17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 1

n MINISTERE DES SPORTS REPUBLIQUE DU MALI

Un Peuple- Un But- Une Foi

************** **************

SECRETARIAT GENERAL

**************

CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE

SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE

Hamdallaye ACI 2000, Rue-402, Porte-30 ; Tél : 20 29 80 27

878m

Avril 2017

RAPPORT DE LA 17ème REVUE DES PROJETS/PROGRAMMES

DU MINISTERE DES SPORTS

AU 31 DECEMBRE 2016

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 2

SIGLES ET ABRÉVIATIONS ........................................................................................................................... 3

1.INTRODUCTION ............................................................................................................................................ 5

2.CONTEXTE ........................................................................................................................................................ 4

3. OBJECTIFS ........................................................................................................................................................ 5

3.1. Objectif général ........................................................................................................................................ 5

3.2. Objectifs spécifiques ............................................................................................................................... 5

4. METHODOLOGIE ......................................................................................................................................... 6

5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2015 ............................................. 6

5.1. Répartition des projets par secteur de la planification .......................... Erreur ! Signet non défini.

5.1.1. Projets/Programmes en exécution ............................................................... Erreur ! Signet non défini.

51.2. Projets/Programmes en préparation : ..................................................................................................... 8

5.2. Analyse des réalisations financières .......................................................... Erreur ! Signet non défini.

5.3. Principales difficultés recensées ........................................................................................................... 9

5.4.. Situation des projets/programmes du département de la 16ème revue ..................................... 10

6 CONCLUSION / RECOMMANDATIONS ................................................................................................. 11

61. Conclusion ................................................................................................................................................ 11

6.2. Recommandations .................................................................................................................................. 12

6.3. Recommandations de la 16ème revue :................................................................................................. 12

Liste des tableaux

Tableau 1 : Répartition des Projets/Programmes en cours d'exécution et en préparation par structur8

Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 15ème revue ........................................... 12

Tableau 3 : Situation financière des Projets/Programmes Ministère des Sports ...... Erreur ! Signet non

défini.

ANNEXES ........................................................................................................................................................... 13

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 3

SIGLES ET ABRÉVIATIONS

BSI : Budget Spécial d’Investissement

CAN: Coupe d’Afrique des Nations

CESEK : Centre d’Entrainement pour Sportif d’Elite Ousmane Traoré dit « Ousmane Bléni » de

Kabala

CPS/SCJ : Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et Jeunesse

DFM: Direction des Finances et du Matériel

DNSEP : Direction Nationale des Sports et de l’Education Physique

DNPD : Direction Nationale de la Planification du Développement

INJS : Institut National de la Jeunesse et des Sports

LSBOS : Lycée Sportif Ben Omar Sy

PTI : Programmation Triennale d’Investissement

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 4

1. INTRODUCTION

L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du

Mali s’inscrit dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation

Triennale glissante entreprise par les structures de planification du pays depuis 1988.

Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date de la première revue qui avait permis

d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets / programmes en cette

date (48 %). C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a

été proposé de renouveler l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance

des problèmes liés à la mise en œuvre des Projets / Programmes. Ainsi, ont été

organisées régulièrement des revues annuelles de 1998 à 2016. Ces différents

exercices ont permis de constater la progression sensible du taux de décaissement

des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à 50,34 % en 2016.

Ce document constitue la contribution du Département des Sports à la dix-septième

revue des Projets et Programmes de Développement du Mali.

Il fait le point de l’état d’exécution de douze (12) Projets/Programmes

d’investissements publics revus au 31/12/2016 dont onze (11) en exécution et un (01)

en préparation.

Le présent rapport est structuré en six parties ;

- Introduction ;

- objectifs de la 17ème revue ;

- méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;

- point d’exécution des Projets/Programmes de développement ;

- conclusion et recommandations ;

- Plan d’action de la 17ème revue des Projets/Programmes du département.

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 5

2. CONTEXTE

Compte tenu de l’état actuel, fondamentalement différent de celui qui a prévalu lors

de l’élaboration du CSCRP 2012-2017, il était devenu indispensable d’élaborer un

nouveau document de planification stratégique intégrant les priorités. Ce nouveau

document de référence issu du processus de relecture du CSCRP est dénommé

Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable

(CREDD) et porte sur la période 2016-2018. Il constitue le cadre de référence pour la

conception, la mise en œuvre et le suivi des différentes politiques et stratégies de

développement, tant au niveau national que sectoriel pour la période 2016-2018.

Le Gouvernement du Mali, en rapport avec ses Partenaires Techniques et Financiers

(PTF), ont mis en place un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble

des projets/programmes d’investissement public basé sur l’organisation de revues.

La présente revue s’inscrit dans le cadre de la relance de l’investissement dans le

secteur public à la faveur de la reprise de la coopération avec les Partenaires

Techniques et Financiers.

Ainsi, il est organisé chaque année au niveau des départements ministériels plusieurs

types de revues, dont les revues des projets/programmes, les revues du budget-

programmes, les revues sectorielles, la revue du CREDD et la revue budgétaire

conjointe.

3. OBJECTIFS

3.1. Objectif général

L’objectif de la revue est la mise à disposition d’un instrument technique efficace

pour une meilleure gestion de nos politiques, de nos programmes et de nos projets

de développement.

3.2. Objectifs spécifiques

Spécifiquement, il s’agit de :

- examiner l’état d’exécution physique et financière des Projets/Programmes

publics de développement au titre de l’année 2016 ;

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 6

- identifier les principales contraintes et difficultés qui entravent leur mise en

œuvre ;

- évaluer les recommandations faites au titre de l’année 2016 (date de la 16ème

revue) ;

- formuler de nouvelles recommandations et mesures en vue d’améliorer la mise

en œuvre des Projets/Programmes.

4. METHODOLOGIE

Le rapport de la dix-septième revue des projets/programmes est élaboré sur la base

du canevas de suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.

A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque

Projet/Programme en cours d’exécution.

Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de

Statistique (CPS) par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers différents

ateliers internes tenus au Département.

Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes

et les fiches de suivi trimestriel du BSI.

Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le

présent rapport sont définis de la manière suivante :

- financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie

nationale figurant dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou

cumul des dotations budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour

les projets exclusivement sur financement intérieur ;

- décaissement : ressources financières déboursées et dépensées effectivement;

- taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet,

depuis son démarrage jusqu’au 31/12/2016 et le financement acquis ;

- projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur

leurs financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;

- projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit

notamment des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 7

5. ÉTAT D’EXÉCUTION ET PRESENTATION DES PROJETS /PROGRAMMES

AU 31/12/2016

5.1. Etat d’exécution des Projets/Programmes :

Il concerne les points suivants :

- l’exécution du portefeuille des Projets/Programmes: il s’agit de faire la situation

physique des Projets/Programmes en exécution ainsi que la situation financière

globale (en termes de taux d’exécution) ;

- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 16ème revue des

Projets/Programmes ;

- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion : il s’agit

essentiellement de tirer des enseignements des précédentes revues et de formuler des

recommandations pour pérenniser les acquis et combler les insuffisances.

- l’élaboration du Plan d’action de la 17me revue pour corriger les insuffisances et les

difficultés spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.

Le département compte onze (11) Projets/Programmes en exécution et un (1) projet en

préparation. Les différentes réalisations physiques et financières des

Projets/Programmes sont fournies au niveau des fiches de suivi/évaluation en

annexe.

5.2. Présentation des Projets/Programmes :

Il s’agit :

1. du tableau récapitulatif des Projets/Programmes en exécution au niveau du

département des Sports (annexe 1- Page 15) ;

2. des fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en exécution au

niveau du département des Sports (annexe 2 -Pages 17-39).

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 8

5.3. Répartition des Projets/Programmes par secteur de la planification

5.3.1. Projets/Programmes en exécution

▪ Secteur Ressources Humaines :

1. Aménagement des Stades CAN et Annexes ;

2. Construction du Centre d’Entrainement pour Sportif d’Elite de Kabala ;

3. Extension et équipement du Lycée Sportif Ben Oumar SY de Kabala ;

4. Extension et Equipement de l’Institut National de la Jeunesse et des Sports ;

5. Réhabilitation Stade Ouezzin Coulibaly ;

6. Réhabilitation Tribune Ouest & Eclairages Stade Mamadou Konaté ;

▪ Secteur des Infrastructures :

7. Equipement des stades en groupes électrogènes ;

8. Construction Centre Médecine Sportive ;

9. Construction Hôtel Jeunesse et Sports ;

10. Rénovation Stade Modibo Keïta.

11. Sécurisation terrain de Boulkassoumbougou.

5.3.2. Projets/Programmes en préparation :

▪ Secteur des Infrastructures :

12.Amenagement sécurisation Champ Hippique.

Tableau 1 : Répartition des Projets/Programmes en cours d'exécution et en

préparation par structure

Nature des P/P Structures

TOTAL DFM DNSEP INJS

En exécution 1 9 1 11

En préparation 0 1 0 1

TOTAL 1 10 1 12

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 9

5.4. Analyse des réalisations financières

Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 22, 216 milliards de F CFA et

se répartit comme suit :

▪ Projets en exécution : 22, 116 milliards de F CFA, soit 99,55% ;

▪ Projets en préparation : 0, 100 milliards de F CFA, soit 0,45%.

a) Financement acquis

Le financement acquis total s’élève à 22, 216 milliards de F CFA dont 22, 116

milliards de F CFA pour les projets en exécution, soit 99,55% et 0,100 milliards de F

CFA, soit 0,45% au titre du projet en préparation.

b) Décaissements

Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2016 pour l’ensemble des projets

revus se chiffre à 18,874 milliards de F CFA pour un financement acquis global de

22,216 milliards de F CFA, soit un taux de décaissement de 84,96%. Comparé à celui

de la 16ème revue (86,07%.), ce taux enregistre une hausse de 5,7 points de

pourcentage.

Pour les 11 projets en exécution, le taux de décaissement est de 85,34% contre 80,11%

pour la 16ème revue, soit une augmentation de 5,23 points de pourcentage.

Le plus bas taux a été enregistré par le projet Construction Hôtel Jeunesse et Sports

avec 39,74% .

5.5. Principales difficultés recensées

La réalisation de la présente revue nous a permis d’identifier plusieurs difficultés

liées à la mise en œuvre des Projets/Programmes. On peut citer entre

autres contraintes :

- Changement de 4 équipes sur le chantier ; (LSBOS)

- Problèmes d’approvisionnement ; (LSBOS)

- Retard dans l’exécution du marché. (INJS)

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 10

5.6. Situation des projets/programmes du département de la 17ème revue

Le présent plan d’action prend en compte les difficultés spécifiques qui sont décrites dans les fiches descriptives des

projets/programmes de la présente revue.

N°
Projets concernés

Difficultés
Causes

Mesures

à prendre

Structures

responsables

Délai

d’exécution

1. Extension et équipement

du Lycée Sportif Ben

Omar SY de Kabala

- Retard dans l’exécution des

travaux

- Problèmes

d’approvisionnement

- défaillance de l’entreprise

RAS DFM, LSBOS,

AGEITP,

A préciser

2 Extension et Équipement

de l’Institut de la Jeunesse

et des Sports

Retard dans l’exécution du

marché

Des problèmes de conception

dont les corrections s’imposent,

ce qui a fait que les travaux sont

inachevés

Implication de toutes les parties

prenantes pour convenir des

modifications à apporter à

l’ouvrage et rétablir une

communication accrue entre tous

les acteurs engagés

DFM, INJS,

Entreprise

17éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 11

6. CONCLUSION / RECOMMANDATIONS

6.1. Conclusion

Le coût total de l’ensemble des Projets/Programmes du département revus au

31/12/2016 s’élève à 22 216 000 000 FCFA et se répartit comme suit : le coût des

Projets en exécution s’élève à 22 116 000 000 FCFA, soit 99,55% et 100 000 000 FCFA

pour le seul Projet en préparation, soit 0,45%.

17éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 12

6.2. Recommandations

Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 16ème revue

RECOMMANDATIONS

ETAT D’EXECUTION

STRUCTURES

RESPONSABLES

COMMENTAIRES

Réalisées

En cours de

réalisation

Non

réalisées

1. Opérer des choix judicieux en

fonction des priorités de

développement des disciplines

sportives

X

DNSEP, INJS,

CPS, DFM

Les différentes

fédérations ont

envoyé des

activités prioritaires

et les activités

phares ont été

retenues. Ces

activités sont

planifiées

trimestriellement.

2. Améliorer la qualité des études

de faisabilité, l’exécution, le suivi

et le contrôle des projets

X

DFM, CPS,

INJS

3. Renforcer les capacités des

gestionnaires de projet dans le

domaine de l’élaboration,

l’exécution, le suivi -évaluation

des projets et programmes

X

DFM, CPS,

DRH

6.3. Recommandations de la 17ème revue :

Sur la base des principales contraintes et des difficultés relevées lors de la mise en

œuvre des Projets/Programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-

dessous ont été formulées :

- Réitérer la formation des gestionnaires de projets ; (CPS, DFM et DRH)

- Mettre à niveau les acteurs des suivi-évaluations des projets/programmes ; (DRH,

DFM et Appui DNPD)

- Améliorer la qualité des études techniques dans le cadre de l’exécution des projets ;

(DFM, CPS et DNPD)

- Evaluer les projets en cours d’exécution ; (DFM, CPS et DNPD)

- Evaluer trimestriellement la mise en œuvre des recommandations issues de la 17e

revue. (CPS, DFM et DNPD)

17éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 13

ANNEXES

17éme Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 14

ANNEXE 1 : SITUATION FINANCIERE DES PROJETS/PROGRAMMES DU

MINISTERE DES SPORTS

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 15

Tableau 3 : situation financière des Projets/Programme du ministère des sports

(Les Montants sont en Millions de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet Durée Coût

Financement acquis Décaissement cumulé au
31/12/2016

Taux de décaissement

Observations

Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total

Projets en Exécution 22 216 22 116 0 22 116 18 874 0 18 874 85,34% #DIV/0! 85,34%

Secteur Ressources Humaines
16 592 16 592 0 16 592 14 555 0 14 555 87,72% #DIV/0! 87,72%

1 3054 Aménagement des Stades CAN et annexes 2004-2017 2 110 2 110 0 2 110 1 750 0 1 750 82,94% #DIV/0! 82,94%

2 1803 Construction du Centre d'Entraînement
pour Sportif d'Elite de Kabala

2000-2017 4 015 4 015 0 4 015 3 550 0 3 550 88,42% #DIV/0! 88,42%

3 1946 Extension et équipement du Lycée Sportif
Ben Oumar SY de Kabala

2003-2017 3 625 3 625 0 3 625 3 109 0 3 109 85,77% #DIV/0! 85,77%

4 1947 Extension et équipement de l'Institut de la
Jeunesse et des Sports

2003-2017 2 904 2 904 0 2 904 2 448 0 2 448 84,30% #DIV/0! 84,30%

5 2013 Réhabilitation Stade Ouezzin Coulibaly 2005-2016 1 870 1 870 0 1 870 1 683 0 1 683 90,00% #DIV/0! 90,00% clos en 2016

6 2011 Réhabilitation Tribune Ouest & Eclairage
Stade Mamadou Konaté

2005-2016 2 068 2 068 0 2 068 2 015 0 2 015 97,44% #DIV/0! 97,44% clos en 2016

Secteur Infrastructures 5 524 5 524 0 5 524 4 319 0 4 319 78,19% #DIV/0! 78,19%

7 2439 Equipement Stades en groupe électrogènes 2009-2016 1 170 1 170 0 1 170 986 0 986 84,27% #DIV/0! 84,27% clos en 2016

8 2657 Construction Centre Médecine Sportive 2010-2017 1 391 1 391 0 1 391 1 156 0 1 156 83,11% #DIV/0! 83,11%

9 2699 Construction Hôtel Jeunesses et Sports 2013-2017 541 541 0 541 215 0 215 39,74% #DIV/0! 39,74%

10 2360 Rénovation Stade Modibo KEITA 2008-2017 2 222 2222 0 2 222 1762 0 1762 79,30% #DIV/0! 79,30%

11 2965 Sécurisation terrain de
Boulkassoumbougou

2016-2017 200 200 0 200 200 0 200 100,00% #DIV/0! 100,00%

Projets en préparation 100 100 0 100 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

Secteur Infrastructures 100 100 0 100 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

12 2896 AMENAGEMENT SECURISATION CHAMP
HIPPIQUE

100 100 0 100 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

TOTAL
22 216 22 216 0 22 216 18 874 0 18 874 84,96% #DIV/0! 84,96%

ANNEXE 2 : FICHE DE SUIVI - EVALUATION DES
PROJETS/PROGRAMMES

N° RNP: 3054

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement des Stades CAN et annexes

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcement des infrastructures sportives

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : Bamako, Kayes, Sikasso, Ségou et Mopti

I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/ Sports Arts et Culture

I.6. Durée du Projet/Programme : 2004-2017

I.7. Coût total du Projet : 2 110

- en Devises :

- en millions de F CFA : 2 110

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

- - -

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2016

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

2110 1 750 82,34%

Total financement intérieur 2110 1 750 82,34%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur 0 0 0

Total des financements 2110 1 750 82,34%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints) :

- Réalisation de deux forages à Kayes et Sikasso

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Peu satisfaisant

2.5. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°

Ord

Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/soluti
ons

proposées

Structures/Org
anismes

responsables

Délai
d’exécution

1. RAS

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

N° RNP: 1803

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction du Centre d’Entrainement pour Sportif d’Elite de Kabala

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: …………………………………..

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines /Sports Arts et Culture

I.6. Durée du Projet/Programme : 2000-2017

I.7. Coût total du Projet : 4 015

- en Devises :

- en millions de F CFA : 4 015

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

4 015 3 550 88,42%

Total financement intérieur 4 015 3 550 88,42%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 4 015 3 550 88,42%

2.6. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) :

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :

2.7. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/

Problèmes
rencontrée

s

Causes Mesures/solutions
proposées

Structures/Organis
mes responsables

Délai d’exécution

1.

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 1946

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Extension et équipement du Lycée Sportif Ben Oumar SY de Kabala

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer la capacité du Lycée en infrastructure

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : Koulikoro/Kati/Kalabancoro

I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/ Sports Arts et Culture

I.6. Durée du Projet/Programme : 2003-2017

I.7. Coût total du Projet : 3 625

- en Devises :

- en millions de F CFA : 3 625

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

- - -

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

3 625 3 109 85,77%

Total financement intérieur 3 625 3 109 85,77%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 3 625 3 109 85,77%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints) :

- Construction de 3 logements (F4)
- Aménagement de 3 terrains Basket Ball
- Eclairage terrain basketball

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : satisfaisant

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèmes

rencontrées
Causes Mesures/solutions

proposées
Structures/Org

anismes
responsables

Délai
d’exécution

1. Changement de 4 équipes sur

le chantier

Mauvaise organisation

de l’entreprise

Remplacer les équipes

incompétentes

DFM, LSBOS,

l’entrepreneur

2.

Problèmes

d’approvisionnement

Approvisionner le

chantier en matériaux

3.

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 1947

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Extension et équipement de l’Institut de la Jeunesse et des Sports

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer la capacité de l’Institut par la réalisation d’infrastructures et la

mise à disposition d’équipement complémentaires nécessaires à l’accomplissement de sa mission

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/ Sports Arts et Culture

I.6. Durée du Projet/Programme : 2003-2017

I.7. Coût total du Projet : 2 904

- en Devises :

- en millions de F CFA : 2 904

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

2 904 2 448 84,30%

Total financement intérieur 2 904 2 448 84,30%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur 2 904 2 448 84,30%

Total des financements

2.7 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) :

- Réhabilitation du gazon d football, les classes et bureaux ont été dotés en chaises et matériels
électrique

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Peu satisfaisant

2.8 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………………………………………….

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°

Ord

Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/solutions
proposées

Structures/Orga
nismes

responsables

Délai
d’exécution

1. Retard dans

l’exécution du

marché

Des problèmes de conception

dont les corrections s’imposent,

ce qui a fait que les travaux

sont inachevés

Implication de toutes les

parties prenantes pour

convenir des modifications à

apporter à l’ouvrage et

rétablir une communication

accrue entre tous les acteurs

engagés

DFM, INJS,

Entreprise

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 2013

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Stade Ouezzin Coulibaly

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Doter le Mali d’infrastructures

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/ Sports Arts et Culture

I.6. Durée du Projet/Programme : 2005-2016

I.7. Coût total du Projet : 1 870

- en Devises :

- en millions de F CFA : 1 870

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 870 1 683 90%

Total financement intérieur 1 870 1 683 90%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 1 870 1 683 90%

2.9 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints) :

- Restauration de deux terrains de basketball
- Mise à niveau du terrain de football et reprise du gazon ;
- Restauration du velodrome

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :

2.10 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problè

mes rencontrées
Causes Mesures/solutions

proposées
Structures/Orga

nismes
responsables

Délai d’exécution

1.

2.

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 2011

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Tribune Ouest & Eclairage Stade Mamadou Konaté

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Doter le Mali d’infrastructures

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaine/ Sports Arts et Culture

I.6. Durée du Projet/Programme : 2005-2016

I.7. Coût total du Projet : 2 068

- en Devises :

- en millions de F CFA : 2 068

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

2 068 2015 97,44%

Total financement intérieur 2 068 2015 97,44%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 2 068 2015 97,44%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) : Les travaux de réhabilitation du bloc de handball, de football ; des supporteurs et du

vestiaire,

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.5 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Probl

èmes
rencontrées

Causes Mesures/solution
s proposées

Structures/Organis
mes responsables

Délai
d’exécution

1. RAS

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 2439

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Stades en groupes électrogènes

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les infrastructures sportives

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2009-2016

I.7. Coût total du Projet : 1 170

- en Devises :

- en millions de F CFA : 1 170

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 170 986 84,27%

Total financement intérieur 1 170 986 84,27%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 1 170 986 84,27%

2.6 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) : Achat d’un groupe pour le Palais des Sports

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Insatisfaisant

2.7 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Probl

èmes
rencontrées

Causes Mesures/solution
s proposées

Structures/Organ
ismes

responsables

Délai
d’exécution

1. RAS

Date : Prénom et Nom : Fonction Signature :

N° RNP: 2657

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction Centre Médecine sportive

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Améliorer la santé des sportifs

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2010-2017

I.7. Coût total du Projet : 1 391

- en Devises :

- en millions de F CFA : 1 391

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 391 1 156 83,11%

Total financement intérieur 1 391 1 156 83,11%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 1 391 1 156 83,11%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) :

Les travaux sont en phase de finition, construction et aménagement des bâtiments ; taux de réalisation

90%

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Probl

èmes
rencontrées

Causes Mesures/solutio
ns proposées

Structures/Orga
nismes

responsables

Délai d’exécution

1.

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 2360

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Rénovation Stade Modibo KEITA

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Doter le Mali d’infrastructures

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2017

I.7. Coût total du Projet : 2 222

- en Devises :

- en millions de F CFA : 2 222

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

Rénovation de l’éclairage 2015

Rénovation du mur de clôture 2015

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

2 222 1 762 79,30%

Total financement intérieur 2 222 1 762 79,30%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 2 222 1 762 79,30%

2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) : Sécurisation du stade avec la construction du mur de clôture

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.5 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/

Problèmes
rencontrée

s

Causes Mesures/solution
s proposées

Structures/Orga
nismes

responsables

Délai d’exécution

1. RAS

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 2965

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Sécurisation terrain de Boulkassoumbougou

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les infrastructures sportives

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2016

I.7. Coût total du Projet : 200

- en Devises :

- en millions de F CFA : 200

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

200 200 100%

Total financement intérieur 200 200 100%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 200 200 100%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) :

Les travaux de sécurisation du mur de clôture sont achevés

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction
de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/P

roblèmes
rencontrées

Causes Mesures/solutions
proposées

Structures/Organis
mes responsables

Délai
d’exécution

1. RAS

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 2896 (en préparation)

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

i.1. intitulé du projet/programme : Aménagement Sécurisation Champ Hippique

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère des Sports

I.3. Objectif du projet/programme: ………………………………..

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : …………

I.7. Coût total du Projet : 100

- en Devises :

- en millions de F CFA : 100

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : ………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 decembre2016

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement acquis Cumul décaissements

au 31/12/2016

Taux de

décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

100 0 0

Total financement intérieur

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements 100

17ème Revue des Projets/Programmes du Ministère des Sports Page 38