RAPPORT DE LA REVUE RÉGIONALE 2017 DU CADRE STRATÉGIQUE POUR LA RELANCE ÉCONOMIQUE...

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RAPPORT DE LA REVUE RÉGIONALE 2017 DU CADRE


STRATÉGIQUE POUR LA RELANCE ÉCONOMIQUE ET LE


DÉVELOPPEMENT DURABLE (CREDD)


RÉGION DE SIKASSO




RÉSUMÉ EXÉCUTIF


Le bilan de mise en œuvre du Cadre Stratégique pour la Relance Économique et le


Développement Durable (CREDD 2016-2018) de l’année 2017 dans la région de Sikasso a


enregistré des résultats encourageants pour l’obtention des objectifs du CREDD 2016-2018) et


de ceux du Développement Durable (ODD 2035).




La tenue de la deuxième édition des revues régionales, qui a commencé par Sikasso a permis de


faire l’état des lieux, les bilans de mise en œuvre, les difficultés, les perspectives et de formuler


de nouvelles recommandations pour l’année 2018.


Par rapport à la tenue de la revue, certaines difficultés ont été relevées entre autres :


(Absence de certaines structures, le délai trop court pour la collecte des informations, difficultés


d’accès à certaines informations.




INTRODUCTION




La revue régionale 2017 de Sikasso qui s’est tenue les 28, 29 et 30 Avril 2018 a rassemblé


l’ensemble des acteurs régionaux autour des thématiques correspondant aux orientations


stratégiques décrites par le CREDD…..




Après réception du courrier ( TDR) relatif à la tenue de la revue la DRPSIAP avec l’appui du


Gouvernorat s’est chargé de l’organisation à travers : la mise à disposition des canevas de collecte


de données auprès des structures techniques concernées,


L’invitation des acteurs au développement au niveau régional et local,


Ainsi trois jours durant l’ensemble des acteurs se sont retrouvés autour du CREDD pour des




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échanges.




Des présentations et des travaux de groupes animés par les membres du niveau national, ont été


suivis de débats qui ont porté sur des contributions d’amélioration, des questions de


compréhension et de clarification.




Les résultats des travaux de groupes qui ont été présentés et amendés en plénière sont annexés


au rapport général de la revue.




I. Présentation de la Région


Troisième Région administrative du Mali, Sikasso est située au Sud du territoire national. Elle


est limitée au Nord par la Région de Ségou, au Sud par la République de Côte d’Ivoire, à l’Ouest


par la République de Guinée, à l’Est par la République du Burkina Faso et au Nord-ouest par la


Région de Koulikoro. Elle a une superficie de 71.790 km² soit 5,8 % du territoire national et


compte 7 cercles (Sikasso, Bougouni, Kadiolo, Kolondièba, Koutiala, Yanfolila et Yorosso) ; 3


communes urbaines (Sikasso, Bougouni, Koutiala), 144 communes rurales et 1.910 villages.


Le Sud de la Région est plus accidenté que le Nord. Le Mont Kokoum situé dans le cercle de


Bougouni est le point le plus élevé à 800 m d’altitude. Le point le plus bas se trouve entre


Kalédougou et Tèbéré (Cercle de Yorosso) à 303 m d’altitude.


De vastes plaines inondées s’étendent du Nord au Nord-Ouest et sont propices à la culture du riz.


Dans certains Cercles, des formations rocheuses souvent déchiquetées par l’érosion rompent


l’uniformité du paysage. La Région de Sikasso est arrosée par cinq (05) importants cours d’eau


qui sont : le Sankarani, le Bagoé, le Baoulé, le Banifing, le Wassoulou Ballé. Certains sont


permanents et navigables. On note l’existence de deux lacs naturels (Katiorniba et Kambo) et des


eaux souterraines alimentées par trois types de nappes (nappes aquifères, nappes artésiennes et


nappes phréatiques).


La Région est peuplée de 3 434 000 habitants (2017), soit 18,2% de la population malienne. Elle


est composée de Senoufou, de Minianka, de Bambara, de Peulh, etc.


Selon l’EMOP 2016, l’indice de pauvreté de la région de Sikasso est de 66,2% en 2016 contre


65,1 % en 2015, soit une augmentation de 1,1%. La profondeur de la pauvreté est de 20,8%


pour la région contre 21,2 % en 2015. Quant à la sévérité, elle est de 9,0 % contre 9,3en 2015.


II. Vision de développement de la Région


La vision est de « faire de la Région de Sikasso, une grande mégalopole ouest-africaine dont


l’économie moderne, compétitive et diversifiée, fondée surtout sur l’agroforesterie, constitue


un facteur de stabilité sociale et d’ouverture vers des espaces sous-régionaux et internationaux


plus dynamiques avec comme plaque tournante le nouveau district de Sikasso ».


III. Etat des lieux de développement de la Région


Zone agro-sylvo-pastorale et halieutique par excellence, la Région de Sikasso tire l’essentiel de


sa richesse du secteur primaire. Le secteur primaire (l’Agriculture, Pêche et élevage) occupe


70,1% de la population contre 7,5% pour l’industrie et 9,4% pour le service (Source DRPSIAP).


L’Agriculture est basée essentiellement sur les cultures céréalières notamment le maïs, le sorgho,


le mil …. Quant au coton il constitue la principale culture de rente. L’Elevage comme la plupart


des autres activités du primaire souffre d’un manque de valorisation. La Pêche est surtout


pratiquée le long des fleuves Bagoé, Bafing, Baoulé et Sankarani.




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L’exploitation forestière occupe une frange importante de la population


Toutefois, l’industrie, le commerce et l’artisanat sont des secteurs importants de soutien à la


production agricole. Les industries existant dans la région sont surtout les usines de


transformation des produits agricoles (usines d’égrainage, huileries cotonnières, minoteries et


boulangeries) et les industries minières. Le commerce occupe 13% de la population active.


IV. Synthèse des atouts et potentialités de la Région


La Région de Sikasso recèle d’énormes potentialités :


• Existence de terres favorables à l’agriculture (6 000 000 d’ha) dont 14 079 ha de


bas-fonds et plaines aménagées ;


• Potentiel forestier important avec des forêts classées, des périmètres de


reboisement, des réserves de faune et des zones d’intérêt cynégétique ;


• Existence d’un cheptel important et un pâturage favorable à l’élevage ;


• Existence de sites miniers dont les plus importants sont : Morfila, Kalana et des


zones d’orpaillages tels : Nampala, Soumaya ;


• Initiatives et dynamisme d’un secteur privé local et de la diaspora.




V. BILAN DE MISE EN ŒUVRE 2017


AXES PREALABLES :


V.1. Axe préalable 1 : « Paix Sécurité »




Dans le domaine Prioritaire 1 « Paix, Réconciliation nationale »,




En vue d'assurer la paix et la réconciliation dans la région un certain nombre d'actions ont été


menées au cours de l'année 2017:


• la mise en place des commissions de réconciliation aux niveaux régional et local,


• l'élaboration de plan d’actions et tenue des rencontres des commissions de réconciliation,


• la tenue de rencontres de médiation dans les zones transfrontalières Mali-côte d’Ivoire et


Mali-Guinée,


• une mission de médiation conduite par le préfet de Bougouni pour la gestion de conflit


foncier entre deux villages du cercle,


• une mission de médiation conduite par le Gouverneur dans le cercle de Yanfolila pour la


gestion de conflit foncier,


• l'organisation et tenue des concertations régionales préparatoires de la conférence
d’entente nationale pour la rédaction de la charte pour la paix, l’unité et la réconciliation


nationale (carte PURN) et l’élaboration d’une cartographie des terroirs de la République


du Mali ;


Dans le domaine Prioritaire 2 « Défense et Sécurité » les actions suivantes ont été


effectuées par les forces de défense et de sécurité:


• 227 patrouilles menées par la police au cours desquelles 141 femmes et 555


hommes ont été interpelés,


• 231 dossiers ont été transmis au parquet pour diverses infractions,


• Enregistrement de 408 accidents corporels dont 12 cas mortels,


• Saisie d’environ six tonnes de stupéfiants (chanvre indien et cocaïne) d’une valeur




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estimée à un milliard de Francs CFA,


• Services de maintien et rétablissement de l’ordre public par les forces de l’ordre


et de sécurité,


• Enregistrement de : 490 arrestations dont 132 crimes, 351 délits et 07 mandats de


dépôt par la gendarmerie,


• Renforcement de la sécurité autour des lieux publics.




V.1.2. Axe préalable 2 « Stabilité Macro-Economique »


Dans le domaine prioritaire 3 : Economie et finances publiques


Cadre macro-économique


Gestion des finances publiques
Dans le domaine des Finances Publiques :




1. Direction Régionale des Impôts


Tableau 1 : Evolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Nombre de


contribuables


DRI 19 896 19 859 20 204 -


Recettes


recouvrées


DRI 4 278 579


214


4 477 200


586


4 811 635


030


6 633 000 000


Recettes


recouvrées hors


budget


DRI 1 945 087


953


2 267 264


037


2 805 559


854


-


Source : Direction régionale des Impôts




2. Direction Regionale des Domaines et du Cadastre


Les activités de la DRDC de Sikasso couvrent l’ensemble de la région de Sikasso, celles des


Bureaux couvrent territorialement le Cercle de façon générale et toutes les Communes


relevant du ressort du cercle.


Du 1er janvier au 31 décembre 2017, la DRDC de Sikasso a réalisé 650 589 994 millions de


F CFA de recettes contre un objectif de 1 271 142 000 FC FA soit un taux de réalisation de


51,2%.









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Tableau 2 : Evolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur attendue/cible


2018


Recettes DRDC 330 027 471 650 589 994 955 742 510 2 280 663 000


Titres crées DRDC 631 391 1 877 -


Titres Cédés DRDC 112 205 703 -


Source : Direction Régionale des Domaines et du cadstre




3.Direction Régionale du Controle Financier


Marchés :
Au 31/12/2017


- Le nombre de marchés traités : 65 contre 34 en 2015,
- Nombre de marchés visés : 63 contre 26 en 2015,


- Nombre de marchés rejetés : 2 contre 7 en 2015 soit un taux de rejet de 3,07% contre


23,53% en 2015,
- Le temps de traitement est de 1 560 heures,


La situation des dossiers par nature:


Au 31/12/2017


- Nombre de dossiers traités : 15 316 contre 28 486 en 2015
- Nombre de dossiers visés : 14 026 contre 24 443 en 2015
- Nombre de dossiers rejetés enregistrés : 1 290 contre 4 234 en 2016 soit un taux de rejet


de 8,42% contre de 14,86% en 2015
- Engagement dossiers traités 11 635 dossiers visés 10 602 dossiers rejetés 1033 soit 6,74%


- Liquidation dossiers traités : 3265 dossiers visés 3083 dossiers rejetés 182 soit 1,19%
- Bordereaux détaillés : dossiers traités 416 dossiers visés 341 dossiers rejetés 75 soit


0,49%.


L’analyse de ces données fait ressortir la prédominance des dossiers d’engagement rejetés


représente plus de la moitié des dossiers traités par la DRCF soit 6,74% tandis que les


ordonnancements et les bordeaux détaillés représentent moins de la moitié des dossiers traités


soit respectivement 1,19% et 0,49%.


Ce taux décroit par rapport à l’année 2015 ce qui peut s’expliquer par la compréhension de l’une


des missions du contrôle financier qui est l’appui conseil. Le temps de traitement global est de
367 584 heures.




Le délai de traitement est de 24h contre 24h en 2016 donc le moyen consacré pour traiter un


dossier n’a pas évolué.




La baisse du nombre de dossiers traités de 2016 à 2017 est due à l’application de l’arrêté n°2016-


3224/MEF-SG du 06 septembre 2016 fixant les modalités d’application du contrôle à priori


sélectif des dépenses ainsi que ses textes d’application.




En bref, le délai moyen de traitement des dossiers observé pour l’année 2015 est de 12heures et


pour les deux dernières années 2016 et 2017est de 24 heures. Ce délai est une performance réelle




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eu égard du nombre de dossiers reçus et traités mais aussi est conforme au délai maximum de


traitement de 72 heures ouvrables, fixé par le manuel de procédure de la Direction Nationale du


Contrôle Financier.


Tableau 3: Evolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Taux de rejet


au contrôle


financier


DRCF 14,86% 8,72% 8,42% -


Délai moyen


de traitement


DRCF 12 h 24 h 24 h 12 h


Source : Direction régionale du Contrôle Financier.


4.Douanes


Tableau 4 : Evolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de


référence


(2015)


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Recette :


Emission


Douanes


Sikasso




18 465 007 647




16 902 027 074




21 958 709 015




21.5 Milliards


Recette :


Recouvrée






Douanes


Sikasso




18 465 007 647




16 902 027 074




21 958 709 015




21.5 Milliards


Source : Direction Régionale des Douanes.




Les recettes assignées à la Direction Régionale des Douanes de Sikasso pour l’année 2017


demeurent excessives par rapport au potentiel actuel qui s’explique par :


- L’inconstance et l’arrêt brusque des domiciliations des opérations de dédouanement des


importations de produits de grande consommation (riz et sucre) des Opérateurs


Economiques, grands pourvoyeurs de recettes du bureau principal des douanes de


Sikasso,


- La baisse du volume des importations des produits miniers ;


- Le basculement du trafic vers d’autres axes plus attractifs compte tenu de l’application


stricte des mesures relatives à la règlementation sur la charge à l’essieu par les autorités


Ghanéennes, Togolaises, Burkinabés et Ivoiriennes,


- La migration des principaux opérateurs de Koutiala vers d’autres bureaux,


- Le coût élevé des frais de transit de marchandises par le port d’Abidjan ;




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- L’état de dégradation avancée de la route Zégoua-Sikasso,


- Le coût très élevé du transport sur les corridors du Sud (Ghana – Togo – Benin) sur


Bamako.


Nonobstant tous ces facteurs tant endogènes qu’exogènes, la Direction Régionale de Sikasso


espère une amélioration de la situation en 2018, suite au constat d’une reprise des activités


du port d’Abidjan bien qu’encore timide.




5. Direction Régionale du Budget


Situation d’exécution du budget au 31/12/2017 :
- Crédits alloués 59 929 805 972 ;
- Crédits engagés 59 896 197 173 FCFA


- Mandats émis 59 896 197 173 FCFA soit un taux d’exécution de 99,9% ;
- Transfert des ressources financières aux CT (24,7% en 2017 et une prévision de 30% en


2018) dont 100% des salaires transférés pour l’éducation et la santé (conseil régional et conseil


de cercle).




Tableau 5: Evolution des indicateurs




Intitulé de


l’indicateur




Source




Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017




Valeur


attendue/cib


le 2018




Dépenses


budgétaires




DRB




59 896 197


173






Crédit


alloués




DRB




59 929 805


972




Taux de


réalisation


des


dépenses


budgétaires




DRB




99,9%


Source : Direction Régionale du Budget.















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6. Trésorerie Régionale


Tableau 6 : Evolution des indicateurs




Intitulé de


l’indicateur




Source




Valeur de


référence


(2015)


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018




Recette


recouvrée


en FCFA




Trésor




20 560 381 769






19 841 464 422






25 662 324 528






30 513 663 000




Dépenses


effectuées


en FCFA






TRESOR




51 192 714 751




54 034 961 755




61 373 916 439




-


Source : Trésorerie régionale


Cette situation reflète les recettes recouvrées par les Administrations Financières, les Régies de


recettes, et les dépenses effectuées pour le compte du budget d'Etat.


Dans le domaine de la Micro-finances


Axe stratégique 1 « Croissance économique inclusive et durable »


Domaine Prioritaire 4 : Développement rural et Sécurité alimentaire


Développement rural :


Agriculture :


La production céréalière de la campagne agricole 2017/2018 est estimée à 2 233 673 tonnes


contre 2 583 318 tonnes en 2016/2017 toutes céréales confondues. Cette production est repartie


comme suit : Riz 212 784 tonnes contre 345 092 tonnes; maïs 1 661 068 tonnes contre 1 906 746


tonnes en 2016/2017; Sorgho 338 371 contre 365 841 tonnes 2016/2017 ; mil 217 594 tonnes


contre 125 584 tonnes en 2016/2017 et Fonio 4 010 tonnes contre 1 156 tonnes en 2016/2017.


Les superficies emblavées sont estimées à 574 390 ha en 2017 contre 456 363 ha en 2016.


Le bilan céréalier dégage un excèdent de 1 077 161 tonnes en 2017 contre 1 508 407 tonnes en


campagne précédente.





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Tableau 7: Évolution des indicateurs




Intitulé de


l’indicateur




Source




Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017




Valeur


attendue/cible


2018


Volume de la


campagne


céréalière en


tonnes




DRA




2 368 958




2 583 318




2 233 673




2 583 318


Volume de la


production de


coton en


tonnes




DRA




362 503




412 614




454 200




477 000


Superficies


emblavées en


hectare


(toutes


céréales


confondues)




DRA




-




1 010 083




1 333 225




1 375 000


Source : DRA, rapport d’activités annuel 2017.


Par ailleurs la production totale de coton est estimée à 454 200 tonnes contre 412 614 tonnes en


2016/2017.Les superficies emblavées sont de 437.610 ha.


Production estimée des plantes à Tubercules : Igname : 60 604 tonnes contre 53 185 tonnes en


2016-2017, patate douce 304 889 tonnes contre 378 769 tonnes en 2016-2017, manioc 49 338


tonnes contre 47 957 tonnes en 2016-2017, pomme de terre 11 735 tonnes contre 11 186 tonnes


en 2016-2017.


Les productions légumineuses sont estimées à: 13 131 tonnes contre 22.548 tonnes en


20162017 pour le niébé, 66 193 tonnes contre 72 440 tonnes en 2016-2017 pour l'arachide.


Les autres productions concernent essentiellement le pois sucré: 5 617 tonnes contre 7 037


tonnes en 2016-2017, l’anacarde 93 664 tonnes contre 44 861 tonnes en 2016/2017,


mangue 527 693 tonnes contre 526 991 tonnes en 2016/2017.


Les réalisations des infrastructures hydroagricoles ont connu un rythme accéléré avec 3 665,50


ha tous types d'aménagements confondus dont 3 595 ha de bas-fond et 70,50 ha de périmètre


maraîcher (.par le génie rural).


Elevage : En terme de production, les quantités de viande produites en 2017 s’élèvent 6


283,966 tonnes , inférieures à celles de 2016, qui sont de 6 671,21 tonnes ;




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La production de lait est estimée en 2017 à 75 014,97 tonnes contre 67 210,6 tonnes en 2016,


celle de cuirs et peaux en 2017 à 336 126 kg contre 321 296,5 kg en 2016 ;


Les œufs de consommation en 2017 sont estimés à 25 895 380 unités contre 23 228 352


unités en 2016.


L’embouche constitue une activité génératrice de revenus : En 2017 elle a porté sur 8 339 bovins


contre 8 532 en 2016 ; 23 254 ovins contre 16 790 en 2016 ; 3 533 caprins contre 1 170 en 2016.


Les exportations au cours de l’année 2017 en bovins sont de 26 190 têtes contre 26 562 têtes, en


ovins 7 778 têtes contre 12 627 têtes en 2016 et en caprins 3 109 têtes en 2017.




Tableau 8: Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur




Source


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Production de


viande en


tonnes




DRPIA




-




6671,21




6283,966




6598,164


Production de


lait en tonnes




DRPIA




-




67 210,6




75 014,97




82516,467


Production de


cuirs et peaux


en Kg




DRPIA




-




321296,5




336126




352932


Production


d’œufs de


consommation


en unités




DRPIA




-




23 228 352




25 895 380




27190149


Source : DRPIA, rapport d’activités 2017.


La baisse des quantités de viande produites en 2017 par rapport à celles de 2016, s’explique par


l’insuffisance du personnel à collecter les statistiques des abattages de certaines zones de


production, insuffisance des infrastructures de transformation.


En terme de santé animale, la protection sanitaire du cheptel a porté sur les vaccinations contre


les principales maladies suivantes : péripneumonie contagieuses bovines(PPCB), les charbons,


les pasteurelloses, la peste des petits ruminants et la maladie de new- Castle etc, effectuées par


les vétérinaires du secteur public et 42 vétérinaires titulaires de mandant sanitaire.


En ce qui concerne la santé publique vétérinaire, le contrôle sanitaire des animaux à l’exportation


a porté sur 79 977 bovins, 176 196 ovins, 23 549 caprins et 226 570 poulets et pintades et 223


porcs. Ces animaux ont été contrôlés en destination de la République de Côte d’Ivoire (RCI)


exceptés les porcs en destination du Burkina Faso.




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Les statistiques en 2017 produites sur les abattages contrôlés ont été les suivantes :


42 791 bovins pour un poids moyen de 4 874 284 Kg


45 291 ovins pour un poids moyen de 563 916 Kg


104 748 caprins pour un poids moyen de 1 162 035 Kg.




Tableau 9: Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur




Source


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Nombre de


têtes


vaccinées




DRSV




5 526 040




6 078 040




4 692 785




6 781 187


Nombre


d’abattages


contrôlés en


Kg




DRSV




5 715 530




5 455 926




6 600 235




6 650 000


Source : DRSV, rapport d’activités annuel 2017.


Pêche: la production Halieutique réalisée en 2017 est de 7 354 Tonnes contre 8 986


Tonnes en 2016 ; celle de l’aquacole est de 500 Tonnes contre 408 Tonnes en 2016.


L’année 2017 a connu beaucoup d’activités dont :


❖ L’empoissonnement de 41 sites dans la région de Sikasso ;


❖ La confection de 100 bacs hors sol au bénéfice des groupements de


producteurs:


❖ Le lancement du projet 100 cages flottantes à Sélingué en Février 2017 ;


Tableau 10 : Évolution des indicateurs




Production Source Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue


2018


Halieutique


ou poisson de


Capture en


tonnes




DRP




4 136




8 986




7 354




7 500


Aquacole ou


poisson de


Pisciculture


en tonnes




DRP




410




408




500




550


Source : DRP, rapport d’activités 2017.




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Sécurité Alimentaire :


Malgré des mauvaises récoltes enregistrées dans certaines localités (Klela dans le cercle de


Sikasso, Kaï, Nimbougou, Loulouni, Kadiolo et Dioumatene dans le cercle de Kadilo)


provoquant des difficultés économiques légères selon le Système d’Alerte Précoce, le bilan


céréalier dégage dans l’ensemble un excèdent de 1 077 161 tonnes en 2017 contre 1 508 407


tonnes pour la campagne précédente.


Dans le cadre de la sécurité alimentaire, l’OPAM a acquis au cours de l'année 2017 : 03 magasins


de stockage (Sikasso, Koutiala et Koury) pour une capacité totale de 3 000 tonnes.


Domaine Prioritaire 5 : Protection de l'environnement


Dans le domaine de la protection de l'environnement, la région a produit 8 487 132 plants sur


une prévision de 11 664 037 plants soit un taux de 72,76%.


Tableau 11: Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Superficies


reboisées en


ha




DREF




16 116




14 106




13 321




23 420


Nombre de


plants


produits




DREF




10 223 434




9 559 826




8 487 132




11 664 034


Source : DREF, rapport d’activités 2017.


Domaine Prioritaire 6 : Développement des Infrastructures.


1.Energie :


➢ Reprise des installations électriques de cinq localités rurales de la région est en cours


depuis 2017.


➢ Production Hybride et Accès Rural à l’Électricité (PHARE) et le Projet d’Électrification


Rurale par Systèmes Hybrides de 32 localités (PERSHY-32) sont en cours d’exécution et


permettront l’hybridation et le renforcement de capacité de 30PCASER de la région ;


➢ 236 CSCOM, 52 établissements scolaires et centres d’alphabétisations et 321ménages ont


été électrifiés en 2017, par des kits solaires PV ;


➢ Projets de construction de centrales solaires photovoltaïques sont en cours et concernent :


le projet de 50MWc de Nankoun-Diassa, 25MWc de Koutiala, 50MWc de Bougouni ;


➢ Études de plusieurs sites de mini-micros centrales hydroélectriques et bien d’autre site de


grande capacité:


➢ Site de centrale hydroélectrique de Baoulé II&III : en phase d’étude,




13 13

▲back to top

➢ Sites de micros centrales hydroélectriques de Farako I & II et Woroni : les dossiers


d’étude de faisabilité et d’appel d’offre ont été finalisés.


En fin 2017, les résultats issus de la collecte des données énergétiques, par la Direction Régionale


de l’Énergie de Sikasso, relatifs aux indicateurs d’accès au service électrique (RIMA,


Électrification Rurale, Autres projets d’électrification répertoriés par la DRE-Sik) des ménages,


se présentaient comme suit :
Tableau 12 : Indicateur du secteur de l’énergie de la région de Sikasso


Sikasso Koutiala Bougouni Kadiolo Yanfolila Kolondiéba Yorosso


Taux de


couverture


48% 52% 37% 31% 33% 27% 22%


Taux


d’électrification


13,92% 16,12% 4,81% 4,65% 3,37% 2,6% 1,21%


Taux desserte 29% 31% 13% 15% 10,2% 9 ;6% 8,7%


Source : DRE, SIE 2015, collecte de données régionales DRE-Sik, source Conseil Régional.


2. Transport


❖ Réalisation de port sec de la région de 2016 à 2017.
❖ Recettes perçues dans la production des documents : 110 800 250 FCFA en 2017
❖ Prévision des recettes dans la production des documents : 115 500 300 FCFA en 2018.


Tableau13 : Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur




Source


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Recettes


perçues dans


la production


des


documents


(en FCFA)






DRTTF






100 321 500






103 706 750






110 800 250






115 500 300


Source : DRTTF/SIKASSO, rapport d’activités 2017.


L’évolution des recettes est imputable à l’augmentation du nombre de passagers et celle de la


production des cartes de transports et des permis de conduire etc…




3.Equipements


Entretien courant des routes en 2017
− Le coût des travaux d’entretien des routes de la région de Sikasso au titre de l’exercice


2017 est estimé à 3 628 702 368 F CFA pour un linéaire total de 1 326 kilomètres de


routes dont 952 km de routes bitumées et 374 km de routes en terres.
Projets exécutes


− Projet de Construction d’un Pont de 45 m sur le fleuve Degou et ses voies d’accès,
notamment la route reliant le Pont au village de Mafélé, longue de 20,5 km.


Projets en cours d’exécution.


− Projet de Construction du Pont de Kouoro-Barrage et ses voies d’accès sur la RN11 entre
Sikasso et Koutiala dans le cadre du Programme d’Aménagement d’Infrastructures


Routières Structurantes (PAIRS).


− Projet de construction et de bitumage de la route Zantiébougou-Kolondiéba-Frontière
RCI, dans le cadre du Programme d’Aménagement Routier et de Facilitation du Transport


sur le Corridor Bamako-Zantiébougou-Boundiali-San Pédro (PR8).


− Projet de construction et de bitumage de la route Yanfolila- Kalana - frontière Côte




14 14

▲back to top

d’Ivoire (50 km)


− Projet de construction de Postes de Contrôle Juxtaposés (PCJ) de Zégoua.
Tableau 14 : Évolution des indicateurs


N° Intitulé des


indicateurs


Lien/ODD Structures


responsables


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


cible


2018


01 Routes


bitumées


DRR 1 652


02 Routes en


terre


moderne


DRR


569




03 Pistes


améliorées


DRR


1 065




04 Pistes


saisonnières


DRR


138




Source : DRR/SIKASSO ; rapport d’activités 2017.




4. Nouvelles Techniques de l’Information et de la Communication(NTIC)




246 localités sont couvertes en réseau mobile dont 66 couvertes en réseau BTS 3G+ avec une connexion


haut débit et 174 en 2G+.




Tableau 15 Évolution des indicateurs


N° Intitulé des


indicateurs


Lien/ODD Structures


responsables


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


cible


2018
01 Nombre


d’Émetteurs


de réseau


BTS


SOTELMA –


MALITEL


125


196


246


Source : Sotelma /Malitel.


Domaine Prioritaire 7 : Développement des autres secteurs de croissance


1.Mines


Les sociétés minières sont Morila SA, SOMISY, SOMIKA, NAMPALA SA, WASSOUL’OR, KOMANA


et SOMIFI. Les productions en 2017 sont estimées à: 11 151,68 Kg d’or porvenant de Kalana, Morila,


Syama, Nampala et Wassoul’or contre 10 895, 26 Kg en 2016 (Kalana, Morila, Syama et Nampala).




Tableau 16: Évolution des indicateurs.


N° Intitulé des


indicateurs


Lien/ODD Structures


responsables


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur cible


2018


01 MORILA DRGM 4 706,12 2 122,55 3 077,06 1 913,00


02 SOMIKA DRGM 355,90 393,68 283,54 106,00


03 SOMISY DRGM 7 845,49 7 983,80 6 383,47 6 760,83


04 NAMPALA DRGM 77,76 395,81 1 174,29 1 065,42


05 WASSOUL'OR DRGM - - 233,31 503,30


TOTAL 12 985,26 10 895,84 11 151,68 10 348,54
Source : DRGN /Sikasso Rapport d’activités 2017.


2. Secteur Privé





15 15

▲back to top

3.Industrie


Cent quatre-vingt-cinq (185) entreprises industrielles et unités de transformation ont été


recensées en 2017 dont : 80 boulangeries, 46 huileries, 80 unités de transformation et autres


usines de fabrique de bidons et de sacs. La plupart de ces unités sont implantées dans les cercles


de Sikasso, Koutiala, Bougouni et Yanfolila.


Tableau 17: Évolution des indicateurs


N° Intitulé des indica-


teurs


Lien/ODD Structures


responsables


Valeur


de réfé-


rence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur cible


2018


01 Nombre d’entre-


prises industrielles


et unités de transfor-


mation recensées




DRI




154




160




185




-


Source : DRI/Sikasso Rapport d’activités2017.


4. Commerce


Délivrance des titres du commerce extérieur ;


Valeur des importations : 10 086 448 746 F CFA en hausse par rapport à l’année dernière


(10 046 609 049 F CFA), soit une différence de 39 839 697 F CFA avec comme taux différentiel


0,39%. Les importations ont connu leur haut niveau au 3ème trimestre grâce aux divers avec 1 722


519 948 F CFA ;


Valeur des exportations : 30 057 978 201 FCFA en hausse par rapport à celle de l'année écoulée


19 937 664 382 FCFA, soit une différence de 10 120 313 819FCFA avec un taux différentiel de


33,66%.


Tableau 18: Évolution des indicateurs


N° Intitulé des indi-


cateurs


Lien/O


DD


Struc-


tures


res-


pon-


sables


Valeur de réfé-


rence 2015


Réalisation 2016 Réalisation 2017 Va-


leur


cible


2018


01 Nombre de notes


hebdomadaires


élaborés




DRCC 52 52 52 52


02 Valeur des im-


portations (en


FCFA)




DRCC 8 241 207 277 10 046 609 049 10 086448 746


03
Valeur des Ex-


portations (en


FCFA)


DRCC 22 502 787 187 19 937 664 382 30 057 978 201











16 16

▲back to top

03 Taux de réalisa-


tion des activités



DRCC 100% 100% 100%


100


%


Source : DRCC/ Rapport d’activités2017.


5.Artisanat


✓ organisation de Foire et Rue Marchande ;


✓ salon International de l’Artisanat au Mali (SIAMA) où 62 artisans de la région ont parti-


cipé ;


✓ exposition vente pendant les Festivals : à Bougouni, Yanfolila, Koutiala.


Tableau 19: Évolution des indicateurs


N° Intitulé des indica-


teurs


Lien/ODD Structures


responsables


Valeur


de réfé-


rence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


cible


2018


01 Nbre de manifesta-


tions artisanales


(foires, salons, se-


maines etc.) organi-


sées




DRA




5




4




-




02 Nbre d’artisans


Encadrés




DRA




61




59




5




03 Nbre d’artisans


ayant participé aux


manifestations




DRA




54




47




201




Recettes DRA 2 479


460


2 329 950 39 867 375


Source : DRA Rapport d’activites2017.




6.Tourisme :


✓ 20 établissements de tourisme Contrôlés et inspectés Dans les cercles de: Koutiala, Bou-


gouni et Yanfolila contre 0 en 2016 ;


✓ 16 sites d’intérêt touristique Prospectés dans les cercles de : Koutiala, Bougouni et Yan-


folila contre 0 en 2016 ;


✓ 21 participants au voyage touristique sur Sélingué à l’intention des scolaires et profes-


sionnels contre 16 en 2016 ;




17 17

▲back to top

✓ 110 participants à l’excursion sur Woroni et Kébéni à l’intention des scolaires et profes-


sionnels contre 85 en 2016.




Tableau 20 : Évolution des indicateurs.


N° Intitulé des indica-


teurs


Lien/ODD Structures


responsables


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


cible


2018


01 Nombre de Nui-


tées des visiteurs


dans les établisse-


ments d’héberge-


ment de la région




DRTH-Si-


kasso






7 321






7 901






7 937






//


Source : DRTH/Sikasso Rapport d’activités 2017.


7. Culture


L’Association « Acte VII » a entrepris de nombreuses tournées théâtrales et musicales avec les


artistes nationaux et locaux dans tous les cercles de la région.


Transferts des infrastructures culturelles et des sites patrimoniaux aux collectivités territoriales.


Tableau 21 : Évolution des indicateurs


N° Intitulé des in-


dicateurs


Lien/ODD Structures


responsables


Valeur de


référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur


cible


2018


01 Salles de spec-


tacle et asso-


ciations cultu-


relles






DRC






-






07






40






01


02 Musées


DRC


-


05




05


-


03 Bibliothèque de


Lecture Pu-


blique




DRC




-




06




06


-


04 CLAC DRC - 04 04 01


05 Biens culturels


matériels


DRC - 31 101 10




18 18

▲back to top

06 Manifestations


artistiques et


culturelles






DRC






-






20






36






09


Source : DRC/Sikasso, Rapport d’activités 2017.




3-AXE STRATEGIQUE 2 : « Développement social et accès équitable aux services sociaux


de base »


1. Education/Alphabétisation


Taux brut de scolarisation de la région : 68,3%.


Tableau 22: Évolution des indicateurs


Intitulé de l’indicateur


Source


Valeur


de réfé-


rence


2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Valeur atten-


due/cible


2018


Enseignement secondaire


Nombre d’établissements se-


condaires


Rapport de


fermeture


183 205 232


Nombre d’élèves Rapport de


fermeture


55 115 59 703 64 291


Nombre d’enseignants Rapport de


fermeture


2 507 2 730 2 953


Taux de réussite Rapport de


fermeture


17,16 18,60 20


Enseignement Fondamental


Nombre d’établisse-


ments d’enseignement fonda-


mental


Rapport de


fermeture


2 509 2 581 2 653


Nombre d’élèves Rapport de


fermeture


356 748 590 857 824 966


Nombre d’enseignants Rapport de


fermeture


9 984 10 784 11 584


Taux brut de scolarisation de


la région


63,5% 68,3% 73,1


• CDPE :







19 19

▲back to top

Nombre de CDPE 350 248 350


Nombre d’enfants 16 644 15 862 16 644


Nombre d’enseignants du


préscolaire


482 377 482


Enseignement spécialisé :






Nombre d’établissements 2 3 4


Nombre d’élèves 167 145 167


Nombre d’enseignants 18 18 18


CAFÉ






Nombre d’établissements 1 1 1


Nombre d’élèves 140 178 216


Nombre d’enseignants 5 5 5


CAF






Nombre de centres 460 460 520


Nombre d’auditeurs 7 094 9 316 14 831


Nombre d’enseignants du


non formel


460 460 520




Nombre de CED


265 249 249


Nombre d’auditeurs 1 357


Nombre d’enseignants du


non formel


265 249 249


Source : Académies d’Enseignement (rapports de fermeture 2017).


2.Création d’emplois


Tableau 23: Évolution des indicateurs


Intitulé de l’indica-


teur


Source Valeur de ré-


férence 2015


Réalisations


de 2016


Réalisations de 2017 Prévisions de


2018


Nombre de contrats


visés




DRT




2 432




2 733




-


Nombre de place-


ments effectués


ANPE


511




482





20 20

▲back to top

Nombre d’auto-em-


plois créés


ANPE,


APEJ,


DREFP,


SAVE,


PNEF-






496






1 109


100 (ANPE sans


les autres struc-


tures)


Nombre d’emplois


temporaires


APEJ


1 215




810




Nombre de sta-


giaires en formation


professionnelle




APEJ




185




197




200


Source : Structures concernées en colonne.




3.Formation Professionnelle


Tableau 24: Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de ré-


férence 2015


Réalisation


2016


Réalisation


2017


Prévisions de


2018


Nombre


d’apprenants


FAFPA,


DREFP,


ANPE,


APEJ


DRT






5 181








2 471






2 820


Source : Structures concernées.


4.Jeuneuse, Sport et Citoyenneté


Tableau 25: Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de ré-


férence 2015


Valeur


2016


Valeur


2017


Valeur atten-


due/cible


2018


nombre de jeunes formés


dans les camps de jeu-


nesse


Rapport


annuel






05






05






05






15


nombre de jeunes insérés Rapport


annuel




05




35




05




45


nombre de jeunes mobili-


sés dans le cadre de la


journée internationale de































21 21

▲back to top

la jeunesse /vacances ci-


toyennes


Rapport


annuel


1 000 1 000 1 000 3 500


Indicateur 4 : nombre de


jeunes ayant fréquenté le


centre de promotion des


jeunes


Rapport


annuel








150








211








450








900


Source : DRJS/SIKASSO, rapport d’activités 2017.




Domaine Prioritaire 9 : Développement des services sociaux de base


1.Santé/VIH/Sida




Tableau 26: Évolution des indicateurs


Intitulé de l’indi-


cateur


Source Valeur de


référence


2015


Valeur


2016


Valeur


2017


Valeur atten-


due/cible 2018


Nouveaux con-


tacts par habts/an


DRS


0,44




0,42




0,45




0,52


Couverture géo-


graphique dans


un rayon de


5km :


DRS


52,27




-




52




58


Taux CPNR1 DRS 80,75 69,97 70,74 84


Taux de CPNR4 DRS 15,04 23,80 17,48 40


Accouchement


assisté


DRS 75,18
64,24 64,82


80


Accouchement


assisté par un


personnel quali-


fié


DRS


26,10
24,64 28,67




37


Taux de césa-


rienne


DRS


2,30




2,48




2,75




5




22 22

▲back to top

Taux de malnu-


trition aigüe ad-


mis enfants de


0à5ans


DRS


50,53




34,1




30,23




100


Couverture vac-


cinale en penta3


DRS


90,43




99




93,17




98


-Couverture


VAR


DRS 88,18 90 87,02 93


Couverture en


MILD enfants de


moins d’un an


DRS


45,36




- 59,44




90


- Couverture en


MILD femmes


enceintes


DRS


38,23




- 53,08




83


-%Structures


disposant d’inci-


nérateurs fonc-


tionnels


DRS 76,64 73,56 51 187


-%Structures


disposant de fo-


rages fonction-


nels


DRS


47,06




51,63




51




181


Nombre de sites


PTME


DRS


62




66




66




-Nombre de


femmes testées


DRS


19 034




-




31 968




25 215


Nombre de


femmes séropo-


sitives


DRS


18




275




315




2 048






VIH/SIDA en rapport avec le secteur jeunesse :




23 23

▲back to top

existence d’un


centre de promo-


tion des jeunes (


clinique)


DRS




1






1






1




- existence d’une


radio thématique


( VIH/ SIDA)


DRS


1




1




1




- existence de


troupe théâtrale (


pairs éducateurs)


DRS


1




1




1




Source : DRS/SIKASSO, rapport 2017.


2.Eau
- 532 nouveaux EPEM (07 SHVA dans les cercles de Bougouni ,01 avec 75 BF, Kadiolo


01 avec 33 BF, Koutiala 02 avec 90 BF, Sikasso 01 avec 40 BF et Yorosso 02 avec 158


BF);


- 34 AES/AEP avec 442 BF, 78 BP et 07SHVA par le programme PACTEA II.


- Autres acteurs (70 nouveaux PMH et 83 SHVA dans tous les cercles dont 26 PMH et 24


SHVA à Bougouni, 08 PMH et 3 SHVA à Kadiolo, 02 PMH et 08 SHVA à Kolondiéba,


11 PMH et 02 SHVA à Koutiala, 13 PMH et 18 SHVA à Sikasso, 04 PMH et 12 SHVA à


Yanfolila, 06 PMH et 16 SHVA à Yorosso);


- 72 SHVA réalisés dans les centres de santé de la région par le programme UNICEF;


- 01 SHVA et 05 PMH par le projet JIKURA;


- Réalisation de 03 forages équipés de PMH dans les écoles du cercle de Bougouni et Yan-


folila par BORNFONDEN;


- 52 PMH sur 90 du Budget National ont été positifs et équipés;


- Réhabilitation de 11 PMH par le projet JIKURA HELVETAS/ Swiss Inter Coopération


dont 5 à Bougouni et 6 à Kolondiéba;


- Réalisation de 5 000 branchements sociaux dans le cadre du PADS-PROSEA composante


hydraulique urbaine, et travaux de renforcement des villes de Sikasso et Koutiala ;


- Les centres AEP de Kadiolo, Zegoua, Nièna, Koumantou, Yanfolila, Kolondiéba, Yo-


rosso, Koury et Mahou ont été transférés à la SOMAGEP.




Tableau 27. Nouveaux ouvrages réalisés en 2017 par cercle(EPEM)




24 24

▲back to top

Région Prévu
Réalisé


DNH


Réalisé


Autres


Acteurs


Total


Réalisé
Taux Réalisé


DNH


Taux


Réalisation


Autres


Acteurs


Taux


Réalisation


Bougouni 111 79 74 153
71% 67% 138%


Kadiolo 45 35 14 49
78% 31% 109%


Kolondiéba 79 52 18 70 66% 23% 89%


Koutiala 97 92 15 107 95% 15% 110%


Sikasso 103 42 49 91 41% 48% 88%


Yanfolila 55 5 28 33 9% 51% 60%


Yorosso 208 162 38 200 78% 18% 96%


Total 698 467 236 703 67% 34% 101%


Source : DRH/SIKASSO, rapport d’activités 2017.






Tableau 28 :Ouvrages réhabilités en 2017 (EPEM)


Région Prévu Réalisé DNH
Réalisé Autres


Acteurs
Total Réalisé


Bougouni 0 0 5 5


Kadiolo 0 0 0 0


Kolondiéba 0 0 6 6


Koutiala 0 0 0 0


Sikasso 0 0 0 0


Yanfolila 0 0 0 0


Yorosso 0 0 0 0


Total 0 0 11 11


Source : DRH/SIKASSO, rapport d’activités 2017.


3.Assainissement :
✓ sensibilisation sur la loi 024 du 3 Juillet 2014 interdisant l’importation des déchets plas-


tiques et son décret d’application ;


✓ le déclenchement de 178 villages ATPC dont 195 sont certifiés FDAL ;
✓ la réalisation de:
▪ 2369 ml de caniveaux;
▪ 3 818 latrines à dalle Sanplat;
▪ 4 latrines ECOSAN
▪ 630 Latrines familiales
▪ latrines dans 30 écoles du cercle de Bougouni
▪ 199 latrines publiques dans les centres de santé




25 25

▲back to top

▪ 27 ouvrages d’assainissement autour des points d’eau
▪ 100 lavoirs puisards.
▪ 703 EPEM ;
▪ 11 EPEM ;




Tableau 29: Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de ré-


férence 2015


Valeur 2016 Valeur 2017 Valeur atten-


due/cible


2018


Nombre de


village ayant


au moins un


point d’eau


potable


(PEM)


DRH 1840 1845 1844


Taux d’accès


à l’eau po-


table


DRH 63% 50% 53%


Source : DRH-Sikasso


4.Urbanisme et Habitat


Tableau 30: Évolution des indicateurs
Indicateurs Source Valeur


de référence


2015


Réalisation


2016


Réalisation 2017 Valeur


attendue/cible


2018
Nombre de dossier


construction autorisé


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




445




311




314




650


Nombre d’accord


préalable de lotissement


délivré


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




28




4




17




25


Nombre de d’accord


définitif de lotissement


délivré


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




12




6




19




32


Nombre d’Étude de projet


de construction


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




28




55




39




70


Nombre de logements


sociaux


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




100




205




-




195


Autre Nombre


d’infrastructures


supervisés


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




26




38




11




28


Nombre de dossier


d’expertise immobilière


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




30




14




25




30


Nombre de dossier de


loyer plafond


Rapport


Annuel


DRUH-SIK




7




4




17




12


Source : DRH/SIKASSO, rapport d’activités 2017.





26 26

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Domaine Prioritaire 10 Développement Social, Actions Humanitaires et Solidaires




1.Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille


✓ Construction d’un Centre pour la transformation des produits locaux au quartier Banconi
de Sikasso,


✓ Appui financier à deux (02) femmes fistuleuses pour les frais de transport et la prise en
charge alimentaire ;


✓ Appui financier de 480 femmes pour la réalisation des Activités Génératrices de Revenus
dans le Cercle de Kolondiéba ;


✓ 553 personnes sont informées, sensibilisées sur l’importance de l’établissement de l’acte
de mariage des femmes et des actes de naissance pour les enfants et des actes de naissance


pour les enfants ;


✓ 672 personnes influentes du cercle de Koutiala sont Informées et sensibilisées sur l'impor-
tance, les procédures de l'enregistrement des naissances et le retrait à temps des actes de


naissance ;


✓ Les personnes influentes du cercle de Koutiala ont une connaissance sur l'importance, les
procédures de l'enregistrement des naissances et le retrait à temps des actes de naissance;


✓ 18 quartiers de la commune urbaine de Sikasso ont été sensibilisés sur la pratique de l’ex-
cision et le mariage des enfants et leurs conséquences néfastes sur la santé et le bien-être


des filles et des femmes afin d’influencer à moyen et long terme les attitudes et pratiques


des communautés en faveur de l’abandon de la pratique de l’excision et l’élimination des


mariages d’enfants ;


✓ 10 enfants âgés de 02 à 15 ans en rupture de famille sont identifiés, réunifiés avec leur
famille et réinsérés dans des activités génératrices de revenus ou scolarisés ;


✓ 320 adolescents et jeunes (y compris des garçons et jeunes hommes « lui pour elle") dans
20 centres SONU des Districts Sanitaires de Bougouni, Koutiala et Sikasso ont été suffi-


samment édifiés sur la planification Familiale afin qu’ils utilisent les services de santé en


vue d’améliorer leur état de santé sexuelle;


✓ 430 femmes y compris les jeunes filles auprès des 20 centres SONU des DS de Bougouni,
Koutiala et Sikasso sont suffisamment informés et sensibilisées sur les conséquences des


violences basées sur le genre en santé de la reproduction, sur le référencement vers les


centres de santé ;


✓ Nomination d’une femme comme chef service local de développement social et de l’éco-
nomie solidaire à Bougouni.


✓ 827 dont 165 hommes et 662 femmes des 20 centres SONU de Koutiala, de Bougouni et
Sikasso sont suffisamment informés et sensibilisés sur genre et santé de la reproduction


(Planification Familiale, Consultation Pré- Natale recentré/Consultation Post-natale au


cours de la célébration du 31 juillet, Journée Panafricaine des Femmes.






Tableau 31: Évolution des indicateurs


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de ré-


férence 2015


Valeur


2016


Valeur


2017


Valeur atten-


due/cible 2018




27 27

▲back to top

Nombre de


femmes con-


seillères com-


munales




DRPFEF




192




548




548




-


Nombre de


femmes


Maires




DRPFEF




01




02




02




Nombre de


Femme Dépu-


tée…




DRPFEF




01




01




01


6


Source : DRPFEF/SIKASSO, rapport d’activités 2017.






2.Protection Sociale, Economie Sociale et Solidaire et Solidairite et Actions Humanitaires




Tableau 32: Évolution des indicateurs




Évolution des indica-


teurs
Sources Valeur de réfé-


rence 2015
Valeur


de réfé-


rence


2016


Valeur


de réfé-


rence


2017


Valeur


attendue


/2018


Protection sociale et économie sociale et solidaire


Solidarité et actions humanitaires


Nombre de mutuelles


de santé Agréés


Rapport an-


nuel DRD-


SES


33 35 35


Nombre de mutuelles


de santé agréées


Rapport an-


nuel crocep


30 32 47


Nombre de Com-


munes Bénéficiant de


mutuelles de santé


Rapports


annuels cro-


cep




25




32




47


Nombre d’adhérents


des mutuelles de santé


Annuaire


statistique


2017




9 753




8825




21 900


Nombre de bénéfi-


ciaires de mutuelles de


santé


Rapports


annuels cro-


cep


30 668 43 942 368 197


Bénéficiaire des Pres-


tation des mutuelles de


santé


Rapports


annuels cro-


cep




17 229




13 715




59 695


Personnel employé par


les mutuelles de santé


Rapports


annuels cro-


cep




17




17




47


Taux de couverture


des populations en mu-


tuelles de santé


Rapport an-


nuel, rapport


bilan C 2016




1,06%




4%




8,13%


Nombre de membres


de mutuelles formés


Rapports


annuels cro-


cep




178




134




373




28 28

▲back to top

Nombre de personnes


couvertes par les insti-


tutions de sécurité so-


ciale


Rapports


annuels cro-


cep




28 978




93 393




171 149


Nombre de bénéfi-


ciaires de l’AMO ser-


vis (ayant bénéficié de


consultation)


Rapports


annuels cro-


cep




17 229




70 204




64 355


Nombre de bénéfi-


ciaires du RAMED


servis (ayant bénéficié


de consultation)


Rapports


annuels cro-


cep




86 010




2 888




45 914


Nombre de bénéfi-


ciaires de mutuelles de


santé servis (ayant bé-


néficié de consulta-


tion)


Rapports


annuels cro-


cep




15 255




35 223




61 718


Nombre d’ASACO


dans la région
Rapports


annuels


238


237


265


Nombre d’ASACO


fonctionnelles


Rapports


annuels




231




237




245


Nombre d’ASACO


ayant signé la CAM


Rapports


annuels




195




195




200


ASACO présidées par


des femmes


Rapports


annuels




3




3




5


Femmes dans les or-


ganes de gestion des


ASACO


Rapports


annuels




211




211




300


ASACO avec 30% des


femmes dans les or-


ganes de gestion


Rapports


annuels




66




66




80


Nombre de comité pa-


ritaires mis en place


Rapports


annuels




171




158




190


Nombre de comité pa-


ritaires fonctionnels


Rapports


annuels




19




91




120


Approches commu-


nautaires à réaliser


Rapports


annuels




22




27




41


Sites ASC fonction-


nels


Rapports


annuels




662




619




684


Nombre de nouveaux


ménages les plus dé-


munis couverts par les


programmes de trans-


ferts sociaux.


Rapport an-


nuel drdses


crocep






-






1 001






-


Nombre de bénéfi-


ciaires du programme


filets sociaux jigisem-


jiri


Rapport an-


nuel DRD-


SES




-




30 411




-




29 29

▲back to top

Nombre de ménages


ayant bénéficié du


transfert monétaire


Rapport an-


nuel DRD-


SES




15 946




-




-


Nombre de personnes


immatriculées RA-


MED


Rapport an-


nuel DRD-


SES




-




28 715




-


Nombre de bénéfi-


ciaire du RAMED en-


registrés


Rapport an-


nuel DRD-


SES


-


8 456






17 106


14 494


Nombre de récépissés


délivrés dans le cadre


du RAMED


Rapports


annuels cro-


cep




1 892




11 821




28 715


Nombre de personnes


prises en charge


Rapports


annuels cro-


cep




-




3 085




-


Nombre d’assurés im-


matriculés au titre du


régime d’Assurance


Maladie Obligatoire


Rapports


annuels cro-


cep




-




23 419




-


Nombre de Personnes


démunies prise en


charge médicalement


Rapports


annuels cro-


cep




2 521




1 750




4 935


Personnes âgées à


prendre en charge mé-


dicalement


Rapports


annuels cro-


cep




565




304




1 493


Personnes âgées prises


en charge médicale-


ment


Rapport an-


nuel




-




304




-


Demande de per-


sonnes âgées satis-


faites


Rapport an-


nuel




-




325




Nombre de demande


de secours satisfaites


Rapport an-


nuel


DRDSES




207




387




485


Nombre de personnes


handicapées appareil-


lées


Rapport an-


nuel




44




42




255


Nombre personnes


handicapées réinsérées




Rapport an-


nuel DRD-


SES




43




21




125


Personnes vulnérables


réinsérées


Rapport an-


nuel




78




1 821




1 920


Femmes seules char-


gées de famille assis-


tées/suivies


Rapport an-


nuel DRD-


SES




563


563


477


Personnes ayant béné-


ficié de distribution


gratuite de non vivres


Rapport an-


nuel crocep




7 216 1589




8 305




30 30

▲back to top

Personnes ayant béné-


ficié de distribution


gratuite de non vivres


Rapport an-


nuel crocep




751 1638




790


Personnes en détresse


victimes d'incendies


enregistrées


Rapport an-


nuel crocep




21 15




176


Personnes en détresse


victimes d'incendies


réinsérées


Rapport an-


nuel crocep




0 1




72


Personnes en détresse


victimes d'inondations


enregistrées


Rapport an-


nuel crocep




3 922 711




2101


Personnes en détresse


victimes d'inondations


réinsérées


Rapport an-


nuel crocep




110 711




473


Personnes en détresse


déplacées enregistrées


Rapport an-


nuel crocep




55
4




312


Personnes en détresse


déplacées suivies


Rapport an-


nuel crocep




54
0




282


Personnes en détresse


victimes d'autres ca-


tastrophes enregistrées


Rapport an-


nuel crocep




13 23




353


Personnes en détresse


victimes d'autres ca-


tastrophes suivies


Rapport an-


nuel crocep




2 16




295


Nombre d’AGR en fa-


veur des femmes


seules chargées de fa-


milles démunies


Rapport an-


nuel




158




158




175


Sociétés coopératives


immatriculées en cu-


mulatif (conforme à


l'acte uniforme de


l’OHADA)


Rapport an-


nuel crocep




2 625






3 322




3 090


Nombre d’emploi


créés par les sociétés


coopératives


Rapport an-


nuel crocep




48




212




124


Nombre d’Adhérents


des sociétés coopéra-


tives


Rapport an-


nuel crocep




39 810




228 400




262 438


Nombre de sociétés


coopératives con-


formes à l’acte Uni-


forme de l’OHADA


fonctionnel


Rapports


annuels cro-


cep




2 189




3 322




3 100




31 31

▲back to top

Membres de sociétés


coopératives formés


Rapports


annuels cro-


cep




286




158




2255


Nombre d’emploi


créés par les sociétés


coopératives


Rapport an-


nuel crocep




16




33




-


Pourcentage de socié-


tés coopératives con-


formes à l’acte uni-


forme de l’OHADA


suivies contrôlées


Rapport an-


nuel crocep






36,35%






32,11%






55,02%


Pourcentage de socié-


tés coopératives con-


formes à l’acte uni-


forme de l’OHADA


fonctionnelles


Rapport an-


nuel crocep




58,23%




83,39%




69,45%


Source : DRDSES/CROCEP.








AXE STRATEGIQUE 3 : « Développement institutionnel et Gouvernance »


Domaine Prioritaire 11 : Transparance, elaboration et coordination des politiques


publiques.


Dans ce domaine les réalisations ont porté sur :


• l’organisation de la revue régionale 2016 du CREDD 2016-2018 ;


• la tenue des différentes sessoins du Comité régional d’Orientation, de Coordination et de
Suvi des actions de Développement (CROCSAD) ;


• le suivi des projets de population ;


• l’organisation du debat public autour du rapport de suivi et d’analyse budgétaire du
conseil régional ;


• l’élaboration des rapports trimestriels du programme d’Appui à la réfrome Administrative
et à la Décentralisation (PRAD) ;


• la formation des acteurs de la commande publique de la région sur le processus national
de passation, d’exécution, de contrôle et de règlement des marchés publics ;


• la restitution publique du pole de Sikasso ;


• Dissémination du document de la politique nationale de communication pour le
Développement (PNCD).


Dans le domaine 12 : Décentralisation et du développement institutionnel


En matière de décentration et de développement institutionnel, entre autres réalisations nous pou-


vons citer :


• la construction d’une pension par le Conseil régional ;




32 32

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• la construction d’un magasin pour l’archivage au profit de la Direction Régionale des


Impôts ;


• la construction et équipement d’une salle d’archives au Conseil de Cercle de Bougouni ;


• l’organisation du debat public organisé en prélude à l’adoption du budget primitif 2018
du Conseil régional ;


• l’organistion d’échanges avec le collectivités territorilaes de la région de Sikasso sur
l’harmonisation des outils de planification de PDSEC et l’identification des besoins


d’appuis des collectivités territoriales ;


• l’organisation d’une concertation entre le Conseil régional et les projest/programmes
opérant dans la région ;


• la formation des secrétaires généraux des communes sur l’intégration des variables
démographiques dans les Plans de Développement Economique Social et Culturel


(PDSEC).










Tableau 33 :


Intitulé de


l’indicateur


Source Valeur de


référence


2015


Valeur


2016


Valeur


2017


Valeur


attendue/cible


2018


Taux de


transfert des


recettes


budgétaires


aux CT


DRB 15,3% 16,2% 24,6% 30%










Nombre de


contrat Plan


Etat-Région


de Sikasso




Gouvernorat








1




0




0


Source : Gouvernorat/DRB.


Dans le domaine 13 : Relations internationales


Dans le cadre de la coopération Bilatérale entre la République du Mali, la Suisse, le Danemark


et l’Union Européenne, le Conseil Régional de Sikasso bénéficie des appuis techniques et


financiers à deux niveaux.




33 33

▲back to top

• Niveau institutionnel (renforcement des capacités des élus et personnel des collectivités,
la dotation en matériels, etc.) ;


• Niveau Développement Economique Régional (Réhabilitation des pistes, aménagement
hydro-agricole, appui au secteur privé pour les unités de transformation agro-alimentaire,


etc.).


Quant à la coopération décentralisée et transfrontalière le Conseil Régional a signé un accord de


coopération avec la région de CASCADE au Burkina Faso dans le domaine des pistes et des


aménagements hydro-agricoles.




Le Conseil de Sikasso a également signé un accord de coopération décentralisée et


transfrontalière avec la région de BAGOUE en République de Côte d’Ivoire pour la mise en


œuvre d’un projet d’apiculture associé à la culture de l’anacarde.


Dans le domaine de la coopération décentralisée le Conseil Régional de Sikasso a signé un


coopération avec la ville de RIGAUD au CANADA pour la mise en place d’un Centre de


Développement Economique Local (CDEL) qui a pour missions d’écoute, de conseil et lien entre


les porteurs de projet).




Le Conseil Régional est dans l’inter collectivité SKBO, Sikasso(Mali), Korhogo (RCI) et Bobo


Dioulasso (Burkina-Faso) pour des Espaces Economiques Partagés (EEP).


L’organistion de la cérémonie de la 8ème édition du Festinal International du Triangle du Balafon.


Principales contraintes de développement de la Région


Les problèmes fondamentaux auxquels la région est confrontée sont entre autres :


1. insuffisance d'aménagements agro-sylvo- pastoraux et piscicoles ;


2. insuffisance d’unités de transformation, conservation et commercialisation des produits
agro-sylvo-pastoraux ;


3. enclavement intérieur et extérieur des cercles ;
4. faible couverture en TIC ;
5. insuffisance de personnel qualifié dans tous les domaines ;
6. faible mécanisation de l’agriculture ;
7. insuffisance de sources d'énergie/couverture en électricité ;
8. insuffisance d'infrastructures sociales ;
9. surexploitation, mauvaise gestion, dégradation des ressources naturelles ;
10. difficultés d'accès au crédit.






Opportunités de développement Régional


1. position géographique favorable au développement ;
2. stabilité socio-économique de la région;
3. désenclavement intérieur et ouverture sur l’extérieur ;
4. conditions climatiques favorables à l’agriculture, l’élevage, la pêche et la foresterie ;
5. fort dynamisme de la diaspora ;
6. présence de colonies étrangères de diverses nationalités ;
7. présence de nombreux gisements de minéraux précieux ;
8. diversité ethnique et culturelle.





34 34

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Priorités de la Région


1. promotion d’une gestion durable des ressources naturelles ;


2. renforcement des capacités humaines par un plus grand accès aux services sociaux de base ;


3. promotion d’une économie régionale performante ;


4. amélioration des couvertures des réseaux, des infrastructures et des équipements dans l’espace


régional ;


5. structuration de l’organisation et le fonctionnement de l’espace régional pour assurer des


relations équilibrées entre les villes et campagnes ;


6. construction et équipement de l’université de Sikasso ;


7. désenclavement des zones de production ;


8. développement de la formation qualifiante et diplômante ;


9. renforcement du plateau technique de l’hôpital de Sikasso et des CSRéf des districts sanitaires ;


10. sensibilisation et diffusion des modalités d’accès au RAMED ;


11. développement de la destination touristique et culturelle de la Région ;


12. équipement de la maison des artisans de Sikasso ;


13. renforcement de la coopération transfrontalière ;


14. élaboration et mise en œuvre d’un plan régional de l’énergie.




Recommandations et orientations spécifiques régionales à prendre en compte


➢ le renforcement des capacités des acteurs de développement régional et local
(Collectivités Territoriales, Services Techniques, bureau d’études etc…) sur l’intégration


des ODD dans les documents de planification (PDSC, etc…) ;


➢ l’implication de la CT-CSLP et d’autres structures nationales (DNPD, DNAT, DNP …)
dans les cadres et instances de réflexion au niveau régional pour promouvoir la mise en


cohérence des Programmes et stratégies de développement ;


➢ la promotion des pôles de développement basée sur les opportunités économiques et les
avantages comparatives du territoire ;


➢ la prise en compte du capital humain dans la vision régionale énoncée dans le SRAT ;
➢ le renforcement continu des capacités régionales de planification et de suivi-évaluation


pour une gestion stratégique des ressources et du développement ;


➢ la responsabilisation de la jeunesse par rapport au dividende démographique ;
➢ l’organistaion de caravances de sensibilisation pour le Changement Social et de


Comportement en faveur de la SR/PF, de l’autonomisation des filles et des femmes ;


➢ l’envoi des canevas aux services techniques au moins un mois avant la tenue de la revue ;
➢ le soutien et l’accompagnement du secteur de l’artisanat ;
➢ la désignation et la formation d’un point focal au niveau des structures techniques ;
➢ la matérialisation des frontières de la région avec la Côte d’Ivoire et la Guinée ;