REPUBLIQUE DU MALI

UN PEUPLE-UN BUT-UNE FOI

REGION DE KIDAL

DIRECTION REGIONALE DE L’HYDRAULIQUE DE KIDAL

Décembre 2022

SYNTHESE DES ACTIVITES AU

TITRE DE L’ANNEE 2022

Synthèse des activités de la Direction Régionale de l’Hydraulique de Kidal au titre de l’année 2022. drhe_kidal@yahoo.fr

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Table des matières
I. INTRODUCTION ............................................................................................................................ 4

II. CADRE POLITIQUE ET STRATEGIQUE ................................................................................... 5

III. RESULTATS ATTENDUS .......................................................................................................... 5

IV. ACTIVITES REALISEES ............................................................................................................. 6

5.1 Amélioration de l’accès à l’eau potable des populations ......................................................... 6

a) Réalisations physiques et état d’approvisionnement............................................................. 6

b) Taux d’accès à l’eau potable : .................................................................................................... 7

5.2 Favoriser l’accès à l’eau pour les autres usages ........................................................................ 7

5.3 Assurer la disponibilité et la qualité de l'eau pour tous les usages par la Gestion Intégrée

des Ressources en Eau (GIRE) ........................................................................................................... 7

a) Enregistrement dans la base de données SIGMA ................................................................... 7

b) Suivi et Gestion des Ressources en eau ................................................................................... 7

5.4 Amélioration de la qualité du service public de l’eau .............................................................. 8

a) Le renforcement de capacité des agents de la DRH ........................................................... 8

b) Appuis techniques aux Acteurs intervenants dans le sous-secteur : ............................... 8

V. PERSPECTIVES ............................................................................................................................... 9

VI. DIFFICULTES .............................................................................................................................. 9

VII. CONCLUSION ............................................................................................................................ 9

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Répartition des PEM réalisés par cercle et par type d’ouvrage .................................... 7

Tableau 2: Récapitulatif des ouvrages pour les autres usages ................. Erreur ! Signet non défini.

Tableau 3: Sessions de formation participées par la DRH ................................................................. 8

Tableau 4: Récapitulatif des appuis aux acteurs de l’eau au titre de l’année 2021......................... 8

Tableau 5:Realisations d’ouvrages hydrauliques dans la région au titre de l’exercice 2021 ...... 10

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SIGLE ET ABREVIATIONS

AEP : Adduction d’eau Potable

AES : Adduction d’Eau Sommaire

BF : Borne Fontaine

BA : Branchement Administratif

BP : Branchement Particulier

CDMT : Cadre de Dépenses à Moyens Termes

DNH : Direction Nationale de l’Hydraulique

DRH : Direction Régionale de l’Hydraulique

GIRE : Gestion Intégrée des Ressources en Eau

PEM : Point d’Eau Moderne

PAEPMA : Programme d’Alimentation en Eau Potable et Mesures d’Assainissement

PEPA : Programme d’Alimentation en Eau Potable et Assainissement

PM : Puits Moderne

PMH : Pompe à Motricité Humaine

PROSEA : Programme Sectoriel Eau et Assainissement

SHVA : Système d’Hydraulique Villageoise Amélioré

SHPA : Système d’Hydraulique Pastorale Amélioré

SIGMA : Système Informatique de Gestion des Ressources en eau du Mali

SINEAU : Système d’Information National sur l’Eau

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I. INTRODUCTION

La Direction Régionale de l’Hydraulique (DRH) a pour mission de traduire sous forme

de programmes et projets, les politiques et stratégies en matière d’hydraulique au

niveau de la Région de Kidal.

A ce titre, elle est chargée de :

- suivre et évaluer le potentiel hydraulique régional ;

- collecter, conserver et traiter les informations sur les ressources hydrauliques ;

- assister, coordonner et contrôler les différents intervenants et leurs activités

dans le sous-secteur de l’eau ;

- contribuer à l’élaboration des schémas directeurs régionaux d’aménagement

des bassins fluviaux et d’approvisionnement en eau potable ;

- apporter un appui conseil aux Collectivités Territoriales dans l’élaboration, la

recherche de financement et la mise en œuvre de leurs programmes de

réalisation d’infrastructures hydrauliques ;

- faire connaître et appliquer les normes et la réglementation dans le secteur de

l’eau ;

- contribuer à l'élaboration et au suivi des indicateurs du secteur de l’eau ;

- alimenter les Bases de Données et le Système d'Information sur l'eau;

- suivre les conventions et les protocoles passés avec des tiers en matière

d'alimentation en eau potable des populations en milieu rural et semi urbain et

en milieu pastoral ;

- suivre la mise en œuvre des programmes et projets d'aménagements

hydrauliques et de protection contre les inondations ;

- suivre la mise en œuvre des activités d'inspection, d'entretien et d'amélioration

des grands barrages, des voies navigables et des infrastructures portuaires

fluviales ;

- suivre la mise en œuvre des programmes de désensablement et de restauration

des cours d'eau, des lacs, des mares et des canaux naturels et artificiels ;

- assurer la police des eaux ;

- analyser les dossiers relatifs aux demandes de prélèvement d’eau.

Le présent rapport fait la synthèse des principales activités menées par la Direction

Régionale de l’Hydraulique, au titre de l’année 2022, dans le cadre de la mise en

œuvre du Programme Sectoriel Eau Potable et Assainissement (PROSEA). Il fait

ressortir à cet effet, les différentes activités menées en termes de réalisation physique

d’ouvrages hydrauliques, de suivi des ressources en eau, de renforcement de capacité

des acteurs de l’eau et d’appui conseil technique aux collectivités territoriales et aux

autres intervenants dans le secteur de l’eau dans la Région.

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II. CADRE POLITIQUE ET STRATEGIQUE

Le secteur de l’eau est l’une des priorités du Cadre Stratégique pour la Relance
Economique et le Développement Durable (2019-2023) adopté en mai 2019.
Les activités de la Direction Régionale de l’Hydraulique de Kidal s’inscrivent dans les
perspectives d’atteinte à court terme des objectifs du Programme d’Actions
Gouvernemental et à moyen terme, les Objectifs de Développement Durable (ODD) à
l’horizon 2030 qui vise à atteindre un accès universel à l’eau et à l’assainissement
abordable et fiable.

Aussi, s’inscrivent-elles dans la dynamique de mise en œuvre du PROSEA à travers
les Politiques et les plans d’action qui définissent celui-ci et les outils tels que le
Budget Programme par Objectif, le Cadre de Dépenses à Moyen Terme, la revue
sectorielle eau et assainissement et des outils de suivi-évaluation du secteur.

Pour ce faire, la DRH-Kidal a mené ses activités suivant les quatre objectifs du cadre
logique de la Direction Nationale de l’Hydraulique (DNH) que sont:

➢ Objectif n°1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable ;
➢ Objectif n°2 : Améliorer les revenus des populations en facilitant l’accès à l’eau

pour les autres usages;
➢ Objectif n°3 : Assurer la disponibilité et la qualité de l'eau pour tous les usages

par la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) ;
➢ Objectif n°4 : Améliorer la qualité du service public de l’eau de façon efficace

et efficiente

III. RESULTATS ATTENDUS

Les différents résultats attendus par objectif au titre de l’exercice 2022 sont :

Objectif 1 : Améliorer l’accès à l’eau potable de façon équitable et durable

Pour l’atteinte de l’objectif n°1, les résultats attendus sont :

➢ L’équité est priorisée dans la répartition géographique des programmes d’accès

à l’eau potable ;

➢ La durabilité de l’accès à l’eau potable est améliorée ;

➢ 42 nouveaux Points d’eau modernes dont 11 SHVA, 6 AEP/AES (20 BF) sont

réalisés dans les localités prioritaires ;

➢ La réhabilitation de l’AEP de Tessalit

NB : - 1 SHVA= 2 Equivalents Points d’Eau Modernes ;

- 1 SHPA = 2 Equivalents Points d’Eau Modernes ;

- 1 BF = 1 équivalent Point d’Eau Moderne.

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Objectif 2

Pour l’atteinte de l’objectif n°2, les résultats attendus sont :

➢ Les ressources en eau sont mobilisées et rationnellement exploitées pour les

autres usages ;

➢ L’amélioration de l’approvisionnement dans les zones à prédominance

pastorale à travers la réalisation de Systèmes d’Hydraulique Pastorale

Améliorés (SHPA) et d’abreuvoirs pour les besoins du bétail,

Objectif 3

Pour l’atteinte de l’objectif n°3, les résultats attendus sont :

➢ le système national d’information sur l’eau du Mali (SINEAU) est fonctionnel et

mis à jour;

➢ Les acteurs à tous les niveaux comprennent et appliquent la Gestion Intégrée

des Ressources en Eau (GIRE) ;

➢ Le cadre de concertation des acteurs du secteur Eau Hygiène et Assainissement

est fonctionnel;

➢ Le suivi de toutes les ressources en eau (eaux souterraines et eaux de surface)

est régulier.

Objectif 4

Pour l’atteinte de l’objectif n°4, les résultats attendus sont :

➢ Les capacités de la DRH et des services locaux d’Hydraulique sont renforcées

pour améliorer la qualité de l’offre du service public de l’eau ;

➢ Les Collectivités Territoriales sont appuyées techniquement par la DRH et ses

services déconcentrés pour qu’elles soient capables d’assurer pleinement leurs

rôles et responsabilités dans la maitrise des ouvrages hydrauliques ;

➢ Les capacités des opérateurs privés sont renforcées pour l’amélioration de la

qualité des coûts et délais du service de l’eau.

IV. ACTIVITES REALISEES

La Direction Régionale de l’Hydraulique de Kidal a mené des activités conformément

aux quatre objectifs ci-dessus cités et les résultats obtenus sont les suivants :

5.1 Amélioration de l’accès à l’eau potable des populations

a) Réalisations physiques et état d’approvisionnement
Au titre de l’année 2022, il a été réalisé un total de 49 Equivalents points d’Eau

Modernes (EPEM) répartis comme suit

- 10 Systèmes d’Hydraulique Villageoise (SHVA) dont (02) dans les CSCOM de

Telabit (cercle de Tessalit) et Tassik (cercle de Kidal);

- 10 Adductions d’Eau Sommaires ‘(AES) pour 29 Bornes Fontaines.

Les différentes réalisations sont récapitulées dans le tableau suivant :

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Tableau 1: Répartition des PEM par cercle et par type d’ouvrage

CERCLE

Réalisation de PEM au titre de 2022

SHVA AEP/AES BF
Total nouveaux

PEM

ABEÏBARA 0

ACHIBOGO 1 2

KIDAL 7 4 11 25

TESSALIT 1 5 16 18

TIN-ESSAKO 1 1 2 4

TOTAL 10 10 29 49

L’ensemble des points d’eau réalisés l’ont été grâce aux efforts des partenaires

techniques et financiers (Voir tableau des réalisations en annexe). Les différents

partenaires sont entre autres :

- L’UNICEF,

- La MINUSMA,

- L’Aide à l’Eglise Norvégienne (AEN),

- SDNM à travers le financement AFD,

- Le CICR

b) Taux d’accès à l’eau potable :
Le taux d’accès à l’eau potable de la région est de 55%.

5.2 Favoriser l’accès à l’eau pour les autres usages

Pour l’atteinte de cet objectif, 8 abreuvoirs ont été réalisés dans le cadre de la mise en

œuvre des différents projets pour l’abreuvement du bétail.

5.3 Assurer la disponibilité et la qualité de l'eau pour tous les usages par la Gestion

Intégrée des Ressources en Eau (GIRE)

a) Enregistrement dans la base de données SIGMA
La saisie dans la base a été timide compte tenu du fait que les données techniques des

ouvrages réalisés ne parviennent pas toujours à la DRH. Cependant, il a été procédé à

la saisie de toutes les données que la DRH a pu se procurer.

b) Suivi et Gestion des Ressources en eau
La région de Kidal ne dispose pas de cours d’eau de surface suivi, d’où le suivi des

ressources en eau au niveau de la région ne concerne que les eaux souterraines.

La région compte cinq (05) piézomètres tous dans la ville de Kidal dont aucun n’est

fonctionnel.

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5.4 Amélioration de la qualité du service public de l’eau

Les activités de la DRH ont aussi concerné l’amélioration de la qualité du service

public de l’eau dans la région de Kidal à travers notamment le renforcement de

capacité des agents de la DRH et l’appui technique apporté aux différents acteurs du

sous-secteur.

Courant cette année, la DRH de Kidal a malheureusement perdu un de ses agents en

la personne de M. Adama DOUMBIA, Chef de Service Local de l’Hydraulique de Tin-

Essako

a) Le renforcement de capacité des agents de la DRH

Thème de la Formation
Nombre

d’agents de la
DRH formés

Projets/Partenaires

Formation des membres du groupe sectoriel
WASH sur (Coordinantion, Réponse EHA
d’urgence, les engagements minimum EHA
pour la protection et la dignité des
personnes affectées par les crises)

01 UNICEF

Atelier de formation en SIG et
TELEDETECTION projet REACH.

01
UNICEF

Atelier de formation des agents des
Directions Régionales de l’Hydraulique sur
la Politique Nationale de l’Eau, la Stratégie
nationale de Développement de
l’Alimentation en Eau Potable, la technique
de foration, l’équipement, la conduite et
l’interprétation des essais de pompage.

02
CICR

Tableau 3: Sessions de formation participées par la DRH

b) Appuis techniques aux Acteurs intervenants dans le sous-secteur :

Type d’appui
Type d’Acteurs

Collectivités Projet/ONG

Appui-conseil aux Collectivités dans le

cadre de travaux de réalisation ou de

renforcement d’ouvrages hydrauliques

Autorité intérimaire

Régional de Kidal,

Commune Rurale

d’Adjel-Hoc

Appui ou Supervision des activités des

ONG dans la région

CICR ; APJDRK ; CAMER,

AFORD ; MOUSTABAL ;

ASSAHSSAL ; CRADI ;

CRADI ; SOLISA

Tableau 4: Récapitulatif des appuis aux acteurs de l’eau au titre de l’année 2022

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V. PERSPECTIVES

Les Travaux de réhabilitation de l’AEP de Tessalit sur financement de la MINUSMA et

porté par l’ONG AFES NTAMADRITE sont dans la dernière phase d’implémentation.

VI. DIFFICULTES

Malgré les résultats obtenus par la Direction Régionale de l’Hydraulique de Kidal en
ce qui concerne la réalisation des Points d’Eau Modernes, le suivi des ressources en
eau (souterraine et de surface), il s’avère tout de même important de signaler certaines
difficultés comme tous les services techniques de la région:

- Le contexte sécuritaire difficile de la région rend parfois difficile la mobilisation des

ouvriers qualifiés pour les travaux,

- Difficile cadre de travail (locaux de travail, électricité)

VII. CONCLUSION

L’effort conjugué de l’Etat Malien et de ses Partenaires au développement dans le

sous-secteur de l’eau a permis en ce qui concerne les ouvrages hydrauliques :

➢ Pour les besoins domestiques : la réalisation de 49 nouveaux Points d’Eau

Modernes dont 10 SHVA, 10 AES pour 29 Bornes Fontaines ;

➢ Pour le pastoralisme : la réalisation de 08 abreuvoirs pour les besoins du bétail.

La DRH a également procédé à l’appui conseil à l’endroit de plusieurs ONG et

Collectivités évoluant dans le sous-secteur de l’eau potable au niveau de la Région, au

suivi des Projets et Programmes en cours dans la région.

Kidal, le 30 décembre 2022

Aboubakar OUATTARA
Ingénieur. Industrie & Mines

ANNEXE : Tableau 5: Réalisations d’ouvrages hydrauliques dans la région au titre de l’exercice 2022

Cercle Commune Village_ Site
Quartier_
Hameau

Typ_
PEM

Nbre
Typ_

Action
Projet Financement Typ_Acteur Statut Usage Observations

KIDAL ANEFIF Takaragnant AES 1 Création
Projet 10 AES
KIDAL

UNICEF AUTRE Public DOMEST Sans PEM

KIDAL ANEFIF Takaragnant BF 2 Création
Projet 10 AES
KIDAL

UNICEF AUTRE Public DOMEST

TESSALIT TIMTAGHENE Almahmoud AES 1 Création
Projet 10 AES
KIDAL

UNICEF AUTRE Public DOMEST

TESSALIT TIMTAGHENE Almahmoud BF 2 Création
Projet 10 AES
KIDAL

UNICEF AUTRE Public DOMEST

KIDAL KIDAL Kidal F/aep 1 Création ONG APJDRK MINUSMA AUTRE Admin DOMEST
Au Centre de détention
de Kidal

TINESSAKO TINESSAKO TABALOUTE AES 1 Création ONG AFORD MINUSMA AUTRE Public DOMEST

TINESSAKO TINESSAKO TABALOUTE BF 2 Création ONG AFORD MINUSMA AUTRE Public DOMEST

KIDAL ESSOUK ARHIS FO/aep 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

TESSALIT ADJEl-HOC TELABIT FO/aep 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST CSCOM

TESSALIT TESSALIT TESSALIT FO/aep 2 Création
Rehab AEP
TESSALIT

MINUSMA AUTRE Public DOMEST
Forage pour alimenter
AEP existant

KIDAL ESSOUK Ahris SHVA 1 Installation UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

TESSALIT ADJEL-HOC Telabit SHVA 1 Installation UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

TESSALIT TESSALIT Tessalit Hamboubara AEP 1 Création ANICT/SDNM II AFD AUTRE Public DOMEST

TESSALIT TESSALIT Tessalit Hamboubara BF 8 Création ANICT/SDNM II AFD AUTRE Public DOMEST

Kidal Essouk Ajharassan SHVA 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

Kidal Kidal Seyllo SHVA 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

Kidal kidal Tadait SHVA 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

Kidal kidal Tassik SHVA 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Admin DOMEST

Tin-Essako Tin-Essako Tinézé SHVA 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

Achibogo Achibogo Egachar-chagran SHVA 1 Création UNICEF UNICEF AUTRE Public DOMEST

Kidal Kidal Intekoi AES 1 Création AEN AEN AUTRE Public DOMEST

Kidal Kidal Intekoi BF 5 Création AEN AEN AUTRE Public DOMEST

Tin-Essako Tin-Essako Tindoudou FO/aep 1 Création CICR CICR AUTRE Public DOMEST

Kidal Kidal Kidal Angamali SHVA 1 Création ONG CAMER MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Abeibara Tinzawaten Inazaraft FO/aep 1 Création
ONG
ALMOUSTABAL

MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Kidal Kidal Kidal
Académie
d'enseignement

SHVA 1 Création ONG ASSADOR MINUSMA AUTRE Admin DOMEST

Tessalit Adjel-Hoc Inkabala AES 1 Création
ONG
ALMOUSTABAL

MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Tessalit Adjel-Hoc Inkabala BF 2 Création
ONG
ALMOUSTABAL

MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Kidal Anéfif Taboraq AES 1 Création ONG TOUMAST MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Kidal Anéfif Taboraq BF 2 Création ONG TOUMAST MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Kidal Kidal Adobane AES 1 Création ONG TOUMAST MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Kidal Kidal Adobane BF 2 Création ONG TOUMAST MINUSMA AUTRE Public DOMEST

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Tessalit Adjel-Hoc Abogui AES 1 Création ONG TOUMAST MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Tessalit Adjel-Hoc Abogui BF 2 Création ONG TOUMAST MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Tessalit Adjel-Hoc Doussakate AES 1 Création ONG AIDE SAHEL MINUSMA AUTRE Public DOMEST

Tessalit Adjel-Hoc Doussakate BF 2 Création ONG AIDE SAHEL MINUSMA AUTRE Public DOMEST