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MINISTERE DE L’ARTISANAT DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET... |
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MINISTERE DE L’ARTISANAT DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI
DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME Un Peuple- Un But- Une Foi
**************
SECRETARIAT GENERAL
**************
CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE
DU SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE- (CPS/SCJ)
RAPPORT DE LA 25ème REVUE DES PROJETS/PROGRAMMES
DU MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, DE
L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME AU 31
DECEMBRE 2024
Composante Culture
Mai 2024
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 1
SOMMAIRE
SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................................. 2
1. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3
2. CONTEXTE .......................................................................................................................................... 3
3. OBJECTIFS .......................................................................................................................................... 4
4. METHODOLOGIE ............................................................................................................................. 5
5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2024.......................... 5
6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS ..................................................................................... 0
ANNEXES .................................................................................................................................................. 2
ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES
PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2024 ...................................................... 0
ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES
PROJETS / PROGRAMMES ................................................................................................................ 3
ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMME ............ 5
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 2
SIGLES ET ABRÉVIATIONS
BSI Budget Spécial d’Investissement
CAMM-BFK
Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia-Balla Fasséké
KOUYATÉ
CICB Centre International de Conférences de Bamako
CNCM Centre National de la Cinématographie du Mali
CPS Cellule de Planification et de Statistique
CPS/SCJ
Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et
Jeunesse
CREDD
Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le
Développement Durable
DFM Direction des Finances et du Matériel
DNAC Direction Nationale de l’Action Culturelle
DNPC Direction Nationale du Patrimoine Culturel
ENP Étude Nationale Prospective
FCFA Franc de la Communauté Financière Africaine
MAP Maison Africaine de la Photographie
MEF Ministère de l’Economie et des Finances
MMK Mémorial Modibo KEÏTA
MNM Musée National du Mali
ODD Objectifs de Développement Durable
OS Objectif Spécifique
P/P Projet et Programme
PC-AHB Palais de la Culture Amadou Hampaté BA
PS Pyramide du Souvenir
PTF Partenaires Technique et Financier
PTI Programme Triennal d’Investissement
RAS Rien à signaler
RNP Répertoire National des Projets
SG Secrétariat Général
SNEDD Stratégie Nationale pour l’Emergence et le Développement Durable
TA Tour de l’Afrique
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 3
1. INTRODUCTION
L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du Mali s’inscrit
dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation Triennale glissante entreprise par
les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date
de la première revue qui avait permis d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets
/programmes en exécution qui était de (48 %).
C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été proposé de renouveler
l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre des
Projets/Programmes. Ainsi, les revues annuelles ont été régulièrement organisées de 1998 à 2022
et ces différents exercices ont permis de constater une progression légère du taux de décaissement
des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à 57,51% en 2022.
Spécifiquement pour le secteur de la culture, le taux de décaissement des projets en exécution est
passé de 59,97 % en 2023 à 51,60 % en 2024 avec une diminution de 8,37%.
Ce document constitue la contribution de la composante Culture du département à la 25ème revue
des Projets et Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état des douze (12)
Projets/Programmes d’investissements publics revus au 31/12/2024.
Le présent rapport est structuré en six (6) parties :
- Objectifs de la 25ème revue ;
- Méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;
- Point d’exécution des Projets/Programmes de Développement ;
- Plan d’actions de la 25ème revue des Projets/Programmes de la composante Culture du
Département ;
- Recommandations ;
- Conclusion.
2. CONTEXTE
La promotion d’un développement inclusif et durable en faveur de la réduction de la pauvreté et
des inégalités est une préoccupation majeure des autorités maliennes. Elle est une priorité nationale
en vue d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 et l’Agenda
2063 de l’Union Africaine dont l’une des aspirations est une Afrique à identité culturelle forte,
ayant des valeurs, une éthique et un patrimoine communs. Cette aspiration vise un seul objectif
assorti de trois domaines prioritaires. Cet objectif est numéroté comme étant l’Objectif 16 dans le
cadre des résultats.
Quant à la Stratégie nationale pour l’Emergence et le Développement Durable 2024-2033
(SNEDD), cadre opérationnel pour la première décennie de mise en œuvre de Mali kura ɲɛtaasira
ka bɛn san 2063, elle vise à renforcer et prolonger l’agenda des réformes structurelles contenues
dans le Cadre Stratégique de la Refondation de l’Etat 2023-2031, pour la consolidation des
fondements de la stabilité macroéconomique et installer l’économie sur une trajectoire de
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 4
croissance forte, inclusive, durable de 10% en moyenne par an. Elle constitue ainsi la nouvelle
Stratégie nationale de développement qui intègre l’ensemble des orientations stratégiques du
Gouvernement et permet de concrétiser l’ambition affichée par ce dernier et les Partenaires
Techniques et Financiers de disposer d’un document unique de référence reflétant les priorités de
développement sur la période 2024-2033.
Il est opérationnalisé à travers la prise en compte de ses orientations en matière d’investissement
dans le Programme Triennal d’Investissement (PTI) dont la Loi de Finances intègre la première
tranche annuelle qui est le Budget Spécial d’Investissement (BSI).
L’exécution des Projets/Programmes d’investissement public du département au 31/12/2024 a été
marquée par la poursuite d’importants projets/programmes de promotion culturelle à travers des
travaux de réhabilitation/construction et d’équipement d’infrastructures.
Le Gouvernement du Mali et ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF) ont convenu de la
mise en place d’un Calendrier Harmonisé des Revues qui vise à organiser et rationnaliser le
processus des revues en amont du processus budgétaire afin de permettre la prise de décisions et
de recommandations à prendre en compte dans les priorités des allocations budgétaires. Ce
dispositif est un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble des projets/programmes
d’investissement public. C’est dans ce contexte qu’il est organisé, chaque année, au niveau des
départements ministériels la revue des projets/programmes.
Ainsi, l’organisation de la présente revue des Projets/Programmes fait suite à la lettre circulaire
N°000983/MEF-SG du 08 avril 2025 relative à la préparation et à la tenue des Revues des Budgets-
Programmes, des Revues de Projets/Programmes, des Revues sectorielles, des Revues Régionales,
de la revue CREDD, des ODD et de la Revue budgétaire conjointe pour l’année 2025.
3. OBJECTIFS
3.1. Objectif général
L’objectif de la revue est de mettre à disposition, un instrument technique efficace pour une
meilleure gestion des politiques, programmes et projets de développement.
3.2. Objectifs spécifiques
Spécifiquement, il s’agit de :
- examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes d’investissement
public de la composante Culture du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie
Hôtelière et du Tourisme au 31/12/ 2024 ;
- identifier les principales contraintes et difficultés dans leur mise en œuvre ;
- évaluer la mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année 2024 (24ème revue) ;
- formuler de nouvelles recommandations en vue d’améliorer la mise en œuvre normale des
Projets / programmes.
-
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 5
4. METHODOLOGIE
Le rapport de la 25ème revue des projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de
suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.
A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projet/Programme
en cours d’exécution.
Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de Statistique (CPS)
par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers les différents ateliers internes tenus au
Département.
Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes et les fiches
de suivi trimestriel du BSI.
Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le présent rapport
sont définis de la manière suivante :
- Financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale figurant
dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou cumul des dotations
budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour les projets exclusivement sur
financement intérieur ;
- Décaissement : ressources financières liquidées ;
- Taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet, depuis son
démarrage jusqu’au 31/12/2024 et le financement acquis ;
- Projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur leurs
financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;
- Projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit notamment
des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.
5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2024
Il concerne les points suivants :
- la situation d’exécution physique et financière des Projets/Programmes depuis leur démarrage;
- l’élaboration du Plan d’actions de la 25ème revue pour corriger les insuffisances et les difficultés
spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.
- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 24ème revue des Projets/Programmes ;
- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion, il s’agit essentiellement de tirer
des enseignements des précédentes revues et de formuler des recommandations pour pérenniser
les acquis et combler les insuffisances.
Le département de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie hôtelière et du Tourisme pour la
composante Culture compte au total douze (12) projets/programmes dont onze (11) en exécution
et un (01) en préparation, tous entièrement sur financement intérieur.
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 6
Le coût global des Projets/Programmes depuis leur démarrage s’élève à 21 938 000 000 FCFA au
31/12/2024 contre 21 573 000 000 FCFA au 31/12/2023, soit une augmentation de 365 000 000
FCFA. Cette augmentation s’explique par une évolution des crédits budgétaires des projets
Equipement Conservatoire Arts et Métiers, Equipement Maison Africaine de la photographie et la
Réhabilitation du Palais de la Culture par rapport à la dotation initiale de 2024.
Le financement acquis total des P/P en exécution s’élève à 21,417 milliards de F CFA, et
représente 97,63 % du coût total des P/P.
Les fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en exécution au niveau du
département de la composante Culture sont annexées au rapport de la 25ème Revue des P/P.
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Tableau 1: Plan d’actions des projets/programmes au titre de l’année 2024
N°RNP Projets/Programmes Réalisations en 2024 Difficultés rencontrées Solutions proposées Responsables Délai
2357
Réhabilitation Palais de la
Culture
RAS
2358
Appui CPS Secteur Culture &
Jeunesse
Acquisition matériels
informatiques et bureautique,
élaboration Annuaire
Statistique du secteur 2022-
2023
RAS
2816 Réhabilitation Musée national RAS
3031 Projet d'équipement CNCM RAS
3032
Programme construct/réhab
parcs publics et monuments
RAS
3033
Aménagement de la Tour
d'Afrique
RAS
3034
Aménagement Pyramide du
Souvenir
RAS
3256
Equip. Maison Africaine de la
photographie
RAS
3053
Equip. Conservatoire Arts et
Métiers
RAS
3341 CONSTRUCTION
EQUIPEMENT CICB
RAS
3196 Mémorial Modibo KEITA RAS
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Tableau 2 : situation financière des projets/programmes au titre de l’année 2024
(Montants en millions de F CFA)
N° RNP Intitulés des Projets/programmes Dotation 2024
Décaissement
2024
Taux d'exécution
2357 Réhabilitation Palais de la Culture 57 0 0,00%
2358
Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse
143 77 53,85%
2816 Réhabilitation Musée national 46 0 0,00%
3031
Projet d'équipement CNCM
46 0 0,00%
3032
Programme construct/réhab parcs publics et monuments
46 0 0,00%
3033 Aménagement de la Tour d'Afrique 23 0 0,00%
3034 Aménagement Pyramide du Souvenir 23 0 0,00%
3256
Equip. Maison Africaine de la photographie
31 0 0,00%
3053 Equip. Conservatoire Arts et Métiers 46 0 0,00%
3341 CONSTRUCTION EQUIPEMENT CICB
64 0 0,00%
3196 Mémorial Modibo KEITA 23 0 0,00%
Total 548 77 14,05%
*Sur l’ensemble des P/P de la composante Culture, au titre de l’année 2024, seul le Projet Appui CPS a été doté de 143 Millions avec un taux d’exécution de 53,85% .
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5.1. Analyse des réalisations financières
Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 21,938 milliards de F CFA et se répartit
comme suit :
▪ Projets en exécution : 21,438 milliards de F CFA, soit 97,72% ;
▪ Projets en préparation : 500 millions de F CFA, soit 2,28%.
a) Financement acquis
Le financement acquis total s’élève à 21,417 milliards de F CFA, et représente 97,63 % du coût
total des P/P.
b) Décaissements
Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2024 pour l’ensemble des projets en exécution
revus se chiffre à 10,853 milliards de F CFA pour un financement acquis global de 21,031 milliards
de F CFA, soit un taux de décaissement de 51,60% .
Comparé à celui de la 24ème revue qui est de 52,32%, le département enregistre une légère baisse
de 0,72 points due essentiellement aux difficultés de décaissement des (10) projets en exécution
sur onze (11).
5.2. Principales difficultés recensées
La réalisation de la présente revue a permis d’identifier les difficultés qui entravent la mise en
œuvre des projets/programmes, il s’agit essentiellement du gel des financements des projets.
6. RECOMMANDATIONS
6.1. État de mise en œuvre des recommandations de la 24ème revue au 31 décembre 2023
Recommandations
Etat d’exécution
Structures
responsables
Commentaires
Réalisées
En cours de
réalisation
Non
réalisées
1. Renforcer les capacités
des gestionnaires sur le
remplissage des fiches de
suivi-évaluation des
projets et programmes
X
CPS/Structures
Techniques
Faute de financement
2. Organiser des missions
de suivi-évaluation des
projets/programmes
X CPS / DFM Faute de financement
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6.2. Recommandations de la 25ème revue au 31 décembre 2024
Sur la base des principales contraintes et difficultés relevées lors de la mise en œuvre des
projets/programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-dessous ont été
formulées :
Recommandations
Structures responsables
1.
2.
3.
4.
7. CONCLUSION
Le taux d’exécution financière des projets/programmes (en exécution) du département de la
composante Culture s’élève à 51,60% en 2024. Ce taux connait une diminution par rapport à celui
enregistré au 31 décembre 2023 (52,32%).
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture 2
ANNEXES
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
3
ANNEXE 1 :
SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS / PROGRAMMES DEPUIS LEUR DEMARRAGE JUSQU’AU 31 DECEMBRE 2024
(Les Montants sont en Millions de F CFA)
N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis Décaissement cumulé au 31/12/2024
Taux de décaissement Observations
Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total
Projets en exécution 21 438 21 031 0 21 031 10 853 0 10 853 51,60% #DIV/0! 51,60%
Secteur Infrastructures 21 438 21 031 0 21 031 10 853 0 10 853 51,60% #DIV/0! 51,60%
1 2357
Réhabilitation Palais de la
Culture
2008-2025 4 116 4 116 0 4 116 3 137 0 3 137 76,21% #DIV/0! 76,21%
2 2358
Appui CPS Secteur Culture
& Jeunesse
2008-2025 1 560 1 560 0 1 560 1 108 0 1 108 71,03% #DIV/0! 71,03%
3 2816
Réhabilitation Musée
national
2017-2025
1 581
1 581 0
1 581 820 0 820 51,87% #DIV/0! 51,87%
4 3031 Projet d'équipement CNCM 2017-2025 3 073 3 073 0 3 073 841 0 841 27,37% #DIV/0! 27,37%
5 3032
Programme construct/réhab
parcs publics et monuments
2017-2025 4 052 4 052 0 4 052 946 0 946 23,35% #DIV/0! 23,35%
6 3033
Aménagement de la Tour
d'Afrique
2017-2025 1 296 1 296 0
1 296 800 0 800 61,73% #DIV/0! 61,73%
7 3034
Aménagement Pyramide du
Souvenir
2017-2025 881 881 0
881 637 0 637 72,30% #DIV/0! 72,30%
8 3053
Equip. Conservatoire Arts
et Métiers
2012-2025 2 960 2 960 0 2 960 2 067 0 2 067 69,83% #DIV/0! 69,83%
9 3256
EQUIPEMENT MAISON
AFRICAINE DE LA
PHOTOGRAPHIE
2021-2025 564 564 0 564 300 0 300 53,19% #DIV/0! 53,19%
10
3341 CONSTRUCTION
EQUIPEMENT CICB
2022-2025 1 000 593 0 593 101 0 101 17,03% #DIV/0! 17,03%
11 3196
Aménagement Mémorial
Modibo KEITA
2019-2025 355 355 0 355 96 0 96 27,04% #DIV/0! 27,04%
Projets en préparation 500 386 0 386 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%
Secteur Infrastructures 500 386 0 386 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
4
1 3342 CONSTRUCTION
EQUIPEMENT
DIRECTION
NATIONALE ACTION
CULTURELLE
2022-2025 500 386 0 386 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%
TOTAL GÉNÉRAL 21 938 21 417 0 21 417 10 853 0 10 853 50,67% #DIV/0! 50,67%
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ANNEXE 2 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES
PROJETS/PROGRAMME
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Projet réhabilitation Palais de la Culture - N° RNP : 2357
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Palais de la Culture
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Palais de la
Culture
I.3. Objectif du projet/programme : Suivre et amélioré les activités culturelles
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2025
I.7. Coût total du Projet : 4 116 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 4 116
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 2017 de mise en vigueur : 2015-du 1erdécaissement : 373 000
FCFA en 2015
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2015 de
signature 2015
Intitulé des marchés Date de
lancement
Date de
signature
Marché n°02324/DGMP/DSP 2015 relatif au rehaussement du
mur de clôture, d’éclairage, d’adduction d’eau et de loge de
sécurité.
………2015 ………2015
Marché n°00118/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture de
matériels informatiques (Lot N°2)
11/05/2016 29/03/2017
Marché n°00119/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture et
installation de climatiseurs dans la grande salle de spectacle
(lot n°4)
11/05/2016 29/03/2017
Marché n°00315/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture d’un
véhicule PICK UP, d’un véhicule léger et de cinq (5) motos de
80cm3 (Lot N°3)
11/05/2016 29/03/2017
Marché relatif à la fourniture de matériels et mobiliers de
bureau (Lot N°1)
11/05/2016 29/03/2017
Marché n°0233/DGMP/DSP 2015 relatif à la construction de
trois (3) salles de répétition Lot 1
11/05/2016 29/03/2017
Avenant n°1, aménagement des voies d’accès du bloc
administratif et de la grande salle de spectacle, relatif au marché
n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de
réhabilitation du bloc administratif et de la grande salle de
spectacle
03/06/2020 02/08/2020
Avenant n°1, aménagement d’un parking auto, relatif au
marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de
construction de trois salles de répétitions
03/06/2020 02/08/2020
Avenant n°1, aménagement du jardin et des abords du mur de
clôture, relatif au marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant
les travaux de rehaussement du mur de clôture, d’éclairage,
d’addiction d’eau de la cour et loge de sécurité
03/06/2020 02/08/2020
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
7
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
Autres :(Populations/Collectivités)
4 116 3 137 76, 21%
Total financement intérieur 4 116 3 137 76, 21%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 4 116 3 137 76, 21%
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
…………………………………………………………………………………………………
……………………………….
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
Les réalisations ont permis de créer des emplois directs et indirects et elles ont aussi amélioré la
qualité d’accueil et du service du Palais
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes
Mesures/solutions
proposées
Structures/Organismes
responsables
Délai
d’exécution
-
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :
![]() |
18 18 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
8
Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse -N° RNP: 2358
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: appui CPS
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : National
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2025
I.7. Coût total du Projet : 1 560 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 560
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de
décaissement (en
%)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
1 560 1 108 71,03%
Total financement intérieur 1 560 1 108 71,03%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 1 560 1 108 71,03%
![]() |
19 19 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
9
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : Acquisition matériels informatiques et bureautique, élaboration
Annuaire Statistique du secteur 2022-20233
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Peu
satisfaisant
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai
d’exécution
1. RAS
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
20 20 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
10
Projet Réhabilitation Musée national- N° RNP : 2816
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Musée national
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Musée national du
mali
I.3. Objectif du projet/programme : offrir un accueil satisfaisant au public et assurer une
couverture sécuritaire aux collections et aux usagers du Musée.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025
I.7. Coût total du Projet : 1 581 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 581
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature 2017 -de mise en vigueur : 2017 -du 1erdécaissement : 2017
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2016 -de
signature DGMP-Entreprise Ndje construction SARL
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
Travaux de réhabilitation et de renforcement des dispositifs de
surveillance et de sécurité du Musée National, Lot1
27 Septembre
2016
17 Janvier 2017
Travaux de construction du local pour réserve et de deux (02)
blocs de cinq (05) latrines
27 Septembre
2016
17 Janvier 2017
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
1 581 820 51,87%
Total financement intérieur 1 581 820 51,87%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 1 581 820 51,87%
![]() |
21 21 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
11
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS.
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
………………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord
re
Difficultés/Problème
s rencontrées
Causes Mesures/solution
s proposées
Structures/Or
ganismes
responsables
Délai
d’exécution
1.
2.
3.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
22 22 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
12
Projet d’Equipement CNCM -N° RNP: 3031
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Projet d’Equipement CNCM
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/CNCM
I.3. Objectif du projet/programme : Créer des espaces de diffusions et d’exportations
cinématographiques et renforcer les capacités de la production cinématographiques
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025
I.7. Coût total du Projet : 3 073 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 3 073
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …………..de mise en vigueur : …………-du 1erdécaissement :
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
Construction d’un complexe Culturel à Vocation de
cinéma sur la rive droite de Bamako
25/08/2017 et
18/09/2017
23/11/2018
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
3 073 841 27,37%
Total financement intérieur 3 073 841 27,37%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 3 073 841 27,37%
![]() |
23 23 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
13
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord Difficultés/Problèm
es rencontrées
Causes Mesures/solution
s proposées
Structures/Orga
nismes
responsables
Délai
d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
24 24 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
14
Programme Construction/Réhabilitation Parcs publics et Monuments
N° RNP: 3032
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction/Réhabilitation Parcs publics et
Monuments
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNPC
I.3. Objectif du projet/programme: Conservation, Promotion et valorisation des parcs et
monuments et Accroissements de l’offre touristique.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako, Ségou et Sikasso
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025
I.7. Coût total du Projet : 4 052 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 4 052
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
Réhabilitation des vestiges du Tata de Sikasso 25 Juin 2018 27 Août 2018
Etude technique (Gao Sanèye et Djenné) 10 Juillet 2018 03 Août 2018
Restauration du monument Cabral 02 mars 2018 15 mars 2018
Restauration du monument des Martyrs 06 mars 2018 15 mars 2018
Marché N° 4620 relatif à la Restauration du monument
du 26 mars, du monument Cabral et du monument de
l’indépendance et du Tourisme
27 novembre 2023
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25 25 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
15
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
4 052 946 23,35%
Total financement intérieur 4 052 946 23,35%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 4 052 946 23,35%
2.4 Situation d’exécution des réalisations physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
-
- 2.5. Appréciation d’ensemble sur l’état d’avancement du Projet/programme :
……………..
2.6. Appréciation sur la contribution directe du Projet/programme à la réduction de la
pauvreté : Le projet contribuera à réduire la pauvreté à travers :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024 ET
MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°
Ordre
Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solution
s proposées
Structures/Organis
mes responsables
Délai
d’exécution
1. RAS
Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature :
![]() |
26 26 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
16
Projet Aménagement de la Tour de l’Afrique- N° RNP: 3033
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme :
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: réhabilitation et rentabilisation de la Tour
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025
I.7. Coût total du Projet : 1 296 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 296
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
Marché N° 0474/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de réhabilitation de la Tour TDR, DRPCR 15/03/2018 25/04/2018
Marché N° 0475/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de construction des bureaux du
personnel et l’aménagement du parking de la Tour de l’Afrique
15/03/2018 25/04/2018
Marché N° 3244/CMP-MC-2018, Travaux de réhabilitation de la
Tour 02/10/2018 26/10/2018
Marché N° 03717/CMP-MC-2020 ; Etudes et suivi des travaux
d’aménagement de la Tour de l’Afrique y compris la fourniture
et l’installation d’ascenseur avec toutes suggestions
03/06/2020 28/07/2020
Marché N° 03461/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 1 : travaux de peinture) 17/08/2020 08/10/2020
Marché N° 03522/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 2 : travaux de
réhabilitation de l’ascenseur)
17/08/2020 08/10/2020
Marché N° 3922/CMP-MC-2020 acquisition de livres pour le
Centre de documentation et de recherche de la Tour 15/08/2020 208/10/2020
Marché N° 3848/CMP-MC-2020 fourniture et pose de groupe
électrogène pour la Tour 30/10/2020 05/11/2020
Marché N° 3918/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement des
espaces verts et installation d’un forage de la Tour 30/10/2020 05/11/2020
Marché N° 3942/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement d’une
cuisine à la Tour 30/10/2020 05/11/2020
Marché N° 3924CMP-MC-2020 travaux de réparation, de mise
à niveau du carrelage, de la toilettes extérieures et divers pour
la Tour
30/10/2020 05/11/2020
![]() |
27 27 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
17
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de
décaissement (en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.
Autres :(Populations/Collectivités)
1 296 800 61,73%
Total financement intérieur 1 296 800 61,73%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 1 296 800 61,73%
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS……………………………………………………………………….
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solutio
ns proposées
Structures/
Organismes
responsable
s
Délai d’exécution
1.
Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature
![]() |
28 28 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
18
Projet Aménagement Pyramide du Souvenir- N° RNP: 3034
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement Pyramide du Souvenir
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités fonctionnelles de la Pyramide
du Souvenir
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2025
I.7. Coût total du Projet : 881 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 881
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 06/09/2019 de mise en vigueur : 24/09/2019.-du
1erdécaissement :………
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 14/12/ 2018 de
signature 13/02/2019
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir
14/12/2019 03/05/2018
N° 1853/CMP-MC 2019, contrôle et surveillance des travaux
d’aménagement de la Pyramide du Souvenir
22/02/2019 17/05/2018
N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir, 2ème phase
27/12/2018 31/07/2019
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
![]() |
29 29 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
19
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………
2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solutio
ns proposées
Structures/
Organismes
responsable
s
Délai d’exécution
1. RAS
Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de
décaissement (en
%)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
858 637 72,30%
Total financement intérieur 858 637 72,30%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 858 637 72,30%
![]() |
30 30 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
20
Projet Equipement Conservatoire Arts et Métiers- N° RNP: 3053
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Conservatoire Arts et Métiers
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme : doter le conservatoire d’équipements qui renforcent
ses capacités de formation, de promotion des arts et de la culture, et qui assurent de
meilleures conditions de vie et de travail.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2012-2025
I.7. Coût total du Projet : 2 960 000 000 Francs CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 2 960
-
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 06/06/2016-de mise en vigueur : 25/08/2017-du
1erdécaissement : 27/12/2017
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 09/11/2015-de
signature 26/05/2016
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
Construction d’un centre d’accueil et trois (3) ateliers
09/11/2015 06/06/2016
Avenant au marché n°00582/DGMP-DSP 2017 relatif aux
travaux de construction d’un centre d’accueil et de trois ateliers
04/09/2020 04/09/2020
![]() |
31 31 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
21
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(en millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements au
31/12/2024
Taux de
décaissement (en
%)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
2 960 2 067 69,83%
Total financement intérieur 2 960 2 067 69,83%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 2 960 2 067 69,83%
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des
principaux résultats atteints) :RAS
2.5.Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : …………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
.
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Or
dre
Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1 -
2.
Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature
![]() |
32 32 |
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
22
Projet Equipement Maison Africaine de la Photographie N° RNP: 3256
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Maison Africaine de la Photographie
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme : ……………………..
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2025
I.7. Coût total du Projet : 564 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 564
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
1135/CPMP-MCAT- Achat de matériel et mobilier de bureau
MCEN :
0508/CPMP-MCAT-MCEN : Acquisition de matériel de prise de vue
photographique
0517/CPMP-MCAT-MCEN : Fourniture et pose des équipements de
la salle de projection
0507/CPMP-MCAT-MCEN : Acquisition d’équipement de studio
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2024
Taux de
décaissement (en
%)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
564 300 53,19%
Total financement intérieur 564 300 53,19%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 564 300 53,19%
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24ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante Culture
23
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solutio
ns proposées
Structures/
Organismes
responsable
s
Délai d’exécution
1. RAS
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
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34 34 |
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24
RNP : 3341– CONSTRUCTION/EQUIPEMENT CICB
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction/Equipement CICB
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration des conditions de travail et d’accueil des
usagers et promouvoir les activités culturelles.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiments-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2025
I.7. Coût total du Projet : 1 000 000
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 000
-
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement :
…………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2024
(en millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2024
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
593
101
17,03%
Total financement intérieur
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°
593
101
17,03%
Total financement extérieur
Total des financements 593 101 17,03%
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2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques :
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du
Projet/Programme :RAS…………………….
2.7. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté : …………………………………………………………………………….
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solutio
ns proposées
Structures/
Organismes
responsable
s
Délai d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
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Projet Aménagement Mémorial Modibo KEITA- N° RNP: 3196
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme Aménagement Mémorial Modibo KEITA
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2019-2025
I.7. Coût total du Projet : 355 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 355
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2024
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2023
Taux de
décaissement (en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.
Autres :(Populations/Collectivités)
355 96 27,04%
Total financement intérieur 355 96 27,04%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur
Total des financements 355 96 27,04%
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2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solutio
ns proposées
Structures/
Organismes
responsable
s
Délai d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
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38 38 |
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28
Projet Construction/Equipement Direction Nationale de l’Action Culturelle
N° RNP: 3342
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme Construction/Equipement Direction Nationale de l’Action
Culturelle
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures
I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2025
I.7. Coût total du Projet : 500 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 500
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2023
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2023
Taux de
décaissement (en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.
Autres :(Populations/Collectivités)
386 0 00,00%
Total financement intérieur 386 0 00,00%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur
Total des financements 386 0 00,00%
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2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :
- …………………….
- …………………….
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
…………………..
……………………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
---------------------
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III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2024
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solutio
ns proposées
Structures/
Organismes
responsable
s
Délai d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature