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MINISTERE DE LA JEUNESSE REPUBLIQUE DU MALI ET DES SPORTS Un Peuple- Un But- Une Foi **************... |
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MINISTERE DE LA JEUNESSE REPUBLIQUE DU MALI
ET DES SPORTS Un Peuple- Un But- Une Foi
**************
SECRETARIAT GENERAL
**************
CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE
SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE /SPORT (CPS/SCJ)
20ème REVUE DES PROJETS/PROGRAMMES DU
MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
AU 31 DECEMBRE 2019
(Composante Jeunesse)
Avril 2020
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 1
SOMMAIRE
SIGLES ET ABRÉVIATIONS ............................................................................................... 2
1. INTRODUCTION .............................................................................................................. 3
2. CONTEXTE ....................................................................................................................... 3
3. OBJECTIFS ...................................................................................................................... 4
4. METHODOOGIE .............................................................................................................. 5
5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2019 .......................... 5
6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS ........................................................................... 7
ANNEXES ............................................................................................................................. 9
ANNEXE 1 : SITUATION ANNUELLE DES PP (en millions de F CFA) ............................... 10
ANNEXE 2 : RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS /
PROGRAMMES .................................................................................................................. 11
ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES .......... 12
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 2
SIGLES ET ABRÉVIATIONS
BSI Budget Spécial d’Investissement
CAN Coupe d’Afrique des Nations
CNPV Centre National de la Promotion du Volontariat au Mali
CPS/SCJ Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et Jeunesse
CREDD Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable
CSCRP Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté
DFM Direction des Finances et du Matériel
DNJ Direction Nationale de la Jeunesse
DNPD Direction Nationale de la Planification du Développement
DRH Direction des Ressources Humaines
ENP Étude Nationale Prospective
FCFA Franc de la Communauté Financière en Afrique
MJCC Ministère de la Jeunesse et de la Construction Citoyenne
ODD Objectifs de Développement Durable
PAG Programme d’Actions du Gouvernement
PDA/RN Programme de Développement Accéléré des Régions du Nord
PNPJ Programme National de la Promotion de la Jeunesse
PTF Partenaires Techniques et Financiers
PTI Programmation Triennale d’Investissement
PRDM Plan pour la Relance Durable du Mali
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 3
1. INTRODUCTION
L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du Mali s’inscrit
dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation Triennale glissante entreprise par
les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date
de la première revue qui avait permis d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets
/programmes qui était de (48 %).
C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été proposé de renouveler
l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre des
Projets/Programmes. Ainsi ont été organisées régulièrement des revues annuelles de 1998 à 2019.
Ces différents exercices ont permis de constater la progression sensible du taux de décaissement
des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à 55,92% en 2019.
Ce document constitue la contribution de la Jeunesse à la vingtième revue des Projets et
Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état d’exécution des quatre (04)
Projets/Programmes d’investissement public revu au 31/12/2019 du département de la Jeunesse.
Le présent rapport est structuré en cinq parties :
- objectifs de la 20ème revue ;
- méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;
- point d’exécution des Projets/Programmes de Développement ;
- conclusion et recommandations ;
- plan d’action de la 20ème revue des Projets/Programmes du Département de la Jeunesse.
2. CONTEXTE
La promotion d’un développement inclusif et durable en faveur de la réduction de la pauvreté et
des inégalités est une préoccupation majeure des autorités maliennes. Elle est une priorité nationale
en vue d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 et les
ambitions de l’Agenda 2063 de l’Union Africaine.
Ainsi, le Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable (CREDD)
2019-2023 a été approuvé par le Décret N°2019-0488/P-RM du 05 Juillet 2019 comme document
de politique nationale. Il est une opérationnalisation de la vision de l’Étude Nationale Prospective
(ENP) « Mali 2025 ».
Le CREDD 2019-2023 s’est inscrit dans une nouvelle vision de développement, à savoir « Un Mali
gouverné, où le vivre ensemble harmonieux des différentes composantes de la société est
restauré, la paix consolidée et la sécurité collective et individuelle assurée dans l’unité, la
cohésion et la diversité, où le processus de création de richesse est inclusif et respectueux de
l’environnement et où le capital humain est valorisé au bénéfice notamment des jeunes et des
femmes ». Elle constitue ainsi la nouvelle Stratégie nationale de développement qui intègre
l’ensemble des orientations stratégiques du Gouvernement et permet de concrétiser l’ambition
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 4
affichée par ce dernier et les Partenaires Techniques et Financiers de disposer d’un document
unique de référence reflétant les priorités de développement sur la période 2019-2023.
Il est opérationnalisé à travers la prise en compte de ses orientations en matière d’investissement
dans le Programme Triennal d’Investissement (PTI) dont la Loi de Finances intègre la première
tranche annuelle qui est le Budget Spécial d’Investissement (BSI).
Le Ministère de la Jeunesse participe à la mise en œuvre du CREDD 2019-2023 à travers l’Axe
Stratégique 1 « Consolidation de la démocratie et amélioration de la gouvernance », avec un (1)
Objectif global 5.8 « Consolider la démocratie malienne » ; et un (1) Objectif spécifique à savoir
OS 1.1.2 « Renforcer la citoyenneté et le civisme ».
L’exécution des Projets/Programmes d’investissement public du département au 31/12/2019 a été
marquée par la poursuite d’importants projets/programmes de développement et de promotion des
activités socio-éducatives de jeunesse, civiques et citoyennes.
Le Gouvernement du Mali, en rapport avec ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF), a mis
en place un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble des projets/programmes
d’investissement public basé sur l’organisation de revues. Dans ce cadre, il est organisé, chaque
année, au niveau des départements ministériels les revues des projets/programmes.
Ainsi, l’organisation de la présente revue des P/P fait suite à la lettre circulaire N°00676/MEF-SG
du 07 février 2020 relative à la préparation et à la tenue des revues des Budgets-Programmes, des
revues de Projets/Programmes, des revues sectorielles, de la revue CREDD, des ODD et de la revue
budgétaire conjointe pour l’année 2019.
3. OBJECTIFS
3.1. Objectif général
L’objectif de la revue est de mettre à disposition un instrument technique efficace pour une meilleure
gestion des politiques, programmes et projets de développement.
3.2. Objectifs spécifiques
Spécifiquement, il s’agit de :
- examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes d’investissement
public du Mali au 31/12/ 2019 ;
- identifier les principales contraintes et difficultés qui ont entravé leur mise en œuvre ;
- évaluer la mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année 2018 (19ème revue) ;
- formuler de nouvelles recommandations en vue d’améliorer la mise en œuvre des Projets /
programmes.
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 5
4. METHODOOGIE
Le rapport de la vingtième revue des projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de
suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.
A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projet/Programme
en cours d’exécution.
Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de Statistique (CPS)
par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers les différents ateliers internes tenus au
Département.
Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes et les fiches
de suivi trimestriel du BSI.
Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le présent rapport
sont définis de la manière suivante :
- Financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale figurant
dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou cumul des dotations
budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour les projets exclusivement sur
financement intérieur ;
- Décaissement : ressources financières liquidées ;
- Taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet, depuis son
démarrage jusqu’au 31/12/2019 et le financement acquis ;
- Projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur leurs
financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;
- Projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit notamment
des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.
5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2019
5.1. Etat d’exécution des Projets/Programmes :
Il concerne les points suivants :
- la situation d’exécution physique et financière des Projets/Programmes depuis leur démarrage;
- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 19ème revue des Projets/Programmes ;
- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion, il s’agit essentiellement de tirer
des enseignements des précédentes revues et de formuler des recommandations pour pérenniser
les acquis et combler les insuffisances.
- l’élaboration du Plan d’action de la 20ème revue pour corriger les insuffisances et les difficultés
spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 6
Le Département de la Jeunesse compte au total Quatre (04) Projets/Programmes en exécution et
essentiellement sur financement intérieur.
Le coût global des Projets/Programme en exécution s’élève à 10 111 000 000 FCFA au 31/12/2019
contre 9 613 000 000 FCFA au 31/12/2018, soit une augmentation de 498 000 000 FCFA. Cette
augmentation du coût global s’explique en grande partie par le maintien à hauteur de souhait des
dotations du PNPJ et cela malgré la fin du projet Palais des pionniers.
Les différentes réalisations physiques et financières des Projets/Programmes sont fournies au
niveau des fiches de suivi/évaluation en annexe.
5.2. Présentation des Projets/Programmes :
Il s’agit :
- du tableau récapitulatif des Projets/Programmes en exécution et en préparation au niveau du
Département de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne ;
- des fiches de suivi évaluation pour chaque Projet/Programme en exécution au niveau dudit
Département.
5.3. Répartition des projets par secteur
5.3.1. Projets/Programmes en exécution
▪ Secteur Ressources Humaines :
1. Programme Construction Citoyenne ;
2. Programme National Promotion Jeunesse ;
3. Appui renforcement capact jeune pour une meilleure inclusion dans la paix au mali ( Parc- Jeunesse
Mali).
▪ Secteur Infrastructures :
4. Construction/Equipement du Palais des Pionniers.
Tableau 1 : Répartition des projets en cours d'exécution et en préparation par structure
Nature des Projets/programmes
Structures
DNJ CN PV TOTAL
En exécution 3 1 4
En préparation 0 0 0
TOTAL 3 1 4
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 7
5.4. Analyse des réalisations financières
Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 10 111 000 000 F CFA, essentiellement sur
les ressources internes. Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2019 pour l’ensemble des
projets revus se chiffre à 7 278 000 000 F CFA pour un financement acquis global de
10 111 000 000 F CFA, soit un taux de décaissement de 71,98% contre 67,77% à la revue
précédente, soit une augmentation de 4,21 point de pourcentage.
Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 10 111 000 000 F CFA et se répartit comme
suit :
▪ Secteur Ressources humaines : 7 803 000 000 F CFA, soit 77,17 % ;
▪ Secteur infrastructures : 2 308 000 000 F CFA, soit 22,82%
a) Financement acquis
Le financement acquis total s’élève à 10 111 000 000 F CFA pour les quatre (04) projets en
exécution soit 100% du coût total des Projets/Programmes.
b) Décaissements
Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2019 pour l’ensemble des projets revus se chiffre
à 7 278 000 000 F CFA pour un financement acquis global de 10 111 000 000 F CFA, soit un taux
de décaissement de 71,98%.
5.5. Principales difficultés recensées
La réalisation de la présente revue a permis d’observer l’absence de difficultés majeures qui
pouvaient entraver la mise en œuvre des projets/programmes, (voir fiche Suivi/Evaluation des
Projets/Programmes).
6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS
6.1. Conclusion
Globalement le taux d’exécution financière des projets/programmes du Département de la
Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne s’élève à 71,98%. Ce taux connait une
augmentation par rapport à celui enregistré au 31 décembre 2018 (67,77%).
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne 8
6.2. Recommandations
Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 19ème revue
RECOMMANDATIONS
ETAT D’EXECUTION
STRUCTURES
RESPONSABLES
COMMENTAIRES
Réalisées
En cours de
réalisation
Non
réalisées
1- Renseigner de façon précise
les fiches de suivi-évaluation
des projets-programmes
x CPS/SCJ, DFM
DRH
Les fiches de
suivi ne sont pas
bien renseignées
2- Poursuivre la formation des
gestionnaires des projets-
programmes sur les fiches de
suivi-évaluation des projets-
programmes
x DFM, Services
centraux, CPS,
DRH) ;
Pas réalisé, faute
de financement
P/P sur la fiche
suivi/évaluation
6.3. Recommandations de la 20ème revue :
Sur la base des principales contraintes et des difficultés relevées lors de la mise en œuvre des
projets/programmes, et des enseignements tirés, la recommandation ci-dessous a été formulée :
- Renforcer les capacités des gestionnaires sur le remplissage des fiches de suivi-
évaluation des projets-programmes.
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne
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ANNEXES
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ANNEXE 1 : SITUATION ANNUELLE DES PP (en millions de F CFA)
N° RNP Projets/Programmes
Dotation
2019
Décaissement
2019
Taux
d'exécution
Dotation
2020
Écart
2832 Programme de Construction Citoyenne 0 0 0 0 0
2278
Programme National Promotion
Jeunesse
1140 973 85,35% 1 000 -140
3110
Projet appui renforcement capacités
jeunes pour meilleure inclusion dans la
paix au mali (PARC-jeunesse mali)
67 33 49,25% 66 -1
2833 Construction du palais des Pionniers 285 142 49,82% 0 -285
TOTAL 1 492 1 148 76,94% 1 066 -426
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne
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ANNEXE 2 : RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS / PROGRAMMES
(COMPOSANTE JEUNESSE)
(Les montants sont en millions de F CFA)
N° RNP Intitulé du projet Durée Coût
Financement acquis
Décaissement cumulé au
31/12/2019
Taux de décaissement
Observations
Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total
Projets en exécution 10 111 9 916 195 10 111 7 278 0 7 278 73,40% 0 71,98%
Secteur Ressources Humaines 7 803 7 608 195 7 803 5 166 0 5 166 67,90% 0 66,21%
1 2832 Programme de Construction Citoyenne 2015-2019 366 366 0 366 307 0 307 83,88% 0 83,88%
2 2278 Programme National Promotion Jeunesse 2007-2020 6 889 6 889 0 6 889 4 631 0 4 631 67,22% 0 67,22%
3 3110
PROJET APPUI RENFORCEMENT CAPACT JEUNES
POUR
MEILLEURE INCLUSION DANS LA PAIX AU MALI
(PARC-JEUNESSE MALI)
2017-2020 548 353 195 548 228 0 228 64,59%
0
41,61%
En 2017 le projet a fait
un 1er décaissement de
100 millions sur les
charges communes
Secteur Infrastructures 2 308 2 308 0 2 308 2 112 0 2 112 91,51% 0 91,51%
4 2833 Construction du palais des Pionniers 2015-2019 2 308 2308 0 2 308 2112 0 2112 91,51% 0 91,51%
TOTAL GÉNÉRAL 10 111 9 916 195 10 111 7 278 0 7 278 73,40% 0 71,98%
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ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne
13
N° RNP : 2278
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Programme National Promotion Jeunesse
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Jeunesse et de la
Construction Citoyenne
I.3. Objectif du projet/programme : Assurer le développement global de la jeunesse
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : National (toutes les régions et le district de
Bamako)
I.5. Secteur et Sous-secteur : Ressources Humaines/Sport-Art et Culture
I.6. Durée du Projet/Programme : 2007-2020
I.7. Coût total du Projet : 6 889 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 6 889
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1 Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …..….-du 1erdécaissement 2.2 Etat de
passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
Marché N°0828/DGMP/2016, relatif à l’achat et installation d’un
groupe électrogène de 250KVA et véhicule PICKUP double cabine
au Camp de Soufouroulaye.
2016 13/12/2016
Avance de démarrage du marché relatif aux travaux de
Construction de la Maison des Jeunes de Bandiagara, suivant le
marché N°0287/DRMP-2017.
2017 04/08/2017
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2019
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul décaissements
au 31/12/2019
Taux de décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)
6 889
4 631
67,22%
Total financement intérieur 6 889 4 631 67,22%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 6 889 4 631 67,22%
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne
14
Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) : reprise de la toiture et du plafond des dortoirs ; Reprise de la plomberie, des ateliers et la
peinture ; élévation et crépissage du mur de clôture ; connexion effective à partir du réseau EDM à Sévaré
(poteaux ; fil électrique, transformateur) ; dotation en forage du Camp de Soufouroulaye de grande
capacité ; équipement des Camps : les ateliers coupe et couture (machine à coudre, véhicule usagé, tableau
électrique multifonctionnel) ; acquisition de bureaux, tables fauteuil, réfrigérateurs, climatiseurs ; dotation
des cercles en moyens de locomotion (motos) (Bla, Camp de Jeunesse de Toukoto sont dotés en moto) ;
2.4 Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2019 ET
MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Organis
mes responsables
Délai
d’exécution
1 - - - - -
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
N° RNP: 3110
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Projet appui renforcement CAPACT jeunes pour meilleure
inclusion dans la paix au mali (Parc-jeunesse-Mali)
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de
la Construction Citoyenne
I.3. Objectif du projet/programme: l’intégration la réinsertion des jeunes plus défavorisés
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : Ségou, Mopti, Kayes et Gao et Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2020
I.7. Coût total du Projet : 548 000 000 F CFA
- en Devises :
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- en millions de F CFA : 548
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 21/06/2016 de mise en vigueur : 2017-du 1erdécaissement : 2017
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
RAS
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2019
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements au
31/12/2019
Taux de
décaissement (en
%)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)
353
228
64,59%
Total financement intérieur 353 228 64,59%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………
195 0 0%
Total financement extérieur 195 0 0%
Total des financements 548 228 41,61%
2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) : Paiement des allocations des volontaires ; Le suivi de la formation des volontaires
; Renforcement des capacités et acquisitions des matériels des bureaux
2.5 Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant
2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :
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III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2019 ET
MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solu
tions
proposées
Structures/
Organisme
s
responsab
les
Délai d’exécution
1
-RAS - - - -
Date : Prénom et Nom : Fonction Signature
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N° RNP: 2833
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction Equipement du Palais des Pionniers
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Jeunesse et de la
Construction Citoyenne
I.3. Objectif du projet/programme: Développer la citoyenneté pour l’insertion socio-économique
des jeunes
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2015-2019
I.7. Coût total du Projet : 2 308 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 2 308
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …..….-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
Marché N°0940 DGMP-DSP 2015 relatif aux travaux de
construction du palais de pionniers de Bamako
- -
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2019
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements au
31/12/2019
Taux de décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C. Autres :(Populations/Collectivités)
2 308
2 112
91,51%
Total financement intérieur 2 308 2 112 91,51%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 2 308 2 112 91,51%
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20ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne
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2.4 Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : -98% de réalisation des travaux de construction ; appel d’Offre pour le 1er
Lot d’équipement du Palais des Pionniers
2.5 2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant
2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2019 ET
MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°
Ordre.
Difficultés/Problè
mes rencontrées
Causes Mesures/solu
tions
proposées
Structures/Organ
ismes
responsables
Délai
d’exécution
1 - - - - -
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature