MINISTERE DE L’ARTISANAT DE LA CULTURE, REPUBLIQUE DU MALI

DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME Un Peuple- Un But- Une Foi

**************

SECRETARIAT GENERAL

**************

CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE

DU SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE- (CPS/SCJ)

RAPPORT DE LA 22ème REVUE DES

PROJETS/PROGRAMMES DU MINISTERE DE

L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, DE L’INDUSTRIE

HOTELIERE ET DU TOURISME au 31 décembre 2021

Composante Culture

Mai 2022

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture 1

SOMMAIRE

SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................................. 2

1. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3

2. CONTEXTE .......................................................................................................................................... 3

3. OBJECTIFS .......................................................................................................................................... 4

4. METHODOOGIE ................................................................................................................................ 5

5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2021.......................... 5

6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS ..................................................................................... 8

ANNEXES .................................................................................................................................................. 9

ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES

PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2021 ................................................... 10

ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES

PROJETS / PROGRAMMES ............................................................................................................. 11

ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES ...... 12

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture 2

SIGLES ET ABRÉVIATIONS

BSI Budget Spécial d’Investissement

CAMM-BFK
Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia-Balla Fasséké

KOUYATÉ

CICB Centre International de Conférences de Bamako

CNCM Centre National de la Cinématographie du Mali

CPS Cellule de Planification et de Statistique

CPS/SCJ
Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et

Jeunesse

CREDD
Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le

Développement Durable

DFM Direction des Finances et du Matériel

DNAC Direction Nationale de l’Action Culturelle

DNPC Direction Nationale du Patrimoine Culturel

ENP Étude Nationale Prospective

FCFA Franc de la Communauté Financière Africaine

MAP Maison Africaine de la Photographie

MAP Maison Africaine de la Photographie

MEF Ministère de l’Economie et des Finances

MMK Mémorial Modibo KEÏTA

MNM Musée National du Mali

ODD Objectifs de Développement Durable

OS Objectif Spécifique

P/P Projet et Programme

PC-AHB Palais de la Culture Amadou Hampaté BA

PS Pyramide du Souvenir

PTF Partenaires Technique et Financier

PTI Programmation Triennale d’Investissement

RAS Rien à signaler

RNP Répertoire National des Projets

SG Secrétariat Général

TA Tour de l’Afrique

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture 3

1. INTRODUCTION

L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du Mali s’inscrit

dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation Triennale glissante entreprise par

les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date

de la première revue qui avait permis d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets

/programmes en exécution qui était de (48 %).

C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été proposé de renouveler

l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre des

Projets/Programmes. Ainsi, les revues annuelles ont été régulièrement organisées de 1998 à 2021

et ces différents exercices ont permis de constater la progression sensible du taux de décaissement

des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à 51,65 % en 2021.

Ce document constitue la contribution de la composante Culture du département à la 22ème revue

des Projets et Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état des douze (12)

Projets/Programmes d’investissements publics revus au 31/12/2021 du Ministère de l’Artisanat, de

la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme pour la composante Culture.

Le présent rapport est structuré en cinq (5) parties :

- objectifs de la 22ème revue ;

- méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;

- point d’exécution des Projets/Programmes de Développement ;

- conclusion et recommandations ;

- plan d’actions de la 22ème revue des Projets/Programmes de la composante Culture du

Département.

2. CONTEXTE

La promotion d’un développement inclusif et durable en faveur de la réduction de la pauvreté et

des inégalités est une préoccupation majeure des autorités maliennes. Elle est une priorité nationale

en vue d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 et l’Agenda

2063 de l’Union Africaine.

Ainsi, le Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable (CREDD)

2019-2023 a été approuvé par le Décret N°2019-0488/P-RM du 05 Juillet 2019 comme document

de politique nationale. Il est une opérationnalisation de la vision de l’Étude Nationale Prospective

(ENP) « Mali 2025 ».

Aligné sur les Objectifs de Développement Durable et les ambitions de l’Agenda 2063 de l’Union

Africaine, le CREDD se positionne comme une stratégie ambitieuse qui vise un changement majeur

dans la manière de penser le développement du Mali et de délivrer les politiques publiques en

conséquence.

Le CREDD 2019-2023 s’est inscrit dans une nouvelle vision de développement, à savoir « Un Mali

gouverné, où le vivre ensemble harmonieux des différentes composantes de la société est

restauré, la paix consolidée et la sécurité collective et individuelle assurée dans l’unité, la

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture 4

cohésion et la diversité, où le processus de création de richesse est inclusif et respectueux de

l’environnement et où le capital humain est valorisé au bénéfice notamment des jeunes et des

femmes ». Elle constitue ainsi la nouvelle Stratégie nationale de développement qui intègre

l’ensemble des orientations stratégiques du Gouvernement et permet de concrétiser l’ambition

affichée par ce dernier et les Partenaires Techniques et Financiers de disposer d’un document

unique de référence reflétant les priorités de développement sur la période 2019-2023.

Il est opérationnalisé à travers la prise en compte de ses orientations en matière d’investissement

dans le Programme Triennal d’Investissement (PTI) dont la Loi de Finances intègre la première

tranche annuelle qui est le Budget Spécial d’Investissement (BSI).

Le Ministère en charge de la Culture participe à la mise en œuvre du CREDD 2019-2023 à travers

l’Axe Stratégique 3 « Croissance inclusive et transformation structurelle de l’économie », avec un

(1) Objectif global 3.4 : Promouvoir les valeurs et infrastructures culturelles favorables à la

création de richesse ; et quatre (4) Objectifs spécifiques : OS 3.4.1 : Concevoir, mettre en place et

opérationnaliser le référentiel africain de la gouvernance culturelle (ou baromètre de performance

culturelle) ; OS 3.4.2 : Concevoir et vulgariser la charte nationale du vivre ensemble, de la culture

de la paix et de la cohésion sociale ; OS 3.4.3 : Stimuler les marchés intérieurs et extérieurs de la

Culture pour faire de la consommation des produits et services culturels une source d’emplois et

de revenus durables ; OS 3.4.4 : Développer les infrastructures susceptibles d’accroître

l’attractivité de l’offre des biens et des services de consommation culturelle.

L’exécution des Projets/Programmes d’investissement public du département au 31/12/2021 a été

marquée par la poursuite d’importants projets/programmes de promotion culturelle à travers des

travaux de réhabilitation/construction et d’équipement d’infrastructures.

Le Gouvernement du Mali, en rapport avec ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF), a mis

en place un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble des projets/programmes

d’investissement public basé sur l’organisation de revues. Dans ce cadre, il est organisé, chaque

année, au niveau des départements ministériels les revues des projets/programmes.

Ainsi, l’organisation de la présente revue des Projets/Programmes fait suite à la lettre circulaire

N°00588/MEF-SG du 25 février 2022 relative à la préparation et à la tenue des revues des Budgets-

Programmes, des revues de Projets/Programmes, des revues sectorielles, de la revue CREDD, des

ODD et de la revue budgétaire conjointe pour l’année 2021.

3. OBJECTIFS

3.1. Objectif général

L’objectif de la revue est de mettre à disposition, un instrument technique efficace pour une

meilleure gestion des politiques, programmes et projets de développement.

3.2. Objectifs spécifiques

Spécifiquement, il s’agit de :

- examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes d’investissement

public de la composante Culture du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie

Hôtelière et du Tourisme au 31/12/ 2021 ;

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Culture 5

- identifier les principales contraintes et difficultés dans leur mise en œuvre ;

- évaluer la mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année 2020 (21ème revue) ;

- formuler de nouvelles recommandations en vue d’améliorer la mise en œuvre normale des

Projets / programmes.

4. METHODOLOGIE

Le rapport de la 22ème revue des projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de

suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.

A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projet/Programme

en cours d’exécution.

Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de Statistique (CPS)

par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers les différents ateliers internes tenus au

Département.

Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes et les fiches

de suivi trimestriel du BSI.

Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le présent rapport

sont définis de la manière suivante :

- Financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale figurant

dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou cumul des dotations

budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour les projets exclusivement sur

financement intérieur ;

- Décaissement : ressources financières liquidées ;

- Taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet, depuis son

démarrage jusqu’au 31/12/2021 et le financement acquis ;

- Projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur leurs

financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;

- Projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit notamment

des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.

5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2021

5.1. Etat d’exécution des Projets/Programmes :

Il concerne les points suivants :

- la situation d’exécution physique et financière des Projets/Programmes depuis leur démarrage;

- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 21ème revue des Projets/Programmes ;

- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion, il s’agit essentiellement de tirer

des enseignements des précédentes revues et de formuler des recommandations pour pérenniser

les acquis et combler les insuffisances.

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture 6

- l’élaboration du Plan d’actions de la 22ème revue pour corriger les insuffisances et les difficultés

spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.

Le département de la Culture, de l’Artisanat et du Tourisme pour la composante Culture compte

au total douze (12) projets/programmes dont dix (10) Projets/Programmes en exécution et deux

(02) en préparation, tous entièrement sur financement intérieur.

Le coût global des Projets/Programmes s’élève à 21 442 000 000 FCFA au 31/12/2021 contre 17

649 000 000 FCFA au 31/12/2020, soit une augmentation de 3 793 000 000 FCFA. Cette

augmentation s’explique, d’une part, par la poursuite des projets en exécution et d’autre part par

l’inscription de deux nouveaux projets relatifs aux travaux de Construction/Equipement du CICB

et de la Direction Nationale de l’Action Culturelle pour une inscription en Autorisation

d’Engagement (AE) de 1 500 000 000 F CFA.

Les différentes réalisations physiques et financières des Projets/Programmes sont fournies au

niveau des fiches de suivi/évaluation en annexe.

5.2. Présentation des Projets/Programmes

Il s’agit :

- du tableau récapitulatif des Projets/Programmes en exécution et en préparation au niveau du

département de la composante Culture ;

- des fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en exécution au niveau

du département de la composante Culture.

5.3. Répartition des Projets/Programmes par secteur de la planification

Pour la composante Culture, le département compte dix (10) Projets/Programmes en exécution et

deux (02) projets en préparation.

L’ensemble de ces projets/programmes sont classés au niveau du secteur Infrastructures.

5.3.1. Projets/Programmes en exécution

Les projets/programmes en exécution se répartissent comme suit :

1. Réhabilitation Palais de la Culture ;

2. Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse ;

3. Réhabilitation Musée National ;

4. Projet d’équipement CNCM ;

5. Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments ;

6. Aménagement de la Tour de l’Afrique ;

7. Aménagement Pyramide du Souvenir ;

8. Equipement Conservatoire Arts et Métiers ;

9. Equipement Maison Africaine de la Photographie ;

10. Aménagement Mémorial Modibo KEITA.

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Culture 7

5.3.2. Projets/Programmes en préparation :

Les projets/programmes en préparation se répartissent comme suit :

1. Construction/Equipement CICB ;

2. Construction/Equipement Direction Nationale Action Culturelle.

Tableau 1 : Répartition des Projets/Programmes en cours d'exécution et en préparation par

structure

Nature

des p/p

Structures Total

CAM

M-

BFK

CPS CNCM DNPC MMK PC-

AHB

PS TA MNM MAP CICB DNAC

En

Exécution

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 10

En

préparation

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2

TOTAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

5.4. Analyse des réalisations financières

Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 21,442 milliards de F CFA et se répartit

comme suit :

▪ Projets en exécution : 19,942 milliards de F CFA, soit 93,00% ;

▪ Projets en préparation : 1 500 millions de F CFA, soit 7,00%.

a) Financement acquis

Le financement acquis total s’élève à 20,642 milliards de F CFA, et représente 96,27 % du coût

total des P/P.

b) Décaissements

Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2021 pour l’ensemble des projets revus se chiffre

à 10,338 milliards de F CFA pour un financement acquis global de 20,642 milliards de F CFA, soit

un taux de décaissement de 50,08% .

Avec ce taux comparé à celui de la 21ème revue qui est de 54,51%, le département enregistre une

diminution de 4,43 points due essentiellement au faible taux de performance de décaissement des

ressources inscrites au titre de l’année 2021 (56,01%). Ce constat est retracé au niveau des projets

suivants qui ont fait des décaissements inférieurs à la moyenne, il s’agit de :

- Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments (29,66%) avec
une dotation de 681.000.000 FCFA au titre de 2021 ;

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Culture 8

- Aménagement de la Tour d'Afrique (49,02%) avec une dotation de 51.000.000
FCFA au titre de 2021.

5.5. Principales difficultés recensées

La réalisation de la présente revue a permis d’identifier les difficultés qui entravent la mise en

œuvre des projets/programmes, il s’agit essentiellement des restrictions budgétaires pour le

financement des projets/programmes.

6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS

6.1. Conclusion

Globalement le taux d’exécution financière des projets/programmes du département de la Culture

s’élève à 50,08%. Ce taux connait une diminution par rapport à celui enregistré au 31 décembre

2020 (54,51%) et cela en raison du taux de décaissement faible des projets Aménagement de la

Tour d'Afrique et le Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments.

6.2. Recommandations

Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 21ème revue

Recommandations

Etat d’exécution

Structures

responsables

Commentaires

Réalisées

En cours de

réalisation

Non

réalisées

1. Améliorer la

coordination entre la

CPS et les structures

techniques dans le

cadre de suivi des P/P

X

CPS/Structures

Techniques

une série de rencontre a été

tenue avec les services

techniques du Ministère pour

leur appui et conseil dans le

suivi des projets.

2. Organiser des

missions de suivi-

évaluation des

projets/programmes

X

6.3. Recommandations de la 22ème revue

Sur la base des principales contraintes et difficultés relevées lors de la mise en œuvre des

projets/programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-dessous ont été

formulées :

- Renforcer les capacités des gestionnaires sur le remplissage des fiches de suivi-

évaluation des projets et programmes ;

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture 9

- Améliorer le dialogue de gestion entre les acteurs des projets/programmes ;

- Organiser des missions de suivi-évaluation des projets/programmes.

ANNEXES

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Culture

10

ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES

PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2021

N°

RNP
Projets/Programmes

Dotation

2021

a

Décaissement

2021

Taux

D'exécution

Dotation

2022

b

Ecart

(b-a)

Projets/Programmes en exécution

2357
Réhabilitation Palais de la

Culture 143 100 69,93% 470 327

2358
Appui CPS Secteur Culture &

Jeunesse 68 50 73,53% 100 32

2816 Réhabilitation Musée national 230 202 87,83% 300 70

3031 Projet d'équipement CNCM 0 0 - 300 300

3032

Programme

construction/réhabilitation

parcs publics et monuments

681 202 29,66% 500 -181

3033
Aménagement de la Tour

d'Afrique 51 25 49,02% 150 99

3034
Aménagement Pyramide du

Souvenir 0 0 - 150 150

3256
Equipement. Maison Africaine

de la photographie 215 142 66,05% 350 135

3053
Equipement. Conservatoire

Arts et Métiers 158 144 91,14% 300 142

3196
Mémorial Modibo KEITA

77 44 57,14% 150 73

Total
1 623 909 56,01% 2 770 1 147

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11

ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS / PROGRAMMES

(Les Montants sont en Millions de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet Durée coût
Financement acquis

Décaissement cumulé au
31/12/2021 Taux de décaissement

Observations

Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total

Projets en exécution 19 942 19 942 0 19 942 10 338 0 10 338 51,84% #DIV/0! 51,84%

Secteur Infrastructures 19 942 19 942 0 19 942 10 338 0 10 338 51,84% #DIV/0! 51,84%

1 2357 Réhabilitation Palais de la Culture 2008-2022 4 101 4 101 0 4 101 3 064 0 3 064 74,71% #DIV/0! 74,71%

2 2358
Appui CPS Secteur Culture &

Jeunesse

2008-2022 1 276 1 276 0 1 276 1 015 0 1 015 79,55% #DIV/0! 79,55%

3 2816 Réhabilitation Musée national 2017-2022 1 365 1 365 0 1 365 820 0 820 60,07% #DIV/0! 60,07%

4 3031 Projet d'équipement CNCM 2017-2022 3 102 3 102 0 3 102 841 0 841 27,11% #DIV/0! 27,11%

5 3032

Programme

construction/réhabilitation parcs

publics et monuments

2017-2022 4 142 4 142 0 4 142 932 0 932 22,50% #DIV/0! 22,50%

6 3033
Aménagement de la Tour

d'Afrique
2017-2022 1 266 1 266 0

1 266 800 0 800 63,19% #DIV/0! 63,19%

7 3034
Aménagement Pyramide du

Souvenir
2017-2022 854 854 0

854 637 0 637 74,59% #DIV/0! 74,59%

8 3053

Equipement Conservatoire Arts

et Métiers

2012-2022 2 944 2 944 0 2 944 1 991 0 1 991 67,63% #DIV/0! 67,63% de 2012 à 2016 ce
projet a bénéficié de
789 millions de francs

CFA avec l'ancien

numéro RNP: 26

9 3256
Equipement Maison Africaine de

la Photographie

2021-2022 565 565 0 565 142 0 142 25,13% #DIV/0! 25,13%

10 3196
Aménagement Mémorial Modibo

KEITA

2019-2021 327 327 0 327 96 0 96 29,36% #DIV/0! 29,36%

Projets en préparation 1 500 700 0 700 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

Secteur Infrastructures 1 500 700 0 700 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

1 3341 Construction équipement CICB 2022-2023 1 000 500 0 500 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

2

3342 Construction équipement

Direction Nationale Action

Culturelle

2022-2023 500 200 0 200 0 0 0 0,00% #DIV/0! 0,00%

TOTAL GÉNÉRAL 21 442 20 642 0 20 642 10 338 0 10 338 50,08% #DIV/0! 50,08%

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

12

ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES

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Culture

13

N° RNP : 2357

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Palais de la Culture

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Palais de la

Culture

I.3. Objectif du projet/programme : Suivre et amélioré les activités culturelles

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2022

I.7. Coût total du Projet : 4 101 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 4 101

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 2017 de mise en vigueur : 2015-du 1erdécaissement : 373 000

FCFA en 2015

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2015 de

signature 2015

Intitulé des marchés Date de
lancement

Date de
signature

Marché n°02324/DGMP/DSP 2015 relatif au rehaussement du
mur de clôture, d’éclairage, d’adduction d’eau et de loge de
sécurité.

………2015 ………2015

Marché n°00118/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture de
matériels informatiques (Lot N°2)

11/05/2016 29/03/2017

Marché n°00119/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture et
installation de climatiseurs dans la grande salle de spectacle
(lot n°4)

11/05/2016 29/03/2017

Marché n°00315/DGMP/DSP 2017 relatif à la fourniture d’un
véhicule PICK UP, d’un véhicule léger et de cinq (5) motos de
80cm3 (Lot N°3)

11/05/2016 29/03/2017

Marché relatif à la fourniture de matériels et mobiliers de
bureau (Lot N°1)

11/05/2016 29/03/2017

Marché n°0233/DGMP/DSP 2015 relatif à la construction de
trois (3) salles de répétition Lot 1

11/05/2016 29/03/2017

Avenant n°1, aménagement des voies d’accès du bloc
administratif et de la grande salle de spectacle, relatif au marché
n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de
réhabilitation du bloc administratif et de la grande salle de
spectacle

03/06/2020 02/08/2020

Avenant n°1, aménagement d’un parking auto, relatif au
marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant les travaux de
construction de trois salles de répétitions

03/06/2020 02/08/2020

Avenant n°1, aménagement du jardin et des abords du mur de
clôture, relatif au marché n°0233/DGMP/DSP 2015 concernant
les travaux de rehaussement du mur de clôture, d’éclairage,
d’addiction d’eau de la cour et loge de sécurité

03/06/2020 02/08/2020

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

14

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2020

(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2020

Taux de

décaissement (en

%)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

4 101 3 064 74, 71%

Total financement intérieur 4 101 3 064 74, 71%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 4 101 3 064 74, 71%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :

Poursuite des travaux de :
- Aménagement des voies d’accès du bloc administratif et de la grande salle de spectacle ;

- Aménagement d’un parking auto,

- Aménagement du jardin et des abords du mur de clôture.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

Les réalisations ont permis de créer des emplois directs et indirects et elles ont aussi amélioré la

qualité d’accueil et du service du Palais

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèmes
rencontrées

Causes

Mesures/solutions
proposées

Structures/Organismes
responsables

Délai
d’exécution

1.

RAS - - - -

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

Abdoulaye DIOMBANA Directeur Général

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

15

N° RNP: 2358

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : National

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2022

I.7. Coût total du Projet : 1 276 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 276

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021
(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de

décaissement (en

%)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

1 276 1 015 79,55%

Total financement intérieur 1 276 1 015 79,55%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 1 276 1 015 79,55%

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

16

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :

- Acquisition de matériels informatiques et bureautiques ;
- Renforcement des capacités des producteurs de données statistiques

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/solutio
ns proposées

Structures/Or
ganismes

responsables

Délai d’exécution

1. RAS

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

17

N° RNP : 2816

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Musée national

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Musée national du

mali

I.3. Objectif du projet/programme : offrir un accueil satisfaisant au public et assurer une

couverture sécuritaire aux collections et aux usagers du Musée.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2022

I.7. Coût total du Projet : 1 365 000 000 F CFA

- en Devises :

- en millions de F CFA : 1 365

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature 2017 -de mise en vigueur : 2017 -du 1erdécaissement : 2017

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 2016 -de

signature DGMP-Entreprise Ndje construction SARL

Intitulé des marchés Dates de

lancement

Dates de

signature

Travaux de réhabilitation et de renforcement des dispositifs de
surveillance et de sécurité du Musée National, Lot1

27 Septembre
2016

17 Janvier 2017

Travaux de construction du local pour réserve et de deux (02)
blocs de cinq (05) latrines

27 Septembre
2016

17 Janvier 2017

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021

(En millions de F CFA)
Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

1 365 820 60,07%

Total financement intérieur 1 365 820 60,07%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 1 365 820 60,07%

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

18

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :

………………………………………………………………………………………………….

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :
………………

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord
re

Difficultés/Problème
s rencontrées

Causes Mesures/solution
s proposées

Structures/Or
ganismes
responsables

Délai
d’exécution

1.

2.

3.

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

Daouda KEITA Directeur général

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

19

N° RNP: 3031

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Projet d’Equipement CNCM

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/CNCM

I.3. Objectif du projet/programme : Créer des espaces de diffusions et d’exportations

cinématographiques et renforcer les capacités de la production cinématographiques

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2022

I.7. Coût total du Projet : 3 102 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 3 102

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : …………..de mise en vigueur : …………-du 1erdécaissement :

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de

signature.…

Intitulé des marchés Dates de

lancement

Dates de

signature

Construction d’un complexe Culturel à Vocation de

cinéma sur la rive droite de Bamako

25/08/2017 et

18/09/2017

23/11/2018

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021

(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de

décaissement (en

%)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

3 102 841 27,11%

Total financement intérieur 3 102 841 27,11%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 3 102 841 27,11%

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

20

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme :

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèm
es rencontrées

Causes Mesures/solution
s proposées

Structures/Orga
nismes

responsables

Délai
d’exécution

1.

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

21

N° RNP: 3032

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction/Réhabilitation Parcs et Monuments

Nationaux

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNPC

I.3. Objectif du projet/programme: Conservation, Promotion et valorisation des parcs et

monuments et Accroissements de l’offre touristique.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako, Ségou et Sikasso

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2022

I.7. Coût total du Projet : 4 142 000 000 F CFA

- en Devises :

- en millions de F CFA : 4 142

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021

(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

4 142 932 22,50%

Total financement intérieur 4 142 932 22,50%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 4 142 932 22,50%

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

Réhabilitation des vestiges du Tata de Sikasso 25 Juin 2018 27 Août 2018

Etude technique (Gao Sanèye et Djenné) 10 Juillet 2018 03 Août 2018

Restauration du monument Cabral 02 mars 2018 15 mars 2018

Restauration du monument des Martyrs 06 mars 2018 15 mars 2018

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

22

2.4 Situation d’exécution des réalisations physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : - Réalisation des travaux physiques de réhabilitation du Monument aux
Martyrs du 26 mars 1991, du Monument Cabral, Lafiabougou et du Monument de

l’Indépendance,

- Réalisation de l’étude d’aménagement du site du Parc des Sofas, Dogodouman
.
2.5. Appréciation d’ensemble sur l’état d’avancement du Projet/programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la contribution directe du Projet/programme à la réduction de la

pauvreté : Le projet contribuera à réduire la pauvreté à travers : D’une manière générale, la mise

en œuvre des activités du projet contribue à réduire la pauvreté à travers :

- l’appropriation du patrimoine culturel local ;
- le renforcement de l’identité culturelle et de la cohésion sociale ;
- l’éducation des jeunes générations à la protection du patrimoine culturel ;
- l’amélioration de l’offre touristique et des retombées des visites touristiques ;
- la création d’emplois par le recrutement de la main d’œuvre locale;
- l’augmentation des revenus des entreprises culturelles (agences de voyage, guides, etc.) ;
- la valorisation des matériaux locaux de construction utilisés dans les travaux de restauration, des

savoirs et savoir-faire qui leur sont liés.

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021 ET
MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°

Ordre
Difficultés/Problèmes

rencontrées
Causes Mesures/solution

s proposées
Structures/Organis
mes responsables

Délai
d’exécution

1.
- Retard dans la
finalisation et
l’attribution des
marchés

- Difficultés de
mobilisation des
ressources du BSI

- Négligence dans le
travail et insuffisance
d’appréciation de
l’importance des
activités à réaliser.

- Coupe budgétaire,
rétention des crédits
alloués pour pallier
les impacts négatifs
de la crise actuelle.

- Rigueur et
assiduité au travail

- Respect des
devoirs et des
obligations

DFM / DNPC/CPS 1 mois

Date : 31 mars 2022
Prénom et Nom : Moulaye COULIBALY
Fonction : Directeur National du Patrimoine Culturel
Signature :

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

23

N° RNP: 3033

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme Aménagement de la Tour de l’Afrique

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: réhabilitation et rentabilisation de la Tour

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2022

I.7. Coût total du Projet : 1 266 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 1 266

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…

Intitulé des marchés Dates de
lancement

Dates de
signature

Marché N° 0474/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de réhabilitation de la Tour TDR, DRPCR 15/03/2018 25/04/2018

Marché N° 0475/CMP-MC-2018 ; Etudes architecturale et
technique des travaux de construction des bureaux du personnel
et l’aménagement du parking de la Tour de l’Afrique

15/03/2018 25/04/2018

Marché N° 3244/CMP-MC-2018, Travaux de réhabilitation de la
Tour 02/10/2018 26/10/2018

Marché N° 03717/CMP-MC-2020 ; Etudes et suivi des travaux
d’aménagement de la Tour de l’Afrique y compris la fourniture et
l’installation d’ascenseur avec toutes suggestions

03/06/2020 28/07/2020

Marché N° 03461/DRM-2020 travaux d’aménagement de la Tour
de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 1 : travaux de peinture) 17/08/2020 08/10/2020

Marché N° 03522/DRM-2020 travaux d’aménagement de la Tour
de l’Afrique en deux (02) lots (Lot 2 : travaux de réhabilitation de
l’ascenseur)

17/08/2020 08/10/2020

Marché N° 3922/CMP-MC-2020 acquisition de livres pour le Centre
de documentation et de recherche de la Tour 15/08/2020 208/10/2020

Marché N° 3848/CMP-MC-2020 fourniture et pose de groupe
électrogène pour la Tour 30/10/2020 05/11/2020

Marché N° 3918/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement des
espaces verts et installation d’un forage de la Tour 30/10/2020 05/11/2020

Marché N° 3942/CMP-MC-2020 travaux d’aménagement d’une
cuisine à la Tour 30/10/2020 05/11/2020

Marché N° 3924CMP-MC-2020 travaux de réparation, de mise à
niveau du carrelage, de la toilettes extérieures et divers pour la
Tour

30/10/2020 05/11/2020

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

24

Marché N° 4539/CPMP-MCAT-MCEN/2021.Travaux de
rénovation du réseau électrique de la Tour 05/07/2021 12/10/2021

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021
(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de

décaissement (en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.

Autres :(Populations/Collectivités)

1 266 800 63,19%

Total financement intérieur 1 266 800 63,19%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 1 266 800 63,19%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : Travaux de rénovation du réseau électrique de la Tour

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/solutio
ns proposées

Structures/
Organismes
responsable

s

Délai d’exécution

1.

RAS

Date :

Prénom et Nom : Mme Maïga Mariam B. MAIGA

Fonction : Directrice

Signature :

N° RNP: 3034

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

25

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement Pyramide du Souvenir

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités fonctionnelles de la Pyramide

du Souvenir

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2022

I.7. Coût total du Projet : 854 000 000 F CFA

- en Devises :

- en millions de F CFA : 854

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 06/09/2019 de mise en vigueur : 24/09/2019.-du

1erdécaissement :………

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 14/12/ 2018 de

signature 13/02/2019

Intitulé des marchés Dates de
lancement

Dates de
signature

N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir

14/12/2019 03/05/2018

N° 1853/CMP-MC 2019, contrôle et surveillance des travaux
d’aménagement de la Pyramide du Souvenir

22/02/2019 17/05/2018

N° 2447/DRMP 2019, travaux d’aménagement de la
Pyramide du Souvenir, 2ème phase

27/12/2018 31/07/2019

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021
(En millions de F CFA)

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

26

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) : - RAS
2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : ………

2.6 Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/solutio
ns proposées

Structures/
Organismes
responsable

s

Délai d’exécution

1. RAS

Date :

Prénom et Nom : Madame Fadima COULIBALY

Fonction : Directrice

Signature

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de

décaissement (en

%)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

854 637 74,59%

Total financement intérieur 854 637 74,59%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 854 637 74,59%

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

27

N° RNP: 3053

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Conservatoire Art et Métier

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme : doter le conservatoire d’équipements qui renforcent

ses capacités de formation, de promotion des arts et de la culture, et qui assurent de

meilleures conditions de vie et de travail.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2012-2022

I.7. Coût total du Projet : 2 944 000 000 Francs CFA

- en Devises :

- en millions de F CFA : 2 944

-

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 06/06/2016-de mise en vigueur : 25/08/2017-du

1erdécaissement : 27/12/2017

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 09/11/2015-de

signature 26/05/2016

Intitulé des marchés Dates de

lancement

Dates de

signature

Construction d’un centre d’accueil et trois (3) ateliers

09/11/2015 06/06/2016

Avenant au marché n°00582/DGMP-DSP 2017 relatif aux
travaux de construction d’un centre d’accueil et de trois ateliers

04/09/2020 04/09/2020

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

28

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021
(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul

décaissements au

31/12/2021

Taux de

décaissement (en

%)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

2 944 1 991 67,63%

Total financement intérieur 2 944 1 991 67,63%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 2 944 1 991 67,63%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des
principaux résultats atteints) :

…………………………………………………………………………………………

2.5.Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : …………

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

.

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Or
dre

Difficultés/Problèmes
rencontrées

Causes Mesures/solutions
proposées

Structures/Org
anismes

responsables

Délai d’exécution

1 -

2.

Date :

Prénom et Nom :

Fonction :

Signature

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

29

N° RNP: 3256

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Maison Africaine de la Photographie

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: Doter la MAP d’équipements techniques de production,

de diffusion et de conservation des œuvres photographiques

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2021-2022

I.7. Coût total du Projet : 565 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 565

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…

Intitulé des marchés Dates de

lancement

Dates de

signature

Achat de groupe électrogène de 110KVA 01/01/2021 01/03/2021

Travaux d’aménagement des salles et espaces d’expositions 01/01/2021 15/03/2021

Travaux de construction de hangars de stationnement 01/01/2021 30/07/2021

Travaux d’installation d’un système de sécurité vidéo surveillance 01/01/2021 18/10/2021

Travaux de rehaussement du mur de clôture avec fil barbèle 01/01/2021 18/10/2021

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021
(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de

décaissement (en

%)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

565 142 25,13%

Total financement intérieur 565 142 25,13%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°……………

Total financement extérieur 0 0 0%

Total des financements 565 142 25,13%

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

30

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :

- Achat de groupe électrogène de 110KVA
- Travaux d’aménagement des salles et espaces d’expositions
- Travaux de construction de hangars de stationnement
- Travaux d’installation d’un système de sécurité vidéo surveillance
- Travaux de rehaussement du mur de clôture avec fil barbèle.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/solutio
ns proposées

Structures/
Organismes
responsable

s

Délai d’exécution

1. Les ressources n’ont

pas pu être mobilisées

pour l’acquisition de

matériels techniques

L’objet de la

dépense est

jugé »inapproprié

»

Adapter l’objet de la

dépense au chapitre

MAP/DNCF Exercice budgétaire

2022

Date : 11 avril 2022

Prénom et Nom : Tidiane SANGARE

Fonction : Directeur

Signature

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

31

N° RNP: 3196

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme Aménagement Mémorial Modibo KEITA

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: ……………………..

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2019-2022

I.7. Coût total du Projet : 327 000 000 F CFA
- en Devises :
- en millions de F CFA : 327

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
………..
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…

Intitulé des marchés Dates de
lancement

Dates de
signature

N°3615/CMP-MC-2020, Etude et suivi des travaux
d’aménagement du Mémorial Modibo KEITA.

13/08/2020 07/09/2020

N°4153/CMP-MC-2020, Travaux d’aménagement du
Mémorial Modibo KEITA.

18/09/2020 09/11/2020

N°2821/CMP-MCAT-MCEN/2021 Travaux
d’aménagement du Mémorial Modibo KEITA (Phase II)

03/06/2021 18/08/2021

Marché sans numéro, Suivi et contrôle des travaux
d’aménagement du Mémorial Modibo Keita, Phase II

16/08/2021

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2021
(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements

au 31/12/2021

Taux de

décaissement (en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

327 96 29,36%

Total financement intérieur 327 96 29,36%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°……………

Total financement extérieur

Total des financements 327 96 29,36%

Rapport 22ème revue des Projets/Programmes du Ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie Hôtelière et du Tourisme- Composante

Culture

32

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux
résultats atteints) :
- Stand d’exposition pour la voiture du Président Modibo KEITA

- Gros Œuvres, VRD, Etanchéité de la SALLE DES FETES.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la
Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2021
ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ordre Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/solutio
ns proposées

Structures/
Organismes
responsable

s

Délai d’exécution

1. RAS

Date : 01 avril 2022

Prénom et Nom : Moussa TRAORE

Fonction : Directeur

Signature