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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR 1 REPUBLIQUE DU MALI Un Peuple... |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
1
REPUBLIQUE DU MALI
Un Peuple – Un But – Une Foi
MINISTERE DE L’AGRICULTURE, DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE COMMISSARIAT A LA SECURITE ALIMENTAIRE
------------------------
Secrétariat Général
----------------------
CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE DU
DEVELOPPEMENT
RAPPORT DE LA VINGT-ET-UNIÈME REVUE
DES PROJETS ET PROGRAMMES DU
SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL
Avril 2021
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
2
Sommaire
Sommaire ............................................................................................................................................................................ 2
Liste des sigles et abréviations....................................................................................................................................... 3
Introduction ....................................................................................................................................................................... 4
1. Contexte ................................................................................................................................................................... 4
2. Méthodologie : ......................................................................................................................................................... 5
3. Etat d’exécution des projets et programmes au 31/12/2020 ........................................................................ 6
4. Décaissements selon les composantes du PNISA ........................................................................................... 7
5. Répartition du financement selon le budget programme ............................................................................ 11
6. Répartition du décaissement 2020 suivant le Partenaire Technique et Financier ................................. 12
7. Contraintes et propositions de solutions ........................................................................................................ 15
7.1. Contraintes .................................................................................................................................................... 15
7.2. Propositions de solutions ........................................................................................................................... 16
ANNEXE : ........................................................................................................................................................................ 17
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
3
Liste des sigles et abréviations
ADRS agence de développement rural de la vallée du fleuve Sénégal
AFD agence française de développement
APD avant-projet détaillé
BAD banque africaine de développement
BADEA banque arabe pour le développement économique en Afrique
BIDC banque d’investissement et développement de la CEDEAO
BOAD banque ouest africaine de développement
BSI budget spécial d’investissement
CPS/SDR cellule de planification et de statistique secteur développement rural
CREDD
cadre stratégique pour la relance économique et le développement
durable
CSA commissariat à la sécurité alimentaire
DNA direction nationale de l’agriculture
DNGR direction nationale du génie rural
DNP direction nationale de la pêche
DNPIA direction nationale des productions et industries animales
FCFA franc de la communauté financière africaine
FIDA fonds international de développement agricole
FKDEA fonds koweitien pour le développement économique en Afrique
FSD fonds saoudien pour le développement
FSN fonds spécial du Nigeria
GAFSP global agriculture and food security program
NTIC nouvelles technologies de l’information et de la communication
OPEP organisation des pays exportateurs de pétrole
OPIB office du périmètre irrigue de Baguinéda
ORS office riz Ségou
P/P projets et programmes
PAFAM projet d'appui à la filière anacarde au Mali
PAFHA projet d'appui à la filière halieutique au Mali
PDIRAAM projet intégré de développement des ressources animales au mali
PNISA plan national d’investissements du secteur agricole
PNSA plan national de sécurité alimentaire
RGA recensement général de l’Agriculture
SDR secteur développement rural
UEMOA union économique et monétaire ouest africains
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
4
Introduction
Le présent rapport porte sur les principaux résultats issus de la 21ème revue des
projets/programmes du secteur Développement Rural pour l’exercice budgétaire 2020.
La production du rapport s’inscrit dans le cadre des missions régaliennes de la CPS/SDR. Le
rapport vise à informer les décideurs et les responsables du département de la situation
d’exécution des différents projets.
Le rapport est structuré en cinq parties :
• Le contexte ;
• La méthodologie ;
• L’état d’exécution du portefeuille des Projets/Programmes au 31/12/2020 ;
• Les difficultés/contraintes de mise en œuvre des projets et programmes et les
propositions de solutions ;
• Les annexes.
1. Contexte
Par lettre circulaire n°01065/MEF-SG du 11 Mars 2021 relative à la préparation et à la tenue
des revues de budgets-programmes, des revues de Projets/Programmes, des revues
sectorielles, de la revue CREDD et de la revue budgétaire conjointe pour l’année 2020, le
Ministre de l’Economie et des Finances a rappelé à chaque département ministériel de
préparer et de tenir leurs revues des budgets-programmes. Cette lettre, accompagnée d’une
note méthodologique précise le chronogramme de chaque revue et son harmonisation avec
la revue du CREDD et la revue budgétaire conjointe pour l’année 2020.
L'analyse du Secteur Développement Rural révèle que d'importants efforts ont été fournis à
travers l'adoption en Septembre 2006 de la Loi d’Orientation Agricole (LOA) dont les
instruments de mise en œuvre sont entre autres :
• la Politique de Développement Agricole (PDA), adoptée par le Gouvernement lors du
Conseil des Ministres du 1er Août 2013 ;
• le Plan National d’Investissement dans le Secteur Agricole (PNISA) validé le 25 mai 2015
par le Conseil Supérieur de l’Agriculture ;
• le financement adéquat du secteur de l’agriculture à hauteur de 15%.
Compte tenu des enjeux et face à l'ampleur des investissements consentis, le suivi des projets
et programmes s'avère indispensable afin de s'assurer de leur mise en œuvre efficace et
efficiente afin d'apporter éventuellement les mesures correctives nécessaires.
Il convient de rappeler que le suivi opérationnel et quotidien est du ressort des unités de
gestion des projets et programmes. Des supervisions et évaluations périodiques sont
effectuées par les services centraux assurant leur tutelle, ainsi que les Partenaires Techniques
et Financiers (PTF). Toutefois, les informations collectées ne parviennent pas à temps aux
décideurs, limitant ainsi leurs capacités d’anticipation par rapport aux solutions à apporter
aux difficultés liées à l’exécution normale des projets et programmes. Cette situation ne
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
5
conforte ni les bénéficiaires, ni les départements concernés et encore moins les partenaires
au développement.
Dans l’objectif de pallier cette insuffisance, il a été créé, en février 2007, onze (11) Cellules
de Planification et de Statistique (CPS) sectorielles, disposant en leur sein d’une Unité de
Programmation et de Suivi Evaluation (UPSE) dont une des missions est d’élaborer un rapport
annuel d’exécution des projets et programmes du secteur concerné.
La CPS en charge du Secteur du Développement Rural (CPS/SDR), couvre les ministères
de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche et le Commissariat à la Sécurité Alimentaire.
Quatre (4) sous-secteurs sont concernés : agriculture ; élevage ; pêche et sécurité alimentaire.
La 21ème revue des projets et programmes du Secteur Développement Rural a été organisée
par la CPS/SDR, avec la participation des représentants des structures techniques suivantes :
• la Direction Nationale de la Planification du Développement (DNPD) ;
• la Direction Nationale de l’Agriculture (DNA) ;
• la Direction Nationale du Génie Rural (DNGR) ;
• la Direction Nationale de la Pêche (DNP) ;
• la Direction Nationale des Productions et des Industries Animales (DNPIA) ;
• la Direction Nationale des Services Vétérinaires ;
• le Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA).
Il s’agissait donc de procéder à une analyse critique de l’état d’exécution physique et financière
desdits projets et programmes, d’identifier les principales contraintes qui entravent leur mise
en œuvre et de proposer les mesures et solutions nécessaires à l’amélioration de leur
performance.
2. Méthodologie :
La méthodologie adoptée s’articule autour des étapes ci-après :
i) la révision des outils de collecte pour prendre en compte les insuffisances et les
recommandations des revues précédentes, intégrer les nouveaux besoins
d’informations.
ii) la formation et le recyclage des représentants des services techniques chargés de la
collecte des données sur le nouveau format Excel des outils de collecte;
iii) l’organisation des missions de terrain en vue de collecter les données auprès des
responsables des projets (CPS/SDR, Direction Nationale de la Planification du
Développement, Directions centrales du Ministère de l’Agriculture de l’élevage et de
la pêche et Commissariat à la Sécurité alimentaire). Le mandat des équipes portait
sur le remplissage du nouveau canevas, la collecte et l’analyse des données, en
collaboration avec les acteurs de terrain ;
iv) l’actualisation du répertoire des Projets et Programmes ;
v) la rédaction du rapport et sa validation par les cadres de la CPS/SDR.
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
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3. Etat d’exécution des projets et programmes au 31/12/2020
Au 31 décembre 2020, le portefeuille du SDR comportait 70 projets et programmes
Répartition des financements acquis du portefeuille du SDR
L’objectif de cette section est d’analyser les financements acquis du secteur sous différents
angles afin d’offrir des éléments d’orientation aux décideurs et ainsi opérer des choix
importants dans le cadre du renforcement et de la diversification des sources de financement
du portefeuille.
Tableau 1 : La situation des financements et décaissements réalisés au cours de
l’année 2020 (FCFA)
Sous-secteur
Source de
financement
Acquis annuel
2020
Décaissement
annuel 2020
Taux de
décaissement
Agriculture
Extérieur 85 052 584 937 58 390 659 486 69%
Intérieur 27 641 008 750 21 078 966 123 76%
112 693 593 687 79 469 625 609 71%
Elevage
Extérieur 17 709 161 572 9 775 976 928 55%
Intérieur 3 381 307 048 2 404 196 882 71%
21 090 468 620 12 180 173 810 58%
Pêche
Extérieur 1 864 354 122 1 593 315 121 85%
Intérieur 789 909 819 776 988 570 98%
2 654 263 941 2 370 303 691 89%
Sécurité
alimentaire
Extérieur 6 311 000 880 2 268 000 000 36%
Intérieur 5 120 000 000 5 082 000 000 99%
Sous total sécurité alimentaire 11 431 000 880 7 350 000 000 64%
Total général 147 869 327 128 101 370 103 109 69%
Rappel décaissement 2019 134 230 038 014 89 185 985 480 66,40%
Source : données P/P, 2020
Le tableau n°1 présente la situation des financements accordés aux projets en 2020. On
constate que sur le 147,8 milliards prévus, 68,6% ont pu être décaissés, soit 101 milliards. Les
projets du sous-secteur de l’agriculture ont décaissé près de 79 milliards, contre 12 milliards
pour les projets de l’élevage, les projets de pêche ont mobilisé 2 milliards et enfin les projets
de sécurité alimentaire ont mobilisé 7 milliards pour essentiellement reconstituer le stock
national de sécurité et les distributions de vivres.
En 2020, le sous-secteur de la pêche a enregistré le plus fort taux de mobilisation avec 89%
des prévisions et le sous-secteur élevage a enregistré le plus faible taux de décaissement soit
57,8% des montants prévus.
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
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Tableau 2 : Evolution du taux de décaissement de 2018 à 2020 SDR Global
Taux de décaissement 2018 2019 2020
Taux de décaissement Global Intérieur 82,46% 89% 79,4%
Taux de décaissement Global Extérieur 64,63% 62% 64,9%
Taux de décaissement Global SDR 67,62% 66% 68,6%
Source : données P/P, 2020
Le tableau n°2 présente l’évolution des taux de décaissement de 2018 à 2020. On constate
que le décaissement varie selon les années. Globalement les taux oscillent autour de 80% pour
le budget d’Etat, et 60% pour le financement extérieur. Les faibles taux de décaissement pour
le financement extérieur dépendent de certaines situations dont entre autres : les procédures
longues et complexes de certains bailleurs.
4. Décaissements selon les composantes du PNISA
Une des innovations de la revue des projets et programmes au titre de l’année depuis 2019 a
été la collecte d’information par rapport à la mise en œuvre du PNISA et par rapport au
budget programme.
Graphique 1 : Décaissements de 2020 selon les composantes du PNISA (en FCFA)
Dans le cadre de la mise en œuvre du PNISA, comme illustré dans le graphique 1 et le tableau
3, les décaissements ont été destinés en majeure partie à la composante Investissements
(46,75 milliards soit 47% du volume global des décaissements de l’année) ; aux renforcements
de capacités (27%). La composante Production et compétitivité a bénéficié de 11% des
décaissements de l’année. Ceci démontre qu’il y a encore des efforts à faire pour développer
les activités post récolte (transformation, conservation, compétitivité etc.) pour rendre le
secteur plus compétitif.
Renforcement de
capacités
27%
Investissement
47%
Production et
Compétitivité
11%
Formation et
Recherche
1%
Sécurité
alimentaire
14%
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
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Seulement 1% du décaissement de l’année a été consacré à la composante Formation et
Recherche. Ceci pose le problème de durabilité des actions des projets car sans l’appui de la
recherche, il est difficile de capitaliser les acquis d’un projet.
Pour la composante sécurité alimentaire, les décaissements (14%) sont destinés
essentiellement aux mesures d’accompagnement du Plan National de Sécurité Alimentaire et
aux transferts monetaires.
Tableau 3 : Décaissements de 2020 selon les composantes du PNISA (en FCFA)
Composantes du PNISA Budget prévu Montant décaissé
Taux de
décaissement
Part des composantes dans le
décaissement global
Renforcement de capacités 41 372 534 565 27 590 814 749 66,7% 27,2%
Investissement 72 639 450 314 46 864 765 510 64,5% 46,2%
Production et Compétitivité 16 863 716 545 11 441 436 160 67,8% 11,3%
Formation et Recherche 2 129 533 618 934 503 705 43,9% 0,9%
Sécurité alimentaire 14 864 092 086 14 538 582 985 97,8% 14,3%
TOTAL GENERAL 147 869 327 128 101 370 103 109 68,6% 100,0%
Source : données P/P, 2020
4.1. Composante 1 : Renforcement de capacités
L’objectif visé à travers cette composante est d’avoir des acteurs professionnels disposant
de ressources humaines, matérielles et financières leur permettant d’entreprendre de
manière efficiente leurs activités. Cette composante est sous-tendu par huit sous-
composantes. Les projets ont mené des actions sur toutes les sous composantes sauf celle
concernant le Renforcement de la prise en compte du VIH/SIDA et des maladies hydriques
en milieu rural comme illustré dans le tableau 4.
Tableau 4 : Décaissements de 2020 selon la composante renforcement de capacités
Sous composantes
Budget prévu
en 2020
Montant décaissé
en 2020
Taux de
décaissement
Part des
Sous
composantes
dans la
composante
Renforcement des capacités des
structures étatiques (public et
parapublic)
24 888 185 813 15 533 896 372 62% 56%
Renforcement des capacités de la
profession Agricole (cf LOA)
12 722 959 108 9 295 900 798 73,06% 33,69%
Renforcement des capacités des
collectivités territoriales.
295 253 043 234 825 228 79,53% 0,85%
Planification et Suivi évaluation 2 873 871 588 2 024 191 291 70,43% 7,34%
Information, communication et
documentation
255 906 833 220 687 080 86,24% 0,80%
Renforcement des capacités du
secteur privé et de la société civile
145 352 740 144 850 740 100% 0,52%
Renforcement de la prise en compte
du Genre
191 005 440 136 463 240 71,44% 0,49%
Total Composante 1 41 372 534 565 27 590 814 749 67% 100%
Source : données P/P, 2020
4.2. Composante 2 : Investissement
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L’objectif visé à travers cette composante est de moderniser le monde Agricole et rural par
la mobilisation massive d’investissements dans les facteurs fondamentaux de production
(foncier, financement, aménagements, équipements). Elle est structurée autour des cinq sous-
composantes. Le tableau 5 illustre la contribution des projets sur les 5 sous composantes de
l’investissement.
Tableau 5 : Décaissements de 2020 selon la composante Investissement
Sous composantes
Budget prévu
en 2020
Montant
décaissé en
2020
Taux de
décaissement
Part des Sous
composantes
dans la
composante
Foncier Agricole 326 355 643 44 483 950 13,63% 0,09%
Mécanisme de financement du
secteur
3 943 002 500 631 633 879 16,02% 1,35%
Aménagement des ressources
naturelles, halieutiques,
aquacoles et préservation de la
biodiversité
890 915 512 572 818 107 64,30% 1,22%
Aménagements et
infrastructures Agricoles
67 000 168 100 45 136 821 015 67,37% 96,31%
Equipements Agricoles 479 008 559 479 008 559 100% 1,02%
Total Composante 2 72 639 450 314 46 864 765 510 65% 100%
Source : données P/P, 2020
4.3. Composante 3 : Production et Compétitivité
Il s’agit essentiellement d’augmenter les niveaux de production et améliorer les rendements
des filières de productions végétales. Le tableau 6 montre que le développement des filières
végétales occupe la plus grande part avec 77%, contre 11% pour les filières de productions
animales et 4% pour les filières de développement da la pêche et de d’aquaculture.
Tableau 6 : Décaissements de 2020 selon la composante Production et Compétitivité
Sous composantes
Budget prévu
en 2020
Montant
décaissé en
2020
Taux de
décaissement
Part des Sous
composantes dans
sa composante
Développement des filières
de productions végétales
10 869 565 393 8 825 085 786 81,19% 77,13%
Développement filières de
productions animales
3 825 865 931 1 293 606 672 33,81% 11,31%
Développement filières de
la Pêche et d’aquaculture
898 186 238 504 862 947 56,21% 4,41%
Développement filières de
l’environnement et de
l’assainissement
794 351 000 472 360 051 59,46% 4,13%
Adaptation aux
changements climatiques
475 747 982 345 520 704 72,63% 3,02%
Total Composante 3 16 863 716 545 11 441 436 160 67,85% 100%
Source : données P/P, 2020
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
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4.4. Composante 4 : Formation et Recherche
L’objectif de cette composante est de mettre à la disposition du secteur productif Agricole
les techniques innovantes permettant de satisfaire les objectifs de production, de productivité
et de gestion durable de l’environnement, consignés dans la Politique de Développement
Agricole. Le tableau 7 montre que la recherche a occupé 59% des financement de la
composante contre 41% pour la formation. Il faut rappeler que la composante recherche
formation ne bénéficie que de 1% du financement global du secteur.
Tableau 7 : Décaissements de 2020 selon la composante Recherche Formation
Sous composantes
Budget prévu
en 2020
Montant
décaissé en
2020
Taux de
décaissement
Part des Sous
composantes dans sa
composante
Recherche 817 606 138 550 808 038 67,37% 58,94%
Formation 1 311 927 480 383 695 667 29,25% 41,06%
Total Composante 4 2 129 533 618 934 503 705 43,88% 100%
Source : données P/P, 2020
4.5. Sécurité alimentaire
L’objectif de la composante sécurité alimentaire est d’assurer la sécurité alimentaire et
nutritionnelle dans ses aspects conjoncturels de l'ensemble des populations du Mali à
l'horizon 2025 et contribuer à celle de la sous-région. C’est pour cela que l’analyse du
tableau 8 montre que 98% des financements de cette composante sont alloués à la
prévention et gestion des crises alimentaires.
Tableau 8 : Décaissements de 2020 selon la composante Sécurité Alimentaire
Sous composantes
Budget prévu
en 2020
Montant décaissé
en 2020
Taux de
décaissement
Part des Sous
composantes dans sa
composante
Elaboration de la politique et
des stratégies et coordination
du système national de
Sécurité Alimentaire
390 468 060 217 980 060 55,83% 1,50%
Prévention et gestion des
crises alimentaires
14 462 624 026 14 309 602 925 98,94% 98,43%
Renforcement des capacités
techniques et de gestion des
acteurs
11 000 000 11 000 000 100% 0,08%
Total Composante 14 864 092 086 14 538 582 985 97,81% 100%
Source : données P/P, 2020
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
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5. Répartition du financement selon le budget programme
Faisant suite à la directive n°01/2009/CM/UEMOA portant code de transparence dans la
gestion des finances publiques au sein de l’UEMOA, le Ministre de l’Economie et des Finances
a partagé dans la lettre circulaire n°056 MEF-SG portant sur les innovations de l’exécution du
budget d’Etat à partir de 2018.
Cette lettre circulaire indique que l’exercice budgétaire 2018 et suivants seront marqués par
l’exécution de la loi des finances en mode programme.
Nous analysons dans la partie qui suit, la répartition du financement suivant les différents
programmes du SDR.
Tableau 9 : Répartition du financement 2020 suivant le budget- programmes
(FCFA)
Programmes Budget prévu Montant décaissé
Taux de
décaissement
Part des
programmes
1034 : Administration Générale Agriculture 7 622 882 732 4 348 692 408 57% 4,3%
1037 : Administration Générale Elevage et Pêche 16 244 667 602 8 147 986 365 50% 8,0%
2087 : Appui au Monde Rural 37 451 693 274 21 300 664 995 57% 21,0%
2088 : Aménagement et Equipement Rural 64 282 146 681 51 256 643 841 80% 50,6%
2089 : Recherche Formation 3 336 871 000 2 563 624 365 77% 2,5%
2090 : Développement des Productions et
Industries Animales
3 259 857 484 3 026 776 484 93% 3,0%
2091 : Développement des Productions
Halieutiques et Aquacoles
2 654 263 941 2 370 303 691 89% 2,3%
2092 : Protection sanitaire et santé publique
vétérinaire
1 585 943 534 1 005 410 961 63% 1,0%
2093 : Sécurité Alimentaire 11 431 000 880 7 350 000 000 64% 7,3%
Total général 147 869 327 128 101 370 103 109 69% 100,0%
Source : données P/P, 2020
Commentaires :
Le tableau n°9 présente la répartition du financement suivant les programmes.
Le commissariat à la sécurité alimentaire exécute le programme (2093 : Sécurité
Alimentaire) dont il tire son nom et la totalité des décaissements y sont alloués. Son poids
est de 7,3% du décaissement global 2020 du SDR.
Pour le ministère de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche la plus grande partie du
financement est destinée au programme Aménagement et Equipement Rural (50,6%), suivis
de l’Appui au Monde Rural (21%), l’Administration Générale de l’élevage et de la pêche (8%)
et l’Administration Générale de l’agriculture (4,3%).
Au regard des besoins énormes du secteur ces taux doivent être revus en hausse pour
développer le secteur.
Les financements pour les projets de l’élevage et de la pêche sont destinés au programme de
Développement des Productions et Industries Animales (3%), à celui Développement des
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
12
Productions Halieutiques et Aquacoles avec 2,3% et le programme Protection sanitaire et
santé publique vétérinaire (1%).
6. Répartition du décaissement 2020 suivant le Partenaire Technique et
Financier
En 2020, le secteur développement rural a été financé par les partenaires extérieurs à hauteur
de 72 milliards de FCFA soient 71%.
Tableau 10 : Répartition des décaissements 2020 selon la source de financement
Types de financement Décaissement annuel Part dans le décaissement
Intérieur 29 342 151 575 29%
Extérieur 72 027 951 535 71%
Total général 101 370 103 109 100%
Source : données P/P, 2020
Le tableau 10 et le graphique 2 donnent la répartition du décaissement selon la source, On
constate qu’en 2020, les projets ont été financés en grande partie par les partenaires
techniques et financiers, soit 71% du décaissement global, le financement intérieur a été de
29%.
Graphique 2 : Répartition du décaissement global 2020 par du SDR par source de
financement
Source : données P/P, 2020
Mali
28,95%
IDA
19,06%
KFW
10,05%
FIDA
6,36%
BID
5,62%
BOAD
4,67%
BAD
4,32%
Danemark
4,29%
UE
3,20%
AFD
3,06%
Belgique
2,48%
OFID
2,23%
FSD
1,58%
Suisse
1,12%
GAFSP
0,84%
Norvèege
0,81%
CANADA
0,42% BIDC
0,21%
BADEA
0,20%
AECID
0,15% USAID
0,14%
Autres
0,25%
|
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
13
Le graphique 2 donne la répartition du financement extérieur par bailleur. La Banque Mondiale
à travers ses différents guichets arrive en tête des partenaires financiers extérieurs du secteur
soit 19% du financement global. Elle est suivie de la coopération Allemande (KFW) avec 10 %.
Le FIDA arrive en troisième position avec 6%.
Graphique 3 : Taux de décaissement 2020 des bailleurs extérieurs.
Les bailleurs dont les financements prévus ont été totalement mobilisés sont : le FIDA, OFID,
BADEA, USAID, FSN, Canada et le GAFSP. Ceux dont les financements prévus ont été mobilisés à
moins de 50% sont la BAD et la BIDC.
24%
42%
50%
56%
60%
62%
68%
71%
77%
81%
85%
93%
95%
95%
100%
100%
100%
100%
100%
107%
109%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
BIDC
BAD
DANEMARK
BOAD
BID
AECID
AFD
IDA
KFW
Mali
UE
SUISSE
BELGIQUE
FSD
GAFSP
CANADA
FSN
USAID
BADEA
OFID
FIDA
|
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
14
Graphique 4 : Répartition des Dons selon le bailleur
Le graphique 4 donne le classement des donateurs en fonction du volume de l’enveloppe
donnée. L’Allemagne à travers la KFW est classée première avec une enveloppe de 10,18
milliards FCFA, soit 26% des dons octroyés au secteur rural en 2020, elle est suivie par la
Banque Mondiale avec 8,12 milliards soit 21%, le Danemark avec plus 4,3 milliards (11%), le
FIDA avec 3,2 milliards (8%), l’AFD avec 3,10 milliards (8%) et la Belgique avec 2,5 milliards
soit 7%.
Graphique 5 : Répartition des Prêts selon le bailleur
Concernant les financements sous forme de prêts comme illustré par le graphique 5, la Banque
Mondiale occupe le premier rang avec une enveloppe de 11 milliards de FCFA soit 35%, elle
est suivie par la BID avec 17%, la BOAD avec 15% et la BAD avec 10%. L’enveloppe globale
du prêt pour le secteur est de 32, 356 milliards de FCFA.
KFW
26%
IDA
21%Danemark
11%
FIDA
8%
AFD
8%
Belgique
7%
AECID
5%
UE
4%
Suisse
3%
BAD
3%
GAFSP
2%
CANADA
1%
Autres
1%
IDA
35%
BID
17%
BOAD
15%
BAD
10%
FIDA
10%
OFID
7%
FSD
5%
BIDC
1%
FSN
0%
|
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
15
7. Contraintes et propositions de solutions
7.1. Contraintes
Les contraintes à la bonne marche des Projets se résument comme suit :
• Insuffisances de ressources allouées à la CPS/SDR pour réaliser la revue des projets et
programmes ;
• Retard dans l'ouverture des crédits ;
• Difficultés dans la mobilisation des fonds pour la revue, cette année la revue s’est tenue
en novembre faute de disponibilité de ressources alors qu’elle est censée se tenir en
début d’année au plus tard en mars ;
• Insuffisance des crédits octroyés et notifiés pour le financement des activités
programmées
• Insécurité dans les zones d’intervention de certains projets/programmes
• Lourdeur des processus de passation de marchés ;
• Retard dans l'exécution de certains travaux
• Mauvaise qualité des études et de certaines infrastructures
• Retard dans le recrutement du personnel et dans le démarrage des projets
• Absence de document précisant les modalités de transfert à la communauté des sites
et ouvrages aménagés.
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
16
7.2. Propositions de solutions
Les mesures proposées pour régler les problèmes cités sont les suivants :
• Diligenter la mobilisation des ressources notifiées (ouverture des crédits) ;
• Diligenter le processus des décaissements des fonds ;
• Recrutement du personnel en nombre et en qualité ;
• Renforcer le suivi
• Equiper les unités de gestion des projets en fonctionnement, moyens logistiques
• Suivi rapproché des dossiers (Email, des coups de fil) ;
• Raccourcir le temps d’approbation des dossiers ;
• Appliquer de façon rigoureuse les critères de sélection des prestataires ;
• Associer les collectivités, les leaders communautaires et les prestataires locaux afin de
dégager une stratégie facilitant un meilleur accès aux sites ;
• Renforcer les capacités de la CPS/SDR pour assurer un suivi plus régulier des projets ;
• Poursuivre les rencontres des projets/programmes initiées par la CPS/SDR ;
• Renouveler le portefeuille des projets/programmes (Formuler des nouveaux
projets/programmes) au regard des énormes besoins du Secteur ;
• Procéder au recensement des projets/programmes non répertoriés à la CPS ;
• Pour les prochaines revues, séparer les projets de développement de ceux d’appui
institutionnel.
|
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17 17 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
17
ANNEXE :
Contribution des partenaires par composantes du PNISA
PTF Composant1 Composant2
Composant
3
Composant
4
Composant
5
TOTAL_GEN
ERAL
AECID 608 490 865 0
1 190 609
328 0 104 980 060 1 904 080 253
AFD 1 084 803 101 1 680 079 580 0 337 436 468 0 3 102 319 149
Autres 10 568 284 0 0 0 0 10 568 284
BAD 460 934 284 3 373 507 102 426 997 238 0 117 203 000 4 378 641 624
BADEA 0 200 000 000 0 0 0 200 000 000
Belgique 0 0
1 303 000
000 0
1 213 000
000 2 516 000 000
BID 1 303 695 156 4 390 869 564 0 0 0 5 694 564 720
BIDC 9 000 000 167 341 000 35 822 000 0 0 212 163 000
BOAD 195 722 000 4 527 900 000 6 000 000 0 0 4 729 622 000
CANADA 20 484 053 406 176 358 0 0 0 426 660 411
CICR 14 705 902 0 0 0 0 14 705 902
CIRAD 0 0 0 25 000 000 0 25 000 000
DANEMAR
K 4 307 547 605 0 40 918 712 0 0 4 348 466 317
ECO-PPR 9 176 710 0 0 0 0 9 176 710
EXIMBANK 0 0 0 0 0 0
FCRIT 12 938 370 0 0 0 0 12 938 370
FIDA 6 186 395 446 0 191 587 010 66 412 536 0 6 444 394 992
FSD 0 1 602 000 000 0 0 0 1 602 000 000
FSN 76 682 350 0 0 0 0 76 682 350
GAFSP 0 853 122 611 0 0 0 853 122 611
IDA 4 123 877 306 5 653 760 012
1 657 862
594 165 822 630
7 722 299
925 19 323 622 467
Italie 0 0 0 0 0 0
KFW 0 10 187 921 220 0 0 0 10 187 921 220
Mali 7 773 094 559 10 272 489 137
6 162 761
693 133 806 185
5 000 000
000 29 342 151 575
Norvège 818 634 988 0 0 0 0 818 634 988
OFID 0 2 264 674 000 0 0 0 2 264 674 000
PAM 0 0 0 5 390 336 0 5 390 336
PNUD 68 251 650 0 0 14 620 050 0 82 871 700
SOS SAHEL 0 0 0 7 887 500 0 7 887 500
Suisse 338 675 000 406 035 000 26 012 000 20 428 000 341 100 000 1 132 250 000
UE 148 600 000 751 000 000 399 865 585 150 700 000 40 000 000 1 490 165 585
USAID 18 537 120 127 889 926 0 0 0 146 427 046
Wetlands
International 0 0 0 7 000 000 0 7 000 000
Total
général
27 590 814
749
46 864 765
510
11 441 436
160 934 503 705
14 538 582
985
101 370 103
109
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
18
Liste des projets ayant fourni des données financières
N° Projet
Budget prévu
(FCFA)
Montant
décaissé (FCFA)
Taux de
décaissement
(%)
1
CONTRAT PLAN ETAT-AGENCE DE DEVELOPPEMENT RURAL DE LA VALLEE
DU FLEUVE SENEGAL (ADRS) - PRODUCTEURS
332 500 000 328 280 000 99%
2
AGENCE DE GESTION DU MARCHE MODERNE POISSON DE BAMAKO
(AGMCPB)
275 500 000 275 274 478 100%
3 APPUI A LA CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE 95 000 000 76 377 630 80%
4
PROJET D'APPUI AU CONTROLE ET LA SURVEILLANCE DES
EPIZOOTIES/CNASA
57 799 564 51 551 564 89%
5 CENTRE NATIONAL DE L’INSEMINATION ARTIFICIELLE ANIMALE (CNIA) 680 000 000 646 000 000 95%
6 OFFICE RIZ SEGOU : 10 EME CONTRAT PLAN (ETAT/ ORS/ PRODUCTEURS) 380 000 000 360 999 190 95%
7 APPUI A L'ENQUETE AGRICOLE DE CONJONCTURE (EAC) 380 000 000 174 522 758 46%
8
ETUDE PROJET DE TRANSFORMATION DES SOUS-PRODUITS D’ABATTAGE
(PTSPA)
200 000 000 200 000 000 100%
9 PROJET INCLUSIF 14 842 138 796 11 426 920 989 77%
10 CONSTRUCTION SIEGE INSTITUT DU SAHEL 570 000 000 25 369 288 4%
11
PROJET D'APPUI A L'IRRIGATION DE PROXIMITE DANS LE DELTA INTERIEUR
DU NIGER (IPRODI) / PROGRAMME MALI-NORD
5 463 000 000 5 191 077 884 95%
12
IRRIGATION DE PROXIMITE-INITIATIVE DE RENFORCEMENT DE LA
RESILIENCE PAR L'IRRIGATION ET LA GESTION APPROPRIEE DES RESSOURCES
(IPRO-IRRIGAR-FTFPIP) SIKASSO
127 889 926 127 889 926 100%
13 IPRO GAO MENAKA 7 090 444 437 4 390 333 852 62%
14
INITIATIVE DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE PAR L’IRRIGATION ET LA
GESTION APPROPRIEE DES RESSOURCES (IRRIGAR)/KOULIKORO)
281 296 742 281 296 742 100%
15 CONTRAT PLAN ETAT LCV 1 528 143 970 953 859 397 62%
16
CENTRE DE CONSERVATION, DE MULTIPLICATION ET DE DIFFUSION DU
BETAIL RUMINANT ENDEMIQUE (CCMD/ BRE) DE MADINA DIASSA
(YANFOLILA) EX ONDY
45 158 568 45 158 568 100%
17
PROJET D’AMENAGEMENT HYDRO AGRICOLE DU CASIER DE MOLODO
NORD-PHASE I, EXTENSION ET TRANCHE II
4 125 000 000 3 113 000 000 75%
18
OFFICE DE DEVELOPPEMENT DE LA PECHE ET DE L'AQUACULTURE DANS LE
DELTA INTERIEUR DU NIGER (ODPA-DIN)
221 355 840 210 746 336 95%
19 CONTRAT PLAN ETAT-OHVN-PRODUCTEURS 7 770 516 949 6 378 431 755 82%
20 OFFICE DU MOYEN BANI (OMB) : 1er CONTRAT PLAN (2019-2021) 505 015 000 486 515 000 96%
21 OFFICE POUR LA MISE EN VALEUR DU SYSTEME FAGUIBINE (OMVF) 445 753 057 445 345 900 100%
22
CONTRAT-PLAN ETAT-OPIB-PRODUCTEURS REHABILITATION DU PERIMETRE
HYDRO-AGRICOLE DE BAGUINEDA
488 853 944 488 852 052 100%
23
8ème CONTRAT PLAN-ETAT-OFFICE RIZ MOPTI-PRODUCTEURS (PHASE
INTERMEDIAIRE)
766 560 900 686 232 210 90%
24
PROJET 1 DU PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE A
L’INSECURITE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SAHEL (P2RS)
9 469 924 770 1 782 244 899 19%
25 PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DE L’ELEVAGE AU MALI (PADEL-M) 8 334 000 000 2 617 000 000 31%
26 PROJET D'APPUI AU DEVELOPPEMENT RURAL DE SOKE 1 (PADER-S1) 1 000 000 000 950 000 000 95%
27
PROGRAMME D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DE LA ZONE DE L’OFFICE DU
NIGER PHASE 2 (PADON 2)
3 559 649 937 2 084 639 860 59%
28 PROJET D’APPUI A LA FILIERE HALIEUTIQUE (PAFHA) 1 753 594 922 1 490 165 585 85%
29 PROJET D'APPUI A L'OFFICE DU NIGER (PAON) 426 660 411 426 660 411 100%
30
PROJET D’APPUI REGIONAL A L’INITIATIVE POUR L’IRRIGATION AU SAHEL
(PARIIS)
933 224 698 924 974 772 99%
31 PROGRAMME NATIONAL DES PETITS BARRAGES ET BAS-FONDS (PNPBBF) 100 000 000 85 000 000 85%
32
PROJET DE DÉVELOPPEMENT DE LA PRODUCTIVITÉ ET DE LA
DIVERSIFICATION AGRICOLE DANS LES ZONES ARIDES DU MALI (PDAZAM)
8 303 776 787 8 248 348 972 99%
|
|
19 19 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
19
N° Projet
Budget prévu
(FCFA)
Montant
décaissé (FCFA)
Taux de
décaissement
(%)
33
PROJET DE DEVELOPPEMENT DURABLE DES EXPLOITATIONS PASTORALES AU
SAHEL MALI (PDDEPS)
680 285 000 584 470 823 86%
34
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE L’IRRIGATION DANS LE BASSIN DU
BANI ET A SELINGUE (PDI-BS)
12 907 800 000 9 700 459 000 75%
35
PROJET DE DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ ET DE RÉSILIENCE CLIMATIQUE DANS
LES PLAINES DU DELTA 2 (PDIR-PD2)
507 705 199 63 500 668 13%
36
PROJET DE DEVELOPPEMENT RURAL INTEGRE DU DISTRICT DE KITA ET DE
SES ENVIRONS, PHASE 2 (PDRIK II)
4 386 153 002 2 401 216 103 55%
37 PROJET DE DEVELOPPEMENT RURAL INTEGRE DU KAARTA/SEFETO (PDRK/S) 190 000 000 189 611 843 100%
38
PROGRAMME D'INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT RURAL DES
REGIONS DU NORD MALI (PIDRN)
632 632 880 349 000 000 55%
39
PROGRAMME QUINQUENNAL D’AMENAGEMENTS AQUACOLES (PQAA 2016-
2020)
179 445 590 179 445 590 100%
40 PROJET REGIONAL D'APPUI AU PASTORALISME AU SAHEL (PRAPS-MALI) 5 057 607 202 4 105 048 797 81%
41
PROGRAMME DE SOUTIEN AU DISPOSITIF NATIONAL DE SECURITE
ALIMENTAIRE (PRESA)
794 368 000 706 000 000 89%
42
PROJET DE RENFORCEMENT DE LA SECURITE ALIMENTAIRE PAR LE
DEVELOPPEMENT DES CULTURES IRRIGUEES (PRESA/DCI)
1 620 688 992 1 492 688 992 92%
43
PROJET DE RENFORCEMENT DE LA SECURITE ALIMENTAIRE ET
NUTRITIONNELLE DANS LA REGION DE KOULIKORO (PRESAN-KL)
1 255 698 056 1 160 648 056 92%
44
PROJET DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE A L’INSECURITE ALIMENTAIRE
AU MALI (PRIA-MALI)
2 039 689 184 1 770 999 561 87%
45
PROJET DE DEVELOPPEMENT ET DE VALORISATION DE LA PRODUCTION
LAITIERE AU MALI (PRODEVALAIT)
601 448 916 601 448 916 100%
46 PROJET DE TRANSFORMATION DES SOUS-PRODUITS D’ABATTAGE (PTSPA) 250 000 000 194 950 000 78%
47 PROGRAMME RECENSEMENT GENERAL AGRICOLE (RGA) 332 500 000 197 875 000 60%
48
PROJET D’AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE AGRICOLE DES PETITS
EXPLOITANTS POUR L’AFRIQUE SUBSAHARIENNE (SAPEP)
1 974 527 995 591 388 063 30%
49 STOCK NATIONAL DE SECURITE ALIMENTAIRE 5 000 000 000 5 000 000 000 100%
50
APPUI AU RENFORCEMENT DE L’ELEVAGE ET DE L’ECONOMIE PASTORALE
DANS LA REGION DE KOULIKORO (AREPK)
1 483 250 000 1 339 219 000 90%
51
LUTTE CONTRE L’INSECURITE ALIMENTAIRE ET LA MALNUTRITION DANS
LES CERCLES DE NARA, BANAMBA ET KOLOKANI » (LCIANK)
1 213 000 000 1 213 000 000 100%
52
IRRIGATION DE PROXIMITE-INITIATIVE DE RENFORCEMENT DE LA
RESILIENCE PAR L'IRRIGATION ET LA GESTION APPROPRIEE DES RESSOURCES
(IPRO-IRRIGAR II) SIKASSO
325 212 742 325 212 742 100%
53
PROJET D'APPUI A LA COMPETITITVITE AGROINDUSTRIELLE DU MALI
(PACAM)
5 038 696 071 3 753 000 000 74%
54 6ème CONTRAT PLAN ETAT-OFFICE DU NIGER-EXPLOITANTS AGRICOLES 4 750 000 000 3 650 000 000 77%
55 CONTRUCTION BUREAU DFM/DRH 142 382 732 121 547 732 85%
56 PROJET D’APPUI A LA FILIERE ANACARDE AU MALI (PAFAM) 2 898 491 470 1 826 422 637 63%
57 TRAVAUX D'AMENAGEMENT DE 250 HA DE LA PLAINE DE TOGOBERE 500 000 000 0 0%
58 TRAVAUX D'EXTENSION DE 200 HA DE LA PLAINE DE SAOUNE 0 0 0%
59 PROJET DE DEVELOPPEMENT DE LA FERME RIZICOLE DE SABE 0 0 0%
60
PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES ANIMALES ET
AQUACOLES AU MALI (PDIRAAM)
1 435 000 000 841 466 745 59%
61
UNITE INTERIMAIRE DE CONSOLIDATION ET DE GESTION DES ACQUIS DU
PROGRAMME DE COMPETITIVITE ET DE DIVERSIFICATION AGRICOLES
(UICG/PCDA)
400 000 000 380 000 000 95%
|
|
20 20 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
20
N° Projet
Budget prévu
(FCFA)
Montant
décaissé (FCFA)
Taux de
décaissement
(%)
62
CONVENTION D'APPUI FINANCIER POUR LA LUTTE CONTRE LE CHARBON
BACTERIDIEN
0 0 0%
63
PROGRAMME D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DURABLE DE YELIMANE (PHASE
II) PADDY II
0 0 0%
64
VALORISATION DE L'AGRICULTURE FAMILIALE ET DE LA PETITE IRRIGATION
AU MALI (VAFPIM)
160 722 575 57 132 547 36%
65
PROJET D'APPUI A LA TRANSITION AGROECOLOGIQUE EN ZONE
COTONNIERE DU MALI (AGROECO) AU CHANGEMENT CLIMATIQUES (ACC)
1 042 679 289 1 017 679 289 98%
66
CONTRAT PLAN ETAT-OFFICE DE DEVELOPPEMENT RURAL DE SELINGUE-
PRODUCTEURS (ODRS)
489 972 000 450 011 517 92%
67
PROJET D'EXTENSION DES AMENAGEMENTS DE LA PLAINE DE SAN OUEST
510 HA (TIEKELENSO)
300 000 000 0 0%
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21 21 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
21
Part de chacun des PTF dans la composante Renforcement des capacités.
PTF Composante 1 Part (%)
Mali 7 773 094 559 28,17%
FIDA 6 186 395 446 22,42%
DANEMARK 4 307 547 605 15,61%
IDA 4 123 877 306 14,95%
BID 1 303 695 156 4,73%
AFD 1 084 803 101 3,93%
Norvège 818 634 988 2,97%
AECID 608 490 865 2,21%
BAD 460 934 284 1,67%
Suisse 338 675 000 1,23%
BOAD 195 722 000 0,71%
UE 148 600 000 0,54%
FSN 76 682 350 0,28%
PNUD 68 251 650 0,25%
CANADA 20 484 053 0,07%
USAID 18 537 120 0,07%
CICR 14 705 902 0,05%
FCRIT 12 938 370 0,05%
Autres 10 568 284 0,04%
ECO-PPR 9 176 710 0,03%
BIDC 9 000 000 0,03%
Total C1 27 590 814 749 100%
Part de chacun des PTF dans la composante Investissement
PTF Composante 2 Part (%)
Mali 10 272 489 137 21,92%
KFW 10 187 921 220 21,74%
IDA 5 653 760 012 12,06%
BOAD 4 527 900 000 9,66%
BID 4 390 869 564 9,37%
BAD 3 373 507 102 7,20%
OFID 2 264 674 000 4,83%
AFD 1 680 079 580 3,58%
FSD 1 602 000 000 3,42%
GAFSP 853 122 611 1,82%
UE 751 000 000 1,60%
CANADA 406 176 358 0,87%
Suisse 406 035 000 0,87%
BADEA 200 000 000 0,43%
BIDC 167 341 000 0,36%
USAID 127 889 926 0,27%
Total C2 46 864 765 510 100%
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22 22 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
22
Part de chacun des PTF dans la composante Production et Compétitivité
PTF Composante 3 Part (%)
Mali 6 162 761 693 53,86%
IDA 1 657 862 594 14,49%
Belgique 1 303 000 000 11,39%
AECID 1 190 609 328 10,41%
BAD 426 997 238 3,73%
UE 399 865 585 3,49%
FIDA 191 587 010 1,67%
DANEMARK 40 918 712 0,36%
BIDC 35 822 000 0,31%
Suisse 26 012 000 0,23%
BOAD 6 000 000 0,05%
Total C3 11 441 436 160 100%
Part de chacun des PTF dans la composante Formation-Recherche
PTF Composante 4 Part (%)
AFD 337 436 468 36,11%
IDA 165 822 630 17,74%
UE 150 700 000 16,13%
Mali 133 806 185 14,32%
FIDA 66 412 536 7,11%
CIRAD 25 000 000 2,68%
Suisse 20 428 000 2,19%
PNUD 14 620 050 1,56%
SOS SAHEL 7 887 500 0,84%
Wetlands International 7 000 000 0,75%
PAM 5 390 336 0,58%
Total C4 934 503 705 100%
Part de chacun des PTF dans la composante Sécurité Alimentaire
PTF Composante 5 Part (%)
IDA 7 722 299 925 53,12%
Mali 5 000 000 000 34,39%
Belgique 1 213 000 000 8,34%
Suisse 341 100 000 2,35%
BAD 117 203 000 0,81%
AECID 104 980 060 0,72%
UE 40 000 000 0,28%
Total C5 14 538 582 985 100%
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23 23 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
23
Part de chacun des PTF dans la mise en œuvre de l’ensemble des composantes
PTF TOTAL_GENERAL Part (%)
Mali 29 342 151 575 28,95%
IDA 19 323 622 467 19,06%
KFW 10 187 921 220 10,05%
FIDA 6 444 394 992 6,36%
BID 5 694 564 720 5,62%
BOAD 4 729 622 000 4,67%
BAD 4 378 641 624 4,32%
DANEMARK 4 348 466 317 4,29%
AFD 3 102 319 149 3,06%
Belgique 2 516 000 000 2,48%
OFID 2 264 674 000 2,23%
AECID 1 904 080 253 1,88%
FSD 1 602 000 000 1,58%
UE 1 490 165 585 1,47%
Suisse 1 132 250 000 1,12%
GAFSP 853 122 611 0,84%
Norvège 818 634 988 0,81%
CANADA 426 660 411 0,42%
BIDC 212 163 000 0,21%
BADEA 200 000 000 0,20%
USAID 146 427 046 0,14%
PNUD 82 871 700 0,08%
FSN 76 682 350 0,08%
CIRAD 25 000 000 0,02%
CICR 14 705 902 0,01%
FCRIT 12 938 370 0,01%
Autres 10 568 284 0,01%
ECO-PPR 9 176 710 0,01%
SOS SAHEL 7 887 500 0,01%
Wetlands International 7 000 000 0,01%
PAM 5 390 336 0,01%
Total général 101 370 103 109 100%
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
24
Taux de décaissement par PTF
PTF Acquis 2020
Décaissement
2020 Taux (%)
FIDA 5 929 645 992 6 444 394 992 109%
OFID 2 118 000 000 2 264 674 000 107%
GAFSP 853 122 611 853 122 611 100%
Norvège 818 634 988 818 634 988 100%
CANADA 426 660 411 426 660 411 100%
BADEA 200 000 000 200 000 000 100%
PNUD 82 871 700 82 871 700 100%
FSN 76 682 350 76 682 350 100%
CIRAD 25 000 000 25 000 000 100%
FCRIT 12 938 370 12 938 370 100%
SOS SAHEL 7 887 500 7 887 500 100%
Wetlands International 7 000 000 7 000 000 100%
FSD 1 690 000 000 1 602 000 000 94,79%
Belgique 2 660 000 000 2 516 000 000 94,59%
Suisse 1 220 618 000 1 132 250 000 92,76%
USAID 157 889 926 146 427 046 92,74%
UE 1 753 594 922 1 490 165 585 84,98%
Mali 36 932 225 617 29 342 151 575 79,45%
KFW 13 159 953 921 10 187 921 220 77,42%
IDA 28 261 608 687 19 323 622 467 68,37%
AFD 4 577 329 226 3 102 319 149 67,78%
AECID 3 082 488 808 1 904 080 253 61,77%
BOAD 8 403 432 880 4 729 622 000 56,28%
BID 10 298 430 581 5 694 564 720 55,30%
DANEMARK 8 752 892 804 4 348 466 317 49,68%
CICR 30 000 000 14 705 902 49,02%
BAD 10 367 112 234 4 378 641 624 42,24%
PAM 13 000 000 5 390 336 41,46%
ECO-PPR 25 000 000 9 176 710 36,71%
Autres 43 305 600 10 568 284 24,40%
BIDC 886 000 000 212 163 000 23,95%
Italie 3 671 000 000 0 0%
EXIMBANK 1 325 000 000 0 0%
Total général
147 869 327
128 101 370 103 109 68,55%
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25 25 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
25
Sigle PP Composante1 Composante2 Composante3 Composante4 Composante5 TG_Real_PNISA
ACC 928 222 591 0 0 0 0 928 222 591
ADRS 237 922 742 90 357 258 0 0 0 328 280 000
AGMCPB 473 772 864 0 16 173 316 0 0 489 946 180
AgrEco 1 272 965 306 0 0 362 436 468 0 1 635 401 774
Appui CPS 76 377 630 0 0 0 0 76 377 630
AREPK 36 219 000 0 1 303 000 000 0 0 1 339 219 000
ATI 156 750 000 0 0 0 0 156 750 000
Brigade Verte 82 000 000 0 0 0 0 82 000 000
CNASA 51 551 564 0 0 0 0 51 551 564
CNIA 0 646 000 000 0 0 0 646 000 000
CP_ON 0 3 650 000 000 0 0 0 3 650 000 000
CP-ORS 78 915 146 282 084 044 0 0 0 360 999 190
DFM/DRH 121 547 732 0 0 0 0 121 547 732
EAC 174 522 758 0 0 0 0 174 522 758
Etude PTSPA 0 200 000 000 0 0 0 200 000 000
INCLUSIF 10 576 368 852 551 633 879 232 505 722 66 412 536 0 11 426 920 989
Institut Sahel 25 369 288 0 0 0 0 25 369 288
IPRODI 0 5 302 077 884 0 0 0 5 302 077 884
IPRO-FTFPIP 0 127 889 926 0 0 0 127 889 926
IPRO-GM 0 4 390 333 852 0 0 0 4 390 333 852
IRRIGAR II/SIK 0 325 212 742 0 0 0 325 212 742
IRRIGAR-KKRO 0 281 296 742 0 0 0 281 296 742
LCIANK 0 0 0 0 1 213 000 000 1 213 000 000
LCV 953 859 397 0 0 0 0 953 859 397
Madina DIASSA 15 164 148 29 994 420 0 0 0 45 158 568
Molodo 230 000 000 2 883 000 000 0 0 0 3 113 000 000
ODPA-DIN 123 750 708 52 097 742 0 34 897 886 0 210 746 336
ODRS 141 629 825 227 631 757 0 80 749 935 0 450 011 517
OHVN 865 567 292 0 5 506 245 213 6 619 250 0 6 378 431 755
OMB 440 070 000 37 349 000 0 9 096 000 0 486 515 000
OMVF 174 677 810 227 991 340 42 676 750 0 0 445 345 900
OPIB 0 488 852 052 0 0 0 488 852 052
ORM 229 374 740 456 857 470 0 0 0 686 232 210
P2RS 532 957 931 662 357 360 469 726 608 0 117 203 000 1 782 244 899
PACAM 391 493 316 2 966 490 612 395 016 072 0 0 3 753 000 000
PADEL-M 1 485 849 000 80 000 000 901 102 000 105 049 000 45 000 000 2 617 000 000
PADER-S1 0 950 000 000 0 0 0 950 000 000
PADON2 404 560 280 1 680 079 580 0 0 0 2 084 639 860
PAFAM 530 833 248 0 1 190 609 328 0 104 980 060 1 826 422 637
PAFHa+ 148 600 000 751 000 000 399 865 585 150 700 000 40 000 000 1 490 165 585
PAON 20 484 053 406 176 358 0 0 0 426 660 411
PARIIS 809 934 098 111 750 074 0 3 290 600 0 924 974 772
PARPR2C3:PNPBBF II 0 85 000 000 0 0 0 85 000 000
PCDA 0 0 380 000 000 0 0 380 000 000
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26 26 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
26
Sigle PP Composante1 Composante2 Composante3 Composante4 Composante5 TG_Real_PNISA
PDAZAM 775 865 764 55 242 000 99 247 982 0 7 317 993 226 8 248 348 972
PDDEPS 584 470 823 0 0 0 0 584 470 823
PDI-BS 735 381 000 8 890 014 000 62 089 000 12 975 000 0 9 700 459 000
PDIRAAM 50 000 000 791 466 745 0 0 0 841 466 745
PDIR-PD2 63 500 668 0 0 0 0 63 500 668
PDRIK II 585 153 588 1 816 062 515 0 0 0 2 401 216 103
PDRK/S 0 189 611 843 0 0 0 189 611 843
PIDRN 42 354 000 306 646 000 0 0 0 349 000 000
PQAA 2016-2020 179 445 590 0 0 0 0 179 445 590
PRAPS 767 806 984 2 552 027 400 368 424 684 57 483 030 359 306 699 4 105 048 797
PRESA 293 000 000 71 900 000 0 0 341 100 000 706 000 000
PRESA-DCI 290 172 992 1 202 516 000 0 0 0 1 492 688 992
PRESAN-KL 307 525 445 853 122 611 0 0 0 1 160 648 056
PRIA-MALI 512 245 202 1 258 754 359 0 0 0 1 770 999 561
PRODEVALAIT 87 799 016 394 102 000 74 753 900 44 794 000 0 601 448 916
PTSPA 179 750 000 15 200 000 0 0 0 194 950 000
RGA 197 875 000 0 0 0 0 197 875 000
SAPEP 66 802 118 524 585 945 0 0 0 591 388 063
STF 0 0 0 0 5 000 000 000 5 000 000 000
TIEKELENSO 0 0 0 0 0 0
TOGOBERE 0 0 0 0 0 0
VAPFIM 80 355 240 0 0 0 0 80 355 240
Total général 27 590 814 749 46 864 765 510 11 441 436 160 934 503 705 14 538 582 985 101 370 103 109
|
|
27 27 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
27
Contribution de chaque projet dans la composante 1
Sigle PP Composante1 Part (%)
INCLUSIF 10 576 368 852 38,33%
PADEL-M 1 485 849 000 5,39%
AgrEco 1 272 965 306 4,61%
LCV 953 859 397 3,46%
ACC 928 222 591 3,36%
OHVN 865 567 292 3,14%
PARIIS 809 934 098 2,94%
PDAZAM 775 865 764 2,81%
PRAPS 767 806 984 2,78%
PDI-BS 735 381 000 2,67%
PDRIK II 585 153 588 2,12%
PDDEPS 584 470 823 2,12%
P2RS 532 957 931 1,93%
PAFAM 530 833 248 1,92%
PRIA-MALI 512 245 202 1,86%
AGMCPB 473 772 864 1,72%
OMB 440 070 000 1,59%
PADON2 404 560 280 1,47%
PACAM 391 493 316 1,42%
PRESAN-KL 307 525 445 1,11%
PRESA 293 000 000 1,06%
PRESA-DCI 290 172 992 1,05%
ADRS 237 922 742 0,86%
Molodo 230 000 000 0,83%
ORM 229 374 740 0,83%
RGA 197 875 000 0,72%
PTSPA 179 750 000 0,65%
PQAA 2016-2020 179 445 590 0,65%
OMVF 174 677 810 0,63%
EAC 174 522 758 0,63%
ATI 156 750 000 0,57%
PAFHa+ 148 600 000 0,54%
ODRS 141 629 825 0,51%
ODPA-DIN 123 750 708 0,45%
DFM/DRH 121 547 732 0,44%
PRODEVALAIT 87 799 016 0,32%
Brigade Verte 82 000 000 0,30%
VAPFIM 80 355 240 0,29%
CP-ORS 78 915 146 0,29%
Appui CPS 76 377 630 0,28%
SAPEP 66 802 118 0,24%
PDIR-PD2 63 500 668 0,23%
CNASA 51 551 564 0,19%
PDIRAAM 50 000 000 0,18%
PIDRN 42 354 000 0,15%
AREPK 36 219 000 0,13%
Institut Sahel 25 369 288 0,09%
PAON 20 484 053 0,07%
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28 28 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
28
Sigle PP Composante1 Part (%)
Madina DIASSA 15 164 148 0,05%
Total C1 27 590 814 749 100%
Contribution de chaque projet dans la composante 2
Sigle PP Composante 2 Part (%)
PDI-BS 8 890 014 000 18,97%
IPRODI 5 302 077 884 11,31%
IPRO-GM 4 390 333 852 9,37%
CP_ON 3 650 000 000 7,79%
PACAM 2 966 490 612 6,33%
Molodo 2 883 000 000 6,15%
PRAPS 2 552 027 400 5,45%
PDRIK II 1 816 062 515 3,88%
PADON2 1 680 079 580 3,58%
PRIA-MALI 1 258 754 359 2,69%
PRESA-DCI 1 202 516 000 2,57%
PADER-S1 950 000 000 2,03%
PRESAN-KL 853 122 611 1,82%
PDIRAAM 791 466 745 1,69%
PAFHa+ 751 000 000 1,60%
P2RS 662 357 360 1,41%
CNIA 646 000 000 1,38%
INCLUSIF 551 633 879 1,18%
SAPEP 524 585 945 1,12%
OPIB 488 852 052 1,04%
ORM 456 857 470 0,97%
PAON 406 176 358 0,87%
PRODEVALAIT 394 102 000 0,84%
IRRIGAR II/SIK 325 212 742 0,69%
PIDRN 306 646 000 0,65%
CP-ORS 282 084 044 0,60%
IRRIGAR-KKRO 281 296 742 0,60%
OMVF 227 991 340 0,49%
ODRS 227 631 757 0,49%
Etude PTSPA 200 000 000 0,43%
PDRK/S 189 611 843 0,40%
IPRO-FTFPIP 127 889 926 0,27%
PARIIS 111 750 074 0,24%
ADRS 90 357 258 0,19%
PARPR2C3:PNPBBF II 85 000 000 0,18%
PADEL-M 80 000 000 0,17%
PRESA 71 900 000 0,15%
PDAZAM 55 242 000 0,12%
ODPA-DIN 52 097 742 0,11%
OMB 37 349 000 0,08%
Madina DIASSA 29 994 420 0,06%
PTSPA 15 200 000 0,03%
Total C2 46 864 765 510 100%
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29 29 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
29
Contribution de chaque projet dans la composante 3
Sigle PP Composante3 Part (%)
OHVN 5 506 245 213 48,13%
AREPK 1 303 000 000 11,39%
PAFAM 1 190 609 328 10,41%
PADEL-M 901 102 000 7,88%
P2RS 469 726 608 4,11%
PAFHa+ 399 865 585 3,49%
PACAM 395 016 072 3,45%
PCDA 380 000 000 3,32%
PRAPS 368 424 684 3,22%
INCLUSIF 232 505 722 2,03%
PDAZAM 99 247 982 0,87%
PRODEVALAIT 74 753 900 0,65%
PDI-BS 62 089 000 0,54%
OMVF 42 676 750 0,37%
AGMCPB 16 173 316 0,14%
Total C3 11 441 436 160 100%
Contribution de chaque projet dans la composante 4
Sigle PP Composante4 Part (%)
AgrEco 362 436 468 38,78%
PAFHa+ 150 700 000 16,13%
PADEL-M 105 049 000 11,24%
ODRS 80 749 935 8,64%
INCLUSIF 66 412 536 7,11%
PRAPS 57 483 030 6,15%
PRODEVALAIT 44 794 000 4,79%
ODPA-DIN 34 897 886 3,73%
PDI-BS 12 975 000 1,39%
OMB 9 096 000 0,97%
OHVN 6 619 250 0,71%
PARIIS 3 290 600 0,35%
Total C4 934 503 705 100%
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30 30 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
30
Contribution de chaque projet dans la composante 5
Sigle PP Composante 5 Part (%)
PDAZAM 7 317 993 226 50,33%
STF 5 000 000 000 34,39%
LCIANK 1 213 000 000 8,34%
PRAPS 359 306 699 2,47%
PRESA 341 100 000 2,35%
P2RS 117 203 000 0,81%
PAFAM 104 980 060 0,72%
PADEL-M 45 000 000 0,31%
PAFHa+ 40 000 000 0,28%
Total C5 14 538 582 985 100%
Contribution de chaque projet dans l’ensemble des composantes
Sigle PP TG_Real_PNISA Part (%)
INCLUSIF 11 426 920 989 11,27%
PDI-BS 9 700 459 000 9,57%
PDAZAM 8 248 348 972 8,14%
OHVN 6 378 431 755 6,29%
IPRODI 5 302 077 884 5,23%
STF 5 000 000 000 4,93%
IPRO-GM 4 390 333 852 4,33%
PRAPS 4 105 048 797 4,05%
PACAM 3 753 000 000 3,70%
CP_ON 3 650 000 000 3,60%
Molodo 3 113 000 000 3,07%
PADEL-M 2 617 000 000 2,58%
PDRIK II 2 401 216 103 2,37%
PADON2 2 084 639 860 2,06%
PAFAM 1 826 422 637 1,80%
P2RS 1 782 244 899 1,76%
PRIA-MALI 1 770 999 561 1,75%
AgrEco 1 635 401 774 1,61%
PRESA-DCI 1 492 688 992 1,47%
PAFHa+ 1 490 165 585 1,47%
AREPK 1 339 219 000 1,32%
LCIANK 1 213 000 000 1,20%
PRESAN-KL 1 160 648 056 1,14%
LCV 953 859 397 0,94%
PADER-S1 950 000 000 0,94%
ACC 928 222 591 0,92%
PARIIS 924 974 772 0,91%
PDIRAAM 841 466 745 0,83%
PRESA 706 000 000 0,70%
ORM 686 232 210 0,68%
CNIA 646 000 000 0,64%
PRODEVALAIT 601 448 916 0,59%
SAPEP 591 388 063 0,58%
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
31
Sigle PP TG_Real_PNISA Part (%)
PDDEPS 584 470 823 0,58%
AGMCPB 489 946 180 0,48%
OPIB 488 852 052 0,48%
OMB 486 515 000 0,48%
ODRS 450 011 517 0,44%
OMVF 445 345 900 0,44%
PAON 426 660 411 0,42%
PCDA 380 000 000 0,37%
CP-ORS 360 999 190 0,36%
PIDRN 349 000 000 0,34%
ADRS 328 280 000 0,32%
IRRIGAR II/SIK 325 212 742 0,32%
IRRIGAR-KKRO 281 296 742 0,28%
ODPA-DIN 210 746 336 0,21%
Etude PTSPA 200 000 000 0,20%
RGA 197 875 000 0,20%
PTSPA 194 950 000 0,19%
PDRK/S 189 611 843 0,19%
PQAA 2016-2020 179 445 590 0,18%
EAC 174 522 758 0,17%
ATI 156 750 000 0,15%
IPRO-FTFPIP 127 889 926 0,13%
DFM/DRH 121 547 732 0,12%
PARPR2C3:PNPBBF II 85 000 000 0,08%
Brigade Verte 82 000 000 0,08%
VAPFIM 80 355 240 0,08%
Appui CPS 76 377 630 0,08%
PDIR-PD2 63 500 668 0,06%
CNASA 51 551 564 0,05%
Madina DIASSA 45 158 568 0,04%
Institut Sahel 25 369 288 0,03%
TIEKELENSO 0 0%
TOGOBERE 0 0%
Total général 101 370 103 109 100%
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
32
Classement des projets en fonction de leur taux de décaissement en 2020.
Rang Sigle PP Acquis_annuel 2020
Décaissement_annuel
2020
Taux
Decais/an
1 STF 5 000 000 000 5 000 000 000 100%
2 LCIANK 1 213 000 000 1 213 000 000 100%
3 PRODEVALAIT 601 448 916 601 448 916 100%
4 PAON 426 660 411 426 660 411 100%
5 IRRIGAR II/SIK 325 212 742 325 212 742 100%
6 IRRIGAR-KKRO 281 296 742 281 296 742 100%
7 Etude PTSPA 200 000 000 200 000 000 100%
8 PQAA 2016-2020 179 445 590 179 445 590 100%
9 IPRO-FTFPIP 127 889 926 127 889 926 100%
10 Madina DIASSA 45 158 568 45 158 568 100%
11 OPIB 488 853 944 488 852 052 99,99%
12 OMVF 445 753 057 445 345 900 99,91%
13 PDRK/S 190 000 000 189 611 843 99,80%
14 PDAZAM 8 303 776 787 8 248 348 972 99,33%
15 PARIIS 933 224 698 924 974 772 99,12%
16 ADRS 332 500 000 328 280 000 98,73%
17 AGMCPB 499 867 589 489 946 180 98,02%
18 OMB 505 015 000 486 515 000 96,34%
19 ACC 968 634 988 928 222 591 95,83%
20 ODPA-DIN 221 355 840 210 746 336 95,21%
21 PADER-S1 1 000 000 000 950 000 000 95,00%
22 CNIA 680 000 000 646 000 000 95,00%
23 PCDA 400 000 000 380 000 000 95,00%
24 CP-ORS 380 000 000 360 999 190 95,00%
25 PRESAN-KL 1 255 698 056 1 160 648 056 92,43%
26 IPRODI 5 747 000 000 5 302 077 884 92,26%
27 PRESA-DCI 1 620 688 992 1 492 688 992 92,10%
28 ODRS 489 972 000 450 011 517 91,84%
29 AREPK 1 483 250 000 1 339 219 000 90,29%
30 ORM 766 560 900 686 232 210 89,52%
31 CNASA 57 799 564 51 551 564 89,19%
32 PRESA 794 368 000 706 000 000 88,88%
33 PRIA-MALI 2 039 689 184 1 770 999 561 86,83%
34 DFM/DRH 142 382 732 121 547 732 85,37%
35 PARPR2C3:PNPBBF II 100 000 000 85 000 000 85,00%
36 PAFHa+ 1 753 594 922 1 490 165 585 84,98%
37 OHVN 7 770 516 949 6 378 431 755 82,09%
38 PRAPS 5 057 607 202 4 105 048 797 81,17%
39 Appui CPS 95 000 000 76 377 630 80,40%
40 PTSPA 250 000 000 194 950 000 77,98%
41 INCLUSIF 14 842 138 796 11 426 920 989 76,99%
42 CP_ON 4 750 000 000 3 650 000 000 76,84%
43 Molodo Nord 4 125 000 000 3 113 000 000 75,47%
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33 33 |
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Rapport de la 21ième Revue des projets et programmes du SDR
33
Rang Sigle PP Acquis_annuel 2020
Décaissement_annuel
2020
Taux
Decais/an
44 PDI-BS 12 907 800 000 9 700 459 000 75,15%
45 AgrEco Mali 2 368 236 012 1 635 401 774 69,06%
46 PAFAM 2 898 491 470 1 826 422 637 63,01%
47 LCV 1 528 143 970 953 859 397 62,42%
48 IPRO-GM 7 090 444 437 4 390 333 852 61,92%
49 PACAM 6 103 000 000 3 753 000 000 61,49%
50 RGA 332 500 000 197 875 000 59,51%
51 PDIRAAM 1 435 000 000 841 466 745 58,64%
52 PADON2 3 559 649 937 2 084 639 860 58,56%
53 PIDRN 632 632 880 349 000 000 55,17%
54 PDRIK II 4 386 153 002 2 401 216 103 54,75%
55 ATI 305 000 000 156 750 000 51,39%
56 EAC 380 000 000 174 522 758 45,93%
57 VAFPIM 186 694 961 80 355 240 43,04%
58 PDDEPS 1 418 060 400 584 470 823 41,22%
59 PADEL-M 8 334 000 000 2 617 000 000 31,40%
60 SAPEP 1 974 527 995 591 388 063 29,95%
61 P2RS 9 469 924 770 1 782 244 899 18,82%
62 PDIR-PD2 507 705 199 63 500 668 12,51%
63 Institut Sahel 570 000 000 25 369 288 4,45%
64 BRIGADE VERTE 3 791 000 000 82 000 000 2,16%
65 TOGOBERE 500 000 000 0 0,00%
65 ex TIEKELENSO 300 000 000 0 0,00%
65 ex PADDY II 0 0 0,00%
65 ex PCB 0 0 0,00%
65 ex Sabé 0 0 0,00%
65 ex Saouné 0 0 0,00%
Ensemble des projets 147 869 327 128 101 370 103 110 68,55%