


de la revue CREDD, des ODD et de la Revue budgétaire conjointe pour l’année 2025.




3. OBJECTIFS


3.1. Objectif général


L’objectif de la revue est de mettre à disposition, un instrument technique efficace pour une


meilleure gestion des politiques, programmes et projets de développement.


3.2. Objectifs spécifiques


Spécifiquement, il s’agit de :


- examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes d’investissement


public de la composante Culture du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie


Hôtelière et du Tourisme au 31/12/ 2024 ;


- identifier les principales contraintes et difficultés dans leur mise en œuvre ;


- évaluer la mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année 2024 (24ème revue) ;


- formuler de nouvelles recommandations en vue d’améliorer la mise en œuvre normale des


Projets / programmes.


-





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4. METHODOLOGIE


Le rapport de la 25ème revue des projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de


suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.


A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projet/Programme


en cours d’exécution.


Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de Statistique (CPS)


par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers les différents ateliers internes tenus au


Département.


Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes et les fiches


de suivi trimestriel du BSI.


Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le présent rapport


sont définis de la manière suivante :


- Financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale figurant


dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou cumul des dotations


budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour les projets exclusivement sur


financement intérieur ;


- Décaissement : ressources financières liquidées ;


- Taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet, depuis son


démarrage jusqu’au 31/12/2024 et le financement acquis ;


- Projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur leurs


financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;


- Projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit notamment


des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.


5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2024


Il concerne les points suivants :


- la situation d’exécution physique et financière des Projets/Programmes depuis leur démarrage;


- l’élaboration du Plan d’actions de la 25ème revue pour corriger les insuffisances et les difficultés


spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.


- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 24ème revue des Projets/Programmes ;


- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion, il s’agit essentiellement de tirer


des enseignements des précédentes revues et de formuler des recommandations pour pérenniser


les acquis et combler les insuffisances.


Le département de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie hôtelière et du Tourisme pour la


composante Culture compte au total douze (12) projets/programmes dont onze (11) en exécution


et un (01) en préparation, tous entièrement sur financement intérieur.




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Le coût global des Projets/Programmes depuis leur démarrage s’élève à 21 938 000 000 FCFA au


31/12/2024 contre 21 573 000 000 FCFA au 31/12/2023, soit une augmentation de 365 000 000


FCFA. Cette augmentation s’explique par une évolution des crédits budgétaires des projets


Equipement Conservatoire Arts et Métiers, Equipement Maison Africaine de la photographie et la


Réhabilitation du Palais de la Culture par rapport à la dotation initiale de 2024.


Le financement acquis total des P/P en exécution s’élève à 21,417 milliards de F CFA, et


représente 97,63 % du coût total des P/P.


Les fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en exécution au niveau du


département de la composante Culture sont annexées au rapport de la 25ème Revue des P/P.



























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Tableau 1: Plan d’actions des projets/programmes au titre de l’année 2024


N°RNP Projets/Programmes Réalisations en 2024 Difficultés rencontrées Solutions proposées Responsables Délai


2357
Réhabilitation Palais de la


Culture


RAS


2358


Appui CPS Secteur Culture &


Jeunesse


Acquisition matériels


informatiques et bureautique,


élaboration Annuaire


Statistique du secteur 2022-


2023


RAS


2816 Réhabilitation Musée national RAS


3031 Projet d'équipement CNCM RAS


3032
Programme construct/réhab


parcs publics et monuments


RAS


3033
Aménagement de la Tour


d'Afrique


RAS


3034
Aménagement Pyramide du


Souvenir


RAS


3256
Equip. Maison Africaine de la


photographie


RAS


3053
Equip. Conservatoire Arts et


Métiers


RAS


3341 CONSTRUCTION


EQUIPEMENT CICB


RAS


3196 Mémorial Modibo KEITA RAS




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Tableau 2 : situation financière des projets/programmes au titre de l’année 2024


(Montants en millions de F CFA)


N° RNP Intitulés des Projets/programmes Dotation 2024
Décaissement


2024
Taux d'exécution


2357 Réhabilitation Palais de la Culture 57 0 0,00%


2358
Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse


143 77 53,85%


2816 Réhabilitation Musée national 46 0 0,00%


3031
Projet d'équipement CNCM


46 0 0,00%


3032
Programme construct/réhab parcs publics et monuments


46 0 0,00%


3033 Aménagement de la Tour d'Afrique 23 0 0,00%


3034 Aménagement Pyramide du Souvenir 23 0 0,00%


3256
Equip. Maison Africaine de la photographie


31 0 0,00%


3053 Equip. Conservatoire Arts et Métiers 46 0 0,00%


3341 CONSTRUCTION EQUIPEMENT CICB
64 0 0,00%


3196 Mémorial Modibo KEITA 23 0 0,00%


Total 548 77 14,05%


*Sur l’ensemble des P/P de la composante Culture, au titre de l’année 2024, seul le Projet Appui CPS a été doté de 143 Millions avec un taux d’exécution de 53,85% .




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5.1. Analyse des réalisations financières


Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 21,938 milliards de F CFA et se répartit


comme suit :


Projets en exécution : 21,438 milliards de F CFA, soit 97,72% ;


Projets en préparation : 500 millions de F CFA, soit 2,28%.


a) Financement acquis


Le financement acquis total s’élève à 21,417 milliards de F CFA, et représente 97,63 % du coût


total des P/P.


b) Décaissements


Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2024 pour l’ensemble des projets en exécution


revus se chiffre à 10,853 milliards de F CFA pour un financement acquis global de 21,031 milliards


de F CFA, soit un taux de décaissement de 51,60% .




Comparé à celui de la 24ème revue qui est de 52,32%, le département enregistre une légère baisse


de 0,72 points due essentiellement aux difficultés de décaissement des (10) projets en exécution


sur onze (11).




5.2. Principales difficultés recensées


La réalisation de la présente revue a permis d’identifier les difficultés qui entravent la mise en


œuvre des projets/programmes, il s’agit essentiellement du gel des financements des projets.




6. RECOMMANDATIONS


6.1. État de mise en œuvre des recommandations de la 24ème revue au 31 décembre 2023




Recommandations


Etat d’exécution


Structures


responsables




Commentaires


Réalisées




En cours de


réalisation




Non


réalisées


1. Renforcer les capacités


des gestionnaires sur le


remplissage des fiches de


suivi-évaluation des


projets et programmes






X






CPS/Structures


Techniques


Faute de financement


2. Organiser des missions


de suivi-évaluation des


projets/programmes


X CPS / DFM Faute de financement




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6.2. Recommandations de la 25ème revue au 31 décembre 2024


Sur la base des principales contraintes et difficultés relevées lors de la mise en œuvre des


projets/programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-dessous ont été


formulées :




Recommandations




Structures responsables


1.


2.


3.


4.






7. CONCLUSION


Le taux d’exécution financière des projets/programmes (en exécution) du département de la


composante Culture s’élève à 51,60% en 2024. Ce taux connait une diminution par rapport à celui


enregistré au 31 décembre 2023 (52,32%).











































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ANNEXES




13 13

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ANNEXE 1 :


SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS / PROGRAMMES DEPUIS LEUR DEMARRAGE JUSQU’AU 31 DECEMBRE 2024


(Les Montants sont en Millions de F CFA)


N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis Décaissement cumulé au 31/12/2024


Taux de décaissement Observations


Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total


Projets en exécution 21 438 21 031 0 21 031 10 853 0 10 853 51,60% #DIV/0! 51,60%


Secteur Infrastructures 21 438 21 031 0 21 031 10 853 0 10 853 51,60% #DIV/0! 51,60%


1 2357
Réhabilitation Palais de la


Culture


2008-2025 4 116 4 116 0 4 116 3 137 0 3 137 76,21% #DIV/0! 76,21%


2 2358
Appui CPS Secteur Culture


& Jeunesse


2008-2025 1 560 1 560 0 1 560 1 108 0 1 108 71,03% #DIV/0! 71,03%


3 2816
Réhabilitation Musée


national
2017-2025


1 581
1 581 0


1 581 820 0 820 51,87% #DIV/0! 51,87%


4 3031 Projet d'équipement CNCM 2017-2025 3 073 3 073 0 3 073 841 0 841 27,37% #DIV/0! 27,37%


5 3032
Programme construct/réhab


parcs publics et monuments


2017-2025 4 052 4 052 0 4 052 946 0 946 23,35% #DIV/0! 23,35%


6 3033
Aménagement de la Tour


d'Afrique
2017-2025 1 296 1 296 0


1 296 800 0 800 61,73% #DIV/0! 61,73%


7 3034
Aménagement Pyramide du


Souvenir
2017-2025 881 881 0


881 637 0 637 72,30% #DIV/0! 72,30%


8 3053
Equip. Conservatoire Arts


et Métiers


2012-2025 2 960 2 960 0 2 960 2 067 0 2 067 69,83% #DIV/0! 69,83%


9 3256


EQUIPEMENT MAISON


AFRICAINE DE LA


PHOTOGRAPHIE


2021-2025 564 564 0 564 300 0 300 53,19% #DIV/0! 53,19%


10
3341 CONSTRUCTION


EQUIPEMENT CICB


2022-2025 1 000 593 0 593 101 0 101 17,03% #DIV/0! 17,03%


11 3196
Aménagement Mémorial


Modibo KEITA


2019-2025 355 355 0 355 96 0 96 27,04% #DIV/0! 27,04%


Projets en préparation 500 386 0 386 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%


Secteur Infrastructures 500 386 0 386 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%




14 14

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4


1 3342 CONSTRUCTION


EQUIPEMENT


DIRECTION


NATIONALE ACTION


CULTURELLE


2022-2025 500 386 0 386 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%


TOTAL GÉNÉRAL 21 938 21 417 0 21 417 10 853 0 10 853 50,67% #DIV/0! 50,67%





15 15

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ANNEXE 2 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES


PROJETS/PROGRAMME




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Projet réhabilitation Palais de la Culture - N° RNP : 2357




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Palais de la Culture


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Palais de la


Culture


I.3. Objectif du projet/programme : Suivre et amélioré les activités culturelles


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2025


I.7. Coût total du Projet : 4 116 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 4 116


II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : 2017 de mise en vigueur : 2015-du 1erdécaissement : 373 000


FCFA en 2015


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2015 de


signature 2015


Intitulé des marchés Date de
lancement


Date de
signature


Marché n°02324/DGMP/DSP 2015 relatif au rehaussement du
mur de clôture, d’éclairage, d’adduction d’eau et de loge de
sécurité.


………2015 ………2015


Marché n°00118/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture de
matériels informatiques (Lot N°2)


11/05/2016 29/03/2017


Marché n°00119/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture et
installation de climatiseurs dans la grande salle de spectacle
(lot n°4)


11/05/2016 29/03/2017


Marché n°00315/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture d’un
véhicule PICK UP, d’un véhicule léger et de cinq (5) motos de
80cm3 (Lot N°3)


11/05/2016 29/03/2017


Marché relatif à la fourniture de matériels et mobiliers de
bureau (Lot N°1)


11/05/2016 29/03/2017


Marché n°0233/DGMP/DSP 2015 relatif à la construction de
trois (3) salles de répétition Lot 1


11/05/2016 29/03/2017


Avenant n°1, aménagement des voies d’accès du bloc
administratif et de la grande salle de spectacle, relatif au marché
n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de
réhabilitation du bloc administratif et de la grande salle de
spectacle


03/06/2020 02/08/2020


Avenant n°1, aménagement d’un parking auto, relatif au
marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de
construction de trois salles de répétitions


03/06/2020 02/08/2020


Avenant n°1, aménagement du jardin et des abords du mur de
clôture, relatif au marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant
les travaux de rehaussement du mur de clôture, d’éclairage,
d’addiction d’eau de la cour et loge de sécurité


03/06/2020 02/08/2020







17 17

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2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024


(En millions de F CFA)


Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de décaissement


(en %)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


Autres :(Populations/Collectivités)


4 116 3 137 76, 21%


Total financement intérieur 4 116 3 137 76, 21%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 4 116 3 137 76, 21%



2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS



2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :


…………………………………………………………………………………………………


……………………………….


2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :


Les réalisations ont permis de créer des emplois directs et indirects et elles ont aussi amélioré la


qualité d’accueil et du service du Palais




III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES


N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes


Mesures/solutions
proposées


Structures/Organismes
responsables


Délai
d’exécution


-





Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :



























18 18

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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture


8


Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse -N° RNP: 2358

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: appui CPS


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : National


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2025


I.7. Coût total du Projet : 1 560 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 560




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature








2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de


décaissement (en


%)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.Autres :(Populations/Collectivités)


1 560 1 108 71,03%


Total financement intérieur 1 560 1 108 71,03%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 1 560 1 108 71,03%













19 19

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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture


9




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : Acquisition matériels informatiques et bureautique, élaboration
Annuaire Statistique du secteur 2022-20233

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Peu
satisfaisant




2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai
d’exécution


1. RAS





Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

































































20 20

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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture


10




Projet Réhabilitation Musée national- N° RNP : 2816


I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Musée national


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Musée national du


mali


I.3. Objectif du projet/programme : offrir un accueil satisfaisant au public et assurer une


couverture sécuritaire aux collections et aux usagers du Musée.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025


I.7. Coût total du Projet : 1 581 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 1 581




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature 2017 -de mise en vigueur : 2017 -du 1erdécaissement : 2017


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2016 -de


signature DGMP-Entreprise Ndje construction SARL


Intitulé des marchés Dates de


lancement


Dates de


signature


Travaux de réhabilitation et de renforcement des dispositifs de
surveillance et de sécurité du Musée National, Lot1


27 Septembre
2016


17 Janvier 2017


Travaux de construction du local pour réserve et de deux (02)
blocs de cinq (05) latrines


27 Septembre
2016


17 Janvier 2017





2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)


Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de décaissement


(en %)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.Autres :(Populations/Collectivités)


1 581 820 51,87%


Total financement intérieur 1 581 820 51,87%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 1 581 820 51,87%





21 21

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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture


11


2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS.




2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
………………




2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :




III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ord
re


Difficultés/Problème
s rencontrées


Causes Mesures/solution
s proposées


Structures/Or
ganismes
responsables


Délai
d’exécution


1.


2.


3.




Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

































































22 22

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12


Projet d’Equipement CNCM -N° RNP: 3031


I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Projet d’Equipement CNCM


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/CNCM


I.3. Objectif du projet/programme : Créer des espaces de diffusions et d’exportations


cinématographiques et renforcer les capacités de la production cinématographiques


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025


I.7. Coût total du Projet : 3 073 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 3 073




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : …………..de mise en vigueur : …………-du 1erdécaissement :


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de


signature.…




Intitulé des marchés Dates de


lancement


Dates de


signature


Construction d’un complexe Culturel à Vocation de


cinéma sur la rive droite de Bamako


25/08/2017 et


18/09/2017


23/11/2018




2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024


(En millions de F CFA)


Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de


décaissement


(en %)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.Autres :(Populations/Collectivités)


3 073 841 27,37%


Total financement intérieur 3 073 841 27,37%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 3 073 841 27,37%






23 23

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13



2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :


2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :






III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ord Difficultés/Problèm
es rencontrées


Causes Mesures/solution
s proposées


Structures/Orga
nismes


responsables


Délai
d’exécution


1.







Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature





































24 24

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14



Programme Construction/Réhabilitation Parcs publics et Monuments


N° RNP: 3032




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction/Réhabilitation Parcs publics et


Monuments


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNPC


I.3. Objectif du projet/programme: Conservation, Promotion et valorisation des parcs et


monuments et Accroissements de l’offre touristique.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako, Ségou et Sikasso


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025


I.7. Coût total du Projet : 4 052 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 4 052




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…















Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature


Réhabilitation des vestiges du Tata de Sikasso 25 Juin 2018 27 Août 2018


Etude technique (Gao Sanèye et Djenné) 10 Juillet 2018 03 Août 2018


Restauration du monument Cabral 02 mars 2018 15 mars 2018


Restauration du monument des Martyrs 06 mars 2018 15 mars 2018


Marché N° 4620 relatif à la Restauration du monument


du 26 mars, du monument Cabral et du monument de


l’indépendance et du Tourisme


27 novembre 2023




25 25

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15



2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024


(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de décaissement


(en %)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.Autres :(Populations/Collectivités)


4 052 946 23,35%


Total financement intérieur 4 052 946 23,35%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°3




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 4 052 946 23,35%





2.4 Situation d’exécution des réalisations physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
-
- 2.5. Appréciation d’ensemble sur l’état d’avancement du Projet/programme :


……………..




2.6. Appréciation sur la contribution directe du Projet/programme à la réduction de la
pauvreté : Le projet contribuera à réduire la pauvreté à travers :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024 ET
MESURES/SOLUTONS PROPOSEES





Ordre
Difficultés/Problèmes


rencontrées
Causes Mesures/solution


s proposées
Structures/Organis
mes responsables


Délai
d’exécution


1. RAS





Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature :














26 26

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16




Projet Aménagement de la Tour de l’Afrique- N° RNP: 3033




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme :


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: réhabilitation et rentabilisation de la Tour


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025


I.7. Coût total du Projet : 1 296 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 296




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de
lancement


Dates de
signature


Marché N° 0474/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de réhabilitation de la Tour TDR, DRPCR 15/03/2018 25/04/2018


Marché N° 0475/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de construction des bureaux du
personnel et l’aménagement du parking de la Tour de l’Afrique


15/03/2018 25/04/2018


Marché N° 3244/CMP-MC-2018, Travaux de réhabilitation de la
Tour 02/10/2018 26/10/2018


Marché N° 03717/CMP-MC-2020 ; Etudes et suivi des travaux
d’aménagement de la Tour de l’Afrique y compris la fourniture
et l’installation d’ascenseur avec toutes suggestions


03/06/2020 28/07/2020


Marché N° 03461/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 1 : travaux de peinture) 17/08/2020 08/10/2020


Marché N° 03522/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 2 : travaux de
réhabilitation de l’ascenseur)


17/08/2020 08/10/2020


Marché N° 3922/CMP-MC-2020 acquisition de livres pour le
Centre de documentation et de recherche de la Tour 15/08/2020 208/10/2020


Marché N° 3848/CMP-MC-2020 fourniture et pose de groupe
électrogène pour la Tour 30/10/2020 05/11/2020


Marché N° 3918/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement des
espaces verts et installation d’un forage de la Tour 30/10/2020 05/11/2020


Marché N° 3942/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement d’une
cuisine à la Tour 30/10/2020 05/11/2020


Marché N° 3924CMP-MC-2020 travaux de réparation, de mise
à niveau du carrelage, de la toilettes extérieures et divers pour
la Tour


30/10/2020 05/11/2020





27 27

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17






2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de


décaissement (en %)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.


Autres :(Populations/Collectivités)


1 296 800 61,73%


Total financement intérieur 1 296 800 61,73%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 1 296 800 61,73%




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS……………………………………………………………………….


2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………


2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées


Causes Mesures/solutio
ns proposées


Structures/
Organismes
responsable


s


Délai d’exécution


1.







Date :


Prénom et Nom :


Fonction :


Signature












28 28

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18





Projet Aménagement Pyramide du Souvenir- N° RNP: 3034




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement Pyramide du Souvenir


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités fonctionnelles de la Pyramide


du Souvenir


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025


I.7. Coût total du Projet : 881 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 881




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : 06/09/2019 de mise en vigueur : 24/09/2019.-du


1erdécaissement :………


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 14/12/ 2018 de


signature 13/02/2019


Intitulé des marchés Dates de
lancement


Dates de
signature


N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir


14/12/2019 03/05/2018


N° 1853/CMP-MC 2019, contrôle et surveillance des travaux
d’aménagement de la Pyramide du Souvenir


22/02/2019 17/05/2018


N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir, 2ème phase


27/12/2018 31/07/2019






2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)





29 29

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19




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………


2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :




III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ord Difficultés/Problè
mes rencontrées


Causes Mesures/solutio
ns proposées


Structures/
Organismes
responsable


s


Délai d’exécution


1. RAS




Date :


Prénom et Nom :


Fonction :


Signature






















Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de


décaissement (en


%)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.Autres :(Populations/Collectivités)


858 637 72,30%


Total financement intérieur 858 637 72,30%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 858 637 72,30%




30 30

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20


Projet Equipement Conservatoire Arts et Métiers- N° RNP: 3053




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Conservatoire Arts et Métiers


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme : doter le conservatoire d’équipements qui renforcent


ses capacités de formation, de promotion des arts et de la culture, et qui assurent de


meilleures conditions de vie et de travail.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2012-2025


I.7. Coût total du Projet : 2 960 000 000 Francs CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 2 960


-




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : 06/06/2016-de mise en vigueur : 25/08/2017-du


1erdécaissement : 27/12/2017


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 09/11/2015-de


signature 26/05/2016




Intitulé des marchés Dates de


lancement


Dates de


signature


Construction d’un centre d’accueil et trois (3) ateliers


09/11/2015 06/06/2016


Avenant au marché n°00582/DGMP-DSP 2017 relatif aux
travaux de construction d’un centre d’accueil et de trois ateliers


04/09/2020 04/09/2020























31 31

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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture


21




2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(en millions de F CFA)


Sources de financement Financement


acquis


Cumul


décaissements au


31/12/2024


Taux de


décaissement (en


%)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.Autres :(Populations/Collectivités)


2 960 2 067 69,83%


Total financement intérieur 2 960 2 067 69,83%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 2 960 2 067 69,83%




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des
principaux résultats atteints) :RAS


2.5.Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : …………


2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :


.




III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Or
dre


Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1 -


2.





Date :


Prénom et Nom :


Fonction :


Signature





















32 32

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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture


22


Projet Equipement Maison Africaine de la Photographie N° RNP: 3256




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Maison Africaine de la Photographie


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme : ……………………..


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2025


I.7. Coût total du Projet : 564 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 564




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de


lancement


Dates de


signature


1135/CPMP-MCAT- Achat de matériel et mobilier de bureau


MCEN :


0508/CPMP-MCAT-MCEN : Acquisition de matériel de prise de vue


photographique


0517/CPMP-MCAT-MCEN : Fourniture et pose des équipements de


la salle de projection


0507/CPMP-MCAT-MCEN : Acquisition d’équipement de studio




2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2024


Taux de


décaissement (en


%)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.Autres :(Populations/Collectivités)


564 300 53,19%


Total financement intérieur 564 300 53,19%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 564 300 53,19%





33 33

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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture


23




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS


2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant




2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées


Causes Mesures/solutio
ns proposées


Structures/
Organismes
responsable


s


Délai d’exécution


1. RAS





Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

































































34 34

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24


RNP : 3341– CONSTRUCTION/EQUIPEMENT CICB



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction/Equipement CICB

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration des conditions de travail et d’accueil des
usagers et promouvoir les activités culturelles.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiments-Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2025

I.7. Coût total du Projet : 1 000 000


- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 000
-


II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement :
…………..

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…



2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2024
(en millions de F CFA)









Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2024


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)



593





101



17,03%


Total financement intérieur


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°



593





101



17,03%


Total financement extérieur


Total des financements 593 101 17,03%




35 35

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25


2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques :
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du
Projet/Programme :RAS…………………….

2.7. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la


Pauvreté : …………………………………………………………………………….

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées


Causes Mesures/solutio
ns proposées


Structures/
Organismes
responsable


s


Délai d’exécution


1.







Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature





































































36 36

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26


Projet Aménagement Mémorial Modibo KEITA- N° RNP: 3196


I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme Aménagement Mémorial Modibo KEITA


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2019-2025


I.7. Coût total du Projet : 355 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 355




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature








2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2023


Taux de


décaissement (en %)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.


Autres :(Populations/Collectivités)


355 96 27,04%


Total financement intérieur 355 96 27,04%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°……………




Total financement extérieur


Total des financements 355 96 27,04%













37 37

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27


2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :


2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées


Causes Mesures/solutio
ns proposées


Structures/
Organismes
responsable


s


Délai d’exécution


1.





Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature


























































38 38

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28


Projet Construction/Equipement Direction Nationale de l’Action Culturelle
N° RNP: 3342




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme Construction/Equipement Direction Nationale de l’Action


Culturelle


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures


I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2025


I.7. Coût total du Projet : 500 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 500




II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :


2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature








2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2023
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement


acquis


Cumul décaissements


au 31/12/2023


Taux de


décaissement (en %)


Financement intérieur :


A. Budget National :


- Equipement -investissement


-PPTE :


B. Autofinancement :


C.


Autres :(Populations/Collectivités)


386 0 00,00%


Total financement intérieur 386 0 00,00%


Financement extérieur :


-Bailleur n°1


-Bailleur n°2


-Bailleur n°……………




Total financement extérieur


Total des financements 386 0 00,00%











39 39

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2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :


- …………………….
- …………………….


2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
…………………..


……………………






2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
---------------------


---------------------


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES




N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées


Causes Mesures/solutio
ns proposées


Structures/
Organismes
responsable


s


Délai d’exécution


1.





Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature