Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR
1

REPUBLIQUE DU MALI

Un Peuple – Un But – Une Foi

MINISTERE DE L’AGRICULTURE, DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE COMMISSARIAT A LA SECURITE ALIMENTAIRE

------------------------

Secrétariat Général

----------------------

CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE DU

DEVELOPPEMENT

RAPPORT DE LA VINGTIÈME REVUE DES

PROJETS ET PROGRAMMES DU SECTEUR

DEVELOPPEMENT RURAL

Novembre 2020

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR
2

Sommaire

Sommaire ...................................................................................................................................................... 2

Liste des sigles et abréviations ..................................................................................................................... 4

Introduction .................................................................................................................................................. 5

1. Contexte ................................................................................................................................................ 5

2. Méthodologie :...................................................................................................................................... 6

3. Etat d’exécution des projets et programmes au 31/12/2019 ................................................................. 8

4. Réalisations de l’année 2019 ................................................................................................................ 8

4.1. Situation des décaissements.............................................................................................................. 8

4.1.1. Décaissements selon les composantes du PNISA .................................................................... 8

4.1.2. Répartition du financement selon le budget programme ........................................................ 10

4.1.3. Evolution du taux de décaissements des projets de 2018 à 2019 ........................................... 12

5. Contraintes et propositions de solutions ............................................................................................. 12

5.1. Contraintes .................................................................................................................................. 12

5.2. Propositions de solutions ............................................................................................................ 13

ANNEXE : ................................................................................................................................................. 14

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR
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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Situation des financements et décaissements réalisés au cours de l’année 2019 (FCFA) ......... 8

Tableau 2 : Décaissements de l’année 2019 selon les composantes du PNISA (en FCFA) ........................ 9

Tableau 3 :Répartition du financement 2019 suivant les programmes (FCFA) ......................................... 10

Tableau 4 :évolution du taux de décaissement de 2018 à 2019 SDR Global ............................................. 12

Tableau 5 : Liste des projets ayant fourni des données financières ..................................................... 14

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Liste des sigles et abréviations

ADRS agence de développement rural de la vallée du fleuve Sénégal

AFD agence française de développement

APD avant-projet détaillé

BAD banque africaine de développement

BADEA banque arabe pour le développement économique en Afrique

BIDC banque d’investissement et développement de la CEDEAO

BOAD banque ouest africaine de développement

BSI budget spécial d’investissement

CPS/SDR cellule de planification et de statistique secteur développement rural

CREDD cadre stratégique pour la relance économique et le développement durable

CSA commissariat à la sécurité alimentaire

DNA direction nationale de l’agriculture

DNGR direction nationale du génie rural

DNP direction nationale de la pêche

DNPIA direction nationale des productions et industries animales

FCFA franc de la communauté financière africaine

FIDA fonds international de développement agricole

FKDEA fonds koweitien pour le développement économique en Afrique

FSD fonds saoudien pour le développement

FSN fonds spécial du Nigeria
GAFSP global agriculture and food security program

NTIC nouvelles technologies de l’information et de la communication

OPEP organisation des pays exportateurs de pétrole

OPIB office du périmètre irrigue de Baguinéda

ORS office riz Ségou

P/P projets et programmes

PAFAM projet d'appui à la filière anacarde au Mali

PAFHA projet d'appui à la filière halieutique au Mali

PDIRAAM projet intégré de développement des ressources animales au mali
PNISA plan national d’investissements du secteur agricole

PNSA plan national de sécurité alimentaire

RGA recensement général de l’Agriculture

SDR secteur développement rural

UEMOA union économique et monétaire ouest africains

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

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Introduction

Le présent rapport porte sur les principaux résultats issus de la revue des projets/programmes

du secteur Développement Rural pour l’exercice budgétaire et comptable 2019.

La production du rapport s’inscrit dans le cadre des missions régaliennes de la CPS/SDR. Il

vise à informer les décideurs et les responsables de projets et programmes de la situation

d’exécution des différents projets.

Le rapport est structuré en cinq parties :

• Le contexte ;

• La méthodologie ;

• L’état d’exécution du portefeuille des Projets/Programmes au 31/12/2019

(financements acquis, décaissements, répartition des projets et programmes en fonction

de l’âge et des zones d’intervention etc.)

• Les difficultés/contraintes de mise en œuvre des projets et programmes et les

propositions de solutions ;

• Les annexes.

1. Contexte

Par lettre circulaire n°00676/MEF-SG du 17 février 2020 relative à la préparation et à la tenue

des revues de budgets-programmes, des revues de Projets/Programmes, des revues sectorielles,

de la revue CREDD et de la revue budgétaire conjointe pour l’année 2019, le Ministre de

l’Economie et des Finances a rappelé à chaque département ministériel de préparer et de tenir

leurs revues des budgets-programmes. Cette lettre, accompagnée d’une note méthodologique

précise le chronogramme de chaque revue et son harmonisation avec la revue du CREDD et la

revue budgétaire conjointe pour l’année 2019.

La mise en œuvre des activités de la CPS/SDR et des projets et Programmes a été marquée par

la pandémie de la maladie à coronavirus qui a occasionné des contraintes budgétaires impactant

sur le respect du chronogramme indiqué. Ainsi, la CPS/SDR n’a pu tenir la revue des projets

et programmes à date. L’activité a été finalement réalisée en novembre 2020.

L'analyse du Secteur Développement Rural révèle que d'importants efforts ont été fournis à

travers l'adoption en Septembre 2006 de la Loi d’Orientation Agricole (LOA) dont les

instruments de mise en œuvre sont entre autres :

• la Politique de Développement Agricole (PDA), adoptée par le Gouvernement lors du

Conseil des Ministres du 1er Août 2013 ;

• le Plan National d’Investissement dans le Secteur Agricole (PNISA) validé le 25 mai 2015

par le Conseil Supérieur de l’Agriculture ;

• le financement adéquat du secteur de l’agriculture à hauteur de 15%.

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

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Compte tenu des enjeux et face à l'ampleur des investissements consentis, le suivi des projets

et programmes s'avère indispensable afin de s'assurer de leur mise en œuvre efficace et

efficiente pour d'apporter éventuellement les mesures correctives nécessaires.

Il convient de rappeler que le suivi opérationnel est du ressort des unités de gestion des projets

et programmes. Des supervisions et évaluations périodiques sont effectuées par les services

centraux assurant leur tutelle, ainsi que les Partenaires Techniques et Financiers (PTF).

Toutefois, les informations collectées ne parviennent pas à temps aux décideurs. Ceci a pour

conséquences la restriction de leurs capacités d’anticipation par rapport aux solutions à

apporter aux difficultés liées à l’exécution normale des projets et programmes. Cette situation

ne conforte ni les bénéficiaires, ni les départements concernés et encore moins les partenaires

au développement.

Dans l’objectif de pallier cette insuffisance, il a été créé, en février 2007, onze (11) Cellules

de Planification et de Statistique (CPS) sectorielles. Suivant le décret d’organisation, la Cellule

compte 4 unités dont l’Unité de Programmation et de Suivi Evaluation (UPSE) qui assure dans

une de ses missions l’élaboration du rapport annuel d’exécution des projets et programmes du

secteur concerné.

La CPS en charge du Secteur du Développement Rural (CPS/SDR), couvre les ministères

de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche et le Commissariat à la Sécurité Alimentaire.

Quatre (4) sous-secteurs sont concernés : agriculture ; élevage ; pêche et sécurité alimentaire.

La 20ème revue des projets et programmes du Secteur Développement Rural a été organisée par

la CPS/SDR, avec la participation des représentants des structures techniques suivantes :

• la Direction Nationale de la Planification du Développement (DNPD) ;

• la Direction Nationale de l’Agriculture (DNA) ;

• la Direction Nationale du Génie Rural (DNGR) ;

• la Direction Nationale de la Pêche (DNP) ;

• la Direction Nationale des Productions et des Industries Animales (DNPIA) ;

• le Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA).

Il s’agissait donc de procéder à une analyse critique de l’état d’exécution physique et financière

desdits projets et programmes, d’identifier les principales contraintes qui entravent leur mise

en œuvre et de proposer les mesures et solutions nécessaires à l’amélioration de leur

performance.

2. Méthodologie :

La méthodologie adoptée s’articule autour des étapes ci-après :

i) la révision des outils de collecte pour prendre en compte les insuffisances et les

recommandations des revues précédentes, intégrer les nouveaux besoins

d’informations.

ii) la formation et le recyclage des représentants des services techniques chargés de la

collecte des données sur le nouveau format des outils de collecte;

iii) l’organisation des missions de terrain en vue de collecter les données auprès des

responsables des projets (CPS/SDR, Direction Nationale de la Planification

du Développement, Directions centrales du Ministère de l’Agriculture et

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

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Commissariat à la Sécurité alimentaire). Le mandat des équipes portait sur la

formation des point focaux des projets au remplissage du nouveau canevas, la

collecte et l’analyse des données, le partage de l’information avec les acteurs de

terrain ;

iv) l’actualisation du répertoire des Projets et Programmes ;

v) la rédaction du rapport et sa validation par les cadres de la CPS/SDR.

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

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3. Etat d’exécution des projets et programmes au 31/12/2019

Au 31 décembre 2019, le portefeuille du SDR comportait 95 projets et programmes.

Répartition des financements acquis du portefeuille du SDR

L’objectif de cette section est d’analyser les financements acquis du secteur sous différents

prismes afin d’offrir des éléments d’orientation aux décideurs et ainsi opérer des choix

importants dans le cadre du renforcement et de la diversification des sources de financement

du portefeuille.

Tableau 1 : Situation des financements et décaissements réalisés au cours de l’année 2019

(FCFA)

Sous-secteurs Budget prévu Montant décaissé Taux de

décaissement

sécurité alimentaire 9 623 420 000 5 848 420 000 60,8%

Extérieur 4 761 520 000 1 015 520 000 21,3%

Intérieur 4 861 900 000 4 832 900 000 99,4%

agriculture 99 325 118 014 70 949 265 480 71,4%

Extérieur 82 812 540 296 56 290 084 056 68,0%

Intérieur 16 512 577 718 14 659 181 424 88,8%

élevage et de la pêche 25 281 500 000 12 388 300 000 49,0%

Extérieur 23 124 000 000 10 862 800 000 47,0%

Intérieur 2 157 500 000 1 525 500 000 70,7%

Total général 134 230 038 014 89 185 985 480 66,4%

Source : données P/P, 2019

Le tableau n°1 présente la situation des financements accordés aux projets. On constate que sur

le 134 milliards prévus, 66,4% ont pu être décaissés, soit 89 milliards. Les projets du sous-

secteur de l’agriculture ont décaissé près de 71 milliards, contre 12 milliards pour les projets

de l’élevage et de la pêche et 5,8 milliards pour la sécurité alimentaire. Le sous-secteur élevage

et pêche a le plus faible taux de décaissement soit 49%.

4. Réalisations de l’année 2019

4.1. Situation des décaissements

4.1.1. Décaissements selon les composantes du PNISA

Une des innovations de la revue des projets et programmes au titre de l’année 2019 a été la

collecte d’information par rapport à la mise en œuvre du PNISA et par rapport au budget

programme.

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

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Tableau 2 : Décaissements de l’année 2019 selon les composantes du PNISA (en FCFA)

Composantes et sous composantes du

PNISA

Budget prévu en

2019

Montant

décaissé en 2019

Part des sous-

composantes

dans le

décaissement

global 2019

Taux de

décaissement

Cadre de travail (logistique, équipement,

infrastructures, NTIC, etc.…)
16 314 696 120 10 487 509 308 11,8% 64,3%

Fonctionnement (eau, électricité, téléphone,

carburant, location…)
2 042 200 000 676 600 000 0,8% 33,1%

Salaires du personnel 177 000 000 161 000 000 0,2% 91,0%

Appui au secteur Agricole 2 837 000 000 2 312 765 781 2,6% 81,5%

Total Composante 1 : Renforcement de

capacités
21 370 896 120 13 637 875 089 15,3% 63,8%

Réhabilitation, Entretien, maintenance et

sécurisation des infrastructures
25 391 500 000 21 157 300 000 23,7% 83,3%

Aménagements hydro agricole 33 964 543 494 21 392 920 391 24,0% 63,0%

Aménagements et hydraulique pastorales 1 116 000 000 698 000 000 0,8% 62,5%

Infrastructures de désenclavement de zone de

production (pistes rurales, etc.)
302 000 000 296 000 000 0,3% 98,0%

Infrastructures de productions animales 14 449 900 000 5 629 400 000 6,3% 39,0%

Infrastructures de productions piscicoles,

halieutiques et aquacoles
1 170 500 000 866 700 000 1,0% 74,0%

Infrastructures de transformation et de

commercialisation
2 120 000 000 1 006 400 000 1,1% 47,5%

Infrastructures socio sanitaires, éducatives et

centre d’alphabétisation
8 952 000 000 5 836 000 000 6,5% 65,2%

Total Composante 2 : Investissement 87 466 443 494 56 882 720 391 63,8% 65,0%

Accès aux Intrants et petits équipements

(semences améliorées, aliments, engrais…)
3 359 000 000 2 147 000 000 2,4% 63,9%

Diversification des productions et des

revenus : information et suivi des marchés
150 000 000 97 000 000 0,1% 64,7%

Valorisation économique des chaines de

valeur (approvisionnement, conservation,

transformation et commercialisation)

8 803 000 000 5 481 470 000 6,1% 62,3%

Total Composante 3 : Production

Compétitivité
12 312 000 000 7 725 470 000 8,7% 62,7%

Formation des cadres et agents 1 198 278 400 725 600 000 0,8% 60,6%

Recherche appliquée / adaptative (0-5 ans) 442 000 000 187 000 000 0,2% 42,3%

Total Composante 4 : Formation

Recherche
1 640 278 400 912 600 000 1,0% 55,6%

Mesures d’accompagnement du PNSA 10 926 900 000 9 513 800 000 10,7% 87,1%

Transfert monétaire assistance alimentaire 513 520 000 513 520 000 0,6% 100,0%

Total Composante 5 : Sécurité Alimentaire 11 440 420 000 10 027 320 000 11,2% 87,6%

Total général 134 230 038 014 89 185 985 480 100,0% 66,4%

Source : données P/P, 2019

Dans le cadre de la mise en œuvre du PNISA, les décaissements ont été destinés en majeure

partie à la composante Investissements (56,8 milliards soit 63% du volume global de l’année) ;

aux renforcements de capacités (21%). La composante Production et compétitivité a bénéficié

de 8,7% des décaissements de l’année. Ceci démontre qu’il y a encore des efforts à faire pour

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

10

développer les activités post récolte (transformation, conservation, compétitivité etc.) pour

rendre le secteur plus compétitif.

Seulement 1% du décaissement de l’année a été consacré à la composante Formation et

Recherche. Ceci pose le problème de durabilité des actions des projets car sans l’appui de la

recherche, il est difficile de capitaliser les acquis d’un projet.

Pour le sous secteur sécurité alimentaire, les décaissements sont destinés essentiellement aux

mesures d’accompagnement du plan national de sécurité Alimentaire et aux transferts

monetaires.

4.1.2. Répartition du financement selon le budget programme :

Faisant suite à la directive n°01/2009/CM/UEMOA portant code de transparence dans la

gestion des finances publiques au sein de l’UEMOA, le Ministre de l’Economie et des Finances

a partagé dans la lettre circulaire n°056 MEF-SG portant sur les innovations de l’exécution du

budget d’Etat à partir de 2018.

Cette lettre circulaire indique que l’exercice budgétaire 2018 et suivants seront marqués par

l’exécution de la loi des finances en mode programme.

Nous analysons dans la partie qui suit, la répartition du financement suivant les différents

programmes des SDR.

Tableau 3 :Répartition du financement 2019 suivant les programmes (FCFA)

Programmes Budget prévu

(FCFA)

Montant

décaissé (FCFA)

Taux de

décaissement

(%)

1034 : Administration Générale Agriculture 20 140 631 375 13 333 129 231
14,9

1037 : Administration Générale Elevage et Pêche 22 635 857 058 10 635 349 908
11,9

2087 : Appui au Monde Rural 6 510 000 000 4 399 000 000 4,9

2088 : Aménagement et Equipement Rural 67 375 129 581 50 388 586 341
56,5

2089 : Recherche Formation 5 022 000 000 2 662 000 000
3,0

2090 : Développement des Productions et Industries

Animales
763 000 000 625 500 000

0,7

2091 : Développement des Productions Halieutiques et

Aquacoles
2 160 000 000 1 294 000 000

1,5

2093 : Sécurité Alimentaire 9 623 420 000 5 848 420 000 6,6

Total général 134 230 038 014 89 185 985 480
100

Source : données P/P, 2019

Commentaires :

Le tableau n°3 présente la répartition du financement suivant les programmes.

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

11

Le commissariat à la sécurité alimentaire exécute le seul programme (2093 : Sécurité

Alimentaire) dont il tire son nom et la totalité des décaissements y sont alloués.

Pour le sous-secteur de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche la plus grande partie du

financement est destinée au programme Aménagement et Equipement Rural (57%), suivis de

l’Administration Générale (29%) et l’Appui au Monde Rural (10%).

Au regard des besoins énormes du secteur ces taux doivent être revus en hausse pour

développer le secteur.

Les financements pour les projets des sous-secteurs de l’élevage et de la pêche sont destinés en

majorité au programme Administration Générale (70%) ; suivi du programme de

Développement des Productions Halieutiques et Aquacoles avec 21%, le programme

Développement des Productions et Industries Animales (0,7%).

Suivant le Partenaire Technique et Financier (financement extérieur)

En 2019, le secteur développement rural a été financé par les partenaires extérieur à hauteur de

68 milliards de FCFA.

Le graphique 1 montre la contribution de l’ensemble des bailleurs du secteur. Plus d’une

vingtaine de partenaires techniques et financiers ont financé le secteur en 2019. La contribution

de l’Etat a été de 24%. La Banque Mondiale à travers ses différents guichets arrive en tête des

partenaires financiers du secteur avec 16,4 milliards de F CFA, soit 18%. Elle est suivie de la

Banque Africaine de Développement, qui en a assuré à 12% soit 10,5 milliards. L’AFD a

contribué à hauteur de 10% dans le financement du secteur en 2019, le Canada, l’Allemagne

et le FIDA ont contribué chacun à hauteur de 5%.

Graphique 1 : Répartition du décaissement 2019 par du SDR par source de financement

Source : Calcul CPS à partir des données P/P, 2019

BSI

24%

Banque Mondiale

18%

BAD

12%

AFD

10%

BID

6%

CANADA

5% FIDA

5% Allemagne

5%

GAFSP

3%

BOAD

3%

Coop

SUISSE

3%

Belgique

2%

UE

1%

OPEP

1%

FSD (Fonds Saoudien)

1%

BIDC

1%

FSN (Nigeria)

0%

Autres

10%

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

12

4.1.3. Evolution du taux de décaissements des projets de 2018 à 2019

Le taux de décaissement était calculé sur le financement acquis total du projet, cela ne faisait

pas ressortir les efforts annuels de décaissement et favorisait surtout les vieux projets. Depuis

2018, nous calculons le taux de décaissement annuel sur la base du financement acquis annuel

de tous les projets. Ceci a l’avantage d’évaluer les projets sur la même base avec le même

critère.

Tableau 4 : évolution du taux de décaissement de 2018 à 2019 SDR Global

Taux de décaissement 2018 2019 Evolution 2018-19

Taux de décaissement Global Intérieur 82,46% 89% 8,31%

Taux de décaissement Global Extérieur 64,63% 62% -4,72%

Taux de décaissement Global SDR 67,62% 66% -1,74%

Source : Calcul CPS à partir des données P/P, 2019

Le taux de décaissement global du SDR a régressé entre 2018 et 2019, passant de 67,62% en

2018 à 66% en 2019. Le taux du décaissement extérieur a régressé significativement en passant

de 64,63% en 2018 à 62% en 2019. C’est le taux de décaissement du BSI qui a connu une

amélioration en passant de 82,46% en à 89% en 2019.

5. Contraintes et propositions de solutions

5.1. Contraintes

Les contraintes à la bonne marche des Projets se résument comme suit :

• Insuffisances de ressources allouées à la CPS/SDR pour réaliser la revue des projets et

programmes ;

• Retard dans l'ouverture des crédits ;

• Difficultés dans la mobilisation des fonds pour la revue, cette année la revue s’est tenue

en novembre faute de disponibilité de ressources alors qu’elle est censée se tenir en

début d’année au plus tard en mars ;

• Insuffisance des crédits octroyés et notifiés pour le financement des activités

programmées

• Insécurité dans les zones d’intervention de certains projets/programmes

• Lourdeur des processus de passation de marchés ;

• Retard dans l'exécution de certains travaux

• Mauvaise qualité des études et de certaines infrastructures

• Retard dans le recrutement du personnel et dans le démarrage des projets

• Absence de document précisant les modalités de transfert à la communauté des sites et

ouvrages aménagés.

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

13

5.2. Propositions de solutions

Les mesures proposées pour régler les problèmes cités sont les suivants :

• Diligenter la mobilisation des ressources notifiées (ouverture des crédits) ;

• Diligenter le processus des décaissements des fonds ;

• Recruter du personnel en nombre et en qualité ;

• Renforcer le suivi

• Equiper les unités de gestion des projets en fonctionnement, moyens logistiques

• Suivre de façon rapprochée des dossiers (Email, des coups de fil) ;

• Raccourcir le temps d’approbation des dossiers ;

• Appliquer de façon rigoureuse les critères de sélection des prestataires ;

• Associer les collectivités, les leaders communautaires et les prestataires locaux afin de

dégager une stratégie facilitant un meilleur accès aux sites ;

• Renforcer les capacités de la CPS/SDR pour assurer un suivi plus régulier des projets ;

• Poursuivre les rencontres des projets/programmes initiées par la CPS/SDR ;

• Renouveler le portefeuille des projets/programmes (Formuler des nouveaux

projets/programmes) au regard des énormes besoins du Secteur ;

• Procéder au recensement des projets/programmes non répertoriés à la CPS ;

• séparer, pour les prochaines revues, les projets de développement de ceux d’appui

institutionnel.

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

14

ANNEXE
Tableau 5 : Liste des projets ayant fourni des données financières

N° Projet Montant

décaissé (FCFA)

Budget prévu

(FCFA)

Taux de

décaissement

(%)

1

6ème CONTRAT PLAN ETAT-OFFICE DU NIGER-

EXPLOITANTS AGRICOLES
4 750 000 000 4 750 000 000 100

2

7ème CONTRAT PLAN-ETAT-OFFICE RIZ MOPTI-

PRODUCTEURS (PHASE INTERMEDIAIRE)
379 700 000 380 000 000 100

3

AGENCE DE GESTION DU MARCHE MODERNE POISSON

DE BAMAKO (AGMCPB)
312 500 000 312 500 000 100

4

APPUI A LA CELLULE DE PLANIFICATION ET DE

STATISTIQUE
55 782 000 82 801 000 67

5 APPUI A L'ENQUETE AGRICOLE DE CONJONCTURE (EAC) 238 892 931 256 330 375 93

6

APPUI AU RENFORCEMENT DE L’ELEVAGE ET DE

L’ECONOMIE PASTORALE DANS LA REGION DE

KOULIKORO (AREPK)

710 200 000 1 364 000 000 52

7

CENTRE DE CONSERVATION, DE MULTIPLICATION ET DE

DIFFUSION DU BETAIL RUMINANT ENDEMIQUE (CCMD/

BRE) DE MADINA DIASSA (YANFOLILA) EX ONDY

69 000 000 88 000 000 78

8

CENTRE NATIONAL DE L’INSEMINATION ARTIFICIELLE

ANIMALE (CNIA)
285 000 000 380 000 000 75

9

CONSTRUCTION VOIE D’ACCÈS AU CENTRE SINO-

MALIEN
184 000 000 190 000 000 97

10

CONTRAT PLAN ETAT-AGENCE DE DEVELOPPEMENT

RURAL DE LA VALLEE DU FLEUVE SENEGAL (ADRS) -

PRODUCTEURS

284 600 000 332 500 000 86

11

CONTRAT PLAN ETAT-OFFICE DE DEVELOPPEMENT

RURAL DE SELINGUE-PRODUCTEURS (ODRS)
340 000 000 380 000 000 89

12 CONTRAT PLAN ETAT-OHVN-PRODUCTEURS 231 000 000 380 000 000 61

13

CONTRAT-PLAN ETAT-OPIB-PRODUCTEURS

REHABILITATION DU PERIMETRE HYDRO-AGRICOLE DE

BAGUINEDA

300 000 000 300 000 000 100

14

INITIATIVE DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE PAR

L'IRRIGATION ET LA GESTION APPROPRIEE DES

RESSOURCES - IRRIGAR COMPOSANTE DE KOULIKORO

843 000 000 974 000 000 87

15

IRRIGATION DE PROXIMITE-INITIATIVE DE

RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE PAR L'IRRIGATION

ET LA GESTION APPROPRIEE DES RESSOURCES (IPRO-

IRRIGAR II) SIKASSO

1 851 000 000 2 072 000 000 89

16

IRRIGATION DE PROXIMITE-INITIATIVE DE

RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE PAR L'IRRIGATION

ET LA GESTION APPROPRIEE DES RESSOURCES (IPRO-

IRRIGAR-FTFPIP) SIKASSO

1 333 000 000 1 457 000 000 91

17

LE PROJET « IRRIGATION DE PROXIMITE ET DE

RENFORCEMENT DE L’AGRICULTURE IRRIGUEE » (IPRO-

REAGIR) PAYS DOGON

517 280 000 685 000 000 76

18

OFFICE DU MOYEN BANI (OMB) : 1er CONTRAT PLAN

(2019-2021)
324 191 885 324 191 885 100

19

OFFICE POUR LA MISE EN VALEUR DU SYSTEME

FAGUIBINE (OMVF)
479 000 000 479 000 000 100

20

OFFICE RIZ SEGOU : 10 EME CONTRAT PLAN (ETAT/ ORS/

PRODUCTEURS)
399 000 000 399 000 000 100

21

PROGRAMME D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DE LA ZONE

DE L’OFFICE DU NIGER PHASE 2 (PADON 2)
8 645 473 760 9 840 000 000 88

22

PROGRAMME D’APPUI AUX FILIERES AGRO-PASTORALES

DE SIKASSO (PAFA)
1 984 000 000 2 440 000 000 81

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

15

N° Projet Montant

décaissé (FCFA)

Budget prévu

(FCFA)

Taux de

décaissement

(%)

23

PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE L’IRRIGATION

DANS LE BASSIN DU BANI ET A SELINGUE (PDI-BS)
9 934 000 000 20 031 000 000 50

24

PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES

ANIMALES ET AQUACOLES AU MALI (PDIRAAM)
184 000 000 337 000 000 55

25

PROGRAMME DE PRODUCTIVITE AGRICOLE EN AFRIQUE

DE L’OUEST (WAPP)
93 000 000 188 000 000 49

26

PROGRAMME DE SOUTIEN AU DISPOSITIF NATIONAL DE

SECURITE ALIMENTAIRE (PRESA)
513 520 000 513 520 000 100

27

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT ET DE

DEVELOPPEMENT RURAL DES REGIONS NORD MALI
262 000 000 1 528 000 000 17

28

PROGRAMME INTEGRE DE DEVELOPPEMENT RURAL DE

LA REGION DE KIDAL - PIDRK
352 000 000 2 832 000 000 12

29

PROGRAMME NATIONAL DES PETITS BARRAGES ET BAS-

FONDS (PNPBBF)
118 000 000 143 000 000 83

30

PROGRAMME QUINQUENNAL D’AMENAGEMENTS

AQUACOLES (PQAA 2016-2020)
281 000 000 300 000 000 94

31 PROGRAMME RECENSEMENT GENERAL AGRICOLE (RGA) 59 454 300 112 500 000 53

32

PROJET 1 DU PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA

RESILIENCE A L’INSECURITE ALIMENTAIRE ET

NUTRITIONNELLE AU SAHEL (P2RS)

4 536 000 000 9 919 000 000 46

33

PROJET D’ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITE

AGRICOLE AU MALI (PAPAM)
4 245 000 000 4 429 000 000 96

34

PROJET D’AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE

AGRICOLE DES PETITS EXPLOITANTS POUR L’AFRIQUE

SUBSAHARIENNE (SAPEP)

665 000 000 1 771 000 000 38

35

PROJET D’AMELIORATION DU SYSTEME D’IRRIGATION

DU PERIMETRE DE BAGUINEDA
500 000 000 500 000 000 100

36

PROJET D’AMENAGEMENT HYDRO AGRICOLE DU CASIER

DE MOLODO NORD-PHASE I, EXTENSION ET TRANCHE II
1 282 000 000 1 282 000 000 100

37

PROJET D’APPUI A LA FILIERE ANACARDE AU MALI

(PAFAM)
1 237 000 000 1 546 000 000 80

38 PROJET D’APPUI A LA FILIERE HALIEUTIQUE (PAFHA) 1 013 000 000 1 860 000 000 54

39

PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DE L’ELEVAGE AU

MALI (PADEL-M)
2 380 700 000 4 927 400 000 48

40

PROJET D’APPUI REGIONAL A L’INITIATIVE POUR

L’IRRIGATION AU SAHEL (PARIIS)
896 100 000 1 377 000 000 65

41

PROJET D'APPUI A LA COMPETITITVITE

AGROINDUSTRIELLE DU MALI (PACAM)
2 385 000 000 4 644 000 000 51

42 PROJET D'APPUI A L'OFFICE DU NIGER (PAON) 3 973 000 000 4 020 000 000 99

43

PROJET D'APPUI AU DEVELOPPEMENT RURAL DE SOKE 1

(PADER-S1)
1 500 680 000 1 500 680 000 100

44

PROJET DE DÉVELOPPEMENT DE LA PRODUCTIVITÉ ET

DE LA DIVERSIFICATION AGRICOLE DANS LES ZONES

ARIDES DU MALI (PDAZAM)

602 710 000 1 923 920 000 31

45

PROJET DE DEVELOPPEMENT DURABLE DES

EXPLOITATIONS PASTORALES AU SAHEL MALI (PDDEPS)
664 500 000 8 681 600 000 8

46

PROJET DE DEVELOPPEMENT ET DE VALORISATION DE

LA PRODUCTION LAITIERE AU MALI (PRODEVALAIT)
180 500 000 200 000 000 90

47

PROJET DE DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ ET DE

RÉSILIENCE CLIMATIQUE DANS LES PLAINES DU DELTA

2 (PDIR-PD2)

52 217 400 90 204 400 58

48

PROJET DE DEVELOPPEMENT RURAL INTEGRE DU

DISTRICT DE KITA ET DE SES ENVIRONS, PHASE 2 (PDRIK

II)

1 476 000 000 3 909 000 000 38

49

PROJET DE DEVELOPPEMENT RURAL INTEGRE DU

KAARTA/SEFETO (PDRK/S)
177 000 000 190 000 000 93

Rapport de la 20ième Revue des projets et programmes du SDR

16

N° Projet Montant

décaissé (FCFA)

Budget prévu

(FCFA)

Taux de

décaissement

(%)

50

PROJET DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE A

L’INSECURITE ALIMENTAIRE AU MALI (PRIA-MALI)
1 576 000 000 2 140 000 000 74

51

PROJET DE RENFORCEMENT DE LA SECURITE

ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE DANS LA REGION DE

KOULIKORO (PRESAN-KL)

3 755 000 000 3 755 000 000 100

52

PROJET DE RENFORCEMENT DE LA SECURITE

ALIMENTAIRE PAR LE DEVELOPPEMENT DES CULTURES

IRRIGUEES (PRESA/DCI)

3 865 000 000 3 865 000 000 100

53

PROJET DE TRANSFORMATION DES SOUS-PRODUITS

D’ABATTAGE (PTSPA)
91 000 000 95 000 000 96

54 PROJET INCLUSIF 4 198 000 000 5 341 000 000 79

55

PROJET REGIONAL D'APPUI AU PASTORALISME AU

SAHEL (PRAPS-MALI)
6 216 900 000 6 736 000 000 92

56 REHABILITATION EQUIPEMENTS BUREAUX DAF/MA 166 549 908 277 357 058 60

57 STOCK NATIONAL DE SECURITE ALIMENTAIRE 4 720 900 000 4 749 900 000 99

58

UNITE INTERIMAIRE DE CONSOLIDATION ET DE GESTION

DES ACQUIS DU PROGRAMME DE COMPETITIVITE ET DE

DIVERSIFICATION AGRICOLES (UICG/PCDA)

442 000 000 574 000 000 77

59

VALORISATION DE L'AGRICULTURE FAMILIALE ET DE

LA PETITE IRRIGATION AU MALI (VAFPIM)
74 633 296 74 633 296 100

Total général 89 185 985 480 134 230 038 014 66