MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET...

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MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI


DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME Un Peuple- Un But- Une Foi


************** *************


SECRETARIAT GENERAL


**************


CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE


DU SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE- (CPS/SCJ)




















RAPPORT DE LA 23ème REVUE DES


PROJETS/PROGRAMMES DU MINISTERE DE


L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, DE L’INDUSTRIE


HOTELIERE ET DU TOURISME au 31 décembre 2022


*Composante Culture*
























Mai 2023




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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et


du Tourisme- Composante Culture 1


SOMMAIRE


SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................................. 2


1. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3


2. CONTEXTE .......................................................................................................................................... 3


3. OBJECTIFS .......................................................................................................................................... 4


4. METHODOOGIE ................................................................................................................................ 5


5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2021.......................... 5


6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS ..................................................................................... 8


ANNEXES .................................................................................................................................................. 9


ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES


PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2021 ................................................... 10


ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES


PROJETS / PROGRAMMES ............................................................................................................. 11


ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES ...... 12





























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du Tourisme- Composante Culture 2


SIGLES ET ABRÉVIATIONS


BSI Budget Spécial d’Investissement


CAMM-BFK
Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia-Balla Fasséké


KOUYATÉ


CICB Centre International de Conférences de Bamako


CNCM Centre National de la Cinématographie du Mali


CPS Cellule de Planification et de Statistique


CPS/SCJ
Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et


Jeunesse


CREDD
Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le


Développement Durable


DFM Direction des Finances et du Matériel


DNAC Direction Nationale de l’Action Culturelle


DNPC Direction Nationale du Patrimoine Culturel


ENP Étude Nationale Prospective


FCFA Franc de la Communauté Financière Africaine


MAP Maison Africaine de la Photographie


MAP Maison Africaine de la Photographie


MEF Ministère de l’Economie et des Finances


MMK Mémorial Modibo KEÏTA


MNM Musée National du Mali


ODD Objectifs de Développement Durable


OS Objectif Spécifique


P/P Projet et Programme


PC-AHB Palais de la Culture Amadou Hampaté BA


PS Pyramide du Souvenir


PTF Partenaires Technique et Financier


PTI Programmation Triennale d’Investissement


RAS Rien à signaler


RNP Répertoire National des Projets


SG Secrétariat Général


TA Tour de l’Afrique













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du Tourisme- Composante Culture 3


1. INTRODUCTION


L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du Mali s’inscrit


dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation Triennale glissante entreprise par


les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date


de la première revue qui avait permis d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets


/programmes en exécution qui était de (48 %).


C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été proposé de renouveler


l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre des


Projets/Programmes. Ainsi, les revues annuelles ont été régulièrement organisées de 1998 à 2021


et ces différents exercices ont permis de constater la progression sensible du taux de décaissement


des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à ………… % en 2022.


Ce document constitue la contribution de la composante Culture du département à la 23ème revue


des Projets et Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état des douze (12)


Projets/Programmes d’investissements publics revus au 31/12/2022 du Ministère de l’Artisanat, de


la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme pour la composante Culture.


Le présent rapport est structuré en cinq (5) parties :


- objectifs de la 23ème revue ;


- méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;


- point d’exécution des Projets/Programmes de Développement ;


- conclusion et recommandations ;


- plan d’actions de la 23ème revue des Projets/Programmes de la composante Culture du


Département.


2. CONTEXTE


La promotion d’un développement inclusif et durable en faveur de la réduction de la pauvreté et


des inégalités est une préoccupation majeure des autorités maliennes. Elle est une priorité nationale


en vue d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 et l’Agenda


2063 de l’Union Africaine.


Ainsi, le Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable (CREDD)


2019-2023 a été approuvé par le Décret N°2019-0488/P-RM du 05 Juillet 2019 comme document


de politique nationale. Il est une opérationnalisation de la vision de l’Étude Nationale Prospective


(ENP) « Mali 2025 ».


Aligné sur les Objectifs de Développement Durable et les ambitions de l’Agenda 2063 de l’Union


Africaine, le CREDD se positionne comme une stratégie ambitieuse qui vise un changement majeur


dans la manière de penser le développement du Mali et de délivrer les politiques publiques en


conséquence.


Le CREDD 2019-2023 s’est inscrit dans une nouvelle vision de développement, à savoir « Un Mali


gouverné, où le vivre ensemble harmonieux des différentes composantes de la société est


restauré, la paix consolidée et la sécurité collective et individuelle assurée dans l’unité, la




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du Tourisme- Composante Culture 4


cohésion et la diversité, où le processus de création de richesse est inclusif et respectueux de


l’environnement et où le capital humain est valorisé au bénéfice notamment des jeunes et des


femmes ». Elle constitue ainsi la nouvelle Stratégie nationale de développement qui intègre


l’ensemble des orientations stratégiques du Gouvernement et permet de concrétiser l’ambition


affichée par ce dernier et les Partenaires Techniques et Financiers de disposer d’un document


unique de référence reflétant les priorités de développement sur la période 2019-2023.


Il est opérationnalisé à travers la prise en compte de ses orientations en matière d’investissement


dans le Programme Triennal d’Investissement (PTI) dont la Loi de Finances intègre la première


tranche annuelle qui est le Budget Spécial d’Investissement (BSI).


Le Ministère en charge de la Culture participe à la mise en œuvre du CREDD 2019-2023 à travers


l’Axe Stratégique 3 « Croissance inclusive et transformation structurelle de l’économie », avec un


(1) Objectif global 3.4 : Promouvoir les valeurs et infrastructures culturelles favorables à la


création de richesse ; et quatre (4) Objectifs spécifiques : OS 3.4.1 : Concevoir, mettre en place et


opérationnaliser le référentiel africain de la gouvernance culturelle (ou baromètre de performance


culturelle) ; OS 3.4.2 : Concevoir et vulgariser la charte nationale du vivre ensemble, de la culture


de la paix et de la cohésion sociale ; OS 3.4.3 : Stimuler les marchés intérieurs et extérieurs de la


Culture pour faire de la consommation des produits et services culturels une source d’emplois et


de revenus durables ; OS 3.4.4 : Développer les infrastructures susceptibles d’accroître


l’attractivité de l’offre des biens et des services de consommation culturelle.


L’exécution des Projets/Programmes d’investissement public du département au 31/12/2021 a été


marquée par la poursuite d’importants projets/programmes de promotion culturelle à travers des


travaux de réhabilitation/construction et d’équipement d’infrastructures.


Le Gouvernement du Mali, en rapport avec ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF), a mis


en place un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble des projets/programmes


d’investissement public basé sur l’organisation de revues. Dans ce cadre, il est organisé, chaque


année, au niveau des départements ministériels les revues des projets/programmes.


Ainsi, l’organisation de la présente revue des Projets/Programmes fait suite à la lettre circulaire


N°00805/MEF-SG du 08 mars 2023 relative à la préparation et à la tenue des revues des Budgets-


Programmes, des revues de Projets/Programmes, des revues sectorielles, de la revue CREDD, des


ODD et de la revue budgétaire conjointe pour l’année 2023.


3. OBJECTIFS


3.1. Objectif général


L’objectif de la revue est de mettre à disposition, un instrument technique efficace pour une


meilleure gestion des politiques, programmes et projets de développement.


3.2. Objectifs spécifiques


Spécifiquement, il s’agit de :


- examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes d’investissement


public de la composante Culture du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie


Hôtelière et du Tourisme au 31/12/ 2022 ;




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du Tourisme- Composante Culture 5


- identifier les principales contraintes et difficultés dans leur mise en œuvre ;


- évaluer la mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année 2021 (22ème revue) ;


- formuler de nouvelles recommandations en vue d’améliorer la mise en œuvre normale des


Projets / programmes.


4. METHODOLOGIE


Le rapport de la 23ème revue des projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de


suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.


A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projet/Programme


en cours d’exécution.


Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de Statistique (CPS)


par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers les différents ateliers internes tenus au


Département.


Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes et les fiches


de suivi trimestriel du BSI.


Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le présent rapport


sont définis de la manière suivante :


- Financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale figurant


dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou cumul des dotations


budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour les projets exclusivement sur


financement intérieur ;


- Décaissement : ressources financières liquidées ;


- Taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet, depuis son


démarrage jusqu’au 31/12/2022 et le financement acquis ;


- Projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur leurs


financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;


- Projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit notamment


des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.


5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2022


5.1. Etat d’exécution des Projets/Programmes :


Il concerne les points suivants :


- la situation d’exécution physique et financière des Projets/Programmes depuis leur démarrage;


- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 22ème revue des Projets/Programmes ;


- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion, il s’agit essentiellement de tirer


des enseignements des précédentes revues et de formuler des recommandations pour pérenniser


les acquis et combler les insuffisances.




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du Tourisme- Composante Culture 6


- l’élaboration du Plan d’actions de la 23ème revue pour corriger les insuffisances et les difficultés


spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.


Le département de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme pour la


composante Culture compte au total douze (12) projets/programmes dont onze (11)


Projets/Programmes en exécution et un (01) en préparation, tous entièrement sur financement


intérieur.


Le coût global des Projets/Programmes (P/P) s’élève à 20 734 000 000 FCFA au 31/12/2022 contre


21 442 000 000 FCFA au 31/12/2021, soit une diminution de 708 000 000 FCFA. Cette


diminution s’explique par le collectif de 2022 dans la mesure ou les coûts des P/P sont actualisés


en fonction des dotations budgétaires annuelles, hors mis les projets de Construction/Equipement


du CICB et de la Direction Nationale de l’Action Culturelle dont les coûts sont connus.


Les différentes réalisations physiques et financières des Projets/Programmes sont fournies au


niveau des fiches de suivi/évaluation en annexe.


5.2. Présentation des Projets/Programmes


Il s’agit :


- du tableau récapitulatif des Projets/Programmes en exécution et en préparation au niveau du


département de la composante Culture ;


- des fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en exécution au niveau


du département de la composante Culture.


5.3. Répartition des Projets/Programmes par secteur de la planification


Pour la composante Culture, le département compte dix (11) Projets/Programmes en exécution et


un (01) projet en préparation.


L’ensemble de ces projets/programmes sont classés au niveau du secteur Infrastructures


5.3.1. Projets/Programmes en exécution


Les projets/programmes en exécution se répartissent comme suit :


1. Réhabilitation Palais de la Culture ;


2. Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse ;


3. Réhabilitation Musée National ;


4. Projet d’équipement CNCM ;


5. Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments ;


6. Aménagement de la Tour de l’Afrique ;


7. Aménagement Pyramide du Souvenir ;


8. Equipement Conservatoire Arts et Métiers ;


9. Equipement Maison Africaine de la Photographie ;




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10. Aménagement Mémorial Modibo KEITA ;


11. Construction/Equipement CICB.


5.3.2. Projets/Programmes en préparation :


Les projets/programmes en préparation se répartissent comme suit :


1. Construction/Equipement Direction Nationale Action Culturelle.




Tableau 1 : Répartition des Projets/Programmes en cours d'exécution et en préparation par


structure


Nature


des p/p


Structures Total


CAM


M-


BFK


CPS CNCM DNPC MMK PC-


AHB


PS TA MNM MAP CICB DNAC


En


Exécution


1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11


En


préparation


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1


TOTAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12




5.4. Analyse des réalisations financières


Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 20,743 milliards de F CFA et se répartit


comme suit :


Projets en exécution : 20,234 milliards de F CFA, soit 97,59% ;


Projets en préparation : 500 millions de F CFA, soit 2,41%.


a) Financement acquis


Le financement acquis total s’élève à 19,843 milliards de F CFA, et représente 95,70 % du coût


total des P/P.


b) Décaissements


Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2022 pour l’ensemble des projets revus se chiffre


à 10,396 milliards de F CFA pour un financement acquis global de 19,843 milliards de F CFA, soit


un taux de décaissement de 52,39% .


Comparé à celui de la 22ème revue qui est de 50,08%, le département enregistre une augmentation


de 2,31 points due essentiellement au décaissement du CICB.









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5.5. Principales difficultés recensées


La réalisation de la présente revue a permis d’identifier les difficultés qui entravent la mise en


œuvre des projets/programmes, il s’agit essentiellement du gel des financements des projets.


6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS


6.1. Conclusion


Globalement le taux d’exécution financière des projets/programmes du département de la Culture


s’élève à 52,39%. Ce taux connait une diminution par rapport à celui enregistré au 31 décembre


2021 (50,08%) et cela en raison du taux de décaissement faible des projets Aménagement de la


Tour d'Afrique et le Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments.


6.2. Recommandations


Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 22ème revue




Recommandations


Etat d’exécution


Structures


responsables




Commentaires
Réalisées En cours de


réalisation


Non


réalisées


1. Renforcer les


capacités des


gestionnaires sur le


remplissage des fiches


de suivi-évaluation


des projets et


programmes




X








CPS/Structures


Techniques


Les ressources financières non


disponibles


2. Organiser des


missions de suivi-


évaluation des


projets/programmes


X CPS/DFM/Struc


tures


Techniques


Les ressources financières non


disponibles




6.3. Recommandations de la 23ème revue


Sur la base des principales contraintes et difficultés relevées lors de la mise en œuvre des


projets/programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-dessous ont été


formulées :

















10 10

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ANNEXES




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ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES


PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2022


N° RNP Projets/programmes


Dotation
2022


Décaissement
2022


Taux
D'exécution


Dotation
2023


Ecart


Projets/Programmes en exécution


2357
Réhabilitation Palais de la
Culture
34 0 0,00% 340 306


2358
Appui CPS Secteur Culture &
Jeunesse
34 16 47,06% 100 66


2816
Réhabilitation Musée national


28 0 0,00% 425 397


3031
Projet d'équipement CNCM


3 0 0,00% 127 124


3032
Programme
construction/réhabilitation
parcs publics et monuments
17 0 0,00% 170 153


3033
Aménagement de la Tour
d'Afrique
9 0 0,00% 85 76


3034
Aménagement Pyramide du
Souvenir
6 0 0,00% 85 79


3256
Equipement. Maison Africaine
de la photographie
18 17 94,44% 297 279


3053
Equipement. Conservatoire Arts
et Métiers
23 0 0,00% 170 147


3341 Construction Equipement CICB


31 25 80,65% 340 309


3196 Mémorial Modibo KEITA 6 0,00% 85 79


Total 209 58 27,75% 2224 2015

























12 12

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ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS / PROGRAMMES


(Les Montants sont en Millions de F CFA)


N° RNP Intitulé du projet Durée coût
Financement acquis


Décaissement cumulé au
31/12/2022 Taux de décaissement


Observations


Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total


Projets en exécution 20 234 19 605 0 19 605 10 396 0 10 396 53,03% #DIV/0! 53,03%


Secteur Infrastructures 20 234 19 605 0 19 605 10 396 0 10 396 53,03% #DIV/0! 53,03%


1 2357 Réhabilitation Palais de la Culture 2008-2023 4 005 4 005 0 4 005 3 064 0 3 064 76,50% #DIV/0! 76,50%


2 2358
Appui CPS Secteur Culture &


Jeunesse


2008-2023 1 310 1 310 0 1 310 1 031 0 1 031 78,70% #DIV/0! 78,70%


3 2816 Réhabilitation Musée national 2017-2023 1 518 1 518 0 1 518 820 0 820 54,02% #DIV/0! 54,02%


4 3031 Projet d'équipement CNCM 2017-2023 2 932 2 932 0 2 932 841 0 841 28,68% #DIV/0! 28,68%


5 3032


Programme


construction/réhabilitation parcs


publics et monuments


2017-2023 3 829 3 829 0 3 829 932 0 932 24,34% #DIV/0! 24,34%


6 3033 Aménagement de la Tour d'Afrique 2017-2023 1 210 1 210 0 1 210 800 0 800 66,12% #DIV/0! 66,12%


7 3034
Aménagement Pyramide du


Souvenir
2017-2023 795 795 0


795 637 0 637 80,13% #DIV/0! 80,13%


8 3053
Equipement. Conservatoire Arts et


Métiers


2012-2023 2 837 2 837 0 2 837 1 991 0 1 991 70,18% #DIV/0! 70,18% de 2012 à 2016 ce projet a
bénéficié de 789 millions de


francs CFA avec le RNP: 26


9 3256
EQUIPEMENT MAISON AFRICAINE DE


LA PHOTOGRAPHIE


2021-2023 530 530 0 530 159 0 159 30,00% #DIV/0! 30,00%


10
3341
CONSTRUCTION EQUIPEMENT CICB 2022-2023 1 000 371 0 371 25 0 25 6,74% #DIV/0! 6,74%


11 3196
Aménagement Mémorial Modibo


KEITA


2019-2023 268 268 0 268 96 0 96 35,82% #DIV/0! 35,82%


Projets en préparation 500 238 0 238 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%


Secteur Infrastructures 500 238 0 238 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%


1


3342 Construction Equipement Direction


Nationale Action Culturelle


2022-2023 500 238 0 238 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%


TOTAL GÉNÉRAL 20 734 19 843 0 19 843 10 396 0 10 396 52,39% #DIV/0! 52,39%




13 13

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ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES
PROJETS/PROGRAMMES















































14 14

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Projet Réhabilitation Palais d la Culture- RNP : 2357



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Réhabilitation Palais de la Culture


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Palais de


la Culture


I.3. Objectif du projet/programme : Suivre et amélioré les activités culturelles


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2023


I.7. Coût total du Projet : 4 005 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 4 005


II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 2017 de mise en vigueur : 2015-du 1erdécaissement : 373 000


FCFA en 2015


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2015 de


signature 2015


Intitulé des marchés Date de
lancement


Date de
signature


Marché n°02324/DGMP/DSP 2015 relatif au rehaussement du mur
de clôture, d’éclairage, d’adduction d’eau et de loge de sécurité.


………2015 ………2015


Marché n°00118/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture de
matériels informatiques (Lot N°2)


11/05/2016 29/03/2017


Marché n°00119/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture et
installation de climatiseurs dans la grande salle de spectacle (lot
n°4)


11/05/2016 29/03/2017


Marché n°00315/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture d’un
véhicule PICK UP, d’un véhicule léger et de cinq (5) motos de
80cm3 (Lot N°3)


11/05/2016 29/03/2017


Marché relatif à la fourniture de matériels et mobiliers de bureau
(Lot N°1)


11/05/2016 29/03/2017


Marché n°0233/DGMP/DSP 2015 relatif à la construction de trois
(3) salles de répétition Lot 1


11/05/2016 29/03/2017


Avenant n°1, aménagement des voies d’accès du bloc administratif
et de la grande salle de spectacle, relatif au marché
n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de réhabilitation du
bloc administratif et de la grande salle de spectacle


03/06/2020 02/08/2020


Avenant n°1, aménagement d’un parking auto, relatif au marché
n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de construction de
trois salles de répétitions


03/06/2020 02/08/2020


Avenant n°1, aménagement du jardin et des abords du mur de
clôture, relatif au marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les
travaux de rehaussement du mur de clôture, d’éclairage, d’addiction
d’eau de la cour et loge de sécurité


03/06/2020 02/08/2020




15 15

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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et


du Tourisme- Composante Culture


14








2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022


(En millions de F CFA)


Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


4 005 3 064 76, 50%


Total financement intérieur 4 005 3 064 76, 50%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 4 005 3 064 76, 50%




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux


résultats atteints) : RAS


2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ……………


2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :



III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES


N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes


Mesures/solutions
proposées


Structures/Organismes
responsables


Délai
d’exécution


1.


- - - - -




Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :
Abdoulaye DIOMBANA Directeur Général











16 16

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du Tourisme- Composante Culture


15


Projet Appui CPS Secteur Culture& Jeunesse- RNP: 2358



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME


I.1. Intitulé du Projet/Programme : Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités de la CPS


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : National


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2023


I.7. Coût total du Projet : 1 310 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA
: 1 310



II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature






2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)


Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


1 310 1 031 78,70%


Total financement intérieur 1 310 1 031 78,70%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 1 310 1 031 78,70%






17 17

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du Tourisme- Composante Culture


16


2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :


- Elaboration et diffusion de l’Annuaire Statistique 2021
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Pas
satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Orga
nismes


responsables


Délai d’exécution


1.






Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature




































18 18

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du Tourisme- Composante Culture


17


Projet Réhabilitation Musée national - RNP : 2816




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Réhabilitation Musée national


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Musée


national du mali


I.3. Objectif du projet/programme : offrir un accueil satisfaisant au public et assurer une


couverture sécuritaire aux collections et aux usagers du Musée.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023


I.7. Coût total du Projet : 1 518 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 1 518



II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature 2017 -de mise en vigueur : 2017 -du 1erdécaissement : 2017


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2016 -de


signature DGMP-Entreprise Ndje construction SARL




Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature


Travaux de réhabilitation et de renforcement des
dispositifs de surveillance et de sécurité du Musée
National, Lot1


27 Septembre 2016 17 Janvier 2017


Travaux de construction du local pour réserve et de
deux (02) blocs de cinq (05) latrines


27 Septembre 2016 17 Janvier 2017



















19 19

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du Tourisme- Composante Culture


18





2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2021


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


1 518 820 54,02%


Total financement intérieur 1 518 820 54,02%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 1 518 820 54,02%



2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS



2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
………………

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES


N°Ordr
e


Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes
responsables


Délai
d’exécution


1.


2.


3.



Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
Daouda KEITA Directeur général











20 20

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Projet d’Equipement CNCM- RNP: 3031



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Projet d’Equipement CNCM


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/CNCM


I.3. Objectif du projet/programme : Créer des espaces de diffusions et d’exportations


cinématographiques et renforcer les capacités de la production cinématographiques


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023


I.7. Coût total du Projet : 2 932 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA
: 2 932


II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …………..de mise en vigueur : …………-du 1erdécaissement :


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……de


signature.…


Intitulé des marchés Dates de
lancement


Dates de signature


Construction d’un complexe Culturel à Vocation de
cinéma sur la rive droite de Bamako


25/08/2017 et
18/09/2017


23/11/2018




2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022


(En millions de F CFA)


Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements au


31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


2 932 841 28,68%


Total financement intérieur 2 932 841 28,68%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 2 932 841 28,68%






21 21

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du Tourisme- Composante Culture


20



2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la


Pauvreté :


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Organ
ismes


responsables


Délai d’exécution


1.






Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature





































22 22

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du Tourisme- Composante Culture


21


Programme Construction/réhabilitation parcs publics et monuments -
RNP: 3032




I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Construction/Réhabilitation Parcs Publics et


Monuments


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNPC


I.3. Objectif du projet/programme: Conservation, Promotion et valorisation des parcs et


monuments et Accroissements de l’offre touristique.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako, Ségou et Sikasso


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023


I.7. Coût total du Projet : 3 829 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 3 829





II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


















Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature


Réhabilitation des vestiges du Tata de Sikasso 25 Juin 2018 27 Août 2018


Etude technique (Gao Sanèye et Djenné) 10 Juillet 2018 03 Août 2018


Restauration du monument Cabral 02 mars 2018 15 mars 2018


Restauration du monument des Martyrs 06 mars 2018 15 mars 2018




23 23

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du Tourisme- Composante Culture


22


2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements au


31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


3 829 932 24,34%


Total financement intérieur 3 829 932 24,34%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 3 829 932 24,34%





2.4 Situation d’exécution des réalisations physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS


2.5. Appréciation d’ensemble sur l’état d’avancement du Projet/programme : ……………..

2.6. Appréciation sur la contribution directe du Projet/programme à la réduction de la
pauvreté : Le projet contribuera à réduire la pauvreté à travers :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



Ordre


Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solution
s proposées


Structures/Organis
mes responsables


Délai
d’exécution


1.




Date :

Prénom et Nom :
Fonction :
Signature :













24 24

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du Tourisme- Composante Culture


23


Projet Aménagement de la Tour de l’Afrique - RNP: 3033



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Aménagement de la Tour de l’Afrique


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: réhabilitation et rentabilisation de la Tour


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023


I.7. Coût total du Projet : 1 210 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA
: 1 210



II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature


Marché N° 0474/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de réhabilitation de la Tour TDR,
DRPCR


15/03/2018 25/04/2018


Marché N° 0475/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de construction des bureaux du
personnel et l’aménagement du parking de la Tour de l’Afrique


15/03/2018 25/04/2018


Marché N° 3244/CMP-MC-2018, Travaux de réhabilitation de
la Tour 02/10/2018 26/10/2018


Marché N° 03717/CMP-MC-2020 ; Etudes et suivi des travaux
d’aménagement de la Tour de l’Afrique y compris la fourniture
et l’installation d’ascenseur avec toutes suggestions


03/06/2020 28/07/2020


Marché N° 03461/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 1 : travaux de peinture) 17/08/2020 08/10/2020


Marché N° 03522/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 2 : travaux de
réhabilitation de l’ascenseur)


17/08/2020 08/10/2020


Marché N° 3922/CMP-MC-2020 acquisition de livres pour le
Centre de documentation et de recherche de la Tour 15/08/2020 208/10/2020


Marché N° 3848/CMP-MC-2020 fourniture et pose de groupe
électrogène pour la Tour 30/10/2020 05/11/2020


Marché N° 3918/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement des
espaces verts et installation d’un forage de la Tour 30/10/2020 05/11/2020


Marché N° 3942/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement
d’une cuisine à la Tour 30/10/2020 05/11/2020


Marché N° 3924CMP-MC-2020 travaux de réparation, de mise
à niveau du carrelage, de la toilettes extérieures et divers pour
la Tour


30/10/2020 05/11/2020





25 25

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du Tourisme- Composante Culture


24




2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


1 210 800 66,12%


Total financement intérieur 1 210 800 66,12%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 1 210 800 66,12%



2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1.






Date :
Prénom et Nom :
Fonction : Directrice
Signature













26 26

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du Tourisme- Composante Culture


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Projet Aménagement Pyramide du Souvenir- RNP: 3034



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Aménagement Pyramide du Souvenir


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités fonctionnelles de la


Pyramide du Souvenir


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023


I.7. Coût total du Projet : 795 000 000 F CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 795



II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 06/09/2019 de mise en vigueur : 24/09/2019.-du


1erdécaissement :………


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 14/12/ 2018 de


signature 13/02/2019


Intitulé des marchés Dates de
lancement


Dates de
signature


N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir


14/12/2019 03/05/2018


N° 1853/CMP-MC 2019, contrôle et surveillance des
travaux d’aménagement de la Pyramide du Souvenir


22/02/2019 17/05/2018


N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir, 2ème phase


27/12/2018 31/07/2019





















27 27

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du Tourisme- Composante Culture


26




2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : - RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la


Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1. RAS



Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature












Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


795 637 80,13%


Total financement intérieur 795 637 80,13%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 795 637 80,13%




28 28

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du Tourisme- Composante Culture


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Equipement Conservatoire Art et Métier- RNP: 3053



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Equipement Conservatoire Art et Métier


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme : doté le conservatoire d’équipements qui renforcent


ses capacités de formation, de promotion des arts et de la culture, et qui assurent de


meilleures conditions de vie et de travail.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2012-2023


I.7. Coût total du Projet : 2 837 000 000 Francs CFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 2 837


-



II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 06/06/2016-de mise en vigueur : 25/08/2017-du


1erdécaissement : 27/12/2017


2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 09/11/2015-de


signature 26/05/2016


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature


Construction d’un centre d’accueil et trois (3)
ateliers


09/11/2015 06/06/2016


Avenant au marché n°00582/DGMP-DSP
2017 relatif aux travaux de construction d’un
centre d’accueil et de trois ateliers


04/09/2020 04/09/2020





















29 29

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du Tourisme- Composante Culture


28


2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(en millions de F CFA)
Sources de financement Financement


acquis
Cumul


décaissements
au 31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


2 837 1 991 70,18%


Total financement intérieur 2 837 1 991 70,18%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 2 837 1 991 70,18%





2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des
principaux résultats atteints) : RAS


2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : …………

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la


Pauvreté :
.

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Or
dre


Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1 -


2.




Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature











30 30

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du Tourisme- Composante Culture


29


Projet Equipement Maison Africaine de la Photographie -RNP: 3256



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Equipement Maison Africaine de la Photographie


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2022


I.7. Coût total du Projet : 530 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA
: 530



II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature








2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


530 159 30%


Total financement intérieur 530 159 30%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………




Total financement extérieur 0 0 0%


Total des financements 530 159 30%





31 31

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du Tourisme- Composante Culture


30


2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : Acquisition d’un traceur pour le laboratoire de photographie.


2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant


2.7. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la


Pauvreté :…………………………………………………………………………….




III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1. RAS




Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature


































32 32

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du Tourisme- Composante Culture


31


Projet Aménagement Mémorial Modibo KEITA- RNP: 3196



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Aménagement Mémorial Modibo KEITA


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2019-2023


I.7. Coût total du Projet : 268 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA
: 268



II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature








2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)




Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements au


31/12/2022


Taux de
décaissement (en


%)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


268 96 35,82%


Total financement intérieur 268 96 35,82%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………




Total financement extérieur


Total des financements 268 96 35,82%






33 33

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du Tourisme- Composante Culture


32




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
…………………..
……………………

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1.




Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature













































34 34

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du Tourisme- Composante Culture


33


Projet Construction Equipement CICB -RNP 3341


I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME



I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Equipement CICB


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture


I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration des conditions de travail et d’accueil


des usagers et promouvoir les activités culturelles.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiments-Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2023


I.7. Coût total du Projet : 371 000 000FCFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 371


II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement :
…………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature









2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2022
(en millions de F CFA)




Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2022


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


371 25 6,74%


Total financement intérieur 371 25 6,74%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………




Total financement extérieur


Total des financements 371 25 6,74%




35 35

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du Tourisme- Composante Culture


34




2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques :

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :

2.7. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la


Pauvreté :


III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1.






Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature













































36 36

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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et


du Tourisme- Composante Culture


35






Projet Construction /Equipement Direction Nationale Action Culturelle
RNP-3342



I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME



I.1. Intitulé du Projet/Programme
: Construction /Equipement Direction Nation Nationale


Action Culturelle


I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNAC


I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration des conditions de travail du personnel.


I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako


I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement


I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2023


I.7. Coût total du Projet : 500 000 000FCFA


- en Devises :


- en millions de F CFA : 500


II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement :
…………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…


Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature









2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2023
(en millions de f CFA)


Sources de financement Financement
acquis


Cumul
décaissements
au 31/12/2023


Taux de
décaissement


(en %)


Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)


238 0 0, 00%


Total financement intérieur 238 0 0, 00%


Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3




Total financement extérieur


Total des financements 238 0 0, 00%




37 37

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du Tourisme- Composante Culture


36







2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : .
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Passable.

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté






III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2023
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES



N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées


Causes Mesures/solutions
proposées


Structures/Org
anismes


responsables


Délai d’exécution


1.


Prénom et Nom Fonction : Signature