19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 1

MINISTERE DE LA CULTURE REPUBLIQUE DU MALI
Un Peuple- Un But- Une Foi

**************

SECRETARIAT GENERAL

**************

CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE

SECTEUR CULTURE ET JEUNESSE

RAPPORT DE LA 19ème REVUE DES

PROJETS/PROGRAMMES DU MINISTERE DE LA

CULTURE AU 31 DECEMBRE 2018

Mai 2019

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 2

SOMMAIRE

SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................................. 3

1. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 4

2. CONTEXTE .......................................................................................................................................... 5

3. OBJECTIFS .......................................................................................................................................... 6

4. METHODOOGIE ................................................................................................................................ 6

5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2018.......................... 7

6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS ..................................................................................... 9

ANNEXES ............................................................................................................................................... 10

ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES

PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2018 ................................................... 11

ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES

PROJETS / PROGRAMMES ............................................................................................................. 12

ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES ...... 13

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 3

SIGLES ET ABRÉVIATIONS

BSI Budget Spécial d’Investissement

CAMM-BFK Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia-Balla Fasséké Kouyaté

CICB Centre International de Conférences de Bamako

CPS/SCJ Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Culture et Jeunesse

DFM Direction des Finances et du Matériel

DNPC Direction Nationale du Patrimoine Culturel

FCFA Franc de la Communauté Financière Africaine

MMK Mémorial Modibo KEÏTA

PC-AHB Palais de la Culture Amadou Hampaté BA

P/P Projet Programme

PTI Programmation Triennale d’Investissement

MAP Maison Africaine de la Photographie

MN Musée National

PS Pyramide du Souvenir

TA Tour de l’Afrique

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 4

1. INTRODUCTION

L’exercice de la revue du portefeuille des Projets/Programmes de Développement du Mali s’inscrit

dans le cadre de l’amélioration du mécanisme de Programmation Triennale glissante entreprise par

les structures de planification du pays depuis 1988. Il a été pérennisé à partir de l’année 1998, date

de la première revue qui avait permis d’étaler toute la faiblesse du taux de décaissement des projets

/programmes qui était de (48 %).

C’est sur la base des enseignements tirés de ce premier exercice qu’il a été proposé de renouveler

l’exercice en vue d’aboutir à une meilleure connaissance des problèmes liés à la mise en œuvre des

Projets/Programmes. Ainsi ont été organisées régulièrement des revues annuelles de 1998 à 2018.

Ces différents exercices ont permis de constater la progression sensible du taux de décaissement

des projets en exécution qui est passé de 48 % en 1998 à 55,57 % en 2018.

Ce document constitue la contribution de la Culture à la dix-neuvième revue des Projets et

Programmes de Développement du Mali. Il fait le point de l’état d’exécution des dix (10)

Projets/Programmes d’investissement public revu au 31/12/2018 du département de la Culture.

Le présent rapport est structuré en cinq parties :

- objectifs de la 19ème revue ;

- méthodologie de collecte des données sur les Projets/Programmes ;

- point d’exécution des Projets/Programmes de Développement ;

- conclusion et recommandations ;

- plan d’action de la 19ème revue des Projets/Programmes du Département de la Culture.

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 5

2. CONTEXTE

La promotion d’un développement inclusif et durable en faveur de la réduction de la pauvreté et

des inégalités est une préoccupation majeure des autorités maliennes. Elle est une priorité nationale

en vue d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD) à l’horizon 2030 ».

Ainsi, le Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le Développement Durable (CREDD)

2016-2018 a été approuvé par le Décret N° 2016-0889/P-RM du 23 novembre 2016 comme

document de politique nationale. Il est une opérationnalisation de la vision de l’Étude Nationale

Prospective (ENP) « Mali 2025 ».

Il se fonde aussi sur les Objectifs de Développement Durable (ODD), sur les principales

conclusions et recommandations issues du bilan à mi-parcours (2012-2014) du CSCRP 2012-2017.

A cet effet, les priorités du Plan pour la Relance Durable du Mali (PRED 2013-2014), du

Programme d’Actions du Gouvernement (PAG 2013-2018), du Programme de Développement

Accéléré des Régions du Nord (PDA/RN) ainsi que les nouveaux défis découlant de l’Accord pour

la Paix et la Réconciliation au Mali sont traduits dans ce nouveau document unique de référence,

permettant de mettre en cohérence l’ensemble de ces politiques et stratégies.

Le CREDD 2016-2018 constitue ainsi la nouvelle Stratégie nationale de développement qui intègre

l’ensemble des orientations stratégiques du Gouvernement et permet de concrétiser l’ambition

affichée par ce dernier et les Partenaires Techniques et Financiers de disposer d’un document

unique de référence reflétant les priorités de développement sur la période 2016-2018.

Il est opérationnalisé à travers la prise en compte de ses orientations en matière d’investissement

dans le Programme Triennal d’Investissement (PTI) dont la Loi de Finances intègre la première

tranche annuelle qui est le Budget Spécial d’Investissement (BSI).

Le Ministère de la Culture participe à la mise en œuvre du CREDD 2016-2018 à travers l’Axe

Stratégique 1 « Croissance économique inclusive et durable », Domaine Prioritaire 7 :

Développement des autres secteurs de croissance ; Objectif Spécifique 17 : Valoriser la

production et le patrimoine culturels.

L’année 2018, dernière année de mise en œuvre du CREDD 2016-2018 se tient dans un contexte

marqué la tenue des élections présidentielles en juillet 2018, le basculement du Budget d’Etat en

mode programme, la poursuite de la mise en œuvre des ODD, les préparatifs du nouveau document

de stratégie CREDD (2019-2021).

L’exécution des Projets/Programmes d’investissement public du département au 31/12/2018 a été

marquée par la poursuite d’importants projets/programmes de promotion culturelle à travers des

travaux de réhabilitation/construction et d’équipement d’infrastructures.

Le Gouvernement du Mali, en rapport avec ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF), a mis

en place un système de suivi/évaluation systématique de l’ensemble des projets/programmes

d’investissement public basé sur l’organisation de revues. Dans ce cadre, il est organisé, chaque

année, au niveau des départements ministériels les revues des projets/programmes.

Ainsi, l’organisation de cette présente revue des P/P fait suite à la lettre circulaire N°00415/MEF-

SG du 05 février 2019 relative à la préparation et à la tenue des revues des Budgets-Programmes,

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 6

des revues de Projets/Programmes, des revues sectorielles, de la revue CREDD, des ODD et de la

revue budgétaire conjointe pour l’année 2019.

3. OBJECTIFS

3.1. Objectif général

L’objectif de la revue est de mettre à disposition un instrument technique efficace pour une meilleure

gestion des politiques, programmes et projets de développement.

3.2. Objectifs spécifiques

Spécifiquement, il s’agit de :

- examiner l’état d’exécution physique et financière des projets/programmes d’investissement

public du Mali au 31/12/ 2018 ;

- identifier les principales contraintes et difficultés qui ont entravé leur mise en œuvre ;

- évaluer la mise en œuvre des recommandations faites au titre de l’année 2017 (18ème revue) ;

- formuler de nouvelles recommandations en vue d’améliorer la mise en œuvre des Projets /

programmes.

4. METHODOOGIE

Le rapport de la dix-huitième revue des projets/programmes est élaboré sur la base du canevas de

suivi/évaluation des Projets /Programmes mis en place.

A cet effet, il rend compte des réalisations physiques et financières de chaque Projet/Programme

en cours d’exécution.

Le rapport résulte des informations fournies à la Cellule de Planification et de Statistique (CPS)

par les gestionnaires des Projets/Programmes à travers les différents ateliers internes tenus au

Département.

Les documents exploités sont : les fiches de suivi-évaluation des Projets/Programmes et les fiches

de suivi trimestriel du BSI.

Pour une meilleure compréhension du document, les concepts clés utilisés dans le présent rapport

sont définis de la manière suivante :

- Financement acquis : montant du financement extérieur et contrepartie nationale figurant

dans les documents des accords ou conventions déjà signés ou cumul des dotations

budgétaires (montants inscrits dans la Loi de Finances) pour les projets exclusivement sur

financement intérieur ;

- Décaissement : ressources financières liquidées ;

- Taux de décaissement : rapport entre les dépenses effectuées au titre du projet, depuis son

démarrage jusqu’au 31/12/2018 et le financement acquis ;

- Projets en exécution : projets ayant réalisé au moins un premier décaissement sur leurs

financements acquis (intérieur et/ou extérieur) ;

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 7

- Projets en préparation : projets ayant un niveau de décaissement nul, il s’agit notamment

des projets financés n’ayant pas encore effectué de décaissement.

5. ÉTAT D’EXÉCUTION DES PROJETS /PROGRAMMES AU 31/12/2018

5.1. Etat d’exécution des Projets/Programmes :

Il concerne les points suivants :

- la situation d’exécution physique et financière des Projets/Programmes depuis leur démarrage;

- l’état de mise en œuvre des recommandations de la 18ème revue des Projets/Programmes ;

- la formulation de nouvelles recommandations et la conclusion, il s’agit essentiellement de tirer

des enseignements des précédentes revues et de formuler des recommandations pour pérenniser

les acquis et combler les insuffisances.

- l’élaboration du Plan d’action de la 19ème revue pour corriger les insuffisances et les difficultés

spécifiques signalées par les gestionnaires des Projets/Programmes.

Le département de la Culture compte au total dix (10) Projets/Programmes tous en exécution et

essentiellement sur le financement intérieur.

Le coût global des Projets/Programme en exécution s’élève à 20 656 000 000 FCFA au 31/12/2018

contre 18 603 000 000 FCFA au 31/12/2017, soit une augmentation de 2 053 000 000 FCFA. Cette

augmentation s’explique essentiellement par l’actualisation du coût du marché relatif au Projet

Aménagement de la Tour d’Afrique.

Les différentes réalisations physiques et financières des Projets/Programmes sont fournies au

niveau des fiches de suivi/évaluation en annexe.

5.2. Présentation des Projets/Programmes :

Il s’agit :

- du tableau récapitulatif des Projets/Programmes en exécution au niveau du département de la

Culture ;

- des fiches techniques d’identification pour chaque Projet/Programme en exécution au niveau

du département de la Culture.

5.3. Répartition des Projets/Programmes par secteur de la planification

5.3.1. Projets/Programmes en exécution

L’ensemble des dix (10) P/P sont classés au niveau du Ssecteur Infrastructures :

1. Equipement Conservatoire Arts et Métiers ;

2. Réhabilitation Palais de la Culture ;

3. Appui CPS Secteur Culture & Jeunesse ;

4. Equipement CICB ;

5. Construction Maison Africaine de la Photographie ;

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6. Réhabilitation Musée National ;

7. Projet d’équipement CNCM ;

8. Programme construction/réhabilitation parcs publics et monuments ;

9. Aménagement de la Tour de l’Afrique ;

10. Aménagement Pyramide du Souvenir.

Tableau 1 : Répartition des Projets/Programmes en cours d'exécution et en

préparation par structure

NATURE DES

P/P

STRUCTURES TOTAL

CAMM-

BFK

CICB CPS CNCM DNPC MAP PC-AHB PS TA MN

En Exécution 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

En préparation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

5.4. Analyse des réalisations financières

Le coût total de l’ensemble des projets revus s’élève à 20,656 milliards de F CFA et se répartit

comme suit :

▪ Projets en exécution : 20,656 milliards de F CFA, soit 100% ;

▪ Projets en préparation : 0 milliards de F CFA, soit 0%.

a) Financement acquis

Le financement acquis total s’élève à 17,814 milliards de F CFA, tous en exécution et représente

86,24 % du coût total des P/P.

b) Décaissements

Le cumul des décaissements enregistrés au 31/12/2018 pour l’ensemble des projets revus se chiffre

à 11,359 milliards de F CFA pour un financement acquis global de 17,814 milliards de F CFA, soit

un taux de décaissement de 63,76%.

Comparé à celui de la 18ème revue qui est de 68,81%, le département enregistre une diminution de

5 points 05 due essentiellement à la situation budgétaire de l’année 2018 au cours de laquelle seuls

les crédits du 1er semestre ont été partiellement ouverts et entièrement exécutés. Pour rappel, sur

les 3,025 milliards de dotation au titre de 2018, le taux de décaissement est de 37,29%, soit 1,128

milliard de FCFA.

5.5. Principales difficultés recensées

La réalisation de la présente revue a permis d’identifier les difficultés qui entravent la mise en

œuvre des projets/programmes, il s’agit essentiellement de retard dans le démarrage des travaux et

d’équipement de certains P/P (voir fiche S/E des P/P).

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6. CONCLUSION/RECOMMANDATIONS

6.1. Conclusion

Globalement le taux d’exécution financière des projets/programmes du département de la Culture

s’élève à 63,76%. Ce taux connait une nette diminution par rapport à celui enregistré au 31

décembre 2017 (68,81%) et cela en raison de la situation budgétaire de l’année.

6.2. Recommandations

Tableau 2 : État de mise en œuvre des recommandations de la 18ème revue

Recommandations

Etat d’exécution

Structures

responsables

Commentaires

Réalisées

En cours de

réalisation

Non

réalisées

1. Améliorer la

coordination entre la

CPS et les structures

techniques dans le

cadre de suivi des P/P

CPS/Structures

Techiques

6.3. Recommandations de la 19ème revue :

Sur la base des principales contraintes et des difficultés relevées lors de la mise en œuvre des

projets/programmes, et des enseignements tirés, les recommandations ci-dessous ont été

formulées :

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 10

ANNEXES

19ème revue des Projets/Programmes du Ministère de la Culture Page 11

ANNEXE 1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIERE DES
PROJETS/PROGRAMMES AU TITRE DE L’ANNEE 2018

N° RNP Projets/programmes
Dotation

2018

DÉCAISSEMENT

2018

TAUX

D'EXECUTION

DOTATION

2019
ECART

2041
Equip. Maison Africaine de la

photographie 0 0 #DIV/0! 0 0

1780 Equipement CICB 0 0 #DIV/0! 0 0

2357
Réhabilitation Palais de la

Culture 500 190 38,00% 350 -150

2358
Appui CPS Secteur Culture &

Jeunesse 100 38 38,00% 95 -5

2816 Réhabilitation Musée national 350 133 38,00% 285 -65

3031 Projet d'équipement CNCM 1000 300 30,00% 760 -240

3032
Programme construct/réhab

parcs publics et monuments 375 142 37,87% 333 -42

3033
Aménagement de la Tour

d'Afrique 300 69 23,00% 280 -20

3034
Aménagement Pyramide du

Souvenir 200 180 90,00% 238 38

3053
Equip. Conservatoire Arts et

Métiers 200 76 38,00% 475 275

Total 3025 1128 37,29% 2816 -209

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ANNEXE 2 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES PROJETS / PROGRAMMES

(Les Montants sont en Millions de F CFA)

N° RNP Intitulé du projet Durée coût Financement acquis
Décaissement cumulé au

31/12/2018 Taux de décaissement Observations

Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total Intérieur Extérieur Total

Projets en exécution 20 656 17 814 0 17 814 11 359 0 11 359 63,76% #DIV/0! 63,76%

Secteur Infrastructures 20 656 17 814 0 17 814 11 359 0 11 359 63,76% #DIV/0! 63,76%

1 2041
Equip. Maison Africaine de la

photographie

2005-2018 1 874 1 874 0 1 874 1 711 0 1 711 91,30% #DIV/0! 91,30% pas de dotation en

2019

2 1780
Equipement CICB 2006-2018 3 941 3 941 0 3 941 3 490 0 3 490 88,56% #DIV/0! 88,56% pas de dotation en

2019

3 2357 Réhabilitation Palais de la Culture 2008-2019 3 127 3 127 0 3 127 2 400 0 2 400 76,75% #DIV/0! 76,75%

4 2358
Appui CPS Secteur Culture &

Jeunesse

2008-2019 1 037 1 037 0 1 037 844 0 844 81,39% #DIV/0! 81,39%

5 2816 Réhabilitation Musée national 2017-2019 835 835 0 835 333 333 39,88% #DIV/0! 39,88%

6 3031 Projet d'équipement CNCM 2017-2018 2 760 2 760 0 2 760 650 650 23,55% #DIV/0! 23,55%

7 3032
Programme construct/réhab parcs

publics et monuments 2017-2019
1 008

1 008 0 1 008
442 442 43,85% #DIV/0! 43,85%

8 3033 Aménagement de la Tour d'Afrique 2017-2019 3 650 880 0 880 219 219 24,89% #DIV/0! 24,89%

9 3034
Aménagement Pyramide du

Souvenir
2017-2019 610 538 0 538

280 280 52,04% #DIV/0! 52,04%

10 3053

Equip. Conservatoire Arts et

Métiers

2012-2018 1 814 1 814 0 1 814 990 0 990 54,58% #DIV/0! 54,58% de 2012 à 2016 ce
projet a bénéficié de
789 millions de francs

CFA avec l'ancien

numéro RNP: 26

TOTAL GÉNÉRAL 20 656 17 814 0 17 814 11 359 0 11 359 63,76% #DIV/0! 63,76%

ANNEXE 3 : FICHES DE SUIVI- EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES

N° RNP: 2041

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Maison Africaine de la Photographie

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/MAP

I.3. Objectif du projet/programme: Doter la MAP de local approprié.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2005-2018

I.7. Coût total du Projet : 1 874

- en Devises :

- en millions de F CFA : 1 874

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 12/07/2013 de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : 2014

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 07/01/2014de

signature20/04/2014

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

Marché N° T1-BNOB-2145-01-

01/2013 relatif aux travaux de

construction de la maison africaine

de la photographie

QSD ?

Contrat N°E1-BNOB-2145-

0101/2013 relatif aux études et

prestations de surveillance et de

contrôle des travaux

Contrat N°C1- BNOB-2145-

0101/2013 relatif au contrôle

technique des travaux

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2018

(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2018

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

1 874

1711

91,30%

Total financement intérieur 1 874 1711 91,30%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur

Total des financements 1 874 1711 91,30%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints) :

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : non satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèm

es rencontrées
Causes Mesures/solution

s proposées
Structures/Or

ganismes
responsables

Délai d’exécution

1.

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 1780

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement CICB

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/CICB

I.3. Objectif du projet/programme: Amélioration des conditions de travail et d’accueil des usagers et

promouvoir les activités culturelles

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2006-2018

I.7. Coût total du Projet : 3 941

- en Devises :

- en millions de F CFA : 3 941

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …..….-du 1erdécaissement : …………..

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature

09/10/2010

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2018

(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2018

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

3 941 3490 88,56%

Total financement intérieur 3 941 3490 88,56%

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur

Total des financements 3 941 3490 88,56%

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints) : RAS

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N°Ord. Difficultés/Problè
mes rencontrées

Causes Mesures/solutions
proposées

Structures/Organism
es responsables

Délai d’exécution

1.

N° RNP: 2357

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Palais de la Culture (Ils vont nous faire

parvenir la fiche)

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/ Palais de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: Suivre et amélioré les activités culturelles

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2008-2019

I.7. Coût total du Projet : 3127

- en Devises :

- en millions de F CFA : 3127

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de

lancement

Dates de

signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2018

(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2018

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

2747+380=3127

2210+190=2400

2400

76,75 %

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

Total financement intérieur

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) :

- Paiement de 92 442 383 pour le reliquat de construction des trois salles de répétitions ;
- 57 200 500 pour la fourniture des marchés de véhicules et des motos ;

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Peu satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :
-

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèmes

rencontrées
Causes

Mesures/solution
s proposées

Structures/Organis
mes responsables

Délai
d’exécution

1. RAS

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature :

N° RNP: 2816

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Réhabilitation Musée national

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: offrir un accueil satisfaisant au public et assurer une

couverture sécuritaire aux collections et aux usagers du Musée.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2019

I.7. Coût total du Projet : 835

- en Devises :

- en millions de F CFA : 835

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature 17 juin 2017de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement : 2017

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

Travaux de réhabilitation et de renforcement des

dispositifs de surveillance et de sécurité du Musée

National, Lot1

27 Septembre 2016 17 Janvier 2017

Travaux de construction du local pour réserve et de deux

(02) blocs de cinq (05) latrines

27 Septembre 2016 17 Janvier 2017

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2018 (en

millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2018

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

835

133

39,39 %

Total financement intérieur

835

133

39,39 %

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur

Total des financements
835

133

39,39 %

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints ) :

Construction de la réserve, les travaux sont exécutés ;

Les travaux de finition et d’installation des équipements sont en cours ;

Les travaux de renforcement des dispositifs de surveillance et de sécurité ont commencé.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Pas satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

L’emploi permanent de 16 personnes contribuera à la réduction de la pauvreté.

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

Ordre Difficultés/Problèm

es rencontrées
Causes Mesures/solution

s proposées
Structures/Or

ganismes
responsables

Délai d’exécution

1. Absence de planning

de travail

Absence de

rigueur de

l’entreprise

Reconduire la lettre

pour exiger une

planification des

travaux

Musée National 2 mois

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

N° RNP: 3031

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Projet d’Equipement CNCM

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/CNCM

I.3. Objectif du projet/programme: Créer des espaces de diffusions et d’exportations

cinématographiques et renforcer les capacités de la production cinématographiques

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2019

I.7. Coût total du Projet : 2 760

- en Devises :

- en millions de F CFA : 2 760

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 20/06/2017de mise en vigueur : 01/01/2017-du 1erdécaissement :

2017

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2018 (en

millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2018

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

2760 650 23,55 %

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

Total financement intérieur

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur

Total des financements

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints ) :

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2016 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèm

es rencontrées
Causes Mesures/solution

s proposées
Structures/Or

ganismes
responsables

Délai d’exécution

1.

Date : Prénom et Nom : Fonction :

Signature

N° RNP: 3032

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Construction/Réhabilitation Parcs et Monuments Nationaux

(Ils vont nous faire parvenir la fiche)

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture/DNPC

I.3. Objectif du projet/programme: Conservation, Promotion et valorisation des parcs et

monuments et Accroissements de l’offre touristique.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako, Ségou et Sikasso

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2019

I.7. Coût total du Projet : 1008

- en Devises :

- en millions de F CFA : 1008

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ….de mise en vigueur : …...-du 1erdécaissement : …………..

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de signature.…

Intitulé des marchés Dates de

lancement

Dates de

signature

Réhabilitation des vestiges du Tata de Sikasso 25 Juin 2018 27 Août 2018

Etude technique (Gao Sanèye et Djenné) 10 Juillet 2018 03 Août 2018

Restauration du monument Cabral 02 mars 2018 15 mars 2018

Restauration du monument des marthys 06 mars 2018 15 mars 2018

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2018

(En millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2018

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

1008 442 43,85%

Total financement intérieur

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3

-……………

Total financement extérieur

Total des financements

2.7. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats
atteints) :

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

L’amélioration de l’offre touristique, l’amélioration des opportunités aux professionnels et la création des

emplois lors des travaux.

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

-

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018 ET

MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N° Ordre Difficultés/Problèmes

rencontrées
Causes Mesures/solution

s proposées
Structures/Organis
mes responsables

Délai
d’exécution

1. Retard dans la mise en

œuvre des travaux

Manque d’assiduité

dans la réalisation des

travaux

Non-respect des

spécifiés techniques et

des éléments de

composition du

monument.

DFM-Culture

DNPC

1 mois

Date : 25-04-2019 Prénom et Nom : Sidi Lamine KONE Fonction : Directeur

Adjoint Signature :

N° RNP: 3033

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme Aménagement de la Tour de l’Afrique

(Ils vont nous faire parvenir la fiche)

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: réhabilitation et rentabilisation de la Tour

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2017-2019

I.7. Coût total du Projet : 880
- en Devises :
- en millions de F CFA : 880

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : ………...-du 1erdécaissement :
2017
2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de
signature.…

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31decembre 2018 (en
millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2018

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

880

219

24,89%

Total financement intérieur

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°……………

Total financement extérieur

Total des financements

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints ) :

- Réalisation de l’étude architecturale et technique relative à la construction du bureau du
personnel et de l’aménagement du parking

- Réalisation de l’étude architecturale et technique relative à la réhabilitation de la Tour de
l’Afrique.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : Satisfaisant

2.6. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018

ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèm

es rencontrées
Causes Mesures/solution

s proposées
Structures/Or

ganismes
responsables

Délai d’exécution

1. Voir la Tour

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature

N° RNP: 3034

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Aménagement Pyramide du Souvenir

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: Renforcer les capacités fonctionnelles de la Pyramide

du Souvenir

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructures/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : (2017-2019)

I.7. Coût total du Projet : 538

- en Devises :

- en millions de F CFA : 538

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : ………..de mise en vigueur : 2017.-du 1erdécaissement : 2017

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés……...……de

signature.…

Intitulé des marchés Dates de

lancement

Dates de signature

N° 0307 DRMP 2018, travaux d’aménagement de la

Pyramide du Souvenir

Date ? 03 mai 2018

N° 0731 CMP-MC 2018, contrôle et surveillance des

travaux d’aménagement de la Pyramide du Souvenir

Date ? 17 mai 2018

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31decembre 2018

2.4. (en millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2017

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C. Autres :(Populations/Collectivités)

538 280 52,04%

Total financement intérieur

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur

Total des financements

2.4. Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints) :

- Rénovation du bloc principal et aménagement de la cour ;

- Contrôle et surveillance des travaux.

2.5. Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : satisfaisant

La première phase a été réceptionné sans réserve cette phase a permis de rendre plus fonctionnel

les bureaux et autres pièces du bâtiment principal et aussi l’accessibilité à travers l’aménagement

de la cour.

2.8. Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :
- Amélioration du cadre de vie du personnel de la Pyramide du Souvenir et les bureaux sont

plus fonctionnels.

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018

ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ord Difficultés/Problèm

es rencontrées
Causes Mesures/solution

s proposées
Structures/Or

ganismes
responsables

Délai d’exécution

1. RAS

Date : 03-01-2019 Prénom et Nom :Mme Fadima COULIBALY

Fonction : Directrice Signature

N° RNP: 3053

I. IDENTIFICATION/DESCRIPTION DU PROJET/PROGRAMME

I.1. Intitulé du Projet/Programme : Equipement Conservatoire Art et Métier

(Ils vont nous faire parvenir la fiche)

I.2. Département de tutelle/Organisme d’exécution : Ministère de la Culture

I.3. Objectif du projet/programme: doter le conservatoire d’équipements qui renforcent

ses capacités de formation, de promotion des arts et de la culture, et qui assurent de

meilleures conditions de vie et de travail.

I.4. Localisation (Région/Cercle/Commune) : District de Bamako

I.5. Secteur et Sous-secteur : Infrastructure/Bâtiment et Equipement

I.6. Durée du Projet/Programme : 2012-2018

I.7. Coût total du Projet : 1 814

- en Devises :

- en millions de F CFA : 1 814

II. ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET :

2.1. Dates : -de signature : 13/05/2014 de mise en vigueur : 04/07/2014 du

1erdécaissement : 03/04/2015

2.2. Etat de passation des marchés : Dates : - de lancement des marchés 01/10/2013 de

signature13/05/2016

Intitulé des marchés Dates de lancement Dates de signature

2.3. Situation d’exécution financière : du démarrage du projet au 31 décembre 2018

(en millions de F CFA)

Sources de financement Financement

acquis

Cumul décaissements au

31/12/2017

Taux de décaissement

(en %)

Financement intérieur :

A. Budget National :

- Equipement -investissement

-PPTE :

B. Autofinancement :

C.Autres :(Populations/Collectivités)

1814 990 54,58%

Total financement intérieur

Financement extérieur :

-Bailleur n°1

-Bailleur n°2

-Bailleur n°3……………

Total financement extérieur

Total des financements

2.4.Situation d’Exécution des Réalisations Physiques (indiquer la nature des principaux résultats

atteints) :

- Paiement du reliquat pour l’aménagement et bitumage de la voix d’accès (76 millions)
- Construction des trois ateliers et un centre d’accueil avec taux de réalisation (21,38%) avec

un délai consommé de 24,16 %.

2.5.Appréciation d’Ensemble sur l’état d’Avancement du Projet/Programme : satisfaisant

2.6.Appréciation sur la Contribution directe du Projet/Programme à la réduction de la Pauvreté :

- Après ils vont nous fournir

III – DIFFICULTES/PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES DURANT L’ANNEE 2018

ET MESURES/SOLUTONS PROPOSEES

N°Ordre Difficultés/Problèmes

rencontrées
Causes Mesures/solutions

proposées
Structures/Org

anismes
responsables

Délai d’exécution

1 La mauvaise qualité

des bois des

coffrages

La n’négligence

de entreprise

Arrêt des travaux

par l’agent de

suivi de la

DGABE

Entreprise

Case

Construction

Délai 1 mois

Date : Prénom et Nom : Fonction : Signature