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MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET... |
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MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI
DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME Un Peuple- Un But- Une Foi
************** *************
SECRETARIAT GENERAL
**************
CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE
DU SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE- (CPS/SCJ)
RAPPORT DE LA 23ème REVUE DES
PROJETS/PROGRAMMES DU MINISTERE DE
L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, DE L’INDUSTRIE
HOTELIERE ET DU TOURISME au 31 décembre 2022
*Composante Culture*
Mai 2023
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture 1
SOMMAIRE
SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................................. 2
1. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3
2. CONTEXTE .......................................................................................................................................... 3
3. OBJECTIFS .......................................................................................................................................... 4
4. METHODOOGIE ................................................................................................................................ 5
5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2021.......................... 5
6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS ..................................................................................... 8
ANNEXES .................................................................................................................................................. 9
ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES
PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2021 ................................................... 10
ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES
PROJETS / PROGRAMMES ............................................................................................................. 11
ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES ...... 12
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture 2
SIGLES ET ABRÉVIATIONS
BSI Budget Spécial d’Investissement
CAMM-BFK
Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia-Balla Fasséké
KOUYATÉ
CICB Centre International de Conférences de Bamako
CNCM Centre National de la Cinématographie du Mali
CPS Cellule de Planification et de Statistique
CPS/SCJ
Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et
Jeunesse
CREDD
Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le
Développement Durable
DFM Direction des Finances et du Matériel
DNAC Direction Nationale de l’Action Culturelle
DNPC Direction Nationale du Patrimoine Culturel
ENP Étude Nationale Prospective
FCFA Franc de la Communauté Financière Africaine
MAP Maison Africaine de la Photographie
MAP Maison Africaine de la Photographie
MEF Ministère de l’Economie et des Finances
MMK Mémorial Modibo KEÏTA
MNM Musée National du Mali
ODD Objectifs de Développement Durable
OS Objectif Spécifique
P/P Projet et Programme
PC-AHB Palais de la Culture Amadou Hampaté BA
PS Pyramide du Souvenir
PTF Partenaires Technique et Financier
PTI Programmation Triennale d’Investissement
RAS Rien à signaler
RNP Répertoire National des Projets
SG Secrétariat Général
TA Tour de l’Afrique
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture 3
1. INTRODUCTION
L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du Mali s’inscrit
dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation Triennale glissante entreprise par
les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date
de la première revue qui avait permis d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets
/programmes en exécution qui était de (48 %).
C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été proposé de renouveler
l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre des
Projets/Programmes. Ainsi, les revues annuelles ont été régulièrement organisées de 1998 à 2021
et ces différents exercices ont permis de constater la progression sensible du taux de décaissement
des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à ………… % en 2022.
Ce document constitue la contribution de la composante Culture du département à la 23ème revue
des Projets et Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état des douze (12)
Projets/Programmes d’investissements publics revus au 31/12/2022 du Ministère de l’Artisanat, de
la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme pour la composante Culture.
Le présent rapport est structuré en cinq (5) parties :
- objectifs de la 23ème revue ;
- méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;
- point d’exécution des Projets/Programmes de Développement ;
- conclusion et recommandations ;
- plan d’actions de la 23ème revue des Projets/Programmes de la composante Culture du
Département.
2. CONTEXTE
La promotion d’un développement inclusif et durable en faveur de la réduction de la pauvreté et
des inégalités est une préoccupation majeure des autorités maliennes. Elle est une priorité nationale
en vue d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 et l’Agenda
2063 de l’Union Africaine.
Ainsi, le Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable (CREDD)
2019-2023 a été approuvé par le Décret N°2019-0488/P-RM du 05 Juillet 2019 comme document
de politique nationale. Il est une opérationnalisation de la vision de l’Étude Nationale Prospective
(ENP) « Mali 2025 ».
Aligné sur les Objectifs de Développement Durable et les ambitions de l’Agenda 2063 de l’Union
Africaine, le CREDD se positionne comme une stratégie ambitieuse qui vise un changement majeur
dans la manière de penser le développement du Mali et de délivrer les politiques publiques en
conséquence.
Le CREDD 2019-2023 s’est inscrit dans une nouvelle vision de développement, à savoir « Un Mali
gouverné, où le vivre ensemble harmonieux des différentes composantes de la société est
restauré, la paix consolidée et la sécurité collective et individuelle assurée dans l’unité, la
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture 4
cohésion et la diversité, où le processus de création de richesse est inclusif et respectueux de
l’environnement et où le capital humain est valorisé au bénéfice notamment des jeunes et des
femmes ». Elle constitue ainsi la nouvelle Stratégie nationale de développement qui intègre
l’ensemble des orientations stratégiques du Gouvernement et permet de concrétiser l’ambition
affichée par ce dernier et les Partenaires Techniques et Financiers de disposer d’un document
unique de référence reflétant les priorités de développement sur la période 2019-2023.
Il est opérationnalisé à travers la prise en compte de ses orientations en matière d’investissement
dans le Programme Triennal d’Investissement (PTI) dont la Loi de Finances intègre la première
tranche annuelle qui est le Budget Spécial d’Investissement (BSI).
Le Ministère en charge de la Culture participe à la mise en œuvre du CREDD 2019-2023 à travers
l’Axe Stratégique 3 « Croissance inclusive et transformation structurelle de l’économie », avec un
(1) Objectif global 3.4 : Promouvoir les valeurs et infrastructures culturelles favorables à la
création de richesse ; et quatre (4) Objectifs spécifiques : OS 3.4.1 : Concevoir, mettre en place et
opérationnaliser le référentiel africain de la gouvernance culturelle (ou baromètre de performance
culturelle) ; OS 3.4.2 : Concevoir et vulgariser la charte nationale du vivre ensemble, de la culture
de la paix et de la cohésion sociale ; OS 3.4.3 : Stimuler les marchés intérieurs et extérieurs de la
Culture pour faire de la consommation des produits et services culturels une source d’emplois et
de revenus durables ; OS 3.4.4 : Développer les infrastructures susceptibles d’accroître
l’attractivité de l’offre des biens et des services de consommation culturelle.
L’exécution des Projets/Programmes d’investissement public du département au 31/12/2021 a été
marquée par la poursuite d’importants projets/programmes de promotion culturelle à travers des
travaux de réhabilitation/construction et d’équipement d’infrastructures.
Le Gouvernement du Mali, en rapport avec ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF), a mis
en place un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble des projets/programmes
d’investissement public basé sur l’organisation de revues. Dans ce cadre, il est organisé, chaque
année, au niveau des départements ministériels les revues des projets/programmes.
Ainsi, l’organisation de la présente revue des Projets/Programmes fait suite à la lettre circulaire
N°00805/MEF-SG du 08 mars 2023 relative à la préparation et à la tenue des revues des Budgets-
Programmes, des revues de Projets/Programmes, des revues sectorielles, de la revue CREDD, des
ODD et de la revue budgétaire conjointe pour l’année 2023.
3. OBJECTIFS
3.1. Objectif général
L’objectif de la revue est de mettre à disposition, un instrument technique efficace pour une
meilleure gestion des politiques, programmes et projets de développement.
3.2. Objectifs spécifiques
Spécifiquement, il s’agit de :
- examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes d’investissement
public de la composante Culture du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie
Hôtelière et du Tourisme au 31/12/ 2022 ;
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture 5
- identifier les principales contraintes et difficultés dans leur mise en œuvre ;
- évaluer la mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année 2021 (22ème revue) ;
- formuler de nouvelles recommandations en vue d’améliorer la mise en œuvre normale des
Projets / programmes.
4. METHODOLOGIE
Le rapport de la 23ème revue des projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de
suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.
A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projet/Programme
en cours d’exécution.
Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de Statistique (CPS)
par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers les différents ateliers internes tenus au
Département.
Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes et les fiches
de suivi trimestriel du BSI.
Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le présent rapport
sont définis de la manière suivante :
- Financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale figurant
dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou cumul des dotations
budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour les projets exclusivement sur
financement intérieur ;
- Décaissement : ressources financières liquidées ;
- Taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet, depuis son
démarrage jusqu’au 31/12/2022 et le financement acquis ;
- Projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur leurs
financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;
- Projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit notamment
des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.
5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2022
5.1. Etat d’exécution des Projets/Programmes :
Il concerne les points suivants :
- la situation d’exécution physique et financière des Projets/Programmes depuis leur démarrage;
- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 22ème revue des Projets/Programmes ;
- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion, il s’agit essentiellement de tirer
des enseignements des précédentes revues et de formuler des recommandations pour pérenniser
les acquis et combler les insuffisances.
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture 6
- l’élaboration du Plan d’actions de la 23ème revue pour corriger les insuffisances et les difficultés
spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.
Le département de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme pour la
composante Culture compte au total douze (12) projets/programmes dont onze (11)
Projets/Programmes en exécution et un (01) en préparation, tous entièrement sur financement
intérieur.
Le coût global des Projets/Programmes (P/P) s’élève à 20 734 000 000 FCFA au 31/12/2022 contre
21 442 000 000 FCFA au 31/12/2021, soit une diminution de 708 000 000 FCFA. Cette
diminution s’explique par le collectif de 2022 dans la mesure ou les coûts des P/P sont actualisés
en fonction des dotations budgétaires annuelles, hors mis les projets de Construction/Equipement
du CICB et de la Direction Nationale de l’Action Culturelle dont les coûts sont connus.
Les différentes réalisations physiques et financières des Projets/Programmes sont fournies au
niveau des fiches de suivi/évaluation en annexe.
5.2. Présentation des Projets/Programmes
Il s’agit :
- du tableau récapitulatif des Projets/Programmes en exécution et en préparation au niveau du
département de la composante Culture ;
- des fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en exécution au niveau
du département de la composante Culture.
5.3. Répartition des Projets/Programmes par secteur de la planification
Pour la composante Culture, le département compte dix (11) Projets/Programmes en exécution et
un (01) projet en préparation.
L’ensemble de ces projets/programmes sont classés au niveau du secteur Infrastructures
5.3.1. Projets/Programmes en exécution
Les projets/programmes en exécution se répartissent comme suit :
1. Réhabilitation Palais de la Culture ;
2. Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse ;
3. Réhabilitation Musée National ;
4. Projet d’équipement CNCM ;
5. Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments ;
6. Aménagement de la Tour de l’Afrique ;
7. Aménagement Pyramide du Souvenir ;
8. Equipement Conservatoire Arts et Métiers ;
9. Equipement Maison Africaine de la Photographie ;
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture 7
10. Aménagement Mémorial Modibo KEITA ;
11. Construction/Equipement CICB.
5.3.2. Projets/Programmes en préparation :
Les projets/programmes en préparation se répartissent comme suit :
1. Construction/Equipement Direction Nationale Action Culturelle.
Tableau 1 : Répartition des Projets/Programmes en cours d'exécution et en préparation par
structure
Nature
des p/p
Structures Total
CAM
M-
BFK
CPS CNCM DNPC MMK PC-
AHB
PS TA MNM MAP CICB DNAC
En
Exécution
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11
En
préparation
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
TOTAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
5.4. Analyse des réalisations financières
Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 20,743 milliards de F CFA et se répartit
comme suit :
▪ Projets en exécution : 20,234 milliards de F CFA, soit 97,59% ;
▪ Projets en préparation : 500 millions de F CFA, soit 2,41%.
a) Financement acquis
Le financement acquis total s’élève à 19,843 milliards de F CFA, et représente 95,70 % du coût
total des P/P.
b) Décaissements
Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2022 pour l’ensemble des projets revus se chiffre
à 10,396 milliards de F CFA pour un financement acquis global de 19,843 milliards de F CFA, soit
un taux de décaissement de 52,39% .
Comparé à celui de la 22ème revue qui est de 50,08%, le département enregistre une augmentation
de 2,31 points due essentiellement au décaissement du CICB.
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du Tourisme- Composante Culture 8
5.5. Principales difficultés recensées
La réalisation de la présente revue a permis d’identifier les difficultés qui entravent la mise en
œuvre des projets/programmes, il s’agit essentiellement du gel des financements des projets.
6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS
6.1. Conclusion
Globalement le taux d’exécution financière des projets/programmes du département de la Culture
s’élève à 52,39%. Ce taux connait une diminution par rapport à celui enregistré au 31 décembre
2021 (50,08%) et cela en raison du taux de décaissement faible des projets Aménagement de la
Tour d'Afrique et le Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments.
6.2. Recommandations
Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 22ème revue
Recommandations
Etat d’exécution
Structures
responsables
Commentaires
Réalisées En cours de
réalisation
Non
réalisées
1. Renforcer les
capacités des
gestionnaires sur le
remplissage des fiches
de suivi-évaluation
des projets et
programmes
X
CPS/Structures
Techniques
Les ressources financières non
disponibles
2. Organiser des
missions de suivi-
évaluation des
projets/programmes
X CPS/DFM/Struc
tures
Techniques
Les ressources financières non
disponibles
6.3. Recommandations de la 23ème revue
Sur la base des principales contraintes et difficultés relevées lors de la mise en œuvre des
projets/programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-dessous ont été
formulées :
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du Tourisme- Composante Culture 9
ANNEXES
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du Tourisme- Composante Culture
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ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES
PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2022
N° RNP Projets/programmes
Dotation
2022
Décaissement
2022
Taux
D'exécution
Dotation
2023
Ecart
Projets/Programmes en exécution
2357
Réhabilitation Palais de la
Culture 34 0 0,00% 340 306
2358
Appui CPS Secteur Culture &
Jeunesse 34 16 47,06% 100 66
2816
Réhabilitation Musée national
28 0 0,00% 425 397
3031
Projet d'équipement CNCM
3 0 0,00% 127 124
3032
Programme
construction/réhabilitation
parcs publics et monuments 17 0 0,00% 170 153
3033
Aménagement de la Tour
d'Afrique 9 0 0,00% 85 76
3034
Aménagement Pyramide du
Souvenir 6 0 0,00% 85 79
3256
Equipement. Maison Africaine
de la photographie 18 17 94,44% 297 279
3053
Equipement. Conservatoire Arts
et Métiers 23 0 0,00% 170 147
3341 Construction Equipement CICB
31 25 80,65% 340 309
3196 Mémorial Modibo KEITA 6 0,00% 85 79
Total 209 58 27,75% 2224 2015
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ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS / PROGRAMMES
(Les Montants sont en Millions de F CFA)
N° RNP Intitulé du projet Durée coût
Financement acquis
Décaissement cumulé au
31/12/2022 Taux de décaissement
Observations
Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total
Projets en exécution 20 234 19 605 0 19 605 10 396 0 10 396 53,03% #DIV/0! 53,03%
Secteur Infrastructures 20 234 19 605 0 19 605 10 396 0 10 396 53,03% #DIV/0! 53,03%
1 2357 Réhabilitation Palais de la Culture 2008-2023 4 005 4 005 0 4 005 3 064 0 3 064 76,50% #DIV/0! 76,50%
2 2358
Appui CPS Secteur Culture &
Jeunesse
2008-2023 1 310 1 310 0 1 310 1 031 0 1 031 78,70% #DIV/0! 78,70%
3 2816 Réhabilitation Musée national 2017-2023 1 518 1 518 0 1 518 820 0 820 54,02% #DIV/0! 54,02%
4 3031 Projet d'équipement CNCM 2017-2023 2 932 2 932 0 2 932 841 0 841 28,68% #DIV/0! 28,68%
5 3032
Programme
construction/réhabilitation parcs
publics et monuments
2017-2023 3 829 3 829 0 3 829 932 0 932 24,34% #DIV/0! 24,34%
6 3033 Aménagement de la Tour d'Afrique 2017-2023 1 210 1 210 0 1 210 800 0 800 66,12% #DIV/0! 66,12%
7 3034
Aménagement Pyramide du
Souvenir
2017-2023 795 795 0
795 637 0 637 80,13% #DIV/0! 80,13%
8 3053
Equipement. Conservatoire Arts et
Métiers
2012-2023 2 837 2 837 0 2 837 1 991 0 1 991 70,18% #DIV/0! 70,18% de 2012 à 2016 ce projet a
bénéficié de 789 millions de
francs CFA avec le RNP: 26
9 3256
EQUIPEMENT MAISON AFRICAINE DE
LA PHOTOGRAPHIE
2021-2023 530 530 0 530 159 0 159 30,00% #DIV/0! 30,00%
10
3341 CONSTRUCTION EQUIPEMENT CICB 2022-2023 1 000 371 0 371 25 0 25 6,74% #DIV/0! 6,74%
11 3196
Aménagement Mémorial Modibo
KEITA
2019-2023 268 268 0 268 96 0 96 35,82% #DIV/0! 35,82%
Projets en préparation 500 238 0 238 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%
Secteur Infrastructures 500 238 0 238 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%
1
3342 Construction Equipement Direction
Nationale Action Culturelle
2022-2023 500 238 0 238 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%
TOTAL GÉNÉRAL 20 734 19 843 0 19 843 10 396 0 10 396 52,39% #DIV/0! 52,39%
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
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ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES
PROJETS/PROGRAMMES
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
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Projet Réhabilitation Palais d la Culture- RNP : 2357
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Palais de la Culture
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Palais de
la Culture
I.3. Objectif du projet/programme : Suivre et amélioré les activités culturelles
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2023
I.7. Coût total du Projet : 4 005 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 4 005
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 2017 de mise en vigueur : 2015-du 1erdécaissement : 373 000
FCFA en 2015
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2015 de
signature 2015
Intitulé des marchés Date de
lancement
Date de
signature
Marché n°02324/DGMP/DSP 2015 relatif au rehaussement du mur
de clôture, d’éclairage, d’adduction d’eau et de loge de sécurité.
………2015 ………2015
Marché n°00118/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture de
matériels informatiques (Lot N°2)
11/05/2016 29/03/2017
Marché n°00119/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture et
installation de climatiseurs dans la grande salle de spectacle (lot
n°4)
11/05/2016 29/03/2017
Marché n°00315/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture d’un
véhicule PICK UP, d’un véhicule léger et de cinq (5) motos de
80cm3 (Lot N°3)
11/05/2016 29/03/2017
Marché relatif à la fourniture de matériels et mobiliers de bureau
(Lot N°1)
11/05/2016 29/03/2017
Marché n°0233/DGMP/DSP 2015 relatif à la construction de trois
(3) salles de répétition Lot 1
11/05/2016 29/03/2017
Avenant n°1, aménagement des voies d’accès du bloc administratif
et de la grande salle de spectacle, relatif au marché
n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de réhabilitation du
bloc administratif et de la grande salle de spectacle
03/06/2020 02/08/2020
Avenant n°1, aménagement d’un parking auto, relatif au marché
n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de construction de
trois salles de répétitions
03/06/2020 02/08/2020
Avenant n°1, aménagement du jardin et des abords du mur de
clôture, relatif au marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les
travaux de rehaussement du mur de clôture, d’éclairage, d’addiction
d’eau de la cour et loge de sécurité
03/06/2020 02/08/2020
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15 15 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
14
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
4 005 3 064 76, 50%
Total financement intérieur 4 005 3 064 76, 50%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 4 005 3 064 76, 50%
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ……………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes
Mesures/solutions
proposées
Structures/Organismes
responsables
Délai
d’exécution
1.
- - - - -
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :
Abdoulaye DIOMBANA Directeur Général
![]() |
16 16 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
15
Projet Appui CPS Secteur Culture& Jeunesse- RNP: 2358
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités de la CPS
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : National
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2023
I.7. Coût total du Projet : 1 310 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 310
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
1 310 1 031 78,70%
Total financement intérieur 1 310 1 031 78,70%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 1 310 1 031 78,70%
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
16
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :
- Elaboration et diffusion de l’Annuaire Statistique 2021
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Pas
satisfaisant
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Orga
nismes
responsables
Délai d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
18 18 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
17
Projet Réhabilitation Musée national - RNP : 2816
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Musée national
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Musée
national du mali
I.3. Objectif du projet/programme : offrir un accueil satisfaisant au public et assurer une
couverture sécuritaire aux collections et aux usagers du Musée.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023
I.7. Coût total du Projet : 1 518 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 518
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature 2017 -de mise en vigueur : 2017 -du 1erdécaissement : 2017
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2016 -de
signature DGMP-Entreprise Ndje construction SARL
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
Travaux de réhabilitation et de renforcement des
dispositifs de surveillance et de sécurité du Musée
National, Lot1
27 Septembre 2016 17 Janvier 2017
Travaux de construction du local pour réserve et de
deux (02) blocs de cinq (05) latrines
27 Septembre 2016 17 Janvier 2017
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
18
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2021
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
1 518 820 54,02%
Total financement intérieur 1 518 820 54,02%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 1 518 820 54,02%
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
………………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordr
e
Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai
d’exécution
1.
2.
3.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
Daouda KEITA Directeur général
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20 20 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
19
Projet d’Equipement CNCM- RNP: 3031
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Projet d’Equipement CNCM
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/CNCM
I.3. Objectif du projet/programme : Créer des espaces de diffusions et d’exportations
cinématographiques et renforcer les capacités de la production cinématographiques
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023
I.7. Coût total du Projet : 2 932 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 2 932
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …………..de mise en vigueur : …………-du 1erdécaissement :
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de signature
Construction d’un complexe Culturel à Vocation de
cinéma sur la rive droite de Bamako
25/08/2017 et
18/09/2017
23/11/2018
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements au
31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
2 932 841 28,68%
Total financement intérieur 2 932 841 28,68%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 2 932 841 28,68%
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
20
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Organ
ismes
responsables
Délai d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
22 22 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
21
Programme Construction/réhabilitation parcs publics et monuments -
RNP: 3032
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction/Réhabilitation Parcs Publics et
Monuments
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNPC
I.3. Objectif du projet/programme: Conservation, Promotion et valorisation des parcs et
monuments et Accroissements de l’offre touristique.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako, Ségou et Sikasso
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023
I.7. Coût total du Projet : 3 829 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 3 829
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
Réhabilitation des vestiges du Tata de Sikasso 25 Juin 2018 27 Août 2018
Etude technique (Gao Sanèye et Djenné) 10 Juillet 2018 03 Août 2018
Restauration du monument Cabral 02 mars 2018 15 mars 2018
Restauration du monument des Martyrs 06 mars 2018 15 mars 2018
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du Tourisme- Composante Culture
22
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements au
31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
3 829 932 24,34%
Total financement intérieur 3 829 932 24,34%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 3 829 932 24,34%
2.4 Situation d’exécution des réalisations physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’ensemble sur l’état d’avancement du Projet/programme : ……………..
2.6. Appréciation sur la contribution directe du Projet/programme à la réduction de la
pauvreté : Le projet contribuera à réduire la pauvreté à travers :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°
Ordre
Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solution
s proposées
Structures/Organis
mes responsables
Délai
d’exécution
1.
Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature :
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
23
Projet Aménagement de la Tour de l’Afrique - RNP: 3033
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement de la Tour de l’Afrique
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: réhabilitation et rentabilisation de la Tour
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023
I.7. Coût total du Projet : 1 210 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 210
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
Marché N° 0474/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de réhabilitation de la Tour TDR,
DRPCR
15/03/2018 25/04/2018
Marché N° 0475/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de construction des bureaux du
personnel et l’aménagement du parking de la Tour de l’Afrique
15/03/2018 25/04/2018
Marché N° 3244/CMP-MC-2018, Travaux de réhabilitation de
la Tour 02/10/2018 26/10/2018
Marché N° 03717/CMP-MC-2020 ; Etudes et suivi des travaux
d’aménagement de la Tour de l’Afrique y compris la fourniture
et l’installation d’ascenseur avec toutes suggestions
03/06/2020 28/07/2020
Marché N° 03461/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 1 : travaux de peinture) 17/08/2020 08/10/2020
Marché N° 03522/DRM-2020 travaux d’aménagement de la
Tour de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 2 : travaux de
réhabilitation de l’ascenseur)
17/08/2020 08/10/2020
Marché N° 3922/CMP-MC-2020 acquisition de livres pour le
Centre de documentation et de recherche de la Tour 15/08/2020 208/10/2020
Marché N° 3848/CMP-MC-2020 fourniture et pose de groupe
électrogène pour la Tour 30/10/2020 05/11/2020
Marché N° 3918/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement des
espaces verts et installation d’un forage de la Tour 30/10/2020 05/11/2020
Marché N° 3942/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement
d’une cuisine à la Tour 30/10/2020 05/11/2020
Marché N° 3924CMP-MC-2020 travaux de réparation, de mise
à niveau du carrelage, de la toilettes extérieures et divers pour
la Tour
30/10/2020 05/11/2020
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25 25 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
24
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
1 210 800 66,12%
Total financement intérieur 1 210 800 66,12%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 1 210 800 66,12%
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1.
Date :
Prénom et Nom :
Fonction : Directrice
Signature
![]() |
26 26 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
25
Projet Aménagement Pyramide du Souvenir- RNP: 3034
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement Pyramide du Souvenir
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités fonctionnelles de la
Pyramide du Souvenir
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2023
I.7. Coût total du Projet : 795 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 795
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 06/09/2019 de mise en vigueur : 24/09/2019.-du
1erdécaissement :………
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 14/12/ 2018 de
signature 13/02/2019
Intitulé des marchés Dates de
lancement
Dates de
signature
N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir
14/12/2019 03/05/2018
N° 1853/CMP-MC 2019, contrôle et surveillance des
travaux d’aménagement de la Pyramide du Souvenir
22/02/2019 17/05/2018
N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir, 2ème phase
27/12/2018 31/07/2019
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27 27 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
26
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : - RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………
2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1. RAS
Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
795 637 80,13%
Total financement intérieur 795 637 80,13%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 795 637 80,13%
![]() |
28 28 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
27
Equipement Conservatoire Art et Métier- RNP: 3053
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Conservatoire Art et Métier
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme : doté le conservatoire d’équipements qui renforcent
ses capacités de formation, de promotion des arts et de la culture, et qui assurent de
meilleures conditions de vie et de travail.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2012-2023
I.7. Coût total du Projet : 2 837 000 000 Francs CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 2 837
-
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : 06/06/2016-de mise en vigueur : 25/08/2017-du
1erdécaissement : 27/12/2017
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 09/11/2015-de
signature 26/05/2016
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
Construction d’un centre d’accueil et trois (3)
ateliers
09/11/2015 06/06/2016
Avenant au marché n°00582/DGMP-DSP
2017 relatif aux travaux de construction d’un
centre d’accueil et de trois ateliers
04/09/2020 04/09/2020
![]() |
29 29 |
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
28
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(en millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
2 837 1 991 70,18%
Total financement intérieur 2 837 1 991 70,18%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 2 837 1 991 70,18%
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des
principaux résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : …………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
.
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Or
dre
Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1 -
2.
Date :
Prénom et Nom :
Fonction :
Signature
![]() |
30 30 |
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du Tourisme- Composante Culture
29
Projet Equipement Maison Africaine de la Photographie -RNP: 3256
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Maison Africaine de la Photographie
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2022
I.7. Coût total du Projet : 530 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 530
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
530 159 30%
Total financement intérieur 530 159 30%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur 0 0 0%
Total des financements 530 159 30%
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31 31 |
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30
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : Acquisition d’un traceur pour le laboratoire de photographie.
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant
2.7. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :…………………………………………………………………………….
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1. RAS
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
32 32 |
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du Tourisme- Composante Culture
31
Projet Aménagement Mémorial Modibo KEITA- RNP: 3196
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement Mémorial Modibo KEITA
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2019-2023
I.7. Coût total du Projet : 268 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 268
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2022
(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements au
31/12/2022
Taux de
décaissement (en
%)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
268 96 35,82%
Total financement intérieur 268 96 35,82%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°……………
Total financement extérieur
Total des financements 268 96 35,82%
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du Tourisme- Composante Culture
32
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
…………………..
……………………
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
34 34 |
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33
Projet Construction Equipement CICB -RNP 3341
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement CICB
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture
I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration des conditions de travail et d’accueil
des usagers et promouvoir les activités culturelles.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiments-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2023
I.7. Coût total du Projet : 371 000 000FCFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 371
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement :
…………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2022
(en millions de F CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2022
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
371 25 6,74%
Total financement intérieur 371 25 6,74%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
-……………
Total financement extérieur
Total des financements 371 25 6,74%
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du Tourisme- Composante Culture
34
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques :
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
2.7. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2022
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1.
Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature
![]() |
36 36 |
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du Tourisme- Composante Culture
35
Projet Construction /Equipement Direction Nationale Action Culturelle
RNP-3342
I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME
I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction /Equipement Direction Nation Nationale
Action Culturelle
I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNAC
I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration des conditions de travail du personnel.
I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako
I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment-Equipement
I.6. Durée du Projet/Programme : 2022-2023
I.7. Coût total du Projet : 500 000 000FCFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 500
II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :
2.1. Dates : -de signature : …....-de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement :
…………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…
Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature
2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31/12/2023
(en millions de f CFA)
Sources de financement Financement
acquis
Cumul
décaissements
au 31/12/2023
Taux de
décaissement
(en %)
Financement intérieur :
A. Budget National :
- Equipement -investissement
-PPTE :
B. Autofinancement :
C.Autres :(Populations/Collectivités)
238 0 0, 00%
Total financement intérieur 238 0 0, 00%
Financement extérieur :
-Bailleur n°1
-Bailleur n°2
-Bailleur n°3
Total financement extérieur
Total des financements 238 0 0, 00%
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Rapport 23ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et
du Tourisme- Composante Culture
36
2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques : .
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Passable.
2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté
III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2023
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES
N°Ordre Difficultés/Problèmes
rencontrées
Causes Mesures/solutions
proposées
Structures/Org
anismes
responsables
Délai d’exécution
1.
Prénom et Nom Fonction : Signature